Page 1

3 (66) 2015

СОВРЕМЕННЫЙ МЕТОД ОВОЩЕВОДСТВА В крестьянско-фермерском хозяйстве Александра Майера интенсивно развивают производство овощей в теплицах методом гидропоники

НОВЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ СОТРУДНИЧЕСТВА Делегация Омской области посетила Республику Беларусь

БЕЗ ЗДОРОВЬЯ СЧАСТЬЯ БЫТЬ НЕ МОЖЕТ

ЗАВОД ПО ПРОИЗВОДСТВУ МОЛОКА

КПОО «Центр питательных смесей» производит вкусную и полезную молочную продукцию

В ЗАО «Рассвет» Любинского района построен новый животноводческий комплекс на 900 коров


Содержание 100% в Омске / № 3 2015

4 СОВРЕМЕННЫЙ МЕТОД ОВОЩЕВОДСТВА 6 10 ЗАВОД ПО ПРОИЗВОДСТВУ МОЛОКА 14 НОВЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ СОТРУДНИЧЕСТВА 19 СЛАГАЕМЫЕ СТАБИЛЬНОСТИ 24 БЕЗ ЗДОРОВЬЯ СЧАСТЬЯ БЫТЬ НЕ МОЖЕТ 27 НА ЗАЩИТЕ ПРАВ РАБОТНИКОВ АГРОПРОМА 30 ЛИЧНОСТЬ И ВРЕМЯ В ДОБРЫЙ ПУТЬ!

В июне состоялась торжественная церемония вручения сертификатов на гранты для начинающих фермеров

Крестьянско-фермерское хозяйство Александра Майера В ЗАО «Рассвет» Любинского района построен новый животноводческий комплекс на 900 коров Делегация Омской области посетила Белорусский промышленный форум

РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ Учредитель, издатель: ООО «Информационно-издательская компания «Перспектива» Директор, главный редактор: Нурслу Суендыкова

Редактор: Светлана Счастливая Авторы номера: Николай Ильин, Артем Глебов, Вадим Сёмин Фото: Екатерина Левченко, Алексей Голубев, Дмитрий Гребенюк, Александр Агафонов Корректор: Надежда Литвинова Верстка: Екатерина Варакина

Председатель редакционого совета журнала «100% в Омске», министр сельского хозяйства и продовольствия Омской области Виталий Эрлих

Исполняется 85 лет СПК «Кировский» Полтавского района КПОО «Центр питательных смесей»

Редакция: Россия, г. Омск, ул. Волховстроя, 94 Тел./факс: (3812) 211-230 E-mail: 100pr@list.ru http://msh.omskportal.ru/

Отчетно-выборная конференция Омской областной организации профсоюза работников АПК

Реклама в издании не более 40%. Информационно-рекламное издание.

В июле 2015 года исполняется 60 лет президенту корпорации «Енисей» Тамиру Алимбаеву

Отпечатано в типографии «Золотой тираж» (ООО «Омскбланкиздат»), Россия, г. Омск, ул. Орджоникидзе, 34 Тираж 3 000 экз. Заказ № 252959. Цена свободная. Подписано в печать: 03.07.2015 г.

БПОУ ОО «Полтавский агротехнологический техникум»

________________________________________

Рассказ о крестьянско-фермерском хозяйстве Асета Аширбекова Крестьянско-фермерское хозяйство Г. Амояна Общественный совет при министерстве сельского хозяйства и продовольствия Омской области

КРАМП – ЭТО БОЛЬШЕ, ЧЕМ ЗАПЧАСТИ 46 ГРЕНЕ СЛИЯНИЕ КРАСОТЫ И АЗАРТА 48

Директор Агрохимцентра «Омский» доктор сельскохозяйственных наук, профессор, заслуженный агроном России

Владимир ПУШКАРЕВ

Владимир КРАСНИЦКИЙ

Академик РАСХН, директор СибНИИСХ, председатель Центра научного обеспечения АПК Омской области

Глава администрации Большереченского муниципального района

Иван ХРАМЦОВ

Василий МАЙСТЕПАНОВ

Директор ООО «Соляное» Черлакского района Омской области

Директор ЗАО «Звонаревокутское» Азовского района Омской области

Виктор БЕЛЕВКИН

Ильфир ЕНИКЕЕВ

Директор ЗАО «Богодуховское» Павлоградского района Омской области

Директор ЗАО «Знамя» Марьяновского района Омской области

Виктор БУЦ

Павел ВАСИЛИК

________________________________________

КУЗНИЦА КАДРОВ

34 38 УДИВИТЕЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО 42 ИМПУЛЬС РАЗВИТИЯ 44 ОБЩЕСТВЕННЫЙ СОВЕТ

Президент объединения лучших сельхозпроизводителей области «Клуб-100», депутат Законодательного собрания Омской области, директор ЗАО «Нива», кандидат сельскохозяйственных наук

Журнал зарегистрирован Сибирским окружным межрегиональным территориальным управлением Министерства Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств коммуникации. Свидетельство о регистрации средства массовой информации № ПИ 12–2245 от 6 февраля 2004 года. Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях и сообщениях информационных агентств. Рекламируемые товары и услуги имеют необходимые сертификаты и лицензии. Все авторские права на фотоматериалы, использованные в рекламе и оформлении номера, принадлежат их авторам. Ответственность за содержание рекламных материалов несут рекламодатели. Полное или частичное воспроизведение материалов журнала допускается только с письменного разрешения издателя. Точка зрения редакции не всегда совпадает с точкой зрения авторов статей.

На ипподроме «Восток» в Оконешниковском районе прошли финальные соревнования по конному спорту

2

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

3


Гранты

Гранты

В добрый путь! В июне в здании Законодательного собрания Омской области состоялась торжественная церемония вручения сертификатов на гранты для начинающих фермеров и организаторов семейных животноводческих ферм. Текст: НИКОЛАЙ ИЛЬИН

Фото: ЕКАТЕРИНА ЛЕВЧЕНКО

В 2015 году для участия в конкурсе на получение грантовой поддержки поступило 89 заявок от начинающих фермеров и 23 заявки на развитие семейных ферм. Конкурсной комиссией, образованной при областном минсельхозпроде, была проделана большая и кропотливая работа по отбору проектов, ведь на один грант было четыре претендента. Победителями были признаны 20 начинающих фермеров и 8 организаторов семейных животноводческих ферм. Первые получили гранты по 1,3–1,5 млн рублей, вторые – до 3 млн рублей. Всего на сумму 52 млн рублей.

«Мы будем поддерживать инициативных людей!» Открывая торжественную церемонию вручения сертификатов, губернатор Омской области Виктор Назаров напомнил, что фермеры региона обрабатывают почти половину посевных площадей региона и в 2014 году произвели продукции на 9 млрд рублей.

4

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

– Сегодня фермерские хозяйства не просто производят мясо, молоко и другую сельхозпродукцию, но и создают рабочие места для своих односельчан, – продолжил глава региона. – И каждое такое хозяйство является гарантом продовольственной безопасности Омской области, которая сейчас полностью обеспечивает себя продовольствием и поставляет продукцию в 60 регионов страны и за рубеж. Я хотел бы сказать вам огромное спасибо за ваш труд, за ваше отношение к делу и ваш вклад в благополучие нашего региона. Мы всегда будем поддерживать инициативных людей, и одним из видов такой поддержки являются гранты. Надеемся, что эта скромная помощь станет стимулом для дальнейшего развития ваших хозяйств. Всегда хочется помогать тем, кто готов двигаться вперёд, готов работать. Конкурс на грантовую поддержку был немалый, но победили лучшие. Вы отважились взяться за нелёгкое дело, взвалив на себя эту ответственность, и готовы работать ради себя, своих семей и своих односельчан, ко-

торым даете работу. И эти небольшие средства позволяют вам сделать первый шаг. Не сдавайтесь, идите вперёд, развивайтесь, а мы сделаем все возможное, чтобы помочь вам в этом, – отметил Виктор Назаров после вручения сертификатов. Церемония вручения грантов была проникнута большим уважением к инициативным, умным и трудолюбивым людям, не согласным «плыть по течению» и способным на самостоятельные активные действия по организации своего дела. Со своей стороны, фермеры отмечали, что им было бы значительно сложнее без той программы поддержки, которая работает в нашем регионе уже четвёртый год. Губернатор Омской области заметил, что эти гранты «наверное, дают мне право потом заехать к вам и попробовать вашу продукцию». Фермерам эта идея понравилась.

«Экскурсия» по отрасли Затем победителей конкурса пригласили в министерство сельского хозяйства и

продовольствия Омской области. Здесь их поздравил министр Виталий Эрлих. Он отметил, что за три года проведения конкурсов гранты получили 82 начинающих фермера и 28 организаторов семейных животноводческих ферм. Всего грантовая поддержка за этот период составила 142,6 млн рублей. Начинающими фермерами было приобретено 190 единиц сельхозтехники, 1652 головы сельскохозяйственных животных, в том числе 950 голов КРС, 77,7 тонн семян зерновых культур и многолетних трав и 128,33 гектара земель сельхозназначения. Кроме того, на средства грантов было отремонтировано 21 производственное помещение, в реконструкции находятся еще восемь. Для семейных животноводческих ферм на средства грантов было закуплено 72 единицы сельхозтехники и оборудования для производства и переработки молока. Построено и реконструировано 13 ферм, сейчас идет строительство еще семи. Еще ожидался трансферт из федерального бюджета на 36 млн рублей, и эти средства планируется направить на выделение дополнительных грантов. Виталий Эрлих познакомил новых фермеров с основными показателями сельхозпроизводства в Омской области. Доля фермеров в нем по-прежнему остается невысокой: молока – примерно 4%, мяса – 3%, яйца – 0,2%. Министр напомнил, что фермеры являются получателями субсидий, и рассказал об их видах, остановился на компенсации затрат КФХ на оформление земли в собственность, упомянув, что в этом году таких субсидий было выплачено уже на сумму 800 тысяч рублей. Сегодня в сфере АПК в области работают 1642 КФХ и 575 индивидуальных предпринимателей. В 2014 году в регионе было приобретено 1800 единиц сельхозтехники, из них 572 единицы на общую сумму 840 млн рублей пришлись на долю фермерских хозяйств. В этом году постановлением правительства РФ для хозяйств Сибири и Дальнего Востока введена 30-процентная понижающая ставка к цене сельхозтехники для отечественных заводов-изготовителей. Виталий Эрлих ознакомил начинающих фермеров и с ситуацией, и особенностями ценовой политики на молочном рынке. Коснулся и вопроса нецелевого расходования средств грантов, отметив, что контроль за этим строг, а последствия нарушения болезненны, вплоть до уголовного преследования.

– Сегодня многие из вас станут или уже являются единственными потенциальными работодателями в своих деревнях и селах. И в этом плане мы возлагаем большие надежды на создание вами новых рабочих мест. Надеемся, что вы будете принимать активное участие в решении социальных вопросов своих населенных пунктов. У нас есть немало хороших примеров такого участия фермеров в строительстве или ремонте объектов социальной сферы и в решении других жизненно важных проблем села, – сказал в заключение министр сельского хозяйства.

Стартовые знания Новых получателей грантов поздравил президент Союза крестьянско-фермерских хозяйств Омской области Иван Бригерт. Он рассказал им об этой общественной организации, объединяющей сегодня примерно 200 КФХ, и подчеркнул важность тесного и конструктивного взаимодействия фермеров с главами сельских поселений, с областным минсельхозпродом и с Союзом крестьянско-фермерских хозяйств. На его помощь они всегда могут рассчитывать, а вступление в Союз – это разумный и необходимый шаг для более эффективного отстаивания своих прав и интересов. – Большая разница – решать злободневные вопросы в одиночку или с помощью сильной общественной организации и нашего министерства, – заметил Иван Бригерт. – Ежегодно мы проводим День фермера на базе одного из КФХ области и там изучаем его передовой опыт и делимся своим. В мае этого года провели в Чернолучье полезный трехдневный форум крестьянско-фермерских хозяйств области, постоянно проводим учебу фермеров, а также помогаем им решать вопросы, которых у них возникает довольно много. Так что моя настоятельная рекомендация: обязательно вступайте в Союз крестьянскофермерских хозяйств. Своим опытом с новыми грантополучателями поделился фермер из Тюкалинского района Каиргельды Оспанович Айтуваров, получивший в 2014 году грант для начинающих фермеров. – Такие гранты – это хорошее подспорье, – сказал он. – В 2014 году у нас в хозяйстве было 59 коров, но с получением гранта мы за год увеличили их число вдвое, смогли приобрести новую технику, расширить посевные площади и увеличить свои

производственные показатели. Планируем увеличивать их и дальше и наращивать поголовье КРС. Весной на приобретение ГСМ взяли кредит в Россельхозбанке под 21 процент годовых, но из них 16,5 процента субсидируются. Остаются 4,5 процента, что уже вполне можно осилить. Начальник управления экономики областного минсельхозпрода Лариса Машинская рассказала грантополучателям о порядке расходования средств грантов. Она отметила, что «это сегодня единственная мера поддержки, которая выдается авансом», что предусматривает в дальнейшем строгий контроль (в том числе и со стороны правоохранительных органов) за целевым использованием этих средств. Лариса Машинская также напомнила, что начинающие фермеры должны освоить средства гранта за 18 месяцев, а владельцы семейных животноводческих ферм – за 24 месяца. Не успели – остатки денег возвращаются в бюджет. Она рассказала и о требованиях к отчетности, к прозрачному использованию средств грантов в работе с подрядчиками, поставщиками, продавцами сельхозживотных и т. д. Деятельность КФХ должна продолжаться не менее пяти лет с момента получения гранта, и на этот срок все имущество, закупленное на грантовые средства, должно использоваться только для развития хозяйства. Кроме того, на семейных фермах должно быть создано не менее трех постоянных и официальных рабочих мест, а у начинающих фермеров – по одному рабочему месту на каждые 500 тысяч рублей гранта. Без права сокращать их тоже минимум пять лет. Этим далеко не исчерпывается список обязательных условий для грантополучателей. Поэтому эффективно и законопослушно потратить средства гранта ничуть не легче, чем их получить.  ñîâðåìåííûõ óñëîâèÿõ ãðàíòû – ýòî õîðîøèå èíâåñòèöèè ãîñóäàðñòâà, êîòîðûå ïîòîì âîçâðàùàþòñÿ ðàáî÷èìè ìåñòàìè, ïðîèçâåäåííîé ïðîäóêöèåé è íàëîãàìè â áþäæåòû âñåõ óðîâíåé. Ïîõîæå, ÷òî è â ýòîì ãîäó ïðàâèòåëüñòâî Îìñêîé îáëàñòè âûãîäíî âëîæèëî ñðåäñòâà â ñòàíîâëåíèå íîâûõ ôåðìåðñêèõ õîçÿéñòâ è ñåìåéíûõ æèâîòíîâîä÷åñêèõ ôåðì. Ïðèìåðîì òîìó òðåõëåòíèé îïûò ãðàíòîâîé ïîääåðæêè â ðåãèîíå è ñåðüåçíûé êîíêóðñíûé îòáîð ïðåòåíäåíòîâ.

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

5


КФХ Майера А.А.

КФХ Майера А.А.

Современный метод овощеводства В крестьянско-фермерском хозяйстве Александра Майера интенсивно развивают производство овощей в теплицах методом гидропоники. Текст: АРТЕМ ГЛЕБОВ

Фото: ЕКАТЕРИНА ЛЕВЧЕНКО

Два года назад мы уже писали об этом фермерском хозяйстве в Усть-Заостровке. Однако напомним вам, что основным производством здесь является крупяной завод, производящий в год до 25 тысяч тонн круп шести наименований. Эта продукция реализуется во многие регионы России, а на Омскую область приходится только 2–3 тонны. Рациональное использование овсяной шелухи в качестве экономичного и эффек-

6

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

тивного топлива для котельных позволило развернуть и производство овощей в теплицах. Первая теплица Александра Майера была запущена в марте 2012 года. Соорудили ее на основе каркаса бывшего коровника, который обшили поликарбонатом. В 2013 году начали строительство нового тепличного комплекса площадью 1,4 гектара, а в феврале 2015 года были высеяны первые семена огурцов.

В тепличном комплексе КФХ Майера овощи выращивают методом гидропоники – в лотках с пористым материалом (минеральной ватой) и с капельным орошением сбалансированным раствором минеральных солей. Гидропоника дает возможность экономить воду и при этом снимать несколько урожаев в год. Урожайность овощей при этом превышает производительность «традиционных» теплиц. В новой теплице с одно-

го квадратного метра планируется собирать 25–30 кг огурцов сорта «Кураж», а годовой урожай будет исчисляться сотнями тонн. У метода гидропоники есть и серьезное экологическое преимущество. При нем растения получают через физраствор только необходимые микроэлементы и в оптимальном количестве. В результате они не только быстрее растут, но и не накапливают вредных для человека веществ, которые, увы, неизбежно присутствуют при выращивании овощей в почве. Добавим, что технологию выращивания овощей методом гидропоники Александр Майер изучал непосредственно в Нидерландах и Германии. И, судя по результатам, эти знания были им использованы очень эффективно... Между тем для России это актуальное производство. Ведь если по посевным площадям и валовому сбору овощей наша страна входит в первую десятку стран мира, то по урожайности находится на 57-м месте и только на 15% обеспечивает себя овощами. В 2011 году Александр Майер в составе омской делегации побывал на съезде российских фермеров в Тамбове – форуме высокого уровня, в работе которого участвовал и премьер-министр. А в 2012 году на XX международной универсальной выставке «Ворота в Азию» в Улан-Баторе фермеры Омской области были представлены всего двумя КФХ, и среди них – хозяйством Александра Майера.

Слагаемые окупаемости Александр Александрович Майер с удовольствием показывал нам свой тепличный комплекс: сервисную зону, душ, раздевалки и прочие «удобства», столовую и т. д. Все обустроено на высшем европейском уровне, но самое интересное нас ждало впереди...

Мы привыкли ассоциировать компьютеризацию в сельском хозяйстве исключительно с современными молочными фермами. А здесь увидели, как компьютерная программа, заданная агрономом-оператором, автоматически управляет процессом капельного полива и поддержания искусственного климата в теплице. Тут только отопления пять видов, но источник тепла общий – котельная на той самой овсяной шелухе. «Для резервной системы отопления мы сейчас и газ сюда тянем», – добавил Александр Майер. В целом для обслуживания всей этой сложной системы и больших площадей теплиц требуется гораздо меньше рабочих,

ступает в систему автоматической очистки и затем – на полив. Расход – примерно 60 кубометров в сутки, при этом излишки воды после орошения также проходят очистку и вновь поступают в баки. Та вода, которую не успевают перерабатывать, через дренажную систему собирается в специальные емкости и оттуда направляется на поля. Мало того, дождевая вода с крыши теплицы по полукилометровому подземному трубопроводу стекает в озеро, но глава КФХ планирует приспособить под нее бакаккумулятор и тоже направлять на полив. Из системы очистки также выходит и дистиллированная вода.

АЛЕКСАНДР МАЙЕР: «Новый комплекс обошелся нам более чем в 180 миллионов рублей <...> По расчетам, за пять лет он должен окупиться – овощи всегда востребованы». чем в тепличных хозяйствах, работающих на основе старых технологий. Руководят производственным процессом главный агроном и агроном-агрохимик, рабочих – 35 человек. Работают ежедневно в две смены по 16 человек и по одному слесарю-механику. Еще три диспетчера, которые круглосуточно следят за теплицей в режиме «сутки через двое». – Теплицы все время должны быть под присмотром, – пояснил Александр Майер. – Здесь идут непрерывные процессы, требующие контроля: очистка воды, автоматический полив, дренажирование и другие. Каждую минуту происходит распыление водяного «тумана» – для смягчения нагрева воздуха и поддержания требуемой влажности. Вода для полива закачивается из скважины в специальные емкости, оттуда по-

– Новый комплекс обошелся нам более чем в 180 миллионов рублей, – отметил Александр Майер. – Конечно, дорого, однако в пределах средней по России стоимости квадратного метра теплиц. По расчетам, за пять лет он должен окупиться – овощи всегда востребованы. Элитные семена огурцов сорта «Кураж» приобретались в специализированной московской компании «Гавриш». Их всхожесть – 99%. Высаживали их один раз, а потом только собирали созревшие огурцы и срезали старые листья – каждый росток сам работает как «мини-конвейер». Уже приобрели первую машину для обрезки старых листьев и снятия огурцов. Обошлась машина в полмиллиона рублей, но она стоит таких денег...

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

7


КФХ Майера А.А.

КФХ Майера А.А. ВИКТОР НАЗАРОВ: «...в текущем году в Омской области только на гранты начинающим фермерам и семейным фермам предоставлено 52 миллиона рублей, а сейчас на поддержку фермерских хозяйств мы получим из федерального бюджета дополнительно еще 36 миллионов рублей».

– С посадкой в конце февраля мы справились быстро – за неделю засадили все 1,4 гектара. Технология гидропоники сложная и тонкая, и для нее людей надо обучать. Профессиональных тепличных работниц и агронома возим из Омска – из поселка Горячий Ключ, где ранее были демонтированы теплицы. Специально автобус для этого приобрели. А своих, усть-заостровских, у нас работает всего три человека, – добавил глава КФХ. На следующий год он планирует запустить еще одну теплицу на гидропонике, и это будет инвестиционный проект с серьезной долей господдержки. Оборудование в теплицах импортное, но, по словам Александра Майера, с запчастями и ценами на них проблем нет. Как, впрочем, и с реализацией круп, производимых на заводе КФХ. Крупы уходят стабильно, а одна компания закупает по 1000 тонн ежемесячно. Некоторое сырье для крупяного производства, например зерно, приходится покупать, но многое выращивают сами. А складские мощности КФХ позволяют свободно разместить до 15 тысяч тонн зерна.

Атмосфера и биография За те два года, что мы не были на этом тепличном комплексе, здесь появилась не только новая теплица. На территории мы увидели асфальтированные дорожки и площадки, новые цветочные клумбы. А вот и старые знакомые элементы ландшафтного дизайна: альпийская горка, цветники и огородики, украшенные старинными тележными колесами, классический деревенский плетень и старинные маслобойки, уютная веранда... Все это создает особую атмосферу, имеющую немалый производственный эффект. Такую территорию можно смело демонстрировать гостям любого уровня. И все-таки

8

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

здесь еще велись кое-какие приготовления к ожидаемому на днях приезду губернатора Омской области с группой сопровождающих. Глава КФХ, конечно, волновался, хотя, на наш взгляд, здесь всё было обустроено просто идеально – и производство, и территория. ...Александр Александрович познакомил нас со своей мамой Зоей Яковлевной. Она приехала погостить из Германии и находилась под большим впечатлением от достижений сына. Зоя Яковлевна около 40 лет проработала веттехником в совхозе «Память Мельникова» в селе Большой Атмас Черлакского района, а ее муж – Александр Майерстарший работал там же конюхом, выращивал по 62–65 жеребят. – Просто поразительно, какие сейчас появились технологии, какая техника, – поделилась с нами Зоя Яковлевна. – Раньше такого и в помине не было. У нас бухгалтеры еще считали на счетах, а сейчас для них специальные компьютерные программы есть. И для таких вот теплиц – тоже... Мы попросили Александра Александровича рассказать о себе. Родился он в селе Николаевка Черлакского района. В 1964 году семья переехала в Большой Атмас. Там Александр окончил школу. Потом была учеба в Омском сельскохозяйственном институте, а после – распределение зоотехникомселекционером в Оконешниковский район. Проработал там почти 9 лет, из них один год – освобожденным председателем профкома хозяйства. Затем два года работал председателем профсоюзного комитета в Черлакском районе, а в 1987–1992 годах – главным зоотехником в ЗАО «Первомайское» Омского района. – Когда в хозяйствах начались шатания и откровенный развал – занялся собственным сельхозбизнесом. Начинал с торговли, но потом решил, что производство – дело

более надежное и стабильное. В 2001 году мы с братом выкупили в этом поселении 13 гектаров земли. Но на зерно ставку не делали – его на рынке и так было много. Мы занялись крупами. Начали с гороха. Первые 90 тонн мне переработали соседи. Получили первую крупу, реализовали – понравилось: продукт востребованный, да и свое сырье всегда под рукой. Решили ставить собственное крупяное производство, – продолжил наш собеседник Сначала организовали цех «геркулеса». И все было нормально, только в ходе переработки овса стала накапливаться шелуха. Часть продавали на птицефабрику, часть – населению на подстилки для птиц, но все равно шелухи было слишком много. И тогда возникла идея пустить ее на топливо для котельной... Следующий шаг – использовать дешевое тепло для развития тепличного производства. Первый опыт с теплицей, сооруженной из старого коровника, был не самым удачным, хотя она вполне нормально функционирует и сейчас. Но производство огурцов в закрытом грунте понравилось, и через два года возникла идея строительства уже большого тепличного комплекса. Начался поиск наиболее эффективной технологии. Съездили в Алма-Ату на международную выставку, посвященную тепличному производству, и там впервые познакомились с технологией гидропоники. «Изучил ее более подробно и решил эту технологию внедрять у себя», – добавил Александр Александрович. А как ее внедрили и что в результате получают – это вы уже знаете.

