18 noviembre 2014 by Monitor Económico de Baja California

Lidera Analizan el fenómeno Aguascalientes migratorio del retorno crecimiento en el CUT Mexicali Pág. 33 industrial en el país

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Foto: Diego Mendoza

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Año III No. 936

Martes 18 de noviembre de 2014

Actividad Industrial de B.C. con uno de los peores comportamientos del país Pág. 7

Impulsar al sector vivienda de BC debe ser prioridad de gobierno: Canadevi

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Zona Costa de B.C. se consolida como el principal feudo de las maquiladoras

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Ante caída de la economía se requieren políticas públicas con incentivos: Mendívil

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Martes 18 de noviembre de 2014 Viernes 1 de Abril 2011

Impulsar al sector vivienda de BC debe ser prioridad de gobierno: Canadevi Por Flor Rocha Hernández

nacional, como la apertura de nuevos sistemas de créditos para la gente. Arreola Real mencionó que durante el 2013 se desarrollaron 9 mil casas nuevas en todo el estado, mientras que para el 2014 se está considerando cerrar con la producción de 10 mil casas aproximadamente, “va a ser un ligero crecimiento, pero la tendencia al menos se revirtió porque había estado caída desde el 2011 y creemos que en la medida que se vaya mejorando la economía va mejorar el número para el 2015”, externó. Asimismo, destacó que las 10 mil casas representan una inversión de alrededor de 3 mil millones de pesos, una generación de 40 mil empleos directos y 100 mil indirectos.

comparación con el 2013 la producción de vivienda a nivel estatal tendrá un ligero repunte del 8 por ciento al cierre del año, “bajo todavía, pero mejor que el año anterior”, informó el presidente estatal de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi), Jorge Mario Arreola Real. El líder del sector vivienda en Baja California se-

ñaló que el año más difícil para el sector fue el 2013, cuando la vivienda se frenó fuertemente a nivel nacional y regional. Para este 2014, dijo, la falta de crecimiento en empleo afecta directamente a la venta de vivienda, ya que es el primer elemento para que la demanda aumente, sin embargo, hubo políticas federales positivas que ayudaron a incrementar el número de viviendas a nivel

No obstante, el presidente de Canadevi indicó que los niveles de producción son aún muy bajos, ya que la demanda del estado permite hacer hasta 30 mil casas anuales, “estamos en la tercera parte de la capacidad del mercado todavía”. Con relación a lo antes mencionado, dijo que una de las principales razones por las que existe un rezago en este sector, se debe a la falta de gestión y facilidades por parte del gobierno estatal y los gobiernos municipales, ejemplo de ello, la falta de gestión ante las comisiones estatales de agua en todos los municipios, ya que

las autorizaciones son muy tardadas. “En tema de gestión estamos muy lentos, en lugar de apoyar una actividad que genera empleo y derrama económica, pues todavía no tenemos ese empuje a nivel estatal y municipal, todavía hay mucha burocracia en los trámites”, aseveró. Arreola Real consideró de suma importancia la instalación del Consejo Estatal de Vivienda que desde el mes de septiembre fue autorizado por el gobernador y aún está pendiente que se haga, esto, dijo, ayudará a que puedan alinearse municipios y estado para acelerar la producción de vivienda y hacer de Baja California un estado más competitivo en este aspecto. Por último, añadió que hoy en día los recursos de vivienda por parte de la federación se los dan a otros estados que si están produciendo más casas y esto se está yendo de las manos del estado por la falta de una visión más promotora del gobierno. “Yo creo que si le damos un impulso al sector podemos duplicar la producción para los siguientes años, hasta llegar a triplicarla en cinco años como se lo planteamos al gobernador y es un sector que genera empleo y desarrollo urbano y desarrollo económico que creo que todos los gobiernos estatales y municipal tienen que verlo como prioritario”, puntualizó.

Avanzan obras federales en Tecate Tecate, Baja California, noviembre 17 (UIEM)

l Presidente Municipal de Tecate César Moreno González de Castilla, encabezó junto con el Delegado de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) Alfonso Padres Pesqueira un recorrido por las diversas obras que la dependencia federal está llevando a cabo en la ciudad, donde además estuvieron presentes la Diputada Local Nereida Fuentes González y el Diputado Federal David Pérez Tejada. Como primer punto la comitiva visitó el trabajo de reencarpetado asfaltico que se realiza en el sur de la ciudad, por el bulevar Universidad y carretera Tecate-Ensenada, en el lugar Jorge Cardoza informó sobre los avances del progra-

D E

B A J A

C A L I F O R N I A

ma de la mejora de 100 kilómetros de la zona metropolitana Tijuana, Rosarito y Tecate. Posteriormente, los funcionarios se trasladaron al Valle de las Palmas, donde se realizan acciones de conservación y reconstrucción de caminos rurales y alimentadores, en el lugar se reunieron con residentes, quienes se han visto beneficiados con el programa empleo temporal que ofrece la SCT, dándole trabajo para la realización de la misma obra. El programa federal Empleo Temporal, contribuye en el bienestar económico de la población afectada por emergencias u otras situaciones adversas que generan la disminución

de sus ingresos, mediante apoyos otorgados por su participación en proyectos de beneficio social o comunitario, explicó el Director de la SCT en Baja California. Luego el Alcalde se traslado a la zona conocida como “la Pera”, ubicada entre el valle de las Palmas y el Ejido Héroes del Desierto, ahí la dependencia federal trabaja en la construcción de un tramo carretero que acortara la distancia para llegar al testerazo, obra que incluye la construcción de un puente, reduciendo el camino de Tecate a la ciudad Ensenada en 90 km. El recorrido finalizó en el Ejido Carmen Serdán, donde fue inaugurada la primera parte de la obra del tramo que tiene una longitud total de

6.5 km, los cuales consistieron en la modernización y ampliación de terracerías, obras de drenaje, pavimentos, señalamiento del km. 0+000 al km. 2+000 (2.0 km), incluyendo la construcción de un puente, ubicado en el km. 1+000, ancho y calzada de 7.00m. Al finalizar el acto inaugural, los funcionarios y residentes del Carmen Serdán tuvieron un convivio, en el cual el Presidente Municipal expresó que durante el recorrido se pudo reconocer los grandes logros y beneficios que las obras federales han generado para el Municipio, obras que no hubieran sido posibles sin la estrecha coordinación entre los diferentes niveles de gobierno y la comunidad.

Presidente del consejo de administración, Roberto Valero, Director vitalicio, José Luis Valero Meré, Gerente, Fernando Navarro Rodríguez, Director de Información, Alfonso Moreno (corresponsal en Europa), Diseño Editorial, Omar Ramírez, Sección Económica, Oscar Tafoya, Juan Manuel Torres, Sección Regional, Luis Levar, Rubén Vela, Flor Rocha Hernández, Sección Cultural, Tania L. Arredondo, Deportes, Edgar Valero, Fórmula Deportiva, Memo Valero, Luis Rodríguez, www.mexicalisports.com, Ventas, Tel. (686) 552-2584

Monitor Económico de Baja California® es una publicación de Grupo Multimedia Frontera Norte S.A. de C.V.© 2011. Todos los derechos Reservados. Monitor Económico de Baja California® y Grupo Multimedia Frontera Norte® son marcas registradas. Prohibido su uso parcial o total conforme a las leyes internacionales de propiedad industrial e intelectual vigentes. Monitor Económico (Digital), publicación de circulación diaria, Año III Número 936. Domicilio en Edificio Bertha, Calle Francisco Javier Mina 200, interior 102, Zona Centro Primera Sección, Mexicali B.C. México. El contenido de los textos es responsabilidad exclusiva de los autores y agencias que suministran información y no representan la opinión de este medio, salvo en los casos que así se indique. Queda prohibida la reproducción parcialo total del material publicado. El contenido de los anuncios comerciales aquí presentados es responsabilidad exclusiva de los anunciantes.

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Ante caída de la economía se requieren políticas públicas con incentivos: Mendívil Tijuana, Baja California, noviembre 17 (UIEM)

al 1% para el próximo año, tiene la intención de ser un factor para incentivar que la inversión privada que genera empleos para los bajacalifornianos se mantenga en la entidad, y se promuevan la creación de nuevas empresas lo que derivará en más opciones de trabajo para todos. “No hay duda, existe una necesidad de reactivar el desarrollo económico en el estado y no podemos quedarnos de brazos cruzados ante esta urgencia, nuestro trabajo no es sentarnos a criticar, sin propuesta, las acciones de otros actores, esto no es cosa de reflectores. Es un asunto de proponer soluciones” advirtió. Mendívil Acosta manifestó que existe plena conciencia de que el Estado requiere tener ingresos para fortalecer las políticas públicas, sin embargo, dijo, está demostrado que ante los indicadores económicos que nos señala el INEGI durante los últimos trimestres, se debe de reorientar la estrategia para detonar la economía estatal, “los bajacalifornianos no nos dejarán mentir, nos puede ir mejor a todos”.

“

Ante los indicadores del INEGI que demuestran una caída en la economía de la entidad, es fundamental que en las políticas públicas del presupuesto y Ley de Ingresos del

2015 del estado, se establezcan medidas que incentiven la actividad productiva y detonen el crecimiento económico de Baja California”, afirmó el Diputado René Mendívil Acosta.

En entrevista, el Coordinador del Grupo Parlamentario del PRI, señaló que el punto de acuerdo por el cual se emplaza al Ejecutivo del Estado a reducir el Impuesto sobre la nómina

“Se puede reorientar el recurso, para no resentir efectos por aquel que se deje de percibir debido a la reducción del impuesto sobre la nómina, se podría reducir el gasto corriente o tomar otras medidas, pero no nos podemos detener en excusas, también es necesario analizar el fortalecimiento de la inversión pública que cayó este año en más de dos millones de pesos en comparación con el año anterior. Si bien, algo es cierto, las cosas deben de cambiar porque los bajacalifornianos no podemos continuar así”, sentenció.

Apoyo adicional por 7.5 mdp para modernizar la flota pesquera menor de BC: SAGARPA

a Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) a través de la Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca (CONAPESCA) inició con la entrega del apoyo para la modernización de la flota pesquera menor de Baja California con recursos del Programa de Fortalecimiento a la Productividad Pesquera y Acuícola, específicamente, del Incentivo de Modernización de Embarcaciones Pesqueras Menores.

para la sustitución de 48 motores fuera de borda, la sustitución de 25 embarcaciones menores, la adquisición de 10 sistemas de pesca y la adquisición de 04 sistemas de conservación a bordo.

El Delegado de la SAGARPA en la entidad, Guillermo Aldrete Haas, informó que el monto autorizado para el 2014, para el Estado de Baja California asciende a 7.35 millones de pesos para este concepto. Dicho presupuesto, dijo, beneficiara a 87 pescadores de la entidad.

El funcionario declaró que la finalidad de este incentivo, es otorgar al pescador las herramientas que le permitan operar de forma eficiente, disminuir sus costos de producción, además de buscar su seguridad de vida en el mar.

Comentó que los recursos serán utilizados

Redacción Monitor Económico

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Este es un apoyo complementario a la inversión que realiza el productor, donde el Gobierno Federal aporta el 40% del costo del bien, y el Gobierno Estatal aporta el 30%; aclaró Aldrete.

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Aprobó Rosarito Ley de Ingresos; espera más de 416 mdp en 2015 Rosarito, Baja California, noviembre 17 (UIEM)

que se tienen en rezago. Además de los procesos de embargo que se están llevando a cabo para los contribuyentes incumplidos y se han realizado convenios con desarrolladores para que los compradores cumplan con el pago del impuesto predial desde el momento en que adquieren un terreno. Castañeda Rodríguez puntualizó que también se tienen contempladas 5 zonas homogéneas que representan 2 mil lotes registrados en Catastro a los que se les estará solicitando el pago.

Eligieron nueva mesa directiva del Consejo Estatal de Productores de Algodón

in aumento en el impuesto predial y con una diferencia de cinco millones de pesos más que este año, el Cabildo del VI Ayuntamiento de Playas de Rosarito aprobó la iniciativa de Ley de Ingresos y la Tabal de Valores Catastrales Unitarios Base del Impuesto Predial para el Ejercicio Fiscal del 2015.

Mediante un comunicado se informó que en sesión ordinaria y por unanimidad de votos el órgano colegiado municipal autorizó el Proyecto de Ley de Ingresos del siguiente año que se proyecta será por un monto de 416 millones 238 mil pesos de los cuales 190 millones son de ingreso propio, sin que se haya contemplado el

aumento al impuesto predial. El Recaudador de Rentas Municipal, Jorge Luis Castañeda, explicó que el proyecto de recaudación del VI Ayuntamiento es muy conservador al no incrementar el pago del impuesto predial y enfocarse a la recuperación de 300 millones

SAT va sobre esquemas de simulación fiscal como el outsourcing Tijuana, Baja California, noviembre 17 (UIEM)

on las reformas al Código Fiscal de la Federación (CFF), las autoridades tienen mayores facultades para revisar que los contribuyentes hayan cumplido en tiempo y forma con sus obligaciones en materia fiscal, detectar la comisión de delitos y determinar contribuciones omitidas.

que salgan bajo fianza; los delitos fiscales al no ser graves podría obtenerse una libertad bajo caución, hoy por hoy vemos nuevos criterios por parte de los Juzgados de Distrito en Tijuana donde vemos bastantes beneficios para los contribuyentes que se encuentran en una situación particular”, subrayó.

Durante el desayuno técnico del Colegio de Contadores Públicos en Baja California que preside la Matilde García Díaz, el abogado Fiscalista, Jorge Alberto Pickett Corona, comentó que la omisión parcial o total del pago de una contribución de acuerdo con el artículo 108 del CFF, estipula una sanción de 3 a 9 años de prisión, de ahí que es importante que los contribuyentes se asesoren correctamente para evitar incurrir en alguna falta.

Pickett Corona resaltó que las autoridades fiscales con estas reformas van atacar un esquema de simulación fiscal que por mucho tiempo estuvo funcionando, el outsourcing, pues a través de éste se omite el pago del ISR y de las aportaciones de Seguridad Social entre otras actividades de no agrado para el SAT.

Señaló que es importante que los contribuyentes cuando sean sujetos a una auditoría, atiendan a la misma y se asesoren adecuadamente para tratar de desvirtuar lo determinado por parte de las autoridades, y evitar que interpongan una querella por el delito de defraudación fiscal y sus equiparables. “Los delitos en materia fiscal todos son por querella necesaria y existe una posibilidad de

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Por su parte, el abogado Penalista, Octavio Cachú Ortiz, expresó que en materia fiscal cuando se recaban los elementos que presumen la comisión de un delito, el Ministerio Público quien no está especializado en el tema, cita al presunto responsable y de no presentarse en el término estipulado procede a consignar. Para ello hace un pedimento de aprensión y como tampoco los jueces están especializados en cuestiones fiscales, no pueden determinar si el proceso está correcto o no, lo más fácil es otorgar la orden de aprensión y el presunto

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responsable al ser detenido es internado en un penal hasta que se le tome su declaración y determinar su situación jurídica en un término de 72 a 144 horas. “Es muy corto el tiempo que se tiene de tres o seis días para presentar pruebas suficientes que echen abajo esa determinación contable que lo encuentran responsable de esas omisiones de pago de contribuciones y por el que le dicten un auto de formal prisión”, mencionó. No obstante, existe el amparo que se puede presentar en dos momentos; puede formularse en el término de que le dicten el auto de formal prisión, ya que existe la opción de abortar primero la apelación a este término y se iría a revisión ante un magistrado, o bien, presentarlo ya en contra del auto de formal prisión, concluyó. En tanto que el Colegio de Contadores hace una invitación abierta al público en general a la Conferencia “Aspectos fiscales y penales de la defraudación fiscal”, con los reconocidos abogados, Jorge Alberto Pickett Corona y Octavio Cachú Ortiz, el 24 de noviembre en este Colegio, para mayor información visitar la página www.contadoresbc.org.

roductores de algodón del Valle de Mexicali eligieron a los integrantes de la nueva mesa directiva que los representará a través del Consejo Estatal de Productores de Algodón de Baja California, por el período 2014-2016, siendo elegido presidente Javier Gasca Gutiérrez, informó el Subdelegado Agropecuario de la SAGARPA, Juan Manuel Martínez Núñez. El evento se desarrolló en la sala de juntas de la Delegación Estatal de SAGARPA ante la presencia de funcionarios de la Secretaría de Agricultura, la Secretaría de Fomento Agropecuario (SEFOA) y productores de algodón pertenecientes a todos los Centros de Apoyo al Desarrollo Rural (CADER) que integran el Valle de Mexicali. El Subdelegado Agropecuario de la SAGARPA, en representación del Delegado Estatal, Guillermo Aldrete Haas, explicó que de conformidad con el Artículo 149 y 150 de la Ley de Desarrollo Rural Sustentable, se procedió a la elección de la nueva mesa directiva (presidente, tesorero, secretario y vocales) del Consejo, que en esta ocasión, recayó en los siguientes productores: Presidente: Javier Gasca Gutiérrez; Secretario: Carlos Félix Limón; Tesorero: Francisco Javier Magaña Calderón; 1° Vocal: José Guadalupe Juárez Yepez; 2° Vocal: Eladio Verduzco de la Peña; 3° Vocal: Demetrio Benítez Sánchez Por último, informó que durante el presente ciclo Primavera-Verano 2014, en el Valle de Mexicali se sembraron 29,429 hectáreas de algodón; de las cuáles al día de ayer, se habían cosechado 17,549 hectáreas con un rendimiento promedio de 6.430 pacas por hectárea. La producción total registrada al momento, es de 112,841 pacas. Redacción Monitor Económico

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Zona Costa de B.C. se consolida como el principal feudo de las maquiladoras •

Mexicali pierde terreno y su opinión cada vez pesa menos ante su achicamiento

Por Luis Levar

Fuente: UIEM con datos del INEGI

Ocupados Ind. Maquiladora Tijuana Jul/07-‐Jul/14

Ocupados Ind. Maquiladora Mexicali: Par:cipación en el total de B.C. Jul/07-‐Jul/14 22.7

183,828 178,985

20.1

a Industria Maquiladora de Baja California continúa relocalizándose en el interior del Estado y durante julio, la zona Costa de la entidad mantuvo su tendencia hacia la consolidación como el principal feudo maquilador. Cifras del INEGI correspondientes al séptimo mes delaño dieron a conocer que el empleo entre julio de 2007 y el mismo mes del 2014, aumentó en 28.3 por ciento en Ensenada, mientras que Tijuana, puntal del Estado, creció 6.5 por ciento, con lo que lograron algo que parecía difícil, al superar el número de ocupa-

dos que tenían antes de que estallara la Gran Recesión. Por el contrario, Mexicali y Tecate con encogimientos del 7.1 y 10.2 por ciento, no han podido igualar la cifra de empleo previa al periodo de 2008, rezagándose paulatinamente, derivado de mayores ampliaciones en la zona Costa, las cuales incluyen tanto mano de obra calificada como no calificada. De esta manera, la voz del sector maquilador de la capital del Estado va perdiendo influencia, al tener menos elementos de respaldo, derivado de la concentración entre Ensenada, Tijuana y Rosarito de 8 de

cada diez empleos producidos, mientras que en el número de establecimientos esos tres municipios concentran el 75 por ciento de las plantas que se ubican en la entidad.

