Tidningen The Lion nr 1-07-08

NR 1, 2007-2008, SEPTEMBER

2007-2008 internationelle president Mahendra Amarasuriya med fru Kushlani

Svenske Lion Sema Panboon hj채lpte i Peru

LEDARE

Mahendra Amarasuriya President The International Association of Lions Clubs

Förändringar.

Det är en stor ära för mig att vara er internationella president.

Det är också en stor utmaning. Nu är det dags för Lions att ta tag i vår framtid och säkerställa en fortsatt framgång. Mitt tema för året är ”Utmaning till förändring”. Det är en bekräftelse på förra årets världspresident Jimmy Ross tema som betonade betydelsen av ett paradigmskifte. Världen har förändrats vilket vi Lions också måste göra.

Vad betyder då detta rent praktiskt? Klubbarna måste finna nya vägar att attrahera nya medlemmar. Varje klubb måste finna nya vägar till förbättrade och intressantare klubbmöten.

Vi måste gå framåt och vara kreativa. Man kan t.ex. vid något klubbmöte arrangera sångprogram med karaoke. Det kanske inte passar alla klubbar men kanske din.

Förändring måste innebära nya grepp och att våga vända upp och ner på mycket av det vi gjort tidigare. Jag lovar er att Lions internationella ledarskap kommer att arbeta ihärdigt för att på ett smidigt och effektivt sätt nå en varaktig förändring.

Men om förändringar inte sker på klubbnivån kommer vi inte att lyckas. Inte heller om klubbarna inte medvetet och kraftfullt vänder sig till yngre människor och förstår deras behov och förväntningar kan vi föra Lions anda vidare till nästa generation.

Låt mig göra klart för alla att traditioner är underbara och att vi absolut måste hålla kvar det som tidigare varit framgångsrikt. Lions behöver ingen revolution. Våra grundläggande värderingar måste förbli intakta. Vi behöver inte förändra vilka vi är och vad Lions uträttar. Men vi måste ändra sättet vi gör det på.

Vi behöver fler och yngre medlemmar. Vi måste också förbättra utvecklingen av vårt ledarskap och höja kvalitén på vår PRverksamhet. Vi måste öka stödet till Lions Clubs International Foundation genom att få fram fler Melvin Jones Fellows.

Leo-rörelsen måste vitaliseras för att kunna verka kraftfullt och Lions Quest, vårt utvecklingsprogram för skolungdom, måste expandera.

Sist, men inte minst, måste vi se till att vi når vårt insamlingsmål i Campaign SightFirst II. Miljontals synskadade barn och vuxna är beroende av våra insatser.

Ja, vi har framför oss en tid full som är full av utmaningar. Men det är också en spännande tid. Det gäller för oss att som vanligt, målmedvetet och engagerat, jobba för att förbättra livet för de många som behöver oss. Men också att, om så behövs, förbättra våra klubbar så att Lions projekt och aktiviteter fortsätter att blomstra långt in i framtiden.

Kenneth Persson, Guvernörsrådets ordförande 2007-2008

Bygg broar!

Jag ser det som en enorm förmån att få arbeta som guvernörsrådets ordförande i den tid som Lions befinner sig i nu, en tid av förändring.

Det handlar om att bygga broar mellan det som har varit och den tid vi har framför oss. Det pågår ett arbete med Lions framtid, se artikel i denna tidning och jag vill uppmana alla medlemmar att ta del av tankegångarna och engagera sig, tänka hur kan jag och min klubb bidra i förändringsarbetet?

Det handlar om att bygga broar mellan människor. Vi tillhör en fantastisk organisation. För mig är tanken på att hjälpa andra människor basen i mitt medlemskap, jag är humanist. Och jag anser att det inte finns någon bättre organisation än Lions för att utföra detta. Lions finns över hela världen och vi har visat att vi finns på plats snabbt efter en katastrof, exempelvis Peru som drabbats av jordbävning Lions gör bra saker internationellt, nationellt och lokalt.

Det handlar om att bygga broar till andra organisationer.

Det faktum att vi nu är med i Världens Barn innebär en enorm möjlighet för oss Lions. Förutom det goda i att vi hjälper barnen i världen genom våra insatser så ingår vi i ett större sammanhang och arbetar hand i hand med andra organisationer. Jag vill uppmana alla medlemmar att ta i allt vad tygen förmår, speciellt helgen den 13 oktober, och därmed se till att vi blir ständiga medlemmar i Världens Barn.

Det handlar om att bygga broar till andra människor, människor som kan bli våra nya medlemmar.

Vi har alla i vår bekantskapskrets potentiella medlemmar. Att nå och få nya medlemmar behöver faktiskt inte vara så svårt.

Det handlar om att bygga broar mellan generationer.

Framtiden tillhör ungdomen, är en sliten men sann klyscha. Det är inte så svårt att hitta ungdomar som vill göra skillnad för andra människor och även för sig själva och därmed hjälpa människor. Jag skulle vilja få fart på nybildandet av LEO klubbar.

Det handlar om att bygga broar mellan kvinnor och män.

Hälften av världens och Sveriges befolkning är kvinnor. Hur kan det vara så att vi har så låg procent kvinnliga medlemmar i Sverige, när det var Sveriges Lions genom Sten Åkestam, Internationell President 1986-1987, som drev igenom beslutet på Convention. Att vi inte kommit längre i Sverige är tråkigt och något vi måste arbete med.

Fortsatt insamling till PakistanDet-handlar 3 om att bygga broar till andra nationaliteter.

Sverige är inte samma homogena samhälle som på 50-talet. Här Nu fortsätter annonseringen kan - 12 Lions som opolitiskt och religiöst obunden organisation vara attraktiv även för ”de nya svenskarna”. Här finns Lions i Piteå mot kvinnovåld -underlag 22 för nyrekrytering av medlemmar.

Lions tält till jordbävningsdrabbade i Peru Måndag den 20 augusti åkte ett plan med 93 av Lions blå tält ned till Peru för att ge några av de jordbävningsdrabbade människorna tak över huvudet.

Samma kväll åkte ett plan också ned med Lions Sema Panboon, LC Skellefteå, för att hjälpa till.

Kontaktman på plats i Peru var Lions Carl-Ivar Spetz Andersson, numera boende i Peru och medlem i Lions där.

Man kan säga att Sema åkte igen. Sema Panboon från LC Skellefteå var nämligen med för Lions på plats i Asien/ Thailand efter Tsunamin, också i samarbete med Räddningsverket.

Du måste ha en förstående arbetsgivare?

- Ja det har jag. Vi har pratat om detta och varför jag gör det och han är förstående, jag får ledigt.

Hur kom det sig att du gjorde det igen?

- Det är så att jag tycker att får jag en chans att hjälpa andra så gör jag det. Så är det bara, säger Sema med samma dialekt som Ingemar Stenmark en gång sade ”De e bara å åk”, vilket gäller också för Sema.

Lion Sema har genomgått Räddningsverkets utbildning (RSV)och han stod under deras ledning under uppdraget i Peru.

Räddningsverket och Lions har ett samarbete och avtal om tälten och räddningsinsatser. Det var Räddningsverket som fått uppdraget att åka till Peru och hjälpa till efter den stora jordbävningen.

Igen kom Lions tält, de blå med logo på, till nytta för hjälpbehövande människor.

Sema arrangerade tillsammans med Mats Hallsund samt Gudrun Carlsson från Räddnings-verket och med hjälp av Lions Carl-Ivar Spetz Andersson boende i Peru, att tälten kunde lastas av från fraktplanet samt att tälten kom fram till Pisco. Gruppen hade beskydd av Perus motsvarighet till civildepartementet och militären. Räddningsverkets Mats Hallsund är också medlem i Lions, i LC Skövde.

- Det var stor förödelse i Pisco. Allt var raserat, bara ruiner kvar. Folket där var frustrerade, de hade inget att bo i, folk tiggde tält av oss, berättar Sema.

Sema och Mats organiserade med hjälp av militärer och myndigheter så att en organisation lokalt som heter ungefär Främlingsarmen tog emot tälten. Man ordnade så att fyra stycken ur den organisationen fick utbildning av Sema och hans kollegor på plats att sätta upp tälten och man bestämde tillsammans var i Pisco tälten skulle sättas upp. En vecka var Sema i Peru, sedan bar det hem till Skellefteå igen.

Bilden överst: Jordbävningen raserade praktiskt taget allt i Pisco. På bilen till höger i mitten ses Lion Carl-Ivar Spetz Andersson och längst ned Lions Mats Hallsund - från vänster en från den lokala organisationen i Pisco, Lion Sema Panboon samt ytterligare en kvinna från den lokala organisationen.

NYHETER

REDAKTÖREN

Drag under galoscherna

”Lions är verkligen ett tillskott, de är tända på det här.” ”8-10” Lions kom till mötet, de sprudlade av idéer.” ”Lions står fullkomligen på tårna och är ivriga på att sätta igång. Vi är överväldigade, det är jättekul.” ”Kul att få in Lions, de har inga hämningar.” ”De är så aktiva i Lions, trots att de är så gamla.”

Ni har verkligen tänt till på det här med Världens Barn, ärade lionmedlemmar. Det strömmar in berättelse om aktiviteter och aktivitet både till de som arbetar i organisationen för Världens Barn och till undertecknad. Det är jättekul!

Sedan kan inte jag låta bli att tycka att det sista citatet egentligen är rätt skräm-

Innehåll

Maud Nordell, redaktör The Lion

mande. Vad är synen på ålder i Sverige, egentligen?

Nu, tillbaks till Världens Barn. Den stora happeningen, insamlingshelgen 13 oktober, närmar sig med stormsteg.

Det är då Lions tillsammans med övriga 14 deltagande organisationer i Världens Barn ska ut på gator och torg och samla in pengar samt manifistera barn rätt till liv och hälsa.

Samma helg går TV-galan i Sveriges Television för Världens Barn.

Slut upp och ta gärna med dig dina bekanta, familj, grannar och släkt i manifestationen för Världens Barn.

