Trascender Edición Enero - Febrero by Trascender MX

R E D

D E

C O M U N I C A C I O N

ENTREVISTA ESPECIAL RETOS Y URGENCIAS, ¿QUÉ ESPERAR EN 2016?

16 RECRUITMENT 5 RECURSOS HUMANOS, ÁREA TORAL DE UNA EMPRESA 6 PARTICIPACIÓN DE EJECUTIVOS EN MARATONES,

¿MODA? U OPORTUNIDAD DE DESARROLLO

CÓMO CREAR UN DEPARTAMENTO DE RH DESDE CERO

ECOSISTEMAS 8 PERSIGUEN EXPLOTACIÓN POTENCIAL DEL AGAVE 10 EXPLOTAN SU TALENTO ‘OKULTO’ 12 LLEVAR UN TABLERO DE CONTROL

EN NUESTRA ORGANIZACIÓN

FINANCIAMIENTO, EL RETO DE LOS NEGOCIOS

PANORAMA 20 CONOCE TUS DERECHOS ANTE EL SAT 23 REFORMAS ESTRUCTURALES

Y POPULISMO DEMOCRÁTICO

GESTIÓN PÚBLICA 24 EL GOLPE DEL REEMPLACAMIENTO 29 ‘SONARÁ’ FESTIVAL DE MÚSICA

CON PRESUPUESTO MUTILADO

EN TRANSPARENCIA

30 MICHOACÁN, CON PÉSIMO HISTORIAL 32 MICHOACÁN, ANTE LA INCERTIDUMBRE 36 MORELIA, JUBILOSO ANTE VISITA PAPAL 38 DAN LA MANO EN LA LUCHA CONTRA EL CÁNCER ARTÍCULO CENTRAL 40 SE DESVANECE LA FORTALEZA 48 ISLA DE LA PALMA, TIERRA CORROMPIDA

NEGOCIOS 52 MINERÍA ESTATAL SE AFERRA AL PROGRESO 54 EL PRODUCTO INTERNO BRUTO SECUNDARIO

EN MICHOACÁN: TASAS DE CRECIMIENTO DE SUS COMPONENTES

UN NEGOCIO AFORTUNADO

GEOPARQUE, UN POTENCIAL MINERO EN MICHOACÁN

56 VEN EN LAS RANAS 57

60 PONEN A LÁZARO CÁRDENAS EN POTENCIAL PROYECTO ANÁLISIS 64 CLAUDIO OCHOA 65 LUZ ELENA VARGAS 66 MIGUEL MIER TIPS & TOOLS 68 FOYNT, UNA APLICACIÓN POR LA VIDA 70 LOS RETOS DE LA NUEVA

BANCA DIGITAL MEXICANA

AVASALLAN LAS REDES SOCIALES

ESTILO DE VIDA 76 EL ESTILO DE VIDA DEL EMPRENDEDOR MODERNO 78 SORPRENDE CON DETALLES INNOVADORES 80 APPLÍCATE CONTRA EL SOBREPESO

Carlos Humberto Huerta García de León Director Ejecutivo carlos.huerta@trascendermx.com Alejandra Herrera Prado Directora General alejandra.herrera@trascendermx.com Cristina Pointelin Vidrio Gerente de Comercialización cristina.pointelin@trascendermx.com Uriel Morales Pérez Jefe Editorial uriel.perez@trascendermx.com Silvia Eréndira Zamudio Contenidos Especiales silvia.zamudio@trascendermx.com Pabló Chávez Ramírez Diseño Gráfico imagen@naranti.mx Luis Rodolfo Espinoza Barrera Diseño Editorial luis.espinoza@trascendermx.com Manuel Borja Fotografia y Video Christian Rodríguez Hernández Contenidos Web Pilar Rodríguez Ramírez Ejecutivo de Cuentas Clave pilar.rodriguez@trascendermx.com Karelia Lissete Sandoval Prado Ejecutivo de Cuentas Clave karelia.sandoval@trascendermx.com

Contacto: www.trascendermx.com • Tel: (443) 274 01 01 Área Trascender - Naranti México, S.A. de C.V. - RFC: NME120608D64 Camino de los gatos #145-2, col. Vista Bella, Morelia, Mich. C.P. 58090

Colaboradores José Christian Hernández y Ariel Muñoz Prado. Agradecimientos Gustavo Ferrari Wolfenson, Luz Elena Vargas , Rodrigo Gómez Monge, Miguel Mier, Claudio Ochoa Huerta, Georgina Rodríguez, Jorge Rosas, Paulo Ramón Lara y Roberto De Los Santos Torres.

Corresponsabilidad: Para entender la noción de corresponsabilidad, primeramente debemos conocer el concepto de responsabilidad. Este término, según la Real Academia Española (RAE), refiere a una obligación o al cargo moral resultante de un posible error cometido en un cierto asunto. A lo largo de los últimos años Michoacán ha vivido un proceso complejo y la inestabilidad en 2015 no fue la excepción. Como ciudadanos nos es muy fácil señalar a quienes consideramos los “culpables” de la situación económica en la que estamos sumergidos. Sin embargo, nos ha hecho falta entender que un pueblo que no acepta la corresponsabilidad del fracaso de su gobierno, se llama cómplice. El puerto de Lázaro Cárdenas será decisivo en el crecimiento económico de los próximos años para Michoacán y es por ello que ponemos en sus manos Industria Metalmecánica, Zonas Económicas e Isla de la Palma y El Cayacal en la mira con una visión objetiva, porque en este 2016 la única fórmula para cambiar el rumbo es el compromiso, y la unión para no ser cómplices de las malas decisiones públicas. Dejemos de lado la apatía y la indiferencia que nos ha hecho corresponsables en la situación de Michoacán, porque la obligación de salir adelante como estado compete a más de uno y es una obligación moral compartida. Alejandra Herrera Prado Directora General

RECRUITMENT JORGE

ROSAS RECURSOS HUMANOS,

ÁREA TORAL DE UNA EMPRESA En los últimos años el departamento de Recursos Humanos ha tomado un papel distinto y trascendente al interior de las empresas, ya que inicialmente se centraba únicamente en la contratación de personal, reclutar a la gente, definir su permanencia y efectuar los proyectos de baja de cada uno, en su caso. Pero eso ha cambiado, ya que esta área ha acaparado ya un papel relevante dentro de las compañías cuyos directores en conjunto empiezan a analizar temas que anteriormente no veían, como la cultura organizacional y su cuidado, así como poder generar un mejor ambiente de trabajo para favorecer a dar los resultados y que a su vez los empleados conozcan el motivo real de su trabajo. Es así que estos temas se vuelven una parte importante del nuevo rol de las personas de Recursos Humanos, además de que se ha fortalecido el tema del liderazgo. En este segundo apartado relevante se favorece el contar con personas con dominio, autoridad y que a su vez se conviertan en líderes en la organización. Así, la labor de Recursos Humanos se convierte en un 'brazo derecho' del director general de un corporativo para definir qué clase de líderes quiere en su empresa para los retos que esta pueda tener en el futuro y diseñar la estrategia de formación, a lo cual se le

debería dedicar un interés particular que en años anteriores no existía.

saber conducir a su plantilla laboral a un buen destino en todos los aspectos.

Un tercer aspecto es el de cómo desarrollar este talento líder dentro de la empresa, cómo hacer que explote y darles las herramientas para que se desarrolle y crezca, no solo en una compañía en particular, sino en cualquier otra a la que pueda ingresar.

Aquí se involucra otro aspecto, que es el de lograr ganarse la confianza de la Dirección General y eso se obtiene al estar cerca del negocio y entendiendo lo que implica, lo cual es recomendable para el emprendedor, empresario y director general que aspire a contar con una persona en el área de Recursos Humanos.

Pondré un ejemplo, como el de Cinépolis, donde todos los que intervenimos hemos adoptado este aspecto de acercamiento al talento laboral y su desarrollo óptimo, a lo cual denominamos TLC Factor (Talento, Liderazgo y Cultura), es decir, buscar las tres vertientes de la función del ejecutivo de Recursos Humanos. Otro aspecto primordial para cualquier empleador es que su director de Recursos Humanos, o bien, la persona que se encargue de esta área, tenga claro de cómo se hace dinero en su empresa y cómo se ingresa ese recurso a la caja de la compañía, y para hacer eso se le debe dar la oportunidad de estar en contacto con la operación y operar algunos días una sucursal para que se dé cuenta cómo es que se logra el ingreso de recurso. De ahí, lo consiguiente es fortalecer su capacitación a través de foros y que así entienda las proyecciones para que pueda saber hacia dónde avanzar en estos temas en los próximos años y

Los directivos deben involucrarse en las decisiones relevantes del departamento, no solo considerarlo cuando se requiere contratar a un nuevo elemento, pues en las empresas exitosas, los directivos cuando buscan un talento se involucran al 100 por ciento en la definición del perfil y encabezar la búsqueda. Hoy en día, a diferencia de lo que ocurría antes, la gente se fija más en la persona que va a ser su jefe, que en la empresa a la que llega; los milenials, gente joven, buscan a alguien a quien admirar y de quién aprender, no solo a alguien que les pague. Estos consejos son la base de una empresa exitosa que puede llevarse a buen camino si se sabe mezclar el área directiva y la de Recursos Humanos. Jorge Salvador Rosas Torres Director Senior Glogal y corporativo de Recursos Humanos de Cinépolis

ENERO 2016

PAULO

RAMÓN LARA PARTICIPACIÓN DE EJECUTIVOS EN MARATONES, ¿MODA U OPORTUNIDAD DE DESARROLLO? Es innegable que en la última década ha aumentado la participación y práctica en algunas disciplinas deportivas como las carreras de calle, principalmente Maratón y Medio Maratón, por ser distancias que impactan. Dentro del triatlón podemos tomar como los más mediáticos los “Iron Man” (IM), y una clase muy atraída por la práctica de alguna de estas disciplinas, son sin duda los ejecutivos y altos ejecutivos, que han encontrado en esto, una manera de canalizar estrés, mejorar su condición física, imagen, reputación, proyectar liderazgo y deseo de superación y, en general, encontrar otro aspecto de realización personal. Más allá del aspecto fancy y mediático de la participación en estos eventos, que es o debería ser en realidad la culminación de un proceso de práctica o entrenamiento formal, con planeación y ejecución ordenada, existe un aspecto formativo que da una verdadera fortaleza en muchas de las cualidades de un buen ejecutivo. Se desarrollan, refuerzan o practican, varias habilidades o capacidades gerenciales. Pasemos a una vista más general de la contribución de la práctica deportiva en la formación personal. Por principio, en los últimos años hemos dejado de pensar y asumir que la práctica deportiva formal, es cosa solo de los primeros años. 6

TRASCENDER

Así ya no se piensa que dicho entrenamiento es solo para niños, jóvenes y atletas profesionales (o de alto rendimiento). Se ha dado este crecimiento en los adultos, incluyendo ya una mayor participación en las ahora llamadas “categorías por edad”, que generalmente delimitan el rango de competencia por edades en cada 5 o 10 años (antes simplemente “Masters”), sobre todo en determinadas disciplinas. Surge la pregunta sobre qué es mejor, o cuál contribuye mejor a la formación, ¿un deporte de conjunto? o uno individual. Después de tomar práctica formal en ambos, puedo concluir que son complementarios y que lo deseable sería participar en los dos. Cuando de alguna manera decidimos que estaremos en un proceso de preparación para correr maratón, medio maratón, triatlón o IM, o incluso varios de ellos en una temporada o tiempo determinado, iniciamos siempre por el planteamiento de una visión, donde lo recomendable es hacerlo acercándonos a un profesional (o varios), conformar un equipo ejecutivo con el que podamos planear adecuadamente la preparación, hacer un análisis inicial de nuestro estado actual o punto de partida, fijar objetivos que pueden ser, desde concluir uno o varios eventos en un tiempo determinado, etcétera. En seguida se debe establecer un programa de trabajo, desde del ciclo completo, con la fecha final del objetivo planteado, a los macrociclos, pasando por las distintas fases y aterrizando en un programa de trabajo mensual, semanal, diario y por sesión, es decir, pasamos por la estrategia, la técnica, la táctica y la ejecución de tareas diarias y específicas para lograr el objetivo.

equipo, la definición de las posiciones o definición de roles, de cada uno de los integrantes del equipo. En general,durante la práctica deportiva y la búsqueda de objetivos, es inevitable que surjan aspectos inesperados, que en cualquier momento, nos implican toma de decisiones y cambios de estrategia o ajustes de manera repentina. Se podrán valorar nuestras fuerzas y debilidades, tomándolas en cuenta para la definición del rumbo y estrategias que debamos tomar, además de la forma en que debemos prepararnos. Mientras nos encontramos en la ejecución final de la prueba o competencia para la que nos hemos preparado, es muy importante el manejo de la presión, la canalización de la adrenalina hacia un estado de máxima alerta en donde se logre potenciar el desempeño con miras al logro de los objetivos, manteniendo siempre la concentración en la meta. Durante el proceso será importante mantener la automotivación y permanecer enfocados en el objetivo y en disfrutar el proceso. Como siempre, al final de cada temporada se nos presentará la oportunidad de hacer una evaluación del desempeño, en donde se podrán valorar los objetivos iniciales y tomando en cuenta los aspectos, replantear y planear la siguiente. Es así que podemos decir que las habilidades gerenciales, son planteamiento de una visión, conformación de equipo ejecutivo, análisis inicial, establecimiento de objetivos, programas de trabajo y estrategias, tácticas y tareas, así como reconocer objetivos intermedios, determinar puntos de control, evaluar el progreso y ajustar planes de trabajo.

Después de transitar por cada fase, y hacer las tareas correspondientes con sus ajustes requeridos, se hace la puesta a punto, se ‘afila el hacha’, para llegar al objetivo final en la cresta máxima del desempeño.

Trabajar por lograr los objetivos, conformar equipos de trabajo, definir roles yestrategia,establecer mecanismos de comunicación, desarrollo de compañerismo y sentido de pertenencia, identificar liderazgos, tomar decisiones y cambios de estrategia.

Adicionalmente si nuestra práctica deportiva es de conjunto, se debe pasar por la fase de conformación del

Socio Fundador Simbio LM prlara@simbiolm.com

GEORGINA

RODRÍGUEZ CÓMO CREAR UN DEPARTAMENTO DE RH DESDE CERO Cada vez es más necesario implementar actividades y roles de Recursos Humanos (RH) en las organizaciones, con esto no decimos que es necesario contratar a muchas personas para que lleven el departamento, sino dependiendo del tamaño, y si es pequeña, con una persona basta. Muchas veces se confunde el rol de RH y se cree que es el psicólogo o el 'paño de lágrimas' de la empresa, cuando el rol es hacer que los colaboradores rindan lo más posible, creando un canal de confianza donde se sientan escuchados pero sin perder de vista la estrategia de la empresa.

En México muchos negocios son familiares, debido a su tamaño se piensa que tener una cultura organizacional no es necesario, pero no olvidemos que todas las empresas que hoy son exitosas ayer fueron pequeños negocios, y ese éxito ha sido en gran parte por la visión de sus propietarios.

Ya que hemos llegado hasta este apartado utilizaremos un método para la selección o atracción de talento, ya sea una entrevista tradicional, o si el puesto lo requiere podemos probar algún prestador de servicios que nos aplique alguna estrategia de apoyo de psicometría.

¿Cómo poner un reglamento en mi negocio? Las reglas son los acuerdos que asumimos para relacionarnos y cuidar los intereses de las diferentes partes.

Inducción: Como lo hemos comentado en artículos pasados es de suma importancia que nuestro nuevo miembro se familiarice con la estrategia de la compañía, para que sepa de dónde venimos y qué es lo que pretendemos lograr, de esta manera será mucho más rápido integrarlo a su entrenamiento.

Sin reglas respetadas las organizaciones difícilmente avanzan y solo consiguen resultados mediocres.

Capacitación: Si queremos profesionalizar nuestra empresa será necesario tener un programa bien estructurado de las áreas o departamentos que estarán envueltos en nuestra capacitación; por ejemplo si tenemos un restaurante, primeramente impartir cursos de manejo higiénico alimenticios, seguridad y posteriormente los procesos en sí.

El primer paso a dar para incorporar este departamento es crear una cultura organizacional, con valores, misión y visión, así como reglas (Metas, responsabilidades, descripción de puestos, etcétera).

¿Qué falla en establecer reglas? Desconocimiento (“No sabía, a mí nadie me dijo”; falta de compromiso (“Sí lo sé pero se me olvida”); no hay control ni verificación del cumplimiento (“No lo hagas… al cabo que ni lo revisan”); no hay consecuencias ante el incumplimiento: (“No es justo, nosotros cumplimos y a ellos no les dicen nada”).

Valores: son los principios que el líder quiere que prevalezcan en su equipo de trabajo y deben regir el comportamiento; definen la forma en como la persona piensa y siente y se deben establecer, difundir y trabajar con cada uno de ellos a través de conductas relacionadas para que los adopten.

Recomendaciones para establecer un reglamento: Mantenerlo simple y claro, trabajar con un número reducido de reglas, comunicar las reglas antes de contratar a un prospecto, obtener el compromiso firmado acerca de su cumplimiento antes de iniciar funciones.

Evaluaciones de desempeño: Debemos tener cierta documentación que podamos consultar para ver el desarrollo de nuestros colaboradores, el llegar puntual y no faltar es algo que se espera de antemano. En este punto evaluaremos destreza, eficiencia, adaptabilidad al trabajo y nuevas tareas, pensamientos de innovación o mejora.

Ejemplos: Compromiso: todos tienen metas y periódicamente se mide el desempeño para reconocer a las personas cumplidas

Además, confrontar directamente a quien rompa una regla previamente establecida, evitar favoritismos y aplicar con el mismo rigor a todos por igual actuando de inmediato, ligar el desarrollo y promoción del personal al cumplimiento de las reglas y establecer las consecuencias o fallas leves, graves y fatales.

Compensaciones: De acuerdo con nuestros ingresos podemos implementar un sistema de compensaciones para motivar a nuestro personal, por lo que tenemos que planear y aterrizar las políticas a cumplir, por ejemplo: concursos de ventas, campañas de cero accidentes, mediciones de rotación de personal o capacitaciones tomadas.

La descripción de puestos con que cuenta una empresa funciona para definir características y habilidades que requiere el candidato; este documento debe dejar claro los siguientes puntos: funciones, actividades a realizar, específicas y adicionales, responsabilidades y qué se espera de mí, horario, salario, prestaciones, jefe inmediato y personal a cargo (si aplica).

Planes de carrera son las promociones de puestos que ofrecemos a nuestros colaboradores más brillantes y trabajadores, dando un ascenso o nueva oportunidad en un puesto jerárquico superior.

Honestidad: se realizan inventarios para verificar que se cumpla este valor. Misión: describe la razón de ser de la empresa, debe ser un argumento inspirador y contundente pero corto. Debe responder lo siguiente: ¿Quiénes somos? ¿A qué nos dedicamos? ¿Cuál es nuestra ventaja estratégica frente a la competencia directa? Visión: ¿a dónde quiero llegar con mi negocio? ¿cuál es mi meta? ¿y si mi negocio es muy pequeño, necesito todo esto?

De esta manera estaremos profesionalizando nuestro negocio mediante la aplicación de los procesos usados por grandes empresas.

ENERO 2015

ECOSISTEMAS

APUESTAN POR

APROVECHAR POTENCIAL

DEL AGAVE Un ingeniero en innovación agrícola se enfoca en un proyecto para ampliar las posibilidades de comercialización y de producción del mezcal

Texto: Alejandra Herrera

precocidad, contenido de azúcar de la piña, y razonar las actividades de conservación (definir el tamaño y ubicación de las poblaciones silvestres que se recomienda conservar in situ). Con esta iniciativa se pretende además caracterizar la variabilidad genética entre y dentro de poblaciones silvestres y cultivadas de agave. “Nosotros con este proyecto buscaremos si es que se encuentran diferencias genéticas entre las poblaciones adaptadas a las condiciones ambientales diferentes, y determinar si dentro de estas poblaciones, se encuentran características que son susceptibles de ser heredadas a otras poblaciones”.

Jesús Nicolás Casta Martínez, ingeniero en Innovación Agrícola Sustentable, trabaja en un proyecto desde Michoacán, entre los principales productores septiembre pasado, mismo que se ejecutará en dos años, La producción de mezcal artesanal es una actividad económica importante en la correspondientes a la duración de mayor parte de la sierra madre su posgrado. El proyecto se realiza occidental de México (en en el Instituto de Investigaciones EL NEGOCIO DEL MEZCAL HA CRECIDO MUCHO particular en Oaxaca, Guerrero, Agropecuarias y Forestales (IIAF), A PARTIR DE QUE EN 2012 SE OTORGÓ A Michoacán y Durango). de la Universidad Michoacana de MICHOACÁN LA DENOMINACIÓN DE ORIGEN San Nicolás de Hidalgo (UMSNH). En el caso de Michoacán, esto MEZCAL. ACTUALMENTE EXISTE UNA GRAN DEMANDA constituye una fuente de ingresos Tiene apenas tres meses y las plantas DEL PRODUCTO, POR LO CUAL CONSIDERO QUE ESTE significativa en algunas de las regiones de agave se encuentran en un estado MOMENTO ES UNA MUY BUENA OPORTUNIDAD PARA más marginadas. Este mezcal se temprano de desarrollo vegetativo, INVERTIR EN ESTE SECTOR Y HACERLO CRECER. SIN produce de manera tradicional indicó el investigador. Además de aprovechando dos especies silvestres, EMBARGO, ES COMPLICADO DEBIDO LAS él, intervienen tres investigadores, endémicas de la región: Agave doctores de la universidad. NORMAS QUE IMPONE EL CONSEJO REGULADOR cupreata y Agave inaequidens. DEL MEZCAL PARA SU CERTIFICACIÓN “Existen muchos productores con Tanto el uso de estas especies bastantes años de experiencia, lo JESÚS NICOLÁS CASTA MARTÍNEZ como el proceso de producción cual supone una gran competencia, INGENIERO EN INNOVACIÓN AGRÍCOLA SUSTENTABLE artesanal le dan una calidad y un pero en este negocio, gran parte sabor distintivo, que le confieren del éxito radica en la calidad del cierto atractivo y posibilidades producto, una buena estrategia de de comercialización con respecto a producciones más mercado y en la propuesta de valor de dicho producto”. industrializadas como es el caso del tequila. Buscan un fin productivo Con este proyecto, y los resultados esperados, se pretenden Hasta los últimos años, la producción de mezcal era una iniciar procesos de mejoramiento en las plantaciones de actividad informal y a pequeña escala, sin embargo, con la aprobación de la denominación de origen Mezcal para agave, que beneficiarán a productores, y al sector mezcalero. Michoacán, se prevé una expansión de comercialización y Consiste en obtener información de genética cuantitativa producción. Uno de los problemas a los que se enfrentan los sobre esta especie mediante ensayos de progenies, que productores es al agotamiento de las poblaciones silvestres. indiquen si es factible una estrategia de mejoramiento genético. Esto permitirá por un lado iniciar un programa de Además de poner en peligro el suministro de materia prima mejoramiento basado en criterios de productividad, tamaño, para la producción de mezcal, este agotamiento provocará 8

TRASCENDER

Foto: Manuel Borja

Nombre:

Jesús Nicolás Casta Martínez

Fecha de nacimiento y edad:

2 de octubre de 1987 (28 años)

Estado civil: Soltero

Ocupación:

Profesionista y estudiante de maestría

Profesión:

Ingeniero en innovación agrícola sustentable

también una pérdida de diversidad genética. Para asegurar su abastecimiento en los próximos años, muchos productores han empezado a establecer plantaciones de Agave cupreata y Agave inaequidens. En estos esfuerzos de reintroducción como plantas silvestres o bajo cultivo se han identificado problemas como la ausencia de caracterización genética y/o selección de las plantas utilizadas para la plantación. Incluso, muchos productores aplican una selección negativa al obtener las semillas de las plantas más pequeñas, no utilizables para la cosecha de las piñas. Sobre el Agave cupreata, no se conoce la variabilidad genética de caracteres cuantitativos de importancia comercial (como la biomasa aérea de la planta y la acumulación de azúcares en la piña). Sin embargo, estos conocimientos son necesarios para el diseño e implementación de estrategias de selección y conservación, tanto en su hábitat silvestre así como ex-situ en cultivo de plántula bajo invernadero. El interés por enfocar sus estudios al área de la agricultura es porque desde niño se vio involucrado en este tema: “Desde chico he estado relacionado con el campo, mis abuelos tienen una huerta de aguacates, en la cual me involucré desde niño.