Tanto Mexicali como Tecate presentan una fuerte tendencia a la baja y en el caso del primer municipio registra un descenso de casi tres puntos porcentuales en su participación en el total del empleo, mientras que en la generación de este año, de los 19 mil 846 puestos de trabajo producidos (directos y subcontratados), Mexicali apenas aporta algo más del 10

por ciento, cuando en el pasado avanzaba muy cerca de Tijuana, cuyos líderes están teniendo más éxito en la retención y ampliación de los establecimientos que están allá, a diferencia de Mexicali que ha perdido empresas del tamaño de Sony, por citar un ejemplo. En estas circunstancias, si bien queda claro que Baja California ha perdido terreno en ese sector a nivel nacional, también es evidente que el grupo INDEX de Tijuana está haciendo más que el de Mexicali, para no quedar relegado de la feroz competencia que se está teniendo con El Bajío y la zona noreste.

Ind. Maquiladora empleos creados Ene-‐Jul/14 municipios B.C. parEcipación

Ind. Maquiladora B.C. y municipios Jul/14 Vs. Jul/07 Var. %

Mexicali 10.9%

28.3

6.5

3.9

-‐7.1

Tecate 2.3%

Tijuana 81.9%

Ensenada 4.9%

-‐10.2 Total

Aprobó Cabildo de Tecate presupuesto 2015 Tecate, Baja California, noviembre 17 (UIEM)

l Cabildo del XXI Ayuntamiento de Tecate realizó la Sesión No. 18 de carácter Extraordinaria en el recinto Oficial Permanente del Gobierno Municipal, en la cual fue aprobado por unanimidad el proyecto de Presupuesto de Ingresos para el Ejercicio Fiscal 2015.

Instituto Municipal de la Juventud, (IMJUVET). De igual forma se autorizó el dictamen XXISPBPC-001/2014 emitido por la Comisión de Seguridad Pública, Bomberos y Protección Civil, mediante el cual aprueban la creación del Protocolo para el Manejo y Traslado de Personas Detenidas en la ciudad.

En un comunicado se indica que lo anterior correspondiente a la paramunicipal Instituto Municipal del Deporte de Tecate (IMDETE), Instituto de Promoción del Desarrollo Urbano (INPRODEUR), Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF), Instituto de Planeación del Desarrollo Municipal, (INPLADEM), Instituto Municipal de la Mujer (IMMUJER) así como el

En ese sentido se aprobó el dictamen XXISPBPC-002/2014, relativo al acuerdo para que los Oficiales de Transito puedan utilizar entre otros métodos, aparatos de tecnología avanzada para medición del grado de consumo de alcohol, como lo son los alcoholímetros, así como la adquisición de los equipos necesarios y suficientes para Tecate, concluye.

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Agoniza actividad industrial de Baja California • Con Morelos registra las mayores caídas a nivel nacional en este año • El Estado presentó su mayor retroceso en cuatro años y la minería sumó siete meses con cifras negativas Por Luis Levar

BC: Ac7vidad minera Dic/13-‐Jul/17 Var. % anual

sabe que la Construcción se encuentra en su peor nivel de la historia, sí resulta paradójico que la minería, una de las banderas que tanto manejó la Secretaría de Desarrollo Económico, registró un brutal desplome de 17.5 por ciento a tasa anual, pero además, desde que contrató el gobierno al grupo que está en esa dependencia, en ningún mes se ha registrado crecimiento, otra vez, a pesar del discurso triunfalista.

37.8

-‐3.0

-‐5.9

-‐8.5

-‐14.7 D13

-‐27.4 A

-‐14.1 J

Con estos resultados, todo apunta a que la economía se mantendrá estancada también en el tercer trimestre con lo que la recesión, negada por el Estado, sumará un trimestre más con los consecuentes daños sociales que tienen su más claro reflejo en los indicadores de incidencia delictiva.

-‐17.5 J

Fuente: UIEM con datos del INEGI

Ac#vidad Industrial Var. % anual Ene-‐Jul/14

ientras las plazas de El Bajío continúan registrando tasas de crecimiento espectaculares en todos sus indicadores económicos, la economía de Baja California sigue cayendo en un pozo sin fondo y ahora fue la actividad industrial la que se sumó a la debacle que registra la entidad. Cifras del INEGI correspondientes a julio dieron a conocer que la actividad industrial se contrajo 2.9 por ciento en términos anualizados, con lo que de los últimos siete meses, solamente en un presentó avance y eso, apenas marginal de

0.1 por ciento en junio.

Nal

Con este resultado al indicador acumulado enero-julio presenta una caída de 4.31 por ciento, que junto con la de Morelos (6.22%), se establecen como las de peor comportamiento del país y muy contrastantes con el 18.45 por ciento de avance que presentó Aguascalientes y el 8.59 por ciento de Guanajuato. En este contexto, si bien la Industria Maquiladora marginalmente está sacando la cara por la vertiente del sector manufacturero, y se

BC: Ac1vidad Industrial Dic/13-‐Jul/14 Var. % anual 2.5 0.1

-‐4.0

-‐2.9

-‐4.7

-‐5.7

-‐10.3

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Ags Zac Chis. Gto. Mich. Gro. Coah. Qro. Chih. Oax. Q.R. Tab. N.L. Dgo. Col. Yuc. Jal. Sin Hgo. Son. Tamps. D.F. S.L.P. Nay. Ver. Pue. Camp. B.C.S. Tlax. Edo.Mex B.C. Mor.

1.38

-‐0.38 -‐0.70 -‐1.55 -‐2.9 -‐3.06 -‐3.07 -‐3.15 -‐3.28 -‐4.09 -‐4.09 -‐4.16 -‐4.31 -‐6.22

9.40 9.39 8.59 8.21 7.24 6.67 5.60 5.37 4.34 3.89 3.86 3.38 2.67 2.17 1.80 1.05

11.96 11.49

18.45

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Involucran al Estado en irregularidades con caja de Ahorro Magisterial el C. Presidente de la Asociación, profesor José Peñuelas Hermosillo, envió un comunicado donde manifestaba una serie de argumentos para suspender de manera unilateral la entrega de dividendos que se habían pactado en los certificados de aportación que se expedían por parte de los directivos de la Asociación”. Refirió que los profesores decidieron invertir en dicha caja debido a la confianza en la carrera del C. José Peñuelas Hermosillo, quien había ocupado el cargo de secretario general de la Sección 2 del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación, puesto que lo mantuvo cercano a la base magisterial y quienes optaron por invertir en la Asociación Social Magisterial A. C.

n escándalo financiero que involucra al gobierno del Estado se encuentra en curso luego de que el Congreso exhortó al gobernador Francisco Vega y a la PGR remitan un informe del estado que guarda el problema de la caja de ahorro de la Asociación Magisterial A. C. (Asoma). El diputado Francisco Barraza Chiquete presentó un punto de acuerdo ante el Pleno del Congreso local, con el propósito de exhortar a los titulares del Poder Ejecutivo y de la Procuraduría General de Justicia, a fin de que remitan un informe del estado que guarda el problema de la caja de ahorro de la Asociación Magiste-

rial A. C. (Asoma). Lo anterior, dijo el representante popular del Partido Estatal de Baja California, ante la grave problemática que tienen actualmente más de 300 inversionistas de la referida sociedad de inversión, que en su gran mayoría son trabajadores jubilados del sistema educativo de Baja California, y a los cuales no se les han regresado sus ahorros. Al respecto, Barraza Chiquete explicó lo siguiente: “La caja de ahorro desarrolló su trabajo de manera normal y eficiente, siempre estuvo en contacto con sus inversionistas; sin embargo, su funcionamiento presentó un cambio radical en noviembre de 2013, cuando

El legislador abundó: “Pero al ver que en el transcurso del presente año no se estaba cumpliendo con la entrega de las inversiones que había notificado el presidente anteriormente, formaron una comisión en junio de 2014 para tratar el tema referido con él, quien les expuso lo siguiente: que del total invertido en Asoma (140 millones de pesos), por parte de la Secretaría de Planeación y Finanzas de Gobierno del Estado sólo recibió 1 millón 900 mil pesos”. El diputado Francisco Barraza dio a conocer que una gran cantidad de afectados han acudido a realizar demandas civiles o denuncias penales para resolver esta situación, misma que pone en riesgo el patrimonio de toda una vida de trabajo de más de 300 profesores en Baja California. Sin embargo –finalizó– “el desarrollo de las querellas se han conducido muy lento y es propicio señalar que esta condición no es favorable para los profesores que en su mayoría son de edad avanzada, con problemas de enferme-

Argiles, nuevo presidente de la Asociación de Hoteles y Moteles de Rosarito Rosarito, Baja California, noviembre 17 (UIEM)

l rendir protesta como nuevo líder de la Asociación de Hoteles y Moteles de Rosarito, Ricardo Argiles Vives, se comprometió a trabajar de manera coordinada para que continúe recuperándose la actividad turística de la ciudad. En este sentido el Presidente Municipal, Silvano Abarca Macklis, dijo que a través de un trabajo coordinado estamos reactivando la economía de nuestro Municipio y transformándolo con una infraestructura urbana, turística, deportiva y cultural que no tiene precedente. Entre las obras Abarca Macklis mencionó la primer etapa del Distrito Turístico Zona RosaRito, el Parque Submarino, el Centro Tenístico de Alto Rendimiento, el Lienzo Charro, los recorridos eco turísticos entre otros proyectos que harán de Playas de Rosarito un lugar bonito, limpio, seguro y que recibirá más turistas durante todo el año. Así mismo deseó suerte a la nueva mesa directiva de la Asociación de Hoteles y Moteles de Rosarito.

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dades propias de la edad, y que durante este proceso ya han fallecido dos profesores, dejando desamparadas a sus familias, ya que éstas no han podido cobrar sus inversiones por los motivos anteriormente señalados”. Redacción Monitor Económico

ArkusNexus ingresó al grupo de Great Place to Work Tijuana, Baja California, noviembre 17

a empresa de desarrollo de software ArkusNexus se colocó dentro del top 100 de las mejores empresas para trabajar de 50 a 500 colaboradores, luego de recibir la certificación por Great Place to Work. Ángel Sánchez, coFundador de Arkus Nexus, comentó que se comparte la certificación en esta categoría con empresas y organizaciones como Endeavor México, Gasored e iOS Offices. Informó que ArkusNexus es una empresa innovadora y visionaria que sabe que el bienestar integral de sus empleados es fundamental para crecer y avanzar, por lo que diariamente trabaja para incorporar las cinco cualidades de Great Place to Work en su operación y cultura organizacional. En Tijuana la empresa cuenta con un centro de desarrollo y sus oficinas corporativas se encuentran en San Diego, California, dedicada al desarrollo de nuevas tecnologías se ha abierto brecha en el sector, hasta convertirse en una compañía líder en la innovación. “Nos enorgullece contar con un equipo de colaboradores de distintos perfiles, nuestro equipo incluye a líderes tecnológicos que han trabajado en empresas internacionales y también profesionistas recién egresados con ideas innovadoras y creativas”, puntualizó Ángel Sánchez. Por otra parte, Great Place to Work Institute es un organismo internacional que está aliado a muchas de las organizaciones más innovadoras y exitosas en el mundo para crear, estudiar y reconocer a los excelentes lugares de trabajo, su misión es mejorar la sociedad ayudando a las compañías a transformar su ambiente laboral. Los excelentes lugares para trabajar se construyen día a día a través de las relaciones entre colaboradores y líderes, asimismo, de acuerdo con el Instituto, hay cinco cualidades que incrementan el éxito de los programas; la variedad, originalidad, inclusión, el toque humano e integración con la cultura, y con base a ellos califica a las empresas que se someten al proceso de evaluación, apuntó el Cofundador de Arkus Nexus.

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Pasarela Canina en Mexicali el día 22 disfrutar gratuitamente los asistentes.

vacunación antirrábica vigente” puntualizó.

Así pues, con la finalidad de promover a algunos de los perros que se encuentran en espera de un hogar cariñoso y responsable, se llevará a cabo una pasarela en donde la gente podrá conocerlos personalmente y registrarse para adoptarlos.

Todo lo recaudado será destinado a los programas de adopción, esterilización y educación de la organización, gracias a los cuales se han consumado 87 adopciones de animales previamente desparasitados, vacunados y esterilizados, entre otras cosas. Para más información, los interesados pueden consultar su página de Facebook, contactarse a través de genteporlosanimales@gmail.com o llamar al celular (686) 1493985.

Posteriormente tendrá lugar el ya tradicional concurso de disfraces canino, en el cual podrán participar las personas que así lo deseen, cubriendo una cuota de inscripción de $100 pesos. Un jurado integrado reconocidas personalidades de la localidad seleccionará a los tres primeros lugares evaluando aspectos como originalidad y creatividad del disfraz, así como presentación y desenvolvimiento escénico. Los premios consistirán en una medalla y canasta de artículos para mascota.

a asociación civil Gente por los Animales convoca a todas las personas que tienen perros como integrantes de su familia, a asistir a su Sexta Pasarela Canina, titulada este año “Mi perro no es mi mascota; es mi familia” que se estará llevando a cabo el próximo sábado 22 de noviembre de las 13:00 a las 15:00 horas en la Plaza San Pedro, ubicada en Calzada Cetys y Blvd. Gómez Morín. En un comunicado se indica que “este año, nos pareció ideal este lema que se refiere al perro como un integrante de nuestra familia, pues es

fundamental que lo entendamos para que comencemos a cuidarlos adecuadamente, y así prevenir problemas sociales relacionados con la salud o derivados de la falta de una socialización adecuada, mismos que actualmente experimentamos por la falta de una tenencia responsable” señaló Patricia Torres, coordinadora de la organización. Comentó también que gracias a este esfuerzo realizado en conjunto con la Plaza y los patrocinadores de este evento, la Pasarela comprenderá varias actividades de las cuales podrán

Para registrarse en el concurso, los interesados podrán hacerlo personalmente el sábado 15 de noviembre de las 18:00 a las 21:00 horas en la misma plaza, o el día del evento, hasta antes del concurso. También podrán efectuarlo electrónicamente mediante depósito o transferencia bancaria. Agregó que se tienen preparadas actividades para niños dirigidas a sensibilizarlos sobre la importancia de cuidar a sus animales de compañía.

e manera oficial arrancó en Mexicali, el operativo “Aguinaldo Seguro”, a fin de mantener seguro el patrimonio de los cachanillas, en una acción coordinada entre la Dirección de Seguridad Pública Municipal (DSPM), la Procuraduría General de Justicia del Estado (PGJE) y la Secretaría de Seguridad Pública del Estado.

Además, dijo, tomando en cuenta que este día empieza también el llamado “Buen Fin”, se instalarán células de vigilancia aleatoria y permanente en los principales centros comerciales, a petición del sector comercio.

“Buscamos la aproximación social, implementaremos acciones a pie afuera de las institucio-

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Tijuana, Baja California, noviembre 17 (UIEM)

l Instituto Nacional de Migración aclaró este día que el cobro que se hará a los ciudadanos estadunidenses que lleguen a México, se efectuará solamente por el puerto fronterizo de Otay a hacia esta ciudad y por ahora solamente es parte de un plan piloto que se ampliará a toda la frontera y no se aplicará a todos los extranjeros. En comunicado se indicó que el INM distribuirá formularios a los extranjeros que ingresen por Otay y únicamente quienes lleguen por hasta siete días no tienen que pagar nada; sin embargo, quienes vayan a estar más de una semana y hasta seis meses pagarán 306 pesos, alrededor de 24 dólares.

Alejandro Monreal Noriega, titular de la DSPM, explicó, que por instrucciones del Alcalde Jaime Rafael Díaz Ochoa, se busca proteger en estas fechas a la gente que tiene que hacer retiros a los diferentes centros bancarios, resultado del esfuerzo realizado durante todo el año.

Del 14 de agosto al 6 de enero se mantendrá este operativo, debido a que es cuando mayor circulación de dinero hay.

Aclara INM el cobro a estadounidenses que crucen por Otay

“Se trata de un evento familiar en donde las personas que así lo deseen, podrán llevar a sus perros aunque no participen en el concurso de disfraces, siempre que no sean agresivo ni tengan garrapatas, los sujeten con correa durante todo el evento, y presenten su certificado de

Inició en Mexicali operativo Aguinaldo Seguro

Se busca que por parte de la autoridad se brinde la cobertura tanto a la sociedad civil, comerciantes, a través de operativos específicos.

Redacción Monitor Económico

nes bancarias, casas de cambio, plazas comerciales e incluso encuestando a la gente, para escuchar sus denuncias, pero también darles a conocer las medidas de prevención que pueden aplicar”, abundó. La recomendación principal es ir acompañado al momento de realizar su transacción bancaria, que sean lugares concurridos, si ven que al momento de realizar retiros o cambios de divisa hay gente extraña, reportarla de mane-

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ra inmediata al 066, no tomar rutas comunes, entre otras. En coordinación con otras dependencias de gobierno, enfocadas en el tema de la seguridad, se busca estrechar las cadenas de ayuda, para brindar el apoyo a la ciudadanía y reducir al máximo el robo que se registra por naturaleza en estas fechas, finalizó. Redacción Monitor Económico

Agrega que algo similar a cuando los mexicanos tramitan el permiso I-94 con las autoridades estadounidenses. El INM enfatizó que el programa busca conocer los detalles de quienes llegan al país y hacia donde se dirigen. Los mexicanos naturalizados estadounidenses también estarán exentos del pago si cuentan con algún documento que les identifique como mexicanos. Para los estadounidenses que habiten en México, también se les exentará del pago si cuentan con un permiso, visa o residencia legal. El INM realizará las pruebas del programa en la Garita de Otay donde ya se han colocado señalamientos que separan el acceso para vehículos mexicanos y estadounidenses.

