Vers un Scoutisme efficace, effectif et durable en Afrique Stratégie 2012 - 2015
contradictoires de nos « concurrents » et des voies alternatives de socialisation. D'ailleurs, il y a la nécessité d'inciter les parties prenantes externes à faire confiance à l’OMMS en tant que partenaire crédible, capable de faire face aux problèmes socioéconomiques qui affectent la communauté globale/mondiale d'aujourd'hui. Mais il y a un autre défi principal : « le canal ». Le canal principal de l'information dans cette ère est l'Internet ; néanmoins, sa pénétration en Afrique n'a pas encore atteint le niveau optimum. Aujourd'hui, seulement 120 millions d'habitants sur le milliard et plus d’Afrique sont maintenant connectés à l'Internet. Ceci se traduit par un taux de pénétration de 11.4 % sur le continent, selon la statistique mondiale de l'Internet2. Néanmoins la situation s'améliore lentement. Par conséquent, l'Afrique, à l’instar d'autres continents, est en train de franchir le seuil d'une ère passionnante. Les Africains sont maintenant en train de rejoindre lentement mais sûrement le reste de l'humanité dans une période où un tsunami technologique défiera très probablement le statu quo en ce qui concerne la manière dont les affaires/business, la socialisation et la manière de gérer les affaires publiques sont conduites. Néanmoins, si ceci doit être réalisé entièrement, il y a encore un certain nombre de défis à surmonter. Les plus importants parmi ces derniers tournent autour de : (1) l’inaccessibilité à l'Internet (2) la pertinence (ou le manque) de services d'Internet aux Africains, et (3) la durabilité. Cependant, en dépit de ces défis, on peut avancer qu'une dose prudente d'optimisme est de mise à ce stade. Dans la réalité, plusieurs parties prenantes principales travaillent déjà pour l'allégement des obstacles précités. Par exemple, Google Inc., par l'intermédiaire de sa branche d'Afrique Subsaharienne, a une stratégie qui vise à avoir plus d'utilisateurs en ligne en développant un environnement d'Internet accessible, approprié et durable. D'ailleurs, selon des observateurs industriels, l'Afrique est sur le point de franchir un grand pas en ce qui concerne la technologie. C’est ce grand pas technologique, si bien géré et soutenu, qui propulsera l'Afrique à une meilleure altitude socio-économique et politique. Plus spécifiquement, dans le contexte du Mouvement Scout en Afrique, cet avancement technologique, devrait être exploité afin d'avancer sa mission, qui est « d'instruire les jeunes à jouer un rôle constructif dans la société ». 4.1. Objectifs spécifiques 4.1.1. Relations Publiques et de Médias efficaces L'image et la crédibilité du scoutisme dans le monde en général, et en Afrique en particulier, font face à un certain nombre d'obstacles. Les parties prenantes doivent encore (1) comprendre entièrement l'identité correcte du scoutisme et (2) respecter ce dernier en tant que partenaire crédible. À la lumière de cette situation, il y a la nécessité d'avoir une gestion saine de la réputation par des relations de médias efficaces et des activités saines de Relations Publiques en général. Par cette stratégie, d’ici à 2015 nous aurons créé un réseau fiable des contacts de médias, afin de tirer bénéfice de la couverture médiatique favorable toutes les fois qu'il est nécessaire. Interventions stratégiques o o o o o
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Renforcer les liens avec les médias à travers des émissions médiatiques et des conférences de presse Amener les journalistes/praticiens de médias à bord pour les groupes de travail principaux dans le scoutisme. Service communautaire par « les groupes de scouts modèles » avec d’éminents « journalistes » comme invités d'honneur. Promouvoir Nyeri comme une destination du scoutisme. Promouvoir la Marque Scoute par la production des articles promotionnels (stylos, tasses, T-shirts, etc.).
http://www.internetworldstats.com/stats1.htm (consulté en juillet 2011)
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