Barnen i världen behöver det. Långt ifrån alla har tillgång till så självklara saker som sjukvård. Det kan du ändra på genom att delta i Världens Barn.

Ledare Nyheter Nyheter Lions framtid IPs program Lions i världen Världens Barn Lions i Sverige Från GR och IPs kolumn Insändare Porträttet, nye GRO

Sid

2 3 5 6 9 17 19 21 22 23 24

Förstasidesbilden är tagen av Lion Sema Panboon, som var i Peru och ingick i Räddningsverkets styrka därnere. Semas uppgift var att dela ut Lions blå tält och visa hur man sätter upp dem. Foto: Sema Panboon och Lennart Örnebro - fotot på Sema.

The Lion är ett officiellt organ för Lions Clubs International.

Utges efter tillstånd från The Board of Directors på 20 språk; engelska, spanska, japanska, franska, svenska, italienska, tyska, finska, flamländska, koreanska, portugisiska, nederländska, danska, kinesiska, norska, isländska, turkiska, grekiska, hindi och thai.

The Lion i svensk edition ges ut av Lions Clubs International, MD 101, Sverige.

Chefredaktör och ansvarig utgivare: Maud Nordell Tidningskommitté: Erik Bohlin, Claes-Gunnar Christell, Kenneth Persson och Maud Nordell. Översättning: Lars Edwards Lions Clubs International, MD 101, Sverige Geijersvägen 24, 112 44 Stockholm, Tel: 08-744 59 00 E-post:thelion@lions.se Hemsida: www.lions.se Tryck:JMS mediasystem, Helsingborg, september 2007 Nästa manusstopp: 2 oktober 2007

EXECUTIVE OFFICERS President, Mahendra Amarasuriya, No. 70, Fife Road, Colombo 5, Republic of Sri Lanka; Immediate Past President, Jimmy Ross, P.O. Box 368, Quitaque, TX, 79255 USA; First Vice President, Al Brandel, 14 Herrels Circle, Melville, NY 11747-4247 USA; Second Vice President Eberhard J. Wirfs, Am Munsterer Wald 11, 65779 Kelkheim, Germany.

DIRECTORS Jan-Ake Akerlund, Hollviken, Sweden; Malik Khuda Baksh, Karachi, Pakistan; Dana Biggs, California, USA; Ermanno Bocchini, Italy; Pedro Botello Ortiz, Monterrey, Mexico; Pei-Jen Chen, Taipei, Taiwan; Sung-Gyun Choi, Seoul, Republic of Korea; Wayne E. Davis, Virginia, USA; Joseph Gaffigan, Maryland, USA; Ryuichi Goto, Tokyo, Japan; William Hansen, Michigan, USA; Dr. Patricia Hill, Alberta, Canada; Larry G. Johnson, West Virginia, USA; Maurice M. Kahawaii, Hawaii, USA; Vinod Khanna, New Delhi, India; Leland Kolkmeyer, Missouri, USA; Edward J. Lecius, New Hampshire, USA; Georgios “Kokos” Nicolaides, Nicosia, Cyprus; Francisco “Fabricio” de Oliveira Neto, Catole do Rocha, Brazil; Dr. Harold R. Ott, Pennsylvania, USA; Georges Placet, Ludes, France; Tapani Antero Rahko, Järvenpää, Finland; K.G. Ramakrishna Murthy, Coimbatore, India; Russell Sarver, Illinois, USA; Ken Schwols, Colorado, USA; Steven Sherer, Ohio, USA; Yoshitsugu Shigematsu, Osaka, Japan; Djoko Soeroso, Jakarta, Indonesia; David Stoufer, Iowa, USA; Toru Tanino, Shimonoseki, Japan; Nelson Vidal, Lima, Peru; Vince Vinella, Nevada, USA; William B. Watkins, Sr., Tennessee, USA

Lions Clubs International Foundation bästa organisation, enligt Financial Times

Tidningen Financial Times har tillsammans med FN (United Nations Global Compact) och ett företag (Dalberg Global Development Advisers) tittat på och rangordnat 34 globala organisationer, NGO (non-governmental organisations) och placerat LCIF (Lions Clubs International Foundation) högst på listan när det gäller

Lions flagga på Mount Everest Nu vajar Lions flagga på toppen av världens högsta berg.

Det var Sonam Sherpa och Lakpa Gelje Sherpa, båda med i Lions i Nepal, som placerade flaggan på toppen av Mount Everest den 16 maj 2007.

Lionsflaggan placerades bland andra berömda minnesmärken.

utförande av program, visad pålitlighet (accountability) och programmens överensstäm-melse med omgivningens behov med flera kriterier.

LCIF slog UNESCO, UNICEF och Rotary, för att nämna några av övriga undersökta organisationer på listan.

För mer information, se www.ft.com och www.lionsclubs.org samt om LCIF www.lcif.org

NYHETER

Arbete på gång LIONS FRAMTID

”Lions framtida strategi”, det är namnet på ett arbete som guvernörsrådet initierat på förslag av Åke Björkman, tidigare distriktsguvernör i 101-SV, och Annette Eiserman-Wikström, guvernörsrådets ordförande 20062007.

Vad finns bakom rubrikerna i guvernörsrådets protokoll ”Lions framtida strategi”?

– Vi måste fundera i alla banor om vilket arv vi lämnar till kommande generationer av Lions. Hur kan vi medverka så att lionrörelsen utvecklas? Vår roll är att medverka till att möjliggöra för kommande guvernörsråd att fatta positiva beslut genom att åtminstone ha lyft på stenarna. Resultatet kan vi inte veta om ännu, men vi ska vara medvetna om att om vi inte fattar några beslut alls är det ett lika aktivt handlande, säger Annette Eiserman-Wikström.

Arbete pågår med att fundera och lägga fram ett förslag för guvernörsrådet i februari samt riksmötet 2008 i Uppsala om hur Lions ska vara inriktat, verksamhetsmässigt och organisatoriskt, i framtiden - närmare bestämt om 5 år.

Här får du läsa om grupperna och vad deras uppgift är, vilka som ingår och om tankarna bakom, varför detta görs.

Varför görs detta, Annette?

- Det var Åke som undrade när vi skulle börja tänka i strategier. Guvernörsrådet har en till stora delar förvaltande roll och drunknar man i den så hinner man aldrig tänka nytt. Jag insåg att vi måste arbeta så att vi kan lämna vidare något som i bästa fall kan göra en positiv utveckling tillsammans med andra positiva aktiviteter som

Varumärkeskampanjen och deltagande i Världens Barn.

Tre arbetsgrupper är utsedda av guvernörsrådet; marknadsgruppen, organisationsgruppen och gruppen för kvalitetssäkrad utbildning.

Grupperna sorterar under FUU, Kommittén för Framtid, Utveckling och Utbildning och dess ordförande Bengt-Arne Bengtsson, LC Tranemo.

Sammankallande för marknadsgruppen är Åke Björkman, LC Huskvarna. I övrigt ingår Robert Jeraeus, LC Varberg samt Kent Benediktsson, LC RengHöllviken. Marknadsgruppen ska titta på inriktningen på Lions. Gruppens arbete syftar till att bromsa medlemsminskningen och om möjligt vända den neråtgående trenden.

Sammankallande för organisationsgruppen är Martin Enqvist, LC Vindeln.

I övrigt ingår Annette Eiserman-Wikström, tidigare guvernörsrådsordförande, Jan Demuth, lionkontoret samt Gudrun RytterlundNordström, LC Valle.

Organisationsgruppen ska titta på framtida organisation för Lions.

Sammankallande för gruppen för kvalitetssäkrad utbildning är Finn Bangsgaard, LC Svansjön. I gruppen ingår Ulf Svenzon, LC Skillingaryd/ Vaggeryd och Sven-Eric von Wachenfeldt Nilsson, LC Arvika. Gruppen ska titta på hur man kan kvalitetssäkra utbildningen av ledare inom Lions.

Ordförande för kommittén för Framtid, Utveckling, Utbildning Bengt-Arne Bengtsson, LC Tranemo - lovar kavla upp ärmarna för att jobba med frågan om Lions framtid.

I samband med detta arbete vill guvernörsrådet öppna för dig som medlem att debattera frågeställningar om Lions framtid. Från och med nästa nummer har därför The Lion en sida för detta ändamål.

Samtidigt finns Forum på webben, www.lions.se där du med inloggning från medlemssidan kan debattera och föra fram dina åsikter.

Gör så här gå in på www.lions.se och klicka på medlemssidan, inloggning krävs dit (står på hemsidan hur). Sedan klickar du på länken Forum och registrerar dig (om du inte redan är registrerad). Behöver du hjälp är du välkommen att ringa MD kontoret, 08-744 59 00, eller maila kansli@lions.se

LIONS FRAMTID År 2012. Medlemsantalet i Lions har börjat stiga igen efter några år av nedgång. Lions är 2012 en vital seniororganisation parallellt med att det finns klubbar som innehåller så kallade unga vuxna, 25-45 år.

Medlemmarna är mycket nöjda med sina klubbar och stoltheten är stor, man känner att man får valuta för pengarna och tiden man lägger på Lions.

Lions är fortfarande en hjälporganisation, humanitär organisation, men troligen har andra inriktningar på Lions arbete också fått fokus – som exempelvis miljöfrågorna.

Varje år satsar man på en rikstäckande aktivitet som marknadsförs på webb, syns ordentligt i riksmedia och TV. Detta ger gensvar hos allmänheten och stolthet bland medlemmarna.

Så här ser Åke Björkmans vision ut om Lions om 5 år.

Åke Björkman, tidigare distriktsguvernör för 101-SV, berättar om tankegångarna och varför han engagerar sig i Lions framtid. Åke leder en arbetsgrupp – marknadsgruppen - som sorterar under multipeldistriktets kommitté FUU (Framtid, Utveckling, Utbildning) med dess ordförande Bengt-Arne Bengtsson. Det är Åke påhejad av tidigare guvernörsrådsordförande Annette Eiserman-Wikström som tagit initiativ till detta arbete och guvernörsrådet beslutade redan under förra verksamhetsåret att gå vidare med att arbeta fram förslag till Riksmötet 2008.

