Issue87

списание за строителство, архитектура, инвестиции

Брой 87, април, 2014

ПОЛЕЗНО Новата интелигентна система фугиращи маси ARDEX реализация “Парадайз център” на една година ОПИТ По 10 000 нови общински жилища строи Виена всяка година

Иво Колев, изпълнителен и маркетинг директор на МАРИСАН & КОЛЕВ ООД:

Тръгнахме по нов, модерен път, който смятаме за правилен

ДЕСТИНАЦИИ

ЛИЧНОСТ НА ГОДИНАТА В СТРОИТЕЛНИЯ БРАНШ

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

29

СЪДЪРЖАНИЕ 04.2014

СТРАНАТА 1КЪМ1 2 СВЕТЪТ 1КЪМ1 20 ПОЛЕЗНО ОТ ARDEX 24 ПРЕДСТАВЯМЕ ВИ 26 ПРЕДСТАВЯМЕ ВИ ДИДПРОЕКТ 28

Инфраструктурни проекти, ремонти и реконструкции Инвестиции, имоти, проекти, строителство Новата интелигентна система фугиращи маси ARDEX Ежегоден Пролетен семинар на Вокс Профиле България Две къщи в един имот, с. Мухово Жилищна сграда в село Панчарево

ТЕХНОЛОГИИ 34

Слънчевите лъчи нахлуват в стаята с едно щракване на ключа

ПРОФЕСИОНАЛИСТ 36

Първи стъпки: 1,5 хектара земя, където царевичният силаж се превръща в 2 MW енергия

КЛУБ 1КЪМ1 38

представяме ви марисан 49 РЕАЛИЗАЦИЯ 44 ОПИТ 50

Иво Колев, изпълнителен и маркетинг директор на МАРИСАН & КОЛЕВ ООД: Тръгнахме по нов, модерен път, който смятаме за правилен Безплатен термокалкулатор от Марисан с нова подобрена версия “Парадайз център” на една година По 10 000 нови общински жилища строи Виена всяка година Локални и международни регулатори не позволяват във Виена да се строи в разрез със стила на града

РЕАЛИЗАЦИЯ 58 АНАЛИЗ 61 СВЕТОВЕН ПРОЕКТ 67

“Арена Ботевград” - гордостта на града Инвестициите в имоти в световен мащаб нарастват и през 2014 г. Промените в закона за потребитеския кредит няма да активизират пазара Мистериозно изглеждащ ски-курорт във Франция остава ненадминат по архитектура

28

”ДА Консулт” EООД Издател: Ани Дамянова

36

58

Редакционен екип:

Адрес на редакцията:

Главен редактор: Ани Дамянова

+359 2 989 989 1

Редактори: Мария Малцева Автори: Пепи Димитрова

office@1kam1.com red@1kam1.com

Дизайн: ”Рожбак” ЕООД

www.1kam1.com

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

1

СТРАНАТА 1КЪМ1

Кабинетът одобри скандален проект за 100 млн. лева в “Кара дере”

На 20 март правителството одобри Меморандум за разбирателство за изпълнението на приоритетен инвестиционен проект по реда на Закона за насърчаване на инвестициите – план за изграждане на три хотелски структури и зони за обществено обслужване в местността „Кара дере”. Инвестицията е на стойност над 100 млн. лв. и предвижда. Проектът е начинание на „Мадара Юръп” АД. Решението на кабинета предизвика скандал и силно разбуни общественото мнение. Еколози и граждани организираха серия протести срещу проекта, а еко-министерството обяви, че за него подобен план изобщо не съществува. Мадара Юръп е варненска фирма, която от няколко години се опитва да построи курортно селище на това място. Според „Капитал”, проектът за ваканционен комплекс Black Sea Gardens е обявен още преди няколко години с основен инвеститор Madara Bulgarian Property Fund. По това време първоначалният проект за Black Sea Gardens е изработен от едно от най-големите архитектурни бюра в света – Foster + Partners. В България студиото си партнира с арх. Георгий Станишев, брат на Сергей Станишев.

2

Районът на Карадере попада в екомрежата "Натура 2000", в защитена зона "Камчийска планина" за опазване на дивите птици и защитена зона "Плаж Шкорпиловци" за опазване на природните местообитания и на дивата флора и фауна. "Камчийска планина" е обявена миналата година, което е променило режимите на защита в района. Проектът на "Мадара Юръп" тепърва ще премине през оценка за въздействието върху околната среда и оценка за съвместимост с "Натура 2000". Проектът за изграждане на курортно селище в Карадере няма картбланш за строеж, обяви екоминистърът Искра Михайлова в отговор на протестите. „Без оценка на въздействието, без оценка за съответствие, без преценка дали това ще повлияе на защитени територии за нас проектът "Карадере" не съществува”, каза Михайлова. Тя подчерта, че проектът засяга две защитени територии по "Натура" и добави, че одобряването на меморандум за разбирателство между кабинета и фирмата инвеститор не означава получаването на екооценка. „МОСВ е изпратило своето становище и е подчертало в него, че в какъвто и да е меморандум, в как-

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

вото и да е решение, трябва да се има предвид, че инвеститорът е задължен да спазва екологичното законодателство на страната, което е в унисон с европейското законодателство. В меморандума е записано, че решението за категорията инвеститор не освобождава инвеститора от неговите задължения да спазва екологичното законодателство на страната, по които той има задължения”, каза министър Михайлова. Тя посочи, че инвеститорите, които искат да създават работни места, трябва да уважават законите на страната и по-специално екологичното законодателство, това е и становището на Министерството на околната среда и водите. През това време в ефира на държавното радио заместник-министърът на околната среда Атанас Костадинов се изказа скандално относно защитените зони и проекта за застрояване в тях. „Къде по света има възприето понятие за това определени места да се опазят недокоснати от човешки ръце и да останат диви, което отдалечава от устойчивото развитие на обществото като цяло?”, запита Костадинов.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

3

СТРАНАТА 1КЪМ1

България заема 13 място в Европа по молове Русия е била движещата сила за съживяването на строителството на молове в Европа с близо 100 нови шопинг центъра за по-малко от две години, показва ново изследване. България е поставена на 13-о място в Европа по площ на новостроящи се подобни шопинг комплекси. В цяла Европа новите шопинг центрове, открити през втората половина на 2013 г., са били два пъти повече от тези през първата половина. Това показва проучване на британската консултантска компания Cushman & Wakefield, цитирано от в. "Гардиън". Открити са 110 нови мола, 44 от които в Русия.Благодарение на най-големия брой строящи се молове Русия дори може да претендира за първото място, измествайки Франция, ако повечето проекти се осъществят. "В Русия Москва е основният пазар за развитие на шопинг центрове. Това е голям потребителски пазар, има многобройно население, което не е обслужвано от шопинг центрове", казва Майкъл Рода от Cushman & Wakefield. От 11-те нови мола през втората половина на миналата година 37 са били в Западна Европа, а 73 - в Централна и Източна Европа. В Западна Европа са били разширени 45 съществуващи мола спрямо 19 в Централна и Източна Европа.

Национален координационен механизъм ще оценява проектната готовност в сектор “транспорт” Министерският съвет прие Постановление за създаване на национален координационен механизъм за преглед на проектната готовност и приоритизиране на проектите в сектор „транспорт”. С постановлението се създава координационен механизъм на национално ниво за преглед на проектната готовност и приоритизиране на проектите в сектор „Транспорт”, които ще бъдат подадени за предоставяне на финансова помощ по реда на Регламент (ЕС) № 1316/2013 на Европейския Парламент и на Съвета за създаване на Механизъм за

4

свързване на Европа и са включени в Споразумението за партньорство. Предвижда се Координационният механизъм да се прилага за проектите в сектор „Транспорт”, отговарящи на условията за финансиране от Кохезионния фонд съгласно чл.

11 от Регламента за създаване на Механизъм за свързване на Европа, като приоритизирането на проектите се извършва с оглед подаването им за финансиране по реда на чл. 9 от Регламента за създаване на Механизъм за свързване на Европа. С изпълнение на постановлението ще се гарантира постигане на

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

допълняемост на инвестициите в рамките на националната квота по линия на Механизма за свързване на Европа и финансирането, планирано по Оперативна програма „Транспорт и транспортна инфраструктура" 2014-2020г. Координационният механизъм ще осигури по-висока ефективност на работата на отговорните структури по ЕСИФ в сектор „Транспорт", както и максимална гъвкавост на процеса на подаване на алтернативни проекти, в случай на необходимост.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

5

СТРАНАТА 1КЪМ1

АПИ ще ползва консултантски услуги от МВБР до 26 октомври

Правителството прие решение за Изменение на Споразумението за предоставяне на консултантски услуги между Агенция „Пътна инфраструктура" и Международната банка за възстановяване и развитие от 25 октомври 2012 г., като основа за водене на преговори. Целта е удължаване срока на споразумението до 26.10.2014г. По този начин АПИ ще използва по-плътно консултантските услуги на Международната банка за възстановяване и развитие при усвояването на

средствата от европейските фондове в пътната инфраструктура. Предвиденото удължаване на срока на Споразумението няма да доведе до промяна в неговата стойност. Дейностите по Споразумението се изпълняват в рамките на проект „Техническа помощ за подобряване на ефективността на пътния сектор в Република България", финансиран по Приоритетна ос 5 „Техническа помощ" на Оперативна програма „Транспорт" 2007-2013 г., съгласно подписан договор за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ. Консултантските услуги включват следните дейности : 1. Преглед на стратегията за пътния сектор; 2. Разработване на стратегически бизнес план за Агенция „Пътна инфраструктура"; 3. Разработване на план за действие по пътна безопасност 2013-2020 г.; 4. Изготвяне на средносрочна оперативна програма за пътищата; 5. Установяване на процеси за управление на пътните активи; 6. Оказване на оперативна подкрепа на отделите на Агенция "Пътна инфраструктура"; 7. Изготвяне на ИТ стратегия.

Облекчения и ускорени процедури в помощ на инвеститорите гласува кабинетът Правителството предложи промени в правилника към закона за насърчаване на иввестициите, които целят намаляване на административната тежест за инвеститори, кандидатстващи за получаване на сертификат за клас инвестиция или приоритетен проект, чрез облекчаване на изискванията към заявителите, инвестиционните проекти и документите за кандидатстване: 1. Въвежда се единно заявление за кандидатстване, в което ще бъдат включени данни за инвеститора, инвестиционния проект и изискуеми-

6

те към момента декларации.

2. Въвежда се задължение за незабавно издаване на удостоверение от Българската агенция за инвестиции, което да послужи пред органите на изпълнителната власт за оказване на съдействие на инвеститора.

3. Намаляват се праговете за инвестиция за приоритетни инвестиционни проекти в сферата на преработващата промишленост.

4. Намаляват се праговете за приоритетни инвестиционни проекти за изграждане и развитие на индустриални зони и технологични пар-

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

кове, облекчават се изискванията към заявителите за изграждане на индустриални зони. С въвеждането на промените, целящи максимално оптимизиране на процедурата по издаване на сертификат за клас инвестиция, ще се ускорят и сроковете за разглеждане на проектите, които и към момента са по-кратки в сравнение с други държави от Централна и Източна Европа - примерно Чехия и Словакия, утвърдили се като успешен пример за привличане на инвестиции.