JUGOSA VIDA POTENCIAL

“Creo que la agricultura es uno de los sectores productivos más importantes en el estado, el cual tiene gran potencial de desarrollo y a través de este podemos lograr un buen crecimiento económico”.

Las investigaciones se enfocarán en aprovechar al máximo los cultivos de agave en la entidad

10 AÑOS

en promedio tarda el agave para poder utilizarlo en la producción de mezcal

8 AÑOS

es la ‘edad’ estimada que tienen los agaves para poder ser utilizados

ENERO 2016

EXPLOTAN SU TALENTO

‘OKULTO’ Jóvenes emprendedores han mantenido en crecimiento el proyecto KaraOkulta, dedicado al desarrollo de videojuegos y cómics

Texto: Uriel Morales Pérez

Pocas veces se ven historias de éxito a nivel estatal y nacional de un proyecto basado en una idea emprendedora, como el de KaraOkulta, un esquema que se basa en la generación de videojuegos y de la cual Jorge Suárez es cofundador. En este proyecto intervinieron cuatro personas: Everardo, Héctor, Ezequiel y él, quien en 2004 contaba con una pequeña empresa de consultoría y en la cual se quedaban por las tardes a trabajar los colaboradores para idear y desarrollar algunos cómics y videojuegos variados.

EN CONSTANTE ASCENSO El equipo ha sabido mantenerse en el camino correcto y ha logrado crecer considerablemente

3 AÑOS

20 AÑOS

lleva la empresa formalmente establecida

de búsqueda de apoyo y de explorar su talento

13 MIEMBROS

174 VIDEOJUEGOS

De esta manera inició el camino emprendedor y una unión que se reunía para generar ingresos extras basados en un gusto colectivo para lo cual invitaron a más personas. “Nos encantaba hacer cómics y videojuegos y fue así como creamos una comunidad y decidimos invitar a más gente para ver qué pasa y dijimos que igual y podemos vivir de esto, y había un escrito que yo había hecho detrás de un cuaderno que precisamente le habíamos puesto KaraOkulta y se trataba de eso”. La idea es proyectar a la gente productos y creaciones que las personas, en este caso su grupo inicial, realizan “cuando no los ven”, de ahí el nombre de KaraOkulta. Después de este inicio, todos los integrantes decidieron continuar su búsqueda y seguir en la industria creativa dentro de diferentes empresas: “Fue así que unos terminaron siendo director general de una empresa haciendo publicidad y largometraje; Héctor Padilla es director de una empresa que se llama Game House, muy famosa en Holanda”. Debido a que en sus inicios no había alguien que los orientara en la materia, decidieron transformar la comunidad en un grupo de desarrollo de videojuegos: “La comunidad siguió y yo fui el loquito que decidió irse a trabajar con un director a Monterrey y cuando regresé a Guadalajara formalicé el estudio y comenzamos a ganar hasta 15 mil dólares al mes generando videojuegos y de todos fui el que siguió”. 10

TRASCENDER

colaboran en el estudio de KaraOkulta

han logrado desarrollar de manera exitosa

APROVECHAN MOMENTOS MEDIÁTICOS En meses pasados, durante el escándalo mediático provocado por el candidato del Partido Republicano a la Presidencia de Estados Unidos, Donald Trump, quien hizo comentarios en contra de los mexicanos, KaraOkulta lanzó un videojuego llamado Trumpéalo. Además, uno con el futbolista Marco Fabián y el llamado Civilian Avengers, ligado a los autodefensas de Michoacán, y los cuales han sido de los más renombrados.

Pasos sólidos Jorge Suárez indicó que después de varios años lograron respaldo con la cadena Cinépolis, ya que decidió invertir en ellos luego de que se establecieron el 13 de agosto de 2012 como una sociedad establecida, además de que ya se dieron a conocer en la revista Forbes. Los retos a los que se enfrentaron fueron mucho, pues la tecnología avanza constantemente y ellos tuvieron algunas complicaciones en materia de actualización, mismas que libraron favorablemente. Además, en el tema de talento también indicó que fue complicado, ya que el personal calificado para el desarrollo de tecnologías, y en su caso videojuegos, no es mucha, por lo que en varias ocasiones pensaron en desertar, pero ahora que gozan de estabilidad pueden sentirse satisfechos de no dejarse vencer por malas rachas.

pero no con el talento, e incluso, la facilidad para promocionarlo y hacer negocio, aspecto que ellos han sabido hacer, y muy bien.

“Es algo que nadie ha hecho bien en México, nadie, ni siquiera los dueños de Gameplanet ni los ‘súperdistribuidores’ que han invertido millones de dólares y no lo han logrado y uno se pregunta cómo es que siendo unos ‘chamaquillos’ lo hemos logrado, y es a base de guerrear y de seguir vendiendo a la par de los que HAY GENTE MUY AGUERRIDA estamos produciendo”. Y MUY APASIONADA CON EL PORQUÉ Y NOSOTROS EN Falta capacitación El CEO de KaraOkulta considera EL ESTUDIO QUEREMOS TRASCENDER que en México hace falta invertir CREANDO ARTE EN FORMA DE en capacitación, pues hay empresas VIDEOJUEGOS Y TODOS LOS QUE que carecen de este elemento y ENTRAN SE VIENEN DE OAXACA, NAYARIT ante las condiciones económicas los PORQUE NO TIENEN ESTA OPORTUNIDAD empresarios temen emprender. EN OTROS LADOS Y ES UN HONOR Indicó que a la fecha se nota, PARA MÍ COMPARTIR ESTA pues la cultura actual empresarial AVENTURA CON ELLOS no contempla los aspectos de capacitación y desarrollo de proyectos o apoyar a los que van surgiendo. JORGE SUÁREZ CEO DE ESTUDIO KARAOKULTA De igual manera aconsejan a los

“Mucha gente nos critica porque nosotros nos fuimos por el camino de ‘haz un producto mínimo viable y riégala rápido y riégala barato’, y nosotros al día de hoy hemos hecho 174 videojuegos y mucha gente nos critica porque muchos de nuestros videojuegos son eso, juegos mínimos viables, sencillos, humildes, pero con todos hemos hecho dinero”.

Ante ello, Jorge Suárez señaló que el reto para ellos es afrontar la falta de talento y de recurso para concretar videojuegos más elaborados, de mayor calidad, pero considera que van por buen camino, ya que en algunos casos se cuenta con el dinero

jóvenes a aprovechar oportunidades de apoyo, y en caso de no contar con ello, esforzarse por buscarlos, aunque no es necesario contar con respaldo financiero millonario, pero es aconsejable hacerlo poco a poco y no dejar ir la idea ni desistir.

“Me ha gustado resolver problemas con tecnología, si bien en nuestro estudio están considerados los videojuegos, también desarrollamos aplicaciones móviles que nos sigue ayudando con flujo para poder mantener al estudio y a la vez se pueden convertir en plataformas que escalen”.

Desarrollan canal de distribución Jorge Suárez indicó que no han parado las actividades para impulsar su proyecto y mantener el ritmo de crecimiento, por lo que ahora trabajan en un canal de distribución propio. Para ello ingresaron al programa de aceleración de Cinépolis que les permitió contar con un recurso aproximado de 350 mil pesos, de lo cual, 50 por ciento fue hacia la aceleración y el resto para diseñar el producto. “Si bien no es un videojuego, es un canal de distribución de juegos para móviles que queremos transformarlo; es

como un Spotify que te diera puntos o que fuera un juego escuchar más música, en este caso estamos haciendo un juego de ‘jugar juegos’ un canal de distribución para distribuir videojuegos de diferentes desarrolladores y permitirle a la gente de Latinoamérica pagarlo”. Este proyecto es debido a que no todos tienen acceso a tarjetas de crédito, que es la modalidad de muchos videojuegos para poder descargarlos, y ellos buscan que este pago sea a través de esta plataforma y descontarlo del saldo de los celulares.

ENERO 2016

fundamental para unir esfuerzos y lograr dichos objetivos.

ROBERTO

DE LOS SANTOS TORRES LLEVAR UN TABLERO DE CONTROL EN NUESTRA ORGANIZACIÓN La administración Estratégica inicia formalmente en 1962 con Alfred Chandler quien comenzó a definir la estrategia organizacional como la determinación de lograr metas y objetivos a largo plazo tomando en cuenta los cursos de acción y la asignación de recursos para alcanzar dichas metas. A partir de Alfred Chandler hasta el día de hoy han existido diversos autores en la gestión administrativa (Peter Drucker, Jon Von Neuman, Michael Porter, Roland Christensen, Peter Senge, Henry Mintzberg entre otros) que se han enfocado en generar y construir una serie de ideas y propuestas sobre la dirección estratégica con el fin de resolver como construir, implementar, ejecutar y evaluar la estrategia para lograr resultados más eficientes dentro de las organizaciones. Si partimos que dentro de una organización empresarial la definición de éxito se traduce en alcanzar las metas planteadas para cumplir objetivos financieros entonces el contar con un plan estratégico o plan de acción de estrategias sería

TRASCENDER

Se escucha fácil, pero concretar la construcción de este plan implica una serie de procesos que van desde la misión, visión y valores pasando por el análisis interno y externo de la organización, después por el planteamiento de metas y la construcción de estrategias, y por último, la elaboración del tablero de control. (Planeación Normativa, Planeación Estratégica y Planeación Operativa). Por conocimiento histórico y datos organizacionales, lo que más se le dificulta a los dueños de negocio, directores y gerentes es la ejecución de la estrategia (Planeación Operativa = Elaboración de un cuadro de mando integral) y por consecuencia el esfuerzo del proceso de planeación convierte a la gestión estratégica en disfuncional ya que los resultados son pocos o nulos. ¿Por qué ocurre esto? se debe a seis factores principales: el primero es construir un plan estratégico únicamente acorde a nuestras necesidades financieras y olvidar las actividades operativas. El segundo factor es no comunicar e incentivar a las áreas administrativas responsables de ejecutarlo; el tercero es la falta de revisión de los recursos necesarios para implementar las estrategias y los indicadores; el cuarto es no generar escenarios y contingencias al momento de planear; el quinto es no dar seguimiento y evaluación periódica a nuestro plan, y sexto, es no contar con un control de mando Integral o Balanced Scored Card bien diseñado. ¿Qué es un cuadro de mando integral o Balanced Scored Card? Hay una pregunta que realizan muchos consultores administrativos en México: ¿Te atreverías a conducir un auto sin

un tablero de control?, la respuesta sería evidentemente que no, al igual que el auto las empresas necesitan de un tablero de control para medir las diversas acciones que se están llevando a cabo en un periodo determinado. El Balanced Scored Card fue desarrollado a mediados de los años 90 por David Norton y Robert Kaplan (este último fundador de Harvard Business School) con la intención de que los altos directivos contaran con una herramienta que pudiera medir y administrar el desempeño organizacional para dar cumplimiento a la visión y misión de sus organizaciones y, por consecuente, el seguimiento de las estrategias y el beneficio de cumplir metas. ¿Cómo podemos construir nuestro cuadro de mando integral o BSC? Se podría pensar que esta pregunta está hecha para directivos y líderes con conocimientos administrativos, sin embargo, cualquier empresario e inclusive un emprendedor con una Start up podría comenzar a medir sus procesos estratégicos dentro de la organización, ya que como lo mencionan Kaplan y Norton en su libro The Strategy Focused Organization, el verdadero problema no es una mala estrategia, sino una mala aplicación, se apoyan en la creencia que para generar resultados es más importante el conocimiento, las capacidades y las relaciones intangibles de los empleados que las inversiones en activos fijos. Derivado de lo anterior comparto los siguientes consejos para tener una buena ejecución de la estrategia y comenzar a construir tu cuadro de mando integral: Reconstruye tu base organizacional: Toda base de la arquitectura organizacional se centra en la misión, visión, valores, objetivos y metas, el tener bien definidos estos cinco puntos te ayudará a construir las estrategias

de manera más clara y orientadas a un resultado concreto. Construye mapas estratégicos: Son una representación visual de la estrategia de una organización constituyendo las relaciones de causa y efecto entre los objetivos planteados para implementar la estrategia empresarial. Ordena tus procesos en perspectivas: Para toda organización empresarial la relación causa y efecto puede venir de cuatro perspectivas que son la financiera, del cliente, de procesos internos y de aprendizaje y conocimiento, a partir de esto podremos construir nuestras metas, estrategias e indicadores. • Perspectivas financieras (Para alcanzar el éxito, qué números debemos tener) • Perspectivas del cliente (Para alcanzar el éxito, cómo debemos aparecer ante el cliente) • Perspectiva de procesos internos (Para satisfacer al cliente, qué procesos debemos mejorar) • Perspectiva de aprendizaje y mejora (Para alcanzar la visión, cómo debemos prepararnos) Mide todos tus procesos: Se puede medir cualquier proceso a través de un indicador, desde el crecimiento del porcentaje en ventas (Perspectiva financiera) hasta el aprendizaje obtenido en un curso o las horas de capacitación que tiene tu equipo de ventas (Aprendizaje y conocimiento). Además, plásmalo en una hoja de Excel: Podemos comenzar plasmando todos nuestros objetivos, indicadores, medios de verificación, metas,

estrategias y presupuestos a partir de las perspectivas anteriores en donde le demos un tiempo de ejecución determinado al cumplimiento de dichas metas, puede ser trimestral, semestral o anual. No se debe relacionar el tiempo de ejecución de las metas con la evaluación y medición periódica de las mismas. A pesar de que existen diversos softwares, plantillas en Excel y cursos para poder realizar un tablero de control integral o BSC ¿podemos nosotros mismos intentar llevar un control de nuestras estrategias para medir su cumplimiento y obtener mejores resultados en nuestro negocio? por supuesto que sí, hay que señalar que el cuadro de mando integral sirve también como una herramienta de aprendizaje en la gestión estratégica y el control de nuestras actividades diarias. Bibliografías José Ramón Gallardo Hernández 2012 Administración Estratégica de la Visión a la Ejecución. Alfaomega Grupo. Robert Kaplan & David Norton 2000 The Balanced Scored Card. Harvard Business School Press. Robert Kaplan & David Norton 2002 The Strategy Focused Organization. Harvard Business School Press. Sitios en Internet de Interés: http://altfutures.com/ http://www.wfsf.org/ https://es.wikipedia.org/wiki/ Cuadro_de_mando_integral https://hbr.org/ https://hbr.org/2016/01/strategyand-execution-are-the-same-thing http://www.andara.bi/

ENERO 2016

FINANCIAMIENTO, EL RETO DE LOS NEGOCIOS

Un emprendedor se enfrenta a varios obstáculos; el primero de ellos es la obtención de recurso para crecer o incluso, mantenerse

Texto: Christian Rodríguez

El reto más grande para los emprendedores en México es conseguir financiamiento para abrir su negocio o hacerlo crecer, pero los más jóvenes tienen un reto aún mayor, ya que no tienen acceso a los financiamientos de las instituciones oficiales. La nueva era digital ha traído consigo alternativas como el crowdfunding; financiamiento colectivo, es decir, que beneficia a los emprendedores y negocios, así como también a los inversionistas que puede ser cualquier persona con acceso a internet y una tarjeta de crédito. Esto es lo que hace la plataforma de somosrenka.com. En una entrevista realizada con el equipo de esta startup mexicana, el CEO de RENKA, José Enrique González,

explicó cuál es la importancia de formar un equipo eficaz desde el inicio para enfrentar todos los retos: “El equipo de trabajo con que contamos actualmente se formó buscando talentos en universidades, algunos llegaron por accidente y otros por recomendaciones de personas”. Comentó también que esta plataforma está diseñada para beneficiar a todos los involucrados, en primer lugar, a los emprendedores y empresas que buscan financiamiento de hasta 150 mil pesos. Ello, subiendo un proyecto con la cantidad necesaria, fijando la meta de cumplirlo en un plazo establecido que va de seis y hasta 24 meses, y ofreciendo recompensas a quienes donen.

ENTREVISTA ESPECIAL

RETOS Y URGENCIAS,

¿QUÉ ESPERAR EN

2016?

Expertos consideran que en los próximos meses las autoridades se deberán enfocar en estrategias reales y no solo dejarlo en palabra, pues 2016 representa una nueva opción de hacer mejor las cosas A unas semanas de haber iniciado el año, representantes de los principales rubros para el desarrollo de la entidad hacen un balance respecto a lo que, consideran, son los retos que se deberán atender para que este 2016 no sea tan caótico como lo fue 2015. Seguridad, educación, economía, infraestructura, inversión, apoyos y otros son de los aspectos que

TRASCENDER

consideraron fundamentales para que el progreso llegue de la mano de proyectos estratégicos que potencialicen las diferentes regiones del estado. A continuación presentamos algunos pronósticos que los personajes emblemáticos de cada sector de desarrollo tienen para este año que, principalmente, comienza inmerso en una turbulencia financiera.

Erik Avilés

Adrián Huerta

“En educación, para 2016 esperamos que se haga valer el derecho a aprender de los niños y jóvenes; que se dignifiquen las condiciones de las escuelas donde trabajan los maestros de base, brindándoles los elementos suficientes para que el proceso de enseñanza-aprendizaje sea de excelencia.

“En 2016 tendremos uno de los acontecimientos únicos e históricos para Michoacán. La visita de Su Santidad, que nos servirá para la reflexión y reconciliación. Muchos tenemos la fe en que nuestro estado tendrá un sentimiento de paz luego de los tiempos tan difíciles que hemos vivido.

“Que el gobierno federal apoye al de Michoacán para que tan altos objetivos se logren y para que se recupere la rectoría de la educación, erradicándose la corrupción y las redes de poder”.

“La invitación es a que en esta experiencia nos convirtamos todos en personas más solidarias y justas por un estado más equitativo,con menos pobreza y mejor atención a los grupos vulnerables”.

Verónica Bernal

Antonio Soto Sánchez

“Las asociaciones necesitamos ser agentes de cambio, generar resultados verdaderos y tangibles. La música es la gran forma en la que hemos descubierto que se puede motivar y ayudar a quienes lo necesitan, poner en las manos de un niño un instrumento de música y ver como crece, es darle un instrumento para la vida.

“Yo espero para este 2016 que haya más empleos y más oportunidades. Estoy convencido de que lo vamos a lograr, a conseguir, y ya vamos avanzando, con dificultades.

Director de Mexicanos Primero Michoacán AC Rubro: Educación

Directora general del Festival de Música de Morelia (FMM) Rubro: Cultura

“Le pediría al gobierno y a cada municipio de los 113 del estado, que vean qué estamos generando, quién está dando resultados, a quién se merece impulsar”.

Coordinador de Comisión de Protocolo en la visita Papal a Morelia Rubro: Turismo, Visita Papal

Secretario de Desarrollo Económico Rubro: Economía

“Pronto se dará el primer corte del trimestre. Nosotros no vamos a dar los empleos, pero nosotros vamos a coadyuvar y ser facilitadores para que eso ocurra, a través de las políticas, acciones, inversiones públicas trabajos y todo lo que nos corresponde. En estos seis años estoy convencido de que se va a transformar a Michoacán”.

ENERO 2016

Teresa Torres Aguilar

Exdelegada de Gobernación en Michoacán y Especialista en Seguridad Rubro: Seguridad “Una parte pendiente y urgente en la agenda de Michoacán es despolitizar la seguridad y profesionalizarla con gente experta en la materia. La agenda de seguridad no puede depender de la visión política en turno.

“Necesitamos gente que tome las decisiones de seguridad como en otros países; hay que apostarle a la seguridad humana y a la seguridad endémica, que si no se atienden desde el principio va a ser muy complicado su alcance y una verdadera garantía de confianza”.

Jesús Alva Aguilar

Empresario, representante del Centro Michoacano de Evaluación Rubro: Finanzas “Las finanzas públicas del estado de Michoacán enfrentan cada año márgenes de maniobra más estrechos; se gasta mas dinero del que se tiene. El gasto corriente tiene una tasa de crecimiento de 7 por ciento, el gasto corriente crece más rápido que los ingresos del estado.

“El crecimiento de los ingresos propios del estado es igual a cero y por consecuencia, en 2016 no se verá una mejora en los servicios públicos responsabilidad del estado, no se verá mejor atención médica o provisión de medicinas”.

Fernando Rodríguez

Empresario y regidor del Ayuntamiento de Morelia Rubro: Transparencia y Rendición de Cuentas “En 2016 los michoacanos queremos conocer la transparencia y la rendición de cuentas de nuestras autoridades, sin embargo no podemos ser juez y parte, las cosas no van a cambiar mientras no exista una participación social verdadera.

“En este año invito a la ciudadanía a que a través de observatorios ciudadanos y organismos sociales se comprometan y cooperen para poner un alto a los gobiernos en materia de corrupción y poder fomentar una cultura de la participación social”.

Clemente Mendoza

Exportador de zarzamora en Tacámbaro Michoacán Rubro: Agroindustria “En sector Agroindustrial esperamos reconocimiento y apoyos verdaderos para los sectores productivos. Necesitamos que estos apoyos ya no lleguen a manos de los mismos, todo Michoacán tiene productores, empacadores y exportadores valiosos

TRASCENDER

que merecen ser vistos y tener ayuda en la infraestructura. “La gente del campo seguiremos dando la cara para sacar a nuestro estado adelante, con calidad en nuestros productos y amor por nuestra tierra”.

Alfonso Martínez

Presidente del Consejo Michoacano de Hombres de Negocios Rubro: Negocios “Nosotros esperamos que los pilares de Estado de Derecho, de libre tránsito, la seguridad de los bienes públicos, de vivienda, se concreten en Michoacán; son cambios que se están viviendo y que si se vuelven sólidos el estado va a salir adelante.

“Yo espero que Michoacán en el 2016 tenga un crecimiento muy superior al que va a tener nuestro país, porque las condiciones que está viviendo México son muy diferentes a las que los michoacanos tenemos para poder avanzar y crecer”.

Salvador Abud Mirabent

Delegado de la Secretaría de Economía en Michoacán Rubro: Inversión “Este 2016 va a ser un año bueno para Michoacán, quienes nos desempeñamos en algún cargo público estamos conscientes de la necesidad de los ciudadanos. “La crisis continuará y Michoacán está configurado para surtirle

al gobierno, los empresarios tendremos que darnos cuenta de que este ya no es un cliente. Necesitamos ser competitivos. “La SE, a través de Inadem, seguirá privilegiando a emprendedores con proyectos innovadores”.

