Erhverv Norddanmark Medlemsmagasin 1-2015 by Montes A/S

www.erhvervnorddanmark.dk www.erhvervnorddanmark.dk

Annoncetillæg til NORDJYSKE Stiftstidende

Søndag 20. marts 2011

NR. 1 • MARTS 2011

Nr. 1 | marts 2015

Under overskriften ”En stadig mere kompleks verden – risici og muligheder” giver tidligere statsminister og NATO-generalsekretær Anders Fogh Rasmussen en uovertruffen, praktisk indsigt i den nye kompleksitet – blandt andet med fokus på multinational forretningsdrift og samhandel, sikkerhed og stabilitet, økonomisk vækst, innovation og ledelse. Arrangementet finder sted i Musikkens Hus i Aalborg mandag 11. maj 2015 – og billetsalget er åbnet.

Annoncetillæg til NORDJYSKE Stiftstidende tirsdag 31. marts 2015

Se side 9

Verdens udfordringer er vores

Nye kræfter

Nyt om eksport til

og vores udfordringer er verdens

til bestyrelsen

..................................................................2-3

......................................6

.............................................................10-11

Et lysere billede

end for tre år siden ...........................................13

Tyskland, Storbritanien og USA

Faglige indspark i en hjemlig atmosfære .............................................21

Erhverv Norddanmark Nyhavnsgade 2 | 9000 Aalborg | Telefon 9816 0600 info@erhvervnorddanmark.dk www.erhvervnorddanmark.dk ■ BESTYRELSE: Partner, statsaut. ejendomsmægler Steen Royberg (formand) Nybolig Erhverv Aalborg | 9813 4000 | sro@nybolig.dk

Adm. koncerndirektør Peter Freiesleben (næstformand) Arctic Group A/S | 9632 1900 | pfl@arcticimport.dk

Lektor, cand. jur. Henning Julin (kasserer) HJUridisk Konsulent | 4020 2449 | henning.julin@mail.dk

HR-direktør Lone Broberg Alfa Laval Aalborg | 9930 4000 | lone.broberg@alfalaval.com

Direktør Tom V. Laustsen Laustsen Promotion | 9934 2700 | vl@laustsen.dk

Restauratør Morten Nielsen Restaurant Mortens Kro | 9812 4860 | info@mortenskro.dk

Direktør Søren Svendsen Aalborg Lufthavn A/S | 9635 7755 | soren.svendsen@aal.dk

Direktør René Daarbak Mogens Daarbak A/S | 96 33 33 33 | rda@daarbak.dk

Bestyrelsesformand Klaus Fossing DC Supply | 40 80 98 04 | kf@dc-supply.dk

Suppleanter: Statsautoriseret revisor Marian Fruergaard Redmark | 98 18 33 33 | maf@redmark.dk

■

Markedsdirektør Svend Erik Pedersen Rambøll Danmark A/S | 51 61 74 83 | svep@ramboll.dk

Annica Gade Engholm, administrationssekretær 3696 0604 | annica@erhvervnorddanmark.dk

Mona Veisene, administrationssekretær 3696 0602 | mona@erhvervnorddanmark.dk

Hanne Lene Hørsholm, bogholder 36 96 06 05 | hanne@erhvervnorddanmark.dk

Tove Koch, informationsmedarbejder 3696 0601 | tove@erhvervnorddanmark.dk

Direktør Michael Johansson Tech College Aalborg | 72 50 10 00 | mij@tcaa.dk

SEKRETARIAT: Anita Møller, sekretariatschef 3696 0603 | anita@erhvervnorddanmark.dk

Dette magasin er kontaktorgan for Erhverv Norddanmark ■ UDGIVER: Erhverv Norddanmark Nyhavnsgade 2 | 9000 Aalborg | telefon 9816 0600 info@erhvervnorddanmark.dk www.erhvervnorddanmark.dk ■ OPLAG: Magasinet trykkes i 79.000 eksemplarer og distribueres sammen med NORDJYSKE Stiftstidende tirsdag 31. marts 2015. Desuden udsendes magasinet pr. post til politiske beslutningstagere, samarbejdspartnere, presse m.v. ■ ■ ■ ■

REDAKTION: Tidligere formand Anders Hjulmand, Erhverv Norddanmark (ansvarshavende), sekretariatschef Anita Møller, Erhverv Norddanmark, og kommunikationschef Steen Bjerre, steen-bjerre.dk. FOTOS/ILLUSTRATIONER: NATO (side 1 og 9), Louise Dybbro (side 2-3, 4-5 og 8), City Nord Erhverv (19 øverst), Trademark Future Lounge (side 21), Fini Ryming (side 23 nederst), Lars Mogensen (side 23 th) og Erhverv Norddanmarks husfotograf, Tove Koch. DEADLINE: Redaktionen er sluttet onsdag 25. marts 2015. Næste nummer udgives søndag 7. juni 2015. Deadline for indlæg, der bedes sendt til anita@erhvervnorddanmark.dk, er mandag 11. maj 2015. GRAFISK PRODUKTION OG TRYK:

ERHVERV NORDDANMARK

Verdens udfordringer er vores - og vores udfordringer er verdens Uddrag af afgående formand Anders Hjulmands beretning aflagt på Erhverv Norddanmarks generalforsamling 19. marts 2015.

videre hed det i avisen: ”De små- og mellemstore virksomheder … skaber arbejdspladserne og vil gerne investere, men har i mange tilfælde hidtil haft svært ved at møde den nødvendige forståelse i bankerne.”

Efter afslutningen af dette års udgave af World Economic Forum i Davos skrev Morgenavisen Jyllands-Posten:

Men det kunne jo reelt lige så godt gælde for Danmark – og for Nordjylland. Vi må erkende, at verdens udfordringer i stadig stigende grad er vores. Og at vores udfordringer i stadig stigende grad er verdens.

”Topcheferne kunne … fortælle …, at de har … kroner i kassen, men at de ikke finder det forsvarligt at investere dem under de nuværende usikre forhold. De savner, at politikerne går forrest og sørger for bedre rammebetingelser, lavere skattetryk og frem for alt holder op med at skabe usikkerhed om erhvervsbeskatningen med et væld af modstridende udmeldinger.” Og

I Davos fremhævede man især udfordringer som adgang til tilstrækkeligt og rent vand, ekstremt vejr, uholdbar befolkningseksplosion i byerne, udviklingen i mængden af patienter med kroniske sygdomme og fastholdelse af fossile frem for bæredygtige energikilder. Det er ikke

nødvendigvis det, der optager medlemmerne af Erhverv Norddanmark allermest. Men i fremtiden bør det måske være det. Det er nemlig ifølge den seneste ”Global Risks”-rapport fra World Economic Forum de mest presserende risici. Men det er jo også ud af disse ting, at muligheder og løsninger vokser. Meget bygger på viden, ressourcer og teknologi, vi allerede har, og som gør det muligt allerede i dag at vende kriserne til muligheder til gavn for samfund og erhvervsliv. Også for nordjyske virksomheder er der muligheder her – hvis de vel at mærke er tilstrækkeligt visionære og evner at tænke uden for de vante rammer. Erhvervslivet spiller en afgørende rolle, når muligheder og løsninger skal realiseres. Men det offentlige skal hjælpe løsningerne på vej, for eksempel gennem regulering, der kan flytte efterspørgslen over på løsningen af de globale kriser. Som Dennis Nally, der er global topchef for PricewaterhouseCoopers udtrykte det i forbindelse med Davos-topmødet: ”Topchefernes største bekymring er overregulering. Finanskrisen og den verdensøkonomiske recession har givet mange regeringer et behov for at vise handlekraft, og det er kommet til udtryk i endnu mere regulering af erhvervslivet, og som oftest en regulering, der ikke er koordineret på tværs af grænsen.“ Og videre siger Dennis Nally: ”De europæiske topchefer bebrejder regeringerne, at de ikke gør mere for at fremme væksten ved for eksempel at mindske de offentlige udgifter, sænke skatterne og især styrke erhvervslivets rammevilkår. Regeringerne bebrejder omvendt topcheferne, at de ikke sætter gang i investeringerne. Det er ikke en frugtbar dialog.” Og endnu en interessant betragtning fra Davos, denne gang fra Kim Nøhr Skibsted, der trådte sine erhvervsmæssige barnesko i det nordjyske og i dag er kommunikationsdirektør hos Grundfos: ”Hvis vi skal vende risici og udfordringer til muligheder til gavn for samfund og erhvervsliv, så skal politikerne spille en aktiv rolle og understøtte adfærd og markedsmuligheder, der gør det attraktivt at fokusere på løsninger.” Man kan ikke længere betragte Aalborg eller Nordjylland ud fra et rent aalborgensisk eller nordjysk perspektiv. Dertil er verden blevet for kompleks. Vi er alle – borgere, virksomheder og offentlige myndigheder – en del af et større hele, som har stadig mere indflydelse på vores hverdag. Så meget desto mere glædeligt er det at se, at Aalborg Erhvervsråd i sin strategi for de kommende fire år har valgt at betragte Aalborg som en global by. Ikke som en stor-by, men som en by med et stort udsyn og en stor appetit på verden. Det er der grund til at rose erhvervsrådet og Aalborg Byråd for – ganske som etableringen af det nye erhvervssamarbejde, der omfatter Nordjylland som helhed, bør afføde ros. Det er spændende – og det er i vores optik så absolut den rigtige vej på gå.