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Martes deAbril noviembre Viernes18 1 de 2011 de 2014

Centro de Investigación para el Desarrollo A.C. El caso del TAV México-Querétaro o de cómo propiciar el descarrilamiento de la inversión

n un acto poco común para la forma en la que las administraciones priistas manejan el protocolo, el presidente Peña revocó la licitación del tren de alta velocidad (TAV) México – Querétaro que la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) le había otorgado al consorcio liderado por China Railway Construction apenas unos días antes. Esta empresa paraestatal china, unida a un grupo de empresas mexicanas –donde se encuentra una de las constructoras que más ganó proyectos de infraestructura durante el sexenio de Peña como gobernador mexiquense –fueron los únicos participantes en el proceso. Argumentando que el proceso (formalmente indisputable), por sus pocos participantes, había sido cuestionado por diversas empresas que no pudieron participar y por otras fuerzas políticas, la revocación del presidente buscó devolverle la credibilidad que había perdido con miras a dar certidumbre al resto de inversionistas que quieran participar en distintos rubros de la economía mexicana. No obstante, la manera trastabillada en que se dio esta rectificación puede tener el efecto contrario en los inversionistas al menos en el corto plazo. ¿Si el gobierno va a estar licitando proyectos a modo y cuando se cuestione la legitimidad de ellos los va a quitar, qué clase

de certidumbre tendrán los inversionistas que busquen participar? Una imagen de incertidumbre es lo último que necesita el Gobierno Federal dado que todo el proyecto económico del sexenio está anclado en la atracción de inversiones. La revocación del fallo de la concesión del TAV es simplemente el colofón a una licitación que durante el proceso despertó muchas interrogantes por tener un solo participante y por la premura con la que se quería cerrar el proyecto por fines electorales. Por un lado, los senadores panistas habían exhortado a la SCT a suspender la licitación unos días antes del fallo porque la propuesta presentada excedía en más de 10 mil millones de pesos el techo financiero contemplado por el gobierno. Adicionalmente, la senadora Marcela Torres indicó que dado que el volumen de usuarios diarios de la misma ruta del autobús era 5 veces menor del esperado por el consorcio, el precio del boleto no alcanzaría para cubrir los costos del proyecto. Por otro lado, la reducida temporalidad que se dio para que las empresas presentaran sus proyectos –pese a las prórrogas solicitadas por varias de ellas –incentivó a que se tuviera un único competidor. La velocidad del proceso obedecía a que según el mismo secretario Ruiz Esparza en su compa-

recencia en el Senado, se corría el riesgo de que el consorcio chino declinara su oferta si se ampliaban los plazos seis meses, dejando la licitación desierta lo que hubiera sido catastrófico para el gobierno y sus intenciones electorales con la obra. Sin embargo, por querer supeditar los proyectos económicos del país al proyecto político del Presidente, el gobierno tendrá que indemnizar al consorcio chino 590 millones de pesos (1 por ciento del valor total de la obra) por cancelar una licitación que ya se había ganado. Salió más caro el caldo que las albóndigas. La actual administración del gobierno federal parece que ha querido recrear un México que ya no existe. No obstante, la realidad le ha ido mostrando que no puede moldearla a su antojo sin consecuencias. El indicador de riesgo país de México se ha incrementado en las últimas semanas y el mismo premier chino, Li Keqiang, le indicó al presidente en su reciente visita a ese país, en el marco de la XXII Cumbre de Líderes del Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC), que espera que las empresas chinas reciban un trato justo al momento de invertir en México. Si el gobierno se ha acostumbrado a la ausencia de rendición de cuentas en el uso erróneo del presupuesto, tal vez una menor llegada de inversiones los haga mejorar.

La revocación del fallo de la concesión del TAV es simplemente el colofón a una licitación que durante el proceso despertó muchas interrogantes por tener un solo participante y por la premura con la que se quería cerrar el proyecto por fines electorales.

Pesos y contrapesos ¿Superando el atorón? Arturo Damm Arnal arturodamm@prodigy.net.mx Distrito Federal (LACRÓNICADEHOY)

l desempeño económico de un país debe medirse, al final de cuentas, o por principio de ellas, a nivel de la economía familiar, cuyo bienestar depende de la cantidad y calidad de los bienes y servicios de los que dispone la familia, cantidad de bienes y servicios disponibles para los miembros de la familia que puede medirse por su compra, variable que en México se conoce como el consumo privado, mismo que el INEGI reporta mes tras mes, estando ya disponibles los datos para agosto pasado, mismos que muestran, con la objetividad de los números, no con la subjetividad del discurso político, sobre todo del oficial, ¡y no digamos del oficioso!, que no hemos superado lo que coloquialmente he llamado el “atorón”, que no ha sido otra cosa más que el freno en el paso de la actividad económica, “atorón” que comenzó a darse, con la caída en la inversión bruta fija (instalaciones, maquinaria y equipo), exactamente al inicio de este sexenio, en di-

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ciembre de 2012, y a esos datos me remito. En términos anuales (comparando cada mes con el mismo mes del año anterior) en agosto de 2012 (antes del “atorón”) el consumo privado creció 2.7 por ciento. Un año después, en agosto de 2013 (en pleno “atorón”) dicho consumo creció 2.7 por ciento, 22.2 por ciento menos que el año anterior. Pasado un año más, en agosto de este 2014 (en plena persistencia de “atorón”) el consumo privado creció 1.3 por ciento, 38.1 por ciento menos que en 2013, y 51.8 por ciento por debajo del 2012. De mal en peor. Nuevamente, en términos anuales, tenemos lo siguiente: el crecimiento promedio mensual del consumo privado entre enero y agosto fue, en 2012, del 5.9 por ciento; en 2013 fue de 2.9 puntos porcentuales, 50.8 por ciento menos que en 2012; en 2014 fue del 1.7 por ciento, 41.4

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por ciento menos que en 2013, y 71.2 por ciento menos que en 2012. Nuevamente de mal en peor. Si del análisis en términos anuales pasamos a la comparación en términos mensuales (comparando cada mes con el mes inmediatamente anterior) tenemos que en agosto de 2012 el consumo privado decreció 0.9 por ciento; que en agosto del 2013 decreció 0.3 por ciento, y que en agosto de este 2014 volvió a decrecer 0.3 por ciento. Nuevamente en términos mensuales el crecimiento promedio mensual del consumo privado entre enero y agosto fue, en 2012, 0.21 por ciento; en 2013 0.17; en 2014 0.26, mejor que en los dos años anteriores, pero con un retroceso en agosto: en julio se registró un crecimiento del 0.8 por ciento y en agosto un decrecimiento del 0.3 puntos porcentuales. ¿Hemos superado el “atorón”? ¿Estamos superándolo?

En términos anuales (comparando cada mes con el mismo mes del año anterior) en agosto de 2012 (antes del “atorón”) el consumo privado creció 2.7 por ciento.

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Martes 18 de noviembre de 2014 Viernes 1 de Abril 2011

Una colorada (vale más que cien descoloridas) La verdad emerge Por Lilia Cisneros Luján

n varios momentos hemos abordado el tema de la mentira. Tratada por psiquiatras, terapeutas, religiosos y sociólogos que advierten cuantas clase de mentiras se pueden clasificar y cuales son los efectos según la sociedad de que se trate, la mentira suele correr como el viento, apoyada en rumores cuyo origen es difícil encontrar y con diversos niveles de daño, según la esencia misma del suceso o el nivel social de quienes se encargan de esparcirla. A 20 años de dos homicidios de alto impacto en México, el libro del abogado Humberto Hernández Haddad, nos enseña como la mentira se convierte en percepción, lastima daña y enfrenta hasta producir ruptura y nulidad de la justicia. Son muy pocos los que saben la verdad de una persona como José López Portillo o Gustavo Díaz Ordaz. Se impusieron las percepciones acerca de la frivolidad de uno y la intransigencia del otro; pero ¿quien puede realmente asegurar la verdad sobre el homicidio de los Kennedy o las inclinaciones de conducta de Miguel de la Madrid? Y lo más relevante ¿Quién conoce la verdad sobre la afectación de conductas privadas en el ámbito público del trabajo de estos personajes? Los expertos en criminalística, saben que por muchas piedras que se hayan colocado a un cuerpo antes de arrojarlo al río, tarde que temprano los restos del asesinado flotarán y eso de alguna manera lo sentenciaba mi sabia abuelita: “la mentira permanece hasta que la verdad emerge” En los lejanos tiempos de mi adolescencia, las mentiras preocupantes versaban sobre la virgi-

nidad de las muchachas, la honestidad de los muchachos y la fidelidad de los cónyuges. Hoy con la tecnología en mano, las redes sociales te pueden acusar de pederasta, estigmatizarte como fanático –lo cual se hace muy grave si el calificativo se asocia a una religión o grupo extremista- hacerte perder tu empleo o señalarte casi como un criminal y mandarte a la cárcel,. ¿Ha escuchado mentiras acusatorias entre familiares disputándose una herencia? ¿Le consta que las fotos publicadas en facebook, sobre la buena salud de un abuelito corresponden con una realidad que apenas lo mantiene vivo y lo trae como bulto solo para que siga generando su pensión? ¿Sabe de divorciados que inventan cualquier cantidad de perversidades en contra de su “ex” solo para arrebatarle a sus hijos? Podría llenar un libro con ejemplos de mentiras que inician en los núcleos mas básico de la sociedad como es el caso de la familia, el barrio o la escuela y siendo esto innegable ¿porque esperar que esas personas se conviertan en adalides de la verdad al llegar a adultas? Sobre el tema de la lamentable “desaparición” de 43 estudiantes de una normal rural en nuestro país, hay infinidad de versiones, hipótesis, líneas de investigación y por supuesto mentiras. ¿Quién ha logrado articular protestas internacionales en varias embajadas de México en el mundo? ¿El hartazgo de los mexicanos ha sido el único motor de marchas, entrevistas mediáticas, exigencias, quema de bienes –camiones, oficinas, edificios de partidos e instituciones- y promoción del señalamiento antigubernamen-

tal casi como deporte o espectáculo? En pleno siglo XXI, la mentira se ha convertido en un instrumento más dañino que las armas de fuego y al emerger algunas verdades, estas dejan de ser efectivas pues se les convierte en espectáculo ¿Qué pasaría si en vez de aumentar el rating y la circulación de medios impresos por el tema de la llamada “casa blanca” alguien asume el compromiso de recorrer el camino institucional para denunciar hechos que pudieran ser constitutivos de delito? ¿A que le temen quienes solo esparcen escándalos a sabiendas de que estos debilitan a México y sus instituciones? O dicho de otra manera ¿a que intereses sirven los hacedores de verdades a medias que a final del día son mentiras? Yo puedo imaginar el sufrimiento de los padres de estudiantes de Ayotzinapa y la de miles de padres que jamás han vuelto a saber de sus descendientes. No hay, según lo he vivido, dolor más grande que el perder un hijo. Pero esto no convierte a los padres en modelos de santidad ni seres inimputables. El tema es bastante delicado, por ello debemos evitar que el escándalo impida llegar a la verdad, aun cuando con la salida de ésta a la superficie se hieran quien sabe cuantas sensibilidades. Una realidad, que me lastima como abogada, es la percepción generalizada de un poder judicial corrupto, ambicioso e insensible. Sí, es verdad que hiere una resolución de la Corte que lanza por la borda el anhelo de expresarse de manera legítima en un tema como el aumento a los salarios mínimos, al mismo tiempo que los

autores de dicha sentencia están satisfechos del aumento en 6% de sus emolumentos, que por cierto no son ni por millones cercanos al salario mínimo. ¿Basta este criterio para descalificarlos? Los autores de tal mentira ¿han analizado el fondo del asunto? ¿Cuántos se han arriesgado por meter a la cárcel a fiscales, quizá más torpes que corruptos, incapaces de presentar indagatorias con un buen porcentaje de conducción a consignaciones y después a la sentencia? Siempre me repito que esto es el mundo y no el paraíso. Nadie somos perfectos, las presiones, las tentaciones, las fallas nos rodean desde la etapa formativa misma; pero el tema no se acaba matando al perro sino buscando el antídoto contra la rabia. En mayo de este año el ministro Juan N. Silva Meza enfatizó la urgencia de que “la sociedad tenga la certeza de que los juzgadores funcionan a partir de normas, procedimientos y reglas claros suficientes para identificar y sancionar las conductas de aquellos elementos que no se conduzcan con estricta honorabilidad”. Yo creo en esta premisa, como también me queda claro que por más que se mienta, siempre emerge la verdad, mientras eso ocurre, todos, no solo los jueces, ni el ejecutivo y tampoco los legisladores son los culpables del engaño. La viabilidad de México es responsabilidad de todos. No hagamos el juego a quienes buscan destruirnos mediante la descalificación y el enfrentamiento violento. No permitamos la sustitución de un noble pueblo por sujetos que solo ambicionan lo que aun nos queda de patria.

Mujeres y Punto AC Saramago María Antonieta Valera de la Torre

a quedado en mi memoria la imagen de José Saramago, que a la edad de doce años se vio impedido a continuar sus estudios por la falta de recursos económicos; por lo que decidió recluirse en la biblioteca pública de su pueblo. Esta imagen inspiradora nos puede ayudar a comprender la importancia de las letras, el que la lectura esté al alcance de cualquiera. En el caso de Saramago lo llevó hasta el hecho de que la Academia Sueca le concediera el Premio Nobel de Literatura en 1998. En “Ensayo sobre la ceguera” destaca su capacidad para “volver comprensible una realidad huidiza, con parábolas sostenidas por la imaginación, la compasión y la ironía” porque estos fueron los instrumentos que con gran ingenio utilizó Saramago para hacernos llegar su mensaje. En sus novelas nos habló sobre las condiciones de vida de la gente de a pie; sobre la religión nos ofreció el punto de vista de un ateo declarado, pero también el de una perso-

na de enorme calidad humana; quien con una vida impecable, nos entregó un ideario basado en la conciencia ética y en el sentido social del cual teñía sus fábulas utópicas. “Ensayo sobre la ceguera” es apocalíptico porque todos los habitantes se van quedando ciegos. Es la metáfora que utiliza para exponernos el olvido de la responsabilidad ética, de complacernos con la vista, cuando otros irremediablemente la han perdido. Algo así, como decir que el tuerto es rey cuando todos son ciegos; por ello la muchacha de los anteojos oscuros exclama algo concluyente: “Hay dentro de nosotros una cosa que no tiene nombre, esa cosa es lo que somos”. ¿Acaso esa cosa que no tiene nombre, a la que se refiere Saramago, en México es lo que la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) ha identificado en un estudio internacional, como cinco tipos de corrupción: soborno, malversa-

ción, fraude, extorsión y favoritismo? ¿Acaso esa ceguera la personifica Ayotzinapa con un drama que nadie quiere ver, que enuncia en sus hechos lo esencial, lo innegable, que identifica el dolor con los marginados del mundo que viven la intensidad del sufrimiento por la desaparición de sus seres queridos, hoy de 43 estudiantes de la Escuela Rural Raúl Isidro Burgos en manos de la policía y que nadie vio, ni encuentra. Este 16 de noviembre José Saramago habría cumplido noventa y dos años. Aunque él ya es inmortal a través de su legado, me agradaría poder afirmar que cuando le echemos de menos, tan sólo tendríamos que acercarnos a alguna de las bibliotecas públicas y abrir cualquiera de sus escritos, pero es una quimera, porque lo que menos tenemos en nuestras pequeñas localidades y al alcance de los niños son bibliotecas, menos aún contar con los libros del Nobel portugués.

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En el caso de Saramago lo llevó hasta el hecho de que la Academia Sueca le concediera el Premio Nobel de Literatura en 1998.

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Martes deAbril noviembre Viernes18 1 de 2011 de 2014

La Rinconera Casitas de sololoy y la de Vega Por Fernando Ruiz del Castillo

aya escándalo que se ha armado con lo de la Casa Blanca de Angélica Rivera, la esposa del Presidente Enrique Peña

Nieto.

De acuerdo con un reportaje publicado por Carmen Aristegui y la revista Proceso, la residencia ubicada en el exclusivo sector de Las Lomas, tiene un costo estimado en 8 millones de dólares; algo así a precio actual de 104 millones de pesos. Si bien la cantidad puede parecer escandalosa, guardando las proporciones y considerando quienes son, no deberíamos espantarnos tanto cuando sabemos, conocemos y vemos que algunos funcionarios menores se han hecho de propiedades que si bien no llegan a los ocho millones de dólares, no bajan de los 4-5 millones de cueros de rana. Mencionábamos aquí el caso del gobernador Francisco Vega de Lamadrid, un próspero empresario que encontró en las casas de empeño un rico filón que en unos cuantos años le permitió hacerse de varias propiedades tanto en Tijuana como en San Diego, California y recien-

temente en Baja California Sur. Para nadie es un secreto ya que el jefe del Ejecutivo Estatal, quien apenas acaba de cumplir un año en el cargo, construye desde hace algunos meses una mansión en el fabuloso fraccionamiento Cumbres de Juárez, en Tijuana, sobre una superficie de poco más de 2,500 metros cuadrados. En un amplio y documentado reportaje publicado por el periodista Isaí Lara Bermúdez en el semanario Zeta, en su edición de julio pasado, se ofrecen detalles: A la postre de meses en el poder, Vega de Lamadrid, gobernador de Baja California, construye aceleradamente una mansión en uno de las zonas residenciales más caras y exclusivas de Tijuana. Estimada la construcción en cerca de los 2 millones de dólares, él mismo supervisa la obra acompañado de sus escoltas. “Si les preocupa: sepan que tengo cómo pagarla”, presume a ZETA “Para construir en una residencia como la que erige el gobernador, habría que invertir mí-

nimo 2 millones de dólares, algo así como 25 millones 300 mil pesos. El estimado lo obtenemos de Alfredo de la Lama, ex presidente de la Asociación de Profesionistas Inmobiliarios (APIT), sin explicarle quién es el dueño ni las intenciones de la construcción, se le pidió una consulta para calcular el costo de un inmueble en la zona y en tales dimensiones. “El terreno de Francisco Vega de Lamadrid en Cumbres (aunque no esté a su nombre) es de más de 2 mil 500 metros, bajo este cálculo, el predio y una construcción de esas dimensiones podía estimarse entre los 3 millones 750 mil y los 7 millones dólares”. Pero igual si nos vamos aquí enseguidita, con el gobernador de Sonora, Guillermo Padrés Elías, un político de segunda que hace cinco años no tenía ni en qué caerse muerto, ahora se le han detectado propiedades que rebasan en mucho los ocho millones de dólares de la llamada Casa Blanca presidencial. El jefe del Ejecutivo Sonorense en su paso por la gubernatura ha adquirido ranchos por la zona de Cananea, ha construido y reventado

represos, tiene varias propiedades en Hermosillo, una de ellas una especie de hacienda por rumbos del nuevo estadio Sonora e igual que el presidente Peña Nieto, también tiene su fastuosa residencia en el Distrito Federal con valor de alrededor de 3 millones de dólares. Y como estos gobernadores panistas, también los hay priistas que durante sus administraciones han hecho verdaderas fortunas que le han permitido construirse residencias que resultan una verdadera ofensa para el resto de los humildes mortales. Por eso, no es mala la propuesta del dirigente nacional del PAN, Ricardo Anaya, cuando exige que se investigue cómo se han hecho esas insultantes fortunas y que, en todo caso, sean llamados a cuenta. Así que no estaría mal que este joven e inteligente político comience por poner el ejemplo con sus correligionarios panistas y sean los primeros en explicar cómo le hicieron, sobre todo el sonorense, para adquirir esas propiedades. Dicen que el bien juez por su casa empieza.

