Tandem: Cement & Construction Magazine 2 2014 by Tandem Magazine Russia

Интервью с Георгом Клегером, ОАО «ХК «Сибцем» [c.8]

№ 2 (04)/2014

English digest

«Инжтрансстрой» уходит с рынка

Бизнес. Конкуренция. Игроки [с. 32]

www.tandemrus.ru

See page 90

Российские цементники помогут таджикистанским коллегам Цементники принимают решения [с. 34]

Как создать команду мечты?

Кадры и управление персоналом [с. 64]

электронная версия журнала

На просторах Содружества

Экономика ПСМ Беларуси

Экология

По пути интеграции цементной отрасли [с. 42]

Результаты модернизации и экспортный потенциал [с. 46]

Во власти мусорного плена [с. 78]

www.tandemrus.ru

Дорогие читатели! Наш журнал развивается и живёт полнокровной жизнью. Сейчас вы держите в руках четвёртый номер и уверен, что вы найдёте на его страницах много интересного. Значительная часть содержания, как всегда, посвящена состоянию и перспективам развития цементной промышленности, но по сложившейся традиции, наши авторы постарались разобраться в самых разных вопросах и темах и представить их на ваш взыскательный суд в своих заметках и статьях.

ского союза на период до 2020 года. Такая программа после её разработки должна стать руководством к деятельности для руководителей профильных министерств и ведомств, а её реализация на практике окажет стимулирующее воздействие на темпы модернизации промышленности строительных материалов в России, Белоруссии, Казахстане и других государствах СНГ. Надеемся, что при разработке такой Стратегии будут учтены и получат разрешение такие волнующие цементников проблемы как вопросы стандартизации цементов и лицензирование, противодействие контрафакту и налогообложение, и многие-многие другие.

На первых страницах номера вы можете ознакомиться с интервью, которое дал Евгений Валюков В этом номере журнала «Тандем: цемент & нашему журналу президент ОАО «ХК «СибГенеральный директор БизнесЦем Медиа строительство» мы вводим новую рубрику цем» Георг Клегер. «Сибирский цемент» «Кадры и управление персоналом». Размеявляется одним из крупнейшим игроков на российском рынке щённый в ней материал «Как создать команду мечты?» будет и занимает со своей продукцией ведущие позиции в Сибирском полезен всем управленцам и работникам служб персонала. В федеральном округе. Не сомневаюсь, что откровенное мнение ёмкой и доступной форме коллектив авторов сумел сформуг-на Клегера о ситуации на рынке и производственных и сбылировать в небольшой по размеру статье ключевые принципы товых планах компании будет интересно всем цементникам современного рекрутинга и работы с кадрами. В силу специи строителям. фики нашего журнала мы, быть может, слишком увлекаемся техническими и экономическими темами, но без сомнения правы авторы предложенной вашему вниманию статьи, которые Также хочу обратить внимание читателей на публикации, убедительно показывают, что успешность любого бизнеса в посвящённые состоявшимся в Минске событиям. Компания BusinessCem приняла активное участие в прошедшей в этом значительной степени зависит от правильного подбора когороде международной научно-практической конференции манды и возможности каждого члена производственного кол«Рынки цемента и других базовых строительных материлектива реализовать свой творческий потенциал. алов стран Таможенного союза, СНГ и Восточной Европы. Аналитика текущего состояния, вопросы прогнозирования, И, конечно, мы приглашаем всех наших читателей, партнёров развития и взаимодействия». А члены редакции внимательно и друзей в Сочи! 2-5 июня этого года в этом прекрасном городе следили за всеми выступлениями и дискуссиями, о которых вы компания BusinessCem проводит XXV Юбилейную международпрочтёте в материалах этого номера. ную конференцию и выставку «Цементная промышленность и рынок». Участие в наших конференциях – это всегда прекрасная возможность для цементников, строителей, произвоУверен, что благодаря принятым в Минске решениям и достигдителей материалов и оборудования завязать партнёрские нутым соглашениям, российские и белорусские цементники связи, договориться о контрактах и получить более чёткое заложили прочные основы для дальнейшей интеграции в цементной отрасли. В значительной степени, именно цементнипредставление о перспективах развития наших отраслей и ки оказались в авангарде интеграционных процессов, которые сбыта продукции. Поэтому я ещё раз напоминаю об этом соразворачиваются в экономике между двумя Союзными государбытии и приглашаю всех в Сочи! ствами, и это не может не радовать. Читайте свежий номер журнала «Тандем: цемент & строительНемаловажен и тот факт, что участники конференции единоство»! гласно согласились с тем, что необходимо разработать общую Стратегию развития промышленности строительных матеИскренне Ваш, риалов стран Таможенного союза и Евразийского экономичеЕ. Э. Валюков

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

С одержание Мировой цементооборот

«Сибирский цемент»

Конференция в Минске

4 Новости

От первого лица 8 «Сибирский цемент» – для сибирских строителей Интервью с президентом холдинга Георгом Клегером

Бизнес. Конкуренция. Игроки 18 Цементники Содружества определили повестку дня

26 Cemtech Middle East & Africa 2014

подробный обзор горизонтов развития

32 «Инжтрансстрой» уходит с рынка

Модернизация ПСМ Беларуси

Итоги развития индустрии стройматериалов

Крупнейший олимпийский подрядчик запускает процедуру банкротства

Цементники принимают решения

34 Российские цементники помогут таджикистанским коллегам

Перспективы строительства цементного завода в Республике Таджикистан

На просторах Содружества 38 Модернизация с китайской спецификой Предварительные итоги развития белорусской цементной индустрии

42 По пути интеграции Цементники России и Белорусии объединяют потенциалы своих отраслей

Мост на остров Русский

В Минске состоялась международная конференция

Тандем: цемент & строительство | 2 (04)/2014

64 Как создать команду мечты

www.tandemrus.ru

Интересные факты

Экономика 46 РЕЗУЛЬТАТЫ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРОЙМАТЕРИАЛОВ республики беларусь по итогам 2006-2013 гг. 60 ОЦЕНКА МОЩНОСТЕЙ И ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА промышленности железобетонных изделий республики беларусь

Кадры и управление персоналом 64 Как создать команду мечты?

Инвестиции и проектирование 72 П ринципы и порядок взаимодействия в системе «Заказчик – Поставщик оборудования – Проектировщик» при реализации инвестиционного проекта

82 Русский мост на Русский остров

Календарь событий 88 Сочи приглашает друзей

Digest 90 Summary in English

Экология 78 Во власти мусорного плена

Корректор людмила Комарова Proofreader Lyudmila Komarova

ИЗДАТЕЛЬ ООО «БИЗНЕСЦЕМ МЕДИА»

ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ И PR Коммерческий директор РОМАН ХАБУРГАЕВ Commercial Director ROMANВаш KHABURGAEV Искренне Валюков Е. Э. kommerce@businesscem.msk.ru

Генеральный директор ЕВГЕНИЙ ВАЛЮКОВ General Director EVGENY VALYUKOV Шеф-редактор АЛЕКСЕЙ ЩЕГЛОВ Chief Editor ALEKSEY STCHEGLOV Научный редактор СЕРГЕЙ СИВКОВ Scientific editor SERGEY SIVKOV Фотограф ГРИГОРИЙ СОБЧЕНКО Photograph GRIGORY SOBCHENKO Дизайнер ДЕНИС ТООМ Designer DENIS TOOM Дизайнер-верстальщик АНДРЕЙ БЕХТЕРЕВ Layout ANDREY BEHTEREV

Адрес редакции: Россия, 127550, г. Москва, ул. Тимирязевская, д. 42, оф. 106 Тел.: +7 (499) 977-49-68 Факс: +7 (499) 977-44-95

tandem@businesscem.msk.ru

www.tandemrus.ru

По пути интеграции

© Журнал «Тандем: цемент & строительство» зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ФС77-46693 от 23.09.2011. Выходит один раз в два месяца. Цена свободная. При перепечатке ссылка на журнал обязательная. Рукописи не рецензируются и не возвращаются. Точка зрения редакции может не совпадать с мнением авторов. За достоверность сведений, указанных в рекламных материалах, ответственность несут рекламодатели. Сдано в набор 18. 04. 2014 Подписано в печать 23. 04. 2014 Отпечатано в типографии Сити Принт Тираж 1 500 экз.

На обложке: Русский мост, г. Владивосток Подписной индекс в Каталоге 1/2013 | Тандем: цемент & строительство периодических изданий «Газеты№ и журналы» № 1/2013 | Тандем: цемент & строительство «Урал-Пресс» – 005029

М ировой цементооборот Новости кратко

«Мостовик» начинает процедуру банкротства В 2013 году в России было произведено 66,297 млн тонн цемента. Это на 7,7% больше, чем в 2012 году, на 17,9% больше, чем в 2011 году и на 31,6% больше, чем в 2010 году Средняя по РФ цена цемента от производителей в феврале 2014 года снизилась до 2689,9 руб. за одну тонну, что на 86,3 руб., или на 3,1%, меньше уровня такого же месяца прошлого года

По данным Росреестра, в марте жители столицы стали покупать жильё на 17% чаще

За первый квартал 2014 года продажи на авторынке РФ снизились на 2%. В марте продажи практически сравнялись с прошлогодними, что свидетельствует о стабилизации рынка

По оценке Росстата, численность населения России на начало 2014 г. составила 143,6 млн человек, что на 300 тыс. больше, чем год назад

В нижегородской области будет построен завод по производству облицовочных стройматериалов. Инвестором выступит компания ООО «Информстрой»

Тандем: цемент & строительство | 2 (04)/2014

Компания подала соответствующий иск в Арбитражный суд Заявление о банкротстве подал основной владелец и гендиректор «Мостовика» Олег Шишов. По его словам, это было сделанно из-за появления угрозы недружественного поглощения. «Мы решили защитить себя. Шаг ликвидации – это шаг защиты», – сказал г-н Шишов. Он подтвердил, что в конце 2013-начале 2014 года вследствие убытков финансовое положение компании резко ухудшилось. Это привело к сокращению работ на объектах в марте на 40%, в апреле – на 60%. В феврале компания не смогла вовремя обслуживать кредитные договоры с Газпромбанком, Альфа-банком, Сбербанком и другими банками. «Они отреагировали своевременно, правильно, на мой взгляд, заблокировав счёта и арестовав имущество», – сказал бизнесмен, отметив, что в результате у «Мостовика» значительно снизилась возможность осуществлять хозяйственную деятельность. Сбербанк уже обратился в омский суд с требованием взыскать с «Мостовика» долг в размере 18,8 млрд рублей. Проблемы «Мостовика» начались после того, как «Олимпстрой» отказался оплачивать один из олимпийских контрактов примерно на 3 млрд рублей. По неподтверждённым сведениям, общая накопленная задолженность компании доходит до 40 млрд рублей. «Мостовик» построил несколько олимпийских объектов в Сочи. В частности, компанией было построено и реконструировано три вокзала – Адлерский, «Олимпийский парк» и «Альпика-Сервис». Компания была подрядчиком нескольких спортивных объектов в Имеретинской низменности, в том числе арены для керлинга, и Большой ледовой арены для хоккея с шайбой.

www.tandemrus.ru

MosBuild познакомил с новинками

НОСТРОЙ смотрит в будущее

В Москве с успехом прошла 20-ая международная ежегодная строительная и интерьерная выставка

Москва стала местом проведения VIII Всероссийского съезда саморегулируемых организаций в строительстве

Организатор MosBuild – Группа компаний ITE, лидер российского рынка выставочных услуг, занимающая шестое место в мире среди выставочных организаторов.

Одним из главных вопросов съезда стало избрание нового президента НОСТРОЙ. В преддверие этого события, на окружных конференциях подразделения НОСТРОЙ в регионах, в полном соответствии с Уставом и демократическими процедурами, выдвинули своих кандидатов на этот пост.

На первой неделе MosBuild пригласил на две крупные экспозиции. С 1 по 4 апреля работал раздел Building & Interiors / «Строительство. Интерьер» на территории ЦВК «Экспоцентр», а на ВВЦ в павильоне 75 принимала посетителей вторая тематическая экспозиция Fenestration / «Окна. Фасады. Ворота. Автоматика». Вторая неделя MosBuild состоялась с 15 по 18 апреля на территории ЦВК «Экспоцентр» и была целиком посвящена тематической экспозиции Cersanex / «Керамика. Камень. Сантехника». Как отмечают специалисты, 20 лет международная выставка MosBuild ежегодно становится центром консолидации профессионального сообщества, единым информационным и деловым пространством отрасли. По словам регионального директора ITE по России Александра Шталенкова, «MosBuild уже в течение двух десятилетий по праву является важнейшим бизнес-событием отрасли, формирующим рынок строительных материалов и способствующим внедрению передовых технологических решений». В 2014 году в юбилейной выставке MosBuild приняли участие более 2200 российских и зарубежных компаний из 49 стран мира, были организованы 24 национальные группы производителей строительных и отделочных материалов из 18 стран: Чехии, Финляндии, Греции, Португалии, Польши, Испании, Тайваня, Италии, США, Германии, Словакии, Сербии, Малайзии, Кореи, Китая, Хорватии, Канады и Бельгии.

Практически все участники съезда организации высказали своё единодушие в том, что за годы работы НОСТРОЙ доказал свою востребованность и умение отстаивать интересы строительного сообщества, его деятельность способствовала развитию строительного рынка России и интересам всех граждан. Как считают участники съезда, НОСТРОЙ и исполнительная и законодательная власть РФ должны совместно решать важные вопросы строительного рынка. В конечном итоге НОСТРОЙ должен стать партнёром государства, имеющим свою точку зрения и влияющим на принятие основных решений в строительной отрасли. Необходимо восстановить доверие власти к институту саморегулирования, укрепить позиции СРО и НОСТРОЙ в системе управления России.

В Узбекистане запущен завод по производству белого цемента Предприятие расположено на востоке республики в Джизакской области Завод является самым современным среди действующих цементных производств Узбекистана. В его строительство было вложено более 116 млн долларов США. Разработкой технологической документации для завода занималась турецкая компания, она же выполнила и строительно-монтажные, пуско-наладочные работы. Завод будет работать по «сухому» способу. Помимо белого цемента, будет выпускаться и обычный портландцемент.

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

М ировой цементооборот Новости кратко

ОАО «ХК «Сибцем» и Бурятия укрепляют партнёрство В январе-феврале производство цемента на заводах БазелЦемента подскочило до 168 тыс. тонн (+270%)

В 2013 г. увеличение среднемировых цен на цемент составило 4%

Дмитрий Медведев заявил о необходимости принять решение по субсидированию авиаперелетов в Крым до начала сезона отпусков

Участок Третьего пересадочного контура московского метро сдадут в 2015 году

Минстрой РФ утвердил среднюю рыночную стоимости квадратного метра жилья по субъектам РФ в апреле-июне 2014 года на уровне 34 тыс. рублей

За 2013 г. число пользователей мобильного Интернета в РФ выросло в 1,5 раза

Холдинг и правительство Республики заключили Соглашение о деловом сотрудничестве Документ подписали президент холдинга Георг Клегер и Глава Республики Бурятия – председатель правительства Республики Бурятия Вячеслав Наговицын. Соглашение рассчитано на срок до 31 декабря 2018 года и определяет основные принципы сотрудничества между сторонами по вопросам социально-экономического развития Республики, улучшения уровня жизни населения. «Сибцем», в частности, обязуется регулировать социально-трудовые отношения в соответствии с федеральным и республиканским законодательством, своевременно выполнять налоговые и иные обязательные платежи, принимать меры по обеспечению роста средней заработной платы работников в соответствии с отраслевыми нормативами и показателями. В свою очередь, Правительство Бурятии должно создать условия для свободного предпринимательства на территории Республики на основе рационального сочетания всех форм собственности, демонополизации экономики, реализации правового механизма рыночной экономики. «Содействие динамичному социально-экономическому развитию территорий присутствия – одна из задач холдинга, – заявил на церемонии подписания документа Георг Клегер. – Решая её, мы участвуем в благотворительных акциях, поддерживаем социальные проекты, направленные на повышение качества жизни людей». Он заверил, что холдинг готов в полной мере обеспечить потребителей региона высококачественными строительными материалами. Исполнительный вице-президент ОАО «ХК «Сибцем» Сергей Соколов рассказал о реализации проектов по техническому переоснащению предприятий холдинга, а управляющий директор ООО «ТимлюйЦемент» Дмитрий Киреев обратил внимание присутствующих на перспективы дальнейшего развития Тимлюйского цементного завода. Департамент по связям с общественностью Холдинговой Компании «Сибирский цемент»

Тандем: цемент & строительство | 2 (04)/2014

CM Pro

Совместный проект

www.tandemrus.ru

УНИКАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ОТ КОМПАНИЙ СМПРО и BusinessCem – КАРТА ЦЕМЕНТНОЙ ИНДУСТРИИ СТРАН СНГ И БАЛТИИ Представляем Вашему вниманию новый уникальный продукт – Карту цементной индустрии стран СНГ и Балтии. Карта содержит подробную информацию о более чем 100 действующих и строящихся цементных предприятиях, расположенных на территории 15 стран региона. Для каждого предприятия приведена актуальная информация о производственных мощностях, корпоративной принадлежности, технологиях производства цемента. Представленная карта будет полезна всем участникам цементного рынка: производителям, поставщикам оборудования, логистическим компаниям, финансовым институтам, в т. ч. банкам и инвестиционным компаниям; государственным органам и др. Также возможно изготовление эксклюзивной индивидуальной карты в корпоративном стиле компаниизаказчика, с его логотипами, перечислением производимых брендов и реквизитами. Информационное наполнение карты: • • •

Общий вид карты

15 стран Более 100 цементных предприятий Производственные мощности предприятий, способ производства, корпоративная принадлежность

Формат: • •

Высококачественная типографская печать Рулонный формат (упаковка в картонный тубус) или Жесткий (настенный) формат с алюминиевой рамкой

Язык: •

Русский или английский

Размеры: •

140 х 200 см

СМПРО – независимая

BusinessCem – компания-организатор

инвестиционно-консалтинговая компания

ведущего цементного форума

в промышленности строительных материалов

России и стран СНГ

Контакты: ООО «СМПРО» Адрес: 123610, Москва, Краснопресненская наб., 12, Центр Международной торговли, офис 1548. Тел.:+7 (495) 722-09-59, e-mail: info@cmpro.ru

www.cmpro.ru

Контакты: ООО «БизнесЦем Медиа» Адрес: 127550, Москва, ул. Тимирязевская, д. 42, офис 106. Тел.: +7 (499) 977-49-68, e-mail: kommerce@businesscem.msk.ru

www.businesscem.ru 7 Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

О т первого лица «Сибирский цемент» – для сибирских строителей

«Сибирский цемент» – для сибирских строителей В условиях растущей конкуренции холдинг продолжает наращивать объёмы продукции и вносит важный вклад в развитие инфраструктуры Сибири Олимпийские игры в Сочи завершились совсем недавно, а в нашей стране уже началась подготовка к другому спортивному событию мирового значения – в 2019 году в Красноярске пройдет XXIX зимняя Универсиада. Эксперты отмечают: мероприятие такого уровня состоится за Уралом впервые за последние полвека. Сможет ли регион реализовать заявленный проект? Удастся ли красноярцам в срок возвести современные спортивные сооружения и необходимые объекты инфраструктуры? Об этом и многом другом мы беседуем с президентом холдинга «Сибирский цемент» Георгом Клегером, под руководством которого один из ведущих в РФ производителей цемента и строительных материалов на его основе продолжает стабильную работу. Георг Клегер, президент ОАО «ХК «Сибцем»

Тандем: Господин Клегер, какова сегодня расстановка сил на цементном рынке СФО? Георг Клегер: На территории региона функционируют девять цементных заводов, три из них – Топкинский, Красноярский и Тимлюйский – входят в состав холдинга «Сибирский цемент». Остальными предприятиями владеют разные собственники, при этом завод, принадлежащий ОАО «Горно-металлургическая компания «Норильский никель»», работает на изолированном рынке и отгружает цемент

Тандем: цемент & строительство | 2 (04)/2014

только для нужд ГМК. В год предприятия СФО способны выпускать более 12 млн тонн цемента. Но фактические объёмы производства и потребления нашей продукции ниже: так, в 2013-м в регионе выпустили 8,5 млн тонн цемента, потребили – 6,9 млн тонн. Профицит мощностей заставляет производителей СФО отгружать часть продукции за пределы округа. Вместе с тем, наш регион остается привлекательным для поставщиков соседних территорий – Урала, Дальнего Востока, Северного Казахстана.

фото ОАО «ХК «Сибцем»

www.tandemrus.ru

Вращающаяся печь № 5 ООО «Топкинский цемент»

Загрузка мощностей по производству цемента там тоже невысока, поэтому предприятия активно ищут новые рынки сбыта. Например, в 2013 году только уральские заводы поставили в СФО более 350 тыс. тонн цемента, что привело к росту их доли на рынке до 5%. Ещё 98,6 тыс. тонн стройматериала было импортировано в Сибирь. Тандем: Мы видим, что конкурентная борьба становится все более напряжённой. Не сдает ли «Сибцем» своих позиций? Георг Клегер: Нет. Компания продолжает постепенно наращивать объёмы производства и продаж. В 2013-м заводы холдинга выпустили почти 4,3 млн тонн цемента, что на 8% больше по сравнению

с аналогичным показателем 2012-го. На столько же вырос в прошлом году и объём реализации цемента. Тандем: Кто его покупает?

В 2013 г. холдинг выпустил почти 4,3 млн тонн цемента

Георг Клегер: Примерно 70% нашей продукции остается в Сибири, так как транспортировка цемента на большие расстояния невыгодна с экономической точки зрения. Если говорить о конкретных территориях, то материалы «Сибцема» поставляются для строительства жилых домов и промышленных объектов в Кемеровской области, Красноярском крае, Бурятии. Кроме того, цемент в больших объёмах получают предприятия по производству бетона и железобетонных конструкций в Новосибирской, Омской и Томской обла-

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

От первого лица

фото ОАО «ХК «Сибцем»

«Сибирский цемент» – для сибирских строителей

Цех «Обжиг» ООО «Топкинский цемент», работа футеровочной бригады в цепной зоне вращающейся печи

стях, Алтайском и Забайкальском краях, республике Хакасия.

В СФО существует профицит цементных мощностей

Значительные объёмы цемента нужны и для возведения объектов промышленности и инфраструктуры. В 2013-м холдинг отгружал продукцию для строительства мостов через Обь в Новосибирске и через Енисей в Красноярске. Также были завершены крупные поставки строителям Богучанской ГЭС, которых мы на протяжении нескольких лет обеспечивали цементом для гидротехнических сооружений. Продукция того же вида использовалась и для возведения Красногорского водоподъёмного гидроузла в Омской области. В 2014-м мы производим цемент для строительства магистрального нефтепровода «Куюмба-Тайшет» в Восточной Сибири, продолжаем поставки общестроительного и тампонажного цементов в ЗАО «Ванкорнефть», которое ведёт разработку крупных месторождений.

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

Тандем: А для возведения объектов Универсиады-2019 цемент готовы поставлять? И вообще, по Вашему мнению, нужны ли региону столь затратные проекты? Георг Клегер: Мы готовы производить продукцию для строительства объектов Универсиады. Об этом представители «Сибирского цемента» официально заявили в ходе Красноярского экономического форума, состоявшегося в начале марта. Скажу больше: холдинг заинтересован во всех масштабных проектах, которые планируется реализовать в СФО. Если спрос на цемент будет расти, наша компания увеличит объёмы производства, сохранив при этом высокое качество продукции. Что касается затрат на проведение всемирных студенческих игр, то при грамотном подходе они принесут хорошую отдачу. Сибирь – территория, обладающая

www.tandemrus.ru

огромным природно-ресурсным потенциалом. Но дальнейшее освоение региона требует серьезных вложений. Думаю, предстоящая Универсиада поможет привлечь в СФО инвесторов, а значит, станет импульсом для динамичного развития округа. Однако в непростых климатических условиях Сибири организация такого мероприятия потребует не меньше усилий, чем подготовка к Олимпийским играм-2014. Действовать необходимо в строгом соответствии с утвержденным планом, особенно это касается строительных работ. Тандем: Почему Вы так считаете?

Таким образом, в пиковый сезон производители цемента не могут увеличить показатели производства – заводы отрасли просто не в состоянии обеспечить своей продукцией всех и сразу. В результате заказчики, не позаботившиеся о покупке стройматериалов заранее, вынуждены ждать и корректировать планы.

Летние месяцы – сезон предельной загрузки предприятий холдинга

Тандем: Можно ли справиться с проблемой высокой сезонности? Георг Клегер: Изменить сложившуюся ситуацию в силах только сами строители. Современные технологии дают широкие возможности тем, кто хотел бы строить круглый год. Сегодня методы зимнего

фото ОАО «ХК «Сибцем»

Георг Клегер: Красноярск – не Сочи. Если в Южном федеральном округе соотношение между минимальным потреблением цемента в январе и максимальным в июле выглядит как 1:2, то в Сибирском оно составляет 1:4. Следствие высокой сезонности – неравномерная нагрузка, которую в течение года испытывают про-

изводственные и транспортные мощности. Так, «Сибцем» в летние месяцы реализует более половины годового объёма продукции. В это время наши предприятия работают на пределе возможностей. В октябре - ноябре спрос заметно падает, а зимой заводы загружены только на треть.

