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譚咏昕, 施笑妍, 蔡欣庭, 潘欣颖

中文歷史專題報告 研習朝代: 三國 錄 甲部: 6.吃得苦中苦 方為人上人 8.其他--只要功夫深 鐵杵磨成針 諺語九步曲: -諺語 -諺語解釋 -史例1 -史例1解釋+小結論1 -史例2 -史例2解釋+小結論2 -總結全文

乙部: 要做一個成功的領袖最重要的是具備... 擅於網羅人才,讓他們忠心於己的能力 -解釋 -孫權 -曹操 -喬布斯 -列奧尼達一世 -總结


甲部: 三國的諺語例子 吃得苦中苦 方為人上人 “吃得苦中苦,方為人上人“是指只有受得起苦頭的人,才能獲得成功。裡面 所指的“人上人”是指才能出眾的人。這諺語原本再明朝時為“不受苦中苦, 難為人上人”, 後來成為民間俗語, 才演變成現代的版本。

"吃得苦中苦,方為人上人" 這句話相對於在三國這戰亂的時期, 苦難的 時候比安穩的時候還要多.當時關羽在魏蜀吳惡戰連場的時候,就充分表 現出他吃得苦中苦,方為人上人. 他當時右臂中了敵人的毒箭, 他當時應 該回去荊州調治身體. 但大局為重, 關羽拒絕了回去治療. 華佗是一名出 名的外科醫生,聽到關羽的傷勢特來醫治。此時,關公的右臂痛得厲 害,正在下棋來分散注意力,以免自己露出痛苦的表情而亂了軍心。 華佗看過關公的箭傷,就說一定要刮骨療毒,這才治得好. 關公聽了, 就說他不怕痛. 便伸出了左臂,華佗也不再說什麼,取出一把尖刀,請 人在關公的臂下放上一個盆子,看準了位置,下刀把關公的皮肉割 開。關公吃喝如常,將士見到這情境,也掩面失色,惟獨關公仍繼續 下棋吃喝,面不改容。

關羽在魏蜀吳打仗的時候, 為了不打動軍心, 所以他寧願不表達出自己「身 上」痛苦的情緒。令到士兵們都提高士氣,這種精神令人敬佩。他身受痛 苦但一點也不流露在面上,正如他身在戰場或逆境之中,絕處求生,就是 有成就的人,成為人上人。


司馬懿是魏國的大臣,他不但軍事上有很大的成就,還為了他 的後代統一三國,建立晉朝鋪了路。他能夠達到這個目標是靠 他忍受侮辱的能力,智慧和耐心。曹操死後二子曹丕繼任;曹丕 后由曹叡繼任;曹叡死後曹芳繼任。在曹芳八嵗繼位,由司馬 懿與曹真等作為他的輔政大臣。可是,曹爽在何晏的進言影響 過後開始排擠司馬懿,更把他升為沒有實權的太傅。爲了等待 時機,讓曹爽對他鬆懈,司馬懿以裝聾裝傻而逃避曹爽的猜 疑。果然,曹爽沒有以前那麽擔心司馬懿對他的危險。到有一 天,司馬懿趁曹爽和其他親人陪同少皇曹芳離開洛陽去掃墓時,在洛陽起兵政變,控制京都。這 使司馬氏掌握了大量的權力,控制魏國的朝政,並讓他們逐漸滅支持曹氏的勢力,為司馬炎建立 晉朝立下了根基。

司馬懿之所以能夠反轉形勢,不戰而勝是因爲他能忍受被冤枉,排擠的滋 味,受得精神上的“苦中苦”,更能在這種精神壓力下,想出精明的方法來對 付問題,所以最終獲得了第一步的勝利、成功。虽然他不是肉体有苦痛, 很多人遇到他的情况、精神却会受不了压力而退下,所以他最后所得到的 成功是应得的。

剛才關羽跟司馬懿的兩個例子,都充分體現了「吃得苦中苦,方為人上人」。從司馬懿被人排斥 到關羽刮骨疗毒的事件中。因為兩人所經歷的事情在精神上或肉體上承受的痛苦程度,是正常人 所承受不了,那就是吃的苦中苦。而方為人上人就是說因为他們能承受苦难的能力超越了平常 人,才使得他们能成为平凡人們中更突出的「人上人」。