Palco de Prensa El incongruente II Por Gilberto Lavenant gil_lavenants@hotmail.com

l sábado 17 de mayo, del año en curso, el columnista hacía referencia a un incidente que se registró, durante un evento que se llevó a cabo, días antes, en la Casa de la Cultura de la Legalidad, ubicada en la Tercera Etapa de la Zona Río Tijuana. El título de dicho comentario, fue “El incongruente”. El columnista observó, que se trató de un incidente absurdo, protagonizado por el Gobernador Francisco Vega de la Madrid, el que dice gobernar con el corazón, y un polémico panista, José Valenzuela Montañez. Explicaba, que fue durante un receso del Foro de la Cultura de la legalidad, denominado “Por un Servidor Público Responsable”, cuando los asistentes hacían fila para que les entregaran comida. Que no estaba programada la visita de Kiko, o que de haberlo estado, simplemente llegó tarde. El caso es que, tratando de aprovechar la ocasión, el Gobernador, además de saludar y felicitar a organizadores y asistentes, decidió tomarse fotos con ellos y darles un mensaje. Que, como era lógico, resaltó la importancia del evento, y exhortó a empleados de base y de confianza, ahí presentes, a capacitarse, a procurar ser mejores y brindar un servicio adecuado al público. Entonces, uno de los empelados ahí presentes,

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o sea Valenzuela Montañez, a bocajarro le dijo : “pero hay que ser congruentes”. Sorprendido, Kiko volteó para saber quién era el atrevido que le hacía tal señalamiento. Obviamente, mostró su desagrado, sobre todo al identificarlo. Valenzuela, integrante de la llamada corriente crítica del PAN, es considerado como “una piedra azul”, en el zapato de los panistas. No obstante su visible enojo, Kiko siguió con su “rollo”. Valenzuela le volvió a decir : “pero hay que ser congruentes”. Vega de la Madrid volteó a verlo, con “ojos de pistola”, aunque continuó con su mensaje. El personaje, insistió en su interpelación. Por una tercera ocasión, le dijo : “sí gobernador, pero hay que ser congruentes”. Entonces, el “carismático” Vega de la Madrid, rojo de coraje, dirigiéndose a Valenzuela, le advirtió, iracundo, amenazante : ¡Mañana, ya no tienes trabajo! ¡Mañana, ya no tienes trabajo! ¡Mañana, ya no tienes trabajo! Si hubo promesas de campaña, que Kiko incumplió, la amenaza del Gobernador no tardó mucho en hacerse efectiva. Unos tres días después, se fraguó y maniobró para retirarlo del empleo, en la Secretaría de Desarrollo Social, a cargo de Ricardo Magaña Mosqueda. Apuntaba el columnista, que quienes tratan de encontrar una explicación y justificación a tal incidente, y sobre todo por la reacción del

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Gobernador, observan que posiblemente fue, porque Kiko no conoce el significado de la palabra congruencia. Que a la mejor pensó que era una palabrota. Sin embargo, otros, advirtieron que Valenzuela no le dijo nada fuera de lugar, que Kiko realmente es incongruente. Que tal vez ocurrió aquello de que “la verdad no peca, pero incomoda”. Y efectivamente, Kiko es incongruente. Dice una cosa, y hace otra, totalmente distinta. Tan congruente es, que siendo Gobernador de Baja California, reveló que invertirá sus recursos personales, en Baja California Sur. En la construcción de una moderna marina.

pura verdad. Honestidad y ética, en persona. Recordaba el columnista, que Valenzuela Montañez, reclamó a Kiko que fuese congruente, pues el citado funcionario de Oficialía Mayor, durante el último año de la gestión del alcalde panista Jorge Ramos Hernández, junto con su hermana Elia Rosa, y otros funcionarios municipales, resultaron involucrados en hechos, en base a los cuales deberían estar en la cárcel. Total, tal y como se lo advirtió el “carismático” Kiko Vega, Valenzuela Montañez fue despedido fulminantemente. La causal : haber llamado incongruente, al señor Gobernador. Qué insolencia.

En especial, el columnista destacaba que, tan incongruente es Kiko, que la organización del evento, en el que tuvo el incidente con Valenzuela Montañez, dizque para promover la ética y la legalidad, entre los empleados y funcionarios de gobierno, estuvo a cargo de Manuel González Reyes, delegado de la Oficialía Mayor del Gobierno del Estado, en Tijuana.

Cabe observar que el Tribunal de Arbitraje del Estado, ya ordenó al Ejecutivo del Estado, que reinstale a Valenzuela en su empleo y le pague salarios caídos y demás prestaciones a que tiene derecho, por un monto de casi 360 mil pesos. Pero Kiko se niega a pagarle, no obstante que tal incumplimiento, por desacato a tal resolución, implica la comisión de un delito.

Dicho funcionario, el mismo que en el citado foro, les advirtió que quien traspasara el marco de la legalidad, en la función pública, serían objeto de las sanciones correspondientes y la aplicación de la ley. “Queremos –les dijo- funcionarios éticos, porque esto es para funcionarios con vocación de servicio, es un gobierno de la gente y para la gente”. Hasta parecía la

Que quien presume que gobierna con el corazón en la mano, abuse de los derechos laborales y se niegue a cumplir el laudo dictado en su contra, es una incongruencia. Y luego se molesta porque se lo dicen en su cara. Una “mancha más al tigre” de la leyenda de “kikolandia”.

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Martes 18 de noviembre de 2014 Viernes 1 de Abril 2011

Economía mundial muestra debilidad y genera incertidumbre: Minutas de Banxico Tijuana, Baja California, noviembre 17 (UIEM)

i bien reconoció una mejora en la economía de Estados Unidos, el Banco de México refirió que la evolución reciente de la economía mundial ha mostrado nuevos indicios de debilidad y menores presiones de inflación Al dar a conocer sus Minutas, Banxico señala que ello ha dado lugar a un incremento en la incertidumbre respecto a la evolución futura de la actividad económica a nivel global y de la política monetaria en las principales economías avanzadas, al tiempo que esta mayor incertidumbre se ha visto reflejada en aumentos importantes en la volatilidad de los mercados financieros internacionales. Agrega que en la zona del euro, el deterioro de las encuestas de consumidores y negocios sugiere una pérdida adicional de dinamismo de la actividad económica durante el tercer trimestre. A este deterioro se agregan la persistente disminución en el otorgamiento de crédito y una débil recuperación de la inversión. Este entorno, aunado a la caída en los precios de la energía, han intensificado los riesgos de deflación en la región. En efecto, las expectativas de inflación muestran un deterioro, incluyendo las de largo plazo. En este contexto, la institución refiere que México se vio afectado desde principios de septiembre a la fecha vía el tipo de cambio. “El peso se depreció 3.2% frente al dólar, alcanzando en este período su

cotización los niveles máximos del año. Dicha depreciación obedeció primordialmente a la mayor aversión al riesgo que prevaleció en los mercados internacionales (causada por factores explicados a detalle con anterioridad) y no a factores específicos de la economía mexicana”. Por otra parte señala que “los indicadores más recientes sugieren que en el tercer trimestre de 2014 la actividad económica en México continuó la moderada recuperación que inició en el trimestre previo, luego del débil desempeño que se observó a finales de 2013 y en el primer trimestre del año en curso. Este comportamiento se derivó tanto del dinamismo que siguió registrando la demanda externa, como de una gradual reactivación de la demanda interna.” En cuanto al mercado laboral, señala que los datos más oportunos sugieren que las condiciones de holgura han comenzado a reducirse. Si bien las tasas de desocupación nacional y urbana permanecieron en niveles superiores a los observados a finales de 2013, dichas tasas exhibieron cierta disminución en agosto y septiembre respecto a lo registrado en julio. Por su parte, a pesar del aumento reciente en la tasa de variación anual del salario base de cotización en el IMSS, la reducción en el ingreso promedio real de la población ocupada y la tendencia de la productividad laboral se

han reflejado en que los costos unitarios de la mano de obra para la economía en su conjunto continúen en niveles bajos. En cuanto a inflación subrayó que se prevé que en octubre y noviembre la inflación general anual se ubique por arriba de 4 por ciento. “No obstante, al deshacerse los efectos de cambios en precios relativos ocurridos en noviembre y diciembre de 2013, se espera que la inflación cierre el año en niveles alrededor de 4 por ciento. A principios de 2015 se anticipa que la inflación disminuya considerablemente, debido al desvanecimiento del efecto aritmético asociado a las modificaciones fiscales de inicios de 2014, así como a la eliminación de los cobros por larga distancia telefónica, lo que aunado a una menor tasa de variación anual en los precios de las gasolinas, permite anticipar que hacia mediados de 2015 la inflación se ubicará alrededor de 3 por ciento. Las estimaciones para la inflación subyacente la ubican cercana a 3 por ciento al cierre del año y por debajo de ese nivel en 2015. “A pesar de lo anterior, como riesgos a la baja respecto a la previsión para la inflación destaca la posibilidad de que la actividad económica en México presente un menor dinamismo y el que pudieran observarse reducciones adicionales en los precios de los servicios de las telecomunicaciones. Por el contrario, como riesgos al alza conviene señalar que no se pueden

descartar episodios de mayor volatilidad en los mercados financieros internacionales que den lugar a ajustes adicionales en el tipo de cambio. No obstante, dado el bajo traspaso de variaciones cambiarias a precios, se esperaría que el efecto sobre la inflación sería moderado y transitorio. Adicionalmente, como riesgo al alza existe la posibilidad de que, en su caso, incrementos en los salarios mínimos mayores a la inflación y al crecimiento de la productividad esperados afecten la evolución de la inflación…” Finalmente, la mayoría coincidió en que, en un contexto en que el grado de incertidumbre en la economía mundial ha aumentado y no hay indicios de que vaya a reducirse en el corto plazo, es necesario preservar, o incluso fortalecer, los fundamentos macroeconómicos y con ello la percepción interna y externa sobre la solidez de la economía del país. Uno de ellos agregó que ello implica la adopción de políticas prudentes y flexibles, tanto en materia macroeconómica, como de estabilidad financiera, además de una adecuada implementación de las reformas estructurales. Teniendo en cuenta lo expuesto, la Junta de Gobierno decidió por unanimidad mantener en 3 por ciento el objetivo para la Tasa de Interés Interbancaria a un día, en virtud de que estimó que la postura monetaria es congruente con la convergencia eficiente de la inflación a la meta de 3 por ciento, concluye el reporte.

Crece peligro de deflación en mercados emergentes Londres, Inglaterra, noviembre 17 (SE)

a economía mundial está en las peores condiciones de los últimos dos años, en tanto la zona euro y los mercados emergentes se deterioran y aumenta el peligro de deflación, dio a conocer una encuesta de Bloomberg difundida en diferentes medios europeos. De acuerdo con el reporte, 38 por ciento de los encuestados dijo que la economía mundial está empeorando, más del doble del porcentaje que opinó eso en la última encuesta de julio y el más alto desde septiembre de 2012, cuando Europa estaba inmersa en la recesión. En este sentido, la preocupación nuevamente

se centró en la zona euro ya que casi dos tercios de los consultados dijeron que su economía se está debilitando mientras que el 89 por ciento previó que allí la desinflación o la deflación será una amenaza mayor que la inflación en el próximo año. Los encuestados dijeron que el Banco Central Europeo y los gobiernos de la región están agravando la situación al seguir políticas de excesivo ajuste y fueron menos los que expresaron confianza en el presidente del BCE Mario Draghi y la canciller alemana Angela Merkel. Europa no es el único motivo de inquietud en la economía mundial, de acuerdo con la encuesta trimestral a inversionistas, operadores

y analistas que suscriptores de Bloomberg, ya que más de la mitad de los entrevistados dijeron que la situación en las economías de los BRIC -Brasil, Rusia, India y China- está empeorando, frente a un 36 por ciento que sostuvo eso en julio. El único punto positivo fue Estados Unidos. Poco menos de dos tercios dijeron que la economía más grande del mundo está mejorando mientras que aproximadamente la mitad señaló que los mercados estadounidenses estarían entre los que ofrecerían los mejores retornos el año que viene. Los mercados de China e India ocuparon un lejano segundo puesto con 22 por ciento cada uno. El desempleo en la Unión

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Americana cayó en octubre al nivel más bajo en seis años y los empleadores sumaron más de 200 mil trabajadores a sus nóminas por noveno mes consecutivo. La economía de Japón fue considerada mayormente estable por los encuestados, aunque se dijo que ella también enfrentaba peligro de desinflación y deflación. Casi las tres cuartas partes de los encuestados tomaron eso como una amenaza mayor que la inflación para el país asiático durante el año que viene, por arriba del 58 por ciento de julio. En este sentido, cabe comentar que la encuesta se difundió antes de que Japón diera a conocer sus datos de PIB que ubicaron al país en recesión.

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/Opinión

Viernes 1 de Abril 2011

Tipo de Cambio Spot Dic/30/12-‐Nov/14/14 (Pesos)

13.5225 13.4930

11.9600

Cerró en terreno negativo la BMV Distrito Federal, noviembre 17 (SE)

l Índice de Precios y Cotizaciones de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) cerró en 43 mil 372.01 unidades, lo que representó un retroceso de 371.78 puntos, equivalente a 0.85 por ciento en comparación con el nivel anterior. En el mercado accionario local se operó un volumen de 323.864 millones de títulos, por un importe de 12 mil 80 millones de pesos. Participaron 113 emisoras, de las cuales 36 ganaron, 68 perdieron y nueve permanecieron sin cambio. Las emisoras más negociadas en la

plaza bursátil local fueron GMEXICO Serie B con 1.98 por ciento de avance y CEMEX CPO con 0.48 por ciento de ganancia, mientras que las bajas más pronunciadas fueron para GFNORTE y MEXCHEM Nominativa con 8.17 y 1.90 por ciento de descenso, en ese orden. En la semana que concluye el tipo de cambio alcanzó un mínimo de 13.49 y un máximo de 13.63 pesos por dólar. En ventanilla bancaria concluyó en 13.82 pesos a la venta. Por otro lado, el euro llegó a un mínimo de 1.2395 y un máximo de

1.2546 dólares por euro. Este lunes los mercados financieros de México permanecieron cerrados. NUEVA YORK En Estados Unidos El índice S&P 500 subió ligeramente estte lunes en la bolsa de Nueva York y marcó un nuevo cierre récord, gracias a que noticias relacionadas con adquisiciones corporativas contrarrestaron preocupaciones por el crecimiento de las economías extranjeras luego de que Japón cayó en recesión. En base a los últimos datos disponi-

bles, el Dow Jones ganó 13.01 puntos, o un 0.07 por ciento, y cerró en 17,647.75 unidades, mientras que el S&P 500 subió 1.50 puntos, o un 0.07

por ciento, a 2,041.32. En tanto, el índice Nasdaq perdió 17.537 puntos, o un 0.37 por ciento, y terminó en 4,671.002.

Entró en vigor Norma Oficial Mexicana NOM-012-SCT de autotransporte Distrito Federal, noviembre 17 (SE)

a Secretaría de Comunicaciones y Transportes publicó la Norma Oficial Mexicana NOM-012-SCT-2-2014 sobre el peso y dimensiones máximas con los que pueden circular vehículos de autotransporte que transitan en vías generales de comunicación de jurisdicción federal, vigente a partir del día 15. De acuerdo con el documento publicado en el Diario Oficial de la Federación, se establece el peso, dimensiones y capacidad máxi-

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mos de las unidades, así como las configuraciones o combinaciones vehiculares (excepto para grúas de arrastre y salvamento), según el tipo de caminos y puentes por el que transiten, y la presión de inflado de las llantas. La dependencia explica que dicha Norma tiene su origen en la necesidad de modificar las especificaciones técnicas contenidas en la misma, privilegiándose la seguridad de todos los usuarios de las vías generales de comunicación de jurisdicción federal.

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Ello, anota, para evitar el daño a la infraestructura carretera, promoviéndose la competitividad y productividad del subsector autotransporte, así como la preservación del ambiente. Subraya que se eliminó la diferenciación de los vehículos unitarios y tractocamiones articulados sencillos que operan con suspensión neumática o mecánica. Además, destaca la importancia de establecer disposiciones que permitan la verificación rápida,

transparente y expedita del peso de los vehículos en las carreteras, mediante básculas de pesaje electrónico, y las correspondientes multas emitidas bajo esquemas electrónicos. Lo anterior, para habilitar la posibilidad de su vigilancia con el apoyo de nuevos esquemas de desarrollo tecnológico, apuntó. Resalta la trascendencia de la capacitación a operadores, la vigilancia a través de medios electrónicos y la corresponsabilidad

de los usuarios. Así, la Norma –en vigor en 60 días naturales a partir del día 15- establece las clasificaciones de los vehículos, atendiendo su clase, nomenclatura, número de ejes y llantas, por tipo de eje y camino, peso bruto máximo y largo por tipo de unidad y camino. También prevé aspectos como las sanciones y vigilancia, y que en un plazo de tres años a partir de su entrada en vigor, se deberán realizar los estudios para evaluarla, con miras a su revisión quinquenal.

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Martes 18 de noviembre de 2014 Viernes 1 de Abril 2011

Notable aumento del empleo en maquiladoras de El Bajío en agosto: INEGI Guanajuato, Guanajuato, noviembre 17 (UIEM)

mes de un año antes, las trabajadas en los establecimientos manufactureros crecieron 2.4% y en los no manufactureros 3.4 por ciento. A nivel de las entidades federativas, destacan las variaciones positivas de las horas trabajadas en Sinaloa con una tasa anual de 41%, Michoacán 21.7%, Durango 17%, Guanajuato 16%, Querétaro 8.9%, San Luis Potosí 7.6%, Sonora 4.4%, y Aguascalientes y Chihuahua 3.6% cada una. En contraste, decrecieron las horas trabajadas en el Distrito Federal, Yucatán, estado de México, Veracruz, Jalisco, Tamaulipas y Baja California, durante el mes de referencia.

e acuerdo con la Estadística Mensual sobre Establecimientos con Programa de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación, el número de trabajadores contratados en El Bajío continuó con un avance notable. En el reporte del INEGI se indica que en agosto el personal ocupado se acrecentó en la mayoría

de las entidades, observándose importantes variaciones en Sinaloa con una alza de 33.1%, Durango 22.6%, Michoacán 22.4%, Guanajuato 19.8%, Querétaro 13.4%, San Luis Potosí 8.8% y Aguascalientes 6.9%. A nivel nacional el personal ocupado se incrementó 5.4% en agosto de 2014 respecto al octavo mes de un año antes.

Según el tipo de establecimiento en el que labora, en los manufactureros avanzó 5.3% y en los no manufactureros 5.8 por ciento. El 90% de los trabajadores efectúa actividades del sector manufacturero y el 10% actividades de otros sectores. Las horas trabajadas aumentaron 2.5% en agosto de este año en comparación con igual

Se redujo en 2.4% número de maquiladoras en agosto: INEGI Ensenada, Baja California, noviembre 17 (UIEM)

os Establecimientos adscritos al Programa IMMEX a nivel nacional fueron 6,170 en agosto pasado, lo que significó una caída de 2.4% a tasa anual, informó el INEGI.