хозяйство. Глава региона осмотрел тепличный комплекс, пообщался с работниками предприятия. Александр Майер также рассказал ему о планах строительства второй очереди тепличного комплекса и своем крупяном производстве. Крупы они фасуют в упаковки по 10, 25, 50 кг под собственным логотипом – золотой мельницей с надписью «Майер и Ко». Продукция с этим логотипом известна и в Сибири, и на Дальнем Востоке, и в Европейской России, и в Казахстане. Разговор зашел и о трудностях поставок сельхозпродукции в социальные учреждения. Генеральный директор птицефабрики ЗАО «Иртышское», председатель Комитета по аграрной политике, природным ресурсам и экологии Законодательного собрания Омской области Анатолий Беззубцев привел пример Испании, где он изучал этот вопрос. Там между сельхозтоваропроизводителями и социальным сектором нет никаких промежуточных звеньев, правда, и контроль над качеством продукции жесточайший, особенно, если речь идет о поставках в детские учреждения. Анатолий Беззубцев считает, что пора и в России установить такую схему. В ходе дальнейшего знакомства с КФХ Александра Майера губернатор Виктор Назаров напомнил, что в области действует программа развития крестьянско-

фермерских хозяйств. Министр сельского хозяйства и продовольствия Виталий Эрлих добавил, что в прошлом году сумма поддержки по этой программе составила 21,5 млн рублей. В Минсельхозе РФ пройдет совещание по вопросу реализации новых мер господдержки в виде субсидий на возмещение части прямых затрат на создание и модернизацию объектов АПК. «И я думаю, что новый проект этого КФХ надо подводить под такие субсидии», – заметил Виталий Эрлих. Как известно, губернатор Омской области поставил задачу вывести регион на полное самообеспечение овощами, в том числе и за счет производства их в закрытом грунте. И на встрече в КФХ Александра Майера он подтвердил готовность в полном объеме поддерживать это направление. «Что касается наших фермеров, то в текущем году в Омской области только на гранты начинающим фермерам и семейным фермам предоставлено 52 миллиона рублей, а сейчас на поддержку фермерских хозяйств мы получим из федерального бюджета дополнительно еще 36 миллионов рублей», – отметил Виктор Назаров. – Успех экономической деятельности крестьянско-фермерского хозяйства во многом определяется личностью его главы,

что мы и наблюдаем в случае с этим КФХ, – заметил он. – Мы оказали господдержку его инвестиционному проекту и уже получаем реальную отдачу. Проект этот выполняет задачу обеспечения продовольственной безопасности региона и импортозамещения овощеводческой продукции, а также создания новых рабочих мест и увеличения налоговых поступлений. А самое главное – жители области получают качественную, экологически чистую овощную продукцию. Ñóäÿ ïî âñåìó, â ñâîå âðåìÿ â Îìñêîì ñåëüõîçèíñòèòóòå Àëåêñàíäðó Ìàéåðó âïîëíå çàñëóæåííî ïîñòàâèëè ïÿòåðêó ïî ïðåäìåòó «Îðãàíèçàöèÿ ïðîèçâîäñòâà». Ñàìà æèçíü òàê æå îöåíèëà îðãàíèçàöèþ êðóïÿíîãî è òåïëè÷íîãî ïðîèçâîäñòâ â åãî ôåðìåðñêîì õîçÿéñòâå. Áóäåò èíòåðåñíî ïðîñëåäèòü ýêîíîìè÷åñêèé ýôôåêò îò èõ «îãóðå÷íîé ãèäðîïîíèêè», íî ïîêà ïðèâåäåì òîëüêî íåñêîëüêî öèôð.  Ñèáèðñêîì ôåäåðàëüíîì îêðóãå íà îäíîãî ÷åëîâåêà ïðèõîäèòñÿ â ãîä ìåíåå 4 êã îâîùåé ïðè ìåäèöèíñêîé íîðìå 13 êã. È åæåãîäíî â ðåãèîí çàâîçèòñÿ äî 15 òûñÿ÷ òîíí îâîùíîé ïðîäóêöèè çàùèùåííîãî ãðóíòà èç äðóãèõ ðåãèîíîâ è ñòðàí. Ïîýòîìó ïðîäóêöèÿ òåïëèö Ìàéåðà âñåãäà áóäåò âîñòðåáîâàíà.

Вопросы стратегии Об этом Александр Майер рассказал губернатору области Виктору Назарову, когда тот через несколько дней посетил это

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

9


ЗАО «Рассвет» Любинского района

ЗАО «Рассвет» Любинского района личить дойное стадо на 500 голов, но главное – повысить продуктивность коров на 25–30%, улучшить качество молока и поднять заработную плату работникам фермы. Обойдется это недешево – инвестиционная емкость проекта составляет примерно 110 млн рублей. Однако уверенность в бюджетной поддержке позволила директору ЗАО «Рассвет» Юрию Куранову решиться не только на крупные финансовые вложения, но и на значительные заемные средства. Существенным подспорьем для хозяйства стала компенсация части понесенных затрат – она составила более 14 млн рублей. Также отметим, что в Любинском районе в софинансировании перспективных проектов модернизации животноводческой отрасли участвуют и переработчики молока, и муниципальные власти. Строительство этого комплекса финансировали ЗАО «Рассвет» и Любинский молочноконсервный комбинат, который заинтересован в увеличении молочного поголовья у своих партнеров.

Проблемы и решения

Завод по производству молока В ЗАО «Рассвет» Любинского района готовятся к запуску первой очереди нового животноводческого комплекса на 900 коров. Текст: ВА ДИМ СЁМИН

Фото: АЛЕКСЕЙ ГОЛУБЕВ, АЛЕКСАНДР АГАФОНОВ

Комплекс невдалеке от села ЛюбиноМалороссы построила компания «СоюзАгро». В ее послужном списке уже немало подобных объектов в Омской области, но комплекс ЗАО «Рассвет» представляет собой большой шаг вперед в оптимизации технологий строительства животноводческих ферм именно в нашем регионе. Особенностью его является то, что он станет своеобразным ядром, вокруг которого будет формироваться вся структура животноводства ЗАО «Рассвет». Комплекс построен на базе старых животноводческих помещений и оснащен современным доильным залом «Параллель» производства белорусского ЗАО «Гомельагрокомплект». Пропускная способность зала – 1000 коров в сутки, и в нем одновременно могут доиться 40 буренок.

10

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

Идеология Познакомиться с новым животноводческим комплексом ЗАО «Рассвет» приехали временно исполняющий обязанности губернатора Омской области Виктор Назаров, министр сельского хозяйства и продовольствия Омской области Виталий Эрлих и участники выездного заседания Совета глав муниципальных образований при губернаторе Омской области. Их целью было оценить, как работают программы развития в агропроме – экономикообразующей отрасли сельских территорий. – Это – те ключевые проекты, на которые мы ориентируем и минсельхоз, и сельхозтоваропроизводителей, – отметил Виктор Назаров. – И Совет глав здесь собрали, чтобы не только обсудить вопросы экономики и социальной сферы, но и одно-

временно увидеть все то лучшее, что есть в районе. Мы и впредь будем проводить такие заседания в выездном формате, причем каждый глава района должен показать, как он решает вопросы местного значения: как привлекает инвестиции, какую работу проводит с предпринимателями и сельхозтоваропроизводителями, как развивает социальную сферу, приводит в порядок территории, выстраивает взаимоотношения с населением и так далее. В русле этой идеологии состоялось и знакомство глав муниципальных образований Омской области с Любинским районом и с одним из его крупнейших предприятий – ЗАО «Рассвет». В своем развитии оно сделало ставку на создание современных условий содержания, доения и кормления животных. Новый комплекс позволит уве-

Во время экскурсии по животноводческому комплексу директор ЗАО «Рассвет» Юрий Куранов рассказал, как они пришли к этому... – Поскольку мы являемся пригородным хозяйством, то у нас неизбежно обострился кадровый вопрос. Возникла необходимость интенсификации молочного производства и повышения его кадровой привлекательности. Была у нас для этого база – комплекс для откорма молодняка, построенный еще в 80-е годы и разрушенный в 90-е. Однако каркасы зданий сохранились неплохо. Встал вопрос, что с этими помещениями делать: или капитальный ремонт, или полную реконструкцию и строительство практически новых ферм. Остановились на втором варианте – решили реконструировать их по новому проекту и построить к ним доильный зал на тысячу голов, – поделился он с гостями. Юрий Куранов отметил, что до сих пор их хозяйство не могло перешагнуть через планку надоев 4000 кг от коровы в год – не хватало ни квалифицированных кадров, ни технологий. Однако при вводе в эксплуатацию этого животноводческого комплекса уже планируется довести надои до 4500 кг от коровы в год, а поголовье дойного стада – до 1500 голов.

В новом комплексе ЗАО «Рассвет» коровники реконструированы именно под высокотехнологичное содержание дойного стада: предусмотрены одновременный доступ всех животных к кормовому столу, широкие проходы для коров, системы вентиляции из 4–6 вентиляционных шахт с открывающимися окнами и т. д. А эффективное естественное освещение за счет светового конька обеспечивает существенную экономию электроэнергии. Отдельная тема – это дельта-скреперы омского производства. Министр сельского хозяйства и продовольствия области Виталий Эрлих сообщил Виктору Назарову и участникам выездного сове-

щания, что такие дельта-скреперы уже установлены в ЗАО «Звонаревокутское», и запускаются в массовое серийное производство. Теперь у нас в области модернизация ферм будет связана с оснащением дельта-скреперами омского производства. Экскурсию, возглавляемую губернатором Омской области, провели по коровникам, а через переходы – и к новому доильному залу «Параллель». Директор ЗАО «Рассвет» Юрий Куранов и его специалисты представили гостям основные технологические операции в доильном зале (нашим постоянным читателям они уже хорошо известны).

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

11


ЗАО «Рассвет» Любинского района

– Это двадцать четвертый доильный зал из запущенных в области за последние три года при поддержке областного бюджета, – напомнил Виталий Эрлих. – За три последних года мы вложили в поддержку подобных проектов более 250 миллионов рублей. Компенсацию затрат по данному проекту получило и ЗАО «Рассвет», где оборудование для доильного зала было закуплено по более дешевой цене у производителя – белорусского ЗАО «Гомельагрокомплект». Министр также добавил, что сейчас в Омской области планируется отладить производство основных элементов таких доильных залов и коровников, что существенно повлияет на их удешевление. Кроме того, предполагается возмещение из федерального бюджета до 20% затрат на реализацию подобных проектов. «И некоторые из них мы уже представили на участие в этой программе», – сообщил Виталий Эрлих и отметил, что по установке современных доильных залов наиболее активно работают Павлоградский, Таврический, Любинский и Полтавский районы.

Уровень требований После экскурсии директор ООО «СоюзАгро» Владимир Утков рассказал нам об особенностях проекта животноводческого комплекса в ЗАО «Рассвет».

12

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

– Он расположен на высоком месте и вдали от жилья, и это определяет не только экологическую безопасность производства, но и возможности его дальнейшего расширения. В строительстве этого животноводческого комплекса использовались современные материалы и технологии из имеющихся сегодня. Убежден, что его работники, когда впервые придут сюда, будут приятно удивлены новыми условиями труда и содержания животных. И это, безусловно, скажется на росте продуктивности коров, – сказал он. В строительстве современных животноводческих комплексов применяются разные комбинации технологических приемов – по индивидуальным условиям каждого хозяйства, его поголовью, потенциалу развития, удаленности от города, менталитету жителей и т. д. Сегодня уровень требований к строительству таких животноводческих объектов стал гораздо выше, чем ранее: обязательно наличие проекта, прошедшего государственную экспертизу и предусматривающего полное обеспечение требований Госстандарта, и наличие всех необходимых технологических цепочек. – Все, что мы строим, должно соответствовать строительным нормам, – добавил он. – Чтобы в итоге получилось светлое и теплое животноводческое помещение,

ЗАО «Рассвет» Любинского района

обеспеченное всеми необходимыми инженерными коммуникациями. Собственно, так было и в советские времена, пусть и на другом уровне технологий. Тогда ведь строго соблюдались требования закона и подзаконных актов и методические рекомендации. И сейчас мы возвращаемся к такому строгому порядку в строительстве, но уже на новом уровне технологий, требований и норм к современным «заводам по производству молока».

Любинский вектор развития Глава администрации Любинского района Абай Ракимжанов высоко оценивает значение нового комплекса для развития не только ЗАО «Рассвет», но и территории в целом. – В этом году мы запускаем лишь первую очередь этого комплекса – на 500 голов, но в планах доведение его емкости до 1000 голов, – отметил он. – И если сегодня ЗАО «Рассвет» имеет более 900 голов дойного стада, то в ближайшей перспективе поголовье коров там будет доведено до 1500 голов. Нашему району это дает существенный рост эффективного производства – и по надоям, и по качеству молока. Сегодня в районе высшим сортом сдается 60 процентов производимого молока, и

если ЗАО «Рассвет» удастся, как они планируют, довести данный показатель до 90 процентов – это, конечно, отразится и на районном показателе. Увеличение производительности труда на новом комплексе ЗАО «Рассвет» повлечет за собой и рост зарплаты его работников, и рост налоговых отчислений в бюджет района, и создание в животноводстве высокотехнологичных рабочих мест, привлекательных для молодежи и специалистов. – А если у жителей нашего района будет больше такой престижной работы, то и люди от нас не будут уезжать, – добавил Абай Ракимжанов. – Будет оставаться молодежь, будут рождаться дети, строиться новое жилье и в целом продолжаться развитие территории. ЗАО «Рассвет» – не единственное предприятие в Любинском районе, в котором проходит модернизация животноводства: продолжается реконструкция ферм в ООО «Сибирская земля», и там тоже планируется увеличение поголовья фуражных коров и валового производства молока, а также числа рабочих мест. Наблюдается существенный рост заработной платы. В 2014 году был проведен первый этап модернизации ферм в СПК «Сибирь». Были введены в эксплуатацию два коровника по 200 голов с беспривязным содержанием скота и доильный зал для обслуживания до 1000 коров. В планах тоже увеличение поголовья КРС и, прежде всего, – дойного стада. «Это хозяйство сегодня уверенно модернизируется, закупает новую технику, в том числе и кормоуборочную, зерноуборочную, посевные комплексы. Сегодня по обновлению и развитию технического парка СПК «Сибирь» лидирует в нашем районе», – сообщил глава. – В прошлом году СПК «Веселополянский» увеличил дойное поголовье с 240 до

286 голов, нарастил выпуск молока и его качество. Но там еще надо плотно поработать над повышением надоев и качеством молока. Мы обязательно будем помогать этому предприятию в решении его вопросов, тем более что оно расположено на западе района, где производство у нас менее развито. Мы ожидаем в этом году и в последующие годы прироста дойного поголовья. У нас есть своя программа, район участвует в софинансировании развития животноводства, и по этому направлению предусмотрены муниципальные субсидии, – отметил Абай Ракимжанов. За 2014 год в Любинском районе производство молока выросло на 3,8%, мяса – на 7%. Существенно увеличилось производство масла и другой молочной продукции, в том числе и знаменитой любинской сгущенки. С ростом поголовья КРС продолжается и рост производства мяса, завозится и скот мясных пород. Это направление тоже открывает хорошие перспективы. Полтора года назад было образовано КФХ Олжаса Макжанова, занимающееся овцеводством. Разводят овец гиссарской породы, мясо которых отличается хорошими вкусовыми качествами. За последний год там увеличили поголовье овец в два раза и скоро доведут его до 500 голов. У крестьянско-фермерских хозяйств большой потенциал развития, и они совместно трудятся над его реализацией. Развивается и птицеводство, курынесушки увеличили яйценоскость – с 246 яиц в год на голову до 290. Улучшилась порода кур, и увеличилось их поголовье. Построен инкубаторий – это серьезный инвестпроект, включающий в себя и организацию переработки мяса птицы. Положительную динамику демонстрирует и овощеводство Любинского района. В 2014 году производство овощей было

увеличено на 5%, картофеля – на 20,6%. В планах дальнейшее развитие этого направления, в том числе и выращивание овощей в закрытом грунте. Но они не упускают из виду такую важную задачу, как повышение сохранности собираемых овощей, и уже выстраивают соответствующую логистику. – Все наши достижения во многом связаны с тем, что у нас в районе работает слаженный коллектив руководителей предприятий, – отметил Абай Ракимжанов. – Это грамотные специалисты, сознающие свою ответственность не только перед своими коллективами, но и перед нашей областью и страной в целом. И таких руководителей у нас немало в самых разных отраслях – и в сельском хозяйстве, и в переработке, и в строительстве, и в возрождающейся торгово-закупочной сфере. А самое главное – у нас с ними есть полное взаимопонимание и осознание общей основной задачи – развитие Любинского района на благо его жителей. Ñåãîäíÿ â Ëþáèíñêîì ðàéîíå ïðîèçâîäñòâî ðàçâèâàåòñÿ ïî âñåì íàïðàâëåíèÿì.  ýòîì ïëàíå ìíîãèå ðóêîâîäèòåëè ïðåäïðèÿòèé ñïîñîáíû äàæå èäòè íà îáîñíîâàííûé ðèñê, êàê ýòî áûëî â ÇÀÎ «Ðàññâåò», ãäå íà ìàñøòàáíóþ ìîäåðíèçàöèþ æèâîòíîâîäñòâà ðåøèëèñü â íå ñàìîå ëåãêîå âðåìÿ. Îäíàêî âñåòàêè ïîøëè íà íåå, ïîòîìó ÷òî ýòîìó íå áûëî èíûõ àëüòåðíàòèâ. Êîíå÷íî, áîëüøóþ ðîëü ñûãðàëà è ïîääåðæêà ïðàâèòåëüñòâà Îìñêîé îáëàñòè è àäìèíèñòðàöèè Ëþáèíñêîãî ðàéîíà. Íî âåäü ïîääåðæèâàþò òåõ, êòî ñàì íå ñòîèò íà ìåñòå è óñòðåìëåí â áóäóùåå.  ñåëüñêîì õîçÿéñòâå îáëàñòè ýòî óæå ïåðåøëî èç îòäåëüíûõ ïðèìåðîâ â ñôåðó óñòîé÷èâûõ òåíäåíöèé.

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

13


Международное сотрудничество

Международное сотрудничество

Новые перспективы сотрудничества В мае делегация Омской области посетила Белорусский промышленный форум и провела переговоры в министерствах и на предприятиях Республики Беларусь. Этот визит открыл новые перспективы развития взаимовыгодного партнерства. Текст: АРТЕМ ГЛЕБОВ

Поездка омской делегации в Минск была предельно насыщенной. Это не удивительно, ведь Беларусь была и остается вторым по значению внешнеэкономическим партнером Омской области. От министерства сельского хозяйства и продовольствия Омской области в состав делегации вошли: заместитель министра Николай Дранкович, генеральный директор ООО «Союз-Агро» Владимир Утков, глава Калачинского муниципального района Фридрих Мецлер, заместитель директора ЗАО «База «Агрокомплект» Вадим Соколов, председатель СПК «Ермак» Есенгельды Алданазаров и директор КПОО «Центр питательных смесей» Елена Худолей. Для участия в работе Совместной комиссии по торгово-экономическому и инвестиционному сотрудничеству между Республикой Беларусь и Омской областью в Минск прилетели министр экономики Омской области Вадим Чеченко, министр промышленности, транспорта и инновационных технологий Омской области Виктор Белов, замминистра труда и социального развития Сергей Добрых, замминистра физкультуры и спорта Наталья Валова, председатель Омского городского Совета Галина Горст, представители администрации г. Омска и Омской торговопромышленной палаты, руководители региональных предприятий. Возглавил делегацию заместитель председателя правительства Омской области Владимир Компанейщиков.

День первый Первый пункт программы – Белорусский промышленный форум. Делегация правительства Омской области участвовала в

14

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

торжественной церемонии его открытия, а представители 22 омских предприятий провели переговоры с потенциальными партнерами из Республики Беларусь. – Мы приехали сюда с серьезными намерениями, – отметил Владимир Компанейщиков. – Планируем договориться о многих новых направлениях нашего дальнейшего сотрудничества не только в экономической сфере, но и в сфере культуры, молодежной политики, социального развития и других. Однако глава омской делегации выделил экономический блок вопросов, которые планировалось обсудить с белорусскими партнерами. Он подчеркнул, что «в современной конкурентной борьбе выживать в одиночку крайне трудно, и потому интеграционно-кооперационные механизмы крайне важны, тем более если такие связи были сформированы исторически». – Между нашими территориями, разделенными большим расстоянием, складывается тесное сотрудничество во многих отраслях, – добавил заместитель председателя правительства Омской области. – В том числе и в оборонной промышленности, где выстраиваются интересные совместные проекты. И сегодня речь должна идти не только об импортозамещении, которое для нас очень важно, но и об «импортоопережении». О том, чтобы создавать проекты, в которых мы вместе с белорусскими коллегами будем на переднем крае развития науки и техники. Ежегодный Белорусский промышленный форум прошел уже в 19-й раз и в этом году собрал 240 участников. Омская делегация ознакомилась с экспозициями форума. Белорусские пред-

приятия и НИИ представили разработки в сфере машиностроения с применением нанотехнологий и композиционных материалов, станки для 5-позиционной плазменной резки металла, уникальные карьерные 450-тонные самосвалы БелАЗ, энергетическое и электротехническое оборудование для промышленности и т. д. Затем делегация посетила ОАО «Минский автомобильный завод». Там гости осмотрели выставку продукции предприятия – от первых грузовиков выпуска 1947 года до современной техники более 500 моделей и модификаций, а также еще не запущенных в серию новейших разработок экологического класса Евро-6. Среди демонстрируемой техники были самосвалы, в том числе и трехсторонней разгрузки, предназначенные для перевозки зерна и семян. Были проведены переговоры с генеральным директором ОАО «МАЗ» Дмитрием Катериничем. Рассматривались различные выгодные схемы приобретения белорусской техники омскими предприятиями. Обсуждался вопрос поставок в Омск городских автобусов МАЗ с рассрочкой платежа до 5 лет. – Такие программы работают в Тюмени и Ханты-Мансийске, где приобретали большие партии наших автобусов, – заметил директор предприятия. – Их транспортники отмечают более высокую отдачу от подвижного состава МАЗ, чем у наших конкурентов. Сотрудничество нашего региона с ОАО «Минский тракторный завод» длится уже не один десяток лет, и вряд ли читателям нашего журнала надо напоминать, что в Омской области давным-давно работают тракторы «Беларус» и МТЗ.

