Page 1

Газета для Консультантов

ГОРИЗОНТЫ Май 2011 Подарите свои клиентам весеннее настроение с весенними подарками


1. Новинки 2 квартала стр. 3-4 2. Работа с клиентами стр. 5-7 Первая минута презентации 3. Основы бизнеса: Десять Главных ошибок Лидера стр.7-8 4. Заметки Консультанта ОТРЫВОК ИЗ КНИГИ ВАЛЕНТИНА КОВАЛЕВА "ПРОДАЖА — ЭТО ПРОСТО, ПРИЯТНО, ПОЛЕЗНО" стр. 8-10 5. Библиотека Консультанта Звездные продажи, Заметки Консультанта стр. 11 6. Путь к Успеху Глава 2 Основа бизнеса—Люди стр. 12-14 7. Летнее настроение. Подарки, Акции стр. 15-16 8. День Рождение Звезды. 12 мая День Рождение МЭРИ КЭЙ ЭШ стр. 17 9. Новинки 2 квартала. Все секреты великолепных средств стр. 18-22 10. Бонусы месяца стр. 23 11. Милые сюрпризы к знаменательным датам стр. 24


Увлажняющая восстанавливающая гелевая маска «Таймвайз ®»: • Подходит для всех типов кожи: от сухой до жирной. • Обезжирена. • Не ароматизирована. • Некомедогенна. • Протестирована дерматологами.  Подходит для чувствительной кожи.

Карандаш для глаз Mary Kay® Mary Kay® Weekender Eye Pencil, 2.5 g, цена 450 руб. «Бирюзовая волна», Turquoise Waters, код 041018 «Белый песок», White Wash, код 041022 «Мускатный шалфей», Sage, код 041021 Мягкий карандаш для глаз в голубой, сероватобежевой или легкой светлой гамме добавит цветных бликов вашему взгляду. • Обладает кремовой текстурой. • Можно наносить с различной интенсивностью. • Легко растушевывается и может использоваться в качестве карандаша для глаз и как тени для век

Карандаш для губ Mary Kay® Mary Kay® Weekender Lip Pencil, 2.5 g, цена 450 руб. «Солнечный коралл», Coral Stone, код 041010 «Песчаная роза», Pink Sand, код 041011 Ваш образ станет завершенным благодаря макияжу губ с использованием карандаша в ярко-коралловом или пастельнорозовом тоне. • Создает прозрачное покрытие, обеспечивает ровное нанесение цвета. • Мягкая кремовая текстура, легко смешивается. • Можно использовать как в качестве контура, так и в качестве губной помады.

Солнцезащитная коллекция «Мэри Кэй» Всем известна необходимость защиты кожи от ультрафиолетовых лучей – несмотря на популярность и красивый вид загорелой кожи злоупотребление солнечными ваннами крайне неблагоприятно. Регулярный интенсивный загар при- водит к преждевременному старению: появлению морщин, ожогам, нездоровому цвету кожи, раздражению и, самое страшное, – к увеличению риска ракового заболевания кожи. Чтобы предотвратить малоприятные и порой даже трагичные последствия, рекомендуем вам воспользоваться средствами солнцезащитной коллекции «Мэри Кэй». Лак для ногтей Mary Kay® Mary Kay® Nail Lacquer, 7.5 ml, цена 350 руб. «Солнечный коралл», Coral Stone, код 041032 «Песчаная роза», Pink Sand, код 041033 Лак для ногтей Mary Kay® яркого кораллового или естественного розового оттенка сделает ногти безупречными. • Легко и ровно наносится. • Надолго сохраняет свой цвет. • Обеспечивает блестящее покрытие. Основа под лак/закрепляющее средство для лака Mary Kay ® Mary Kay® Base Coat/Top Coat, 7.5 ml, код 041034, цена 350 руб. Обеспечит вашим ногтям ухоженный вид. Средство может быть использовано в качестве основы под лак или для закрепления уже нанесенного лака. • Обеспечивает блестящее покрытие. • Усиливает сияние и устойчивость лака для ногтей.


Духи-карандаш «Идиллия» Mary Kay® Tranquil Waters™ Fragrance Pencil, 2.5 g код 042079, цена 550 руб. Уникальный формат духов – мягкий портативный карандаш – идеален для путешествий и очень удобен в использовании. Созвучие нот свежей фрезии, белого персика, средиземноморского жасмина и розового пиона. Портативный формат. Наносится на точки пульса. Освежающий гель для тела «Идиллия» Mary Kay® Tranquil Waters™ Refreshing Body Gel, 88 ml, код 042513, цена 400 руб. Прозрачный гель цвета аквамарина сделает кожу мягкой, ухоженной и гладкой. • Обеспечит приятное ощущение прохлады. • Оставит на коже едва уловимое мерцание. • Подарит коже легкий цветочный аромат. Участвуйте в «Клубе 100 клиентов», получите бонус – сахарный скраб для тела Орхидея» (см. с. 16) и составляйте замечательные ароматные наборы из туалетной воды и скраба одной линии. Отличный подарок по любому поводу! Педикюрный набор «Мятный бриз» Pedicure Set, код 044257, цена 1 000 руб. Состав набора: • Средство для ножных ванн с расслабляющим эффектом Relaxing Foot Soak, 88 ml • Тонизирующий скраб для ног Energising Foot Scrub, 85 g • Смягчающий бальзам для ног Soothing Foot Balm, 85 g • Щетка-пемза • Декоративная сумочка (197х165х45 мм)

Мятный бодрящий лосьон для ног и ступней Mary Kay® Mint bliss™ Energising Lotion for Feet & Legs, 88 ml, код 014459, цена 400 руб. Мятный бодрящий лосьон для ног и ступней: • увлажняет кожу ног; • дарит ощущение легкости и прилив новых сил; • снимает усталость и возвращает ощущение молодости.

Туалетная вода «Орхидея» Mary Kay® Eau de Toillette Forever Orchid™, 50 ml, код 033696, цена 750 руб. Роскошь – удел не только избранных. Добавьте в свою жизнь шикарные нотки новой туалетной воды «Орхидея», несущей цветочный аромат пурпурной орхидеи и кремовой ванили – простой