只要功夫深 铁杵磨成針 “只要功夫深鐵杵磨成針” 出自宋.祝穆, 講述的是李白小時候的故事。 世傳李白小時候不愛學習,很貪玩,有一天上學他偷偷溜出去時,在 小溪邊碰到了一位老婆婆在磨一根鐵棒子,李白問她在幹什麼,老婆 婆竟然說她在磨針。李白很驚訝,這麼粗的棒子怎能變成針?老婆婆 卻語重心長的說:“只要功夫深,鐵杵磨成針。“李白聽後很慚愧,同 時也被老婆婆的意志與毅力所感動,發奮圖強,回去學校完成了學 業,而最終成為了中國最偉大的浪漫主義詩人。而後來,這個諺語就 被用來比喻任何一件事,只要人們有恆心,肯努力,就一定能夠成功。

在《三顧茅廬》這故事裡,劉備四處尋訪將來能幫助自己的人才 时,諸葛亮被推薦。于是, 劉備亲自拜訪諸葛亮。第一和二 次,因為多種原因,見不到諸葛亮。第三次,關羽和張飛兩人都 勸劉備放棄,但劉備堅持要見諸葛亮。到了諸葛亮的家時,諸葛 亮正在睡覺。關羽和張飛又勸劉備放棄,可是劉備堅持下去,等 了大半天,站得兩腳發軟,渾身無力。諸葛亮醒來時,知道这事 情,非常感動,連忙請他進屋。最後,諸葛亮同意做劉備的謀 士。 上述那段《三顧茅廬》說明了做一樣事情一定要有恆心。好像劉 備這種出生都不平凡的人,都有自己的理想。一旦有了理想,就 應該儘力做到最好。這個故事說明了如果想成功就應定下目標, 再加以向那個目標進發。只要有明確的目標就可以成功了。 從這故事裡,可以看出諸葛亮是被劉備的毅力與誠心所感動,使 得他願意成為當時並沒有什麼勢力和地盤的劉備的謀士。由此可 見, 只要肯為目標不懈的努力, 那就一定能夠成功。 再來說說諸葛亮, 公元225年諸葛亮率領蜀軍南征. 正當他快要成功準備撤兵時, 當地少數民族的首 領孟獲卻召集了被打敗的散兵來襲擊諸葛亮的軍隊. 諸葛亮聽說後發現孟獲在彝族中威望很高, 並 決定將其生擒感化. 活捉後, 諸葛亮親自給他鬆綁還好言勸他歸順, 孟獲卻傲慢地拒絕了. 諸葛亮讓 孟獲觀看蜀軍陣營, 還詢問”我軍如何?”, 孟獲發現軍營裡都是些老弱殘兵, 便說”以前我不知道蜀軍 虛實, 讓你贏了一次, 現在知道你就這樣子, 贏你肯定不難!” 諸葛亮聽後也不做解釋, 把孟獲放了回 去. 當天夜裡, 孟獲率領一批人悄悄摸近蜀軍大營, 什麼阻擋也沒有, 孟獲還暗自高興, 誰知蜀軍伏兵四 起,孟獲又被擒住. 這樣來來回回七次, 每次諸葛亮都不殺他, 反而款待他後又放他回去, 孟獲終於 從心裡佩服諸葛亮, 說: “作戰中七擒七縱, 歷史中從來沒有發生過的事. 丞相如此對我們,我沒臉 再回去了. 漢軍威震天下,南方人再不反了.” 就這洋,孟獲終於誠心誠意的臣服蜀漢,聽從管轄。 諸葛亮為了能更好安定南方, 令孟獲真正地臣服於蜀國, 他沒有在第一次抓獲他時


就把他殺害, 而是一次又一次地抓了放, 放了抓, 不怕麻煩不惜蜀軍也會有所損失 , 總共抓獲了孟獲七次放了他六次, 而最終成功感化了孟獲, 使孟獲順服於蜀漢, 把他的部下讓給諸葛亮帶領, 諸葛亮進軍後, 南方平定.由此可見, 諸葛亮為了達成 目標, 堅持不懈, 多次擒獲孟獲之後又予以釋放, 最終使孟獲順服蜀漢, 聽從管轄, 南方也得以安定.