Сегодня завод (а точнее – холдинг, объединяющий 10 предприятий) выпускает более ста моделей тракторов, соответствующих стандартам Евросоюза и обладающих широкими возможностями агрегатирования с сельхозмашинами разных производителей. МТЗ поставляет 45% своей техники в Россию, остальное – в 56 стран мира. На ОАО «МТЗ» омичи смогли познакомиться с выставкой продукции предприятия и с его новинками и поговорить с генеральным директором ОАО «МТЗ» Федором Домотенко о направлениях дальнейшего сотрудничества. В процессе беседы он отметил, что в 2015 году поставки тракторов в Омскую область крайне малы, «и мы готовы рассмотреть любые варианты их увеличения». Республика Беларусь готова своими деньгами компенсировать ставку рефинансирования при приобретении техники в кредит, а само ОАО «МТЗ» является поставщиком «Росагролизинга». Ранее рассматривался вопрос об организации в Омской области совместного производства 400-сильных тракторов, но пока такой трактор существует только в опытном образце. «Мы до конца года планируем довести его до серии и тогда будем готовы еще раз обсудить это», – заметил директор завода. Также обсуждался вопрос поставок запчастей к технике МТЗ – пока в этом вопросе холдинг ощущает серьезную конкуренцию со стороны китайских производителей. ...Программа первого дня пребывания омской делегации в Минске завершилась «Вечером омской культуры» в концертном зале «Верхний город».

Панорама и перспективы Второй рабочий день визита омской делегации начался в министерстве промышленности Республики Беларусь. Здесь

Совещание в ОАО «Минский автомобильный завод»

прошло заседание Совместной комиссии по торгово-экономическому и инвестиционному сотрудничеству между Республикой Беларусь и Омской областью. В заседании участвовали руководители и представители предприятий ОАО «Минский завод колёсных тягачей» (МЗКТ), ОАО «Гомсельмаш», ОАО «Лидагропроммаш», ОАО «Агатсистем» и ОАО «Гомельагрокомплект». Министр промышленности Республики Беларусь Виталий Вовк сообщил, что на заседании есть возможность обсудить «все направления развития нашего дальнейшего экономического сотрудничества». Тема эта актуальна, ведь по итогам 2014 года товарооборот между Республикой Беларусь и Омской областью снизился на 19,6% – до 155,4 млн долларов. Экспорт омской продукции в Беларусь составил 50,1 млн долларов (– 22,2%), импорт – 105,3 млн долларов (– 19,3%). В Белоруссии немало промышленных предприятий и органов госуправления сотрудничают с Омской областью. Однако у белорусских машиностроителей вызывает тревогу падение объемов закупок по автобусам МАЗ: «Мы знаем, что к 300-летию Омска вы планируете обновление транспортного парка, и у нас есть предложения и по автобусам, и по электрическому транспорту. Мы можем предложить и школьные автобусы, и троллейбусы хорошего исполнения – МАЗ разработал их целую линейку». – Мы надеемся на расширение поставок продукции нашего машиностроения, сельхозмашиностроения – тракторов, машин, технологического оборудования, навесных и прицепных агрегатов, зерносушильных комплексов, – продолжил Виталий Вовк. – Мы заинтересованы в оснащении омских молочных ферм, учитывая немалый опыт сотрудничества в этой сфере. Готовы предложить и поставки в других отраслях: сухое молоко, кондитерскую продукцию, изделия легкой промышленности и другое. Мы полностью поддерживаем реализацию у нас в республике и ваших инвестиционных проектов и можем, в свою очередь, представить вам наши проекты. В ответном слове Владимир Компанейщиков подчеркнул важность для Омской области сотрудничества с Республикой Беларусь, тем более что выросший из Таможенного союза Евразийский экономический союз открывает для этого новые возможности. Заместитель председателя правительства Омской области упомянул про сниже-

ние в 2014 году взаимного товарооборота. Для этого были и объективные причины (снижение курса российского рубля). «Но необходимо усилить нашу совместную работу, и мы ставим перед собой задачу максимально содействовать развитию торговоэкономических отношений с Республикой Беларусь», – сказал Владимир Компанейщиков. Он отметил интерес омского бизнеса и правительства региона к белорусским проектам, особенно в наукоемких отраслях с перспективой создания продуктов с высокой добавочной стоимостью. Министр промышленности, транспорта и инновационных технологий Омской области Виктор Белов отметил, что в валовом регионально0м продукте нашего региона доля обрабатывающей промышленности составляет 36,7%, и это один из самых высоких показателей в России. Особое место здесь занимают 14 крупнейших предприятий военно-промышленного комплекса, из которых 9 входят в вертикально аффилированные структуры. Диапазон выпускаемой ими продукции очень широк и достает до космоса. И в этой сфере велико значение сотрудничества с белорусскими предприятиями. Виктор Белов привел примеры такого взаимодействия. Так, Омский завод транспортного машиностроения использует шасси, выпускаемые Минским заводом колесных тягачей, тепловизионные прицелы «Плиса» и «Сосна» производства белорусского ОАО «Пеленг» и приборы производства Витебского завода электроизмерительных приборов. В апреле 2015 года в Минобороны Республики Беларусь была передана партия самолетов Як-130 с двигателями, производимыми Омским моторостроительным объединением им. Баранова, и системами автоматического управления двигателя производства ОАО «Омское машиностроительное конструкторское бюро». Омское ОАО «ЦКБА» использует в производстве радиоэлектронной продукции комплектующие, выпускаемые ОАО «Интеграл» (г. Минск) и ОАО «Монолит» (г. Витебск). Есть немало и других примеров плодотворного и перспективного сотрудничества омских и белорусских предприятий в сфере ВПК. Министр промышленности, транспорта и инновационных технологий Омской области озвучил и ряд новых предложений по поставкам в Белоруссию изделий омской «оборонки». Со своей стороны, омичи заинтересованы в белорусских инструментах.

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

15


Международное сотрудничество Это важный элемент проводимой модернизации омских предприятий, но пока многие инструменты приходится покупать за границей. Между тем каждое омское предприятие имеет программу импортозамещения, в некоторых таких программах значатся десятки тысяч позиций. Виктор Белов пригласил белорусских коллег представить свою продукцию на Международной выставке высоких технологий и техники для Арктики, Сибири и Дальнего Востока «ВТТА-Омск-2015». Она пройдет в Омске в октябре текущего года.

Экскурсия по ОАО «Минский тракторный завод»

Международное сотрудничество НИКОЛАЙ ДРАНКОВИЧ: «Это стратегически важное соглашение, которое в перспективе поднимет на новый уровень не только сельское хозяйство Омской области, но и экономику региона с реализацией продукции во всем Сибирском федеральном округе и с выходом в Республику Казахстан». Делегация из Омска на РО «Белагросервис»

Аграрный блок вопросов На заседании Совместной комиссии по торгово-экономическому и инвестиционному сотрудничеству большое внимание было уделено аграрной сфере. Отмечалось, что хорошо развивается работа «Гомсельмаша» с Омской областью. В 2014 году завод поставил в наш регион примерно 68 единиц сельхозтехники, 60 кормоуборочных и 80 зерноуборочных комбайнов. И в 2015 году сохраняется вполне оптимистичная тенденция. Но белорусские партнеры отметили, что по поставкам зерноуборочных комбайнов «наши возможности полностью еще не реализованы». Тем более что в Омской области действует немало программ господдержки, в том числе в сфере производства и приобретения сельхозтехники. Это также создает благоприятные условия для организации новых совместных сборочных производств с хорошим экспортным потенциалом. С темы таких производств начал свое выступление заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Омской области Николай Дранкович. На территории нашего региона работают два совместных российско-белорусских предприятия. На базе механического завода «Калачинский» ОАО «ОмскЛидаАгромаш» собирает из белорусских комплектующих сеялки и зерноуборочные комбайны «Лида-1300» (всего их выпущено 86 единиц). С 2010 года на ЗАО «База снабжения «Сибирская» осуществляет свою деятельность совместное предприятие по сборке зерноуборочных комбайнов КЗС-7 «Полесье-Омск». Выпущено более 50 таких комбайнов, однако в 2014 году их производство снизилось. Причина – субсидирование российского сельхозмашиностроения по государственной программе и снижение цен на российские

16

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

комбайны на 25%. Это, как и некоторые другие моменты (ниже мы о них скажем), делает омско-белорусские комбайны неконкурентоспособными по сравнению с ростсельмашевскими. Тем не менее, продолжается активное сотрудничество омских сельхозтоваропроизводителей с региональными дилерами, которые представляют у нас в области практически все белорусские предприятия сельхозмашиностроения. Всего в 2014 году Омская область приобрела белорусской техники и оборудования на 30 млн долларов, а в первом квартале 2015 года – на 5,5 млн долларов. Среди них 32 трактора различных модификаций. Николай Дранкович отметил, что Омский экспериментальный завод тесно взаимодействует с Научно-практическим центром Национальной академии наук Республики Беларусь по механизации сельского хозяйства и с рядом других предприятий республики. Он высоко оценил совместную работу ОАО «Гомельагрокомплект» и омского ООО «Союз-Агро». В результате этого сотрудничества в Омской области за два года было построено более 30 новых молочных комплексов, оснащенных современными доильными залами, и это позволило увеличить объемы производства животноводческой продукции на 23%. ОАО «Гомельагрокомплект» поставило в Омский агроуниверситет действующую модель доильного зала, и сегодня этот учебный доильный зал – единственный в России. Активно развивается сотрудничество с Национальной академией наук Белоруссии по выращиванию в Омской области топинамбура. Был создан совместный Научноисследовательский центр, где испытывается

более 40 сортов этого корнеплода. Ведутся совместные испытания белорусских сортов льна, и два из них признаны перспективными для условий Сибири. Есть предложения белорусской стороны о расширении сотрудничества в сферах племенного животноводства и аграрной науки. – Мы полностью уверены, что наше сотрудничество будет продолжено по всем направлениям, – сказал в заключение Николай Дранкович. – Хочу отметить, что делегации руководителей агропрома Омской области два раза в год приезжают в Республику Беларусь. И те технологии сельхозпроизводства, животноводства, которые мы здесь изучили, позволили нам вывести наше сельское хозяйство на качественно новый уровень и занять по этому направлению лидирующие позиции в Сибирском федеральном округе. На заседании поднимались и проблемные вопросы. Отмечалось снижение поставок в наш регион белорусских тракторов: в 2014 году их в Омскую область продано примерно 400 единиц, а по прогнозам на 2015 год будет реализовано 350 единиц. Также был затронут вопрос резкого удорожания запчастей и комплектующих от белорусских поставщиков сельхозтехники. В связи этим белорусская техника омской сборки становится неконкурентоспособной на внутреннем рынке. Министр промышленности Республики Беларусь Виталий Вовк отметил, что цены на запчасти и комплектующие во многом зависят от курсов доллара и рубля, но высказал предположение, что «ситуация с ценами скоро стабилизируется». Он обещал порекомендовать белорусским предприятиям «проводить более корректную ценовую политику по отношению к российским партнерам».

Группы по интересам После совещания омская делегация разделилась на профильные группы. «Аграрную группу» повезли на «Белагросервис». Это головное предприятие широкой структуры, в которую входят 6 облагросервисов, 132 райагросервиса, 133 обслуживаемых сельхозпредприятия и 24 завода. Диапазон его задач также весьма широк, и среди них – ремонт, сервисное обслуживание и изготовление сельскохозяйственной и другой техники, а также энергетического и технологического оборудования для сельского хозяйства. Объединение и его подведомственные предприятия работают по заявкам областных управлений сельского хозяйства без предоставления бизнес-планов сельхозпредприятий. Но с 2013 года здесь действуют и лизинговые схемы. При этом сроки лизинга – до семи лет, а ставки – до 3%. На республиканском объединении «Белагросервис» омичам представили современную технику белорусского производства, применяемую в хозяйствах республики: универсальное энергетическое средство «Двина» для опрыскивания и внесения минеральных удобрений, разбрасыватели удобрений, валкообразователи, косилки, оборотные плуги, тракторы, кормораздатчики, оборудование для водоснабжения и т. д. В каталоге «Белагросервиса» значится около 150 машин и агрегатов для растениеводства и более 170 марок оборудования и машин для животноводства – как современных, так и довольно старых. Делегацию сопровождал генеральный директор ОАО «Гомельагрокомплект» Александр Стрибук. Помимо современных доильных залов эта компания уже поставила в Омскую область различное оборудование для животноводства на сумму более миллиона долларов.

Проектный институт ОАО «Гомельагрокомплект» предлагает множество вариантов модернизации молочных ферм. В Белоруссии современные доильные залы работают уже в 500 хозяйствах, а на послекризисный период планируется ежегодно проводить модернизацию 200 ферм. Он рассказал о планах работы в Сибирском федеральном округе и в Казахстане, о новых разработках в израильских системах управления, используемых в доильных залах производства ОАО «Гомельагрокомплект». Гостей информировали и о проводимом на предприятии бесплатном производственном обучении специалистов агропрома по различным направлениям, в том числе и по работе на животноводческом оборудовании производства этой компании. Омичам также показали фильмы о последних инновациях ОАО «Гомельагрокомплект» в молочном животноводстве (прежде всего, в доильных залах) и о современной эффективной технике для растениеводства и картофелеводства. Кульминацией этой встречи стало заключение соглашения между ОАО «Гомельагрокомплект» и омским ООО «Союз-Агро» о совместном строительстве на территории Омской области предприятия по производству сельхозтехники. Планируется, что на первом этапе «Союз-Агро» арендует 200 кв. м производственных площадей на ФГУП «Омский экспериментальный завод», чтобы производить холодильное оборудование для животноводческих ферм. По расчетам, запуск производства обойдется «Союз-Агро» в сумму от 16 до 20 млн рублей. Холодильные танки будут выпускаться емкостью от 0,5 до 200 тонн. ОАО «Гомельагрокомплект» обеспечит технологическое сопровождение производства и будет поставлять омичам часть металлоизделий и электрооборудования.

Учебный класс в ОАО«Гомельагрокомплект» «Это стратегически важное соглашение, которое в перспективе поднимет на новый уровень не только сельское хозяйство Омской области, но и экономику региона с реализацией продукции во всем Сибирском федеральном округе и с выходом в Республику Казахстан», – отметил позже Николай Дранкович. ...А чем же в это время занимались другие группы большой омской делегации? Одна посетила ОАО «БелАЗ», осмотрела выставку предприятия, познакомилась с его производствами и провела переговоры с руководством завода. Другую группу принимало министерство природных ресурсов и охраны окружающей среды Республики Беларусь, в рамках этой встречи омичи посетили и «НПЦ по геологии». «Культурная» группа вела переговоры с руководством республиканского министерства культуры, знакомилась с Национальной библиотекой Республики Беларусь, Национальным художественным музеем и Белорусским государственным академическим музыкальным театром. Делегация омского министерства труда и социального развития посетила министерство труда Республики Беларусь и организации самозанятости граждан.  õîäå êîðîòêîãî, íî ñîäåðæàòåëüíîãî âèçèòà îìñêîé äåëåãàöèè â Áåëàðóñü áûëè çàëîæåíû îñíîâû äëÿ ðàçâîðà÷èâàíèÿ ìíîãèõ íîâûõ ñîâìåñòíûõ ïðîåêòîâ. Ïðîåêòû ñàìûõ ðàçíûõ ìàñøòàáîâ – è ïî ïîñòàâêàì êîìïëåêòóþùèõ, è ïî îðãàíèçàöèè íîâûõ ñîâìåñòíûõ ïðîèçâîäñòâ. Ìîæíî ñêàçàòü, ÷òî äâà ýòèõ ìàéñêèõ äíÿ ñòàëè òî÷êîé îòñ÷åòà íîâûõ íàïðàâëåíèé ñîòðóäíè÷åñòâà Îìñêîé îáëàñòè è Ðåñïóáëèêè Áåëàðóñü íà äîëãèå ãîäû. È ïðîöåññ ýòîò áóäåò ïîñòîÿííî ðàñøèðÿòüñÿ è ïîäïèòûâàòüñÿ íîâûìè âñòðå÷àìè, êîíòàêòàìè è ïðîåêòàìè.

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

17


СПК «Кировский»

Международное сотрудничество

«Такие проекты реализовывать можно и нужно!» Председатель СПК «Ермак» Есенгельды Алданазаров поделился с нами своими впечатлениями о поездке в Белоруссию. С белорусской фирмой «Унибокс» нововаршавское хозяйство связывает свои планы по развитию молочного производства. Общее впечатление от поездки в Белоруссию у Есенгельды Мурзагуловича такое же, как у всех ее участников: очень понравилось и очень полезно. Это относится как к составу омской делегации, так и к гостеприимству принимающей стороны с ее замечательной доброжелательностью. У Есенгельды Алданазарова в этой поездке были свои конкретные и далеко идущие планы, связанные с белорусскими компаниями. – Я встречался с руководством компании «Унибокс», с ее генеральным директором, и практически все время посвятил изучению того, что там делается по линии современных доильных залов. А изучив все это, еще раз убедился, что подобные проекты не только можно, но и нужно реализовывать у нас. Тем более что в этом плане в Омской области уже накоплен такой опыт, что мы можем на равных обсуждать с белорусскими

коллегами возможные варианты и выдвигать свои предложения, – сообщил он нам. Это касается не только доильных залов, но и техники для кормления и кормоприготовления. Надо всячески стремиться к внедрению в омских сельхозпредприятиях именно таких высоких технологий, «чтобы получать хорошее и чистое молоко и создавать нормальные условия для работы людей». – Свой новый молочный комплекс мы будем строить сами. Рассчитан он на 800 голов. Разработан проект и определено место, на котором сейчас работают геодезисты. Работы ведутся с февраля. В этом году мы поставили задачу соорудить каркасы двух новых коровников, и на один из них уже завезены бетонные плиты для строительства. Монтаж начнем в середине июня. А между этими двумя коровниками будет построен современный доильный зал с установкой

Белорусский опыт Своими впечатлениями от поездки омской делегации в Белоруссию с нами поделился глава Калачинского района Фридрих Александрович Мецлер. Фридрих Мецлер в Белоруссии был впервые и отметил большую пользу таких поездок. – Важно было сопоставить то, что происходит у нас и у них, обменяться мнениями и опытом. Нелишним было и понимание того, в чем и насколько мы от них отстаем. Кроме того, я вижу, что наши директора хозяйств, ездившие в Белоруссию в прошлый раз, уже начинают завозить на свои предприятия белорусское оборудование и технику. То есть отдача от таких поездок – прямая, реальная и эффективная, – уточнил он. В Белоруссии раньше, чем в России, поняли, что земля – это один из самых главных ресурсов. Вовремя и правильно оценили

18

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

стратегическое расположение страны между Россией и Европой и свои возможности оперативно и тесно контактировать с европейскими компаниями. – И теперь в Белоруссии не только вполне успешно производят сельхозпродукцию, но и покупают западные технологии, – добавил Фридрих Мецлер. – А на их основе выпускают современное сельскохозяйственное оборудование и технику и продают нам. Получаем мы все это, может, и не высшего европейского качества, но уж точно по более низким ценам. В целом, сегодня по белорусской сельхозтехнике и оборудованию соотношение цены и качества нас вполне устраивает, и наши интересы с белорус-

«Карусель», производимой белорусской компанией «Унибокс», – рассказал он. Вот такие масштабные планы на год... Что же касается текущих задач, то в начале июня в СПК «Ермак» уже завершили сев овса, гороха и пшеницы и к 4–5 июня собирались завершить сев ячменя и однолетних трав. «В этом году влагой и теплом нас в посевную погода не обидела», – отметил председатель. Всего в хозяйстве сельхозугодий – 22,6 тысячи га, посевных площадей под яровые культуры – 18,3 тыс. га и 2 тысячи гектаров паров. Напомним, что СПК «Ермак» был образован в годы освоения целины и в этом году отметит свое 60-летие. Это крупное многоотраслевое сельхозпредприятие, которое базируется в пяти населенных пунктах. В памяти аграриев Омской области оно крепко связано с именем многолетнего председателя СПК Иосифа Яковлевича Герка.

скими партнерами вполне совпадают. Хотя, честно говоря, я ожидал, что они более независимы, чем мы, по отношению к западным технологиям и оборудованию. По мнению Фридриха Мецлера, при достаточных инвестициях в усиление кадрового и технического потенциала сельхозмашиностроения Россия и, в частности, Омская область уже сегодня могли бы уйти от импорта белорусской сельхозтехники и оборудования и производить свои аналоги ничуть не хуже. – Это относится и к нашему Калачинскому механическому заводу. Он сейчас как раз испытывает большой дефицит квалифицированных кадров и высокотехнологичного оборудования. Все это усиливает отставание от белорусских партнеров-конкурентов, и надо будет сделать многое, чтобы это отставание преодолеть. Но оно того стоит, ведь на площадях нашего завода можно развернуть производство сельхозтехники гораздо более широкого ассортимента, чем сейчас, – отметил глава района.

Слагаемые стабильности В июне 2015 года в Полтавском районе отметили 85 лет СПК «Кировский». Это хозяйство находится в числе районных лидеров сельхозпроизводства, и в любые годы оно отличалось высокой экономической и кадровой стабильностью. Текст: ВА ДИМ СЁМИН

Фото: АЛЕКСЕЙ ГОЛУБЕВ

Дела полевые СПК «Кировский» специализируется на производстве молока и зерна. В 2010 году предприятию присвоен статус племенного репродуктора по разведению крупного рогатого скота красной степной породы. Коллектив большой – 350–370 человек. Большинство работников в возрасте 30–38 лет, то есть в том самом, когда работоспособность подкреплена серьезным опытом. При встрече председатель кооператива, заслуженный работник сельского хозяйства Омской области Григорий Степанович Хоменко признался, что не знает, в чем секрет долголетия этого сельхозпредприятия. Возможно, в его традиционной стабильности. Она выражается даже в том, что сам он – всего второй руководитель этого хозяйства за последние 50 лет. Несмотря на все общественно-экономические катаклизмы, здесь сохранили полный штат специалистов: службы главного инженера, главного зоотехника и главного ветврача (с ветеринарными техниками по отделениям). Есть и экономист, и инспектор по кадрам, и главный бухгалтер, и бухгалтеры отделений, и учетчики...

Хозяйство располагает 21,5 тысячи гектаров сельхозугодий, и все это паевые участки. Все они находятся в обороте – за последние 30 лет ни один гектар не был заброшен. 10 тысяч гектаров засевается пшеницей, 3000–3500 гектаров – серыми культурами, 4500–5000 гектаров – однолетними травами, 1000–1200 гектаров занимает кукуруза, а остальное – многолетние травы и пары. – В этом году приобрели элитные семена пшеницы «Омская 38», – продолжил Григорий Хоменко. – Хотели взять «УралоСибирскую», но специалисты отсоветовали: осень прошлого года неблагоприятно сказалась на семенах этого сорта, и сегодня всхожесть у них – 60–65 процентов. А это уже экономически невыгодно... Григорий Степанович показал центральный ток хозяйства. Там работало человек пять, и они вполне справлялись с загрузкойвыгрузкой зерна и предпосевной подработкой семян. Побывали на одном из полей. Здесь мы познакомились с механизатором Александром Горохом. Судя по всему, настроение у него было просто отличное. «Когда начи-

наем посев или уборку – настроение сразу поднимается», – поделился он с нами. Следующим пунктом экскурсии по хозяйству был его машинный двор в Воронцовке. По оценке начальника сельхозуправления Полтавского района Олега Колесникова, «лучший в районе». По пути мы уже немного познакомились с техникой СПК «Кировский» – на поле, где шла подработка почвы под посев кукурузы и трудились трактора К-700, К-701 и Т-150. Но более близкое знакомство состоялось, конечно, на машинном дворе, увенчанном наблюдательной вышкой с прожектором. Всего в СПК «Кировский» около 80 тракторов, 57 автомобилей, из них 36 грузовых, и 20 комбайнов. Они, как и прицепные жатки, ждали на машинном дворе своего выхода на поля. А в дальнем углу небесполезно доживали свой век старые списанные машины и агрегаты – источник материалов для ремонта действующей техники. «Сдать в металлолом – дело нехитрое, только вот потом придется любую железку для ремонта за бешеные деньги покупать», – заметил Григорий Хоменко.

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

19


СПК «Кировский»

СПК «Кировский» В планах хозяйства на 2015 год приобрести на 21 млн рублей новые комбайны «Вектор» с копнителями и кормоуборочную технику, в том числе и австрийский комбайн. Главный инженер уже посмотрел в Тюменской области этот комбайн в работе и сделал вывод, что он подходит. Комбайн хоть и дорогой, но зато заготавливает и сено, и солому, и сенаж. Для приобретения новой техники СПК «Кировский» будет брать инвестиционный кредит на 7 лет под 17% годовых, из которых 11% будет компенсироваться из бюджета. По мнению Григория Хоменко, из краткосрочных кредитов непросто «выкрутиться». В прошлом году сельхозпредприятие уже сократило на 17 млн рублей свой «портфель» по таким кредитам, и сегодня он составляет 13 млн рублей. Еще 8 миллионов приходится на долгосрочные кредиты.

