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國際扶輪3520地區 地區社員發展研習會

社員現況與成長計劃 just DO it

Double Operation 報告人: ARC Antonio 2013/06/09 圓山飯店 國際會議廳


Zone 10B 助理扶輪協調人 ARC Antonio 蘇 一 仲 台北士林扶輪社

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上課守則 1.可以睡覺

不可以閉眼睛

2.可以說話

不可以讓別人聽見

3.可以開溜

不可以讓別人看到

4.可以低頭

不可以玩手機


扶輪現況 RI 對策 台灣發光 目標設定 社員成長 ( DA 方案) 立法會議 just DO it 4


扶輪現況

5


1905~2012的社員人數成長 每年6月30日人數計

120萬上下

Source: Current Global Membership Graphs (RI website-Membership Resources)

6


輪子卡住?

因為

沒聽說過? 非常昂貴? wealthy

associated with Free Masons? 做了什麼? secretive

運作僵化? 會議太多?

Inflexible & largely based on former rules

不合潮流?

不夠性感?

not ‘trendy’

not ‘sexy’

不夠多元? older

無趣男人? 菁英領導? Business men & not sure that elite

women are allowed into local clubs

資料來源: RI FINAL FOCUS GROUP FINDINGS - 2008

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所以…

2003-2012 ( over 10 years) Global Membership information 2003/6/30

Clubs Members

2012/6/30 +2,972

-71

34,533

31,561 -356

1,227,545

2013/4/30

1,227,189

34,462 -7,388

1,219,801

Induct members 引入社員* : 1,000,000 New clubs 創立新社 : 2,972 Charter members 新社社員 : 185,071 Source: * 社員年進/年出 每年各約10萬人 (1) RI Membership Development manager Jennifer L. Deters (2013/02/21) (2) RI website-Membership Resources Current Global Membership Graphs

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新社社員及舊社社員的淨成長比較

新社

淨成長

舊社

授證社員

舊社社員淨成長

社員淨成長

Source: provided by RI Membership Resources (2013/02/21)

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RI 對策

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RI Strategic Plan 聚焦於及增加人道服務 Focus and increase humanitarian service

3 大優先次序

集結因感召 而將熱情轉化為 服務行動 以改善社區生活的 個人 所組成的 國際性網絡

精髓一以貫之

5大核心價值 多元 Diversity

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因此 RI Strategic Plan 國際扶輪策略計劃 2010 年 7 月 1 日生效

3大: 優先項目 1) 支持及加強扶輪社 2) 聚焦及增加人道服務 3) 提升公共形象與認識

Source: RI website http://www.rotary.org/en/AboutUs/RotaryInternational/StrategicPlanning/Page 12 s/Strategic priorities.aspx


葛爾楊 潘乃傑 ˙ 田中作次 ˙ 隆恩 波頓 ˙ 黃其光 Kalyan Banerjee 2011-12

Sakuji Tanaka 2012-13

Ron Burton 2013-14

Gary Huang 2014-15

• 理事、扶輪協調人、總監、助理總監、 地區社員發展主委和扶輪社緊密的合作

• 於2015年6月30日達到130萬扶輪社員人數的目標 • 在2012-13年度開始的三年內每年3%的社員淨成長 (PS-含Gary在內)

2012年5月 國際扶輪理事會決議

13 Gary的重擔 扶輪的興衰,

13


台灣發光

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2014-15國際扶輪社長

黃其光(台北扶輪社) RIPN Gary

Source: 2012/10/9 3520地區祝賀RIPN會之演說 15


我們一起來完成 讓台灣在 扶輪歷史上留名的 “夢想” 1.

社員成長 - 台灣, 香港, 澳門 2.3 → 4 萬 (寶眷, 第二代, 團體, 球隊, 校友, 回流社友, PDG組新社)

2. 華文, 繁體字 成為正式語言

社員

(登陸)

3. 大陸正式成立扶輪社 – 北京, 上海, 廣州, 廈門 4. 全世界結姐妹社

(把台灣宣揚出去)

友誼

特別是 澳洲, 巴西 或 中南美 5.