Gustavo Huerta Vargas

Fundador y director de BlueBox Ventures / Vicepresidente de USEM Morelia Rubro: Emprendimiento

“Los michoacanos esperamos en 2016 emprendimientos y proyectos sobresalientes que puedan detonar los recursos y potenciar el desarrollo de nuestro entorno.

“Lo que también esperamos nosotros es que hayan más jóvenes en Michoacán que salgan de su estado de confort, que corran el riesgo de emprender y tomen el control de lo que esto implica. Si las personas creen en sí mismas, es increíble lo que pueden lograr”.

Eduardo Sánchez Martínez Presidente de Coparmex Michoacán Rubro: Crecimiento Económico

“Esperamos orden; cuando hay orden se te permite generar todo lo demás, vender tu estado, vender tu ciudad, vender tu potencial, y ese orden se irá dando poco a poco, tiene que venir de la autoridad. Los

empresarios

hemos

estado

trabajando de cerca con el gobierno y hay apertura, lo que falta es concretar. Tenemos que ir afinando detalles para que Michoacán pueda desarrollarse. Si el gobierno en sus acciones marca un buen rumbo, en ese momento las cosas comenzarán a cambiar, se necesita estabilidad”.

ENERO 2016

PANORAMA

CONOZCA SUS DERECHOS ANTE

EL SAT La Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Prodecon) dio a conocer un decálogo para saber qué garantías tiene al ser objeto de las acciones de “cumplimiento persuasivo”

TRASCENDER

ENERO 2016

Texto: Uriel Morales Pérez

Después de trabajar de manera coordinada entre el Servicio de Administración Tributaria (SAT) y la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Prodecon) se logró concretar un decálogo que proteja los derechos de los ciudadanos cuando sean objeto de las acciones de cumplimiento persuasivo, que emprende el SAT. Se le conoce como cobro persuasivo a la práctica que efectúa el SAT para motivar a todos los contribuyentes al pago de adeudos fiscales, evitando llegar al requerimiento y/o embargo de bienes. Las maneras de comunicarse con todas las personas son a través de cartas enviadas directamente a domicilio, correos electrónicos, o llamadas del centro de cobranza. La funcionaria titular de Prodecon, Diana Bernal, indicó que todos los puntos tienen el grado de normatividad interna, lo que los hace vinculatorios para los funcionarios fiscales, son los siguientes: El contribuyente tiene derecho a ser identificado preferentemente con su nombre, razón o denominación social, Registro Federal de Contribuyentes (RFC) y domicilio fiscal en cualquier documento. 22

TRASCENDER

Además, conocer los derechos que te asisten como contribuyente, ser informado de manera clara, concreta y cordial respecto de las presuntas inconsistencias u omisiones detectadas. No ser obligado a llenar declaraciones o formatos no oficiales, a firmar compromisos para regularizarte o que se te requiera la exhibición de múltiples documentos. Ser citado solo mediante oficio o carta invitación impresa a cualquier entrevista que se lleve a cabo en las oficinas de las autoridades fiscales. De igual manera, ser acompañado a dichas entrevistas por tus asesores y, si así lo solicitas, por un representante de Prodecon para que te apoye y asesore en lo que necesites. Conocer la identidad y cargo de los servidores públicos del SAT que intervengan en esas entrevistas. Conocer por escrito y no sólo de manera verbal en tus entrevistas con las autoridades fiscales las inconsistencias u omisiones señaladas en el oficio o carta invitación. Ser asesorado por personal autorizado sobre la forma de cumplir con tus obligaciones fiscales y las opciones que tienes para regularizarte. Saber que el cumplimiento de estas invitaciones es voluntario, por lo que si no las atiendes no te generan, por sí solas, obligaciones ni consecuencias.

EL LISTADO En resumen, estos son los derechos que te asisten como usuario de los servicios del Servicio de Administración Tributaria • Identificarte preferentemente con su nombre, razón o denominación social • Conocer los derechos que te asisten como contribuyente • Ser informado de manera clara, concreta y cordial respecto de las presuntas inconsistencias • No ser obligado a llenar declaraciones o formatos no oficiales • Ser citado únicamente mediante oficio o carta invitación impresa • Ser acompañado a dichas entrevistas por tus asesores y, si así lo solicitas, por un representante de Prodecon • Conocer plenamente la identidad y cargo de los servidores públicos del SAT • Conocer por escrito y no sólo de manera verbal en tus entrevistas con las autoridades fiscales las inconsistencias • Ser asesorado por las propias autoridades del SAT sobre la forma de cumplir con tus obligaciones fiscales • Saber que el cumplimiento de estas invitaciones es voluntario

GUSTAVO

FERRARI WOLFENSON

REFORMAS ESTRUCTURALES Y POPULISMO DEMOCRÁTICO El pasado informe del presidente de la República, Enrique Peña Nieto, fue un recuento muy puntal del profundo cambio histórico que se le ha querido inyectar al país, a partir de la puesta en marcha de una serie de reformas políticas, sociales y económicas que han ido forjando el resumen del slogan “Mover a México”. Se ha presentado un país diferente, que pretende despertar con el enorme reto de terminar con años de autoritarismo, desencuentros corporativos y violencia. En resumen, presenta una necesidad imperiosa de lograr un crecimiento sostenido, y la reducción de la pobreza y de los índices de inseguridad a partir de la recomposición del tejido social. Gracias a las reformas emprendidas, en voz del gobierno, se considera que se alcanzaron notables progresos en la consolidación democrática en el fortalecimiento del Estado de Derecho y en la lucha contra el hambre. Sin embargo, el país se encuentra en épocas difíciles. Los números en lo micro reflejan que se está pasando por una recesión muy delicada.Aun cuando nuestras democracias continúan consolidándose a partir de la suma de sus procesos electorales, algunas voces cuestionan su capacidad de generar empleo, mejorar la calidad de vida de todos y combatir la seguridad. Muchos migran y buscan fuera de nuestras fronteras su futuro. Algunos dirigentes

culpan a las políticas neoliberales y las recetas de los organismos internacionales implementadas en la década pasada y otros hablan ya con un discurso populista. Aunque en muchos países aún no hay deseos de profundizar las reformas, el retorno a un populismo, como el de antaño, es poco probable dado que no hay tampoco acceso al dinero necesario para impulsarlo. Asimismo, los pocos ejemplos de países de éxito y estabilidad demuestran que la base de ese éxito es el continuar profundizando dichas reformas. Si bien no hay que retroceder a regímenes populistas o totalitarios, es importante revertir el negativo o lento desempeño económico que se siente en el país, y sobre todo en el bolsillo de la gente. Para ello hay que estar consciente de continuar introduciendo más y más libertades y romper con aquellos esquemas corporativistas que tanto daño nos han hecho. No ha de ser una receta impuesta, sino una convicción y una necesidad de una política de estado hacia el futuro. Cuando hablamos de democracia, de consensos, de diálogo, de ruptura de viejos esquemas que frenan al desarrollo, también ponemos a los actores como principales ejes de este proceso de cambio. No podemos hablar de democracia sin que en la esencia misma sus instituciones no se produzcan las transformaciones necesarias. Cuantas veces observamos

como quienes se llenan la boca hablando de democracia jamás la ejercen internamente dentro de sus estructuras. Cuales son a mi juicio los capítulos pendientes en estas reformas. Primero, la descentralización político-administrativa, junto al fortalecimiento pleno de los municipios. El riesgo de no hacerlo implicará que la ciudadanía fortalezca su sensación de ser convidados de piedra, a la hora de avalar, con su voto, el juego de quienes están enquistados en estructuras que se arrogan la representatividad general. No es pura coincidencia que la credibilidad aumenta con la cercanía y la posibilidad de trato directo entre representantes y representados, privilegiando previsibilidad y gobernabilidad, es decir, en aquellos que se confía que puedan gestionar la cosa pública con mayor seriedad. La reforma política, unida a la descentralización de las estructuras burocráticas de gobierno y al fomento del contacto entre municipios, puede cambiar el rostro institucional no solo político sino también económico y social. México y el presidente Enrique Peña Nieto no tomaron el camino equivocado, sino que iniciaron un trayecto más largo y difícil de lo pensado. Y es en esta nueva realidad que vive el mundo globalizado y México como socio activo de él, en donde coexisten democracias y prevalece la liberalización de sus economías, debemos reafirmar el concepto que no existe democracia sin demócratas así como sociedad sin ciudadanos.

ENERO 2016

GESTIÓN PÚBLICA

TRASCENDER

EL GOLPE DEL

REEMPLACAMIENTO Tras la aprobaci贸n del presupuesto de ingresos para este 2016, el concepto m谩s pol茅mico fue el regreso del cobro por el canje de placas, que desat贸 diferentes movilizaciones

ENERO 2016

Texto: José Christian Hernández

Sin mayores cambios en términos fiscales y tributarios se recibe este 2016. Desde la Federación son pocas las modificaciones expuestas en la Miscelánea Fiscal, y a nivel local, a pesar de la propuesta de incremento de impuestos, la medida únicamente aplicó a cobro de derechos y servicios ofrecidos por el gobierno de Michoacán. El 29 de octubre de 2015 finalizó el proceso de aprobación del Paquete Económico 2016 en el Congreso de la Unión, que contempló la aprobación del Presupuesto de Egresos y la Ley de Ingresos para este año, donde también se incluye la Miscelánea Fiscal; esto luego de que el Ejecutivo Federal presentó una propuesta general, y esta fue modificada tanto por la Cámara Baja como por Cámara Alta del Poder Legislativo del país. La propia Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SCHP) calificó la propuesta final como un conjunto de medidas, en materia impositiva, para impulsar el ahorro y la inversión, así como para fomentar

TRASCENDER

la formalización y cumplir con las obligaciones internacionales del país en materia de combate a la erosión de la base gravable.

No impuestos, sí nuevas placas

Para el caso de la actividad tributaria en la entidad, esta no se modificó, aun y cuando se envió una propuesta de incremento de impuestos en la iniciativa de Ley de Ingresos 2016, como parte del alcance al Paquete Económico que envió el gobierno de Silvano Aureoles Conejo, respecto a la primera propuesta que entregó la administración del ex gobernador, Salvador Jara Guerrero. Fue la administración estatal la que propuso un aumento del 25 por ciento a los impuestos de orden estatal y en parte a los derechos que cobra el gobierno del estado, esto con la intención de incrementar los recursos públicos y sus capacidades de recaudación para este año; sin embargo, los partidos de oposición en el Congreso local, negaron el incremento en los impuestos locales.

No obstante, sí se apoyó el incremento, de 25 por ciento generalizado, al pago de derechos y servicios del gobierno estatal, además se aprobaron la propuesta de llevar a cabo un cambio de placas para este año, con lo que proyectó incrementar el ingreso que estará disponible en las arcas públicas del estado para este 2016.

Deducibilidad e incentivos

Ante este panorama, las nuevas disposiciones avaladas establecen, entre otras situaciones, que en 2016 y el próximo año se permitirá una deducción inmediata de la inversión para las micro y pequeñas empresas con ingresos de hasta 100 millones de pesos, y las de los sectores de Energía e Infraestructura; además de que se estableció un crédito fiscal para la reinversión de utilidades por parte de empresas. En el caso del Régimen de Incorporación Fiscal (RIF), también se aplicaron varias medidas para facilitar el incremento de la base gravable. De estas, se destacan la ampliación del universo de contribuyentes que pueden participar al incluir a quienes obtienen ingresos por sueldos, salarios, intereses y arrendamientos, y a socios de cajas de ahorro y de sociedades cooperativas; así como a personas con familiares que tributan en el RIF. De igual manera se permitirá la participación a quienes adquieren un negocio en marcha de un contribuyente de este régimen; además, se creó el esquema conocido como MicroRIF, en el cual quedan exentos del pago del Impuesto al Valor Agregado (IVA) y al Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) por sus operaciones con el público en general aquellos contribuyentes del Régimen de Incorporación Fiscal con ingresos menores a 300 mil pesos anuales.

Se incluye otra medida que apoyará a la deducibilidad y/o excepción fiscal, pues el Servicio de Administración Tributaria tendrá que publicar el listado de localidades sin acceso a servicios financieros donde existen facilidades para la presentación de declaraciones. Además de establecer un régimen fiscal para pequeños artesanos, se ajustó la definición de pequeño productor del sector primario para evitar que queden excluidos del beneficio de la exención del ISR aquellos pequeños productores que no obtienen ingresos exclusivamente de esta actividad. Las facilidades de exención y comprobación se otorgaron a los ejidos y comunidades agrarias para este año. En materia de energías renovables, se estableció un estímulo complementario para la inversión en el sector y disposiciones para facilitar la inversión en generación de electricidad. Se adiciona que se extendió a todos los sectores industriales el estímulo del diésel. La Miscelánea Fiscal 2016 también contempla el incremento al límite de inversión en automóviles deducibles, de 130 mil a 175 mil pesos, así como el incremento al límite global de las deducciones personales a 15 por ciento del ingreso total con un máximo de cinco salarios mínimos anuales. Se excluyó para este año, del límite global de las deducciones personales, a los gastos médicos que realizan las personas por afectaciones incapacitantes y se redujo de cinco a tres años el periodo en el que se puede aplicar la exención del ISR por los ingresos por venta de casa habitación.

Combustibles, con banda de flotación

Otra medida puesta en marcha en 2016 es la colocación de una banda de flotación para la liberación del precio de los combustibles, esto

ENERO 2016

con el objetivo de buscar una transición ordenada hacia un mercado liberalizado para 2018, el cual se planteó en la Reforma Energética de 2013.

tendría un beneficio para la actividad económica del país, principalmente en los sectores e industrias en las que este tipo de combustible es insumo básico.

La medida aplicada para 2016 y 2017, previo a su liberalización, implica colocar esta banda que tendrá un polo negativo y otro positivo del tamaño de la inflación esperada para cada año, lo que le permitirá flotar al precio de los combustibles conforme se modifique su precio en el mercado internacional, dentro los límites marcados, que en este año serán de 3 por ciento al alza o a la baja.

Diferencias Federación-estado

En términos de actividad económica, en ambos niveles no hubo modificación en aspectos tributarios, pero en el caso de las medidas federales se observan intenciones de incrementar la base gravable, mejorar los niveles de tributación y evitar una contracción de la inversión, esto al no modificar la magnitud de los impuestos.

Se destaca que a partir de enero de este año el precio del combustible, es decir gasolinas y diésel, se redujo en 3 por ciento, conforme a esa banda de flotación determinada.

En el caso de Michoacán, hubo la intención de incrementar los impuestos, lo que pudo generar un desincentivo en la inversión, no obstante esta medida no se aprobó, pero tampoco se hicieron propuestas para incrementar la base gravable.

Esta variación de 3 por ciento evitará una modificación, en términos reales, del precio del combustible, ya que solo tendrá modificaciones nominales, lo que

Adicionalmente se aprobó una medida de recaudación que tendrá impacto en una parte importante de la población, a través del cambio de placas de los vehículos.

LAS ESTIPULACIONES Entre algunos de los nuevos conceptos y descuentos que se consideran para 2016 destacan:

25% fue el aumento a los cobros de los impuestos de orden estatal

100MDP deberá tener una Mipyme para deducir impuestos para invertir

175 MIL pesos es el límite de inversión en automóviles deducibles

POCOS CAMBIOS Las disposiciones aprobadas en la miscelánea para este año, en general, muestran diversas facilidades para unidades económicas de tamaños reducidos o de bajos ingresos al año, así como para incentivar el ingreso a la economía formal. Ninguna reforma a la Ley Hacendaria se llevó a cabo, ni a la particular de cada impuesto Federal en relación a su magnitud, solo lo relacionado con las posibilidades de deducir el Impuesto Sobre la Renta (ISR).

TRASCENDER

15% será el límite global de las deducciones personales; máximo de 5 salarios mínimos anuales

‘SONARÁ’ FESTIVAL DE MÚSICA

CON PRESUPUESTO MUTILADO Para el próximo año, la organización del evento michoacano contará con recurso menor al de este 2015, lo cual criticó su directora, Verónica Bernal

ECO DE LA RECESIÓN El Presupuesto previsto para 2016 muestra incrementos para algunos eventos, mientras que para otros, bajan

16MDP

Texto: Alejandra Herrera

Un aspecto lamentable fue el que destacó Verónica Bernal, directora general del Festival de Música de Morelia (FMM), al cerrar 2015, pues señaló que para el próximo año el evento contará con menos recurso para su organización. “Nos quitaron casi el 45 por ciento del presupuesto, por supuesto que esto es negativo, mas dando los resultados que hemos dado y mas viendo que cada vez somos un polo de atracción, buenas noticias que necesita Michoacán”. Aseveró que a otros festivales no se les etiquetó recurso, lo que complicará su permanencia; además, para otros hubo un incremento considerable. “Ves cómo hay proyectos nuevos que de repente les dan la cantidad cuando decías que ya tenías cuatro o cinco festivales etiquetados que ya tienen una trayectoria, que ya están dando resultados”. Ante esto, se cuestiona cuáles son las características o argumentos para tomar la decisión de apoyar o limitar el respaldo a proyectos atractivos y resultados.

recibirá el Festival Internacional de Cine de Morelia (FICM)

34.1MDP

serán para la Secretaría de Cultura de Michoacán (Secum)

5MDP

a El arte de convivir ante la violencia actual. Por una cultura para prevenir y erradicar la violencia

4.6MDP

recibirá el Festival de Música; en 2015 el recurso fue de 8.2 millones

7MDP

etiquetaron al proyecto Biblioteca en las nubes, de Irimbo

1.9MDP

darán al Congreso Internacional de la Cultura Purépecha y sus Nuevas Formas de Expresión

“Yo lo que le pediría al gobierno del estado y al municipio, y a cada municipio de los 113 del estado, es que los presidentes municipales y el gobierno del estado vean qué estamos generando, quién está dando resultados, a quién se merece impulsar y también nos apoyen de la misma manera”.

ENERO 2016

MICHOACÁN, CON PÉSIMO

HISTORIAL EN TRANSPARENCIA

La entidad acumula ocho años de no cumplir con más de 60 por ciento de los criterios evaluados por el Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco) Texto: José Christian Hernández

De nueva cuenta Michoacán reprobó en el Índice de Información Presupuestal Estatal (IIPE), con lo que se suman ya ocho años consecutivos de no cumplir con el mínimo de los criterios evaluados por el Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco), ni rebasar 60 por ciento. En esta última evaluación las mayores fallas se presentaron en transparentar lo relacionado con la deuda pública, las plazas laborales y los rubros específicos de gasto. Continúa en la opacidad En el número anterior de Trascender se dio cuenta de los resultados que tuvo la administración pública estatal desde 2008 en este índice que se relaciona con la transparencia en el uso de los recursos y se preveía que en la última evaluación, esta de 2015, se sumara un año más sin cumplir con los parámetros de información presupuestal que otras entidades cumplen hasta en 100 por ciento. Dentro del IIPE 2015 este estado se colocó en el penúltimo lugar, con un cumplimiento de 52 por ciento, que le valió para estar solo encima de Quintana Roo, la entidad con más baja calificación al cumplir con 50 por ciento de las variables. Aun y con esos resultados, Michoacán obtuvo la calificación más alta de 2008 a 2015, ya que previo a esta evaluación su rango de cumplimiento fue de 36.36 a 47 por ciento como máximo. Huecos de información La falta de información para el público en general prevalece en los rubros de deuda pública, tabuladores salariales y características de las plazas que dependen de la administración estatal, y en lo referente a los rubros específicos en que se ejecutará el gasto programado para cada año. Las preguntas que no se responden al consultar los documentos que contienen el presupuesto de cada año y que están relacionados con la deuda pública son, entre otros, que no se desglosan los topes de contratación de deuda ni los saldos, ni tampoco se aclara cuál es el tipo de garantía de los montos. Tampoco se conocen, a través de esos documentos, los instrumentos de contratación, las tasas a las 30

TRASCENDER

DE MAL EN PEOR El estado no logra rebasar la media nacional en manejo adecuado de los recursos, principalmente

8 AÑOS

consecutivos sin cumplir con el mínimo de los criterios evaluados por el Imco

52%

fue el porcentaje alcanzado por el estado al ser evaluado

50%

obtuvo Quintana Roo, la entidad con más baja calificación

PUNTOS TURBIOS

Los principales aspectos en los que la evaluación del estado no ha aprobado son:

Deuda pública Tabuladores salariales Características de las plazas que dependen de la administración estatal Rubros específicos en que se ejecutará el gasto programado para cada año Desglose de los topes de contratación de deuda y los saldos Aclarar cuál es el tipo de garantía de los montos solicitados Instrumentos de contratación Tasas a las que se contrató la deuda Comisiones Manejos de cuenta y servicios bancarios accesorios Plazos de contratación que se contrató la deuda estatal, las comisiones de la misma, manejos de cuenta y servicios bancarios accesorios que de estas actividades se derivan, ni los plazos de contratación. Se resalta que ese tipo de información sí se encuentra en otros documentos, la Cuenta Pública estatal, que en su reporte del tercer trimestre de 2015 desglosa ese tipo de datos sobre la deuda contratada, como el aspecto de que 4 mil, de los 17 mil millones de deuda a largo plazo, son de carácter bursátil.

Respecto a las plazas laborales que dependen del gobierno estatal no se tiene alguna referencia en el presupuesto estatal. Es así que no se sabe el número de plazas ni tampoco cuáles son los empleados de confianza, de base o por honorarios; también se desconoce el monto destinado a pensiones, a laudos laborales y los tabuladores de pagos en general. En el caso de las plazas magisteriales continúa ese hueco en la información, a pesar de ser un rubro en el que las autoridades estatales refieren que existe un déficit que ronda sobre los 5 mil millones de pesos. De esta manera no se sabe cuántas plazas magisteriales existen, cuáles son de origen estatal y cuáles federales, así como la clarificación sobre los empleados de confianza y de base en este rubro. Sobre el destino del gasto, otro de los renglones con menos cumplimiento para la evaluación 2015, no se desglosa el financiamiento para partidos políticos en general ni para cada uno, tampoco las transferencias al seguro popular y a organismos de la sociedad civil, ni cuánto se destina a la implementación del Nuevo Sistema de Justicia Penal.

Se suma a esta falta de transparencia presupuestal el monto y destino del recurso estatal y federal para el ramo educativo, lo relacionado para implementar medidas de mitigación y adaptación para el cambio climático y para los programas con recurso concurrente, entre otros. ¿Dificultades para transparentar? El que existan o no dificultades para transparentar el destino de los recursos presupuestado cada año parece que tienen que ver más con una voluntad política que por incapacidades técnicas, pues resaltó un caso de cumplimiento entre 2014 y 2015. Este es el caso de Guanajuato que en la medición de 2014 se ubicó en último lugar a nivel nacional, junto con Michoacán, con un nivel de cumplimiento de 47 por ciento, sin embargo, un año después escaló al quinto lugar nacional, con los mejores niveles de exposición de información presupuestal en el país. La calificación de Guanajuato pasó de un año a otro de 47 a 95 por ciento, pero la de Michoacán pasó de 47 a 52 por ciento. En 2015 ninguna entidad la que cumplió 100 por ciento con los parámetros de información, que en 2014 obtuvo Jalisco.