I min første beretning i 2009 sagde jeg: Vores største udfordring her og nu er dybest set erkendelsen af, at ingen hjælper os andre end os selv – at vi skal stå sammen og bruge kræfterne på at skabe i fællesskab. Det gælder fortsat. Og det samme gør, at Erhverv Norddanmarks har en ganske klar rolle i den forbindelse: Det er helt centralt for regionen, at den har at erhvervsliv, der skaber værdier – uanset hvordan man så i øvrigt måler værdierne. Og som samarbejdsorgan for erhvervslivet er det en afgørende opgave for os at medvirke til at skabe og sikre de bedste rammer for udvikling af regionens virksomheder. Vi skal fortsat være dynamo for at sætte erhvervslivet på dagsordenen. For at det kan lykkes, er det nødvendigt, at der er dedikerede mennesker og medlemmer, som vil engagere sig. En organisation er nu engang ikke stærkere end dens medlemmer. Vi har ikke flere kræfter end dem, medlemmerne giver os. Det er Erhverv Norddanmarks fornemmeste opgave som tværfagligt erhvervsnetværk at give regionens virksomheder værdi gennem udvikling og vidensdeling. Det skal vi gøre ved at fokusere vores kræfter på fire forretningsområder: Etablering og drift af netværk på tværs af brancher, udøvelse af erhvervspolitisk indflydelse som foretrukken dialogpartner, tilrettelægning og gennemførelse af arrangementer til formidling af viden og faglig udvikling samt proaktivitet i den erhvervspolitiske debat. Jeg vil gerne fremhæve yderligere tre ting, som har optaget Erhverv Norddanmark den seneste tid eller kommer til at gøre det de kommende måneder: • I januar lancerede vi på Erhverv Norddanmarks hjemmeside et tilbud under navnet Member to Member. I al korthed går det ud på, at ethvert medlem hér har mulighed for at præsentere et eller flere tilbud til de øvrige medlemmer. Det er der allerede mange, der har gjort brug af. • I slutningen af februar var vi med til at etablere foreningen Staten i hele Danmark – et initiativ, som vi har været en del af længe, ligesom vi gennem længere tid har markeret os i debatten om statslige arbejdspladser og investeringer andre steder end i hovedstaden. Det lader til, at budskabet er ved at være forstået – men det er jo også dejligt enkelt: Når omkostningerne er 20 % lavere i provinsen, kan man enten få en femtedel mere service for de samme penge eller spare 20 % af skattekronerne. Erhverv Norddanmark har i øvrigt sagt ja til at yde sekretariatsbistand til den nye forening. • For nylig offentliggjorde Business Region North Denmark – altså det nye samarbejdsorgan mellem de nordjyske kommuner og regionen – at kommuner og region har forpligtet sig til at skabe yderligere 500 studiejobs i det offentlige. Det sker med en forventning om, at det private erhvervsliv dobler op. Det initiativ støtter vi gerne, for det er vigtigt for landsdelen, at de højtuddannede unge tidligt i deres karriere får en god og relevant tilknytning til erhvervslivet i regionen. Den kommende tid vil vi sammen med andre erhvervsorganisationer drøfte, hvordan vi konkret kan være med til at løfte opgaven. Efter et årti i organisationens bestyrelse – heraf de seneste fem år som formand – har jeg valgt at stoppe i Erhverv Norddanmark. Derfor vil jeg gerne benytte anledningen til på egne vegne at rette en tak til alle, der på forskellig vis bakker op om Erhverv Norddanmark. Det har været en glæde og fornøjelse at se, hvordan den snart 600 år gamle organisation har solid opbakning – og forsat bæres af gode mennesker, der brænder for by og egn. Det er jeg tryg ved, også vil være tilfældet, når jeg nu giver stafetten videre. www.erhvervnorddanmark.dk

ERHVERV NORDDANMARK

Næsten 200 til generalforsamling Erhverv Norddanmark samlede næsten 200 medlemmer, samarbejdspartnere og andre relationer, da organisationen holdt generalforsamling 19. marts 2015. Inden Anders Hjulmand i sin egenskab af afgående formand aflagde beretning, blev podiet traditionen tro indtaget af en gæstetaler. Denne gang var det Coloplasts administrerende direktør Lars Rasmussen, som var blevet opfordret til at give gode råd i forbindelse med Nordjyllands bestræbelser på at tiltrække virksomheder. Om end det er 30 år siden, han har boet i regionen, har Lars Rasmussen ikke glemt, at man ikke skal give nordjyder gode råd, men hellere fortælle, hvad man selv har gjort og vil gøre. Det gjorde Lars Rasmussen med en god portion humor – og gav forsamlingen nogle enkle anbefalinger i deres virke: Hav høje ambitioner. Lad andre se på dine kunder, for du kender dem for godt. Pas på med at komplicere tingene. Se på forretningsmodellen. Kun med et supergodt produkt har du licence to operate. Og tal med medarbejderne, så de kommer med i processen. www.erhvervnorddanmark.dk

ERHVERV NORDDANMARK

Medlemmerne udvekslede synspunkter, morede sig og lyttede, Coloplasts Lars Rasmussen holdt gĂŚstetalen, glade unge fra Fri-Stedet underholdt - og forsamlingen hyldede den afgĂĽende formand.

ERHVERV NORDDANMARK

Steen Royberg

René Daarbak

Klaus Fossing

Michael Johansson

Marian Fruergaard

Svend Erik Pedersen

Nye kræfter til bestyrelsen Generalforsamlingen 19. marts 2015 valgte en række nye kræfter til Erhverv Norddanmarks bestyrelse. Nyvalgt til bestyrelsen blev: Steen Royberg Født 1958. Økonom fra Aalborg Universitet, statsautoriseret ejendomsmægler og valuar, Chartered Surveyor. Har været selvstændig siden det 24. år, partner i Nybolig Erhverv Aalborg siden 1994. Medlem af Aalborg Byråd 2010-14, 2. viceborgmester 2011-14. Bestyrelsesformand for Ejendomsmæglernes Fond og Aalborg Zoo. www.nybolig.dk René Daarbak Født 1965. Uddannelse inden for lager og handel. Siden 1980 ansat hos Mogens Daarbak A/S; bestyrelsesmedlem samt for nuværende administrerende direktør. www.daarbak.dk

uddannelsesrådet, Censor på diplomuddannelserne i strategisk ledelse, organisationsudvikling og HR. Medlem af Statens SU-råd (2008-12), uddannelsespolitisk udvalg under Rektorkollegiet for Professionshøjskoler (2008-12) og Teknisk Uddannelsesråd under Undervisningsministeriet (1996-2005). www.tcaa.dk Generalforsamlingen valgte desuden to suppleanter, der pr. tradition deltager i Erhverv Norddanmarks bestyrelsesmøder. Marian Fruergaard Født 1966. Statsautoriseret revisor 1999. Indtrådt som medejer af Redmark statsautoriseret revisionspartnerselskab 2001. Speciale i små og mellemstore ejerledede virksomheder, særligt inden for ejendomsudvikling og -besiddelse samt handel og produktion. I en årrække leder af Redmarks faglige afdeling og engageret i kvalitetssikring af revisorarbejdet såvel internt i Redmark som eksternt. www.redmark.dk.

Klaus Fossing Født 1969. Udlært rustfri kleinsmed (1990); merkonom i virksomhedsøkonomi fra Aalborg Handelsskole (1994). Siden 2014 bestyrelsesformand i DC Supply, før det blandt andet administrerende direktør i DC Supply (2009-14), IT-chef i DCS Group 2002-09) og produktionschef i Danish Container Supply (1998-2002). www.dc-supply.dk

Svend Erik Pedersen Født 1966. Civilingeniør fra anlægssektorens konstruktionslinje ved Aalborg Universitet (1992). Siden 2005 ansat hos Rambøll – fra november 2014 markedsdirektør og leder af Rambølls kontor i Aalborg. I flere perioder siden 2002 ekstern lektor ved Aalborg Universitet. Gennem en lang årrække medlem af foreningsbestyrelser, blandt andet seks år i Nordjyske Planlæggere, heraf tre år som formand. www.ramboll.dk.

Desuden valgtes et medlem, der hidtil har fungeret som suppleant:

Der var genvalg til lufthavnsdirektør Søren Svendsen og cand. jur. Henning Julin.

Michael Johansson Født 1954. Elektronikmekaniker fra Danfoss og efterfølgende ingeniør fra Aalborg Universitet (1981). Siden 2012 direktør for Tech College Aalborg. Medlem af bestyrelsen for Young Enterprise, Aalborg Kommunes Uddannelsesråd og erhvervs-

Efter generalforsamlingen konstituerede bestyrelsen sig med Steen Royberg som formand, Peter Freiesleben som næstformand og Henning Julin som kasserer.

ERHVERV NORDDANMARK

www.erhvervnorddanmark.dk

ERHVERV NORDDANMARKS HOVEDSPONSOR

Nu er det lige så nemt at sende penge som at sende en SMS y ilePa en b o M v ilk

set h - uan du har bank

MobilePay - ny app Så nemt er det at sende penge til dine venner, der har MobilePay: 1. Log ind 2. Tast beløb og mobilnummer 3. Send penge. MobilePay kan bruges, uanset hvilken bank du har. Læs mere om den nye app og vilkårene på MobilePay.dk

Hent MobilePay i App Store, Google Play eller Windows Store.