The Lion har intervjuat de som är sammankallande i grupperna och Bengt-Arne Bengtsson. Först ut är Åke Björkman, sammankallande för marknadsgruppen.

Varför gör du detta?

– Som medlem och tidigare ideellt arbetande i styrelsen för Lions så känner man helt enkelt för organisationen. Jag kan inte stillasittande se på den negativa och neråtgående trenden som varit förhärskande i 10 års tid.

Åke berättar att han funderat mycket på frågan om varför Lions varje år tappar medlemmar och hur man skulle kunna bromsa och ändra den utvecklingen.

Varför har utvecklingen av antalet medlemmar varit, och är fortfarande, neråtgående?

– Om man tittar minst 10 år tillbaka så har Lions en negativ trend i medlemsantal.

Lions har heller inte sedan Röda Fjädern sist, haft en samlad nationell aktivitet som gett avtryck i allmänhetens minne. Detta strategiska misstag av tidigare ledare för Lions har gjort att Lions varumärke har urvattnats internt och externt. Det kan vara en tänkbar förklaring, säger Åke.

- Att Lions har hög medelålder är naturligt, så är det i organisationer som funnits länge på en marknad. Men om vi inte gör något nu kommer år 2012 35% av medlemmarna vara över 70 år och 50% över 60 år. Det är i sig inget fel, men för Lions fortlevnad måste organisationen föryngras. Jag ser att vi ska ha fokus på 25-45 år, det vill säga unga vuxna.

Tidigare ledning har misslyckats med att rekrytera den gruppen och vi har oerhört svårt att nå yngre människor.

Därför har LCI gett en möjlighet att bilda nya klubbar för åldersgruppen 25-45 år, så kallade ”New Century Lions Clubs”. Dessa klubbar kommer naturligtvis att arbeta på ett annat sätt än dagens klubbar. De kommer också att vara ett komplement till seniorklubbarna och senare rekryteringsbas för seniorklubbarna.

- En ytterligare orsak är den ineffektiva organisationen med ett års mandat. Det leder till stora problem med kontinuiteten på alla nivåer i organisationen.

Vad är marknadsgruppens uppgift? Vad ska ni göra för att vända medlemstalet?

Marknadsgruppens uppgift är att ta fram förslag på hur den neråtgående medlemstrenden kan bromsas och på en tidsperiod av 5 år vändas till plus.

Vad föreslår ni?

– Vi kommer att fokusera på intern marknadsföring. Den enskilde medlemmen behöver känna att han/hon får positiva nya dimensioner av att vara med i Lions. Det är klubbarna och den enskilde medlemmen som ska stå i fokus. Vi kommer att föreslå radikala åtgärder, lovar Åke.

Som vad?

- Förslag som gör medlemskapet intressantare, så att man som medlem stannar kvar, helt enkelt.

- Vi kommer föreslå att arbeta med rikstäckande aktiviteter som ex Röda Fjädern. Det som nu görs i och med Världens Barn och den föreslagna Röda Fjädern med Hjärnfonden, är två steg i rätt riktning.

- Här vill vi också att de som leder aktiviteterna ska använda moderna PR-grepp för att synas såsom webb, sms, bloggning, allianser, sponsring, annonsering med mera. Sådan här rikstäckande aktiviteter syns utåt och stärker Lions varumärke, vilket drar till sig potentiella nya medlemmar. Dylika aktiviteter stärker också stoltheten internt bland våra redan befintliga medlemmar.

De radikala åtgärderna?

- Det ska gruppen komma fram till, säger Åke och

berättar att man inte är färdig ännu i sitt analys- och förslagsarbete som ska pågå fram till november 2007.

- Men redan nu kan jag säga att jag tror att det blir ofrånkomligt att medlemsavgifterna måste höjas och synen på intäkter ändras.

Hur? - Som sagt, när förslagen går ut på remiss kan jag säga mer konkret.

Sedan då?

- Förslagen ska ut på remiss till distrikten under december och januari 2008.

Guvernörsrådet ska ta beslut på GR och förslå Riksmötet att besluta i maj 2008.

Bengt-Arne Bengtsson, ordförande i FUU: Vad är det viktigaste som du ser det i arbetet ”Lions framtida strategi”?

– Det är att stoppa och ändra den neråtgående trenden i antalet medlemmar.

Hur? – Genom att få lionmedlemmar så kunniga om vår lionrörelse att de kan fungera som ambassadörer ute i samhället och sprida vårt budskap. Jag ser att det behövs utbildning på ZO nivå, på presidentnivå och att vi behöver höja statusen på att vara medlem i Lions. Om vi ödmjukt kan få fram vårt budskap, då tror jag att vi får ännu större respekt ute i samhället.

– Ansvaret ligger hos klubbarna. Det är klubbarna som tar in nya medlemmar, vad vi kan göra är att utbilda klubbarna för uppgiften. Vi kommer därför att arrangera ett möte för distriktens alla EO, MO och LDC på distriktsnivån i höst.

– Jag tror vi behöver tänka nytt.

7

LIONS FRAMTID Vad? – Exempelvis att överväga tanken om att ta in stödjande medlemmar. Att ha en styrelse som sitter längre än nuvarande ett år. Nu vill jag inte föregå gruppernas arbete mer.

Varför behövs detta göras?

– Jag tror på lionrörelsen som en aktiv och världsomspännande hjälporganisation. Jag vill poängtera den globala tillhörigheten. Vi får inte bli en hembygdsförening, vi har en roll på det internationella planet och en roll på hemmaplan.

Bengt-Arne berättar om siffror som tagits fram av IT kommitten, med källa medlemsregistret. Dessa visar att 44% av medlemmarna är 65 år eller äldre, 45% är 50 plus och 11 % är under 50 år – av den senare gruppen är 7% i åldern 40-49 och 2% 3040 år samt 0,23 % mellan 20 och 30 år.

Martin Enqvist, tidigare distriktsguvernör i 101-P, och sammankallande för organisationsgruppen. Vad ska er grupp göra?

– Vi ska se om Lions organisation är anpassad till nutida verklighet och i den mån den inte är det förslå förändringar. Är den det?

– I mångt och mycket nej.

Den är väldigt regelstyrd in i minsta detalj och vissa av reglerna är bestämda av LCI (Lions Clubs International). I vår grupp har vi sagt att vi inte får backa för det, utan vara beredda att gå ända fram till den internationella styrelsen, om och där det behövs.

- Min vision är att vi vågar se möjligheter och vågar göra radikala förändringar och inte

väjer för svårigheter, som att gå ända till LCI. Exempelvis?

- De ettåriga mandaten för förtroendevalda, på multipeldistrikt, distrikt, zonivå etc. Det är inte bra ur kontinuitetssynpunkt, men i vissa fall kan det vara det ur demokratiskt synpunkt.

- Målet är att bryta upp gamla förlegade strukturer.

Vad? - Kan vara att vi föreslår att man har kongress vartannat år istället för nu som varje år.

Detta kommer få konsekvenser på arbetsformer och stadgar.

- Det kan också vara att föreslå styrelsemodell för multipeldistriktet, exempelvis för en rullande 4-års period.

Konsekvensen blir då att distriktsguvernörerna får fokus på att leda distriktet snarare än guvernörsrådet.

Finn Bangsgaard, sammankallande för gruppen ”kvalitetssäkrad utbildning”.

Vad handlar detta om?

- Jag skulle vilja att medlemskapet i Lions gav en extra dimension som jag tror framförallt lockar yngre människor. Att utbildningen till ledare inom på presidentnivå, distrikt och multipeldistriktet blir både kvantifierad och kvalificerad så att den som får den kan använda detta i sitt CV och att det får betydelse när han/ hon söker arbete. Detta skulle kunna vara en morot för att få yngre människor att arbeta ideellt för Lions på ledarnivå.

Varför är detta så viktigt för en medlem?

– De som väljer att arbeta ideellt för Lions som ledare

får inte betalt, vi måste kunna locka med något annat. Detta är en typ av uppmuntran och ersättning för allt nedlagt arbete.

– En bra ledarutbildning ger mervärde för dig som människa, både som Lions och som privatperson.

Vad kan en sådan utbildning innehålla?

– Ge självkännedom, som ledare har du den viktiga rollen att sälja Lions till andra.

Jag kan tänka mig att utbildningen innehåller; vad är ledarskap, konflikthantering, retorik – hur jag pratar, exempelvis.

– I första hand ska vi söka kunniga Lions som lärare, men det är inte otänkbart att vi måste söka lärarkraft utanför vår egen krets, kanske i samarbete med något studieförbund.

IP´S PROGRAM

IP´S PROGRAM

Förändring är oundviklig och den hastighet med vilken förändring sker kommer i framtiden att vara ännu högre än tidigare.

Alltsedan Lions Clubs International bildades har vår organisation förändrats på många sätt för att kunna följa med i omvärldens förändringar. De två viktigaste förändringarna skedde dels 1987 när kvinnor beviljades inträde i organisationen och dels 1990 när det globala projektet ”SightFirst” inleddes, vilket samlade in USD 130 miljoner. Sådana dramatiska förändringar var kanske de viktigaste orsakerna till att lionklubbarnas filosofi har spridits till 200 länder.

Medlemstillväxten nådde sin topp under verksamhetsåret 1995 – 1996 då det globala antalet medlemmar uppgick till 1,425 miljoner. Antalet medlemmar har minskat med 9 % under de senaste 10 åren och antalet uppgick till 1,3 miljoner vid slutet av verksamhetsåret 2005 – 2006. Bristen på unga medlemmar i våra klubbar kan vara ett tecken på att vår organisation inte tilltalar dagens ungdom.

Det är min bestämda uppfattning att vi måste ändra lionklubbarnas image för att kunna vara av ännu större betydelse under detta århundrade. I det program som jag här presenterar finns många utmaningar. Den allra viktigaste av dem alla är ”Utmaning till förändring” inom vår organisation, varhelst förändring är nödvändig.