劉備為了招攬諸葛亮親自去拜訪了他三次, 而最後一次終於成功感動諸葛亮使他願意成為蜀國的 謀士; 諸葛亮為了使孟獲服輸並更好地安定南方擒獲孟獲七次放了他六次,最後一次也終於成功使 孟獲順服於蜀漢, 使南方平定. 由此可見, 兩人從一開始都有一個明確的目標, 肯為這個目標堅持不 懈地努力, 最終在多次嘗試之下得以達到目標, 正所謂”只要功夫深, 鐵杵磨成針”。


乙部: 要做一個成功的領袖最重要的是具備擅於網羅人才,讓他們 忠心於己的能力 想要成為一個成功的領袖最重要的是應該具備網羅人才, 讓他們忠心於自己的能力. 如果能夠把優 秀的人們招攬到自己手下, 並令他們肯誠心誠意為自己效勞, 用他們各自的長處來幫助自己達到目 標, 這才是一個成功的領袖. 從古至今有許多領袖都具備著這個條件, 例如我們將要提到的三國人 物孫權與劉備, 古希臘的列奧尼達一世, 甚至是當代企業家喬布斯. 孫權之所以能夠建立吴国,其中重要的因素是他"貴其所長,忘其所短“的態度,使他的部下"傾心 竭志以求其死力"。所謂貴其所長,忘其所短,就是要欣賞他人的長處,同時也要體諒和包容他 們的短處。《三國演義》贊他:「紫髯碧眼號英雄,能使臣僚肯盡忠,二十四年興大業,龍磐虎 踞在江東。」孫權對他的手下--包括周瑜、呂蒙、陸遜等人才--都非常尊敬及賞識,並對他們顯得 關心,超越了一般的君主關係,換得他們對自己的忠心。例如,他當周瑜如兄弟一般,在周瑜去 世時傷心得「素服舉哀,感動左右」。在呂蒙大病時,既花錢請大夫來為他看病,更留在他身邊 觀察他的病情,為他而擔心;到呂蒙終於病逝時,他更因爲他而痛哭失聲。他不但對部下關心, 更會信任他們。陸遜是他信賴的人之一,孫權特意送給他自己的印鑑,既讓他看和蜀漢交往的書 信,當他覺得文件有不妥時,更讓他擅自收改后發出。其他孫權能贏得部下信任的例子包括他下 馬等候魯肅,為周泰敷傷,築壇拜陸遜為都督等等,都能體現出他對部下的關心和付出,這就讓 他換來部下的忠心,讓他能成爲一個出色的領袖和君主。

因劉備具備有網羅人才的條件,令從不聰明,策略不精的他,被人擁戴。剛才《三顧茅廬》的故 事都清楚說明了他為了出色的人才從不會放棄,求他加入自己的隊伍。由於身份不分彼此,又肯 聽從人才的諫言,所以他手下都對他忠心耿耿。為他服務的人都知道自己各有所長,不會爭風呷 醋,自己不會亂了軍心。所謂征服人才要征服他們的心,只要他們的心都是向著領袖,他們就會 團結一致向著同一個目標前進。 「士為知己者死,女為悅己者容」這句话的意思就是說一个人甘願為賞識自己、栽培自己的人獻 身,「求賢若渴」正正是劉備賞識人才的方針,成為了古今中外招攬人才的典範。 劉備雖然沒有其他領袖般一樣聰明,他的根基只是以「情」這個字,以情動人。召趙雲也是很好 的例子,趙雲原是投奔公孙瓒,劉備出頭去救徐州,但兵力太小。所以他就向公孙瓒借武力高強 的趙雲。完成任務後,劉備拉著趙雲的誇張地流淚,捨不得英雄離開,感動到趙雲也不甘掉下眼 淚。這種「識英雄,重英雄」的領袖令趙雲永世記得當時為劉備所打的仗,日後他全力扶助他勝 利。 再多說一個事例吧,徐庶當了劉備的軍師,可曹操卻壓迫他一定要過去曹方。劉備雖然多麽不願 意,但他虽然內心感到惋惜,却沒有聽从別人的意見强留徐庶。而另一方面曹操把徐母給殺了,