210x280_SMS-ann_Coated.indd 1

16/01/14 14.19 ERHVERV NORDDANMARK

Legater til 18 unge studerende Ved Erhverv Norddanmarks generalforsamling 19. marts 2015 blev der endnu en gang uddelt legater fra organisationens fond. I alt blev der denne gang til 135.000 kr. fordelt på 18 studerende med tilknytning til Aalborg Kommune eller Erhverv Norddanmark, ikke mindst som støtte til uddannelsesophold i udlandet. Erhverv Norddanmark Fonden støtter i stor særdeleshed unge, der tager en handelsmæssig uddannelse. Modtagerne af en legatportion, hvoraf en del selv var til stede på generalforsamlingen, er for 2015: • Charlotte Rantzau Almtorp: Export and Technology Management (University College Nordjylland) • Elisabeth Bach Vestergaard: Kandidat i Bygge- og Anlægskonstruktion (Aalborg Universitet) • Frederik Bjarkam: Kandidatstudium M.Sc. Innovation in Management i Beijing, Kina • Jakob Thorup Sørensen: Engelsproget kandidatuddannelse i Kulturkommuni kation og globalisering med speciale i internationale relationer (Aalborg Universitet) • Julie Strand: Kandidatuddannelse i biologi (Aalborg Universitet) • Kenneth Mørup Sandgaard: Cand. polyt. i Operations and Supply Chain Management (Aalborg Universitet) • Klaus Uggerhøj: Cand. merc. i International Business & Economics (Aalborg Universitet) • Line Toft Jensen: Civilingeniør, Arkitektur og Design (Aalborg Universitet) • Louise Eke Lund Freiesleben: Serviceøkonom med turismemanagement som speciale (University College Nordjylland)

• Louise Kjær Aarup: Kandidat i Corporate Communication (Aarhus Universitet) • Maja Westmark: Markedsføringsøkonomistuderende (University College Nordjylland) • Mathias Højberg Kjær: Master-/kandidatuddannelse på Cass Business School i London, England • Mette Edvart Nielsen: Kandidatuddannelse i kultur, kommunikation og globalisering (Aalborg Universitet) • Michaela Tineke Holst: Kandidatuddannelse i Innovation Management i Beijing, Kina • Mikkel Harsdorf Lauritzen: BA i filosofi, politik og økonomi i Oxford, England • Simon Erik Kristensen: International Business Economic, (Aalborg Universitet) • Sisse Vestergaard Andersen: Bachelor i engelsk sprog og internationale studier (Aalborg Universitet) • Sofie Møller Wulff: Bachelor i Humanistisk Informatik med kandidatgrad i journalistik (Aalborg Universitet) www.erhvervnorddanmark.dk

Schockerts Legat til to erhvervskvinder Sædvanligvis kommer legatet kun én modtager til gode, men Erhverv Norddanmarks bestyrelse har denne gang valgt, at to skal have en portion hver. Legatet, der uddeles til kvinder med en sund forretningsidé, tilfalder denne gang Thea Melgaard fra Storvorde og Sofie K. Ellegaard fra Aalborg, der hver får 45.000 kr. Thea Melgaard driver virksomhed Theamelgaard.dk som bibeskæftigelse, men vil gerne gøre det på fuld tid. Virksomheden er så velkørende, at det er et spørgsmål om at få en økonomisk håndsrækning til det sidste skridt mod at kunne leve af den. Thea Melgaard, der pt. har fast stand på Klarupgaard, er blevet tilbudt showroom og lagerfaciliteter på gården. Theamelgaard.dk er et importagentur, der for forskellige typer kunder importerer eksempelvis kunsthåndværk, møbler, tekstiler og musikinstrumenter, alle Fair Trade-producerede af kvinder på Bali. Varerne produceres blandt andet som private label efter kundernes ønsker og forhandling sker både gennem webshop og på messer og markeder. www. theamelgaard.dk Sofie K. Ellegaard ønsker at etablere Butik Gejst, hvor hun vil gøre op med brug og smid væk-kulturen. Det er hensigten at butikken skal indeholde en kjolebytteafdeling, en kaffebar, retrofund og -interiør, tilbehør/accessories og skiftende kunstudstillinger med ukendte og up-coming kunstnere og designere. Sofie K. Ellegaard har en del af de første retrofund og kjoler – og hun har behov for et lån for at kunne dække alle etableringsomkostninger.

Sofie K. Ellegaard (tv) og Thea Melgaard (th)

ERHVERV NORDDANMARK

Legatet gives som et femårigt rente- og afdragsfrit lån, hvorefter det kan afdrages efter nærmere aftale med Erhverv Norddanmark. www.erhvervnorddanmark.dk

En stadig mere kompleks verden - risici og muligheder Anders Fogh Rasmussen

Program 08.30 09.00 09.10

Morgenkaffe Dørene lukkes – velkomst Anders Fogh Rasmussen: ”En stadig mere kompleks verden – risici og muligheder” – efterfulgt af spørgsmål og svar

11.00

Tak for i dag

Pris

750 kr. ekskl. moms for medlemmer af Erhverv Norddanmark; 1.050 kr. ekskl. moms for ikke-medlemmer. Bindende tilmelding ved billetbestilling.

Billetsalg www.erhvervnorddanmark.dk

Sponsorer

Mandag 11. maj 2015 giver tidligere statsminister og NATO-generalsekretær Anders Fogh Rasmussen medlemmerne af Erhverv Norddanmark et unikt indblik i verdens udfordringer, som han ser dem. Under overskriften ”En stadig mere kompleks verden – risici og muligheder” fortæller Anders Fogh Rasmussen om den nye kompleksitet, der kræver et solidt fundament for at afbalancere risiko og udbytte. Med et stærkt fokus på krydsfeltet mellem multinational forretningsdrift og samhandel, sikkerhed og stabilitet, økonomisk vækst, innovation og ledelse udforsker han det aktuelle geopolitiske miljø. Deltagerne vil få en uovertruffen, praktisk indsigt, der forbereder dem til udsving i den globale forretningsverden, nye markeder, udenlandske investeringer og kapitalmarkeder. Arrangementet med Anders Fogh Rasmussen finder sted i koncertsalen i Musikkens Hus i Aalborg. Billetsalget er åbent på www.erhvervnorddanmark.dk. www.rasmussenglobal.com www.erhvervnorddanmark.dk

ERHVERV NORDDANMARK

EKSPORT M O T NY

Erhverv Norddanmark har som ét af sine fokusområder at skabe et bedre forretningsgrundlag for nordjyske virksomheders eksport. Det sker konkret gennem eksempelvis at udvikle stærke relationer med handelskamre på udvalgte markeder. Som et led i denne indsats bringer magasinet input fra markederne.

Rigtig gode muligheder for øget eksport til Storbritannien Af Mariano A. Davies, President & CEO Det Britiske Handelskammer i Danmark

rigtigt gode muligheder for øget dansk eksport til Storbritannien, og de, der tager springet over Nordsøen, vil ikke blive skuffede.

Små og mellemstore virksomheder udgør 99,7 % af det danske erhvervsliv. SMV’erne i Danmark udviser generelt stor innovation og kvalitet, både når det gælder services og produkter. De har faktisk et stort potentiale for at optræde mere i statistikkerne for dansk eksport.

Storbritannien er kommet stærkt igen efter krisen. Lige nu ser vi en årlig vækst i BNP på 2,6 %. En vækst der er spået at fortsætte mindst 10 år. Så der er ingen tvivl om, at briterne for alvor er tilbage. Arbejdsløsheden er nu på 5,4 % mod 8,1 % i 2012, og borgere på overførselsindkomster er faldet fra 4,8 % i 2012 til nu 2,3 %. Briterne har derfor fundet købelysten igen, og markedet er yderst dynamisk.

På nuværende tidspunkt er Sverige og Tyskland danske virksomheders foretrukne eksportmarkeder. Det er gode markeder og det giver mening for danske virksomheder. Men jeg vil gerne foreslå også at kigge ud over Nordsøen – til Storbritannien, der er Danmarks tredjestørste eksportmarked. For i forhold til den nærmest eksplosive vækst, der foregår på det britiske marked, burde der være et væsentlig større fokus her. Jeg mener, at vi skal være stolte af de danske SMV’er. Jeg mener, at de er blandt de mest innovative i Europa med produkter, som vil interessere markeder langt større end hjemmemarkedet – heriblandt Storbritannien. Der er med andre ord

Frihandelsaftalen mellem EU og USA (The Transatlantic Trade and Investment Partnership (TTIP)) har været undervejs længe, og hvis aftalen bliver underskrevet – hvilket jeg forudser, at den gør – vil det betyde, at amerikanske produkter får nemmere adgang til det danske marked og vice versa. Konkurrencen vil blive hårdere, og for mange virksomheder vil det ikke længere være nok at operere på det danske marked. TTIP er en unik mulighed for innovative og dynamiske danske virksomheder, der vil øge deres fremgang ved at etablere en base på det britiske marked, og derefter bruge denne tilstedeværelse til at gå i land i USA. www.bbcd.dk

Tyskland tilbage i vækstsporet gavner dansk eksport Af Dansk-Tysk Handelskammer Essensen i mange artikler om Tysklands økonomi i slutningen af 2014 var, at vækstmotoren var gearet ned – en dårlig nyhed for Danmark og Europa. Men de pessimistiske meldinger var et øjebliksbillede, for nu er væksten tilbage: Forventningerne for 2015 er 5 %-eksportplus til Tyskland. Der er selvfølgelig nogle faktorer, som udfordrer tysk økonomi: En mindsteløn på 8,50 EUR, som blev indført 1. januar 2015, en bølge af ’efterlønnere’, der forlader arbejdsmarkedet og en Energiewende, som delvist er en Blindflug, der belaster de tyske virksomheder. Spørgsmålet er, om det er nok til at ødelægge otte års opsving, kun afbrudt af krisen i 2009? De to fundamentale faktorer, der udfordrer, er omkostninger og beskæftigelse. Tysklands konkurrenceevne målt i enhedslønomkostninger er forringet siden 2010. Lønningerne stiger mindre i andre lande og Tysklands forspring skrumper. Selvom omkostningerne i eksempelvis Danmark, Frankrig og Italien er vokset støt siden 90’erne, vil det stadig tage lang for tid for Tyskland at indhente disse lande. Tyskland er stadig et lavomkostningsland. Den bedste bedrift har imidlertid været på arbejdsmarkedet. Fra lavpunktet i 2004 er der i dag næsten fire mio. flere i arbejde – næsten et helt Danmark. Dermed er en 40-årig trend knækket. Det betyder et stort plus i skatteindtægter og et stort minus i sociale udgifter. Det kan også tolkes som en massiv reduktion i overheads for den tyske økonomi.

