Pasos para conducir la sesión: Describir la situación actual. Describir la situación deseada. Identificar las fuerzas que contribuyen al cambio hacia la situación deseada. Enlistar todas las fuerzas que se oponen al cambio deseado. Evaluar el impacto de cada una poniendo una escala de 1 a 5 (cinco las que influyen con mayor fuerza) Definir un plan de acción para aquellas fuerzas que se puedan impulsar y las que se puedan inhibir.