Tijuana, Baja California, noviembre 17 (UIEM)

urante el periodo enero-septiembre de este año, el ingreso de divisas por visitantes internacionales registró un crecimiento de 17.4 por ciento, con respecto al mismo periodo de 2013. En un comunicado se indica que de acuerdo al más reciente reporte del Banco de México, durante los primeros nueve meses de 2014 se captaron 12 mil 37 millones de dólares por turismo internacional. El Banxico señaló que el flujo de turistas internacionales alcanzó 21.1 millones de personas, cifra que supera en 3.2 millones a los que ingresaron al país de enero a septiembre de 2013, con un incremento de 18.2 por ciento. Con respecto al arribo de turistas por vía aérea, aumentó 10.4 por ciento, al pasar de 9 a 10 millones de turistas. Por su parte, indicó Banxico, el flujo del turismo fronterizo creció 30.5 por ciento, al registrar 9.4 millones de turistas durante el periodo enero-septiembre de 2014 contra 7.2 millones de 2013.

Del total de las unidades económicas activas durante el mes en cuestión, el 81.2% corresponde a establecimientos manufactureros y 18.8% a establecimientos no manufactureros (que llevan a cabo actividades relativas a la agricultura, pesca, comercio y a los servicios).

En cuanto a los ingresos generados por el turismo por vía aérea, éstos aumentaron 21.8 por ciento y alcanzaron la cifra de 9 mil 537 millones de dólares.

En cuanto al monto de los ingresos alcanzados por los establecimientos con Programa IMMEX, éstos se ubicaron en 291,752 millones de pesos en el octavo mes de 2014, de los cuales 58.6% correspondió a ingresos provenientes del mercado extranjero y el 41.4% restante lo aportó el mercado nacional.

El Banco de México señaló que el gasto medio por turista de internación fue de 861.7 dólares en los primeros nueve meses del año, es decir, presentó un aumento de 10.5 por ciento, y el gasto medio del turista por vía aérea fue de 949.5 dólares, 10.4 por ciento de incremento.

Del total de los ingresos, el 94.9% se generó por actividades manufactureras y el 5.1% por las no manufactureras.

Creció flujo de turistas por vía aérea hacia México

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Martes deAbril noviembre Viernes18 1 de 2011 de 2014

Lidera Aguascalientes crecimiento industrial en el país Aguascalientes, Aguascalientes, noviembre 17 (UIEM)

Estado, destacó al rendir esta información que en el análisis de INEGI que entre enero y julio del presente año, toda la actividad industrial local ha logrado acumular un crecimiento de 18.4%, muy superior al incremento promedio que registró el país (1.4%) durante igual periodo, logrando colocarse en la primera posición nacional De igual forma las actividades industriales de Aguascalientes crecieron más del 22.1% anual durante julio, colocándose 3er lugar nacional, mientras que en el país el incremento alcanzado fue de 2.0% anual durante el séptimo mes del año.

l Gobernador del Estado de Aguascalientes, Carlos Lozano de la Torre, tras conocer que en el análisis de los datos relativos al comportamiento de la Actividad Industrial en las Entidades Federativas Aguascalientes se colocó en primer lugar nacional en materia de crecimiento acumulado de la producción industrial en siete meses, sostuvo que su administración trabaja para que el crecimiento y la estabilidad trasciendan este sexenio

El Jefe del Ejecutivo dijo que el trabajo conjunto del Gobierno del Estado, las empresas, los trabajadores y los legisladores está generando una dinámica de fortalecimiento económico y confianza de los generadores de empleo que tiene todo para mantenerse en el tiempo y continuar aún después de esta administración, por lo que hizo un llamado a todos los sectores para continuar con el buen desempeño que hasta ahora se ha tenido. Esaú Garza de Vega, Secretario de Desarrollo Económico del

La producción manufacturera de Aguascalientes, una de las principales actividades económicas del estado, nuevamente se posicionó como la mejor industria del país al registrar un crecimiento anual de 29.8%, mientras que el país registró un aumento de 3.4% anual durante julio, al compararse con el mismo mes del año pasado. El sector de las Industrias manufactureras de Aguascalientes aumentó 29.8% a tasa anual

durante julio de 2014, colocándose como líder nacional en producción. Lo anterior fue resultado del incremento observado en el país en la producción de los subsectores de equipo de transporte; industria alimentaria; industria de las bebidas y del tabaco; industrias metálicas básicas; productos metálicos; accesorios, aparatos eléctricos y equipo de generación de energía eléctrica; “otras industrias manufactureras”, e industria del plástico y del hule, entre otros, según señala el INEGI. Para Aguascalientes, esta es la cuarta ocasión de forma consecutiva que se coloca en la primera posición nacional en producción manufacturera en el año, consolidándose como la mejor industria del país, y destaca también el crecimiento en las actividades relacionadas a construcción y del suministro de agua, gas y electricidad, las cuales registraron una variación positiva del 7.1 y 6.5% anual respectivamente, mientras que las industrias responsables de la producción minera mostraron durante julio disminuciones en su índice de producción de -11.5% en comparación al nivel que registraron en el mismo mes del año anterior.

Reconoce IP de Aguascalientes al gobernador Lozano los formidables indicadores económicos Aguascalientes, Aguascalientes, noviembre 17 (UIEM)

urante la toma de protesta del Grupo de Industriales de Aguascalientes el sector privado del Estado reconoció al gobernador del Estado Carlos Lozano de la Torre los formidable indicadores económicos que registra la entidad. El nuevo presidente del GIA, Oscar de la Parra Escandón, destacó que si hay una razón por la que se están superando las expectativas y los pronósticos es porque en Aguascalientes se están abriendo infinitas posibilidades de negocio y crecimiento de para las inversiones, el fomento de emprendedores y el desarrollo de proveedores locales gracias al impulso decidido de Lozano de la Torre. “Durante más de 30 años, Carlos Lozano ha acompañado y guiado el desarrollo industrial de Aguascalientes, como Secretario de Desarrollo Económico y ahora como Gobernador, y a sus 20 años el GIA ha visto durante su mandato su crecimiento y fortalecimiento más importante, mismo que ha sorprendido a representantes de empresas extranjeras, que han manifestado abiertamente que no han visto ni un solo ejemplo en el mundo en donde las instituciones y las compañías estén trabajando de manera tan coordinada y tan estrecha para generar crecimiento y desarrollo”, destacó. El gobernador por su lado expresó que “Aguascalientes siempre reconocerá la lealtad del Grupo de Industriales, pues han permanecido en las buenas con el estado, sobre todo en los momentos de mayor dificultad. Son verdaderos amigos solidarios que desde 1994 se han distinguido por sus valores de unidad, participación y pertenencia, además de activos promotores de la competitividad, innovación, sustentabili-

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dad, vinculación educativa y gubernamental, objetivos que compartimos para lograr un desarrollo sostenible en la región. En esta reunión, Lozano de la Torre dijo que el GIA refleja lo que los sectores productivos y el gobierno del estado han construido durante estos últimos cuatro años para trabajar con unidad, diálogo, entendimiento y transparencia por Aguascalientes, recuperando la confianza gracias al esfuerzo de todos y especialmente de las empresas locales, nacionales e internacionales que están invirtiendo en el bienestar social de los aguascalentenses. Agregó que el fruto de esta alianza se refleja en diversos indicadores, en los que tan sólo en el segundo trimestre del año 2014 la entidad registró un incremento de ocho punto seis por ciento, contra el uno punto seis por ciento nacional. De igual forma, en el semestre enero-junio de este año, Aguascalientes alcanzó un crecimiento de nueve punto dos por ciento, en comparación con el uno punto siete por ciento de todo el país, para ese mismo periodo, y durante el mes de octubre de este año se alcanzó un incremento de seis punto ocho por ciento, que es dos punto seis por ciento mayor al del país, que fue de cuatro punto dos por ciento. Recordó que del 2011 a la fecha se han generado más de 53 mil 800 nuevos empleos formales gracias a la confianza de los empresarios aguascalentenses, los inversionistas internacionales, sus proveedores y al Grupo de Industriales de Aguascalientes. Añadió que durante los primeros siete meses de este año toda la actividad industrial de Aguascalientes

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ITAE: Segundo Trimestre 2014 Var. % anual Aguascalientes Zacatecas Guanajuato Tabasco Querétaro Guerrero Durango Michoacán Nayarit Quintana Roo Hidalgo Nuevo León Oaxaca Coahuila Chihuahua Jalisco Sinaloa México Chiapas Distrito Federal Puebla Yucatán Colima Tamaulipas Veracruz Tlaxcala Sonora San Luis Potosí Baja California Baja California Sur Morelos Campeche

-‐2.78

-‐0.05 -‐0.20 -‐0.37 -‐0.40 -‐0.79 -‐0.85 -‐1.34 -‐1.42 -‐1.61

5.67 5.12 4.79 4.61 4.25 4.17 4.11 3.66 3.53 3.42 3.17 3.04 2.95 2.92 2.24 1.52 1.02 0.97 0.84 0.49 0.38

ha logrado acumular un crecimiento de 18.4 por ciento, muy superior al 1.4 por ciento de incremento promedio que registró el país durante igual periodo, colocándolo en la primera posición nacional en materia de crecimiento acumulado de la producción industrial, y la

8.60

producción manufacturera nuevamente se posicionó como la mejor industria del país al registrar un crecimiento anual de 29.8 por ciento, mientras que el país registró un aumento de 3.4% anual durante julio, al compararse con el mismo mes del año pasado.

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Martes 18 de noviembre de 2014 Viernes 1 de Abril 2011

Mercado Móvil al 3T14: Inicio de Nueva Fase de Reconfiguración y Competencia Ernesto Piedras (epiedras@the-ciu.net) y Carlos Hernández (carlos.hernandez@the-ciu.net)

he Competitive Intelligence Unit.- Una característica del sector de las telecomunicaciones en México al tercer trimestre del 2014 (3T14) es la reconfiguración de su ecosistema competitivo y de las condiciones de competencia efectiva. Caracterizado como un año de avances y frenos. En efecto se cuenta ya con una Legislación Secundaria en Telecomunicaciones y Radiodifusión, cuyos efectos no se ven aun reforzados por un dinamismo de las variables macroeconómicas del sector real.

talecimiento de su red. De esta forma, obtiene una participación de mercado de 20.1% que lo posicionan como el segundo mayor operador del mercado.

No obstante, en tan sólo unos pocos meses posteriores a la entrada en vigor de la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión, se comienzan a materializar algunos de sus efectos en materia de inversión nacional y extranjera, nuevas alianzas y estrategias de los agentes económicos que dan cuenta de una activación de la dinámica competitiva, e incluso en el nivel de precio unitario por algunos servicios fijos y móviles.

Finalmente Telcel, el declarado operador preponderante en Telecomunicaciones, suma 70.5 millones de clientes equivalente a una participación de mercado de 68.8% y una contracción anual de 2.7%.

Al cierre del tercer trimestre de 2014, el segmento de las telecomunicaciones móviles alcanzó una penetración de 84.5%, al contabilizar un total de 102.5 millones de líneas, cayendo así por tercer trimestre consecutivo. En términos acumulados, este resultado muestra una disminución de 0.6% en términos anuales de las suscripciones totales a este servicio. Al hacer un análisis desagregado por cada operador, Iusacell obtuvo la mayor tasa de crecimiento, con un aumento de 9.5% anual, al contabilizar 8.6 millones de líneas. Lo que le atribuye una participación de mercado de 8.4% al cierre del periodo. Este operador ha puesto en marcha enérgicas estrategias de ventas, que le han permitido aumentar su posicionamiento en el mercado, especialmente a través de los servicios de banda ancha móvil. En el caso de Telefónica, alcanzó un aumento anual de 7.4% al contabilizar 20.6 millones de clientes, debido principalmente a la reestructura de su plan de negocios que consiste en la atracción de usuarios de alto consumo y el for-

Por su parte, Nextel continuó con el ajuste a la baja de su base de líneas, ciertamente menor que en el trimestre anterior, para cerrar el trimestre con 2.8 millones de líneas, lo cual lo ubica con una participación de 2.8% en el mercado móvil.

INGRESOS Durante 2014, los ingresos del segmento móvil han mostrado una tendencia a la baja derivado del limitado dinamismo en la actividad económica nacional, la eliminación de pagos de interconexión al preponderante y la oferta más competitiva que se ha traducido en menores precios. De esta manera, los ingresos de los primeros nueve meses del año mostraron una tasa de crecimiento anual negativa de -1.1% al alcanzar los 180,368 millones de pesos. Desde el punto de vista del tercer trimestre del año, esta contracción alcanzó 2.2% en términos anuales, contabilizando 58,745 millones de pesos en ingresos móviles. En términos desagregados, Nextel generó ingresos por 4,551 millones de pesos, posicionándose en tercer lugar en términos de ingresos. Cabe mencionar que el operador ha modificado su enfoque de negocios durante los últimos periodos, al introducir planes con ofertas tarifarias agresivas, orientándose a la vez, en ampliar su cartera de clientes de usuarios mixtos y de prepago, y a implementar y fortalecer la provisión de servicios de transmisión de datos en su nueva red de cuarta gene-

ración. Lo cual podría servir de plataforma para mejorar el posicionamiento del operador en el mercado en los próximos periodos. En contraste, la disminución en los ingresos de Telcel de 2.5% en el comparativo anual, equivalente a un monto de 42,960 millones de pesos, es atribuible a factores regulatorios y a la desactivación de clientes de bajo consumo. Mientras tanto, Movistar generó 6,997 millones de pesos en el 3Q14, alcanzando una cifra de crecimiento positivo de 11.2% en términos anuales, debido tanto al aumento en su base de usuarios como del mayor consumo unitario de voz y datos. Por su parte, Iusacell con ingresos trimestrales por 4,245 millones de pesos habría obtenido una cifra de crecimiento superior influenciado por la importante expansión de la base de usuarios, no obstante, la implementación de planes en pospago con menores tarifas unitarias por servicio condujo a un coeficiente menor de 4.9% en comparación con el mismo periodo del año pasado. Participación de Mercado 3T14: Ingresos La participación en los ingresos del segmento móvil aún continúa altamente concentrada. Durante este periodo Telcel concentró 73.1% del mercado, Movistar 11.9%, Nextel 7.7% y Iusacell 7.2%. Estas cifras de ponderación en el mercado corresponden a un valor de 0.560 en el índice Herfindahl-Hirschman (HHI), indicativo de que el segmento móvil se encuentra distante de la competencia efectiva. INGRESOS PROMEDIO POR USUARIO Los ingresos por usuario (ARPU por sus siglas en Inglés) exhiben una reducción de 1.9% de manera anual, al alcanzar $158 pesos al mes para el tercer trimestre de 2014 ($3 pesos menos que en el trimestre anterior). Cabe destacar que el mismo ARPU del mercado, excluyendo el correspondiente a Nextel (mayor ARPU del mercado), alcanzaría escasamente un nivel

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mensual de $146 pesos. En su segmentación por operador, Nextel lleva la delantera con un ARPU que prácticamente triplica el nivel promedio del mercado equivalente a $445 pesos. Los ARPUs correspondientes a los demás operadores fueron para Iusacell de $167 pesos, Telcel con $166 pesos y por último, Movistar con $87 pesos. Consecuentemente, Nextel fue la empresa que mostró el mayor incremento anual en este indicador revirtiendo su tendencia negativa al crecer 4.5%, seguido de Movistar con 2.9%, Telcel redujo su cifra en 0.6% y Iusacell disminuyó 1.5%. PRECIOS EN EL SEGMENTO DE POSTPAGO Han transcurrido tan sólo tres meses tras la aprobación de la nueva Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión y ya podemos dar cuenta de algunos impactos de esta renivelación de elementos e incentivos, que resultan del nuevo marco legal. Uno de los efectos que estamos testificando los consumidores es la baja de precios en servicios móviles, de voz y datos. Efectivamente, el nivel de precios unitario por servicios de voz y datos registró un primer ajuste a la baja de aproximadamente 32%, traducido sobre todo en paquetes de postpago. Es decir, con el mismo pago por un paquete, el usuario recibe ahora ese porcentaje en mayor número de minutos, mensajes cortos o SMS o bien datos de navegación, lo que se traduce en una baja por unidad de consumo equivalente a ese porcentaje. En términos de los servicios de voz, los ajustes a la baja de precios han llegado en estos días a representar economías de 36% y es de anticipar, conforme a experiencias previas, que continúen una rampa descendente para... (pase a la pág. 27)

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Martes deAbril noviembre Viernes18 1 de 2011 de 2014

Recibió Coahuila en una semana inversiones por 60 millones de dólares Saltillo, Coahuila, noviembre 17 (UIEM)

shale oil, que es en donde está el futuro económico de Coahuila. Estas acciones se vieron reflejadas en los anuncios que se hicieron ante la llegada de nuevas empresas como la compañía Yura, de capital coreano, que invertirá 53 millones de dólares y generará cuatro mil nuevas fuentes de trabajo, y la cual iniciará operaciones en 2016. Lo mismo Perfiles Tubulares del Norte, con una inversión de 120 millones de pesos y la creación de 120 empleos directos. También Biosciense of Technology México, empresa que generará 150 trabajos al invertir en su planta tres millones de dólares. “Es así como la actual administración estatal que dirige Rubén Moreira Valdez, mantiene su tendencia de atracción de inversiones y generación de empleos, sumando ya 85 mil 852 nuevas plazas de trabajo en lo que va de su mandato.

oahuila impulso la generación de cuatro mil empleos en los próximos meses, derivado del anuncio hecho la semana anterior de inversiones por 60 millones de dólares. En un comunicado el gobierno estatal señala

que con base en una estrategia que considera la lealtad a la industria que ha depositado su confianza en el Estado; el impulso a los proyectos de inversión, sin distinción del tamaño en cuanto a generación de empleo; diversificación de los orígenes del capital que invierte en nuestro estado y la explotación del gas shale y

“ Tan solo en lo que va del año, en Coahuila se han registrado ante el Instituto Mexicano del Seguro Social 41 mil 823 trabajadores, cifra producto de empresas ya establecidas en nuestro territorio y que han decidido invertir para crecer, o por la llegada de nuevas inversiones.

Guadalajara, Jalisco, noviembre 17 (UIEM)

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Es decir, que sobre todo los usuarios de pospago a la fecha cuentan con consumos superiores en cantidad, en el rango 30% y 36% con el mismo pago, equivalente a menores precios por unidad consumida. ¿Quiénes son los operadores que han emprendido esta estrategia de baja de precios? Definitivamente, se trata de los competidores, no del preponderante. Con ello, dentro de las estrategias competitivas, el operador preponderante nuevamente se ubica como el agente seguidor en términos de precios, reactivo a las iniciativas de los demás operadores.