Men väsentliga förändringar måste genomföras både av våra ledare (uppifrån och ner) och av våra klubbar (nerifrån och upp). Utan en helt samordnad insats med engagemang från alla berörda kommer organisationen inte att vara framgångsrik vid genomförande av förändringar.

Med anledning av detta vädjar jag innerligt till världens alla lionmedlemmar att svara positivt på ”Utmaning till förändring”.

Mahendra Amarasuriya Internationell president 2007-2008

IP´S PROGRAM

PROGRAM 2007 – 2008: Lions Clubs International har medlemmar från många olika kulturer, vilka lever både i industriländer och i utvecklingsländer. Med anledning av detta är standardiserade program inte alltid tillämpliga i alla delar av världen.

Jag rekommenderar att två olika typer av program genomförs av världens lionmedlemmar.

1. Kärnprogram, användbara nästan överallt.

2. Regionala/områdesspecifika program, mer relevanta i vissa delar av världen.

(Lionmedlemmar i dessa områden kan i tillägg till kärnprogrammen även fokusera på ett eller flera regionala/områdesspecifika program, vilka är lämpliga för att tillgodose lokala behov i området eller i landet. Lionmedlemmar i industriländer kan även genomföra samarbetsprojekt i utvecklingsländer baserade på regionala/områdesspecifika program).

KÄRNPROGRAM 1. Utmaning att ändra lionklubbarnas image.

Vad bör vi ändra?

Hur bör vi ändra?

a. Ändra Lions image

Till en organisation som är dynamisk och relevant under detta århundrade.

b. Medlemskap

Välplanerad rekrytering av medlemmar med kvalitet samt fokusering på medlemmar under 40 års ålder och på kvinnor.

c. Projekt

Välplanerade projekt, vilka tillgodoser viktiga behov i samhället.

d. Möten

Kortare, mer intressanta och livligare möten via e-post, Internet, telefonkonferenser och vid platsen för lokala projekt.

e. Planering för framtiden

Utforma strategiska planer både på klubbnivå och distriktsnivå.

f. Det internationella huvudkontorets verksamhet

Att slutföra det redan påbörjade reorganiseringsarbetet av det internationella huvudkontorets verksamhet för att kunna leverera kostnadseffektiv service till medlemmar över hela världen.

2. Utmaning att växa med ytterligare 20 000 medlemmar Mål – ambitiös nettotillväxt med över 20 000 medlemmar. Ett mycket aggressivt och optimistiskt mål som vi kan uppnå endast genom att vara öppna inför förändring. Nedan finner du några kännetecken för medlemmar av hög kvalitet, vilka har sammanställts av lionledare i MD 306 i Sri Lanka. Dessa kallas ”8 viktiga punkter” avseende kännetecken för medlemmar av hög kvalitet. Denna sammanställning är en vägledning för att förhindra att nya medlemmars kvalitet äventyras på grund av kvantitet.

8 viktiga punkter 1. Förmåga att uppfylla de skyldigheter som ett medlemskap i Lions innebär.

2. Integritet.

3.Vilja att avsätta tid till Lions service.

4. Engagemang att tjäna.

5. Acceptabelt uppträdande.

6. Lagspelare.

7. Överensstämmelse med klubbens kultur.

8. Empati för andra människor.

DEN INTERNATIONELLA PRESIDENTENS PROGRAM 2007 – 2008

IP´S PROGRAM

Konstitutionellt område

Antal medlemmar per den 7 januari 2006

1. USA, tillhörande områden, Bermuda och Bahamas 400 000 2. Kanada 40 000 3. Sydamerika, Centralamerika, Karibiska havet och Mexiko 90 000 4. Europa 270 000 5. Orienten och sydöstra Asien 270 000 6. Indien, södra Asien, Afrika och Mellanöstern 190 000 7. Australien, Nya Zeeland, Papua Nya 40 000 Guinea, Indonesien och Stilla havet __________ TOTALT 1 300 000

Mål baserat på historiska trender

Ökning i %

+850 +150

0,2 0,4

+250 +5 000 +6 000 +7 500 +250 __________ +20 000

0,3 1,9 2,2 4,0 0,6

Procentuell ökning av antalet medlemmar i Lions Clubs International:

1,5

Ansvariga är gruppledare/mentorer, vilka bildar en genomförandegrupp för medlemstillväxt vid namn ”TEAM 20K”. (K är en förkortning för tusen).TEAM 20K kommer även att bestå av koordinatorer, vilka ansvarar för programmets framsteg i multipeldistrikt/enkeldistrikt. Dessa grupper kommer att arbeta tillsammans med de redan befintliga MERL-grupperna.

3. Utmaning att utveckla ledare av hög kvalitet för detta århundrade Det finns ett behov av att utöka gruppen av kunniga instruktörer för att kunna utveckla en ny grupp lionledare, vilka kommer att vägleda lionrörelsen på ett effektivt sätt under detta århundrade. Nedanstående strategier kommer att föra organisationen framåt: a. Använda moderna tekniker för ledarutveckling. b. Göra e-utbildning mer populär. c. Genomföra innovativa ledarutvecklingsinstitut. d. Utöka gruppen av kunniga instruktörer.

4. Utmaning att bilda 1 250 nya klubbar med en blandning av äldre och yngre medlemmar av båda könen Det finns behov av att starkt betona betydelsen av att bilda nya klubbar för att därmed tillföra nytt blod och fräscha idéer till organisationen. Detta är särskilt viktigt i länder med många äldre medlemmar.

De nya klubbarna kommer att öka tillväxten av framtida ledare och varje ny klubb bör innehålla: a. Minst 25 – 30 % av medlemmarna är under 40 år. b. En god blandning av män och kvinnor med runt 25 – 30 % kvinnor.

Följande strategier bör också användas: a. Bildande av klubbar via Internet (cyberklubbar). b. Bildande av nya lionklubbar i områden där det finns många invandrare som nu lever i ett nytt land.

IP´S PROGRAM

5. Utmaning att förbättra Lions Clubs International Foundation (LCIF) genom att öka antalet Melvin Jones Fellowships till 350 000 Lions Clubs International Foundation finansieras i huvudsak genom donationer från medlemmar i form av Melvin Jones Fellowship (MJF) och Progressive Melvin Jones Fellowship (PMJF).

För att kunna finansiera globala projekt, vilka bidrar till att förändra världen, är det nödvändigt att avsevärt öka donationerna till vår stiftelse. Finansiering av kampanj SightFirst II kan endast uppnås om fler personer under året uppmuntras till att donera till MJF och PMJF.Vi måste därför sätta upp som mål att nå ytterligare 50 000 MJF och PMJF under 2007 – 2008 för att kunna uppnå siffran 350 000.

Jag uppmanar dig även att genomföra större serviceprojekt med finansiering från LCIF för att kunna tillgodose viktiga samhällsbehov.

6. Utmaning att insamlade medel till kampanj SightFirst II kommer att uppgå till USD 150 miljoner och med en extra utmaning USD 200 miljoner Ett inledande mål om USD 150 miljoner och ett utmaningsmål om USD 200 miljoner sattes upp när kampanj SightFirst II inleddes under 2005 - 2006.

Vi måste ta oss an denna utmaning att uppnå det inledande målet om USD 150 miljoner och även utmaningsmålet om USD 200 miljoner genom att använda innovativa strategier för att samla in medel över hela världen.

7. Utmaning att förnya och att utveckla leorörelsen till sin högsta potential Varje lionklubb över hela världen utmanas att bilda en egen leoklubb, antingen en skolbaserad eller en samhällsbaserad klubb.

Det finns ett behov av att de lionklubbar som redan har en leoklubb måste samarbeta mera samt att göra så att leomedlemmarna känner att de behövs. Det är också obligatoriskt att varje fadderklubb betalar den årliga leoavgiften utan att avkräva detta från leoklubben.

DEN INTERNATIONELLA PRESIDENTENS PROGRAM 2007 – 2008

IP´S PROGRAM

Att utse en effektiv ung person (företrädesvis en tidigare leomedlem) till leorådgivare, vilken kan upprätta en god relation med unga män och kvinnor inom leorörelsen och att säkerställa dess stabilitet är också nödvändigt.

8. Utmaning att utöka Lions Quest-programmet till 50 länder Det är allmänt känt att Lions Quest-programmet är det mest uppskattade programmet för ungdomsutveckling i hela världen.Tillräcklig betoning har dock inte alltid gjorts på detta program.

Från och med 2005 – 2006 har vi gjort insatser för att aggressivt främja programmet genom att tillsätta en Lions Quest rådgivande kommitté. Denna kommitté har till uppgift att främja och att utveckla strategier för att marknadsföra Lions Quest att nå ut till 50 länder. Jag begär att så många distrikt/länder som möjligt genomför detta program.

9. Utmaning att omstrukturera de globala PRinsatserna och att skapa en ny image för lionklubbarna Det finns ett behov av att stödja lionklubbarna att använda moderna tekniker för PR och marknadsföring samt att skapa en ny image för lionklubbarna.

Lionklubbarna bör inte vara ortens bäst bevarade hemlighet, utan en filosofi som bör spridas till allmänheten på global nivå genom effektiva PR-program både på lokal och på global nivå. a. Genom att betona lokala initiativ. b. Genom finansiellt stöd från Lions Clubs International till distrikt och till multipeldistrikt.

REGIONALA/OMRÅDESSPECIFIKA PROGRAM Utmaning att hjälpa världens länder att genomföra FN:s globala kompaktprogram för att uppnå mål inom millenniumprogrammet: I september år 2000 samlade världens ledare i FN:s generalförsamling i New York, USA, för att bedöma mänsklighetens utmaningar under det nya årtusendet.

Millenniumdeklarationen innehåller global strävan om fred, samarbete och utveckling. Den sätter även upp ramar för konkreta mål gällande utveckling, ledning, fred, säkerhet och mänskliga rättigheter.

Milleniummålen kan uppfattas som mycket ambitiösa, men FN har redan tagit betydande steg för att sträva mot att uppnå dem år 2015. Lionmedlemmar över hela världen är redan involverade i projekt inom dessa områden. Lions Clubs International bedriver verksamhet i 200 länder och är den perfekta organisationen för att hjälpa regeringar i utvecklingsländer att uppnå dessa mål.