Первая минута презентации Первая минута презентации Гуру сетевого маркетинга Том Шрайтер, или Большой Эл, как он любит себя называть, вывел формулу «одноминутной презентации». Суть ее в том, что самое главное в презентации вы обязаны сказать именно в первую минуту; будет еще лучше, если вы уложитесь в 30 секунд. Почему же самая важная часть презентации – это ее начало, первая минута вашего выступления? Вспомните, когда вы впервые видите какого-то человека, в течение какого времени вы принимаете решение, симпатичен он вам или нет? Через час? Вряд ли… Принятие решения происходит на уровне подсознания в первую минуту, даже в первые 30 секунд, пока вы рассматриваете человека и он говорит первую фразу. Когда вам впервые представляют нового коллегу, подчиненного или начальника, сколько времени вам нужно, чтобы принять решение о том, приятен или неприятен он вам? Тоже не более минуты! Возможно, позже вы поменяете свое мнение на противоположное, но именно в первую минуту у вас закладывается внутреннее ощущение, которое долго будет определять ваше отношение к человеку. То же самое можно сказать про вашу презентацию. Именно в течение первой минуты ваш собеседник принимает решение. Если оно положительное, то потом вы можете говорить практически все, что угодно, и даже перепутать все цифры в плане маркетинга компании – это не окажет особого влияния на решение человека. И наоборот, если человек в первую минуту принял отрицательное решение, вы можете в середине презентации запеть соловьем – вряд это ли поможет делу. Часто можно заметить, что ведущий равномерно распределяет доводы и аргументы по ходу презентации. Иногда самые сильные и действенные доводы оставляются на заключительную часть. Дескать, а вот в конце я скажу такое, что вас убедит окончательно. А слушатель уже принял для себя решение, еще в первую минуту, и самый сильный аргумент, оставленный «на потом», только сотряс воздух… Давайте повторим эту важнейшую мысль еще раз: ваш собеседник принимает решение о своем вступлении или невступлении в компанию в первую минуту после начала разговора, и самая важная часть презентации – это именно вступление. Отработайте действенное начало презентации, и вы увидите, как резко возрастет КПД ваших информационных встреч. Для того, чтобы выработать четкую формулу для первой минуты презентации, давайте задумаемся: а что же хочет услышать ваш собеседник? Часто ведущие начинают презентации со следующего: - Долгий рассказ о компании: кто и как ее основал, оборот, количество дистрибьюторов, перспективы развития и т.п. - Доклад о продукции (услуге) компании: основные свойства, характеристики, стоимость и пр. - Яркое повествование ведущего о своих успехах в бизнесе Возможны и другие варианты начала презентации, но их, как правило, объединяет общая черта: ведущий рассказывает о том, что он считает важным и интересным, а не о том, что хотят услышать люди. Общая ошибка многих презентаций состоит в том, что мы пытаемся увлечь человека тем, что нам интересно в данный момент. Нам интересна компания, и мы готовы рассказывать о ней часами. Интересен продукт – и мы не даем человеку слова сказать, пока не выложим все, что о нем знаем. Мы гордимся своими успехами – и забрасываем собеседника рассказами о собственных достижениях. А он, бедный, слушает и не может понять: а мне-то что с этого? Каждого человека, в первую очередь, интересует он сам. Если вы запомните эту простую формулу, то вы добьетесь потрясающего успеха в нашем бизнесе, да и вообще в жизни. Из этой формулы следует простое правило: говорите не то, что вы хотите сказать, а то, что хотят услышать люди.


Что касается нашего случая, проведения презентации бизнеса, то услышать люди хотят две очень простые вещи: что они могут получить и что им необходимо сделать для этого. Еще раз: что я, Вася Иванов, смогу получить, если присоединюсь к компании NNN, и что мне, Васе Иванову, предстоит делать для этого. Вот так. Все остальное – вторично. Президент вашей компании – вторичен. Количество дистрибьюторов в компании – вторично. Ваш чек в прошлый месяц – тоже вторичен. Если человек заинтересовался тем, что в первую очередь важно для него, а именно, какие усилия нужно приложить и что можно получить, тогда ему будет интересно узнать детали и о компании, и о продукте, и о ваших успехах. Если ему не интересны его перспективы в компании, или он не готов делать то, что делаете вы, то никакие детали его не заинтересуют, понимаете? Самый выразительный пример «одноминутной презентации», с которым мне удалось познакомиться, придумал Том Шрайтер. Он приведен в его книге «Навыки успешного спонсирования». Внимание, вот она, «золотая» презентация бизнеса: «Мы – киллеры. С нами вы сможете зарабатывать 10.000 долларов в месяц. Все, что вам нужно делать для этого – стрелять в людей. Мы научим вас этому и обеспечим заказами. Что вы думаете по этому поводу?» Шутки шутками, но, на самом деле, за 20 секунд вы провели успешную презентацию бизнеса. Вы сказали, чем занимается ваша компания (мы – киллеры), вы сказали, чем предстоит заниматься вашему собеседнику (стрелять в людей), и сколько он сможет получать за это (10.000 долларов в месяц). Дальше все просто: либо слушатель сказал: да, мне это интересно, и вы начинаете объяснять детали, либо его бросило в дрожь, и он сказал: «Хватит, хватит, я ничего не хочу больше слышать об этом!» А теперь – важнейшая мысль. Если собеседник не принял ваше предложение в первые 30 секунд, то уже не важно, что вы будете говорить далее. Вы можете уверять его, что это не опасно, что вы убиваете не больно, что можно получать не 10, а 30 тысяч баксов в месяц… Ваши новые аргументы не возымеют никакого действия, потому что ваш собеседник уже принял отрицательное решение. И наоборот, если он принял положительное решение, если ему понравился такой «бизнес», то он будет с огромным интересом узнавать подробности и задаст вам кучу вопросов! Вывод: не начинайте презентацию с деталей, не рассказывайте то, что вы сами считаете интересным. Начинайте с самого важного, а именно, с того, что волнует ваших слушателей. Рассмотрим с этой точки зрения построение вашей презентации. Первая часть – принципиально важная, определяющая успех всей презентации. Сначала вы должны сделать вступление, сказать интригующую фразу, которая заинтересует слушателей. Каждая MLM-компания обладает одной или несколькими эксклюзивными чертами. Скорее всего, вы сможете найти практически готовую фразу в материалах вашей компании. Слоган, миссия компании – на основании этих формулировок вы можете сделать хорошую интригующую фразу для своего вступления. Далее идет краткое представление ведущего, и затем – та самая первая минута презентации с описанием того, что можно получить и что для этого нужно сделать. Например, оно может выглядеть так: Компания NNN - это: 1. Ежемесячная экономия для тех, кто беспокоится о своих деньгах: СНИЖЕНИЕ НА 30-50% ВАШИХ ЗАТРАТ НА ... 2. Простой и эффективный бизнес для тех, кто заботится о своем будущем: ПОСТОЯННЫЙ ДОХОД 500, 5.000, 50.000 РУБ. (ИЛИ $)/МЕСЯЦ И БОЛЕЕ 3. Простые действия, которые нужно сделать для получения этого дохода: ПОМОЩЬ И ПОДДЕРЖКА ДЛЯ ТЕХ, КТО СТРОИТ СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС Вот и все, что должны узнать слушатели в первую минуту. Вы должны произнести эти фразы максимально доходчиво, более того, обязательно записать их.


Это – первично, это – суть того, чем мы занимаемся. Это тот самый основной рисунок, который, по возможности, должен оставаться перед глазами слушателей во время всей презентации (то, что написано заглавными буквами). Далее в течение часа вы будете подробно разбирать каждый из указанных пунктов (вторая часть презентации). Но самое главное вы уже сделали: произнесли интригующее вступление, потом озвучили и записали на доске возможности и преимущества, которые интересуют 99% слушателей. Если они сформулированы четко и привлекательно, с энтузиазмом озвучены, то когда вы зададите вопрос, интересно ли узнать подробности, то услышите дружное «Да!» Вот так, первая минута обеспечила вам положительные эмоции и интерес слушателей; ведь вы сказали вещи, которые важны практически всем: экономия, постоянный доход от собственного бизнеса, помощь и поддержка в получении дохода. Продолжайте, мощное начало положено!