Al analizar las tendencias anteriormente referidas y el actual ecosistema competitivo del segmento, es razonable prever la continuación de la tendencia de reconfiguración de jugadores, estrategias y ajustes de precios, por lo que podemos hacer algunas aseveraciones sobre el mercado mexicano al cierre del 2014. En el último trimestre del 2014, deberá retomarse el curso ascendente en acumulación de líneas móviles, mostrando adiciones netas positivas guiadas por las promociones de fin de año.

Es sabido ya que continuará la incursión de nuevos participantes más en el mercado mexicano, tanto nuevos operadores extranjeros, como a través de la puesta en marcha de nuevos Operadores Móviles Virtuales (MVNO por sus siglas en inglés), cuya actual participación de mercado en conjunto aún no alcanza 1% del mercado.

“Se les brindó capacitación a los asistentes sobre el qué hacer y qué no hacer ante un posible caso de Ébola, así como el panorama epidemiológico de cómo se ha ido desarrollando la enfermedad en los países donde se han registrado casos” dijo el titular de Salud Pública, Héctor Ramírez Cordero.

En México no se tiene registrado caso alguno de infección por virus de Ébola. Sin embargo, la Secretaría de Salud del Gobierno de la

En lo que toca al servicio de datos que contabiliza ya una tercera parte de la canasta de consumo de servicios móviles en usuarios en la modalidad de pospago, el precio empaquetado registra disminuciones que oscilan entre 20% y 45%.

Asimismo, la posición del operador preponderante Telcel irá en descenso durante los siguientes periodos, tanto en ingresos como en suscriptores, ante la implementación de estrategias tarifarias agresivas por parte de los competidores (Nextel, Iusacell, Movistar) que arrebatarán terreno a este operador en el mercado.

a Secretaría de Salud Jalisco (SSJ), a través de la dirección general de Salud Pública, llevó a cabo la capacitación de aproximadamente 400 médicos y residentes del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE) en materia del virus del Ébola.

“Lo importante es conocer lo que es la enfermedad, no alarmarse y tratar a todos los pacientes como se debe y así evitaran poner en riesgo su propia salud”, indicó en funcionario.

De manera similar, los mensajes cortos, servicio con mayor nivel de consumo entre niveles NSE bajos, han registrado también un descenso de precios en sus empaquetamientos, que rebasan 30% al comparar sus precios unitarios.

SEGMENTO MÓVIL AL CIERRE DEL AÑO “ En el mes de octubre de este año se generaron siete mil 555 plazas laborales, una cifra histórica para el estado”, señala el comunicado. A la fecha, se tienen registrados 680 mil 335 trabajadores en el IMSS.

Jalisco se reporta preparado para un eventual caso de Ébola

Precisó que algo muy importante que deben saber los médicos es que ante un posible caso del virus, se debe de notificar a la autoridad correspondiente para evitar riesgos.

(viene de la pág. 26) ...las siguientes semanas y meses. En razón de la eliminación de las tarifas de interconexión que anteriormente se cargaban a los operadores a un precio de $0.3094 pesos por minuto, por la realización de llamadas a números de una red diferente a la suya.

República tiene la capacidad de diagnóstico, infraestructura hospitalaria de alta seguridad y personal entrenado en materia de seguridad para atender un posible caso.

rían enviados a la Ciudad de México para su valoración y diagnóstico. También se cuenta con personal altamente capacitado y trajes especiales para proteger a los médicos.

Además se cuenta con los protocolos de vigilancia epidemiológica, así como los manuales para la atención clínica de los pacientes.

El virus del Ébola se contagia sólo por contacto directo de mucosas y piel con secreciones o fluidos de pacientes infectados como saliva, sangre, semen, así como con objetos contaminados con estas mismas secreciones. No se transmite por aire, agua, ni alimentos.

En Jalisco, ya se cuenta con un área especial para recibir casos sospechosos, los cuales se-

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Sin duda, se seguirán experimentando grandes cambios en los meses venideros, no sólo en el mercado móvil, sino en todo el sector de Telecomunicaciones en México, donde se observarán grandes inyecciones de capital y una intensa dinámica competitiva. No todos los efectos derivados de la Reforma se podrán observar en el corto plazo, dada la lenta maduración de las inversiones, pero observaremos una mejor y mayor oferta de servicios a lo largo de los próximos años.

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Martes deAbril noviembre Viernes18 1 de 2011 de 2014

Entró Japón en recesión económica Yokohama, Japón, noviembre 17 (SE)

pecto del trimestre anterior, lo que se traduce en una disminución anual del 1.6 por ciento. Este último valor del PBI se produce tras una caída del 7.3 % en términos anuales en el período abril-junio. De julio a septiembre, los gastos personales aumentaron solo 0.4 por ciento. Las inversiones de capital por parte de las empresas se redujeron 0.2 %, mientras que las inversiones en viviendas cayeron un 6.7 por ciento. La mayoría de analistas espera que, tras la publicación de estos datos, el primer ministro disuelva esta misma semana la Cámara Baja y convoque elecciones anticipadas en diciembre, unos comicios a los que el Partido Liberal Demócrata de Abe se presentaría con la firme propuesta de no subir nuevamente el IVA en octubre de 2015.

a economía japonesa entró en recesión económica luego de que se anunció que su Producto Interno Bruto cayó por

segundo trimestre consecutivo, ahora 0.4 por ciento, de acuerdo con cifras gubernamentales, anunció la agencia NHK.

Funcionarios de la Oficina del Gabinete informaron que el Producto Interno Bruto cayó 0. % de julio a septiembre en términos reales res-

El parlamento aprobó en 2012 una subida del gravamen en dos tramos (hasta el 8 por ciento en 2014, y hasta el 10 en 2015) para hacer frente a los costes cada vez más abultados de su sistema de seguridad social sin incrementar aún más su deuda pública, la mayor del mundo desarrollado.

Libra Alemania apuradamente la recesión París, Francia, noviembre 17 (SE)

a economía alemana creció 0.1% en el tercer trimestre con respecto a los tres trimestres anteriores, informó el Departamento Federal de Estadística (Destatis). Es un avance modesto, que no calma los ánimos sobre la debilidad de la Eurozona, pero coincide con lo esperado y permite al país evitar la recesión después de haber registrado una contracción del -0.1% en el segundo trimestre del año. El PIB de la zona euro repuntó el 0.2% entre julio y septiembre. En términos

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interanuales, el PIB germano repuntó el 1.2%, una cifra que coincide también con el dato una vez corregidos los efectos de calendario, explica Destatis. La economía alemana se ha quedado sin fuelle tras la frenada en seco registrada en el segundo semestre y es previsible que la situación no cambie hasta entrado el año nuevo. En consecuencia, el gobierno de Angela Merkel ha rebajado sus previsiones de crecimiento, que estima ahora en 1.2% para el presente ejercicio y en 1.3% en 2015.

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Ofrecieron en Cetys conferencia sobre branding personal Tijuana, Baja California, noviembre 17

ETYS Universidad campus Tijuana fue escenario de la Conferencia “Yo, una marca personal de éxito” , impartida por Edner Granados, conferencista motivacional con más de 15 años de experiencia quien se dirigió a un público de empresarios, estudiantes, colaboradores, egresados, entre otros. Esta conferencia tuvo como objetivo recaudar fondos para el equipamiento del recién inaugurado Gimnasio-Auditorio “Rodrigo Valle Hernández”. En la plática el conferencista abordó cuáles son los siete pasos para crear una marca personal, entre ellos destacó: buscar los atributos personales, centrarse en sus objetivos, resaltar las fortalezas, siempre propiciando el autodescubrimiento pues uno mismo es su mejor crítico, dijo Edner Granados. Agregó que el branding es el esfuerzo que hace una marca para generar ciertas emociones en sus consumidores y así como las marcas la gente también puede hacer branding, sin em-

bargo muy pocas personas tienen una estrategia para utilizar sus atributos y posicionarlos en la gente que le interesa: el jefe, la familia, el equipo de trabajo, colaboradores o con los clientes. El tema de la conferencia estuvo muy relacionado con el famoso texto “Marca Yo”, de Tom Peters, quien en 50 claves para hacer de usted una marca, explica todo lo que necesita saber para conseguirlo: el diseño de su tarjeta de visita, la creación de la página web, la elaboración de un fichero de contactos, el desarrollo de una imagen de marca, la adecuación de su abanico de competencias y la producción continua de resultados efectivos. Es decir, la forma de convertirse en una marca única, fabulosa, muy productiva y bien remunerada. Edner Granados es licenciado en Administración de Empresas, egresado del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, con especialidad en Mercadotecnia. Autor del libro “Yo, Marca Registrada, Branding Personal en tiempos de torbellino”.

Observatorio Académico Universitario La legitimación del proceso de designación del rector y sus candidatos (Primera parte) Arturo Jiménez Cruz, Facultad de Medicina y Psicología, UABC Tijuana

n ocasiones anteriores comenté que la legitimación de un rector depende en primera instancia del cuerpo colegiado que lo nombra, su perfil académico y disciplinario. Comentamos que desde el punto de vista de contribución académica el perfil académico de los miembros de la junta de gobierno (JG) era bajo y faltaba la representatividad de más del 50% de las disciplinas que se ofrecen en la UABC y más del 80% de las disciplinas que más contribuyen al prestigio internacional de la universidad. La segunda etapa de la legitimidad del proceso la conforma el perfil académico y disciplinario de sus candidatos. En esta ocasión, a diferencia de los dos procesos anteriores, no existen representaciones de investigadores de ciencias naturales, de medicina, y de ingeniería. Solamente tres miembros cuentan con factor de impacto (uno en tres revistas, uno en dos y otro en uno)y cuatro miembros cuentan con algún nivel de influencia internacional (Dr. Ocegueda, Dra. Montaño, Dr. Ledezma, Dr. Urquidi) por su contribución como académicos de la UABC. Desde la perspectiva disciplinaria como la de contribución de factor de impacto a nombre de la UABC, el perfil de los actuales candidatos es inferior a la de quienes participaron en los tres procesos previos para designación al rector. La suma total del factor de impacto de los

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aspirantes es de 0.60. Todos son miembros de las ciencias sociales, económico administrativas o humanidades. Las disciplinas menos competitivas en el ámbito internacional, esas en las que México ocupa el lugar 34 y 37 en el mundo. Son las disciplinas en las que están formados la mayoría de los miembros de la JG. La suma total del factor de impacto y de influencia internacional de los aspirantes es diez veces inferior al que tienen los miembros de la JG y el de la JG es más de 30 veces inferior al del promedio de los 20 profesores e investigadores de la UABC que más contribuyen al prestigio de la Universidad. Se puede interpretar la falta de profesores con mayor reconocimiento internacional como el resultado de una credibilidad muy baja sobre el proceso por parte de los mejores académicos. Es preocupante porque tendrá implicaciones sobre la educación superior y la investigación. Es una situación indispensable que debe enfrentar y corregir el o la próxima rectora. Se puede concluir que la universidad no es meritocrática, que los profesores con mayores méritos académicos, no han creído en el proceso. Un gran reto para el próximo rector (a). Resulta más evidente la necesidad de un perfil que recupere la credibilidad de los procesos de decisión de los cuerpos colegiados. Este debe

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ser el espacio de oportunidad más importante para el inicio de la recuperación de los procesos académicos de la universidad con el propósito de que los procesos de enseñanza aprendizaje, de vinculación con las necesidades sociales y con la internacionalización sean revisados y reformulados por colegios del mayor influencia internacional. La parte parcialmente positiva de los candidatos es que no existe ningún candidato con lazos familiares directos con ningún miembro de la JG. La renuncia de Dagnino también es buena señal, pero son necesarias las renuncias de todos los funcionarios que participan y creen en el proceso. Se reconoce la dignidad de los familiares directos de miembros de la JG a no presentarse como candidatos. Sin embargo, existen evidencias de relaciones de colaboración y de subordinación de varios de los candidatos con algunos miembros de la JG. Este es probablemente el segundo de los retos que se enfrentará la o el próximo rector, si desea legitimarse en la rectoría frente a los académicos que más contribuyen al prestigio de la universidad, trabajar de manera más eficiente y confortable. El próximo rector debe comprender que los cuerpos colegiados requieren una representación multidisciplinaria, con una contribución e influencia académica alta, y sin ningún conflicto de interés con los candidatos

a dirección, a la rectoría ni con los colaboradores que designe el rector. Se ha comentado en numerosas ocasiones, que es una costumbre, que algunos miembros de la JG, con el adjetivo que cada quien le desee otorgar, condicionan su voto, antes y durante la administración, al candidato a rector para que coloque de colaboradores a personas afines a algún miembro de la JG. Las implicaciones de esas actitudes son tan negativas, que están prohibidas en los países desarrollados. Y han demostrado su fracaso en la presente administración. En la UABC podríamos identificar algunos grupos con mucho poder y que este poder es independiente de la meritocracia. El grupo de la Facultad de Derecho de Mexicali; el grupo de la Facultad de Ciencias Económicas y Relaciones Internacionales, donde trabajan el ex gobernador maestro Osuna Millán, dos miembros de la JG y los tres candidatos con factor de impacto, y el grupo del Instituto de Investigación en Ciencias Sociales. De esos centros han surgido los rectores en los últimos 30 años y es donde se han tomado las decisiones más importantes de la universidad. Es probable que el grupo más fuerte en este... (pase a la pág. 39)

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Analizan el fenómeno migratorio del retorno en el CUT Mexicali blica, ofreció la conferencia “Familias separadas, migrantes de retorno en la frontera Norte de México”. Comentó entre 1980 y 1990 registró más de 2 mil deportaciones, el 2% estaba vinculado con un delito. En 2013 se acumularon más de 30 mil deportaciones y en 2014 más de 400 mil. Mencionó que en el 2007 en Texas se inicia una política de detención de menores hijos de deportados para ponerlos en centros de atención y cuidado sean legales o no, brindando algún hogar de adopción temporal, pero perdiendo el vínculo legal con sus padres.

Gerardo Covarrubias comentó que hay que indagar en las prácticas sociales para encontrar los estigmas en relación al migrante. La fabricación de los migrantes como los otros no deseados, justifica la tendencia donde solo se privilegia la libre circulación de las mercancías y no las personas, violando sus derechos humanos. Dijo que la violencia social y estatal en México no es ajena, las actitudes respecto a los migrantes han sido ambivalentes, en el país los migrantes en tránsito experimentan miedo, hostilidad y violencia. Siendo las categorías que relacionan los migrantes con las autoridades.

MENORES MIGRANTES. El seminario prosiguió con la conferencia de José Moreno Mena, de la Universidad Autónoma de Baja California, quien impartió la conferencia “Menores migrantes, segmento de circuito”.

a Universidad de Tijuana en conjunto con la fundación Konrad Adenauer y el Centro de Alta Dirección Publica realizaron el seminario “Implicaciones de la migración de retorno en la frontera”, que tuvo como sede la capital del estado.

rros. “Los migrantes no son homogéneos hay diversos perfiles y como tales tenemos que tratarlos y atenderlos de manera diferente”, dijo.

El seminario fue inaugurado por el Diputado Federal Andrés de la Rosa Anaya, que menciono la importancia de que una institución como nuestra Casa de Estudios haga difusión a estos temas. Dijo que los legisladores han estado trabajando, con la sensibilidad sobre todo lo que significa la migración.

El seminario continuó con la conferencia magistral de la investigadora independiente Aída Silva, titulada “Adolescentes repatriados, no acompañados, en Tijuana. Perfil sociodemográfico y familiar”

“Estamos hablando de seres humanos. Hay una propuestas y estamos haciendo un esfuerzo no es fácil. Vamos a seguir trabajando para buscar más recursos”, dijo. Agradeció la invitación de laUniversidad y declaró inaugurado seminario. MIGRANTES DE RETORNO Y MIGRANTES INTERNOS. El evento inició formalmente con la conferencia magistral de Liliana Rivera del Colegio de México y que llevó por título “Desafíos de la reinserción social de los migrantes retornados a la zona metropolitana del D.F. Entre quemar las naves o re emigrar”. La Doctora mencionó que debemos pensar que los retornados no tienen el perfil de hace 15 años, cuando eran exitosos que regresaban a invertir su capital. Hoy existe una diversidad porque buena parte son los que han sido devueltos son expulsados por cometer faltas administrativas menores, como cruzar mal el semáforo de una calle o porque no tenían aho-

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LOS ADOLESCENTES MIGRANTES EN TIJUANA.

La doctora comentó que la gran mayoría de los menores son adolescentes entre 12 y 17 años de edad, el albergue YMCA atienden entre el 48% y el 58% a partir del 2007 que ha cuantificado el total de 7 mil 599 ingresos. El nivel de educación hay una constante de que los repatriados tienen un año de escolaridad secundaria, es como el momento que ha terminado su carrera escolar y puede reinsertarse de tiempo completo en el mercado laboral. El 18% son originarios de Michoacán y le siguen Jalisco 11.6%, Oaxaca con 9.9%, y Guanajuato 5.2. En el cruce por la frontera norte 7 de cada 10 mujeres cruzan por las garitas, mientras los hombres cruzan más por las montañas. El 69.1% de los varones han cruzado una vez y las mujeres un 74.2% solo lo han intentado una vez. Mientras que el 27.8% de los hombres lo han intentado hasta 4 veces y el 24.5% han sido mujeres. EL DESTINO DE LOS REPATRIADOS. Virginia Ilesas del Centro de Alta Dirección Pú-

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Moreno Mena comentó que hay informes de organizaciones civiles que hablan de niños radicados en las fronteras y que la cruzan para diferentes razones como aventurarse, buscar una identidad, mientras otros lo hacen para trabajar y estudiar. La mayoría de los menores deportados llega a los albergues civiles en espera de establecer un contacto con sus padres, otros no tienen la misma suerte y terminan vinculados a la delincuencia. Mencionó que difícilmente se pueden encontrar encuestas o estadísticas de esta problemáticas en los menores deportados. Las cifras que hay solo hablan de las edad que tienen o si lo hicieron solos. En el 2012 se deportó a más de 16 069 Y en el 2013 a casi 17 mil menores que cruzaron la frontera por su cuenta. Las entrevistas que les aplica la Secretaria de Relaciones Exteriores, dan fe de la magnitud del problema, en el 2012 alrededor del 12% de los menores repatriados lo hicieron vinculados a un delito lo cual aumento a un 16% este año. Estos jóvenes deben ser considerados víctimas, presas de los grupos criminales ya sean carteles del narco o bandas de trata de personas. El gobierno de Estados Unidos a veces los utiliza como testigo de cargo o para acusar a polleros menores. DISCRIMINACIÓN Y CRIMINALIZACIÓN. Gerardo Covarrubias de la Universidad Iberoamericana participó con la conferencia “Discriminación de las personas migrantes en México. Una aproximación a la criminalización de la migración de retorno: entre la solidaridad y el rechazo”.