Немного о большом молоке Во время экскурсии по хозяйству мимо нас прогнали дойное стадо – оно отправилось нагуливать молоко на пастбище. Надо отметить чистоту и ухоженность кировских буренок. – Трава сейчас зеленая, сочная, вот мы наших коров на нее и выгоняем, – пояснил председатель. – Я считаю, что для лета лучше пастбища никто еще ничего не придумал. Скот должен пастись – он тогда будет здоровым и продуктивным. А на летней пло-

щадке, даже самой убираемой, все равно будут навоз и грязь. Поголовье крупного рогатого скота в СПК стабильно и составляет около 4000 голов. Порода – «красная степная». Ежегодно здесь проводят выбраковку коров и вводят в стадо примерно по 300 ремонтных телок. Все поголовье распределено по четырем молочно-товарным фермам и одной откормочной. Годовой надой от фуражной коровы – 4100–4200 кг, суточный надой на конец мая составлял 13 килограммов. Доят три раза в сутки, часть молока уходит на выпойку телят, а в реализацию ежедневно идет в среднем по 16,5 тонны. Для сведения: в мае на фермах Полтавского района ежедневно надаивали 70 тонн молока, и средняя буренка давала по 12,5 кг молока в день. На протяжении последних шести лет СПК «Кировский» ежегодно проводит модернизацию и реконструкцию своих животноводческих помещений. Так, с 2009 года здесь ввели в эксплуатацию несколько новых крытых доильных площадок с молокопроводами и холодильниками, последнюю запустили весной прошлого года. В принципе, и на старых площадках получали молоко высшего сорта, но сейчас кардинально улучшились условия содержания коров и работы доярок. Выход телят в хозяйстве – почти 100%. А вот привесы по разным группам суще-

Механизатор Александр Горох

20

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

ственно отличаются и, по словам председателя кооператива, зависят от «человеческого фактора». Ведется и откорм бычков на мясо, сдаточный вес – более 400 кг. Кроме того, в СПК «Кировский» содержится больше сотни лошадей – и породистых, и рабочих. «Была у нас и свиноферма, но во время эпидемии африканской чумы свиней нас так замучили проверками, предписаниями и штрафами на основании приказов еще 86-го года, что проще было эту ферму ликвидировать», – рассказал Григорий Хоменко.

Воронцовская школа

Дом культуры «Светоч»

История и идеология В 2006 году в Полтавском районе и СПК «Кировский» отметили столетие Воронцовки – центрального отделения хозяйства. Его основали переселенцы с Украины – 85 семей. Теперь на подходе было празднование 85-летия сельхозпредприятия. – В конце 1929 года был образован колхоз «Червона зирка» – «Красная заря». Затем он объединился с маленьким колхозом имени Кирова в Тимофеевке и взял его название. С 1954 по 1990 год колхоз возглавлял Герой Социалистического Труда Григорий Галеник. В эпоху освоения целины хозяйство резко выросло в посевных площадях и объемах производства. В то время шло разделение крупных хозяйств, некоторые из которых имели до 18 отделений и, конечно, были трудноуправляемы. Но колхоза имени Кирова это не коснулось.

Улица в Воронцовке Лишь в 1967 году кировчанам перераспределили для новообразованного совхоза 4000 гектаров земли. Хотя, формально права на это не имели, ведь колхоз – это же не госпредприятие, и земля его находилась в колхозно-кооперативной собственности. Григорий Степанович вспомнил и недоброй памяти ликвидацию «неперспективных» сел. Делалась она просто: забирали скот и закрывали ферму. Селяне лишались работы, и судьба села уже была предопределена. Так, например, уничтожили Белочашку (Зубовку). «Это надо помнить и сегодня: не будет ферм – не будет и сел», – резюмировал председатель. Такая же твердая позиция у него и в вопросе собственности на земли сельхозназначения. По глубокому убеждению Григория Хоменко, они, кроме приусадебных участков, должны принадлежать только государству. Должен быть неделимый государственный земельный фонд, чтобы граждане могли там брать землю в аренду на любой срок, причем первые годы не платить налогов. – Тогда у нас не было бы брошенных участков, хозяева которых обитают Бог знает где, – считает он. – А между тем сегодня таких земель по России – миллионы гектаров, и на многих уже растет не бурьян, а подлесок высотой в пять-десять метров. А у нас тем временем многие молодые работники не имеют земельных паев. Разве это справедливо? И еще немного «идеологии». Средняя зарплата в СПК «Кировский» – в пределах 12 тысяч. Негусто, но тут уже приходится вы-

бирать одно из двух: или высокие зарплаты, или занятость населения. – Да, у нас много лишних людей, – констатировал председатель кооператива. – Но важна максимальная занятость населения, пусть даже и при невысоких зарплатах – чтобы люди не теряли привычки трудиться. К тому же мы не рассматриваем своих работников как сугубо штатные единицы. Для нас доярка на ферме – это, прежде всего, женщина, которой надо тянуть домашнее хозяйство, заботиться о детях, в школу их отправлять, со школы встречать. И потому у нее рабочий день разорван на три части. Она работает, да еще и со своей зарплаты платит налоги. И эти ее деньги идут на пособия для бездельников, которые месяцами околачиваются на бирже труда, даже не собираясь работать. А каких детей они вырастят на своем примере?

Социальная ответственность Однако коллектив СПК «Кировский» отличается не только количеством, но и качеством. Его работники постоянно награждаются дипломами и почетными грамотами, в том числе областными и Минсельхоза РФ. Его доярки, скотники и техники по воспроизводству стада неоднократно становились призерами районных конкурсов профессионального мастерства, а комбайнеры и водители – всегда в числе первых в соревновании на уборочной. Есть и свои рабочие династии, например, семья механизаторов Савченко. Их труд не раз отмечался почетными грамотами, дипломами и благодарственными письмами, а в этом году тракторист-машинист, за-

служенный механизатор России Василий Савченко за заслуги в области сельского хозяйства и большой вклад в развитие агропромышленного комплекса награжден орденом Дружбы. Василий Николаевич требователен к себе, настойчив в достижении поставленных задач, занимает активную жизненную позицию, пользуется заслуженным авторитетом и уважением среди работников хозяйства. Охотно делится профессиональным опытом с молодыми механизаторами, много лет является их наставником. И Григорий Хоменко – почетный житель Полтавского муниципального района и председатель районного Совета, заслуженный работник сельского хозяйства Омской области и «Почетный работник агропромышленного комплекса России» Это уже о многом говорит, но мы еще добавим, что в марте этого года за свою большую и эффективную работу, проделанную в течение 25 лет в СПК «Кировский», а также в связи с 65-летием он был награжден Почетной грамотой правительства Омской области, серебряной медалью за вклад в развитие агропромышленного комплекса России. – В принципе, как наше хозяйство было колхозом, так и осталось – уклад все тот же, – заметил Григорий Степанович. – Попрежнему услуги нашим селянам оказываем, не беря с них ни копейки. Снег с огорода выгрести, навоз вывезти, привезти воды, сена-соломы или органики на огород – все делаем бесплатно. Или, например, у людей свадьба или похороны – отпускаем им мясо за полцены...

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

21


СПК «Кировский»

СПК «Кировский»

Вручение наград ветеранам труда Такую «хозяйственную благотворительность» редко где встретишь. Хороший, вкусный обед в столовой кооператива обходится его работникам в 50 рублей, также предприятие предоставляет им любое количество муки – по потребностям. За земельные паи оно платит по две тонны зерна или по 8 тысяч рублей в год. И по отдельной ведомости столько же платит своим работникам, не имеющим земельных паев. Так сказать, на собственные средства устраняет несправедливость государства. Можно без преувеличения сказать, что это – хозяйство высокой социальной ответственности. Забот у него немало: дороги, школы, больницы, дома культуры... И хотя все это давно уже не на балансе сельхозпредприятия, но оно печется о социальной базе своих населенных пунктов ничуть не меньше, чем в советские времена. Ведь оно же ее и возводило, без помощи государства. В 1995 году построили школу в Тимофеевке, и в области это была единственная школа, введенная в строй в том году. Построили и детский сад в Воронцовке, и школьные автобусы Григорий Хоменко завел сразу же, как только стал председателем кооператива. И сейчас убежден, что

такие автобусы гораздо важнее, чем содержание интерната, где дети неделю живут в отрыве от семьи. СПК «Кировский» в 90-е годы строил много жилья – и в Воронцовке, и в Тимофеевке. Строилось оно тоже только за счет хозяйства, и были это одноквартирные дома с палисадником и хоздвором. Строительство жилья для работников кооператива продолжается и сегодня. Сейчас идет разводка газовых сетей по домам в сёлах Воронцовка и Никоновка. Село Воронцовка выглядит чистым, ухоженным и симпатичным. Улицы здесь заасфальтированы, опять-таки, за счет сил и средств СПК «Кировский». Некоторые дома отделаны сайдингом, а домашние козы и куры на зеленой траве только украшают деревенский пейзаж. Живет здесь около 2000 человек, и что отрадно – немало молодежи. Население держит скотину и огороды, почти в каждом дворе есть машина. В общем, налажена крепкая и основательная сельская жизнь. Какой она и должна быть.

«Гордимся вами, земляки!» В Полтавском районе празднование 85-летия СПК «Кировский» совместили с районной спартакиадой «Королева спорта».

Праздник прошел в селе Воронцовка – центральной усадьбе СПК «Кировский». Девиз торжества «Гордимся вами, земляки!» полностью отражал его атмосферу. Празднование началось с открытия «Галереи трудовой славы», на которой представлены 19 достойнейших работников кооператива. Колхоз, а ныне СПК «Кировский» всегда был богат замечательными людьми. Поздравляя коллектив предприятия со знаменательной датой, глава Полтавского района Александр Милашенко напомнил, что в 60–80-е годы здесь работали 10 кавалеров ордена Ленина, четверо – ордена Октябрьской революции и многие работники колхоза были отмечены другими высокими наградами и званием «Почетный житель Полтавского района». Если вернуться ближе к истокам, то можно вспомнить, что еще в 1939 году колхоз «Червона Зирка» (будущий «Кировский») за высокие урожаи и надои молока стал участником Выставки достижений народного хозяйства. И возглавлял его тогда бывший военнопленный Первой мировой войны, австриец Рамс Герцель... – Хозяйство наше прошло большой путь, и вряд ли в России сегодня много хозяйств

с таким «стажем», – сказал на открытии торжественной церемонии председатель СПК «Кировский» Григорий Хоменко. – И первыми на этой галерее по праву представлены ровесники нашего колхоза, люди, награжденные правительственными наградами и отмеченные званием «Заслуженный работник сельского хозяйства». Коллектив СПК «Кировский» поздравил заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Омской области Николай Дранкович. Он передал поздравления от временно исполняющего обязанности губернатора Омской области Виктора Назарова и министра Виталия Эрлиха, а также отметил, что хозяйство встречает свое 85-летие в статусе племенного репродуктора федерального значения. Затем праздник переместился на пять площадок, на которых были представлены история колхоза, изделия декоративноприкладного искусства и национальные кухни – украинская, немецкая и другие. Тут же симпатичные представительницы населенных пунктов СПК «Кировский» с удовольствием и интересно рассказывали гостям об истории и настоящем своих деревень и сел. Всего в хозяйстве девять отделений:

все их сохранили, и ни одно не дали разрушить в период социальных и общественноэкономических катаклизмов. Праздник не обошелся и без награждения нынешних работников кооператива. Эту торжественную церемонию открыл глава Полтавского муниципального района Александр Милашенко. Почетные грамоты и благодарственный письма разных уровней были вручены более 20 лучшим труженикам СПК «Кировский», в том числе и молодым специалистам. Награжденных и весь коллектив сельхозпредприятия поздравили депутат Законодательного собрания Омской области Степан Бонковский и почетный житель Полтавского района и села Воронцовка, генеральный директор ОАО «ТПИ «Омскгражданпроект» Иван Любчич. Он подарил Григорию Хоменко макет нового микрорайона комплексной застройки в селе Воронцовка. Этот микрорайон на 42 дома будет построен здесь в ближайшие годы. «Кировцев» поздравила и главный врач санатория «Рассвет» Натела Полежаева. Она вручила трем работницам СПК путевки в этот санаторий. Председатель кооператива, заслуженный работник сельского хозяйства России

Григорий Хоменко был награжден серебряной медалью «За вклад в развитие агропромышленного комплекса Российской Федерации». И это заслуженная награда за его 25-летний труд на своем посту. С празднованием знаменательной даты СПК «Кировский» совместили и открытие 37-го районного спортивно-культурного праздника «Королева спорта – Воронцовка2015». Надо отметить, что на этой олимпиаде команды сельских поселений Полтавского района мерялись силами не только в наиболее распространенных видах спорта, но и в автомногоборье, конном спорте и даже в соревнованиях руководителей. Победители этой олимпиады составили команду Полтавского района для участия в областной «Королеве спорта». Ïðàçäíèê â ñåëå Âîðîíöîâêà çàìå÷àòåëüíî ñîåäèíèë â ñåáå òðóä è ñïîðò, ïðîøëîå è íàñòîÿùåå, âåòåðàíîâ è ìîëîäåæü. È ýòî íå ñëó÷àéíî, âåäü êîðíè ÑÏÊ «Êèðîâñêèé» ãëóáîêè, à æèâûå äåëà íàñòîÿùåãî êðåïêè íå òîëüêî ñåãîäíÿøíèì òðóäîì è òàëàíòàìè, íî è ïàìÿòüþ ïðîøëûõ ïîêîëåíèé. À, êàê èçâåñòíî, áåç ïàìÿòè î ïðîøëîì íåâîçìîæíî è áóäóùåå.

Макет поселка Воронцовка

22

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

23


Центр питательных смесей

Без здоровья счастья быть не может С 2007 года Казенное предприятие Омской области «Центр питательных смесей» обеспечивает омских малышей и взрослых вкусной и полезной молочной продукцией. А в этом году продукция появилась и в других регионах... Текст: НИКОЛАЙ ИЛЬИН Фото: АРХИВ ПРЕДПРИЯТИЯ

24

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

Центр питательных смесей Вначале директор КПОО «Центр питательных смесей» Елена Анатольевна Худолей поделилась своими впечатлениями от недавней поездки в Белоруссию: эта поездка вызвала массу положительных эмоций, порадовали чистота и ухоженность Минска. – Территория нашего предприятия тоже содержится, можно сказать, «по белорусским стандартам», – заметила Елена Анатольевна. – Вернувшись из поездки, я поставила задачу продолжить обустраивать и доводить наше производственное и жизненное пространство до идеала. К большому сожалению, Елене Худолей в рамках поездки по Белоруссии не получилось посетить козью ферму. Это было бы интересно, поскольку в ассортименте продукции КПОО «Центр питательных смесей» есть пастеризованное козье молоко. Выпускать его начали в конце 2014 года, и в нашем регионе отмечается интерес к этому продукту. – Он, конечно, не массового спроса, но есть определенная доля потребителей, которым рекомендовано козье молоко. По своим показателям и свойствам оно гораздо ближе к материнскому молоку, чем коровье, и потому рекомендовано детям, которые плохо переносят коровье молоко. В организме взрослого человека козье молоко усваивается практически на 90 процентов, – отметила наша собеседница. В «Центре питательных смесей» собираются расширить линейку продуктов из козьего молока. В Белоруссии Елена Худолей планировала посетить козью ферму, чтобы посмотреть на производство козьего сыра. – Сыр из козьего молока ценится высоко, и до сих пор его поставляли в основном из дальнего зарубежья. Однако с вводом санкций этот источник был перекрыт, а на территории России козий сыр выпускают только мелкие предприятия и в незначительных количествах. И хотя мы специализируемся исключительно на детском питании, но и это направление нам интересно, – добавила директор. «Центр питательных смесей» в своем производстве использует только высококачественное молоко. Так, мы покупаем белорусское обезжиренное сухое молоко высшего сорта (для нормализации сырого молока). Молоко-сырье, в свою очередь, поставляет ЗАО «Нива» Павлоградского района. Оно тоже только высшего сорта.

– У белорусов большая сырьевая зона, и поэтому они могут себе позволить в больших количествах производить и экспортировать качественное сухое молоко. Они снабжают им и Московскую область, и Сибирь, и Казахстан. И в этом плане наши производители им пока не конкуренты, – отметила Елена Анатольевна. Западные санкции не обошли стороной и КПОО «Центр питательных смесей». – Ввод российского эмбарго на ряд продуктов зарубежного производства напрямую на нас не повлиял, но на цене нашей продукции все-таки отразился рост курсов евро и доллара, – заметила Елена Худолей. – Ведь наши продукты обогащаются витаминами и минералами, а все премиксы выросли в цене. Подорожали также и пробиотики, и лактулоза для нашего сладкого йогурта – это все импортные компоненты. Поднялись цены даже на комплектующие, которые, казалось бы, на импорте никак не завязаны. В производстве продукции используются высококачественные итальянские закваски. Сейчас специалисты Центра проводят активный мониторинг российских производителей таких заквасок. Однако поиски осложнены тем, что в свое время эти производства были ликвидированы на волне слепой веры в импорт. «Мы должны расставаться с потребительским отношением к Западу и ориентироваться на соб-

пройдена государственная регистрация и готовится к выпуску новая линейка продукции – молочные и овсяные кисели. Они, в первую очередь, предназначены для детей с восьми месяцев и особенно показаны детям с нарушениями желудочно-кишечного тракта. Кисели будут обогащены витаминами и минералами, и их планируют выдавать бесплатно по рецептам, как выдают ацидофильный продукт «Малышок А» и творог «Медвежонок».

ЕЛЕНА ХУДОЛЕЙ: «...мы должны расставаться с потребительским отношением к Западу и ориентироваться на собственное производство высококачественных изделий и продуктов». ственное производство высококачественных изделий и продуктов. Сейчас над этим задумались», – заметила Елена Анатольевна. В этом году Центр был вынужден поднять цены на продукцию на 10%. Повышение цен предприятие провело уже после всех своих федеральных конкурентов, и поэтому покупатель перенес это вполне спокойно. КПОО «Центр питательных смесей» планирует и дальше расширять ассортимент своей продукции. Его молочные продукты «Малышок А», «Малышок Простокваша» и «Йогурт» были представлены на Московской выставке-конкурсе «Лучшее – детям» и отмечены там знаком качества. Уже

– Наши технологи работают еще над несколькими новинками – молочной кашей для детей раннего возраста, йогуртом из козьего молока. Производственные площади у нас ограничены, поэтому к запуску новых продуктов мы подходим серьезно, выбираем только самые лучшие и необходимые. Я думаю, с этой задачей мы справимся, – продолжила Елена Худолей. Предприятие выпускает детское питание как ежедневного, так и ограниченного спроса. К последнему относятся продукты лечебно-профилактической направленности, такие как кисломолочный биопродукт «Пролакта». Сейчас в Феде-

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

25


Центр питательных смесей ральном научном центре гигиены имени Ф. Ф. Эрисмана проходит процедура присвоения этому продукту статуса диетического профилактического. После этого его смогут включать в рацион лечебных учреждений, в которых находятся люди, страдающие железодефицитной анемией (а это распространенный недуг, особенно у беременных). Очень полезна «Пролакта» и для юных девушек – она укрепляет их созревающий организм. Изначально предполагалось, что Центр будет работать только по госзаказу – согласно постановлению правительства Омской области «О мерах социальной поддержки беременным женщинам, кормящим матерям и детям в возрасте до трех лет по обеспечению полноценным питанием». На первых этапах работы его задачей был выпуск молочных продуктов для бесплатной выдачи по медицинским показаниям. Сейчас же этот госзаказ составляет примерно 15% объемов производства, но не потому, что он уменьшился, – просто само производство выросло. Предприятие перерабатывает в сутки до пяти тонн молока-сырья. Основную часть своей продукции Центр реализует через торговые сети Омска и Омской области. Однако ею заинтересовались и в соседних регионах. – В Петропавловске тоже хотят запустить программу по детскому питанию и производить такие молочные продукты,

– сообщила нам Елена Анатольевна. – Но процесс этот нескорый, ведь в производстве детского питания предъявляются высокие требования к оборудованию, технологиям и сырьевой базе. ТОО «Молочный союз» (республика Казахстан) совместно со специалистами Центра решают эти вопросы, а пока реализуют нашу продукцию через свою сеть. Большой интерес к продукции «Центра питательных смесей» проявляют и новосибирцы. Но свой регион, конечно, остается приоритетным, и только в Омске продукция предприятия продается более чем в 250 торговых точках – в магазинах, гипермаркетах, супермаркетах и на рынках. ...Работа на предприятии идет круглосуточно, в четыре смены. Все технологические процессы автоматизированы, и управление ими осуществляется с помощью компьютеров. Есть собственная газовая котельная. Молоко-сырье доставляют своим молоковозом. Готовая продукция поступает в сети розничных продаж на строго регламентированном рефрижераторном транспорте. В «Центре питательных смесей» трудится примерно 80 человек. Большинство из них – выпускники ОмГАУ факультета «Технологии молока и молочных продуктов», как, собственно, и сама Елена Худолей. Омский сельхозинститут Елена Анатольевна окончила в 1990 году. В КПОО «Центр питательных смесей» работает с

Профсоюз работников АПК

На защите прав работников агропрома

2007 года – пришла сюда через месяц после его открытия. Сначала была начальником отдела снабжения и сбыта, потом – заместителем директора по коммерческим вопросам, а с 20 апреля 2015 года является директором предприятия. Поэтому все становление Центра прошло при ее непосредственном участии. – Когда воспринимаешь предприятие как свое родное, то невольно стараешься, чтобы и все к нему так же относились, – поделилась с нами Елена Анатольевна. – Кажется, получается. Есть у нас и «текучка кадров», но радостная – когда девчонки в декреты уходят. Некоторые уже побывали там и по два раза. Но такую «текучку» мы только приветствуем, тем более что наши работницы из декретов всегда возвращаются к нам. Ïîëåçíîå ìîëî÷íîå ïèòàíèå äåòåé – ýòî çàëîã èõ çäîðîâüÿ, à îíî, â ñâîþ î÷åðåäü, – ôóíäàìåíò ñ÷àñòüÿ ñåìüè. Î÷åíü âåðíî ñêàçàíî: îäíîãî çäîðîâüÿ äëÿ ñ÷àñòüÿ ìàëî, íî áåç çäîðîâüÿ ñ÷àñòüÿ áûòü íå ìîæåò. Îäíàêî ïðîáëåìà ïèòàíèÿ ðåáåíêà – íå òîëüêî óçêîñåìåéíàÿ è íå òîëüêî ìåäèöèíñêàÿ, à ñîöèàëüíàÿ, îáùåñòâåííàÿ è ãîñóäàðñòâåííàÿ. È ìîæíî ñ óâåðåííîñòü ñêàçàòü, ÷òî Êàçåííîå ïðåäïðèÿòèå Îìñêîé îáëàñòè «Öåíòð ïèòàòåëüíûõ ñìåñåé» ðàáîòàåò íà çäîðîâüå íàöèè è íà áóäóùåå ñòðàíû. È ýòî íå áóäåò ïðåóâåëè÷åíèåì.

