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課程二: 行政管理委員會 擬訂目標

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Introduction 簡 介

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Goals 目 標

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你有目標設定的經驗嗎?

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有效的目標

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讓目標有效的要素是什麼?

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分擔執行的

參與者應該協助設定目標

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可衡量的

目標應該提供一個可具體追求 的指標

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具有挑戰性的

目標應該有足夠的雄心超越 過去已經完成的成果

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可實現的

社員以可用的資源應該可以 完成的目標

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時間明確的

目標應該有一個最後期限或時 間表

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設定目標時 你應該做些什麼?

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評估扶輪社目前的狀況和資源 納入扶輪社的成員並確保他們

能努力奉獻

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研究社區的需求 聯繫地區領導人請求指導

納入以前計劃和活動的經驗

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你的委員會已設定了什麼 樣的長期目標和年度目標?

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目標工作單: 長期目標( 貴社未來三年的目標)

第一年度目標:

第二年度目標:

第三年度目標:

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Sexiest Performer 最性感的呼拉圈表演

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如何確保這些目標 都能實現?

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與其他扶輪社領導人溝通,以

確定他們支持這些目標

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擬定達成每項目標的行動步驟

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行動計畫 年度目標 行動步驟

由誰負責?

此一步驟需要 花多少時間? 如何衡量進度? 有什麼資源可用?

1. 2. 3. 4. 5.

所需資源 2013-14 District Assembly 地區講習會 24

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根據社員的興趣和能力,指派

他們負責這些步驟 與地區領導人諮詢可利用的資 源

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建立一個時間表 確定衡量進度的明確標準

評估進展情況

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Resources 資源

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王景弘

徒步行善 曾赴西非奈及利亞當國際志工 曾獲選為環保署全國綠色生活大使 畢業於成功大學工業設計系及綠色科技學程。 目前為【善遞】負責人。

「我從台灣出發,放眼國際,服務人群。」

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哪些可以作為你委員會的 資源呢?

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有什麼樣的人力資源可用?

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扶輪社前領導人 地區其他扶輪社的行政區管理

委員會成員

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地區總監 助理總監

國際扶輪社及地區支援團隊

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有什麼樣的資訊性資源可用?

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 國際扶輪網站包括社員事務入口

Member Access 程序手冊 國際扶輪目錄

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建議扶輪社細則 模範扶輪社章程

英文扶輪月刊

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有什麼樣的財務資源可用?

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向理事會提出活動的年度預算 舉辦一個籌款活動 聯繫地區請求支援可用的經費

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Review 檢討

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你學到了那些可以應用到 您的扶輪社呢?

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學習目的  建立扶輪社的策略計劃與目標  懂得運用達成這些目標的資源

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Q&A 2013-14 District Assembly 地區講習會 42

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T Y HANK

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OU

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DA 簡報 - 行政管理組 Session 2 (By IPP Kin)