ENERO 2016

MICHOACÁN, ANTE LA INCERTIDUMBRE Entre sectores que tuvieron un año y otros que se aferran a no caer, es como se prevé que transcurra 2016 en la entidad, hundida cada vez más en déficit Texto: José Christian Hernández

Además de turismo y los sectores asociados, como servicios de hospedaje y comercio, las exportaciones agroalimentarias se convirtieron en los principales rubros de oportunidad para varios municipios michoacanos; en tanto, el sector metalúrgico en la Costa y el agrícola en la Tierra Caliente podrían presentar serias dificultades para el transcurso de este año debido al panorama con el que terminó 2015 y comenzó 2016.

incertidumbre, mayores o menores cuando intervienen otros factores que salen del ámbito económico, como los fenómenos hidrometeorológicos, sanitarios, fitosanitarios, la política pública, entre otros, y que se llena de más incertidumbre cuando influyen otros factores —también económicos— derivados de una interconectividad con el mercado mundial, como el caso de las economía mexicana y michoacana.

Una economía, como la del tipo en que vivimos en estos momentos, se basa en un conjunto de intercambios entre productores privados en función a sus posibilidades y necesidades que se definen a partir de sus recursos productivos.

Ante estos grados de incertidumbre, la información y, posteriormente la planeación, se convierten en herramientas fundamentales para potenciar las oportunidades y neutralizar las amenazas, por lo que presentamos un panorama general de la dinámica economía michoacana para este año, con énfasis en la actividad que se genera fuera de la capital del estado.

La dinámica económica se convierte, entonces, en un escenario que guarda ciertos niveles de

TRASCENDER

Exportaciones sufren; el dólar, al alza La Fed, o banco central de los Estados Unidos, determinó subir sus tasas de interés en 25 puntos base luego de ocho años de mantenerlas en niveles bajos y sin variación, como medida implementada ante los efectos de la crisis financiera mundial de 2008. Esta decisión se tomó el 16 de diciembre de 2015 por la Reserva Federal de los Estados Unidos y se justificó dado que los analistas observaron un proceso de recuperación constante de esa economía. El resultado esperado es un incremento del ahorro nacional.

tendrían costos más bajos para consumidores en las demarcaciones de Estados Unidos ante la fortaleza que tiene su moneda. Zamora y Uruapan, la oportunidad Según el Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM), en el estado existen 117 empresas dedicadas a la exportación. El municipio con mayor concentración de este tipo de unidades productivas es Zamora, con 32; y le sigue Uruapan, con 27.

Ambos concentran más de 50 por ciento de las empresas exportadoras del estado, dedicadas Para evitar una mayor devaluación del a la comercialización de productos peso, el Banco de México (Banxico) agropecuarios y agroindustriales, incrementó, en la misma proporción, por lo que las condiciones del mercado mundial las tasas de interés y la relación de referencia en con el principal el país, aunque DE CONTRASTES socio comercial se puso en juego La entidad cuenta con sectores que del país, la dinámica de avanzan positivamente y otros que Estados Unidos, la inversión a requieren más impulso presentan una nivel nacional, oportunidad Sin embargo, Buen augurio importante Agustín Carstens, Turismo para este 2016 gobernador del en cuanto a la Banco de México, Servicios de hospedaje generación de confió en que se Comercio mayores ingresos dé un desarrollo para las regiones un tanto favorable Exportaciones en las que tienen de la economía agroalimentarias incidencia. del país para este año, aunque solo Mal progreso No solo se trata algunos expertos Sector metalúrgico en la Costa del último eslabón confían en esos la cadena de pronósticos, dado Sector agrícola en Tierra Caliente de comercialización que se calculan que logra la crecimientos que venta de la mercancía en el mercado no son mayores a 3 por ciento. mundial, sino también del resto de Previo y posterior a este anuncio de la sectores que están relacionados en esta Fed estadounidense, además de otros cadena, al tiempo que se incluyen más factores, entre los que se destaca municipios de zonas circunvecinas. la caída de los precios mundiales del petróleo, la moneda mexicana Es el caso de Zamora y otras comenzó a perder valor en relación regiones vecinas, de donde se abre a la divisa estadounidense, lo que la oportunidad para incrementar los abre una oportunidad para el sector ingresos por la venta de productos exportador y una amenaza para las agrícolas que son transformados en unidades económicas que dependen las industrias zamoranas o tratados en los empaques de exportación de de las importaciones. ese municipio, como sucede con las Una moneda más barata alienta las frutillas, verduras y hortalizas que se exportaciones dado que los productos, producen en gran parte de la zona como los michoacanos o mexicanos, del Bajío michoacano.

TURISMO RELIGIOSO, OTRA OPORTUNIDAD Hoteleros, comerciantes, transportistas de todo el estado, y más en específico, los ubicados en la región Cuitzeo o que circunda la capital del estado, serán beneficiados durante el primer bimestre de este año por la visita a Morelia del jefe de Estado del Vaticano, el Papa Francisco I, Jorge Mario Bergoglio. Las estimaciones de actores públicos y privados sobre el número de personas que visitarán la capital del estado el 16 de febrero varía desde miles hasta cientos de miles de personas, incluso algunos llegaron a mencionar que se esperaría la llegada de por lo menos 1.2 millones de personas. Igual ocurre con las estimaciones en la derrama económica, con proyecciones de 1 hasta 4 millones de pesos que se gastarán en el estado, prácticamente, durante las ocho horas que contempla la visita del Papa a tierras michoacanas. Las coincidencias entre actores públicos y privados es que la capital del estado no tendrá la capacidad, en términos de infraestructura hotelera y de servicios, para atender el flujo de visitantes, por lo que se prevé que los municipios cercanos a Morelia se beneficiarán con ese evento. Así, lugares como Pátzcuaro, Cuitzeo, Tarímbaro, Indaparapeo, Zinapécuaro, Huandacareo, entre otros, podrán potencializar su estructura dedicada al turismo, desde los hoteles, hostales y todo tipo de servicio de hospedaje, hasta los restaurantes, servicios alimentarios y establecimientos comerciales. Eso es lo que se prevé como beneficios directos en términos económicos, no obstante, la otra coincidencia entre empresarios y distintos niveles de gobierno, es que la visita del jefe de Estado del Vaticano provocará que la percepción sobre Michoacán y Morelia se modifiquen radicalmente y atraiga beneficios futuros en cuanto a la reactivación de la dinámica turística del estado, que durante el último lustro se fue a la baja por la presencia de una ola delictiva.

ENERO 2016

En cuanto a la zona de Uruapan la actividad exportadora se concentra en el aguacate, que dinamiza a gran parte de la Meseta Purépecha. Por tanto, dicho movimiento en la relación peso-dólar traerá una importante oportunidad en el transcurso de este año para generar mayor riqueza en esos territorios. La costa, titubeante En noviembre del año pasado la empresa más grande del estado, Arcelor Mittal, anunció un paro parcial de su planta y la consecuente reducción de su nivel de producción por las condiciones de mercado, básicamente ante la competencia dispareja en la compra-venta del acero con las importaciones chinas, rusas, y durante las últimas semanas, hasta brasileñas. Al arrancar el año, el sector minero y acerero del estado, concentrado en la región de la SierraCosta, muestra un alto grado de incertidumbre en cuanto a recuperación por las condiciones mundiales de regulación de ese mercado, cuyas medias y/o sanciones deben realizarse bajo consenso ante la Organización Mundial del Comercio (OMC) y con la participación de la representación mexicana respaldada por otro países para lograr incrementar los aranceles a las importaciones orientales de esa mercancía. En tanto, al cierre de 2015, la actividad de extracción de mineral de fierro seguía contraída. Tierra Caliente, entre constantes riesgos Dos factores juegan de manera contradictoria en la Tierra Caliente, la valorización del dólar y las amenazas climatológicas de aumento de la sequía. En productos de consumo local, como el maíz, la sequía que azota a la región desde el año pasado ya cobró factura en los niveles de producción, que se redujeron en más de 20 por ciento. Esta condición podría presentarse con el principal producto de exportación con que cuenta la región: el limón, cuya cosecha empieza durante los primeros meses de este año. Apatzingán, Buenavista y Tepalcatepec, los principales productores del cítrico en el estado, y que logran posicionar a Michoacán como el principal productor del país, corren el riesgo de no satisfacer un posible incremento de demanda del fruto ante el alza de precio del dólar, y además enfrentan un escenario de mayor riesgo si la falta del líquido vital provoca una reducción de los niveles de producción normales del cítrico. Un factor más jugará de manera negativa en la dinámica económica en esta región, y que está relacionada con la contraparte del incremento del precio del dólar, la importación de productos. En toda la región de la Tierra Caliente existen seis empresas dedicadas a la importación, y 34

TRASCENDER

estas se ubican en Apatzingán. Es probable que se incremente sustancialmente el precio de sus mercancías casi en la misma medida en que el peso mexicano se devalúa, que a la fecha esta dinámica ya ronda sobre el 16 por ciento. En particular, esta situación debe preverse para el tipo de mercancías que distribuyen estas seis empresas en la región, procedentes del mercado internacional, a saber, productos higiénicos, muebles, electrodomésticos, maquinaria y refacciones en general y para tractores, así como aparatos y accesorios de telefonía celular. Amenazas latentes Regiones, municipios y sectores económicos sufrirán diversas amenazas a lo largo de este año por la tendencia al alza del dólar, y su relación está con las mercancías importadas y el tipo de productos que distribuyen en la entidad. Morelia es el municipio con mayor cantidad de empresas dedicadas a la importación, con 68 de las 186 que existen en el estado. En el caso de la capital del estado, que distribuye estas mercancías de importación en la región Cuitzeo y municipios de otras regiones circunvecinas, los incrementos de precios que se podrían esperar son en productos de consumo final como aceites vegetales comestibles, ropa, cosméticos, telefonía, equipo eléctrico, herramientas, plásticos, telas, refacciones de vehículos, materiales para construcción, entre otros. Al interior del estado, los otros puntos de relevancia, con la capacidad de dispersar mercancías importadas en diversos municipios son Zamora y Uruapan. El primer municipio con 38 importadoras y el segundo con 20. En el caso de estos dos municipios, la actividad importadora se dedica,

principalmente, a la distribución de implementos agrícolas o para actividades productivas, lo que también traería riesgos para la producción de exportación por el incremento de costos en los insumos provenientes del exterior. Las promesas Por otro lado, en cuanto a las previsiones de política económica estatal, desde la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco) ya se anunció la priorización de cinco ejes para este año: el sector logístico, para transportación de mercancías; el impulso de la agroindustria, la fabricación y utilización de nuevas tecnologías de la información; el turismo y el desarrollo de infraestructura. Es así que en el caso del sector logístico, se buscará potencializar la función que tiene el Puerto de Lázaro Cárdenas, como punto nodal de la transportación de mercancías del Pacífico para internarlas al país y distribuirlas tanto en México como en el resto de Norteamérica. Esta oportunidad se mejora al darse el anuncio de la creación de las Zonas Económicas Especiales (ZEE), donde una de ellas se ubicará en esa región

costera y compartirán los estados de Michoacán y Guerrero, adicional a otros espacios del país. El impulso a la agroindustria que promete la Sedeco también podría beneficiar a distintas regiones del interior del estado, sobre todo las que ya tienen un desarrollo previo de esa estructura productiva, además de que podría apoyar a que se obtengan más beneficios de la relación peso dólar que se espera para el resto del 2016. En cuanto al repunte del sector de las nuevas tecnologías de la información, se esperaría observar una política pública estatal y municipal de atracción de inversiones de ese ramo, ya que actualmente se encuentra en un nivel de presencia muy bajo en la entidad. De igual manera, el sector turístico busca aprovecharse promocionando los productos locales ya consolidados que ofrece la entidad, entre ellos, los ocho Pueblos Mágicos. Por último, el desarrollo de infraestructura muestra un buen escenario, en particular por el crecimiento que presentó en 2015 el sector de la construcción, que fue de más del 50 por ciento.

ALTIBAJOS El panorama para este año es de retos a afrontar en materia de atracción de inversiones y exportaciones

117 EMPRESAS

32 UNIDADES

27 UNIDADES

186 EMPRESAS

20%

dedicadas a la exportación existen en Michoacán

dedicadas a la importación hay en Michoacán

productivas se localizan en Zamora

de ellas se localizan en la capital michoacana

exportadoras se encuentran en Uruapan

redujo la producción de maíz debido a la sequía en Tierra Caliente

ENERO 2016

MORELIA, JUBILOSO ANTE

VISITA PAPAL

El máximo jerarca de la Iglesia Católica estará en Morelia el próximo 16 de febrero para encabezar una serie de eventos que han despertado grandes expectativas entre la población

Texto: Uriel Morales Pérez

La capital michoacana se convirtió en sede de una visita anhelada por millones de ciudadanos desde hace varios años, la llegada por primera vez de un máximo representante de la Iglesia Católica, en este caso, del Papa Francisco. El 16 de febrero es la fecha en que el Sumo Pontífice pisará tierras michoacanas en una estancia que será de aproximadamente ocho horas, de las 10:00 a las 18:00 horas, lapso el que celebrará una misa en el Estadio Venustiano Carranza, un encuentro con niños en la Catedral Metropolitana y por la tarde un festival con jóvenes en el Estadio Morelos. El cardenal Alberto Suárez Inda indicó que los preparativos fueron arduos para escuchar el mensaje que el Papa dará a la sociedad mexicana, y en particular a la michoacana. Adrián Huerta Leal, coordinador de la Iniciativa Privada (IP) en la visita Papal a Morelia, refirió que el obispo de Roma llegará a las 10:00 horas al Aeropuerto Internacional de Morelia, Francisco J. Múgica, y será recibido en privado por el gobernador Silvano Aureoles Conejo y el cardenal Alberto Suárez Inda. Posteriormente, en un vehículo cerrado se trasladará hacia la caseta de Ciudad Industrial y después se desplazará hasta el Estadio Venustiano Carranza a bordo del papamóvil; el siguiente punto será la Catedral de Morelia y, en su interior, tendrá un encuentro con unos 500 niños. Más tarde acudirá hacia el Estadio Morelos, pasando sobre la avenida Madero hasta el libramiento, donde habrá un festival con unos 100 mil jóvenes, 50 mil adentro y 50

TRASCENDER

mil afuera donde se colocarán las pantallas gigantes necesarias. Se exhortó a que las escuelas y universidades fungieran como albergues de casas de campaña para la cantidad de personas que estarán arribando a la capital del Estado. Se calcula que el evento en el estadio dure alrededor de una hora y al término del mismo el Papa regrese a la Ciudad de México. El comité organizador calcula que habrá por lo menos un millón de michoacanos que presenciarán las actividades del Papa, a las que buscarán la manera de integrar a habitantes de las zonas de mayor violencia como el caso de la Tierra Caliente, ya que por cuestiones de salud, Francisco no podrá viajar esa región. El edil de Morelia, Alfonso Martínez, aseveró que con la visita del Papa Francisco se generaría una derrama de 500 millones de pesos, debido a que prevén que la llegada de turistas ocurra durante los cuatro días previos al arribo del Papa. “Tendremos arribo de personas desde el sábado e inclusive desde el viernes y la cúspide de derrama la tendremos el martes 16 de febrero y hemos calculado una derrama de 500 millones de pesos para los morelianos”. Enfatizó que el Ayuntamiento trabaja coordinadamente con el gobierno estatal y federal para tener una logística adecuada en la visita, además, expuso que el gobierno capitalino estará vigilante de que la derrama en Morelia se quede para los morelianos y sobre todo a los establecimientos comerciales del primer cuadro de la ciudad.

LLENOS DE FE Las actividades a desarrollar serán en tres sedes de la capital michoacana

500MDP

es la derrama económica

8 HORAS durará el Papa Francisco en las actividades efectuadas en Morelia

20 MIL

sacerdotes participarán durante la misa en el Estadio Venustiano Carranza

500 NIÑOS

acudirán al encuentro con el Papa, que se desarrollará en la Catedral moreliana

100 MIL

jóvenes presenciarán el festival a desarrollarse en el Estadio Morelos

36 MIL

kilómetros de cuerdas se dispondrán para las vallas

1.5 MILLONES

de personas se espera que lleguen a Morelia para la visita papal

LE DARÁN LAS LLAVES DE MORELIA Alfonso Martínez Alcázar, presidente municipal de Morelia, entregará las llaves de la ciudad al Papa Francisco, durante su visita a la ciudad el próximo 16 febrero. En días pasados integrantes de la Guardia Suiza Pontificia, el Estado Mayor Presidencial, la Policía Federal y Fuerza Ciudadana llegaron a la Catedral moreliana y acordaron que afuera de dicho recinto se instalará un templete en el que se efectuará dicha ceremonia

ENERO 2016

DAN LA MANO EN LA LUCHA CONTRA EL CÁNCER La Fundación SH ofrece apoyo a los niños que enfrentan la enfermedad degenerativa y cuyos familiares no cuentan con recursos suficientes Texto: Redacción

La Fundación SH es una asociación civil con sede en Morelia, que tiene como objetivo apoyar económicamente y en especie al tratamiento y las necesidades que presentan los niños de escasos recursos que padecen de cáncer, así como proponer la creación de programas en los distintos ámbitos de gobierno, organizaciones, asociaciones y empresas, de concientización y sensibilización de esta enfermedad. Las Siglas SH provienen del nombre Safa Hanna, una gran mujer que durante su vida ayudó a muchas personas que padecían cáncer y a sus familias. Entre los principales proyectos que realizan destacan la rehabilitación y acondicionamiento de la nueva sala de quimioterapia ambulatoria del Hospital Infantil de Morelia, aumentando su capacidad en 66.6 por ciento. Dicho espacio fue entregado con 10 reposets reclinables para la comodidad de los niños

mientras reciben su quimioterapia, un baño dentro de la sala, un concepto “submarino”, es decir, toda la sala decorada con temas alusivos al fondo del mar, con el propósito de crear un ambiente amigable. Además, entregaron 10 tabletas electrónicas que cuentan con programas educativos, películas y juegos para que los niños tengan una distracción mientras reciben su tratamiento, una central de enfermería y cobijas para comodidad de los niños en tratamiento. “Somos una asociación independiente pero mantenemos una estrecha relación con diversas instituciones públicas y fundaciones con objetivos similares a los nuestros con los cuales creamos una red de trabajo para logar nuestros objetivos cabalmente por el bien de nuestros niños”, refieren los representantes de dicho espacio de apoyo.

GRAN AYUDA Entre algunos de los respaldos que ofrece la fundación se encuentran: Realización de estudios médicos y de laboratorio Cirugías menores Costos relacionados con transfusión de plaquetas Apoyo en especie de catéteres Medicamentos Quimioterapias

INVIERTE PÁTZCUARO 20MDP EN OBRAS El recurso se ha destinado a la pavimentación de calles y mejoras de algunas colonias de la zona, así como obras de drenaje Texto: Redacción

Durante los primeros meses de la administración municipal se ha hecho una inversión cercana a los 20 millones de pesos para llevar a cabo el Programa de Obra 2015, en el cual se efectuaron 11 obras dentro del programa Hábitat y dos del Programa Rescate de Espacios Públicos. Víctor Manuel Báez Ceja, edil de Pátzcuaro, señaló que dentro de las colonias beneficiadas se encuentran Los Reyes, en donde se rehabilitaron las calles María Guadalupe Álvarez Flores con una inversión de 4 millones de pesos; Lucas Ortiz, con una inversión de 1 millón 239 mil pesos, y la calle Ignacio Manuel Altamirano, donde se invirtió 1 millón 909 mil pesos. Además, en la colonia Vista Bella se implementó la Segunda Etapa de Rehabilitación de la calle Bugambilias, la cual es el acceso principal a la colonia, con una inversión de dos millones cinco mil pesos; así como la rehabilitación de la calle Jazmín con una inversión de 670 mil pesos, además de la rehabilitación de la calle Clavel con una inversión de 311 mil pesos. En dicha colonia se intervino en la calle Betulia, en una ampliación de drenaje con un alcance de 130 metros lineales, obra que no estaba incluida en el proyecto, pero debido a los trabajos realizados en las calles de la parte alta fue necesario hacer esta rehabilitación cambiando la capacidad de la tubería colocada anteriormente. En la colonia Colimillas se realizó la rehabilitación de la calle Madrigal de las Altas Torres, con una inversión de 3 millones 148 mil pesos; así como la rehabilitación de la calle Francisco Javier Alegre, con una inversión de 1 millón 623 mil pesos, obra en la que se hizo un esfuerzo adicional ya que por la topografía del terreno se han tenido que hacer trabajos adicionales y construcción de escalones en los accesos peatonales. Los habitantes de la Colonia Vasco de Quiroga resultaron beneficiados con la rehabilitación de la calle Eréndira, en donde se invirtieron 3 millones 577 mil pesos y se llevó a cabo la Segunda Etapa del Centro Recreativo de la Colonia Vasco de Quiroga, con una inversión de un millón 214 mil pesos consistente en la construcción de la techumbre de la cancha de usos múltiples la cual ya está totalmente terminada.

Los vecinos de estas colonias mostraron su agradecimiento a las autoridades, como Narciso Acuña quien agradeció a las autoridades: “El que ahora sí nos están arreglando la calle, teníamos 15 años solicitando año con año esta obra y no se nos hacía caso. Los trabajos se están haciendo muy bien, la gente entra a las 8 de la mañana y trabajan hasta las 6 de la tarde”. La señora Teresa Mercado Alba se mostró satisfecha porque “están arreglando la calle, van bien rápido. Muchas felicidades al presidente y a los de Obras Públicas: el arreglo de esta calle es muy importante ya que es el principal acceso a la colonia”.

ENERO 2016

ARTÍCULO CENTRAL

TRASCENDER

LA FORTALEZA SE

DESVANECE

El sector minero de la entidad atraviesa un camino complicado ante el divorcio entre los sectores público, productivo y la academia respecto a la industria metalmecánica

Texto: Silvia Eréndira Zamudio

ENERO 2016

Debido a las pocas alternativas para reiniciar un ciclo virtuoso en la próxima década, la industria minera con valor agregado está desvaneciéndose junto con los procesos, por lo que la gran historia minera que tiene Michoacán poco a poco se acaba.

pequeños mineros puedan producir, sin que las autoridades los consideren ilegales, de tal forma que ya se plantean nuevos mecanismos innovadores que podrían resultar en un reordenamiento del sector en pocos meses, como primer paso.

Lo anterior, ya sea por la falta de organización de los pequeños y medianos mineros, o bien, la fluctuación en los precios internacionales del mineral como el hierro, que es el más explotado en la entidad.

Aun así queda un gran camino por recorrer para darle valor agregado y establecer así una tecnificada industria metal mecánica, más allá de manufactura de herrería o básicos como jaulas para aves.

De hecho, la gran empresa acerera local, Arcelor Mittal, está a punto de cerrar el proceso de producción de pellet, al ser más viable su importación desde países como Brasil, lo cual plantea una gran incógnita sobre el rumbo y viabilidad de la minería en Michoacán, así como las prioridades para la extracción y mayor rentabilidad de los minerales.

La producción de fierro en los estados de Michoacán, Coahuila y Colima, contribuyeron con 29.6 por ciento, 22.1 por ciento y 15 por ciento en ese orden, y 33.3 por ciento se ubicó en Chihuahua, Durango y otras entidades.