ERHVERV NORDDANMARK

Tyskland står stadig stærkt og opsvinget er intakt. Derfor vil vi fortsat se vækst de næste år. I denne måned opjusterede Bundesbank sine vækstforventninger fra 1 til 1,5 % for 2015. Bundesbanks forventning ligger dog stadig i den konservative ende af spektret, mens flere institutter forventer BNP-vækst på op mod 2 %. Tysk økonomi vækster hurtigere end forventet. Økonomien drives blandt andet af lavere oliepriser og en svækket euro. Det vurderes, at de faldende oliepriser giver et boost til BNP’et på 0,3 % eller 20 mia. EUR i år. Det frigør ikke kun midler til virksomhederne, men også de private forbrugere. En brummende tysk vækstmotor øger også afsætningsmulighederne. Danske eksportører solgte i 2014 varer for 109 mia. kr., og det er 7,4 % mere end året før. Med 102 og 109 mia. kr. i hhv. 2013 og 2014 sætter dansk tysklandseksport rekord med de højeste eksporttal for anden gang i træk. Godt gået! Og det skal ses i lyset af, at dansk eksport samlet set faldt 0,5 % fra 2013 til 2014. Dermed er Tyskland fortsat Danmarks største og vigtigste marked, som aftager af 18 % af den samlede eksport. Eksporten vil forsætte med at vokse. Vi forventer, at danske virksomheder vil afsætte yderligere 5 % i både 2015 og 2016 – i faktiske tal 115 og 120 mia. kr. Eksportvæksten skyldes, at danske virksomheder er konkurrencedygtige og igen vinder markedsandele på Europas hårdeste marked. De høje vækstrater vil også mindske Tysklands overskud på handelsbalancen i år. I 2016 forventes det, at Danmark har overskud på handelsbalancen til Tyskland, dog forudsat, at kronen stadig er bundet til euroen. Dansk eksport til Tyskland vil i 2015 vokse mere end tysk eksport til Danmark. Her forventer vi en vækst på 2 % til 116 mia. kr. www.handelskammer.dk

Etablering af virksomhed eller datterselskab i USA Af Thomas S. Løgstrup Riebs Chairman, Danish-American Business Council - Los Angeles Der er mange gode grunde til at stifte en virksomhed eller et datterselskab i USA. Markedet for danske varer og tjenesteydelser er robust og mange danske spidskompetencer er meget efterspurgte. Generelt har såvel Danmark som danskere et godt ry i USA – langt ud over omdømmet som et af verdens lykkeligste lande med verdens bedste restaurant. Desuden er der for tiden mere fremgang i økonomien i USA og i særdeleshed i Californien. Når man har truffet beslutning om at gøre sit indtog på det amerikanske marked, melder der sig straks en masse spørgsmål. Et af disse er, hvordan man bedst opretter sin virksomhed og hvor. Vi giver her et overblik over virvaret af muligheder. USA har mange flere selskabsformer Danmark, blandt andet tilpasset bestemte industrier eller forretningsmodeller. Det er vigtigt at have et overblik over disse selskabsformer samt deres fordele og ulemper, så man kan træffe en velovervejet beslutning. Listen er fyldt med forkortelser: C-Corp., S-Corp., LLC, LP, LLP, LLLP, P.C. Derudover er forkortelserne IRS, FTB og EIN uhyre vigtige at kende. Næst efter registrering af virksomheden er det amerikanske skattevæsen Internal Revenue Service (IRS) det sted, man skal henvende sig. Så snart man har sit virksomhedsnummer, kan man på IRS’ hjemmeside gratis ansøge om et Employer Identification Number (EIN), som man skal bruge til at oprette bankkonti og indsende årsopgørelser til skattevæsenet. Fordelen ved at ansøge på hjemmesiden er, at man får sit nummer med det samme. Endelig skal man registrere sin virksomhed hos Franchise Tax Board (FTB), som er skattevæsenet i den delstat, hvor man har sit hovedkontor. Introduktion til selskabsformer C-Corp. er et aktieselskab er stiftet under afsnit C i Internal Revenue Code, som er navnet på den samlede amerikanske skattelovgivning. Et C-Corp. svarer nogenlunde til et dansk A/S og har aktionærer i traditionel forstand og det er nemt at udvide ejerkredsen ved udstedelse af aktier. Denne type er særligt velegnet til større virksomheder eller virksomheder, der planlægger salg eller børsnotering. En af ulemperne er, at der er to lag beskatning, dels på virksomheden, dels på ejerne når de får udbetalt andel af overskuddet. Derfor er det også en smule dyrere i drift, da rapporteringskravene er lidt mere omfattende. S-Corp. er et aktieselskab stiftet under afsnit S i Internal Revenue Code og minder om en hybrid mellem et dansk A/S og ApS. Forskellene mellem S-Corp. og C-Corp. er primært skattemæssige. Hvor C-Corp. er skattepligtigt på to niveauer, er S-Corp. et såkaldt ”pass-through entity”. Det betyder at virksomhedens indtægter rent skattemæssigt behandles direkte hos ejerne, som beskattes af indtægterne. LLC (Limited Liability Company) minder mest om et dansk ApS. LLC har ikke aktier, men såkaldte ”medlemsskabsinteresser”, hvilket svarer nogenlunde til anparter. Et LLC betragtes som et partnerskab, hvis der er mere end én ejer. Det er en meget populær selskabsform, da den er nem at oprette, meget fleksibel og i lighed med S-Corp. kun bliver beskattet hos ejerne. LP, LLLP og LLP står for henholdsvis Limited Partnership og Limited Liability Limited Partnership, der begge er partnerskaber med en General Partner, som hæfter for partnerskabets forpligtelser og også leder virksomheden samt én eller flere Limited Partners. Begge former ses mest anvendt blandt advokatfirmaer og hedgefonde. Endelig er der LLP (Limited Liability Partnership) som også er et partnerskab, men her hæfter alle partnere solidarisk. Der er typisk en administre

rende partner, der leder virksomheden. Denne form er oftest anvendt blandt advokatfirmaer og revisionsvirksomheder. I modsætning til andre virksomhedstyper kræver disse alle mindst to ejere. P.C. (Professional Corporation) er forbeholdt erhverv, der kræver autorisation, eksempelvis advokater, revisorer og læger. Denne form anvendes typisk af enkeltmands advokat- eller revisionsfirmaer. Valg af jurisdiktion USA betragtes ofte som ét stort land, men det er en sammenslutning af 50 delstater med ofte meget forskellige love. Når man etablerer virksomhed i USA, er det i første omgang vigtigt at overveje, hvor man vil placere sin virksomhed. Dernæst skal man overveje, hvor man vil registrere den. I modsætning til gængs opfattelse kan man sagtens have sit hovedkontor i Texas, mens firmaet er registreret i Californien. Hver delstat har forskellige fordele og ulemper, men de tre mest populære er Californien, New York og Delaware. De skiller sig ud ved at have et særligt erhvervsorienteret retssystem og en særdeles veletableret retspraksis inden for erhvervsjura. Det er vigtigt at vide, at en amerikansk virksomhed kan sagsøges, hvor den har sit hovedkontor, i delstater hvor den driver forretning og i den delstat, hvor den er registreret. Forskellene mellem registrering i en af de tre nævnte delstater er komplicerede og noget man bør diskutere med en amerikansk advokat. Dog kan det her nævnes, at især større virksomheder bør overveje at registrere sig i Delaware, da man der har særlige domstole med dedikerede dommere, der udelukkende behandler erhvervsret. For mindre virksomheder vil overvejelserne om, hvor de potentielle kunder befinder sig formentlig være mindst lige så vigtige. Rådgivning På grund af forskellene mellem rets- og skattesystemerne i Danmark og USA er det særligt vigtigt at få god rådgivning inden for netop disse to områder. Der findes mange flere advokater pr. indbygger i USA end i Danmark. Det kan derfor være svært at vælge og det er altid bedre at få en advokat anbefalet fra en tilfreds bekendt eller fra en anerkendt organisation. Det kan være meget dyrt at hyre en advokat, men det kan ofte blive dyrere at springe den gode advokats rådgivning over. Salærer kan svinge fra omkring 200 til over 900 USD pr. time, men kan også være et fast beløb for et projekt eller et dokument. En god advokat kan ud over rådgivning om etablering vejlede om andre områder, som man skal være opmærksom på, eksempelvis produktansvar og personalejura. Det er særligt vigtigt at have en god revisor, hvis man fortsætter med at drive virksomhed i Danmark eller hvis den amerikanske virksomhed er et datterselskab af den danske virksomhed. Et selskab skal oplyse til IRS, at det er udenlandsk ejet ved at indsende en ekstra formular på én side. Hvis denne formular ikke følger med virksomhedens selvangivelse, koster det en bøde på 10.000 USD pr. år. Derfor bør revisoren have særligt kendskab til regler gældende for internationale selskaber. Derudover er der så store forskelle mellem dansk og amerikansk skatteret, at salæret til en god revisor som regel er godt givet ud. For eksempel er der i USA langt flere fradragsmuligheder end i Danmark. Det amerikanske marked er stort og har tilsvarende store og righoldige muligheder. Det kan dog somme tider virke unødigt omstændeligt at komme i gang. Hvis man har sikret sig god rådgivning fra starten, kan det gøres både nemmere og også ofte bedre. God forberedelse i forbindelse med etablering på det amerikanske marked kan spare både penge og hovedpiner senere. www.facebook.com/dabcla ERHVERV NORDDANMARK