Десять Главных Ошибок Лидера 1. Неспособность вникнуть в детали. Эффективный лидер должен предусмотреть все до мелочей. Он не оставит без внимания неожиданно возникший вопрос под предлогом чрезмерной занятости. Если человек, будь то руководитель или простой исполнитель, заявляет, что он слишком занят и не может изменить свои планы или уделить внимание непредвиденным обстоятельствам, он признается в своем бессилии. Настоящий лидер должен вникать во все детали, связанные с его работой. Разумеется, это предполагает умение пользоваться услугами способных заместителей. 2. Неготовность «спуститься на ступеньку ниже». Подлинно великий лидер всегда готов, если этого требуют обстоятельства, выполнить такую работу, какую он может спросить с других. «Пусть высший среди вас будет слугой для всех» — это истина, которую должны чтить все способные руководители. 3. Ожидание вознаграждения за знания вместо применения знаний на практике. Во всем мире людям платят не за знание, а за умение сделать что-то или убедить других сделать это. 4. Страх соперничества. Лидер, который боится, что исполнитель займет его место, практически обречен. Способный руководитель посвящает во все тонкости своей работы такого человека, которому он может при желании делегировать свои полномочия. Только так он может контролировать работу большого коллектива, находясь одновременно в нескольких местах и следя за многими процессами. Истина заключается в том, что люди получают большую выгоду, когда дают другим возможность показать себя, по сравнению с любыми индивидуальными усилиями. Благодаря знанию своего дела и личной притягательности, лидер может значительно повысить эффективность работы своих подчиненных. 5. Недостаток воображения. Если у лидера не хватает воображения, он будет беззащитен перед непредвиденными обстоятельствами и не сможет составлять планы для эффективного руководства своим делом. 6. Эгоизм. Руководитель, присваивающий себе всю славу от работы своих подчиненных, неизбежно столкнется с их возмущением. Подлинно великий лидер никогда не претендует на громкие почести. Он довольствуется тем, что почести достаются его подчиненным, так как знает, что большинство людей лучше работают, рассчитывая не только на деньги, но и на признание и уважение. 7. Невоздержанность. Подчиненные не могут испытывать уважение к руководителю, не умеющему обуздать свой темперамент. Более того, невоздержанность в различных ее проявлениях подрывает силы и выносливость тех, кто потворствует себе.


8. Нелояльность. Вероятно, этот пункт должен быть одним из первых в списке. Лидер, не оправдывающий доверие своих коллег — как вышестоящих, так и нижестоящих, — не может надолго удержаться на своих позициях. С таким человеком перестают считаться и начинают относиться к нему с презрением, которого он заслуживает. Нелояльность и вероломство — одна из самых распространенных причин неудач в любой сфере человеческой деятельности. 9. Авторитарное управление. Эффективный лидер вдохновляет своим примером и не пытается вселить страх в сердца подчиненных. Руководитель, который пытается давить на подчиненных своим авторитетом, переходит к насильственному стилю руководства. Подлинному лидеру нет нужды выпячивать свой авторитет. Он приобретает авторитет, демонстрируя понимание, сочувствие, честность, справедливость и доскональное знание своего дела. 10. Зазнайство. Компетентный лидер не нуждается в званиях для того, чтобы заслужить уважение подчиненных. Человек, который слишком гордится своей должностью, обычно имеет мало других оснований для гордости. Дверь в кабинете настоящего лидера всегда открыта для всех, кто хочет войти, и он чужд спеси и формализма.

ОТРЫВОК ИЗ КНИГИ ВА- ЛЕНТИНА КОВАЛЕВА "ПРОДАЖА — ЭТО ПРОСТО, ПРИЯТНО, ПОЛЕЗНО" Предлагаем вашему вниманию отрывок из второго издания книги В. Ковалева «Продажа — это просто, приятно, полезно», в котором вы прочитаете о технлогиях продаж, под названиями «Давайте сфотографируемся» и «Костюмированная презентация ароматов». «Давайте сфотографируемся» Алена из Севастополя рассказывает о изобретенном лично ею методе продаж: «Когда мы с мужем начали заниматься сетевым бизнесом, наши знакомые восприняли такую перемену в штыки — дескать, во что я ввязалась. Их реакция была объяснима: на тот момент я занималась оптовыми продажами золота, а муж был влиятельный в городе человек. Было понятно, что если я приду к знакомым просто как консультант неизвестной никому компании, они меня не воспримут, надо было искать другие пути. И вот звонит муж, сообщая, что сегодня у меня дебют: нашему куму нужны подарки к Новому году. Придя в назначенный час, я сразу поняла: не вовремя. Супруги ходят хмурые, она на кухне, он в комнате, друг с другом не разговаривают. Оказалось, что за пять минут до моего прихода они поругались. Но поскольку я уже пришла, нужно было приступать к делу. Я сняла пальто, одела туфли, спросила, где мне можно расположиться, красиво расставила продукцию (на гладильной доске), составила композицию и говорю: «Поскольку вы меня пригласили и мое рабочее время началось, пожалуйста, соберитесь все в одной комнате». Они пришли, я представилась и начала рассказ о компании. Рассказываю, а сама вижу, что интереса нет: в семье ссора, и их мысли совершенно о другом… Но выход я нашла — создав для семьи мини-праздник и сфотографировав мужа, жену и ребенка вместе, я повысила им настроение и они с радостью приобрели у меня подарки к Новому году, а позже рекомендовали меня своим друзьям. Сейчас это мои самые преданные покупатели. Так сработал метод, который я изобрела во время своей первой продажи. С тех пор пользуюсь им постоянно, он помогает мне налаживать отношения с людьми, становиться для них желанной гостьей, активно и успешно продавать.


Или другой пример. Я шла на встречу с владельцем оптовой базы. Оказавшись на месте, поняла: момент, мягко говоря, не тот: мужчина раздраженный, что-то громко рассказывает подчиненным. Понятно, что ему не до меня, но просто так уходить я не хотела и, набравшись смелости, обратилась к нему: «Здравствуйте, я понимаю, что вы заняты и скорее всего сейчас меня пошлете, но пожалуйста, разрешите с вами сфотографироваться, а потом говорите, что хотите. Только говорите тихо, а то я могу обидеться». Он улыбнулся, а я говорю мужу (с которым пришла на встречу): «Давай, фотографируй нас быстрее!» Фото было сделано, я поблагодарила, оставила свои контакты и ушла, чтобы не мешать мужчине работать. Через несколько дней он сам позвонил мне, чтобы узнать, чего же я на самом деле хотела. Оказывается, я произвела на него впечатление желанием просто сфотографироваться и уйти, если бы не это, он бы вряд ли вообще обо мне вспомнил, потому что день тогда выдался тяжелый. Мы договорились о встрече, я подарила ему в рамочке фотографию, а позже этот человек выкупил у меня товара столько, что я на заработанные деньги купила стиральную машину». Цель: установить дружеские, теплые отношения с клиентом, подарить ощущение праздника от презентации, получить заказ на продукцию, вызвать желание заказывать только у вас. Инструменты: продукция, фотоаппарат, украшения для стола с продукцией, «салютик» (мини-фейерверк в виде свечки, который можно найти на любом рынке, он стоит не больше 3 гривен (15 рублей). Алгоритм проведения 1. Договорившись о дате проведения презентации, подготовьтесь: купите «салютик» (можно при необходимости заменить чем-то другим, недорогим, но создающим праздничное настроение, например, воздушными шариками или бенгальскими огнями), проверьте работоспособность фотоаппарата, продумайте, какую композицию вы составите из продукции на презентационном столе. Ваш внешний вид тоже должен создавать ощущение праздника. 2. Проведите презентацию, получите заказ и после обязательно сделайте семейную фотографию на память: если в семье есть дети — пусть они держат зажженный «салютик», родителям дайте в руки продукцию. 3. На следующий день, принеся заказ, обязательно подарите отпечатанную и подписанную фотографию, желательно оформить ее в рамочку. «Когда я на следующий день пришла к куму с заказом и фотографией в рамочке — они даже не поняли, как это все случилось, когда я успела их сфотографировать, а фотографию напечатать. И что самое приятное — семья на ней была счастливая и радостная, настолько на них подействовал маленький «салютик» и красиво упакованная продукция. Семья, которая слушала меня вполуха, на фотографии счастливо улыбалась. Это было около пяти лет назад, с тех пор у них в жизни многое изменилось, но та фотография с моей первой презентации до сих пор украшает их сервант, а они с тех пор одни из моих самых преданных клиентов, которые покупают продукцию только у меня! Технология фотографировать клиентов при заказе вошла у меня в постоянную практику. Офисы и дома всех моих клиентов обязательно украшает наша общая фотография с продукцией. Они всегда помнят обо мне, каждый раз радуются моему посещению и всегда заказывают только у меня». «Костюмированная презентация ароматов» Лариса, лидер сетевой компании из Харькова, рассказала о том, как она проводит костюмированные представления-дегустации: «Мы проводим театрализованные дегустации ароматов. Для этого заранее придумываем сценарий: то ли берем за основу известную сказку, то ли переделываем старые сказки на новый лад. Однажды у нас был спектакль про девушку, страдавшей от неразделенной любви, она заснула и снились ей разные ароматы — красивые, элегантные. У каждого аромата был свой образ, который демонстрировали девушкиконсультанты, а в это время зрителям в зале раздавали бумажные блоттеры с нанесенным на них презентуемым ароматом и написанным названием, чтобы гости могли познакомиться и со сладкими, и с нежными, и с прохладными ароматами. В конце презентации появлялся аромат, который будил девушку. Она просыпалась и понимала — этот аромат поможет ей добиться любви ее избранника, и так все и было.