Por otro lado, existe un real y evidente divorcio entre los sectores público, productivo y la academia. Cada uno tiene una versión y visión que, en lo general, busca lo mismo, pero en lo particular tienen percepciones distintas y hasta definiciones muy contrapuestas sobre las industrias Metalmecánica y la minera, sobre todo qué son y hacia dónde deben ir, lo que también aplica a las estrategias y planes gubernamentales, dependiendo del sexenio gubernamental, ya sea estatal o federal. En cuanto a la normatividad, las leyes federales hacen casi imposible que los

TRASCENDER

En su comparación anual, la producción minerometalúrgica reportó una variación en términos reales de 3.7 por ciento durante diciembre de 2014, con relación a igual mes de 2013. A su interior, aumentó la producción de cobre, yeso, carbón no coquizable y oro; en tanto que disminuyó la de azufre, zinc, coque, plomo, flourita, plata y pellets de fierro. Durante el año pasado, el índice de volumen físico de la producción minerometalúrgica cayó (-)1.7 por ciento respecto a 2013, debido a una menor producción de oro, plomo, carbón no coquizable, plata, pellets de fierro, fluorita y zinc. Por su parte, creció la de cobre, yeso, coque y azufre en el periodo de referencia.

una variación en términos reales de 3.7% durante diciembre de con relación a igual mes de 2013. A su interior, aumentó la prod de cobre, yeso, carbón no coquizable y oro; en tanto que dismin de azufre, zinc, coque, plomo, flourita, plata y pellets de fierro.

Durante el año pasado, el índice de volumen físico de la prod minerometalúrgica cayó (-)1.7% respecto a 2013, debido a una producción de oro, plomo, carbón no coquizable, plata, pelle fierro, fluorita y zinc. Por su parte, creció la de cobre, yeso, co azufre en elMINEROMETALÚRGICA periodo de referencia. PRODUCCIÓN DURANTE

ENERO-DICIEMBRE DE 2014 (Variación % anual respecto al mismo periodoMde un año antes) PRODUCCIÓN INEROMETALÚRGICA DURANTE ENERO-DICIEMBREDE 2014P/

(Variación % anual respecto al mismo periodo de un año antes) Oro

-6.6

Plomo

-4.2

Carbón no coquizable

-3.9

Plata

-3.4

Pellets de fierro

-3.3

Fluorita

-2.2

Total

-1.7

Zinc

-0.2

Azufre

0.5

Coque

0.7

Yeso

8.5

Cobre -15.0

9.5 -10.0

-5.0

0.0

5.0

10.0

15.0

p/ Cifras preliminares. Fuente: INEGI.

En el ámbito nacional, la producción de pellet registró nú Industria Metalmecánica, en Michoacán lo cual incluyerústica a Michoacán. De tal forma q

En el ámbito nacional, la producción de pellet negativos en 2014, registró números negativos en 2014, lo cual incluye a Michoacán. De tal forma que los académicos hacen un llamado urgente para que la iniciativa privada y el sector público, incluyendo al Congreso del estado, se acerquen a sus institutos de investigación, los cuales tienen primeros lugares nacionales en materia de productividad. En este tema destaca la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo (UMSNH), en donde el Instituto de Investigaciones Metalúrgicas ha logrado generar nuevos procesos para aleaciones y aprovechamiento de los minerales, como la nanotecnología, con la que se puede extraer el oro sin afectar al medio ambiente.

En diversas entrevistas tanto funcionarios como líderes del sector productivo o legislativo, no coinciden ni en el concepto básico de qué es la industria Metalmecánica.

Para las autoridades del gobierno del estado, a través del secretario de Desarrollo Económico, Antonio Soto Sánchez, Michoacán se encuentra incipiente en el tema y reconoció que es uno de los más grandes retos para desarrollar en la entidad, al ser una vocación michoacana, tanto como la agricultura. Para las autoridades de la dependencia el camino está en la industria de la manufactura, visión que comparten algunos empresarios, toda vez que Michoacán

ENERO 2016

cuenta con más de 30 mil unidades económicas en el ramo y cada una indica al menos una colocación de empleos por factor de tres.

Secretaría de Economía, quien ya coordina un programa ambicioso para regularizar e integrar a los pequeños mineros del estado.

El impulso a ello sería primordial con la capacidad técnica que tiene el estado en materia de parques y zonas industriales, una vez que limpien o regulen a los mismos, para que dejen de ser bodegas de almacenamiento y especulación de terrenos. Para lograrlo, se aplicará la ley del fideicomiso que regula a los mismos, de acuerdo con el titular de Sedeco.

En tanto, los pequeños y medianos mineros en la entidad han pasado un viacrucis para lograr con las dependencias de gobierno esta integración, la cual dará sus primeros frutos en pocos meses con la organización de 200 extractores a las medianas empresas, a través de convenios particulares que les permitirán salvar la difícil legislación federal.

No obstante, tanto el líder de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra), Clovis Remusat, como Eduardo Sánchez, presidente del sindicato patronal de los empresarios en Michoacán, Coparmex, lamentan la disparidad de visión que las autoridades tienen en materia de este sector.

URGEN ESTRATEGIAS Expertos reconocen que la actual administración lleva rumbo en materia de industria Metalmecánica, pero los conceptos generales son solo eso y se hace necesario plasmar, por primera vez, una estrategia conjunta que no responda a los intereses de grupos políticos, que tanto daño le han hecho a Michoacán.

Sin embargo, reconocen el interés y el llamado para ayudarlos a conformar las estrategias locales, no perciben un entendimiento adecuado del tema, ni el potencial que tiene la industria, al contar con corredores estratégicos para parques industriales cercanos a entidades altamente desarrolladas en el tema, como Guanajuato, Jalisco y Estado de México.

En materia legislativa, la presidente de la Comisión de Industria, Comercio y Servicios, Eloisa Berber Zermeño, reconoce el potencial, pero lamenta que, si bien la zona portuaria de Lázaro Cárdenas es reconocida como uno de los puntos estratégicos para la industria minera, lo cierto es que no deja bienestar social en la zona y la riqueza sin prosperidad no es rentable para los michoacanos, como explica Salvador Abud Mirabent, delegado estatal de la

TRASCENDER

Actualmente hay mil 320 concesiones para explotación minera, pero la gran mayoría son micro o pequeñas y empresas, de las cuales casi 80 por ciento no trabaja formalmente, con ello se genera un serio problema para trabajar la extracción, por lo que ya encontraron un mecanismo para subsanar los grandes obstáculos que ponen las autoridades estatales, indicó el arquitecto Carlos Alberto Medina Ramírez, presidente de la asociación de mineros ejidales y populares del estado de Michoacán.

Además hay que estar al pendiente de la nueva ley minera en el estado, que piensan impulsar los legisladores locales, para evitar que los avances del momento no sean entorpecidos por el desconocimiento de lo que ya se hace, toda vez que hasta la fecha no hay acercamiento con la legislatura local. Una decisión difícil De acuerdo con los mineros y algunos empresarios, ante la realidad de que la gran empresa Arcelor Mittal cerraría operaciones en la fabricación de pellet en Michoacán, por resultarles financieramente más barato

importar el producto, esto les representa una ventana de oportunidad en la región de Tierra Caliente, ya que tienen la fuerte decisión de instalar su propia industria para producir pellet, pese a que tanto la academia, como los analistas económicos, consideran que se convertiría en otro ‘elefante blanco’ en la entidad. Tan solo para la inversión inicial requieren más de 18 millones de dólares, recurso que ya gestionan con el apoyo del gobierno estatal. Es un gran riesgo que están dispuestos a correr, luego de las importantes pérdidas que se generaron por la intervención del gobierno federal en la zona de Lázaro Cárdenas, mediante la cual detuvieron toda la actividad

de extracción minera, debido a los operativos de seguridad y lucha contra el crimen organizado. Apenas se recuperan y esperan que con la planta matriz puedan producir pellet en un millón 200 mil toneladas mensuales de producto. El proyecto es a 10 años para que la asociación de mineros ejidales generen 4 millones 500 mil toneladas mensuales. La realidad en números De acuerdo con información de la Secretaría de Economía (SE) federal, la cual publicó un estudio denominado Panorama Minero del Estado de Michoacán y el cual fue editado por el Servicio Geológico Mexicano, se exponen los siguientes datos:

Fuente: Dirección General de Minas. Secretaria de Economía e Investigación directa.

a) CONCESIONES MINERAS

Fuente: Secretaria de Economia, Direccion General de Minas, datos al 31 de Diciembre del 2014 2012 datos hasta el 31 de Julio.

Comparativamente se observa que mientras el territorio estatal estaba protegido en 2004 con 6.01 por ciento de su superficie en concesiones mineras tituladas, para el 2012 se incrementó a 19.64 por ciento. En los años posteriores bajó considerablemente el número de denuncias. De acuerdo con las modificaciones a la Ley Minera publicada en el Diario Oficial de la Federación de fecha 21 de abril de 2005, actualmente se considera el modelo de la Concesion Única.

ENERO 2016

Academia, la salvación Si bien es cierto que los empresarios buscan afanosamente integrarse a la cadena productiva de proveeduría para las empresas ubicadas en los estados vecinos, las cuales llevan un gran avance técnico nacional, requieren de capital y proyectos viables. Hay algunos ejemplos locales de proveeduría, pero aún es insípida, debido al potencial de la demanda existente. Por ello sostienen reuniones con autoridades del gabinete estatal y con los legisladores locales para la nueva ley de minería. Esta visión es buena, pero insuficiente, considera el director del Instituto de Investigación Metalúrgica en Michoacán, el doctor Alberto Ruiz Marines, quien lamenta que a pesar de ser el primer lugar nacional en productividad, así como estar en la lista del top 10 de los mejores institutos del país, solo empresarios del norte de México y extranjeros acceden a sus servicios. Explicó que una razón de ello es que los empresarios locales no están acostumbrados a buscar nuevas tecnologías y, cuando las buscan, exigen gratuidad en los servicios, lo que es imposible, ya que el Instituto se autofinancia, con gastos de mantenimiento de 1 millón y medio de pesos anuales, debido a que tienen equipos de vanguardia nacional. Otro aspecto de la falta de interés de los empresarios se refiere a la carencia de información sobre lo que hacen, de tal forma que no conocen el catálogo de productos y servicios en que les pueden ayudar a la solución de problemas o necesidades para nuevas aleaciones o mecanismos. Se pueden extraer minerales como el oro y darles valor agregado, protegiendo al medio ambiente, a través de la nanotecnología, también cuentan con servicios para la creación de biomateriales, cerámicos y materiales compuestos, de gran demanda en Canadá y países europeos que acuden al instituto. De hecho, el instituto gradúa anualmente a 30 alumnos de posgrado y doctorado, quienes son requeridos principalmente en el extranjero, sin mayor demanda de proyectos en la entidad. Cada uno de ellos publica dos artículos científicos por año, lo que es muy productivo y define su nivel de excelencia. Piden no encasillarse en Lázaro Cárdenas Para los académicos existe un mal entendido muy grave en Michoacán: la minería no solo es la extracción

TRASCENDER

HAY ORO, PLATA Y HASTA PLATINO PARA SU EXTRACCIÓN EN LA ENTIDAD Y HAY MUCHO QUÉ HACER PORQUE SE HA EVITADO SACAR UN CATÁLOGO REAL DE LA RIQUEZA MINERA MICHOACANA, DE HECHO SI SE CONSULTA CON EL INSTITUTO GEOLÓGICO, LOS MAPAS DE MICHOACÁN TIENEN ZONAS EN BLANCO SIN NINGUNA IDENTIDAD SOBRE SU POTENCIAL RAMIRO ESCUDERO GARCÍA DOCTOR INVESTIGADOR DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN METALÚRGICA

EXISTE POCA O NULA INSPECCIÓN SOBRE EL TEMA; ALGUNOS EMPRESARIOS ASIÁTICOS PAGARON A EJIDATARIOS POR LA EXTRACCIÓN DEL MINERAL EN SUS TIERRAS SIN QUE ELLOS SUPIERAN LOS DATOS TÉCNICOS DE LOS MINERALES SUSTRAÍDOS, PRINCIPALMENTE ORO Y PLATINO ELOÍSA BERBER DIPUTADA LOCAL

de hierro en Lázaro Cárdenas y sus alrededores. Todo el estado cuenta con grandes yacimientos de minerales y tierras muy valiosas como el coque. Para el doctor Ramiro Escudero García, investigador del Instituto de Investigación Metalúrgica, existe oro, plata y hasta platino para su extracción en la entidad y hay mucho qué hacer porque se ha evitado sacar un catálogo real de la riqueza minera michoacana, de hecho si se consulta con el instituto geológico, los mapas de Michoacán tienen zonas en blanco sin ninguna identidad sobre su potencial. El último catálogo se realizó durante la administración del entonces mandatario Víctor Manuel Tinoco Rubí y el mismo también es superficial. En cuanto a la extracción de oro en Tierra Caliente, el tema fue abordado con mucho cuidado por los mineros, quienes dicen que su interés solo se enfoca en el hierro. Lamentablemente, para los ojos expertos en la zona como los de la diputada Eloísa Berber, existe poca o nula inspección sobre el tema, de hecho detalló los abusos que algunos empresarios asiáticos realizaron con los ejidatarios, al pagar por la extracción del mineral

EN LA CUERDA FLOJA Los sectores estratégicos de la entidad atraviesan panorama difícil ante el desconocimiento de las autoridades

en sus tierras sin que ellos supieran los datos técnicos de los minerales sustraídos, principalmente oro y platino. Soluciones planteadas Michoacán y su gran riqueza, además de la agroindustria, requieren urgentemente integrar el sector minero y la industria metalmecánica a sus planes a largo plazo, pero en forma armoniosa, ya que los proyectos en papel como la Agenda Estatal de Innovación 2015, realizada por el Conacyt y algunos representantes de grandes empresas, no responde a todas las incógnitas. La misma contempla la industria Metalmecánica como un eje prioritario dentro de los 400 proyectos estratégicos nacionales, sin que se mencione la reestructuración del sector minero estatal. Además, algunas autoridades del estado no están convencidas de que este sea el camino, sin consultar a las grandes bases que generan 70 por ciento de los empleos locales. Queda claro destacar que el factor de la corrupción es uno de los temas a tratar. Los pocos intentos de realizar zonas estratégicas en el puerto michoacano, así como en algunos corredores industriales como Morelia, han dejado mal sabor de boca a la población, que observa cómo los parques industriales siguen siendo botín de políticos o de empresarios afines al gobierno en turno. Un ejemplo de ello fue la venta de predios a tan solo 500 pesos por más de 10 hectáreas, a conocidos ex munícipes y empresarios, en el parque de la micro, pequeña y mediana empresa en Lázaro Cárdenas. Solo el reconocimiento por parte de los empresarios michoacanos y las propias autoridades sobre la necesidad de conocer lo que realizan los institutos especializados

en el propio estado, sería el primer paso para iniciar una nueva etapa de tecnificación y la solución a los problemas de vinculación, que le darían valor agregado a la producción minera michoacana. Ello a pesar de que hay algunos empresarios que consideran que Michoacán es fuerte en el ramo de la industria metalmecánica, al indicar que las herrerías familiares y algunos talleres de transformación establecen dicho parámetro de éxito, aun cuando en Morelia se ubica la fábrica más grande de América Latina para jaulas de pájaros y gallos de pelea. La integración de nuevas tecnologías, la búsqueda de nuevas aleaciones con proyectos viables de proveeduría para las grandes empresas con productos terminados como los autos o las turbinas, son tan solo algunos de los primeros pasos a realizar, como lo expone el ex diputado Eduardo Sánchez. Por último, tanto empresarios como académicos, creen que llegó el tiempo de soluciones con verdaderos consejos y cámaras empresariales, que dejen a un lado su pasividad en materia de políticas públicas y se atrevan a generar cambios, como los que hizo la Iniciativa Privada en Monterrey, así como sus vecinos estados del centro del país. El tiempo llegó y sólo los actores podrán definir el rumbo y vida de la minería michoacana, así como de la producción con valor agregado en la industria metal mecánica. Todos saben claramente los retos y el camino que debe seguir para que, en la próxima década, Michoacán forme parte del círculo virtuoso de la productividad y riqueza con prosperidad para sus ciudadanos, como lo reafirma Salvador Abud Mirabent, delegado de la Secretaría de Economía.

30 MIL unidades económicas en el ramo manufacturero existen en Michoacán

1,320 concesiones para explotación minera existen actualmente

80% de ellas no trabaja formalmente debido a causas variadas

18MDD se requieren inicialmente para una planta de pellet en Tierra Caliente

1.2 MILLONES de toneladas al mes esperan producir con la planta matriz

10 AÑOS es la proyección del proyecto de una planta matriz

4.5 TONELADAS de pellet prevén obtener al mes una vez que avance el proyecto

ENERO 2016

ISLA DE LA PALMA,

TIERRA CORROMPIDA La controversia generada por una distribución de predios de manera irregular en Michoacán persiste ante la serie de anomalías señaladas en pasadas administraciones

Texto: Silvia Eréndira Zamudio

Nombrar hoy en día la Isla de la Palma o del Cayacal, representa un tema de controversia debido a la politización y desagrado social que generó la venta discrecional de predios durante la administración del gobernador Lázaro Cárdenas Batel, la cual permitió que empresarios afines al gobierno en turno, obtuvieran más de una decena de hectáreas a precios irrisorios de 500 pesos en total. Además de que por cuestiones legales, los ejidatarios michoacanos y guerrerenses, a quienes se les expropió la tierra, mantienen litigios para recuperar la misma, lo que incluye invasiones ocasionales que reinician nuevos procesos legales sobre la tenencia de la misma. Tal es la situación que la LXXIII Legislatura local creó dos comisiones especiales para atender, por un lado el tema de la Isla de la Palma y por otro, la Isla del Cayacal, pese a que ambas son un mismo cuerpo de tierra, pero que se separan por cuestiones prácticas y de la zona portuaria integral. Dos islas, un mismo espacio A fin de separar los temas, se aborda a la isla del Cayacal como la superficie en la que se ubica la Zona Portuaria Integral, el Parque de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, así como el recinto fiscal integral, 48

TRASCENDER

áreas que ya fueron vendidas y son propiedad privada, mientras que la Isla de La Palma refiere a más de 600 hectáreas que no están urbanizadas y forman parte del Fideicomiso de Parques Industriales, propiedad del gobierno del estado. Para el ex diputado y actual presidente del sindicato patronal en Michoacán Coparmex, Eduardo Sánchez Martínez, el trabajo que realizó la legislatura de 2008 a 2012 permitió recuperar la superficie de la Isla de la Palma, mediante un nuevo decreto de desincorporación, a fin de que no sucediera una nueva venta discrecional de los terrenos como pasó en la Isla del Cayacal. Sin embargo, esta acción es un arma de dos filos, toda vez que se crearon al menos cinco candados, pero los mismos impiden darle a grandes empresas como Kansas City certeza jurídica para la inversión, la cual está detenida en la zona desde hace al menos una década. Por su parte, la diputada Eloisa Berber, presidente de las comisiones especiales para ambas islas, reconoce que es un tema sensible, de hecho los demás integrantes de las comisiones de industria, comercio y servicios se abstienen de emitir comentarios sobre el tema, a fin de evitar un nuevo brote de juicio político popular.

Eloisa Berber reconoce que no hay mucho que hacer en el tema de la Isla del Caycal, ya que las ventas son caso cerrado. En su caso, el gobierno del estado, a través del secretario de Desarrollo Económico (Sedeco), Antonio Soto Sánchez, expone la urgencia de poner orden en el parque de la pequeña y mediana empresa, a fin de que los propietarios generen empresas y proyectos productivos prósperos para toda la región y dejen de ser predios para especuladores. Adelantó que ya hay reuniones y acuerdos con los que se dará rumbo y certeza, no solo a esta zona, sino a todos los parques ubicados en el territorio estatal, ello a través de aplicar las normas y regulaciones que impulsa el fideicomiso en la materia. Prevén nueva expropiación Aunque autoridades del ejecutivo y el legislativo son prudentes sobre el tema de los dueños privilegiados en la Isla del Cayacal, algunos empresarios en forma anónima aseguran que la única solución prudente para reordenar el parque industrial es la expropiación, para lo cual se requeriría de una verdadera acción coordinada entre poderes, evitando así el factor político o de intereses de unos cuantos sobre el bienestar colectivo en la región. La propuesta está hecha y deberán ser ellos quienes demuestren qué tan comprometidos están con los michoacanos. La Isla de la Palma, nueva oportunidad Independientemente de quién o quiénes son los dueños del parque industrial en la Isla del Cayacal, el tema de La Palma demuestra otra dirección con mejor diseño y más oportunidades para iniciar el desarrollo prometido desde hace varios meses.

RIQUEZA DESAPROVECHADA Durante los últimos 15 años, la zona portuaria de Lázaro Cárdenas se mantiene en el discurso como un polo de oportunidad y atracción de empresas, que permitan detonar el desarrollo con prosperidad a lo largo de los corredores industriales en la entidad. Es decir, su impulso industrial y de proveeduría en la zona, debería impactar económicamente a los demás sectores productivos, para traducirse en beneficio de los habitantes michoacanos. Lamentablemente, la realidad ubica esta importante zona, solo como una región portuaria para tráfico de mercancías, lo cual en sí es positivo, pero dista mucho de alcanzar las expectativas que se han establecido desde al menos en los años 80.