На отчетно-выборной конференции Омской областной организации профсоюза работников АПК были подведены итоги работы отрасли и ее профсоюзов в 2014 году и обозначены актуальные направления дальнейшей деятельности. Текст: НИКОЛАЙ ИЛЬИН

В работе конференции приняли участие 62 делегата. Среди приглашенных были министр сельского хозяйства и продовольствия Омской области Виталий Эрлих, член президиума ЦК профсоюзов Людмила Востьянова (Новосибирск), председатель Федерации омских профсоюзов Сергей Моисеенко, представители Ассоциации пищевой и перерабатывающей промышленности, региональных отделений Фонда социального развития, Пенсионного фонда, Главного управления государственной службы занятости и Государственной инспекции. Также на конференцию были приглашены все начальники районных сельхозуправлений. Прежде чем углубиться в доклады, представим вам несколько цифр. В структуру областной профсоюзной организации работников АПК сегодня входят 21 районная, две объединенных, 228 первичных, 165 цеховых профсоюзных организаций и 225 профгрупп. Из 24 809 человек, работающих в омском агропроме, в отраслевом профсоюзе состоят 14937 человек, или 60,3%. Также на профсоюзном учете – 415 учащихся профессиональных училищ, 4780 студентов вузов, 379 неработающих пенсионеров. Всего 20511 человек.

Еще раз об итогах отрасли В своем приветственном слове участникам конференции Виталий Эрлих отметил, что агропром – самая динамично развивающаяся отрасль в экономике Омской области. И это во многом обусловлено тесным сотрудничеством органов исполнительной

26

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

власти, местного самоуправления и хозяйствующих субъектов с отраслевыми профсоюзными организациями. В 2014 году АПК Омской области в очередной раз подтвердил свое место в первом десятке регионов России по производству сельхозпродукции. Его рентабельность в прошлом году составила 16% без господдержки при среднем показателе по России около 15%. По вводу жилья на селе Омская область заняла 1-е место по России, а по совокупной оценке устойчивого развития сельских территорий – 5-е место. В консолидируемый бюджет области от предприятий агропрома в 2014 году поступило налогов на 11,8 млрд рублей – это на 4,5% больше, чем в 2013 году. «По предприятиям сельского хозяйства прирост составил 11 процентов», – добавил Виталий Эрлих. Он также отметил, что за последние 5 лет зарплата в омском агропроме удвоилась, а в 2014 году ее прирост составил 13,7%. В Омской области впервые в России внедрена контрактная форма подготовки специалистов агропрома в вузах. Он перечислил мощные предприятия отрасли, введенные в строй в 2014–2015 годах после строительства или реконструкции: молокоперерабатывающий завод ООО «МилкОм», завод по глубокой переработке масличных культур «ПродэксОмск» в Таврическом районе (второй по мощности за Уралом), реконструированная птицефабрика ООО «Морозовская курочка» проектной производительностью 10 тысяч тонн мяса индейки в год, 1,5 гекта-

Фото: АЛЕКСЕЙ ГОЛУБЕВ

ра новых теплиц ООО «ТПК «Агрокультура». Министр порекомендовал начальникам сельхозуправлений и профсоюзному активу содействовать созданию на местах потребкооперативов и их участию в федеральной программе грантовой поддержки сельской кооперации. Гранты по этой программе составляют 70 млн рублей. При любом «затягивании поясов» сокращение господдержки не касается двух отраслей – обороны и сельского хозяйства, поскольку они непосредственно обеспечивают безопасность страны. «Мы в этом году рассчитываем на господдержку в объеме 2 миллиарда рублей, плюс к тому в ближайшее время поступят дополнительно 290 миллионов рублей по несвязанной поддержке», – сообщил он. Ожидаются дополнительные средства на субсидии по другим направлениям. Кроме того, направлена заявка на допсредства по грантовой поддержке семейных животноводческих ферм и начинающих фермеров, и в этом году планируется в два раза увеличить количество грантополучателей. В завершение своего выступления Виталий Эрлих отметил, что совместная работа министерства с областной организацией отраслевого профсоюза «строится вполне конструктивно».

Главная задача – рост зарплаты В начале своего отчетного доклада председатель обкома профсоюза работников АПК Алексей Зубарев напомнил, что ключевым элементом системы социального

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

27


Профсоюз работников АПК партнерства в отрасли является ежегодно заключаемое трехстороннее соглашение между обкомом профсоюза, министерством сельского хозяйства и продовольствия и Агропромышленным объединением работодателей. Такие же соглашения заключаются и на уровне районов, а в организациях – коллективные договоры. В области ежегодно проводятся смотрыконкурсы на лучшую сельхозорганизацию по регулированию трудовых отношений. В 2014 году победителями такого конкурса стали ООО «Еремеевское» Полтавского района, ООО «Лидер» Большереченского района, СПК «Лесной» Исилькульского района и СПК «Никольск» Усть-Ишимского района. Омский обком профсоюзов работников АПК участвует в работе региональной областной трехсторонней комиссии, коллегии минсельхозпрода и его общественного совета и имеет возможность обсуждать важные проекты, программы и вносить свои предложения. Важнейшим из вопросов является рост заработной платы в отрасли. Обком профсоюзов проводит ежемесячный мониторинг своевременности ее выплаты, и сегодня задолженностей по зарплате нет. Но в агропроме она составляет 61,3% от средней по региону, и отраслевым соглашением ставится задача довести ее в 2015 году до 80%. А месячная тарифная ставка рабочего первого разряда должна составлять не менее 60% оплаты труда. По средней зарплате в агропроме Азовский, Кормиловский и Омский районы выводят на 1-е место всю лесостепную зону, где занято 52% работников отрасли, а средняя зарплата составляет 17 897 рублей, или 68% от средней по области. В степной зоне – 13 962 рубля, или 52,7%, в северной лесостепной – 11 811 рублей (49,5%), в северной зоне – 9487 рублей

28

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

(39,8%). «А в Колосовском, Большеуковском и Седельниковском районах зарплата в сельском хозяйстве ниже прожиточного минимума трудоспособного населения, который сегодня составляет 7720 рублей. Аутсайдерами в своих зонах являются Черлакский и Калачинский районы», – добавил Алексей Зубарев. Обкому профсоюзов работников АПК пока не удалось добиться в правительстве области повышения зарплаты ветеринарным работникам на селе. Кроме того, экономический кризис еще больше обострил ситуацию на рынке труда: нередки переводы работников на режим неполного рабочего дня и совмещения даже без дополнительной оплаты. – Профсоюз беспокоит и то, что государственная программа предусматривает к 2020 году увеличение зарплаты в отрасли всего до 55 процентов от средней по экономике против нынешних 50 процентов, – продолжил Алексей Зубарев. – Такой планируемый результат неприемлем, и мы с вами должны иметь в виду достижение уровня 80 процентов, как предусмотрено нашим трехсторонним соглашением. Кроме того, сегодня минимальный размер оплаты труда составляет лишь 67% от величины прожиточного минимума, а уровнять их правительство России планирует только в 2018 году. Профсоюзы продолжают настаивать на ускорении этого процесса. Нельзя ежегодно повышать зарплату в отрасли ниже уровня инфляции – «это приводит к снижению реальных доходов работников отрасли, что уже наблюдалось в 2014 году в половине районов».

Права и проблемы В своем докладе Алексей Зубарев остановился и на вопросах охраны труда. На региональном и на федеральном уровне так и

Профсоюз работников АПК не разработаны отраслевые программы по охране труда. Но положительную роль играют областной смотр-конкурс по этой тематике и районные «дни охраны труда». Обком профсоюзов тесно взаимодействует с Государственной инспекцией труда, Роспотребнадзором, Гостехнадзором и районными сельхозуправлениями. Только за последние 2 года областной организацией профсоюзов было проведено 157 проверок состояния охраны труда на предприятиях агропрома и выявлено 317 нарушений. Кроме того, на местах 224 уполномоченных профкомов участвовали в 729 проверках и зафиксировали более 1100 нарушений. За два последних года хозяйствами области на мероприятия по охране труда было выделено 482 млн рублей. За это время было рассмотрено 222 обращения и заявления членов профсоюза, и 79% проблем были разрешены в пользу работников. За последние 5 лет в сельском хозяйстве области производственный травматизм снизился в 2 раза, но отрасль по-прежнему остается одной из самых травмоопасных. В 2010–2014 гг. в ней произошло 546 несчастных случаев, из них 25 со смертельным исходом. 57% производственных травм выпадает на животноводство. Также высок уровень профессиональной заболеваемости: в год на 100 работающих приходится 514 больничных дней. За 5 лет профсоюзами было проведено 939 проверок соблюдения трудового законодательства в организациях агропрома и выявлено более 1500 различных нарушений. Взаимодействие с органами госнадзора, в том числе и с прокуратурой, позволяет эффективно противодействовать грубым нарушениям. Большую помощь оказывают и государственные технические инспекторы. За эти годы профсоюзы помогли своим членам направить в суды 334 иска, 90 раз профсоюзная сторона участвовала в их рассмотрении и в 90% случаев иски были удовлетворены полностью или частично. За отчетный период было зафиксировано 334 факта нарушения прав самих профсоюзов, в том числе 95 случаев запрета на контроль соблюдения трудового законодательства и 233 случая вмешательства работодателей в финансовую деятельность профкомов. Отмечаются и факты препятствования созданию профсоюзных организаций, а также случаи незаконной приостановки их деятельности.

В своем выступлении Алексей Зубарев отметил отсутствие системной профсоюзной учебы и недостаточное использование информационных ресурсов. Но есть и положительные тенденции: сегодня почти 20% членов областной профсоюзной организации – это люди моложе 35 лет. Организация контролирует своевременность уплаты работодателями пенсионных страховых взносов. На март задолженность по ним составляла 115 млн рублей. Алексей Зубарев предложил вынести этот вопрос на рассмотрение районных трехсторонних комиссий, чтобы совместными усилиями выправить положение.

Лидеры и аутсайдеры Председатель обкома профсоюза работников АПК остановился на изменении количества первичных организаций и членов отраслевого профсоюза. За последние пять лет численность областной организации сократилась на 8356 человек. В основном это объясняется структурными изменениями сельхозорганизаций и учебных заведений, но есть и другие причины, которые нужно проанализировать и сделать правильные выводы. – Беспокоит и то, что профорганизации ликвидированы в 52 хозяйствах, а новые созданы только в 31. В настоящее время они действуют только в 102 хозяйствах из 200 в тех районах, где есть райкомы профсоюзов. Кроме того, в каждой пятой организации состоит менее половины членов трудового коллектива. За отчетный период в связи с сокращением числа первичных организаций ликвидированы райкомы в Нижнеомском, Саргатском, Черлакском, Тарском и Горьковском районах. И если не принять мер при активном содействии муниципальных органов власти, районных сельхозуправлений и работодателей, это же может произойти и в Большереченском, Колосовском, Кормиловском, Русскополянском и Тюкалинском районах. С другой стороны, добавил он, за последние 5 лет серьезно укрепили свои позиции Азовская, Исилькульская, Полтавская, Таврическая и Шербакульская районные профсоюзные организации. Активно работают профкомы «Омского бекона», СПК «Ермак», ОПХ «Боевое», агрофирмы «Екатеринославская», ЗАО «Азовское», птицефабрики «Сибирская». В 2010–2014 гг. профсоюзными наградами было отмечено

более 1000 человек. Профсоюзная организация учащихся Таврического сельхозтехникума стала лауреатом смотра-конкурса ЦК профсоюзов, а трудовые коллективы ЗАО «Знамя», ЗАО им. Кирова, ЗАО «Сергеевское», СПК «Лесное», ОАО «Еремеевское» и СПК «Пушкинский» были отмечены его дипломами. По представлению Омского обкома профсоюзов работников АПК 8 руководителей организаций и отраслевых структур были награждены нагрудным знаком «За развитие социального партнерства», а министру сельского хозяйства Виталию Эрлиху вручен почетный нагрудный знак «За содружество». В заключение своего доклада Алексей Зубарев еще раз выразил благодарность за плодотворное сотрудничество и взаимопонимание региональному министерству сельского хозяйства и продовольствия, министерству труда и социального развития, областному Агропромобъединению работодателей, главным управлениям ветеринарии и Государственной службы занятости на селе, руководителям районных сельхозуправлений, Государственной инспекции труда и омским отделениям Фонда социального страхования РФ и Пенсионного фонда РФ. Далее в ходе конференции была проанализирована финансово-хозяйственная деятельность областной профсоюзной организации работников АПК. За 5 лет ее доходы составили 77,4 млн рублей, из них в виде материальной помощи членам профсоюза

было выделено 11,5 млн рублей, 29,4 млн рублей было израсходовано на культурномассовую работу и оздоровление детей. В своем выступлении управляющий Омским отделением Фонда социального страхования РФ Александр Лось, отметил, что в 2014 году бюджет фонда впервые стал дефицитным, и это притом, что в агропроме области увеличилась налогооблагаемая база. Однако нормы социального страхования растут гораздо быстрее, чем зарплаты и налоги. В целом работа обкома профсоюзов получила удовлетворительную оценку. Делегаты единогласно вновь оказали доверие Алексею Зубареву, избрав его председателем облпрофорганизации на очередной пятилетний срок. Îò÷åòíî-âûáîðíàÿ êîíôåðåíöèÿ îáëàñòíîé ôåäåðàöèè ïðîôñîþçà ðàáîòíèêîâ ÀÏÊ åùå ðàç ïîêàçàëà, ÷òî îòðàñëåâûå ïðîôñîþçû ÿâëÿþòñÿ íàäåæíûì çàùèòíèêîì èíòåðåñîâ ðàáîòíèêîâ, íåçàìåíèìûì è ýôôåêòèâíûì çâåíîì ñîöèàëüíîãî ïàðòíåðñòâà. Íî èõ ñòîèò ðàññìàòðèâàòü êàê èíäèêàòîð öèâèëèçîâàííîñòè òðóäîâûõ îòíîøåíèé, ïîäëèííîãî óâàæåíèÿ îáùèõ èíòåðåñîâ è îñâîáîæäåíèÿ îò ïðîÿâëåíèé «õîçÿéñòâåííîãî ôåîäàëèçìà».  ýòîé íåïðîñòîé ìèññèè ïðîôñîþçàì äîëæíà áûòü îáåñïå÷åíà ïîääåðæêà âñåõ âåòâåé âëàñòè. Âåäü ðå÷ü èäåò î íàñòîÿùåì è áóäóùåì íå òîëüêî îòäåëüíîé îòðàñëè, íî è ãðàæäàíñêîãî îáùåñòâà â Ðîññèè.

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

29


Корпорация «Енисей»

Личность и время В июле 2015 года исполняется 60 лет президенту корпорации «Енисей» Тамиру Алимбаеву – человеку, внесшему большой вклад в развитие омского агропрома. Уже почти 20 лет созданная и возглавляемая им корпорация «Енисей» обеспечивает аграриев Сибири и Урала надежной сельхозтехникой и запчастями. Текст: НИКОЛАЙ ИЛЬИН Фото: АРХИВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Корпорация «Енисей» В Омской области ООО «Корпорация «Енисей» является крупнейшим поставщиком сельхозтехники и запасных частей, официальным дилером Ростсельмаша. Только за последние три года эта компания поставила в наш регион более 290 зерно- и кормоуборочных комбайнов. Вся поставляемая техника проходит предпродажную подготовку, гарантийное обслуживание и послегарантийное техническое сопровождение. Корпорация «Енисей» известна и далеко за пределами Омской области. В ее структуру входят более 160 магазинов-филиалов не только в нашем Прииртышье, но и в Тюменской, Новосибирской, Курганской, Кемеровской, Челябинской, Томской областях и в Алтайском крае. В общей сложности коллектив корпорации насчитывает свыше 1000 человек. Она сотрудничает более чем со 150 крупнейшими поставщиками из России и ближнего зарубежья. Это – день сегодняшний, итог 20-летней работы президента корпорации Тамира Алимбаева и его команды. Однако сам он более сорока лет шел к осознанию и реализации своего жизненного призвания. Но обо всем по порядку...

Страницы биографии Тамир Алимбаевич Алимбаев родился 7 июля 1955 года в Тюменской области. Там же в 1973 году начал свою трудовую деятельность – рабочим в совхозе «Звезда» Вагайского района. В 1982 году окончил Омский сельскохозяйственный институт по специальности «инженер-механик» и был назначен главным инженером совхоза «Аксурский» Вагайского района. Проработал в нем до 1986 года. Затем работал в системе УВД по Омской области. В 1996 году ушел в отставку в звании майора и тогда же основал в Омске ЗАО «Енисей-сервис», специализирующееся на поставках автотракторной и сельскохозяйственной техники и запасных частей. В 2002 году Тамир Алимбаев создал ОАО «Семиреченская база снабжения» и ООО «Енисей-экспорт», специализирующееся на экспортно-импортных операциях. А в 2003 году для повышения эффективности управления и качества обслуживания сельских товаропроизводителей им была создана управляющая компания «Корпорация «Енисей», в которую вошли «Енисейсервис», «Семиреченская база снабжения»

30

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

и ряд других предприятий. Сегодня корпорация входит в число социально значимых предприятий Уральского и Сибирского федеральных округов. Тамир Алимбаев всегда считал, что подготовка квалифицированных кадров является одной из приоритетных задач развития омского агропрома. Благодаря корпорации «Енисей» в ОмГАУ был создан и оснащен новейшей моделью комбайна VECTOR один из лучших в России учебных классов. Кроме того, корпорация проводит научно-практические конференции, посвященные проблемам технического перевооружения сельского хозяйства, а лучшим студентам агроуниверситета каждый месяц выплачивается именная стипендия кандидата экономических наук Тамира Алимбаева. Президент корпорации «Енисей» ведет и большую общественную работу. С 1998 года он является председателем Омской городской общественной организации «Татарская национально-культурная автономия» и полностью финансирует ее деятельность. Ежемесячно в регионе выпускается газета «Татарский мир». Издание предназначено для татарской диаспоры, проживающей на территории Сибири, и распространяется бесплатно. Кроме того, благодаря финансовой и организационной поддержке корпорации «Енисей» народный татаро-башкирский фольклорный

Проблемы импортозамещения Свой разговор с Тамиром Алимбаевичем мы начали с прагматичного вопроса: на что в первую очередь надо обращать внимание при приобретении сельхозтехники? Да и в ее производстве? – В приобретении – как всегда, на соотношение цены и качества, – ответил он. – Это касается и производства. Но тут еще надо иметь в виду, что наибольший сегмент иностранной сельхозтехники, эксплуатируемой в России, – это тяжелые трактора. Тракторное машиностроение у нас неконкурентоспособно по соотношению «цена–качество». Это относится и к известным К-700 Кировского завода, и к владимирским тракторам. Неплохие трактора у тамбовского ЗАО «Агротехмаш», но и они не выдерживают конкуренции с импортны-

ТАМИР АЛИМБАЕВ: «Любой кризис – это всегда дополнительные возможности, при условии, что ты умеешь быстро перестраиваться и менять стиль работы». ансамбль «Умырзая» («Подснежник») и детская образцовая студия «Омет» («Надежда») получили возможность знакомить омичей и жителей других регионов со своим творчеством. Тамир Алимбаев более десяти лет принимает активное участи в деятельности Омской торгово-промышленной палаты. Он является постоянным и деятельным участником ее миссий как на территории России, так и за рубежом, а с 2006 по 2011 год был членом Правления Торгово-промышленной палаты России. За профессиональную и общественную деятельность Тамир Алимбаев отмечен шестью государственными и пятью общественными орденами и медалями.

ми машинами. Я считаю, что правительству давно пора обратить на это внимание – поддержать отечественное тракторостроение, чтобы оно могло поднять уровень качества и занять достойное место на рынке. Продолжая тему сельхозтехники, Тамир Алимбаев положительно оценил кузбасские и омские сеялки, добавив, что при дальнейшем повышении качества они вполне смогут заменить импортные орудия. Он также отметил, что за постсоветское время единственный в России завод по производству сельхозтехники, который не просто сохранился, но и интенсивно развивается, – это, безусловно, Ростсельмаш. – Это предприятие реально работает на импортозамещение, – подчеркнул президент

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

31


Корпорация «Енисей» корпорации «Енисей». – Оно не только удовлетворяет потребности российского рынка в комбайнах, но еще и регулярно экспортирует их в 28 стран мира, в 56 странах работают на технике Ростсельмаш. Это действительно техника высокого уровня. В России отсутствует производство высококачественного оборудования для механизации животноводческих ферм – практически все оно импортируется. И отечественному сельхозмашиностроению пора интенсивно осваивать это направление. – Если отечественные предприятия болееменее закрывают потребности в технике для почвообработки, кормопроизводства, токового хозяйства и уборки урожая, то в производстве оборудования для механизации ферм Россия сильно отстала, – отметил он. – Между тем потребность в нем все больше и больше, только вот пока она удовлетворяется лишь импортом. А приобрести его не так-то просто и не столь дешево. Президент корпорации «Енисей» считает, что российское животноводческое машиностроение все еще находится в упадке. Из-за долгого кризиса в молочном животноводстве развалились предприятия, выпускавшие для него оборудование, а сейчас, когда молочное животноводство рвануло вперед, восстановить эти производства уже непросто. До сих пор в северных районах области – типично животноводческих – это направление развивается только в отдельных хозяйствах. Вот цена «импортозамещения наоборот» – когда импортными продуктами долгое время замещали и свое молоко, и свое мясо... – Конечно, когда-нибудь и на севере области появятся серьезные инвесторы и сельхозтоваропроизводители, которые на высоком уровне поставят производство и глубокую переработку молока и мяса, – продолжил наш собеседник. – К этому и надо стремиться, потому что – выгодно. Только в Омской области нет еще отлаженной товаропроводящей цепочки от производства до прилавка. Вот потому-то и продаются у нас австралийские и венгерские кролики, тогда как Татарстан, например, полностью обеспечивает себя собственной высококачественной крольчатиной.

Выгодный... кризис Как выяснилось, кризис и падение рубля совершенно не отразились на планах и объемах продаж корпорации «Енисей». Более того, в чем-то сегодняшняя ситуация в экономике даже обернулась новыми возможностями...

32

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

– Я ведь не первый кризис переживаю, – отметил Тамир Алимбаевич. – И у всех у них одна общая особенность: потребление продуктов питания если и снижается, то незначительно. Уменьшалось, в основном, потребление импортных и дорогих продуктов, но ведь это же должно чем-то компенсироваться, причем дешевым и доступным. И в этом плане любой кризис выгоден для местных производителей сельскохозяйственных продуктов, пожалуй, кроме кризиса сельскохозяйственного перепроизводства. А для нас он характерен увеличением объемов продаж сельхозтехники для производства этих продуктов и запчастей. Вот поэтому мы кризис особо не ощущаем. Единственный сложный момент в любом экономическом кризисе – это увеличение процентных ставок по кредитам. Но оно компенсируется увеличением объемов реализации сельхозтехники. В корпорации «Енисей» даже прогнозировали под нынешний кризис определенный рост продаж, но в реальности получили его... на 20–30% больше, чем по прогнозу. За счет этого растет абсолютный объем прибыли, что и облегчает компании бремя увеличенных процентных ставок по кредитам. Немалую роль сыграло и то, что уровень цен на технику в России стал привлекательным для сельхозпроизводителей Казахстана. В приграничных филиалах корпорации «Енисей» продажи выросли еще больше и кое-где даже удвоились. – Любой кризис – это всегда дополнительные возможности, – резюмировал Тамир Алимбаев, – при условии, что ты умеешь быстро перестраиваться и менять стиль работы. Потому что кризис – это еще и момент испытания предпринимателей на устойчивость, профессионализм и умение быстро приспосабливаться к изменившимся условиям. Здесь многое зависит не только от внутренних ресурсов предприятия, но и от макроэкономики, от ее условий и параметров. А также от политики и от мировой экономической ситуации, которая после падения «железного занавеса» существенно влияет на экономику России. – У нас, по сути, вся переработка основана на иностранном оборудовании, – продолжил Тамир Алимбаевич. – А его производители всегда заинтересованы в нашей зависимости от их расходных материалов и запчастей. И отгородиться от этого уже не получится. Другое дело, что можно разумно подходить к импортозамещению: приобретать то, что невыгодно производить самим,

Корпорация «Енисей» а то, что можно и нужно изготавливать, делать не только для себя, но и на экспорт. Россия может без ущерба для своей продовольственной безопасности продавать за границу значительные объемы зерна, мяса и масла. И сейчас страна экспортирует немало зерна, к тому же цены на него поднялись и это дало крестьянам хорошую возможность выгодно его продавать. «Но нам надо настраиваться на то, чтобы экспортировать уже не сырье, а полуфабрикаты и готовую продукцию», – добавил Алимбаев.