Такая презентация не только помогает выбрать аромат, благодаря атмосфере позитива, радости и сказки она привлекает людей, которые пополняют ряды наших партнеров». Технология «Костюмированная презентация ароматов» Цель: рассказать о волшебном мире ароматов, дать продегустировать несколько ароматов, подарить зрителям ощущения сказки, получить заказ. Инструменты: флаконы с дегустируемыми ароматами, блоттеры по количеству участников для каждого аромата, поднос для блоттеров, минимальные декорации для спектакля. Количество участников: около 6 – 10 человек. Алгоритм проведения 1. Пишется сценарий дегустации с распределением ролей. Например, в той истории, которую нам рассказала Лариса, действие происходило так. «Дочка приходит из школы уставшая и грустная, она жалуется маме, что полюбила мальчика, но он не отвечает ей взаимностью. Мама поинтересовалась, делала ли она то-то и то-то (разговаривала, интересовалась тем, чем интересуется он и т. д.), девушка ответила, что перепробовала все, но ничего не помогает. И тут добавляет, что слышала, будто ароматы способны пробудить чувства к другому человеку. Мама ей отвечает, что она тоже такое слышала, но сейчас поздно об этом говорить, пусть дочь, которая выглядит очень уставшей, сейчас поспит, а на свежую голову они вместе решат проблему. Девушка засыпает (для этого нужны минимальные декорации — стул с покрывалом и подушка, на которой, сладко положив руки под голову, спит девушка). И ей снится, что она попала в чудесную страну (информацию о происходящем рассказывает ведущий за сценой), что она спит непробудным сном, а ее пытаются разбудить ароматы. Первый аромат — спортивный (с названием или номером таким-то), который демонстрирует девушка в спортивном костюме. Ведущая рассказывает, кому подходит этот аромат, что он говорит о девушке, которая его носит. В это время зрителям на подносе разносят блоттеры с презентуемым ароматом. Каждый блоттер подписан: название аромата, компании и контакты консультантов. Второй аромат — для офисной работы. Его демонстрирует девушка с офисной одежде, с папкой, демонстрация сопровождается рассказом ведущей. Третий аромат — аромат королевы, который демонстрирует величавая девушка с королевской походкой. Четвертый — восточный, и зрители видят одетую по-восточному девушку. Пятый — заключительный аромат, который вызывает эйфорию. Каждая девушка, демонстрирующая аромат, подносит блоттер к спящей — но только ощутив пятый аромат она вдруг просыпается и бежит к маме. Восторженная, девушка сообщает ей, что нашла тот аромат, который обязательно ей поможет. Мама радуется за дочку». 2. Для постановки нужно 8 человек: пять девушек-ароматов, ведущая, мама (которая может разносить на подносе ароматы), спящая девушка. 3. После дегустации приглашенным гостям предлагают выбрать из пяти блоттеров, которые у них в руках, аромат, который им нравится больше всего. 4. Понравившийся аромат участникам предлагают приобрести. 5. В качестве бонуса можно устроить лотерею и разыграть среди зрителей флакон духов. ВНИМАНИЕ: «Дегустация-спектакль облекает аромат в визуальный образ, формирует представление о «гардеробе ароматов». После таких дегустаций многие зрители сразу делают заказ, а некоторые обращаются через пару дней. Блоттеры с ароматами и контактами остаются с ними, а желание быть такими же элегантными, как девушки из представления, вновь приводит их к нам».


Библиотека Консультанта 1. Звездные продажи. Урок 4 Содержание: 1 Фотосессия "до и после". Как превратить то, что любят миллионы женщин, в супердоход! 2. Десять подсказок работы по телефону. 3. "Сверкай Ярче Звезд!" Речь ЭВЛН Ирины Однодушиной 4. Какая цена на помаду Вам больше нравиться? 5. Как сделать головокружительную карьеру и добиться высочайших результатов в бизнесе 6. "Точка невозвращения" или три основные причины отсутствия успеха.

2. Заметки Консультанта. Урок 2. Содержание: 1. Рецепт для тех, кто хочет 2. Возрождение 3. 11 "убийц" продаж 4. Почему "Мэри Кэй?" 5. О приоритетах компании 6. Секрет успеха - в философии Компании 7. Рекомендации от СНЛБГ Светланы Кайдаш - "Волшебные пакеты" приложение к 7. Ссылки для скачивания а. Волшебный пакет 1 (Письмо обращение) б. Волшебный пакет 2 (Письмо обращение) в. Волшебный пакет 3 (Письмо обращение) 8. Управление временем по методу Франклина 9. Волшебный пендаль - Мотивационный тренинг. Часть 1,2

Скачать бесплатно Вы можете в Социальной сети для консультантов, Блок «Библиотека Консультанта»


Глава 2 Основа бизнеса—Люди Поездка в главный офис Mary Kay Inc. в Далласе не будет полноценной без посещения уникального музея Мэри Кэй. Это не только увлекательный обзор истории компании, это еще и путешествие сквозь десятилетия меняющихся тенденций моды и стиля. В одной из галерей музея выставлены фотографии Независимых Национальных Лидеров – 500 женщин со всего мира, возглавляющих бизнес-группы Независимых Консультантов. Выдающееся место, которое их фотографии занимают в музее, говорит о важном вкладе, который эти женщины-лидеры вносят в успех компании. Главное в нашей компании – люди. Следование Золотому правилу приносит успех