DDF,

Matching Grants,

保留 1/2, 整體運作

World Fund

服務

(廣結善緣)

Source: 2012/10/9 3520地區祝賀RIPN會之演說

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6.

保持“台灣社友樂善好施”的美名,

基金

捐款持續維持

社務

7.

社長會議 5 + 2 場 (台北, 澳門)

8.

後援會, 粉絲團 (企業好友, 社友 PP ER, D.3520)

9.

2021-22 “世界年會”在台灣 舉辦 again !

10. 這是“咱的扶輪社”

黃建銘

社長歌, 台灣歌, 全世界比賽 Source: 2012/10/9 3520地區祝賀RIPN會之演說

這才是 正正愛台灣!!

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別問 Gary 可以為我們做甚麼? 要問 我們 可以為Gary做甚麼? PDG Pauline

3520地區前總監

Source: 2012/10/9 3520地區祝賀RIPN會之演說

Gary

Taiwan

國際扶輪

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全世界2011-12 捐款前15名國家 排名

國家

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

美國 日本 印度 南韓 加拿大 台灣 德國 澳洲 英國 巴西 義大利 法國 菲律賓 墨西哥 瑞士

年度捐獻 $38,212,038 $11,222,502 $7,232,591 $9,561,571 $4,276,158 $3,722,942 $3,921,429 $3,682,547 $3,081,774 $3,501,660 $3,342,631 $2,658,784 $1,845,059 $1,126,908 $604,348

總捐獻 $73,193,645 $17,783,250 $14,251,614 $10,874,301 $7,715,829 $6,515,740 $6,178,681 $6,021,620 $5,391,498 $5,382,807 $5,034,566 $3,866,461 $2,061,619 $1,707,475 $1,703,876

年度捐獻 總捐獻/ /人 均 人均 $110.47 $211.61 $128.55 $203.71 $65.47 $129.01 $164.12 $186.65 $164.23 $296.33 $179.08 $313.42 $77.45 $122.04 $115.16 $188.31 $59.05 $103.32 $64.45 $99.07 $79.04 $119.05 $80.24 $116.68 $93.92 $104.95 $114.26 $173.12 $49.59 $139.82

人均捐獻第一名

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2012.6.30. 排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

社員最多的20個國家 國家 美國 印度 日本 韓國 巴西 德國 英國 義大利 法國 紐西蘭 瑞典 加拿大 台灣 菲律賓 荷蘭 瑞士 挪威 阿根廷 芬蘭 丹麥

扶輪社 7,851 3,178 2,293 1,597 2,406 1,011 1,453 802 1,048 1,125 548 737 596 829 486 209 318 648 301 281

社員 346,157 122,054 88,848 62,822 57,399 51,621 43,038 41,718 33,003 31,951 27,169 26,094 21,937 21,605 19,244 12,280 11,907 11,797 11,259 11,184

人口總數 313,847,465 1,210,193,422 127,920,000 50,400,000 192,376,496 82,520,000 62,262,000 60,231,214 63,867,374 4,442,600 9,464,484 33,476,688 23,293,593 94,013,200 16,697,800 7,952,600 5,054,900 41,281,631 5,419,900 5,564,219

每萬人 排名 11 9 1 20 7 12 12 7 3 17 6 15 7 14 7 13 5 16 72 1 29 2 8 11 9 10 2 19 12 8 15 6 24 3 3 18 21 4 20 5


百年機會 台灣發光 社員成長 4萬的意義 1) 華文/繁體字 => 正式語文 立足RI 2) 獨立的Zone => 理事選舉 服務RI 3) 社員成長標竿 => 成功經驗 引領RI

