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COLEGIO RESTREPO MILLAN JORNADA NOCTURNA

PROYECTO EMPRESARIAL

Contenido:

Que es un proyecto empresarial?

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Planificacion estrate- 2 gica Planificacion comercial

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Cuando una persona o grupo de personas cuenta con una idea que pretende llevar adelante, mediante la creación de una empresa, es necesario concretar la idea por escrito y cuantificarla de manera que permita analizar su viabilidad desde el punto de vista económico, social y financiero.

Una vez realizada la primera evaluación de la idea inicial, y si el resultado de dicha evaluación es positivo, debe continuarse el proceso de creación de empresa, a través de la elaboraPor tanto es conveniente realizar un es- ción de un proyecto o tudio previo de viabilidad con el fin de plan de empresa. concretar y cuantificar el proyecto, para evitar experiencias empresariales nada PLANIFICACION satisfactorias que podrían haberse evita- ESTRATEGICA do con dicho análisis. La planificación esRESUMEN

tratégica es indispensable para la que empresa pueda anticiparse y responder a los cambios del entorno, es decir, del mercado, de la

RESUMEN

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Convertir nuestras intenciones en objetivos claros, realistas y expresarlos de forma positiva. *Asignar un plazo limite para alcanzarlos: corto, mediano o largo plazo. *Acciones claras para conseguir dichos objetivos *Programar las actividades según su importancia. *Delegar tareas o posponerlas cuando sea necesario.


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P R O Y E CTO E MP R E S A RI A L

PROCESO DE PLANIFICACION Par que los objetivos se cumplan, la empresa deberá organizar todos los medios disponibles y establecer estrategias. Es necesario realizar las siguientes preguntas: HAZ DE TUS SUEÑOS UNA REALIDAD

Teniendo presente los recursos y capacidades, el mercado, la competencia y el entorno, con el fin de definir las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas. Debe definir unos objetivos.

Para contestar cada pregunta debe realizarse: Un análisis de la situación

Estos objetos deben ser viables, que los pueda alcanzar. Para ello es necesario remitirnos a la misión de nuestra proyecto empresarial y preguntarnos: cuál es la finalidad de su existencia, qué necesidades

vamos a satisfacer, a qué grupo de clientes vamos a servir, y qué tecnología nos permiten producir los bienes o servicios. Acciones que debemos tomar. Elegir el tipo de empresa y cuál es el producto a ofrecer. Formas de distribución y promoción del producto. Su precio. Utilicemos la red de contactos:

Contacta a tus conocidos …... NUNCA DEJES DE SONAR REFLEXIONEMOS:

Como proveedores, clientes, trabajadores, amigos etc. Los cuales son de gran ayuda para el logro de nuestros objetivos. Es importante que tengamos gran confianza con nuestra red de contactos que nos permitan hablar abiertamente de los problemas de gestión en nuestra empresa y las soluciones que podrían aportarnos para

nuestro beneficio común que ellos ponen en practica en sus empresas en situaciones similares a la nuestra. Aplicamos aquí la frase “yo gano” y “tu ganas”. Es importante mantener unas relaciones cordiales entre empresarios y generar relaciones donde ambos ganen. No olvidemos agradecer y esti-

mular el apoyo prestado.


P R O Y E CTO E MP R E S A RI A L

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EMPRENDAMOS NUESTRO PROYECTO Información del Proyecto: Defina un nombre que identifique la idea de su proyecto. Breve Descripción del Proyecto: Cualquier persona que lea esta descripción , deberá entender en qué consiste su proyecto. No olvide incluir el o los productos a producir, comercializar o servicios a prestar.

Pie de imagen o gráfico.

“Incluya aquí una frase o una cita del artículo para captar la atención del lector”.

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Nombre del trabajo Dirección del trabajo principal Línea 2 de dirección Línea 3 de dirección Línea 4 de dirección

Éste es un lugar ideal para insertar unas líneas acerca de la organización. Puede incluir el propósito de la misma, su misión, la fecha de su fundación y una breve historia. También puede incluir una lista de los tipos de productos, servicios o programas que ofrece la organización, la zona en la que trabaja (por ejemplo sur de España o mercados sudamericanos), así como un perfil de los tipos de clientes o miembros a los que atiende.

Teléfono: 555-555-5555 Fax: 555-555-5555 Correo: alguien@example.com

¡Estamos en el Web!

Resulta también muy útil especificar un nombre de contacto para aquellos lectores que deseen obtener más información acerca de la organización.

example.com Escriba la consigna aquí.

Organización

Título del artículo de la página posterior Este artículo puede incluir 175225 palabras. Si el boletín es para plegarlo y enviarlo por correo, este artículo aparecerá en la parte posterior. Por tanto, es una buena idea que pueda leerse de un vistazo.

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Un modo de llamar la atención del público es incluir una sección de preguntas y respuestas. Recopile preguntas que haya recibido desde la última edición o resuma algunas que se realicen con frecuencia acerca de su organización. Una lista de los directores de la organización da un toque per-

sonal al boletín. Si la organización es pequeña, quizá desee enumerar la lista de nombres de todos los empleados. Si tiene precios de productos o servicios estándar, puede incluir una lista en este espacio. También puede hacer referencia a cualquier otro modo de comunicación que haya creado para su organización. Si dispone de espacio, puede insertar una imagen prediseñada o algún otro gráfico.

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como elaaborar un pruecto