Компания хороша лишь настолько, насколько хороши ее работники Чтобы расти и развиваться как Независимому Консультанту, не обязательно продвигаться вверх по карьерной лестнице; вместо этого вы можете расширять свою деятельность. Это дает Консультантам глубокое чувство собственной значимости. Они знают, что не конкурируют друг с другом, что вклад каждого из них равноценен. И когда кто-нибудь предлагает новую идею, мы анализируем ее, думаем, как ее усовершенствовать, и, наконец, вся команда ее поддерживает. Компания хороша лишь настолько, насколько хороши ее работники. Большинство компаний считает, что их важнейшие активы – те, что указаны в балансовом отчете. Мы же считаем главным активом наших сотрудников. Многие топ-менеджеры компаний хвастаются перед финансовыми аналитиками своей продукцией, новыми многоэтажными зданиями, современными производственными мощностями, никогда не упоминая о людях, которые трудятся в их организациях. Но хотя капитальные активы важны для роста компании, люди – это и есть сама компания. Главная тема любой нашей беседы с аналитиками – прекрасные люди, работающие у нас. Возьмите любую успешную компанию, и вы обнаружите, что именно благодаря людям она процветает. Выдающиеся компании состоят из выдающихся людей. Если вы в этом сомневаетесь, взгляните на длинный список неудач при приобретении компании, причиной которых стала замена существующего менеджмента руководящими сотрудниками фирмы-покупателя или просто плохое отношение компаниипокупателя к менеджерам, вынудившее тех уволиться. Я помню историю одной крупной корпорации, которая купила процветающую сеть ресторанов быстрого питания, уволила менеджеров и заменила их собственными сотрудниками. Через полтора года рентабельный бизнес стал убыточным. Компания-покупатель не поняла того, что она приобретает не сотни ресторанов и предметов оборудования. Самым ценным из купленных ею активов была управленческая команда, руководившая этой сетью. Без этой команды приобретенная компания вскоре стала дорогостоящим пассивом. Десятки других фирм совершили ту же ошибку. Компания состоит из людей: уберите их, и способность компании эффективно работать окажется под угрозой. Сегодня приобретающие компании все чаще настаивают на том, чтобы бывшие менеджеры в течение некоторого времени оставались на своих постах. При этом нередко заключаются соглашения о щедрых премиях, чтобы стимулировать их продолжать работать, принося компании прибыль. Как говорят в Техасе: "Не чини вещь, если она не сломана". В 1963 году у меня не было опыта работы в косметической отрасли, моей сильной стороной были набор и обучение менеджеров по продажам. Сразу же после того, как я приобрела формулы для изготовления средств по уходу за кожей, я начала поиск производителя косметики, пользующегося наилучшей репутацией.


Мне нужна была фирма, которая бы не только производила качественную продукцию, но и в точности соблюдала бы требования Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США. Мы совершили бы роковую ошибку, если бы попытались обойти правила. Назначив ответственными за производство лучших людей, мы могли бы никогда больше не беспокоиться об этом аспекте нашей деятельности. Когда ко мне присоединился мой сын Ричард, он был молод и практически неопытен. Однако он был очень умен и понимал, что, если мы не в состоянии решить какую-то задачу сами, мы должны нанять эксперта. На каждом этапе нашего роста мы искали людей со знаниями в тех аспектах нашей деятельности, развитие которых поможет нам стать еще сильнее. Мы приглашали в компанию одного человека за другим. Мы нашли специалистов в области бухгалтерского учета, юриспруденции, дистрибуции и других сферах. И даже несмотря на то, что маркетинг всегда был моей сильной стороной, я вовремя осознала потребность в людях, обладающих дополнительными талантами в этой области. По мере того как наша компания росла, мы могли привлекать людей на условиях полной занятости и всегда были готовы платить наибольшее вознаграждение самым талантливым работникам. У нас предусмотрен очень конкурентоспособный план участия сотрудников в прибыли компании, а также другие преимущества и льготы. Щедро оплачивая труд работников, мы создали трудолюбивую, успешную команду. Имея множество сотрудников по всему миру, Mary Kay Inc. и ее дочерние предприятия продолжают оставаться местом, где приятно работать. Впечатляющая доля сотрудников, давно работающих в компании (более 45 процентов наших сотрудников в США работают в компании не менее десяти лет), служит для нас предметом настоящей гордости. Во всех аспектах, начиная от награждения отличившихся работников и заканчивая системой наставничества, культура Mary Kay® пронизана духом поощрения и доброжелательной поддержки, исходящим от нашей Основательницы. Так, например, Мэри Кэй Эш была убеждена в необходимости правильной расстановки приоритетов, что стало одним из принципов компании и позволило достичь высокой лояльности наших сотрудников.

Хорошие сотрудники стоят того, чтобы за них держаться Разумеется, одним из путей удержания хороших работников является достойная оплата труда, однако есть и другой способ. В Mary Kay® к каждому новому члену нашего коллектива относятся с любовью и заботой. Если мы тратим полгода на обучение человека только для того, чтобы потом он от нас ушел, мы чувствуем, что потратили впустую много времени и денег. Поэтому, когда люди приходят к нам, мы прилагаем все возможные усилия, чтобы их удержать. Если вдруг оказывается, что они не слишком успешны в одной сфере деятельности, мы делаем все, чтобы найти для них другую позицию. Например, одна из моих личных помощниц не слишком хорошо справлялась с поручаемыми ей заданиями. Но она проработала в компании четыре месяца и за это время показала себя очень добросовестным работником. Мы нравились ей, а она – нам. После того как мы вложили в нее столько времени и денег, было бы просто жалко ее потерять. Мы знали, что в компании должна быть какая-то должность, которая бы идеально для нее подходила. Найдем ли мы ее – зависело только от нас. После того как мы побеседовали с ней, она была переведена в бухгалтерию, где превосходно проявила себя. Хороших сотрудников всегда сложно найти, поэтому, когда это действительно удается сделать, очень важно принять все меры для их удержания. Как однажды выразился Альфред Слоан, один из бывших исполнительных директоров General Motors: "Заберите мои активы, но оставьте моих людей, и через пять лет я восстановлю все утраченное".


Независимые Национальные Лидеры рассказывают о том, как принципы Мэри Кэй воплощаются в жизнь сегодня Когда Арлен Ленарц оставила работу медсестры, чтобы накопить с помощью бизнеса Mary Kay® денег на оплату обучения своих четверых детей, она и не предполагала, что станет одним из наиболее успешных Независимых Национальных Лидеров в США и в течение своей карьеры заработает более 12 миллионов долларов комиссионных. «Мы не используем людей для развития бизнеса, мы используем наш бизнес для развития людей. Взгляните на любой успешный бизнес, и вы увидите сотрудников, которые его создали и привели к совершенству». Став Независимым Лидером в первой зарубежной дочерней компании Mary Kay®, Ли Кэссиди из Австралии считает, что секрет Mary Kay® прост: «Нужно лишь понять, чего ваши люди хотят достичь, и сделать возможное, чтобы им в этом помочь». "Я рано узнала от Мэри Кэй Эш, что мне необходимо оста вить свою карьеру, чтобы вести других к успеху. Поэтому я пыталась быстро развивать тех, кто был на это способен", – говорит Энн Ньюбери из США, которая первой начала продвижение бизнеса Mary Kay® в Новой Англии, а также в Мексике, Канаде и Бразилии и добилась при этом рекордных показателей продаж. "Это самый эффективный способ развития, – утверждает Кристина Бойд, которая усердно трудилась на Филиппинах. – Мое призвание – помогать другим осознать силу, которая таится в них. Когда мы показываем им, как использовать эту силу, невозможное становится возможным". Татьяна Каверзнева из России убеждена: «Основа нашего бизнеса – человеческие взаимоотношения. Очень важно понимать необходимость развития и поддержки других людей, наша задача – показать им дорогу к успеху, к воплощению их мечты. Если мы поможем людям поверить в себя и в возможности Компании, они смогут сделать гораздо больше, чем могут себе представить».