HVORDAN HAR VI HJULPET ANDRE VIRKSOMHEDER MED AT ØGE OVERSKUDDET? Ved at optimere de interne arbejdsgange i virksomheden.

VI SKABER BYGNINGER TIL MENNESKER

Ved at lave et budget og følge det. Ved at lave en strategi og følge den. Ved at flytte fokus fra daglig drift til ledelse.

MOE rådgiver om både nybyggeri og ombygning af boliger Moderne boligbyggerier hører til i spændingsfeltet mellem udfordrende arkitektur, optimal komfort og stigende krav til brug af bæredygtige løsninger.

I samarbejde med førende arkitekter, har MOE haft succes med at skabe boliger med fokus på indeklima, vedvarende energikilder og driftsomkostninger.

Vi tilbyder nu også DGNB-certificeringer af boliger.

BYGGERI | ENERGI | INFRASTRUKTUR | WWW.MOE.DK

Kursusafdelingen

MÅLRETTEDE KURSER

Vil du lære mere om økonomi? Skal talegaverne støves af? Eller vil du udvikle dine lederevner? I Kursusafdelingen arbejder vi for én ting: at holde dine kvalifikationer i top. IT ØKONOMI OG REGNSKAB Kursussekretær JANNE LUND BECH Tlf. 2788 6014 - jlb@ah.dk

SALG OG MARKEDSFØRING LEDELSE ADMINISTRATION

Kursussekretær CAMILLA BACH Tlf. 9133 3302 - cab@ah.dk

www.ahkurser.dk

ERHVERV NORDDANMARK

SPROG IVÆRKSÆTTERUDDANNELSE

SKAL VI OGSÅ HJÆLPE DIG? Indkildevej 6 A, 1. th. 9210 Aalborg SØ Tlf: + 45 24 44 83 54 pjmanagement@mail.dk www.pjmanagement.dk

Få Aalborgs erhvervshistorie på væggen I forbindelse med 575-året for etableringen af Erhverv Norddanmark skabte Aalborg-maleren Esben Hanefelt Kristensen en kunstværk, der fortæller organisationens historie. Maleriet blev afsløret på den officielle jubilæumsdag 15. juni 2006 og hænger i dag oven for hovedtrappen på Aalborg Rådhus, idet Erhverv Norddanmark forærede byen maleriet som et symbol på det århundredelange samarbejde mellem byens ledelse og dens erhvervsliv. Maleriet ligger til grund for et signeret og nummereret litografi, hvoraf sekretariatet endnu har nogle eksemplarer tilbage. Ønsker man på denne måde at få Aalborgs erhvervshistorie på væggen, kan det ske for kun 800 kr. ekskl. moms. Der er med Galerie Wolfsen indgået aftale om indramning til medlemspris: 1.500 kr. ekskl. moms (passepartout; sølvramme ca. 110 x 123 cm). Bestilling af litografier sker via info@erhvervnorddanmark.dk eller 98160600.

Et lysere billede end for tre år siden I ugerne op til generalforsamlingen tog Erhverv Norddanmark temperaturen på medlemmernes forventninger til det nye år. Der tegner sig et ganske meget lysere billede end for tre år siden. På spørgsmålet om de overordnede forventninger til 2015 for egen virksomhed sammenlignet med 2014 svarede 67 %, at de imødeser vækst, mens 28 % forventer konsolidering. Kun 5 % har en forventning om, at dette år vil udvikle sig i negativ retning, når man sammenligner med det foregående. Som det fremgår af diagrammet, er der tale om markante ændringer i forhold til den undersøgelse, som Erhverv Norddanmark i 2012 gennemførte blandt medlemmerne:

2012 2015

Tilbagegang

Konsolidering

Vækst

38%

2012

67%

2015

55%

2012

28%

2015

7% 5%

Et andet spørgsmål lød, hvilke hjemlige udfordringer der anses for at være de største i 2015 – med mulighed for at afgive to eller flere svar. Her tilkendegav flertallet (23 %), at de betragter mangel på kvalificeret arbejdskraft som den væsentligste udfordring, mens manglende ordrer og nye konkurrenter tegnede sig for henholdsvis 17 og 14 %. Også produktudvikling scorede ret højt (12 %). Sammenligner man med 2012-undersøgelsen, er det mest markante, at udsigt til manglende ordrer er faldet fra 45 til 17 %, mens frygten for mangel på kvalificerede medarbejdere er steget fra 10 til 23 %. Som det tredje og sidste element i undersøgelsen bad Erhverv Norddanmark medlemmerne forholde sig til de 10 globale udfordringer, som PricewaterhouseCoopers offentliggjorde i forbindelse med World Economic Forums topmøde i Davos tidligere på året. Sådan rangordner henholdsvis de internationale topchefer og Erhverv Norddanmarks medlemmer de globale udfordringer:

Internationale topchefer

Erhverv Norddanmarks medlemmer

Overregulering

Geopolitisk usikkerhed

Mangel på kvalificeret arbejdskraft

Hastighed i teknologiske forandringer

Statsfinansielle underskud og voksende statsgæld

Mangel på kvalificeret arbejdskraft

Geopolitisk usikkerhed

Cyberangreb og manglende datasikkerhed

Stigende skattebyrde

Nye markedsaktører

Cyberangreb og manglende datasikkerhed

Stigende skattebyrde

Skift i forbrugeradfærd

Overregulering

Social uro

Skift i forbrugeradfærd

Hastighed i teknologiske forandringer

Statsfinansielle underskud og voksende statsgæld

Nye markedsaktører

Social uro www.erhvervnorddanmark.dk

ERHVERV NORDDANMARK

Erhverv Norddanmark og Dansk Erhverv samarbejder om ATA-carneter ATA-carneter udstedes og garanteres i Danmark af Dansk Erhverv (The Danish Chamber of Commerce) – og Dansk Erhverv har bemyndiget Erhverv Norddanmark til også at udstede ATA-carneter. Et ATA-carnet er et tolddokument, der erstatter ind- og udførselspapirer samt sikkerhedsstillelse for told og afgifter i de fleste vigtige handelslande i forbindelse med midlertidig indførsel og transit i op til et år. Ved midlertidig import forstås, at de varer, der er blevet indført, skal hjemtages til Danmark igen inden gyldighedsfristens udløb. Over 70 lande har tilsluttet sig Carnet-kæden. Et ATA-carnet kan anvendes ved: • Varer til messe eller udstillingsgods • Vareprøver og varer til demonstration • Professionelt udstyr Man undgår: • Besværlige toldprocedurer: ét tolddokument til alle formaliteter • Sikkerhedsstillelse • Mange forskellige valutaer • Ventetid • Eksport- og importformaliteter i EU • Ubehagelige overraskelser, da omkostningerne ved den midlertidige ind- og udførsel er kendt inden rejsen Praktisk taget alle varer, der ikke kan konsumeres, kan dækkes af et ATA-carnet. Det gælder blandt andet computere, lyd- og lysudstyr, kameraer, køretøjer, juveler, beklædningsgenstande, sportsudstyr, musikinstrumenter, værktøj, cirkusdyr og heste. Et ATA-carnet dækker ikke: • Entreprenørmateriel og andet materiel til bygning, vedligeholdelse eller reparation af bygninger • Landbrugsmaskiner, der skal bruges til arbejde i udlandet i forbindelse med eksempelvis pløjning og høst. I øvrigt gælder: • Varernes/udstyrets identitet skal til enhver tid kunne konstateres • Varerne/udstyret må ikke sælges, udlejes eller bortgives i indførelseslandet • Varerne/udstyret anført i ATA-carnetet skal ejes af et firma eller en fysisk og juridisk person med bopæl i Danmark. Medlemmerne af Dansk Erhverv får 50 % rabat på udstedelse af ATA-carneter. Læs mere om hvordan Erhverv Norddanmark kan hjælpe dig med dine ATA-carneter – klik på ”Eksportdokumenter” på www.erhvervnorddanmark.dk

ERHVERV NORDDANMARK

Endnu et velbesøgt borgmestermøde 300 deltagere – langt hovedparten medlemmer af Erhverv Norddanmark – fyldte godt op i Musikkens Hus, da organisationen 7. januar 2015 indledte årets aktiviteter med det traditionsrige møde med Aalborgs borgmester. Thomas Kastrup-Larsen stillede for anden gang i sin periode som Aalborgs borgmester beredvilligt op og gav et indblik i sine tanker om det forgangne år og gav en status på det arbejde, der fylder i hans hverdag. Nok så spændende var det at

høre hans overvejelser om de udfordringer, der venter Aalborg – og regionen som helhed – i 2015 og de kommende år. Også i overensstemmelse med traditionen var borgmestermødet en oplagt mulighed for medlemmerne til at gå i dialog og stille spørgsmål til Aalborgs politiske topchefs prioriteringer af erhvervsrelaterede emner. Og som i de foregående tilfælde viste borgmestermødet sig som en fin mulighed for at få udvekslet synspunkter og knytte nye kontakter. www.aalborg.dk www.erhvervnorddanmark.dk

ERHVERV NORDDANMARK

Gearet til fremtiden med Bredbånd Nord

Internet Wi-Fi

TV Telefoni

Bredbånd Nords fiberbredbånd er for alle typer erhverv og størrelser. Vore fleksible løsninger kan tilpasses og ændres efter behov, hvad enten I er en mindre, mellemstor eller større virksomhed.