Сложный бизнес Когда Тамир Алимбаев начинал свой бизнес, то имел в виду открытие филиалов на местах, но даже не предполагал, что их будет столько – в планах было только накрыть филиальной сетью Омскую область. А сегодня в России нет более широкой торговой сети по запчастям и сельхозтехнике, чем сеть филиалов корпорации «Енисей»... Почему? – Да потому, что это сложный бизнес, – ответил он. – Во-первых, в нем большой дефицит квалифицированных кадров. И это закономерно, ведь сотрудник нашего филиала должен знать назубок все запчасти к продаваемой нами технике и при этом быть еще и неплохим продавцом. А такого человека даже в областном центре сложно найти, не говоря уже о райцентрах и селах. Приходится людей долго обучать – поэтому каждый новый филиал начинает нормально работать где-то через год-полтора. Когда создается такой филиал, пусть даже и в арендуемом помещении, его обстановку и работу в нем стараются выстраивать на самом высоком уровне культуры. Это «лицо» компании и фактор роста доверия к ней со стороны покупателей, средство их культурного воспитания. «Нам это выгодно, ведь с более культурными людьми лучше и легче работать», – заметил Тамир Алимбаевич. Надо отметить, что средний возраст работающих в филиалах «Енисея» – сорок и более лет. И это как раз плюс, ведь многие из них еще в советское время прошли основательную профессиональную учебу и успели поработать инженерами или механиками. То есть в запчастях и расходных материалах уж точно разбираются (но таких приходится обучать торговле). Немало и молодежи, например, средний возраст работающих на базе корпорации в городе Омске – 32–35 лет. «Потому что здесь большая часть работы относится к современному менеджменту, бухгалтерии, снабжению и юрисдикции», – пояснил Алимбаев.

Уважаемый Тамир Алимбаевич!

Уважаемый Тамир Алимбаевич!

Разрешите поздравить Вас с 60-летием! Это одна из самых важных дат в жизни каждого человека. Ваш жизненный опыт и достижения наглядно доказывают, что к своему юбилею Вы пришли, будучи состоявшимся руководителем, который на протяжении всей своей деятельности демонстрировал не только профессиональные, но и личные качества. Мы искренне благодарим Вас за Вашу поддержку и участие в жизни села, и от всей души желаем, прежде всего, здоровья, счастья, дальнейших трудовых успехов, сил и энергии для осуществления новых планов.

От имени Координационно-методического объединения «Клуб-100», от коллектива ЗАО «Нива» я рад поздравить Вас с юбилеем. Позади у Вас – сложная, но славная жизнь, полная достижений и побед, и в том числе Ваш значительный вклад в развитие сельского хозяйства не только нашей области, но и других регионов. Надеюсь, что впереди Вас ждет столь же серьезный успех, залогом которому является богатый опыт руководителя, способного даже в кризисной ситуации найти резервы для решительных действий. Здоровья, счастья, благополучия, уюта и тепла в Вашем доме.

Министр сельского хозяйства и продовольствия Омской области В.А. Эрлих

Президент «Клуба-100», депутат Законодательного собрания Омской области, генеральный директор ЗАО «Нива» В.И. Пушкарев

Уважаемый Тамир Алимбаевич! От имени коллектива ЗАО «Иртышское» и себя лично поздравляю Вас с 60-летием. Примите самые теплые и искренние поздравления со знаменательной датой и наилучшие пожелания счастья, благополучия, крепкого здоровья. Практические результаты Вашей работы убедительно свидетельствуют о Вашем значительном вкладе в развитие сельскохозяйственной отрасли, модернизацию и обеспечение технического перевооружения села. Благодаря Вашей целеустремленности, умению работать на перспективу корпорация «Енисей» расширилась и сейчас составляет более 160 филиалов, география которых охватывает практически весь Сибирский федеральный округ, Тюменскую, Челябинскую области, Алтайский край, Казахстан.

Вторая проблема после кадровой – расстояния: более 1200 километров на восток и 1180 – на запад. И здесь на первый план выходит одна из двух главных российских бед – дороги. А ведь 80% товара завозится в головной офис с запада. – Логистика, конечно, ненормальная, – признает президент корпорации. – Но большие объемы продаж компенсируют затраты на перевозки, да еще и позволяют нам снижать цены. Замечу, что раньше мы предлагали сельхозтоваропроизводителям дорогие высококачественные запчасти и дешевые, но более низкого качества. И хотя предупреждали их, что дешевые им выйдут боком, но они все равно не могли позволить себе покупать дорогие. А потом, когда наши предупреждения сбывались, они нас же и ругали... Сейчас мы исключили из продаж запчасти невысокого качества и смогли снизить цены на высококачественные. И они стали для крестьян более доступными, обеспечивая вполне достаточный ресурс работы при приемлемой цене.

Сегодня Вы успешно решаете сложные задачи по поставке техники и запчастей в регионы Зауралья и Сибири. Поздравляя Вас с юбилеем, хочу пожелать Вам, чтобы Ваш профессионализм и опыт стали залогом новых свершений на много лет вперед. Пусть в Вашем бизнесе будут только надежные партнеры, единомышленники и друзья. Крепкого Вам здоровья, любви и заботы дорогих Вам людей. С уважением, генеральный директор ЗАО «Иртышское», председатель Комитета по аграрной политике, природным ресурсам и экологии Законодательного собрания Омской области А.В. Беззубцев

Из слагаемых своего личного успеха Тамир Алимбаев первым назвал... возраст: когда начинал свой бизнес, ему было за сорок и он уже сформировался как человек и руководитель. Кроме того, к 1996 году рынки были уже поделены, и чтобы встать на ноги, надо было «просто» работать. Правда, работать изо всех сил и возможностей, но зато и результат такой... – Удовлетворение от достигнутого, наверное, есть, – поделился с нами Тамир Алимбаевич. – К шестидесяти годам себя все-таки узнаешь больше, и если бы я не был удовлетворен своим делом, то давно бы уже понял, что оно не мое, и просто бы ушел из него. Если человек до такого возраста занимается нелюбимым делом, то он или умирает, или теряет здоровье. Сердце все время сжимается от сложностей и проблем и может основательно «споткнуться» на любой мелкой неприятности. А удовлетворение от своей работы только укрепляет, держит в хорошем позитивном тонусе. В итоге раз-

гружается нервная система и сбрасывается весь негатив. Что со мной и происходит. Удовлетворение своей работой, продолжил он, выражается и в постоянной генерации новых планов, в постоянном анализе делаемого и сделанного и в разработке стратегии развития на будущее. И даже в умении расслабиться, например, с удочкой на речке. «А уж это я умею!» – засмеялся Тамир Алимбаев. Äàëåêî íå êàæäîìó ÷åëîâåêó óäàåòñÿ íàéòè è ðåàëèçîâàòü ñâîå ïðèçâàíèå. Íî óæ åñëè ïîâåçåò, òî ýôôåêò áóäåò ïîðàçèòåëüíûé. Ñîáñòâåííî, ýòî ìû è íàáëþäàåì â êîðïîðàöèè «Åíèñåé», ñîçäàííîé Òàìèðîì Àëèìáàåâûì – ÷åëîâåêîì, êîòîðûé íàøåë èìåííî ñâîå äåëî, î÷åíü âàæíîå äëÿ ìíîãèõ. Îò îñíàùåííîñòè àãðàðèåâ íîâåéøåé ñåëüõîçòåõíèêîé è êà÷åñòâåííûìè çàï÷àñòÿìè ê íåé çàâèñèò è ïðîäîâîëüñòâåííàÿ áåçîïàñíîñòü ñòðàíû, è îáåñïå÷åííîñòü íàñåëåíèÿ ýêîëîãè÷åñêè ÷èñòûìè ïðîäóêòàìè îòå÷åñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà.

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

33


Полтавский агротехнологический техникум

Полтавский агротехнологический техникум

Кузница кадров Вот уже 34 года Полтавский агротехнологический техникум готовит для сельского хозяйства востребованные рабочие кадры. Текст: АРТЕМ ГЛЕБОВ

Фото: АЛЕКСЕЙ ГОЛУБЕВ, АРХИВ ТЕХНИКУМА

Бюджетное профессиональное образовательное учреждение Омской области «Полтавский агротехнологический техникум» ведет свою историю с 1981 года. Техникумом оно стало недавно – 8 декабря 2014 года, а до того это было профессиональным училищем № 64. Здесь готовят мастеров сельхозпроизводства, трактористов-машинистов пяти категорий, слесарей по ремонту сельхозмашин и оборудования, водителей, операторов животноводческих комплексов и механизированных ферм, а также поваров-кондитеров, мастеров-пекарей и продавцов-кассиров – специалистов самых востребованных профессий на селе. С 1 сентября 2015 года техникум будет вести набор на новую специальность «Механизация сельского хозяйства». И станет выпускать техников-механиков – лицензия на это уже получена. А в будущем году здесь собираются получить лицензию на обучение технологов общественного питания. То есть техникум будет выпускать не только мастеров рабочих профессий, но и специалистов среднего звена.

Начало посевной С директором и преподавателем Полтавского агротехнологического техникума Сергеем Ивановичем Заковенко нас познакомил начальник районного сельхозуправления Олег Леонтьевич Колесников. Директор техникума встретил нас на учебных полях. – Общая их площадь – около 2000 гектаров (основная часть земли в бессрочном пользовании, часть участков арендуются), – сообщил он. – Выращиваем пшеницу, ячмень и рапс.

34

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

На этих полях проходят учебную практику наши студенты первого курса, которые уже получили первичные теоретические знания по основам агрономии и технологиям полевых работ. Между прочим, хоть поля эти и учебные, и еще года два тому назад они стояли под бурьяном, но сегодня урожайность на них – одна из самых высоких в районе. Агротехника здесь на высоком уровне: стопроцентная подготовка зяби, идеальное состояние паров, полное отсутствие сорняков, применение минеральных удобрений и т. д. – Подводя итоги прошлого года, мы отметили коллектив техникума за достижения в растениеводстве, – добавил Колесников. – Также по представлениям хозяйств наградили 26 его студентов и выпускников, отличившихся на уборке урожая. Замечу, что всего награждено было 42 участника уборочной страды, так что «долю» техникума можете оценить сами. К тому же районная администрация каждый год просит их помочь со своей техникой отстающим хозяйствам, и они нас всегда выручают. Мы поговорили с первокурсниками, которые осваивали на учебном поле искусство практического земледелия. – Мне здесь нравится учиться, особенно на полях, – поделился с нами Василий Ганенко из Ольгино. – У меня отец работал механизатором, я и раньше технику водить умел, но здесь узнал и освоил много нового. – Нам сейчас преподают обычные школьные предметы для 10–11 классов и специальные. И мне здесь интересно, – добавил его сокурсник и тоже сын механизатора Сергей Чернышов из Платово.

СЕРГЕЙ ИВАНОВИЧ ЗАКОВЕНКО Родился в селе Красногорка Полтавского района. В 1982 году он окончил Омский сельсхозинститут, факультет механизации сельского хозяйства, и начал свою трудовую деятельность с должности инженера совхоза «Красногорский». Через год его избрали освобожденным секретарем комитета ВЛКСМ совхоза. С 1986 по 1990 год работал инструктором Полтавского райкома КПСС, потом – инженером маслозавода, председателем райкома профсоюзов работников агропрома, а в 1998 году стал директором профессионального училища № 64 – будущего Полтавского агротехнологического техникума.

Главный корпус техникума

– А у меня дед был мастером – обучал комбайнеров, – сообщил Александр Борисов из Шербакульского района. – Технику я люблю, учиться нравится, хотя иногда и скучаю по дому... Часть площадей учебных полей техникума отведена под демонстрационные опыты. Это был совместный проект Сибирской опытной станции ВНИИ масличных культур, ОмГАУ, СибНИИСХ и техникума. Здесь проходят апробацию 39 новейших сортов сельхозкультур. Два раза в год – на районном Дне поля и перед уборочной – эти сорта демонстрируются руководителям хозяйств: что от какого сорта можно ожидать. На демонстрационных полях проходят практику студенты аграрного университета, и на этих делянках даже «выросли» три кандидата сельскохозяйственных наук. – Конечно, мы хотим развивать и свое животноводство, но сначала надо добиться максимальной отдачи от растениеводства, – добавил Сергей Заковенко. – Чтобы независимо от условий года получать стабильно 20–25 центнеров с гектара.

На свои заработанные Техническая база техникума – это три посевных агрегата, два трактора К-700, один трактор «КейсМагном- 340», прицепная жатка «ДонМар», трактор «Беларус» с сеялкой СВУ-6,0 для посева мелкосемянных культур. Большинство этой техники приобретено на собственные средства учебного заведения, а вот 4 зерноуборочных комбайна «Кейс» предоставлены бесплатно из резервов области. Техобслуживание агрегатов и машин проводится только своими силами. Сейчас ведутся переговоры с Ростсельмашем об устройстве учебного класса. В 2004 г. районная администрация и спонсоры помогли с первым взносом по лизингу на комбайн «Енисей». И хозяйства Полтавского района выручают: на День открытых дверей пригоняют на поля техникума свои сельхозмашины, чтобы ребята хотя бы пару часов на них поработали. Все это – примеры отзывчивости и ответственности, но никак не системного государственного подхода... – Я в Германии посещал их сельхозучилище, – рассказал нам Сергей Заковенко. – Так вот у них там всю технику просто предоставляют заводы-изготовители. Учебное заведение два года использует ее, а потом возвращает. Вот это я понимаю! А у нас региональные ди-

Сергей Заковенко со студентами техникума леры не могут себе этого позволить. Однако сейчас хозяйства все больше приобретают современную технику, но кто на ней будет работать, когда опытные механизаторы уйдут на пенсию? Молодежь ведь не обучена иметь дело с такими машинами… Техникум имеет определенное бюджетное финансирование, хотя тут тоже есть интересное сравнение. Будучи в Англии, Сергей Иванович спросил в их сельскохозяйственном колледже: «А сколько вам отпускают средств из бюджета?» Английские коллеги не поняли вопроса: «В каком смысле – сколько? Сколько запросим – столько и дают...» Немалым финансовым подспорьем для полтавского техникума являются его собственные поля – то, что на них выращивается, потом реализуется. Формально техникум

– 26 миллионов рублей в год нам отпускают из областного бюджета, а 11 миллионов мы зарабатываем сами, – подытожил Сергей Иванович. – В основном, за счет реализации зерна и своей хлебобулочной продукции. Ее мы выпускаем примерно по 40 тонн в год. Она у нас сертифицирована и полностью соответствует ГОСТу. Реализуем ее в торговые сети нашего района и в социальные учреждения, а хлеб наш – самый дешевый в районе. Выпускаем и кондитерские изделия по заказам... Есть у техникума и свой магазин, где студенты-продавцы проходят производственную практику. Продукция его учащихся-поваров всегда пользуется спросом на районных ярмарках, на «АгроОмске» и на ноябрьской

СЕРГЕЙ ЗАКОВЕНКО: «Я считаю, что в учебных заведениях, подобных нашему, каждое направление должно выпускать собственную рыночную продукцию. Поскольку это – уже другая мера ответственности». товаропроизводителем не является и как бюджетное учреждение не может рассчитывать на господдержку. Поэтому технику здесь приобретают без малейших льгот, а топливо – по рыночной стоимости. Еще один источник доходов учебного заведения – предоставление образовательных услуг по направлениям от Центра занятости. Учат уже взрослых людей на трактористов, животноводов и поваров, а школьные повара проходят здесь курсы повышения квалификации.

выставке-ярмарке «Сибирская агропромышленная неделя». Добавим, что студентки-повара в страду работают и на полевых станах, внося немалый вклад в успех хлеборобов. – Я считаю, что в учебных заведениях, подобных нашему, каждое направление должно выпускать собственную рыночную продукцию. Поскольку это – уже другая мера ответственности, – заметил директор техникума.

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

35


Полтавский агротехнологический техникум

Полтавский агротехнологический техникум

На учебных полях техникума

Сергей Иванович Заковенко и Олег Леонтьевич Колесников

Срочно требуются! Сергей Заковенко отметил, что учиться в их техникум идут многие ребята «с задних парт» – те, кто в школе не отличался ни примерным поведением, ни особыми успехами в учебе. Но здесь в общении с техникой, с погружением в реальное дело они «стремительно взрослеют». И затем из них получаются грамотные и ответственные профессионалы. Пока обучение в техникуме длится 2 года и 5 месяцев. После второго курса студенты сдают экзамен, получают временные удостоверения и с августа уже проходят производственную практику в хозяйствах. – Там очень нуждаются в молодых кадрах, – заметил Сергей Заковенко. – Но, к сожалению, по новому госстандарту обучение у нас сократилось, поэтому наши выпускники на посевную не попадают. Но теперь решается вопрос, чтобы вернуться к старому стандарту со сроком обучения три года. И тогда наши студенты будут на производственной практике проходить весь технологический процесс – от вспашки зяби до уборочной. Сегодня в Полтавском агротехнологическом техникуме обучается около 200 студентов. Трудоустриваются почти 60% выпускников. Могло бы быть и больше, но не удачно

36

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

Общежитие техникума время выпуска (январь-февраль), когда многие хозяйства еще не раскачались. А там и весенний призыв в армию не за горами... Многие из выпускников после службы в армии возвращаются далеко не во все сельхозпредприятия, в которых проходили практику. Новое поколение механизаторов разборчиво в условиях труда и жизни... – Руководители сельхозпредприятий бывают у нас и на выпускных вечерах, и на экзаменах, приглашают ребят к себе на работу, – продолжил директор техникума. – Сейчас активно набирают механизаторов СПК «Большевик» и СПК «Еремеевский». Там готовы предоставить нашим выпускникам новейшую технику, обеспечить им достойную зарплату, строить жилье. Со своей стороны, руководство техникума внимательно относится к пожеланиям директоров хозяйств насчет знаний и навыков выпускников. Однако, отметил Сергей Заковенко, в становлении новых механизаторов велика роль наставников в сельхозпредприятиях. Тех, кто может и хочет передавать ребятам свой богатый опыт. Прекрасным наставником, по его словам, является тракторист-машинист СПК «Ольгинский» Владимир Райхенборг. Охотно делится про-

Мастер производственного обучения Татьяна Дмитриевна Хлынцева фессиональным опытом с молодыми механизаторами, много лет является их наставником и бывший выпускник СПТУ механизатор СПК «Кировский» Василий Савченко (Орден Дружбы). Это же учебное заведение окончил тракторист-машинист СПК «Большевик» Леонид Сидоренко (Орден Дружбы). Добавим еще один штрих к имиджу Полтавского агротехнологического техникума: на его базе министерство сельского хозяйства и продовольствия Омской области планирует организовать кадровый ресурсный центр. И это уже о многом говорит.

Любимое дело Сергей Иванович показал нам общежитие техникума, рассчитанное на 120 человек. Расположено оно за 6 километров от главного учебного корпуса, и ежедневно приходится возить отсюда на учебу и обратно 90 человек (среднее количество проживающих в общежитии). А это по четыре рейса утром и вечером – затраты немаленькие. Лабораторный корпус – еще в трех километрах от главного... Директор техникума продемонстрировал нам их токовое хозяйство, где на зерноскладе проводят подработку своих семян. Пово-

дил и по лабораториям техникума, показал пекарню и кондитерский цех. В пекарне он познакомил нас с мастером производственного обучения Татьяной Дмитриевной Хлынцевой. «Первое, чему мы учим будущих пекарей-кондитеров, – это тому, что тесто живое и требует только душевного отношения», – отметила она. Здесь наше внимание привлек огромный красавец-пирог. Как пояснил Сергей Заковенко, завтра в техникуме состоится чаепитие ветеранов войны и тружеников тыла – пекарей и поваров: «Попросим их поделиться с нашими ребятами своим отношением к профессии, и вот этот пирог – для них». Коллектив преподавателей и мастеров учебного заведения – 29 человек. Средний возраст – примерно 45 лет. Преподаватели и студенты принимают участие в областных конкурсах профессионального мастерства трактористов, а на федеральном уровне свое искусство демонстрировали и студенты-повара (техникум входит в Ассоциацию кулинаров Омской области). Сергей Заковенко возглавляет учебное заведение уже 17 лет. Родился он в селе Красногорка Полтавского района. Еще в

школе был активным, и в 1973 году его даже наградили путевкой во Всесоюзный пионерский лагерь «Орленок». В 1982 году он окончил Омский сельхозинститут, факультет механизации сельского хозяйства, и начал свою трудовую деятельность с должности инженера совхоза «Красногорский». Через год его избрали освобожденным секретарем комитета ВЛКСМ совхоза. С 1986 по 1990 год работал инструктором Полтавского райкома КПСС, потом – инженером маслозавода, председателем райкома профсоюзов работников агропрома, а в 1998 году стал директором профессионального училища № 64 – будущего Полтавского агротехнологического техникума. Эту должность ему предложил Виталий Эрлих, который тогда был еще не областным министром сельского хозяйства, а главой администрации Полтавского района. У Сергея Ивановича и его жены двое дочерей. Они тоже окончили Омский сельхозинститут, но работают в Омске. Подрастает внучка – в этом году пойдет в первый класс. – Мне нравится моя работа, – заметил Сергей Заковенко. – Не скажу, что все получается, но в неудачах виню только себя.

Честно говоря, краткое знакомство с базой техникума, с его учебным и производственным процессом навело на мысль, что директору не так часто приходится переживать неудачи. Тем более что его знают все главы хозяйств Полтавского района, да и в других районах и в Омске партнерами техникума являются многие предприятия, занимающиеся переработкой сельхозпродукции и закупкой зерна. Хотя, конечно, в любом живом деле бывает всякое... Ãëàâíîå âïå÷àòëåíèå îò çíàêîìñòâà ñ Ïîëòàâñêèì àãðîòåõíîëîãè÷åñêèì òåõíèêóìîì – ýòî ñèëüíîå ïðîôåññèîíàëüíîå ó÷åáíîå çàâåäåíèå ñ õîðîøèìè ïåðñïåêòèâàìè. Îíî ðàáîòàåò íà îñòðèå êàäðîâûõ ïîòðåáíîñòåé ñåëà è àãðîïðîìà è ïðåâðàùàåò â÷åðàøíèõ øêîëüíèêîâ â çíàþùèõ, îòâåòñòâåííûõ è âîñòðåáîâàííûõ ñïåöèàëèñòîâ. È õî÷åòñÿ âåðèòü, ÷òî ãîñóäàðñòâî ïî äîñòîèíñòâó îöåíèò çíà÷åíèå òàêèõ êóçíèö êàäðîâ äëÿ ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà. Âåäü èõ âûïóñêíèêàì ïðåäñòîèò îáåñïå÷èâàòü ýôôåêòèâíîñòü îòðàñëè è ïðîäîâîëüñòâåííóþ áåçîïàñíîñòü ñòðàíû íà äåñÿòèëåòèÿ âïåðåä, ïðè ëþáûõ âèðàæàõ èñòîðèè è ïîëèòèêè.

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

37


КФХ Асета Аширбекова

КФХ Асета Аширбекова

Удивительное хозяйство В КФХ Асета Аширбекова (Азовский район) посевную завершили вполне уверенно. В хозяйстве есть новая сельхозтехника, мощная ремонтно-техническая база и прекрасная социально-бытовая. Но самым важным фактором успеха является самоотверженный коллектив, спаянный взаимным уважением, доверием и преданностью своему делу. Текст: АРТЕМ ГЛЕБОВ

Фото: АЛЕКСЕЙ ГОЛУБЕВ

Крестьянско-фермерское хозяйство Асета Аширбекова было основано в 2007 году. Расположено оно в Сосновском сельском поселении Азовского района. Начинал фермер со 100 гектаров земли, а сейчас у него 5000 гектаров. Из них пшеница и ячмень занимают 3475 гектаров, горох – 394 гектара, еще 550 гектаров содержатся под паром. Растениеводством здесь занимаются серьезно, и в 2014 году урожайность зерновых в КФХ составила 22,3 ц/га – второй результат по району. За счет прибыли от продажи зерна приобрели четыре новых комбайна и построили мастерскую. Всего в штате 23 человека, но в горячую пору принимают еще работников, и число их доходит до пятидесяти. Основной костяк коллектива – механизаторы-универсалы и немало молодежи. Имеется примерно 70 единиц сельхозтехники, в том числе комбайны «Дон»,

38

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

шесть новых «Енисеев» и комбайн «Нива». На протяжении многих лет Асет Аширбеков берет на испытание новую технику «Ростсельмаша» – по 2–3 комбайна в год. Поэтому инженеры завода здесь частые гости, а в 2014 году на испытания новых комбайнов «Акрос» приезжали еще и специалисты из Германии, Белоруссии и Красноярска.