Цех «Готовая продукция» ООО «Топкинский цемент»

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

От первого лица «Сибирский цемент» – для сибирских строителей фото ОАО «ХК «Сибцем»

основе цемента строительные материалы. Комбинату «Волна», например. Тандем: Кстати, о «Волне». Как развивается завод сегодня? Георг Клегер: В прошлом году все активы холдинга показали положительную динамику. И «Волна» – не исключение. За 12 месяцев комбинат произвёл 11 млн квадратных метров листовой продукции, на 17% перевыполнив плановое задание. Важно, что после долгого перерыва предприятие вернулось на рынок фасадных материалов – завод предложил клиентам панели с гладкой и текстурированной поверхностью «Виколор», а также плиты с каменной крошкой «Красстоун». Ранее на комбинате началось производство современного кровельного материала – цветных листов «Волнаколор». Выпуск продукции ведётся на австрийском оборудовании VOITH в соответствии с европейскими стандартами качества. Новинки «Волны» уже оценили эксперты строительной отрасли – продукция предприятия вошла в линейку «100 лучших товаров России», получила награды ряда престижных форумов. И есть все основания полагать, что спрос на эти материалы будет расти. Тандем: В рамках проекта вертикальной интеграции активов холдинга функционирует и компания «Сибирский бетон». Расскажите о ней подробнее. Цех «Готовая продукция» ООО «Топкинский цемент»

бетонирования успешно применяют во многих странах с холодным климатом, однако в России к ним практически не обращаются. Мы же в «низкий» сезон можем лишь формировать запасы клинкера, которые будут использованы для помола летом. Также выстроены достаточно эффективные схемы «зимних» поставок продукции предприятиям холдинга, выпускающим на

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

Георг Клегер: ООО «Сибирский бетон» образовано в 2006 году. Создавая эту компанию, «Сибцем» пошёл по пути ведущих российских и зарубежных цементных холдингов. В их состав, как правило, входят сети бетонных производств, что гарантирует цементным заводам определенные объёмы сбыта и помогает укрепить позиции на рынке строительных материалов. Сегодня «Сибирский бетон» объединяет 8 собственных и 2 арендованных завода по производству товарного бетона и раство-

фото ОАО «ХК «Сибцем»

www.tandemrus.ru

отгрузка цемента потребителям

ров, расположенных в Красноярском крае, Кемеровской и Новосибирской областях. С января по декабрь 2013-го эти предприятия выпустили около 377 тыс. кубических метров товарного бетона и раствора, что на 20% превышает уровень 2012-го. Молодая компания открыта для всего нового. Например, наши бетонщики имеют успешный опыт организации мобильных производств. Когда мы выиграли тендер на поставку бетона для строительства автодороги в Новосибирске, рядом с объектом установили мобильный бетонный завод, полностью «закрывавший» потребности строителей. Работы завершили – предприятие перенесли на новое место. Очень удобно! Уверен, именно за такими технологиями – будущее.

Тандем: А как обстоит дело с внедрением современных технологий на предприятиях, выпускающих цемент? Георг Клегер: «Сибирский цемент» реализует программу модернизации, учитывающую особенности технологического процесса на каждом заводе. В общей сложности на переоснащение предприятий в 2013 году холдинг выделил 327 млн рублей. Самый крупный инвестиционный проект мы реализовали на Тимлюйском цементном заводе, где был построен новый упаковочный комплекс. На его возведение и оснащение потрачено более 153 млн рублей. Использование высокопроизводительного оборудования и новых схем работы дает возможность быстро и точно отгружать

В 2013 г. в модернизацию производства инвестировано 327 млн рублей

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

От первого лица «Сибирский цемент» – для сибирских строителей

фото ОАО «ХК «Сибцем»

В настоящее время модернизация предприятий продолжается. Заводы холдинга введены в строй десятки лет назад. И если мы хотим обеспечить их стабильное функционирование завтра, то должны уже сегодня выделять серьезные средства на переоснащение. Кроме того, только на исправном оборудовании можно выпускать качественную продукцию. Тандем: Насколько высоки те гарантии качества, которые «Сибирский цемент» гарантирует потребителям своей продукции? Георг Клегер: Наша продукция отвечает требованиям нормативных документов – государственных стандартов или соответствующих технических условий. В качестве выпускаемых стройматериалов мы уверены ещё и потому, что проверяем его на всех этапах производства – от входного контроля сырья и материалов до отгрузки готовой продукции.

Склад клинкера

тарированный цемент одновременно и в вагоны, и в автомобили для самовывоза. Новая техника монтируется и в ходе мероприятий экологической направленности. Мощные газоочистные и обеспыливающие установки позволяют нам снижать уровень воздействия на природу, сокращать количество выбросов, поступающих в атмосферу.

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

Соответствие качественных характеристик продукции стандартам подтверждают и проверки, которые регулярно проводят независимые центры по сертификации. Также цементные активы «Сибцема» ежегодно участвуют в межлабораторных сравнительных испытаниях. Это помогает сотрудникам компании оценить точность определения результатов испытаний, сравнить их с данными, полученными в других лабораториях. Испытательные подразделения производственных активов холдинга функционально подчиняются централизованной Службе управления качеством. Сотрудники Службы осуществляют постоянный мониторинг качественных показателей цементов, бетонных и растворных смесей. Хотел бы отметить: наша компания не только контролирует качество продукции, но и стремится обеспечить высокий уровень сервиса.

www.tandemrus.ru

Тандем: Что конкретно делается в данном направлении? Георг Клегер: Мы заинтересованы в том, чтобы создать для партнеров максимально комфортные условия на всех стадиях сотрудничества – от оформления документов до отгрузки. За это отвечает сбытовая компания холдинга «ЗапСибЦемент».

Вместе с тем, большую часть продукции «Сибцема» клиенты по-прежнему получают с помощью железнодорожного транспорта. В этом случае доставку стройматериалов осуществляет наше транспортное подразделение – ООО «Кузбасс– ТрансЦемент». Компания располагает собственным парком подвижного состава – полувагонами и хоппер-цементовозами. На базе предприятия действует Единый логистический центр «Сибирского цемента»: анализируя ежемесячные планы

фото ОАО «ХК «Сибцем»

С 2011 года специалисты «ЗапСибЦемента» активно развивают сервис по автодоставке продукции: цемент на стройплощадки, расположенные на расстоянии до 400 км от заводов, привозят автомобили «Volvo» и «Mercedes-Benz». Эту услугу уже оценили многие потребители: современные машины производят доставку в конкретные сроки и в необходимом объ-

ёме. Кроме того, автомобили не требуют специального оборудования для перекачки цемента в силос: на высоту до 20 метров материал подается без каких-либо приёмных устройств и дополнительных приспособлений.

Цех «Горный» ООО «Красноярский цемент»

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

От первого лица Виталий Волобуев, фотокорреспондент журнала «Эксперт Сибирь»

«Сибирский цемент» – для сибирских строителей

Георг Клегер, президент ОАО «ХК «Сибцем».

Контрафактный цемент занимает примерно 10% на строительном рынке

заводов холдинга по отгрузкам, специалисты «КузбассТрансЦемента» составляют максимально эффективные схемы подачи вагонов, обеспечивающие среднесуточную отгрузку готовой продукции и доставку необходимого для производства сырья.

для «Сибирского цемента». Например, летом в ряде регионов Сибири в розничной продаже появляется цемент в бумажных мешках с надписью «Топкинский завод» или просто «г. Топки», что вводит в заблуждение покупателей.

Тандем: На российском рынке продается немало контрафактного цемента. Предпринимает ли холдинг какие-либо меры, направленные на борьбу с поддельной продукцией?

Для защиты своей продукции мы используем особый дизайн бумажных мешков, который очень сложно воспроизвести в «кустарных» условиях. Это не позволяет мелким компаниям изготавливать похожую упаковку.

Георг Клегер: По нашим оценкам, примерно 10% реализуемого на строительных рынках России цемента является контрафактным. Риск столкнуться с подделкой резко возрастает в мае, когда начинается «высокий» сезон. Безусловно, проблема контрафактной продукции актуальна и

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

Тандем: Мы уже затрагивали в беседе тему спорта. Но проведение соревнований интересует «Сибирский цемент» не только в плане поставок продукции. Ведь компания активно участвует в организации различных турниров?

www.tandemrus.ru

Георг Клегер: Это так. Следуя принципам социальной ответственности бизнеса, «Сибирский цемент» развивает профессиональный и массовый спорт в регионах присутствия. И речь идет не только о корпоративных мероприятиях. В частности, в Кузбассе холдинг выступает одним из организаторов областных соревнований по лыжным гонкам памяти Владимира Лепнюка, турнира по рукопашному бою на призы кавалера трех Орденов мужества, действующего офицера Андрея Лобанова, соревнований по мотокроссу и других состязаний для детей и взрослых. Кроме того, мы оказываем помощь спортивным школам, клубам и командам. Однако поддержка спорта – лишь одно из направлений благотворительной деятельности холдинга.

Говорить о конкретных цифрах пока рано. Не исключаю, что темпы роста замедлятся: если в 2013-м ёмкость цементного рынка Сибири увеличилась на 8%, то в текущем году аналитики ожидают роста на уровне 3 - 4%. Но и в этих обстоятельствах компания сможет продолжать устойчивое развитие. В завершение отмечу: в августе «Сибирскому цементу» исполнится 10 лет. И я убежден, что этот юбилей холдинг встретит новыми успехами и достижениями!

В августе холдинг отпразднует 10-летний юбилей работы

Алексей Щеглов

Тандем: Можете назвать остальные? Георг Клегер: С момента образования наша компания вносит свой вклад в развитие социальной и образовательной сфер регионов присутствия, возрождение духовности, совершенствование городской инфраструктуры. Кроме того, «Сибцем» внедряет передовые системы управления персоналом, реализует программы обучения и повышения квалификации работников, поддержки молодых специалистов и сотрудников, вышедших на пенсию. Не буду вдаваться в подробности – полную информацию о каждом из этих направлений можно найти в социальном отчете группы ОАО «ХК «Сибцем». Отмечу только, что в 2013 году социальные расходы холдинга превысили 38,2 млн рублей, на благотворительные цели компания выделила 69 млн рублей. Тандем: Вы не раз приводили в пример итоговые показатели 2013-го года. А какие ожидания связываете с 2014-м? Георг Клегер: Мы полностью готовы к «высокому» строительному сезону-2014. Надеюсь, что отработаем без сбоев, выполним планы по производству и реализации.

В состав Открытого акционерного общества «Холдинговая Компания «Сибирский цемент» (создано в 2004 году) входят: – ООО «Топкинский цемент» (г. Топки, Кемеровская область); – ООО «Красноярский цемент» (г. Красноярск); – ООО «ТимлюйЦемент» (пос. Каменск, Республика Бурятия); – ООО «Горная компания» (пос. Татарский Ключ, Республика Бурятия); – ООО «Карьер «Перевал» (пос. Слюдянка, Иркутская область); – ООО «Комбинат «Волна» (г. Красноярск), выпускающее хризотилцементные кровельные плоские листы и трубы, цветную кровлю «Волнаколор»; – ООО «Сибирский бетон» (заводы – в гг. Кемерово, Новосибирск, Красноярск), специализирующееся на производстве товарного бетона и растворов высокого качества; – ООО «Сибцемсервис» (г. Кемерово) – компания по ремонту и содержанию оборудования, зданий и сооружений цементных активов Холдинга; – ООО «ЗапСибЦемент» (г. Кемерово) – сбытовая и логистическая компания; – ООО «КузбассТрансЦемент» (г. Новосибирск) – оператор собственного парка специализированного железнодорожного подвижного состава; – ООО «Торговый Дом «Сибирский цемент» (г. Кемерово) – закупка сырья, материалов и оборудования для цементных активов. Группа компаний ОАО «ХК «Сибцем» владеет 29,9% акций ОАО «Ангарскцемент» (г. Ангарск, Иркутская область) и 25% акций ОАО «Искитимцемент» (г. Искитим, Новосибирская область). Председатель Совета директоров холдинга «Сибирский цемент» – Олег Шарыкин, президент – Георг Клегер.

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Б изнес. Конкуренция. Игроки Цементники Содружества определили повестку дня

Cemtech Middle East & Africa 2014: подробный обзор горизонтов развития

«Инжтрансстрой» уходит с рынка

Цементники Содружества определили повестку дня

Представительный Форум в столице Беларуси позволил обсудить перспективы сотрудничества 26-27 марта в Минске состоялась международная научно-практическая конференция «Рынки цемента и других базовых строительных материалов Таможенного Союза, СНГ и Восточной Европы. Аналитика текущего состояния, вопросы прогнозирования, развития и взаимодействия». Её проведение предоставило прекрасную возможность цементникам и представителям строительной отрасли России, Белоруссии и ряда других стран сверить темпы развития своих предприятий, обсудить экономическую ситуацию и основные проблемы, а также наметить планы дальнейшей модернизации производств и взаимовыгодного развития.

В центре внимания участников обсуждений были общие проблемы ПСМ стран ТС

Конференция была проведена Министерством архитектуры и строительства Республики Беларусь совместно с Секретариатом Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной деятельности стран СНГ и НО «Союзцемент» (РФ). В подготовке мероприятия деятельное участие принял Союз строителей Республики Беларусь. Непосредственно перед началом этого представительного международного Форума Министр архитектуры и строительства Республики Беларусь Анатолий Чёрный и президент холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» Михаил Скороход совместно выступили перед представителями средств массовой информации и рассказали о планах сотрудничества и взаимодействия руководства строй-

Тандем: цемент & строительство | 2 (04)/2014

комплекса Республики Беларусь и цементников страны с ЗАО «ЕВРОЦЕМЕНТ груп». Белорусский министр и президент холдинга вкратце перечислили те тенденции, которые разворачиваются в сфере производства цемента и других базовых строительных материалах в двух странах, подробно ответили на вопросы журналистов. После чего г-н министр и глава холдинга заняли свои места в президиуме и конференция начала свою работу.

Приветствия участникам и деловые переговоры В своём приветственном обращении к участникам конференции Министр архитектуры и строительства Республики

фото БизнесЦем Медиа

www.tandemrus.ru

Беларусь Анатолий Чёрный подчеркнул, что важнейшими темами обсуждения на конференции должны стать вопросы объединения рынков Беларуси и России, реализации совместных проектов по развитию цементной индустрии и ПСМ двух стран на основе учёта интересов развития совместного рынка. Выступивший следом президент холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» Михаил Скороход поблагодарил организаторов за возможность принять участие в работе мероприятия и напомнил, что это вторая подобная конференция, которая проходит в Минске. Он также обозначил ключевые вопросы, которые наиболее важны для цементников двух стран и вкратце обрисовал картину происходящего в цементной отрасли России.

Как напомнил г-н Скороход, в 2013 году потребление цемента в России выросло на 8% и это «хороший результат». Модернизация отрасли продолжается и в 20052013 гг. были введены производственные мощности по производству цемента «сухим» способом в объёме 40 млн тонн в год, при этом суммарная накопленная мощность цементной индустрии составляет 125 млн тонн.

Российский рынок готов принять большие объёмы цемента из Беларуссии

Ключевым показателем развития цементной индустрии является то, что доля «сухого» способа достигла 38-40%. Однако в Европе «сухим» способом производится примерно 80% цемента, а в США – около 67%. Поэтому в России стратегической целью для цементников является дальнейший перевод производств на более экономичный «сухой» способ и для дви-

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Бизнес. Конкуренция. Игроки Цементники Содружества определили повестку дня

фото Алексея Щеглова

этому документу и их активное сотрудничество с Минстроем России в этом вопросе позволит объединить усилия всех заинтересованных сторон в деле развития отрасли. Также Михаил Скороход упомянул о таком важном документе как обновлённый Технический регламент по правилам эксплуатации зданий и сооружений, который вступит в силу в новой редакции уже 1 января 2015 года. Отметив отрицательные последствия отсутствия обязательной процедуры сертификации цемента, г-н Скороход затронул проблемы конкуренции со стороны странимпортёров. В последнее время цемент из Турции, Ирана, Прибалтики и других государств агрессивно проникает на рынки России и Белоруссии. Засилье импорта отчасти облегчается тем фактором, что цементники в этих государствах-импортёрах уже успели провести модернизацию своих производств и находятся на стадии окупаемости вложенных средств.

Введение обязательной сертификации цемента будет способствовать добросовестной конкуренции

жения по этому пути имеется значительный потенциал. Михаил Скороход проинформировал участников конференции о тех решениях, которые принимаются в РФ на уровне правительства. В частности, вкратце рассказал о готовящейся Стратегии развития промышленности строительных материалов. В её разработке активное участие принимает НО «Союзцемент». Цементники уже вышли со своими предложениями по

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

В заключение своей речи Михаил Скороход подчеркнул, что НО «Союзцемент», куда недавно вступили белорусские цементники, является удобной площадкой по обсуждению перспектив дальнейшей работы, в том числе по новым проектам. «Мы активно работаем, и будем реализовывать новые проекты. А белорусский цемент будет свободно поступать на российский рынок, также российский цемент будет присутствовать на рынке Белоруссии», – резюмировал глава холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп». Далее с приветственными речами к собравшимся обратились председатель Союза строителей Республики Беларусь Николай Шеремет и руководитель Секретариата Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной отрасли стран СНГ Александр Мясников. Г-н Шеремет отметил, что главной целью конференции должно стать обобщение на-

www.tandemrus.ru

Александр Мясников в своём выступлении рассказал об истории проведения конкурсов на лучшую строительную организацию и привёл статистику их проведения. Эти кокурнсы уже стали отличным способом объединения строителей из России, Белоруссии, Казахстана, Таджикистана, Молдовы и других государств СНГ. Шанс получить диплом и стать лучшими на таких конкурсах имеют руководители фирм и компании из всех стран, и практика награждения это подтверждает. Плюс, эти конкурсы являются отличными рекламными мероприятиями и позволяют компаниям-участницам использовать свои успехи в них в деле заключения контрактов. «В 2014 году состоится девятый такой конкурс», – напомнил собравшимся Александр Мясников. После этого зал проведения конференции покинули министр архитектуры и строительства Республики Беларусь Анатолий Чёрный и президент холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» Михаил Скороход, отправившиеся на переговоры, посвящённые участию холдинга в программах модернизации белорусских цементных заводов. Материал, посвящённый итогам этих переговоров, читайте в рубрике «На просторах Содружества».

специалисты системообразующих предприятий Беларуси и отраслевые эксперты. На конференции был рассмотрен целый ряд актуальных и злободневных вопросов, вызывающих интерес у цементников и представителей индустрии ПСМ. В частности, в докладах участников подробный анализ и освещёние получили такие темы как прогноз и состояние развития промышленности базовых строительных материалов Республики Беларусь, проблемы и взаимодействие на пространстве стран Единого экономического пространства (ЕЭП) и СНГ, состояние локальных строительных рынков в странах СНГ и финансирование в основной капитал строительной промышленности. Затронуты были также проблемы, связанные с логистикой железнодорожных перевозок массовых стройматериалов, вопросы ценообразования на цемент и строительные материалы, подходы к прогнозированию объёмов производства строительных материалов и взаимосвязь строительной индустрии и ПСМ с объёмами ВВП.

Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» приступит к модернизации белорусских заводов

Так, в своём докладе заместитель министра архитектуры и строительства Республики Беларусь Александр Сидоров подробно рассказал о ходе модернизации предприятий промышленности строительных материалов в 2008-2013 годах.

flickr.com

копленного в строительной отрасли опыта, поиск путей стимулирования экспорта и другие вопросы. «Отрасль строительных материалов является одним из локомотивов развития Республики Беларусь. А 5060% в строительстве – это таков удельный вес материальных ресурсов», – сказал руководитель отраслевой организации.

Следуя рабочей повестке С докладами и экспертными мнениями в ходе первого дня заседания на конференции выступили руководители профильных организаций трёх славянских стран – Белоруссии, России, Украины, а также представители органов госуправления и исполнительной власти, руководители и

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Бизнес. Конкуренция. Игроки Цементники Содружества определили повестку дня

Потребители стали более требовательны к уровню качества продукции

В белорусской ПСМ зарегистрировано 2,5 тысячи юридических лиц, которые выпускают более 100 видов продукции, идущей на экспортные рынки 30 стран. В целях развития отрасли задействовано 9 госпрограмм, работа по которым позволила захватить модернизацией в 2006-2013 гг. все подотрасли по производству стройматериалов. В цементной промышленности в 2012-2013 гг. были введены новые технологические линии производства цемента «сухим» способом, что позволило уменьшить затраты материальных ресурсов на 15-20%. Растёт производство нерудных материалов, и за счёт ввода месторождения «Минское» мощности по производству щебня увеличены на 5 млн тонн. В стекольной подотрасли были реализованы 10 крупных инвестпроектов, что дало уменьшение потребления газа на 1520%. Напомнил министр и о крупном импортозамещающем проекте, реализованном на Борисовском хрустальном заводе. В области кирпичного производства в республике в последние несколько лет было реализовано 25 инвестпроектов, и за счёт улучшения технологии производства получен существенный прирост производства кирпича. В настоящее время в РБ керамическая плитка производится на 3-х предприятиях, в модернизацию которых вложено 400 млрд белорусских рублей. 70% их продукции идёт на экспорт, и вся выпускаемая номенклатура изделий сертифицирована по евростандартам. Плюс, в сфере производства железобетона в 20062013 гг. было реализовано 47 инвестпроектов. Таким образом, белорусская ПСМ имеет неплохой модернизационный задел и динамично развивается.

Особенности российского рынка и ПСМ Далее с докладом «Состояние и перспективы развития промышленности цемента и базовых строительных материалов в

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

России» выступил управляющий партнёр консталтинговой компании ООО «СМПро» Владимир Гузь. «Видите, какой мощный строительный комплекс образуется в Республике Беларусь! И вся эта продукция идёт в Россию на рынок ЦФО», – прокомментировал он выступление предыдущего оратора. В своём выступлении Владимир Гузь отметил, что в последнее время рынок и потребители продукции ПСМ стали мобильными и гибкими. Рынок сейчас является турбулентным и сложно прогнозировать его дальнейшее развитие, но очевидно, что в последнее время на нём образуется понижательный тренд. Также, что немаловажно, потребители стали значительно более привередливы в вопросах качества продукции. Аналитик напомнил, что в 2013 году объёмы ввода жилья в России составили 70 млн м², что близко к советским показателям ввода (в 1987 г. – почти 73 млн м²). Вместе с тем объёмы ввода по регионам очень различны и насчитывается всего 7 субъектов, где строительные и производственные мощности позволяют строить более 1 млн м² в год на человека. Достаточно подробно Владимир Гузь остановился на особенностях рынка цемента. В 2013 году его потребление выросло на 7%, а объём рынка в денежном выражении достиг 270 млрд рублей. При этом Белоруссия является как одним из основных потребителей российского цемента, так и важной страной-импортёром своего цемента в РФ. Владимир Гузь рассмотрел также динамику других сегментов рынка стройматериалов в РФ и высказал свой прогноз его дальнейшего развития. По его мнению, если реализуется сценарий по росту ВВП, который сформулирован российскими официальными органами, то рост потребления цемента в 2014 году составит 1-3%. Однако, скорее всего, дальнейшие прогнозы роста ВВП будут

скорректированы в сторону снижения, поэтому нельзя исключить снижение производства и потребления цемента в пределах 1-5%. Что же касается цен на цемент, то они будут зависеть от динамики потребления и сальдо внешнеторговых операций.

фото Алексея Щеглова

www.tandemrus.ru

В заключении Владимир Гузь ответил на несколько вопросов относительно особенностей и перспектив развития строительного рынка РФ, отметив, что инвестиции на нём носят зачастую коррупционный характер, а основной объём строительства сконцентрирован вокруг Москвы, Санкт-Петербурга и ряда других крупных городов с дорогой землёй. При этом он не исключил, что часть новых российских игроков, которые построили в последнее время мощности по производству цемента под высокие проценты, будут вынуждены к концу года их продать. При этом в несколько лучшем положении оказались компании, которые проводили модернизацию за счёт собственных средств («Мордовцемент», «Мясниковцемент» и др.). В целом же можно отметить, что в 2014 году имеются серьёзные предпосылки для ценовой войны на российском цементном рынке и для его корпоративной реструктуризации. Также нет ни одного банка, который был бы удовлетворён своими инвестициями в цементную отрасль.

Украинская специфика С интересным и обстоятельным докладом, посвящённым обзору рынка строительных материалов и изделий в Украине, выступил исполнительный директор Украинской ассоциации предприятий и организаций цементной промышленности «Укрцемент» Пётр Лопатьев. На Украине сейчас имеется 12 цементных заводов, из которых 3 принадлежат украинским собственникам, а остальные иностранным игрокам. Работает 41 печь (5 – «сухой» способ и 36 – «мокрый»), при этом расчётная мощность производства

цемента на 2014 год составляет 21,9 млн тонн цемента в год. В 2013 г. темпы снижения производства цемента составили 0,5% по сравнению с 2012 годом. Выпущено 9729,1 тыс. тонн цемента. Использование мощностей по производству цемента в 2013 г. – 44,3%. Докладчик вкратце остановился на основных проблемных вопросах цементной отрасли страны, в числе которых он перечислил:

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Бизнес. Конкуренция. Игроки Цементники Содружества определили повестку дня

фото Алексея Щеглова

В частности, он уточнил, что использование альтернативного топлива затрудняется тем, что его предлагают к покупке. В целом же опыт использования альтернативного сырья пока отрицательный, так как качество его при поставках на завод в Волыни было нестабильным и пока рынка альтернативного топлива на Украине нет, «лучше использовать уголь» В заключении Пётр Лопатьев отметил, что в связи со спецификой украинской политической ситуацией, существует большой разброс прогнозов относительно будущего развития цементной отрасли страны. Дополнил понимание обстановки на Украине доклад генерального директора «Всеукраинского союза производителей строительных материалов и изделий» Елены Бабуновой, которая подробно рассказала о динамике производства важнейших их видов в стране. По её словам, темпы ввода жилья на Украине существенно отстают от российских. Это является одной из причин того, что оставшиеся ДСК в настоящее время работают только на треть от своих возможностей. При этом на крупнопанельное индустриальное домостроение приходится лишь 10% вводимых площадей.

– борьба с фальсификациями продукции; – переход на европейские стандарты производства цемента; – использование альтернативного топлива; – логистика и обеспечение подвижным составом для перевозки цемента; – активизация использования изделий на основе цемента.

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

В целом, ситуация в строительной индустрии страны оставляет желать лучшего. «Предприятия обращаются к нам за помощью и просят найти инвесторов. Поэтому дальнейшее прогнозировать сложно. Но мы не опускаем руки, и будем развиваться дальше, т. к. иного выходы нет», – заключила Елена Бабунова. На конференции также было сделано ещё несколько докладов. Руководитель Академического научно-технического центра «АЛИТ» Эдуард Большаков в своём вступлении остановился на тенденциях , основополагающих факторах и результатах долгосрочного прогнозирования потребности строительного комплекса России в цементе.