Håndværkervej 27 · 9700 Brønderslev · Telefon 98 88 99 90 · www.bredbaandnord.dk/erhverv

ERHVERV NORDDANMARK

Staten i hele Danmark I slutningen af februar var Erhverv Norddanmark med til at etablere foreningen Staten i hele Danmark – og organisationen har netop sagt ja til at yde sekretariatsbistand til den nye forening.

kæmpet for at få flyttet statslige institutioner og styrelser væk fra hovedstaden, men operationen kan ikke siges at være lykkedes. Jakob Axel Nielsen tvivler ikke på, at det fortsat vil være en svær kamp, men han er overbevist om, at Staten i hele Danmark vil få succes:

Erhverv Norddanmark har gennem længere tid været en del af arbejdet med at stable Staten i hele Danmark på benene, ligesom organisationen ofte har markeret sig i debatten om statslige arbejdspladser og investeringer uden for hovedstaden.

- Staten i hele Danmark lægger op til, at der ikke skal konkurreres internt mellem de forskellige provinsområder. Og vi sætter spot på, at demokratiet er forsvundet. Politikerne har tabt slaget til teknokraterne. Den kamp skal vindes.

- Det lader til, at budskabet er ved at være forstået – men det er jo også dejligt enkelt: Når omkostningerne er 20 % lavere i provinsen, kan man enten få en femtedel mere service for de samme penge eller spare 20 % af skattekronerne, som den afgående formand for Erhverv Norddanmark, Anders Hjulmand, udtrykte det i beretningen på organisationens generalforsamling.

På den nye forenings hjemmeside kan man blandt andet læse, at Storbritannien med succes har flyttet 26.000 arbejdspladser på styrelsesniveau ud af London:

Staten i hele Danmark arbejder for at få statslige styrelser og institutioner spredt til landet som helhed. I dag ligger for eksempel 36 af 43 styrelser i hovedstadsområdet. Den tidligere minister Jakob Axel Nielsen er formand for den nye forening og han siger: - Landet får en skæv udvikling, fordi der sker en alt for stor koncentration af de højtuddannedes arbejdspladser i hovedstaden. Og det dræner den øvrige del af landet for megen energi.

- Vi kan også gøre det i Danmark, men det kræver, at regioner og kommuner uden for hovedstaden står sammen om at kræve en ny politik og ikke kæmper om de smuler, der i dag placeres uden for hovedstaden. En af de største erhvervsmæssige udfordringer i den nære fremtid bliver at fastholde og tiltrække kvalificeret arbejdskraft. Netop her har statslige arbejdspladser en vigtig funktion, både når det handler om at fastholde flere af de lokalt uddannede og tiltrække kloge hoveder udefra. For at lykkes med projektet er det nødvendigt, at Staten i hele Danmark får solid opbakning fra både organisationer, kommuner, virksomheder og private. Erhverv Norddanmark opfordrer derfor til indmeldelse på

Såvel lokalpolitikere som folketingsmedlemmer valgt i provinsen har i årevis

www.statenihele.dk Hverken Christiansborg eller ministerierne skal ifølge foreningen Staten i hele Danmark flytte fra hovedstaden - men mange andre dele af den statslige forvaltning kan med fordel placeres i provinsen.

YE NMEDLEMMER Colliers International Danmark A/S (Aalborg) Erhvervsejendomsmægler Jan Høgh www.colliers.com Dana - de selvstændiges a-kasse (Aalborg) Områdechef Marianne Bang Poulsen www.dana.dk

Best Way Management (Aalborg) Direktør Peter K. Bertelsen www.bestwaymanagement.dk

TN Udvikling A/S (Aalborg) Direktør Torben Nielsen www.tn-udv.dk

Norsk-Dansk Handelskammer (København) Formand Steinar Valade-Amland www.ndcc.dk

PJ Management (Aalborg) Direktør Per Jørgensen www.pjmanagement.dk

Jørgen Moth Medlem af Seniorgruppen

Som regionens tværfaglige erhvervsnetværk organiserer Erhverv Norddanmark erhvervslivet i bredeste forstand. Denne oversigt over nye medlemmer siden seneste nummer af dette magasin giver et godt billede af den store spændvidde, der er i medlemskredsen:

Anni G. Walther Medlem af Seniorgruppen

Haugaard Nielsen Advokatpartnerselskab (Aalborg) Advokat, partner Claus Nielsen www.hna.dk Restaurant Tabu (Aalborg) Restauratør Susanne Dige Kær www.ta-bu.dk www.erhvervnorddanmark.dk

ERHVERV NORDDANMARK

Tæt kontakt til arbejdsmarkedet under studiet er en kæmpefordel 500 nye studiejobs i det offentlige skal følges af et tilsvarende antal i private virksomheder – og det betaler sig for både erhvervsliv og studerende. For nylig offentliggjorde Business Region North Denmark – det nye samarbejdsorgan mellem de nordjyske kommuner og regionen – at parterne har forpligtet sig til at skabe yderligere 500 studiejobs i det offentlige. Det sker med en forventning om, at det private erhvervsliv dobler op. - Det initiativ støtter vi gerne, for det er vigtigt for landsdelen, at de højtuddannede unge tidligt i deres karriere får en god og relevant tilknytning til erhvervslivet i regionen, sagde Anders Hjulmand i formandsberetningen på Erhverv Norddanmarks generalforsamling 19. marts 2015. Den kommende tid vil Erhverv Norddanmark sammen med andre erhvervsorganisationer drøfte, hvordan de nordjyske virksomheder konkret kan være med til at løfte opgaven. - Vi skal sikre, at flere unge lærer nordjyske virksomheder at kende allerede under uddannelsen. Det er vigtigt, at de unge opdager, at der er gode muligheder for at skabe sig en karriere i regionen, så vi kan beholde flere af dem i Nordjylland, når de er færdiguddannede, siger Lene Kjelgaard Jensen, borgmester i Thisted og formand for Business Region North Denmark. Og hun fortsætter: - Det er ikke kun til gavn for de unge selv, men i høj grad også for virksomhederne, hvis de kan tiltrække flere kvalificerede kandidater. Studiejob er et område, hvor Nordjylland halter efter andre landsdele. Det vil vi lave om på nu.

ERHVERV NORDDANMARK

En aktuel undersøgelse fra ingeniørforeningen IDA viser, at de nyuddannede ingeniører, der havde et studierelevant job under deres uddannelsesforløb, kommer hurtigst i arbejde. Ifølge undersøgelsen går 52 % af de nyuddannede ingeniører, der har haft et fagligt relevant studiejob, direkte i arbejde, når de er færdiguddannede. For ingeniørstuderende uden et studiejob er det kun 26 %. - Arbejdsgivere kan godt lide det, de kender, og kan de se, at en studiemedhjælper har haft en fornuftig holdning til arbejdet og været en stabil arbejdskraft, er de gerne fri for at eksperimentere med andre, siger Morten Thiessen, der er formand for Ansattes Råd i Ingeniørforeningen. Undersøgelsen viser i øvrigt, at flere end hver femte af de nyuddannede ingeniører får deres første job i en virksomhed, som de har kendskab til takket være et studiejob. Naturligvis er et studierelevant job at foretrække, men faktisk viser IDA-undersøgelsen, at et hvilket som helst arbejde reelt er positivt i forhold til jobmulighederne som færdigudannet: 38 % af de studerende, der har haft et ikke-studierelevant job under studiet, går direkte i job, når de er færdige med deres uddannelse. www.erhvervnorddanmark.dk

City Nord Erhverv, der har som formål at knytte bånd mellem Nørresundbys virksomheder og forretningsdrivende og skabe et stærkt fællesskab i byen, har indgået aftale med Erhverv Norddanmark om at fungere som sekretariat for foreningen.