Double Operation – just DO it 21


<just DO it> 三年策略計畫 12-13 / 13-14 / 14-15

1)三屆總監: 承上啟下 運籌帷幄 2)各社社長: 有效領導 完成使命 3)全體社員: 團隊合作 全力以赴 4)扶輪先進: 行動表率 身先士卒 (含前總監和前社長)

扶輪未來

你我手中

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目標設定

just DO it

Double Operation

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Never Over, Never In

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社員倍增 (淨成長) 方案 A. 當屆Double

(挑戰目標)

方案 B. 三屆Double (必達目標) 每屆每社20% +分區1社 (平均:30%)

Reach one, keep one

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社員成長

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社員成長三大要素 一、留住現有社友 二、增加新的社友 三、輔導成立新社 27


為何不成長-社員? 感動行動? “several RI presidents have estimated that as many as 90% of Rotarians have never proposed someone for membership in a Rotary club.”

沒有引進社員

資料來源: 2012/8/9 RI staff David Peterson 28


社員在何方?

要做 會找方法


Each Rotarian Reach One, Keep One 每位扶輪社員

介紹一位新友 顧好每位舊友 提出:PRID Sushil Gupta 時間:2009/06


EREY 衍伸 Every Rotarian, Every Year One New Member One Hundred Dollars 一兼二顧

社員

基金 提出:Antonio Soo 時間:2010/07

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RI 強調 積極招募女性及年輕社友 2013 IA Speech RIPE Ron Burton

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女性社友之潛力 Gender Male

Member count

%

1,001,138

81.58%

Female

215,207

17.54%

Unspecified

10,844

0.88%

1,227,189

100.00%

Total

Source: RI Membership Resources & Women in Rotary

不要忘了 你的另一半

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社員多元 新舊傳統 任何扶輪社 ,不論其何時加盟國際扶輪 , 不得在其章程中自訂規定或其他方法,以 性別、種族、膚色、宗教信仰、國籍或性 傾向為條件,…對入社資格加以限制。 國際扶輪細則(p179 -程序手冊) 4.070 社員限制 34


根據RI Bylaws, Articles 4.070. Limitations on Membership (page 179, MOP), 各社不得因性別、種族、膚色、信仰、國籍或 性向而歧視或限制會員資格。但扶輪社為自治 團體,並有權決定入社會員的資格,若有明確 的證據顯示反對此社友入社的唯一原因是性別, 即是違反此條文。但若是有其他除性別外的原 因,RI無法介入。 資料來源: 2013/5/29 RI staff Ting-Fen Hillinger 35


雙性社員之扶輪社 所有扶輪社最好有男女兩性之社員。總 監最好能在地區所有扶輪社推廣雙性社 員扶輪社,而且若地區仍有單一性別之 扶輪社,應在單一性別扶輪社所在地方, 推廣成立新的雙性社員扶輪社。 2010 Manual of Procedure 程序手冊p18 Code of Policies 彙編4.040

3520地區 男社: 39社 女社: 7社 混合: 73社

36


年輕社友之潛力 2012/6/30 RI統計資料

年紀

全球

菲律賓

30以下

1%

1%

31-40

9%

26%

41-50

20%

31%

51-60

27%

26%

60以上

43%

16%

Source: RI Membership Resources

非洲賣鞋 市場很大!

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愛人愛錢 愛女性

重情 重義重少年

輪扶際國 社一第下天


RI Pilot Program 試辦計畫名稱

試辦期限

備註

New Models Meeting Frequency

2001~2007 2007~2013

創新模式 彈性例會時間、各社決定

E-club

2004~2007 2010~2011 2012~2013

試辦期間 成為正式扶輪社,每地區2個E-club為限 取消每地區2個E-club限制,無限開放

2011–2014 Pilot 1. Associate Member 2. Corporate Member 3. Innovation & Flexible Club 4. Satellite Club

