TALOUDENTEKIJÄT nro. 2/2012

Page 13

PERJANTAINA 13.4.2012

TALOUDENTEKIJÄT

13

Panostamme omistajan- ja sukupolvenvaihdoksiin

Aika on kypsä sukupolvenvaihdokselle Yrittäjä Erkki Lappi toivoo sitoutuneita ja kokeneita työelämän asiantuntijoita tai yritysten edustajia muutosten tueksi Etelä-Savossa Taloudentekijät, Pieksämäki Tero Eloranta teksti ja kuva Virtasalmelainen muovi- ja metallialan yrittäjä Erkki Lappi on päättänyt toteuttaa yrityksissään sukupolvenvaihdoksen vielä tänä vuonna. Alun perin suunnitelmissa oli, että tytär Tatjaana Lappi sekä hänen puolisonsa Petri Lappi olisivat ottaneet yritykset hoitoonsa jo 2000-luvun puolivälin jälkeen. Aika ei tuolloin ollut vielä kypsä. – Yrityksessä oli käynnistymässä voimakas tuotannon laajennus ja samaan aikaan tyttäreni Tatjaana perusti perhettä ja odotti Werneriä. Katsoin silloin, että sukupolvenvaihdosta on syytä lykätä vielä joillakin vuosilla, kertoo Erkki Lappi. Nyt muutos on mahdollinen. Erkki Lappi on investoinut viimeisen neljän vuoden aikana yrityksiinsä noin kuusi miljoonaa euroa, Werneristä on kasvanut 4,5-vuotias pikkumies ja mikä tärkeintä, Tatjaana ja Petri ovat lopettelemassa omia toimitusjohtajan koulutuksiaan. – Sukupolvenvaihdos lujitemuovi- ja konepaja-alalla ei ole helppo prosessi. Ei voi vain sanoa, että tulepas ja ryhdy huomenna hommaa pyörittämään. Tarvitaan vahvaa ja vuosien aikana hankittua käytännön osaamista. Myös asiakkaille pitää tehdä yrityksen uudet vetäjät tutuksi. Meillä jatkajat ovat olleet yli 15 vuotta yritysten palveluksessa ja tuntevat suurilta osin asiakkaat. Tänä vuonna Erkki Lappi siirtyy yritystensä hallitusten puheenjohtajaksi, ottaen vetovastuun tuotekehityksestä. Tatjaana Lapista tulee Ekin Muovi Oy:n toimitusjohtaja sekä Petri Lapista RST-Lapit Oy:n toimitusjohtaja.

Tuulivoimaloiden kysyntä on kasvussa, joten Erkki Lapin yrityksetkin ovat valmiita aloittamaan voimaloiden suojakuorien toimitukset, pian seuraavan sukupolven komennossa. Muiden kokemus avuksi muutoksessa Erkki Lappi on puntaroinut yrityksen sukupolvenvaihdosta varmasti tarkemmin kuin moni muu vastaavassa tilanteessa oleva yrittäjä. Vuonna 2003 valmistunut yrittäjän MBA-tutkinnon lopputyö käsitteli nimittäin sukupolvenvaihdosta perheyrityksessä omistajien ja sidosryhmien näkökulmasta. – Tärkeää on se, miten sukupolvenvaihdos toteutetaan. Yrittäjän on hyvä käyttää apunaan talou-

den, verotuksen sekä lakiasioiden asiantuntijoita, jotta vältytään molemmin puolin ikäviltä yllätyksiltä. Myös henkilöstö tulee sitouttaa muutokseen, sanoo Lappi. Lopputyön tulosten ja omien kokemustensa valossa hän uskoo, että monelle sukupolvenvaihdosta suunnittelevalle yrittäjälle olisi hyötyä yrittäjäkollegan kokemuksista. – Valmista sapluunaa vaihdokseen ei ole. Kokemusten jakaminen jo aiemmin vaihdoksen tehneiden kanssa voi olla todella arvokasta.

Erkki Lappi toivookin, että Etelä-Savoon syntyisi eräänlainen kokeneiden yrittäjien verkosto, jonka puoleen niin yrityksensä kehittämisen parissa kamppaileva yrittäjä, sukupolvenvaihdosta suunnitteleva kuin uusien haasteiden parissa ponnisteleva nuori yrittäjä voisi kääntyä. Yritys kasvamassa uuteen vauhtiin Perheyrityksessä on Erkki Lapin mielestä sopiva hetki kapulan vaihdolle silloin, kun yrittäjä

on onnistunut kehittämään yrityksensä toiminnan sellaiseksi, että yritys ei enää ole riippuvainen hänen työpanoksestaan. Lappi itse on rakentanut jo vuosia omien yritystensä toimintaa siihen suuntaan, että voi jättäytyä jatkossa enemmän taka-alalle. – Oma vahvuuteni on ollut aina uusien tuotteiden kehittelyssä, joten tulevaisuutta ajatellen juuri tätä on vahvistettu luomalla oma suunnitteluosasto. Uskon, että seuraavan sukupolven on hyvä lähteä tarvittaessa tulevaan kasvubuumiin.

Tällä hetkellä Lapin yritykset työllistävät noin 50 työntekijää, mutta vuoden tai parin sisällä työntekijöitä voi olla jopa yli sata. – Mikäli tuulivoimaloiden rakentaminen käynnistyy suunnitellusti ja uudet tuotteet lähtevät tuotantoon, työntekijämäärä voi hyvinkin tuplaantua. Onneksi meillä on hyvät toimitilat, joten ainakaan niistä tuotannon laajentaminen ei jää kiinni, Erkki Lappi toteaa.

Valmennusta yritysten omistajanvaihdoksiin 35 %:lla tämän päivän yrityksistä ei ole tiedossa jatkajaa. Myös yrittäjien ikärakenne on sellainen, että lähivuosina jatkajia ja erilaisia omistusjärjestelyjä tarvitaan tihenevään tahtiin. Taloudentekijät, Mikkeli Arto Tolvanen teksti ja kuva Yritysten omistajan- ja sukupolvenvaihdosten ja yrityskauppojen onnistumiseksi on Etelä-Savossa, toimipaikkanaan Mikkelin yri-

tyspalvelukeskus, aloittanut Raija Kallioinen. Hänen tehtävänsä on toimia mahdollisimman lähellä yrityksiä ja auttaa sekä sparrata yrittäjiä kaikissa omistajanvaihdostarpeissa. Palvelu on yrityksille tarjolla Mikkelin, Pieksämäen, Mäntyharjun, Kangasniemen, Ristiinan, Juvan, Sulkavan, Rantasalmen, Joroisten, Hirvensalmen, Pertunmaan ja Puumalan kuntien yrityksille. Savonlinnan seudulla, jossa yrityskohtaisesta neuvonnasta vastaa pääasiassa uusyrityskeskus, järjestetään hankkeen toimesta koulutustilaisuuksia. Koko alueella on käytössä yritysten verkkokauppapaikka www. yritysmarkkinat.fi. Apua käytännön kysymyksissä – Meillä on koko seudun yritys-

Raija Kallioinen Sertifioitu yritysvalmentaja Toiminut aiemmin Aalto-yliopiston ja MAMK:in yrityskoulutustehtävissä Musiikkikauppayrittäjänä Mikkelissä Yritysvalmentajana kehitys konsultointiyrityksessä Teollisuuden palvelutehtävissä

palveluverkosto käytössä ja minuun voi ottaa yhteyttä kaikki yrityksensä myyntiä, luopumista tai uuden yrityksen ostamista harkitsevat, Raija Kallioinen luettelee. – Teen myös tiivistä yhteistyötä muiden omistajanvaihdos-toimijoiden, kuten esimerkiksi Esedun

kanssa, Kallioinen selventää. – Alussa saamme tietoja omistajanvaihdoksesta kiinnostuneista yrityksistä alueiden KOTTI-yrityskyselystä ja Porrassalmenkadun yrityspalvelukeskukseen voi aina tulla käymään ja juttelemaan vaihdosasioista suoraan minulle,

Kallioinen lupaa. Tavoitteena on saada toteutettua mahdollisimman monta onnistunutta omistajanvaihdosta Etelä-Savossa niin, etteivät yrityksen arvo ja toimintaedellytykset heikkene tarvittavan tiedon puutteen tai neuvonnan takia. Luopuvalle yritykselle tarjolla oma valmentaja – Kaiken lähtökohtana on luottamus ja yrittäjällä täytyy olla oma tahtotila ja päätös yritystoiminnasta luopumisesta, Raija Kallioinen tietää. Omistajanvaihdos on yleensä pitempi prosessi, jossa yritystä ensin valmennetaan ja laitetaan ’myyntikuntoon’. – Hankimme prosessissa yrittäjien avuksi tarvittaessa myös erilaisia asiantuntijoita, Kallioinen luettelee. Järjestämme kiinnostu-

neille koulutusta erilaisissa yleisötilaisuuksissa ja koulutamme myös tilitoimistoja, Raija Kallioinen listaa. – Omistajanvaihdostilanne on myös erinomainen mahdollisuus keskustella uuden yrittäjän kanssa erilaisista yrityksen kehittämiseen ja koulutukseen liittyvistä asioista, Kallioinen painottaa. – Minuun voi ottaa yhteyttä oli omistajanvaihdosprosessi vasta suunnitteluasteella tai jo meneillään, Kallioinen lupaa. Perusneuvonta ja yritysmarkkinat.fi – sivuston käyttö on Etelä-Savossa maksutonta, koska toimintaa tukee ELY-keskuksen EU-hanke. Omistajanvaihdoksissa yritystäsi palvelee: Raija Kallioinen, 040 129 4163, raija.kallioinen@miset.fi


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.