Solsiden er begyndt at stråle igen Lørdag 2. maj 2015 bliver en aktiv dag på solsiden med både sivegadeindvielse og City Nord Stafet. City Nord Stafet, der afvikles i samarbejde med Charity of Aalborg og Aalborg Firmasport, består af tre gange fem km stafet i Nørresundby med start og mål på Torvet. Der bliver mulighed for at deltage som voksen-, børne- eller familiehold – og der vil være præmier til de tre bedste hold i hver række. Tilmelding kan ske via Aalborg Firmaidræt (www.aalborgfirmaidraet.dk) og arrangørerne håber, at mange får lyst til en løbetur på solsiden, forhåbentlig i dejligt majsolskin. Gennem en årrække har gode kræfter i Nørresundby arbejdet på at få en mere aktiv by. Blandt andet har man søgt at opnå større trafikal tilgængelighed i form af fra- og tilkørsel til Torvet og kørsel i gågaden.

- Vi er derfor rigtig glade for, at rådmand for By- og Landskabsforvaltningen Hans Henrik Henriksen og tidligere byrådsmedlem Anette Valentin kan indvie vores nye sivegade selvsamme dag, som City Nord Stafet finder sted, siger formand for City Nord Erhverv, Pia Blach. Hun oplyser, at der bliver tale om en sivegade, da kørsel i gågaden bliver tilladt fra Rema 1000 i vest. Samtidig bliver det tilladt at foretage højresving fra Limfjordsbroen mod Torvet og venstresving fra Torvet op på broen. Endelig vil der til 2. maj være gennemført en genopfriskning af selve torvet. - I løbet af dagen vil der være musik på scenen, mulighed for køb af mad og drikkevarer samt spændende tilbud hos de forretningsdrivende i Nørresundby, fortæller Pia Blach. www.nørresundby.dk

MEDLEM - SÅDAN! Det er dejlig enkelt at komme med i Erhverv Norddanmark - dit tværfaglige erhvervsnetværk. Brug en af disse metoder: • Gå ind på www.erhvervnorddanmark.dk, vælg fanebladet ”Medlemskab”, vælg ”Optagelsesskema” og udfyld • Ring til sekretariatet på 98 16 06 00 • Send en mail til info@erhvervnorddanmark.dk • Besøg sekretariatet på adressen Nyhavnsgade 2 i Aalborg - vi holder åbent mandag-torsdag kl. 9-15 og fredag kl. 9-14

ERHVERV NORDDANMARK

S S E N I S U B SPONSORER FOR ERHVERV NORDDANMARK

En business sponsor der tør skabe business for dig!

Tør du tage

udfordringen

op?

Vi arbejder for én ting: At få det bedste frem i dig og din organisation.

Kreativ idé og tekst, kommunikationsstrategi og journalistik. Det er, hvad jeg beskæftiger mig med.

www.steen-bjerre.dk | 22 20 46 01 | mail@steen-bjerre.dk

Læs NORDJYSKE Stiftstidende dig italt og vær opdatere t på de nordjyske nyhe de døgnet rundt, ua r, nset, hvor du befinde r dig. Download App’e ni Apples Appstore eller i Google Play.

Hos Redmark er vi gode til tal, men det er dig der tæller Hasseris Bymidte 6 · DK-9000 Aalborg · Tlf. +45 98 18 33 33 Aalborg | Aars | Aarhus | København

“Endelig et CMS system der er nemt at bruge”

Gør dit tværfaglige erhvervsnetværk endnu stærkere

Prøv WebEditor CMS - det er til at forstå

Bliv business-sponsor

DiaPhoni A/S · Vesterbro 21c · DK-9000 Aalborg +45 99 333 900 · mail@diaphoni.dk · www.diaphoni.dk

NORDJYSKE: på iPad, iPhone, iPod mobil eller tablet touch, Android .

redmark.dk

steen-bjerre.dk

NORDJYSKE a

ERHVERV NORDDANMARK

Hør mere hos Anita Møller på 98160600 eller anita@erhvervnorddanmark.dk

A GRUPPERNE R F T NY

Faglige indspark i en hjemlig atmosfære Trademark Future Lounge er inde i en spændende udvikling. Nye medlemmer kommer løbende til og er med til at definere arrangementerne, stemningen og udviklingen. Styregruppeformand Christian Sommer betegner Trademark Future Lounge som en slags ’fremtidens opholdsrum’: - Der er tale om et sted, hvor medlemmerne kan slappe af og nyde den hjemlige atmosfære. Dette krydret med en god portion fagligt indspark og aktiverende fornøjelser. I Future Lounge er dialogen altid i højsædet. Jo mere medlemmerne snakker sammen, jo bedre er det. Christian Sommer pointerer, at Trademark Future Lounge ønsker at være et netværk, hvor medlemmerne kommer for at blive stimuleret på det rent mentale plan – både i form af en masse sjov og ballade og også på forretningsdelen: - Vi er et erhvervsnetværk efter moderne principper. Pleasure first, then business. Mon ikke det altid har været sådan – vi er bare åbne omkring det. De seneste to arrangementer i Trademark Future Lounge understøtter formandens udsagn. Her var medlemmerne en tur på Klarupgaard, hvor optagelserne til Tvillingerne og Julemanden fandt sted. Her blev medlemmerne vist rundt på gården af Knud Just, der kunne fortælle om historien bag stedet samt den mere

forretningsmæssige udfordring gennem tiderne. Arrangementet sluttede klassisk af med en konkurrence mellem de deltagende samt god mad og vin. - Senest har vi besøgt Aalborg Teater, hvor vi fik en rundvisning behind the scenes, hvilket bød på et overraskende stort setup med masser af værksteder, kontorer og tøjdepoter. Deltagerne kom ikke til at sidde på deres flade, men blev kastet ud i en spændende seance sammen med Aalborg Teaters energiske skuespiller Steffen Eriksen. De lærte at indtage et rum, afkode nonverbale signaler og afprøve teatralske metodikker, fortæller Christian Sommer. Intet Trademark-arrangement uden snak over gourmet mad og vin, denne gang leveret af Teatercafeen. Næste arrangement finder sted 16. april, hvor Trademark Future Lounge møder Skydebrødrene. På programmet er blandt andet en aktivitet, hvor KUNSTEN-direktør Gitte Ørskou er dommer. Og 21. maj runder netværket 1. halvår af under overskriften “EVENT”. Indholdet af dette arrangement er endnu ikke fastlagt. Trademark Future Lounge er et åbent netværk, hvor potentielle medlemmer kan deltage som gæster maksimalt to gange, hvorefter de skal tage stilling til, om de ønsker at blive medlemmer. Trademark Future Lounge har en ligelig fordeling mellem mænd og kvinder.

www.trademarkfuturelounge.dk

ERHVERV NORDDANMARK

ÅRETS

BR0L

2015

200.000 kr. i ekstrapræmier til ÅRETS BRØL 2015 På Dronningens 75 års fødselsdag – torsdag 16. april 2015 – bliver der lukket for indsendelse af bidrag til ÅRETS BRØL 2015. Arrangørerne håber, at der til den tid er mindst 150 bidrag med i regionens største temperaturmåling af virkningsfuld, kreativ og veludført markedsføring. Konkurrencen er åben for såvel reklamebureauer og selvstændige kreative som producenter og annoncører – og allerede nu tegner der sig i lighed med 2013- og 2014-udgaverne af ÅRETS BRØL stor spredning i deltagerfeltet. - Det er på ingen måde givet på forhånd, hvem der går hjem med laurbærrene. De to første år har vi set, at både regionens største bureauer og de helt små producenter har hentet priser – og også virksomheder, der selv har stået for det kreative arbejde, har været repræsenteret på listen. Derfor er vi glade for at se, at der også i år er interesse for ÅRETS BRØL fra et bredt udsnit af den kreative verden i Nordjylland, fortæller sekretariatschef Anita Møller. Der konkurreres i år i 21 kategorier – og juryen har mulighed for desuden at uddele en Grand Prix, som er en særlig anerkendelse af årets fremmeste arbejde. Der er denne gang ekstrapræmier til vinderen i fire af kategorierne: • DIGITAL KAMPAGNE: TV2/Danmark giver tre ugers digital kampagne på www.tv2. dk i region nord, omfattende 400.000 mobile og 650.000 desktop-eksponeringer. Værdien af præmien, der skal være afviklet pr. 1. halvår 2016, er 35.000 kr. • FILM - REKLAME: TV2/Danmark giver en 20 sekunders newbizz tv-kampagne på TV2/Nord. Kampagnen består af 33 spots, som kan afvikles inden for 14-20 dage. Værdien af præmien, der skal være afviklet pr. 1. halvår 2016, er 40.000 kr. • PRINT: NORDJYSKE Medier giver to indrykninger i NORDJYSKE Stiftstidendes 1. sektion (6sp x 365mm, 4F, tekstside). Den samlede værdi af præmien er 80.000 kr. • RADIO: NORDJYSKE Medier giver en radiopakke bestående af 1.000 sekunder spotted på ANR/Aura Nordjylland, inklusiv en radioproduktion. Den samlede bruttoværdi af præmien er 51.450 kr. 22

ERHVERV NORDDANMARK

Bidragene bedømmes af en stærk fagjury, der for tredje år i træk ledes af Thomas Hoffmann, kreativ direktør og indehaver af &Co. De øvrige jurymedlemmer er Director Trols Nørlem fra Designit, direktør og indehaver Kirsten Poulsen fra Firstmove, Client Service Director og partner Søren Christensen fra Robert/Boisen & Like-minded samt Senior Creative Niels Heilberg fra Hjaltelin Stahl, der siden 2005 har været formand for Danmarks største reklamepris Creative Circle. Blandt de væsentligste retningslinjer for konkurrencen er, at bidrag til ÅRETS BRØL 2015 skal være produceret i Nordjylland – kunden må gerne være alle andre steder fra, men reklamebureauet, teamet, producenten eller den, der på anden måde bærer ansvaret for bidragets udformning, skal være fra regionen. Bidrag skal være indrykket eller lanceret inden for perioden 16. april 2014 til 16. april 2015. Og for hvert indsendt bidrag betaler indsenderen 500 kr. ekskl. moms – efter deadline. - Vi håber, at rigtig mange vil være med til at gøre 2015-udgaven af ÅRETS BRØL til en succes. Og det er jo dejlig enkelt at være med: Man skal bare registrere sig på www.åretsbrøl.dk, hvorefter man kan vende tilbage for at oprette bidrag, rette til, tilføje flere bidrag og vedhæfte dokumentation – helt frem til konkurrencens deadline, som er torsdag 16. april 2015 kl. 23.59, siger Anita Møller. ÅRETS BRØL afsluttes med en prisfest, der finder sted i Aalborg fredag 21. august 2015.