ENERO 2016

17 de marzo de 1982 El presidente José López Portillo firmó el decreto de expropiación, en donde, por causa de utilidad pública, se expropia una superficie a favor de la Secretaría de Asentamientos Humanos y Obras Públicas, ubicadas en el ejido del poblado denominado Santiago Zacatula, perteneciente al municipio de La Unión, estado de Guerrero. El objeto del decreto era el establecimiento del puerto industrial de Lázaro Cárdenas. 16 de marzo de 1983 La Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología le hace entrega de las hectáreas al Fideicomiso Fondo Nacional para los Desarrollos Portuarios (Fondeport). 12 de marzo de 1999 Banobras, en calidad de fiduciario de Fondeport, dona al gobierno del estado de Michoacán 6 millones 845 mil 125 metros cuadrados del ejido de Zacatula y 242 mil 65 metros cuadrados del ejido Melchor Ocampo y Guacamayas. 10 de diciembre de 1999 Al no cumplirse el objeto del decreto en cinco años, el Fideicomiso Fondo Nacional de Fomento Ejidal (Fifonafe) entabla un juicio de reversión contra Fondeport en el Tribunal Agrario del distrito 041 con sede en Acapulco, Guerrero, dándosele el turno 587/99. 18 de agosto de 2000 Fifonafe y el gobierno del estado de Michoacán junto con la Administración Portuaria Integral, firman un convenio de desistimiento de demanda del juicio 587/ 99, en donde se da por terminado los juicios de reversión de tierras. 21 de septiembre de 2000 El comisariado ejidal de Santiago Zacatula interpone controversia agraria de reversión contra el Fondo de Desarrollo Portuario por daños y perjuicios ocasionado a ejidatarios en incumplimiento del convenio de fecha 13 de noviembre de 1980, firmado por el gobernador Cuauhtémoc Cárdenas y por el tiempo de no explotar sus productos frutícolas. 22 de marzo del 2006 El licenciado Luis Alberto Pazos de la Torre, director general y delegado fiduciario general, y el licenciado Bernardo Horacio Castellanos Fernández, director jurídico de Banobras, como fiduciarios, y el antropólogo Lázaro Cárdenas Batel, contador Ricardo Humberto Suárez López, en cuanto Tesorero General del Estado, y el licenciado Eloy Vargas Arreola, secretario de Desarrollo Económico como fideicomitantes, firman el contrato de fideicomiso 2112 de administración. 29 de noviembre de 2006 El administrador general de aduanas, el licenciado José Guzmán Montalvo envía al gobernador Lázaro Cárdenas Batel el documento en donde se autoriza la habilitación del inmueble en forma exclusiva para la introducción de mercancía bajo el régimen de recinto fiscalizado estratégico y autorización para su administración. 5 de agosto de 2006 Los miembros del comisariado ejidal convocan a una asamblea general extraordinaria, para someter a consideracion de nueva cuenta la propuesta de ejecución del decreto expropiatorio de fecha 17 de marzo del año 1982; asisten 115 ejidatarios de los 195 por lo que las desiciones que se tomaron fueron validas con 58.97 por ciento. 18 de septiembre de 2007 Se formaliza el acta de posesion y deslinde y se ejecuta el decreto de expropiacion, otorgándole la certeza juridica al inmueble, firmando el licenciado Irving Dunstano Chimal Ramírez, titular de la Unidad de Asuntos Jurídicos del Centro de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) Guerrero y por la Procuraduría Agraria, el jefe de residencia, ingeniero Mario Palomera Aguilar. 26 de octubre de 2006 El gobernador Lázaro Cárdenas Batel envía al ciudadano presidente de la Mesa Directiva del Congreso del Estado en su LXX legislatura, iniciativa de dectreto, mediante el cual solicita se le autorice desincorporar del patrimonio del estado, una fracción de inmueble ubicado en el poligono gob1, dentro de la Isla de La Palma y una fracción de la parte norte de la Isla del Cayacal. 16 de noviembre de 2006 La Comisión de Desarrollo Urbano dictamina la iniciativa de decreto y autoriza al Ejecutivo del estado la desincorporación de la superficie solicitada; signan el dictamen solo tres diputados de los cuatro integrantes, faltando la firma del diputado presidente de la Comisión, José Miguel Cázares Higuera. 17 de noviembre de 2006 Se publica en el Periódico Oficial del Estado el decreto que autoriza al titular del ejecutivo del estado para desincorporar las hectarias solicitadas. 14 de mayo de 2008 El Ejecutivo del estado, Leonel Godoy Rangel, en una gira de trabajo por Lázaro Cárdenas, comenta que se vendió la mitad de la Isla de La Palma a Kansas City de México por la cantidad de 23 millones de dólares. 19 de julio de 2008 El tercer secretario de la Mesa Directiva, el diputado Ivan Madero Naranjo, turna mediante oficio ssp/dgsat/dat/00417/08 a las comisiones de Programación y Presupuesto, Desarrollo Económico y Desarrollo Urbano la iniciativa para su dictamen.

TRASCENDER

Para mayores detalles legales sobre la línea del tiempo ingresar a la página http://trascendermx.com/

`Durante la administración de Leonel Godoy Rangel se logra, junto con el Congreso local, recuperar terrenos que se habían vendido en forma privilegiada y que no habían sido pagados y ocupados; con ello, los legisladores pudieron trabajar en un nuevo decreto, el 2112, mismo que recuperó la reserva a nombre del gobierno estatal, pero con reglas claras. Se equilibraron las reglas del juego y se modificó el fideicomiso de parques industriales, así como los representantes de dependencias en el gobierno del estado, dejaron de ser los únicos que integraban el comité técnico y, por ende, se sumaron empresarios, autoridades del municipio de Lázaro Cárdenas y académicos, para la toma de decisiones sobre qué proyectos y empresas serían los nuevos depositarios en comodato de los predios. Ello además de tratar con los nuevos litigios que representan los invasores y algunos ejidatarios ex dueños de la tierra, que no fueron incluidos en forma irregular en las indemnizaciones iniciales (cinco familias). Es decir, no hay forma de vender o de regalar los predios en la Isla de la Palma, que representa la mayor superficie del cuerpo terrestre dominado por los dos brazos del río Balsas y que separa a la entidad michoacana de Guerrero. Aun así las invasiones son reales, las cuales crearon gran tensión durante la administración de Godoy Rangel, pues intervinieron en las mismas la fuerza pública tanto de Michoacán como de Guerrero. Situación que para la diputada Eloisa Berber representa una

desvinculación de trabajo y acciones entre la entidad y el gobierno federal, misma que deberá sanearse a fin de que los avances alcanzados aquí, no se vean entorpecidos por algunas dependencias agrarias, que insisten en emitir fallos en favor de los ejidatarios, a pesar de las negociaciones y acuerdos alcanzados. Aunque para los empresarios la Isla de la Palma se encuentra sobrerregulada, es preferible establecer nuevas reglas, a pesar de que consideran que es importante dar concesiones especiales a grandes empresas que garanticen empleo y prosperidad, como Kansas City ya que no se trata de mantener el tema de el ‘Tren Gringo’, sino de fortalecer la infraestructura de comunicaciones que la misma ofrece. Exhortan a no ‘tirar’ el dinero Un aspecto en que coinciden autoridades, académicos y empresarios, es que el gobierno no debe invertir en un mega proyecto local y dejar el proyecto a medias, como ha ocurrido en la entidad. Hay empresas que se dedican a ello, y son los promotores. Un ejemplo fue el caso de empresarios que hacían vigas y perfilados, pero que prefirieron dejar ese rubro para integrarse al tema del recinto fiscal, ellos o cualquier otra empresa puede desarrollar y las autoridades locales evitarían una inversión innecesaria para un particular que atrae empresas. Lo que todavía falta es dar la seguridad jurídica y pública, con incentivos que permitan darle la oportunidad al puerto y a la entidad. Los empresarios a generar riqueza con bienestar social y el gobierno a dar garantías.

TERRITORIO EN DISCORDIA Los terrenos han vivido varias etapas de conflicto y señalamiento

500 pesos fue el precio de venta de varios terrenos en el gobierno de Lázaro Cárdenas Batel

2 comisiones especiales se crearon para atender el tema de la Isla de la Palma y El Cayacal

600 hectáreas posee la Isla de La Palma, que no están urbanizadas

5 'candados' se crearon con el proyecto de desincorporación de los terrenos

60 MIL PESOS por hectárea fue el valor unitario asignado en la Isla de La Palma tras el decreto de 1982

2 lotes urbanizados debieron recibir los campesinos dueños de predios de la Isla

ENERO 2016

NEGOCIOS

MINERÍA ESTATAL SE AFERRA AL PROGRESO Aunque en 2014 tuvo un abrupto desplome, la actividad minera michoacana muestra un ligero repunte que la coloca en el camino de la recuperación Texto: José Christian Hernández

La minería es un sector que todavía no recupera su rumbo de mejora, luego de su proceso de crisis en el que entró a finales de 2005, aunque en 2014, según los reportes del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), tuvo un crecimiento de 7.95 por ciento; además, uno de sus subsectores más importantes, el de producción de fierro, comenzó a caer abruptamente desde principios de 2014 y hasta septiembre de 2015 apenas tuvo un leve repunte. Tradición minera Esta entidad tiene una tradición minera que comenzó a utilizarse para su exportación desde tiempos de la Colonia, con el distrito de Tlalpujahua como uno de los principales centros de extracción de oro y plata durante el siglo XVI. Con el paso del tiempo, aunado al agotamiento de los recursos propios del subsuelo, el avance tecnológico y la modificación del modelo económico de desarrollo,

TRASCENDER

otros productos obtuvieron mayor demanda en el mercado nacional e internacional, como es el caso actual del mineral de fierro. Este es el insumo básico para la producción de acero, que se convierte en la materia prima por excelencia de las economías en claro despegue económico, pues esta aleación de metal se requiere tanto para la industria de la construcción como en la automotriz, y varias más lo utilizan como producto intermedio para la fabricación de productos de consumo final. La metálica y ferrosa Del sector minero en la entidad, aunque es amplio, ya que abarca la extracción de minerales metálicos y no metálicos, el producto que más aporta a esta actividad es el fierro.

Un leve destello Durante 20 meses continuos, a partir de enero de 2014, el nivel de toneladas extraídas de fierro en Michoacán marcó una tendencia a la baja. Durante todo ese año acumuló una caída de 35.5 por ciento en comparación con 2013 y durante ocho meses de 2015 continuó a la baja, hasta reunir una reducción de 20 por ciento en comparación con el ya afectado año de 2014. Sin embargo, septiembre de 2015, última actualización estadística hasta el cierre de la presente edición, reportó un repunte de 19.6 por ciento en el número de toneladas obtenidas de fierro, el primer número positivo luego de 20 meses de caídas continuas.

GRAN APORTE

Y es que, conforme al documento Panorama Minero de Michoacán, 2014, elaborado por la Secretaría de Economía, la minería en general reportó una producción de 3.87 mil millones de pesos en 2013, pero de estos, 224 millones, es decir, 5.8 por ciento del total, lo produjo la minería no metálica, y el restante 94.2 por ciento es producto de la minería metálica. No obstante, la minería ferrosa, por sí sola, produjo 90.5 por ciento del total del producto bruto minero de la entidad, es decir, lo equivalente a 3.5 mil millones de pesos. Por tanto, cuando se habla de minería en este estado, su particularidad es que el mayor negocio y los mayores niveles de producción se encuentran en la extracción de fierro, es decir, en la minería ubicada en la costa michoacana y que es controlada por dos trasnacionales. Crisis sin superarse A principios de diciembre del año pasado se dieron a conocer las estadísticas del comportamiento del Producto Interno Bruto Estatal (PIBE) de 2014, donde destacó que Michoacán tuvo un crecimiento, en términos reales, de 6.02 por ciento, el mayor desde 2003, y en el caso de la minería, se reportó un aumento de 7.95 por ciento.

Ese crecimiento económico es en relación a 2013, que en el caso de la minería, viene de comparar un año de caída del producto bruto minero, y cuya inestabilidad comenzó en 2006. Desde ese año hasta la última medición del PIBE (2006-2014), el sector minero reportó una caída real de 44.39 por ciento, lo que significa que aún con el repunte de 7.95 por ciento, todavía está lejos de reportar los niveles que tenía en una década atrás y, al contrario, se observa que no se recupera de las profundas caídas que sufrió durante la crisis económica mundial de 2008-2009, cuando se registraron contracciones de 23.83 por ciento y de 22.01 por ciento para 2009 y 2010, respectivamente. En términos reales, es decir, en cifras a las que se les restó el efecto de la inflación, el sector minero produjo mil 630.5 millones de pesos en 2006 y para 2014 esta cifra fue de 961.5 millones de pesos. Si atendemos las cifras de toneladas obtenidas y de producción en moneda nacional, además de la distribución por tipo de actividad minera, y las características de la crisis económica, observamos que ese efecto de crisis se presenta por las dificultades que enfrenta una actividad en particular: la extracción de fierro para producción de acero.

Pese a las malas rachas del sector, este ha significado uno de los principales alicientes financieros

3,000 MDP

reportó la minería en general en 2013

224 MILLONES

equivalente a 5.8 por ciento del total, lo produjo la minería no metálica

94.2%

de los recursos obtenidos fue producto de la minería metálica

90.5%

del total del producto bruto minero lo aportó la minería ferrosa

6.02%

fue el crecimiento en términos reales que registró Michoacán en 2014

7.95%

fue el aumento reportado en el caso de la minería el año pasado

ENERO 2016

RODRIGO

GÓMEZ MONGE EL PRODUCTO INTERNO BRUTO SECUNDARIO EN MICHOACÁN:

TASAS DE CRECIMIENTO DE SUS COMPONENTES

El Producto Interno Bruto Secundario en Michoacán: Tasas de crecimiento de sus componentes

Recordando la contribución pasada, el sector secundario es aquel que se encarga de la transformación de diversos bienes y que se encuentra integrado por la minería, petrolera y no petrolera; la generación, Recordando la contribución pasada, el sector aquel que se encarga de lade transformación diversos bienes que se encuentra constituido transmisión y distribución desecundario energía eseléctrica, suministro agua y gasdepor ductos alyconsumidor final; la por la minería, petrolera y no petrolera; la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, suministro de agua y gas por ductos al consumidor final; la construcción, e industrias manufactureras. construcción; e industrias manufactureras. Rodrigo Gómez Monge

En Michoacán sector que contribuido, consolidar estrategias desarrollar En Michoacán, es un sector es queun ha contribuido, en ha promedio durante losen últimos 11 años, con el 27.28 porpúblicas ciento delque totalpermitan de la producción del estado, sin promedio durante los últimos 11 años, con 27.28 y fortalecer estos diferentes componentes industriales. embargo es importante identificar el comportamiento en sus tasas de crecimiento, con la finalidad de idear y consolidar estrategias públicas que permitan pory ciento de la producción del estado, sin desarrollar fortalecerdel estostotal diferentes componentes industriales. embargo es importante identificar el comportamiento

A partir de lo anterior, en la tabla 1 se presentan las tasas

A partiren de sus lo anterior, tabla 1 se presentan de crecimiento de cada del PIB de secundario: tasas en delacrecimiento, conlas latasas finalidad de idear y componente de crecimiento cada componente del PIB secundario:

Periodo

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013r/ PROMEDIO

Tabla 1 Producto Interno Bruto Secundario Tasas de crecimiento anual

10.31% 5.91%

Generación, transmisión y distribución de energía eléctrica, suministro de agua y de gas por ductos al consumidor final 33.36% -4.58%

-5.69% -3.36%

18.27% 13.17%

3.90% 13.72%

0.19% 4.23%

0.90% 7.89%

-3.89% -10.19%

5.93% 4.89%

-11.83% -2.61%

-5.61% -23.83%

0.05% -14.82%

3.68% -9.45%

-1.42% -17.80%

3.72% -9.08%

-9.63% 2.87%

-8.02% 17.59%

-0.67% -10.15%

-22.01% 11.72%

14.85% -0.79%

-2.33% 17.06%

9.01% -5.42%

-5.87% -2.55%

-5.88% 12.74%

-3.63% 21.40%

-6.79% -3.26%

-5.49% -4.52% -3.98%

-2.99% 2.95% 6.52%

-0.65% 0.67% 3.17%

5.36% 6.66% -4.64%

Total minería no petrolera

Construcción

Total industrias manufactureras

Industria alimentaria

Industria de las bebidas y del tabaco

Fabricación de insumos textiles y acabado de textiles; Fabricación de productos textiles, excepto prendas de vestir

-2.57% -6.49%

5.75% 2.00%

2.78% -3.47%

51.44% -48.75%

4.40% -10.28%

-19.80% -13.98%

-6.59% 0.25% 3.41% -6.78% -16.32% 6.58% 2.40% -2.75% -0.97% 0.06% -0.11% -4.01% Cifras revisadas: r/ A partir de 2013 Fuente: Elaboración propia con base en la información del sitio de internet; http://www.inegi.org.mx.

La tabla 1 puede ser muy ilustrativa ya que, a pesar de lo errático de las tendencias que se registra en cada componente, nos da una idea de comportamientos muy marcados. Algunas ideas que pueden desprenderse de un análisis son las siguientes: 1.- Si partimos por sectores generales, recordemos que la importancia en orden decreciente de cada sector, es en primer lugar la industria manufacturera; a continuación 54

TRASCENDER

Fabricación de prendas de vestir; Curtido y acabado de cuero y piel, y fabricación de productos de cuero, piel y materiales sucedáneos

la construcción, seguida por la generación, transmisión y distribución, y, por último, la minería no petrolera. De esta manera, el sector más importante de contribución (manufactura) tuvo un raquítico aumento en su valor de producción, de apenas 0.06 por ciento promedio en todo el periodo de estudio, más aún, en la revisión particular de las cifras, nos damos cuenta que siete años aumentó la producción y tres los disminuyeron.

Fecha de consulta: 10 de diciembre de 2015.

Tabla 1 (continuación) Producto Interno Bruto Secundario Tasas de crecimiento anual

Periodo

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013r/ PROMEDIO

Industria de la madera

Industrias del papel; Impresión e industrias conexas

Fabricación de productos derivados del petróleo y carbón; Industria química; Industria del plástico y del hule

Fabricación de productos a base de minerales no metálicos

Industrias metálicas básicas; Fabricación de productos metálicos

8.22% -16.14%

-1.74% -7.74%

10.10% 5.98%

16.01% 15.36%

6.73% 10.74%

Fabricación de maquinaria y equipo; Fabricación de equipo de computación, comunicación, medición y de otros equipos, componentes y accesorios electrónicos; Fabricación de accesorios, aparatos eléctricos 13.17% 9.59%

-5.48% 9.06%

4.08% -0.49%

-0.42% 2.36%

15.62% 8.30%

0.56% 4.08%

-10.86% -3.78%

2.17% -1.05%

-8.64% 40.17%

-5.80% -15.02%

3.16% -1.85%

-1.72% -3.39%

4.54% -2.03%

-0.15% -7.79% -2.93%

-14.10% -8.64% 6.01%

5.31% -2.56% 5.30%

Fabricación de muebles, colchones y persianas

Otras industrias manufactureras

-13.45% -9.46%

-13.12% -4.60%

15.00% 24.65%

-7.92% -17.51%

-8.41% -7.37%

0.05% -32.79%

-7.62% -10.13%

-10.53% 5.05%

2.19% -5.41%

11.60% 9.32%

20.28% -10.63%

-6.73% 4.66%

1.02% -9.91%

1.39% 7.10%

-3.66% -2.92% 0.05%

-1.47% 14.01% 15.21%

-5.69% 85.50% -4.73%

15.61% -10.49% -2.86%

0.23% -3.46% -2.93%

Cifras revisadas: r/ A partir de 2013 Fuente: Elaboración propia con base en la información del sitio de internet; http://www.inegi.org.mx. Fecha de consulta: 10 de diciembre de 2015.

La tabla 1 puede ser muy ilustrativa ya que, a pesar de lo errático de las tendencias de cada componente, nos da una idea de comportamientos muy marcados. 2.-ideas Destaca el hecho de que los sectores 2.- Los subsectores que disminuyen su producción Algunas que pueden desprenderse de un análisisde sonlalasconstrucción siguientes:

(segundo en importancia) y minería no petrolera, presentan respectivas disminuciones, que son de -0.97 por ciento y -3.98 por ciento, respectivamente. El sector de la construcción observa seis años de decrecimiento en su producción, mientras cuatro años la aumentó; en tanto el sector de minería no petrolera siete años bajó su producción y en tres logró extender sus niveles de bienes. 3.- Finalmente, el único sector que presenta avances es el de generación, transmisión y distribución, con un aumento de 6.52 por ciento. En este punto es de resaltar el hecho de lo errático del comportamiento, ya que se presentan aumentos de 33.36 por ciento (2004) y disminuciones de -14.82 por ciento (2009), teniendo seis años de aumentos y cuatro de disminuciones. Si nos concentramos en el sector manufacturero, se tienen los siguientes comportamientos: 1.- Los subsectores que logran aumentar su capacidad productiva son cinco en orden decreciente: industrias metálicas básicas; fabricación de productos metálicos (15.21 por ciento), industrias del papel; impresión e industrias conexas (6.01 por ciento), fabricación de productos derivados del petróleo y carbón; industria química; industria del plástico y del hule (5.30 por ciento), fabricación de insumos textiles y acabado de textiles; fabricación de productos textiles, excepto prendas de vestir (3.17 por ciento) y fabricación de productos a base de minerales no metálicos (0.05 por ciento).

son: industria alimentaria (-0.11 por ciento); fabricación de muebles, colchones y persianas (-2.86 por ciento); industria de la madera (-2.93 por ciento); otras industrias manufactureras (-2.93 por ciento); industria de las bebidas y del tabaco (-4.01 por ciento); fabricación de prendas de vestir; curtido y acabado de cuero y piel, y fabricación de productos de cuero, piel y materiales sucedáneos (-4.64 por ciento); y fabricación de maquinaria y equipo; fabricación de equipo de computación,comunicación, medición y de otros equipos, componentes y accesorios electrónicos, y fabricación de accesorios (-4.73 por ciento). Al igual que en el anterior análisis, surgen preguntas importantes de resolver y que nos darán una idea de dónde debe intervenir el sector gubernamental: 1.- ¿Qué estrategias debemos impulsar en el sector manufacturero con la finalidad de estar en posibilidades de un crecimiento a largo plazo? 2.- ¿Cuáles son los subsectores manufactureros que generarán mayores encadenamientos al estado? 3.- A partir de la anterior pregunta, ¿cuáles deben ser objeto de fomento público? 4.- ¿Cuál es el papel de los sectores de la construcción; generación, transmisión y distribución; y minero no petrolero en el desarrollo del estado? ¡Es momento de construir el futuro!

ENERO 2016

VEN EN LAS RANAS UN NEGOCIO AFORTUNADO Productores de este anfibio en el estado aseguran que requieren impulso y difusión para que el consumo de esta carne sea mayor y mejoren los ingresos en las zonas donde las crían

Destacó que este sector es relativamente nuevo en el estado, ya que llevan tres años en desarrollo con 16 granjas de ranas denominadas Granjas Ranícolas de Michoacán, en Álvaro Obregón. Con estos espacios indicó que han llegado a las 7 toneladas producidas al año, por lo que apuestan a que este sector crezca en la entidad, ya que considera que tiene futuro de producción y económico. Sobre el cierre de 2015, aseveró que ha sido positivo, pues acudieron a un curso con un productor brasileño quien los capacitó para potencializar la producción y por ende su exportación. “Acabamos de acudir a un curso con alguien que se llama Adrián, que viene de Brasil, y que nos dio unas fórmulas para ser mejores, de una manera más productiva; actualmente comercializamos alrededor de 3 toneladas anuales”. Manifestó que esta producción es por cada una de las 16 granjas que existen en el estado, y en cuestión de calidad no le pide nada a grandes productoras, pues se enfocan en potencializar la higiene y controles de sanidad, por lo que exhorta a que las personas consuman esta carne. “Consuman carne de rana, es la mejor del mundo, es la carne más sana del planeta tierra y además son deliciosas y por cierto, no sabe a pollo, es un alimento gourmet con

TRASCENDER

Las granjas en la entidad pretenden que en 2016 incrementen sus ventas

3 AÑOS lleva en desarrollo la producción de rana en Michoacán

16 GRANJAS

Texto: Alejandra Herrera

Mauricio Pérez Fernández, director general de Hacienda Tzintzimeo, y secretario del Sistema Producto Rana en el estado, señaló que se requiere fortalecer el impulso a este sector económico, ya que tiene potencial que no es muy aprovechado.

APUESTAN A LA SUERTE

sabores súper diferentes”, refirió al invitar a los ciudadanos a conocer y probar esta variedad alimenticia.

Ranícolas de Michoacán se ubican en el valle de Álvaro Obregón

Sobre los puntos donde se comercializa este alimento, refirió que son algunas zonas de Estados Unidos, así como Baja California a través de una empresa que es la que comercializa el producto en México.

7 TONELADAS

“En Michoacán es poca la venta, se da en puntos como Zamora, Morelia; en realidad lo fuerte se va para Estados Unidos y Baja California”.