СТРАНАТА 1КЪМ1

За месец са събрани 320 m3 строителни отпадъци от домакинствата в Бургас За по-малко от месец, откакто Община Бургас въведе новата и напълно безплатна услуга за жителите на общината за изнасяне на строителни и едрогабаритни отпадъци след извършени ремонтни дейности в домовете, са получени 147 заявки. Събраните и извозени строителни отпадъци са 320 куб. м. Това сподели директорът на общинската дирекция "Екология" Павлин Михов на пресконференция по повод стартиралата кампания по пролетно почистване в града. Жителите на Бургас могат да почистят своите домове, градинки, тавани и мазета от старите мебели и други едрогабаритни отпадъци, както и строителните отпадъци от ремонти напълно безплатно само срещу едно обаждане на тел. 056/852337 или 056/844 820. Изхвърлянето на строителни и едрогабаритни отпадъци в контейнерите или поставянето им до тях представлява грубо нарушение на Наредбата за управление на отпадъците на територията на община Бургас и ще бъде строго санкционирано. До момента констатираните нарушения в общината са 1278, наказателните постановления са 254, а актовете за извършени замърсявания - 65.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

7

СТРАНАТА 1КЪМ1

“Арена Ботевград” за близо 7 млн. лева отвори врати

В края на март се състоя дългоочакваното откриване на новата спортна зала „Арена Ботевград”. „Изграждането на обекта е финансирано с над 5 милиона лева собствени средства на община Ботевг-

рад, а правителството осигури 1,8 милиона лева от Публичната инвестиционна програма за завършване на залата”, посочи министърът на регионалното развитие Десислава Терзиева по време на церемонията.

„Арена Ботевград” е първият завършен проект със средства от Публичната инвестиционна програма на правителството. По думите й, заделените по програмата 500 млн. лв. ще допринесат за развитието на регионите. Тя пожела многофунционалното съоръжение да бъде арена на много силни спортни и културни събития, което ще стимулира развитието на региона. „Арена Ботевград” разполага с 4500 седящи места и предоставя терен за републикански и международни спортни събития в 9 различни дисциплини. Над 35 млн.лв., осигурени от Публичната инвестиционна програма на правителството, ще бъдат вложени в изграждането на 15 спортни зали в българските общини до края на годината, а около 7,8 млн.лв. - в строителство и ремонт на детски и спортни площадки, добави Терзиева.

КИИП отбеляза 10-годишен юбилей с мащабна конференция Камарата на инженерите в инвестиционното проектиране отбеляза своята десета годишнина с мащабна конференция в столичния парк-хотел Москва. Сред гостите бяха министърът на инвестиционното проектиране арх. Иван Данов, главният архитект на София арх. Петър Диков, представители на сродните камари от Македония, Кипър, Словения и др. „Много се радвам да се намирам сред хора, на които не се налага да обяснявам какво е инвестиционно проектиране”, сподели арх. Иван Данов при откриването. Сред гостите бе и Христос Евтивилу - президент на Европейския съвет на строителните инженери (ЕССЕ) 2008-2010, съветник на президента на Световния съвет на инженерните организации (WFEO). Той е български възпитаник, разкриха от КИИП, подчертавайки „какви кадри създава нашата школа”. Фокусна тема бе енергийната ефективност в програмен период на ЕС 2014-2020, наред с проблемите при реализиране изискванията за устойчиво строителство чрез националното законодателство, зелените обществени

8

поръчки, устойчивата реконструкция и реновирането на съществуващи сгради, системите за оценка и сертифициране на устойчиви сгради и др.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

СТРАНАТА 1КЪМ1

Дадоха на “Напоителни системи” 15 млн. лева за борба с наводнения Правителството одобри допълнителни средства в размер на 15 млн. лв. по бюджета на Министерството на земеделието и храните, предназначени за „Напоителни системи” ЕАД. Заделянето на парите бе съпътствано с ново задължение - за извършване на обществена услуга за защита от вредното въздействие на водите на територията на цялата страна чрез организирана и управлявана от дружеството мрежа. Средствата ще осигурят по-добро стопанисване, поддръжка и експлоатация на обекти и съоръжения, чието основно предназначение е предпазване от вредното въздействие на водите, с оглед предотвратяване на непредвидими щети за държавата. Ще се създадат подходящи условия за работа на работниците от сектора и ще се осигури изплащането на техните заплати. Средствата са предвидени в Закона за държавния бюджет за 2014 г.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

9

СТРАНАТА 1КЪМ1

Създава се междуведомствена комисия да се грижи за язовирите 68 язовирни стени у нас са в предаварийно състояние. Местните власти у нас не успяват да поддържат язовирите – общинска собственост, в изправно техническо състояние поради недостиг на средства и липсата на специалисти с необходимата квалификация. Частните собственици и концесионери също не инвестират подрръжка на язовири. Предписанията за стопанисването на съоръженията повсеместно не се изпълняват. Това е част от нов доклад на екоминистерството, оповестен броени дни преди Деня на водата – 22 март.

Tемата за състоянието на язовирите се дискутира на кръгла маса на тема „Състояние и бъдеще на язовирите в България”, на която бяха поканени експерти от възможно най-много заинтересовани страни. Предписанията за поддръжка не

се изпълняват, липсва каквато и да е връзка между мониторинга и действията по по поддръжка на язовирите и защитата на населениет – това обяви в началото на срещата Атанас Костадинов, зам.-министър на околнта среда и водите. Затова правителството взе решение за създаване на междуведомствена работна група, която да се заеме с грижите по язовирите и контрол на стопанисването им от общини и арендатори. Комисията ще има право да иска финансови средства за спешни и наложителни текущи дейности. Ще се търсят варианти за финансиране на належащите ремонтни дейности по европейските програми, обеща Костадинов. Това обаче означава голямо изчакване, тъй като новите програми за евро-финансиране ще сработят чак през есента.

Язовири на 70 и повече години не са ремонтирани 216 са у нас големите язовири – големи по европейската дефиниция за такива. 4 са ПАВЕЦ. Най-високата язовирна стена е на яз. Въча – над 130 метра. С най-голям обем е яз. Искър. Зад тази суха и дори гордо звучаща статистика се крият страховити тайни. У нас има язовири на 70 и повече години, които никога не са ремонтирани, а материалите в тях са с трайност 40 г. „Златна панега е строена 1927 година. След това е леко надграждана през годините. Никога не е правена рехабилитация”, разбра се тази сутрин по време накръгла маса, посветена на състоянието на язовирите у нас. Язовир Бели Искър е на 70 години и също никога не е ремонтиран. В същото време тече интензивно стареене на конструктивните материали – стареене на бетона, каквото е особено силно в Бели Искър и Студена, корозия на армировката, корозия на конструктивните елементи. При направените последни огледи на подводните части на язовирите е установено сериозно корозиране на материалите, което заплашва целостта на съоръженията. По мнение на ескперти - машинните инженери - трайността на механичните части в тези системи е 40 години. Деградация е налице и в почвите и скалните материали.

10

Това значи, че постепенно насипните язовирни стени престават да вършат своята функция – да защитават населението. При малките язовири това бързо води до преливане през короната. В допълнение към това липсата дори на елементарна рутинна поддръжка се получава намаляване пропусквателната способност заради обрастване и задръстване – нещо, което пречи на доброто отводняване. Има голям брой язовири, които функционират без Акт 16.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

СТРАНАТА 1КЪМ1

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

11

СТРАНАТА 1КЪМ1

Датчици за товар, радиовръзки, аварийно осветление и системи за аварийно спиране стават задължителни за асансьорите

Датчици за контрол на товара и защита от претоварване, радиовръзки с фирмите по поддръжка, аварийно осветление, шахтово осветление и системи за аварийно спиране – това са технологиите, които стават задължителни за всички асансьори в страната. По-старите, които нямат подобни системи, ще трябва да бъдат оборудвани с нова техника. Това предвижда нова наредба, приета от кабинета днес. Правителството прие постановление за изменение и допълнение на Наредбата за безопасната експлоатация и техническия надзор на асансьори. С промените се изпълнява Препоръка на Комисията за повишаване безопасността на съществуващите асансьори, която съдържа и 10 технически предложения за модернизирането им. Измененията и допълненията са насочени изцяло към асансьорите, пуснати на пазара в България преди влизането в сила през 2002 г. на Наредбата. С корекциите в доку-

12

мента се изисква през следващите 11 години техните ползватели да осигурят реализирането на няколко технически мероприятия, чрез които ще се повиши безопасността на пътниците, на работниците от поддържащите фирми и на инспекторите по техническия надзор. Първото изискване е насочено към асансьорите, които нямат устройство за контрол на товара и площта на кабината им е по-голяма от стандартната. Предвидена е алтернатива по отношение на тези асансьори, които са общо около 2000 в страната – в срок до 31 декември 2015 г. на тях да се монтира устройство за контрол на товара, което няма да допуска движение на асансьора, ако е претоварен, или в кабината ще се монтира врата, която да ограничи площта, ползвана от пътниците. Това ще предотврати претоварване и евентуални аварии. Друго изискване е кабините на асансьорите да бъдат оборудвани с аварийно осветление, което да

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

се включва автоматично при прекъсване на електрическото захранване. Това в значителна степен ще намали дискомфорта на пътниците в такива ситуации. До 30 юни 2016 г. шахтите на асансьорите трябва да бъдат оборудвани с осветление, а върху покрива на кабината, в шахтата и ролковото им помещение да се монтират устройства за аварийно спиране. Това ще повиши безопасността на поддържащия асансьорите персонал и контролните органи при извършване на техническото обслужване, функционалните проверки, ремонтите и техническите прегледи. Въвежда се изискване, съобразно което до 31 декември 2016 г. трябва да се осигури аварийна двустранна разговорна връзка между пътниците в кабината на асансьора и фирмата, която го обслужва аварийно. Така ще се осигури максимално бърза реакция от страна на аварийната служба при възникване на инциденти и ще се ограничат случаите, при които пътниците сами напускат кабината на асансьора. Тогава възникват и най-много злополуки. В срок до 31 декември 2023 г. под кабината на асансьорите в жилищните сгради и до 31 декември 2018 г. под кабината на асансьорите в другите сгради трябва да бъде монтиран предпазен щит. Той ще предпазва гражданите от падане в шахтата, когато напускат кабината при принудително отваряне на шахтната врата след засядане, както и в други ситуации. Реализацията на предвидените технически мероприятия ще изисква известни финансови разходи от страна на ползвателите на асансьорите. Изготвена е стандартна оценка на въздействието.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

13

СТРАНАТА 1КЪМ1

МС ще одобрява решенията за подпомагане при бедствия и аварии

Решенията на Междуведомствената комисия за възстановяване и подпомагане към Министерския съвет, с които се предоставят средства от държавния бюджет за предотвратяване, овладяване и преодоляване на последиците от бедствия, вече ще се одобряват с акт на правителството по предложение на министъра на вътрешните работи. Това реши кабинетът с промени в Правилника за организацията и дейността на Комисията. След санкцията на Министерския съвет решенията ще бъдат предоставяни на Сметната палата, на Министерството на финансите и на съответния първостепе-

нен разпоредител с бюджет за изпълнение и ще бъдат публикувани в електронната страница на ГД „Пожарна безопасност и защита на населението”. С промените в Правилника се въвежда правно основание за финансово компенсиране на собствениците на спасителни, пожарогасителни, превозни, съобщителни и други технически средства, ако са използвани при бедствия от органите за пожарна безопасност и защита на населението. Законът за защита при бедствията задължава физическите лица да съдействат в съответствие с възможностите си или с материална помощ по искане на кмета или ръководителя на място. Той определя също, че всеки има право на обезщетение за реално причинени вреди при или по повод на нормативно установените действия за защита при бедствия. Новите текстове разписват реда за изпълнение на тези законови разпоредби. Процедурата за оценяване на състоянието на жилищата след бедствие, регламентирана в Правилника, се синхронизира с тази по чл. 196 на Закона за устройство на територията, а за недвижимите културни ценности – с предвидената в чл. 73 от Закона за културното наследство. При определяне размера на възстановителната помощ се въвежда горна граница – данъчната оценка на имота.