2011~2014

每個計畫只開放200社參與 1. 準社員:常態參與、了解扶輪 2. 企業社員:職業分類創新 、1企業派4位 3. 創新彈性扶輪社:運作自主、鼓勵創意

2012~2013

4. 衛星扶輪社:分社化、社中社 * 衛星扶輪社全面開放,200社限制取消 39


40


DA 社當組報告通過

社員眷屬加入扶輪社 鼓勵方案 細節請以地區公告公文為主

A. 運作原則 1. 成立眷屬委員會: 寶尊眷為委員,社長眷屬擔任主委 (不需輪值社內各委員會職務) 2. 維持其獨立性、不做任何更改 3. 社訓練師視需求,提供訓練課程

B. 配套措施 1. R.I. 費用及活動: 應交會費USD 53元及立法會議費用 USD 1元 2. 地區費用及活動: 原則上可免繳地區分攤金與配合款, 不需參加各項訓練會 3. 各社費用及活動:由各社自行訂定內規,視各社情況自定。


進一步?

服務夥伴: 社服團…


立法會議

43


2013立法會議 國際扶輪的新傳統

45


立法會議 13-12案 出席規定修正 (1) 出席例會: 每半年出席(含補出席)至少50% (或) 參與服務: 每半年至少12小時 (或) 二者混合: 比例計算 (2) 出席例會: 每半年出席至少30% (或)參與服務 扶輪社章程(p251 -程序手冊) 第12章 社籍之維持第4條 (a) 出席率 (1) 及(2) 增列服務內容 46


立法會議 13-32案 設立衛星社 -

扶輪社可以成立衛星社 衛星社獨立運作 衛星社社員會籍隸屬於母社 社名: Rotary Satellite Club of (母社) 模範扶輪社章程(p243~p246 -程序手冊) 增列相關條文 47


立法會議 13-43案 增列現職社員之條件 (增加第6項) (6) 照顧子女/協助配偶事業而中斷工作, 或因此從未工作者 having interrupted her employment or having never worked in order to care for her children or to assist her spouse in his work 國際扶輪章程(p168 -程序手冊) 第5章會員社 第2條 (a)現職社員之條件 增列(6) 48


立法會議 13-54案

取消每地區二個 e-club之限制 國際扶輪細則(p175/p222 -程序手冊)

49


立法會議 13-58案 District Assembly 改名為 Club Leadership Training Seminar 50


立法會議 13-69案 New Generation Service 改名為 Youth Service 51


立法會議 13-86案 新增地區總監任務: 公式訪問時 1.確認各社有扶輪社章程及細則 2.確認各社的扶輪社章程及細則已依據 最新立法會議之內容,完成修改 國際扶輪細則(p227 -程序手冊)

52


立法會議 13-90案 DGNN 正名為 governor-designate

(DGD ?)

國際扶輪細則(p216 -程序手冊)

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立法會議 13-100案 總監提名委員會在地區年會時,可提名 最近五年的前總監其中一名為副總監, 若無合適者,則選擇一位合格社友擔任.. The nominating committee for governor, expanded to include past governors of the same district, may elect one of the five last governors, or if none is available, a qualified Rotarian, who is still a member of a club in the district, to be named vice-governor at the district conference. … 54 國際扶輪細則(p185 -程序手冊)


立法會議 13-103案 試辦計畫參與從200社開放到 1000社 國際扶輪章程 (p169 -程序手冊) Source: RI Membership Development team 只適用於將來所產生的試辦計畫,現有的不做任何的更改或增加 55


Just DO it

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社員成長

一人介紹一位 Double 不是夢

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「別懷疑一小群深思熟慮、信念堅定 的人有能力改變世界。實際上,就只 有這些人曾改變過這個世界。」 ~知名人類學家瑪格利特‧米德(Margaret Mead)

在座諸位 帶頭前進

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Yes!! We can make the difference.

Just

it

60

簡報 PDG Antonio "Just do it" DMS報告 v3(現場版) 分享  
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