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ANÁLISIS DEL CAMPO DE FUERZAS

ANĂ LISIS DEL CAMPO DE FUERZAS Kurt Lewin

Estado actual o estado deseado

Fuerzas impulsoras (fuerzas que apoyan o impulsan el cambio)

Fuerzas restrictivas (fuerzas que se oponen o debilitan el cambio)

El Campo de Fuerzas en la Toma de Decisiones El Análisis del Campo de Fuerzas es una técnica útil para visualizar todas las fuerzas a favor y en contra de una decisión. Al hacer el análisis se puede planear fortalecer las fuerzas que apoyan la decisión y disminuir las fuerzas que se oponen a ella. Un campo de fuerzas son un grupo de factores interdependientes.

El Anรกlisis del Campo de Fuerzas en los Problemas Organizacionales El anรกlisis del campo de fuerzas provee un marco de referencia para entender los factores que influyen en una determinada situaciรณn social. Se utiliza en la dinรกmica de grupos para analizar diferentes puntos de vista y cรณmo contribuyen o debilitan el logro de los resultados.

Cuándo utilizarlo 

Cuando se necesita identificar las fuerzas que apoyan el cambio y aquellas que se oponen a él.

Para evaluar las causas de problemas de desempeño (inhibidores del problema y fortalecedores del problema).

Para valorar la fuerza relativa de cada factor que influye en un problema o decisión para priorizar las soluciones.

Cuándo utilizarlo Cuando se requiere de un análisis de un problema con diferentes causas o factores que contribuyen a la situación actual. Cuando se requiere que un grupo analice una situación y exponga diferentes puntos de vista en las que hay que lograr consenso. Para identificar situaciones o factores subjetivos como la moral del grupo, el estilo gerencial, clima organizacional, etc. Para tomar decisiones. 

Cómo utilizarlo: Paso 1. Definir el problema o estado deseado y asegurarse que todos los miembros del equipo lo entiendan. Paso 2. Hacer una lluvia de ideas de las fuerzas a favor y en contra del problema o estado deseado Paso 3. Revisar y clarificar cada fuerza o factor. ¿Qué hay detrás de cada factor? ¿Qué es lo que mantiene el equilibrio entre los factores a favor y en contra?

An谩lisis del Campo de Fuerzas Reducci贸n de las fuerzas en contra

Estado Deseado

Fuerzas en contra

Estado Actual

Impulso de las fuerzas a favor

Fuerzas a favor

Tiempo

Ejemplo: 5

Diversificación, nuevos productos

Nuevas tecnologías

4

3

Intensificar promoción

Resistencia al cambio-vendedores

5

Ofrecer descuentos por mayoreo

Competencia más agresiva

5

Alto costo de materia prima

4

2

Incrementar ventas

1

Mayores incentivos a vendedores

1

Diferenciación por servicio

Productos baratos compitiendo

5

4

Valores agregados al cliente

Mayores costos operativos

2

SITUACION PRESENTE

Fuerzas a favor del equilibrio

-10 - 9

-8 -7 -6 - 5

FUTURO

Fuerzas en contra del equilibrio

-4 - 3 - 2 - 1 0

Fuerzas a favor del nuevo equilibrio

1

2

3

4

5

TRANSICION

6

7

8

Fuerzas en contra del nuevo equilibrio

9

10

Pasos para conducir la sesión: Describir la situación actual.  Describir la situación deseada.  Identificar las fuerzas que contribuyen al cambio hacia la situación deseada.  Enlistar todas las fuerzas que se oponen al cambio deseado.  Evaluar el impacto de cada una poniendo una escala de 1 a 5 (cinco las que influyen con mayor fuerza)  Definir un plan de acción para aquellas fuerzas que se puedan impulsar y las que se puedan inhibir. 

Ventajas y desventajas Ventajas  Ayuda al grupo a identificar múltiples factores.  Ayuda a identificar los factores que pueden modificarse así como aquellos que no es posible afectar.  Ayuda a analizar maneras de minimizar las barreras. Desventajas  Puede ser subjetiva la valoración.

Acerca de Kurt Lewin Kurt Lewin fue un psic贸logo americano (1890-1947) que contribuy贸 al conocimiento de la din谩mica de grupo. Es el creador del modelo de cambio conocido como Campo de Fuerzas.

Teoría de Kurt Lewin Según Kurt Lewin: El grupo no es la suma de miembros, es una estructura que emerge de una interacción y provoca cambios. La relación entre grupo y los miembros se llama fuerza dinámica, el grupo es un campo de fuerza total.


Campo de Fuerzas de Kurt Lewin