Ще се строят нови терминали на пристанище Бургас и модерен градски център В генералния план за развитието на пристанище Бургас е предвидено изграждането на нови терминали и разширяване на сега съществуващите мощности. Работи се активно и за реализирането на идеята за отваряне на пристанището към града и развитие на зона за обществен достъп за сметка на пристанищните терминали, които попадат в централната част на Бургас. Разработени са цялостна концепция за изграждането на съвременен градски център на освободените от пристанищни дейности територии, като в момента със средства от Оперативна програма „Транспорт” се изготвя правнофинансов анализ на възможностите за управление на подобни територии. Това стана ясно от дискусия вчера в Областната управа в Бургас. На него присъстваха министърът на транспорта, информационните технологии и съобщенията Данаил Папазов, областният управител на Бургас Павел Маринов, кметът на Бургас Димитър Николов и ръководителите на Държавно предприятие „Пристанищна инфраструктура”, Морска администрация и „Пристанище Бургас” ЕАД.

14

В близките месеци ще бъдат търсени алтернативни решения, които да не засягат функциите на пристанището, да не ограничават възможностите за привличане на товари и в същото време да позволят развитие на публичните зони, в интерес на гражданите и гостите на града.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

СТРАНАТА 1КЪМ1

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

15

СТРАНАТА 1КЪМ1

Ново сдружение ще брани интересите на малкия семеен бизнес

Новосформирана организация за защита интересите на малкия фамилен бизнес - Съюз на малките и фамилни производители, настоява за облекчени процедури и правила за малките производители.

Проблемите на малките фамилни производители започват още при стартиране на производството. Това подчерта председателят на Съюза Георги Тодоров при среща в БТПП с председателя на Пала-

тата Цветан Симеонов. В срещата участва и Евгения Тодорова – управител на туристическа агенция “Joy & Sun 2008 ”. В хода на разговора бяха обсъдени основните проблеми, с които се сблъскват малките производители: oгромните бюрократични пречки, многобройните разрешения и ограниченият административен капацитет притискат фамилните производители и пречат за тяхното съществуване. Предстои новата организация да изпрати конкретни предложения за промяна в нормативната уредба, за финансиране и премахване на административни тежести за дребните производители и стимулиране на фамилния бизнес, както и да бъдат договорени съвместни дейности за работа с БТПП.

Как да се дефинира “почти нулевоенергийна сграда” архитектите са озадачени Професионален дебат относно новите регулации за енергийна ефективност на сградите и дефинициите на „нулево-енергийните” сгради се проведе през март в Университета по строителство, архитектура и геодезия. В регулациите, с които Европа ни задължава да направим сградите си енергийно ефективни, е важен принципът на директивата: нормата дефинира какво трябва да се постигне, а въпросът как да се постигне то остава в ръцете на местните правителства. „Ние не можем да си позволим в тези регулации да кажем каква дограма да се използва, каква изолация, от какви материали трябва да се строят стените. Ние трябва да кажем какво трябва да се постигне. Трябва да се заложат цели, към които да се стремим”, обясни арх. Здравко Генчев от ЕнЕфект, един от инициаторите на дискусията. В частност, работата по новите норми за енергийна ефективност налага да се дефинира едно изцяло ново за нашата страна понятие - „почти нулевоенергийна сграда” (ПНЕС). От дебата в УАСГ обаче се видя, че този израз е доста широкообхватен. Нужно е да се дефинират конкретни стойности на интегрирания показател на специфично потребление на енергия (KWh на кв. м.), допустимите максимални равнища на CO2, дела на енергията от ВЕИ, комфорта на потребителите. Имайки всичко това предвид, трябва да се обхване целият жиз-

16

нен цикъл на дадената сграда. Практиката показва, че ако се мисли за потреблението на енергията от самото начало на процеса на съзаването на една сграда, т.е. е от самото начало на нейното проектиране, това дава много добър резулат, посочиха от ИГ „Пасивни сгради”. За целта обаче е нужно да се мисли за енергийната ефективност от самото начало. Не само това – нужно е да се мисли за всички нейни системи и компоненти –т. нар. интегриран подход.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

СТОЛИЦАТА 1КЪМ1

Започна ремонтът на моста на “Цариградско шосе” при “Г. М. Димитров” През април започна един от найдълго чаканите ремонти в столицата – този на „Цариградско шосе” по мостовото съоръжение над бул. „Д-р Г. М. Димитров”. Движението на превозни средства в ремонтирания участък ще се извършва двупосочно само в едното пътно платно на булеварда. До 15 май 2014 г. включително се забранява влизането на превозни средства по южното пътно платно на бул. „Цариградско шосе” при бул. „Д-р Г. М. Димитров”. Движението на пътни превозни средства ще се извършва двупосочно в северното пътно платно на бул. „Цариградско шосе” в същия участък. След това, до 25.06.2014 г. включително ще бъде забранено влизането на превозни средства по северното пътно платно на бул. „Цариградско шосе” при бул. „Д-р Г. М. Димитров”.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

17

СТОЛИЦАТА 1КЪМ1

Ремонтират релсите по бул. “България” - за първи път от 31 години

Започнаха строително-монтажните работи за „Рехабилитация на релсовия път по булевард „България” един от компонентите на проект „Проект за интегриран столичен градски транспорт”. Последният се изпълнява по Договор за безвъзмездна финансова помощ

BG161PO001/1.5-02/2011/001 от 23 август 2011 г., сключен между Столична община и Министерството на регионалното развитие, който се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Регионално развитие” 2007-2013 г., съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския фонд за регионално развитие. С ремонта ще бъде модернизирана трамвайната линия по бул. „България” от бул. „Витоша” до последната спирка (трамвайно ухо „Борово”). Трамвайният път е един от най-натоварените маршрути. Той е с дължина от 3,7 км (двоен коловоз). Трасето е изградено преди 31 години без да е извършван основен ремонт оттогава. Вследствие на дългогодишната експлоатация и липсата на основни ремонти по нея, рехабилитацията на тази трамвайна линия е крайно наложителна. До юни би трябвало да приключат всички строителни работи и да сме изпълнили пълноценно и цялостно проектите, които успешно сме защитили”, каза заместниккметът на София Любомир Христов. С инвестиционната програма на Столична община ще бъдат ремонтирани и подлезите по бул.”България”.

Питат столичани за непривлекателните места и откритата сцена в Борисовата градина В подкрепа на кандидатурата на София и Югозападния регион за Eвропейска столица на културата ще бъдат преобразени непривлекателни места в пространства за култура. Това обеща кметът на София Йорданка Фандъкова. В Европа има редица примери за оживяването на стари сгради за нов живот и пространство за култура. В деня на отворените врати кметът посети бившето трамвайното депо “Клокотница”, където оживя музика от Софийския духов оркестър, в подлеза на централна жп гара – превърнат в сцена за танци, сгради на територията на бившия хладилен завод „Мраз” и помещение в метростанцията на бул.”Джеймс Баучер”. Всеки може да участва в анкета и да сподели в какво би искал да се превърне старото депо. Трансформирането на непривлекателни градски пространства за изкуство и култура е много важна част от кандидатурата на града,

18

каза кметът. Едновременно с това Столична община проведе обществена дискусия за бъдещeтo на Лятната сцена в Борисовата градина. Това стана с дискусия на 31 март. Търсят се идеи за бъдещата експлоатация на

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

Лятната сцена в Борисовата градина като място за провеждане на културни събития. Дискусията ще послужи за основа, на която да се вземат управленски решения за дейността на сцената и популяризирането й като зона за култура.

madeinetem.com

СВЕТЪТ 1КЪМ1

Строят “Златен стадион” за 500 млн. долара в Бразавил Австралийската архитектурно-дизайнерска фирма PTW Architects е проектирала стадион от световна класа в Република Конго с екологични характеристики и висококласни спортни съоръжения за Панафриканските игри през 2015 г. Намиращ се в централната част на Африка, този стадион за 500 милиона долара ще съдържа стадион с 60 000 места, закрит стадион с 10 000 места, Аква център с 2000 места, спомагателни съоръжения и различни съоръжения на открито.

PTW Architects, които са участвали в проектирането и изграждането на „Watercube” в Пекин за Олимпиадата през 2008 г., се надяват да създадат още едно глобално разпознаваемо място. Една от целите на проекта е да подобри цялостното впечатление и имиджа на сградите в града, информират от международната фирма. Екипът на PTW, отговорен за проекта в Бразавил, твърди, че идеята за този „галантен златен дизайн” на

стадиона е бил вдъхновен от лъчите на слънцето, но е и символична интерпретация на дълговечното значение на игрите и вълнението, което златото носи на състезателите от африканските страни, участващи в спортната надпревара. Мотивирани от желанието да увековечат и развиват традиционната африканска култура, PTW казват,

че са наблегнали на „вода и естествена растителност” из целия генерален план. Панафриканските игри са значително спортно и културно събитие за африканския континент, което се провежда веднъж на всеки четири години. 32 спорта са представени в 14-годишната история на състезанието.

Жените в строителството и транспорта на Острова са обект на тормоз Повече от половината от работещите жени на Острова са обект на тормоз на работното място, според най-новото проучване за жените на работното място. Около 52 процента от жените в изследването са заявили, че са преживели тормоз на работното място през последните три години, според британско онлайн проучване сред 25 000 души, извършено от кампанийната група Opportunity Now (Възможност сега) и консултантите от PwC. Експертите предупреждават, че въздействието на тормоза на работното място би могло да се усети по щетите, които това причинява от гледна точка на репутацията на фирмата и способността да се наемат найдобрите таланти във фирмите. Примерите за тормоз варират от преднамерено „подкопаване” – при един на всеки четирима респонденти - до умишлено възпрепятстване на развитието на кариерата – за това докладват една от шест жени. Други 12 прожента са били обект на сексуален тормоз. Това включва коментари на сексуална тематика, текстови

20

съобщения или имейли, нежелан физически контакт или многозначителни погледи и усмивки, приканване за сексуални услуги или показване на обидни материали. Секторите, в които жените най-често са обект на тормоз, найк-често са тези с по-високо присъствие на жени, а не индустриите, които традиционно са доминирани от мъже. Около 60% от жените в секторите изкуство, развлечения и възстановителни услуги са били обектна тормоз.

59% е делът на тормозените в медийната индустрия. Това, според анализаторите, е показателно, че лошото отношение към жените на работното място идва не толкова от похотливи колеги мъже, колкото от атаки от други жени. Изследователите говорят дори за нещо като „синдром на царицата”. Благотворителните организации, строителството, военните и транспортът с другите сектори, в които жените най-често са обект на тормоз и лошо отношение.

56-59 процента от респондентите от тези индустрии докладват за тормоз.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

СВЕТЪТ 1КЪМ1

Румънци изобретиха енергийно ефективна къща с дистанционно управление

Цяло ново поколение екологично настроени дизайнери се е оформило в северната ни съседка Румъния, която демонстрира първата си нулево-енергийна модулна къща - Soleta ZeroEnergy One. Малкият дома е прототип, разработен от Фондацията за устойчиви иновации и технологии Джъстин Капра. Тази прекрасна къща се захранва от чиста енергия и може да се управлява дистанционно чрез смартфон! Като се имат универсалният й и достъпен дизайн, Soleta zeroEnergy може да се използва като малък дом, офис или почивен дом. Изградена е изцяло от естествени материали, добити на местно ниво. Това включва ламинирано дърво от слоеста дървесина за структурата и дори дървени керемиди за покрива. Вместо твърди стени къщата има стъклопакети от пода до тавана, създавайки различни отношения между природата и интериора, като същевременно осигурява много ес-

тествена светлина и вентилация. Има и допълнителна вентилация, която може да се „форсира” и съчетае със система за рекуперация. Разгърната върху 48 квадратни метра (без да се броят 9 кв.м. таванско помещение и 22 кв.м. тераса), Soleta zeroEnergy е компактен дом, но толкова добре подреден, че човек няма да се почувства натясно. Захранва се с каквито възобновяеми енергийни източници има на разположение (това е концептуален дом, все пак). За енергийната ефективност спомага интелигентна система за управление и мониторинг на енергията, климата и вентилацията. Тази система може да бъде контролирана дистанционно чрез iPhone или други подобни мобилни устройства. Подовото отопление може да се комбинира с други технологии за допълнително загряване.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

21

СВЕТЪТ 1КЪМ1

Ричард Брансън ще строи небостъргач с вид на самолет и лунен хотел

Световноизвестният предприемач Сър Ричард брансън разкри нови архитектурни проекти от корпоративната си империя Virgin, сред които са един нюйоркски небостъргач с формата на куп балони, кула в Сидни с

формата на космическа совалка и лунен хотел, който наподобява тръбните камбани. Проектите идват под логото “Virgin Buildings” - ново направление на империята на Брансън, и имат за цел „улавяне на емблематични моменти от историята на Virgin в едно ново поколение от ултра-зелени небостъргачи”. Серията включва също и сграда с формата на самолет, предвидена за Лондон. „Ние във Virgin имахме късмета да направим някои невероятни неща, независимо дали става дума за музикалния бизнес, влаковете, самолетите и дори космическите кораби, но мисля, че този проект може би надминава всички тях”, каза Брансън, чиито най-актуален бизнес до този момент беше космическият туризъм. Описвайки самолетообразната кула за Лондон, Брансън обясни, че „тази сграда ще бъде най-добре изглеждащата сграда в града, но също така ще има и най-добрите уникални характеристики”. В нея всяка повърхност ще бъде използвана за събиране на енергия. И като че ли на Брансън не му стига това, та е замислил и хотел на Луната. „Искаме да сме първата компания в света, която има сграда на Луната. Решихме, че ако ще го правим, трябва да може и да се изплати, затова решихме да е хотел”.