Mencionó que la encuesta nacional de migración de la CONAPRED, tuvo un apartado sobre el trato hacia los migrantes, y devela que están dentro de los 3 grupos que no les respetan los derechos junto con los homosexuales e indígenas. La estadística señala que 4 de cada 10 sufren discriminación, hay un reconocimiento a que los centroamericanos no tienen derechos ni respeto. FRONTERAS POLARIZADAS. El seminario cerró con la conferencia “Fronteras polarizadas, realidades compartidas de la migración infantil en tránsito”, impartida por Enrique Higuera de la Universidad Autónoma de Baja California Higuera comentó que nada de lo que se dice en las investigaciones académicas llega a implementarse, entre los diferentes aspectos de la frontera. Se llegan a muchas conclusiones que se quieren poner en práctica, pero que se encuentran con barreras políticas y sociales, ya que la sociedad en ocasiones no quiere el cambio y prefiere la tradición. Dijo que cuando los menores cruzan no lo hacen necesariamente piensan en mejores oportunidades de vida, por lo regular no se les pregunta si quieren irse. Lo cual se resume en dos situaciones específicas primero cuando son abandonados en sus lugares de origen y cuando son obligados o llevados a otro lugar, desde ese momento se vulneran los derechos del menos a no tomarles respeto. Para la clausura del seminario Alberto Villalobos, director del Centro de Alta Dirección Pública, habló a nombre del Rector, Jesús Ruiz Barraza y de toda la Universidad para agradecer a todos por su asistencia al evento de cierre de las actividades del centro en este año. “Gracias a los ponentes por compartir sus conocimientos, muchas gracias damos por concluido este seminario”, dijo.

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Proyecto de plan de trabajo 2015-2019 que p

NTRODUCCIÓN

La UABC es una institución que desde su creación ha tenido una amplia contribución al desarrollo económico y social de Baja California y de México. Esta contribución se asocia, entre otros aspectos, con el esfuerzo realizado para formar recursos humanos de alta calidad, con el impulso a la investigación en apoyo a la resolución de problemas sociales, con la difusión de la cultura y la promoción del deporte y con la provisión de servicios profesionales y técnicos destinados al desarrollo comunitario. Actualmente la UABC debe enfrentar retos importantes para continuar cumpliendo con su compromiso social frente a los bajacalifornianos: en primer lugar, debe contribuir a que el acceso a este nivel educativo se extienda al mayor número de jóvenes y a que exista igualdad de oportunidades para todos independientemente de diferencias socioeconómicas, culturales, étnicas, de género, de capacidades físicas o de ubicación geográfica. En segundo lugar, debe garantizar que los servicios educativos que oferta sean de buena calidad, es decir, que a través de ellos los estudiantes adquieran conocimientos y competencias que les ayuden a integrarse al mundo del trabajo así como a desempeñarse exitosamente en la sociedad y a lo largo de su vida. En tercer lugar, debe establecer canales de vinculación efectivos con empresas, gobierno y sociedad que favorezcan la empleabilidad de sus egresados y la pertinencia de sus programas educativos; que impulsen el desarrollo de sistemas de innovación regional para mejorar la competitividad del estado; que contribuyan a la generación de empleo y atiendan las necesidades de grupos sociales en desventaja. Asimismo, debe coadyuvar a la preservación del medio ambiente, al combate a la pobreza así como a la formación de ciudadanos críticos comprometidos con la construcción de la democracia, que profesen principios éticos y defiendan los derechos humanos. Por último, debe implementar medidas para optimizar y ampliar sus recursos financieros, humanos y materiales, lo cual implica entre otras cosas, fortalecer sus capacidades de gestión para acceder a fuentes alternas de financiamiento que le permitan cumplir adecuadamente con sus funciones sustantivas y con su responsabilidad social. A continuación se esbozan algunas ideas que pueden servir de referencia para la generación de un plan de trabajo que guíe a la administra-

ción rectoral 2015-2019, destacando algunos tópicos que en mi opinión constituyen prioridades que se deben atender pero que de ninguna manera incluyen todas las temáticas universitarias importantes. DIAGNÓSTICO GENERAL DE LA INSTITUCIÓN El Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 plantea como una de sus metas en educación superior alcanzar una tasa bruta de cobertura (TBC) del 40% a nivel nacional, lo cual implica avanzar casi nueve puntos porcentuales con respecto a la tasa actual que es de 31.1%. Por su parte, el Plan Estatal de Desarrollo 2014-2019 se plantea como meta mantener el incremento porcentual en cobertura de los últimos años, el cual, si se toma como referencia el sexenio pasado (2008-2013), implica un crecimiento de 33.6%, es decir, entre 2014 y 2019 el gobierno del estado se propone que Baja California eleve su cobertura de 35.8 a 48 por ciento aproximadamente. Alcanzar una meta como la mencionada exige la participación comprometida no sólo de la UABC, sino también de todo el sistema estatal de educación superior y en especial del resto de las instituciones públicas. En los últimos 12 años (2002-2014) la principal contribución al incremento de las oportunidades de estudio para los jóvenes de esta entidad federativa ha sido de la UABC que, al ampliar su matrícula de licenciatura de 24,493 estudiantes en el semestre 2002-2 a 59,778 en el semestre 20142, superó con creces el esfuerzo realizado por el resto del sistema educativo. El subsistema particular, por ejemplo, tuvo una expansión significativa en términos porcentuales pero moderada en cifras absolutas al pasar de 12,731 a 23,463 alumnos, mientras que el subsistema público, excluyendo a la UABC, tuvo un crecimiento menor independientemente de como se mida, al aumentar su matrícula de 12,444 a 16,943 estudiantes (ver gráfica 1). Esto permitió a Baja California elevar su tasa de cobertura de 19 a 35.8 por ciento dejando de ser un estado con una cobertura inferior al promedio nacional (ver gráfica 2). Fuente: SEP, Sistema Nacional de Información Estadística Educativa, www.snie.sep.gob.mx. Las tendencias actuales apuntan a que la demanda por estudios de educación superior

aumentará en lo que resta de esta década como resultado del crecimiento en la cohorte poblacional de 18-22 años que, según CONAPO, se mantendrá por lo menos hasta 2021 (ver gráfica 3). Este fenómeno se reforzará con la reciente reforma a los artículos tercero y trigésimo primero de la Constitución Política que establecen la obligatoriedad de la educación media superior y por las presiones adicionales que generará el rezago existente en la atención de la demanda. La conjunción de estos factores permite prever que el número de aspirantes a ingresar a la UABC se incrementará en los próximos años. No obstante, de acuerdo con las proyecciones demográficas las presiones disminuirán paulatinamente en la siguiente década, por lo que desde ahora resulta necesario analizar las ventajas y desventajas de continuar con la ampliación de la infraestructura física universitaria. Si bien la UABC no puede renunciar a su compromiso social de proveer oportunidades de estudio para una juventud que aspira a los beneficios de la educación superior, esto debe hacerse con estrategias innovadoras que reduzcan el costo por alumno, pues el acelerado crecimiento de la matrícula ha ocasionado conflictos que deben atenderse para estar en

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condiciones de enfrentar los retos futuros. Por ejemplo, el ritmo al que crecieron los recursos es inferior al registrado en la matrícula: entre 2002 y 2014 ésta creció 145.5%, mientras que el subsidio aumentó 59.6% en términos reales y las plazas de profesor de tiempo completo (PTC) y de personal administrativo autorizadas por la SEP lo hicieron en 30.8 y 37.8 por ciento respectivamente. Esta situación ha conducido a que la razón alumnos por PTC se eleve significativamente y con ello la carga de trabajo de los profesores; a que se incrementen las responsabilidades del personal administrativo con el consecuente deterioro en la calidad de los servicios que se prestan a la comunidad universitaria; a una expansión extraordinaria de la infraestructura física que ha elevado los gastos de mantenimiento y operativos de la institución y a una disponibilidad insuficiente de profesores con doctorado, talleres, laboratorios y equipo de apoyo a las actividades escolares, por lo menos en aquellas carreras y unidades académicas en donde la expansión de la matrícula ha sido mayor. Un contexto de estas características implica riesgos para mantener los estándares de calidad académica que ya tienen algunas manifestaciones en la UABC. En primer lugar, el porcentaje de la matrícula de nivel licenciatura

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presenta Juan Manuel Ocegueda Hernández que estudia en programas educativos (PE) de buena calidad ha venido descendiendo: en 2006 rebasó el 99%, en 2010 fue de 88% y en 2014 es del 83%. En segundo término, se observan dificultades para garantizar la permanencia y el egreso así como un rendimiento escolar aceptable de quienes logran ingresar a la institución. En ese sentido, las cifras disponibles muestran indicadores que aun estando dentro de los parámetros nacionales no por ello dejan de preocupar: la eficiencia terminal alcanza apenas el 56%1, mientras que la retención se sitúa en 77%2 y la tasa de titulación en 43%3. Por su parte la tasa de reprobación es de 44%4, lo cual es motivo de alarma pues significa que casi el 50% de los estudiantes reprueba al menos una asignatura por periodo escolar. Aunque es probable que estos hechos se expliquen en parte por factores económicos, sociales o individuales, ajenos a la universidad, reflejan también deficiencias en las tutorías y en las estrategias de seguimiento a la trayectoria académica de los estudiantes así como ineficacia para hacer llegar los apoyos existentes (becas) a quienes realmente lo necesitan. Esto sugiere que se deben reforzar los mecanismos de evaluación del aprendizaje y el sistema de tutorías, tarea nada fácil esta última, toda vez que la cantidad de profesores de tiempo completo es insuficiente para atender los requerimientos de la elevada matrícula. De ahí que en las unidades académicas sobrepobladas se perciba como alternativa la incorporación de los profesores de asignatura a la realización de estas tareas, pero ello implicará establecer las regulaciones normativas que correspondan. 1 Se toma como referencia la duración promedio en que un estudiante típico cursa los créditos de su carrera. 2 Porcentaje de alumnos de una cohorte que se mantiene inscrito al inicio del tercer periodo escolar posterior al ingreso. 3 Porcentaje de alumnos que obtienen el grado o título en relación al total de alumnos que iniciaros estudios en el mismo PE y en el mismo periodo escolar. 4 Porcentaje de alumnos que no aprueban al menos una asignatura en un periodo escolar. Se deben definir instancias de apoyo, muchas de las cuales ya existen, sólo hay que asegurar que funcionen. Por ejemplo, al interior de las unidades académicas (UA) los cuerpos académicos (CA) y las academias pueden ser un espacio para discutir problemas relacionados con la docencia que permitan identificar necesidades de capacitación, así como aspectos que tengan que ver con los contenidos educativos, el desempeño escolar de los estudiantes y con la formulación de estrategias y acciones en apoyo a las tutorías tales como cursos remediales, talleres para el desarrollo de habilidades intelectuales y hábitos de estudio, programas especiales para estudiantes de alto rendimiento, etc. El Consejo Técnico por su parte, se puede convertir en un órgano consultivo en el que se apoye la dirección de la UA para validar la asignación de cursos a los profesores y de tutores, lo que permitiría tomar en cuenta la opinión de los alumnos y se abriría un espacio para la discusión colegiada de los temas escolares y los resultados educativos. De especial importancia es que los docentes se enrolen en actividades de mejora continua y de superación académica de manera voluntaria, por lo que es fundamental que el sistema de incentivos universitarios se oriente de manera adecuada.

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La evaluación como práctica que permite contrastar los resultados con las expectativas, se debe convertir en una fuente permanente de información para la búsqueda de la mejora continua. No obstante, la identificación de factores que inhiben un proceso u obstaculizan el logro de una meta, no es suficiente si las acciones correctivas o preventivas que se implementan no están sujetas a un seguimiento sistemático. Asimismo, si la información que genera la evaluación no se traduce en acciones para superar obstáculos y promover el cambio, de poco o nada sirve. En la UABC desde hace muchos años se ha establecido la práctica de evaluar el trabajo docente al final de cada periodo escolar con la participación de los alumnos; sin embargo, no siempre se ha aprovechado la información que se genera para reforzar el proceso enseñanza-aprendizaje. De igual manera, los exámenes departamentales y de trayecto han sido motivo de discusión por muchos años al interior de las UA, sin que hasta la fecha se haya logrado una aplicación sistemática a nivel de la institución. Por ello, se podría promover su institucionalización para disponer de un instrumento de evaluación colegiada con el cual evaluar los aprendizajes logrados por los estudiantes en distintas etapas de los cursos previamente establecidas por las academias. Adicionalmente a lo anterior, se podrían adoptar prácticas que ya son comunes en otras universidades a nivel internacional, como por ejemplo, la de poner en línea todos los cursos impartidos por el personal académico, lo que permite discutir sus contenidos de manera abierta, beneficiarse de ejercicios de retroalimentación y una mayor cercanía entre profesorado y alumnado. Este tipo de prácticas al igual que otras que se han mencionado, se deben introducir de manera voluntaria apoyadas por incentivos. Un tema que merece mención especial es el de la pertinencia y sus repercusiones en la empleabilidad de los egresados, pues una educación de buena calidad exige congruencia entre la formación profesional y las necesidades del mercado laboral. En este aspecto se detectan algunos problemas relacionados con el crecimiento excesivo de la matrícula en áreas donde parece haber una saturación de profesionistas. Por ejemplo, entre los semestres 2008-2 y 2013-2, la UABC pasó de 40,135 a 56,866 alumnos lo que representó un aumento de 16,731. De éstos, 4,713 correspondieron al área de las ciencias sociales, 4,375 a las ciencias de la salud, 4,279 a ingeniería y tecnología, 2,751 a educación y humanidades y 613 se repartieron entre el resto de las áreas del conocimiento. Aunque estas cifras sugieren una distribución por área del conocimiento más o menos equilibrada, un análisis más detallado muestra una excesiva concentración al nivel de carreras, pues una sola, la licenciatura en derecho, explica casi el 20% del incremento total de la matrícula, mientras que 6 carreras (derecho, ingeniero en semiconductores y microelectrónica, médico, enfermería, dentista y arquitecto) aportan juntas el 52 por ciento (ver gráfica 4).

mero de personas empleadas creció de 14,878 en 2008 a 20,024 en 2014, pero también lo hizo el subgrupo compuesto por los que laboran en actividades distintas a las de su profesión, el cual pasó de 4,850 a 9,271. Estas cifras evidencian que en este periodo la mayor parte de los nuevos profesionistas de esta área se inte-

graron al mercado laboral en ocupaciones no afines con sus estudios. Una situación parecida ocurre con la carrera de arquitecto en donde el número de ocupados pasó de 6,028 a 6,992, mientras que los empleados en ocupaciones no afines con sus estudios se incrementaron... (pase a la pág. 36)

Un ejercicio de contrastación entre las tendencias del empleo profesional en el estado y las principales carreras en donde ha crecido la matrícula en la UABC, ilustra que en algunos casos como la licenciatura en derecho y la carrera de arquitecto, que juntas representan el 23.4% del crecimiento, hay una clara falta de correspondencia. De acuerdo con la información disponible en el Observatorio Laboral de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, en lo que respecta a la carrera de derecho se observa que el nú-

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(viene de la pág. 35) ...de 2,476 a 4,195 (ver gráficas 5 y 6). Fuente: elaboración propia con información tomada de STPS, Observatorio Laboral, www. observatoriolaboral.gob.mx. La información disponible muestra también que las profesiones relacionadas con las ciencias de la salud y pedagógicas son las que mejor correspondencia tienen entre tipo de empleo al que acceden los profesionistas y el tipo de estudios realizados, alcanzándose niveles mayores al 90% en lo que se refiere a trabajar en actividades propias de su profesión. Sin embargo, el número de profesionistas empleados en este tipo de carreras, salvo el caso de enfermería en donde se observa un auge laboral, muestra un crecimiento apenas moderado. Ante la ausencia de estudios serios que permitan ubicar con certeza la situación laboral de nuestros egresados, la información presentada sugiere que por lo menos un porcentaje que podría ser alto, enfrenta problemas para insertarse exitosamente en el mercado ocupacional. Los factores causales podrían incluir, entre otros, la incapacidad de la economía para generar empleo profesional suficiente; una falta de pertinencia con respecto al tipo de carreras en donde se está creciendo que ha conducido a una saturación de profesionistas en esas áreas; una formación profesional deficiente o no acorde con las exigencias de los empleadores como resultado de la desvinculación universitaria del sector productivo y un desaprovechamiento de los potenciales de emprendimiento de nuestros estudiantes. Algunos de dichos problemas sugieren que el impacto de la vinculación como mecanismo para garantizar la pertinencia educativa ha venido a menos, entre otras cosas porque se han descuidado los proyectos de vinculación a través de la docencia, lo que aunado a un insuficiente seguimiento de las prácticas profesionales y del servicio social profesional así como una falta de evaluación y supervisión permanente de las unidades receptoras, ha limitado el impacto de estas actividades en la formación profesional de los estudiantes y se ha perdido la retroalimentación que proporciona el mercado laboral para la actualización de los planes de estudio. Por otra parte, la incubación de negocios no ha logrado funcionar con éxito, debido a que el fomento al emprendimiento se limita a cursar materias y diseñar planes de negocio que terminan en el mejor de los casos en exposiciones en ferias locales o nacionales, pero no existe un seguimiento que permita a los emprendedores detectados en la UABC convertirse en

empresarios. A esto se suma la poca o nula relación con las instituciones internacionales y nacionales que promueven el emprendedurismo y destinan recursos para apoyar proyectos empresariales de jóvenes y público en general. En el país las instituciones más sobresalientes son el Instituto Nacional del Emprendedor, Instituto Nacional de Economía Social, así como diferentes dependencias de los gobiernos federal y estatal. En lo que respecta a la vinculación a través de la investigación falta un mayor esfuerzo institucional para proponer y liderar proyectos que, en coordinación con el sector gubernamental y el empresariado, atiendan problemáticas concretas del sector productivo y de la sociedad. Asimismo, se percibe la necesidad de que la universidad asuma un rol más activo en la generación de propuestas para solucionar situaciones que son de preocupación general como el cuidado del medio ambiente, el manejo sustentable del agua, la producción de energías limpias, la seguridad pública, el combate a la pobreza, etc. Finalmente, se debe mencionar que el principal activo de la universidad es su gente y que cualquier estrategia para engrandecerla pasa por atender las necesidades de quienes con su trabajo y dedicación hacen posible esta gran institución. En el caso del personal académico, tomando en cuenta los resultados obtenidos en la última convocatoria del PREDEPA, se percibe como prioritario revisar los criterios de evaluación con la finalidad de que todas las actividades que realizan los profesores e investigadores sean valoradas adecuadamente y se otorguen los niveles de estímulo económico que correspondan al esfuerzo realizado. En lo que se refiere al profesor de asignatura es fundamental revalorizar su papel y contribución a la universidad para establecer programas de apoyo que eleven su grado de habilitación académica y sus posibilidades de desarrollo dentro de la institución. Asimismo, es importante encontrar mecanismos para mejorar la situación económica del personal administrativo a través de esquemas basados en criterios de productividad. Con respecto a los estudiantes, además de lo señalado en párrafos anteriores, se debe realizar un esfuerzo mayor para brindarle servicios de buena calidad en las dependencias administrativas. Hay quejas generalizadas de que reciben malos tratos cuando acuden a las ventanillas a realizar alguna gestión; de que la información para acceder a una beca no es clara, ni se difunde oportunamente; de que tienen que transitar por varias ventanillas para completar un mismo trámite. Por otro lado, en algunas unidades universitarias faltan espacios

adecuados para estudiar y realizar tareas o simplemente para permanecer cómodamente en los periodos inter-clase. Sin dejar de reconocer que la presente administración ha avanzado en la solución de este tipo de problemas, es necesario establecer medidas más agresivas que validen el postulado central del modelo educativo: el alumno como centro de atención del esfuerzo institucional. FORTALEZAS INSTITUCIONALES • Un posicionamiento en la sociedad de Baja California y a nivel nacional como una institución educativa de buena calidad y con fuerte compromiso social. • Un modelo educativo flexible y centrado en el estudiante.