IP´S PROGRAM

Vi kan koncentrera våra insatser till ett eller flera av nedanstående områden, vilka är bekanta för lionmedlemmar över hela världen och som därmed innebär att våra insatser har störst inverkan.

1. Mål I – Utrota extrem fattigdom och hungersnöd genom att senast år 2015 halvera den del av mänskligheten vars inkomst är mindre än USD 1 per dag.

Vårt program – Utmaning att tillhandahålla inkomstgivande anställning för ungdomar genom att främja yrkesträning.

2. Mål II – Uppnå grundläggande skolutbildning genom att säkerställa att både pojkar och flickor senast år 2015 har möjlighet att slutföra grundläggande skolutbildning på lika villkor.

Vårt program – Utmaning att förbättra grundläggande skolutbildning i utvecklingsländer.

3. Mål III – Främja jämlikhet mellan könen och stödja kvinnor genom att senast år 2015 eliminera bristande jämlikhet på alla utbildningsnivåer.

Vårt program – Utmaning att ge kraft till kvinnor.

4. Mål IV – Minska barnadödligheten genom att senast år 2015 minska dödligheten bland barn under fem års ålder med två tredjedelar.

Vårt program – Utmaning att ta väl hand om barn över hela världen.

5. Mål V – Förbättra hälsovården bland nyblivna mödrar genom att minska dödligheten bland nyblivna mödrar med tre fjärdedelar under perioden 1990 – 2015.

Vårt program – Utmaning att förbättra hälsovården för nyblivna mödrar.

6. Mål VI – Bekämpa HIV och AIDS genom att senast år 2015 stoppa spridningen av dessa sjukdomar och att därefter minska spridningen.

Vårt program – Utmaning att minska förekomsten av HIV och AIDS samt att utveckla procedurer för rådgivning till dem som drabbats.

DEN INTERNATIONELLA PRESIDENTENS PROGRAM 2007 – 2008

IP´S PROGRAM

7. Mål VII – Skydda den globala miljön genom att integrera policy för bärkraftig utveckling i lokala länders policy och program, minska miljöförstöring samt att senast år 2020 ha upprättat betydande förbättringar för minst 100 miljoner människor som bor i fattiga områden.

Vårt program – Utmaning att skydda den globala miljön.

8. Mål VIII – Upprätta globala partnerskap för utveckling.

Vårt program – Utmaning att främja partnerskap mellan klubbar och distrikt i industriländer och i utvecklingsländer.

Notera att de regionala/områdesspecifika program jag har föreslagit omfattar många olika typer av aktiviteter.

Jag förväntar mig inte att klubbar och distrikt deltar i alla dessa program, utan de bör välja ett eller flera program, vilka är lämpliga för att kunna tillfredställa lokala behov i respektive område och att därefter bli involverade i dessa program.

AVSLUTNING Jag har nu presenterat för er, lionmedlemmar över hela världen, ett program med aktiviteter som tillgodoser många angelägna behov bland människor i nöd över hela världen. Min utmaning till dig är att genomföra vårt kärnprogram på ett mer effektivt sätt än tidigare samt att genomföra ett eller flera regionala/områdesspecifika program, genom att använda den underbara mänskliga resurs vi har, nämligen engagerade lionmedlemmar över hela världen. Lionmedlemmarna tillsammans med sina respektive partner, lionessmedlemmar och leomedlemmar utgör den mest kraftfulla mänskliga resurs som finns, vilken har möjlighet att förändra vår värld till det bättre.

LCIF’s högsta hedersbetygelse: Melvin Jones Fellowship

LIONS I VÄRLDEN

av Therese Boehl

Hur många Lions behövs för att exemplifiera Lions Clubs International Foundations världsomfattande hjälparbete och de många projekt som fonden stöder? Grovt räknat är det 250 000 runtom i världen.

Det är det antal Lions som tilldelats utmärkelsen Melvin Jones Fellowship, LCIF´s högsta hedersbetygelse. Sedan starten 1968 har LCIF finansierat många humanitära projekt, både lokalt och ute i världen. Bara under förra året godkände fonden totalt 38,5 miljoner dollar. Utan generösa bidrag från Lions skulle inte detta ha varit möjligt.

Donationer från Lions utgör huvuddelen av LCIF´s intäkter som direkt påverkar fondens möjligheter att hjälpa. Därför startade man 1973 Melvin Jones Fellowship (MJF) som ett sätt för Lions att stödja LCIF´s olika projekt av vilka några är alltför omfattande för att kunna finansieras av enskilda lionklubbar.

MJF är uppkallat efter Melvin Jones som är Lions Clubs Internationals grundare och tilldelas de personer som donerar minst 1 000 dollar till LCIF. En donation kan också ges i någon annan persons namn som man vill hedra.

Denna hedersbetygelse är ett utomordentligt fint sätt för Lions att visa sitt engagemang i och förtroende för LCIF. Lions kan vara övertygade om att deras bidrag går direkt till avsedda humanitära ändamål och inte ett öre till administrativa eller andra kostnader.

Projekt som Campaign SightFirst, som är en del av kampen mot ögonsjukdomarna grå starr, glaukom, flodblindhet och trakom,

skulle inte ha kunnat genomföras utan de bidrag som kommit från Melvin Jones Fellows. Deras bidrag fortsätter att strömma in och hjälper Lions att bygga och utrusta skolor, vårdcentraler och ålderdomshem men också ge hjälp till dem som drabbats av olika naturkatastrofer.

Erkännande För det bidrag som betalas in får varje Melvin Jones Fellow en attraktiv nål att fästa på kavajuppslaget, en plakett och ett gratulationsbrev. Allt detta kommer några veckor efter det att MJF-ansökan kommit fonden tillhanda och pengarna registrerats. Härutöver inbjuds MJF till en speciell lunch som hålls vid varje Convention för att hedra dem som utnämnts till Melvin Jones Fellows. I ett särskilt MJF-rum på Lions internationell huvudkontor i Oak Brook, USA, som man är välkommen att besöka, finns datalistor på alla donatorer.

För de som vill skicka in fler bidrag finns s.k. Melvin Jones Progressive Program, d.v.s. att för varje ytterligare donation på minst 1000 dollar får de en ny nål och ett nytt gratulationsbrev. Det finns 100 olika nivåer i det progressiva programmet så att varje ytterligare donation uppmärksammas. Idag finns det över 43 400 progressiva Melvin Jones Fellows runtom i världen.

En lång historia De första Melvin Jones Fellowships tilldelades19731974 Lions William G. Clayton, Florida, och Dr. Luciano Nunziate, Bari, Italien. Sedan dess har många fler fått denna hedersbetygelse.

Kazuhiro Seno, LC Imabari i distrikt 336-A i Japan, blev

helt nyligen den 250 000:e Melvin Jones Fellow efter sin donation på 1 000 dollar till LCIF. ”Det är verkligen en stor ära för mig” sade han när han mottog nålen och gratulationsbrevet. Lion Seno har varit medlem i Lions i tre år och i hans klubb har 92 medlemmar blivit Melvin Jones Fellows. Seno öronmärkte sin donation till Campaign SightFirst II och alla lions i hans klubb bidrog att betala 500 dollar vardera till SightFirst. ”Vi förstår att Campaign SightFirst II är en mycket angelägen lionaktivitet” berättade han.

Tusentals Lions kommer liksom Seno se till att Campaign SightFirst II fortsätter att bekämpa blindheten i världen.

Lions är kända för sin generositet till LCIF och det är lätt att förstå att så många lions hedrats med att bli Melvin Jones Fellows. När alla medlemmar i en klubb blir MJF blir utnämns klubben till en Melvin Jones Fellow klubb.

Bl.a. blev Lions Club Calgary Southbridge i distrikt 37-O, Alberta, Kanada, förra året en sådan berättar klubbens president Larry Dansereau.

Han har varit medlem i 31 år och är en progressiv Melvin Jones Fellow och verkar kraftfullt för att andra lions också skall bli det. ”Vi lever i en sargad värld och alla måste vi hjälpa till och ge vårt stöd.

Jag uppmanar alla klubbar att ge LCIF sitt stöd.”

Dansereau är också övertygad om att vetskapen om att vartenda öre av insatta medel går till avsedda ändamål gör att donatorerna känner trygghet i att stödja LCIF ekonomiskt. ”Vi stöder allt vad Lions gör”, sa han. Även om han är aktiv inom andra organisationer och deltar i olika kommunala projekt är

hans engagemang i Lions mycket starkt. ”Lions ligger mitt hjärta närmast”, säger han.

Lions i hans klubb har donerat pengar till Campaign SightFirst och ger också över 80 000 dollar till olika lokala projekt. Han anser att om klubben är en 100% MJF klubb är det ett bra bevis på medlemmarnas engagemang.

Klubben får också ett mycket gott renommé i samhället vilket i sin tur underlättar rekrytering av nya medlemmar. ”Vi måste alla hjälpa till för att förbättra samhället både här hemma och i världen. Ge oss ditt stöd, det är allt som behövs!” säger Larry Dansereau.

Vill du veta mer om Melvin Jones Fellowshipprogram eller ladda ner ansökningsformuläret, gå in på www.lcif.org.

Hur blir man en Melvin Jones Fellow? · För att ansökan om MJF, ladda ner ansökningsformuläret (LCIF42M) från hemsidan, fyll i ansökan och posta den tillsammans med donationen. · Betalning kan ske genom check, bank eller kreditkort och meddelas distriktsguvernören. · Såväl Lions som ickelions samt klubbar och distrikt är välkomna med bidrag. · Namnet på den som skall hedras kan lämnas i ett senare skede.

Observera dock att endast enskilda komma ifråga. · Donationen kan ges i sin helhet eller genom avbetalning med 100 dollar under fem år (om det anges att donationen sker avbetalningsvis). · Melvin Jones Fellows får en attraktiv nål, en plakett och ett gratulationsbrev.