Построиха дом, който “може да се топли с един сешоар” Е, поне на теория би трябвало да може да се отоплява с един сешар. Това твърдение се отнася до еквивалента на енергията, която е необходима за отопление на дома, но по-добре е проектът да се разглежда в неговата цялост: Park Passive House на архитектите от NK Architects е един енергийно-ефективен и атрактивен модерен семеен дом, който е първата сертифицирана пасивна къща в Сиатъл. Надеждата на нейните създатели е това да вдъхнови построяването на повече подобни енергийно ефективни домове.

Park Passive House е завършена през 2013 г. Тя се намира на един градски парцел в недоразвита и непривлекателна област в града с размер едва 185 кв. м. Като цяло Park Passive House употребява до 80 процента по-малко енергия в сравнение със средностатистическия дом с аналогичен размер, изграден в съответствие с днешните сградни кодекси и стан-

22

дарти, казват създателите на дома.

Park Passive House има полу-херметична обвивка, която помага на къщата да запази постоянна средна вътрешна температура от около 21 градуса. През топлите дни отварянето на прозорците осигурява достатъчно естествена вентилация за поддържането на тази температура. При студено време домът

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

използва система за задържане на топлината, докато големите и ефективно изолиращи прозорци осигуряват обилна дневна светлина за интериора. В допълнение към това има и термопомпа, солидна изолация, както и вградено окабеляване, предвидено за монтиранетона набор от слънчеви панели (което тепърва предстои).

СВЕТЪТ 1КЪМ1

Европа налива 12 млрд. евро в транспортния сектор

Еврокомисията вече даде зелена светлина за първия транш от 12 млрд. евро за проекти от трансевропейската транспортна мрежа. Бюджетът ще даде тласък на ключови проекти от деветте коридора на основната европейска транспортна мрежа и ще помогне за постигането на целите на общата транспортна политика, като например постигането на оперативна съвместимост, насърчаване на интермодалността и стимулиране на иновациите. Това е от жизненоважно значение за преодоляване на пропастта между Изтока и Запада в Съюза. “Убеден съм, че този основен финансов тласък ще донесе очакваните ползи за подобряване на транспортните връзки,” коментира заместник-председателят Сийм Калас и комисар по въпросите на мобилността и транспорта. „Добавената чрез инвестиране в истинска европейска инфраструктура стойност ще стане ясно видима за инвеститорите, потребителите на транспорта и гражданите”. „Механизмът за свързване на Европа”, който урежда финансирането от ЕС за инфраструктурни проекти в областта на транспорта,

телекомуникациите и енергетиката за периода 2014-2020, предвижда отпускането на 26 милиарда евро за транспортна инфраструктура, от които 11,3 милиарда евро са заделени за проекти в държавите-членки, допустими за финансиране от Кохезионния фонд. Финансирането ще бъде концентрирано върху приоритетите, които са заложени в Насоките на Съюза за развитието на трансевропейските транспортни мрежи. Комисията вече е приела първите работни програми в тази рамка: многогодишната работна програма, която обхваща проекти с по-голям размер и по-голяма продължителност, с общ бюджет от 11 милиарда евро, и годишна работна програма за 2014 г., адресираща проекти с по-малък размер и сложност с с бюджет от един милиард евро. Приоритетите за финансиране области включват: Доизграждането на липсващите връзки на граничните контролнопропускателни пунктове между държавите-членки и отстраняването на основни проблеми, по-специално по девет коридора на основната мрежа TEN-T; Насърчаването на оперативната

съвместимост, за да се преодолеят технологичните бариери на националните граници, по-специално в сектора на железопътния транспорт; Засилването на няколко вида транспорт, за да се улесни безпрепятствената транспортна верига за превоз на пътници и товари (включително товарни транспортни услуги); Стимулиране на иновативни подходи в съответствие с бъдещите технологични тенденции (обхващащи и „комуникацията” между инфраструктурата и превозните средства); Засилване на транспортната политика и законодателството на ЕС в области като ЖП и морския транспорт, приложения на „чиста енергия за транспорта”, градска мобилност, сигурност и телематика за всички видове транспорт; Откриване на нови възможности за финансиране на трети страни, по-специално за трансграничните проекти, и участие в големи европейски проекти като SESAR, интелигентните транспортни услуги, речните информационни услуги или морските магистрали.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

23

ПОЛЕЗНО ОТ ARDEX

WA EG8 GK

GF

FK NEU

FL

MG

СПЕЦИАЛНИ ФУГИ

ЕЛАСТИЧНИ ФУГИ БЪРЗИ

ТЕ С

КОМФОРТ

G6 FLEX 1-6

КОМФОРТ

И ОК

ИР

НИ

G9S FLEX 2-15

Ш

G8S FLEX 1-6

БЪРЗИ

G7 FLEX 2-15

ОСНОВНИ ФУГИ КОМФОРТ

СН ТЕ

НОВАТА ИНТЕЛИГЕНТНА СИСТЕМА ФУГИРАЩИ МАСИ ARDEX

системата към успеха. Новата асортиментна структура с оптимизирани опаковки, съобразени с желанията на клиентите цветове и разбираема система от имена осигурява бърз, лесен и сигурен избор на продукт. По този начин гарантираме решение за всяко предизвикателство върху почти всякакви основи.

Всичко може да бъде лесно. С новата технически подобрена система фугиращи маси G6 работата на майсторите се улеснява много: Те светкавично могат да разпознаят фугиращата маса, която им е необходима. И защото с ARDEX винаги се доверяват на най-доброто качество, можем да говорим за „Изкуство на фугите”.

24

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

КИ

G5 BASIC 2-15

РО

G4 BASIC 1-6

ШИ

И

КОМФОРТ

ПОЛЕЗНО ОТ ARDEX Име на фугата Ширина

Приложение

Област на приложение

Пригодност Време за Годност за подово обработване за ходене отопление

Специални фугиращи маси ARDEX EG 8 Хибридна фуга 2-12 мм

Вътрешно и външно Стена и под

За фугиране на керамични плочки, плочи, клинкери, шисти и мозайка в области с високо механично натоварване, в които oколо 30 минути циментовите фуги не могат да се прилагат. За залепване на мозайка от стъкло и порцелан върху стенни и подови повърхности.

след около 2 дни

да

ARDEX WA Епоксидна фуга 2-15 мм

Вътрешно и външно Стена и под

За фугиране на керамични плочки, плочи, клинкери, шисти и мозайка в области с високо механично натоварване, в които oколо 80 минути циментовите фуги не могат да се прилагат. За залепване на мозайка от стъкло и порцелан върху стенни и подови повърхности.

след около 12 часа

да

ARDEX GF Тротоарни фуги от 3 мм

Външно Под

За фугиране на тротоарни плочи от бетон и естествен камък, клинкери и плочи с тесни фуги. За ширина на фугите над 3 мм. Подходящи за градински пътеки, тераси, входове на къщи и за леки и средни натоварвания. Годни за обработване при лек дъжд и ниски температури.

В зависимост от продукта

веднага

не

ARDEX GK Високоякостна фуга от 4 мм

Вътрешно и външно Стена и под

За фугиране на плочки от теракота и гранитогрес, нечувствителни към влага бетонови плочи и естествен камък, керамични плочки и клинкери, фасадни елементи и стъклени блокчета в работилници, автомивки, басейни, индустриални повърхности, стълбища, подлези, балкони и тераси.

oколо 30 минути

след около 90 минути

да

ARDEX FL Еластична бърза фугираща маса На циментова осн.

4-15 мм

Вътрешно и външно Стена и под

За фугиране на плочки от керамика, стъкло и нечувствителни към влага естествени камъни, клинкери и стъклени блокчета. За ширина на фугите от 4 до 15 мм. Подходяща за подово отопление.

oколо 30 минути

след около 90 минути

да

ARDEX FK NEU Еластична бърза фугираща маса 2-12 мм

Вътрешно и външно Стена и под

За фугиране на плочки от теракота и гранитогрес, нечувствителни към влага бетонови плочи и естествен камък, керамични плочки и клинкери, фасадни елементи и мозайка в работилници, автомивки, басейни, индустриални повърхности, стълбища, подлези, балкони и тераси.

oколо 30 минути

след около 90 минути

да

ARDEX MG Фуга за естествен камък до 8 мм

Вътрешно Стена и под

За фугиране на Юрски мрамор, Золхофенски плочи, кристалинен мрамор, гранит и кварцит. Предотвратява оцветявания по краищата на плочите.

oколо 30 минути

след около 90 минути

да

oколо 30 минути

след около 90 минути

да

oколо 30 минути

след около 90 минути

да

oколо 45 минути

след около 90 минути

да

oколо 90 минути

след около 4 часа

да

Еластични фугиращи маси ARDEX G9S FLEX 2-15 Еластична фуг. маса, бърза, 2-15 мм

Вътрешно и външно Стена и под

ARDEX G8S FLEX 1-6 Еластична фуг. маса, бърза, 1-6 мм

Вътрешно и външно Стена и под

ARDEX G7 FLEX 2-15 Еластична фуг. маса 2-15 мм

Вътрешно и външно Стена и под

ARDEX G6 FLEX 1-6 Еластична фуг. маса 1-6 мм

Вътрешно и външно Стена и под

За фугиране на плочки от керамика, теракота и гранитогрес, нечувствителни към влага естествен камък и бетон, мозайка от стъкло, порцелан и керамика. СПЕЦИАЛНО ЗА ГРАНИТОГРЕС, БАЛКОНИ И ТЕРАСИ. За фугиране на плочки от керамика, теракота и гранитогрес, стъклени плочки, нечувствителни към влага естествен камък и бетон, мозайка от стъкло, порцелан и керамика. СПЕЦИАЛНО ЗА ГРАНИТОГРЕС. За фугиране на плочки от керамика, теракота и гранитогрес, клинкерни плочи, както и нечувствителни към влага естествен камък и бетонови плочи. СПЕЦИАЛНО ЗА КЕРАМИКА И ТЕРАКОТА. За фугиране на плочки от керамика и теракота, стъклени плочки, нечувствителни към влага бетонови плочи и естествен камък, мозайка от стъкло, порцелан и керамика. СПЕЦИАЛНО ЗА КЕРАМИКА. Основни фугиращи маси

ARDEX G5 BASIC 2-15 Фугираща маса 2-15 мм ARDEX G4 BASIC 1-6 Фугираща маса 1-6 мм

Вътрешно и външно Стена и под

За фугиране на плочки от керамика, теракота и гранитогрес, клинкерни плочи, както и нечувствителни към влага естествен камък и бетонови плочи.

oколо 90 минути

след около 5 часа

да

Вътрешно и външно Стена и под

За фугиране на плочки от керамика, стъклени плочки, нечувствителни към влага бетонови плочи и естествен камък, мозайка от стъкло, порцелан и керамика.

oколо 90 минути

след около 4 часа

да

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

25

ПРЕДСТАВЯМЕ ВИ

Ежегоден Пролетен семинар на Вокс Профиле България Трявна, 20.03 – 22.03.2014 За четвърта поредна година Вокс Профиле България имаше удоворлствието да организира своя годишен пролетен семинар, който се проведе от 20 до 22 Март 2014 г. в Трявна. Отново избрахме красивата природа и спокойната атмосфера на Трявна за поредната годишна среща със своите настоящи и бъдещи партньори, уважавани български архитекти и проектанти. На 20 Март, гостите бяха посрещнати и настанени в луксозните стаи на хотел Калина Палас****, а час след това започна първата част от семинара. Представени бяха: - Идеологията на Капиталова Група Вокс – “Мисия VOX – Human Touch”; - Принципно нови продукти, по собствена разработка на Вокс, в сферата на стенните облицовки, защитени с Европейски патенти. Това включва продуктите от:

26

• Клетъчен PVC материал – системите за вътрешни облицовки KERRADECO и KERRABIO, фасадната облицовка KERRAFRONT; • Полипропилен - външните облицовки SOLID BRICK и SOLID STONE. Те са най-модерното решение за облицоване в европейски мащаб и са надеждна алтернатива на стандартните облицовъчни решения.

