Page 1

劉德華

人生,是一個奮鬥的戰場,如何不淪為受宰割的牛羊? 「如果在沒有能力時你非要幹,你一輩子就毀了。逐漸看清自己的能力,慢慢 準備、慢慢努力,這樣就會距離成功不太遠。」這是影視巨星劉德華的領悟。 「成功最重要的道理就是順勢而為,颱風來的時候連豬都可以飛,如果能保持 豬一樣的態度,就能成功。」小米科技 CEO 雷軍則是這樣比喻。 一個是被譽為「民間特首」、舉手投足俱是巨星風采的「華神」;另一位則是 當前中國最紅的手機公司創辦人,被粉絲封為「大陸賈伯斯」,劉德華與雷軍, 1 月初在北京清華大學展開一場名為「將人生變成戰場」的跨界對談,與大家 分享關於成敗、人生理想的經驗與看法。以下為對話實錄摘要: 主持人:你們成為劉德華、雷軍的絕招是什麼? 劉德華:帥啊??(全場沸騰)我最成功的地方是我的人品,我最近 10 幾年才陸 續有一些好的作 品。我可以跟大家分享一下我的人品。其實我不是大家想像的那麼厲害,如果 說什麼祕訣,雷軍大哥一定很厲害。 雷軍:大家好,跟劉德華同台壓力很大。我知道大家剛才的掌聲都是給劉德華 的。(再次掌聲)我大二就修完所有的課程,大三開始創業。這麼多年我也算 是老革命,我為什麼能生存下來?一個普通人怎麼變得不普通呢?一定要有自 己的夢想。 主持人:哪些是你成功最大的阻礙? 雷軍:清華學子絕頂聰明,這群人自信,自信過了之後就會自負。我年輕的時 候很自負,做了很多逆天的事情。40 多歲之後,我領悟到順勢而為。要想大成 的話,就像我之前講的颱風來了,豬都可以飛。如果能保持豬一樣的態度,也 能成功。


劉德華:我想講的他都講了。成功就是你可以接受失敗。什麼叫最失敗,就是 你自以為你已經成功了。我現在就是那頭豬。(全場笑) 雷軍:劉先生你太客氣了,我上大學的時候,你就是我的偶像。(全場笑)我 覺得劉德華激勵了我們一代人勤奮工作。 主持人:遇到逆境你們怎麼堅持下來的? 劉德華:我好強,每件事情我希望都能做到 80 分。我在唱歌跳舞演戲的時候, 會花很多時間,我只是不想輸。我覺得不想輸 3 個字一定要停留在腦袋裡,這 樣才會激勵你成功。不想輸不代表你不輸,如果我碰到輸的時候,在哪裡跌倒, 千萬不要在哪裡爬起來,一定要到沒人的地方爬起來。現在社會就是這樣,如 果你跌倒了,一定要找個沒人的地方休息一下。 雷軍:我出道比較早。我們 1996 年的時候,微軟進入中國,我們金山前有微軟 後有盜版,那時候的日子非常難過。那段時間我們很鬱悶,我們在網上泡論壇 當斑竹(大陸網民對於版主的通俗寫法),每天能發 300 篇文章,每篇文章不 少於 100 個字。我玩了半年之後,才決定 面對現實走出來。1997 年我們開始第二次創業。 劉德華:找人不要找最好的,有時候你都不知道怎麼用他們,我身邊的人大部 分跟我差不多。管理不是你有多厲害,而是你能找到幫你分擔的人。我做錯的 時候,也會對著鏡子罵自己。對於犯錯的同事我會給他機會,但如果發現改不 了,那就不要用他。 雷軍:我年輕的時候性子急,後來我都當面表揚人,背後批評。 創業忠告 雷軍:我就是在大學創業的人,過去很少有大學創業成功的典範。中國和美國 差距很大,我建議大學生不要創業,成功機率很低。我招人最重要的兩條:肯 學、肯做。 劉德華:我還是主要看人品。你找到一個再厲害的,如果在一起難受的話還是 不行。我不是很適合做生意。我就是肯學肯幹的人。1991-95 年我虧了 4000 萬 港幣,1999 年之前我很勤奮,是因為我要還債。2000 年之後,我才從頭再來。


主持人:怎麼當好老闆? 雷軍:老闆有曹操型、劉備型等。曹操型是能夠深入一線,帶兵打仗。劉備型 是大哥,要找到能幹的兄弟。 主持人:你們兩人有什麼要互相問的嗎? 雷軍:過去 5 年行動網路改變了生活,你有沒有想過用行動網路改造你的工作? 劉德華:我一定是不及格。我工作的時候從來不用電話,而是喜歡面對面,我 是太落後的人。想要改變電影行業,我得向你慢慢討教。香港電影現在愈來愈 難。 雷軍:在手機上拍網絡劇會不會更簡單? 劉德華:微電影一定是下一個,給香港電影或者拿不到很大基金朋友的機會。 以後很多品牌可以利用微電影的模式,我覺得真的是我們的另外的出路。 雷軍:你有投資微電影的計畫嗎? 劉德華:我覺得這些需要你們去發展,慢慢可以尋找合作的機會。我很怕用手 機,剛剛開始用手指的智慧型手機的時候,我就怕小孩每天用手玩智慧型裝置, 會變成手指很長的 ET 那樣。 主持人:劉德華有什麼要問雷軍的? 劉德華:總是有人問我什麼時候退休,你為什麼退休後又回來了? 雷軍:我做金山的時候非常苦,大家都說我是勞動模範。我就把金山上市當作 目標,當我登上山頂後,很落寞很無聊,所以就退休了。我 40 歲生日的時候, 想起來有個 18 歲的夢,所以就創辦了小米。 主持人:劉德華什麼時候退休? 劉德華:我公司上市的時候。 與聽眾互動