ÅRETS BRØL 2015, der arrangeres af Erhverv Norddanmark, kan ikke realiseres uden støtte fra gode samarbejdspartnere. Det er aktuelt Danske Bank, DiaPhoni, Huge Lawn - Miracle Apps, leogriffin.dk, NORDJYSKE Medier, steen-bjerre.dk og TV2/Danmark. www.åretsbrøl.dk

N E SIDSIDST 4 2

(1) Erhverv Norddanmark fulgte en efterhånden velindarbejdet tradition og holdt som en af årets første aktiviteter et spændende kick-off-arrangement – denne gang med Lars Mogensen. Med en betydelig portion humor, nærvær og eksempler fra sit eget liv satte han fokus på det, der fylder i hverdagen og gav deltagerne ny ballast til deres professionelle og private liv. Med udgangspunkt i hvordan vi med vores adfærd og kommunikation påvirker vores omgivelser, holdt Lars Mogensen et hæsblæsende øjenåbnerforedrag om konflikthåndtering, kommunikation og samarbejdet med og relationen til omgivelserne. (2) Seniorgruppen var i anden halvdel af marts på virksomhedsbesøg på VELA i Aalborg. De fik et indblik i et familieejet firma grundlagt i 1935 af fabrikant Vermund Larsen og hørte blandt andet om udgangspunktet: Virksomheden begyndte med at fremstille små ting i stål såsom udstillingsstativer til bluser og kraver til præsentation i manufakturhandlernes vinduer, men snart fulgte produktion af taburetter til klinikker, venteværelser og frisørsaloner. Vermund Larsen mente at en kontorstol skal dække ethvert krav om en sund siddestilling og med dette udgangspunkt havde han en del samtaler med Dr.med. Snorason fra Blegdamshospitalet, som var specialist inden for begrebet ”det siddende menneske”. Det resulterede i endnu bedre stole, som blev solgt med udførlig vejledning, så brugeren kunne få så optimalt et udbytte af stolen som muligt. Som den første stoleproducent i verden tog Vermund Larsen i 1962 gaspatronen til højderegulering i brug. (3) Alfa Laval Aalborg var målet, da Seniorgruppen var på virksomhedsbesøg i februar 2015. Virksomheden beskæftiger sig med udvikling, salg, produktion og servicering af kedler, brændere, varmevekslere og inertgasanlæg til skibe og industrier over hele verden, ligesom den har stigende fokus på udviklingen af grønne teknologier til skibsfarten. HR-direktør Lone Broberg orienterede om udviklingen fra Aalborg Værft til en moderne højteknologisk produktionsvirksomhed, fra en Aalborg-virksomhed til en spiller på det globale marked og fra koncernhovedkvarter til datterselskab. (4) I slutningen af februar 2015 indbød Erhverv Norddanmark medlemmerne til et netværksmiddag og teaterforestilling i Aalborg Kongres & Kultur Center. Aftenen blev indledt med spisning hos hovedsponsoren Danske Bank, hvor der var god lejlighed til at møde kolleger fra netværket og skabe nye kontakter. Efter middagen så selskabet forestillingen ”A Picasso” med Anders Bircow og Stine Stengade.

www.erhvervnorddanmark.dk

ERHVERV NORDDANMARK

NY VIDEN OG NYT TANKEGODS Det er Erhverv Norddanmarks primære opgave at give regionens virksomheder værdi gennem dynamik, udvikling og vidensdeling.

Robust mental sundhed Få et indblik i robust mental sundhed på arbejdspladsen – en unik indsats med det bedste fra den professionelle, psykologisk rådgivende samtale, mindfulness og stresshåndteringsredskaber samt motivationsarbejde, som afdækker årsagerne til stress og giver en styrket, fremadrettet proces. Med centerleder, psykoterapeut Merete Lind-holmer fra Center for Trivsel og Chris Norre, der er filosof og mindfulnessinstruktør fra Mindbusiness. Læs mere på www.erhvervnorddanmark.dk.

21. MAJ

Trademark Aalborgs ældste netværk på Skydepavillonen får besøg af et af Aalborgs yngre netværk i form af medlemmerne af Trademark.

18. JUNI

22. APRIL

16. APRIL

Det sker blandt andet i forbindelse med en bred vifte af arrangementer, hvor det er hensigten, at medlemmerne kan hente ny viden og nyt tankegods og hvor de kan inspirere hinanden. Her er nogle af den kommende tids arrangementer:

Trademark Første halvår af 2015 rundes for Trademark Future Lounges vedkommende af med et arrangement under overskriften ”Event”.

Lederskab og forandringer Et foredrag om lederskab og forandringer, der har til formål at skabe forståelse for det, der sker før, under og efter forandringer i en virksomhed nogle af emnerne for arrangementet er afdækning af, hvorfor forandringer opstår, hvordan medarbejderne reagerer på forandringer, hvordan man får succes med forandringer og hvordan forandringer fastholdes.

Eksportdokumenter med Dansk Erhverv I samarbejde med Dansk Erhverv giver Erhverv Norddanmark et indblik i eksportdokumenter såsom EUR1, fakturaerklæringer, leverandørerklæringer og ATA Carnet. Foruden orientering om diverse dokumenter vil arrangementet blandt andet give deltagerne en indføring i generelle regler og toldregler ved eksport.

21. AUGUST 24. SEPTEMBER

Anders Fogh Rasmussen Under overskriften “En stadig mere kompleks verden - risici og muligheder” fortæller tidligere statsminister og NATO-generalsekretær Anders Fogh Rasmussen om den nye kompleksitet, der kræver et solidt fundament for at afbalancere risiko og udbytte. Med et stærkt fokus på krydsfeltet mellem multinational forretningsdrift og samhandel, sikkerhed og stabilitet, økonomisk vækst, innovation og ledelse udforsker Anders Fogh Rasmussen det aktuelle geopolitiske miljø. Billetsalget er i fuld gang på www.erhvervnorddanmark.dk.

1. OKTOBER

12. MAJ

11. MAJ

ÅRETS

BR0L

2015

ÅRETS BRØL 2015 Regionens største temperaturmåling af virkningsfuld, kreativ og veludført markedsføring afsluttes med en prisfest med appel til alle med interesse for markedsføring i dens mange afskygninger. Læs mere om konkurrencen og prisfesten på www.åretsbrøl.dk.

Trademark Andet halvårs første møde i Trademark Future Lounge – indholdet er endnu ikke på plads.

Nordjysk Åbningsdebat Traditionen tro indbyder Erhverv Norddanmark i samarbejde med blandt andre NORDJYSKE Medier til Nordjysk Åbningsdebat. Hidtil har arrangementet fundet sted dagen før Folketinget tager fat på det nye arbejdsår, men af hensyn til politikernes kalendere er det denne gang flyttet en smule.

BOG GØR KLOG Erhverv Norddanmark har haft mange gode foredragsholdere på podiet – og en del af dem har skrevet bøger. Sekretariatet har enkelte eksemplarer af disse bøger tilbage, så send en mail til info@erhvervnorddanmark.dk, hvis du er interesseret i en eller flere af titlerne: Lars Mogensen: ”Konflikter – sådan takler du dem” 199,95 kr. inkl. moms – for enten lydbog eller almindelig bog Mikael Kamber: ”Vi er bedst - når vi er glade” 149,95 kr. inkl. moms Niels Lunde: ”Miraklet LEGO” 149,95 kr. inkl. moms

Sekretariatet har også enkelte eksemplarer tilbage af de to bøger, der med støtte fra henholdsvis Det Obelske Familiefond og Spar Nord Fonden blev udgivet i forbindelse med Erhverv Norddanmarks 575 års jubilæum i 2006: Flemming Nielsen: “Erhvervsliv i forandring” 50 kr. inkl. moms. Poul Krabbe: “Fra gilde til globalisering” 100 kr. inkl. moms

Alle priser er ekskl. forsendelse.

SE NÆRMERE OM ARRANGEMENTERNE PÅ WWW.ERHVERVNORDDANMARK.DK

ERHVERV20 NORDDANMARK 16 ERHVERV NORDDANMARK 20 ERHVERVNORDDANMARK NORDDANMARK ERHVERV

Nyhavnsgade 2 ■ 9000 Aalborg ■ Tlf. 9816 0600 ■ www.erhvervnorddanmark.dk ■ info@erhvervnorddanmark.dk

Erhverv Norddanmarks hovedsponsor: