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012

www.012.mx

cartera 012: la industria del calzado se recupera A competir

Enrique Durán encabeza el esfuerzo del Consejo de Competitividad y Mejora Regulatoria para facilitar el crecimiento de las empresas leonesas

-CERO doce-CER -CERO doce-CER -CERO

PUBLICACIÓN DE CIRCULACIÓN RESTRINGIDA AL CÍRCULO ROJO

¡GUERRA ! A T S I N A P periodismo para el círculo rojo

nes son re quie Descub anistas más los p s de León re popula najuato y Gua

AÑO 1, NÚMERO 4 • • NOVIEMBRE-DICIEMBRE 2010


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Enrique Durán encabeza el esfuerzo del Consejo de Competitividad y Mejora Regulatoria para facilitar el crecimiento de las empresas leonesas

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nes son re quie Descub anistas más los p s de León re popula najuato y Gua

AÑO 1, NÚMERO 4 • • NOVIEMBRE-DICIEMBRE 2010


Después de varios años tormentosos Respuesta la historia rápida vive en león doce-CERO doceEl nuevo Código Urbano doce-CERO Los héroes de nuestra

a g r a c a l a Todos aspirantes e t ie s y s o t s e pu Dos grupos o didatura n a c la r o p n se enfrenta ernatura. b u g la a l u z del blanquia

ADEMÁS

recortar los tiempos historia relatan en las RO depermitirá doce-CERO doce-CERO respuesta a los ciudadanos, calles de Leóndoceen la expedición de permisos, doce-CERO las circustancias que doce-CERO doceasegura Graciela Amaro les tocaron vivir RO doce-CERO doce-CERO docedoce-CERO doce-CERO doce-

algo Doloressluheid go,

200 año o cambian las cosas n

200 glorbeoaspara Fiesta aé ario el bicenten

el rancoho Elton edn ario músic El legen n cristóbal brilla en sa


UNA PUBLICACIÓN DE

David Granados Ramírez presidente consejo editorial

david.granados@otrasfirmas.com Ignacio Ramírez Sánchez Director Financiero

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STAFF EDITORIAL Luis Alegre Vega

Director Editorial

luis.alegre@012.mx Andrés Amieva Fernández Coordinador Editorial

andres@012.mx Humberto Aguinaga Palencia Coordinador Multimedia

humberto@012.mx Emilio Muñoz Coordinador de Comunicación Visual

emilio@012.mx Daniela Romero González Asistente Editorial

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STAFF ADMINISTRATIVO Angelita Ramírez Sánchez directora de comercialización

angelita@012.mx Jorge Andrés Gasca Rubio Coordinador Administrativo

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COLABORADORES Juan Manuel García manolo.belmonte@012.mx Alejandro Hernández alejandro.hernandez@012.mx Edmundo Meza edmundo.meza@012.mx Mariana Nieto mariana.nieto@012.mx Melissa Palma melissa.palma@012.mx Kenia Torres kenia.torres@012.mx Francisco Vela paco.vela@012.mx Miguel Zacarías miguel.zacarias@012.mx

FOTOGRAFÍA Francisco Dueñas paco.foto@012.mx Enrique Luévano enrique.luevano@012.mx Manuel Sánchez manuel.sanchez@012.mx Roberto Ortiz roberto.ortiz@012.mx PHOTOGRAFIKA www.photografika1.com Revista Cerodoce 012 Periodismo para el Círculo Rojo. Publicación bimestral editada por Otras Firmas, Agencia de Contenidos, en calle Madero 421, Centro Histórico, C.P. 37000, León, Guanajuato. Tel. (477) 716 7389. Impresión: Coloristas y Asociados, S.A. de C.V., con domicilio en Calzada de los Héroes 315, Centro Histórico, León, Guanajuato. Tel (477) 716 6961. Otras Firmas, Agencia de Contenidos, no asume responsabilidad alguna por información y las fotografías proporcionadas por los anunciantes. Dicha información se asume como confiable de acuerdo a las fuentes de donde se obtiene. Todos los derechos reservados. Queda prohibida la reproducción total o parcial de todos los textos, imágenes, gráficos, etc. sin el permiso expreso de Otras Firmas, Agencia de Contenidos. Edición Noviembre-Diciembre 2010. Todos los registros en trámite.

Con la espada desenvainada L

os priístas acuñaron una serie de máximas y conceptos para la vida política que francamente nunca fraguaron entre los panistas. El dedazo no funciona porque hay muchas manos. Entre azules no hay tapados, hay destapes a diestra y siniestra. Y menos eso de que el que se mueve no sale en la foto pues es justamente al revés: santo que no es visto, santo que no es adorado. Menos aún aplica eso de que la caballada está flaca (o gorda, según se vea). Entre panistas, según podemos ver, cualquiera que tenga caballo ya quiere su propia caballería. Ni qué decir de la cargada. Aquí más bien van todos a la carga con la espada desenvainada y bajo la premisa de al ataque mis valientes. Por eso optamos por la metáfora del Risk para ilustrar la guerra interna que viven los precandidatos panistas al Gobierno del Estado. Como en este popular juego de mesa, cada quien puede armar su ejército y aspirar a ganarlo todo. Por supuesto que importa el número de soldados y cañones, pero lo que define el triunfo son las habilidades del jugador. Se necesita táctica, estrategia, suerte… y saber negociar, porque nadie gana solo. Unos podrán presumir de sus numerosas huestes, otros de su habilidad o de su arrojo. Lo cierto es que la batalla más difícil la tendrán afuera. Las dos grandes preguntas son si las tropas panistas llegarán unidas y si enfrente tienen un verdadero rival. Aquí estaremos para contarlo. Luis Alegre Vega Director Editorial


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¡A las armas! 6 Las huestes panistas ya marchan hacia la guerra. Los siete aspirantes con más posibilidades ya apuntan sus baterías para lograr la nominación blanquiazul rumbo a las elecciones del 012. Analizamos las fortalezas, estrategias y debilidades de los jugadores por la candidatura a la gubernatura de Guanajuato

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Conoce quiénes son los panistas más populares en León y Guanajuato. La encuesta de Inmersa revela el índice de popularidad entre los blanquiazules

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Mineros leoneses Escrito por jose luis garcia-galiano robles Domingo, 17 de Octubre de 2010 21:16 (0 - calificación de los lectores)

El exitoso rescate de los 33 mineros chilenos atrapados a 600 metros bajo el desierto nos ha cautivado, como un reality show que transmitió en vivo al mundo los pormenores de las maniobras, y aspectos de los protagonistas, la fórmula televisiva les quedó chiquita, y la lección es en realidad enorme. En México circularon diversas versiones en medios periodísticos y canales de Internet, en un ácido humor como habría sido la versión mexicana de dicho incidente, lo cual, por carencia de autoridad moral careció de un auténtico humor.

SITIOS DE INTERNET HIPERLOCALES

La frontera está en la ciudad

Internet ha puesto el mundo al alcance de un clic. Ha permitido que una persona, con sólo una computadora y un módem, pueda eliminar distancias y virtualmente viajar a lugares remotos y distantes. Desde León, por ejemplo, puede acceder al catálogo de libros de una biblioteca en Estados Unidos, al modelo de negocios de una empresa en Japón, comunicarse con un amigo en Australia, intercambiar música y fotografías con otro en Rusia o simplemente leer un periódico de España. Todo con un simple clic. Pero en cuanto al periodismo se refiere, hay una tendencia a usar el Internet, no para enterarse de lo que está sucediendo a miles de kilómetros, sino para descubrir lo que pasa en la proximidad que nos rodea, específicamente en la ciudad donde vivimos. Cada vez hay más sitios llamados “hiperlocales”, empresas como 012.mx que proveen información y consideraciones sobre el ámbito local para los residentes de la ciudad. Cubren desde los pormenores políticos de la comunidad hasta perfiles de personajes citadinos, encuestas de opinión y sugerencias de restaurantes. Algunos además contienen redes sociales donde se discuten todo tipo de asuntos entre vecinos. Juan Freire, un experto en tecnología de redes de la Universidad de La Coruña, dice que los sitios hiperlocales son “la nueva frontera del internet”, y que vienen a llenar un vacío de información local proporcionando un espacio de reflexión relevante para nuestras vidas cotidianas. En el caso de 012.mx, las herramientas de la Web 2.0 facilitan la participación de los usuarios. Regístrate en nuestra Red Social y comienza a bloguear de inmediato.

Pero nos queda la enseñanza, que debajo de la historia aparece como una moraleja: ante una tragedia, el pueblo se une, y arrastra al estado, los capitales y los medios de comunicación, la esperanza une a un pueblo y consigue lo inimaginable, quizá una buena comparación con México sería la respuesta de la población ante las consecuencias del temblor de septiembre de 1985. Después de dar unos pasitos atrás para ver alrededor de lo que me proyectaba la tele, traté de imaginar qué lección podría darnos este interesante incidente, debajo del manejo intencionado de los medios, y del desafortunado intento de humor, yo al igual que muchos leoneses me he dado cuenta de varios mineros leoneses que están enterrados a 600 metros y para que puedan salir hace falta que nos unamos, instituciones, medios y sociedad: La mujer leonesa en desventaja legal, administrativa y laboral. La comunidad homosexual, discriminada abiertamente, en desventaja laboral e incluso en peligro. Las comunidades indígenas inmigrantes que no cuentan con elementos válidos para ejercer sus derechos humanos. La niñez en alto riesgo para su salud por los altos índices de contaminación desde el fluor en el agua tirada de las colindancias con Jalisco, hasta los residuos de sulfatos de cromo en el subsuelo, además del arrasamiento de áreas verdes Los ciclistas, víctimas invisibles del pintoresco argumento de no querer ser pueblo bicicletero, lo cual les ha invisibilizado y ha convertido el ser ciclista en León en una actividad tan riesgosa como la minería... Yo mantengo mi esperanza en que alguna vez en León se pueda hacer posible que no haya nadie abandonado en pozos a 600 metros... Para leerlo completo acceda a www.012.mx Compartir esta página: Más...

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Sin dar ni pedir cuartel Siete panistas disputan la posibilidad de ser Gobernador en el 2012

6

DE TEMPORADA

N

unca se habían pronunciado tantos precandidatos panistas a la gubernatura. Esto ha puesto a la militancia en pie de guerra desde muy temprana hora. A ciencia cierta, ninguno de los aspirantes suma todas las condiciones para darse por seguro triunfador. Las piezas están en el tablero y todos mueven a la vez. El llamado Pacto de La Loma suma cuatro perfiles muy disímbolos bajo el acuerdo de apoyar al ganador de sus mediciones internas. Los miembros del grupo en el poder parecen divididos aunque su divisa siempre será la disciplina. Que nadie se extrañe si surgen alianzas o se rompen acuerdos. 012 revisa las cartas de cada uno y su posición en el tablero. Este es el juego de la política y ante todo, es eso, un juego. A divertirse entonces.


DE TEMPORADA Luis Alegre, Edmundo Meza y Miguel Zacarías

Gerardo Jacques

DE TEMPORADA

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MIGUEL MÁRQUEZ

El

ele gido

D

e arranque, la fuerza de Miguel Márquez como precandidato no radica en su discurso ni en su propuesta y menos en su personalidad o popularidad. Su impulso proviene de una decisión, de aquella que tomó el Gobernador Juan Manuel Oliva para elegirle como su sucesor. Ese designio pone a su disposición la estructura de voto duro que construyó el mismo Oliva en su momento para llevar a Juan Carlos Romero Hicks al poder y luego a él mismo. Es la temida maquinaria blanquiazul. La misma que ha sometido durante años a la oposición eral por el ombrado Gen uel Márinterna y externa. ig M , do an alto m senal Cobijado por esa militancia que no duda aparenpoderoso ar un ne tie ez a qu nd ie nt co la para temente en sus lealtades, el Secretario de Desarrollo ede recursos op , da po, agen Social lleva una agenda que incluye reuniones en interna: tiem s, medios políticos, rede la cual s re do ra corto un día sí y el otro también y de vez en vez e sd de ía ar y una Secret -¿o cada mes?- a tremendas comilonas al más puro o. lucir su trabaj la obligación de ne estilo del viejo PRI, donde la militancia se mide por A cambio, tie egar supone dobl los cientos o miles de votos prometidos y los kilos ganar y eso orres –T es al riv s primero a do eda-, quienes en de carne consumidos. qu o forOrigel y Mos s hubieran sid Hasta ahí todo sería mera anécdota y trámite otros tiempo s y a cambio hoy do sino fuera porque la familia yunquista está dividida. midables alia res. eros detracto im pr s su n so Aunque el propio ex Alcalde de Purísima diga a quien quiera escucharlo que ni es Yunque ni es el abanderado de la cofradía, la confusión que reina entre las filas de este grupo hacen vulnerables sus aspiraciones. La premura de Ricardo Torres Origel en su precampaInfantería ña y la súbita irrupción en el escenario del ahora ex SecreLa tropa más disciplinada y tario de Gobierno Gerardo Mosqueda, exigen un esfuerzo numerosa juega a su favor. Esa es la ventaja pura y adicional para encuadrar y disciplinar a sus huestes. dura de ser el elegido del Como sea, Miguel Márquez tiene manga ancha para mogrupo en el poder; cuantas verse por todo el Estado y las redes olivistas le abren todas las veces sea necesario, la puertas que necesite para tratar de convencer a la militancia. militancia que le sigue demostrará públicamente El punto es si a la hora buena -vistas las nuevas circunstansu fuerza y cantidad. cias de encarnizada lucha interna que vive el PAN-, pueden funcionar las viejas recetas para dar gusto a todos. Tirios y troyanos apuestan doble contra sencillo a que al final todos se van a disciplinar y el grupo en el poder solo tendrá un abanderado. Ese es el primer reto. Si Márquez llega solo y sin fracturas, solo quedará ía probar si la maquinaria de hacer candidaartillerba jar- a Si puede sumar –o tos sigue tan poderosas como antes. uiera de sus adveralq cu Si alguno de esos elementos falla, enrquez sarios de grupo, Má oa uil nq tonces sí el precandidato oficial tendrá que tra s llegará má del Pacsacar fuerzas de sus flaquezas, porque para enfrentar a su rival logra to de la Loma. Si él los otros 6 aspirantes, es el rival a vencer. bos, am de ión ac clin la de o. Por Miguel Zacarías zg era lid do na habrá ga

N

8

DE TEMPORADA

ía caballer tónica, todas

Bajo la misma nismo las figuras del pa el ala identificado con as para list tán es ta uis nq yu Márde or fav a ar presion os mp ca los s do quez en to s sea su de batalla. Mientra filas en candidato, cerrarán ar. ist ch sin él a o torn

FLANCO Débil

La falta de un discurso y propuesta propios, así como la atadura de seguir una estrategia trazada desde arriba, limitan su capaci dad de maniobra y lo hacen más vulnerable mediáticame nte, lo cual deviene en una pobre imagen al exterio r.


el

GERARDO MOSQUEDA

in es per ado

S

i hace un año Gerardo Mosqueda hubiera dicho que quería ser Gobernador, se lo hubieran tomado como una broma. Acostumbrado a manejar un bajo perfil y habituado a operar discretamente, parecería ajeno a las calenturas electorales.

Pero no. El presunto jefe del Yunque sí quiere. Él asegura que revisó los escenarios, consideró sus posibilidades y midió sus fuerzas para lanzarse en io de Gobierpos de la candidatura. “Yo no caliento las ideas”, l ex Secretar os militares, in no, en térm dice. En unas semanas, el entonces Secretario de ábil para estratega. H siempre fue gún el se , ar Gobierno pasó de los dichos a los hechos y se nfront negociar o co rdió batallas en pe subió al escenario de los precandidatos. y ro caso, ganó en la mesa, pe rceSu decisión alteró a todos comenzando por el pizarrón y te un de e br m siempre en no ata de sí mismo. sus propios compañeros del grupo en el poder. tr . Está vez se los ro La ruptura –cantada desde hace tiempo- con el moverse en Habituado a l Alto Mando, de Gobernador Juan Manuel Oliva se materializó entretelones tanoce perfec Mosqueda co ntrincantes. Y con su renuncia y salida del gabinete. co mente a sus lga la Polémico, astuto y pragmático, Mosqueda rencia que, va esa es la dife arcará la diferenm hizo de su partida el arranque de su precampaña. redundancia, an con el mismo eg “Me voy por congruencia”, sentenció el otrora cia: hoy no ju nca lo habían objetivo y nu r rival. Subsecretario del Trabajo, cuestionando el hecho tenido po de que los otros precandidatos usen sus puestos y los recursos oficiales para promoverse. Sus intenciones de competir fueron cuestionadas por Infantería el propio dirigente estatal del PAN, Fernando Torres. Gerardo Mos “Ni panista (activo) es”, cuestionó el líder del partido. qu en la lógica de eda está ver panisMosqueda es miembro adherente de Acción Nacional ta por panist a pa su propia red, ra crear desde el 2007 y vistas las circunstancias, a sus opositores sentido estric porque en dentro del blanquiazul no les corre prisa por darle el to bajado a las , nunca había trincheras de visto bueno para que sea militante activo. la militancia. A la A él tampoco, porque a fin de cuentas la dirigencia efectivos de par, buscará ntro de las fil as de los adhere nacional no cerrará la candidatura a puros activos. Los ntes, campo que los otro s aspira adherentes también tienen derecho. Así que Mosqueda han abarcado ntes no aún. puede jugar el juego. Su precandidatura, vista de fuera, parecería fracturar a la mítica cofradía del Yunque. Nunca habían tenido tres aspirantes (Miguel Márquez, Ricardo Torres Origel y el propio Mosqueda) y menos a uno que se brincará las trancas y la tradicional disciplina del grupo en el poder. artillereníaal de “¿Fracturado el Yunque?”, se pregunta Dotado de un ars giada, a Mosqueda. “¿Cuándo has visto un yunque información privile basta disparar le a ed squ Mo fracturado?”, contesta irónico él mismo. para salvas declarativas Libre de ataduras y consciente de que barem Sin or. tem r sembra go fue de ad en sentido estricto no tiene nada que cid go, su capa strada perder salvo su tiempo, Mosqueda está sólo quedará demo e en la medida que sum en campaña y como apóstol de su propia enos, oy ap te en em visibl causa, va de panista en panista exponienalquiera tendiéndose que cu la do su verdad, cualquiera que esta sea. de ellos le restaría en y a Márquez a did me a sm mi Por Luis Alegre igel.

E

Torres Or

caballería

a es el Su mayor fortalez precanico ún el Es o. tiemp entene po dis e qu didato enda para ramente de su ag mo. Su elitis dedicarla al pros : buscará ro cla es ivo jet ob jóvenes los tre en r impacta entan res rep z, que a su ve adherenbuena parte de los ra elegir tes que votarán pa ador. rn be Go a to candida

FLANCO Débil

En un partido donde las estructuras se trabajan por años y con redes de ope radores, Mosqueda luce en desventaja en compar ación de los otros aspiran tes, porque una cosa es tener simpatizantes y la otra que sus preferenci as se materialicen en vot os.

DE TEMPORADA

9


a El

RICARDO TORRES ORIGEL d

el an ta

do

E

l Senador Ricardo Torres Origel fue el primero que se “destapó” para buscar la candidatura de Acción Nacional a la gubernatura en el 2012. Sólo que el ex Secretario de Gobierno no es un político predecible ni tradicional.

A su deseo de contender adelantadamente, le puso una estrategia y una lógica que impidió que le limitaran dentro del partido. Con un discurso moderno de participado ción ciudadana, armó consejos ciudadanos por todo lítica –diputa u carrera po funcionario l, Guanajuato y se respalda desde el principio con una local y federa y federal- le tatal completa estrategia mediática y de comunicación. municipal, es al con las meun Gener n ce ha lear la En la lógica del que pega primero, Torres Origel ntes para pe dallas suficie su de te an rt po pegó dos veces. Terco en sus convicciones y ordenabatalla más im a. ic lít do en sus acciones, en cuatro años ha recorrido de ivida po discurso conc Armado de un rsos sufiarriba a abajo el Estado y hoy presume de un capital cu re so y con los gar a la batalla político puntual. lle cientes para ede la duda si pu upo Identificado con El Yunque, Torres Origel hace final, queda el gr en s to ep ad gala de mano izquierda y no tiene empacho en decir conquistar estar para contrarr de enfrente ndo. ba que tal cosa no existe y que a la militancia no se le de es al s riv a sus propio debe de presionar con grupos fácticos. Su llamado es a la unidad. “No se trata de hacer pactos de grupos segmentados o facciosos para fortalecer sólo a una corriente en el PAN, sino saber que al final, sea quien sea, debe llegar con Infantería el partido unido; si vamos unidos al 2012 el PRI nos hará En teoría, aquí radica su fuerza. A lo largo de cuatro los mandados. años ha formado su propio “Lo que se requiere urgentemente es retornar a los ejército con verdadera orígenes del partido y devolverle el poder a los ciudadanos, presencia estatal y tiene un para ejercer un gobierno sin soberbia y con humildad en el equipo compacto que le permite mantenerse en coservicio”, sostiene el político de 52 años. municación con todos ellos. Con el cálculo de un ajedrecista, Torres Origel lleva suPor más que lo minimicen ficiente tiempo moviendo sus piezas para operar libremensus rivales, nadie puede negar su peso. te en todo el Estado y tejer redes de respaldo sin anteponer etiquetas. Él estima que lleva la estrategia adecuada para ganar la batalla. Sólo que ahora tiene dos rivales abiertos y muy distintos dentro de su grupo natural: a Miguel Márquez, “delfín” del Gobernador, y al fantasma de la némesis del propio artilleríaque Oliva, Gerardo Mosqueda. No es mucho ya lo Habrá que ver que aplica entonces: puede sumar a su pre si es cierto que al que madruga Dios r. Sólo campaña el Senado a con lo ayuda o si no por mucho madrugar, una eventual alianz ndica pre o otr r uie cualq amanece más temprano. le daría renovados to da Por Edmundo Meza os a sus huestes.

S

brí

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ía caballer ras y claro

Libre de atadu s, Torres en sus intencione presentarOrigel apuesta a co fuerte se como un políti l partido, de ra fue y dentro y la pruia nc rie con la expe o brincar dencia para inclus rantizar un las etiquetas y ga ido. un do rti pa

FLANCO Débil

En su estrategia, no ha dudado en enarbolar la bandera del rebelde den tro del grupo en el poder, sólo que eso no le ha reditua do más capital político y por el contrario, el factor de la disciplina y la obedienci a entre los afines del ala radical de ultra derecha pue de operar en su contra.


El

JOSÉ ÁNGEL CÓRDOVA

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rido

E

l doctor José Ángel Córdova Villalobos ha hecho bien su trabajo como Secretario de Salud del Gobierno federal. Así lo percibe la ciudadanía; saben perfectamente quién es, qué hace y a últimas fechas, a qué aspira.