«Вот это да!» Главе хозяйства Асету Муратбековичу Аширбекову 46 лет. Человек он живой, подвижный и энергичный. Осмотрели ток, где машины грузились зерном для посева. Они быстро сменяли друг друга – видно было, что простои тут сведены к нулю. Ток оснащен полностью, есть даже стойка для контроля качества зерна непосредственно в кузовах машин, компрессор для обдува зерна и целых 4 протравителя: отечественный «Туман», два итальянских и один польский.

При здешней мастерской имеется отлично оборудованная кузница, рядом – электроцех со сварочным участком и компрессором. Здесь же расположен и теплый склад для зимнего хранения материалов, а при нем – комната отдыха с мебелью, сделанной своими руками. Честно говоря, такого не встретишь и в ином крупном коллективном хозяйстве. Но это было только начало, и дальше по ходу экскурсии у нас еще не раз вырывалось: «Вот это да!»... Ток расположен на внушительной базе КФХ, занимающей площадь 5,8 гектара. Территория заасфальтирована и освещается фонарями. Здесь находятся ремонтные мастерские, площадка для хранения техники и сельхозорудий, баня, столовая, большой гараж, общежитие на 30 мест и полностью оборудованная заправочная площадка с емкостями для горючего. Есть даже своя «пожарная часть» с мотопомпой.

– Когда я сюда пришел, ничего этого не было – только три разваленных склада, – рассказывал по пути Аширбеков. – Пришлось и асфальт класть, и заборы ставить, и электричество тянуть, и фонари устанавливать... Не говоря уже о строительстве самих помещений. Сейчас будем ставить новую котельную и склад, большую столовую с подвальным складом для продуктов. В планах построить и хорошую дорогу от базы до трассы, и зимний ангар для техники с вентиляцией и отоплением. В общем, приезжайте к нам через год – увидите много нового... Между прочим, все объекты в хозяйстве возводят исключительно собственными силами – для этого имеется своя строительная бригада, оснащенная бульдозером, экскаватором, пилорамой, бетономешалкой, подъемным краном и самосвалом. «У наемных бригад нередко психология временщиков: их не волнует качество построенного, зато сметы зашкаливают. А когда строим сами для себя и на свои кровные – уже совсем другое отношение», – пояснил Асет Аширбеков. Ремонтные мастерские состоят из моторного цеха, цеха металлообработки и сварочного участка. Здесь имеются все необходимые станки и оборудование, даже потолочный кран. Но главное – есть опытные мастера. Например, Анатолий Загуменнов, который токарем работает с шестнадцати лет при своих шестидесяти двух... Надо отметить, что порядок на базе – идеальный. Это относится и к территории, и к гаражу, и к мастерским. И даже в кочегарке удивительная чистота – трудно поверить, что здесь топят углем. Чисто и в спальном вагоне для ночлега припозднившихся на поле механизаторов. Столик, телевизор, холодильник,

на полу – ковер, на кроватях – свежее постельное белье. И нигде ни соринки. Порядок на территории наводят школьники. Сами после учебного года сюда приходят и просятся на работу. Зарабатывают неплохо, и если хоть одно лето поработают, то на следующее, как правило, опять приходят сюда. Еще одно из местных «чудес» – водоемкотлован, а при нем гусиный загон. Летом КФХ Аширбекова закупает по 200–300 голов гусей и запускает их туда. Разводят и кур, и собственная птица как минимум на треть обеспечивает питание работников во время полевой страды.

День год кормит В хозяйстве заканчивали сев пшеницы и ячменя. Главный агроном Ергалы Ислямович Жолдоспаев сообщил нам, что сеют ячмень сортов «Омский 95» и «Беатрис» и пшеницу «Омская 36», «Омская 38» и «Дарница». В этом году приобрели 23 тонны элитных семян пшеницы «Павлоградка» и 50 тонн суперэлиты «Сибаковская юбилейная», остальные семена – первой репродукции. На посеве работали пять К-700 с пятью сеялками на каждый трактор и один Т-150 с тремя сеялками. На одном поле уже прикатывали посевы. – Работают два звена с примерно равным распределением мощностей, – пояснил Асет Аширбеков. – И получается так, что оба звена друг друга страхуют: предупреждают о состоянии участков, готовят запчасти, заботятся о своевременной поставке ГСМ и так далее. Потому что, если одно звено отстанет – это все равно проблема общая. Правда, отставшие стараются наверстать и, если надо, даже задержаться на поле. В звеньях твердо под-

держивают дисциплину, на корню пресекают опоздания, а выпивку на работе не допускают даже «теоретически». И такой распорядок, что после смены в поле обязательная помывка в бане, и домой уезжают чистыми. Асет Муратбекович рассказывал это настолько горячо, что буквально заряжал нас своей энергией. Видно было, что он, как и его механизаторы, болеет за свое дело. Да и фактически он с ними здесь днюет и ночует. Проверяет ночные смены, решает текущие организационные вопросы, а если надо, то и помогает устранять неполадки в технике. – Нет, конечно, я своим бригадирам полностью доверяю, но и моя помощь лишней не будет, – заметил он. – Особенно ночью. Главный агроном и так отсюда уезжает часа в два ночи, чтобы вернуться утром. Обязательно кто-то из специалистов всегда должен быть на поле. Немаловажная деталь: при выходе механизаторов в поле им выдают за счет хозяйства по «полторашке» минералки и баллончики со спреями и от клещей, и от комаров. И назвать это «мелочами» может лишь тот, кто не представляет, как работается в поле...

Связанные одной целью Ночная смена уже помылась в бане и собиралась разъезжаться по домам. Кстати, о бане. В прошлом году хозяйство выписало на дрова 170 кубометров леса. Сами поехали, напилили бензопилами и привезли: 30 «кубов» оставили для бани, а 140 – бесплатно раздали своим работникам по домам. Мы пообщались с механизаторами Олегом Ильченко и Александром Терновым. Они отметили, что сев идет нормально, а если и перепадают короткие дожди – так оно и к лучшему.

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

39


КФХ Асета Аширбекова

– Конечно, сейчас тяжеловато приходится, но это ведь временно. Сейчас усилия приложим, но зато потом получим результат. У нас не заведено так, чтобы работать из последних сил: если видят, что человек переутомлен, – сразу его в машину и домой, отдыхать. Так он еще и упирается... Главное – мы уверены друг в друге. Многое зависит от руководителей, от их рабочего настроя. Александр Терновой приехал в Сосновку в 2011 году из Карагандинской области. Совхоз там развалился, вот и пришлось переезжать, тем более что ранее в Азовский район переехал из Казахстана его брат... – Я еще в 2010 году приезжал сюда и присматривал работу, – рассказал нам Александр. – Заехал и в это хозяйство. Очень понравилось: кругом порядок, техника чистая, ухоженная. Сразу видно отношение. Подошел к Асету и попросился на работу и в марте 2011 года уже работал здесь. Асет тогда же меня на учебу отправил – получать права на К-700. А через пару лет – еще и на трехмесячные курсы крановщиков в Омске. Он всегда нашим ребятам сообщает о новых открывшихся курсах и предлагает учиться. К нему

40

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

нередко приходят и с личными проблемами, и он всем безвозмездно помогает. От работы здесь просто душа радуется. Коллектив – отличный, руководство – внимательное, заботливое, бригадиры – четкие, оперативно реагирующие на любые трудности. Сам Асет в горячую пору спит по полтора часа в сутки, а так всегда с нами на поле. Контролирует и глубину заделки семян, и нормы высева, может и любой агрегат отрегулировать и отремонтировать. Семья Александра обустроилась в Новинке быстро и, похоже, навсегда. Купили хороший дом, глава КФХ привез из Омска шпалы для строительства сарая. Помог приобрести двух породистых коров (их на подворье сейчас четыре). С сеном помогает, с кормами. Жена Александра работает в КФХ на временных работах, а в основном ведет домашнее хозяйство. Здесь также работают его брат, сестра и племянник. Их вместе с отцом он сюда перевез в том же 2011 году. Отец у них знаменитый – первоцелинник, Герой Социалистического Труда Владимир Иванович Терновой. Александр рассказал, что когда он впервые увидел поля Асета

КФХ Асета Аширбекова

Аширбекова, его новые комбайны, «то просто был в радостном шоке». Владимира Ивановича не стало в 2013 году, и похоронен он здесь – в Сосновке. А из Казахстана тянутся сюда все новые и новые люди. Например, приехал сварщик Максим Губнелов. Он еще не приобрел жилье – живет с семьей в комфортабельном немецком вагончике. Здесь у него уже родился ребенок, сейчас ожидают второго. На полевом стане мы познакомились с бригадиром Олегом Бондаренко. Он в КФХ Аширбекова работает четыре года. Отношение к хозяйству у него такое же, как и у его коллег: коллектив и работа нравятся, все стабильно, и есть уверенность в завтрашнем дне. Бригадир пятый год ездит сюда на работу из Нововаршавского района, и это само по себе о многом говорит. Впрочем, он уже купил себе в Сосновке участок и сейчас строит на нем свой дом. Для водителя Игоря Цалко это первая посевная. Он окончил Омский колледж профессиональных технологий, получил специальность автомеханика и в хозяйстве работает третий месяц. «Настроение отличное,

работа нравится, и учится есть у кого», – поделился он с нами. А Николай Гриценко работает в КФХ уже три года. Но за эти три года, отметил он, многое тут изменилось исключительно в лучшую сторону: «И техника стала лучше, и материальный стимул. Хозяйство крепкое и развивается дальше. И коллектив хороший».

Корни психологии Видно было, что работа в КФХ Асета Аширбекова основана на взаимоуважении, ответственности и личном достоинстве. Увы, далеко не о всех людях можно сказать то же самое. Асет Муратбекович заметил, что избави боже оставить на поле плуг или борону – мигом разберут на металлолом. «Работать не хотят, и к земле своей так же относятся. Я тут как-то с поля ехал – всего-то два километра – так весь багажник «Нивы» набил подобранным дорожным мусором. А мы когда своим механизаторам выдаем на смену минералку, то требуем, чтобы пустую бутылку обязательно вернули, а не выбрасывали», – добавил глава. Он еще вспомнил, как в 90-е годы шло растаскивание хозяйств. Как механизаторы

снимали с техники узлы, колеса, запчасти, сливали горючее, и все это продавали скороспелым фермерам. Что не шло в дело – через тех же фермеров продавалось в металлолом. Люди – они, конечно, разные, но все-таки многое зависит от ситуации в государстве. Но и от воспитания тоже... – Мне в школе повезло на учителей, – поделился с нами Аширбеков. – Я их до сих пор тепло вспоминаю. Да и в армии у меня комбат, ротный и замполит были просто идеальными воспитателями. Служил он в Германии, в первый же год службы был награжден боевой наградой и получил звание старшины – случай уникальный. После демобилизации пошел работать в ГАИ, а в 1995 году перевелся в Азовский немецкий национальный район. Поначалу было сложно. Через год руководство уже в полной мере оценило вклад ответственного и строгого инспектора ГАИ Аширбекова в нормализацию обстановки в районе. Эта неординарная ответственность за свое дело стала и краеугольным камнем в фундаменте его крестьянско-фермерского хозяйства. Мы ведь еще не упомянули о том,

что вскоре после его основания здесь была создана профсоюзная организация – факт редчайший для фермерских хозяйств. Поэтому коллектив в КФХ Аширбекова полностью социально защищен. Для работников и их детей уже стали привычными путевки в оздоровительные лагеря и санатории. Добавим, что такое же заботливое отношение у Асета Аширбекова и к Сосновскому сельскому поселению, КФХ участвует в решении многих социальных проблем населенных пунктов. Нас это не удивило, поскольку иначе и быть не могло. Такой уж это человек. Çíàêîìñòâî ñ ýòèì êðåñòüÿíñêîôåðìåðñêèì õîçÿéñòâîì íàâåëî íà ìûñëü, ÷òî ïîðÿäî÷íîñòü è îòâåòñòâåííîñòü – âñå-òàêè ìîùíûå ôàêòîðû óñïåõà. È õîòÿ äëÿ Àñåòà Àøèðáåêîâà ãëàâíîå – íå ëè÷íûé äîñòàòîê, à äîâåðèå ëþäåé, íî ïàðàäîêñ â òîì, ÷òî èìåííî áëàãîäàðÿ òàêîé ñèñòåìå öåííîñòåé åãî õîçÿéñòâî êàê ðàç óñïåøíî ðàçâèâàåòñÿ è íå ïåðåñòàåò óäèâëÿòü ñâîèìè äîñòèæåíèÿìè. Ïî áîëüøîìó ñ÷åòó, ýòî íå ïàðàäîêñ, à çàêîíîìåðíîñòü.

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

41


КФХ Амояна Г.М.

КФХ Амояна Г.М.

Импульс развития В крестьянско-фермерском хозяйстве Г. Амояна (Исилькульский район) эффективно использованы средства гранта на развитие семейной животноводческой фермы. Текст: НИКОЛАЙ ИЛЬИН

КФХ Гриши Мамоевича Амояна расположено в селе Медвежье Исилькульского района. Свой грант на развитие семейной животноводческой фермы глава хозяйства получил в 2014 году. Сумма была немаленькой – около 3 млн рублей. Теперь настало время использования этих средств. Мы воспользовались случаем получить новые сведения и впечатления по интересующей нас теме грантовой поддержки малого предпринимательства в сельском хозяйстве региона. ...Знакомство с КФХ Амояна началось на пастбище. Здесь паслись коровы и два быкапроизводителя. – До получения гранта у меня было 37 коров. Дальнейшее развитие моего хозяйства во многом было стимулировано тем, что в России реально падает сельхозпроизводство. Это направление я считаю самым главным и действительно хочу, чтобы у нашей области было как можно больше сельхозпродуктов собственного производства, – сообщил нам Амоян. Вот такой государственный подход в масштабах одного КФХ... Только к своему нынешнему призванию Гриша Мамоевич пришел не сразу. В Исилькульский район он приехал из Армении еще в 1992 году. Сначала работал

42

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

шофером-дальнобойщиком на собственном КамАЗе, потом занимался изготовлением мебели. Однако со временем потребность в ней упала, а вот сельское хозяйство с его разваливающимися колхозами и совхозами становилось стратегическим плацдармом для инициативных людей. Ведь как ни крути, а продукты нужны всегда... Стали искать животноводческую базу. Получили информацию, что бывший совхоз Медвеженский окончательно развалился. Когда Амоян в 2003 году приехал сюда, от совхоза уже ничего не осталось – все было растащено... – Только одна база на 220 скотомест более-менее сохранилась, хотя внутри нее было пусто, – продолжил рассказ фермер. – Право на приобретение этого помещения мне пришлось отстаивать через суд. Потом в округе собирали железо для базы. Восстановили ее, и в 2004 году я начал свое производство молока и мяса, имея всего двух коров и семь телят. Жена упрекала: «Зачем тебе такая база на две коровы – люди смеются!» Но к 2014 году я довел дойное поголовье уже до 37 голов. В том же году благодаря специалистам нашего сельхозуправления вовремя получил информацию о грантовой поддержке.

Фото: ДМИТРИЙ ГРЕБЕНЮК

Составил бизнес-план и заявился на участие в конкурсе. И в итоге выиграл грант. На средства гранта фермер приобрел в Калачинском районе 24 нетели породы «красная степная голштинизированная», а затем еще 30 тёлок. Также был приобретен для фермы танк-охладитель на 2,5 тонны. Сегодня средства гранта Амоян израсходовал полностью, но осталось еще вложить собственные средства в объеме, предусмотренном требованиями к грантополучателям. Частично на эти средства фермер уже купил 15 телочек. Сейчас в КФХ Амояна уже 86 коров, а общее поголовье с молодняком – 183 головы. Просто приятно воспроизводить в нашем журнале такие цифры, особенно если учесть, что фермер не собирается останавливаться на таком поголовье. В его самых ближайших планах – монтаж холодильного оборудования на ферме. И еще крайне необходим молокопровод, чтобы кардинально улучшить качество молока. Сейчас оно доится в доильные бачки, затем сливается во фляги, а из них – в молоковоз. Понятное дело, что при такой цепочке вопрос качества молока становится более чем актуальным. В том числе и экономически, ведь пока о сдаче высшим сортом говорить не приходится.

Также Амоян планирует выкупить аварийную ферму и реконструировать ее под помещение для откорма бычков – и на мясо, и для реализации населению. Тогда в коровнике будет сосредоточено только дойное стадо, и в этом плане еще есть резервы для повышения поголовья коров. Пока же в животноводческом помещении КФХ соседствуют и коровы, и бычки, и молодняк. – Мясо бычков мы уже реализуем, и для этого имеем на местном рынке три торговые точки, – уточнил фермер. – Торгует там моя жена. Кроме говядины продаем еще и свинину, которую закупаем у наших жителей. Платим на рынке за аренду, платим все налоги в бюджет, даем людям возможность заработать на своем подворье. И сами выращиваем свиней. Работы на семейной ферме в КФХ Амояна предстоит еще много, но задел уже серьезный, а общее устремление внушает оптимистичные надежды. Пока в хозяйстве ежедневно сдают по 900 литров молока, однако надо учесть, что часть коров еще находится в запуске и в сентябре-ноябре они уже отелятся. При этом фермер планомерно переводит свое дойное стадо на круглогодичный отел, чтобы выровнять по году ежедневные надои. Остается вопрос с кормовой базой. Для ее обеспечения Гриша Амоян имеет в собственности 120 гектаров земли и 160 гектаров арендует. Сенокосы дают качественное сено, к тому же еще приобретаются концентраты, сенаж и комбикорма. Для заготовки собственного сенажа нет техники, а для заготовки сена она нанимается.

– Пока на пастбищах трава молодая, коровам ее хватает и для привесов, и для надоев, – отмечает Амоян. – Пробовал давать им комбикорм – не едят. На ночь даем телятам овес – он им очень полезен, также в корма входят сено и концентраты. И немного о кадрах. КФХ обслуживается ветврачом, специализирующимся именно на работе с такими хозяйствами. У фермера работает пять человек, в том числе двое молодых пастухов. В ближайших планах принять еще двух рабочих. Также в хозяйстве фермера работают его сын и жена. «Конечно, я очень благодарен за этот грант – он нам здорово помог», – отметил он. Впрочем, можно с уверенностью заявить, что и с грантом для КФХ Гриши Амояна правительство Омской области явно не ошиблось. И хотя контроль за расходованием средств грантов довольно строгий и регулярный, но в отношении подобных хозяйств он, скорее, сводится к рекоменда-

циям по решению тех или иных вопросов и по развитию тех или иных направлений. Çíàêîìñòâî ñ ÊÔÕ Àìîÿí Ã. Ì. åùå ðàç ïîäòâåðäèëî, ÷òî ãðàíòîâàÿ ïîääåðæêà ñåìåéíûõ æèâîòíîâîä÷åñêèõ ôåðì â Îìñêîé îáëàñòè – áåçóñëîâíî, ïðàâèëüíîå âëîæåíèå áþäæåòíûõ ñðåäñòâ. Õîòÿ ðàññ÷èòûâàòü çäåñü íà áûñòðóþ îòäà÷ó âðÿä ëè ñòîèò – ýòî, ñêîðåå, èíâåñòèöèè â áóäóùåå. À ÷òîáû åãî ïðèáëèçèòü, òàêèì èíèöèàòèâíûì, òðóäîëþáèâûì è îòâåòñòâåííûì ôåðìåðàì, êàê Ãðèøà Àìîÿí, íåîáõîäèìà åùå è âñåìåðíàÿ êîíñóëüòàöèîííàÿ ïîääåðæêà – ýêîíîìèñòîâ, ó÷åíûõ-àãðàðèåâ, ìàðêåòîëîãîâ, âåòåðèíàðîâ è ò. ä. È òîãäà ýòî âàæíîå ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîå íàïðàâëåíèå áûñòðåå âûéäåò íà óðîâåíü âûñîêîé ýôôåêòèâíîñòè è ðåíòàáåëüíîñòè. È åùå áîëåå óêðåïèò ïðîäîâîëüñòâåííóþ áåçîïàñíîñòü Îìñêîé îáëàñòè.