С 16 мая по 15 июня СЕМЬ ГОТОВЫХ РЕШЕНИЙ НА ВСЕ СЛУЧАИ ЖИЗНИ – СЕМЬ ГОТОВЫХ НАБОРОВ*, КОТОРЫЕ ВЫ МОЖЕТЕ ПРЕДЛОЖИТЬ СВОИМ КЛИЕНТАМ. ПРЕДЛАГАЙТЕ КЛИЕНТАМ ТО, ЧТО ПОДОЙДЕТ ИМЕННО ИМ, ФОРМИРУЙТЕ ЗАКАЗЫ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ИХ ПРЕДПОЧТЕНИЙ И ПОЛУЧАЙТЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ БОНУСЫ Побалуйте клиентов великолепными специальными предложениями, а если в одном заказе вы приобретете любые наборы из списка на сумму 15 000 руб. и более, вы получите дополнительный бонус** – легкий шарфик в стиле «Мэри Кэй» и калькулятор.

2. Код 09-204652

1. Код 09-204552 Цена 2 000 руб. Состав: • Тонизирующий лосьон направленного действия для тела «Таймвайз®» • Крем для рук и декольте с SPF 15 «Таймвайз®»  Губная помада «Вельвет»  • Набор по уходу за ногтями

4. Код 09-204852 Цена 1 875 руб. Состав: • Система по уходу за кожей рук Satin Hands® (без запаха) • Деоколон для тела «Лотос и бамбук» • Набор по уходу за ногтями

Цена 2 100 руб. Состав: • Деоколон для тела «Лотос и бамбук» • Гель для душа «Лотос и бамбук» • Питательный лосьон для тела «Лотос и бамбук» • Бальзам для губ Satin Lips® • Сумка

3. Код 09-204752 Цена 2 100 руб. Состав: • Деоколон для тела «Красный чай и инжир» • Гель для душа «Красный чай и инжир» • Питательный лосьон для тела «Красный чай и инжир» • Бальзам для губ Satin Lips® • Сумка

5.

Код 09-204952 Цена 1 750 руб. Состав: • Футляр для декоративной косметики малый • Ультратушь «Черная» • Минеральная компактная пудра «Слоновая кость 2» • Губная помада «Морская раковина» • Бархатный мешочек


7. Код 09-205152 6. Код 09-205252 Цена 2 700 руб. Состав: • Дорожный «Таймвайз Чудонабор™» для нормальной и сухой кожи • Обезжиренное средство для снятия косметики с глаз • Укрепляющий крем для кожи вокруг глаз «Таймвайз®» Одноразовые салфетки

Цена 2700 Состав: • Дорожный «Таймвайз Чудо набор™» для комбинированной и жирной кожи • Обезжиренное средство для снятия косметики с глаз • Укрепляющий крем для кожи вокруг глаз «Таймвайз®» • Одноразовые салфетки

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА «КРАСОТА ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ» Приобретая губную помаду «Исполнение мечты» или «Источник радости» с 1 мая по 31 декабря 2011 года, вы сможете оказать помощь тем, кому она необходима. Часть средств, полученных от продаж каждой помады, Компания пожертвует на благотворительные программы. Глобальная благотворительная программа «Красота имеет значение» стартовала в 2008 году. Благодаря ей во всем мире в 2008–2010 годах компания «Мэри Кэй» перечислила на благотворительные инициативы более 4 миллионов долларов США. Почему жертвуются средства с продаж именно губной помады? Эта продукция очень популярна. По данным исследований, продажи помады – самый большой сегмент продаж декоративной косметики в странах Северной и Латинской Америки, Восточной Европы, в том числе в России, в Азиатском и Тихоокеанском регионах, а также в Китае. Почему мы предлагаем именно эти оттенки? Они актуальны не только в текущем году, но сохранят свои позиции и в следующем, 2012 году. Кроме того, они отлично дополняют популярные весной и летом оттенки синего. Яркие, модные цветовые решения и оригинальная упаковка привлекают внимание клиентов.


12 мая – день рождения основательницы нашей Компании Мэри Кэй Эш, легендарной бизнес-леди, сумевшей изменить к лучшему жизнь более чем двух миллионов женщин во всем мире. Все женщины, чьи судьбы так или иначе связаны с «Мэри Кэй», в этот день стремятся выразить любовь и благодарность человеку, который подарил им неограниченные возможности для развития. Дух бескорыстия, Золотое правило («Относитесь к другим так, как бы вы хотели, чтобы относились к вам»), система приоритетов «вера, семья, карьера», принцип «позвольте человеку почувствовать свою значимость» – на этих постулатах, утвержденных Мэри Кэй Эш, основана наша Компания. И сегодня мы в который раз выражаем искреннюю признательность и благодарность этой великой женщине!

Печенье • 250 г сливочного масла, • 1/2 стакана сахарного песка, • 2 яйца, • 1 ч. л. ванильного сахара, • 2,5 стакана муки, • 2 ч. л. разрыхлителя для теста, • соль по вкусу. Растопить масло и смешать с сахаром. Добавить яйца и ванильный сахар. Просеять муку, положить разрыхлитель для теста, соль, добавить смесь масла и сахара, все перемешать. Сформировать из теста шар, накрыть его и поставить в прохладное место на несколько часов. Перед началом выпечки смазать противень маслом и нагреть духовку до 150°С. На предварительно посыпанном мукой столе раскатать тесто тонким слоем, толщиной примерно 0,5 см. Нарезать тесто фигурками и выложить на противень. Украсить каждую фигурку цветным сахаром или смесью корицы с сахаром. Выпекать при температуре 150°С в течение 8–11 минут.


НОВИНКИ 2

КВАРТАЛА

Увлажняющая восстанавливающая гелевая маска «Таймвайз®»: • Подходит для всех типов кожи: от сухой до жирной. • Обезжирена. • Не ароматизирована. • Некомедогенна. • Протестирована дерматологами. • Подходит для чувствительной кожи.