Директор Ассоциации производителей керамических стеновых материалов Владимир Геращенко осветил состояние и представил прогноз развития рынка этих изделий. Так, спрос на лицевой кирпич остаётся стабильно высоким, но российские производители его не смогут полностью удовлетворить из-за нехватки светлой глины. По лицевому кирпичу ожидается рост производства в РФ в 20142015 гг. в пределах 2% и стагнация рынка.

flickr.com

www.tandemrus.ru

Большой интерес у участников конференции вызвал доклад генерального директора ОАО «Гомельстекло» Сергея Ковалёва, посвящённый аналитическому обзору рынка стекла Республики Беларусь и сопредельных стран. В заключение первого дня конференции Александр Пастухович (ведущий специалист «Института жилища – НИПТИС им. Атаева С. С», Минск) представил доклад с оценкой мощностей и экпортного потенциала ЖБИ в Республике Беларусь (см. рубрику «Экономика ПСМ Беларуси»).

Итоги, обсуждения и решения Начало второго дня работы конференции было посвящёно обсуждению выслушанных докладов. Также состоялся ряд дискуссий по спорным моментам. В частности, д. т. наук, профессор «Института жилища – НИПТИС им. Атаева С. С.» Сергей Осипов выразил сомнение в корректности использованных Владимиром Гузем методов при прогнозировании рынка цемента. Оба специалиста договорились продолжить научную дискуссию с целью совершенствования аппарата исследований. По окончании обмена мнениями между специалистами состоялось Заседание Комиссии Межправительственного совета по аналитической оценке и прогнозу развития строительных рынков стран СНГ по итогам работы в 2013 году, принятие отчёта за 2013 год и утверждение плана работы Комиссии на 2014 год.

Члены комиссии обменялись мнениями по проблеме контрафактного цемента и выработали рекомендации по снижению его доли на рынках стран СНГ. «Тут нет одного решения. Необходимо исследовать рынок, запрашивать у заводов информацию о том, сколько они тарируют цемента, идти к потребителям и проводить конкретные меры с учётом выявленной информации», – отметил в этой связи Пётр Лопатьев. В заключении начальник Международного информационно-аналитического центра строительного комплекса, заместитель директора «Института жилища – НИПТИС им. Атаева С. С.» Игорь Трофимов выразил удовлетворение достигнутыми договорённостями между «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» и белорусскими цементниками и тем, что подписан протокол о ценах поставки цемента на белорусский рынок. Это позволит стабильно работать белорусским предприятиям. Также предполагается, что белорусские монтажники, строители и инженерные кадры примут участие в будущих проектах модернизации российских цементных заводов.

Борьба с контрафактом будет усилена

Пресс-служба БизнесЦем Медиа

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Б изнес. Конкуренция. Игроки Cemtech Middle East & Africa 2014: подробный обзор горизонтов развития Темпы роста цементной отрасли в этом крупнейшем регионе одни из самых высоких в мире 2-5 февраля 2014 г. в отеле Grand Hyatt Dubai в ОАЭ прошла IX Международная конференция Cemtech Middle East & Africa 2014. Более 270 делегатов из 36 стран мира приехали на Конференцию для обмена опытом и передовыми идеями о том, как добиться наибольшего успеха на цементных рынках Ближнего Востока и Африки.

Сложная политическая и экономической ситуация в регионе не мешает росту конкуренции на рынке

Высокий статус конференции подтвердило присутствие на её заседаниях почетного гостя, его превосходительства шейха Ясера аль Каземи, генерального директора компании Union Cement и председателя Ассоциации производителей цемента ОАЭ. На открытии конференции со вступительным словом выступил один из её ключевых организаторов Томас Армстронг. В своей речи г-н Армстронг представил развёрнутый анализ текущего состоянии цементных рынков стран Ближнего Востока и Африки (MEA). Подчеркнув устойчивость регионов MEA в условиях сложной политической и экономической ситуации, он отметил, что «даже в Египте, где резко возросла конкуренция и также резко повысились цены на энергоносители, что ещё боль-

Тандем: цемент & строительство | 2 (04)/2014

ше осложнило рыночную ситуацию, всё же спрос снизился незначительно. При этом цементная промышленность и рынки других стран этого обширного региона, таких как Алжир, по-прежнему стабильно работают». С интересным докладом на конференции выступил Юрий Серов из Morgan Stanley (Великобритания). Он отметил, что в 2014 году ожидается увеличение производства и потребления цемента в мире. «После значительного спада в 2013 году (за исключением Китая) потребление цемента будет только расти», – отметил господин Серов. Он также заявил, что прогнозирует увеличение потребления цемента в 2014 году на 3,3 %. Улучшение ситуации с производством и потреблением цемента также прогнозируется в Индии, Египте и Мексике, тогда как одновременно «взлеты» и «падения» можно ожидать на многих других рынках. Очевиден рост на развивающихся рынках, однако, по мнению Юрия Серова, вряд ли производство и потребление цемента сможет достичь и половины показателей докризисного периода.

фото ICR

www.tandemrus.ru

Обретая форму

Стоит отметить, что наметившееся оживление рынка в ОАЭ особенно важно. Основной двигатель роста – рынок жилой недвижимости, а также повсеместная поддержка государством инфраструктурных проектов и коммерческой недвижимости. По словам г-на Кармани, рынок активно готовится к дальнейшему подъему.

«Планы развития стоимостью в миллиарды долларов обретают форму и будут поддерживать спрос на цемент в странах Персидского залива», – заявил Хеттиш Кармани, Global Investment House, Кувейт, анализируя перспективы цементной отрасли макрорегиона. Наиболее масштабные проекты будут осуществляться в соответствии с национальными планами развития. Из них можно выделить следующие: Чемпионат мира по футболу FIFA 2022 года в Катаре и World Expo-2020 в Дубае. Стоимость строительства объектов превысит 2 трлн долларов США в течение ближайших лет.

Новый потенциал

Господин Кармани отмечает, что Саудовская Аравия остается крупнейшим рынком, в то время как Катар демонстрирует более высокие темпы роста. В целом, он прогнозируется рост потребления цемента в среднем до 7 млн тон в год в период с 2013 по 2022 год. Более того, г-н Кармани подчеркнул, что «возможности для соседних государств в преддверие Кубка мира по футболу в 2020 году в плане заключения контрактов стремительно растут».

В данном регионе спрос удвоился за последние 10 лет и продолжает активно расти, поддерживаемый успехами в экономике и инвестициями в инфраструктурные проекты. В Нигерии был запущен новый цементный завод, что в результате привело к затовариванию рынка в настоящее время. Господин Вэрп считает, что к 2016 году излишки мощностей по производству клинкера и цемента в этой стране составят 12 и 25 млн т, соответственно. Тем

Тронд Вэрп, Africa Consulting Services, Норвегия, в своём докладе представил глубокий анализ спроса и предложения на стремительно растущих рынках Западной Африки.

Увеличение потребления цемента в 2014 году может составить 3,3 %

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Бизнес. Конкуренция. Игроки фото ICR

Cemtech Middle East & Africa 2014: подробный обзор горизонтов развития

не менее, высокие темпы роста, особенно в Нигерии, скорее всего, позволят поглотить такие излишки в течение нескольких лет.

Потенциал альтернативного сырья для производства стройматериалов используется недостаточно

По мнению Прита Гоудара, The Task Force for Business and Stability Operations, США, Афганистан обладает значительным потенциалом в плане инвестирования. На данный момент спрос на цемент в Афганистане оценивается примерно в 6 млн т в год, и в основном он поддерживается за счёт импорта из соседних стран. Увеличение спроса прогнозируется в 10 % в год в период с 2012 по 2014 год, и в 25-35 % с 2014 по 2017 год. Пока собственное производство цемента в Афганистане незначительно, и не может удовлетворить растущий спрос. Правительство страны всеми силами старается привлекать инвестиции в отрасль, однако мистер Гоудар отмечает, что одновременно с этим Афганистан накладывает серьезные ограничения на инвесторов в плане разработок и добычи природных ресурсов в стране.

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

В своём тематическом выступлении г-н Сумен Каркун (Soumen Karkun) из индийской консалтинговой компанией Holtec Consulting, представил план стратегического использования потенциала Саудовского рынка, который сейчас переживает настоящий строительный бум. Эксперт подчеркнул настоятельную необходимость рассмотрения кроме источников традиционного сырья для строительной промышленности и других альтернативных сырьевых материалов. Среди них он упомянул полевой шпат и некоторые другие. Их разработка должна расширить жизнеспособность отрасли и снабдить её дополнительными источниками развития. Заодно такая стратегия позволит сэкономить ценные ресурсы.

Развитие торговли На сессии, посвященной торговле, Эд Лигтарт, Cement Distribution Consultants,

Голландия, представил свой взгляд на морскую торговлю и дистрибуцию цемента и клинкера, особенно остановившись на деятельности морских терминалов в портах стран Персидского залива.

фото ICR

www.tandemrus.ru

В аналогичном ключе выступил Джоэль Грау, Clarksons Shipping, Великобритания. В частности, его доклад касался состояния балкерных морских перевозок цемента. Он отметил, что мировой рынок перевозок цемента морским путем восстанавливается. Также ожидается, что в течение ближайших двух лет фрахтовый рынок также получит импульс развития и увеличатся ставки за фрахт. Укрепление и развитие морской логистики стало ключевым моментом в выступлении Вольфганга Шлюпмана, Haver & Boecker, Германия. Он рассказал, как системы автоматизации и диспетчеризации управления, например Haver Control, могут управлять и оптимизировать суб-процессами (смешивание, упаковывание, доставка морским путем, хранение и т. д.), одновременно предоставляя данные для дальнейшего анализа.

Инициативы в области энергетики и топлива Осама Энис, Cemex, рассказал о технологиях применения альтеративного топлива на примере опыта работы компании Assiut Cement, Египет, входящей в структуру Cemex. Существовала серьёзная проблема в деле утилизации отходов в районе Ассуит, в котором расположен цементный завод. Однако сейчас компания Cemex занимается сбором и сортировкой муниципальных отходов, которые затем направляются на завод для использования в качестве альтернативного топлива. Cemex Egypt увеличила вдвое количество используемого альтернативного топлива: с 111,5 тыс. т в 2011 году до 230 тыс. т в 2013 году. Подобные решения помогли компании значительно уменьшить выбросы CO2 в атмосферу и преодолеть трудности в обеспечении энергией предприятия.

«Выбранная стратегия помогла полностью раскрыть возможности технологии переработки отходов в масштабе всей страны, и сегодня Cemex является крупнейшим переработчиком отходов в Египте», – заявил господин Энис. Твёрдые отходы, которыми располагают страны Ближневосточного региона и Африки, являются потенциальным источником альтернативного топлива. Хенрик Монстед Шмидт, FLSmidth, в своём сообщении отметил опыт применения технологии сжигания твердых видов топлива FLSmidth Hotdisc, а также привел примеры

Продолжается восстановление рынка морских перевозок цемента

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Бизнес. Конкуренция. Игроки фото ICR

Cemtech Middle East & Africa 2014: подробный обзор горизонтов развития

её использования по всему миру, в том числе в Северной Африке.

Даже в нефтеэкспортирующем регионе уголная пыль оправдывает себя в качестве топлива

Муайад Матар, Najran Cement, Саудовская Аравия, рассказал о проекте по созданию первого блока по отводу и использованию тепла на предприятии. В первой половине 2014 года бойлеры будут установлены и начнут свою работу. Шарад Таттей и Мукеш Бирла, Birla Cement, Индия, поделились опытом снижения расходов на энергию посредством установки на заводе в Читторгаре нового оборудования по утилизации тепла. Представитель компании National Cement Co, ОАЭ, рассказал, что на заводе в Дубае осуществляется перевод производства с нефти на угольную пыль в качестве топлива. Ожидается, что это снизит производственные расходы завода. Хассан Джради,

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

FLSmidth, отметил применение горелок FLSmidth Duoflex и роторного весового питателя Pfister DRW на заводе National Cement Co., что позволило улучшить дозирование топлива, а также стабильность уровня горения в печах. Отметим, что во время конференции было зачитано много докладов, затрагивающих различные аспекты производства цемента. Компании из разных стран мира делились опытом, накопленным на своих предприятиях, рассказывали о новейших технологиях энергосбережения, альтернативном топливе, технологических новинках. Организаторы Конференции сообщили, что следующая конференция Cemtech Middle East & Africa намечена на 2015 год. International Cement Review

O R G A N I Z AT I O N B Y

www.tandemrus.ru

M E D I A PA R T N E R

www.bta-czasopismo.pl

8th Conference

CONCRETE DAYS 2014 CONFERENCE PARTNERS

October, 13-15 2014 Gołębiewski Hotel in Wisła, Poland SPONSORS

more info and registration:

www.dnibetonu.pl

Б изнес. Конкуренция. Игроки «Инжтрансстрой» уходит с рынка Крупнейший олимпийский подрядчик запускает процедуру банкротства Корпорация «Инжтрансстрой» ликвидируется, а её руководство отказывается от всех крупных проектов, включая строительство инновационного центра в Сколково и реконструкцию одного из корпусов Кремля в Москве. Общая сумма долгов компании достигает 8 млрд рублей

Печальный финал О планах «Инжтрансстроя» отказаться от реализации контрактов заявил на специально созванной пресс-конференции владелец корпорации Ефим Басин. Он напомнил, что все предыдущие годы компания работала с прибылью, но в 2013 г. убыток составил около 3 млрд рублей. Почти весь этот убыток был получен из-за олимпийских объектов. В Сочи компания строила 14 объектов – дорогу в Красной Поляне, главный медиацентр, гидротехнические комплексы в порту Сочи и в устье Мзымты. Общую сумму олимпийских контрактов «Инжтрансстроя» ранее эксперты оценивали примерно в 70 млрд руб. Сколько эти объекты в итоге стоили «Инжтрансстрою», компания не указывает.

Тандем: цемент & строительство | 2 (04)/2014

По словам Басина, корпорация может переуступить другим генподрядчикам права на реализацию контрактов, если согласятся заказчики, или расторгнуть договоры для нового тендера. Сейчас у компании два крупных незавершенных проекта – строительство здания «Сколтеха» – Института науки и технологий в Сколково (205 тыс. кв. м) и реконструкция 14-го корпуса Московского Кремля в Тайницком саду. Сумма контракта по «Сколтеху» ранее оценивалась в 14 млрд рублей. На кремлевскую стройку бюджет выделял 8,3 млрд рублей. Стоимость незавершенных работ по проекту Ефим Басин оценил в 800 млн рублей. У «Инжтрансстроя» была ещё одна знаковая стройка – трасса «Формулы-1» в Сочи. «Мы выполнили все работы, но проект оказался для компании убыточным,

– рассказывает Басин. – Для создания верхнего слоя насыпи и эксплуатации инфраструктуры будет выбран уже другой подрядчик». Заказчик этого проекта – ОАО «Центр «Омега» (принадлежит властям Краснодарского края) – через суд требует с «Инжтрансстроя» 1,25 млрд рублей по другим контрактам – строительству главного медиацентра и гостиничного комплекса в Имеретинской низменности. Напомним, что в начале марта «Инжтрансстрой» объявил о своей ликвидации, подав 13 марта заявление в налоговую инспекцию. Причиной проблем в компании считают увеличение стоимости объектов, возводившихся к зимним Играм в Сочи. Так, созданная «Инжтрансстроем» по заказу «Олимпстроя» биатлонная трасса подорожала на 512 млн рублей, стоимость инженерных систем в Имеретинской низменности увеличилась на 949 млн рублей. По оценкам Ефима Басина, компания должна субподрядчикам суммарно около 1,5 млрд рублей, от дебиторов застройщик рассчитывает получить примерно 3,5 млрд рублей. Эти средства могут пойти на погашение части долгов, рассчитывает совладелец корпорации. Главные сочинские контрагенты «Инжтрансстроя» – «Центр «Омега» и ФГУП «Росморпорт» – через суд требуют с корпорации почти 6 млрд рублей, но эти споры подрядчик рассчитывает выиграть. Также Ефим Басин прогнозирует, что к компании не будут предъявлены какие– либо дополнительные крупные иски о взыскании долгов.

Саморегулирование продолжит развиваться Ликвидация корпорации «Инжтрансстрой» не ударит по системе СРО в России, заверил Ефим Басин.

flickr.com

www.tandemrus.ru

Реконструкция Сочинского морского порта

вопрос, не приведёт ли ликвидация корпорации к краху системы СРО в России. По его мнению, именно из-за того состояния, в котором оказалась корпорация, он посчитал нужным уйти с поста президента НОСТРОЯ. «Раз в одном месте не справился, то не считаю возможным оставаться и во главе НОСТРОЙ», – пояснил он своё решение, уточнив, что пока рано говорить о новой сфере деятельности и следует сначала подвести итоги работы на предыдущих должностях. Басин отметил, что у НОСТРОЯ в настоящее время находится в разработке 110 стандартов, а также планируется ряд мероприятий с Минстроем РФ, которые помогут отладить систему ценообразования в отрасли. «Саморегулирование будет жить. В частности, нами подготовлен список тех барьеров, которые затрудняют работу строителей. Он находится сейчас на обсуждении в министерстве. После того, как избыточные ограничения будут ликвидированы, сроки выхода инвесторов на строительные площадки сократятся вдвое», – заключил Ефим Басин.

Компания рассчитывает погасить часть долгов перед контрагентами

Взлётная полоса аэродрома «Хотилово» после реконструкции

Иван Аниров «Нет, конечно, увязывать одно с другим не надо», – уверенно заявил он, отвечая на

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Ц ементники принимают решения Российские цементники помогут таджикистанским коллегам

Российские цементники помогут таджикистанским коллегам При участии отечественных компаний в республике может быть реализован проект строительства цементного завода

Проект имеет стратегическое значение для РФ и Республики Таджикистан

20 февраля состоялось совместное заседание Комитета по развитию сотрудничества с национальными и международными организациями и Комитета по техническими регламентам, СНИП, НИКР, проектно-изыскательской работе НО «Союзцемент». На нём в числе прочих обсуждался вопрос о возможности установления сотрудничества в сфере цементной отрасли с ГУП «Талко». Строительство современного цементного производства в этой стране при участии российских компаний и специалистов отвечает интересам Таджикистана и поможет возродить потенциал отечественного тяжёлого машиностроения. Как отметил, открывая совместное заседание, Руководитель Комитета по развитию сотрудничества с национальными и международными организациями Евгений Валюков, предложение о налаживании взаимовыгодных связей поступило непосредственно от руководства ГУП «Талко». В направленном в адрес НО «Союзцемент» письме управляющий директор таджикской компании информирует, что в рамках реализации Инвестиционного проекта «Создание Технопарка в Республике Тад-

Тандем: цемент & строительство | 2 (04)/2014

жикситан» ГУП «Талко» планирует строительство ряда объектов, направленных на дальнейшее совершенствование алюминиевого сектора и промышленности республики. Одним из них является цементный завод в Шахритузском районе Хатлонской области мощностью 3 млн тонн в год. Таджикистан располагает огромными запасами сырья для производства цемента, в том числе высокосортного: портландцемент – ПЦ 500, ПЦ 500-Д5, ПЦ 400–Д20.

фото пресс-службы БизнесЦем Медиа

www.tandemrus.ru

По плану ГУП «Талко», после реализации проекта строительства в г. Яван республики глинозёмного завода из нефелиновых сиенитов по технологии Пикалёвского и Ачинскго глинозёмных заводов предусмотрена привязка Шахритузского цементного завода к переработке белитовых шламов в цемент. При планируемой годовой мощности производства местного глинозёма – 1 млн тонн, будет возможность выпускать от 7 до 10 млн тонн цемента в год. Причём, продукция Шахритузского цементного завода будет востребована целым рядом проектов в республике. Как считает Евгений Валюков, российские цементники просто обязаны откликнуться на предложение о сотрудничестве таджикистанских коллег и задействовать в целях

реализации проекта строительства цементного завода имеющийся в РФ потенциал. Безусловно, на этом пути предстоит преодолеть немало трудностей. По словам Дмитрия Коробкова (гл. инженер «Сибниипроектцемент»), на протяжении 20 с лишним лет производство по выпуску оборудования для цемнтной промышленности на территории России практически не развивалось. Последний завод по отечественным технологиям был построен в начале 90-х годов, и за истекший период времени мировое машиностроение шагнуло далеко вперёд. К счастью, в СССР была передовая наука, разработками которой до сих пор пользуется весь мир, но в области претворения их в жизнь в РФ есть отставание. Поэтому при модернизации

Российская промышленность обладает потенциалом для полнокомплектного оснащения такого завода

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Цементники принимают решения Российские цементники помогут таджикистанским коллегам

фото пресс-службы БизнесЦем Медиа

в том, как к такой стратегии перейти», – полагает председатель наблюдательного совета АНО «Институт демографии, миграции и регионального развития» Юрий Крупнов. Кстати, правительство России уже озаботилось восстановлением позиций страны в бывшей советской Средней Азии и окружающих государствах, приняв решение о создании Корпорации сотрудничества со странами Центральной Азии. Теперь настало время формировать проекты, в рамках которых она будет реализовывать свою деятельность и строительство цементного производства в Таджикистане как раз идеально отвечает таким задачам. При поставке российского оборудования в эту страну имеется возможность получить льготное кредитование и поддержку экспорта со стороны государства.

своих производств российским цементным компаниям приходится использовать оборудование европейских и других фирм.

Предстоит создать структурууполномоченного оператора проекта

Вместе с тем, участники заседания отметили, что в России имеется производственный потенциал для оснащения цементного завода в Таджикистане. Как напомнил Вячеслав Болтенко (руководитель комитета НО «Союзцемент», гендиректор «Сибниицементпроект»), его выпускают такие заводы как ЭЗТМ, Сызранский завод тяжёлого машиностроения и другие предприятия. «Собрать полный комплект необходимого оборудования не составит никаких проблем», – считает специалист. Также имеется достаточный научный и проектный потенциал. «Завод, работающий на глинозёме – это чисто российская технология, под которую имеется необходимое оборудование», – добавил технический директор ОАО «Гипроцемент» Виктор Петров «Вопрос не в том, способны мы или не способны такой проект осуществить, – мы в таких возможностях не сомневаемся, – а

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

Плюс, этот проект полностью отвечает национальным интересам и хозяйственным потребностям Таджикистана, который по ряду причин является для российских цементников очень удобным партнёром. По общему мнению присутствовавших на заседании, для реализации такого проекта необходимо создание специального оператора. Иначе получить поддержку от правительства и льготное кредитование от Внешэкономбанка или Сбербанка будет невозможно. Также потребуется сформировать инжиниринговое ядро. Этот проект должен стать «флагманским» в деле возрождения отечественного цементного машиностроения и продвижении его продукции в центральноазиатском регионе. В соответствие с решением Комитета, в ближайшее время участники заседания подготовят свои профессиональные предложения, которые станут основой плана действий по данному проекту. В дальнейшем этот план будет вынесен на правительственную Комиссию под руководством вице-премьера Игоря Шувалов. Пресс-служба BusinessCem Media

Photo: © Road and Motorway Directorate of the Czech Republic

www.tandemrus.ru

Innovative Solutions – Benefiting Society

12TH INTERNATIONAL SYMPOSIUM ON CONCRETE ROADS 2014 September 23–26, 2014 | Prague, Czech Republic Clarion Congress Hotel Prague www.concreteroads2014.org

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

EUROPEAN CONCRETE PAVING ASSOCIATION

На просторах Содружества Модернизация с китайской спецификой

По пути интеграции

Модернизация с китайской спецификой Предварительные итоги развития белорусской цементной индустрии Значительные перемены в цементной отрасли Белоруссии стали происходить в середине нулевых годов. В этот период рекордные прибыли от экспорта калийных удобрений позволили развернуть в стране массовое строительство, которое довольно быстро было ограничено нехваткой цемента. Рост производства был обеспечен за счёт модернизации трёх главных цементных производств Беларуси: ОАО «Белорусский цементный завод», ОАО «Красносельскстройматериалы» и ОАО «Кричевцементношифер». Сегодня уже можно подвести итоги этого этапа развития белорусской цементной отрасли.

Главная проблема – высокая себестоимость продукции

Кредитная кабала и акцент на экспорт Модернизация в 2005-2013 гг. происходила далеко не так гладко, как её изначально представляли себе в высоких кабинетах: сроки были сорваны, а конфликты с подрядчиками неоднократно выносились на правительственный уровень. В июле 2010 года тогдашний премьер-министр Сергей Сидорский возмущался, что подрядчики поставили на заводы дефектную технику. В итоге нехватку материалов всё равно пришлось решать с помощью импорта. Однако амбициозные планы удалось реализовать – в Красносельске и Костюковичах были запущены новые производства, а летом 2013 г. Александр Лукашенко торжественно дал старт новой линии в Кричеве,

Тандем: цемент & строительство | 2 (04)/2014

открытой с участием китайских партнёров. В результате за 2013 г. производство цемента увеличилось до 5,5 млн тонн – цифра на 3,1% выше показателя 2012 г. В 2014 г. году по предварительным оценкам ожидается новый скачок – до 7,3 млн тонн. С конца лета 2013 г. озвучивалась идея о создании холдинговой структуры – «Белорусской цементной корпорации», которая должна была стать завершением этапа сотрудничества с китайской стороной по модернизации белорусского производства. Однако, вопросов к новой холдинговой структуре оказалось больше, чем ответов. Первоначально, в соответствии с замыслами белорусского правительства, в новую корпорацию должны быть войти не только

цементные заводы, но и смежные предприятия, активно использующие цемент: домостроительные комбинаты, комбинаты по производству изделий из железобетона, бетонные заводы, выпускающие ячеистые блоки, предприятия по производству извести и некоторых других материалов. В итоге было принято решение, что холдинг объединит три самых крупных цементных производства Беларуси и логистическую компанию. Основная задача новой структуры – развитие экспорта. «Нам нужно быть конкурентными по цене. С учётом себестоимости производства цемента на наших заводах мы должны учитывать транспортную составляющую и быть конкурентными. Это главная задача, которую мы перед собой поставили. Для этого мы должны принять дополнительные меры по снижению энергозатрат при производстве цемента, правильном выборе продукции для реализации и её производстве с добавленной стоимостью», – сообщил ранее на своей пресс-конференции бывший министр архитектуры и строительства Беларуси Анатолий Ничкасов. Однако верно то, что цемент из Беларуси и сейчас довольно успешно продается в России. Конъюнктура отечественного рынка этому благоприятствует. После обвала в кризисном 2009 г. до 44 млн тонн, потребление цемента в России ежегодно увеличивается более чем на 6 млн тонн, а производство прирастает лишь на 5 млн тонн. Чем с успехом пользуются импортеры из союзного государства. С 2010 года импорт цемента в РФ ежегодно увеличивается вдвое, составив в 2012 г. более 5 млн тонн. Согласно тогдашнему прогнозу Ernst&Young, такие тенденции на российском рынке сохранятся, как минимум, до 2020 года. Как отмечали эксперты международного агентства, это обусловлено необходимостью выполнения высоких планов жилищного и инфраструктурного строительства. «Цементная промышленность России загружена на 58%. Заводы находятся на больших расстояниях друг от друга.

flickr.com

www.tandemrus.ru

В свою очередь белорусский цемент и другие материалы, за счёт компактности территории, можно быстро и эффективно доставлять в регионы РФ в радиусе 500 км от заводов. Поэтому мы как работали, так и работаем сегодня с экспортными рынками России в этом радиусе», – отмечал Анатолий Ничкасов летом 2013 г. На 2013 г. 93% белорусского экспортного цемента приходилось на Россию. Однако тут проявляются специфические моменты, и проблемы, связанные с демпингом: на трансграничном рынке цемента средняя розничная отпускная цена на один и тот же продукт белорусского производства выше в Беларуси, чем в России. В связи с этим было рекомендовано сформировать рабочую группу с участием представителей Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) и антимонопольного органа республики Беларусь для дальнейшей работы по анализу и выявлению участников рынка цемента по всей «цепочке» от производства до конечной реализации. Если бы расследование ЕЭК привело к сужению этого канала или хотя бы к его ограничению до тесных рамок, это могло означать не просто упущенные возможности – экспортные поступления должны идти на

Конъюнктура российского рынка благоприятствует росту ввоза белорусского цемента

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

На просторах Содружества flickr.com

Модернизация с китайской спецификой

Ввод жилья в 2005-2010 гг. увеличился на 74% (с 3,8 до 6,6 млн м2 в год), а цементные заводы за этот срок сумели нарастить производство лишь на 45% – с 3,1 до 4,5 млн тонн

погашение полумиллиардного китайского кредита, вложенного в расширение цементного производства Белоруссии.

