CÓMO TRABAjAR CON UN jlJRAOO
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puedan concordar exactan1ente sobre cuál debe ser el aspecto del molde y cuáles debieran ser sus especificaciones. Incluso aunque pudiésemos construir tal molde, es dudoso que.alguna vez pudiéramos encontrar a un ser humano que se ajustara al mismo. A un abogado encargado de un caso que considera muy débil, le interesaría que se incluyera en el panel del jurado a doce personas de capacidad intelectuallirnitadao Un abogado penalista legendario de Texas, Percy Foreman, asun1ió la defensa de Candy Mossler y su sobrino, Melvin Powers, por el supuesto asesinato con violencia del marido de Candy, -Jacques Mossler, en Mian1i, Florida. El caso se juzgó en Miami a mediados de los sesenta y, a decir de los reportes de la prensa, era muy fuerte la evidencia en contra de los acusados, sobre todo en contra de Powers. Cuando el jurado lo absolvió, la mayoría de las personas se quedaron asombradas. Para explicar este. resultado inesperado, Foreman indicó que había eliminado de la lista del jurado a las personas queF según se percató, eran JJpeligrosamente" inteligentes, y fue capaz de trabajar de n1anera eficiente con los que le quedaban. Si no hay un molde para utilizarlo al seleccionar a los miembros de un jurado en un juicio, entonces, ¿cómo resolver el asunto? Bueno, ¿cómo resuelve usted el problema cotidiano de escoger a los compañeros de cuarto, o amigos, o el bufete donde aceptará un empleo? De manera subconsciente, buscamos dertas cualidades humanas cuando elegimos a aquellas personas con quienes nos gustaría tratar los asuntos de cada día; y lo mismo se aplica a la selección de los miembros del jurado. Queremos personas que sean honradas~ tanto con ellas mismas como con los demás. Queremos personas que no tengan complejos u otros problemas de personalidad que puedan dificultar o turbar de ní.anera impredecible las relaciones cotidianas. Queren1os tratar a quienes combinan una saludable confianza en sí n1ismos con una dosis adecuada de mode~tia personal. Nos simpatizan aquellos que se preocupan de su presentación personal y que hasta cierto punto se enorgullecen de ello, sin que, por otra parte, se enamoren de sí n1ismos cada vez que se ven ante un espejo. Queren1os a las personas que respetan los derechos y necesidades de los demás, que tengan el hábito de exan1inar sus impulsos antes de actuar, preguntándose a sí n1istnos: u¿Cón1o n1e sentiría si n1e lo hicieran a mí?". Buscamos a las personas que dan la inlpresión je ser capaces de cuidar sus intereses, pero que al n1ismo tiempo tienden a ser generosas con los den1ás. Adn1iran1os a los que son brillant¿s e in1aginativos