Основные ингредиенты Гиалуронат натрия

Функции Притягивает и удерживает влагу в коже. Схожий по своим свойствам с гиалуроновой кислотой, гиалуронат натрия является очень мощным гумектантом, который подобно губке притягивает и удерживает влагу в коже. В дополнение он помогает уменьшить трансэпидермальную потерю влаги в коже – процесс, во время которого влага, проходя через эпидермис (верхний слой кожи), испаряется. Замедление этого процесса благоприятно сказывается на состоянии кожи. Гиалуронат натрия также обладает увлажняющим свойством, благодаря которому кожа становится мягкой и гладкой

Глицерин (растительного происхождения)

Смягчающее средство, которое помогает поддерживать баланс и уровень увлажненности кожи. Глицерин растительного происхождения, содержащийся в формуле маски, действует как влагоудерживающее вещество, обеспечивая увлажнение и эффективное смягчение кожи

Экстракт каштана

Укрепляет, успокаивает кожу и усиливает ее защитный барьер. Экстракт каштана обеспечивает укрепляющий и успокаивающий эффект – в результате кожа выглядит более молодой и свежей. Также он помогает усилить защитные функции кожи

Витамин B3 (ниацинамид)

Усиливает защитный барьер кожи. Ниацинамид, один из двух основных форм витамина В3, – компонент, усиливающий защитные функции кожи. Поддержание на должном уровне защитного барьера кожи – важная составляющая процесса сохранения ее молодости. При его нарушении кожа теряет влагу и становится более подверженной разрушениям. Кроме того, ниацинамид влияет на сокращение пигментных пятен

Экстракт ягод асаи

Очень мощный антиоксидант, который нейтрализует свободные радикалы в 80 раз сильнее, чем экстракт зеленого чая

Витамин Е (токоферолацетат)

Антиоксидант, который эффективно помогает защитить кожу от свободных радикалов, вызванных неблагоприятным воздействием окружающей среды, ультрафиолетовым излучением и другими вредными источниками, способствующими разрушению и преждевременному старению кожи. Также витамин Е способствует разглаживанию кожи

Сквален (экстракт оливы)

Сквален выступает как вещество, смазывающее поверхность кожи, обеспечивая ей мягкость и гладкость. На протяжении нескольких столетий экстракты оливы используются для увеличения уровня увлажненности кожи

Комплекс растительных экстрактов

Обеспечивает средству аромат, который усиливает приятные ощущения во время использования маски. Букет ароматов состоит из ромашки, лаванды, розмарина, розового дерева и герани

Р Е Г У Л Я Р Н А Я К О Л Л Е К Ц И Я


Солнцезащитная коллекция «Мэри Кэй» Всем известна необходимость защиты кожи от ультрафио- летовых лучей – несмотря на популярность и красивый вид загорелой кожи злоупотребление солнечными ваннами крайне неблагоприятно. Регулярный интенсивный загар при- водит к преждевременному старению: появлению морщин, ожогам, нездоровому цвету кожи, раздражению и, самое страшное, – к увеличению риска ракового заболевания кожи. Чтобы предотвратить малоприятные и порой даже трагичные последствия, рекомендуем вам воспользоваться средствами солнцезащитной коллекции «Мэри Кэй». Солнцезащитный крем с SPF 30 Mary Kay® SPF 30 Sunscreen, 118 ml, код 010350, цена 680 руб. • Повышает уровень естественной защиты кожи от ультра- фиолетовых UVA- и UVB-лучей в 30 раз. • Сохраняет солнцезащитные свойства в воде до 80 минут. • Защищает от преждевременного образования морщинок и пигментных пятен. • Легко наносится и быстро впитывается. • Смягчает и увлажняет кожу. • Обогащен витаминами А, С, Е. • Содержит экстракт листьев зеленого чая. • Подходит для всех типов кожи. Ингредиенты Витамин А Витамины С, Е

Экстракт листьев зеленого чая Авобензон (Avobenzone) Бензофенон -3 (Benzophenone-3) Октиноксат (Octinoxate) Октисалат (Octisalate) Хомосалат (Homosalate)

Действие Антиоксидант. Защищает кожу от вредного воздействия окружающей среды. Кондиционер. Ухаживает за кожей и способствует обновлению ее клеток Антиоксиданты. Защищают кожу от вредного воздействия окружающей среды, в том числе от ультрафиолетовых UVA/UVB-лучей и образования сво- бодных радикалов Антиоксидант. Защищает кожу от вредного воздействия окружающей среды. Также успокаивает кожу, снимает воспаление и красноту. Обладает способностью замедлять процессы старения кожи Химический солнцезащитный фильтр. Защищает от ультрафиолетовых UVA-лучей Химический солнцезащитный фильтр. Защищает от ультрафиолетовых UVA/UVB-лучей

О Г Р А Н И Ч Е Н Н А Я

Химические солнцезащитные фильтры. Защищают от ультрафиолетовых UVB-лучей

Гель для тела после загара Mary Kay® After-Sun Replenishing Gel, 192 ml, код 011024, цена 450 руб. • Успокаивает кожу (уменьшает воспаление и красноту). • Делает кожу гладкой, свежей и увлажненной. • Быстро впитывается. • Содержит экстракты золотого корня и плодов тайской ванили, а также тройной чайный комплекс. • Подходит для всех типов кожи

Ингредиенты Экстракт золотого корня

Действие Восстанавливает верхний слой кожи, возвращает жизненную энергию ее клеткам. Оказывает на кожу успокаивающее воздействие

Экстракт плодов тайской ванили

Обладает сладковатым ароматом, успокаивает кожу, оказывая на нее охлаждающее и расслабляющее воздействие

Тройной чайный комплекс

Антиоксидант. Обладает успокаивающим свойством. Снимает воспаление и красноту кожи

К О Л Л Е К Ц И Я


Лосьон с эффектом легкого загара Mary Kay® Subtle Tanning Lotion, 118 ml, код 017871, цена 420 руб. Облегченный нежирный лосьон для тела с эффектом легкого загара помогает достичь естественного бронзового оттенка кожи самым безопасным способом. Обращаем ваше внимание, что лосьон не содержит солнцезащитных фильтров и не пред- отвращает возникновение солнечных ожогов. • Придает коже оттенок загара. • Содержит витамины. • Увлажняет кожу.

О Г Р А Н И Ч Е Н Н А Я

Ингредиенты Дигидроксиацетон

Действие Компонент растительного происхождения вступает в реакцию с протеинами внешних слоев кожи, вызывая ее потемнение

Витамины А, Е

Антиоксиданты. Нейтрализуют воздействие свободных радикалов, защищают кожу от неблагоприятного влияния окружающей среды

Масло каритэ (ши)

Обладает сильным антиоксидантным и регенерирующим действием. Спо- собствует проникновению активных ингредиентов в более глубокие слои кожи. Является природным UV-фильтром и защищает кожу от преждевременного старения. Масло каритэ обладает успокаивающим и смягчающим свойствами, повышает эластичность кожи

Бисаболол

Обладает противовоспалительным и успокаивающим эффектом, снимает раздражение

Глицерин

Мощное увлажняющее средство; образует на коже защитную пленку, которая удерживает в ней влагу. Благодаря свойствам глицерина кожа защищена от пересушивания и шелушения

Диметикон

Отличное средство для смягчения кожи, ухаживает за ней, делая ее гладкой

Коллекция «Для стильных выходных» Карандаш для глаз Mary Kay® Mary Kay® Weekender Eye Pencil, 2.5 g, цена 450 руб. «Бирюзовая волна», Turquoise Waters, код 041018 «Белый песок», White Wash, код 041022 «Мускатный шалфей», Sage, код 041021 Мягкий карандаш для глаз в голубой, серовато-бежевой или легкой светлой гамме добавит цветных бликов вашему взгляду. • Обладает кремовой текстурой. • Можно наносить с различной интенсивностью. • Легко растушевывается и может использоваться в качестве карандаша для глаз и как тени для век Карандаш для губ Mary Kay® Mary Kay® Weekender Lip Pencil, 2.5 g, цена 450 руб. «Солнечный коралл», Coral Stone, код 041010 «Песчаная роза», Pink Sand, код 041011 Ваш образ станет завершенным благодаря макияжу губ с использованием карандаша в ярко-коралловом или пастельнорозовом тоне. • Создает прозрачное покрытие, обеспечивает ровное нанесение цвета. • Мягкая кремовая текстура, легко смешивается. • Можно использовать как в качестве контура, так и в качестве губЛак для ногтей Mary Kay® Mary Kay® Nail Lacquer, 7.5 ml, цена 350 руб. «Солнечный коралл», Coral Stone, код 041032 «Песчаная роза», Pink Sand, код 041033 Лак для ногтей Mary Kay® яркого кораллового или естественного розового оттенка сделает ногти безупречными.