Включен зелёный свет процессу слияния цементных мощностей двух стран

Несмотря на то, что белорусский цемент мог стать объектом антидемпингового расследования, с точки зрения возврата кредита получившийся цемент слишком дорог. Некоторые представители отрасли в кулуарах сообщали, что низкая цена – результат требований правительства. «Это не продажи, это сбыт», – заявил по этому поводу один из представителей цементной отрасли Белоруссии. Хотя отдельные эксперты ранее говорили о якобы начале «цементной войны» между двумя странами, до этого не дошло, и ситуация на данном этапе разрешилась с учётом интересов основных игроков. В 2012 г. в НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» (объединяет производителей более 80% всего цементного рынка России, научно-исследовательские и проектные организации, а также предприятия в области машиностроения для цементной промышленности) вошли

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

все основные производители цемента в республике Беларусь. Сотрудничество между игроками в отрасли шло по нарастающей и в начале 2014 года фактически произошло слияние основных цементных мощностей Беларуси с производственными мощностями «ЕВРОЦЕМЕНТ груп».

Сырьё и энергия Следует отметить, что белорусская цементная отрасль, хотя и претерпела существенную модернизацию, проблему нехватки сырья и стоимости энергоресурсов это не решило. Хотя белорусские заводы и стараются максимально экономить на энергии за счёт новых технологий, а также уменьшить долю импортных газа и угля, заменив их местными видами топлива – но кардинально улучшить ситуацию по этим параметрам им пока не удалось. Как отметил руководитель «Кричевцементношифера» Леонид Скоцкий, сделать это не слишком просто: «один из альтер-

www.tandemrus.ru

нативных источников энергии нефтекокс – появится в Беларуси только к 2016 году в качестве отходов модернизирующегося нынче «Нафтана» (нефтеперерабатывающий и нефтехимический комплекс). Есть и другие варианты: на Западе цементные заводы сжигают твердые бытовые отходы. Но проблема заключается в том, что сбор отходов, подходящих для этих целей, в Беларуси пока не налажен. Другая проблема отрасли – импортное сырье. Заменить его на местное на данный момент не представляется возможным. «У нас нет металлургических заводов, которые в виде отходов оставляли бы шлак, – объясняет специалист отрасли. – Они есть в Украине и России – именно оттуда мы вынуждены завозить шлак».

Цементный узел Ситуация с цементной отраслью в Белоруссии до недавнего времени выглядела достаточно противоречиво. Хотя в стране появились но-

вые, современные мощности и происходит поиск энергосберегающих технологий, над всей отраслью нависала проблема погашения китайского кредита. Одной из мер, призванных обеспечить его скорейшую отдачу должно было стать создание холдинга «Белорусская цементная корпорация». Но главная проблема этим не решалась, так как появление ещё одной крупной полугосударственной компании вряд ли могло увеличить объёмы экспорта продукции в Россию – страну, на которую «заточено» производство цемента в Беларуси.

Вопрос возврата китайского кредита – пока за кадром

Сейчас, в связи с приходом в Белоруссию «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», в белорусской цементной отрасли начинается новый этап. Но многие старые проблемы и вопросы остались и требуют своего разрешения и ответа. По какому пути будет развиваться далее белорусская цементная индустрия – отчасти прояснится в ближайшее время. Андрей Куликов

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

На просторах Содружества По пути интеграции Цементники России и Беларусии объединяют потенциалы своих отраслей

Переизбыток мощностей в ряде секторов ПСМ Белоруси порождает свои проблемы

Обмен опытом и координация работы На прошедшей в марте в Минске международной научно-практической конференции «Рынки цемента и других базовых строительных материалов стран Таможенного союза, СНГ и Восточной Европы. Аналитика текущего состояния, вопросы прогнозирования, развития и взаимодействия» российские и белорусские цементники заложили прочные основы для дальнейшей интеграции в цементной отрасли. В цементной промышленности всех стран СНГ имеется существенный потенциал для дальнейшего развития. Правда, используется он в наших государствах неодинаково. Так, в России мощности цементных заводов задействованы на 77%, в Украине – всего на 44%, а в Белоруссии они работают на полную мощность. 93% белорусского цементного экспорта идёт в Россию, в основном в ЦФО, хотя в прилегающих областях нет какой-либо значимой нехватки цемента. При этом, как свидетельствуют аналитики, белорусский цемент продаётся зачастую ниже себестоимости его производства, что позволяет поддерживать высокий уровень загрузки мощностей.

Тандем: цемент & строительство | 2 (04)/2014

Ранее белорусские поставщики заключили договоры на поставку в РФ в 2014 году 2 млн тонн цемента, что составляет примерно 20% его годового производства. Одновременно весьма существенные объёмы российского цемента продаются на белорусском рынке. Такое тесное взаимное проникновение продукции наблюдается не только по цементу, но и по многим другим товарам. В связи с этим во время конференции в Минске президент «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» Михаил Скороход высказался за создание системы обмена информацией между производителями стройматериалов, в частности, цементными заводами. «Необходимо создание единой площадки, где страны, входящие в Таможенный союз, могли бы на системной основе обмениваться информацией, представлять лучшие практики, в том числе инновационные, опытом внедрения неких разработок», – предложил он. По его мнению, такой площадкой может стать Союз производителей цемента, в который уже входят белорусские цементные заводы. «Мы успешно и очень активно сотрудничаем с цементниками Беларуси. Есть очень много проектов по сотрудничеству, в том числе касающихся увеличения

flickr.com

www.tandemrus.ru

поставок цемента на российский рынок», – сказал Михаил Скороход, на взгляд которого поставки белорусского цемента в РФ – это «решенный вопрос».

А максимально рынки расширятся, когда все наши заводы закончат модернизацию и станут производить цемент по «сухому» способу», – сказал глава министерства.

«Белорусский цемент сегодня присутствует на российском рынке, как и российский цемент на белорусском», – напомнил Михаил Скороход.

В целом стороны сошлись на договорённости, что в 2014 году объём гарантированных поставок белорусского цемента в российские регионы составит в 1,5 млн т, а ещё 500 тыс. т пойдет в свободную продажу. Если эти планы удасться реализовать, то поставки вырастут на обговорённые в ходе переговоров в Минске 65%.

Более того, Беларусь намерена увеличить поставки цемента в РФ и белорусская сторона рассчитывает, что это увеличение достигнет 65% по сравнению с 2013 годом. Принципиальные договорённости об этом были достигнуты в ходе переговоров Михаила Скорохода с министров архитектуры и строительства Беларуси Анатолием Чёрным. По словам министра, плановое увеличение поставок на 0,5 млн т цемента по сравнению с 2013 годом будет достигнуто уже в этом году. «В следующем году увеличим ещё на полмиллиона, потом ещё.

НО «Союзцемент» – наилучшая площадка для урегулирования спорных вопросов

Дорожная карта сотрудничества В целом, стороны договорились о дальнейшей координации совместных производственных и сбытовых планов. Как пояснил Анатолий Черный, речь идёт о дорожной карте сотрудничества с «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», содержание которой согласовано на высшем уровне.

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

На просторах Содружества По пути интеграции

Конкретные цифры не получили подтверждения во время совместного выхода к прессе белорусского министра и президента холдинга, но ранее сообщалось, что «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» вложит существенные средства в дальнейшую модернизацию белорусской цементной отрасли. Предположительно, на первом этапе речь идёт о вложении 80 млн долларов к 2017 году. Это позволит уменьшить себестоимость производства цемента с 89 до 60 долларов за одну тонну.

Акцент на «сухой» способ

Это решение назрело. В декабре 2013 года начальник Международного информационного центра «Институт жилища – НИПТИС» Игорь Трофимов, комментируя сложившуюся в белорусской цементной индустрии ситуацию, выразил мнение о бессмысленности проведённой модернизации белорусских цементных заводов, результатом которой стало расширение мощностей без снижения себестоимости. А по словам Анатолия Чёрного, дебиторская задолженность цементных заводов достигла в недавнем времени свыше 840 млрд белорусских рублей. «После модернизации заводы остались с крупными кредитами перед белорусскими и зарубежными банками, цементники привлекли порядка 1 триллиона 800 миллиардов рублей (почти 200 миллионов долларов – и это всего на 5 заводов) на текущую деятельность для оплаты энергоносителей и выплаты зарплат. За счёт процентов потеряли ещё 199 миллиардов рублей», – выразил сожаление министр. Теперь же сотрудничество с холдингом «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», который «исключит» «мокрый» способ в Беларуси, должно помочь выправить эту ситуацию. Отметим, что профицит энергоёмких мощностей наблюдается в Белоруссии и в сфере производства других строительных материалов. И в будущем властям страны придётся решать и эти проблемы также.

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

Общая работа во имя развития Вместе с тем, это обуславливает необходимость более тесного взаимодействия стран-участниц ТС. Как считает глава НО «Союзцемент» Михаил Скороход, государствам Таможенного союза необходимо координировать развитие промышленности стройматериалов и индустриального домостроения, «Союз производителей цемента, который сегодня объединяет производителей стран Таможенного союза, выступил с предложением подготовить наднациональную стратегию развития промышленности стройматериалов и индустриального домостроения», – сообщил Михаил Скороход. Ранее правительством РФ принято решение о разработке стратегии развития промышленности строительных материалов и индустриального домостроения в стране и значительную часть работы по подготовке этого документа взяли на себя непосредственно представители строительной отрасли. Теперь же настала пора создать общую для трёх стран программу. По мнению Михаила Скорохода, это объединит все наши усилия и создаст базу для быстрого развития строительной отрасли «через инновационные решения и для закрытия потребностей в энергоэффективных строительных материалах». Не секрет, что сегодня в общем объёме производства цемента в Таможенном союзе «сухой» способ составляет 38%, а в Европе в среднем – 80%, в Америке – 67%. Поэтому необходимо предпринять серьёзные усилия по увеличению производства с помощью энергоэффективных технологий и переходу на «сухой» способ. Потенциал выполнения подобных работы на территории ТС очень высок .

Единые стандарты для общего рынка Стоит напомнить, что с 1 января 2015 года планируется ввести в действие техрегламент ЕврАзЭС, касающийся эксплуатации зданий и сооружений. Его введение позволит создать равные условия для производителей всех видов стройматериалов из стран ТС. Заодно это позволит снизить напор на общий рынок ТС не самого качественного цемента из других стран. Ведь пока рынок России, Белоруссии и Казахстана предельно открыт, производители трёх стран находятся в условиях не вполне корректной конкуренции с производителями многих других государств. Дело в том, что производители из Турции, Ирана, стран Балтии и некоторых других государств, откуда идёт основной вал импорта, уже прошли период окупаемости, а цементники стран-членов ТС только-только реализовали проекты по модернизации производств и вступили в стадию окупаемости вложенных инвестиций. Соответственно, стоимость их продукции не исключает инвестиционную составляющую, и они находятся в более сложной экономической ситуации.

Краткие итоги Таким образом, императивы дальнейшего успешного развития строительной индустрии стран ТС требуют реализации следующих ключевых задач: – необходимо в сжатые сроки провести модернизацию действующих цементных заводов и нарастить объём мощностей по выпуску цемента «сухим» способом; – следует разработать общую Стратегию развития промышленности строительных материалов стран Таможенного союза и Евразийского экономического союза на период до 2020 года;

flickr.com

www.tandemrus.ru

– имеется необходимость введение обязательной сертификации цемента в странах ТС, которая является важным инструментом контроля качества строительных материалов при их обращении на рынке. Также следует активнее задействовать меры по противодействию контрафактной продукции; – назрела необходимость создания Единой информационной платформы для формирования объективной оценки отрасли и обмена информацией. Принятые решения будут содействовать дальнейшему развитию цементной индустрии стран ТС. На сегодня мощности России, Белоруссии и Казахстана и по производству цемента достигают 125 млн тонн цемента в год. Учитывая поступательное развитие общего рынка Таможенного союза и создание в ближайшей перспективе Евразийского экономического союза, особую актуальность приобретает разработка наднациональной Стратегии развития промышленности строительных материалов на период до 2020 года на наднациональном уровне. Её наличие создаст гарантии по устойчивому развитию стройиндустрии и инвестициям в новые производства в трёх странах и позволит обеспечить потребителей государств Содружества высококачественными строительными материалами.

Настала пора разработать общую Стратегию развития ПСМ стран ТС

Алексей Щеглов

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Э кономика Результаты модернизации промышленности стройматериалов республики беларусь по итогам 2006-2013 гг.

Оценка мощностей и экспортного потенциала промышленности железобетонных изделий республики беларусь

РЕЗУЛЬТАТЫ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРОЙМАТЕРИАЛОВ республики беларусь по итогам 2006-2013 гг. Норик Леонид Викторович – заместитель начальника Главного управления промышленности строительных материалов и конструкций Минстройархитектуры

В 2006-2011 гг. реализовано более 120 инвестиционных проектов

Высокие темпы строительства в республике, реализация государственных программ жилищного строительства, возведение социально значимых и уникальных объектов в немалой степени обеспечиваются продукцией промышленности строительных материалов и конструкций строительного комплекса Беларуси. Производство строительных материалов и конструкций в республике осуществляют свыше 3,5 тысяч юридических лиц, организации различных форм собственности, в том числе 40 организаций в системе Минстройархитектуры. Продукция этих предприятий представляет практически весь перечень строительных материалов, необходимых для выполнения строительно-монтажных работ.

Тандем: цемент & строительство | 2 (04)/2014

Мощности действующих организаций промышленности строительного комплекса позволяют выпускать более 100 видов строительных материалов и изделий, и в настоящее время не только обеспечивают в полном объёме потребности подрядных организаций в основных строительных материалах и конструкциях, но и дают возможность экспортировать около 30 % выпускаемой продукции. На рынки около 30 стран ближнего и дальнего зарубежья поступают из Республики Беларусь цемент, полированное стекло, стеновые силикатные и керамические материалы, керамическая плитка и керамогранит, щебень, металлоконструкции и другая продукция. Территориально предприятия стройматериалов расположены достаточно равно-

flickr.com

www.tandemrus.ru

мерно по административным районам республики, что позволяет оптимизировать транспортную составляющую цены готового продукта для потребителя. Исключение составляют предприятия по выпуску цемента и щебня, которые находятся непосредственно в районах месторождений основного для их производства сырья. Значительную долю основных стройматериалов в республике производят предприятия, подчиненные Минстройархитектуры. Исключение составляют отделочные материалы, столярные изделия, арматура для железобетона. Масштабная модернизации промышленности строительных материалов проводится с 2006 года в соответствии с девятью государственными программами: – Государственная комплексная программа развития материально-технической базы строительной отрасли на 2006-2010 годы (Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 01.09.2006 г. № 1118). – Государственная программа инновационного развития Республики Бела-

русь на 2007-2010 годы (Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 25.04.2007 г. № 523). – Государственная программа инновационного развития Республики Беларусь на 2011-2015 годы (Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 26.05.2011 г. № 669).

Производственные мощности увеличены в 2,5-3 раза

– Государственная комплексная программа развития регионов, малых и средних городских поселений на 2007-2010 годы (Указ Президента Республики Беларусь от 07.06.2007 г. № 265). – Программа развития стекольной промышленности Республики Беларусь на 2006-2010 гг. и на период до 2015 года (Указ Президента Республики Беларусь от 25.05.2006 г. № 351). – Государственная программа социально-экономического развития и комплексного использования природных ресурсов Припятского Полесья на 2010-2015 годы (Указ Президента Республики Беларусь от 29.03.2010 г. № 161).

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Экономика Результаты модернизации промышленности стройматериалов республики беларусь по итогам 2006-2013 гг.

Инвестиции в модернизацию составили: ПРУП »Белорусский цементный завод» – 422 млн долларов США; ОАО »Красносельскстройматериалы» – 319 млн долларов США; ПРУП »Кричевцементношифер» – 563 млн долларов США. Все эти проекты реализовались при участии китайской корпорации CITIC.

– Программа развития промышленного комплекса Республики Беларусь на период до 2020 года (Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 08.07.2012 г. № 622). – Программа освоения месторождений полезных ископаемых и развития материально-сырьевой базы Республики Беларусь на 2011-2015 годы и на период до 2020 года (Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 04.04.2011 г. № 431). – Комплексная программа модернизации строительной отрасли Республики Беларусь на 2012-2015 годы. – Республиканские программы импортозамещёния в производстве строительных материалов.

Эти проекты модернизации имели несколько выигрышных сторон. Во-первых, выбранный способ производства позволяет значительно сократить удельные затраты на топливно-энергетические ресурсы в расчёте на производство и реализацию 1 тонны цемента на 15–17 %. Во-вторых, замена природного газа на каменный уголь в качестве топлива при обжиге клинкера, предусмотренная при строительстве новых линий, позволит уменьшить удельные материальные затраты на 1 тонну цемента на 20-25%, снизить зависимость от внешних поставщиков энергоресурсов и диверсифицировать поставки угольного топлива от различных поставщиков. Ещё одной из привлекательных сторон реализуемых проектов является тот факт, что с вводом в эксплуатацию указанных мощностей создаются новые рабочие места, а учитывая, что все три предприятия являются градообразующими, этим достигается большой социальный эффект.

Только в период 2006-2011 гг. организациями промышленности реализовано более 120 инвестиционных проектов с объёмом инвестиций более 4,0 трлн рублей, что позволило не только обеспечить выполнение поручения Главы государства по наращиванию производственных мощностей в 2,5-3 раза, но и освоить выпуск новых импортозамещающих, экспортоориентированных строительных материалов на основе инновационных ресурсо- и энергосберегающих технологий. До конца текущей пятилетки планируется рост выпуска базовых строительных материалов на 50 % к уровню 2011 г. и снижение энергоемкости на 14,5 %. Модернизацией охвачены все подотрасли промышленности стройматериалов:

Производство вяжущих строительных материалов В Республике Беларусь цемент производится на трех предприятиях: ОАО «Белорусский цементный завод», ОАО

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

«Кричевцементношифер» и ОАО «Красносельскстройматериалы». Развитию мощностей по производству цемента уделяется постоянное внимание и оказывается поддержка со стороны руководства республики и Минстройархитектуры. Государственной комплексной программой развития материально-технической базы строительной отрасли на 2006-2010 гг. предусмотрена реализация пяти инвестиционных проектов, целью которых является создание новых мощностей по производству цемента. В 2007 году были введены в эксплуатацию мощности в объёме почти 1,5 млн тонн цемента в год в ОАО »Белорусский цементный завод» и ОАО »Кричевцементношифер». В 2012 году ОАО «Белорусский цементный завод» и ОАО »Красносельскстройматериалы», а в 2013 г. в ОАО »Кричевцементношифер» введены в строй технологические линии по производству цемента энергосберегающим «сухим» способом суммарной мощностью 5,4 млн тонн цемента в год и углеподготовительные отделения. Кроме того, действующие мощности по производству цемента ОАО «Белорусский цементный завод» и ОАО »Красносельскстройматериалы» переведены на использование каменного угля в качестве технологического топлива. Общая стоимость проектов составляет 1, 305 млрд долларов США. Для обеспечения финансирования инвестиционных проектов между Правительством Республики Беларусь в лице Министерства финансов Республики Беларусь и Экспортно-импортным банком Китая были подписаны кредитные соглашения на предоставление покупательских кредитов на общую сумму 500 млн долларов США и соглашение о льготном правительственном кредите на сумму 200 млн китайских юаней (27,51 млн долларов).

Производство нерудных материалов

flickr.com

www.tandemrus.ru

Основными производителями нерудных материалов, в первую очередь щебня, в республике являются РУПП «Гранит», ОАО «Нерудпром» и ОАО «Доломит». Установочная мощность перечисленных предприятий по производству щебня составляет 92-95 % от общей мощности всех производителей данного вида строительных материалов. Основной прирост объёмов производства щебня в 2008-2012 гг. получен за счёт проведения реконструкции производства и строительства пятой технологической линии по производству щебня (прирост 3,0 млн тонн в год) на РУПП «Гранит», освоения ОАО «Нерудпром» нового месторождения «Минское» и строительства на его базе нового дробильно-сортировочного завода.

– первая очередь – получение песка 1 и 2 класса;

Дальнейший прирост мощностей по производству щебня связан с освоением в 2017 г. месторождения строительного камня «Ситницкое» со строительством на его базе горно-обогатительного комбината.

– вторая очередь – получение щебня и гравия;

Мощность нового горно-обогатительного комбината определена в объёме 9,0 млн тонн щебня в год и позволит полностью удовлетворить потребности республики в строительном материале, а также нарастить экспортный потенциал предприятия. Финансирование проекта осуществляется с привлечение ресурсов ОАО «Банк развития Республики Беларусь».

В 2013 году введена в эксплуатацию последняя третья очередь ДСЗ »Минский». Выход на проектную мощность запланирован на апрель текущего года.

С целью обеспечения постоянно растущего спроса строительных организаций на продукцию ОАО «Нерудпром» на предприятии в 2007 году приступили к освоению нового месторождения «Минское» и строительству на его базе дробильно-сортировочного завода мощностью 1,0 млн м³ нерудных строительных материалов в год. Реализация проекта была разбита на три очереди с получением конечного продукта по мере реализации каждого из них:

– третья очередь – получение песка высшего класса.

ОАО «Доломит» является единственным в республике предприятием по добыче и переработке доломитизированных известняков. В настоящее время это крупное предприятие, основным видом продукции которого являются известняковые материалы - доломитовая мука, доломитовый порошок, доломитовые наполнители и доломитовый щебень.

РУПП «Гранит» в результате проведённой модернизации действующего производства и строительства пятой технологической линии в 2011 году увеличило мощности по производству щебня на 5 млн тонн, а также освоило производство нового вида продукции – кубовидного щебня мелких фракций (4-8 мм, 8-16 мм) и фракции 16-32 мм.

Доломитовый щебень используется при изготовлении железобетонных и бетонных изделий и в качестве балласта при строительстве дорог. Ещё один продукт производства ОАО «Доломит» – доломитовый порошок – используется при производстве бесцветного полированного стекла.

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Экономика Результаты модернизации промышленности стройматериалов республики беларусь по итогам 2006-2013 гг.

«Гомельстекло» – крупнейший в Европе производитель флоатстекла

Потребности в указанной продукции у предприятий отрасли при росте объёмов строительно-монтажных работ и производства стекла постоянно увеличиваются.

«Стеклозавод Елизово») носит социально направленный характер – это производство сортовой посуды из стекла, хрусталя и стеклотары.

В целях обеспечения стекольных заводов доломитовым порошком отечественного производства в I квартале завершается реализация инвестиционного проекта «Организация производства доломитовых порошков для стекольной промышленности». Мощность технологической линии составит 140 тыс. тонн в год.

Предприятия стекольной промышленности постоянно расширяют номенклатуру и качество выпускаемой продукции, а также наращивают свои производственные мощности и объёмы выпускаемых изделий. При этом необходимо отметить, что на долю экспорта приходится около половины объёмов промышленного производства.

Одним из факторов, сдерживающих рост объёмов производства дефицитной продукции, является значительный износ основных фондов. В настоящее время в ОАО «Доломит» запланирована реализация масштабного инвестиционного проект «Модернизация ОАО «Доломит». Ориентировочная стоимость проекта оценивается в 62 млн евро. Срок реализации 2014–2018 годы.

Производство листового стекла Стекольная промышленность в республике представлена шестью организациями. Четыре из них подчинены Минстройархитектуры, а два являются совместными закрытыми акционерными обществами с участием иностранного капитала. ОАО «Гомельстекло» и ОАО «Гродненский стеклозавод» основной объём своей продукции поставляют непосредственно для нужд строительного комплекса республики. Это листовое флоат-стекло, узорчатое стекло, стеклопакеты, стеклоблоки и пеностекло, кварцевые пески (сырье для стекольной промышленности производства филиала «Гомельский ГОК» ОАО »Гомельстекло»). Продукция остальных четырех предприятий (ОАО «Стеклозавод «Неман», ПРУП «Борисовский хрустальный завод», СЗАО «Гомельский стеклотарный завод» и СЗАО

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

На предприятиях подотрасли проводится реконструкция и модернизация производства с использованием передовых энергоэффективных технологий и современного оборудования. Только в прошлой пятилетке на предприятиях реализовано 10 крупных инвестиционных проектов. ОАО «Гомельстекло» – крупнейший в Европе современный и единственный в республике производитель флоат-стекла. Кроме флоат-стекла предприятие выпускает для нужд строительного комплекса стеклопакеты и уникальный по своим характеристикам тепло¬изолирующий материал – пеностекло. На предприятии в 2010 г. реализован один из крупнейших инвестиционных проектов в отрасли – «Строительство линий по производству листового полированного стекла». Производительность новой технологической линии составила 780,0 тонн стекломассы в сутки. С вводом в эксплуатацию линии мощность предприятия возросла на 20 млн м² стекла в год. В 2012 г. завершена модернизация действующей линии по производству полированного стекла. В августе 2013 г. линия выведена на проектную мощность до 800 тонн стекломассы в сутки.