- Иновации и предимства на останалите продукти с марка VOX и техните предимства спрямо другите брандове в нашия сегмент: PVC подови педвази – MAGNUM, подпрозоречни дъски, вътрешни и външни PVC обшивки – ламперия и сайдинг, система за стрехи – софит и алуминиеви лайсни за интериорно приложение – IMPRESOR. - И като завършек на първата част: Практически модул – облицовъчни композиции.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

ПРЕДСТАВЯМЕ ВИ

След натоварената програма за първия ден, в който се проведе семанира, вечерта всички се насладиха на Гала вечеря и шоу програма в ресторанта на хотел Калина Палас**** с развлекателни номера и латино танци, изпълнени от формация Creep Hills, забавни игри с участието както на екипа на VOX, така и на гостите на събитието, а за финал всички присъстващи имаха удоволствието да се насладят на огнено шоу в изпълнение на Creep Hills.

На 21 Март, на вниманието на гостуващите на семинара бяха представени най-новите попълнения в продуктовото портфолио на VOX – покривни материали, с марка Corotop, чиито производител –Globau Sp. Z o.o., Вокс представлява директно, без посреднически звена. Прoдуктовият асортимент, предлаган на българския пазар, включва висококачествени покривни мембрани на базата на полипропилен. Предложението с марка Corotop включва трислойни паропропускливи мембрани,

паро- и ветроизолации, различни варианти на ленти за било, ленти за комини, както и други покривни аксесоари. За да осигурим разнообразие и да направим семинара още по-интересен и полезен за своите партньори, поканихме гост-презентатори от Ауто Франс 3000 - официален дилър на Рено в България, и СТИБИС ООД, оторизиран дилър и сервиз за Рено и Дачия. Те представиха новите модели автомобили Renault и Dacia за България, които всички гости имаха възможност да тестват. В късния следобед и вечерта участниците се насладиха на забележителностите на старопланинското градче и неговите околности. За екипа на Вокс Профиле България беше удоволствие да организира Пролетен семинар за четвърта поредна година. За нас бе чест да имаме възможността за среща с уважавани български архитекти и проектанти, като: арх. Людмила Лимонова, инж. Петър Лимонов, арх. Юлий Сиромахов и инж. Бисерка Сиромахова от Архос ООД; арх. Васил Вълев и арх. Светлана Вълева от Архитектурно бюро Вълеви; д-р арх. Румен Грънчаров и арх. Антоанета Грънчарова от Арго студио; арх. Борислав Борисов и арх. Румяна Борисава от ЕРБЕ; арх. Венета Кавалджиева; арх. Сашка Куленска от Саш – Арх; арх. Десислава Чалъмова и Дориана Стоянова от Ателие Серафимов архитекти; арх. Цветомир Крумов и арх. Цветелина Крумова от Сашецо ЕООД; арх. Милиана Ценовска, Николай Митков, арх. Мая Николова и арх. Здравко

Николов от Арх. бюро Амфион; арх. Искрен Галев и арх. Румен Първанов от АДА ООД. Бихме искали да благодарим на всички наши колеги и партньори, които успяха да присъстват, както и на хотел Калина Палас**** за перфектното обслужване и професионалното отношение към всеки детайл, които позволиха цялото събитие да бъде успешно и забележително.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

27

ПРЕДСТАВЯМЕ ВИ ДИДПРОЕКТ

Две къщи в един имот, с. Мухово „Жилищни сгради ”, в с. Мухово, общ. Ихтиман. Жилищна сграда 1

ВЪЗЛОЖИТЕЛ : “КЮ 2 ИНВЕСТ” ООД Проектът е одобрен и финансиран по “Програма за развитие на селските райони”, мярка 312. Дата на завършване: януари 2014 г. Бюджет: 405 757 лв. Субсидия: 225 174 лв. Обектът е разположен в имот собственост на „КЮ 2 ИНВЕСТ” ООД, върху площ от 960 кв.м. Осигурен с транспортен достъп, електрозахранване, водопровод и канализация. Сградата е едноетажна и се разполага в северната част на имота. Денивелацията на терена в границите на имота посока северюг е 10 метра. Предвидени са необходимите паркоместа съгласно „Наредба №2 за планиране и проектиране на комуникационно-транспортните системи на урбанизираните територии.” Обектът ще се изгражда по традиционен монолитен начин. Конструкцията е скелетно-стоманобетонна. Външните зидове са от керамични тухлени блокове „Winerberger”

28

с дебелина 25 см.(тип „Porotherm 25 N+F) с топлоизолация от вън. Вътрешните зидове се изпълняват от керамични тухлени блокове „Winerberger” с дебелина 12 см.(тип „Porotherm 12 N+F). Керамичните тухлени блокове са негорими и се причисляват към Евроклас „А1” по реакция на огън. Към проекта са приложени необходимите сертификати от производителя на керамичните блокове. Покривната конструкция е дървена и се изпълнява по детайли от част конструктивна. Покритието е от покривни термопанели тип „сандвич”. Към проекта са приложени необходимите сертификати от производителя на покривните панели. Наклона на покривите е 10%. Топло

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

и хидроизолацията на покрива се изпълнява по детайлите приложени към проекта. Фасадите се третират с бяла силикатна мазилка „Baumit” и каменна облицовка. Дограмата е PVC с прекъснат термомост. Отоплението на сградата ще бъде на твърдо гориво и електрическо. Предвидени са коминни тела в дневната, кухнята и едната спалня. Захранването с ел.енергия и вода е осигурено, съгласно приложените предварителни договори с електроразпределителните и ВиК дружества. Хидроизолации са предвидени по плочите и покрива на сградата.

ПРЕДСТАВЯМЕ ВИ ДИДПРОЕКТ

Технико-икономически показатели: • Площ на имота: 960 m² • Застроена площ: 182,81 m² • Разгъната застроена площ: 182,81 m² • Плътност на застрояване: по проект 35 %; - нормативно <40% • Интензивност на застрояване: по проект 0,35; - нормативно <0,8 • Минимална озеленена площ: по проект- 65%; - нормативно 40% • Етаж 1, кота ±0,00 = +465,50 м.

- Вход - Коридор - Складово помещение - Тоалетна - Кухня-трапезария - Стълбище водещо към спалните • кота +1,00 - Три спални, всяка една е с собствена баня и тоалетна - Коридор • кота -1,00 - Дневна с веранда.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

29

ПРЕДСТАВЯМЕ ВИ ДИДПРОЕКТ

Жилищна сграда 2

Обектът ще се изгражда по традиционен монолитен начин. Конструкцията е скелетно-стоманобетонна. Външните зидове са от керамични тухлени блокове „Winerberger” с дебелина 25 см.(тип „Porotherm 25 N+F) с топлоизолация от вън. Вътрешните зидове се изпълняват от керамични тухлени блокове „Winerberger” с дебелина 12 см.(тип „Porotherm 12 N+F). Керамичните тухлени блокове са негорими и се причисляват към Евроклас „А1” по

30

реакция на огън. Към проекта са приложени необходимите сертификати от производителя на керамичните блокове. Покривната конструкция е дървена и се изпълнява по детайли от част конструктивна. Покритието е от покривни термопанели тип „сандвич”. Към проекта са приложени необходимите сертификати от производителя на покривните панели. Наклона на покривите е 10%. Топло и хидроизолацията на покрива се

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

изпълнява по детайлите приложени към проекта. Фасадите се третират с бяла силикатна мазилка „Baumit” и каменна облицовка. Дограмата е PVC с прекъснат термомост. Отоплението на сградата ще бъде на твърдо гориво и електрическо. Предвидени са коминни тела в дневната, кухнята и едната спалня. Хидроизолации са предвидени по плочите и покрива на сградата.

ПРЕДСТАВЯМЕ ВИ ДИДПРОЕКТ

Технико-икономически показатели: • Площ на имота: 960 m² • Застроена площ: 153,41 m² • Разгъната застроена площ: 153,41 m² • Плътност на застрояване: по проект 35 %; - нормативно <40% • Интензивност на застрояване: по проект 0,35; - нормативно <0,8 • Минимална озеленена площ: по проект- 65%; - нормативно 40%

• Етаж 1, кота ±0,00 = +460,00 м.

- Вход - Коридор - Складово помещение - Тоалетна - Кухня-трапезария с веранда - Стълбище водещо към спалните • кота +1,50 - Три спални, всяка една е с собствена баня и тоалетна - Коридор • кота -0,50 - Дневна.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

31

ПРЕДСТАВЯМЕ ВИ ДИДПРОЕКТ

Жилищна сграда в село Панчарево Жилищна сграда”, с. Панчарево, общ. Столична, обл. София-град.

Проект: 2013 г. Бюджет: 350000 лв. Сградата е двуетажна със сутерен, разположена върху площ от 520 кв.м. Сутеренът е с отделен вход от към североизточната страна. Имотът е осигурен с транспортен достъп, електрозахранване и водопровод. Денивелацията на терена в границите на имота посока запад-изток е 2 метра. Предвидени са паркоместа съгласно „Наредба №2 за планиране и проектиране на комуникационнотранспортните системи на урбанизираните територии.” Местата за паркиране са в северозападната част на имота. Сградата е проектирана с монолитна скелетна стоманобетонна конструкция. Външните ограждащи стени ще се изпълнят от керамични тухли 25 см. Вътрешните преградни стени - керамични тухли 12 см. Отвън сградата е топлоизолирана с изолация от минерална вата 26 см. Топлоизолация от 10 см. XPS по плочата на кота ±0,00 към терена и към неотопляем сутерен. Всички парапети са дървени с височина 1,05 см.

32

Фасадите ще се изпълняват с мазилка и облицовка от дървен сайдинг. Дограмата е PVC с петкамерен профил и троен стъклопакет. Покрива е стоманобетонен с топлоизолация от минерална вата 26 см. и хидроизолация положена под покривното покритие. Покритието е с метални керемиди. Отоплението на къщата ще бъде подово с термопомпа. Битовата

гореща вода ще се подгрява от бивалентен бойлер на термопомпа и електричество. Захранването с ел.енергия, водоснабдяването и заустването на отходните води е осигурено, съгласно приложените предварителни договори със съответните дружества. Хидроизолации са предвидени под плочата на кота -2,45, ±0,00, покрива и всички външни ограждащи стени имащи контакт с терена.