劉備卻叫他保重,徐庶被這種愛士心切的行動感動了,於是推薦了比自己更有才能的諸葛亮給劉 備。 劉備这样愛才心切,重用人才,令很多很优秀的人都愿意归顺他, 并对他赤膽忠心,這種才是有 大將之風,領袖中的領袖。 喬布斯可以算是近幾年最成功的企業家與發明家, 他勇於改革, 擅於創新, 引領著全球咨訊科技 潮流,而他的成功很大的一部分源自他背後的團隊. 喬布斯自己曾在一個採訪中說“一個最優秀的 人完成工作的能力能抵50到100個一般水平的人”,因此還表示招募人才是一個創業公司的管理者 最重要的工作。多年以來, 喬布斯憑藉無與倫比的個人魅力招攬了行業裡精英中的精英, 所建設 的團隊裡面的成員都是A+水平。 光把人才招來還不夠,還要能夠為他們創造一個良好的團隊氣氛,使他們願意用心工作,肯為公 司的發展而努力。顯然,喬布斯做到了這點, 他擁有一個對他忠心耿耿並且出眾的團隊。比如說 蘋果的現任CEO蒂姆•庫克,他全身心協助喬布斯帶領蘋果擺脫破產的陰影,從一個巔峰走向另一 個巔峰。 也正因喬布斯有著如此支持他的團隊, 他才能成功將蘋果公司從一個快要破產的企業發展成如今 世界上市值最大的上市公司.

公元前480年,波斯國王決定征伐古希臘,而斯巴達國王列奧尼達一世率領其國精兵 300名、底斯比人700名與6000名希臘與其他城邦的聯軍來阻擋波斯人的進攻。 前兩天,列奧尼達的軍隊守住了他們當時認為能通往希臘的唯一通道,使得波斯軍隊無法 前進,且死傷慘重。但在第三天,一個希臘的當地居民竟然背叛了希臘陣營,帶領波斯軍 隊沿著另一條小路繞到了希臘聯軍的後方。見此,列奧尼達解散了希臘聯軍,只留下其中 300名斯巴達精兵和700名底斯比志願兵。斯巴達人對他們的國王十分忠誠,一點想逃走 的念頭都沒有,而底斯比人也被斯巴達人的堅定不移所感染,更是被列奧尼達視死如歸的 精神所打動,最後與眾人一起死守溫泉關。 正是因為列奧尼達的勇氣與出色的領導能力使他獲得了士兵們的尊重與忠誠,而最後雖然 波斯軍隊仍成功佔領溫泉關,但列奧尼達與其部隊的死戰為雅典的海軍爭取了寶貴的時間 使他們在接下來的戰役中獲勝。由此可見,列奧尼達手下士兵的能力與對領袖和國家的忠 誠就是這個部隊能成功抵擋數量上是他們十倍左右的波斯軍隊三天之久的原因。 孫權對部下的付出換來了部下對他的忠心, 使他成為一個出色的君主; 劉備​​的對手下的”情 ”使得他們都肯全心全意協助劉備打勝仗; 喬布斯憑藉獨特的個人魅力打造了一個不僅優秀 還對他忠心耿耿的團隊, 不僅拯救了蘋果公司還把其發展成如今的輝煌; 列奧尼達一世的 勇氣讓他獲得了士兵們的忠誠, 而最後成功拖​​延了波斯軍隊的進攻. 由此可見, 一個領袖如 果有能力招攬到出色的人才並讓他們願意全心全力地輔佐他, 他才能成為一個真正成功的 領袖.


中文專題報告 - 三國  

有關於三國的歷史故事從而體驗出諺語的道理

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