17

LIONS I VÄRLDEN

Kraften hos en kan ge framgång för alla Jag vill gärna berätta för er om en speciell klubbs erfarenheter som visar att inga hinder är för stora för att inte kunna övervinnas.

Så länge som en lionklubb har framåtanda är allting möjligt.

Medlemsantalet i Lions Club Canton i Texas hade sjunkit till 7 och man övervägde att lägga ner klubben. På det avgörande klubbmötet röstade tre medlemmar för nedläggning och tre för att kämpa vidare. En medlem kunde inte ta ställning. Det hela utspelade sig 1967. Det är viktigt att veta eftersom vid den tiden blomstrade Lions som aldrig förr. Men ändå hängde just den här klubben på fallrepet. Läget syntes vara hopplöst. Men medlemmen som inte kunde ta ställning våndades över sin villrådighet och beslöt till slut att rösta för att ge klubben en chans att fortsätta sin verksamhet.

Två saker hände därefter. För det första fick den här lilla klubben ny kraft och ökade både sitt engagemang och sitt anseende i samhället vilket bevisar att även små klubbar har ett värde. Man behöver inte ha många medlemmar för att visa livskraft. För det andra blev klubben aktivare i rekryteringen av nya medlemmar. Man kavlade upp ärmarna och ville visa att man verkligen var engagerade Lions. Och det lönade sig.

Många andra inspirerades att bli medlemmar och medlemsantalet ökade. Sedan den ödesdigra dagen, när klubben var på väg att läggas ner, har det varit full fart framåt och

18

medlemsantalet är nu uppe i 122. Klubben är idag en stor tillgång för samhället genom de många betydelsefulla projekten och aktiviteterna.

Berättelsen om Lions Club Canton visar vad ”kraften hos en” kan ha för betydelse. Ofta kan en enda person vara den som utgör skillnaden mellan ingenting alls och en hel värld av framgång. En person som tror på en sak kan ändra händelseutvecklingen. En person som vägrar att ge efter för modlöshet och besvikelser kan uträtta stora saker till gagn för de många som behöver hjälp. Du kan vara den personen. Du kan vara den som i lionklubben startar nya projekt, ger nytt liv åt modstulna tankar eller inspirerar till ökad rekrytering av nya medlemmar eller sätter fart på informationsarbetet och lyfter klubben till nya höjder.

Vårt engagemang är ett kollektivt arbete. Men ibland behövs någon som lyfter det arbetet till en högre nivå. Låt oss som Lions ta del av det kamratskap som finns i en klubb men låt oss aldrig glömma betydelsen av ”kraften hos en”. Vänta inte på att din lionvän intill dig skall ta initiativet. Framtiden tillhör den som själv tar tag i den och drar fördel av de möjligheter till framgång som yppar sig.

Jimmy M. Ross President 2006-2007, The International Association of Lions Clubs

Melwin Jones Herman Markusson, LC Boden Mats Hiertner, Harald Jonsson och Heinz Rückert LC Falun.

Dessutom en progressiv Melvin Jones (den 4:e diamanten) till Heinz Ondrejka, LC Falun.

Barbro Frändfors, Gun Lundqvist och Hans Johansson i LC Huddinge.

Allan Larsen, LC Halmstad Rune Carlsson, LC Gränna Johnny Ahlborg, konstnär ifrån Mölndal, har fått ta emot en Melwin Jones av LC MMölndal Kvarnbyn. Erkännelsen fick han eftersom han under flera år skänkt av sina konstverk till vår klubben - verk som antingen lottats ut eller blivit original till de julkort som är en av vår klubbens största intäktskällor.

Ove Henriksson, LC Hällefors Kurt Persson, LC Arjeplog på bild tillsammans med Karl-Gerhard Olofsson och Carl-Fredrik Holmström.

Läs sammanfattningen av den internationella styrelsens beslut från juni/juli 2007 på Lions svenska hemsida, www.lions.se.

90 miljoner möjligheter

Redan i maj hade jag förmånen att få presentera Världens Barn-kampanjen vid Lions Riksmöte i Jönköping. Redan då upplevde jag ett stort engagemang och intresse från Lions medlemmar. Sedan dess har denna allmänna känsla bekräftats gång efter gång såväl genom egna kontakter med engagerade klubb- eller distriktsföreträdare som kontaktat mig i olika ärenden.

Men också från många av Världens Barn-kampanjens 17 regionsamordnare strömmar det kontinuerligt in lovord över det intresse och engagemang som visas från väldigt många Lions-klubbar. Det lovar gott inför höstens gemensamma kraftsamling för Världens Barn.

Radiohjälpens internationella höstinsamling ”Världens Barn” genomfördes första gången 1997. Vi ”pausade” 1998-1999.

Men sedan millennieskiftet år 2000 är insamlingskampanjen en årligt återkommande bred organisatorisk kraftsamling för att i en större grad tillförsäkra utsatta barn i världen rätten till utbildning, hälsa och en värdig framtid. Över åren har vi med gemensamma krafter erhållit imponerande 720 miljoner kronor i gåvor från allmänheten. Förra året skänkte svenska folket drygt 79,6 miljoner kronor till Världens Barn. I år siktar vi högre; Målet är minst 90 miljoner kronor. Detta kan också ses som mer än 90 miljoner nya möjligheter att tillförsäkra världens barn rätten till hälsa, utbildning och en värdig framtid. Varje bidrag är viktigt och varje krona kan göra skillnad.

I år bygger insamlingskampanjen Världens Barn på ett förtroendefullt samarbete mellan Radiohjälpen och 15 av landets ledande humanitära organisationer. Sex är helt nya i Världens Barn-sammanhang.

En av de sex är Lions!

VÄRLDENS BARN Insamlingskampanjen Världens Barn kommer att bedrivas med full kraft under 2007. Den 1213 oktober sänder SVT årets stora insamlingsevenemang för Världens Barn och under lördagen den 13 oktober genomförs årets stora insamlingsfest – Riksinsamlingen för Världens Barn - i landets samtliga kommuner.

Just Riksinsamlingen för Världens Barn har genomgått en närmast fenomenal utveckling: Förra året beräknades 2527 000 personer ha deltagit aktivt. I år är målsättningen minst 30 000 frivilliga och ett samlat riksinsamlingsresultat på minst 32 miljoner kronor!

Många klubbar har redan kommit igång med insamling och aktiviteter till förmån för Världens Barn. Här följer ett axplock av det som kommit tidningen The Lion till kännedom. Säkert görs också en hel del som inte redaktionen får vetskap om.Vill du ha vad du och din klubb gör publicerat?

Skriv ett mail till: thelion@lions.se Glöm inte att bifoga bild!

Kombinationen av ett starkt engagemang från SVT och Sveriges Radio, en bred laguppställning med 15 seriösa humanitärt inriktade organisationer och en allt mer framgångsrik gräsrotsmobilisering i landets samtliga 290 kommuner är faktiskt oslagbar.

LC Stockholm/Mässan

Jag har själv under åren stött på Lions i arbete på många orter i landet. Det jag sett har imponerat och ingett respekt.

Därför känns det väldigt stimulerande att ni nu är med i arbetsgemenskapen för Världens Barn. Ni skall alla känna er varmt välkomna! Tillsammans kommer vi att kunna förändra och förbättra många barns livsvillkor runt om i vår omvärld. Målet är minst 90 miljoner kronor. En tuff men långt ifrån omöjlig utmaning.

Du och din Lions-klubb är med och avgör om vi skall lyckas!

Peter Hjukström Projektledare Världens Barn

LC Nässjö fick av ett

byggbolag som skulle byta kontor och lager i uppdrag att sälja bolagets inventarier och andra saker som bolaget inte skulle ta med i flytten. Sakerna fick klubben utan kostnad av bolaget. Under loppet av fyra timmar en lördagsförmiddag fick klubben ihop 30 000 kronor och allt gick till Världens Barn. stod under aktiviteten ”Smaka på Stockholm” i juni i Kungsträdgården och stekte strömmingar som det osade.

Klubben gjorde strömmingsmackor som hungriga Stockholmare och andra fick köpa för 20 kronor mackan. Det klubben fick in på strömingsmackorna gick till Världens Barn. 8000 kronor blev det.

LC Huddinge brukar

anordna midsommarfirande i Huddinge kommun. Så gjorde man i år också. Hela intäkten, 30 000 kronor, gick till Världens Barn.

Fyra lionklubbar i Stockholm, LC Stockholm/

Mässan, LC Huddinge, LC Stockholm/Aros och LC Färingsö, stod under de dagar skeppen i Tall Ship Race gästade Stockholm i juli på kajen och informerade om Lions och om Världens Barn.

Samtidigt sålde klubbarna choklad till förbipasserande.

Intäkten från chokladförsäljningen blev 13 000 kronor som klubbarna destinerade hela till Världens Barn.

Under TV-programmet

Allsång på Skansen bjöds deltagande organisationers medlemmar och andra in

gratis, om de kom med kroppsbanderoll och insamlingsbössa till förmån för Världens Barn. 67 000 kronor blev den totala behållningen till Världens Barn. Deltog gjorde 123 frivilliga från medlemsorganisationera i Världens Barn. Från Lions med bland andra klubbarna LC Bålsta, LC Uppsala, LC Eskilina, LC Smeden och LC Eskilstuna. På bild ses Kersti Hellsing, Margit Medberg, Margit Brunnsäter Redin och Britt Larsson från LC Eskilina.

LC Karlskoga har fått

racingstjärnor att stötta Världens Barn och Lions insamling i samband med en racingtävling i Karlskoga. Det var den 19 augusti som den så kallade STCC-tävlingen gick av staplen på Gelleråsbanan i Karlskoga. Lionsklubben gick med bössor bland publiken och fick ihop hela 24 000 kronor, som gick till Världens Barn. Information gick ut i högtalarna om Världens Barn, dessutom. En av förarna, Tony Ring, är dessutom själv aktiv Lion. Från vänster på bild: Torbjörn Lövgren, Tony Ring, Mikael Nilsson, Thed Björk och Lasse Karlsson.