С вводом новых мощностей и модернизации действующего производства предприятие полностью удовлетворяет потребности стройкомплекса республики в листовом стекле, обеспечено импортозамещёние листового полированного стекла сверхтонких и сверхтолстых номиналов.

flickr.com

www.tandemrus.ru

В 2016 году планируется завершить реализацию ещё одного масштабного проекта по промышленной переработке стекла. Главной целью реализации проекта является расширение ассортимента продукции, увеличение глубины переработки (производство новых импортозамещающих видов стекла), выход на более совершенный конечный продукт с более высокой добавочной стоимостью. Общая стоимость проекта составляет порядка 97,2 млн евро.

полупроводниковых оксидов металлов или цветных металлов. Отражает тепловые волны в инфракрасном диапазоне, что позволяет существенно сократить теплопотери помещёния.

Организуется выпуск следующих стЁкол:

Ламинированное стекло (триплекс) (в объёме 3 млн м2) – это стекло, состоящее из двух или более слоев, соединённых между собой с помощью плёнки или ламинирующей жидкости. Каждый слой может быть стеклом разного типа. Реализация данного проекта находится в завершающей стадии (планируемый срок ввода – I квартал 2014 г.); Зеркальное стекло (в объёме 3 млн м2 в пересчёте на 4 мм) – это стекло, способное отражать окружающие предметы и визуально увеличивать пространство, выпускается с покрытиями на основе металлов, их оксидов и нитридов. Энергосберегающее стекло (в объёме 8 млн м2 низкоэмиссионного Low-E стекла в пересчёте на 4 мм) – это полированное флоат-стекло, на поверхность которого путем напыления нанесено специальное, содержащее свободные электроны, покрытие из

Из-за отсутствия в республике технологии приготовления рецептур прогрессивных составов продолжается поиск инвестора для реализации данного проекта;

ОАО «Гродненский стеклозавод» является современным высокомеханизированным предприятием, ассортимент которого можно условно разделить на две группы: – строительный ассортимент (стекло узорчатое и армированное, стеклоблоки);

40% продукции «Гродненского стеклозавода» идёт на экспорт

– стеклотара. Вся продукция сертифицирована и отвечает самым высоким требованиям потребителей, доля экспорта в общем объёме составляет 40 %. Для обеспечения роста объёмов и увеличения экспорта продукции в ОАО «Гродненский стеклозавод» проведена реконструкция и модернизация производства.

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Экономика Результаты модернизации промышленности стройматериалов республики беларусь по итогам 2006-2013 гг.

В прошлой пятилетке на предприятии реализовано три инвестиционных проекта В 2006 г. собственными силами была проведена модернизация линии по производству стеклоблоков с установкой энергоэффективного технологического оборудования. Мощность линии после модернизации составила 1,3 млн шт. блоков в год. Реализация проекта позволила организовать выпуск стеклоблоков, соответствующих европейским нормам, и снизить энергозатраты на единицу продукции. В этом же году была проведена модернизация стекловаренной печи, что позволило снизить среднечасовой расход природного газа с 498 до 290 м³. В 2007 г. также собственными силами предприятия в кратчайшие сроки была проведена реконструкция технологической линии по производству стеклянной бутылки с установкой новой четырехсекционной стеклоформующей машины и линии по автоматизированной упаковке готовой продукции. В результате проведённых мероприятий производительность линии возросла на 50 %, вес единицы стеклотары снизился на 18 %.

Расход природного газа снижен на 30%

В декабре 2008 г. была закончена модернизация линии по выпуску прокатного стекла. В ходе модернизации произведена замена технологического оборудования на основных участках линии – печь отжига, участок формовки, линия контроля качества, резки и упаковки готовой продукции. Реализация этого проекта по мере выхода линии на проектную мощность позволила обеспечить выпуск узорчатого и армированного стекла, соответствующего европейским стандартам качества; повысить производительность линии на 23 %; снизить энергозатраты на единицу продукции до 20 %. В 2011 г. организовано производство импортозамещающей продукции – медицинской стеклотары для кровезамени-

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

телей из бесцветного стекла марки МО с модифицированной внутренней поверхностью вместимостью от 100 до 450 мл. ОАО «Стеклозавод «Неман» – современное предприятие, владеющее всеми мировыми технологиями производства сортовой посуды из стекла и хрусталя. Ассортимент предприятия представлен более чем 3000 видами изделий и экспортируется во многие страны ближнего и дальнего зарубежья. Участие во многих международных выставках и ярмарках, полученные высокие награды подтверждают высокое мастерство стеклодувов предприятия. Производство изделий из стекла и хрусталя имеет глубокие традиции ручного изготовления. В целях обеспечения высокого качества продукции, повышения экономической эффективности работы в целом на предприятии постоянно ведётся работа по совершенствованию технологии и снижению материалоёмкости и энергопотребления. За последние годы проведена большая работа в этом направлении. В 2006 г. введен в эксплуатацию энергетический модуль на базе когенерационной установки производства Австрии мощностью 2,126 МВт. В прошлой пятилетке (2007) было реализовано четыре проекта: проведена модернизация картонажного цеха, переоснащён новым оборудованием участок для изготовления индивидуальной упаковки для продукции предприятия, модернизации составного цеха с установкой современной дозировочно-смесительной линии приготовления шихты, введена в эксплуатацию после модернизации стекловаренная печь с организацией механизированного производства бесцветного стекла. Производительность печи возросла вдвое, а расход природного газа на одну тонну произведенной стекломассы снизился на 25-30 %.

www.tandemrus.ru

До конца 2014 года планируется завершить реализацию крупного импортозамещающего проекта по организации производства стекловаты мощностью до 17 тыс. тонн в год. Это новый для республики вид теплоизоляционного материала. Продукция в настоящее время в республике не производится и в полном объёме завозится по импорту. Производство стекольной продукции на ПРУП «Борисовский хрустальный завод» имеет более чем столетнюю историю. Сегодня предприятие производит более 2000 наименований продукции, пользующейся большим спросом покупателей из Беларуси, стран ближнего и дальнего зарубежья. Продукция предприятия постоянно демонстрируется на многих торговых и специализированных выставках и ярмарках, завоевывает высокие награды и признание покупателей. В целях сохранения и расширения рынков сбыта продукции на предприятии постоянно проводится работа по развитию её ассортимента. В 2010 году на предприятии был реализован импортозамещающий проект «Организация производства стеклотрубки, ампул шприцевого и вакуумного наполнения, изготовления медицинской тары». Выполнен большой объём строительно-монтажных работ по реконструкции производственных помещёний для нового производства, возведена стекловаренная печь, смонтировано несколько технологических линий производства фирм Швейцарии, Италии, Германии и России. В настоящее время начата реализация инвестиционного проекта «Модернизация печи № 6 по производству медицинского стекла с осуществлением энергосберегающих мероприятий и приобретение оборудования для производства ампул и флаконов». Главной целью реализации проекта является реализация комплекса инвестиционных мероприятий по модернизации и расширению производства медицинского стекла и изделий из него,

создание условий для выпуска и реализации конкурентоспособной продукции. В республике активную позицию в развитии стекольной промышленности занимает австрийская компания «ATEC GmbH». В 2006 году в СЗАО «Стеклозавод Елизово» в результате проведенной реконструкции производства была введена в эксплуатацию линия по выпуску стеклянной тары на базе высокопроизводительного технологического оборудования. Реализация этого проекта позволила организовать производство импортозамещающей продукции в объёме 140,0 млн шт. бутылок в год.

Целью модернизации является получение продукции европейского качества

В 2007-2008 гг. на базе неиспользуемых производственных площадей ОАО «Гомельстекло» было организовано производство по выпуску стеклобанки мелкого ассортимента. В ходе реализации этого проекта было создано новое предприятие СЗАО «Гомельский стеклотарный завод», выпускающее высококачественную продукцию, в том числе стеклобанку для продуктов детского питания. В настоящее время начата реализация крупнейшего в республике инвестиционного проекта «Строительство завода по производству кальцинированной соды в Мозырском районе». Для реализации проекта создано ООО «Дирекция по строительству Мозырского содового завода» (учредители – ОАО »Гомельстекло» (55 %), ОАО «Гродненский стеклозавод» (35 %) и СЗАО «Стеклозавод Елизово» (10 %). Проект строительства завода с привлечением кредитных ресурсов КНР мощностью 300 тыс. тонн соды в год был одобрен 30 августа 2010 г. на заседании Валютно-кредитной комиссии Совета Министров Республики Беларусь. Реализация проекта позволит в 2015 г. организовать производство нового для республики материа-

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Экономика Результаты модернизации промышленности стройматериалов республики беларусь по итогам 2006-2013 гг.

flickr.com

(монтаж технологической линии по выпуску блоков из ячеистого бетона)» в ОАО «Оршастройматериалы». По каждому из видов стеновых материалов определены направления дальнейшего развития, совершенствования технологии с целью получения продукции европейского качества.

ла – кальцинированной и пищевой соды мощностью, соответственно, 300 тыс. тонн и 20 тыс. тонн в год.

Производство стеновых материалов

Улучшается экология производства

Основными стеновыми материалами в республике являются кирпич керамический, кирпич силикатный и стеновые блоки из ячеистого бетона. Динамика развития производства каждого из рассматриваемых видов строительных материалов носит положительную тенденцию. Достигнутые объёмы производства стеновых материалов позволяют удовлетворять потребности строительного комплекса и экспортировать часть продукции в страны ближнего зарубежья. На предприятиях, производящих стеновые материалы, в 2006-2012 гг. реализовано 25 инвестиционных проектов, целью которых является увеличение объёмов производства продукции, повышение качества и энергоэффективности технологических процессов. Наиболее крупными проектами являются «Строительство кирпичного завода», реализованный на КУП «Лоевский КСМ», и «Реконструкция цеха ячеистого бетона

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

Для предприятий по выпуску керамических кирпичей – это широкое внедрение технологии производства поризованных керамических изделий различного формата, от малых (2NF) до крупноразмерных блоков (15NF). Стеновой материал обладает не только хорошими теплотехническими свойствами, но и высокой звукоизолирующей способностью, прочностью и огнестойкостью. Кроме того, производство керамических поризованных изделий решает задачу обеспечения экологической безопасности, так как для их производства используются порообразующие добавки в виде отходов деревообработки, торфа, полистирола, макулатуры и других органических отходов производств. Другими словами, осуществляется утилизация вторичного сырья. Впервые в республике в 2007 году производство поризованных керамических изделий было освоено в ОАО «Радошковичский керамический завод», а уже к 2011 г. подобные производства организованы в ОАО »Минский завод строительных материалов» и на филиале общества «Горынский КСМ». За 2006-2010 гг. двукратно увеличены мощности по производству силикатного кирпича по сравнению с достигнутым уровнем производства в 2005 году. Весь прирост получен за счёт совершенствования технологии производства и замены устаревшего технологического оборудования. Так, за 2006-2007 гг. на предприятиях по производству силикатного кирпича за счёт

оптимизации технологических процессов обеспечен прирост объёмов производства на 63 млн шт. условного кирпича. В 2008 году проведена модернизация производства в ОАО «Сморгоньсиликатобетон» с установкой технологического оборудования японского производства, что обеспечило рост объёмов производства на 75-100 млн шт. условного кирпича в год.

flickr.com

www.tandemrus.ru

Завершена модернизация производства силикатного кирпича с установкой нового прессового оборудования производства Германии в ОАО «Любанский КСМ» и ОАО «Минский КСИ», что обеспечило прирост объёмов производства порядка 30 млн шт. условного кирпича. Завершена реконструкции цеха силикатного кирпича в ОАО «Могилевский КСИ». В 2010 г. введена в эксплуатацию новая технологическая линия в ОАО «Березовский КСИ» мощностью 100 млн шт. условного кирпича в год. Помимо замены основного технологического оборудования, на всех предприятиях велась модернизация массоподготовительных производств, с целью обеспечения улучшенной переработки и гомогенизации шихты, что позволило увеличить пустотность выпускаемой продукции, улучшить качество изделий, сократить материало- и энергоемкость производства, увеличить объёмы производства на 7-8 %. Постоянно ведётся работа по расширению ассортимента выпускаемой продукции и повышению качества силикатных изделий. В ОАО «Минский КСИ» и ОАО «Любанский КСМ» организовано производство цветного лицевого кирпича, применяемого для кладки наружных стен и отделки фасадов, декора внутренних интерьеров, освоен выпуск кирпича с колотой и рваной поверхностью. Для получения неповторимой поверхности скола используется специальное оборудование немецкого производства.

На предприятиях по выпуску блоков из ячеистого бетона основным направлением увеличения мощностей производства является создание новых мощностей и реконструкция действующих с целью достижения качества изделий, соответствующего требованиям европейских стандартов. В данный момент проведена модернизация 6 технологических линий, введены в эксплуатацию три новых на действующих предприятиях и одна линия

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Экономика Результаты модернизации промышленности стройматериалов республики беларусь по итогам 2006-2013 гг.

в ОАО «Красносельскстройматериалы» как вновь открываемое производство. Общая мощность производства блоков из ячеистого бетона составила 5249,0 млн шт. условного кирпича в год, или в 2,3 раза больше, чем в 2005 году. При этом следует отметить, что около 40 % продукции производится на предприятиях негосударственной формы собственности.

Производство керамической плитки и минераловатных изделий Керамическая плитка для отделочных работ в Республике Беларусь производится на трех предприятиях – ОАО «Керамин», ОАО «Березастройматериалы» и ОАО «Брестский КСМ». Высокое качество выпускаемой продукции не только не уступает импортным аналогам, но в некоторых случаях превосходит их, что позволяет удовлетворять вкусы потребителей как в республике, так и за её пределами. Более 60% выпускаемой продукции находит спрос в странах ближнего и дальнего зарубежья. Лидером по производству керамической плитки в республике является ОАО «Керамин».

Определена стройная система приоритетных направлений развития отрасли

ОАО «Керамин» сегодня – это высокотехнологическое предприятие, использующее в своем производстве новейшие достижения в области робототехники и автоматизации рабочих мест, современных информационных технологий. Производственный процесс изготовления всех видов продукции на предприятии сертифицирован и соответствует высоким требованиям системы качества ИСО 9001-2001. ОАО «Керамин» располагает собственным научно-исследовательским центром, что позволяет разрабатывать и внедрять новые коллекции керамической плитки. В целом доля новых товаров в объёме годового производства составляет более 30 %.

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

На предприятии постоянно ведётся работа по внедрению новых высокоэффективных технологий производства продукции. Освоен новый для республики вид продукции – керамогранит. Только за последние пять лет проведения модернизации действующего производства обществом направлено более 400 млрд белорусских рублей – собственные средства общества. ОАО «Березастройматериалы» сегодня занимает достойное место на рынках стройматериалов стран СНГ. Все виды выпускаемой продукции сертифицированы по требованиям европейских стандартов качества. Высокое качество изделий предприятия и разнообразный ассортимент привлекают зарубежных покупателей; доля экспортных поставок в общем объёме производства продукции составляет более 70,0 %. На предприятии ведётся работа по совершенствованию действующей технологии и внедрению нового высокоэффективного оборудования. В ходе реконструкции производства облицовочной плитки в 2008 году была введена в эксплуатацию новая технологическая линия мощностью 3 млн м² в год. В 2010 году организовано производство декоративных элементов методом тройного обжига, мощностью 320 м². Современные мощности позволят предприятию в комплексе разрабатывать новые коллекции керамической плитки и расширять ассортимент выпускаемой продукции. В 2011 году реализован проект по организации производства плитки керамической для облицовки бассейнов мощностью 2,0 млн м² в год, а в 2014 году будет введена в эксплуатацию новая технологическая линия производства керамогранита. Выпускаемую в ОАО «Гомельстройматериалы» продукцию отличает высокое качество, что делает её конкурентоспособной на рынке производителей строительных

материалов. Система качества на предприятии соответствует СТБ 9001-2001. Вся продукция, выпускаемая ОАО «Гомельстройматериалы», имеет сертификаты соответствия.

flickr.com

www.tandemrus.ru

В 2008 г. в ОАО «Гомельстройматериалы» введена в эксплуатацию технологическая линия по производству минераловатного утеплителя с увеличением производственной мощностью до 1060 тыс. м³, в 2010 г. организован участок брикетирования отходов минераловатного производства. В результате обеспечена полная переработка отходов минераловатного производства, а также сокращено на 15 % использование импортных сырьевых материалов при производстве продукции.

Производство железобетонных изделий и металлоконструкций Производство как железобетонных изделий так и металлоконструкций, характеризуется устойчивой динамикой развития в промышленности строительных материалов. В Республике Беларусь подотрасль производства железобетонных изделий и металлоконструкций представлена такими организациями, имеющими экспортный потенциал: ОАО «Барановичский КЖБК», ОАО «Завод ЖБИ» г. Барановичи, ОАО «Гомельжелезобетон», ОАО «Спецжелезобетон» (дорожные, аэродромные плиты, забивные сваи, столбы электропередачи и др.), РУП «Молодечненский завод металлоконструкций», ОАО «Жлобинский механический завод «ДНЕПР», ОАО «Опытный завод металлоконструкций», ОАО «Могилевский завод «Строммашина» (строительные металлоконструкции и оборудование, в том числе сложнотехническое). На предприятиях, производящих железобетонные изделия и металлоконструкции, в 2006-2013 гг. реализовано 46 инвестиционных проектов.

Прирост мощностей по производству плит пустотного настила и сборного железобетона составил – 148,1 тыс. м³ в год, в том числе плит аэродромных, дорожных плит – 46,5 тыс. м³, железобетонных конструкций для новых серий жилых домов каркасного типа – 74,2 тыс. м³, железобетонных труб диаметром 300-1200 мм длиной 3 м (5 тыс. м³ в год) и др. Впервые в республике организовано производство экскаваторов на гусеничном ходу с емкостью ковша 1 м³ в ОАО »Жлобинский механический завод «ДНЕПР». Ведётся изготовление опытного образца колёсного экскаватора.

Производства по выпуску железобетона устойчиво развиваются

В 2014 году завершится строительство нового цеха по производству железобетонных изделий в ОАО «Завод железобетонных изделий» в г. Барановичи. Силами организаций данных подотраслей произведены конструкции, которые

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Экономика Результаты модернизации промышленности стройматериалов республики беларусь по итогам 2006-2013 гг.

flickr.com

ции использования производственного оборудования, разработки отдельных мероприятий по экономии топливно-энергетических ресурсов, использования местных видов топлива;

технический аудит производств с целью выявления резервов повышения производительности и качества, устранения «узких мест», убыточных и не соответствующих современным требованиям звеньев производственной цепочки;

– увеличение доходов от реализации продукции и прибыльности основной деятельности:

были использованы при строительстве объектов: Минск-арена, Национальная библиотека, спортивно-развлекательный комплекс Чижовка-арена (г. Минск), другие объекты республиканского и международного (Горлык) значения, также торговые и бизнес-центры, модернизирована автомагистраль М4 (Минск-Могилев), начато строительство белорусской АЭС.

Повышение энергоэффективности – важнейший приоритет для ПСМ Беларуси

Дальнейшие направления развития Вместе с тем анализ состояния отрасли промышленных материалов, рыночной конъюнктуры и долгосрочных тенденций показал, что приоритетными направлениями развития и совершенствования работы организаций промышленности строительных материалов до 2015 года должны быть: – оптимизация затрат на производство и реализацию продукции:

снижение материало- и энергоемкости продукции за счёт внедрения современных технологий, оптимиза-

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

развитие ассортимента продукции в пользу выпуска востребованной рынками продукции с высокой добавленной стоимостью;

отслеживание и внедрение инноваций в области производства новых строительных материалов;

активизация маркетинговой деятельности на внутреннем рынке;

– повышение объёмов и эффективности внешнеэкономической деятельности:

обеспечение соответствия продукции международным стандартам;

развитие товаропроводящих сетей;

активное продвижение продукции на внешние рынки, участие в государственных программах зарубежных правительств (в первую очередь России), сотрудничество с крупными потребителями продукции (крупными девелоперскими и строительными организациями);

– внутриотраслевая кооперация и создание интеграционных структур:

www.tandemrus.ru

вертикальная и горизонтальная внутриотраслевая кооперация в целях оптимизации загрузки мощностей, выполнения крупных контрактов на комплектное материально-техническое снабжение строительных проектов внутри и за рубежом, повышение конкурентоспособности интегрированных структур; оптимизация логистики поставок через совместное использование каналов материально-технического снабжения и сбыта продукции; организация собственной внутриотраслевой транспортной компании;

– повышение качества управления предприятием:

модернизации предприятия на 2012-2013 годы. Основными показателями эффективности развития организаций на период 20122015 годы являются: выручка от реализации продукции на одного среднесписочного работника, производительность труда по добавленной стоимости на одного среднесписочного работника и среднесписочная заработная плата. Лидерами (более 70 тыс. долларов США) явились ОАО »Белорусский цементный завод», ОАО »Кричевцементношифер», ОАО »Красносельскстройматериалы», ОАО »Гомельстройматериалы», обеспечившие выручку на одного работника на уровне 82,0; 72,8; 79,6 и 71,2 тыс. долларов США, соответственно.

оптимизация численности и профессионального уровня работников предприятий, повышение их материальной заинтересованности в эффективной работе предприятий;

– выработка по добавленной стоимости на одного среднесписочного работника составила 24 тыс. долл. США или 137,1 % от прогноза показателя на 2013 год (17,5 тыс. долл. США).

повышение качества управления предприятиями в вопросах маркетинга, финансов, стратегического и оперативного планирования, организации производства;

внедрение информационных технологий в процесс разработки, проверки, производства и сбыта строительных материалов, разработки новых проектов, автоматизации процессов проектирования и производства.

Лидером по оценке итогов за год явились ОАО «Керамин», обеспечившее величину добавленной стоимости на одного работника на уровне 79,7 тыс. долл. США, ОАО «Белорусский цементный завод» – 42,9 тыс. долл. США, РУПП «Гранит» – 40,3 тыс. долл. США.

В соответствии с указанными приоритетными направлениями развития и совершенствования работы организаций промышленности строительных материалов до 2015 года разработаны комплексы организационных и инвестиционных мероприятий как по отрасли в целом (макроэкономический уровень), так и в разрезе отдельных предприятий. Каждой организацией Минстройархитектуры разработаны и утверждены программы комплексной

Внутриотраслевая кооперация призвана содействовать оптимизации загрузки мощностей

Доля добавленной стоимости в выручке от реализации продукции по оценке итогов 2013 года по всем модернизируемым организациям Минстройархитектуры оценивается на уровне 47,8 % (в том числе по подсекции DI 48,5 %). Приведенные значения существенно выше прогнозируемого в 2013 году значения 35 %, что является положительным фактором. – среднемесячная начисленная заработная плата по итогам работы за год составила 5,76 млн белорусских рублей, что составляет 105,8 % от запланированной на 2013 год (5,442 млн бел. рублей), и 137 % к уровню 2012 года.

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Э кономика ОЦЕНКА МОЩНОСТЕЙ И ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА промышленности железобетонных изделий республики беларусь ПАСТУХОВИЧ Александр Казимирович – ведущий специалист, «Институт жилища – НИПТИС им. Атаева С.С.», г. Минск

Мировой контекст

Прирост производства железобетона в Беларуси лучше, чем у партнёров по ТС

Принято считать, что начало применения железобетона связано с именем парижского садовника Монье, получившего ряд патентов на изобретения по железобетону во Франции и в др. странах; первый его патент на цветочную кадку из проволочной сетки, покрытой цементным раствором, относится к 1867 г. Заметную же роль в строительной технике России, Западной Европы и Америки железобетон начал играть лишь в конце 19 века. Со времени изобретения железобетона прошло чуть менее 150 лет, однако этот, без преувеличения, уникальный материал не только не утратил актуальности, но и завоёвывает все более прочные позиции. Ежегодный выпуск железобетона во всем мире превышает 2 млрд кубометров, что вряд ли может сравниться с каким-нибудь другим продуктом производственной деятельности человека. Пожалуй, можно утверждать, что показатели производства

Тандем: цемент & строительство | 2 (04)/2014

железобетона могут служить в качестве показателей степени индустриализации отдельно взятой страны. В настоящее время крупнейшими производителями железобетона являются Китай и США. В КНР работает 9600 заводов по производству железобетонных конструкций. Даже в США, стране, традиционно ориентированной на монолит, сборный железобетон активно используется не только при строительстве жилых и промышленных зданий, но также в мостостроении. В Германии производится 32 млн м³ сборного железобетона в год, в Италии – более 40 млн м³. Рассмотрим также ситуацию у наших друзей и соседей по Таможенному союзу и ЕврАзЭС. Так, в России в 2013 году произведено 27,4 млн м³ сборного железобетона (рост к 2012 г. составил 8,3%), Казахстан начал стремительно наращивать свой потенциал по выпуску ЖБИ и с 2008г. по 2013 г. увеличил его в 5,9 раз, до 2,27 млн м³.

www.tandemrus.ru

По этому показателю Беларусь занимает промежуточную позицию между Западом и Востоком, значительно опережая своих восточных партнеров, что свидетельствует о достаточно высоком уровне индустриализации строительной сферы в республике.

Востребованность железобетона Строительство на протяжении многих лет остаётся одной из ведущих отраслей хозяйства Беларуси, поэтому любые экономические и политические решения немедленно отражаются на конъюнктуре строительного рынка, что в свою очередь определяет динамику развития связанных с ним производств. В отношении заводов ЖБИ такое взаимовлияние прослеживается особенно чётко. Это вполне закономерно, ведь доля объектов из сборного железобетона и крупнопанельных конструкций в жилищном секторе приближается к 50%, в нежилом и коммерческом этот показатель ещё выше. В последнее время особенно быстро развивается нежилое строительство. Весь период с 2007 по 2013 год среднегодовые темпы его прироста находились на уровне 40%. Главными движущими силами этого развития стали реализация Государственной программы развития села до 2015 года и решение о проведении в Минске чемпионата мира по хоккею в 2014 году. Последнее потребовало коренного преобразования туристической и спортивной инфраструктуры: запланировано строительство четырёх десятков новых гостиниц, более двадцати ледовых арен. И везде ведущая роль остается за железобетоном.