Технико-икономически показатели: • Площ на кота -2,45: 34,00 m² • Площ на кота ±0,00: 112,80 m² • Площ на кота +3,15: 125,30 m² • Застроена площ: 112,80 m² • Разгъната застроена площ: 238,10 m² • Площ на имота: 520,00 m² • Озеленена площ: 262,00 m² • Плътност на застрояване: по проект 22 %; - нормативно <40% • Интензивност на застрояване: по проект 0,46; - нормативно <1,3 • Минимална озеленена площ: по проект - 50%; - нормативно 40%

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

ДЕСТИНАЦИИ

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

33

ТЕХНОЛОГИИ

Слънчевите лъчи нахлуват в стаята с едно щракване на ключа

Проектът е сред дванайсетте иновативни технологии, отличени на Innovation Convention през март 2014 г. в Брюксел Представете си какво е да сте в стая без прозорци и да усещате слънчевите лъчи върху лицето си. Това уникално преживяване вече е възможно благодарение на проекта COELUX, подкрепен от ЕС. Чрез симулация на разпръскването и предаването на естествена светлина в затворено помещение се постигат физичните и оптичните ефекти на слънчева светлина, преминаваща през атмосферата. Доказано е, че това явление има положителен ефект, като увеличава чувството за комфорт в затворена и подземна среда. „С COELUX можете да се радвате на слънчевото небе винаги и навсякъде!” – каза проф. Пауло Ди Трапани, координатор на проекта и физик в Университета на Инсубрия в Комо, Италия, чиито изследвания през последните десет години са водени от желанието да бъде пресъздадена естествената светлина. Все по-голямо осъзнаване на влиянието на светлината върху здравето и самочувствието ООН обяви 2015 г. за Международна година на светлината с цел хората по света да осъзнаят по-добре как светлината може да има положително въздействие върху нашето здраве и настроение. Топлата, изкуствена, пряка слънчева светлина осветява и очертава предметите, правейки домашните и публичните пространства по-привлекателни и приканващи. Играта на светлосенките придава на предметите обем и форма и променя начина, по който хората реагират на и взаимодействат със своята среда. Технологията COELUX ще бъде от полза за всеки, който

34

не получава достатъчно слънчева светлина. Тя е предназначена по начало за индустрията на здравеопазването, но може да бъде приложена и в най-различни среди като жилища под наем, хотелиерство, музейно дело, летища, подземен транспорт, балнеолечение, спортни центрове, кина, офиси и заводи. Хората, живеещи или работещи в подземни пространства, защото не достига площ, или защото така се справят с екстремния климат – примерно в Канада или в Обединените Арабски емирства, ще спечелят много от тази технология. Същото важи и за хора от страни, далечни от Екватора и близо до Арктика и Антарктика, до които естествената светлина не достига през дълги периоди всяка година.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

ТЕХНОЛОГИИ

Как работи COELUX COELUX съчетава три основни елемента: • Последната дума на LED-технологиите за възпроизвеждане на светлинния спектър; • Сложна оптична конструкция, създаваща усещане да дистанция между „човека”, „слънцето” и „небето”; • Наноструктурирани материали в слой от няколко милиметра, които пресъздават целия процес на Релеево разсейване, което се получава в атмосферата. Тези елементи са съчетани във високотехнологична прозоречна система, предлагаща широка гама от възможности за вътрешно-архитектурен дизайн. COELUX има опции за три светлинни режима: „северно-европейски”, „средиземноморски” и „тропически”. Развитие и комерсиализация на продукта Изследователският проект COELUX е получил 2,5 милиона евро от ЕС по Седма рамкова програма. Проф. Ди Трапани твърди: „Европейското финансиране ни позволи да инвестираме в изследователска и развойна дейност и да покрием демонстрационните разходи. Тази помощ беше безценна при убеждаването на други инвеститори да се включат и да ни подкрепят. Ние при-

зоваваме други научни звена да се обръщат към ЕС, защото това разкрива нови възможности.” Технологията COELUX ще бъде готова да излезе на пазара към края на 2014 г. Тя ще бъде важна бизнес възможност за партньорите на проекта и мрежата европейски предприятия, въвлечени в нейното производство, демонстрация и внедряване. Световният светлинен пазар се оценява на около 58 милиарда евро – и тази революционна иновация е на добра позиция да вземе част от пазара, като засили конкурентоспособността на Европа и създаде работни места, с което още повече ще подобри благосъстоянието на европейските граждани. Майкъл Дженингс, говорител на Еврокомисаря за Научни изследвания и иновации Мойра Гейгън-Куин, каза: „Нанотехнолоагията развива и дори революционизира много области от живота ни – енергетика, транспорт, медицина, безопасност на храните, здраве и добро самочувствие. COELUX е забележителен пример как една обикновена, но трудно осъществима идея – пресъздаването на слънчевата светлина – става реалност. Очевидно тя има огромен потенциал за промяна в живота на хората”.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

35

ПРОФЕСИОНАЛИСТ

Първи стъпки: 1,5 хектара земя, където царевичният силаж се превръща в 2 MW енергия Владимир Опреску, регионален мениджър продажби на дъщерната компания “АБ Енерджи” за Румъния и България.

Инсталациите за добив на биогаз и когенерация се радват на активна подкрепа от страна на банките 1,5 хектара земя край село Момчил, недалеч от морския ни град Балчик, са мястото, където царевичният силаж от близките ниви и суровият тор от животинските ферми се превърща в енергия. Двумегаватовата инсталация е сред първите инсталации за биогаз у нас. Токът отива в електроразпределителната мрежа, а има и топлинна енергия, която захранва близки до терена сгради. Инсталациите за биогаз добиват все по-голяма популярност по света. Във фермите във Великобритания например все по-често се изграждат подобни „котли”, котио да превръщат животинския тор в електричество и топлина. У нас стремежът към развитие на възоновяеми енергийни източници до този момент бе насочен предимно към изграждането на мащабни фотоволтаични електроцентрали и ветроенергийни паркове. Ето обаче, че дойде време и за първите стъпки в посока развитие на инсталациите за биогаз. Инсталацията в с. Момчил е дело на италианската компания „Группо АБ”, която присъства у нас чрез дъщерната си компания „АБ Енерджи”. За проекта край Балчик разказа Владимир Опреску, регионален мениджър продажби на „АБ Енерджи” за Румъния и България.

36

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

ПРОФЕСИОНАЛИСТ

Г-н Опреску, на какъв етап е проектът за биогазова централа при с. Момчил в моемнта? Проектът е вече инсталиран. Това е първият завод за биогаз в България и ние го приключихме миналата година, в края на май. Инсталираната мощност е 1 мегават (електроенергия) и заводът произвежда приблизително още толкова енергия във вид на топлина. С какви суровини работи тази електроцентрала? Заводът работи с биомаса, съставена предимно от царевичен силаж и животински тор. Електричеството се доставя до електропреносната мрежа. Топлинната мощност пък ще се използва за производствено съоръжение наблизо. Какъв е размерът на ивестицията ви и в какъв срок се очаква тя да се възвърне? Обикновено за изграждане на такъв завод е необходима около 1,5 хектара земя. В този случай площа е помалко или повече такава, като се има предвид, че са налице два контейнера за разграждане и един контейнер за компост. Що се касае до общия размер на инвестицията,наистина не мога да кажа, тъй като проектът беше договорен в две части, една част за биологичното стъпало (за добив на биогаз) и после другата – за когенерацията. Ние сме експерти в решенията за комбинирано производство на енергия. Поради факта, че в този момент в България ние говорим за стимули чрез преференциалните тарифи за изкупуване на екологична енергия,

и благодарение на факта, че нивото на този стимул позволява на разработчиците да получават финансови решения от банките, е възможно да се изчисли времето за възвръщаемост на инвестициите. Средната стойност е 4 години, като се има предвид, че такъв проект се построява за срок от 15 години. Какви са плановете Ви за България? Да постигнем добра позиция на такъв пазар не е много лесно, но най-голямото предизвикателство е да се запази позицията. Затова ние ще прилагаме на българския пазар стратегията, която да ни позволи да се превърнем в лидер в много страни: - Дедикирано решение – ние ще продължим да предлагаме решения, пряко свързани с нуждите на всеки конкретен клиент; - Висококачество – за да може такъв завод да работи в продължение на най-малко 15 години, много важно е качеството на оборудването. Ние ще предложим все същото високо ниво на качество на продуктите за всички проекти в България; - Услуги – нашата цел е не просто да продаваме някакви решения, някакво оборудване. Нашата цел, когато подписваме договор, е да започнем дългосрочно сътрудничество с всички наши партньори. Затова ние трябва да останем близо дотях. Правим това още от първия момент до самия край на проекта. Решени сме да развием локален екип за обслужване, което ще гарантира, че оборудването ще работи на пълен капацитет през цялото време.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

37

КЛУБ 1КЪМ1

Иво Колев, изпълнителен и маркетинг директор на МАРИСАН & КОЛЕВ ООД:

Тръгнахме по нов, модерен път, който смятаме за правилен 38

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

КЛУБ 1КЪМ1

Г-н Колев, говорихме си преди четири години, точно в пика на кризата. Какво се промени от тогава насам? Кризата промени много строителния бранш като цяло. Промени, разбира се, и нас. Освен да работим повече, тя ни накара да си отговорим в дългосрочен план на въпросите „Кои сме ние? Кои искаме да бъдем? Каква е нашата визия?”. Накара ни да се огледаме и да се опитаме да анализираме подобни кризи в миналото. Кои оцеляват? Защо? Как и какво са променили? Отговорът, който намерихме, беше едновременно и познат, и малко очакван - само с много работа не става! Трябва да има и ясна, дългосрочна визия, която да е пред очите на всеки във фирмата. Да знае - ние отиваме ето там и всичко, което правим ни, води към тази цел! Точно тази нова визия ни накара да започнем да се променяме. Пътят, по който тръгнахме, минаваше през разширение на продуктовото портфолио, с което и започнахме. Вкарахме в него много и изцяло нови продуктови групи. За тези 4 години от последния ни разговор насам, успешно пуснахме производството на фасадните ни продукти - бои и пастообразни мазилки. Малко по-късно към тях добавихме и производството на вододисперсионни интериорни бои. Тази стъпка увеличи продуктовата ни гама с над 25 продукта. Повече от 110 продукта добавихме в групите „Бои, лакове и импрегнатори за метал, дърво и камък”; „Моментни, монтажни и технически лепила”; „Полиуретанови лепила, уплътнители и пени”; „Технически аерозоли и спрейове” и др. Тези продукти имаха за задача да разширят сектора, в който работим и да намалят сезонността на бизнеса ни. Около 50 са продуктите в направлението „Битуми, битумни хидроизолации и мембрани”, които в момента пускаме на пазара. Разбира се, че развиваме и разширяваме традиционните направления, в които работим от години. За тези 4 години сме разработили няколко нови топлоизолационни системи, а в момента се увеличава и семейството от продукти на

гипсова основа. Имаме няколко нови лепила за керамика в клас „Премиум”, както и нови хидроизолационни решения на циментова основа. Изброявам всичко това, не за да се похваля, а за да подчертая и онагледя това, което споменах преди малко, че сме променили коренно собствената си визия, и че бихме искали всички наши партньори да виждат в нас не само доставчика на даден продукт, а доставчика на цялостни решения - било то топлоизолационни, хидроизолационни, фасадни или други. А цялостните решения в строителството са сложни конструкти, които са съставени от знания, множество продукти, които трябва да работят като един, с гъвкава възможност за доставка и монтаж, адекватно гаранционно и след гаранционно обслужване. За да завърша отговора на въпроса Ви, мисля, че за последните 4 години се променихме наистина много свършихме огромно количество работа (разбира се има и още много за вършене), тръгнахме по нов, модерен път, който смятаме за правилен - този на прехода от доставчик към партньор на нашите клиенти. Прогнозите Ви бяха, че кризата е полезна за пазара, който ще се изчисти от тези, които не са достатъчно подготвени икономически и стратегически да оцелеят. Така ли се случи? Кризите са част от еволюцията. Те са сигнал за това, че старият ред не е оптимален, че развитието е спряло или е тръгнало по грешен път. Една криза разчиства, създава нови правила и основа за бъдещо развитие. От тази гледна точка тя е полезна - чрез нея пазара еволюира и продължава да се развива. В този аспект, в една криза не оцелява нито най-силният, нито най-интелигентният, а този, който е най-адаптивен към промяната. А промяната, това са изискванията и очакванията на пазара, които са много динамични и никога не остават статични. Дали се случи? Случи се до някъде и продължава да се случва в момента. Мисля, че ще отнеме