VÄRLDENS BARN

LIONS I SVERIGE Lions i Kumla

En strålande succé! Det var det allmänna omdömet bland de cirka tusen personer som kom till den vackra Djupadalsparken i Kumla en onsdagskväll i augusti när Lions Club Kumla i samarbete med Kumla Promotion bjöd på musikalisk underhållning.

Varje sommar arrangeras en serie underhållningskvällar i Djupadalsparken (där den konstgjorda Kumlasjön är en central punkt) under rubriken Kumlasjönt. Bakom serien står Kumla Promotion i samverkan med bland annat lokala föreningar.

LC Kumla är värd för en av dessa kvällar och kunde i år liksom i fjol glädja sig åt att notera sommarens publikrekord på tusentalet personer.

Det var fri entré till evenemanget och under kvällens lopp fanns det chans för publiken att få sig en kaffetår, eller annan läskande dryck, med en kaka till.

Lionklubben bjöd på detta men det fanns chans för de som använde sig av erbjudandet att skänka en slant till Världens Barn. Inte mindre än 1.645 kr hamnade i sparbössorna. Lionklubben delade också ut sin egen informationsbroschyr om klubbens och Lions verksamhet.

Lions Club Boden

Den årligt återkommande stora loppmarknaden genomförde klubben på försommaren. Ishallens rink var till 100% fylld med saker och ting från ex. böcker, kläder, glas, elarticklar, byggvaror m. m.

Allt har skänkts till Lions som sedan insamlats av medlemmar under vintern och våren.

Totalt inbrigade marknaden ca 180000,En stor del av intäkten skänks som gåva till lions cancerforskningsfond i Umeå.

8 lionklubbar i Skåne

ordnade fest för ett 70-tal sjuka barn och deras anhöriga på barnsjukhuset i Malmö.

Det var en strålande sommardag strax före midsommar som detta inträffade. De åtta lionklubbarna i Malmö - LC Bellevue. LC Ellenbogen, LC Grip, LC Malmöhus, LC Oxie, LC Primula, LC på Limhamn och LC Skanör hade garderat sig med ett antal katastroftält, men vädergudarna var med Lions och satte upp tältan bara upp ett för att visa Lions olika verksamheter. .Flera av de vuxna deltagarna anmälde sig som intresserade av att gå med i Lions och det tog klubbarna som ett tecken på en lyckad aktivitet.

Bild på Ville och liondamerna från vänster Ingegerd Liljekvist, Eva Bynke – båda från LC Bellevue, samt Dagny Karlsson från LC Primula.

Lions Club Huddinge

har gjort det möjligt. ”Händelseriket” är en unik lekpark som ligger i anslutning till Karolinska Universitets-sjukhuset i Huddinge.

Parken är i första hand öppen för de barn som vistas längre perioder på sjukhuset. Lions Club Huddinge har ekonomiskt bidragit till tillblivelsen av parken. Sjukvårdslandstingsrådet Filippa Reinfeldt invigde parken, bilden, med att till barnens stora förtjusning åka rutschbana. Från LC Huddinge deltog bland annat blivande president Gunnel Westerberg.

Lions Club Partille

Anordnade en traditionella utflykt för de äldre i kommunen. I soligt vårväder åkte ett 40-tal av Partilles äldre på en bussutflykt i Lions regi. Det har blivit en tradition att Lions Club varje vår samlar boende på kommunens äldreboende för en utflykt till kända platser man kanske inte besökt på flera år. För guidningen stod Folke Eriksson som vet det mesta om Göteborgs historia. Efter uppsamling på de olika hemmen gick färden till Gustaf Adolfs Torg och en innehållsrik berättelse om

Göteborgs historia. Resan fortsatte via Götatunneln och Götaälvbron över till Hisingen. Här gjordes stopp Eriksbergsområdet och vid Slottsberget som är en plats fylld av historier. Sista anhalt var restaurangen i Slottsskogen där det bjöds på kaffe, smörgås och underhållning.

Efter en fyra timmar lång utflykt var deltagarna glada och nöjda men lite trötta åter i Partille.

Lions Club Karlstad/ Almen

bjöd in klubbarna LC Karlstad och LC Kil och tillsam-

mans hade de en trevlig kväll.

Resultatet blev hela 10 bananlådor med begagnade glasögon som ska sändas till människor i fattiga länder där de inte har råd med glasögon.

Lions Club Karlskrona

får in hela 130 000 kronor på en aktivitet som de kallar Sail i Karlskrona. De lånar ett tåg från LC Högsby tåg och kör omkring gratis i centrala Karlskrona.Klubben har bemanning i varje vagn med bössor , dessutom sponsrar företagen evenemanget och det gör att klubben kan räkna hem cirka 130 000 kronor.

ID HAR ORDET

Bring Quality to Life på Convention i Chicago Under våren fick undertecknad en förfrågan från Internationelle Presidenten Jimmy Ross om att presentera Bring Quality to Life (Tältprojektet) på ALERT-seminariet vid Convention i Chicago.

Självklart svarade jag positivt på förfrågan.

Internationelle Presidenten Jimmy Ross hade valt ut fyra projekt att presenteras där Lions varit på plats och gjort betydande insatser vid katastrofer. De fyra projekten var: · Svenska, Bring Quality to Life i Pakistan. · USA-projekt efter orkanen Katrina · Sri Lanka-projekt efter Sunami-katastrofen · USA/New York-projekt efter 11 september 2001.

sökta seminariet. Som vanligt gjorde Lina en mycket målande och trevlig presentation av svenska Lions och Räddningsverkets insatser efter jordbävningskatastrofen i Pakistan.

Om än något partisk i bedömningen, men utan att förringa övriga projekt, så tyckte jag att vårt svenska projekt var det mest passande i det s k ALERT-programmet. Att vara snabbt och helst först på plats med hjälp vid katastrofer måste vara lite av ett varumärke för Lions.

Äras dom som äras bör. Lion Lina har gjort ett unikt arbete för projektet och efter seminariet fick hon av Past President Grimaldi mottaga en av Lions finaste utmärkelser – Leadership Award Medal. Jag är glad över att vara den förste att gratulera Lina till utmärkelsen, den var synnerligen välförtjänt.

Jan-Åke Åkerlund International Director 2006-2008

Frågan om själva presentationen ”bollade” jag över till projektledningen. Vi enades om att engagera Lion ZO Lina Eiserman-Åhlund för själva presentationen eftersom hon ändå skulle finnas som deltagare på Convention. Lina har som säkert många känner till varit starkt engagerad i projektet, dels i samarbete med Räddningsverket på plats i det jordbävningsdrabbade Pakistan och dels som föreläsare av projektet, land och rike runt.

ALERT-seminariet leddes av Past International President ”Pino” Grimaldi, vilket är en garanti för att seminariet blir både intressant och synnerligen livligt. Själv placerades jag som s k ”panelist”. Lina och undertecknad fick nöjet att inleda det ganska välbe-

22

Från vänster Jan-Åke Åkerlund, Lina Eiserman-Åhlund och PIP Grimaldi.

IP gästade

Lions internationelle president Mahendra Amarasuriya med hustru Kushlani från Sri Lanka, gästade guvernörsrådsmötet i Lund i augusti. Det var det andra guvernörsrådsmötet för verksamhetsåret 2007-2008.

hustru klubbar i Skåne. En omtumlad chartermedlem, Bengt Möllander som varit LC Malmö/Malmöhus trogen sedan 1953, fick mottaga Certificate of Appreciation ur IPs hand, se bilden överst.

IP Mahendra talade bland annat om att han tyckte det var fantastiskt att Lions idé och tanke omfamnar så många människor i världen. Sedan talade han till guvernörerna om att en ledare måste ha visioner och som han/hon måste kommunicera, tala om och detta på ett entusiastiskt sätt. Sedan fortsatte han att tala om medlemsminskningen, inte bara i Sverige. Han berättade om att det sjösatts ett program från LCI för att vända trenden, bland annat kommer det finnas mentorer på LCI för multipeldistrikten världen över.

LEO pratade han också om och sade att om ”40 år finns vi i salen inte kvar här, någon av oss”. LEO är framtiden och han tyckte att varje Lion klubb skall ha en LEO klubb.

På dagordningen till guvernörsrådsmötet stod att utse en projektgrupp att utreda vidare ett samarbeta med Hjärnfonden i syfte att starta en Röda Fjädern kampanj 2009.

Till projektgruppen utsågs Annette Eiseman-Wikström (tidigare GRO), DG 101-A Svens-Arne Wennerberg, vDG 101-P Partik Persson och MDController Ralph Ahlquist.

Under sin vistelse i Sverige besökte Mahendra och hans

Vidare fick Kommittén för Framtid, Utveckling och Utbildning ytterligare medel till sitt förfogande för sitt förändringsarbete. Se artikel i denna tidning.

För detaljerad information om punkterna på guvernörsrådsmötet och protokoll, se Lions hemsida www.lions.se Där finns protokoll från alla guvernörsrådsmöten, på medlemssidan.

Problem med att logga in? Ring Lions kansli för hjälp.

INSÄNDARE Bäste Lionbroder, eller, jag läste din ledare om att rekrytera nya medlemmar och fick känslan av att du talade för frimurarna eller Rotary och absolut inte för Lions.

Du skriver att vi skall söka medlemmar bland inflytelserika och framgångsrika personer som mäklare, försäkringsagenter, bankmänniskor, lärare, administratörer, apotekare och liknande.

Vidare skriver du att nya medlemmar inte skall bjudas in till ett klubbmöte. Nej vi skall berömma dem för deras kunskaper,( inbördes beundran) Du skriver vidare att vi är sociala varelser och föredrar att umgås med likasinnade (inbördes beundran).

Jag undrar: Hur skall vi få nya medlemmar om de inte först får träffa oss, bekanta sig med oss och med det arbete vi utför. Är det inte på vårt månadsmöte vi diskuterar och lägger upp vårt arbete. Är det inte på vårt månadsmöte som vi beslutar om hjälpinsatser, lokalt, nationellt, och internationellt.

Det är mig fjärran att ödsla beröm och smicker över eventuella medlemmar för att sedan fråga om de vill bli medlemmar.

