И. С. Ашманов. «Жизнь внутри пузыря: Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте»
С точки зрения задачи быстрой перепродажи в найме самого известного дизайнера была своя логика, хотя наиболее занудная часть компании, желавшая развития Портала, этой подразумеваемой, но неназываемой логики упорно не хотела разуметь. Дизайнеру дали задание разработать дизайн новой почты Портала, которая в данный момент разрабатывалась группой Старичков из Академгородка во главе с Владом Мануйловым. Стоимость работы определили в сорок тысяч долларов, с условием установки логотипа Дизайнера на «морде» Портала. Еще Дизайнеру был отдельно заказан текстово-графический логотип собственно интернет-холдинга. Логотип Дизайнер делал лично, и он получился неплохой, стильный, двухцветный, с округлыми буквами. Части этого логотипа используются Порталом до сих пор. К сожалению, уже тогда, в 2000 году, проявилась известная особенность работы Дизайнера: если ему было интересно, он и его ближайшие сотрудники садились за монитор сами и делали совершенно волшебный дизайн (какой, например, до сих пор можно видеть на сайте Конкурента, рунетовском поисковике номер один). А вот если ему было по каким-то причинам неинтересно, Дизайнер сбрасывал заказ своим субподрядчикам, которых у него было много по всему бывшему СССР. Эти субподрядчики назывались у Дизайнера «мексиканцами». Заказ на оформление нашей почты как раз оказался Дизайнеру по каким-то внутренним причинам неинтересен (возможно, потому, что Банкир доторговался до слишком низкой цены, с точки зрения Дизайнера) – и попал к «мексиканцам». Мексиканцы работали долго. Когда они в конце концов прислали нам бета-версию, мы с изумлением обнаружили, что они работают еще и фантастически плохо: проект главной страницы почтового сервиса включал зачем-то девять фреймов, каждый с грубой «виндовой» полоской прокрутки, а валидаторы HTML показывали на этой странице около трехсот ошибок в HTML-коде. Дизайн в принципе был крайне запутанный и некрасивый. Впрочем, иконки, изображавшие Inbox, корзину, новое письмо и прочие функции, были неплохие. Их, похоже, Дизайнер делал все же в центральной Студии. После длительного скандала с циклами бомбовых заходов Дизайнера на нас через самый верх, через инвестора, мы все-таки отказались брать ужасный «мексиканский» дизайн и верстку главной страницы почты вообще, но оставили себе московские иконки, штук пятнадцать-двадцать. Каждая из них, следовательно, обошлась нам примерно в 2000 долларов. Дизайнер настаивал на обещанном размещении на головной странице логотипа Студии, но в этих обстоятельствах Банкир сумел легко отбить его требования. Банкир, к счастью, уже охладел к Дизайнеру всея Сети. В итоге финальный дизайн почты сделал наш отдел веб-дизайна, только, естественно, с задержкой на два месяца. Как обычно, все очевидцы помнят совершенно разные версии событий. Недавно я поговорил об этой дурацкой истории с Дизайнером, и ему она помнится иначе, хотя тоже не менее дурацкой. В частности, он сказал мне, что «мексиканский» дизайн был просто наскоро сделанным прототипом для хранения и показа элементов дизайна на экране, а главным камнем преткновения стал именно вопрос установки логотипа Дизайнера и ссылки на Студию на главной странице. Ну, может быть, и так – я всех препирательств в офисе Банкира не видел.
45