Su elevada exposición mediática tanto en el ámbito nacional como local ya rinde frutos. Según distintas encuestas, es el puntero en términos de popularidad. Además, es el preferido de Los Pinos, según se puede desprender de la libertad que goza para moverse en el terruño. r, el Córdova Villalobos es un político serio, prudente etáfora milita iguiendo la m es, desde el princiva y moderado, poco dado a las estridencias y a las doctor Córdo ica, un alto mando polít exageraciones, pero al mismo tiempo anticlimático pio de su vida A diferencia de sus turaleza. na r cto de la po si se piensa en él como candidato en campaña. –tanto del Pa contrincantes l grupo en el poder-, De hecho, el también ex presidente del Instituto de a en las Loma, como sido meteóric Electoral guanajuatense vive una paradoja. Bien posu carrera ha les. zu filas blanquia su desventaja. sicionado afuera, enfrenta un hándicap importante: es én bi m ta a Es tallas que pocos resortes de apoyos internos y serios problemas las mil y un ba s panistas Curtidos en lo a, ist id rt da pa para encontrar suficientes operadores políticos. mconlleva la vi mbro con ho ho ar le pe e o, es y ra Como funcionario federal ha enfrentado con ue valoran es af oy . voto, adentr va da do ca ór o C br to éxito el diario escrutinio público y cosecha reconoy precandida le falta al ho cimientos, como su nombramiento como presidente de la Organización Panamericana de Salud. Pero en el PAN, la lógica es distinta. Si se revisan los perfiles de los candidatos a cualquier puesto de elección Infantería popular en la última década, no ganan los que tienen Nadie de las bases se doctorados, experiencia legislativa, credenciales profesionegaría a escuchar ni a recibir al Secretario, nales, sino los que pueden generar las mejores simpatías y pero de ahí a sumarse a sus filas, adhesiones entre la militancia. puede mediar una distancia Ganan aquellos que consienten al panista de a pie, los enorme. Será quien es, pero pa ra muchos panistas que son respetuosos con la meritocracia, los fervientes sigue siendo ajeno, dema creyentes del “ya me toca”, los expertos del amarre interno siado nuevo. Dependerá en gran de votos, los que entienden con sus costos aquello de que medida del apoyo eve ntual “la militancia es de quien la trabaja”. de las tropas de otr os. Carente de esos recursos en su calidad de neopanista, Córdova enfrenta a dos viejos conocedores -Sheffield y Villarreal- de los usos y costumbres panistas. Y si logra vencerlos y convencerlos, todavía tendrá que enfrentar en desigualdad de tiempos y artillería circunstancias a la corriente oficialista. como Si logra imponerse de En otras palabras, sus aspiraciones parecen candidato del Pacto do na ga brá ha , cuesta arriba. Sin embargo, su popularidad ma la Lo or del credibilidad al interi le permite llevar ventaja dentro de las prea rtido, pero si suma pa ferencias del ciudadano común. Y esos son l con Sheffield y a Villarrea sí s los que definen realmente una elección. sus huestes, entonce fuego Por Miguel Zacarías tendrá capacidad de a.

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FLANCO Débil

Limitado en su discurso para los panistas y poc o cercano a la militancia , el tiempo juega en contra de sus aspiraciones si se trat a de conquistar voluntade s. La inexperiencia en el cam po de batalla podría ser cla ve.


lg ue rrero

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RICARDO SHEFFIELD

R

icardo Sheffield siempre ha remado contracorriente. Rebelde por naturaleza, representa el espíritu más puro del panista opositor. Echado para adelante, pragmático, impulsivo e hiperactivo, nunca ha dudado en jugar al filo de navaja ni en jugar las contras al grupo en el poder. Siendo Alcalde de León es, en automático, una de las cartas fuertes de la baraja panista de aspirantes a la gubernatura. Por su empuje y carisma entre los panistas de a pie, es alguien al que no se le puede minimizar. Podrán deeffield rrotarle eventualmente, pero nunca darle por muerto. ilitarmente Sh por eral Ex diputado local y federal, Sheffield es afín a la ya sería Gen en ios, aunque corriente ideológica de los panistas doctrinarios, los méritos prop e haya sido pr m realidad sie que se dicen místicos de los principios que animaron ra el Alto Man incómodo pa el poder. a los fundadores del partido. Esto lo ubica dentro del en do del grupo onde más cóm grupo cercano al Presidente de la República, Felipe Más aún, do justamente es e do se sient Calderón, quien lo invitó al gabinete federal. Durande batalla. en el campo te tres años fue Subsecretario de la Reforma Agraria. s le tachan de re to ac tr de Sus cal y fácildi ra Abogado de profesión –con Maestría en Hare, nt intolera Las victorias e. bl ita vard-, Ricardo Sheffield se define como un político mente irr juego de la el que suma en n. por convicción y de tiempo completo. s dan la razó política no le “Yo soy un político y no me da pena decirlo; hay gente que dice ‘soy empresario’ o ‘soy un empresario político’. Yo soy político porque esta es mi vocación, Infantería el servicio público. Cualquier oportunidad que me dé mi Popular entre la tropa panista –ha pelead partido y la sociedad, la tomaré con mucho entusiasmo; o literalmente ho m bro con ho los momentos y los escenarios son harina de otro costal”, muchos de el mbro con lossostiene el Alcalde. va construyend , Sheffield o Firmante del Pacto de La Loma, Sheffield es quien propio y aunq un ejército ue su fuerza se ha visto mengu lleva con más bajo perfil su precampaña, aunque por la ejercicio mism ada por el o del poder, naturaleza de su actual puesto no le falta exposición en no es para min im medios y tampoco es un desconocido para la militancia eventual pode izarse su río bargo, no pare . Sin empanista en el Estado. ce suficiente para ganar el Sin embargo, el tiempo no es su mejor aliado. El Senador 2012. Villarreal dispone de mayores oportunidades para moverse libremente de municipio en municipio. Mediáticamente, el doctor Córdova ha copado mayores espacios a últimas fechas, con una agenda de Secretario de Salud que lo trae constantemente a Guanajuato. La gran pregunta es si Ricardo Sheffield ía artiller tiene hoy en día suficiente parque para ganar cer ven ra log eld effi Si Sh la contienda entre sus compañeros de de s ero añ mp a sus co r la grupo. La respuesta está en el aire, pero que grupo y compagina a nadie lo olvide: él es ante todo un guerrero precampaña con un a, tos exi n ció tra nis Admi y va a pelear hasta el último aliento. á un enemigo vigoser Por Edmundo Meza el o y poderoso para

M

ros grupo en el poder.

ía caballer las cosas, el

Su visión de l cambio, discurso a favor de ativo y su su espíritu comb le permirelativa juventud ilmente fác r cta ne ten co que no con la militancia r y hacen juega en el pode o. creíble su liderazg

FLANCO Débil

Si bien ser Alcalde de Leó n lo posiciona de inmedi ato, esa misma responsabilidad le ata a la ciudad y limita sus posibilidades de hacer precampaña. Co n el tiempo corriendo en su contra, serán contadas sus oportunidades de estar cara a cara con la militan cia del resto del Estado.

DE TEMPORADA

13


El co

Javier Usabiaga

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ili ador

D

on Javier Usabiaga no estuvo hace un año en la presentación del llamado Pacto de la Loma y aunque oficialmente es uno de los aspirantes, en realidad su inclusión tiene otros fines.

Quien fuera Secretario de Agricultura en el sexenio de Vicente Fox Quesada es ante todo, el árbitro del grupo. Todos reconocen su autoridad moral. Habrá que ver su capacidad para conciliar. Usabiaga ya tuvo su oportunidad de ser candiente, don isto militarm aga es un bi sa U dato a Gobernador. Consentido del gabinete del er vi Ja más expeentonces Presidente Fox, tenía como operador poGeneral con tado Mayor Es el riencia en lítico al poderoso Ramón Martín Huerta; los astros as que en de otras figur talla. Reparecían alineados a su favor. ba de po m el ca s derrota de la La muerte de Martín Huerta en el 2005 partió puesto de la 05, hoy es 20 l internas de aquel proyecto y le despejó el camino al actual ede cubrirse un jefe que pu dirigir sus Gobernador Juan Manuel Oliva. Ya en la contienda be de gloria si sa aso de oc interna panista –que incluía a Luis Ernesto Ayala fuerzas. En el ica va por lít y Ricardo Alaniz-, Usabiaga no pudo ir más allá de su carrera po y no precisa todo o nada nas. un honroso segundo lugar. ur mente en las Derrotados, los panistas ajenos al grupo en el poder encontraron en el político celayense el factor de unión para mantener el trabajo en equipo. El Pacto de la Loma es la conclusión de una y mil reuniones entre todos ellos a lo largo de casi un lustro. Luego de superar un problema de salud, el llamado Rey del Ajo tiene actualmente un discreto papel en la Infantería bancada panista en San Lázaro, pero mantiene vigentes En el 2005 sumó bajo la bandera de su candidasus redes en todo el Estado. tura a poco más de la En ese contexto, Usabiaga no sufre la presión que tercera parte de las huestienen los otros tres precandidatos de su grupo. A él no tes panistas. Habrá que lo mueve ganar. Ajeno a esas pasiones, podría desplegar ver cuánta fuerza guarda entre la militancia a pie. mejor sus virtudes en beneficio del proyecto cuando se tome la decisión final y los perdedores tengan que apechugar para sumar fuerzas. Definido el candidato, se decidirá quién va por qué puesto en el 2012, pero sobre todo, hará falta una delicada conciliación con el voto duro del “Bronx” panista. ía artiller En el invierno de su vida política, le ral mo d ida tor au Su Usabiaga tiene la misión más deliantar da margen para lev r cada: construir un verdadero bloque la voz, para negocia opositor. y para cuidar que la pia batalla final sea lim Por Miguel Zacarías

V

y justa.

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ía caballer siciones,

Vistas las po mado Usabiaga está lla que ral ne Ge el a ser a la desenvaine y vaya a, a cabeza de la carg será el sabiendas que no candidato…

Flanco débil

Su bajo perfil y la emotividad de la competenc ia interna entre los firmantes del Pacto de la Lom a podrían ser factores que lo rebasen. Su liderazgo quedará a prueba.


LUIS ALBERTO VILLARREAL

el ret ador

A

l ex Alcalde de San Miguel de Allende le falta el posicionamiento mediático que tienen José Ángel Córdova y Ricardo Sheffield, pero le sobra el margen de maniobra que les falta a ellos para recorrer el Estado y estrechar las manos de los militantes panistas.

Políticamente, visto desde afuera, tampoco tiene rreal es una fuerza clara. Luis Alberto Villarreal no está en is Alberto Villa mpetuoso, Lu el que pide a gritos su on la “burbuja” panista en el Senado y no figura como como un Cor de batalla. Ya en el campo escaraprotagonista del mismo, ni es un político que haya s oportunidad ra ot ldía y en ganó una Alca trado capacidad para encendido pasiones entre la población por una os m muzas ha de Senador le permite apar política pública, un programa o un proyecto como imponerse. Se ier rincón del Estado. alqu l Córdova o Sheffield. recer por cu ner el arsena no parece te Sin embargo ganar por sí mismo. Pero ese aparente defecto puede ser una virtud, ra s estrategias, suficiente pa porque Sheffield puede levantar reacciones enconmuy claras su nzantes n so co po pu Tam humo de sus jiendo las tradas adentro y afuera: o se le quiere o no se le pero entre el estar te ía dr po s ne quiere. Y Córdova puede generar inquietudes por la declaracio nzarse al le permitan la alianzas que la candidatura. falta de punch interno. r asalto final po A cambio, al interior del partido, el Senador Villarreal sí puede presumir una estructura armada en todo el Estado con respecto a sus competidores en el Pacto de la Loma, exceptuando León, donde Sheffield acapara las simpatías del “Bronx”. Incluso, vale recordar que en la batalla por el Consejo Nacional colocó a varios de los suyos en ese órgano Infantería partidista. No puede desdeñarse su capacidad de tejer No tiene la estructura que, en comparación, ha montado el alianzas. Senador Torres Origel, pero Ahí es donde aparece su plus: puede ser el tercero Villarreal sí puede jactarse en discordia. Que no sea el Alcalde de la ciudad más de conocer bien el mapa poblada del Estado ni el favorito de Los Pinos, mucho de filias y fobias de la tropa panista, entre las que una le ahorra de desgaste. buena arenga a veces vale Puestos en el extremo, Villarreal aplacaría las inmás que una promesa. conformidades de los radicales que no quieren que sea Sheffield y de los que no se convencen tampoco de que sea Córdova el candidato. Pero no le va el papel de “suavecito”. Sabedor de su peso específico, juega bien su papel de retador. Y no son artilleríadeclitodas sus cartas: perfectamente puede Si logra que Sheffield dadera negociar la suma de otro precandidato ne por él, tomará ver idand ca la na ga si fuerza. Y a su proyecto o su declinación por uno , del Pacto de La Loma a tur de ellos. te para tiene todo por delan a favor Por Miguel Zacarías incendiar la pradera

I

de su causa.

ía caballer que gane la

Nadie espera poco puebatalla, pero tam vista. Va de o den perderl en senticon todo porque ne nada tie no , cto tri es do rtaleza fo Su er. rd que pe ción. cia go ne está en la

Flanco débil

Desprovisto de un discur so y una táctica puntual par a ganar peso al exterior del partido, puede ver se limitado en la compet encia interna. Visto en perspe ctiva, desaprovechó los año s previos para ser visto en las principales ciudades de la entidad.

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Panista con Mayor Nivel de Popularidad Sondeo : Percepción de los Habitantes de León Sobre la Situación Actual de Partido Acción Nacional

Por favor dígame; ¿A quién considera usted el Panista más popular en el Municipio de León? 0.93% Luis Quiros Echegaray 0.93% Ernesto Oviedo Oviedo 1.87% Vicente Fox Quesada 1.87% Carlos Medina Plascencia 3.74% Ricardo Alaniz Posada 3.74% José Ángel Córdova Villalobos 7.48% Juan Manuel Oliva Ramírez

21.71% No Sabe

45.79% Ricardo Sheffield Padilla

Por favor dígame; ¿A quién considera usted el Panista más popular en el Estado de Guanajuato? 0.93% Fernando Torres Graciano 0.93% Juan Carlos Romero Hicks 2.78% Carlos Medina Plascencia 4.63% Ricardo Sheffield Padilla 8.33% José Ángel Córdova Villalobos 12.04% Vicente Fox Quesada 35.19% Juan Manuel Oliva Ramírez

36.11% No sabe/Ninguno

De popularidad y otros demonios Rodolfo Núñez Rivera

ablar de popularidad es casi siempre, sinónimo de una discusión que puede H tener muchas aristas, también se involucra el

ego de los protagonistas y la percepción de quien le da el lugar en una lista o ranking. Hay que diferenciar primero que hablar de popularidad es hablar de conocimiento lo cual requiere de información. Tal es el caso de los actuales mandatarios tanto estatal como municipal. Juan Manuel Oliva y Ricardo Sheffield (respectivamente) que gozan de una permanente exposición mediática. Lo segundo que hay que tomar en cuenta al leer la encuesta de popularidad es que la fuente de consulta fueron los habitantes de la ciudad, cuya percepción es diferente e inferior a personas que estén involucradas al 100% en la vida política. Ahora bien, llama la atención que para un 33.5% (en promedio) de los habitantes de la ciudad de León no exista ningún panista popular. Se encuentra también un hilo de rechazo, de hartazgo y de castigo. En el caso del doctor Córdova quien se mantiene en una creencia que es popular en el estado (8.33%) se le brinda un posicionamiento proyectivo, en el que se cree que a nivel estado es más famoso que a nivel municipal. La recordación también sale a flote al mencionar nombres de ex alcaldes e incluso del propio ex presidente Fox. Así pues, la popularidad se convierte en un demonio deseado por muchos, que mal entendida podrá causar depresiones innecesarias o glorias efímeras a quienes lean las encuestas de este tipo de manera lineal, sin análisis de causas y sobre todo: sin el exorcismo que amerita a dos años de la contienda electoral del Estado.

rnunez@inmersa.com.mx Rodolfo Núñez es director general de Inmersa Marketing Group

NOTA: Los primeros lugares son ocupados por los actuales mandatarios en sus respectivos niveles de gobierno. Esto ocasiona un sesgo natural en la respuesta de la gente. • Omitiendo este dato, se encuentra al Dr. Córdova como el “panista más popular” pero con una percepción mayor hacia una representación estatal que municipal. • Es decir, se le supone más popular a nivel estatal que en la ciudad, Teniendo en cuenta que la encuesta se hizo en la ciudad únicamente y que fue la misma gente la que contestó ambas preguntas, se debería creer más en el porcentaje del 3.74 % QUE CONSIDERA AL PANISTA POPULAR EN LA CIUDAD y no al que SUPONE QUE ES EN EL ESTADO., siendo una media aproximada del 6% el posicionamiento actual del Dr. Córdova (en general ) • Perfil de Muestra Sondeo : Percepción de los Habitantes de León Sobre la Situación Actual de Partido Acción Nacional, EDAD PROMEDIO DE LAS PERSONAS PARTICIPANTES EN EL SONDEO: 36.5, Tamaño de la Muestra: 400 personas, PORCENTAJE DE MUJERES PARTICIPANTES EN LA MUESTRA : 63.5%, PORCENTAJE DE HOMBRES: 36.5%, PARTICIPANTES EN LA MUESTRA, El levantamiento se realizó telefónicamente en hogares de la ciudad de León Guanajuato , los días 22 , 23 – 25 y 26 de octubre del 2010

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l PAN está dividido. Los aspirantes albiazules a la gubernatura lo evidencian. José Luis González Uribe, líder estatal del PRI, comparte con 012 su visión rumbo a las próximas elecciones y el reposicionamiento de su partido frente a este escenario. 012: Desde su punto de vista ¿Qué es lo que está pasando al interior del PAN? JLGU: Están preocupados. En Guanajuato la mayoría de la población está buscando una alternancia. Lo dice la gente en la calle, las encuestas del partido a nivel nacional y en el proceso electoral del 2009 nosotros, de manera directa o con candidaturas de unidad pasamos a gobernar de siete a 17 municipios. Ni con toda la derrama de recursos, lograron contener la voluntad de la gente ¿Por qué adelantarse tanto? Porque quieren recuperar el terreno perdido de la confianza con la ciudadanía. 012: ¿A qué se debe la división en el PAN? ¿Cuántos grupos ve usted? JLGU: Fundamentalmente veo yo dos corrientes que están luchando: lo que el presidente Calderón quiere y lo que el panismo local, clasificado aquí como el “yunquismo” pretende. Se irán acomodando en función de las negociaciones. A Oliva le interesa volverse candidato a la Presidencia de la República. El PAN no tiene candidatos y dicen que en tierra de ciegos el tuerto es rey. Su aspiración tiene que ver de manera directa con lo que va a pasar en Guanajuato y las negociaciones. 012: Hemos visto activismo de los aspirantes del PAN a la gubernatura ¿Qué repercusiones tiene para la ciudadanía? JLGU: Le afecta mucho. Principalmente en la desatención a su trabajo. Un secretario de salud federal ( José Ángel Córdova Villalobos), que está dedicando un tiempo importante a estar cuidando su perfil, necesariamente le obliga a dedicar tiempo y seguramente recursos a estar presente en el estado, para ir consolidando su aspiración. Márquez (secretario de

‘Están preocupados’

Desarrollo Social) y otros precandidatos, tienen el mismo problema: dejan de hacer muchísimo de la función que tienen, por estar atendiendo su interés personal. Legisladores, funcionarios públicos estatales y municipales, igual. 012: Que los panistas se “adelanten” y la desunión panista ¿Es una oportunidad para el PRI? JLGU: Yo creo que sí. Estoy convencido de que el escenario está puesto.

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El líder estatal del PRI, José Luis González Uribe, observa división en el PAN y ve una oportunidad para los tricolores Mariana Nieto Enrique Luévano


Bienvenida la UNAM: ¡trabajo de equipo!

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ace apenas unas semanas que recibimos la buena noticia de que el gobierno de Guanajuato había ganado la partida al de Puebla y que la Volkswagen instalaría su planta de motores en las instalaciones del Puerto Interior de Guanajuato con una inversión multimillonaria, justo ahí, cerca del recién abierto Campus del Instituto Politécnico Nacional donde se imparten carreras afines a la vocación industrial de la región. Ahora con un gusto muy grande, como fruto de muchos meses de gestión, en un trabajo de equipo, los tres niveles de gobierno y la UNAM, con una gran inversión conjunta, acuerdan abrir en León, para el próximo curso escolar, el primer Campus universitario de la Máxima Casa de Estudios. Tengo que decir, que así como puede haber asuntos que nos separan, también hay otros que nos unen y este es uno de ellos. Sin duda, son muy buenas noticias, revela, por una parte, que hay gestión eficaz por parte del gobierno que muestra trabajo común en un objetivo compartido, y por la otra, la implementación de una estrategia de impulso a la educación superior que requiere con urgencia ser promovida por todos, pero que también necesita generar espacios a nuevas fuentes de empleo y a la necesidad congruente de vincular al profesional que se ha especializado, con la empresa que pueda emplearlo. Por eso proponemos impulsar con creatividad que desde el propio sistema de educación superior, se despierte la vocación empresarial para que los egresados de las universidades también puedan ser empleadores. Por los gajes de mi oficio, a través del contacto personal en los múltiples recorrido que he realizado por los 46 municipios del estado de Guanajuato, a través de las redes sociales y el correo Ricardo Torres Origel electrónico, me escriben y me expresan con mucha frecuencia los chavos que, preocupados por su futuro, buscan una oportunidad de ingreso a la educación superior y muchos otros, que habiendo terminado una carrera profesional, no encuentran empleo o el que tienen no es de su especialidad. Esto les llena de frustración y desesperanza, después del enorme esfuerzo realizado por tanto tiempo por ellos y por sus padres para sacar adelante sus estudios. Por eso, también planteamos la implementación de políticas públicas que den sentido y orientación a la vocación profesional de cada egresado para que tenga un trabajo afín a sus estudios. Para darnos una idea del ReTO que representa para nuestro estado este sensible asunto, de acuerdo a los datos oficiales proporcionados por la SEP en el último informe del Gobierno Federal, para el presente ciclo escolar la población total en educación superior escolarizada en todo el país llegó a poco más de 2 millones 847 mil alumnos, pero esto representa tan sólo el 29% del total de la población de 19 a 23 años, es decir, en materia de cobertura de oferta educativa en este nivel, sólo apenas tres de cada 10 jóvenes tienen acceso a una carrera profesional, lo cual es grave desde todos los puntos de vista. El asunto es que antes del 2000 estábamos mucho peor; se ha avanzado, pero aún tenemos mucho por hacer. También, de acuerdo al último informe 2008 publicado por la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES), para el caso de Guanajuato, la población total de estudiantes en todas las universidades del estado, públicas y privadas, la población total de la matrícula ascendía a 85 mil alumnos, de los cuales, y esto llama la atención, las universidades privadas cubrían más de la mitad con más de 49 mil estudiantes, mientras que las universidades públicas atendían apenas cerca de 36 mil. Llama la atención que de acuerdo a la misma fuente, en el año 2005, la población total de estudiantes en Guanajuato en este sistema era casi de 81 mil 500; el sistema educativo del estado absorbía a casi 30 mil mientras que la educación superior privada, tenía una población de 51 mil 500 alumnos. Esto quiere decir, sin lugar a dudas, por una parte, que la población de estudiantes de profesional ha crecido en el estado y por lo tanto, que la oferta educativa en el sistema educativo público se ha incrementado mientras que la oferta en universidades privadas disminuye proporcionalmente y por otra parte, representa también la presión de la creciente población estudiantil sobre el estado, que termina la preparatoria y que busca un espacio para estudiar una carrera profesional. En conclusión: nos da satisfacción ver que a pesar de las diferencias, que siempre las hay y que, inclusive, son necesarias porque nos enriquece la visión diferente, cuando hay voluntad política, se pueden lograr muchas cosas buenas; que la política social, la que surge del verdadero humanismo político, no debe estar sustentada en dádivas que denigran a las personas y las hace eternamente dependientes del estado, sino en ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo humano de manera solidaria y subsidiaria y que, el ReTO que tenemos como sociedad es aún muy grande, como grande es la sociedad guanajuatense para superarlos. Enhorabuena a todos los que lo hicieron posible. Nos vemos en la próxima. Ricardo Torres Origel es Senador de la República por Guanajuato www.ricardotorresorigel.org.mx rto@ricardotorresorigel.org.mx ricardo.origel/facebook.com twitter@sentorresorigel

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¿qué viene ahora? Los Batarse tiran la toalla;

Tras un nuevo fracaso y cansados de las presiones, los empresarios deciden venderle al Club León a Jesús Martínez, dueño del Pachuca Miguel Zacarías

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Francisco Dueñas


L

os hermanos Batarse, Abraham y Jacobo, tendieron una nube de humo y culparon a las autoridades municipales, a los profetas del caos, es decir los medios de comunicación y lanzaron un reto a empresarios leoneses para comprar el equipo, pero lo cierto es que ya habían negociado al Club León con Jesús Martínez, dueño del Pachuca. Los dueños, hasta ahora, del León traspasaron la franquicia en un costo de unos 5 millones de dólares, un precio exorbitante para la Liga de Ascenso, pero la plaza los vale. Ese costo fue el que cubrieron cuando adquirieron al club al Grupo Pegaso. Pero ¿cómo llegaron los Batarse a esta decisión? Aquí va un recuento de su paso por los Esmeraldas. DIRECTIVA: SALDO NEGATIVO Los números son crudos e implacables. De cuatro torneos que estuvieron en la ciudad, los hermanos Abraham y Jacobo Batarse, sólo clasificaron al equipo a la Liguilla en uno, lo que los coloca como una de las directivas con más pobres resultados desde que León está en la división de ascenso. Y para una franquicia como la esmeralda, en donde lo único que importa es el ascenso, este dato es demoledor porque ni siquiera hay posibilidad de la ilusión. Aquí no importa que en este torneo se haya tenido una remontada impresionante. Las decisiones de la directiva en el arranque del torneo fueron equivocadas. Tres técnicos en siete partidos;

golpe de timón a medio torneo y la exhibición de los jugadores ante los medios en una fiesta privada, no se pueden olvidar por el cierre digno. La no materialización de la compra del Club Empress por parte de los Batarse puso el signo de interrogación sobre su presunta intención de echar raíces en esta plaza. Con el riesgo de tener a un nuevo inquilino en el Estadio León y la posibilidad de perder la administración del estacionamiento del inmueble CUERPO TÉCNICO: DE LA DUDA A LA ESPERANZA Nadie apostaba, cuando se anunció la llegada de la tripleta formada por Víctor Manuel Aguado, Miguel Angel “Zurdo” López y Luis Carlos de Oliveira “Pintado”, por el repunte del equipo que finalmente de nada sirvió al final. Este trío, particularmente el brasileño Pintado, es el menos culpable del nuevo fracaso esmeralda y se había ganado la repetición a pulso. Aunque con la nueva administración es una incógnita su destino. En caso de que se quedaran, el gran “problema” es que ellos mismos con su buen debut ya se pusieron la vara muy alta. La afición los vitorea porque poco esperaba de ellos y respondieron más que aceptablemente.   AUTORIDAD MUNICIPAL: LA EMBESTIDA PENDIENTE Como ninguno de sus antecesores, el alcalde Ricardo Sheffield Padilla decidió ponerle el cascabel a la fiera

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con un par de decisiones que se cocinaban a fuego lento. Por un lado la aplicación de una resolución judicial que permite dar permiso al Unión de Curtidores de jugar en el Estadio León tras haberle ganado una demanda al Municipio por el incumplimiento de un acuerdo de arrendamiento pactado con la anterior administración municipal. Por el otro, la apuesta del edil leonés para que los ingresos del estacionamiento del Club León sean asumidos por el sistema DIF León. Se trata de dos aguijonazos que le dolieron en el alma a los Batarse y acusaron a la Presidencia Municipal de mentir, imaginar negociaciones y de incumplir contratos. Primero, porque ni Roberto Zermeño, ni Carlos Ahumada, ni Adolfo Reza, ni Grupo Pegaso enfrentaron el riesgo de perder tajadas de un pastel que siempre se han comido solos los dueños del León y segundo, porque desde el principio los Batarse se mantuvieron distantes de la actual autoridad municipal. A ello no escapan otras interpretaciones políticas, dada la cercanía de los Batarse con el líder del comité municipal del PAN en esta ciudad, Miguel Salim, quien mantiene una relación “con pincitas” con Ricardo Sheffield. En el caso de la resolución judicial, el gobierno tiene el salvoconducto de que tiene que acatar un mandato legal y va a tratar de que la cumpla ahora Jesús Martínez. AFICIÓN: ESTOICISMO SIN LÍMITE ¿Qué podemos decir de la afición del León que no se haya dicho antes? El aplauso con el que despidió a los jugadores un sector del público es elocuente. Nuestro masoquismo es infinito. Mire que tributar una ovación después de un descalabro es para sorprenderse. Porque la afición no abandonó al equipo ni en los momentos más aciagos, cuando era sotanero de la tabla con un punto y acumuló seis derrotas en fila. Porque con todo y promoción de 2x1 en los boletos, el pago por ver a su equipo en León es el más caro de la Liga de Ascenso. La fidelidad, estoicismo, masoquismo o si le quiere llamar más feo, de una afición como la leonesa ya demostró que no encuentra dobleces. Por eso esta franquicia es la gallina de los huevos de oro en la división de ascenso. Porque siempre se encuentra un recoveco para la ilusión y la esperanza del retorno. Y que nadie lo dude, el torneo venidero, no será la excepción. La maldita terquedad está a prueba de todo.   ¿AHORA QUÉ VIENE? Ahora el panorama se vuelve promisorio y la afición leonesa volverá a soñar, sólo que ahora tiene ante sí a un empresario del futbol, un caso único en el balompié mexicano. Jesús Martínez, anteriormente empresario llantero y franquiciatario, vio en el Pachuca una oportunidad única de hacer rentable un equipo y lo logró. En 1993, Martínez compró al Pachuca, en Segunda División, al  gobierno del estado de Hidalgo por tan solo 100 mil dólares. Al paso de 17 años, el empresario construyó a uno de los clubes más exitosos de la historia reciente.

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Los Batarse tronaron

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No sólo son los cinco títulos de liga del Pachuca y una Copa Sudamericana, también es el desarrollo de una marca que en la capital del estado de Hidalgo es ya tradicional. El concepto de los Tuzos abarca Tuzomanía, tienda oficial; Tuzos TV Online, canal de televisión por internet; Tuzoccer magazine, revista mensual con distribución nacional; Tuzoccer internacional, programa de televisión que se transmite por Fox; Tuzoccer México, otro programa de TV y la Tuzo Plaza, un centro comercial en Pachuca. Además está la joya de la corona, la Universidad del Futbol y Ciencias del Deporte, inaugurada en 2001 y que se desarrolló con terrenos donados por el gobierno del estado de Hidalgo. Lo que le interesa a la afición del León, ¿qué sabe de ascensos Jesús Martínez?, pues casi todo. Subió al Pachuca y logró la permanencia después de ascensos y descensos constantes. Una razón más, logró el ascenso con los Indios de Ciudad Juárez, sí, aquel equipo que venció al León en la final. Después la vendió, pero a precio de la Primera División. Ahora vendrán las negociaciones con la Presidencia Municipal, que tiene el derecho de tanto, es decir que tiene el derecho de ser el primer postor en caso de una venta. Además de la resolución judicial para que Curtidores juegue en el Estadio León. Mientras tanto, el aficionado puede volver a soñar, total, lo ha hecho tantos años.

artos de los descalabros y las presiones, dirigieron un comunicado a la afición del León en el que les agradecen su apoyo, al igual que a sus patrocinadores, pero arremeten contra las autoridades municipales y los medios de comunicación. “¡Ya basta! De tantos inversionistas de ocasión y que sólo con las palabras se interesan en el Club León. De una autoridad Municipal que miente, imagina negociaciones, incumple contratos firmados, amaga con demandas y hace del Club León una más de sus obsesiones. “De los opinadores y los profetas del caos en los Medios de Comunicación, por encargo o por ingenuidad”, afirman en el comunicado. Y lanzaron un reto a los empresarios leoneses. “Señores empresarios, si hay un mejor postor leonés para la Franquicia del Club León, uno o varios, que en los hechos quieran al equipo más que nosotros, nos hacemos a un lado”, aseguran. Acto seguido, los Batarse ya sostenían negociaciones con Jesús Martínez y  con el viejo conocido de la afición leonesa, Valente  Aguirre. Ahora sabemos que Jesús Martínez fue el ganón. El temerario comunicado tiene los nombres de Abraham Batarse Tagle y Jacobo Batarse Tagle al calce. “Sin nacer en esta tierra, toda la vida hemos compartido orgullosamente el espíritu de trabajo de la gente de León. Somos una más de las voces que quieren al equipo León en la Primera División Nacional”, señalan los Batarse, que ahora  podrán volver a Coahuila, no sin antes darse la satisfacción de darle un “recargón” a la autoridad Municipal. En la semana, el Alcalde Ricardo Sheffield aseguró que los Batarse emitieron ese desplegado para exculparse de los constantes fracasos deportivos.

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Una mala historia, corregida y aumentada

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ecién acabo de terminar de leer el libro “De Héroes y Mitos” de Enrique Krauze. Me pareció un libro muy interesante porque proporciona una perspectiva diferente de numerosos eventos de la historia de México, sobre todo, muy diferente a la que hemos leído típicamente en la escuela. Está escrito con el mismo rigor académico que todos sus libros y carece, afortunadamente, de las jaladas novelescas de Francisco Martín Moreno.

Al abordar el tema de la Reforma a mediados del Siglo XIX, Krauze plantea cómo las diferencias irreconciliables entre los más conservadores y los más liberales sectores de la política llevaron a México a la guerra. Nos cuenta cómo políticos e intelectuales estaban divididos, no sólo por el debate sobre cuál debería ser el sistema bajo el cual sería gobernado el país, sino también por el tema de la tolerancia religiosa, esto es, si en México debería tolerarse el culto a diferentes religiones que no fueran la católica. Este era un tema muy controvertido que de facto evitó la inmigración a México de personas de otros países que profesaban, ya no digamos otras religiones, sino otras ramas del cristianismo, como los protestantes. Esos grupos de inmigrantes de todas las culturas y religiones fueron los que, en gran medida, hicieron de Estados Unidos la potencia que ahora es, y que en México fueron sistemáticamente rechazados bajo el auspicio de la Iglesia Católica y de su monopolio sobre la fe de los Mexicanos. Roberto Pesquera No hay que ser un lector y analista muy profundo para descubrir en el libro de Krauze dos similitudes entre los problemas que aquejaban a México en tiempos de la Reforma, y los que nos aquejan ahora. Primero, lo que vemos en estos días en nuestra decadente clase política, es la misma confrontación y encono que reinaban en México hace 150 años, pero sólo de dientes para afuera. En los medios los vemos peleando y discutiendo y luego nos enteramos que se juntan en lo oscurito a firmar acuerdos de alianzas o de no-alianzas entre ellos, según les convenga… bonita democracia. Ahora hay un acuerdo fundamental entre nuestros políticos, tanto los de izquierda, como de derecha y del centro, en el que sin mayor problema pueden traicionar principios históricos e ideológicos de sus partidos, no para ganar elecciones, sino para evitar que los adversarios las ganen, para seguir cobrando del erario y para garantizar la hegemonía de los partidos sobre las personas. Dicho simple y llanamente: todos los partidos se han prostituido. Han recibido beneficios políticos -que redundan en beneficios pecuniarios, como recursos del IFE o partidas del presupuesto, por ejemplo- a cambio de prestarse a maniobras electorales y de voto en grupo con aliados alquilados que contradicen sus valores y principios, si es que aún los tuviesen, sin importar el interés de la Nación y de sus representados. Quién lo iba a decir: el megalómano y chiflado de López Obrador, ahora parece ser el único que no ha cambiado su discurso ni principios en los últimos tres años. En nuestra política ya no hay honor, no hay caballerosidad, no hay ética. Hay ambición personal, hay avaricia, hay dolo. No hay vocación de servicio a la Patria y al pueblo, hay perversión y hambre de servirse a sí mismos. No hay capacidad, probidad, ni inteligencia, hay ignorancia, deshonra y negligencia. En segundo lugar podemos ver cómo la Iglesia Católica, con menos, pero muchísimo menos poder del que tenía hace 150 años en México, trata de retomar espacios de influencia y de poder que simple y sencillamente no le corresponden (gracias a Dios –sí, es sarcasmo- y a la Constitución que se los impide) y que se han mostrado como una institución vieja que no ha sabido leer y entender los signos de nuestros tiempos y que ve la paja en el ojo ajeno y no la viga en el propio (me salió del alma, lo juro). De ninguna manera resto mérito a la labor educativa, social e incluso humanitaria que miles de miembros de la Iglesia –con votos y sin ellos- realizan en el país y en todo el Mundo. Pero no cabe duda que la parte más vieja y recalcitrante de la Iglesia Católica aún quisiera que siguiéramos viviendo en el medievo, época en la que realmente reinaban en el planeta. En su visión tal vez ya estamos viviendo el Apocalipsis, “¿edá?” (dixit Sandoval Íñiguez). Veamos para atrás y estudiemos nuestra historia para no repetir los mismos errores, corregidos y aumentados. Sin duda esta coyuntura del trilladísimo Bicentenario puede ser la ocasión especial para un antes y un después de nuestro México. Sólo que aquí está el truco: nosotros tenemos que hacer que éste cambio suceda y no hablo de un cambio como el del 2000 que sirvió muy poco para consolidar la democracia en México. No es que le quite importancia a la alternancia, pero en algunos casos, simplemente se fueron unos pillos y llegaron otros. Necesitamos consolidar la democracia con instituciones más fuertes, que funcionen bien a pesar de las personas que las dirijan y que nuestra sociedad se vuelva más participativa, pues votar es sólo una parte de nuestra obligación como ciudadanos. Un país en el que la gente teme por igual a sus policías que a los delincuentes y en el que los políticos tienen niveles de aceptación y popularidad igual de baja que ésos policías, habla de un pueblo dormido, perezoso y sin interés. Es un pueblo que se ha convertido en cómplice y comparsa de la ineptitud. Empecemos ya a consolidar ese México triunfador que todos queremos para nosotros y para nuestros hijos. Ojalá que podamos ver con nuestros propios ojos los resultados de ese cambio, y que no sólo sea la herencia para las generaciones que festejarán el 250 Aniversario del inicio de la lucha por la Independencia en el 2060.

pesquera@gmail.com

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opinión


El Senador Francisco Arroyo Vieyra analiza los problemas que vive Guanajuato y propone soluciones

‘Hay que reactivar la economía’ E

l Senador priista Francisco Arroyo Vieyra hace un análisis del estado que guarda la entidad y asegura que existen un rezago en múltiples rubros que tienen a Guanajuato por atrás de sus vecinos, por lo que se requiere urgentemente la reactivación económica para garantizar el bienestar de los guanajuatenses. “En Guanajuato, los sondeos distintos que tengo me dicen que la reactivación de la economía. Esto es para nosotros fundamental. Guanajuato ha venido abajo en todos los

índices, en competitividad, en el de analfabetismo, en el de promoción industrial, en fin, en todos los índices, si lo comparamos con Aguascalientes, San Luis Potosí y con Querétaro, nos hemos quedado atrás. “Y Guanajuato tiene un posición geográfica privilegiada que deberíamos los guanajuatenses aprovechar para estar mejor”, dice Arroyo Vieyra. Para el legislador, quien milita en el PRI desde 1973, ha llegado el momento en el que los guanajuatenses piensan en cambiar al partido en el gobierno, debido al desgaste del ejercicio de los regímenes panistas. “Las encuestas que yo tengo, para mi consumo personal, me dicen que más de un 55 por ciento, por no decir que un 62 por ciento, que es el registro más alto que tengo, quieren cambiar de partido en el gobierno, pero no quieren cambiar por cambiar, necesitan un perfil muy adecuado y la gente nos está diciendo exactamente que quieren una gente con experiencia, muy conocedor de los problemas del estado, muy conocedor de la clase política y de la clase cívica y social de los municipios, para confiarle la gubernatura”, señala. Arroyo Vieyra se desempeña actualmente como Primer Vicepresidente de la Mesa Directiva del Senado de la República en la

Francisco Arroyo Vieyra

El Senador Francisco Arroyo Vieyra es originario del estado Guanajuato, México, es Licenciado en Derecho por la Universidad de Guanajuato y milita en el PRI desde 1973 Ha sido Diputado Local al Congreso de Guanajuato en dos ocasiones, LVI y LVIII Legislaturas. Ha sido Diputado Federal en tres ocasiones: LV, LVII y LIX Legislaturas, en las que ha ocupado la Presidencia de la Cámara. Actualmente funge como Primer Vicepresidente de la Mesa Directiva del Senado de la República en la LXI Legislatura, cargo en el cual ha estado desde la Legislatura LX al inicio de su función como Senador.

LXI Legislatura y asegura que ha conducido su labor con éxito. “Afortunadamente, de las iniciativas que he presentado, traigo un récord de casi 90 por ciento de las iniciativas presentadas que han prosperado. Hay otras que no, porque no están en Cámara de Senadores, como la que grava con un 4 por ciento de los ingresos a las compañías mineras, para que derramen la riqueza en las entidades federativas y en los municipios donde están asentadas. Hace falta, pero las estoy correteando”, dice. Redacción 012

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n la comunidad de Mojoneras, en Dolores Hidalgo, San Juana Luna, de 51 años, despluma una gallina para meterla en agua hirviendo. Cocina sólo para ella y su marido. Sus tres hijos se le fueron a Estados Unidos de indocumentados y sólo tiene contacto por teléfono, cuando le marcan a la caseta de la comunidad. “Aquí hay muchas carencias, sí estamos muy pobres, mis hijos se tuvieron que ir al otro lado, porque la parcelita no daba para comer, y pagaron un  ‘coyote’, ya no los he visto”, dice. Esa es la historia de Dolores Hidalgo. Desde que el entonces párroco Miguel Hidalgo llamó a la Independencia hace 200 años, la gente se va en busca de un mejor futuro. Este es un municipio expulsor de migrantes. Y es que de una población de más de 135 mil habitantes, el 40 por ciento vive en pobreza extrema. Los datos son fríos y las estadísticas no maquillan la realidad. El Alcalde de este histórico y emblemático pueblo, Pablo González Cansino, tiene cálculos de que de unos 2 mil 500 alumnos de educación básica se rezagan o   desertan de las escuelas cada año y de éstos, una gran parte se van a Estados Unidos de ‘mojados’, con la ayuda de un ‘pollero’ que los trafica de contrabando al otro lado del muro. “Tenemos problemas con la migración”, dice. Eso fue lo que le pasó a los hijos de San Juana. No hubo para más, ni para estudiar, y apenas terminaron la Primaria, tuvieron que entrarle a levantar la cosecha a pleno rayo de sol, sin ningún pago porque así se los pedía su papá. “Ya no se pudo, estábamos en una situación muy difícil, había días que ni los mandaba a la escuela, porque tenían que levantar aquí la siembra, ya no

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200 años de espera... y nada


la vida es cr贸nica Edmundo Meza

Manuel S谩nchez

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alcanzaron a seguirle en la escuela”, platica San Juana. Uno de los problemas que amenaza a Dolores Hidalgo con exportar más migrantes y mano de obra a Estados Unidos, es la industria de la alfarería, que se fue a pique. Los artesanos le echan la culpa a la falta de tecnología y a la falta de métodos de calidad que ayuden a revolucionar los procesos de fabricación. El Bicentenario parecía la mejor oportunidad para detonar las inversiones que le cambiaran la historia a Dolores Hidalgo. Presupuesto sí hubo, prisa no y tino menos. A pesar de que no se trata de una cifra cualquiera-son 550 millones de pesos aportados entre los distintos niveles de Gobierno-, el paquete de obras, que incluye infraestructura deportiva, remozamiento del centro, nuevas escuelas y vialidades, sigue en proceso. El grueso de las obras tiene el objetivo de mejorar la calidad de vida de los dolorenses y ampliar la oferta de atractivos turísticos, pero nada de ello se traduce, salvo el proceso de construcción, en un número significativo de empleos directos. Los turistas siguen siendo meros visitantes de horas –San Miguel se “come” a Dolores- y sus nuevos atractivos, como el Museo del Bicentenario, montado en la antigua Presidencia Municipal – originalmente casa de Mariano Abasolo-, se inauguraron apenas un día antes del 15 de septiembre. De hecho, la difusión de los sitios de interés y atractivos de la ciudad –entre los que se incluye la remodelación del museo de José Alfredo Jiménez y un festival en su honor-, es menor. La Expo Bicentenario, construida en Silao, se llevó todos los reflectores. El turismo, como fuente de empleos y detonador de la derrama económica que evite que se vayan sus jóvenes, no es todavía un factor de cambio. A 200 años de que iniciara en el atrio de su Parroquia la lucha de independencia, Dolores Hidalgo sigue esperando su época de esplendor. Cuando menos en el Bicentenario, no fue.

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la vida es crónica


la vida es cr贸nica

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Graciela Amaro Hern谩ndez

Directora de Instituto Municipal de Planeaci贸n

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el mirador

El nuevo Código Urbano conjunta cuatro reglamentos en uno solo, lo que lo hace más accesible a empresarios

Allanan camino

a ciudadanos Edmundo Meza

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Roberto Ortiz

l reto es que no se vuelva obsoleto. El nuevo Código Urbano –que reúne cuatro reglamentos de desarrollo urbano de la ciudad-, se creó para recortar los tiempos de respuesta a los ciudadanos para la expedición de permisos. La intención es que cada seis meses sea revisado y esté bajo lupa. “El objetivo fue poner en un solo instrumento, todos los reglamentos que tienen que ver con el reglamento de desarrollo de la ciudad. Aquí lo

que se buscó principalmente fue poner en un solo compendio toda la reglamentación de desarrollo urbano, y uno de los objetivos particulares es que se facilite a los empresarios y a los ciudadanos la consulta de los reglamentos. “Es un documento más fácil de consultar, pero también más fácil en el tema de la aplicación, lo que se planea y se ejecuta porque acelera el tiempo de reacción para los ciudadanos”, explica Graciela Amaro Hernández, directora del Instituto Municipal de Planeación, el ente paramunicipal

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que encabezó el armado del Código Urbano. Los cuatro reglamentos que se integran el Código Urbano son el Reglamento de Uso de Suelos y Zonificación, el de Construcciones, el Reglamento de Anuncios y el de Fraccionamientos. Otra de las ventajas que ha traído este nuevo documento es que se eliminaron una serie de trámites en papeles que hacían engorroso el proceso, en cuanto a la solicitud de permisos. “Todavía está en un periodo de aplicación, está previsto que cada seis meses pueda ser revisado, esto para efectos de que pueda ser actualizado, modificado, los reglamentos no pueden ser inamovibles, y los ciudadanos pueden pedir que sea revisado o pedir Es un su modificación en los casos en los que haya documento inconsistencia más fácil de “Otro problema que se tenía era que antes consultar, pero había que entregar distambién más tintos documentos en fácil en el tema diferentes dependencias y eso complicaba de la aplicación, mucho todo el proceso, lo que se planea se bajaron los tiempos en gran medida, y se y se ejecuta quedaron tiempos muy porque acelera específicos para dar respuesta a los trámites el tiempo de ciudadanos”, afirma la reacción para directora del Implan. los ciudadanos” La encomienda fue darle una renovada a los reglamentos antiguos. Por ejemplo, el Reglamento de Construcciones tenía más de 10 años que no sufría modificaciones y era el más viejo sin que se modificara. Eso sucedió también con el Reglamento de Uso de Suelos que se renovó, después de que no se había movido desde el 2006. “Esto impacta en el tema de la reactivación económica, el que se puedan reducir trámites y esto ofrecerá una agilidad en la apertura de empresas para todos los empresarios, desde los microempresarios hasta los grandes empresarios, desde la apertura de una tienda hasta de un gran negocio”, dice Amaro Hernández. Una de las nuevas líneas que comprende el Código Urbano es que deja la facultad para la normatividad de las gasolineras, en las manos y en la cancha de Pemex, lo que obliga a los concesionarios a ajustarse sólo a la reglamentación de la paraestatal.

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La madre de todas las batallas

La arena estaba de bote en bote, la gente loca de la emoción, en el ring luchaban los cuatro rudos ídolos de la afición”, así dice una popular canción de la Sonora Santanera y viene a colación por la batalla campal que se escenificará en los rines guanajuatenses. Un rudo ya se apuntó para la máxima de todas las luchas, Ricardo Torres Origel anunció que va contra todo y está dispuesto a sacar las mejores llaves de su repertorio para lograr el preciado cinturón de campeón (candidatura panista a la Gubernatura del estado). Torres Origel, legendario luchador conocido como “Tinieblas”, ya se arrancó por la libre y va contra las estructuras establecidas del candidato una labor titánica para la cual ya El juego de oficial, prepara sus redes dentro del encordado la política azul. Los ídolos del pancracio llamados a protagonizar la “Madre de todas las Batallas”, incluyen, por supuesto, al candidato oficial Miguel Márquez Márquez, mejor conocido como “Místico”, posee todo el apoyo de su manager Juan Manuel Oliva y su estructura, aunque algunos piensan que lo bajarán del cartel de la batalla final. Andrés Amieva “Black Shadow”, el poder detrás del poder, ya dijo que quiere ir por el cinturón y que le hagan como quieran, que él estará ahí. El ex secretario de Gobierno de Oliva, Gerardo Mosqueda, tuvo que abandonar el cargo y ya dijo que está dispuesto a poner en juego la máscara con tal de lograr la nominación azul. ¡Así, de ese tamaño! Existe un bando que estará en la finalísima blanquiazul, ahora todos están alineados y luchan por su grupo, aunque no se descartan las traiciones arriba del ring. Son los calderonistas, los Cuatro Fantásticos, los del Pacto de la Loma. Son el Secretario de Salud, José Ángel Córdova Villalobos, “El Santo”; el Alcalde de León, Ricardo Sheffield, “Blue Demon”; el Senador Luis Alberto Villarreal, “Rey Misterio”; y un viejo zorro de esta lides, el Diputado federal, Javier Usabiaga, “Mil Máscaras”. “El Santo” posee el beneplácito de Felipe Calderón, le apuesta a una designación, ya que carece de operadores en Guanajuato. “Rey Misterio” tiene imagen y presencia en el estado, pero falta saber si le puede alcanzar su repertorio de llaves. “Blue Demon” Sheffield tiene un gran escaparate al encabezar a la ciudad más grande del estado, aunque tendrá que sortear toda clase de obstáculos en su camino. A “Mil Máscaras” lo apoya su trayectoria como empresario y la vasta experiencia como político y mientras tanto ya le aplicó una quebradora al candidato oficial, el “Místico” Márquez, a quien le mandó un recadito: “que le pare a su activismo con recursos del estado”. El “Místico” ya tiene un programa en TV4 en el que habla de pobreza en Guanajuato. Además, con la renuncia de “Black Shadow” Mosqueda, todos piden que Márquez también ponga su dimisión. Somos privilegiados, vamos a ver una batalla campal de época y estamos en primera fila. ¡Aguas con los guamazos!

andres@012.mx

¡Cuando seamos jóvenes!

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uando éramos jóvenes…nos interesaba la política y leíamos las noticias, preguntábamos a los que “sabían” para estar enterados y hasta comentábamos lo que hubiéramos hecho en caso de estar ahí en el lugar de los hechos. ¿La edad nos cambió? ¿La política nos cambió? ¿En qué momento cambiamos nuestra mirada? Quizá cuando creímos que dejamos de ser jóvenes. Actores políticos siempre han existido, analistas políticos también; pero no son lo mismo aunque hablen de los mismos temas. Los actores políticos han cambiado la ruta de la historia, han marcado los cambios culturales, le han planteado los nuevos retos a la sociedad. Los analistas aportan su reGerardo Mosqueda flexión, su inteligencia y perspectiva. Sin embargo, pocas veces hay un verdadero diálogo entre actores y analistas y no necesariamente por sus razonamientos o propuestas, las más de las veces es simplemente por la falta de debate y por lo general por la falta de conclusión cuando este se da. La política es materia insustituible en la vida cotidiana y llama la atención cuando logra transportarte de lo ordinario a lo extraordinario, cuando cambia las actitudes de los actores y también de los analistas. Siendo joven la visión idealista hace de la política un quehacer extraordinario. Siendo pesimista también, pero produce efectos radicalmente contrarios. Vale la pena pensar joven y tomar la política como el hacer humano donde se pone a prueba nuestra sensibilidad social. Si eres joven -aunque tengas más de cincuenta años-, espero que este espacio sea principalmente para ti. Política y jóvenes. Ese es el binomio que compartiré contigo y es la manera de agradecer que en 012 me abran la puerta para compartir un punto de vista. Gracias anticipadas.   Jóvenes ¡bienvenidos al circulo rojo!

gerardo.mosqueda.martinez@gmail.com

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Kenia Torres Belmont

El gran

Foto: Enrique Luévano

León

De cara al futuro, la zona metropolitana se configurará con León, Silao, San Francisco del Rincón y Purísima, por lo que hay que irla construyendo

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uatro municipios, cuatro poblaciones con frontera propia, ya son Zona Metropolitana. Los cuatro ahora tienen que convivir, crecer juntos, fincar un futuro conjunto. La llamada Zona Metropolitana de León ya llegó y exige de los gobiernos la atención necesaria para crecer ordenadamente, con comodidad y sobre todo, con amabilidad para todos. Con la visión de atender y adelantarse a la problemática que generará la conurbanización inminente de los munici-

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pios de Silao, León, San Francisco del Rincón y Purísima del Rincón, ésta zona cuenta ya con proyectos y obras en ejecución que permitirán ser ejemplo a nivel nacional para crecer de manera ordenada y planeada. En coordinación con el Instituto de Planeación del Estado de Guanajuato (Iplaneg) cuyo consejo de administración es encabezado por el empresario leonés, Alejandro Arena Torres Landa- la Zona Metropolitana cuenta con proyectos que superan una inversión de mil 300 millones de pesos en

sus primeras etapas, y que contemplan obras como la Construcción del Eje Metropolitano León-Silao. Las obras y proyectos están enfocados en tres rubros. Movilidad Metropolitana: es el primer concepto que abarca proyectos que se refieren a vialidades, transporte público, ciclovías, facilidades peatonales, espacios públicos, plazas, entre otros. Medio Ambiente Metropolitano: contempla proyectos con temas relacionados con lo ecológico como manejo de cuencas, áreas naturales, manejo de la basura y residuos sólidos y calidad del aire. Y finalmente, la Planeación y el Ordenamiento Territorial: que impulsa y desarrolla proyectos estratégicos de atractivo metropolitano, tales como Guanajuato Puerto Interior o zonas turísticas como la del Cubilete, o Jalpa de Cánobas Con proyectos que requieren la inversión de más de mil 300 millones de pesos, actualmente se han invertido casi 950 millones de pesos, recursos obtenidos de la federación a través de Fondo Federal de Ciudades Zonas Metropolitanas. Más allá de los proyectos, las obras y los recursos, el que León se convierta en una zona Metropolitana, implica también que cultural y socialmente la dinámica de vida de sus habitantes cambie. Algunos trayectos de camino se volverán más largos,


Zona Metropolitana de León

Municipios que la integran: Silao-León-San Franciso del Rincón-Purísima del Rincón Inversión requerida para proyectos 2008: 554 millones de presos 2009: 455.36 millones de pesos 2010: 342 millones de pesos Recursos asignados Zona Metropolitana de León. 2008: 300 millones de pesos 2009: 300 millones de pesos 2010: 342 millones de pesos Recursos solicitados para 2011 Mil 800 millones de pesos para 5 Zonas Metropolitanas en Guanajuato.

Principales Proyectos realizados

Foto: Francisco Dueñas

2008 • Eje Metropolitano León-Silao, tramo del bulevar Morelos a bulevar Delta. • Primera etapa del Distribuidor Vial del Rincón 2009 • Bulevar Delta, en el tramo Alonso de Torres-Eje metropolitano-Avenida Olímpica • Saneamiento de ríos Turbio y Silao 2010 • Intersección a desnivel del bulevar Morelos con Padre Vértiz Campero • Bulevar Delta tramo Aeropuerto a Timoteo Lozano • Planta de Tratamiento Metropolitana de San Jerónimo ubicada en los municipios de Purísima y San Francisco del Rincón

habrá que combinar y extender el transporte público entre los municipios, se deberán eficientar los servicios de recolección de basura, integrar acciones de cuidado del ambiente y la calidad del aire. Un sinnúmero de acciones que hoy por hoy están obligando a los gobernantes a ponerse de acuerdo, comenzar a trabajar y unir esfuerzos en beneficio de sus gobernados. También llegarán los beneficios, las oportunidades de trabajo crecerán y la oferta de la zona como imán de inversiones será más atractiva, pues nos da la posibilidad de contar, prácticamente en un mismo sitio, con espacios competitivos para el desarrollo de la industria, servicios para el desarrollo humano con hospitales y escuelas de alta calidad, así como espacio para vivir con tranquilidad.

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Robo de Arte Sacro

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n esta colaboración me permito presentar un resumen del posicionamiento referente al robo del arte sacro, el cual fue presentado por un servidor ante el Pleno de la LXI Legislatura del Congreso del Estado de Guanajuato y se logró por unanimidad la aprobación de dicho posicionamiento. El Arte Sacro es una denominación utilizada para todas aquellas producciones artísticas que tienen como fin un culto a lo sagrado o divino. Durante el trayecto de los siglos encontramos que el Arte Sacro intenta determinar cada pasaje y aspectos divinos por medio de pinturas, esculturas y mosaicos. El patrimonio cultural de nuestro país es considerado como el más extenso del continente americano, ya que se cuenta con obras de arte de los periodos comprendidos entre los siglos XVI y XIX, que conforman, sin lugar a duda, el reflejo del nacimiento y consolidación de nuestra identidad mexicana, así como una importante fuente de interés para el turismo cultural en nuestra nación. Estas piezas artísticas, que incluyen pinturas y esculturas en diversas técnicas y estilos, que son manifestaciones destinadas para el culto de la religión católica, constituyen el conjunto de arte sacro. México ocupa el primer lugar en el mundo en materia de turismo religioso, de acuerdo a un estudio realizado por la Oficina Española de Turismo en Roma, Nuestro País es más visitado que El Vaticano y que los mundialmente conocidos santuarios de Lourdes en Francia o de Fátima en Portugal. Miguel Ángel Chico Según las estadísticas, son Puebla, Tlaxcala, Guanajuato, Guerrero y el Estado de México, las entidades que presentan los índices más altos de robo de piezas sagradas, por lo que son, también, las más interesadas en realizar inventarios e implementar las medidas de seguridad necesarias para que disminuyan dichos actos. Las y los Diputados que integramos el Grupo Parlamentario del Partido Revolucionario Institucional en esta Sexagésima Primera Legislatura, consideramos que este tipo de delitos no se desarrollan aislados, por el contrario, representan una cadena delincuencial donde la corrupción oficial representa un eslabón fundamental y en tanto no se depuren los cuerpos policiacos, difícilmente podremos abatir estas conductas, ejemplos hay muchos, baste citar el caso del director operativo del Municipio de Salamanca, presuntamente, pertenece a una banda dedicada al robo. El Instituto de Investigaciones Estéticas de la UNAM menciona que la protección legal mexicana sobre las piezas prehispánicas es mucho mayor a la que recibe el arte sacro, pues este último tiene menores restricciones para convertirse en simple mercancía cuando llega a las manos de coleccionistas privados o dueños de galerías, ya que no existe la obligación de reportar la fecha de la compra-venta, las características de la pieza o de revisar sus antecedentes para verificar que no se trate de un artículo robado, pues simplemente aún no se cuenta con un catálogo completo sobre el arte sacro mexicano con el que se pueda hacer una comparación. Para el Departamento de Arte Sacro del Episcopado Mexicano, hay también otras variantes que impulsan el robo, y se refiere al desconocimiento del Poder Judicial para atender este tipo de delitos, junto a la negativa de los feligreses para catalogar las obras por temor a disminuir su valor sacro. La laxitud en la actual legislación permitió que el robo de arte sacro se convirtiera en la segunda actividad delictiva con mayores ganancias en el territorio nacional, después del narcotráfico, pues solamente en el sexenio pasado, según el Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), se registró la pérdida de 964 objetos religiosos extraídos de un universo de 19 mil edificios sacros, de los cuales se recuperaron 190 sin contar las 10 mil 485 piezas prehispánicas sustraídas de los más de dos mil sitios arqueológicos nacionales. La Procuraduría General de la República (PGR) informó que en el mismo lapso se iniciaron 192 averiguaciones previas sobre el tema, de las cuales se resolvieron 175, y se estima que sólo el 10 por ciento de las piezas robadas son recuperadas. Esto dejó a las personas que trafican con estas piezas, ganancias millonarias, que no pueden cuantificarse porque evidentemente no se puede tener conocimiento del valor comercial que tiene cada pieza en el mercado negro. Han sido más de 10 propuestas desde la Legislatura LIX hasta la actual, presentadas en el Congreso de la Unión, para modificar el Código Penal Federal, el Código Federal de Procedimientos Penales así como Ley Federal Sobre Monumentos y Zonas Arqueológicos, Artísticos e Históricos, Ley General de Bienes Nacionales, y Ley Orgánica del Instituto Nacional de Antropología e Historia. Todas estas propuestas se encuentran pendientes de dictamen. El 20 octubre de 2009, el diputado Juan Pablo Jiménez Concha presentó un Punto de Acuerdo por el que se exhorta a la PGR, a crear una fiscalía especial para investigar el robo de Arte Sacro. En México, el robo de arte sacro es un problema histórico que va en aumento y lo más grave es que nadie sabe con precisión cuánto se ha perdido en los últimos 25 años. En este mismo orden de ideas, en el municipio de Salamanca; Guanajuato, el pasado 9 de agosto, fue robada la corona del Cristo Negro del Señor del Hospital. Corona que ha permanecido en ese templo por más de 450 años, aunque la joya data de más 470 años. Se trata de una pieza de plata forrada de oro, con incrustaciones de piedras preciosas. El propósito de este Punto de Acuerdo es exhortar al Congreso de la Unión, entre otras cosas, para crear el tipo penal de robo de arte sacro, el cual también se sancione a quien transporte, comercialice y compre arte sacro. De igual forma, que el robo de arte sacro sea considerado como delito grave con la finalidad de proteger y preservar el patrimonio cultural de nuestro país. Miguel Ángel Chico Herrera es diputado local del PRI Casagestionmchico1@hotmail.com

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a presidenta del DIF León, Genny González de Sheffield rindió su primer informe de actividades, en un acto al que asistieron el Alcalde Ricardo Sheffield, la presidenta del DIF Estatal, Martha Martínez, los integrantes del Ayuntamiento e invitados especiales. “Es una institución de lucha y de trabajo constante, donde el compromiso de ayudar a quienes viven situaciones vulnerables nos ha creado la firme convicción de servir.

Por los más vulnerables “Ahora es tiempo de reflexión, entender dónde estamos, conocer lo mucho que hemos logrado, saber lo que falta por hacer y sobre todo lo que cada uno de nosotros tendremos que aportar para contribuir al desarrollo de nuestra sociedad y apoyar a quienes más lo necesitan”, aseguró Genny González. Destacó la voluntad de ayudar que han mostrado los leoneses en cuanto el DIF ha tocado puertas. “Son diversas las historias y las realidades que día a día enfrentamos en DIF León, pero también contamos con la voluntad para ayudar, pues hemos tocado muchas puertas para solicitar la ayuda de quienes con su tiempo, esfuerzo, trabajo o recursos pueden hacer una realidad diferente y hemos encontrado personas dispuestas a tender la mano y a dar lo que hace falta para propiciar el crecimiento y desarrollo humano de nuestras familias. “Es como lograremos que las cosas sucedan, pues podemos dar mejores resultados y sobre todo esperanza de vida,

de aprendizaje y justicia social a quienes lo reclaman, lo merecen y tienen derecho a obtenerlo”, dijo la directora del DIF Municipal. La acción de Genny González de Sheffield al frente del DIF Municipal ha sido orientada a diferentes rubros como la asistencia jurídica familiar, la atención integral a adultos mayores, orientación familiar y los niños. Además se ha brindado especial interés a personas con discapacidad y se han proporcionado 10 mil 918 sesiones de rehabilitación, de ellas 2 mil 699 han sido de terapia de aprendizaje, 6 mil 30 de estimulación temprana, 2 mil 626 de psicología, mil 831 de comunicación humana; mil de terapia dental, además de 90 mil 773 acciones de desarrollo físico. La nutrición de los niños es un rubro importante para el DIF Municipal, por lo que se entregaron en un año un millón 605

El DIF León reporta sus acciones por el bienestar de los leoneses

mil 201 raciones alimienticias a 14 mil 914 menores de 187 colonias y comunidades a través de los programas de “Desayunos escolares”. En el aspecto del desarrollo comunitario se entregaron 89 viviendas con el Programa “Mi Casa DIFerente” y hay recursos aprobados para la construcción de 356 casas más. El gobierno estatal ha invertido un millón 234 mil 252 pesos, mientras que el municipio aportó 616 mil pesos. El DIF Municipal ha capacitado a mil 369 personas en distintos talleres. En el programa Por un León sin drogas se asitió en un año a 330 escuelas con la participación de 65 mil alumnos, en 3 mil 500 sesiones de trabajo. En el trabajo con adultos mayores se atendieron a mil 400, en 40 grupos. Redacción 012

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Sucesión Adelantada

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eo con agrado el último número de la Revista 012 que llega a mis manos, su edición está muy cuidada, en papel de muy buena calidad y su contenido por demás estructurado y hasta divertido. No me deja de sorprender que la revista se ocupe con tanta Francisco Arroyo antelación de lo que puedo suponer, es la sana especulación respecto a un resultado electoral del 2012, puesto que, aunque bien se pudiese referir a las dramáticas profecías del Popol- Vuh, pienso que es lo primero. Las sucesiones adelantadas no son sino una muestra de la inconformidad de la sociedad con su gobierno actual; cuando hay un buen gobierno lo que no se quiere es que se acabe, cuando hay uno que no satisface lo que queremos es imaginarnos quién lo puede suceder, como pasa en la actualidad. En el propio partido del gobierno las fuerzas se dividen, los candidatos se multiplican, más de cinco pactan en la loma y se conjuran contra el delfín señalado por el dedo gubernamental. En la oposición se ve la luz a través del túnel y se animan varios, muy pocos sino es que dos, con posibilidades. Las historias de la política se construyen a lo largo de mucho tiempo; los proyectos de éxito tienen un tiempo de maduración y de ninguna manera pueden ser imprevisibles; no es la impronta de una ocurrencia o de un deseo personal, sino la culminación de una concatenación de hechos que prefiguran, casi algebraicamente, una buena culminación del designio. El político no puede salir de la chistera, ni de la imaginación de algunos cuantos, el político se forma, se arquitectura, física, anímica y académicamente en el ámbito de la experiencia, se nutre de la realidad, conoce a su estado y a su gente. Tiene una historia de éxitos que presentar ante sus correligionarios; y ante la sociedad sabe cómo ganar elecciones y convencer para vencer. De otra manera los candidatos se vuelven impresentables y los perfiles encaminados al fracaso. En fin; a través de las páginas de la revista 012 iremos observando, leyendo, analizando y hasta criticando las peripecias de los precandidatos y luego candidatos de los partidos. Sus propuestas y hasta sus contradicciones. Sus historias públicas y a veces las consecuencias de las privadas que se pueden revelar. Aquí lo estaremos leyendo. Francisco Arroyo Vieyra es Senador de la República por Guanajuato farrovieyra@yahoo.com.mx

Apuesta por el mañana

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on esta participación nos estamos inaugurando como columnistas de este proyecto de periodismo para el Círculo Rojo. Y no puedo dejar de comentar la grata impresión que me dejó el equipo de colaboradores de 012. Entusiastas, inteligentes, con ideas frescas, adelantando la forma de hacer periodismo, plurales y abiertos al debate, sin atavismos profesionales y con la intención de ser el referente. Gracias a todos por recibirme en este espacio de análisis en y para el Círculo Rojo. El título de esta participación me da ocasión para abordar dos temas que parecen distantes y distintos pero creo que el primero nos da luz para resolver el segundo, me explico. Apuesta por el mañana es el nombre que lleva una compilación de textos, ensayos y discursos de un hombre que fue periodista agudo, político inteligente y polémico, un intelectual comprometido con la verdad y Fernando Torres un escritor cuya pluma demostró que es poGraciano sible arañarle espacios a la eternidad. A los 10 años de su muerte en Bonn, Alemania, Carlos Castillo Peraza se hace presente en el México de hoy y le hace falta al partido en el que militó desde los 15 años y renunció tres décadas y media después. En una carta dirigida a Felipe Calderón Hinojosa, entonces presidente del PAN, dice: “Me enganché libremente como tripulante de este barco que es Acción Nacional. Ingresé a la manera de tantísimos otros compañeros, como grumete y me fue dado ascender, sin haber sido hijo de marineros ni heredero de armadores ni asignatario de navieros”. “No me propongo dejar el mar –añadía- pero en los muelles del puerto en que ahora estoy he decidido emprender lo que suele llamarse la ruta del solitario”. Fue un hombre sin grupos al interior del PAN, siempre defendió el diálogo como la forma de construir la posibilidad real de que algún día el PAN fuera gobierno, como el camino para resolver las diferentes posturas al interior del PAN y aun más como el método para la transición democrática. Castillo sostuvo que el diálogo: “Es el vínculo entre quien pregunta y quien es interpelado. Es la relación entre inteligencias y conciencias. Es un nexo interpersonal, ético, que exige intercambio de respuestas, de razones, no de amenazas, de humillaciones o de advertencias”. En uno de sus brillantes textos encontramos un mensaje a los panistas de entonces, que bien puede ser escuchado por los panistas de hoy, y es que aquí, donde encuentro la relación del título, que me permite recordar a Carlos Castillo y abordar el tema que ha sido de la opinión pública en las últimas semanas. Sí, me refiero a los liderazgos del PAN que han manifestado su intención de abanderar al partido en el estado para el 2012. Y es que el PAN se encuentra en una coyuntura que puede convertirse en una gran oportunidad, tenemos hombres de mostrada capacidad, honestidad y experiencia que son conocidos en el Estado, que con mucho son más conocidos y aceptados que los pocos nombres que se mencionan en el PRI. Si tenemos la capacidad para el diálogo, que no excluye el debate, pero que respeta al interlocutor, si cambiamos la mirada y la actitud, si entramos al terreno de la propuesta, de los proyectos y las ideas, al tiempo que nos alejamos de la coyuntura efímera de los aplausómetros, seremos capaces de resolver lo que ha de ser mejor para Guanajuato. Estamos ante nuevos retos que son resultado de lo que hemos hecho, decía Carlos Castillo: “Asumamos nuestros éxitos, asumamos lo que nos falta por hacer y no temamos continuar…” ftorres@gto.org.mx

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Consejeros de Institutos Electorales: ¿Sinónimo de oportunismo?

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El devenir histórico de nuestro país para dar paso a la democracia, en el marco de un sistema de partidos, no ha sido fácil y a fuerza de exigencia por parte de la sociedad, los diferentes gobiernos federales tuvieron que realizar las acciones conducentes a fin de dar certidumbre y credibilidad a los procesos electorales. Iniciado hace más de seis décadas, cuando se federalizó la estructura electoral al crear en 1946 la Comisión Federal de Vigilancia Electoral y con la promulgación en 1951 de la Ley Electoral Federal, hubieron de transcurrir 22 años bajo ese esquema hasta que la dinámica en la evolución del padrón electoral, hizo necesario efectuar reformas en materia electoral.

El camino para contar con un organismo con personalidad jurídica y patrimonio propios, cuyo propósito fuese el asegurar la certeza, transparencia y legalidad de los procesos electorales federales, se inició en 1973 con la Ley de Organizaciones Políticas y Procesos Electorales, LOPPE, que permitió la participación de fuerzas políticas que antes no tenían cabida electoralmente, José Luis González Uribe culminando en 1990 cuando se expide el Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales, COFIPE, dando origen al Instituto Federal Electoral, el 11 de octubre de dicho año. De su creación a la fecha, mediante Consejeros Magistrados, Consejeros Ciudadanos y actualmente Consejeros Electorales, el IFE ha transitado por diferentes reformas en 1993, 1994 y 1996, cuyo sentido han sido la de otorgarle un carácter ciudadano, para que en su integración los Consejeros tuviesen ese origen, el de ser ciudadanos con reconocida formación académica y profesional, sin filiación partidista y que efectivamente representen los intereses de la ciudadanía, para con ello, asegurar la equidad entre los partidos contendientes y garantizar la imparcialidad durante un proceso electoral. Derivado de la conformación del IFE y con el propósito de establecer lineamientos generales en la materia, las entidades federativas hubieron de modificar sus ordenamientos legales para integrar a su correspondiente órgano electoral. En el caso de nuestro Estado, mediante modificaciones a la Constitución Política efectuadas en 1994, se promulgó el Código de Instituciones y Procedimientos Electorales para el Estado de Guanajuato, a través del cual se estableció el marco jurídico para la creación del Instituto Electoral del Estado de Guanajuato, con la función estatal de organizar los procesos electorales, mismo que quedó formalmente instalado el 15 de enero de 1995, mediante la figura de Consejeros Ciudadanos Propietarios. Refiero lo anterior, estimado lector, porque es importante destacar las diferentes reformas que en materia electoral ha vivido nuestro país, tanto a nivel federal como estatal, en la búsqueda para transitar a la vida democrática y de alternancia, fortaleciendo la representación ciudadana dentro de los correspondientes Institutos Electorales. Sin embargo, la condición humana en algunos casos hace acto de presencia, lo comento porque considero que un Consejero camina sobre una línea muy delgada, entre representar el interés ciudadano o bien el de algún partido político y, cuando decide

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por esto último utilizando su figura con miras a un futurismo político, yo lo llamo oportunismo. Habida cuenta hay, en cada uno de los dos ámbitos, de que quienes actuaron como “buenos consejeros”, para con determinado partido político, resulta que después fueron o bien actualmente son Secretarios de Estado, Senadores, Diputados o funcionarios en algún gobierno estatal del partido hacia el cual inclinaron su balanza. Situaciones de esta naturaleza, en nada benefician a los órganos electorales, en el caso del IFE hacen que se pierda credibilidad ante la ciudadanía, aún más, con la reforma electoral aprobada en 2007 se ha generado entre la sociedad la impresión de que los Consejeros Electorales, ya no son designados con base en su perfil profesional y académico, sino en función de su vínculo con el partido político por el cual fueron propuestos, el resultado es que se hable de un IFE “partidizado” y no ciudadano, que cuesta mucho y cuya esencia se ha desvirtuado. Igual resulta con el IEEG, pues con la intención de otorgarle “verdadera autonomía”, el 2 de septiembre de 2008 se publicó la última reforma electoral, por medio de la cual se pretendió dar la imagen de que el Ejecutivo ya no tendría injerencia en las decisiones del Consejo General, sin embargo, ahora la designación de 3 de los 5 Consejeros Ciudadanos Propietarios, recae en el grupo parlamentario mayoritario y, de acuerdo con la actual conformación política de nuestro Congreso, el Ejecutivo mantiene sus intereses “sin meter las manos”, en las decisiones que el Consejo General en su momento habrá de tomar, al contar con la mayoría de Consejeros con voz y voto. Ante ello pregunto a usted lector, lo ciudadano de nuestros órganos electorales, ¿dónde quedó?, si algunos “consejeros” acceden a los correspondientes Consejos Generales bajo consigna y a sabiendas de que ello les representará un futuro político, entonces ¿dónde está la representación ciudadana que merecemos? Lo he expresado antes y lo reitero, son válidas las aspiraciones políticas de cualquier ciudadano, lo que no se vale es el oportunismo, sobre todo utilizando la figura de Consejero en instituciones que ante todo deben representar a la ciudadanía, quienes de esa forma actúan sólo denotan ante la sociedad una carencia de principios. El devenir de la democracia en el país ha costado mucho en tiempo, en recursos humanos y en presupuesto, es necesario ante el próximo proceso electoral de 2012, que tanto el IFE como el IEEG, desde ahora tomen cartas en el asunto para dejar en claro la participación de los actores políticos, con base en la normatividad electoral que les rige y, sobre todo, trabajar para desechar la idea de que los Consejeros se designan por cuotas partidistas, ante una sociedad que ya no pide, hoy exige resultados. José Luis González Uribe es Presidente del CDE del PRI en Guanajuato presidentecdegto@gmail.com


Respeto a México ¿Populista… yo?

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ara que un país sea rico cultural, económica y socialmente, es necesario que sus ciudadanos reflejen una actitud de progreso, con valores bien cimentados, es decir, los ciudadanos deben, entre otras cosas, respetar a las instituciones que rigen a su nación, así como al resto de la población que la forma, practicando la tolerancia hacia el credo, el color, la posición económica y la ideología de otras personas. Hoy en día, lamentablemente, todos aquellos valores que son sustento de una nación fuerte y progresista se han ido diluyendo con el tiempo y, en su lugar, se han incrustado ideas que únicamente dañan la imagen y el avance de nuestra nación. Es triste decir que quienes encabezan la lista de esta actitud de retroceso, en muchas ocasiones, son algunos políticos, ya que más allá de proponer y actuar en beneficio de nuestro país, se preocupan más por denigrar y ridiculizar a sus adversarios, cuando son los políticos quienes Mariano Delgado deberían actuar con el ejemplo y respetar la investidura que los ciudadanos les han brindado con toda la confianza de que serán ellos quienes provocarán el cambio positivo en México. Es fácil encontrar ejemplos de esta situación y de cómo algunos políticos se han empeñado por provocar un mal a nuestro país, todo esto con sus actitudes de intolerancia en contra de la oposición, mismas que reflejan falta de valores y de cultura; encontrándose esta situación en todos los niveles de gobierno. Algunos acontecimientos que reflejan este retroceso y mal ejemplo son las constantes riñas que existen en la Cámara de Diputados, donde, en lugar de dialogar y realmente ser los representantes más cercanos a la población, pareciera que únicamente están buscando algún motivo para atacar a la oposición o denigrarla; otro suceso de estas características se presenció en nuestra localidad, en el Informe de Gobierno, donde algunos funcionarios, pretendiendo denigrar el trabajo de otros, tomaron una actitud de desfachatez y falta de respeto. Este tipo de situaciones también nos lleva a pensar el motivo por el cual no se dan cuenta que no sólo por respeto a las instituciones deben guardar compostura y fomentar el diálogo para resolver los problemas, sino también por respeto a ellos mismo ya que, al formar parte de la administración o de alguna legislatura, en el momento que se afecta la integridad de dicha institución también resulta afectada la de ellos. Nos sorprendemos por situaciones que ocurren en otros países, como la que recientemente se presentó en Ecuador, donde el Presidente de dicha República fue atacado por los cuerpos policiacos, cuando en lugar de estar buscando la paja en el ojo ajeno deberíamos concentrarnos en lo que está ocurriendo en nuestro país, no sólo para exigir como ciudadanos que regrese el respeto hacia las instituciones, sino también para proponer los medios en que se puede llegar a dicha solución. Los ciudadanos debemos exigir un cambio pronto, debemos seleccionar bien a nuestros representantes, para no continuar siendo presa de estos acontecimientos, y debemos fomentar esos valores que queremos para nuestro país en nuestros hogares, ya que sólo así llegaremos a ser el país que tanto anhelamos. Un buen punto de partida para alcanzar el crecimiento como nación es exigir el respeto a nuestras instituciones y, por consiguiente, el respeto a México. mademir_9@hotmail.com

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l 25 de junio de este año, los mexicanos despertamos con una excelente noticia, la tenencia vehicular será eliminada a partir del 2011, aunque con sus reservas, el fantasma de los históricos impuestos ridículos y sin sentido podría comenzar a ser exorcizado de los bolsillos de los contribuyentes. De aquella noticia, surgieron muchas críticas hacia el Presidente Calderón, lo llamaron electorero y populista, Marcelo Ebrard calificando de populista al Presidente Felipe Calderón de extracción panista, son los hechos paradójicos de la escena política mexicana; y estas acusaciones han sido la constante desde que el PAN está en el poder; ya antes el ex presidente Fox fue llamado populista tras haber otorgado cobertura nacional al seguro popular. La propuesta “populista” en boga de los diputados del PRI y PRD, refiere la reducción del IVA de 16% a 15%. Pero hay algo que no encaja en el esquema, entonces ¿el PRD Lisette Ahedo también es populista, o no?, y los priistas entonces son los padres del populismo; y lo que no entendemos es por qué ciertas medidas populares en materias de salud, educación, etc. son populistas y qué hay de malo en ello. El concepto de populismo ha sido usado indiscriminada e imprecisamente por la clase política desde hace décadas, mostrando una carga ideológica negativa hacia las acciones políticas que se cobijan bajo las masas pobres que moralmente tiene una atención primordial, vinculándose también con ideologías socialistas. La naturaleza negativa del concepto se relaciona con teorías rechazadas por el sistema económico capitalista, pero en México se identifica con una forma de hacer política frente a los ciudadanos, basada en candidatos que acudían a las plazas públicas a realizar promesas de educación, seguridad y trabajo, conscientes de que no podían cumplir por la complejidad de los problemas. Es decir, en México vinculamos populismo con un ideal platónico que sirve para ganar simpatizantes a través de la fe. A nuestra clase política no le caerían mal algunas lecciones de teoría política, para entender que el populismo refiere una cohesión natural entre los valores culturales del pueblo y el sistema de gobierno, a través del poder que ofrece la identidad social y no la simple y llana lucha por el poder, más aún podrían generar un vínculo con la población para mostrar su sensibilidad frente las problemáticas que aquejan al pueblo, esa sería una inversión con mejores ganancias. No obstante la teoría indica que para ser populista no es suficiente interpelar al actor social que mal llamamos “pueblo”, precisa colocar a este actor como el antagonista del bloque en el poder, que puede ser figurado para darle forma en “la ignorancia” o “la pobreza”, esa es la ventaja del concepto, y que, sin embargo, es orientado hacia la movilización social sin sentido. Podemos decir que toda la fuerza, legitimidad, ánimo democrático y revolucionario que representa la sociedad en nuestro país está siendo manipulado por grupos políticos de izquierda, derecha y centro, que en su lucha por el poder desgastan y desorientan la opinión pública, que debería concentrarse en modificar los patrones culturales y sociales que nos llevan cada elección a buscar al Mesías de la nación.

lisetteahedo@hotmail.com

opinión 41


Un Festival de altos vuelos

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200 globos, 200 aĂąos fue el marco para celebrar el Bicentenario de la Independencia Daniela Romero

Fotos: CortesĂ­a Festival Internacional del Globo

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Photográfika

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sta nueva edición del Festival Internacional del Globo sí que fue de altos vuelos. En el aire pudimos ver 200 globos, una cifra récord, histórica para un evento de esta naturaleza en Latinoamérica. Fueron 200 globos para celebrar los 200 años del inicio de nuestra Independencia. Con esta cantidad de participantes –provenientes de 11 países-, el festival que se celebró en León se posiciona como el tercero más importante del mundo en su tipo. Sólo le superan en número de globos y tradición los que se celebran en Albuquerque (Estados Unidos) y Montpellier (Francia). Nada mal para un festival que hace 10 años ni siquiera existía. “Comenzamos hace nueve años con 27 globos y se nos hacía fabuloso, hoy vamos por 200 porque pensamos en grande y porque sabemos lo grande que es para la ciudad y para toda su gente disfrutar un festival de esta envergadura”, dice orgullosa Escandra Salim, directora del Festival Internacional del Globo.

Con el parque Metropolitano como sede, el Festival se celebró del 19 al 22 de noviembre. Según los organizadores se recibieron no menos de 250 mil visitantes, lo que supone un incremento del 15 por ciento, comparado con el año anterior. De los 200 globos que participaron en este año del Bicentenario, la mayor parte venían de Estados Unidos, pero hubo pilotos y globos de Argentina, Alemania, Bélgica, Brasil, Canadá, Colombia, España, Holanda, Venezuela y México. Este año, el Festival Internacional del Globo tuvo un arranque distinto. El 15 de noviembre, desde las instalaciones de la Expo Bicentenario, despegarían cuatro globos de helio que surcarían los cielos guanajuatenses 50 horas sin parar, pero por los fuertes vientos que soplaron esa noche no fueron lanzados al aire. La inauguración formal en León –la llamada “Noche Mágica”- se realizó el 19 de noviembre. Unos globos levantaron el vuelo desde la plaza principal y la plaza Expiatorio.


Los tres días siguientes, los despegues de los 200 globos se realizaron globos al amanecer desde participaron en la las playas del parprimera edición (2002) que Metropolitano, • pero la fiesta no se limitó a los ascensos y descensos de globos los globos. A lo larvinieron a la novena go del día se comedición • binaron todo tipo El Festival de espectáculos y Internacional del atracciones que inGlobo de León es el cluyeron rodeo, extercero posiciones, concurmás importante del sos y conciertos con mundo. orquestas, bandas y • Dj’s. Participaron globos “A casi 10 años, de 11 países: el Festival se está Alemania, Argentina, Bélgica, Brasil, Canadá, consolidando como Colombia, España, un producto turísEstados Unidos, tico que singulariza Holanda, Venezuela y a León y le coloca México. en una posición • Se esperaban de privilegio tanto para sus habitantes mil como para sus visiasistentes durante los cuatro días del evento. tantes. El Festival • es ya, por derecho Se estima una derrama propio, una de las económica de 150 grandes fiestas que a 180 millones tenemos los leonede pesos. ses para ofrecer a todo México”, afirma Abraham Rocha Moreno, presidente del Festival Internacional del Globo. Ex presidente de los hoteleros leoneses y de la Oficina de Convenciones y Visitantes de la ciudad, Rocha Moreno enfatiza lo que representa que se celebre este exitoso festival en León: una derrama económica de 150 a 180 millones de pesos. Y son sólo tres días al año.

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El Gobierno también compite Kenia Torres Belmont

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ara atacar los mercados con éxito hay una herramienta clave: competitividad. Ser competitivos en precio, en calidad, en rapidez de entrega, en atención. Las empresas invierten millones para alcanzar los máximos estándares y para instalarse, buscan igualmente lugares competitivos. Porque hoy la competitividad es un asunto también de los gobiernos para atraer inversiones que traigan a las ciudades factores de desarrollo para toda la población.

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El Consejo de Competitividad y Mejora Regulatoria genera las condiciones para el crecimiento en León


En el gobierno de una ciudad o de un estado, la competitividad alcanza los más altos índices, es un trabajo de todos los días. Y en León, la tarea se hace en alianza con la sociedad civil, a través del Consejo de Competitividad y Mejora Regulatoria. Este Consejo fue conformado por empresarios, ciudadanos y miembros de la academia que desde hace siete meses trabajan en la revisión y propuestas de los reglamentos con los que opera el gobierno municipal con el objetivo de hacerlos más eficientes en su uso y aplicación para la población. Durante este periodo de trabajo, el Consejo ha revisado 365 reglamentos municipales de los cuales quedaron vigentes 344. Uno de los más importantes fue el Código Urbano, el cual destaca por conformar, en un mismo documento, siete reglamentos que le facilitan a los usuarios su cumplimiento y aplicación para casos como la apertura de un negocio, la construcción de un nuevo fraccionamiento o simplemente alguna remodelación en su vivienda. Enrique Durán Córdoba, abogado de profesión, encabeza el Consejo de Competitividad

y Mejora Regulatoria, quién destacó que con las nuevas facultades atribuidas a este Consejo se trasciende en las decisiones y se obliga a las autoridades a tomar en cuenta sus sugerencias y recomendaciones en beneficio de la ciudadanía. “Es un Consejo en el cual se da el empoderamiento ciudadano, están tomando en cuenta las recomendaciones… no se busca un consejo contemplativo sino operativo”, aseguró Durán Córdoba. Con un gobierno municipal que busca la transparencia y la apertura, el Consejo de Competitividad y Mejora Regulatoria califica como positivas la acciones emprendidas por la nueva administración leonesa, la que durante este periodo de trabajo ha atendido y aplicado las sugerencias y recomendaciones emitidas por los ciudadanos. El próximo 2011 se realizará en León la XXVIII Conferencia Nacional de Mejora Regulatoria, evento que fue promovido por este Consejo ciudadano, el cual será apoyado por la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (COFEMER), con la que se buscará obtener recursos que permitan a León convertirse en un Municipio Digital. Lo que significa poner a disposición de los ciudadanos, a través de internet, documentos como el Plan de Ordenamiento Territorial, o la factibilidad de uso de suelo, herramientas que le permiten a la población estar más informado para tomar decisiones más acertadas en materia de inversión. La creación de un nuevo portal de trámites y servicios, es otro más de los logros concretados por el Consejo, el cual ofrece a los usuarios un sitio en donde ya se encuentran algunos de los requisitos y trámites que deben realizar los ciudadanos para obtener algún permiso o autorización. Uno de los nuevos retos para el Consejo de Competitividad y Mejora Regulatoria, es convertir a León en punta de lanza para el Registro Único de Personas y Empresas Autorizadas, con el cual se contaría con un padrón que registre documentos y trámites realizados por cada ciudadano a nivel municipal y con ello agilizar la entrega de documento en próximas y futuras solicitudes. También trabajarán en el perfeccionamiento del portal de trámites y servicios con el objetivo de que, a través de medios electrónicos, los ciudadanos puedan realizar y obtener permisos o autorizaciones, según sea la solicitud. Finalmente lograr que al menos el 95 por ciento de los reglamentos cuenten con la Manifestación de Impacto Regulatorio (MIR), lo que los avala como documentos revisados y certificados por el Consejo, es otro más de los retos que viene para 2011 para este organismo ciudadano.

Consejo de Competitividad y Mejora Regulatoria Presidente: Enrique Durán Córdoba Consejeros: • Dr. José Luis Palacios Blanco • Mtro. Tobías García Tovar • C.P. José Julio Carpio Mendoza • Lic. Fabián González Durán • Lic. Guillermo Romero Pacheco • Dr. Agustín López Alaniz • C.P. y M.F. Efrén Cortés Cholico • Lic. Alma Barbosa Velázquez • Mtro. José Francisco Fernández García • Lic. Alejandro de León Rosendo Representantes Municipales • Regidora Alma Cristina Rodríguez Vallejo, Representantes del Ayuntamiento • Eduardo Ramírez Valdez, Secretario Técnico del Consejo Objetivos • Implementar las acciones jurídico administrativas para hacer más eficiente la gestión pública municipal, los trámites para la captación de inversión, generación de empleos y apertura de empresas. • Lograr la transparencia Los primeros logros • Revisión de 256 reglamentos municipales, de los cuales quedaron 244. • Creación de portal de internet de trámites y servicios Retos 2011 • Adquirir recursos para la creación del Municipio Digital • Implementación del RUPEA • Realización del XXVIII Conferencia Nacional de Mejora Regulatoria • Lograr que al menos el 95 por ciento de los reglamentos cuenten con la Manifestación de Impacto Regulatorio (MIR)

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Competir:

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den testimonios de cómo han evolucionado los procesos y como han elevado los índices de competitividad dentro de sus empresas y cómo han cambiado con sus proyectos”, explica Mosqueda. Este cónclave congregó a los más destacados.

Edmundo Meza

Los más importantes ponentes estuvieron en Guanajuato para la Primera Cátedra de Competitividad

Las cartas están fuertes.  Aquí estuvo el Dr. Alberto Caturelli, de Argentina, un especialista en filosofía y es Investigador Superior del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Otros de los expertos que dieron las cátedras son la Dra. María Isabel Sánchez Segura, de España y Jesús María Herrasti, también de la península Ibérica. La primera es profesora titular del Departamento de Informática, de la Universidad Carlos III de Madrid, y no queda ahí. También cuenta con un máster en Ingeniería de software. Y su compatriota, no es menos talentoso. Es presidente de Polo de Innovación Garaia, y comisionado para Asuntos Institucionales de Mondragón. Por México vino el Ingeniero Químico por la UNAM, Leopoldo Rodríguez Sánchez, quien tiene una maestría en administración de Negocios basados en Innovación Tecnológica. Eso no es todo. Es presidente de la Junta de Honor de la ADIAT (Asociación de Mexicana de Directivos de la Investigación Aplicada y el Desarrollo de Tecnológico).

sobre todo basado en un modelo en el que lo principal es la persona”, dice el ex secretario de Gobierno, Gerardo Mosqueda Martínez, quien fue el creador y responsable de este foro hasta que dejó el cargo. Los temas fueron Desarrollo Humano para la Competitividad, Articulación de Gestión y Transferencia del Conocimiento, Vinculación Empresa-Academia-Gobierno, Uso de Nuevas Tecnologías en el Capital Humano, y Gestión del Talento Humano en las Empresas. Este evento, sin precedentes, se diseñó en lo especial para empresarios, directores de áreas de gobiernos y representantes sindicales. La intención es dotar a las nuevas generaciones de jóvenes y a integrantes de la iniciativa privada, de nuevas armas para enfrentar la guerra de la competitividad, la batalla de hoy en el mundo global. “La convocatoria se extendió también hacia las empresas y trabajadores más exitosos de Guanajuato, para que

La lista es larga. La Máster en filosofía hispánica, Maitena Servajen, de España, fue otra de las ponentes más destacadas. Ha ocupado cargos de Dirección General y de Recursos Humanos. Es además especialista en implantación de estrategias, gestión de talentos y liderazgo. Otros de los ponentes fueron de Alemania, el Dr. Alfred Wormfelde, quien es economista de la Universidad de Freiburg, Alemania, y es Experto Internacional de la Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana. También estuvo el Dr. Marek Dabrowski, de Polonia, un profesor destacado y presidente del Centro de Investigaciones Sociales y Económicas de Varsovia. La Subsecretaría del Trabajo del Estado hasta el momento ha efectuado 28 seminarios en 18 municipios del estado, con un trabajo focalizado hacia 6 mil 874 participantes, que ha sido el trabajo primario y la cimiente para esta Primera Cátedra de Competitividad.

el nombre del juego A

quí se tuvo la Primera Cátedra de Competitividad, que será como la piedra angular y el parteaguas para revolucionar a las empresas. Los gurús y expertos en el tema a nivel global estuvieron aquí, en la Expo Guanajuato Bicentenario para impartir sus métodos y secretos de cómo han  detonado el crecimiento de industrias y gobiernos. Así los ojos de los académicos y especialistas de la materia y pudieron centrarse en una magna ponencia. Concebido como un puente de diálogo en el que los líderes de diversos temas expusieran sus avances y paradigmas implementados en la Unión Europea, para que sus casos de éxito puedan ser aplicados en México y Latinoamérica. No hay duda de la talla de los ponentes y su largo historial en este campo que arribaron desde distintos puntos del mundo hasta aquí. Durante tres días, del 10 al 12 de noviembre, se habló de la competitividad enfocada en el ser humano, como eje central de las estrategias. “Esto es un evento de talla internacional en el que los más destacados expertos del mundo en el tema de competitividad estuvieron aquí, para compartir todas sus experiencias que los han llevado a revolucionar, empresas, gobiernos y sociedades. “No ha habido aquí en el país otra cátedra igual que reúna a los más importantes en esta materia, y que jóvenes, gobiernos y empresas podrán conocer de sus modelos de conocimiento, pero

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CARTERA

Kenia Torres Belmont

Enrique Luévano

El sector calzado deja atrás la crisis económica globa y registra un auge esperanzador 53


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a crisis económica global del año pasado comienza a alejarse de las naves que albergan la tradicional industria leonesa. Ahora el horizonte para el calzado tiene tintes optimistas. El mercado interno se fortalece y las exportaciones crecieron en este año. El camino pues, comienza a ser firme. Las exportaciones al segundo semestre del año, experimentaron un crecimiento de hasta un 35 por ciento, mientras que el mercado interno se fortalece con el consumo de calzado per cápita del 2.5 por ciento. “El balance en lo que va del año para nuestro sector ha sido mucho más favorable que el que se ha presentado en otros sectores. Factores como la calidad de nuestros productos, nos han permitido tener en el periodo de enero-julio de este año un incremento en las exportaciones en un 35% y una disminución de importaciones de calzado”, destacó Armando Martín Dueñas, presidente de la Cámara de la Industrial del Calzado del Estado de Guanajuato. Hoy los empresarios le apuestan a nuevos nichos de mercado, la calidad, el confort y el desarrollo de productos especializados, como el ortopédico, son parte de las innovaciones con las que los empresarios van a la conquista de nuevos clientes. Temas como la creación de productos de moda, impulsados a través de instituciones como Prospecta, certificaciones de calidad y mejoramiento de procesos como el programa Mexican Shoes Quality, son parte del trabajo que realizan las cuatro mil 478 empresas del sector cuerocalzado-proveduría que hay en el Estado, por mantener y elevar su competitividad. Luego de años de consolidación e industrialización del sector, las empresas hoy enfocan sus esfuerzos en nuevas estrategias de desarrollo. La maquila de calzado a empresas de venta por catálogo, el fortalecimiento de las cadenas de distribución y comercialización

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CARTERA 012

Las cifras de la Industria

• Empresas Sector Cuero-Calzado-Proveeduría

Nacional : 11 mil 538

Guanajuato: 4 mil 478

• Total de empleos director e indirectos generados por el Sector Cuero-Calzado-Proveeduría

Nacionales: 413 mil 655 • Producción de calzado 2009

Nacional: 244 millones de pares Guanajuato produce: 68% (165 millones de pares aproximadamente)

Consumo interno: 285 millones de pares.

Exportaciones Enero-Julio 2010

Volumen: 10 millones 417 mil 249 pares Venta: 168 millones 783 mil 592 dólares Incremento mismo periodo de 2009

Volumen: 34.58% Venta: 29.50% Fuente: CICEG, COFOCE.


de sus productos, así como la creación de estrategias de publicidad y mercadotecnia innovadoras que los posicione con marcas de calidad a nivel nacional, son parte de estos nuevos horizontes de inversión. La industria del calzado guanajuatense, consolidada como la más importante a nivel nacional, hoy representa el 68 por ciento de la producción del calzado en el país que asciende a 244 millones de pares, según cifras de 2009. Sin embargo la producción aún no es suficiente para abastecer el consumo interno que se estima en 285 millones de pares. La amenaza de la competencia desleal y la triangulación de las importaciones son temas que la CICEG, está atendiendo y entendiendo, que sólo con el trabajo al interior y el fortalecimiento de las empresas, a través de certificaciones de calidad, son el camino para enfrentar a estos competidores. Incluso hoy el sector tiene una meta ambiciosa, la exportación de 70 millones de pares anualmente para el año 2020. “Como industria de Calzado estamos haciendo la tarea, y lo

que requerimos son las mismas condiciones que tienen los grandes países productores de calzado para ser competitivos. Mientras nuestro costo-país sea más alto, no estaremos en posibilidad de competir por lo que la defensa de nuestra industria y de nuestro mercado es un tema prioritario para la CICEG y en eso estamos trabajando”, señaló Martín Dueñas. Las exportaciones al mes de junio de 2010, reportan cifras superiores a los 168 millones de dólares, lo que representa la venta de más de 10 millones de pares. Estas cifras superan en volumen en un 34.58 por ciento el mismo periodo de 2009 y en un 29.50 por ciento en cuanto a la venta. La promoción nacional e internacional también forma parte de esta estrategia, las alianzas con empresas comercializadoras de ambos mercados son también una gran oportunidad para los empresarios. La venta por catálogo y el aún inmaduro tema del comercio electrónico forman parte de los nuevos retos que los empresarios del sector están trabajando. Incluso se concretaron alianzas en las que nueve empresas de la localidad se convirtieron en proveedoras de una de las comercializadoras más importantes a nivel internacional, Inditex, que maneja marcas como Zara y C&A. Las empresas mexicanas que hoy son proveedoras de estas marcas han logrado la venta de 905 mil pares en el periodo de enero de 2009 a enero de 2010. “Estamos realizando “Encuentros de negocios” para acercar a los fabricantes con importantes comercializadores como Tempe, que maneja las tiendas Zara y las tiendas departamentales C&A. Estamos apostando por los nichos de mercado especializado: zapato con valor agregado, zapato ortopédico, zapato para diabético, bota de seguridad, a la producción de ciclos cortos y le estamos apostando a la moda y el diseño”, destacó el líder de los zapateros en el Estado.

¿Qué sigue señores zapateros? L

a ciudad cerrará el año de buen ánimo dado el efecto positivo del incremento de la producción de la cadena cuero calzado. No es tan solo una percepción: las cifras de crecimiento del sector en este 2010 son concretas y evidentes. Ignacio Basta ver lo que sucede Ramírez en estos días en las zapaterías y particularmente en las tiendas outlet que se han abierto sobre el bulevar Aeropuerto: están a reventar Aquí en 012 hable del apoyo que había tenido el sector gracias al desplazamiento de la paridad del peso frente al dólar. También ha ayudado mucho los aprietos que pasan las instituciones financieras: el crédito está restringido para el comercio internacional; al parecer ambos factores perdurarán por un largo periodo. Pero todas las fiestas terminan y los días de jolgorio entre los zapateros podrían encontrar un límite el próximo año: el mercado nacional es pequeño y es posible que la planta productiva nacional sature durante el 2011 las necesidades del consumidor mexicano, mismo que tampoco se ve que vaya incrementar su poder adquisitivo en los próximos años. Así pues la fabricación de calzado –la producción en sí- está cerca de encontrar un techo si los productores nacionales no deciden atacar otros mercados y el primero de ellos debería ser el de nuestros vecinos del norte. Esto implica que la gente del sector debería apostar los recursos excedentes a sus canales de comercialización y es que, probablemente, aquí encontraran la fortaleza para soportar en años posteriores la competencia desleal de fabricantes foráneos. Ha llegando el momento de que los fabricantes vean más allá de sus fronteras e inviertan no en aumentar el número de pares producidos, sino primero “sembrar” recursos en los canales de distribución, en su marca, en la moda y todo lo que se pueda convertir en capital intelectual por sí mismo. Los ejemplos exitosos de la inversión en canales de distribución los encontramos en las más importantes marcas de calzado: su producción es maquilada en cualquier parte del mundo -donde les sea más barato-, sin embargo el grueso de sus recursos lo destinan a la logística de cada par, a su marca, a su imagen corporativa y a la moda de sus diseños. ¿Qué sigue señores zapateros? Sin duda el siguiente paso es invertir en capital intelectual que les abra las puertas a otros mercados; eso le convendrá a ustedes y a nuestra ciudad. En Milán, la fabricación de insumos dejo de existir hace muchos años, sin embargo el diseño de las prendas la sigue manteniendo como la capital de la moda. Ojalá algún día demos ese gran paso. nacho.ramirez@012.mx

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Outlet Mulza

Funciona el modelo y funciona muy bien La industria del calzado se apuntó un éxito con la creación de esta plaza que ahora es la reina de la comercialización de zapato Kenia Torres Belmont

A

la salida rumbo a Silao o al revés, fachadas de tiendas de zapato invitan a pasar. Le dicen Outlet, a lo gringo. Y si uno se detiene, entonces descubre que las fachadas apenas son una leve pintura del monstruo que ahí, a pie de carretera, se ha erigido. Tiendas y tiendas, aparadoras

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CARTERA 012

Enrique Luévano

y aparadores, zapatos y zapatos. Aquí las mujeres y cualquier adicto a las compras de calzado encuentran un paraíso. El Outlet del Calzado Mulza, se ha convertido en el elemento innovador que conjuntó por una parte, la demanda creciente de espacios más cómodos y accesibles para realizar las compras por parte de los

consumidores de calzado y artículos de piel que convergen en León. Logrando así que en un solo lugar, se pueda dimensionar la calidad, diseño, moda y fortaleza de la manufactura de calzado en nuestro país. Misma que tiene estándares de calidad mundial. Por otro lado, comienza a ser el gran escaparate que pedían las marcas de la industria local del calzado y artículos de piel. El Outlet Mulza es reconocido entre propios y extraños, visitantes y compradores como una historia de éxito, una visión de futuro y decisiones oportunas. Para Arturo Gutiérrez Moreno, administrador del Outlet Mulza, la fórmula del éxito fue una infraestructura competitiva, ubicación


estratégica, una necesidad identificada y finalmente la visión y decisiones tomadas a tiempo por parte de los inversionistas. Hoy son el centro comercial especializado en calzado y artículos de piel más grande e importante del continente americano; liderado por inversionistas orgullosamente leoneses, dispuestos a brindar un servicio de calidad a todos sus visitantes, que suman durante los fines de semana entre 10 mil y hasta 20 mil, cuando se atraviesan puentes o periodos vacacionales. Las historias se edifican de a poco, de eso no cabe duda. En el año 2000, la historia era diferente, se construía un espacio competitivo para el almacenamiento industrial, con un pequeño espacio comercial para aprovechar la ubicación, pero nunca con la estrategia especifica de establecer zapaterías. Luego de algunos años de trabajar bajo este esquema, Emyco, primer cliente del Outlet, decidió establecer una tienda de fábrica rentando cuatro locales de los siete que había disponibles. Quien por ahí pasaba a diario si acaso, como una mera casualidad se detenía. Hoy ya es un paso obligatorio para quien busca marca, diseño, comodidad y tiendas, muchas tiendas, pues ya hay más de 90 marcas instaladas en este sitio. Pasó el tiempo y la demanda de clientes que deseaban establecerse en este sitio creció. Cada vez más fabricantes solicitaban un espacio para establecerse, por lo que se decidió la construcción de 12 tiendas más. Sus visitantes encuentran en este lugar las mejores marcas y los mejores precios. El fabricante también tiene su ventaja. Y esto es parte del concepto. Amas de casa, solteros, familias enteras acuden cada fin de semana e incluso como parte del paseo dominical al Outlet, en busca de calzado de todo tipo, para la escuela, para la fiesta, para la competencia deportiva o simplemente para darse un gusto. El sitio está integrado por empresas consolidadas, en su mayoría de la localidad, marcas nacionales e internacionales con acreditación reconocida en fábricas de la ciudad, que buscan fortalecer sus

Tiendas:

105

Marcas: más de

100

Visitantes: de

10 mil a 20 mil,

durante el fin de semana Proyecto 4ta etapa

35 tiendas Nueva área: • Comida rápida • Zona peatonal • Centro comercial de Marroquinería Costo renta tiendas: entre 20 y 25 mil pesos.

puntos de venta luego de permanecer por mucho tiempo simplemente como mayoristas de otras marcas o comercializadoras. Así en 2008, los empresarios del sitio decidieron cambiar la vocación de parque de almacenamiento a un Outlet especializado de calzado y comenzó la remodelación, hasta completar la construcción de 105 tiendas que actualmente son ocupadas por más de 100 marcas. Para los papás y los hijos las compras ya no son un martirio, la escena del padre correteando niños alrededor de los anaqueles, mientras no pueden definir si el modelo o el número que se probó es el adecuado y del gusto de quien lo comprará, ya no se ve más. El área de café y la de entretenimiento infantil son el espacio ideal para que mamá compre a su gusto, mientras papá y los niños se entretiene y divierten con un delicioso café y magníficos juegos. La cuarta etapa del proyecto está ya en marcha, 35 tiendas más, un área de comida rápida más amplia, una zona peatonal y un centro comercial de marroquinería directamente de fabricantes, ya se encuentran en construcción. Con 25 mil pesos un empresario podrá tener accesos a un espacio en este modelo único de negocios. Su réplica se ve complicada, para Gutiérrez Moreno la ubicación e identidad histórica que tiene León como la capital del calzado, el sitio en donde encontrar zapatos de buena calidad, a precios competitivos, es irrepetible. Sin embargo no descartan la posibilidad de que el modelo, en menor escala, pudiera tener éxito en otras ciudades.

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{ OPINA }

Brújula de negocios L

a manera más efectiva para alcanzar un objetivo, requiere conocer con menos obstáculos posibles. Esto se logra definiendo el objetivo y contando con un panorama general que Guillermo permita trazar el camiItuarte no hacia el mismo. La forma más burda de ejemplificar este punto es a través del uso de un dispositivo de GPS. Este aparato guía a su usuario a su destino mediante mapas previamente programados y el uso de diversos satélites. Es así que el punto de origen, el punto de destino, el mapa que indique el camino y una visión amplia y general del entorno, son esenciales para alcanzar cualquier objetivo. Un equivalente del GPS para las empresas, es el plan de negocios, ya que establece el punto de origen, el destino y cómo llegar a él. Para definir el destino de la empresa se deben descubrir las necesidades de los clientes potenciales e identificar un nicho específico de mercado. Una vez conseguido esto, se deben definir las características del producto, de los canales de distribución, del precio y del plan de promoción satisfagan las necesidades del mercado meta. Si bien esto parece natural, conseguirlo requiere de conocimientos básicos sobre estas herramientas de negocios; siendo este un factor del que carecen la mayoría de las empresas mexicanas, dada la estructura del sistema empresarial, incluidas las que componen el sector cuero–calzado, tan importante en nuestra región. Es común encontrar dueños de pequeñas fábricas con un elevado nivel de habilidad técnica pero con una limitada instrucción formal, lo que les impide explotar, en términos comerciales, su inigualable capacidad para la fabricación de calzado. Contar con un producto de calidad no asegura encontrarse en las preferencias del consumidor. Desafortunadamente estamos lidiando con un problema estructural. La falta de recursos y de habilidades administrativas y de negocios, redunda en una falta de visión y de estrategia. Esto a su vez, impacta en resultados negativos, en términos de ingresos y rentabilidad para los negocios. Este ciclo negativo obliga a grandes cantidades de negocios a cerrar sus puertas. De ahí que se enfatice la necesidad de que los empresarios, grandes o pequeños, no sigan caminando a ciegas esperando atinarle al blanco. gituarte@prodigy.net.mx

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El desempleo: la epidemia económica del siglo xxi L

as altas tasas de desempleo, o visto desde otro punto de vista, la falta de empleo suficiente, tienen a la mayor parte de los países del mundo preocupados y a sus políticos buscando medidas o soluciones concretas. Este tema siempre Guillermo me ha interesado, ya que es Romero el reflejo humano de lo que es la economía. Recientemente, los secretarios de Hacienda, y del Trabajo nos informaron que hasta el último día de Septiembre se crearon en México 721 mil 384 empleos formales (según los registros del IMSS); aunque es una buena noticia, está muy lejos de cubrir el gran rezago que tenemos en nuestro país. El tema no es un asunto casero. Hace unas semanas la Academia Sueca anunció que otorgaba el Premio Nobel de Economía 2010 a los economistas Peter Diamond, Dale T. Mortensen y Christopher Pissarides, por sus contribuciones a las teorías del desempleo y el mercado del trabajo, así como por el estudio de los efectos negativos ligados a las altas tasas de desempleo. La revisión e interpretación de los indicadores económicos, como es el caso del PIB (Producto Interno Bruto), Inflación, Inversión o Crecimiento de las Exportaciones, nos pueden ayudar a tomar ciertas decisiones en el ámbito del negocio, trabajo o incluso en lo familiar. Y aunque por sí mismas estas cifras no nos digan mucho, de todos modos son importantes; cualquiera de estos indicadores tiene incidencia en el desarrollo económico sustentable de una comunidad, ciudad, estado o país. Pero si ese desarrollo económico no se traduce en un mejor nivel de vida de la gente, no estaría cumpliendo su objetivo o fin superior. Una parte fundamental del crecimiento y el desarrollo económico, es que éste genere el empleo formal suficiente para satisfacer las necesidades de toda persona que quiere y necesita trabajar, así como de todos los que se van incorporando a la población económicamente activa. La Población Económicamente Activa, es toda aquella persona que, en edad de trabajar, está dispuesta a hacerlo. Para comprender mejor este concepto, veamos el caso de un estudiante universitario, el cual ya está en edad de laborar pero opta por estudiar, entonces se le clasifica en la Población Económicamente Inactiva. En cambio un recién egresado, que busca trabajo y no lo encuentra, es parte de la Población Económicamente Activa, pero está Desempleado. El Desempleo es un problema muy serio, pues aparte de la consecuencia obvia en el ingreso, trae también repercusiones nefastas en la integración de la familia y en la autoestima de la persona desempleada. Según la Agencia del Trabajo de las Naciones Unidas, 27 millones de personas en todo el mundo perdieron sus empleos el año pasado. De este total, alrededor de 12 millones de los nuevos

desempleados provenían de Norteamérica, Japón y Europa Occidental; cuatro millones más se sumaron entre Europa del Este y Latinoamérica; el resto son gente que vive en Asia, África y Medio Oriente. En México específicamente tenemos casi 3 millones de personas sin empleo o desempleadas. ¿Por qué aunque crezca la economía de un país, esto es, el valor total de los bienes y servicios, producidos y vendidos en un período determinado (PIB), el empleo no crece o no lo que se necesita? En mi opinión, tenemos por lo menos tres grandes factores que han contribuido a que definitivamente la generación de empleos sea uno de los más grandes retos de este nuevo siglo: 1.-El gran avance de la Tecnología -principalmente en la electrónica-, ha aumentado la productividad de manera casi exponencial, desplazando a su vez a una enorme cantidad de empleados de sus puestos de trabajo. 2.-El gran aumento de la capacidad instalada disponible en el mundo, fenómeno que fue creciendo gradualmente a partir de la Segunda Guerra Mundial. 3.-La inequitativa Distribución del Ingreso en el mundo, principalmente en los países pobres y en vías de desarrollo. Para comprender mejor estos conceptos, le pondré un ejemplo querido lector: si usted es dueño de una empresa comercial o de servicios que bajó sensiblemente sus ventas y ahora empiezan éstas a recuperarse, no necesariamente va a contratar más personal. ¿Por qué? pues porque gracias a la tecnología, tiene una capacidad de atención al cliente mucho mayor y si acaso tendrá que contratar algún vendedor eventual. Ahora bien, si usted es industrial y de igual forma sus ventas o pedidos se empiezan a recuperar, es muy probable que no tenga que contratar más gente, sino simplemente trabajar más horas o turnos, porque seguramente tiene una capacidad instalada mucho mayor. Este fenómeno lo he venido observando desde hace algunos años y creo que los gobiernos y sus equipos económicos no lo han dimensionado. Tan presente está el tema del desempleo que los últimos tres economistas galardonados con el Nobel son especialistas en la materia. Hoy no basta con que el PIB de una nación crezca para que se generen y/o recuperen los empleos que se necesitan. Es imprescindible, por lo tanto, que se tengan políticas públicas específicas para la creación de empleos -temporales o permanentes-, independientemente de los incentivos que se tengan a la producción. Sería muy interesante que nuestros gobernantes, legisladores y equipos de asesores, estudiaran un poco las políticas económicas implementadas por Alemania en estos años para la recuperación de esta crisis y sus diferencias con otros países desarrollados y en vías de desarrollo. Por ahí podría estar la clave… guillermo.romero@centrofox.org.mx Guillermo Romero Pacheco es Economista y Consultor del Centro Fox.