още време. В индустрията, където входящите, както и изходящите бариери, са много големи (визирам инвестициите, направени в едно предприятие), този процес е бавен и труден, и не се случва от днес - за утре. Имате нова визия на сайта, както и нови рубрики, от които е видно, че вие май не сте били в криза. Какво ви извади от списъка на фирмите с трудности? Да, наистина, сайтът ни е сравнително нов - подменихме го преди около година и половина. Мисля, че в днешно време, сайтът на една фирма е много важен инструмент, който може да помогне да се скъси дистанцията между един производител и потребителите. Това е мястото, където можем да се представим и да запознаем хората с нас, да демонстрираме своята корпоративна, екологична и социална идентичност и отговорност. Старият ни сайт беше чисто продуктово ориентиран, което лично аз смятам за сравнително остарял възглед. В унисон с промените, които направихме в нашата философия, логично беше да променим и сайта ни. Вярвам, че една съвременна фирма трябва така да структурира сайта си, че да предостави възможност за ангажиране на своите клиенти в социалните мрежи и да се превърне в платформа за водене на диалог с тях, в платформа за комуникация от един по-висок порядък. Ударението тук пада на думата „диалог” - да им дадем възможност да ни кажат от какво имат нужда, какво искат да зна-

Кризите са част от еволюцията. Те са сигнал за това, че старият ред не е оптимален, че развитието е спряло или е тръгнало по грешен път.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

39

КЛУБ 1КЪМ1

ят, какви проблеми имат, както и да им кажем: „Хей, ние сме тук! Можете да се посъветвате с нас, без формалности, без някой да ви затрупва с реклами и предложения!”. Диалог, който се води на едно ниво. Опитали сме се да го направим. Дали сме успели - това ще кажат потребителите. В сайта ни, сме предоставили, за бързо и лесно ползване (без нужда от регистрация), различни полезни инструменти. Ще спомена само единия, последния, който пуснахме съвсем скоро - първият български Термокалкулатор, с чиято помощ бързо и лесно, всеки сам може да конструира своя проект и да изчисли неговите термофизични характеристики. По този начин, потребителят може да разбере какъв ще е ефектът от планираното топлоизолиране и дали има опасност от образуване на конденз в строителната конструкция и/или по вътрешните стени. Един наистина уникален и невероятно полезен инструмент. Що се отнася до това дали сме били в криза, смятам, че всички в строителния бранш са засегнати в една или друга степен от нея и, че кризата като фактор беше еднаква за всички, включително и за нас. Различни бяха реакциите на отделните играчи на пазара. Разбира се, тези реакции бяха обособени от ситуацията, в която ги е застигнала кризата, но освен това и от степента на преосмисляне, и съответно на желанието за адаптация. Факт е, че точно тези реакции определиха това кой, кога и в какво състояние ще излезе от нея. През 2011 година е въведен в експлоатация третият завод на фирмата. Къде се намира той, какво е производството му? Разкажете ни повече за него! Да, през 2011 година бе въведен в експлоатация и третият завод на фирмата, в който работи напълно автоматизирана линия за производство на пастообразни мазилки и бои. Изпълнението на проекта възложихме след конкурс. Реализацията на този проект осъществи внедряването на уникално за България, напълно

40

автоматизирано производство, в което всички процеси се извършват почти без човешка намеса. Този начин на производство гарантира, че всички параметри за качество на продукцията отговарят на изискванията и тенденциите в бранша, и ни позволява да предложим на нашите партньори високоефективни и технологични продукти. Те се характеризират с лекота на обработка, отлично съотношение между висококачествени суровини и безупречна технология. Безопасни са за околната среда и човешкото здраве, като същевременно отговарят на изискванията - както на всички норми и закони, така и на тези на специалистите в областта на строителството. С откриването на този нов завод, колко стана броят на хората, които работят в МАРИСАН? Както споменах преди малко, новият завод за производство на бои и мазилки е напълно автоматизиран и реално процесите в него се управляват от 2-3 човека. С тях, в момента, персоналът на МАРИСАН наброява около 150 човека. В нашето списание имаме рубрика, която се нарича МАРИСАН АКАДЕМИЯ, защото вие имате такава академия и я поддържате отлично. Какво провокира създаването и какви са резултатите ви? Да, имаме такава рубрика в нашия сайт и съм много благодарен, че във ваше лице намираме партньори, които ни подкрепят в тази насока. В тази рубрика се опитваме да предоставим информация, която да подпомогне процеса на вземане на решения относно това кой е правилният продукт, от който се нуждае потребителя в конкретния случай, както и да улесни планирането и подготовката на работните процеси. В нея има практически съвети за това какви са работните етапи и за какво трябва да се внимава, когато хидроизолираме банята си, лепим плочки на терасата, топлоизолираме покрива или, какъвто и да било друг про-

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

ект. Тази рубрика е адресирана основно към хоби ентусиастите и домашните майстори, които искат да се информират за това как сами да осъществят проекта си. Основна цел пред нея е и предоставянето на необходимите знания за всеки, който иска да проконтролира майстора, който си е наел у дома, така че да остане сигурен, че всички необходими операции са извършени по коректен начин. Този раздел може да бъде много полезен и интересен и за професионалистите в бранша. Продуктите, както и технологиите в съвременното строителство се променят постоянно, а от там съответно и работните процеси и строителни практики.

КЛУБ 1КЪМ1

Тази информационна зона е замислена като интерактивна платформа, която позволява всяка тема да бъде публично дискутирана, да се задават въпроси и да се получават отговори, свързани с нея. Тук е и мястото, където всеки потребител може да пожелае разработването и публикуването на нова тема - такава, каквото го интересува. Какви са наблюденията Ви за пазара в момента? Мисля, че производствените капацитети, в момента, са много по-големи от нуждите на пазара, което означава, че има три възможни варианта за развитие: 1) пазарът да нарасне с бързи темпове, което обаче едва ли ще се

случи, въпреки всички действащи програми за подпомагане и финансиране на енергийна ефективност, например; 2) наличните капацитети да се специализират и да започнат да предлагат нишови продукти, за което обаче трябва и самият пазар да е узрял, съответно и потребителите да ги търсят; 3) да продължат да отпадат капацитети и пазарът да се изчисти от ненужните (според него) такива, което ми се струва и най-реалният сценарий. Първите два развоя биха дали работа на производствените капацитети и биха позволили тяхното оцеляване. Не успеят ли - тези капацитети и техните разходи трябва да се финансират (например от по-доходоносни продукти

в портфолиото, както в момента става при някои продуктови групи и производители) или просто да прекратят работа, което е и третият възможен сценарий. Относно нишовите продукти и специализирането на пазара, искам само да добавя, че това е тенденция, която се наблюдава отдавна и, която е напълно естествена. Тя върви много бавно и зависи пряко от информираността на пазара. От производителите се изисква да предоставят нужната информация и да свържат продукта с решаването на конкретния проблем (и това постоянно във времето). От потребителя се изискват малко повече усилия в тази насока - да осмисли какъв точно е неговият

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

41

КЛУБ 1КЪМ1

проблем, да се информира как и с какъв точно продукт може да го реши. Трябва да осъзнае, че евтините решения, в много от случаите, излизат по-скъпо. Трябва да се раздели и с очакването, че с един продукт може универсално да си реши всички проблеми - да залепи плочки, топлоизолация, да шпаклова, а ако може и да иззида и замаже с него, още по-добре. За да се случи това, би отнело време, и то не малко. За жалост финансовата ситуация при българина, невинаги позволява той да ползва специализиран за даденото приложение продукт, поради факта, че тези материали, като правило са по-скъпи от другите. Това го кара да се откаже от гаранциите, които дават този тип продукти и се пренасочва към по-евтини такива, с универсално приложение. Това е наистина масово явление, което заедно с излишъка на производствени капацитети и конкуренцията между производителите, води до един огромен ценови натиск. Този ценови натиск е основната причина за постепенното изчезване на продуктите от среден клас от пазара, както и за неговото разделяне на две: продукти, обикновено с ниско качество и ниска цена и специализирани продукти с високо качество, но съответно и по-висока себестойност. Според мен, ще мине още много време, преди пазарът да набере тази критична маса от информация и да се образова до такава степен, че да може да се саморегулира. До тогава задачата на регулаторните органи е да създадат механизми за гарантиране на качествено строителство и да подсигурят спазване на тези механизми - поне в обществения сектор. Защо избрахте да останете да работите в България, учили сте във Виена, сигурно сте имали възможност да останете в чужбина? Да, завършил съм Инвестиционно банкиране и комуникация на капиталовите пазари във Виенския Икономически Университет и на-

42

истина имах възможност да остана да работя в чужбина - имах и конкретни предложения за това. Избрах да се върна, защото смятам, че за хората, които се мотивират от предизвикателствата и искат да променят нещата, България е наистина едно страхотно поле за изява. И ако някой полага същите усилия, които би полагал и в чужбина, то шансът да успее тук е много голям. Да, наистина има моменти, в които е трудно и понякога си мисля, че се намирам в чужда страна, но вярвам, че съм взел правилното решение. Не съжалявам! Какво е посланието Ви към хората, които работят в МАРИСАН и към партньорите ви? Мисля, че в днешно време, когато технологиите и техните възможности са наистина много изравнени, разликите между фирмите и това доколко едната би била по-малко или повече успешна, се определя до голяма степен от качеството на хората работещи в нея. От тяхната лоялност, ангажираност, енергия, амбиции и знания. Точно за това искам да благодаря на всеки един, от еки-

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

па на МАРИСАН, за неговия принос към това, което сме постигнали - за усилията и положения труд от всеки един служител, защото МАРИСАН всъщност представлява резултат от този труд и е обща заслуга на всички ни. Вярвам, че ще съумеем да запазим своята енергичност и желание за промяна и ще продължим да се развиваме успешно заедно и в бъдеще! От трибуната на вашата медия, искам да благодаря и на всички наши партньори, които приемам наистина като такива, а не просто като клиенти. Искам да им благодаря за доверието, което имат в МАРИСАН и за това, че бяха и продължават да са до нас през този динамичен период. Това доверие поражда нашето вдъхновение и енергия да продължим развитието си и непрекъснато да търсим нови възможности и идеи, да израстваме заедно. Искам и да гарантирам на всички наши партньори, че МАРИСАН ще продължи да бъде техният лоялен и добър партньор, с който сигурно и успешно ще продължават да преодоляват предизвикателствата на нашия пазар!