Hela din ledare andas Rotary. Vi skall umgås med likasinnade och ödsla beröm på varandra (vad bra vi är) i vår socialgrupp. Nej kliv ner från dina höga hästar och umgås med oss vanliga Lions och hjälp till att uppnå våra ideal med hårt arbete.

Själv är jag journalist, tituleras redaktör, men har rötterna i arbetarklassen. Enligt dig måste jag lämna Lions men jag tänker behålla Melvin Jones Fellow som jag förärats trots mitt ursprung.

Klas Karlsson Vara Lions

Det har kommit in många insändare till redaktionen med samma innehåll och kritik.

Redaktionen väljer därför att publicera en insändare som får representera även övriga.

Om ni vill fortsätta debattera finns på medlemssidan av www.lions.se länken Forum.

Här finns inga begränsningar i form av sidantal.

Kära lionsvänner IPIP Jimmy M. Ross har väckt känslor och engagerat lionsmedlemmar i sin ledare i nr 6. En del reaktioner kommer från medlemmar som blivit besvikna men reaktioner kommer också från medlemmar som säger äntligen….

Låt mig få börja med att påminna om vilka skyldigheter vi har när vi trycker tidningen. Allt material som är obligatoriskt skall tryckas och där ingår den internationella presidentens ledare. The Lion är vår internationella tidning som vi har glädjen att få en svensk edition av. The Lion sprids i ca 200 länder och IP:s ledare skall väcka engemang i alla dessa länder och kulturer.

Jimmy M. Ross beskrivning av vad kvalitet är andas naturligtvis ett amerikanskt synsätt. Vi pratar själva gärna om att vi hellre vill ha kvalitet än kvantitet när vi pratar om nya medlemmar.

Skillnaden är att kvalitet sällan beskrivs i titlar eller yrkesgrupper i vår kultur. Vi värdesätter ett gott arbete oavsett vad arbetet består av.

Jimmy M. Ross beskrivning av hur rekryteringen skall gå till är bara ett av många. Skillnader mellan klubbkulturer i vårt land vittnar om att vi är olika.

Självklart är alla människor som följer etik och syften välkomna i lionsklubbarna för att arbeta för en bättre värld.

Låt inte ilskan över en amerikansk formulering av vår amerikanske världspresident gå ut över gamla tant Agda på det särskilda boendet som inte får ditt lionsbesök om du lämnar klubben. Låt det inte heller gå ut över Safir som längtar efter glasögon. Och låt det inte gå ut över dina vänner i klubben som skulle sakna dig om du försvann.

Mitt motto under det gångna året har varit ”Låt hjärtat va´ med!”

Tillsammans med dig tycker jag att vi skapat ett gott lionsår till glädje för människor som behöver vårt stöd både här hemma och långt borta. Fortsätt att arbeta med hjärtat, ha överinseende med dem eller det som du inte tycker håller måttet för just du behövs i kampen för det goda. Var och en av oss bidrar på sitt vis i en

mosaik av händelser som arbetar för det bättre.

Och återigen skriver jag: Världen behöver fler öppna händer – inte knutna nävar.

Världen behöver medmänsklighet – inte fiendskap.

Världen behöver förståelse – inte missförstånd.

Välden behöver dig.

Lev väl och du låt hjärtat va´ med!

Annette Eiserman-Wikström IPCC

I sin senaste ledare i tidningen skriver Immediate Past International President (IPIP) Jimmy Ross att vi ofta rekryterar fel personer till Lions. Detta uttalande har, jämte exempel på tänkbara yrkeskategorier att bjuda in som Lions, rört upp känslorna på många av våra medlemmar och jag har en viss förståelse för detta. Om man emellertid tänker efter ett tag så tycker jag faktiskt att IPIP Jimmy Ross även har en poäng, för visst rekryterar vi ofta – ja t o m väldigt ofta – fel personer till Lions. Vad jag menar är att statistiken över avgångarna efter väldigt kort tid, 3 – 5 år, ofta är ett tecken på att just dessa varit felrekryterade. Obs! Jag generaliserar inte utan säger väldigt ofta.

Man har varit dåligt informerad om vad det är man har gått in i.

Rekryteringsivern har med andra ord slagit fel.

Om man sedan ser det ur IPIP Jimmys Ross perspektiv så kommer det andra och ytterligare dimensioner in i bilden. Vi har våra Stadgar och vår Arbetsordning. I USA där IPIP Jimmy Ross kommer från gäller dom internationella stadgarna, som med avseende på medlemskap säger: ”Medlemskap kan endast erhållas genom inbjudan”. Så har det varit i våra internationella stadgar under 90 år och är fortfarande.

I våra nationella stadgar för MD 101 Sverige 3 (reviderade för cirka 20 år sedan) står i § 3: ”Varje välrenomerad myndig person som förklarat sig villig att följa Lions Clubs Internationals Syften och Etik kan bli medlem”.

Är man välrenomerad, myndig och beredd att följa Lions Etik och Syften, så är våra stadgar öppet generösa. En oerhört stor skillnad vill jag påstå och det är här ”kulturkrocken” sker. Det är dom svenska stadgarna som är anpassade till vårt samhälle och vårt regelsystem.

När vi väljer och bjuder in till medlemskap kan vi lätt hamna i den kategori som IPIP Jimmy Ross exemplifierar med. Om vi däremot följer våra svenska stadgar om öppet medlemskap så är läget ett helt annat. Personer som kanske inte vet vad det kostar och vilka insatser vi måste göra för rörelsen och vilken närvaro som krävs, knackar på dörren och vill bli medlemmar, därför man tycker Lions verkar intressant och spännande. Dessa personer blir ganska lätt en riskgrupp som snabbt hoppar av när man insett vad det hela rör sig om trots att man kommit med i Lions enligt våra nationella stadgar.

Vilka är då, vad IPIP Jimmy Ross kallar för rätt personer. Jo, det är dom som verkligen vill leva upp till vår Etik och våra syften.Jag är pinsamt medveten om att detta är oerhört svårt att uttrycka i ord och skrift, men jag hoppas att Ni med eftertanke och tolerans inser vilka svårigheterna är. ”Var positiv i Din kritik och frikostig med Ditt beröm”.

Jag har känt och samarbetat i styrelsen med IPIP Jimmy Ross under det senaste året. Han är en synnerligen hängiven Lion. Han sitter (satt) ensam på pyramidens topp och skall tillgodose 200 olika kulturer med synpunkter och inspiration. Här har vi pudelns kärna. Vi kan inte räkna med att allt passar alla i en rörelse av Lions dignitet. Vi är drygt 1,3 millioner medlemmar i 200 länder och geografiska områden och i 45.000 klubbar. Alla har olika förutsättningar och olika kulturer, men vi är en och samma organisation.

Lions i Sverige. Jag vädjar till Er alla att ha överseende med våra olikheter i kulturer. Vidsynthet vid bedömningen av uttalande som gjorts av IPIP Jimmy Ross är ett måste för att hålla ihop en så stor rörelse som Lions.

Jan-Åke Åkerlund International Director

Posttidning-B PORTRÄTTET

En humanist, i hjärtat En glad och positiv människa som får andra att slappna av i hans närvaro. En humanist i hjärtat, som inte gillar konflikter, men människor och är en god lyssnare.

Så beskriver hans hustru Eva sin man, tillika Lions nye guvernörsrådsordförande Kenneth Persson.

Eva och Kenneth har varit gifta i över 40 år så hon känner sin man väl. Båda är Lions, Kenneth sedan 1986 och Eva sedan 1994.

- Min fru har också varit president i sin klubb och haft poster på distriktsnivå.

Jag har världens bästa bollplank i Eva, säger Kenneth.

Det var en farbror till Eva som sade till Kenneth att gå med i Lions.

- Då visste jag inget om Lions utan trodde de behövde någon som kunde bära möbler till deras loppmarknad. Väl inne i klubben märkte jag att jag trivdes väldigt bra med människorna där och efter ett tag förstod jag vilken fantastisk organisation Lions är, internationellt och lokalt.

- Jag har hela mitt liv varit nyfiken och vetgirig och nyfikenhet fick mig att ta på

mig roller som president och senare poster på distriktsnivå. Någon medveten ”karriär-klättring” internt har det inte varit frågan om, utan det är hela tiden nyfikenheten och drivkraften att förändra som gjort det, säger Kenneth.

Vad vill Kenneth då förändra under sitt år?

Kenneth vänder sig emot pratet om ”hans år”. Han vill istället se en kontinuitet och säger att han vill fortsätta att rulla bollen som startats av tidigare års guvernörsråd, bollen som det står ”Lions i förändring” på.

- Vad jag vill skall förändras? Ja, klubbarnas sätt att arbeta, de måste se till att ha roliga möten, känna glädje av att komma till klubbmöten och att ha aktiviteter som engagerar. Sedan vill jag att Lions inte bara ska uppfattas som en insamlingsorganisation, jag tror många bland allmänheten ser oss som det. Det är vi inte, jag skulle vilja att Lions uppfattas av svenska folket som en organisation som står för livskvalité och samhällsansvar. (Vilket är Sveriges Lions motto.)

Drivkraften för Kenneth, det som gör att han och Eva, ger så mycket av sin fritid åt Lions – båda yrkesarbetar på heltid – är kraften att tillsammans hjälpa andra.

Eva och Kenneth har varit gifta i över 40 år.

- Vi har en enorm tyngd när vi väl beslutat at göra något. Vi kan höja livskvalitén för andra människor påtagligt, på olika sätt och både lokalt, nationellt och internationellt.

- Det ska vi fortsätta göra, hjälpa internationellt samtidigt som vi ska vara synliga på hemmaplan och vara en röst samhället för de svagare. Vad, det bestämmer klubbarna själva, de är special ter på sin hemmaplan.

Namn: Kenneth Persson Yrke: Konsult Familj: Gift med Eva Persson, två döttrar Bor. I Skåne, Vellinge Intressen: Blir inga nu utöver Lions på fritiden Men, klipper gräs – dels för att vårda deras trädgård men även för att det är ett bra sätt att skingra tankarna.