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eón es una ciudad que viaja en auto de lujo. Según su humor, exhibe el Jaguar, Audi, BMW, Lincoln, y otras marcas de automóviles antes de ensueño, o todas juntas. Y es que hoy estas obras del arte automovilístico pasean por las avenidas leonesas rumbo a las plazas, supermercados y claro, a la fiesta de gala que espera a sus ocupantes. Los automóviles han significado siempre estatus. Las crónicas desde su nacimiento así lo cuentan. Las películas le dan al personaje el auto que va a ser moda en la Socialité. Años atrás, las marcas aquellas que se veían en películas estadounidenses, nunca o casi nunca se aparecían por la ciudad. Ya es diferente León. Su mote de metrópoli cada vez más es un nuevo nombre. Las agencias de autos de lujo de todo el mundo han llegado en los últimos años y ya no se detienen. Encontraron en esta ciudad del eje, las guacamayas y las bombas del centro, un mercado que les asegura el éxito. En poco tiempo, llegaron para quedarse los autos de lujo. Y aquí van algunos ejemplos. La marca favorita de los leoneses es el elegante BMW, para aquellos que el conducir es un placer. El modelo serie 3, es en León, al igual que en todo el mundo el más vendido. Por cinco generaciones este vehiculo ha sido conducido por aquellos a los que la distinción, la fuerza en el mo-

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León viaja en

auto de lujo Las agencias automotrices de las marcas más exclusivas encuentran su nicho en nuestra ciudad Kenia Torres Belmont


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La Bolsa… ‘mello, mucho mello’ Fotos: Cortesía EUROCAVSA

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Ranking de venta de Autos de Lujo (ene-ago 2010) • DF • Edo. de México • Nuevo León • Jalisco • Veracruz • Guanajuato

Las marcas preferidas • BMW • Audi • Mercedes Benz • Lincoln • Acura • Subaru • Volvo • Land Rover • Jaguar

tor y un diseño impecable, son parte de sus demandas. Tan sólo en el periodo de enero a agosto de 2010, se han vendido más de 500 autos de lujo de diferentes marcas, cifras que están por encima de las ventas en entidades con similar número de habitantes tales como Puebla o Sinaloa. La crisis económica vivida en 2009, así como el incremento a insumos como la gasolina y la aplicación de nuevos impuestos e incluso la inseguridad, provocaron que el consumo diminuyera, sin embargo el buen gusto, la clase y el lujo sigue siendo parte de la vida de algunos leoneses. Las cifras en 2008 hasta agosto, calificado como un buen año entre los concesionarios, fueron vendidos más de mil vehículos de lujo. Pero las cifras no son más que eso, en

León importan la comodidad, la velocidad y la distinción que da conducir uno de los siete Lincoln o los cuatro Jaguar que se han vendido en lo que va del año en la ciudad. Las marcas Audi y Mercedes Benz le siguen a BMW en orden de preferencia. Más de una mujer en la ciudad ha sentido envidia de otra al verla conducir un elegante C 280, al estilo Sex and the City. Salir del trabajo un poco antes o cantar al compás de una estrella de rock, son las razonas por las que en León decenas conducen un Volvo. Las camionetas son una más de las debilidades del gusto por el lujo y la comodidad, las BMW, Land Rover y Acura son las marcas preferidas. Para las mamás jóvenes que desean tener amplio espacio sin perder sofisticación o para aquellos empresarios jóvenes aventureros, Acura y Land Rover son las más demandadas. El modelo X5 de la BMW es la ideal para aquellos empresarios que prefieren el lujo o para las amas de casa que nunca pierden el toque de distinción. En León, en esta metrópoli las crisis como en todo el país, pegan un rato pero siempre el empuje las supera y en esto, las compras de autos de lujo son un ejemplo. León está en el ojo de las grandes marcas. Luego de las primeras agencias que se atrevieron, como la Mercedes Benz, de manera exponencial han llegado las demás a instalarse en la ciudad. Y cuentan los concesionarios que sin lugar a dudas, llegaron para jamás irse. Así que la metrópoli León va en auto de lujo al futuro.

lgunas veces cuando me encuentro gente en la calle o en alguna reunión y que tocan el tema de la Bolsa, es prácticamente obligatorio escuchar el término “ eso de riesgo no es para mí”, “en la Ricardo Bolsa o lo pierdes todo Montes o lo ganas todo”,  que de Oca con toda sinceridad es una percepción sobre los mercados con la cual no comulgo. Históricamente el mercado de capitales ha sido el vehículo de creación de riqueza más eficiente, superando los bonos y los bienes raíces, pero aún así la mayoría de la gente lo considera como algo muy riesgoso y que es manipulado por los grandes capitales, siendo que un dólar de una persona que tiene 10 dólares es exactamente equivalente a 1 dólar de alguien que tiene 10 millones de dólares. En el corto plazo puede haber diferencias por manipulación, pero en el largo plazo esas divergencias desaparecen. Esas personas que piensan de esa manera solamente se fijan en los pesos o dólares corrientes y no los pesos o dólares reales, es decir ajustando por inflación su rendimiento. En otras palabras, todos aquellos que tuvieron sus ahorros en renta fija de 1967 a 1996, a “la segura”, en términos reales, año con año, iban decrementando su poder adquisitivo ya que la inflación era mayor que la tasa de interés en promedio en el periodo antes mencionado. Los mercados de capitales definitivamente son riesgosos si se emplea en estos dinero que se requiere en el corto plazo y del cual se va a disponer, en caso de una minusvalía se tendría que aceptar la pérdida. El riesgo no está en la volatilidad de la acción que se compra, se encuentra en dos factores básicos; el precio que se paga por algo y el no saber qué se está comprando. Si el precio que se pagó por algo es mucho menos de lo que ese algo vale , el mercado tarde que temprano lo reconocerá y al saber qué se está comprando, por ende, se entienden los riesgos que el negocio en cuestión tiene. Para mí, estimados lectores, el escuchar renta fija sí me da “mello mucho mello…”, sólo concibo el término renta fija para un portafolio en la etapa de retiro, pero si uno esta en su etapa productiva, más renta variable y menos renta fija. ricardo@ensitech.com

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La batalla por la competitividad de las monedas N

o es descabellado señalar que el nuevo frente de batalla entre las naciones se da por la conquista de los mercados internacionales de exportación, y entonces el énfasis se da en la competitividad relativa. Hay naciones que están Alejandro compitiendo en función de Gómez lo económico de su mano Tamez de obra, otras lo hacen por su régimen fiscal que apoya al sector exportador, unas más por los desarrollos industriales y de infraestructura con los que cuentan (economías de enclave), otras compiten mediante sus programas de créditos a tasas preferenciales a las empresas exportadoras, y así podríamos seguir mencionando diversos elementos e instrumentos de política en los que se basan las naciones para conquistar mercados extranjeros. Si bien todos los elementos citados líneas arriba ayudan al sector exportador, algunas naciones buscan tomar “un atajo” y ganar competitividad modificando sus precios relativos moviendo el tipo de cambio. Si una nación aprecia su moneda, ésta pierde competitividad (por lo que disminuyen sus exportaciones y aumentan sus importaciones), mientras que si deprecia su moneda, esta nación se hace más competitiva relativamente (y sus exportaciones crecen, mientras que sus importaciones disminuyen). Así, el depreciar la moneda se vuelve un camino fácil para el aumento de la productividad que se traduce en más producción y empleo. A muchas naciones esto les ha funcionado, y como el mejor exponente de lo exitosa que puede ser esta política tenemos a China. Esta nación asiática supo planear su futuro, y hace muchos años se dio cuenta de que con su mercado interno “no le alcanzaba” para crecer a las tasas que requería para desarrollarse. Así, mediante un tipo de cambio fijo muy subvaluado comenzó a incursionar en los mercados de exportación. De esta manera, con una gran ventaja por su bajo costo de mano de obra (una ilimitada oferta laboral) y una moneda subvaluada, lo natural es que los productos chinos fueran muy baratos en el resto del mundo. Pronto China comenzó a llenar los anaqueles de todo el mundo y se convirtió en el centro manufacturero mundial. ¿Usted cree que le importaba a los chinos que su moneda estuviera subvaluada? Claro que no, ellos estaban felices porque por fin estaban creando empleos que el país necesitaba, y no importaba que su moneda estuviera subvaluada. Bajo este esquema, China ha seguido progresando, sus salarios han aumentado considerablemente, han construido una infraestructura envidiable para cualquier otra nación y ya son la segunda economía más grande de la tierra. ¿Y cuándo se quejaron los chinos de que su moneda estuviera débil? Jamás, para ellos lo más importante era crear empleos y aumentar la producción. En México estamos al revés: el gobierno hace todo para que tengamos una moneda fuerte y desdeña la importancia del aumento

de la producción y del empleo. Claro que en el discurso dicen preocuparse para que haya mayores empleos, pero la política monetaria aplicada por el Banxico ocasiona una sobrevaluación crónica del peso (por los diferenciales de tasas de interés), no hay apoyos a las empresas exportadoras y se firman tratados comerciales que lo único que hacen es entregarle a las empresas extranjeras el mercado nacional. ¿De qué sirve tener un dólar a $12.50 pesos si tenemos más de 2 millones de desempleados? Quisiera que el Banco de México me contestara esa pregunta. Las autoridades nacionales no han querido entender cuáles son los modelos económicos que sí funcionan, y parece que ni entienden que el tipo de cambio debe estar en un nivel que dé competitividad a los empresarios nacionales (o al menos que no les merme). Así, podemos calcular un tipo de cambio teórico en función de los diferenciales de inflación entre México y Estados Unidos, y con el tipo de cambio actual estamos casi 6 por ciento sobrevaluados respecto del dólar. Si a esto le sumamos que a China se le acusa de tener su moneda subvaluada en 6 por ciento, pues el resultado es que únicamente por el factor tipo de cambio México ya trae una desventaja competitiva respecto a China del 12 por ciento. Es curioso que nuestros gobernantes no vean la importancia del tipo de cambio, mientras que en Estados Unidos ya llevan bastante tiempo acusando a China de competencia desleal en base a la subvaluación del yuan (lo consideran como un subsidio a las exportaciones chinas). Autoridades norteamericanas han amenazado con sancionar a China si no revalúa su moneda y ya están a punto de cumplir con su dicho. El pasado 29 de septiembre ocurrió algo que podríamos calificar como insólito: la Cámara de Representantes de nuestro vecino del Norte aprobó un proyecto de ley que pone presión a China para revaluar su moneda. Esta medida aprobada permitiría que el Departamento de Comercio de Estados Unidos evalúe la imposición de gravámenes a bienes importados de China u otros países si se establece que sus políticas cambiarias representan un subsidio injusto. ¿Qué tal? Si el tipo de cambio fuera verdaderamente irrelevante (como nos quieren hacer creer nuestras autoridades mediante sus actos) entonces Estados Unidos no aplicaría este tipo de medidas en contra de China, sino al contrario, estarían muy contentos por tener un dólar fuerte frente al yuan. Pero la realidad muestra que el tipo de cambio SÍ es relevante. Así, el tiempo pasa y México es cada vez menos competitivo. Caemos en todos los rubros importantes del índice de competitividad que elabora el Foro Económico Mundial ¿y así quieren crear empleos? Es tiempo de que nuestros gobernantes despierten y se den cuenta que apostando al mercado interno no vamos a crecer a una tasa mayor al 2 por ciento anual. Hay que aprender de los modelos exitosos de desarrollo de otras naciones: es mejor tener un peso débil con muchos empleos que un peso fuerte y millones de desempleados. Ojala y ahora sí lo entiendan.

Es Director General GAEAP alejandro@gaeap.com


AC DOR AC P A CP C I H L ›M PAC E MI 1 A 0 U E 2 S D N U E P A Q T D R A JE M -› JE A C B I T E E M A L L E F F -› A DE OM RA T AJ FIA IAU PA -›C RA EM RA E L O S › IB - INA RAD G U CO TI H N Q S -›MA Y RE TREC MOE INZA TA S TER -›P -›POR ULA IC L -›PE

AV. DEL CURTID OR # 402 FRACC. JULIÁN DE OBREGÓN TEL: (477) 77119-87 omar v@grupor ali.com


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uando a principios del 2006 el entonces gobernador Juan Carlos Romero Hicks le propuso liderar la plataforma logística más importante de América Latina, Jorge Acevedo dejó de dormir una semana. Tenía apenas 33 años y su tarea no sería fácil: desarrollar el proyecto más complejo de su categoría constituido por una aduana interior, un recinto fiscalizado, un parque industrial, una zona de actividades logísticas, una terminal intermodal de carga, una terminal de carga aérea, zona de servicios y educativas. “Me tocó ver tierra, nos tocó armarlo con el apoyo de toda la gente. Es como si todo lo que has soñado siempre, te lo pusieran en las manos. Llegué eufórico a la casa. No la creía. Duré días sin dormir pensando en lo que se venía. Una pasión”, afirma Jorge Arturo Acevedo Alarid, director del Puerto Interior Guanajuato. Hoy en Puerto Interior el Gobierno del Estado ha invertido 2 mil millones de pesos. La iniciativa privada unos 500 millones de dólares. A la fecha cuentan con la firma de 24 empresas, más la Volkswagen. De éstas, 10 empresas están operando, siete están en construcción y otras siete se instalarán en los próximos meses. Para Jorge Acevedo Alarid, la instalación de la planta de la Volkswagen en Puerto Interior, es uno de los logros más grandes del gobernador Juan Manuel Oliva Ramírez. Jorge Acevedo nació el 5 de diciembre de 1972 en la Ciudad de México. El trabajo de su papá como contador

Jorge Arturo Acevedo Alarid Director de Guanajuato Puerto Interior

Activo desde muy joven, ahora le toca liderar uno de los proyectos claves para impulsar a Guanajuato Mariana Nieto

Photografika

De pegar tacones a de grandes empresas, lo trajo a León en 1979, cuando cursaba segundo de Primaria. Antes de concluirla, ya había quemado tres veces la instalación eléctrica de su casa intentando diseñar un foco. “Me encantaba arreglar planchas, destruir licuadoras y hacer focos. Yo salí como un Ciro Peraloca y mi sueño era hacer robots”, afirma. La secundaria la hizo en el Instituto Lux, donde no era el alumno favorito de sus mentores. Era demasiado inquieto. Su papá lo desafió un día en que llegó

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tarde a casa. “Mientras yo te mantenga, aquí en esta casa hay hora de llegada y se cumple con las reglas”. Ese fin de semana fue uno de los más largos de su vida. “Cuando entendí, fui a buscar trabajo a la fábrica de calzado donde trabajaba mi papá. Pero yo era niño fresa del Campestre. En la empresa mi papá no me recibió y me mandaron a recursos humanos. Me metí a hablar con el dueño y me presentó dos oportunidades”, recuerda. A los 14 años la vida le cambió. De día iba a la escuela, por la tarde

pegaba tacones y barría la fábrica y de noche dormía en su casa de El Campestre, uno de los fraccionamientos con más plusvalía de León. Había sido un “complot” entre su papá y el dueño de la empresa. Su sueldo ascendía a 21 pesos con 70 centavos. Meses después, don Jesús Mendoza lo invitó a trabajar a una peletería con un sueldo de 37 pesos. Un año después comenzó a trabajar en Industrial Calzadora de México, una fábrica de botas industriales. A los 17


40 menores de 40

dirigir Puerto Interior años ascendió como Gerente de Compras. Ya tenía secretaria y coche de la empresa. Un día en su casa, entre el café, el cigarro y el estrés por tantas actividades, perdió el conocimiento. Todavía no era mayor de edad y ya le había dado un microinfarto. Estuvo tres meses sin trabajar. Cuando llegó el tiempo de la Universidad, Jorge Acevedo decidió estudiar Ingeniería Electrónica y Telecomunicaciones. Al salir abrió su primera empresa que se dedica a ensamblar, reparar y

vender computadoras. Llegó a atender a todas las escuelas particulares de León. En uno de sus viajes, se encontró con el rector de la Universidad de Guatemala, quien había ido a Estados Unidos a comprar computadoras, pero había regresado con las manos vacías porque estaban muy caras. “Diosidencias”, dice. Se le prendió el foco y le ofreció venderle los equipos desde México. Así comenzó a exportar. El comercio exterior le gustó y cursó la Maestría en Derecho Aduanero.

Es padre de dos hijos: Jorge Andrés de ocho años “nuestro mejor regalo después de cuatro años de buscarlo. Es un niño noble, tierno, comprometido, responsable y soñador”, y Alejandro de seis; “es un tiro, tiene la sonrisa más cautivadora”, apunta. Pero entre sus proyectos profesionales, el más ambicioso e importante es el del Puerto Interior. “Me acuesto urgido de que amanezca para hacer algo en el Puerto Interior. Es maravilloso. Es lo mejor que me ha ocurrido profesionalmente”, dice.

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Regreso al proteccionismao

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l 94.1% de los hogares en Corea tienen conexión a Internet de acuerdo al más reciente estudio de la OCDE,  en contraste,  en nuestro País  el porcentaje es de 13.5 por ciento.  Si volteamos a la región de America del Norte nuestros socios comerciales Cánada y Estados Unidos tienen cinco casas con conexión a la red por cada una de las nuestras. Sin conexión estamos alejados del mundo, nuestra relación con otras naciones es cada vez menos coherente por las asimetrías entre nuestras sociedades.

Para el 2020, en menos de una década, lo más probable es que la sociedad mundial considere analfabetas a aquellos individuos que no sepan usar una computadora y no tengan Internet. Países como Finlandia y España  han legislado ya, como una garantía para todo ciudadano de su País el uso de la red y han elevado ese derecho a la comunicación, como un derecho supremo. Los coreanos consideran básico que su población esté conectada con el mundo, que conozcan más cosas, que estén mejor informados, que tengan mejor comunicación, de manera más eficiente, para ser mas competitivos como nación. Luis Alberto Villarreal En Brasil, por ejemplo el presidente Luiz Inacio Lula da Silva, ha implementado con aceptable éxito un programa para cybernetizar a su población, para sacarla del marasmo, para fortalecer su educación. No es casual entonces que la economia de Brasil esté creciendo al ritmo que lo ha hecho en los últimos años, este y otros programas, acciones y reformas estructurales le han permitido ponerse de pie y empezar a caminar rumbo a un nuevo horizonte. Da grima ver cómo seguimos perdiendo el tiempo, cómo nos ha faltado visión para salir de la parálisis y ponernos en movimiento. Creo que nadie podemos sentirnos orgullosos de nuestros indicadores en esta materia, máxime cuando tenemos a la mano la posibilidad de hacer que las cosas sucedan y no las hemos hecho; simplemente porque no. Porque preferimos seguir invirtiendo en apuestas fallidas e infraestructuras que, luego de la celebración, sólo nos dejan la resaca, nada más.  Hay que movernos. No podemos quedarnos pasmados cual si no pasara nada, no debemos acostumbrarnos a esta realidad que incomoda y lastima. Es cierto, que no hacen sentido las cifras, por lo mismo no deben de convertirse en costumbre, ni podemos aceptarlas y seguir cruzados de brazos, paralizados, sin actuar, víctimas del miedo y cargando la vergüenza. Hay que movernos para cambiar la realidad, apostar por la educación, la ciencia y la tecnología  no es correr riesgos, es disminuirlos. Nuestra sociedad debe hablar el mismo idioma que el resto del mundo con el que convivimos si queremos seguir interactuando con otros países. El estar desconectados al Internet es, de alguna manera, regresar al proteccionismo.  

DE ULTIMA  Nada, ni una roca o una montaña, ni siquiera el frio y la obscuridad de una mina en lo más profundo del subsuelo son capaces de vencer el esfuerzo, la esperanza y fe de todos cuando se trabaja en unidad y equipo. Los chilenos nos han dado una hermosa y cautivadora lección al mundo entero. El rescate de los 33 mineros atrapados durante 70 días simbolizan la fuerza de una nación que está en movimiento, y que es incapaz vencerse ante la más compleja adversidad. Sebastián Piñera, su gobierno y todos los chilenos convirtieron lo que parecía una tragedia en un extraordinario triunfo colectivo. Felicidades a todos los chilenos.