Сравнительный анализ производства ЖБИ на душу населения, м³/чел Страна

Италия

Германия

Россия

Беларусь Казахстан

Население, млн

60,9

81,9

143,5

9,5

Объём пр-ва, млн м³

27,4

2,3

Выпуск ЖБИ, м³/чел

0,39

0,66

0,17

0,25

0,14

18,8

производственными мощностями они располагают на современном этапе, какие позиции занимают на внутреннем и внешнем рынках, что выпускают, как оценивают свои перспективы? Железобетонные изделия и конструкции сегодня в Беларуси производят порядка 100 предприятий разных форм собственности и различной ведомственной принадлежности, включая домостроительные комбинаты и заводы крупнопанельного домостроения, при этом около 80% общего объёма продукции приходится на долю двух десятков ведущих заводов.

ЖБИ производит примерно 100 предприятий

Анализ динамики производства в стране бетонных и железобетонных изделий и конструкций за последние 10 лет показывает, что выпуск железобетона увеличивался пропорционально увеличению выпуска цемента. До 80% процентов железобетона до настоящего времени остается на внутреннем рынке. Однако, принимая во внимание всеобщую экспортную ориентированность экономики страны, а также существующие макроэкономические тенденции, есть ос-

Потенциал производства ЖБИ в Беларуси Так, что же представляют собой отечественные производители ЖБИ, какими

Рис. 1 Диаграмма роста производства бетонных и железобетонных изделий на фоне роста производства цемента в период 2005-2013 гг.

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Экономика Оценка мощностей и экспортного потенциала промышленности железобетонных изделий республики беларусь

Рис. 2 Экспорт бетонных и железобетонных изделий, тыс.м³

нования полагать, что объёмы внешних поставок ЖБИ будут расти.

есть, к сожалению, отдельные поучительные примеры.

Белорусские производители бетонных и железобетонных изделий выпускают полную номенклатуру изделий и конструкций, необходимую для строительства как жилищных, так и промышленных объектов любой степени сложности, при этом свободно обеспечивая 100%-ю потребность строительных организаций республики, о чём свидетельствуют статистические данные о практически полном отсутствии импорта данной категории товаров в нашу страну.

Согласно статистическим данным, в 2013 году предприятия всех форм собственности республики поставили на экспорт чуть более 730 тыс. м2 бетонных и железобетонных изделий. При этом соотношение бетона и железобетона составило 42,5% к 57,5%, или 312,9 м³ бетонных и 422,8 м³ железобетонных изделий на общую сумму свыше 174 млн долларов США (72,6 млн и 101,7 млн долларов, соответственно).

На предприятиях промышленности строительных материалов продолжают уделять пристальное внимание вопросам расширения и оптимизации номенклатуры выпускаемых изделий, повышению их потребительских качеств, о чём речь пойдет ниже. Решающую роль в этом процессе должна сыграть проводимая модернизации и технологическое обновление производства, информацию о которой вы получили несколько ранее. Как можно было увидеть на диаграмме №1 выпуск бетонных и железобетонных изделий в 2013 году в совокупности составил порядка 4,5 млн м³ с учётом продукции домостроительных комбинатов и промышленной базы строительных трестов. В то же время, установленные мощности белорусских предприятий позволяют выпускать 5,7 млн м³. Это означает, что имеющиеся в республике мощности в совокупности задействованы на 83,3%.

Проблемы реализации продукции

Рис. 3 Экспорт железобетонных изделий в разрезе номенклатуры изделий, тыс.м³

Основная экономическая проблема современности заключается не столько в способности и возможности нарастить производство той или иной продукции, сколько в наличии возможности её реализовать, в том числе на внешних рынках. И у нас уже

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

Что касается экспорта непосредственно железобетонных изделий и конструкций, то по состоянию на сегодняшний день основу экспорта составляет группа так называемых индикативных товаров, на долю которых приходится 88,9% всего объёма экспорта ЖБИ. В состав группы индикативных изделий в настоящее время 7-8 товарных позиций, наиболее востребованных на рынках приграничных стран (страны Балтии, Польша, Украина, Россия), а также Казахстан и Армения. Наиболее крупным потребителем белорусского железобетона на протяжении ряда лет остается Российская Федерация. Полагаю, что следует отметить, что загрузка установленных мощностей по изделиям индикативной группы в 2013 соду составила от 32,3% (плиты пустотного настила) до 113,% (шпалы железобетонные). Различие степени загруженности мощностей можно объяснить тем, что производство отдельных товарных позиций (шпалы, опоры ЛЭП) сосредоточено на предприятиях профильных ведомств (Минтрас и Минэнергетики).

Перспективы отрасли Тем не менее, есть надежда, что в 2014 и последующих годах произойдет расширение номенклатуры товаров данной группы. Основанием для этого служит тот факт, что белорусские предприятия постоянно работа-

www.tandemrus.ru

ют над расширением ассортимента и повышением качества выпускаемой продукции. Так, в частности, ОАО «Молодечненский завод железобетонных изделий» специализируется на производстве дорожных и аэродромных плит. Его аэродромные плиты нашли своё применение не только на аэродромах. Из-за того, что они легко монтируются, а при необходимости и демонтируются, сфера их применения значительно шире. Так, около полутора тысяч плит уже отправлено соседям в Литву. В Клайпедском порту их планируют использовать при устройстве дорог для тяжелых контейнеровозов. Плиты успешно применяются в обустройстве автостоянок, цехов предприятий, площадок различного назначения. В рамках реализации программы «Чистая вода» на предприятии освоили выпуск специальных ригелей. Из других видов продукции следует отметить вентиляционные блоки, совмещённые с диафрагмами. Их используют для строительства зданий школ. Единственный в стране Завод железобетонных мостовых конструкций выпускает уникальную продукцию, которая составляет основу любого современного моста. Новый вид продукции, освоенный заводом, – плиты для устройства покрытий трамвайных путей, эксплуатируемых в сухих и водонасыщенных средах со слабо- и среднеагрессивными водами. За счёт тщательно продуманной конструкции и качества исполнения плит повышаются эксплуатационные характеристики путей, снижается динамическая нагрузка на подвижной состав и дискомфорт, связанный с шумом, вибрацией от движения трамвая, повышается долговечность трамвайного полотна (до 30 лет без ремонта), также монтаж путей из сборных конструкций имеет массу преимуществ перед технологией монолитного бетонирования. Вполне возможно, что эти и другие виды продукции заинтересуют иностранных потребителей.

Рис. 4 Экспорт железобетонных изделий индикативной группы, тыс. м³

Ограничения и сдерживающие факторы Вместе с тем, существует ряд внутренних и внешних факторов, существенно ограничивающих возможности наращивания экспортных поставок. Так, специфические физические и стоимостные особенности железобетонных изделий и конструкций – большой вес и габариты при сравнительно небольшой стоимости – создают ряд ограничений для расширения объёмов и географии экспортных поставок, и прежде всего в силу определенного «плеча доставки», превышение которого при действующих железнодорожных тарифах на перевозки делает экспорт экономически нецелесообразным.

В 2014 году номенклатура изделий будет расширена

К внутренним сдерживающим факторам также можно отнести следующие: – стоимость цемента белорусских производителей значительно превышает стоимость в ближнем зарубежье; – в республике сохраняется дефицит гранитного щебня фракции 5 ÷ 20; 10 ÷ 20 мм, мотивированный необходимостью его экспорта.

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Кадры и управление персоналом Как создать команду мечты?

Как создать команду мечты? В переводе с английского Dream Team означает «команда мечты». Так в 1992 году французские журналисты окрестили сборную США по баскетболу, которая состояла из сплошных звёзд, игроков Национальной баскетбольной лиги. До того момента сильнейшие баскетболисты ни разу не играли вместе. Как создать команду мечты для вашего бизнеса и не проиграть – читайте ниже.

Правильный подбор кадров – основа успешного бизнеса

Не секрет, что любой эффективный бизнес своим успехом обязан именно людям, которые за ним стоят. Когда мы читаем интервью с создателями легендарных компаний, чаще всего они говорят что-то вроде этого: «у нас ничего не было, только мы двое». Правильный подбор кадров определяет большую часть успеха вашего бизнеса, но надо заботиться не только о том, как заманить в команду лучших, но и о том, как сделать так, чтобы они не разбежались. Вам нужны компетентные, умеющие делать свою работу люди, чтобы знать, что всё идет своим чередом: поезд поставлен на рельсы, и каждый из ваших работников вносит свой вклад в общее дело. Неспроста такие крупные компании, как Vinci (Франция), Skanska (Швеция), Caterpillar (США), Komatsu (Япония), Liebherr (Германия) или Volvo Construction (Швеция) вкладывают немало денег из бюджета в правильный подбор кадров, их удержание и профессиональное развитие.

Тандем: цемент & строительство | 2 (04)/2014

Рекрутинг сильно видоизменился за последние 100 лет. Если раньше систему ставили выше человека, то последние тенденции в рекрутинге говорят нам о том, что, всё-таки, выше человека ничего нет. Меняются подходы к процедуре набора персонала, меняется осознание работодателем собственных сотрудников. Вы заметили, что в некоторых крупных компаниях отдел персонала стал называться «Отдел управления талантами»? Не зря всё это происходит, нет дыма без огня, как говорится. Понятно, что найти талант – не так-то просто, но надо уметь искать, чтобы суметь разглядеть талант и подобрать ему место! Кроме того, бизнес сегодня развивается стремительно, с технологическим прогрессом ускоряются все процессы, в том числе и производственные циклы. Поэтому на сотрудника мы смотрим сегодня с точки зрения не какого-то долгосрочного контроля, а его эффективности в быстро меняющейся обстановке. Командный игрок должен мгновенно реагировать на запросы клиентов и нужды бизнеса, сразу понять, что от него требуется,

flickr.com

www.tandemrus.ru

и при необходимости передать полномочия коллеге. То есть, это уже не простые исполнители, здесь нужна определенная гибкость. Когда вы принимаете кого-то на работу, необходимо задать себе несколько вопросов и ответить на них, не кривя душой. Пусть разговор с самим собой покажется вам малость шизофреничным, но это избавит вас от дальнейшего расхождения желаемого и действительного: • Может ли кандидат следовать заданному вами направлению? • Разделяет ли он ваши идеи и ценности? • Обладает ли он теми качествами, которые вы хотите в нём видеть? • Сможете ли вы, при необходимости, отойти в сторону и положиться на данного сотрудника?

Как построить бизнес так, чтобы минимально принимать участие во всех внутренних процессах компании и быть уверенным, что каждый ваш сотрудник на месте занимается своим делом и принимает верные решения? Заповеди, соблюдение которых поможет создать «команду мечты»:

Создавайте команду единомышленников

1. Нанимайте сильных игроков Вы – собственник. Идеальным бизнесом считается тот, который может работать сам по себе. Вы можете жить на Гоа и, потягивая коктейль с ромом, просто получать отчеты об очередных достижениях вашей компании. Поэтому: не бойтесь конкуренции, набирайте сильных игроков, без них ваш бизнес загнется. А с ними – у вас появятся свобода и новые головокружительные перспективы.

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Кадры и управление персоналом Как создать команду мечты?

2. Не ассоциируйте вашего сотрудника с компанией, в которой он работал раньше Как говорится, мухи – отдельно, котлеты – отдельно. По закону функционирования человеческого мозга, мы начинаем проводить ассоциации там, где нужно и не нужно. Так вот: не нужно! Запросите у Васи Петрова описание проектов, над которыми он трудился, и перечисление конкретных результатов, к которым привела именно его работа.

3. Внимание: для работы в крупной компании и для запуска стартапа нужны разные навыки! Одно дело – создавать что-то с нуля, пробиваться, брать напором. Другое дело – органично вписаться в сложный механизм крупной организации. Конечно, можно рискнуть, взяв к себе парня со «стартаперским» резюме. Но поверьте: то, что он поднял десяток стартапов, – вовсе не означает, что он сможет много сделать для блага вашей компании.

Наличие у соискателя вакансии престижных дипломов – ещё не залог его успешности

4. Собирайте команду единомышленников Как бы избито это ни звучало, но вам нужна команда единомышленников. Люди должны мыслить в одном направлении, чтобы создать что-то стоящее. Помните басню «Лебедь, рак и щука»? Если нет согласия, то все просто-напросто останутся при своих навыках и умениях без должного результата!

5. Оставьте предрассудки в стороне Бизнес хорошо идёт тогда, когда он основан на какой-то идее, в которую вы свято верите.

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

В конечном итоге, вы работаете для того, чтобы изменить мир, сделать что-то полезное. Наличие у кандидата пары-тройки высших образований не всегда может гарантировать, что сейчас он разовьёт вашу компанию до масштабов Google. Иногда, взвесив все вводные, имеет смысл закрыть глаза на отсутствие подходящей подготовки кандидата. Берите выше.

6. Используйте ваши козыри Как известно, человеческий ресурс – главный залог успеха. Не экономьте на людях, они этого не любят. Используйте все возможные способы для стимулирования сотрудников. Вероятно, вы сможете предложить им то, чего они не найдут в других местах. И не всегда это ценности, которые можно измерить в деньгах… Вообще-то, набор стимулов куда больше: • Идея. Вы не поверите, но есть много людей, готовых работать «за идею». Конечно, это не означает, что надо набирать волонтеров. Но если вы найдёте таких коллег, которые разделяют ваши взгляды на жизнь и хотят сделать чтото хорошее – повезло и вам, и им. • Команда. По статистике, которую вывели социологи, девять из десяти человек – люди ведомые, любящие быть «в стае» и идти за своим «вожаком». Ничего плохого в этом нет, тем более, что человек – животное общественное. Так что быть в команде – это круто. • Харизматичные люди вокруг. Успешные директора, опытные консультанты, легендарные инвесторы: харизму никто не отменял. Многие считают за благо работать рядом с теми, кого можно не только уважать, но и у кого хочется поучиться. Попробуйте организовать встречу с ними, если поймёте, что кандидат заинтересован в этом. Вы не представляете, как много для некоторых значит следование за кемто. Кандидат начинает ассоциировать

www.tandemrus.ru

себя с этими людьми, уже видит своё более успешное будущее. • Строчка в резюме. Ничто не вечно под луной, и, конечно, приготовьтесь к тому, что когда-нибудь, по тем или иным причинам, сотрудник уйдет от вас. Ваша задача – оттянуть этот момент как можно дальше во времени. И если вы можете завлечь в компанию отличного специалиста строчкой в резюме – пользуйтесь шансом. Выиграете и он, и вы. А уж когда он попадётся в ваши сети – обхаживайте, как падишаха, используйте все козыри! Ваша команда – ваше оружие.

7. Не забывайте, что человек редко принимает решение о смене работы самостоятельно Учитывайте то, что зачастую мнение жены, мамы или (не дай бог) тёщи – перевешивает всё на свете. Решение о заключении контракта обычно принимается под влиянием близкого окружения: семьи, друзей, сослуживцев… Поэтому, составляя предложение кандидату, не забывайте об их интересах. Друзья и сослуживцы «перебьются», конечно, а вот про семью подумайте всерьез.

8. Не спешите озвучивать цифры Сумму зарплаты, которую вы готовы предложить, торжественно объявляйте в самом конце. В начале переговоров можно осторожно обозначить реальные границы, да и то – хорошенько подумайте. Выводить конкретные цифры лучше после того, как определитесь с обязанностями кандидата, планом работы и KPI .

9. Снимайте лапшу с ушей Это звучит немного грустно, но, как правило, плохие работники всегда имеют наго-

тове несколько заученных формулировок, которыми они пытаются защититься в определённых ситуациях. Мы называем эти формулировки легендами.

10. Доверяй, но проверяй Многие работодатели надеются на свои экстрасенсорные способности. Они доверяются своему жизненному опыту, интуиции, субъективным ощущениям и делают выводы о кандидате, совершенно не соответствующие действительности. Некоторые владельцы бизнеса даже прибегают к помощи астрологов и прочих знатоков человеческих душ. Но в большинстве случаев это не спасает от ошибок. Не надо ходить к гадалкам, ведь есть же специальные методы психологической диагностики, интервью, тесты и прочие научные вещи. Этим должны владеть профессионалы рекрутинга: приходите – расскажем. Набор средств и методик достаточно обширен, но каждый должен заниматься своим делом, поэтому не забивайте себе этим голову. Не занимайтесь психологическим тестированием самостоятельно: это должен делать человек, владеющий большим массивом информации в данной области, а также специальными навыками.

Психологическое тестирование – удел профессиональных психологов

Легенда. Трактовка психолога Сейчас я рассматриваю ещё 3 предложения Ходить на собеседования стало моим хобработы, так что поторопитесь дать ответ. би. Меня никуда не берут. На прошлой работе я отвечал за сотруд- Я принимал факс документа, подписанноничество с компанией Apple. го Стивом Джобсом. Работать больше полугода в одной ком- Люди пытались поверить в меня, но через пании у меня не получалось. А все потому, полгода становилось ясно, что я профнечто мои возможности гораздо шире, мне пригоден. было тесно. Я вице-президент, просто у нас в компа- В нашей компании любой олух может нии демократический стиль работы. стать вице-президентом. Я думаю, что могу рассчитывать на зар- Подозреваю, что на прежнем месте мне плату, вдвое больше предыдущей. платили много, и что мне, возможно, придётся снизить аппетиты, чтобы получить работу.

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Кадры и управление персоналом Как создать команду мечты?

11. Установите оптимальный для вас испытательный срок

Саморазвитие соотрудников компании всегда приносит свои плоды

Некоторые компании приходят к выводу, что месяц – это вполне достаточный срок, чтобы определить, подходит ли человек для данной работы. Но, конечно, есть такие должности, на которых одного месяца недостаточно. Вы наверняка и сами можете определить цифру, но если сомневаетесь – посоветуйтесь со специалистом в рекрутинге. Однако спешим заметить, что неспроста 3 месяца считаются оптимальным испытательным сроком.

12. Будьте начеку Не думайте, что можно расслабиться сразу же, как кандидат дал свое согласие и трудовой договор подписан.

Коллективист поддерживает целостность команды

Мыслитель является источником оригинальных идей, пожеланий и предложений

Навигатор способен работать под давлением, преодолевать препятствия

Доводчик Ищет недоработки, всегда помнит про сроки

Разведчик изучает новые возможности, развивает контакты.

восемь ролей, которые должны быть в успешной команде

Координатор разъясняет цели, расставляет приоритеты

Исполнитель организует, претворяет в жизнь идеи и планы

Оценщик рассматривает, анализирует, предвидит результат

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

Где человеческий фактор – там очень много подводных камней, не видимых глазу. Так что рекрутинг – процесс сложный, но помочь справиться с ним могут профессионалы.

13. Поддерживайте командный дух и укрепляйте команду Специалисты говорят, что для создания эффективной команды и поддержания её в боевой готовности необходим непрерывный процесс обучения. Это как человеческий организм, который надо постоянно тренировать, иначе мышцы обмякнут и не смогут поддерживать каркас – позвоночник. Надо периодически «сдавать анализы» – проверять состояние различных систем и органов. Команда – это совместная работа. Если кто-то что-то делает, надо понимать, как это влияет и на общий процесс, и на другие звенья механизма. Сделайте так, чтобы каждый игрок знал, к чему приводят его действия. Пусть сотрудники лучше чувствуют друг друга, больше понимают. Но для этого необходимо постоянное их взаимодействие друг с другом, обмен идеями, информацией, эмоциями – своеобразный интерактив. Правильное распределение обязанностей и ощущение команды как одного целого приведёт вас к успеху. Потому что, когда люди чувствуют себя важной частью чего-то – они стараются выполнить свою роль как можно лучше. Кстати, долгие годы Мередит Белбин, доктор психологических наук и автор многих бестселлеров, занимался исследованием внутрикомандных ролей. В итоге он вывел восемь типов игроков, которые должны присутствовать в команде для её эффективной работы. Вот эти роли: Координатор, Навигатор, Доводчик, Оценщик, Исполнитель, Мыслитель, Разведчик, Коллективист. Нет необходимости в том, чтобы в команде все восемь человек исполняли свои роли.

flickr.com

www.tandemrus.ru

Но надо, чтобы в коллективе обязательно присутствовали люди, которые могут взять на себя соответствующие функции. В небольших командах, где людей совсем не много, сотрудник должен взять на себя более, чем одну роль. Только лишь анализ распределения ролей в команде и поведения коллег в соответствии с установленными типажами – может принести хорошие результаты, нарисовать недостатки и показать те моменты, которые можно улучшить. Также существующие проблемы можно попытаться решить с помощью усиления активности того или иного игрока. Например, конфликт требует сильного координатора; команды, склонные ошибаться, нуждаются в оценщике. Разные игроки играют свои роли в различных обстоятельствах. Новые группы нуждаются в мыслителе в самом начале работы. И так далее, и так далее.

Очень рекомендуется проанализировать ваш коллектив с точки зрения того, какие роли могут и расположены играть сотрудники. А также, с точки зрения того, что именно нужно вашему бизнесу в настоящий момент. Как водится, даже если роли и обязанности чётко распределены, все равно могут возникнуть непредвиденные препятствия и различные трения. Однако если вы понимаете человеческую психологию и то, какими навыками и каким характером обладают ваши сотрудники, есть шанс благополучно избежать конфликтов и построить слаженную команду.

Конфликты неизбежны, но их можно обратить на пользу

Компания, которая хочет развиваться, грамотно подбирать персонал и уметь удерживать его, – должна заботиться о профессиональном росте сотрудников. Тем самым, вы повышаете и ценность своих человеческих ресурсов, и эффективность компании, и её

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Кадры и управление персоналом Как создать команду мечты?

Для успеха бизнеса необходимо регулярно сотрудничать с профессиональными рекрутерами

привлекательность для других достойных потенциальных сотрудников. Повышение квалификации благоприятно действует на самоактуализацию работника. Самоактуализация – это когда человек стремится к более полному развитию своих способностей, что, конечно, влияет и на его самооценку. Он видит себя как бы со стороны уже более успешным, более уверенным в себе, и начинает приносить совсем другие плоды для вашей компании. Такой сотрудник заинтересован в том, чем он занимается, он с радостью каждый день отдаёт себя работе. Помните про «управление талантами»? Так вот это оно и есть – найти талант, сделать так, чтобы человек раскрылся, захотел раскрыться, и продолжал стремиться к полной самореализации. Для того, чтобы сотрудник хотел себя реализовывать, надо создать ему и соответствующие условия. Конечно, здесь важно не только правильно выстроить рабочую схему организации, но и направить определённые усилия и средства в сторону человеческих ресурсов. Забывать про это – подтачивать бизнес изнутри, рубить вырастающее дерево. Так что не только покупка нового оборудования, технологий и прочих материальных ценностей! Забота о людях – не пустые слова. Как показывает практика самых развитых экономических стран, вложения в человеческий капитал – наиболее экономически эффективные. Тут по цепочке идут и производственные показатели, и рейтинг, и просто положительный имидж компании. А если уж продолжать логику – то экономика целой страны становится лучше, мир становится лучше. Интересно, что многие теоретики из сферы управления человеческими ресурсами утверждают: успешность бизнеса выражается не только в размерах дохода, но и в быстром приросте количества работников и в количестве денег, инвестированных в образование. Не секрет, что для многих людей возможность обучаться дорогого стоит. Они готовы развивать свои навыки, впитывать новое и становиться более квалифицированными и гибкими, чтобы,

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

в свою очередь, повышать свою собственную стоимость. Поэтому, если у вас есть возможность предложить сотрудникам курсы английского, обучающие тренинги и прочие развивалки – смело предлагайте! Поверьте, от вас не убудет. То, что вам кажется лишним и «не очень хорошей идеей», может оказаться тем, что повлияет на принятие решения. Далеко ходить не надо: сегодня многие работодатели взяли за моду приписывать в качестве бонуса в объявлениях о вакансии «чай, кофе, печеньки». Удивительно, но эти «печеньки» работают! А кому-то это покажется сущей ерундой, или даже мещанством. Успешные предприятия уже перестраиваются на новую схему работы, меняют свои принципы. Если всерьёз изучить теорию менеджмента, можно увидеть, что компании сейчас управляются иначе, не так, как раньше. Мир меняется, и сфера человеческих ресурсов тоже подстраивается под эти перемены. Сегодня мы пересматриваем свои цели и задачи постоянно, это непрерывный процесс. Поэтому функционирующий бизнес должен обязательно регулярно сотрудничать с профессионалами в сфере рекрутинга, людьми, которые понимают человеческую психологию и знают, как можно построить отличную команду. Как найти лучших из лучших, как простимулировать их к работе, как не упустить то, что может сделать ваш бизнес суперприбыльным. Перефразируя известное выражение, скажем, люди – это наше всё. Не было бы людей – не было бы никакого бизнеса. Да и сам бизнес сейчас стал более ориентирован на клиента, это непрекращающийся диалог. А разве может вести диалог бездушная машина? Нет, это – «человеческие ресурсы». Дмитрий Валюков & Наталья Зенцова & Ольга Уманова

www.tandemrus.ru

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Инвестиции и проектирование Принципы и порядок взаимодействия в системе «Заказчик – Поставщик оборудования – Проектировщик»

Принципы и порядок взаимодействия в системе «Заказчик – Поставщик оборудования – Проектировщик» при реализации инвестиционного проекта Д. Ф. Коробков, Главный инженер ООО «Сибниипроектцемент» В. А. Гербер, Главный инженер проекта ООО «Сибниипроектцемент»

Выбор профессионального проектировщика служит гарантией успешности реализации проекта

юбой инвестор, приняв решение о создании промышленного объекта, стремится к получению максимально эффективного производства при минимизации затрат на строительство и ввод в эксплуатацию. Задача усложняется большим количеством неизвестных и переменных составляющих и требует для своего решения использования метода многоступенчатого приближения к оптимальному решению. За последние годы, наряду со стремительно «прыгнувшим» вперёд научно-техническим прогрессом, появились новые, современные технологии производства, современное оборудование с высокими технико-экономическими показателями,

Тандем: цемент & строительство | 2 (04)/2014

автоматизация систем с контролем на всех этапах производства, позволяющие снизить энергоемкость технологических процессов и, как следствие, себестоимость выпускаемой продукции. При этом, современный подход к реализации проектов привёл к увеличению качества и ассортимента выпускаемой продукции, более полно удовлетворяя тем самым потребности потребителей. Растут темпы строительства, а вместе с ними, на «площадке глобальной стройки» появляется и развивается множество строительных и проектных организаций. В такой ситуации выбор опытного в своей области профессиональной деятельности генерального проектировщика определит дальнейшую судьбу проекта.

flickr.com

www.tandemrus.ru

Только квалифицированный и грамотный генеральный проектировщик, имеющий техническую и нормативную базу и производственные мощности, позволяющие выполнять свои функции полноценно, сможет оказать инвестору на всех стадиях проектирования, строительства, получения необходимой разрешительной документации в органах управления регионального и федерального значения, необходимую техническую поддержку.