К О Л Л Е К Ц И Я


Основа под лак/закрепляющее средство для лака Mary Kay ® Mary Kay® Base Coat/Top Coat, 7.5 ml, код 041034, цена 350 руб. Обеспечит вашим ногтям ухоженный вид. Средство может быть использовано в качестве основы под лак или для закрепления уже нанесенного лака. • Обеспечивает блестящее покрытие.

Духи-карандаш «Идиллия» Mary Kay® Tranquil Waters™ Fragrance Pencil, 2.5 g код 042079, цена 550 руб. Уникальный формат духов – мягкий портативный карандаш – идеален для путешествий и очень удобен в использовании. Созвучие нот свежей фрезии, белого персика, средиземноморского жасмина и розового пиона. Портативный формат. Наносится на точки пульса. Освежающий гель для тела «Идиллия» Mary Kay® Tranquil Waters™ Refreshing Body Gel, 88 ml, код 042513, цена 400 руб. Прозрачный гель цвета аквамарина сделает кожу мягкой, ухоженной и гладкой. • Обеспечит приятное ощущение прохлады. • Оставит на коже едва уловимое мерцание. • Подарит коже легкий цветочный аромат.

Туалетная вода «Орхидея» Mary Kay® Eau de Toillette Forever Orchid™, 50 ml, код 033696, цена 750 руб. Роскошь – удел не только избранных. Добавьте в свою жизнь шикарные нотки новой туалетной воды «Орхидея», несущей цветочный аромат пурпурной орхидеи и кремовой ванили – простой и утонченный одновременно Участвуйте в «Клубе 100 клиентов», получите бонус – сахарный скраб для тела Орхидея» (см. с. 16) и составляйте замечательные ароматные наборы из туалетной воды и скраба одной линии. Отличный подарок по любому поводу!

Педикюрный набор «Мятный бриз» Pedicure Set, код 044257, цена 1 000 руб. Состав набора: • Средство для ножных ванн с расслабляющим эффектом Relaxing Foot Soak, 88 ml • Тонизирующий скраб для ног Energising Foot Scrub, 85 g • Смягчающий бальзам для ног Soothing Foot Balm, 85 g • Щетка-пемза • Декоративная сумочка

О Г Р А Н И Ч Е Н Н А Я К О Л Л Е К Ц И Я


Средство для ножных ванн с расслабляющим эффектом: • очищает, смягчает, успокаивает и освежает кожу ног;  придает нежный аромат розмарина и мяты. Ингредиенты Ментол

Функции Освежающее и охлаждающее действие

Экстракты лемонграсса и розмарина

Антиоксиданты. Нейтрализуют последствия воздействия свободных радикалов

Экстракт коры белой ивы

Оказывает тонизирующее и мягкое вяжущее действие

Экстракт белой березы

Улучшает внешний вид кожи и помогает ей выглядеть более мягкой и гладкой

Масло эвкалипта

Обладает антисептическим и ранозаживляющим эффектами

Тонизирующий скраб для ног: • отшелушивает ороговевшие клетки; • дополнительно смягчает очень сухие участки кожи. Ингредиенты Функции Гидрогенизированный воск Отшелушивающий эффект благодаря скрабирующим частицам жожоба и микрокристаллический воск Смягчающий бальзам для ног: • обеспечивает интенсивное увлажнение; • смягчает сухую кожу; • придает легкий аромат розмарина и мяты. Ингредиенты Функции Витамин А Антиоксидант. Стимулирует обновление клеток кожи Витамин Е

Антиоксидант. Борется с последствиями воздействия свободных радикалов

Глицерин (растительного происхождения)

Влагоудерживающий компонент, который повышает уровень увлажненности кожи

Масло семян сафлора красильного

Смягчающий компонент, обеспечивает мягкость и гладкость кожи

Щетка-пемза: • позволяет очистить и смягчить грубые участки кожи на ступнях. Косметичка: • легко вмещает все составляющие набора по уходу за ногами. Мятный бодрящий лосьон для ног и ступней Mary Kay® Mint bliss™ Energising Lotion for Feet & Legs, 88 ml, код 014459, цена 400 руб. Мятный бодрящий лосьон для ног и ступней: • увлажняет кожу ног; • дарит ощущение легкости и прилив новых сил; • снимает усталость и возвращает ощущение молодости. Ингредиенты Экстракт перечной мяты

Экстракт розмарина Экстракт коры белой ивы

Функции Обладает антисептическим и смягчающим свойствами. Способствует уменьшению ощущения усталости в ступнях ног, оказывает бодрящее и освежающее действие Антиоксидант, который нейтрализует последствия воздействия свободных радикалов, образующихся в результате влияния факторов внешней среды Оказывает тонизирующее и мягкое вяжущее действие

Экстракт коры белой березы Улучшает внешний вид кожи и помогает ей выглядеть более мягкой и гладкой Экстракт лемонграсса

Антиоксидант. Обладает освежающим и тонизирующим свойствами

Масло эвкалипта

Обладает антисептическим и ранозаживляющим свойствами

О Г Р А Н И Ч Е Н Н А Я К О Л Л Е К Ц И Я


БОНУС* ЗА ЗАКАЗ 4.00 Б.Е. И БОЛЕЕ БОНУСЫ – пробники увлажняющей восстанавливающей гелевой маски «Таймвайз®» (1 полоска из 6 шт. пробников) + брошюра «Образ» или мини-набор для бровей (щипчики для бровей и мини-упаковка успокаивающего геля в футляре). БОНУС* «КЛУБА 100 КЛИЕНТОВ» ЗАКАЗ 4.00 Б.Е. КАЖДЫЙ МЕСЯЦ ПРОМО-КВАРТАЛА БОНУСЫ – мини-набор системы по уходу за кожей рук Satin Hands® (без запаха) – 4 шт. июль – август Мини-набор с одними из самых популярных средств – отличный повод начать разговор с потенциальной клиенткой, а также замечательный сюрприз для хозяйки класса, который доставит ей приятные минуты и будет незаменим во время сезона отпусков.

С 1 ПО 31 МАЯ В ЧЕСТЬ ДНЯ РОЖДЕНИЯ МЭРИ КЭЙ ЭШ ПЕРВЫЕ 60 000 КОНСУЛЬТАНТОВ ЗА ЗАКАЗ 4.00 Б.Е. И БОЛЕЕ БОНУС – браслет с подвеской «МК».


Бизнес школа для Консультантов МЭРИ КЭЙ Газета для Консультантов

«Горизонты» Разработана Консультантом по красоте МЭРИ КЭЙ Горбуновой Анастасией При поддержки:

Социальной сети для Консультантов http://setkonsyl.taba.ru

Женский Мир с Mary Kay http://kaprizlady.ucoz.ru Для заказа газеты для Консультантов «Горизонты» Подробную информацию Вы найдете в Социальной сети для Консультантов, в блоке Главные новости.

«Желаю Вам Успехов и процветания!»

Газета для Консультантов Горизонты май 2011  

Газета для Консультантов

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you