Viernes 1 de Abril 2011

mentan a tasas superiores a las que aumentan los ingresos como resultado del rápido crecimiento de la institución. • 17% de la matrícula de licenciatura estudia en PE no reconocidos por su buena calidad. • Falta de pertinencia. Con algunas excepciones, las oportunidades laborales para los profesionistas relacionados con las carreras en donde más crece la matrícula muestran poco crecimiento o se observa una alta y creciente ocupación en actividades no afines con sus estudios. • Tasas de eficiencia terminal (56%) y de titulación (43%) bajas con respecto a las deseables, aunque dentro de los parámetros nacionales. • Altas tasas de reprobación escolar (44%).

• Finanzas sanas y capacidad para gestionar recursos • Un sistema de pensiones con viabilidad financiera a 100 años. • Costo administrativo reducido (alrededor del 9% del gasto total). • Posgrado sólido, el 100% de los PE son reconocidos por su buena calidad en el PNPC. • Una planta de profesores con alto grado de habilitación académica. La universidad cuenta con 1284 PTC, de los cuales 635 (49.5%) poseen un doctorado y 550 (42.8%) una maestría. De éstos, 293 son investigadores nacionales y 828 son profesores con perfil deseable. • Existencia de 165 cuerpos académicos: 43 consolidados, 44 en consolidación y 78 en formación. • Programas para apoyar a alumnos de bajos recursos o con alto rendimiento académico a través de becas y laptop.

• El esfuerzo de seguimiento y evaluación de los programas institucionales es insuficiente. • En algunas dependencias administrativas y unidades académicas se ha sobrecargado de trabajo al personal administrativo debido a que las responsabilidades operativas han crecido, pero la plantilla ha permanecido casi igual. • Sistemas informáticos segmentados que dificultan el seguimiento de los procesos administrativos, la homogenización de la información institucional y los servicios al estudiante y a los profesores. POLÍTICA INSTITUCIONAL 1: ATENCIÓN A LA DEMANDA DE EDUCACIÓN SUPERIOR DE BAJA CALIFORNIA CON CALIDAD, EQUIDAD Y PERTINENCIA Objetivo general: Contribuir a aumentar la tasa de cobertura de Baja California de acuerdo con las metas plasmadas en el PED 2014-2019 y en el PND 2013-2018. Estrategias:

• Existencia de un Comité de Equidad que promueve el ingreso de jóvenes con algún tipo de desventaja. • Programas de movilidad académica e intercambio estudiantil, así como fondos para apoyar proyectos de investigación, de servicio social y de extensión de la cultura. • Procesos de gestión institucional acreditados por los CIEES DEBILIDADES Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD • Costos de operación y laborales que se incre-

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1.1.1 Aumentar la oferta de programas educativos de licenciatura y posgrado en modalidades semiescolarizada, en línea y mixta (combina cursos escolarizados y cursos en línea). 1.1.2 Promover el uso óptimo de las instalaciones universitarias (tiempos, espacios y uso compartido) para aumentar la capacidad de atención a la demanda. 1.1.3 Incrementar las actividades académicas que se desarrollan fuera del aula, particularmente aquéllas que tienen lugar en los espacios laborales.

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Viernes 1 de Abril 2011 1.2.1 Crear el observatorio laboral universitario para difundir información a los aspirantes a ingresar a la universidad acerca de las oportunidades laborales de cada carrera. 1.2.2 Promover la elaboración de estudios de egresados que permitan generar información oportuna sobre la ubicación de nuestros egresados en el mercado laboral de profesionistas. 1.2.3 Identificar y promover la creación de nuevas carreras o el crecimiento de las ya existentes de acuerdo con las tendencias del mercado laboral de profesionistas. 1.2.4 Desincentivar el crecimiento de las carreras en donde el mercado laboral se ha saturado o esté a punto de hacerlo. 1.2.5 Aumentar la oferta de programas de posgrado profesionalizantes orientados por las necesidades regionales de personal altamente calificado. 1.3.1 Incrementar el número de estudiantes que ingresan a la universidad por recomendación del Comité de Equidad. 1.3.2 Ampliar los alcances de los programas de becas y difundir información precisa y oportuna para que sean accesibles al alumnado.

fornia.

vicio social con impacto comunitario y sobre grupos vulnerables.

Estrategias: POLÍTICA INSTITUCIONAL 2: FORTALECIMIENTO DE LA CALIDAD EN LA DOCENCIA Objetivo general: Ofrecer a los estudiantes servicios educativos de buena calidad que mejoren los resultados académicos y contribuyan a reducir la reprobación y la deserción escolar. Estrategias: 2.1.1 Dar seguimiento a través de grupos colegiados (cuerpos académicos, academias) a los contenidos de las asignaturas para asegurar su actualidad y pertinencia. 2.1.2 Subir en línea todos los cursos de los programas educativos para propiciar la discusión de sus contenidos de manera abierta. 2.2.1 Promover la capacitación de los profesores en técnicas pedagógicas, uso de las tecnologías de información para la docencia y en modelos de enseñanza para grupos numerosos de estudiantes. 2.3.1 Fortalecer los mecanismos de evaluación de la docencia lo cual incluye exámenes de trayecto, exámenes departamentales, examen EGEL, etc. 2.3.2 Reforzar los programas de seguimiento y apoyo a la trayectoria académica de los estudiantes (tutorías, oferta de cursos de nivelación, becas, sistemas informáticos, etc.) 2.3.3 Ampliar la oferta de cursos en línea para estimular las capacidades autodidactas de los estudiantes. 2.4.1 Evaluar internamente y apoyar a los programas educativos no reconocidos por su buena calidad para que logren la acreditación. 2.4.2 Impulsar a los programas educativos de posgrado que actualmente tienen el nivel de consolidado en el PNPC para que alcancen el nivel de competitivo internacional. POLÍTICA INSTITUCIONAL 3: IMPULSO A LA VINCULACIÓN A TRAVÉS DE LA DOCENCIA Y LA INVESTIGACIÓN

3.1.1 Ampliar los espacios de prácticas profesionales ligadas a proyectos de vinculación con valor en créditos que permitan una experiencia de aprendizaje más rica que las que se obtienen en las prácticas profesionales convencionales.

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POLÍTICA INSTITUCIONAL 4: IMPULSO A LA INTERNACIONALIZACIÓN Objetivo general:

3.1.2 Incrementar la oferta de cursos de actualización y educación continua a través de modelos presenciales y no presenciales y con el apoyo de los cuerpos académicos.

Fortalecer el posicionamiento internacional de la UABC Estrategias:

3.1.3 Difundir información en apoyo a la inserción laboral (programas de becas, bolsas de trabajo). 3.2.1 Desarrollar mecanismos para detectar estudiantes con capacidad emprendedora y vocación empresarial desde los primeros semestres. 3.2.2 Desarrollar, registrar y certificar ante instituciones federales que otorgan financiamiento, una metodología de incubación para el seguimiento de los jóvenes detectados con talento empresarial. 3.2.3 Gestionar recursos para apoyar proyectos empresariales con potencial de éxito y certificados por la incubadora universitaria. 3.2.4 Formular esquemas curriculares para que el último semestre se evalúe con la implementación del negocio. 3.2.5 Impulsar proyectos de triple hélice que promuevan la innovación así como la generación y aplicación del conocimiento científico. 3.2.6 Crear en coordinación con el sector empresarial, CONACYT, la Secretaría de Economía y el Gobierno del Estado, tres oficinas de transferencia tecnológica, una por campus universitario. 3.2.7 Implementar una convocatoria de apoyo a proyectos de investigación sobre temas específicos determinados en función de las prioridades establecidas en al PND 2013-2018 y en el PED 2014-2019.

Objetivo general: Desarrollar un modelo de vinculación universitario que fortalezca la formación profesional de los estudiantes, fomente el emprendimiento y la empleabilidad de los egresados así como el desarrollo económico y social de Baja Cali-

3.3.3 Reforzar los mecanismos de evaluación y seguimiento de la convocatoria de apoyo a proyectos de servicio social.

3.3.1 Realizar una evaluación de todos los programas y unidades receptoras de servicio social para evaluar el impacto comunitario y sobre grupos vulnerables. 3.3.2 Ampliar la oferta de programas de ser-

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4.1.1 Impulsar la homologación de contenidos educativos con los planes de estudio de las universidades del sur de California en las carreras en donde sea procedente para facilitar la movilidad de estudiantes. 4.1.3 Ampliar los apoyos a los programas de movilidad estudiantil de carácter internacional, principalmente hacia países desarrollados donde se hable un idioma distinto al español. 4.1.4 Fomentar la recepción de estudiantes internacionales a través de estrategias de promoción y difusión en las universidades que reciben estudiantes de la UABC. 4.1.5 Implementar programas de prácticas profesionales o proyectos de vinculación con valor en créditos en organismos internacionales o dependencias del gobierno de México situadas en el extranjero (embajadas, consulados, Bancomext, etc.), en aquellas carreras en donde el roce internacional sea importante para el ejercicio profesional. 4.2.1 Impulsar el programa de profesores visitantes de origen internacional 4.2.2 Estimular la interacción con académicos de otros países a través de la Convocatoria Interna de Apoyo a Proyectos de Investigación. 4.2.3 Establecer apoyos para publicaciones conjuntas con grupos de investigación de otros países a través del programa editorial de la UABC. 4.3.1 Identificar y apoyar a los programas educativos con potencial para lograr la acreditación internacional. POLÍTICA INSTITUCIONAL 5: FORTALECIMIENTO DE LOS MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS ACTIVIDA-

DES UNIVERSITARIAS Objetivo general: Contar con instrumentos de planeación y sistemas informáticos adecuados para dar seguimiento y evaluar los resultados educativos e impacto social de las actividades académicas y administrativas que se desarrollan en la universidad. 5.1.1 Crear un sistema único de información institucional que facilite el seguimiento de los procesos administrativos y académicos así como la generación de indicadores de gestión y desempeño. 5.1.2 Promover la introducción de sistemas informáticos que compensen el poco crecimiento de la plantilla administrativa. 5.1.3 Definir indicadores, metas, metodologías y responsables del seguimiento y evaluación para las políticas y estrategias que desarrolla la institución. REFLEXIONES FINALES En los párrafos anteriores se presentó un ejercicio que describe sólo algunas de las políticas y estrategias que en mi opinión deben estar dentro de las prioridades de la próxima administración rectoral. Es importante destacar, sin embargo, que las temáticas que interesan a los universitarios son mucho más amplias y no se pueden abordar en su totalidad por razones de espacio. Algunas de éstas se relacionan con la transparencia y rendición de cuentas en donde la UABC deberá mantener su compromiso actual y avanzar donde sea necesario; el impulso a la competitividad académica, un área en la que se han tenido resultados satisfactorios; el fortalecimiento de la vida colegiada y de los niveles de participación de la comunidad universitaria, un aspecto que requiere impulsarse; y el fomento a la difusión del arte, el deporte y la cultura, rubro en el que la administración actual tuvo logros relevantes. Por último, es importante destacar que para avanzar en cualesquiera de los temas que se han planteado es necesario que la vida institucional se sustente en cuatro pilares fundamentales: la evaluación permanente como medio para identificar las fortalezas y oportunidades; el seguimiento como estrategia que permite detectar fallas en el camino e implementar acciones correctivas; la mejora continua como medio para alcanzar la superación y la excelencia; y la vida colegiada que permite aprovechar la experiencia y conocimiento colectivos para fortalecer procesos y mejorar las prácticas individuales.

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Martes deAbril noviembre Viernes18 1 de 2011 de 2014

Se prepara terreno para el atletismo en JCC con el regreso de Cuba •

México encabeza hasta ahora el medallero en veracruz

Xalapa, Veracruz, noviembre 17 (UIEM)

Heriberto Jara Corona. “Pienso que va a haber un buen nivel, aun cuando no vengan figuras súper estelares, como Usain Bolt u otros atletas del área. “Por ejemplo, México está presente con todas sus mejores figuras; Cuba viene con todos sus mejores atletas en estos momentos; Colombia y Venezuela vienen con delegaciones bastante amplias”, consideró. El directivo de la IAAF destacó la presencia de la campeona mundial de salto triple, la colombiana Catherine Ibargüen, quien podrá ser apreciada por la afición local. Otra de las figuras en el atletismo de esta justa será el velocista panameño Alonso Edward, además de los corredores dominicanos en 400 metros y 400 metros con vallas.

l delegado técnico de la Asociación Internacional de Federaciones de Atletismo (IAAF, por sus siglas en inglés), Jesús Molina, espera un gran nivel en las pruebas del atletismo de los Juegos Centroamericanos y del Caribe Veracruz 2014. Las pruebas de pista y campo se desarrollarán

a partir del 24 de noviembre en el estadio Heriberto Jara Corona de Xalapa.

“Así que vamos a tener una buena competencia de atletismo. Estoy seguro que se van a ser muy buenos tiempos en esa pista y en los lanzamientos va a haber un buen nivel también, creo que el estadio se ha acondicionado para brindar un espectáculo de primer nivel”, concluyó Jesús Molina.

Con el regreso de Cuba a los Juegos, Molina sabe que el nivel se elevará en automático y con el nivel que México ha mostrado en los últimos cuatro Juegos Centroamericanos, debería haber un buen espectáculo en el estadio

Mientras tanto el anfitrión México continúa respondiendo favorablemente a su condición de local y encabeza el medallero con 55 preseas, aunque en el atletismo la competencia con los cubanos va a crecer.

México enfrenta hoy a Bielorrusia Borisov, Bielorrusia, noviembre 17 (SE)

a baja temperatura en la que se disputará el partido ante Bielorrusia puede afectar en un inicio a la selección de México, señaló el técnico Miguel Herrera, quien, sin embargo, confió en que el equipo responderá a las expectativas.

En conferencia de prensa, recordó que la gran mayoría de los elementos que usará para este duelo militan en la Liga MX, por lo que tendrán una oportunidad de mostrarse ante los clubes de Europa y emigrar en un futuro cercano.

Destacó que gente como Adrián Diego Reyes y otros elevaron su estatus, luego del juego que

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El Dr. Ocegueda tiene varias fortalezas: es un buen académico, tiene visión de largo plazo, ha demostrado ser eficaz en las responsabilidades administrativas que ha tenido y contará con el apoyo del grupo políticamente más fuerte. Sin embargo, esta también puede ser su debilidad. También ese grupo es el que más demanda privilegios y posiciones dentro del presupuesto. Llegará más condicionado para incluir a los candidatos de su facultad y a familiares de los miembros de la JG. Esta decisión limitará,, como en la actual administración la visión académica a una disciplina, usualmente de baja productividad en el ámbito internacional. Una debilidad que no le permitirá lograr el trabajo institucional en armonía, sin hacer uso de prácticas no universitarias. La segunda debilidad, es el resultado de que el grupo que lo apoya tiene más de 12 años en el poder, lo que ha ocasionado, como le sucedió al grupo de Derecho, signos evidentes de cansancio, de falta de imaginación, de falta de creatividad, de imposibilidad para logar consensos con los académicos. También es una limitante la reducida capacidad para resolver problemas de acuerdo a las expectativas de la sociedad, de los investigadores, de los profesores y de los alumnos. Además ha perdido, fuerza y credibilidad en un sector empresarial importante, de algunos representantes populares y de gobernantes de los tres niveles, lo que podría limitar el presupuesto asignado para la universidad. Para superar esas deficiencias se requiere temple para persuadir al gobernador Osuna y al ex rector Dr. Mungaray, para que lo dejen designar a sus colaboradores libremente. Todos los rectores siempre han declarado que han nombrado a quienes ellos consideraron más capaz; sin embargo, esas decisiones por evidencias fundamentadas no han tenido credibilidad.

“Pienso que le costará al jugador arrancar, sobre todo, en este frío tan extremo, esperemos que mañana no, que desde el arranque estemos atentos y que en el calor del juego se vayan soltando más”, dijo.

“Con este equipo que vamos a poner, que la mayoría están jugando en la liga local, es momento de mostrar que también pueden dar ese paso de emigrar en cualquier momento”, declaró.

(viene de la pág. 31) ...momento es la dirigido por dos grandes estrategas políticos, el ex gobernador y el ex rector. Este último es también es un buen académico. El candidato de ellos en primer lugar debe ser el Dr. Ocegueda, seguido del Dr. Urquidi, y del Dr. Ledezma. Pero también pertenecen a este grupo el ex vicerrector, maestro Alfonso Vega. No se puede descartar al Dr. Norzagaray, quien cuenta con apoyo del ex gobernador y un ex rector, pero de quien se ha dicho que ha cosechado resistencias en muchos ámbitos que difícilmente le permitirán gobernar sin ejercer el autoritarismo. Por lo que su gestión, podría como en esta administración reducir los limitados recursos que aporta el gobierno federal. Me parece que su designación lo pagaremos todos, pero más los aspirantes y alumnos.

ofrecieron el miércoles pasado ante Holanda. “(Reyes) Le demuestra a su técnico (del Porto de Portugal) que está listo si lo quiere usar en cualquier momento porque enfrentó a una selección de las mejores del mundo e hizo un

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partido extraordinario”, sentenció. El Tri reconoció la cancha de la Arena Borisov, donde este martes medirá fuerzas con el equipo de Bielorrusia, en punto de las 20:00 hora local (11:00 del centro de México; 9:00 Baja California).

La UABC requiere de un liderazgo con talante que además de académico con evidencias de apoyo de pares en el ambiente internacional y a nivel interno en todas las disciplinas, tenga el carácter para ser independiente y parecerlo. Si se logra, no será necesario gastos en campañas publicitarias y gastos en difusión para demostrar que somos la mejor universidad.

Pronóstico del Clima

Viernes 1 de Abril 2011

ºC Máxima Mínima

Mexicali 25 9

Tijuana 26 12

Ensenada 26 9

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San Felipe 24 12

San Quintín 26 6

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Mexicali 77 49

Tijuana 78 53

Ensenada 78 49

Tecate 74 50

Rosarito 78 53

San Felipe 75 54

San Quintín 78 42

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