Типичные ошибки инвесторов Сегодняшний инвестор, имея всё для успешной реализации запланированного строительства производства, начиная от финансовой возможности и желания

скорейшего пуска объекта и заканчивая точным представлением о желаемых результатах деятельности, попадает в безбрежное море многочисленной общедоступной информации о том, как «быстро и недорого» возвести завод. Однако, правильно воспользоваться данной информацией, не имея опыта, навыков, а часто и вообще представления о правилах и этапах реализации строительства, невозможно. К сожалению, первоначально во главу угла ставятся лишь сроки реализации и цена таких базовых моментов как стоимость оборудования и стоимость строймонтажа, совершенно упуская из виду или принижая очень значимые моменты начального периода работы.

Сроки реализации проекта и базовые затраты – важные, но недостаточные условия

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Под начальным этапом подразумевается грамотная раскладка всех стадий реализации проекта на составляющие элементы с определением ответственных и исполнителей со стороны службы заказчика-застройщика, и своевременное привлечение на данном этапе кроме компании – поставщика оборудования, генеральной проектной организации.

Несвоевременное привлечение проектировщика – одна из распространённых ошибок инвестора

Задачи, решаемые в ходе проектирования промышленных предприятий, носят ярко выраженный междисциплинарный характер, обусловленный высокой комплектностью и разнообразием выпускаемой проектной документации. Генеральный проектировщик, как автор всех проектных решений, в общем, должен охватить своим объёмом работ полное и своевременное обеспечение проектируемого предприятия абсолютно всей документацией, необходимой для успешного строительства производственных корпусов, их ввода в эксплуатацию и набора проектной мощности. При решении задач проектирования промышленных предприятий, особое внимание Заказчика уделяется временному фактору реализации проектных решений. Соответственно, выбор генеральной проектной организации при строительстве объекта строительной индустрии, должен быть не только взвешенным и обдуманным, но и своевременным. К сожалению, в настоящее время именно несвоевременное привлечение генерального проектировщика, является одной из самых распространённых ошибок инвесторов. За счёт несогласованных действий в связке «Заказчик – Поставщик оборудования – Проектировщик» это приводит к целому комплексу отрицательных факторов: • Удлиняются сроки реализации проекта; • Растёт цена реализации проекта; • Уменьшается работоспособность технологической линии;

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

• Ухудшается ремонтопригодность технологического оборудования; • Снижаются возможности дальнейшего расширения и модернизации. Виной тому субъективное понимание инвестором всё той же общедоступной сегодня информации о строительстве объектов промышленности. Разнообразные рекламные компании, политика менеджмента фирм по продажам оборудования (как нового, так и бывшего в употреблении) и беспрецедентные предложения строительства заводов «под ключ» – всё это лишь малая часть информационной атаки, сбивающей с толку инвестора. И часто инвестор, не успев детально изучить первоначальные шаги реализации своего плана, становится заложником наиболее привлекательной дешевизны, доступности и простоты технологических решений, иной раз, даже не рассматривая альтернативных вариантов. Привлекая генерального проектировщика на этапе выполнения проекта по уже сформированной, утверждённой технологической схеме производства с определённым составом оборудования в технологической цепочке, заказчик, сам того не понимая, лишает себя выбора наиболее оптимального, из множества других, варианта реализации проекта с точки зрения технологической, экономической и хронометрической целесообразности. Тем самым, не принимая к сведению достоверные знания генерального проектировщика о необходимом для начала разработки проектной документации количестве исходных данных. Весомая часть исходных данных, при проектировании промышленных предприятий, представляет собой так называемую инжиниринговую документацию фирмпоставщиков основного технологического оборудования. Причём, генеральным проектировщиком рассматривается не только

flickr.com

www.tandemrus.ru

её состав, полнота и содержание, необходимые для начала работ, но и конкретизация сроков поставки оборудования и комплектующих, принимая во внимание местные климатические условия площадки строительства объекта, способ доставки и температурный режим помещений при монтаже. Инвестору необходимо понимание о сроках разработки инжиниринга, проектирования, строительных работ на площадке, сроках доставки оборудования. Причём, необходимо иметь в виду тот факт, что монтаж оборудования в производственных корпусах часто производится одновременно со строительными работами на объекте и, при этом, должен осуществляться в период положительных температур.

Вся эта череда пересечений в сетевом графике с учётом сезонности, чаще всего приводит к тому, что инвестор, сэкономив малую часть бюджета инвестиционного проекта на привлечении генерального проектировщика в подготовительном периоде, несёт несоразмерные затраты. Это вызвано несогласованностью действий контрагентов, срывом сроков, и, как следствие более поздним пуском предприятия в эксплуатацию, естественно сопровождаемое фактом упущенной выгоды и снижением окупаемости проекта.

Монтаж оборудования должен производиться при положительных температурах

Недоучёт климатического фактора Следующим отрицательным моментом с точки зрения экономической эффективно-

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

сти производства, является полная доверчивость заказчика к поставщику технологии и оборудования (особенно западным), исходя из понимания, что раз там всё хорошо, то так же будет и у нас.

Трудности в эксплуатации сырьевых переделов в холодный период – следствие просчётов при проектировании

Не будет! И тот факт, что ВСЕ построенные за последние годы в России цементные технологические линии испытывают трудности в эксплуатации сырьевых переделов производств в периоды межсезонья и зимой – полностью подтверждает необходимость привлечения отечественной проектной организации на этапе разработки технологической схемы и подбора оборудования. Можно представить (и при необходимости посчитать) и потери, и упущенную выгоду от того, что построенный завод является сезонным.

Этапы реализации проекта Таким образом, следует сделать вывод, что подготовительный период реализации инвестиционного проекта является не только важнейшим в своем роде, но требует непосредственного участия генеральной проектной организации. Это позволит будущему инвестору: – применять в проектах эффективные технологические процессы и высокопроизводительное оборудование, обеспечивающее наивысшую производительность труда и высокое качество продукции; – правильно определять сметную стоимость оборудования и строительных работ; – обеспечивать надёжность и безопасность спроектированных конструкций, сооружений и безопасность условий труда. Оптимальные проектные решения в ряде случаев могут выбираться на основе вари-

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

антных проработок. Хотя сегодня законодательно данные этапы проектирования и отсутствуют в перечне выполняемых, это даёт инвестору, при сравнительно малых вложениях, получить наиболее полное обоснование выбора того или иного результата. В целом, можно выделить ряд основных этапов реализации инвестиционного проекта: 1. Разработка пакета документации ПП (Предпроектные предложения) или ОИ (Обоснования инвестиций) для проведения общественных слушаний и согласования основных решений проекта с органами местного управления и надзора, а также получения технических условий на подключение объектов капитального строительства к инженерным сетям и коммуникациям. 2. Заключение контрактов на поставку оборудования. 3. После получения необходимых согласований и Технических условий, проектировщик разрабатывает стадию «Проектная документация» для прохождения экспертизы. 4. На основании положительного заключения госэкспертизы Заказчик получает Разрешение на строительство в органах местного управления и надзора. 5. Генеральный проектировщик разрабатывает в согласованные сроки стадию «Рабочая документация», на основании которой будет осуществляться строительство объектов. 6. Осуществление авторского надзора. 7. Получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ПОВЫШАЙТЕ ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ www.tandemrus.ru

A TEC_ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

Ваш цементный завод может работать лучше. Являясь лидером в области технологии обжига цемента, A TEC оптимизирует ваше производство путем использования непревзойденных технологических знаний и умений, накопленного за многие годы опыта и уникальных технических решений, таких как разработка высокоэффективных байпасных систем. Мы выполняем предпроектные проработки и разрабатываем конкретные решения и концепции оптимизации производства на условиях «под ключ». На заводских площадках, расположенных по всему миру, мы разрабатываем

d -lt ec t .a ww

экономически эффективные комплексы мер для наших клиентов, которые обеспечивают достижение следующих результатов: - значительное увеличение эффективности производства - выполнение (с запасом) требований экологического законодательства - снижение платы за энергию и производственных расходов Готовность к будущему цементной промышленности – с компанией A TEC

спо ое и н ь л а сион фес Про

по в ние е н л

у сем

а ый льн а т е у|Д мир

из нал

ер кс п |Э

й тн ы

о нтр ко

| ль

а из им пт

ци

га жи б яо

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Э кология Во власти мусорного плена

Во власти мусорного плена Некоторые вопросы вторичной переработки бытовых и производственных отходов в РФ Необходимость решения экологических проблем и создания надёжной ресурсной базы для ПСМ и цементной индустрии требует теоретического осмысления современного состояния дел в сфере утилизации и использования отходов. В настоящей статье рассматриваются некоторые практические вопросы, которые требуют учёта при движении в данном направлении.

Старый «проверенный» метод

В РФ отсутствует современная система переработки отходов

Потребительский характер современной экономики приводит к тому, что основная масса товаров очень быстро проходит пик спроса и заменяется более совершенными аналогами. Это тенденция хорошо видна в такой сфере как индивидуальные средства связи, где новая модель в течение нескольких месяцев проходит пик популярности и морально и технически устаревает. В итоге окружающее пространство «замусоривается» огромными темпами. «Вчерашний» мусор не уничтожается бесследно, а скапливается с отходами предшествующих лет. Самое доступное и дешёвое решение проблемы – это вывоз мусора на свалки, то есть, складирование отходов. Использовать такие территории можно на протяжении довольно длительного времени, на долгие годы забывая о проблеме. Минус состоит в том, что скапливающиеся отходы крайне отрицательно воздействует на окружающую среду.

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

При этом номенклатура продуктов, которые бы разлагались быстро и относительно безвредно, очень коротка. По сути, к такому классу относятся лишь пищевые отходы. Большая же часть отходов, прежде всего ТБО, остаётся в своём исходном агрегатном состоянии на долгие годы. Так, в Москве ежегодно образуется более 5 млн тонн мусора, и скоро в области на мусорных полигонах не останется места для новых отходов.

С глаз долой, из сердца вон Более продвинутый способ – длительное захоронение отходов, когда вместо открытой свалки образуется пустая территория. Однако при таком подходе отходы, находящиеся в почве, всё равно продолжают её отравлять. Плюс лишь в том, что мелкий мусор не будет разлетаться вокруг свалки, зато он окажется значительно ближе к грунтовым водам, и вреда от него окружающей среде будет не меньше. Кроме того, территории с закопанными отходами всё равно остаются непригодными для

использования. Промышленное использование таких территорий возможно, как правило, лишь после глубокой рекультивации и обеззараживания, что весьма затратно.

flickr.com

www.tandemrus.ru

Гори-гори ясно Поэтому уничтожение отходов и их вторичное использование имеет явные преимущества перед складированием. Самый распространённый метод уничтожения – сжигание на специальных предприятиях. На мусоросжигательных предприятиях последнего поколения проблема выбросов отчасти решается с помощью усовершенствованной системы фильтров. Кроме того, получил определённое распространение метод плазменной газификации, который даёт более высокую степень уничтожения вредных веществ. Плазменная газификация, или высокотемпературный пиролиз ТБО, – это технология переработки мусора, в результате которой биологические и твердые бытовые отходы перерабатываются и уничтожаются без их предварительной подготовки (сортировки, сушки и т.д.). Технологическая цепь этого способа уничтожения отходов состоит из четырёх последовательных этапов. Сначала происходит отбор из мусора крупногабаритных предметов, цветных и чёрных металлов с помощью электромагнита и путем индукционного сепарирования. Затем начинается переработка подготовленных отходов в газофикаторе для образования синтез-газа и побочных химических соединений (хлора, азота, фтора), а также шлака при расплавлении металлов, стекла, керамики. В-третьих, происходит очистка синтез-газа с целью повышения его экологических свойств и энергоёмкости, охлаждение и подача его в скруббер для очистки щелочным раствором от загрязняющих веществ – соединений хлора, фтора, серы, цианидов. И, наконец, сжигание очищенного синтез-газа в котлах-утилизаторах для получения пара, горячей воды или электроэнергии.

Плазменное сжигание считается перспективным методом, в том числе и в ряде стран Европы. Однако член-корреспондент РАН Алексей Яблоков полагает, что власти, отказавшись от строительства мусоросжигательных заводов, предлагают, по сути, то же самое сжигание, но по более совершенной технологии. Самая большая проблема, которая возникает при сжигании – это образование диоксинов. Ранее полагали, что их можно уничтожить при доведении температуры горения до 1400–1700 градусов, но затем выяснилось, что даже при температуре свыше верхней границы этого диапазона они образуются в отходящих газах. «Чтобы сделать сжигание идеально чистым надо удерживать хвост отходящих газов горячим очень долго – в течение нескольких минут – но это очень дорого. И такие технологии на Западе используются только в медицинской промышленности при очень небольших объемах переработки», – рассказал журналу эксперт. «Технология плазменного сжигания чище простого, но очень дорогая. И если эти заводы будут экономически выгодны, то они, можно сказать с полной уверенностью, будут экологически чрезвычайно опасны», – резюмировал Алексей Яблоков.

Кроме того, после сгорания остается зола, которая всё равно нуждается в использовании и утилизации. Таким образом, сжигание мусора – метод перспективный, но его ещё нужно совершенствовать и модернизировать.

Новая жизнь старого мусора Многим экспертам самым перспективным методом утилизации отходов представляется внедрение технологий их вторичного использования. Но у метода вторичной переработки и использования отходов есть свои ограничения. Так, ТБО и другие отходы по своему составу неоднородны и состоят из разных компонентов. Следовательно, на первый план выходит проблема предварительной сортировки. Следовательно, отходы должны поступать уже в рассортированном виде, а этого можно достичь, если его правильно выбрасывать – в отдельные контейнеры. Подобные эксперименты периодически проводятся, но в РФ результаты оставляют желать лучшего. Ещё один момент: материл материалу рознь, и если некоторые легко преобразуются во что-то новое, то

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Экология Во власти мусорного плена

с другими придётся повозиться, потратив немало средств.

объёмы захораниваемых отходов в Московском регионе на 50%.

В итоге получается, что вторичное использование отходов имеет существенные недостатки и ограничения по выгодности.

По поручению мэра Москвы с июня прошлого года в районах Таганский и Замоскворечье ЦАО столицы проводился эксперимент по раздельному сбору бытовых отходов многоквартирных жилых домов – непосредственно у источника его образования. Отдельно собирается стекло, картон, алюминиевые банки, пластик – то есть те виды сырья, по которым сегодня есть перерабатывающие производства. В результате удалось снизить объём вывозимых на захоронение отходов до 30%. В текущем году Департамент поддержал проведение подобного эксперимента ещё в трех районах ЦАО.

Решение проблем в отдельно взятой Москве Возможный выход – раздельный сбор мусора

Так, данной теме было посвящена недавно состоявшаяся итоговая коллегия Департамента природопользования и охраны окружающей среды г.Москвы. В своём докладе руководитель Департамента Антон Кульбачевский отметил, что говоря об экологическом благополучии города, в первую очередь, необходимо говорить о проблемах системы сбора и переработки отходов, их производства и потребления. В 2013 г. общая масса отходов производства и потребления в Москве составила свыше 30 млн тонн, что превышает показатели предыдущего года. В целях развития системы обращения с отходами на территории Юго-Западного административного округа столицы в прошлом году была начата реализация эксперимента по обращению с твердыми бытовыми отходами и крупногабаритным мусором, которые образуются в многоквартирных домах. С января текущего года данный эксперимент распространён ещё на четыре округа. В его ходе впервые для вывозимого бытового мусора были установлены требования о выделении 15% вторичного сырья, предусмотрено ежегодное увеличение этого показателя. Также в контракте предусмотрены обременения по развитию сети пунктов приёма вторсырья, создание эффективной системы контроля за транспортировкой отходов для оперативного вывоза и предотвращения несанкционированного захоронения. Главной целью является создание в среднесрочной перспективе сети мусороперерабатывающих предприятий, которые позволят снизить

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

Значимых результатов вряд ли удастся достичь без совершенствования законодательства. В прошлом году Департамент продолжил работу по совершенствованию природоохранного законодательства города Москвы и подготовке поправок в федеральное законодательство, в частности, в сфере обращения с отходами производства и потребления. «Назрела необходимость в экологизации Градостроительного кодекса Российской Федерации, повышении статуса процедур государственной экологической экспертизы, обеспечения целевого использования экологических платежей на природоохранные цели, при обеспечении их прозрачного администрирования», – отмечается в докладе А.О. Кульбачевского. В текущем году системная работа по «традиционным» природоохранным направлениям будет продолжена. Среди новых задач: – утверждение Экологической стратегии города Москвы до 2030 года; в основе стратегии – несколько «модулей устойчивости мегаполиса», в том числе экологичный транспорт, энергоэффективность, озеленение, бытовые отходы, инновационный государственный заказ;

www.tandemrus.ru

– на присоединенных территориях – обследование территорий с накопленным экологическим ущербом и их реабилитация; – внедрение раздельного сбора отходов «у источника их образования».

отходов, проводимые меры дают реальные результаты. Однако уровень утилизации и вторичной переработки отходов ещё далёк от показателей развитых стран и сократить отставание от них в данной сфере быстро не получится. Ника Землянская

Таким образом, в Москве имеются определённые сдвиги в сфере утилизации

Комментарий эксперта: Особенности решения экологических проблем в Москве комментирует руководитель кафедры «Городское хозяйство и ЖКХ» Русской Школы Управления Виталий Субботин

Тандем: Как можно охарактеризовать экологическую ситуацию в столице? Насколько в мегаполисе комфортно и безопасно жить с точки зрения экологии и сохранности здоровья? Виталий Субботин: В Москве более всего распространены экологические проблемы, характерные для всех мегаполисов: выхлопные газы, загрязнение водоемов, бытовые отходы, промышленный и бытовой мусор. Решения, конечно же, принимаются, и ведется «ожесточенная борьба»: с 1 сентября 2015 года в Москве собираются ограничить движение грузовиков с двигателями ниже стандарта «Евро-2» и «Евро-3» в зоне Третьего транспортного кольца и МКАД, строятся и развиваются парковые

территории, происходит перевод использования общественного транспорта с более экологичными двигателями, проводился эксперимент по раздельному сбору бытовых отходов в многоквартирных жилых домах, увеличивается протяжённость шумозащитных экранов вдоль дорог, благодаря эффективному функционированию системы утилизации загрязнённого снега отсутствует рост содержания хлоридов в поверхностных водах, ликвидировано 150 несанкционированных свалок, вывезено более 70 тыс. м³ мусора с территории национального парка «Лосиный остров», в рамках работы по охране и развитию природных озеленённых территорий в прошлом году посажено более 48 тыс. деревьев и прочее.

сложившаяся практика. Почему в Москве раздельный сбор мусора и отходов не пользуется популярностью, и какие шаги предпринимаются по более широкому применению этой системы?

Тандем: Какова на сегодняшний день ситуация с утилизацией мусора в Москве, и в чём её отличие от общероссийской?

Тандем: Как в столице развивается система вторичного использования отходов? Каких успехов удалось достичь в этой сфере? Что нужно сделать, чтобы предпринимателям использовать вторичное сырье было выгодно?

Виталий Субботин: Обычно мусор складируется на полигонах или сжигается на мусоросжигательных заводах, что плохо отражается на экологии. Тандем: В развитых странах система раздельного сбора мусора – это давно

Виталий Субботин: Это пока проходит на уровне экспериментов. С июня 2013 года в районах Таганский и Замоскворечье Центрального округа проводился эксперимент по раздельному сбору бытовых отходов в многоквартирных жилых домах. Отдельно собирался картон, стекло, алюминиевые банки и пластик – те виды сырья, по которым сегодня функционирует перерабатывающее производство. В результате было достигнуто снижение объёмов вывозимых на захоронение отходов до 30%.

Виталий Субботин: Город нацелен на то, чтобы строить мусороперерабатывающие предприятия. Новые мусоросжигательные заводы строиться не будут, старые модернизируют.

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Интересные факты Русский мост на Русский остров

Русский мост на Русский остров Изящный силуэт нового моста стал визитной карточкой Владивостока Вспоминая самые грандиозные стройки последних лет, нельзя обойти вниманием знаменитый мост на Русский остров, который так теперь и называют – Русский мост. Строительство данного объекта стало одним из самых значительных проектов в стране, а сам Русский мост является одним из крупнейших вантовых мостов в мире.

Вантовая конструкция была признана оптимальной

Русский остров находится в Японском море, в заливе Петра Великого, в нескольких километрах от Владивостока. Официально считается частью Владивостока, но отделен от него проливом Босфор Восточный. История у острова довольно древняя, но русская её часть началась только в позапрошлом веке. Считается, что впервые русские мореплаватели попали на него в 1858 году, на карте остров был обозначен в 1859 году (правда, не весь, а только его западный и северный берег), а официально российским он стал в 1860 году, после подписания соответствующих договоров.

Для соединения с материком все, кто хотели попасть на остров и покинуть его, долгое время пользовались паромом. Это было не слишком комфортно, так как в результате морская дорога занимала порядка 40 минут, и не во все времена года паромом было удобно пользоваться. Неудивительно, что на протяжении долгого времени жители острова мечтали о том, чтобы Русский стал «ближе» к основной части Владивостока.

Название острову дал генерал-губернатор Восточной Сибири граф Н.Н.МуравьевАмурский. Вначале у острова было и ещё одно наименование – остров Казакевича, в честь первого военного губернатора Приморского края, но впоследствии за ним закрепилось исключительно сегодняшнее название.

Ещё в 1939 году появились первые замыслы о том, как соединить Русский остров с материком. В частности, в те времена предлагалось оборудовать между берегами канатную дорогу. Позже заговорили о строительстве моста, но все проекты до поры до времени так и оставались всего лишь идеями и пожеланиями, пока не было принято решение провести на острове Саммит АТЭС-2012. Идея понравилась, но был у нее один большой минус – чтобы её осуществить, требовалось обеспе-

Изначально основными жителями острова были военные моряки, а в начале ХХ века остров стал базой Тихоокеанского флота.

Тандем: цемент & строительство | 2 (04)/2014

Как всё начиналось

flickr.com

www.tandemrus.ru

чить надёжное транспортное сообщение острова с материком. Именно тогда мечты о строительстве моста стали реальностью. Выбирая, каким будет мост, проектировщики колебались между двумя вариантами – вантовым и висячим. В конечном итоге победил вантовый вариант.

Особенности вантовых мостов Вантовые мосты считают одним из типов висячих. Они состоят из одного или более пилонов, то есть мощных опор, которые соединены с дорожным полотном при помощи вантов – прямолинейных стальных тросов. Ванты соединяются непосредственно с пилонами – именно в этом отличие вантовых мостов от висячих, в которых дорожное полотно поддерживают вертикальные тросы, прикрепленные к несущим тросам, протянутым по всей длине моста. У вантовых мостов есть много преимуществ, благодаря которым такие конструкции набирают всё большую популярность.

Так, их можно строить высоко над водой, что обеспечивает возможность прохождения высоких судов. Отсутствие промежуточных опор облегчает процесс строительства и дальнейшей эксплуатации. Относительная неподвижность дорожного полотна в вантовых мостах позволяет использовать их даже в качестве железнодорожных мостов.

Мост словно парит над водой

Тонкости строительства Строительство моста на Русский остров оказалось непростой задачей, так как предстояло учитывать множество нюансов и факторов. Среди них важное место занимали сложные климатические, геологические и сейсмические условия, заключавшиеся в больших перепадах температур, сильных ветрах, влажном климате и др. Но в результате слаженной работы самых разных специалистов удалось спроектировать мост, который отвечал всем необходимым требованиям. Так, ванты нового моста благодаря применению специальной стали способны выдерживать темпе-

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Интересные факты Русский мост на Русский остров

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

flickr.com

www.tandemrus.ru

ратуры от -40°С до +40°С, а расчётный срок их эксплуатации оценивается в 100 лет. Устойчивым к шквалистому ветру, который часто наблюдается во Владивостоке, мост делает аэродинамическое сечение пролетного строения.

Этапы строительных работ

Строительство моста длилось 4 года

Строить мост начали одновременно с двух сторон – с острова и с материка. В июле-августе 2008 года проводилась начальная подготовка строительных участков, а 3 сентября того же года стало датой начала строительных работ. Перечень всех проведённых работ весьма обширен – постепенно, день за днем, месяц за месяцем, строители кропотливо продвигались к своей цели. Вздымались ввысь пилоны, сотни тысяч кубометров бетона становились элементами моста, словно струны огромной арфы натягивались ванты.... Уникальное сооружение, возводимое с использованием самых современных технологий, с привлечением масштабных научных, технических, интеллектуальных, производственных ресурсов, приобретало свои ныне привычные очертания.

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Интересные факты flickr.com

Русский мост на Русский остров

Общая длина моста составляет 1885,53 м

Так прошло почти четыре года до того момента, когда в апреле 2012 года основные строительные работы были закончены. Затем в июле по сооружению открыли рабочее движение, мост «испробовали в действии» сначала велосипедисты (был даже организован велопробег), а потом и автомобилисты. В сентябре того же годы было принято решение назвать новый мост, соединивший Русский остров с материком через пролив Босфор Восточный, Русским мостом.