Piden mayor promoción

Ante la falta de comercialización potencial de rana en la entidad, Mauricio Pérez Fernández aseveró que requieren de mayor difusión comercial para que se dé mayor promoción a esta actividad económica en la entidad. “Es increíble que en Michoacán o en México ni siquiera consumamos ni pescados ni mariscos, es una falta de promoción increíble; la gente prefiere comer cosas malas porque mejor publicidad tienen, que comida sana”. En materia de apoyo indicó que tienen mucho, es lo que sobra, pero lo que falta es aplicarlos bien y consideró que el gobierno federal hace bien las cosas respecto a la apicultura pero considera que estos no son suficientes. Sobre el pronóstico para 2016 indicó que es de crecimiento: “Todos vamos a crecer este año, tenemos programas de apoyos bien importantes y vamos a crecer; tenemos lo que es Conapesca nos dio dinero este año para duplicar la producción y es lo que vamos a hacer”.

de anfibio producen en la zona al año

3 TONELADAS son las que se comercializan en varias entidades del país y Estados Unidos

ES INCREÍBLE QUE EN MICHOACÁN O EN MÉXICO NI SIQUIERA CONSUMAMOS NI PESCADOS NI MARISCOS, ES UNA FALTA DE PROMOCIÓN INCREÍBLE; LA GENTE PREFIERE COMER COSAS MALAS PORQUE MEJOR PUBLICIDAD TIENEN, QUE COMIDA SANA MAURICIO PÉREZ FERNÁNDEZ SECRETARIO DEL SISTEMA PRODUCTO RANA DEL ESTADO

GEOPARQUE,

UN POTENCIAL MINERO EN MICHOACÁN Investigadores nicolaitas y de la UNAM realizan los trabajos correspondientes para impulsar la zona minera de los estados de México y Michoacán

Texto: Uriel Morales Pérez

Debido a que es una zona en abandono y se busca convertirla en rentable, investigadores de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y de la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo (UMSNH) encabezan un proyecto para instalar un geoparque en la zona del distrito minero de Tlalpujahua y El Oro, en el Estado de México.

en la zona", refirió José Alfredo Uribe, profesor investigador de la Facultad de Historia.

Esta nueva estrategia de geoconservación es una propuesta holista de estudio y manejo del medio ambiente que pretende integrar los enfoques académicos ya acreditados de tipo bióticos.

Reconocieron que este Distrito Minero acumula varios años de inactividad, e incluso, el entorno en el que se encuentra ni siquiera ha sido estudiado para conocer las especies de flora y fauna nativa, a pesar de que el conocimiento adquirido puede beneficiar a sus habitantes mediante proyectos productivos, la conservación del paisaje y del patrimonio cultural en el que coexisten dos Pueblos Mágicos.

Expertos indicaron que las tácticas de Geodiversidad y establecimiento de geoparques se han convertido en los últimos 15 años en proyectos exitosos en todo el mundo. "Es un excelente laboratorio para conocer la historia del tiempo geológico y de las distintas maneras en que los pobladores han gestionado sus recursos y la convivencia con una riqueza social muy definida", aseveró José Fernando Villaseñor Gómez, profesor investigador de la Facultad de Biología. "Con esto, se tendría mayores posibilidades de gestionar recursos internacionales para conservación de espacios que se encuentran

Respaldados porel investigadorPedro Corona Chávez, del Instituto de Investigaciones en Ciencias de la Tierra, los académicos pretenden buscar la participación de especialistas y la población de dicha zona para fortalecerla económicamente.

Refirieron que la diferencia entre esta intervención y un programa respaldado por el gobierno estatal, es que se intenta construir junto con la gente un proyecto, con el conocimiento científico producto de las investigaciones que en materia de Biología, Historia y Geociencias se han realizado en los últimos años en la máxima casa de estudios de la entidad. Respecto a los aspectos que se consideraron para elegir esta zona para que albergue

ENERO 2016

VISOS DE MEJORA AMBIENTAL este proyecto, Pedro Corona Chávez apunto que son pueblos históricamente importantes por su actividad minera y económica, además de que mantienen la categoría de Pueblos Mágicos, lo que implica un reconocimiento institucional. “Se está invitando no solo a académicos, sino a la población y actores importantes de la zona para alimentar una propuesta que no solo contemple el geoturismo, sino otras propuestas, y que pueda dar mayor efectividad que un plan impuesto desde una instancia gubernamental”, señaló. El investigador Alfredo Uribe Salas apuntó que el reconocimiento de Tlalpujahua como un geoparque, implica que la Unesco valide su importancia y para ello solicitan como requisitos, la existencia de estudios científicos que avalen la riqueza geológica, arqueológica, biológica, histórica y sociocultural de la zona. El pasado 25 de noviembre se presentó el taller Perspectivas en geoconservación, geoturismo y geoparque del Distrito Minero Tlalpujahua-El Oro, en el Centro de Información, Arte y Cultura (CIAC), donde se anunció el desarrollo de las ponencias en las zonas de investigación de Tlalpujahua, en Michoacán, y el Estado de México Entre los temas a tratar destacaron la geomorfología y unidades de paisaje de interés patrimonial para el turismo, biología y degradación ambiental, minería y recursos naturales en el Distrito Minero de Tlalpujahua y El Oro, áreas de oportunidad turísticas, recursos geológicos, evaluación de la calidad del agua, inventario de aves, anfibios, reptiles y vegetación de la región.

Aunque se desconoce la inversión que este proyecto implica, se sabe de las bondades ambientales

11 AÑOS

han pasado desde que se presentó la iniciativa de geoparque

116 ESPACIOS de conservación ambiental existen a nivel internacional

60 AÑOS

pasaron desde que la última mina funcionó y el terreno se ha regenerado

2 EXISTEN

en América Latina: uno en Chile y otro en Uruguay

176 ÁREAS

naturales protegidas posee México actualmente

ESTE PROYECTO IMPLICA UNA REUNIÓN DE TODOS LOS AGENTES INVOLUCRADOS, SOBRE TODO DE LOS HABITANTES, PARA BUSCAR UNA NUEVA PROPUESTA DE CONSERVACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO, SOBRE TODO DEL MANTENIMIENTO DE SUS RECURSOS PEDRO CORONA CHÁVEZ MIEMBRO DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIONES EN CIENCIAS DE LA TIERRA DE LA UMSNH ESTA FUE UNA REGIÓN MUY IMPORTANTE A DONDE LLEGARON PERSONAS DE MUCHOS LUGARES ANTE EL AUGE MINERO, PERO AL TERMINARSE, MUCHOS TUVIERON QUE EMIGRAR A CIUDADES COMO EL DISTRITO FEDERAL Y TOLUCA ALFREDO URIBE PROFESOR INVESTIGADOR DE LA FACULTAD DE HISTORIA

UN BENEFICIO COLECTIVO Los investigadores encargados del proyecto expusieron que la alternativa de geoparque es idónea para la región pero se requiere involucrar a la población para que integre el elemento de identidad.

TRASCENDER

ENERO 2016

PONEN A LÁZARO CÁRDENAS EN ESTRATEGIA TORAL La iniciativa de Zonas Económicas Especiales se encuentra en análisis en la Cámara de Senadores; de concretarse daría a Michoacán un impulso económico trascendental

Texto: Uriel Morales Pérez

El pasado 14 de diciembre la Cámara de Diputados aprobó el proyecto de decreto que crea la Ley Federal de Zonas Económicas Especiales (ZEE) y la adición del Artículo 9 de la Ley General de Bienes Nacionales y enviado al Senado de la República. Con esta iniciativa, según el gobierno federal, se busca abatir la pobreza, cerrar la brecha entre las regiones norte y sur-sureste del país, crear oportunidades de desarrollo económico y social, e incentivar la inversión principalmente en los estados al sur de la República Mexicana. El dictamen fue avalado en lo general por 366 votos a favor, uno en contra y 54 abstenciones, en tanto que durante la discusión en lo particular se presentaron cuatro reservas, además, se aceptaron las modificaciones de tres diputados de Morena, y rechazaron la que planteó el Partido de la Revolución Democrática (PRD). Entre las modificaciones que se propusieron se encuentran la de precisar que las zonas se deberán instaurar en uno o más municipios cuya población conjunta, a la fecha de la emisión del dictamen, sea entre 50 mil y 500 mil habitantes. En este sentido, se tienen previstas acciones de mejora regulatoria; se 60

TRASCENDER

establece una ventanilla única para todos los trámites y que se deberá contar con la autorización del Congreso estatal correspondiente para establecer la zona. Con el proyecto, se propone sustituir al consejo consultivo por un consejo técnico, como una instancia intermedia entre la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y el Administrador Integral y se refiere la integración de este órgano, que es contar con la opinión de los sectores social y privado en la elaboración del Programa de Desarrollo y asegurar que exista congruencia entre el Programa de Desarrollo y los programas de desarrollo de las zonas portuarias. Se destaca también la solicitud de incorporar a la atribución de la Secretaría de Hacienda la facultad de imponer sanciones derivadas de las infracciones a la ley y dotar a la Comisión Intersecretarial de Zonas Económicas Especiales respecto a la planeación de área. Los objetivos De acuerdo con las estimaciones oficiales, con esta denominación de Zonas Económicas Especiales se pretende democratizar la productividad, a nivel regional, para que los habitantes del sur tengan las mismas posibilidades de desarrollo y bienestar que los del resto del país.

SITIOS DE INTERÉS De igual forma, se busca cerrar las brechas regionales mediante la creación de nuevos polos de desarrollo industrial que atraigan inversiones, generen empleos, desarrollen cadenas de valor, detonen una demanda de servicios locales y traigan beneficios a la población aledaña a estas zonas. Refirieron además que estos polos industriales serán la punta de lanza para propiciar un cambio de fondo en la estructura productiva de las regiones, al elevar la presencia de actividades económicas de alta productividad en el área. Voces a favor Tras este anuncio de la Federación en materia económica, el coordinador nacional de delegaciones de la Secretaría de Economía (SE), Jorge Cantú Valderrama, manifestó que Michoacán sería una de las regiones ampliamente beneficiadas por el modelo en mención. Refirió que los beneficios no se verán de manera inmediata debido a que tienen un proceso que avanza lento y los beneficios se harán visibles en varios meses. Los legisladores michoacanos lo ven con buenos ojos, ya que indicaron que de concretarse la iniciativa de Ley de Zonas Económicas Especiales generaría impactos positivos como la creación de nuevos empleos y la instauración de condiciones fiscales adecuadas para el arribo de nuevas empresas al puerto de Lázaro Cárdenas. Entre ellos destaca la diputada Eloísa Berber Zermeño, integrante de la Comisión de Fortalecimiento Municipal y Límites Territoriales de la 73 Legislatura, quien refirió que la eventual llegada de recursos provenientes de la Federación generaría amplias oportunidades de desarrollo para municipios como Aquila o Arteaga.

El gobierno federal propuso el establecimiento de Zonas Estratégicas Económicas (ZEE) en el Puerto Chiapas, Puerto Lázaro Cárdenas, y el corredor Transítsmico; lugares con alto potencial productivo y logístico y posibilidades de enlazarse con el resto del país y nuevos mercados internacionales, de acuerdo con datos oficiales al respecto.

ESTA REFORMA PERMITIRÍA A LAS REGIONES PRESENTADAS CONTAR CON UN APOYO EN MATERIA DE INFRAESTRUCTURA Y TRATAMIENTOS DIFERENCIADOS QUE PODRÁN ATRAER EMPRESAS DETONADORAS DE ECONOMÍA Y QUE SE AUMENTE SIGNIFICATIVAMENTE EL NIVEL ECONÓMICO DE LA ZONA, ASÍ COMO EL QUE SE DISMINUYAN LOS NIVELES DE POBREZA MEDIANTE LA BÚSQUEDA DE VOCACIONES ECONÓMICAS JORGE CANTÚ VALDERRAMA COORDINADOR NACIONAL DE DELEGACIONES DE LA SECRETARÍA DE ECONOMÍA (SE)

ESTE RECURSO VA A VENIR ETIQUETADO PARA GENERAR INFRAESTRUCTURA Y ALGUNAS ACCIONES DE DESARROLLO SOCIAL, AÚN NO CONOCEMOS A FONDO ESTA LEY, PERO EN EL MOMENTO QUE LLEGUE AQUÍ Y CUANDO SE APRUEBE EN LOS ESTADOS SABREMOS QUÉ MEDIDAS CONCRETAS HABRÁ QUE TOMAR ELOÍSA BERBER ZERMEÑO DIPUTADA LOCAL

LOS BENEFICIOS

De acuerdo con el gobierno federal las zonas económicas ofrecen un entorno de negocios para atraer inversiones

Beneficios fiscales y laborales Régimen aduanero especial Marco regulatorio ágil Infraestructura de primer nivel Programas de apoyo (capital humano, financiamiento e innovación) Otros estímulos y condiciones preferenciales

ENERO 2016

PREVÉN COMPLICACIONES Las Zonas Estratégicas Especiales se instalarán en el corredor industrial Interoceánico, en el Istmo de Tehuantepec, que conectará el Océano Pacífico con el Golfo de México, desde Oaxaca hasta Veracruz, además de ubicarse en la zona del Puerto Chiapas, Puerto Lázaro Cárdenas en su colindancia entre Michoacán y Guerrero.

De acuerdo con la iniciativa aprobada en el Congreso, estas regiones tienen alto potencial productivo, logístico y con posibilidades de enlazarse con el resto del país y nuevos mercados internacionales, para potenciales inversiones. Guerrero, Michoacán, Veracruz, Chiapas y Oaxaca, donde está previsto instalar las Zonas Económicas Especiales, son estados con gran biodiversidad y recursos forestales, por lo que los proyectos pueden crear conflictos por la tenencia de la tierra, con las culturas locales y la conservación de los ecosistemas, explicó Iván Zúñiga, integrante del Consejo Civil Mexicano para la Silvicultura Sostenible.

Guerrero Michoacán Veracruz Chiapas Oaxaca

TRASCENDER

ENERO 2016

ANÁLISIS

CLAUDIO

OCHOA

TE IMAGINO, MICHOACÁN Es el 31 de diciembre de 2016. Estoy sentado en la mesa familiar para festejar la llegada de 2017. Ahí discuto sobre el juicio al que fue sometido el exgobernador perredista del estado, Leonel Godoy, para conocer el destino de los casi 40 mil millones de pesos que desaparecieron durante su administración. Los encontraron en sus cuentas, dispersas por todo el mundo, mismas que han sido incautadas ante las irregularidades y por tanto el dinero será devuelto al Estado. Alguien destapa la sidra y le reconozco a Silvano, aunque no voté por él, haber actuado contra ese personaje a pesar de pertenecer al mismo partido político y lucir tan cercanos algún día. Y es que Silvano tuvo todo el segundo semestre del año para centrarse en Godoy y compañía después de que

TRASCENDER

le sobró tiempo al poner un “hasta aquí” a maestros y normalistas, en el primer trimestre de 2016, cuando solucionó el conflicto.

con más actividad del país y por eso Michoacán pasó al segundo lugar de contribución al crecimiento nacional, solo detrás de Nuevo León.

Mis invitados a Morelia, que también están en la mesa de celebración, tuvieron que dormir apretados en mi casa porque no había hoteles disponibles ante la ocupación turística que estuvo al 100 por ciento la segunda mitad del año con el Festival Internacional de Cine y la Noche de Muertos. La ciudad regresó a ser el destino turístico sin playa número uno del país, como antes de los atentados con granadas en el Centro Histórico.

Mi abuela, muy católica, reparte el relleno y pregunta en la mesa si supimos que en su cierre de año el Papa Francisco reconoció al Estado y a su gente como el mejor durante la visita que tuvo en febrero porque le encantó la organización, la limpieza, la participación ciudadana y el ambiente de tranquilidad.

Y es que en todo 2016 no hubo otra mala noticia de Michoacán en los medios. No por censura, sino porque realmente fue un gran año. Ya no apareció ningún otro video de líderes criminales compartiendo mesa con alcaldes o con el hijo del gobernador. Lázaro Cárdenas dejó de ser un oasis de corrupción y hoy es el puerto

La región de Tierra Caliente se ha convertido en un modelo de transformación ejemplar a nivel mundial. Fases productivas, ya no de conflictos sino de maíz, limón, sandía, mango, melón, cobre, hierro y uranio que van a todas partes del mundo. Es un ejercicio de imaginación que espero revisar el 31 de diciembre de 2016 y no considerarme un ingenuo. ¡Que sea un gran 2016 para Michoacán!

comatoso al presentar un crecimiento de 31.7 por ciento en el número de unidades económicas víctimas del delito de acuerdo con los resultados de la última Encuesta Nacional de Victimización de Empresas, 2014.

LUZ ELENA

Según estos resultados Michoacán se ubicó en la segunda entidad con mayor incremento porcentual en el número de víctimas. Los delitos más frecuentes en el estado, en orden de importancia son: robo o asalto de mercancía y extorsión.

VARGAS BELTRÁN DEL RÍO

Con consecuencia de la inseguridad los negocios se vieron obligados a incurrir en gastos en medidas de protección, el costo promedio del delito por negocio ascendió a 36 mil 933 pesos.

¿CUÁL ES EL RUMBO DE MICHOACÁN?

El 82.6 por ciento de los negocios esttales se siente inseguro en el estado, mientras que 26.8 por ciento de los negocios manifestaron sentirse afectados por la presencia de la economía informal en su entidad.

Hemos dejado atrás 2015 y estamos comenzando 2016 llenos de proyectos, propósitos de año nuevo y de muchas esperanzas. Sin embargo, llevamos a cuestas las consecuencias de los convivios navideños reflejados en algunos kilitos de más y con algunos indicadores económicos y políticos que aún no nos permiten vislumbrar cuál es el futuro de nuestro estado. Con 225 mil 998 unidades económicas hemos dejado atrás un 2015 con una economía sin señales de vida al presentar una caída pronunciada de 2.3 por ciento durante el primer semestre de 2015. Las actividades industriales presentaron una caída de 2.4 por ciento, seguida de la caída de 0.2 por ciento de las actividades primarias y con un incipiente crecimiento de las actividades de servicios de 0.3 por ciento; síntomas de las secuelas de los problemas que se han presentado en la entidad los últimos años. Este comportamiento negativo de la economía situó a Michoacán en la antepenúltima posición con respecto al resto de las entidades en crecimiento anual de México. Con respecto a la seguridad en las empresas, Michoacán refleja un estado

Cerramos 2015 con una población de 4 millones 584 mil 471 habitantes la cual cuenta con un nivel de educación de 7.9 años de escolaridad equivalente a solo cursar hasta el segundo año de secundaria. De igual manera 79.89 por ciento esta población se siente insegura en Michoacán y presentó un crecimiento de 6.5 por ciento en su tasa de víctimas del delito. Los principales delitos que la población enfrento fueron: extorsión, robo o asalto en la calle o en el transporte público y robo parcial de vehículo. En relación al empleo, 39.9 por ciento de la población está ocupada en el sector comercio, 17.4 por ciento de la población se encuentra en la manufactura, 33.9 por ciento en los servicios, y 8.7 por ciento restante en otras actividades. De la población ocupada, 8.3 por ciento de esta población se encuentra en la necesidad de trabajar más tiempo o de tener otro trabajo con mayor horario. La tasa de desocupación fue de 3.7 por ciento presentando un crecimiento de 0.2 por ciento con respecto al mismo periodo de 2014.Mientras que el empleo informal

presentó una tasa de crecimiento de 4.4 por ciento con respecto a 2014. Respecto a términos de gobernabilidad, Michoacán arrancó 2016 en el lugar 32 en el Índice de Información Presupuestal Estatal en materia de transparencia al mostrar opacidad en la contabilidad gubernamental y en términos de rendición de cuentas, publicación de las condiciones de contratación de la deuda pública, otorgamiento de subsidios, así como ayudas a diferentes sectores. La corrupción es uno de los cinco problemas sociales que la población considera que más le afectan para su desarrollo. Bajo este tenor, la tasa de incidencia del estado fue de 24 mil 724 actos de corrupción por cada 100 mil habitantes. De los michoacanos, 58.6 por ciento percibe a la corrupción como una actividad frecuente en el Estado. Michoacán ocupa el séptimo lugar con respecto a la percepción 79.8 58.6 por ciento de la población no se siente segura en su entidad; 73.558 por ciento de los negocios percibe a la Policía de Tránsito como corrupta. Iniciamos este 2016 con una población preocupada principalmente por los problemas de seguridad, desempleo, aumento de precios, pobreza, salud, corrupción, educación, impunidad, narcotráfico y escasez de agua. Datos del Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas, DENUE 2015. INEGI, 2015. Información del Indicador Trimestral de la Actividad Económica Estatal, ITAEE durante el segundo trimestre de 2015. INEGI, 2015. Cifras comparativas de 2011 a 2013 resultados de la Encuesta Nacional de Victimización de Empresas, 2014. INEGI, 2015. Cifras de la Encuesta Intercensal 2015. INEGI, 2015. Tasa de Delitos por cada 100 mil habitantes de la Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre la Seguridad Pública, ENVIPE 2015. INEGI, 2015. Cifras al tercer trimestre de 2015 de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), 2015. INEGI, 2015. Resultados del índice de Información Presupuestal Estatal 2014. IMCO, 2015. De acuerdo con cifras de la Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental (ENCIG) 2013. INEGI, 2015. Cifras de la Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental (ENCIG) 2013. INEGI, 2015.

ENERO 2016

MIGUEL

MIER 2016, EL AÑO DE LAS MUJERES "La verdadera súper potencia es un país de gente con talento, habilidades y educación”: Malala Yousafzai El año 2016 estará lleno de grandes retos a nivel mundial. En términos económicos será un año de poco crecimiento y por lo tanto, de mucha presión para los gobernantes. La desaceleración de grandes economías como la de China, la disciplina monetaria en Estados Unidos, la devaluación de monedas importantes en todo el mundo incluido el Euro y los bajos precios de materias primas meten presión en los líderes del mundo. Estados Unidos juega un rol de liderazgo importante por su disciplina en política monetaria (tasas de interés de bonos del gobierno federal) y fortalecimiento del dólar. Una mujer destaca en ese rol: Janet Yellen es la cabeza de la Reserva Federal Americana. Uno de los roles económicos más importantes, y quizás el más visible de 2016. Regresando a Estados Unidos, en 2016 habrá elecciones presidenciales y otra vez una impresionante mujer destaca en la escena: Hillary Clinton, reconocida mundialmente por su inteligencia, por su clase y por la entereza con la que manejó la flagrante infidelidad de su esposo, el presidente Bill Clinton. En vez de caer en depresión y achicarse Hillary hoy tiene una gran posibilidad de convertirse en la primera mujer

TRASCENDER

presidente de la nación más poderosa del mundo. Su lucha política contra el xenofóbico personaje de Donald Trump la hacen ya un estandarte de la lucha por los derechos humanos. Moviéndonos de área geográfica, llegando hasta Europa, la nación que gracias a su disciplina financiera sacó de la crisis a Grecia e Italia y por consiguiente al Euro fue Alemania; otra mujer admirable encabeza ese rescate estratégico para la economía mundial. Esa mujer es Ángela Merkel. En el caso de América Latina en un papel que no es tan destacado hasta el momento, pero sí muy importante, tenemos a Dilma Rousseff, de Brasil. Dilma está luchando por permanecer como presidenta del país, mientras, tendrá que organizar unos juegos olímpicos sumamente polémicos en la ciudad de Río de Janeiro. De todos los hechos registrados en 2015 quizá los más destacado en una forma negativa por sus víctimas y el horror que han creado en el mundo son los ataques del Estado Islámico en Medio Oriente y en Europa. Ahí las mujeres también juegan un papel fundamental, aunque los extremistas religiosos musulmanes quieren que las mujeres tengan un rol secundario en la vida económica y política de ‘su mundo’. En ese triste escenario, lleno de odio, violencia y cenizas, surge como el Ave Fénix la figura de otra mujer, casi niña,

Malala Yousafzai, de Pakistán. Malala, ganadora del Premio Nobel de la Paz, tiene un objetivo muy claro para 2016 y años subsecuentes. Al menos 12 años de educación de calidad, segura y gratuita para todas las niñas del globo terráqueo para 2030. Para lograr ese objetivo la Unesco ha calculado que se necesitan 39 billones de dólares. Además, la revista británica The Economist propone dos vías para alcanzar la meta: 1) Que los países ricos de la OECD destinen 0.7 por ciento de su Producto Interno Bruto (PIB) a ayuda al mundo y que de ahí 10 por ciento se vaya a Educación. Con eso alcanzaría a educar a todas las niñas del mundo. Y 2) Seis día de no gastar en fuerzas militares y armamento equivalen a un año de educación para todo el planeta. Menos armamento y más educación es lo que puede transformar al mundo. Hoy quiero tomar el pensamiento de Malala para brindar porque 2016 sea el año de las mujeres. Con mayor igualdad de oportunidades laborales y educativas. Hago votos porque todos podamos empezar el año nuevo buscando más educación y menos violencia. ¡Feliz 2016! PD. Esta reflexión que presento de fin de año se la dedico a mi hija Sofía y a mi mamá Rosario. @MiguelMier

ENERO 2016

Tips &

Tools

FOYNT,

UNA APLICACIÓN POR LA VIDA Ante el elevado número de accidentes registrados por usar el celular al manejar, lanzaron una aplicación que otorga puntos por no responder el teléfono mientras una persona conduce, canjeables en establecimientos Texto: Redacción Las Startups Mexicanas del área digital crecen a un ritmo acelerado, llegando algunas, al nivel de Silicon Valley. Una startup de Guadalajara que tiene apenas cuatro meses de estar disponible al público y ya cuenta con más de 5 mil usuarios, es la aplicación para Smartphone, Foynt. Usar el celular al conducir es la tercera causa de accidentes en México, justo después de conducir bajo estado de ebriedad, mismos que dejan hasta 1.6 millones de incidentes anuales con más de 400 mil personas heridas cada año.