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

43


Общественный совет

Общественный совет

Общественный совет На первом заседании Общественного совета при министерстве сельского хозяйства и продовольствия Омской области были рассмотрены ход посевной кампании, перспективы господдержки в 2015 году и другие актуальные вопросы. Текст: НИКОЛАЙ ИЛЬИН

На заседании Общественного совета присутствовали министр сельского хозяйства и продовольствия Омской области Виталий Эрлих и члены совета – представители сельскохозяйственных общественных организаций, предприятий переработки и профсоюза работников АПК. Председателем на первом заседании был избран член первичной общественной организации ветеранов войны, тыла, труда и пенсионеров омского минсельхозпрода Анатолий Адабир. Свое выступление Виталий Эрлих начал с сообщения о состоявшемся накануне заседании комиссии по распределению грантов для начинающих фермеров и семейных животноводческих ферм. К 17 млн рублей из областного бюджета на гранты для фермеров Федерация добавила еще 16,5 млн рублей, а по семейным фермам к областным 17,5 миллиона – еще 20,6 миллиона. – На наши 25 грантов для начинающих фермеров и 7 грантов для семейных ферм было подано больше 80 заявок, – продолжил министр. – Думаю, теперь мы сможем увеличить число грантов. Это особенно важно для тех территорий, где нет общественного производства и работодателей. За последние три года примерно 60% грантов были распределены по фермам и фермерам именно на таких территориях. В этом плане очень активно работали Колосовский и Муромцевский районы, а вот Черлакский проявил полное равнодушие к грантам. Отдельно он остановился на ходе посевной кампании:

44

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

– Был напряженный момент, когда мы имели существенное отставание по темпам посевных работ от своих показателей прошлых лет и от наших соседей, – сообщил министр. – Это произошло в связи с неблагоприятными погодными условиями – из-за дождей в ряде районов наблюдалось опасное переувлажнение почвы, и многие районы неделю практически не работали. Сейчас ситуация налаживается. С учетом сегодняшнего дня мы вышли почти на 70% по яровому севу и на расчетные темпы работ – в минувшие сутки было засеяно 180 тысяч гектаров. По пшенице мы имеем 71 процент засеянных площадей – в прошлом году на этот период было 82. Но во многих районах эти показатели составляют уже свыше 80 и даже 90 процентов, а ряд товаропроизводителей посевную уже закончили. Министр отметил хорошее состояние озимых культур и многолетних трав. В своем выступлении Виталий Эрлих обратил внимание, что «на сегодняшний день сохраняется сложная обстановка на севере Омской области, в Тевризском, Тарском, Усть-Ишимском районах». В Тевризском районе из 6500 гектаров посевных площадей на 2000 гектаров еще стояла вода. Но в целом Омская область по темпам посевных работ догоняет и Россию, и Сибирский федеральный округ. К тому же при всех трудностях весна выпала на редкость благоприятная – давно не было такого сочетания тепла и влаги. В целом по России на тот момент яровой сев был выполнен на 78,8%, а в СФО на 66%. Что касается близлежащих регионов, то их показатели по темпам посевной выглядели

следующим образом: Новосибирская область – 62%, Курган – 35,8%, Тюмень – 60%, Челябинск – 39%, Красноярский край – 78%, Кемеровская область – 69%, Томская – 62%, Северо-Казахстанская область – 30%. На Алтае было засеяно 69% площадей, после чего зарядили дожди. Виталий Эрлих напомнил, что ранее по посевной отставание Омской области от этого региона составляло 25%. В своем выступлении он коснулся и вопросов животноводства. По данным минсельхозпрода Омской области, на конец мая в регионе суточный удой от фуражной коровы составлял 13,3 литра – на 0,6 литра больше уровня прошлого года. За 4 месяца 2015 года валовое производство молока увеличилось на 2,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В конце мая 2015 года хозяйства региона ежедневно производили 1150 тонн молока. Однако отмечался и тревожный момент – существенное падение закупочных цен на молоко, особенно от ЛПХ. Надо отметить, что это происходит не только в Омской области, но и в целом по России, где закупочные цены упали ниже аналогичного периода 2014 г. – до базовой цены 18,15 руб./кг. Минсельхоз РФ сейчас рассматривает варианты решения этой проблемы – ограничение импорта сухого молока в Россию и введение «коридора» закупочных цен на молоко. «В 2010–2012 годах такой коридор устанавливался, но, говорят, он не работал», – заметил Виталий Эрлих. Рассматривается и третий вариант – ввод интервенционных закупок молочной продукции. Этот институт

неплохо проявил себя на зерновом рынке, и на конец мая цены на зерно при интервенционных закупках составляли примерно 10 тысяч рублей за тонну зерна 3-го класса и 9200 рублей – 4-го класса. «В России сегодня закуплено примерно 980 тысяч тонн зерна, из них 130 тысяч тонн – от наших производителей», – заметил министр. В области продолжается реконструкция и модернизация молочных ферм, скоро будет запущен современный молочный комплекс на 1000 голов в ЗАО «Рассвет» Любинского района, идет модернизация молочной фермы в ЗАО «Яснополянское» Павлоградского района. Виталий Эрлих также представил и основные цифры по финансированию омского агропрома в 2015 году. На конец мая бюджет отрасли составлял 3 млрд 538 млн рублей, тогда как в прошлом году на этот период – 2 млрд 612 млн рублей. И если в 2014 году доля федерального бюджета составляла 1425 млн рублей, то сегодня – 2400 млн рублей. Добавилось 290 млн рублей по несвязанной поддержке, и сейчас эта статья в сумме составляет 400 млн рублей. Ожидается поступление из Москвы 75 млн рублей на субсидии по элитным семенам (в прошлом году эта субсидия составляла 16 млн рублей). «И если в прошлом году наши сельхозтоваропроизводители приобрели 6500 тонн элитных семян, то в этом году – 11 тысяч тонн», – добавил министр. По финансированию сельского хозяйства Омской области «сегодня нет задолженности ни по каким статьям». Это касается и субсидирования процентных ставок по кредитам, а между тем по этой статье в стране есть долги еще за 2012–2013 годы. Первый же вопрос, который задали министру после его выступления: почему при снижении закупочных цен на молоко в розничной торговле цены не снижаются? «Вопрос совершенно правильный и логичный, тем более что на стерилизованное молоко цены в торговле даже поднялись на 2 процента», – заметил Виталий Эрлих. Этот вопрос уже задан министерству экономики Омской области, а минсельхоз собирается провести совместно с представителями СМИ рейд по торговым сетям Омска и разобраться с ценами на молоко в рознице. В ходе дальнейшего разговора были озвучены планы мероприятий на текущий год: проведение выставки-ярмарки «АгроОмск2015», областных конкурсов мастеров машинного доения, техников искусственного осеменения и конкурса механизаторов на вспашке. Кроме того, впервые состоится

Состав Общественного совета при министерстве сельского хозяйства и продовольствия Омской области АДАБИР – член первичной общественной организации ветеранов войны, Анатолий Николаевич тыла, труда и пенсионеров министерства сельского хозяйства и продовольствия Омской области (по согласованию) АРОНОВ Евгений Львович

– президент Ассоциации предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности Омской области, председатель Совета директоров открытого акционерного общества «Хлебодар» (по согласованию)

ВАСЬКОВ Иван Михайлович

– председатель Совета ветеранов первичной общественной организации ветеранов войны, тыла, труда и пенсионеров министерства сельского хозяйства и продовольствия Омской области (по согласованию)

ВЯТКИН Юрий Георгиевич

– председатель Черлакского районного отделения Омской областной общественной организации ветеранов (пенсионеров), член Общественной палаты Омской области (по согласованию)

ГЕРАСИМОВА Лидия Петровна

– секретарь Общественной палаты Омской области (по согласованию)

ГУЩА Николай Иванович

– член первичной общественной организации ветеранов войны, тыла, труда и пенсионеров министерства сельского хозяйства и продовольствия Омской области (по согласованию)

ЗУБАРЕВ – председатель Омской областной организации профсоюза работников Алексей Евдокимович агропромышленного комплекса Российской Федерации (по согласованию) ЛЕОНТЬЕВ Анатолий Павлович

– член первичной общественной организации ветеранов войны, тыла, труда и пенсионеров министерства сельского хозяйства и продовольствия Омской области (по согласованию)

РОМАНОВ – директор общества с ограниченной ответственностью «Индейка», Валерий Михайлович член Омской региональной общественной организации «Объединение участников Президентской программы» (по согласованию) ПУШКАРЕВ Владимир Иванович

– член Всероссийской политической партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» (по согласованию)

ХРАМЦОВ Иван Федорович

– член Всероссийской политической партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» (по согласованию)

ШАБАРШИН Константин Кузьмич

– член первичной общественной организации ветеранов войны, тыла, труда и пенсионеров министерства сельского хозяйства и продовольствия Омской области (по согласованию)

конкурс профессионального мастерства ветеринарных врачей. Будет обязательно проводиться областной конкурс трудового соперничества, правда, заметил Виталий Эрлих, «с его финансированием стало тяжелее», да и на проведение «АгроОмска» пришлось искать деньги. – Мы единственное министерство, бюджет которого пока не секвестрирован, – добавил он в заключение. – И это притом, что бюджет текущего года – напряженный, так как его доходная часть резко уменьшилась. После своего первого заседания в 2015 году Общественный совет при министерстве сельского хозяйства и продовольствия Омской области приступил к подготовке предложений по решению обозначенных проблем.

Îáùåñòâåííûé ñîâåò – ñòðóêòóðà, ïðèçâàííàÿ îáåñïå÷èòü êîíñòðóêòèâíûé äèàëîã ãîñóäàðñòâåííîé âëàñòè, îòðàñëåâûõ îáúåäèíåíèé, îáùåñòâåííûõ îðãàíèçàöèé, áèçíåñà è ñðåäñòâ ìàññîâîé èíôîðìàöèè. Îí ñîçäàí äëÿ òîãî, ÷òîáû âûðàáàòûâàòü êîíñîëèäèðîâàííóþ ïîçèöèþ ïî àêòóàëüíûì âîïðîñàì ðàçâèòèÿ îòðàñëè. Íàäååìñÿ, ÷òî àêòèâíàÿ ðàáîòà Îáùåñòâåííîãî ñîâåòà ïðè ìèíèñòåðñòâå ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà è ïðîäîâîëüñòâèÿ Îìñêîé îáëàñòè áóäåò ñïîñîáñòâîâàòü ñâîåâðåìåííîìó ïðèíÿòèþ ðåøåíèé ïî ñîâåðøåíñòâîâàíèþ ãîñóäàðñòâåííîé àãðàðíîé ïîëèòèêè è çàêîíîäàòåëüñòâà â ñôåðå ÀÏÊ ñ ó÷åòîì ðåãèîíàëüíûõ îñîáåííîñòåé.

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

45


ООО «Грене Крамп»

ООО «Грене Крамп»

Региональный представитель «Грене Крамп» Андрей Ерошевич

«Грене Крамп» - это больше, чем запчасти В прошлом году на территории нашей области начала свою деятельность компания «Грене Крамп» – крупный поставщик запчастей, технических услуг и бизнес-решений, новый стратегический партнер омских сельхозтоваропроизводителей.

46

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

«Грене Крамп» – это одна из крупнейших европейских компаний в сфере торговли продукцией технического назначения. На этом рынке она работает уже более 60 лет и сегодня имеет 20 филиалов в 16 странах. В компании трудятся около 1300 сотрудников, и они делают все возможное, чтобы сельхозтоваропроизводители всегда и везде были обеспечены нужными запчастями, инструментами и материалами. Достаточно один раз обратиться в «Грене Крамп» – и уже не нужно долго искать поставщика, разбираться в происхождении предложенных им запчастей и рисковать, заключая контракт с сомнительными игроками рынка. Как и переплачивать деньги, покупая запчасти у дилера. Однако диапазон услуг компании не ограничивается только этим. «Грене Крамп» является комплексным поставщиком, готовым предложить свои услуги в качестве как технического специалиста, так и стратегического партнера. При этом европейские корни компании, культура производства и ведения бизнеса, четко отлаженная работа подразделений, отработанная логистика и гибкость политики – все это обеспечивает успех и самому ООО «Грене Крамп», и его партнерам. Все 60 лет своего существования «Грене Крамп» занимается тем, что предлагает аграриям всего мира качественные запчасти, но по более низким ценам. В России клиентская база компании – это более 2000 клиентов, 99% из них работают с ней на постоянной основе, из года в год закупая у нее запчасти по умеренным ценам. За счет чего же «Грене Крамп» удается стабильно совмещать два этих важнейших параметра – высокое качество и низкую цену? Дело в том, что компания продает так называемые «не брендованные» запчасти. По сути, это тот же самый продукт, произведенный на том же предприятии, что и

«фирменные» запчасти. Но если дилер продает их в своей упаковке и с огромной наценкой, то «Грене Крамп» предлагает своим клиентам эти запчасти напрямую с заводаизготовителя, исключая наценки посредников и закладывая минимальную маржу. И при этом разница в ценах по некоторым позициям доходит до 500%! – Я рад, что наша компания начала свою деятельность на территории Омской области, – отмечает региональный представитель «Грене Крамп» Андрей Ерошевич. – Еще в 2014 году мне удалось здесь познакомиться с большим количеством замечательных людей и с некоторыми из них даже начать сотрудничество. Искренне верю, что, несмотря на нестабильность экономической ситуации, в омском Прииртышье все будет хорошо, прежде всего, благодаря людям, которые работают в сельском хозяйстве. Прошлый, 2014, год ознаменовался серьезными изменениями в экономической и политической ситуации, произошел резкий рост курса валют, выросли процентные ставки по кредитам, да и сами кредиты стали менее доступны. В условиях кризиса

руководителям сельхозпредприятий пришлось задуматься об оптимизации расходов на ремонт и обслуживание парка техники. Так что сама жизнь заставила искать пути снижения стоимости запасных частей. Но сегодня мало просто найти на рынке дешевые запчасти – важно не потерять в качестве и быть уверенным, что во время полевых работ, когда «день год кормит», техника не подведет. Тем более что даже один день простоя во время посевной или уборочной может потом обернуться миллионными потерями. Впрочем, с «Грене Крамп» вероятность таких простоев по вине некачественных запчастей – практически нулевая. И дело тут не только в «железе», но и в психологии, имидже и отношении к партнерам. – Наша компания сделает все, чтобы стать еще ближе к сельским труженикам и помогать им в их непростом, но нужном деле, – подчеркивает Андрей Ерошевич. – Потому что это они кормят города и села и лучше всех осознают ценность хлеба, молока, мяса. Мы, как и они, знаем, что главное наше богатство – это земля, на которой мы живем и которая нас кормит.

107045, Ðîññèÿ, Ìîñêâà, Êîëîêîëüíèêîâ ïåð., ä. 24, ñòð. 3. Teë.: 8 (495) 662 55 46, 8-3812-38-40-16, 8-903-927-40-16 E-mail: îmsk@grenekramp.com Ñàéò: www.grenekramp.ru

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

47


Cоревнования по конному спорту

Cоревнования по конному спорту

Слияние красоты и азарта На ипподроме «Восток» в Оконешниковском районе прошли финальные соревнования по конному спорту в зачет 45-го областного сельского спортивнокультурного праздника «Королева спорта – Тюкалинск-2015». Текст: НИКОЛАЙ ИЛЬИН

Немного истории

Старты «Востока»

Впервые конный спорт был включен в программу областного сельского спортивно-культурного праздника в 1982 году. С 2006 по 2012 год конные соревнования сельской спартакиады «Королева спорта» проводились на ипподроме в Омске, а с 2013 года в соответствии с современными требованиями – в районах области. Дважды подряд соревнования по конному спорту проводили тавричанцы, а нынче эстафету принял Оконешниковский район и его новый ипподром «Восток». Мы уже писали про этот ипподром, который на свои средства и своими силами построили в 2014 году фермерыконезаводчики Александр Лисович и Виктор Виничук. Добавим, что Александр Лисович, занимающийся коневодством более 15 лет, не раз участвовал в конных соревнованиях в Омске и других городах России. В его хозяйстве 140 лошадей, в том числе и 14 рысаков орловской рысистой и русской пород, и на их счету значимые победы. По данным регионального министерства сельского хозяйства и продовольствия, в Омской области сейчас насчитывается более 80 заводчиков породистых скакунов. В регионе действует ведомственная целевая программа развития коневодства на 2013–2015 годы, и она будет продолжена далее. В 2013 году на Всероссийских соревнованиях омские конники заняли 15 призовых мест, в том числе и весь пьедестал почета. А в 2014 году на Всероссийском конном фестивале омичи завоевали Кубок губернатора и вновь стали первыми в общем зачете.

Ипподром «Восток» за последние месяцы еще более облагородился. Прекрасные трибуны под общей крышей, достойная комментаторская кабина, которая, как потом выяснилось, изнутри обшита деревом и утеплена. Более того, к этим соревнованиям на ипподроме еще и обустроили отличную крытую летнюю конюшню – для лошадей, привозимых из других районов. Это впервые было сделано на сельских ипподромах Омской области. Народу на соревнования прибыло множество. Трибуны были заполнены полностью, как и стоянки машин. Люди приехали сюда не только со всего Оконешниковского района, но и из других районов, из Омска и даже из Тары и Крутинки. Гостями соревнований стали министр сельского хозяйства Омской области Виталий Эрлих, министр по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области Александр Фабрициус, глава Оконешниковского района Александр Бесчастных, председатель Агропромышленного союза Омской области Владимир Коваленко, главы администраций и начальники сельхозуправлений районов – участников соревнований. Соревнования были организованы при поддержке регионального министерства спорта, а также Федерации конного спорта Омской области, областного физкультурноспортивного клуба «Урожай», ОАО «Российские ипподромы» и администрации Оконешниковского района. – Оконешниковские фермеры построили прекрасный новый ипподром, и за это им

48

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

огромное спасибо, – сказал в беседе с нами Александр Фабрициус. – В наших планах проведение здесь и всероссийских конноспортивных соревнований. Все это делается для возрождения и развития в Омской области конного спорта. В далекие 80-е годы практически все районы области выставляли на состязания своих конников и лошадей. Сегодня мы совместно с министерством сельского хозяйства делаем все, чтобы коневодство и конный спорт набрали у нас в области ту мощь, которая была во времена СССР. Для этого ставим задачу строительства ипподрома в каждом районе. Наличие там специализированных мест для прове-

дения конных соревнований стимулирует и разведение спортивных лошадей. Сегодня ипподромы есть в Оконешниковском, Таврическом и Кормиловском районах, на следующий год «Королева спорта» будет проходить в Горьковском районе. Думаю, что к тому времени и там будет построен ипподром. Всего в финале конноспортивных соревнований в зачет «Королева спорта – Тюкалинск-2015» состязались 28 наездников и 37 лошадей. Уровень спортсменов и лошадей был высокий: многие лошади ранее выступали и на всероссийских состязаниях. В программу конных соревнований вошли: скачка для лошадей верховых пород трех лет

и старше (дистанция 1600 м), заезд для лошадей рысистых пород старшего возраста (дистанция 1600 м, 2 гита), заезд рысью под седлом для лошадей четырех лет и старше (дистанция 1600 м) и скачка для лошадей верховых пород на дистанцию 2400 метров. ...Соревнования не разочаровали зрителей. Были здесь и зрелищность, и азарт, и интрига, и непередаваемая красота лошадей. Они часто выходили на финишные прямые буквально «ухо в ухо», а результаты порой отличались на десятые доли секунды. В общем, болельщикам на трибунах скучать не приходилось, тем более что и комментаторы тоже были на высоте.

В итоге среди лошадей рысистых пород на дистанции 1600 метров победил Алексей Кичигин из Оконешниковского района на жеребце Гринфилд Лок (2.06,0). В заездах рысью под седлом быстрее всех был исилькулец Виктор Франк на Астрике (2.16,8). Победителем в обеих скачках на 1600 и 2400 метров стал Нуриден Садбеков из Шербакульского района – на скакунах Баргузин и Бегич (1.53,6 и 2.45,4). Две его золотые медали позволили Шербакульскому району впервые в истории «Королевы спорта» выиграть командный зачет конных соревнований. Второе место заняли оконешниковцы, уступившие победителям только одно очко. Третьими были

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

49


Cоревнования по конному спорту представители Любинского района. Далее команды расположились следующим образом: Кормиловский, Таврический, Исилькульский, Полтавский, Крутинский, Азовский, Нижнеомский и Павлоградский районы. Надо отметить, что и процедура награждения победителей тоже прошла на высоком уровне. Это выражалось даже в том, что награды победителям и призерам в разных видах соревнований вручали министры Виталий Эрлих и Александр Фабрициус и глава Оконешниковского района Александр Бесчастных. Правда, и победители были такими, что их фамилии мы, наверное, еще не раз услышим из сообщений с самых престижных соревнований. Впрочем, это относится и к спортсменам, занявшим вторые, третьи и другие места, – потенциал их очень высок.

Впечатления После награждения мы попросили гостей соревнований поделиться своими впечатлениями. – Все организовано просто прекрасно! – заявил Александр Фабрициус. – Порадовало огромное количество зрителей. Получился большой и отличный спортивный праздник! Мне приятно, что у нас реально развивается конный спорт, а в нем – разные направления. В том числе и конкур, по которому у нас уже есть спортивная школа и очень достойные спортсмены. Они недавно участвовали в европейских соревнованиях. Министру сельского хозяйства и продовольствия Омской области Виталию Эрлиху тоже есть чему радоваться: вместе с конным спортом в области развивается коневодство. – Сегодня мы присутствовали при историческом событии, – заметил Виталий Эрлих. – Впервые за всю историю конного спорта Омской области финальные соревнования в зачет «Королевы спорта» прошли не в городе, не в райцентре и даже не на центральной усадьбе, а просто в деревне. Правда, до этого здесь был построен замечательный ипподром. Сегодня его создателей поддерживают все, а вот когда они начинали, союзников у них было, прямо скажем, не богато. Зато теперь с такими людьми мы просто обречены на успех. Сейчас наше дело – поставить в области коневодство и разведение отличных лошадей. А дело министерства спорта и других организаторов таких соревнований – делать так, чтобы все на них было объективно, на высоком

50

100% В ОМСКЕ / № 3 2015

уровне и чтобы побеждали действительно сильнейшие. Впрочем, на этом спортивном празднике фактически в выигрыше оказались все – и организаторы, и участники, и зрители. И особенно создатели этого чудесного ипподрома – Александр Федорович Лисович и Виктор Викторович Виничук! Президент Федерации конного спорта Омской области Андрей Гисс отметил, что в целом организация областной спартакиады «Королева спорта» сейчас выведена на высокий уровень. – Главная причина в том, что этим здесь занимаются фанаты своего дела – Александр Лисович и Виктор Виничук, – продолжил он. – Я помню их активность, когда еще работал директором Омского ипподрома. Они покупают отличных дорогих лошадей и выращивают своих, они создали этот пре-

бег, стрельба, фехтование и конкур. И уже 11 июня по этому виду спорта был проведен первый Кубок Омской области. Своими впечатлениями с нами поделился и глава Оконешниковского района Александр Бесчастных. – Хозяева ипподрома серьезно отнеслись к подготовке этих масштабных соревнований, провели ее, можно сказать, на уровне государственных спортивных стандартов, – отметил он. – А мы обеспечили участие в этом празднике жителей нашего района. Была разработана большая культурная программа, предусмотрена широкая торговля и другое обслуживание гостей. Полагаю, что мероприятие посетили по меньшей мере две тысячи человек. И приятно, что наши сельские труженики, недавно завершившие посевную кампанию, могут и хорошо отдыхать, и пока-

красный ипподром, сумев преодолеть при этом массу непростых проблем. Более того, Виничук и Лисович фактически будут представлять всю Омскую область на нынешних соревнованиях Большого Сибирского Круга в Красноярском крае. Я считаю, что таким энтузиастам надо не только награды выдавать, а и помогать в их стремлениях. Убежден, что у них как у конезаводчиков большое будущее. И отрадно, что они вырастили себе просто замечательную молодую смену. Соревнования Большого Сибирского Круга уже можно проводить и на ипподроме «Восток», который по ряду моментов даже превосходит Омский (например, по прекрасной окружающей природе и по подъездам). Более того, Андрей Гисс отметил, что хотя и выступал на «Королеве спорта» с восьми лет, но ни разу на ее конных соревнованиях не видел старт-машин. А ведь это важнейший показатель уровня ипподрома, и на «Востоке» такая машина есть. Здесь серьезно работают и непрерывно прогрессируют. – Но если они хотят вывести свой ипподром на более высокий уровень, то тут, конечно, предстоит еще немало работы, – продолжил он. – Требуется строительство конюшен, водилок, внешнего ограждения и так далее. А для того, чтобы он остался на классном сельском уровне, практически ничего уже делать не надо, разве что еще поработать с беговой дорожкой, чтобы она стала всесезонной. Буквально месяц назад у нас в регионе появился новый олимпийский вид спорта – современное пятиборье. Была создана Федерация современного пятиборья Омской области. В него входят плаванье,

зывать отличные результаты в спорте. Ôèíàëüíûå ñîðåâíîâàíèÿ 45-ãî îáëàñòíîãî ñåëüñêîãî ñïîðòèâíî-êóëüòóðíîãî ïðàçäíèêà «Êîðîëåâà ñïîðòà – Òþêàëèíñê2015» ïðîéäóò ñî 2 ïî 5 èþëÿ 2015 ãîäà. Íà ãëàâíûé ñïîðòèâíî-êóëüòóðíûé ïðàçäíèê âûíåñåíû 13 âèäîâ ñïîðòà.  ìàå-èþíå óæå îïðåäåëèëèñü ïîáåäèòåëè â ñîðåâíîâàíèÿõ ïî äçþäî, ïóëåâîé ñòðåëüáå, âîåííîïðèêëàäíîìó ìíîãîáîðüþ, áàñêåòáîëó, â ñîðåâíîâàíèÿõ ñïîðòèâíûõ ñåìåé, à òàêæå ïî ðóññêîé ëàïòå è ãîðîäêàì.  Áîëüøåðå÷üå ïðîøëà îáëàñòíàÿ ëåòíÿÿ ñïàðòàêèàäà ñåëüñêèõ øêîëüíèêîâ, à â Îêîíåøíèêîâñêîì ðàéîíå – êîííîñïîðòèâíûå ñîñòÿçàíèÿ. ×òî æ, äî âñòðå÷è â Òþêàëèíñêå!


ÇÀÊÐÛÒÎÅ ÀÊÖÈÎÍÅÐÍÎÅ ÎÁÙÅÑÒÂÎ

 ÇÀÎ «Ðàññâåò» ââîäèòñÿ â ñòðîé íîâûé æèâîòíîâîä÷åñêèé êîìïëåêñ íà 900 êîðîâ, âêëþ÷àþùèé â ñåáÿ êîðîâíèê, ñîåäèíåííûé ïåðåõîäîì ñ äîèëüíûì çàëîì, ðàññ÷èòàííûì íà 1000 êîðîâ â ñóòêè.

646178, Ðîññèÿ, Îìñêàÿ îáëàñòü, Ëþáèíñêèé ðàéîí, ñ. Ëþáèíî-Ìàëîðîññû, óë. Ìèðà, 1 â, òåë.: +7 (38175) 2-55-25, 2-55-30

Profile for 100% УСПЕХА В ОМСКЕ

Журнал «100% успеха в Омске» №3 2015 г.  

Журнал о сельском хозяйстве

Журнал «100% успеха в Омске» №3 2015 г.  

Журнал о сельском хозяйстве

Profile for 100agro
Advertisement