Технические характеристики Итак, что же представляет собой Русский мост, сооружение которого обошлось в ни много ни мало в 34 млрд рублей? Перечислим его основные технические характеристики. Общая длина моста составляет 1885,53 м, общая протяженность с эстака-

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

дами – 3100 м, длина центрального пролета, то есть расстояние между пилонами – 1104 м. Мост имеет ширину 29,5 м, общая ширина проезжей части – 21 м. На мосту организованы четыре полосы движения, по две в каждую сторону. Конструкция главной балки имеет общий вес свыше 22 тыс. тонн. Свободное пространство под мостом, или так называемый подмостовой габарит, составляет 70 м. У моста два пилона высотой 324 м. Длина самой длинной ванты составляет 579,83 м, самой короткой – 135,771 м. Если сложить длину всех вант, а их всего 168, то получится порядка 55 км. Расчётный срок эксплуатации моста составляет около 100 лет.

Самый-самый Русский мост – сооружение уникальное, потому что сразу по нескольким показате-

flickr.com

www.tandemrus.ru

лям новый мост является рекордсменом. Так, сроки строительства, составившие меньше четырех лет, считаются рекордными в мировой практике. Плюс, Русский мост является одним из самых крупных вантовых мостов в мире, он имеет самый длинный центральный пролет и ванты. Кроме того, рекордной стала высота пилонов. «Мировой портал недвижимости» признал Русский мост самым значимым архитектурным проектом России в 2012 году.

Саммит АТЭС 2012 Как уже рассказывалось выше, Русский мост строили к Саммиту АТЭС (Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество), который проходил на остров Русский со 2 по 9 сентября 2012 года. Встреча лидеров экономик АТЭС

была двадцать четвертой по счёту и впервые проходила в России. Помимо Русского моста на острове к Саммиту были построены и другие сооружения. Например, мостовой переход через бухту Золотой Рог, Дальневосточный федеральный университет, современные отели, дороги, другие разнообразные объекты инфраструктуры, которые теперь приносят пользу и жителям Русского острова, и населению Владивостока в целом.

Мост должен прослужить не менее 100 лет

Саммит прошел, а Русский мост остался, и теперь радует всех жителей Русского острова и его гостей, ведь сейчас, чтобы добраться на остров с материка, требуется всего 10 минут. Ника Землянская

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

K алендарь событий

BusinessCem Sochi 2014

Cemtech Asia 2014

XII ICSR 2014

Concrete Days 2014

BusinessCem Almaty 2014

02-05.06

15-18.06

23-26.09

13-15.10

27-29.10

Россия, Сочи

Куала Лумпур, Малайзия

Чехия, Прага

Польша, Висла

Казахстан, Алматы

XXV Юбилейная Международная конференция и выставка

Международная XII Международный VIII Международная конференция по конференция симпозиум по по цементной бетонным дорогам бетону промышленности в Азии

businesscem.ru

cemnet.com

concreteroads2014.org dnibetonu.pl

XII Международная центрально-азиатская конференция и выставка businesscem.ru

Сочи приглашает друзей 2-5 июня 2014 г. в столице недавно завершившихся зимних Олимпийских игр состоится XXV Юбилейная международная конференция и выставка «Цементная промышленность и рынок» Конференции BusinessCem проводятся с 1992 года и являются традиционным местом встреч для всех профессионалов, которые работают на рынках стран СНГ и соседних регионов. Эти представительные и прекрасно организованные мероприятия помогают цементникам, строителям, и производителям оборудования и строительных материалов сверить свои знания о состоянии цементной отрасли и обменяться информацией о новых технических решениях, получить представление о перспективах сбыта продукции. Четверть века – не малый срок. И мы рады вам сообщить, что за годы проведения цементных форумов география стран и ком-

паний, которые представляют участники и гости нашего мероприятия, постоянно расширялась. На этот раз BusinessCem с особым радушием приглашает вас в Сочи, который благодаря проведению Олимпиады стал городом с совершенно новыми возможностями для деловых встреч, приёма гостей и хорошего отдыха. Тем, кто ещё не был в Сочи и не видел всех тех позитивных изменений, которые в нём произошли – обязательно надо там побывать и всё увидеть воочию. И, конечно, то обаяние морского курорта, которое всегда было у города, проявляется сегодня ещё отчетливей. Сочи – это море, солнце и праздник.

Тандем: цемент & строительство | 2 (04)/2014

На несколько дней Сочи превратится в главное место на всём пространстве Евразии, где будут обсуждаться проблемы и пути дальнейшего развития цементной отрасли и связанных с ней секторов экономики. XXV Юбилейная международная конференция и выставка «Цементная промышленность и рынок» станет ключевым событием года для цементников и строителей многих государств и местом обсуждения будущих проектов, установления партнёрских отношений с ведущими мировыми производителями оборудования. Пресс-служба БизнесЦем Медиа

www.tandemrus.ru

Asia 2014 International cement conference and exhibition organised by:

15-18 June 2014, Grand Hyatt Kuala Lumpur, Malaysia We are pleased to announce that the 5th Cemtech Asia conference and exhibition will take place at the Grand Hyatt Kuala Lumpur, Malaysia, over 15-18 June 2014. Malaysia is one of the select group of high-performing ASEAN nations, characterised by their buoyant, developing economies and robust cement consumption growth. The increase in regional cement demand in 2014 is forecast in the range of 4-6 per cent, but it is the long-term potential of the region that is attracting cement producers and new entrants to invest in new capacity and upgrade existing operations. The three-day Cemtech Asia Conference and Exhibition will feature senior industry experts discussing the latest regional market and corporate developments, and a full technical programme designed specifically for cement producers seeking to expand capacity, optimise operations or learn about the latest cement manufacturing innovations. An integral part of the Cemtech experience, the exhibition will see the industry’s leading equipment providers showcase the latest products and services available to the cement sector. A cement plant tour will complete this comprehensive and unmissable industry event. Cemtech Asia will also be complimented by an exceptional hospitality programme, including evening receptions, a Gala Dinner and spouse tours – all set against a background of peaceful luxury at the Grand Hyatt Kuala Lumpur in the heart of the city centre. We look forward to extending a warm welcome to you in Kuala Lumpur this June.

www.Cemtech.com/Asia2014

Ночной Баку

For further information, early-bird discounts, conference programme updates, etc visit: Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

www.Cemtech.com/Asia2014

Digest dent of the Siberian Cement Holding, whose company is a key player on the Siberian market.

Dear readers! In this issue of the Tandem: Cement & Construction Magazine presents a variety of materials. On magazine pages you can find the interview given to us by Georg Kleger, the presi-

Several articles are devoted to the results of the International scientific-practical conference «Markets of cement and other basic construction materials of the Customs Union countries, the CIS and Eastern Europe», held in Minsk, Belarus. Its outcome was the decision of EUROCEMENT group to participate in modernization of Belarusian cement plants. Also was made a decision on necessity of the development of the Supranational Strategy of development of construction materials industry of the countries of the Customs Union and the Eurasian economic Union for the period till 2020. It will become a road map for integration and building materials industries of the CIS.

The CIS cement producers has defined the agenda p. 18 The Forum in the capital of Belarus allowed discussing prospects of cooperation In March, 26-27, in Minsk, Republic of Belarus, took place the International scientific-practical conference «Markets of cement and other basic construction materials of the Customs Union, the CIS and Eastern Europe. Analytics of the current situation, problems of prediction, development and cooperation».

The Conference was organized by the Ministry of architecture and construction of Belarus jointly with the Secretariat of the Intergovernmental Council for cooperation in construction activity of CIS and Russian non-commercial unity of cement manufacturers «Soyuzcement». Union of builders of the Republic of Belarus took active

Tandem: cement & construction | № 2 (04)/2014

We introduce our new column «Personnel and human resource management». Its material «How to create a dream team?» will be useful to all managers and employees of the HR-departments. We heartily invite all our readers, partners and friends to Sochi! 2-5 June of this year in this beautiful city, the company BusinessCem conducts XXV Anniversary International Conference and Exhibition «The Cement Industry and Market». Participation in our conference is a great opportunity for cement industry professionals, builders, manufacturers of materials and equipment to establish partnership, to negotiate contracts and obtain a clearer view of prospects of development of our industries and markets. With respect, Evgeny Valyukov

part in the preparation of the Conference. Just before the Forum, the Minister of architecture and construction of Belarus Anatoly Chorny and President of the holding «EUROCEMENT group» Mikhail Skorokhod told about the plans of cooperation and interaction of the management of the construction sector and cement industry of the Republic of Belarus with CJSC «EUROCEMENT group». Chairman of the Union of builders of the Republic of Belarus Nikolay Sheremet and the Head of the Secretariat of the Intergovernmental

www.tandemrus.ru

Sochi invites friends p. 88 2-5 of June, 2014, in Sochi, the capital of the recently concluded Winter Olympic Games, will be held the XXV Anniversary International Conference and Exhibition «The Cement Industry and the Market»

Council for cooperation in construction industry of the CIS countries Alexander Myasnikov also made speeches. Deputy Minister of architecture and construction of Belarus Alexander Sidorov told about the process of modernization of the enterprises of building materials industry in 20082013. Vladimir Guz, the managing partner of the consulting company «СM Pro», presented report «Situation and prospects of development of the cement industry and basic building materials in Russia». Interesting and detailed report on the review of the market of building materials and products in Ukraine was made by the Executive Director of the Ukrainian association of enterprises and organizations of the cement industry «Ukrcement» Peter Lopatiev. Elena Babunova, the General Director of the Ukrainian union of manufacturers of building materials and products, made detailed report about the dynamics of production of the most important construction materials in Ukraine.

The beginning of the Conference second day was devoted to the discussion based on recently made reports. Several discussions took place on contentious points of the previous day. After the exchange of views between specialists took place the Session of the Commission of Intergovernmental Council on analytical assessment and forecast of development of the construction markets of the CIS on results of work in 2013, the adoption of the report in 2013 and approval of the work plan of the Commission for the 2014. In conclusion, Igor Trofimov, the Head of the International information-analytical center of the building complex, Deputy Director of the NIPTIS n. a. S. S. Ataev, expressed satisfaction with the agreements reached between «EUROCEMENT group» and the Belarusian cement industry and the fact that the signed protocol about the price of deliveries of cement to the Belarusian market. According to Trofimov, it will provide stable work of Belarusian enterprises. It is also assumed that the Belarusian installers, builders and engineering personnel will participate in future projects of modernization of Russian cement plants. BusinessCem Media

The BusinessСem Conference being held since 1992 became a unique place of meeting for those who is working on the markets of CIS and neighboring regions. These meetings allow cement professionals and manufacturers of building materials to establish business contacts and get the views on the prospects of development of demand for products. This time BusinessCem with special kindness invites professionals to Sochi, which, thanks to the Winter Olympics Games, became a city with a completely new possibilities for meetings, receptions and good rest. Those who have not been in Sochi and seen all those positive changes that happened it is necessary to travel there and see everything with own eyes. And, of course, the charm of a seaside resort, which has always been the city, appears even more evident today. Sochi is the sea, the sun and feast. On some summer days Sochi will become the main place throughout Eurasia, which will discuss topical problems and ways of development of the cement industry and related sectors. XXV Anniversary International Conference and Exhibition «The Cement Industry and the Market» will become the key event of the 2014 year for the cement industry and a place to discuss future projects and for partnership with leading manufacturers of equipment for cement plants.

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Digest

Sibirskiy Cement – for Siberian Builders p. 8 In conditions of growing competition, the holding company continues to increase the volumes of production and makes an important contribution to the development of the infrastructure of Siberia Olympic Games in Sochi recently concluded, and in Russia have already started preparations for another sporting event of world significance – in 2019 will be XXIX Winter Universiade held in Krasnoyarsk. Experts note: the event of such a level will be held beyond the Ural mountains for the first time over the last half century. Can the region implement the proposed project? Will the region build in time a modern sports facilities and the necessary infrastructure? All about these we talk to Georg Kleger, the president of the Siberian Cement Holding..

The surplus capacity forcing SFD manufacturers to ship part of their product outside the District. However, our region remains attractive for suppliers from neighboring territories – Ural, Far East, Northern Kazakhstan. Capacity utilization of the cement plants in these regions is too low, so the companies are actively looking for new markets. For example, in 2013 only Ural factories put for the SFD more than 350 000 tons of cement, which led to an increase in their market share up to 5 %. Even 98 600 tons of building materials were imported to Siberia.

Tandem: Mister Kleger, what is the situation on the cement market of Siberian Federal District?

Sibirskiy Cement continues to gradually increase the production volumes and sales. In 2013 the plants of the holding produced almost 4.3 million tons of cement, that is 8 % more in comparison with the same period in 2012. At the same time the sales of cement were increased.

G. K. : On the territory of the region there are nine cement plants, three of them – Topkinsky, Krasnoyarsky and Timlyuisky – are the part of Siberian Cement Holding. Other enterprises are owned by different owners, while the plant, owned by OJSC Mining and Metallurgical Company Norilsk Nickel, is working on an isolated market and ships cement only for needs of MMC Norilsk Nickel. Enterprises of the Siberian Federal district is capable of producing over 12 million tons of cement per year. But the actual volumes of production and consumption of our products below: in 2013 in the region has released 8.5 million tons of cement, consumed – 6.9 million tons.

Tandem: Who buys it? G. K. : Approximately 70 % of our products remain in Siberia, as the transportation of cement over large distances unprofitable from the economic point of view. If to speak about specific territories, the materials of Sibirskiy Cement are supplied for the construction of dwelling houses and industrial facilities in Kemerovo region, Krasnoyarsk territory, Buryatia. In addition, our cement in big volumes receives enterprises for pro-

Tandem: cement & construction | № 2 (04)/2014

duction of concrete and reinforced concrete structures in Novosibirsk, Omsk and Tomsk regions, Altai and Transbaikal territories, the Republic of Khakassia. Large amounts of cement are needed for the construction of industrial facilities and infrastructure. In 2013 Holding shipped products for the construction of the bridge through Ob in Novosibirsk, and over the Yenisei in Krasnoyarsk. Were also completed the shipment of large amount of cement for builders of the Boguchanskaya Hydroelectric Power Station. The products of the same type were used for the construction of Krasnogorsk Water-Lifting Hydrosystem Complex in the Omsk region. In 2014 we produce cement for the construction of the main oil pipeline Kuyumba-Taishet in Eastern Siberia, we continue the delivery of the general construction and grouting cements for the CJSC Vankorneft, which leads the development of large deposits. Tandem: Are you ready to supply cement for objects of construction of Universiade-2019? In your opinion, does Siberian region need so costly projects? G. K. : We are ready to manufacture products for construction of Universiade objects. The representatives of Sibirskiy Cement has officially declared about these during the Krasnoyarsk Economic Forum, held in early March. I will say more: the Holding is interested in all large-scale projects that are planned in the SFD. If the demand for cement grows, our company will increase production volumes, while maintaining high product quality. As for the cost of hosting the World Student Games, with the right approach, they will bring a good return. Siberia is an area with huge natural resource potential. But the further

www.tandemrus.ru development of the region requires serious investment. I think forthcoming Universiade will help to attract the SFD investors, and hence, will become a new impetus for dynamic development of the district. However, in the difficult climatic conditions of Siberia and the organization of such activities will require not less effort than preparation for the Olympic Games-2014. It is necessary to act in strict accordance with the approved plan, especially for the construction works. Tandem: Why do you think so? G. K. : Krasnoyarsk is not Sochi. If in the Southern Federal District the ratio between the minimal consumption of cement in January and the maximum in July is 1:2, in the Siberian it is 1:4. A consequence of the high seasonality – uneven workload during the year experience of production and transport capacities. So Sibirskiy Cement in the summer months sells more than half of annual production volume. At that time, our company works on a limit of possibilities of production. In October-November, the demand decreases significantly, and in winter the refineries are operating only on one third. Thus, in peak season cement producers cannot increase rates of production of their plants – they cannot supply everybody. As a result, customers, not cared for the purchase of building materials in advance, have to wait and adjust plans. Tandem: Is it possible to make progress in getting rid of the high seasonality? G. K. : To change the current situation is in the power of only builders themselves. Modern technologies give wide opportunities for those who would like to build all year round. Today methods of winter concreting are

successfully applied in many countries with cold climate, but in Russia it is practically not traded. We are in the «low» season can only generate stocks of clinker, which will be used for grinding in summer. Also quite effective schemes of the «winter» supplies of products are built for the holding enterprises producing cement based building materials. The Volna company, for example. Tandem: How is the situation with implementation of modern technologies at the enterprises producing cement? G. K. : Sibirskiy Cement implements the program of modernization, taking into account the peculiarities of the technological process at each plant. In total for re-equipment of enterprises in 2013 holding allocated 327 million rubles. The largest investment project we have implemented for Timlyui cement plant, where was built a new packaging complex. For its construction and equipping it takes more than 153 million rubles. The use of high performance equipment and new schemes of work allows us to quickly and accurately ship bagged cement simultaneously by railcars and auto transport.

On the way of integration p. 42 The cement producers of Russia and Belarus unite the potentials of their industries Belarus intends to increase deliveries of cement to the Russian Federation and the Belarusian side expects that the increase will reach 65 % compared to the 2013 year. Important agreements were reached during negotiations between Mikhail Skorokhod with Anatoly Chorny, the Minister of architecture and construction of Belarus. According to the Minister, the planned deliveries of cement up to 0.5 million tons in comparison with the year of 2013 will be made already this year. It is assumed that «EUROCEMENT group» will invest substantial funds in the further modernization of Belarusian cement industry. Perhaps, at the first stage it will an investment of $ 80 million by 2017. This will allow to reduce the costs of cement production from $ 89 to $ 60 per ton. Considering the progressive development of the common market of the Customs Union and creation in the nearest future the Eurasian Economic Union, the development of the Strategy of the development of the building materials industry for the period until 2020 at the supranational level is of particular relevance. Its presence will create a warranty on sustainable development of the construction industry and investment in new production in the three countries and will provide high-quality building materials for consumers of CIS. Alexey Shceglov

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Digest

The Russian Bridge to the Russian Island p. 82 The graceful silhouette of the new bridge has become a hallmark of Vladivostok Recalling the most grandiose construction projects of the last years, it is impossible to ignore the famous bridge to the Russian island, which is now called the Russian bridge. The construction of the project has become one of the most significant projects in recent years, and the Russian bridge is one of the largest cable-stayed bridges in the world. The construction of the bridge to Russian island has been difficult, as it had to consider many nuances and factors. Among them, the important place occupied difficult climatic, geological and seismic conditions, which consisted of the big differences of temperatures, high winds, wet climate, etc. But in the result of coordinated work of different specialists managed to design a bridge that satisfied all the requirements. For example, guys of the new bridge were made from special steel capable of withstanding temperatures from -40 to +40°C, and their life time is estimated in 100 years. Stages of construction works

month after month, the builders were laboriously moving towards its goal. Heaving up pylons, hundreds of thousands of cubic meters of concrete have become the bridge elements, like the huge strings of a harp was rolled out guys. A unique building have been constructed using the most modern technologies, involving extensive scientific, technological, intellectual and production resources, has acquired its now familiar contours. So it took almost four years to the moment, when in April of 2012 the main construction works were finished. Then in July, the bridge was opened for movement, first for cyclists (there was even organized a bicycle ride) and then to motorists. In September 2012 was taken a decision to call a new bridge linking the Russian island with the mainland over the Eastern Bosphorus Strait, the Russian bridge. Technical parameters So, what is the Russian bridge, the construction of which costs 34 billion

The bridge construction began simultaneously from two sides – from the island and the mainland. In July-August 2008 was carried out initial preparation of building sites, and the 3rd of September of the same year became the starting date of construction works. A list of all carried out works is rather extensive, gradually, day after day,

Tandem: cement & construction | № 2 (04)/2014

roubles? Let`s list its main technical parameters. The total length of the bridge is 1885.53 m, the total length with platforms – 3100 m, length of the central span, i. e. the distance between piers – 1104 m. the bridge has a width of 29.5 m, overall width of the road – 21 m. The bridge has four lanes, two in each direction. The design of the main beam has a total weight of more than 22000 tons. The free space under the bridge or the so-called vertical clearance is 70 m. The bridge has two pylons with a height of 324 m each. Length of the longest guy is 579.83 m, the shortest – 135,771 m. If you add up the length of all 168 cables, you will get about 55 km. Estimated lifetime is about 100 years. The best of the best The Russian bridge – a unique building, because by several parameters the new bridge is a record-holder. So, the construction terms, which amounted to less than four years, is considered the shortest in the world practice. Plus, the Russian bridge is one of the largest cable-stayed bridges in the world, it has the longest central span and shrouds. In addition, the record was the height of the pylon. «The global real estate portal» recognized the Russian bridge the most significant architectural project of Russia in 2012. Nika Zemlyanskaya

www.tandemrus.ru

Interaction in investment project implementation p. 72 For the investor the minimization of project costs is complicated by the large number of unknown and variable parts, therefore, requires the use of methods of multi-step approximation to the optimal solution. The choice of an experienced and professional design engineer will determine the future destiny of the project. A common mistake of investors is that they often focus only the deadlines and the cost of equipment, but overlooked significant moments of the initial period of operation. The initial phase involves the categorization of all stages of project implementation on the constituent elements with the definition of responsible and contractors from the side of the Customer-Builder service, and timely involvement at this stage general design organization, in addition to the equipment supplier company. In Russia there is often undue involvement of the general designer. It extends the time of the project implementation; the price increases; decreases performance of the technological line; deteriorating equipment maintainability; decreases possibilities of further expansion and modernization. The general designer is responsible not only for the completeness of the equipment and terms of works, but takes into account local climatic conditions, etc. Note that all built cement technological lines in recent years in Russia suffer difficulties when changing to another raw material in the off-season and winter operation. Optimum design solutions in some cases can be selected on the basis of variant analysis. Here are a number of

key stages of the investment project implementation: 1) development of the PP-documentation (pre-design proposals) or IJ (investment justification) to conduct public hearings and approval of major decisions of the project with the local authorities and supervision; 2) contracts conclusions on the equipment delivery; 3) after obtaining the necessary approvals and technical conditions, the designer develops a project documentation stage for passing the State Examination; 4) on the basis of the positive conclusion of the State Examination the customer receives the permission for construction in the local governance and oversight; 5) general designer develops the agreed terms of the working documentation stage, under objects which will be constructed; 6) designer supervision 7) authorization for object input in operation. D. Korobkov, senior engineer, Sibniiprojectcement V. Gerber, project senior engineer, Sibniiprojectcement

Assessment of manufacture capacities of reinforced concrete in Belarus p. 60 By this indicator, Belarus occupies an intermediate position, far ahead of their Eastern partners, which indicates a relatively high level of industrialization of construction sphere in the Republic. Recently in Belarus non-residential construction developes rapidly. The whole period from 2007 to 2013 the average annual pace of its growth was at the level of 40 %. Reinforced concrete products and ferroconcrete constructions in Belarus are produced by more than 100 enterprises and companies of different forms of ownership and different departments, including integrated house-building factories and factories of large panel construction, with about 80 % of total output accounted by two dozen leading plants. Up to the present time up to 80 % of reinforced concrete remains on the domestic market. At the enterprises of the industry of building materials continue to pay close attention to enlargement and optimization of the range of manufactured products, increase of consumer qualities. A decisive role in this process should play the ongoing modernization and technological renewal of production lines. Alexander Pastuhovich, leading specialist of the NIPTIS n. a. S. S. Ataev, Minsk, Belorussia

Tandem: cement & construction | 2 (04)/2014

Digest

Modernization with Chinese Characteristics p. 38 The preliminary results of the Belarusian cement industry development Significant changes in the cement industry of Belarus began to occur in the mid-2000s. In this period of record profits from the export of potash fertilizers allowed to deploy in the country massive construction, which quickly ran into a problem of shortage of cement. The production growth was provided due to the upgrading of the three major cement factories of Belarus: JSC Belarusian cement plant, JSC Krasnoselskstrojmaterialy and JSC Krichevcementoshifer. Today it is already possible to sum up the results of this stage of development of the Belarusian cement industry. In Krasnoselsk and Kostyukovichi were launched new production, and in the summer of 2013, Alexander Lukashenko, President of the Republic of Belarus, solemnly launched a new line in Krichev, opened with participation of the Chinese partners. As a result, in 2013 the production of cement has increased up to 5,5 milion tons – on 3.1 % higher than in 2012. 2014 year, according to preliminary estimates, are expected a new jump – to 7.3 million tons. From late summer of 2013 there are talks about creation of holding structures – the Belarusian Cement Corporation, which must become a completion stage of cooperation with the Chinese side in modernization of Belarusian production. By 2013, 93 % of Belarusian export of cement went to Russia. Although some experts have previously written about alleged early «cement war» between the two countries, it did not come and the situation at this stage was resolved with regard to the interests of the main players. In 2012, all basic manufacturers of cement in the Republic of Belarus joined Russian NCO Soyuzcement. Cooperation between industry players became stronger and in the beginning of 2014 there was a merge of the main cement Belarusian facilities with production capacities of EUROCEMENT group. The situation with cement industry in Belarus until recently looked quite contradictory. Although the country has new modern capacities and searches for energy-efficient technologies, but at the same time government has a problem of repayment of the Chinese credit. One of the measures designed to ensure its speedy return would be the creation of holding company Belarusian Cement Corporation. But the main problem was not solved, since the appearance of one more large parastatal company was unlikely to increase export volumes to Russia.. Now, with the coming of EUROCEMENT group to Belarus, the Belarusian cement industry begins a new stage. But many of the old problems and questions remain and require a response. Which way the development of the Belarusian cement industry will go – will be clarified in the nearest future. Andrej Kulikov

Тандем: цемент & строительство | № 2 (04)/2014

Modernization of the Belarusian building materials industry p. 46 High construction rates in the Republic of Belarus, implementation of the state programs of housing construction, construction of socially important and unique objects to a considerable degree are ensured by the building materials industry of Belarus Large-scale modernization of the industry of construction materials has been conducted since 2006 in accordance with nine state programs. By Belarusian enterprises in the period of 2006-2011 had implemented more than 120 investment projects with a total investment of over 4.0 trillion rubles, which allowed not only to provide the fulfillment of President’s instructions on boosting production capacity of 2.5-3 times, but to master the production of new import-substituting and export-oriented building materials on the basis of innovative resource-saving technologies. Until the end of 2016 year it is planned to increase the production of basic building materials by 50 % to the level of 2011 and reduction of energy consumption by 14.5 %. Modernization covers all subsectors of the Belarusian construction materials industry. Leonid Norik, deputy head of the Main Department of the industry of construction materials and structures of Ministry of architecture and construction, Belarus

Tandem: cement & construction | â&#x201E;&#x2013; 1/2013