MANEJE SIEMPRE CON PRECAUCIÓN Para consultar más información y conocer las últimas actualizaciones visita la página oficial: http://www.foynt.com

#DisfrutaElCamino

TRASCENDER

Foynt es una aplicación que recompensa a los usuarios por el tiempo y la distancia que recorren sin usar el celular al conducir. La manera en la que funciona es la siguiente: El usuario junta puntos usando Foynt cuando ignora las notificaciones entrantes al momento de conducir. El automovilista compra su premio en la tienda de Foynt. El premio se guarda en la cartera digital del usuario. El conductor se presenta en el lugar donde hacen válida la promoción. El usuario abre el premio en su cartera y lo muestra a un encargado. La persona debe hacer click en “Canjear” dentro del premio. Al canjearlo se mostrará otra pantalla donde el usuario puede otorgar una calificación a su experiencia.

En ese momento ya se redimió la promoción y el negocio participante deberá hacerla válida. Los premios que ofrece la aplicación son descuentos y hasta noches gratis en hoteles, 2x1 en bebidas o alimentos, boletos para ir al cine o conciertos y muchos más que ofrezcan los anunciantes en la tienda de Foynt. Esta aplicación también beneficia a los negocios y empresas anunciantes guiando al cliente hasta ellos, ofreciendo diferentes estadísticas de cuántas personas vieron el anuncio y ratings para conocer qué tan satisfechos salieron. Todo esto de manera gratuita tanto para el usuario como para los anunciantes en esta primera versión. La aplicación está disponible para Android y iOS y funciona en las ciudades de Guadalajara, Puerto Vallarta y Colima, con la intención de expandirse a toda la República Mexicana.

LOS BENEFICIOS Algunas ventajas de esta App es que las puedes cambiar por diversos beneficios en comercios, como:

• Descuentos varios • Noches gratis en hoteles • Ofertas 2x1 en bebidas o alimentos • Boletos para ir al cine o conciertos

ENERO 2016

LOS RETOS DE LA NUEVA

Texto: Ariel Muñoz Prado Twitter: @arielmupa Faceboock: NarantiDigital

BANCA DIGITAL MEXICANA La Banca de Retail, o Banca 3.0, crecerá 64 por ciento en 2016 gracias a que las instituciones financieras comprendieron el poder de las redes sociales y sus distintos canales digitales Especialistas en economía financiera y digital analizaron distintos mercados emergentes y estadísticas de tráfico y consumo de datos relacionados con el comercio electrónico en línea, pronosticando un crecimiento exponencial en servicios digitales de la banca electrónica para este 2016. Estudios y encuestas globales revelan que en 2015 se sentaron las bases de una nueva banca electrónica y banca social que impactará en los indicadores de la Banca Regional como la conocemos hoy en día; cuya contracción no solo se refiere a la reducción de sucursales en personal y metros cuadrados como el principio de lo que en unos años más se pronostica para el sistema bancario nacional. El principal reto que tiene la Banca de Retail o Banca de Consumo es que las entidades financieras deberán apostar por modelos de negocio que sitúen al cliente, y no al producto, en el centro de la organización. Esto implica que los bancos deberán modificar su estrategia de proximidad al cliente mediante el uso de mensajes y canales no tradicionales. Si bien, en México el uso de servicios digitales aún es incipiente, las instituciones financieras tomaron muy en cuenta los resultados arrojados en 2015 respecto al tráfico y consumo de servicios financieros que fueron promovidos en distintos canales digitales, especialmente en redes sociales. De acuerdo con el más reciente estudio de la firma PWC (PricewaterhouseCoopers S.L) el volumen global de transacciones de la banca-retail crecerá 56 por ciento en lo que se refiere a redes sociales y 37 por ciento en operaciones de Banca en Línea. La forma tradicional de acudir a un banco o realizar operaciones de compra y venta de artículos irá en detrimento, gracias a la apertura de las cuentas

TRASCENDER

bancarias —sobre todo las de ahorro y débito— a participar en las operaciones comerciales por Internet, ya sea desde una computadora portátil, tableta o teléfono inteligente. Para PWC es un hecho, la comercialización de los productos financieros globales se está acrecentando en las plataformas digitales, pero aún falta mucho camino por recorrer ya que únicamente 19 por ciento de las instituciones bancarias entrevistadas a nivel global afirmó tener integrados los canales OnLine, Móvil y Social en una única plataforma. En México, son pocas las instituciones que han apostado una mayor cantidad de recursos de marketing y publicidad para empujar a su cartera al uso de las tecnologías móviles. Banorte es una de ellas, institución que no solo ejecutó acciones de validación de códigos de seguridad electrónica a través de un teléfono celular (el famoso Token), sino que apostó por la automatización del pago de servicios domiciliados, transferencias, entre otros servicios esenciales para el cliente. El estudio publicado por PWC refiere cómo impactará la estrategia de Banca Digital sobre la cuenta de resultados de las entidades financieras para el próximo año, ante lo cual, 64 por ciento de las instituciones financieras espera que los ingresos procedentes de los canales digitales crezca por encima de 6 por ciento, incluso algunos afirman que hasta 10 por ciento total. El documento Encuesta Mundial de Banca Digital explica que la denominada Banca Retail debe construir buenas experiencias para sus clientes a través de las iniciativas digitales, con el fin de diferenciarse en el mercado y recoger los beneficios que conlleva la nueva era del consumidor. En este punto, los titulares de Banca Digital encuestados a nivel global por PWC destacan,

por ejemplo, el crecimiento que, en los próximos dos años, tendrán las estrategias de co-creación (pasarán de 8 por ciento actual a 44 por ciento). Este tipo de iniciativas involucra a los consumidores en el desarrollo de productos personalizados por los que están dispuestos a pagar un plus. En poco tiempo los bancos buscarán ofrecer servicios a sus clientes que ayuden a resolver retos al interior de las empresas. Un caso concreto es que en México las Pymes requieren de sistemas ERP, CRM y otros para mantener el control administrativo, logístico y financiero. Con esta lógica, los pequeños y medianos empresarios mexicanos —incluyendo las personas físicas con actividad empresarial— podrían contratar con su banco una plataforma de tipo SAAS (Software As A Service) que no solo brinde el servicio tradicional, sino además servicios de Social CRM, servicios de Telefonía IP, Servicios de Timbrado y Facturación Digital, de eCommerce, servicios de Pasarela de pagos para cobranza en línea o domiciliar pagos, servicios de Project Management, entre otras herramientas contables y administrativas naturales. Sin duda el comercio electrónico en México no ha logrado despegar del todo y por dos simples razones: primero,

hasta el momento existen pocas opciones en México para contratar pasarelas de cobro cuyas comisiones no sean excesivas (como el caso de conekta.io) y, segundo, que es necesario que las instituciones bancarias faciliten el uso de las tecnologías y adquisición de servicios financieros en línea para los que no cuentan hoy en día con una tarjeta de crédito. Algunos afirman que la brecha digital en México no se ha reducido lo suficiente para que el consumidor o cuentahabiente bancario tenga acceso a los sistemas digitales financieros, sin embargo Banorte demostró que esto es posible y además redituable el contactar un pequeño negocio con un cliente a través de un sistema de pago fácil mediante teléfono. Finalmente, y como paso fundamental en la carrera por conservar y ampliar la cartera de clientes en las instituciones financieras, la simplificación de los modelos operativos de las entidades es uno de sus principales desafíos para avanzar hacia una verdadera banca digital. Las entidades han operado tradicionalmente con los sistemas heredados que, en mucho casos, son complejos y tienen múltiples aplicaciones y punto de integración independientes.

LOS OBSTÁCULOS DE MÉXICO El comercio electrónico en México no ha logrado despegar del todo por dos razones: hasta el momento existen pocas opciones para contratar pasarelas de cobro cuyas comisiones no sean excesivas y la necesidad de que las instituciones bancarias faciliten el uso de las tecnologías y adquisición de servicios financieros en línea para los que no cuentan con una tarjeta de crédito.

ENERO 2016

PROYECCIONES PARA MÉXICO El peso de los canales digitales crecerá de forma significativa en los próximos años. Los usuarios de banca móvil aumentarán 64 por ciento hasta 2016; en el caso de quienes lo hagan a través de las redes sociales y banca online será 56 y 37 por ciento respectivamente.

De todos los ciudadanos encuestados, 63 por ciento espera que los ingresos procedentes de los canales digitales crezcan por encima de 6 por ciento; de ese porcentaje, 23 por ciento cree que lo hará más de 10 por ciento.

La banca digital requiere, por un lado, plataformas que puedan modificarse o transformarse en nuevos canales emergentes, y por otro lado, estrategias flexibles y adaptables para responder fácilmente a los cambios y a las nuevas estructuras organizativas.

TRASCENDER

La simplificación de los modelos operativos de las entidades junto con el actual entorno regulatorio, la falta de presupuesto o la cultura corporativa son las principales barreras para el éxito de las estrategias en los canales digitales.

AVASALLAN LAS REDES SOCIALES Texto: Ariel Muñoz Prado Twitter: @arielmupa Faceboock: NarantiDigital

De acuerdo con estudios sobre el comportamiento de los internautas y empresas mexicanas para ganar seguidores, el club América y Chevrolet son de las marcas con mayor presencia en las plataformas digitales Las redes sociales están cambiando la manera de hacer negocios y fidelizar seguidores en México. Las nuevas estrategias de Marketing (en este caso Inbound Marketing) viven la transformación más grande de los últimos años. Las conversaciones de los usuarios ahora no solo impactan en sus comunidades sociales, sino que también influyen en las decisiones de cualquier marca y sus competidores. Se libran batallas entre Elfos y Orcos en las redes sociales. Sangre, sudor y lágrimas se comparten en las redes sociales para defender los colores, la marca y los discursos. El Club América resultó la mejor cuenta en México por engagement en Facebook, Twitter e Instagram en 2015, y que conste que no comulgo con el equipo, pero reconozco que sus fanáticos y seguidores defienden no solo la camiseta, sino también los bits y bytes. Por ejemplo el equipo en 2014 recibió más de 3.8M acciones totales en Facebook, Instagram y Twitter con posts que incluyeron el hashtag #ElMásGrande durante ese año. Menos de 1 por ciento, 0.5 por ciento de sus posts a través de las tres plataformas, incluyeron el hashtag y trajeron 3 por ciento del engagement total. Otro caso reciente que pongo en la mesa es el éxito contundente de la agencia Chevrolet de Monclova, cuyos estrategas capitalizaron un tema viral en redes sociales: La historia de la camioneta robada cuya dueña dibujó en un papel para intentar localizarla y que la audiencia se mofó de la desesperada y peculiar acción, y que gracias a retomar esta conversación nacional en redes sociales se transformó en una campaña exitosa de marketing que culminó con millones de likes y conversaciones a favor de la marca. Es por eso que retomo el estudio de CommScore, presentado por el country manager de la firma, Ivan Marchant, denominado Social Media Insights & Metrics de comScore en colaboración con Salesforce, en donde fueron presentados los hallazgos más importantes de la industria y de qué manera las empresas pueden medir y monitorear sus redes sociales en tiempo real. Social Media está cambiando la manera de hacer negocios. Las conversaciones de los usuarios ahora no solo impactan en sus comunidades sociales, sino que también pueden influir en las decisiones de cualquier marca y sus competidores.

El pasado 5 de Agosto en la Ciudad de México en el desayuno Social Media Insights & Metrics de comScore en colaboración con Salesforce se presentaron los hallazgos más importantes de la industria y la manera en que las empresas pueden medir y monitorear sus redes sociales en tiempo real para efecto de capitalizar sus mensajes con un público mexicano ávido de contenidos.

ENERO 2016

CIFRAS EN LA RED

Marchant mostró en 2015 los insights más relevantes sobre el Estado del Social Media en México y estos son los resultados:

México es el cuarto país con mayor alcance en sitios de Social Media a nivel América Latina.

Navegar en redes sociales es la segunda categoría de contenido que más tiempo dedican los internautas mexicanos en PC o laptop.

El mayor crecimiento de Engagement de audiencia lo presentó Twitter con 954 por ciento, seguido de Instagram con 326 por ciento y Facebook con 235 por ciento.

Los mexicanos pasan en promedio más minutos por visita en sitios de Social Media que el promedio mundial, con 13.1 minutos totales.

El 97 por ciento del tráfico de Social Media en México se concentra en Facebook; en 2014 superó los 2.5 billones de acciones ejecutadas por los mexicanos.

En cuanto al tema de videoespectadores, la plataforma de Google Sites lidera en México el tráfico con 17.4 por ciento y le sigue VEVO con 16 por ciento. 74

TRASCENDER

En todas las regiones del mundo, las mujeres son más sociales que los hombres; pasan frente al teléfono 6 horas con 21 minutos en promedio por visitante. Los hombres, 6.03 horas promedio.

El perfil de la audiencia mexicana de Social Media es liderada por el rango de los Millenials (15 a 24 años con 33.9 por ciento), le sigue el de 25 a 34 años con 23.1 por ciento.

ENERO 2016

EL ESTILO DE VIDA DEL

EMPRENDEDOR MODERNO Todo gran empresario buscar tener equilibrio. Una parte fundamental para ello es la forma de vida que lleva. En este artículo te hablaré de tres herramientas fundamentales que hoy en día te ayudarán a mejorar los ámbitos profesional, social y personal. Texto: Victoria Romero

Todo gran empresario buscar tener equilibrio. Una parte fundamental para ello es la forma de vida que lleva. En este artículo te hablaré de tres herramientas fundamentales que hoy en día te ayudarán a mejorar los ámbitos profesional, social y personal. La época en la que el empresario era sinónimo de ostentosidad ha quedado atrás. Los emprendedores modernos han evolucionado y se han adaptado a una nueva forma de notoriedad apostándolo todo a la era

1.- TECNOLOGÍA Modernos elementos de diseño te ayudarán a mantenerte organizado mientras fomentas tu parte multitasking. Exploride, una futurista visualización con sistema Head-Up (HUD) compatible con diferentes autos te permitirá acceder a llamadas, mensajes, apps, música y mucho más mientras manejas. Movi es una cámara de tamaño bolsillo que permite realizar transmisiones en vivo, en HD, editarlas y compartirlas desde cualquier lugar.

TRASCENDER

social, mostrándole al mundo lo que los ha llevado al éxito y sobre todo compartiendo su día a día, también conocido como Estilo de Vida. Las actividades que realizas, los lugares que frecuentas y tus hábitos alimenticios forman parte de la manera en la que vives, sin embargo, para ser un empresario en este 2016 no será suficiente con estos ‘básicos’. La tecnología, la moda y el bienestar son tres herramientas que elevarán tu estilo de vida a un nivel deseable.

2.- MODA Accesorios de moda que se convertirán en tus mejores aliados sin dejar de lado su función principal, estilizar tu look, los cuales serán los más usados este 2016. Ili es un collar que traduce conversaciones en tiempo real sin necesidad de red WiFi, conservando un estilo minimalista. Ogio y su colección de bolsos de mano Chelsea te permitirá transportar todos tus gadgets de la manera más elegante.

3.- BIENESTAR Aunque el running y el yoga ya están de moda y cubren una parte del bienestar, existen otros fenómenos que te proporcionarán satisfacción, calidad y tranquilidad. DietSensor es una aplicación inteligente que proporciona información nutrimental por medio de un sensor molecular permitiéndote lograr objetivos nutricionales, detectar la calidad de los productos e incluso evitar el consumo de ciertos alimentos. It Bed, te ayudará a tener un buen descanso; esta cama tiene sensores que detectan movimiento, respiración e incluso tu ritmo cardiaco. Crea un comportamiento de tu descanso y te sugiere formas para mejorarlo.

ESTAS SUGERENCIAS PRONTO ESTARÁN EN EL MERCADO PARA CONVERTIRTE EN UN EMPRESARIO AL DÍA.

ENERO 2016

SORPRENDE CON DETALLES INNOVADORES

Para el próximo 14 de febrero piensa en presentes originales o fuera de lo ordinario para cautivar a tu pareja o a tus amigos

Texto: Christian Rodríguez

La festividad del amor y la amistad dejó durante 2015 una derrama económica nacional por el orden de los mil 482 millones de pesos y para este 2016 no se espera menos. Es por ello que elegir un regalo inteligente y útil será indispensable para que tu dinero sea bien invertido y dejes una excelente impresión a tu pareja.

Te mencionamos seis regalos inteligentes y divertidos para este 14 de febrero: UN MARCO DIGITAL Rara vez volvemos a ver las fotos de nuestro smartphone o cámara digital, y una forma de visualizar todos sus recuerdos juntos, es regalarle a tu pareja un marco digital para adornar su pared o usarlo de reloj. Adicionalmente dará un toque tecnológico y moderno al espacio donde lo utilice.

UNA TAZA PERSONALIZADA Una buena taza de café, es uno de los artículos esenciales y más preciados por quienes trabajamos en una oficina por las mañanas; personalizarla es un regalo que nunca falla y puedes encontrar de diferentes estilos. Piensa en un diseño y una frase divertida para que la vea en su café todos los días. 78

TRASCENDER

RAMO DE FRUTA CON CHOCOLATE Las flores y los chocolates en el mes de febrero llegan a triplicar su precio original, por ello, cambia los regalos típicos y realiza una combinación de ambos, un lindo detalle que además será divertido.

UNA ALCANCÍA DIGITAL DE SEGURIDAD

BÚSQUEDA DEL TESORO ROMÁNTICO Para un regalo como este no necesitarás gastar mucho pero sí tendrás que invertir tiempo planeando y comprando lo necesario. Inicia con un carta (pista) con un pequeño objeto significativo, guía a tu pareja por diferentes lugares hasta llegar al regalo principal, que puede ser una cena organizada por ti o los boletos para un viaje, esto dejará una grata sorpresa y sin una gran inversión.

Uno de los gadgets más divertidos para ayudarte a planear, establecer metas y ahorrar en pareja, es una alcancía digital con contador de monedas que solo se podrá abrir si se llega a la meta establecida. Ideal para ser una alcancía de viajes y fortalecer la relación de pareja.

PERFUME O PRENDA DE VESTIR Si hay algo que podemos encontrar de distintos precios y por más que tengamos nunca nos sobrarán, son los perfumes y las prendas de vestir. Quizá este será el regalo más seguro con el que tu dinero estará bien invertido, piensa en algo que hayas escuchado que necesita o que le gustaría, es fácil.

Sea cual sea la opción que decidas, disfruta de esta fecha tan romántica que da la vuelta al mundo y genera fortalecimiento a las pequeñas y medianas empresas.

ENERO 2016

APPLÍCATE CONTRA

RUNTASTIC PODÓMETRO

EL SOBREPESO

¿Sabías que se recomienda andar 10 mil pasos al día? Si aún no tienes mucha motivación para hacer grandes esfuerzos te aconsejamos empezar por lo más básico: andar.

Texto: Redacción

Prueba la app gratuita Runtastic Pedometer (disponible para iOs y Android) en tu teléfono y cuenta tus pasos para lograr una vida saludable.

Si entre tus propósitos destaca el de hacer ejercicio y bajar de peso, te presentamos algunas aplicaciones para lograrlo de la mano de la tecnología

Después de las fiestas decembrinas y las cenas tradicionales, es momento de ejercitarse y mantenerse en condición saludable, y a la vez cumplir uno de los propósitos principales de las personas: bajar de peso.

Runtastic Pedometer es ideal para registrar tus pasos diarios y tu movimiento, al mismo tiempo que te motiva a caminar más, dar más pasos y recorrer grandes distancias a pie. Cuantos más pasos y mayores distancias camines, mayor cantidad de calorías vas a quemar.

Para que empieces este 2016 eliminando esos kilos de más, te recomendamos tres aplicaciones para android y iOS para hacer ejercicio y ayudarte a que consigas tu propósito. Si hay algunos tipos de aplicaciones que se han puesto de moda en los últimos años, junto con el auge de los smartphones son, sin duda, las que permiten monitorizar nuestra actividad física diaria. Existen muchas alternativas en el mercado y todas ofrecen estadísticas que pretenden motivar y provocar la superación en cada actividad. Estas son las tres mejores apps para hacer ejercicio. intensidad, para que elijas la que más te convenga:

SEVEN Con la app Seven (disponible para iOs y Android) tienes un desafío: practicar deporte durante siete minutos al día durante siete meses. Solo necesitas una silla, una pared y el peso de tu cuerpo. Los siete minutos de ejercicios están basados en estudios científicos para conseguir el máximo rendimiento ejercitándose de forma regular durante un breve espacio de tiempo. Al igual que como ocurre en un videojuego, en Seven iniciarás con tres ‘vidas’. Si faltas un día, perderás un corazón, pero si te saltas más de tres ejercicios en un mes, se reiniciará tu progreso y se habrá acabado la partida. Deberás ejercitarte todos los días durante siete meses para lograr el 100 por ciento y convertirte en todo un deportista.

TRASCENDER

MAMMOTH HUNTERS Con el programa de Mammoth Hunters de entrenamiento y nutrición basado en el Paleotraining y la Paleodieta podrás iniciar tus rutinas de ejercicio. Esta app brinda un programa muy flexible con tu perfil y con tus objetivos, ya que te ofrecerán un entrenador personal que se adaptará a tus necesidades y tus horarios. Está disponible en iOs y Android y te brindará la posibilidad de evitar ir a un gimnasio, si te incomoda o de plano no te gusta acudir a ellos. Podrás entrenar en un parque, en tu salón o en la playa: tu entrenador irá adónde te vaya bien a ti. Tendrás 12 sesiones de prueba, y después por muy poco podrás crear tu programa de entrenamiento.