Luis Alberto Villarreal García es Senador por Guanajuato (PAN)

lvillarreal@pan.senado.gob.mx


Fox perdió el debate mediático

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l final de su sexenio, Vicente Fox Quesada, terminó desprestigiado como cualquier presidente priista. Trabajó fuerte durante 12 años para entrar a Los Pinos y salió de ahí quemado y raspado. Los periódicos y los columnistas, lo califican como un presidente frívolo, ocurrente y deficiente. Incluso se burlan de su sexenio y lo resumen como un mal gobernante. ¿En realidad fue un mal gobernante? El tiempo nos lo dirá. Pero al menos por ahora Fox no aprueba un examen ligero sobre su administración entre los creadores de opinión pública. Fox perdió el debate mediático en su sexenio. El guanajuatense no hizo un manejo adecuado de los medios de comunicación primordialmente en la Ciudad de México. De entrada Fox tenía en contra a los periodistas que no votaron por él y que hubieran querido que Andrés Manuel López Obrador fuera el Presidente. Pero tampoco Fox supo convencerlos de que era un buen gobernante. El guanajuatense nunca entendió que los periodistas de los diarios nacionales tienen cierta inclinación hacia la izquierda y que por lo mismo estaban particularmente dispuestos a hallarle errores. A Fox le revisaban el discurso con lupa para encontrarle frases célebres como el “Y yo por qué” o las lavadoras de dos patas. Nunca tuvo una estrategia para romper con esa inercia izquierdosa. Fox falló al convencer a los reporteros rasos y falló también al negociar con los dueños de los medios de comunicación. A los rasos, jamás les llegó. Y a los dueños, salió mal con varios. Uno de los peores errores de Fox fue que prometió varias concesiones de radio y televisión y no cumplió. En el último mes de

su gobierno quiso sacar las concesiones, pero ya no se pudo. Varios dueños de medios terminaron molestos con él porque no les dio lo que querían. Fox tenía interés en blindarse antes de irse –otorgando concesiones-, pero no fue posible. Así que varios medios no le deben nada y no tienen inconveniente en romperle la imagen cada que pueden. Fox es el hazmerreír del país. Los caricaturistas se dan vida, mostrándolo en foxilandia y con sus ocurrencias. Los columnistas no pierden la oportunidad de hacerlo pedazos. Las portadas de los periódicos siguen mostrando sus declaraciones controvertidas. El último que lo atacó fue Felipe Calderón, al decir que no actúo a tiempo en la lucha contra el narcotráfico. Los golpes le llegan por todas partes. Pablo César Carrillo Fox fue negligente. Fox fue descuidado. Fox no tuvo pantalones. Fox no quiso hacer los cambios, dicen. Vaya forma de perder la imagen. Vaya forma de terminar quemado sin que siquiera se haga una evaluación real de sus acciones. Y todo por no hacer una estrategia de medios apropiada que le permitiera ganarse a los periodistas de izquierda y a los dueños de los medios. Si usted algún día es presidente de México, debe cuidar su imagen. Mande los mensajes correctos y asegúrese de crear la percepción de buen gobierno. No le vaya a pasar lo mismo que a Fox.

pablo.carrillo@milenio.com


Concierto , a j n a r g a n u en

r o l o n co i l o c 贸 r ab Sir Elton John deslumbr贸 a los asistentes al Rancho San Crist贸bal

Humberto Aguinaga

Photogr谩fika


es Placer pĂşblicos


Y

a había descartado la posibilidad de ver a Elton John en el Centro Fox. Después de erarlo, considerarlo y reconsid yar la por más que quisiera apo exoreducación en México, el enos bu bitante precio para los perr po os lugares —9,500 pes o itiv hib pro o sona— me lo hiz s tre los de , dad y además, la ver el n nía po com e qu s protagonista a y Sir elenco —Vicente, Mart o pero John— sólo soy fan de un xa 2.m resultó que invitaron a 01 e qu así , acreditarse como medio des e rqu po asistí entusiasmado a hay e qu o cre de mi juventud no ara are tar e qu sin s pasado un me de este alguna de las canciones l. superstar del rock and rol cula. yús ma era va ati ect exp La mún gra Por fin venía a León un na nta Sa s sico. Desde que Carlo , 88 19 en mp estuvo en el Nou Ca an Al a ver o did sólo habíamos po e quedó Parsons, Scorpions, lo qu y Toto ors Do e Th e, de Creedenc John es en franco declive. Elton como otra cosa; está considerado istas art es uno de los 100 mejor de la historia. bal a Llegamos a San Cristó iban s ale egi col la hora en que los idos nd pre sor a; cas de regreso a tes ilan vig de o tre aje miraban el enenc y patrullas con torretas al toar aus enc a par as list didas, estalos rrente de tráfico hacia cionamientos. aría A esa hora Sir John ya est bía ha e qu ía dec allí, supuse. Se eNu de e ent am volado direct un r, ula tic par jet su va York en pinBoeing 717 con su rostro aría est e tado a un costado y qu entam ric aquí sólo el tiempo est tasen pre su te necesario para a sol a un ni a arí ción, que no pas cla ues “P s. paí ro noche en nuest u ¿T — igo am un ó ro —coment da miecrees que México no le a cando?” Más tarde, entre un a de un a ción y otra, compartirí bía ha ca un sus impresiones. “N , nja gra a un en dado un concierto

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Fue la con olor a brócoli,” dijo. anizafrase de la noche. Los org ducir pro dores habían logrado un suceso inédito. bal Elton John en San Cristó ito aud Un ra. es una mezcla du de a nci ine inm la e rio vacío ant anto. un concierto tiene su enc l sillas En las tres o cuatro mi n la plegables que componía tasen se zona platino, donde le, op Pe nt rían los Very Importa ie, nad e ent no había absolutam sus s ello re ent do estaban, lucien tel primejores galas, en un coc o para let bo el con do vado inclui recio. intentar justificar su sobrep

ntropos Cosa curiosa para filá do a nan do ar est conscientes de ” co. éxi M en “la educación uno Elton John es sin duda naga de los rockeros más extrav su lo, mp tes del mundo. Por eje edis de ia peculiar indumentar sus con nta me ñador se comple algunos más de 20 mil anteojos, sa coen ext a un y de pedrería uines uq pel os ísim car lección de después que sigue usando aún Su forde su implante capilar. millo0 tuna se calcula en 80 de dad aci cap nes de dólares. Su


Placeres públicos

see la despilfarro es tal que po r 26 ha roc marca personal de der nos me en es millones de dólar 0 20 tar gas a gó de 20 meses. Lle . día un en res flo en mil dólares s blema Debido a “pequeños” pro brima pre Su rte Co la fiscales 11 r po tánica le impuso multas te tan can millones de dólares. El ar ast sub a se ha visto obligado óom aut de a parte de su flotill tre los viles, 20 coches de lujo, en rrari, Fe , yce Ro lls que había Ro . uar Jag y in art Aston M gran Sir John también es un él o sid filántropo. Habiendo los de des mismo un niño becado ademy once años en la Royal Ac da rente me nte of Music, frecue dos fon de ón aci citales de recaud se s má ade n, ció titu para esta ins de ad involucra en gran cantid 1992 de des y d ida car de s evento a la par mantiene una fundación pro de n prevención y operació tes ien pac a a gramas de asistenci e ha recon sida en 55 países, qu nes de llo mi 0 15 de caudado más llones mi 0 35 os otr s dólares má to. ien cam lan apa de es adicional ar y pez Faltaba poco para em pas car las había una multitud en o per bar o acondicionadas com os. ent casi nadie en los asi e se Vicente y Marta saben qu e rqu po o en hac e rqu les critica po a an ent avi se así aún y no hacen dalici correr grandes riesgos. Fe de das rue En . ojo arr su r des po gu ase x prensa posteriores, Fo to éxi un fue ró que el concierto sonas pues acudieron 7 mil per ar 5 aud rec de ta y alcanzó la me fon su a par os pes millones de lmente do de becas. Extraoficia tribuyó se dice que Elton con lugar en con un descuento pues de nes llo de los tres y medio mi ó llev se , rar dólares que suele cob Ro r po s do ina sólo dos, patroc eño du ra, rre Ba z berto Gonzále de Banorte. alAlguna puerta se abrió en

la élite gún lado y en tropel llegó do en que había estado coctelean el mandala foxiano. acoNo habían acabado de apao nd modarse los VIP, cua ena. esc en reció Elton John eve nu las a , lés Puntual como ing esfue n ció ova de la noche. La de os ded los o and truendosa. Cu latec el re sob n ero cay Sir John . Todos do los mariachis callaron en la yo los pájaros que traía onorec al cabeza se esfumaron los con nd frie cer Funeral for a o sol co épi un s, primeros acorde a par so pu com e qu instrumental o com tal e, qu y elio su propio sep Love marca el canon, fundió con de la a lies bleeding. La entrad úsiM banda fue espectacular. un o un a cad cos de carrera larga, Ol . nto me tru maestro en su ins pro e qu n sió tor vidé la leve dis . ón aci fic pli am de ducía el equipo y Elton El bajista se le acercó a nar se mi ter Al o. bes un le plantó el aforo encendieron las luces, miles bía era casi completo, ha unas ban eda de personas. Sólo qu . cuantas sillas vacías day Después interpretó Satur n, sió mi the wn do y luego Burn ien com e qu , 70 19 en publicada y o nd za suavemente y va crecie e qu a complicándose a medid e qu ión rac avanza la extraña nar bye od Go a contiene. Así llegó dadeYellow Brick Road, un ver ro himno. abrió Mientras Elton tocó se en el un paréntesis maravilloso arte el que sólo existía la música, y la der de las musas, hijas del po ines o, hiz memoria. Hay un hec negable. zas y Siguió con otras tres pie asaal ne car la a luego echó tod una e Fu n. ma t cke dor con Ro tionable delicia admirar su incues potente dominio del arte y su o un ntr vitalidad. ¿Qué trae ade que s año s señor de sesenta y tre co cin de lo después de un vue

a gira horas y en medio de un mens rto cie mundial de seis con a, se lleg ses paí os suales en divers ué ¿Q ? así a toc y no sienta al pia eso a, sic mú la es Pu o? trae adentr pondió es lo que trae dentro, res sico. mú mi hijo, que también es roast un Tiene la condición de la tal pan La n. nauta, a rocket ma on ent sta ha e gigante de leds qu cre dis do rta po ces se venía com a cas la tiró za pie a est tamente, en ani es por la ventana. Excelent on Elt maciones de los diversos edían Johns que ha habido se suc entre escenas oníricas. lisNo sé decir si siguió la aba nci anu e qu ta de canciones hubiera el folleto. A esta altura estaría o nd mu o tod jurado que levantabailando pero nadie se pasar ba de su asiento. Hubo de the in le Don’t let the sun y Cand cia ien aud la wind para mover a le dri oco Cr con que, finalmente, auapl Le r. nca bri rock se puso a terminó dieron a rabiar y cuando a. Reotr a, otr a, otr le pidieron e circle gresó para tocar solito Th g. son of life y cerrar con Your suel o El concierto y tod r, do ede alr rrealismo que hubo e qu es lar acu ect pasó. Hoy los esp ron eda qu y   on Elt anunciaban a no me por las calles de León ya bapro ha Se s. no aje parecen tan to éxi do que es posible traer con aun s luminarias internacionale areg sta ha que sea rebajando y ho es lando las entradas. El hec dad ciu a un a extraordinario par tro tea su ar llen que no puede la en ía tes cor de os ni con bolet , ntino a inauguración del Cerva por 10 pesar de que ha sido sede haya a n años. Pero que Sir Joh cho... ran un tocado y llenado en to. ien es todo un acontecim

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Fotos: Cortesía Maxwell/Miguel Badillo

el libro

El Museo de la Inocencia, de Orhan Pamuk

Los detalles que construyen la vida

Esta novela es la mejor del autor que ganó el Premio Nobel 2008

Manolo García

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ice Chéjov que la literatura está en los detalles y al narrarlos, se abren los mundos, lo cotidiano no lo parece tanto y eso extraordinario sucede. De pequeños detalles se va construyendo entonces una vida, la de muchos. Orhan Pamuk narra la de Kemal en El Museo de la Inocencia, una novela bella por los cuatro costados, cálida, excepcional. El premio Nobel 2008 seduce con la maestría de un pescador que va soltando el cuenco con el que recoge las perlas narrativas para contarnos una muy, pero muy bella historia de amor, la de Kemal y Füsun. No hay clichés ni diálogos gastados, sino una descripción prolija que tiene como marco el Estambul de los 70. El amor del acaudalado estambulí puede rayar en la obsesión al llevar cuenta cabal de casi todos los momentos, circunstancias y objetos que rodearon la historia de ambos. “Fue el momento más feliz de mi vida y no lo sabía. De haberlo sabido, ¿habría podido proteger dicha felicidad? ¿Habría sucedido todo de otra manera? Sí, de haber comprendido que aquel era el momento más feliz de mi vida, nunca lo habría dejado escapar”.

Título: El Museo a de la Inocenci Autor: Orhan Pamuk Editorial: Mondadori México 2010, 648 pp.


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Su receta secreta:

Pasión y fusión Carlos Cárdenas

P

or el nombre podría parecer que este es un restaurante italiano, pero no lo es. Hace 10 años, cuando abrió sus puertas, la tradición italiana fue el punto de partida pero en el camino encontraron su propio destino: convertirse en un lugar con verdadera cocina de autor basada en las infinitas posibilidades que permite la fusión de ingredientes, aromas y texturas. “Queríamos innovar para encontrar experiencias placenteras al paladar”, explica Rafael Corzo, chef ejecutivo de Ma Come No. Sin embargo, cabe citar que la comida no es el único elemento cuidado puntillosamente en el restaurante. Sus propietarios trabajaron por años en elevar la calidad de todos los aspectos que involucra el negocio, desde la administración, la elección del personal, la decoración, el equipamiento de la cocina y hasta la vajilla.

El restaurante

Ma come No ha logrado establecer un estilo y sabores propios “No abrimos sólo un negocio, abrimos una opción que fuera un referente en la ciudad, tanto para su gente como para sus visitantes y el ingrediente principal para lograrlo fue la pasión de todos los involucrados”, afirma Alberto García, gerente comercial de la empresa. Por supuesto, la elección del chef fue fundamental. Rafael Corzo trabaja con toda libertad y ha guiado la travesía para diseñar un menú a la altura de las expectativas de dueños y clientes.

El resultado de esta búsqueda provoca que cualquier comensal dude al momento de ver el menú. Las opciones obligan a elegir con la sensación de que después de ordenar, hay que programar una visita posterior para probar cada platillo que se ofrece. Dos ejemplos para abrir boca (recomendación del chef ). De entrada, unos Tacos de Camarón: Tacos con tortilla de finas rebanadas de jícama servidas con camarón frito empanizado con una suculenta salsa de frambuesa y notas de chipotle. Para platillo fuerte, el Atún Blue: atún sellado, rojo al centro, bañado con una suave salsa de mantequilla a base de soya y limón; se sirve acompañado de chile cuaresmeño. Mida bien los tiempos. Dejar de lado los postres y un buen café no es buena idea. Pero cómo no ¡Es el Ma Come No!

la peli

Ma Come No. Bulevar Adolfo López Mateos 1317 Oriente (Hotel La Nueva Estancia). Teléfono 637 2062

Película El escritor fantasma de Roman Polanski

El mejor Polanski El realizador polaco plasma la historia basada en la novela de Robert Harris

Manolo García

R

oman Polanski ha hecho una de sus mejores películas El escritor fantasma (The Ghost Writer). La cinta se sirve de una historia inteligente, un guión bien adaptado, así como la narrativa en los planos que va fluyendo de principio a fin sin farragosas escenas. Al estilo de un thriller sólido, la cinta que recientemente estuvo en cartelera en México acude a un tema mítico, el de los “negros literarios”, aquellos escritores que escriben por encargo, a escondidas, incluso armándole las obras a varios de los grandes. En esto no me extiendo pues se dice que desde Hemingway hasta Alfredo Bryce Echenique se han servido de estos escritores para armar parte de sus obras. El escritor fantasma cuenta la historia de un escritor británico que es contratado para terminar las memorias del ex primer ministro Adam Lang, antes, otro lo había intentado pero murió en un accidente. Los papeles protagónicos se los llevan Pierce Brosnan y Ewan Mc Gregor, que destacan en el mano a mano para mantener al espectador a pique. Basada en la novela de Robert Harris, quien es también el coguionista, la trama de la obra se ha querido emparentar con la del ex ministro británico Tony Blair, algo que los realizadores han negado rotundamente.

Título: The Ghost Writer Director: Roman Polanski, 2010

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Placeres públicos

Rodolfo Alegre Photografika

Los cocteles son

para disfrutarse

Estas bebidas son para consentirnos; conócelas y sabrás en qué momento tomarlas

Blue Lagoon

(fresco) • 1 parte de Vodka • 1/2 parte de jugo de limón • 1/2 de Curaçao azul Se agita en la coctelera con hielo, se sirve en una copa de coctel (de preferencia helada) y se adorna con una espiral de cáscara de limón en la orilla de la copa.

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Banana Daiquirí

(energético euforizante) • 1 parte de Ron blanco • 1/2 parte de jugo de limón • 1/2 parte de crema de plátano Todo se bate en la licuadora con hielo y se sirve en copa de vino, se adorna con una rodaja de plátano.

edir un coctel sólo para darnos importancia o para quedar bien con alguien es un gran error. Si preparar un coctel es un arte, tomarlo debe ser siempre un placer, un gusto. Los cocteles –sea cual fuere su receta- son para consentirnos, no para beber uno tras otro hasta perder la cuenta. Por eso es muy importante conocer para saber qué es lo que queremos en ese momento: ¿un aperitivo? ¿un energético?

Alexander

(energético) • 1 parte de ginebra • 1 parte de cacao obscuro • 1 parte de crema fresca

Se mezcla en la coctelera con hielo y se sirve en una copa de cóctel; al final se rocía con nuez moscada. Algunos en lugar de ginebra usan brandy o coñac.

¿algo fresco? ¿una bebida excitante? Toda causa es válida. Hay infinidad de combinaciones y muchas ya son famosas internacionalmente, como los cosmopolitas Martinis, la muy de playa Piña Colada, el neoyorquino Manhattan o nuestra tequilera Margarita. En este número me ocuparé de cuatro variantes de cócteles, ya que estamos en plena temporada (aclaración: la temporada va del 1 de enero al 31 de diciembre).

Manhattan

(aperitivo) • 1 parte de Whisky • 1/2 parte de Vermú rojo • 1 gota de Angostura Se mezcla con hielo en la coctelera, se sirve en copa de coctel bien helada y se adorna con cereza dentro de la copa.

o? has pedid ces? ¿los o rlos?. n ra o a c p s o re p ¿L eves a tr a e ¿t n . ú o mejor a a, salud y adelante r. Veng de disfruta n… se trata e id lv o lo Y no


David Granados

Historia Viva y Recreacionismo Histórico Personajes de nuestro pasado relatan en las calles las circunstancias que les tocaron vivir

¿

Qué nos dirían los personajes de la historia si nos los encontráramos en la calle?, ¿Cómo eran y cómo vestían? ¿Cómo sucedieron los principales hechos históricos que este año celebramos? Con motivo del Bicentenario de la Independencia y el Centenario de la Revolución Mexicana en nuestra ciudad y en el Estado se pusieron en marcha proyectos de Historia Viva y Recreacionismo Histórico que han permitido difundir parte de nuestro pasado, sacando literalmente la historia a la calle. Guanajuato y León se han puesto a la vanguardia en México en este tipo de oferta histórico-turística, sumándonos a una corriente mundial que más que teatro callejero o jugar a los soldaditos, se ha convertido en verdaderos impulsores de la identidad local, difusores de la historia y se han consolidado como productos turísticos, tanto para los ciudadanos de dichos municipios, como para nuestros visitantes nacionales y extranjeros. En León, los “Mensajeros de la Historia” han estado en los principales eventos cívicos trayendo a distintos personajes con diálogos que si tal vez nunca ocurrieron, sí nos permite conocerlos con detalles que reflejan su personalidad y las circunstancias que les tocaron vivir, buscando que la historia se convierta más que en juez, en maestra que nos enseñe cómo se puede aplicar para

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Placeres públicos

el presente y el futuro. Esta es una buena forma de difundir conocimiento y valores, provenientes de nuestra historia, a las nuevas generaciones. Los Dragones de León y los Dragones de 1810 en San Miguel de Allende, son cuerpos de Policía Montada que aparte de brindar seguridad en calles, plazas y sitios históricos, con su sola presencia nos remontan a los tiempos en que las fuerzas de caballería de dichas ciudades se comprometieron en la lucha por la Independencia. Las recreaciones históricas de pasajes como el Grito de Dolores, La Fragua de la Independencia en San Miguel de Allende y la Toma de la Alhóndiga de Granaditas en Guanajuato, nos hacen revivir dichos momentos en los lugares mismos en que ocurrieron los hechos, transportándonos en el tiempo. Impulsados por la Secretaria de Desarrollo Turístico del Estado de Guanajuato y por la Dirección General de Economía de León y desarrollados por Rescate Histórico de México A.C., estos productos histórico-turísticos se han convertido en el complemento ideal de las celebraciones de los centenarios en diferentes municipios. “Vive la Historia Viva” en León e “Historia Viva Interactiva” en el Estado de Guanajuato, son proyectos que sólo marcan el principio, ya que viene mucho más.

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Placeres públicos

actividades destacadas: Dragones de León de los Aldama

• Viernes, Sábado y Domingo, de las 4 de la tarde a las 9 de la noche en Arco de la Calzada, Calle Madero, Plaza de los Mártires y San Juan de Dios.

Dragones de 1810 San Miguel de Allende • Todos los días por las tardes en el Centro Histórico

La Toma de la Alhóndiga de Granaditas El Grito de Dolores La Fragua de la Independencia en San Miguel

• Viernes y Sábados a las 9 de la noche en los sitios históricos de dichos municipios.

Mensajeros de la Historia • Eventos Oficiales de la Presidencia Municipal en fechas del Calendario Cívico.

Grupo interdisciplinario de ciudadanos que opera desde el 2002, con el fin de rescatar elementos poco conocidos de la historia de nuestro país, buscando se conviertan en fundamentos de identidad y orgullo local para el progreso de nuestra sociedad.

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David Granados Presidente


espect谩culares impresi贸n

TEL 477 7725686 2 * 8 7 2 2 5 2 * 2 5 D I NEXTEL

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y de pilón...

(La)

Madero vive

Sí, algo está pasando en la calle Madero. A veces hay que caminar con cuidado por las aceras, porque están arreglando las fachadas de muchas casas o construyendo locales comerciales. Hay días que los coches avanzan lento, porque están limpiando y pintando las losetas del piso. Cada noche, de martes a domingo, la plancha de la plaza Expiatorio se llena de gente que mira embelesada la proyección del artista francés Xavier de Richemont sobre un costado del templo más emblemático de la ciudad. Sobre ese muro que antes nadie veía desfilan San Sebastián y la Virgen de Guadalupe, Francisco Villa y los cristeros, mientras del cielo caen imaginariamente rosas y sogas. Los miércoles, esa misma plaza recibe a cientos de adultos mayores que, entre danzón y danzón, se deleitan del manjar de sentimientos que es la vida. Los viernes es casi imposible encontrar una mesa libre en la cantina del Movimiento; inaugurado hace 75 años, el lugar sigue recibiendo nuevos parroquianos que apenas lo descubren. Ni qué decir del White Rabbit. Este bar –cuyo balcón ofrece una inesperada postal de su vecino el Expiatorio- es lo más trendy que tiene León. Un día tiene jazz y al otro se pone punk. Creado y atendido por gente que no rebasa los treinta, es una feliz declaración de principios de una generación que se va armando su propia ciudad, más abierta, más cosmopolita. Tenía que estar en la Madero. Algo está pasando en la Madero que la gente está regresando. Como si despertara de un largo y doloroso sueño, la que fuera la calle principal de León, está viva y vive días nuevos, extraños, alegres.

Fotos: Roberto Ortíz

Luis Alegre

80

y de pilón...



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