現場聽眾:現在很多明星做手機,你有沒有想過跟雷軍合作,做個華仔手機? 劉德華:我覺得我是那種很希望有我們中國人的產品走向世界。如果真的有這 個機會,我會去研究。但是我自己不會主動做這種事情。 現場聽眾:我是清華學生,但我不是來找工作的。兩位很早創業也成功了,但 為什麼不鼓勵現在的大學生創業? 雷軍:我不是不鼓勵創業,而是不鼓勵在校和剛畢業的大學生創業。美國很多 世界級的公司,都是大學生創辦的。但是中國一是大學對創業的教育不夠,二 是創業的過程比較困難。我看到很多大學生借錢創業,在很高的壓力下,很容 易走上邪路。其實大家如果經驗不足,創業的失敗率非常高,做老闆很風光, 但是很困難。 劉德華:大家不要急。我們培養過很多新導演,你當了導演之後,一輩子就回 不來了。還有很多新導演,當了很多年的編劇、副導演、演員等。如果在沒有 能力的時候你非要幹,你一輩子就毀了。沒有一個行業不賺錢,只有你做成做 不成,你在大學要學習怎麼去學習。 現場聽眾:我是來自台灣的記者,我想問如果兩位今天有機會互換身分,你們 會想做什麼? 雷軍:可能我最想做的事情,是能不能幫助一些剛加入電影圈的新生力量,成 為下一代的明星。每個人的時間都是有限的,要讓劉德華的精神代代相傳。 劉德華:如果我有機會互換,我要去坐坐雷軍的辦公室,去公司了解一下科技 行業怎麼運作,一個完整的工作流程是怎樣的。我要好好學習,希望有天成為 「雷鋒」。 現場聽眾:今天兩位都走上人生巔峰,從小到大,你們的人生理想是怎麼變化 的? 雷軍:我 18 歲的時候,特別想像賈伯斯一樣做個世界級的科技公司。當我做出 小米之後,發覺能做出讓使用者熱愛的產品更重要。 劉德華:我是在農村出生,6 歲離開。我小時候想當農夫,結果失敗了。我 18 歲的時候,寫了很多劇本,想去電視台當導演,結果進入訓練


班,老師跟我說:你還是去當演員吧,所以又失敗了。後來我逐漸看清自己的 能力,慢慢準備、慢慢努力,這樣就會距離成功不太遠。我還沒有訂下來人生 理想,現在整個家庭才換成另外一個狀態,還在調整自己。 現場聽眾:假設我是像華仔一樣的人,但是想法不是很好,雷總會投我嗎?你 是投人還是投創業題材?你有投過女性主導的創業團隊嗎? 雷軍:天使投資者最重要的就是投人,而不是投創業題材。一個優秀的人,成 功機率會高很多。對我來說,最幸福的事情,就是認識幾個能閉著眼睛寫支票 的創業者。如果劉德華同意,我今天就能拍板投資他的公司,價錢隨便開,我 絕對不還價。女性創業者市場上比較小,我投過清華校友王秀娟的大街網。 現場聽眾:我今年看了劉德華的兩部電影,富春比較雷,盲探比較?? 劉德華: (插話)盲探比較「軍」是吧!(全場笑) 現場聽眾:比較雷的和比較「軍」的,你都是什麼心態? 劉德華:每個藝術家的作品,不一定都能做到極致。我覺得拍的過程中我是享 受的,我知道中間出現了什麼問題,但有些事我們改變不了,我希望大家能夠 接受。我還有個新片,希望你以後告訴我是比較雷還是比較「軍」。 現場聽眾:兩位怎麼看待家庭生活的重要性? 劉德華:我是絕對選家庭的人。然後很多人關心,但如果你是我太太,你會覺 得非常幸福。 雷軍:劉先生說得非常好,我非常支援。 現場聽眾:剛才雷總沒講到孫權型的老闆,你自己是哪種老闆? 雷軍:我現在做小米,最重要是我喜歡,這是很幸福的事情。今天做小米都是 我親自做的,從類型上說,我更像曹操,深入一線,親自去打仗。 現場聽眾:我今天是為了劉德華過來的。有文章說你是 EQ 最高的明星之一, 你的形象和情緒是怎麼控制的?同時還想 問雷軍,我不是米粉(小米機粉絲的簡稱) ,你能給我 3 個喜歡小米的理由麼?


劉德華:我會發脾氣的,回家的時候我會發脾氣,因為那些人會原諒我,但是 外面不會。而且發脾氣能解決的問題不多。世界上有些人覺得,要真實的面對 所有人,但是同時應該照顧別人的感覺。你真的可以在一個私人的空間跟人溝 通。 雷軍:小米創辦只有 3 年半,還有很多不足。想一下打動你可能有困難。但是 小米有一點跟其他公司不一樣,我們願意跟每一個消費者交朋友,我們和使用 者是朋友。 現場聽眾:現在山區很多小朋友穿得很單薄上課,你們可不可以考慮下一個目 標做慈善和公益? 劉德華:劉德華慈善基金已經快 30 年了,我們一直都在做慈善,我們願意參加 你所提及的公益活動。 雷軍:小米參與過非常多的公益慈善活動,你所提及的公益活動,我們也願意 參加。 談到失敗,劉德華說,在哪裡跌倒,千萬不要在哪裡爬起來,如果你跌倒了, 一定要找個沒人的地方休息一下。 精彩。

劉德華  
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you