КЛУБ 1КЪМ1

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

43

РЕАЛИЗАЦИЯ

“Парадайз център” на една година Архитектура с внушителни обеми, където природата вътре в сградата успя да създаде усещане за естествена градска среда

Ръководител екип: арх. Мая Йовчева Архитектура: арх. Мая Йовчева, арх. Радосвета Едрева, арх. Галин Василев, арх. Георги Кючуков, арх. Моника Иванова, арх. Райна Янакиева, арх. Антония Петрова, арх. Илия Еврев Конструкции: инж. Илия Алашки Електро инсталации: инж. Антон Монев ВиК: инж. Любка Босилкова ОВК: инж. Борислав Орханиев Инвеститор: Булфелд Изпълнител: Комфорт Концептуалният проект е на RTKL London

44

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

РЕАЛИЗАЦИЯ

На 28 март се навършва една година от откриването на най-големия мол в България „Парадайз център”. С 190 хил. кв.м разгъната застроена площ и приблизителна инвестиция от 150 милиона евро, „Парадайз център” е без аналог в Европа. В архитектурния облик на сградата е търсена съвременна модерна визия със заоблени футуристични обеми. Първите два етажа, наситени с магазини на световни и български търговски марки, стъпват спокойно на терена и са ориентирани предимно към вътрешните улици. Последните два етажа са богато остъклени и отворени към невероятната гледка към Витоша. Динамичната им архитектура с внушителни и впечатляващи обеми умело контрастира на останалата част на сградата. Неповторимият архитектурен облик е подсилен и от идеята да се вкара природата вътре в сградата, да се създаде усещане за естествена градска среда имитираща централна градска част с търговски улици, умело смесващи луксозни магазини и кафенета с паркова среда с богато озеленяване и атрактивни водни площи с различни водни ефекти, гейзер с височина 15 м, два

каскадни водопада падащи през три нива в огромно атриумно пространство с височина 35 м. Усещането за простор и истински уютни централни градски улички и площади се създава най-вече с вкарването на максимално количество дневна светлина вътре в сградата чрез огромните покривни остъклявания. В този проект е приложена нова концепция в планировката на контура на пасажите, водещ беше стремежът да се избягват правите линии, по този начин се създава нотка на изненада у хората движещи се по улиците на търговския център. Целта е, заставайки в началото на всеки пасаж, клиентът да не вижда краят му. Идеята е любопитството, какво ще се появи зад ъгъла да води клиентите и така да ги накара да стигнат до края, а не да се откажат в началото задоволявайки любопитството си с един поглед. Такава е една от водещите тенденции в момента в концепирането на търговските центрове. Новата концепция за България използвана тук е през вечерните часове осветлението по таваните на пасажите да е умерено приглушено, по този начин се създава усещането, че се намирате на вечерна разходка, навън

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

45

РЕАЛИЗАЦИЯ

на улицата - единствената изкуствена светлина идва от уличните лампи и светлината на витрините и прозорците на сградите. В интериора на сградата са търсени максимално просторни и осветени с дневна светлина пасажи и вътрешни площадни пространства без колони, които да спират гледката към търговските обекти. Сградата умело се вписва в градската среда и значително повишава нивото на обитаване в прилежащите квартали. За изпълнението на сградата са използвани съвременни фасадни и интериорни материали - естествен камък за фасади и настилки, клинкерна обицовка за фасади CREATON, композитна алуминиева ослицовка ETALBOND, алуминиева дограма SCHUCO с профили с височина над 12 м, които са обектово решение, стъклопакети AGC, настилка по пасажите FIANDRE, oсветителните тела RZB, всички водни ефекти са изпълнени с материалите на OASE и др. Основната особеност при "Парадайз център" е неговата моноблокова конструкция, при която няма температурни и сеизмични деформационни фуги. Погледнат отгоре в план, "Парадайз център" има форма, наподобяваща равнобедрен триъгълник с катети от по ~200 м и хипотенуза ~300 м. Предимствата на моноблоковата конструкция при този тип сгради са и от архитектурна, и от конструктивна гледна точка. Архитектурно липсата на фуги позволява свободно планиране на вътрешното пространство, атриумите и местоположението на ескалаторите. Конструктивно липсата на фуги подобрява значително сеизмичното поведение на сградата, тъй като запазва центъра на коравина непроменен по височина на сградата в трите подземни нива, където към елементите, поемащи сеизмични сили, се включват и сутеренните стени. Това води до значително намаляване на сеизмичните междуетажни премествания и натоварванията във фундаментната конструкция на сградата. Основната ос при "Парадайз център" е 8.40 x

46

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

РЕАЛИЗАЦИЯ

13.30 м, като в зоната на атриумите подпорните разстояния нарастват до 30 м, а конзолните издавания до 11 м. Конструкцията на "Парадайз център" е осигурена да покрива всички изисквания и на действащите български стандарти БДС, и на единните европейски норми Еврокод. В този обект, за пръв път у нас, за всички основни захранващи линии от трансформатор до консуматорите по етажите са предвидени шинопроводи. Те позволяват много гъвкаво обслужване на наемателите при промени на магазините, ниски загуби на електроенергия и повишена надеждност на захранването. Консумираната ел. енергия се отчита дистанционно от индивидуални електромери. Навсякъде по пасажите са ползвани висококачествени осветители с ниски загуби и дълъг живот, LED ленти и индукционни лампи. За евакуационното и аварийното осветление е проектирана адресируема система с централна батерия, гарантираща найнадеждна работа и улеснена експлоатация. Слаботоковите инсталации повтарят замисъла в основата на ел. захранването – пълна интеграция, висока надеждност и улеснена експлоатация. Предвидени са всички системи, необходими за един такъв обект – аналогово-адресируеми ПИЦ, работещи в мрежа, алармеW W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

47

РЕАЛИЗАЦИЯ

но-оповестителна система от три централи, работещи в мрежа и съответстващи на EN54, структурна кабелна система с възможности за пренос на данни до 10 Gb и до краен абонат от стандартен тип 1 Gb. Системата е максимално гъвкава при преконфигуриране на база идеологията за консолидационните точки. В цялата сграда има 100% покритие от GSM мрежа и WiFi. „Парадайз център” е пръвият в България търговски комплекс, в чийто паркинг е монтирана система за обозначаване на заетостта на всяко едно паркоместо. Климатизацията на общите части на сградата и вентилацията на помещенията на наемателите е на базата на покривни климатични централи, захранвани с ел. енергия и природен газ. Климатизацията на помещенията на наемателите е изпълнена на базата на термопомпени водоохлаждащи компактни климатизатори и водоохладителни кули свързани с общ хидравличен кръг. С цел икономия на енергия са взети необходимите мерки за регенерация.

48

Използвани са два вида водопроводни инсталации от градската мрежа за питейни нужди и вода от сондаж за тоалетните казанчета. Използвани са три вида канализационни системи – за битово-фекални води, за мазни води от канализацията на ресторантите и дъждовна канализация. По покривите на сградата е осигурено вакумно отвеждане на дъждовните води. Цялата сграда е осигурена с автоматично пожарогасене тип спринклер, като в гаражите отделните пожарни сектори са отделени със завеси от специални спринклерни глави, а не със стени, което неминуемо повишава комфорта на ползване. Отвеждането на всички дъждовни води и всички останали канализационни води до кота 0.00 извън сградата е осигурено на гравитачен принцип. Сградата е изпълнена с рециклируеми естествени материали, използвани са множество системи за съхраняване на енергия. Осигурено е богато озеленяване по покривите на сградата, както и във вътрешните общи пространства.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

www.vox.pl

Вокс Профиле България ЕООД

Бул. Тутракан 77, 7009 Русе, България, тел: +359 82 824 416, e-mail: office.voxprofilebg@vox.pl

ОПИТ

По 10 000 нови общински жилища строи Виена всяка година По 10 000 нови общински жилища строи Община Виена всяка година. Това са домове, в които се настаняват социално слаби граждани срещу заплащане на наем, който е доста по-нисък от пазарните стойности. Някои от по-старите „соци-

ални” постройки издават грозноватия дух на социалистическото строителство, но днес сградите, в които се помещават общинските жилища, са истински образец за хубава и модерна архитектура – визуално красиви, разчупени,

енергийно ефективни, екологични, с прилежащи паркове или градини. Построяването на всяка сграда става възможно след провеждането на конкурс, в който проектите трябва да покрият четири групи критерии, включително и устойчивост.

Близо век социални жилища

Още от 1920 година насам Виена реализира уникална програма за строителство на общински жилища, в които биват настанявани социално слаби жители на града. В онова време, в началото на 19 век, повечето жители на града обитават домове, които споделят една обща баня и тоалетна на целия етаж. Животът е бил тежък така, сподели Михал Лудвиг, градски съветник „жилищна политика, жилищно строителство и благоустройство” в Община Виена, при откриването на изложба, посветена на виенски-

50

те социални жилища, в Съюза на архитектите в България в началото на март. Това, което Лудвиг премълчава, е че в резултат на недостига на бани и тоалетни по онова време градът страда и от много болести, най-вече туберкулоза. Без вода за миене на ръцете и телата, без вода за почистване хората живеят в среда, в която хигиена трудно се поддържа. През втората половина на миналия век програмата продължава да се развива. Скоро обаче добива характерния облик на „соц-строи-

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

телството”. Монолитни, грамадни и монотонни, многоетажните жилищни блокове наподобяват масовото строителство, характерно за цели квартали в градовете от източния блок. В ново време обаче сградите в социалната програма са красиви, разчупени, с висока енергийна ефективност, построени от висококачествени материали – същински пример за доброто модерно строителство. Днес около 60% от виенчани живеят в тези „социални” жилища.

ОПИТ

Финансиране

Традиционно сградите за социалните жилища се строят с бюджетни средства – пари на община Виена. В последните години някои от тях се строят и с пари на частни инвеститори по модела на т. нар. публично-частни партньорства. И в двата случая важат еднакво строги критерии за проектите и изпълнението им.

Управление

Социалните къщи се управляват от общинска фирма, която е изцяло собственост на община Виена. Това е предприятие с юридическа форма, срещана в Германия и Австрия и нетипична за останалата част от света – „дружество без право на печалба”. Подобни предприятия традиционно са държавна или общинска собственост. Те функционират по същия начин като частните компании, но са задължени да реинвестират всичката си печалба в основната си дейност. Компанията за социални жилища във Виена днес управлява около 220 000 жилища, а всяка година се строят поне 10 000 нови.

Социална пъстрота

Освен да подпомагат социално слабите, „социалните” жилища във Виена имат и друга социална роля. Те помагат за постигане на социална хомогенност в града. Иначе казано, с начина им на построяване и разпределението им из различните квартали на града общината избягва образуването на „острови” с опреден, еднороден тип население – подобно на т. нар. „китайски квартали” в американските градове. Подобна сегрегация се избягва чрез „разхвърлянето” на социалните жилища във Виена на различни места.

Регулация на пазара

Чрез социалните си жилища общината изпълнява и друга ключова функция. „Ние регулираме цените на свободния пазар на наеми по този начин”, казва Михал Лудвиг.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

51

ОПИТ

Създаване на нови градски зони Във Виена на всеки десет години се разглежда и приема нов общоградски план за развитие. Този план е обект на широка обществена дискусия с участието на граждани, градски съветници, инвеститори и всякакви заинтересовани страни. На базата на този план градската управа организира конкурси за но-

вите субсидирани сгради за социални жилища. Тези журирани състезания оценяват всеки нов проект по четири критерия: планиране, разходи, екология и социална устойчивост. Целта на целия набор от критерии е да се избегнат компромисите на пазарно ориентираните подходи.

Планът за развитието на града се фокусира и върху развитието на инфраструктура, така че новите проекти за социалните жилища да не претоварват съществуващите съоръжения. В някои случаи новите имоти могат дори да помогнат да се реши проблемът с някои претоварени инфраструктури.

Модел на „четирите стълба”

Всички проекти за социални жилища във Виена се оценяват в конкурс. Оценяването се базира на т. нар. модел на „четирите стълба”. Това са четири групи критерии, на които проектите трябва да отговарят. Проектите за субсидираните домове преминават през оценката на интердисциплинарно жури, което ги оценява по показателите: • Планиране

52

• Разходи • Екология • Социална устойчивост Последният показател се е превърнал в най-важен критерий през последните години. Общата цел е да се насърчи социалният и функционалният микс с особен фокус върху създаването на нови общности. Журито, което оценява проектите,

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

се състои от архитекти, ландшафтни специалисти, еколози, икономисти, социолози. Повечето от тях биват номинирани от независими организации като например асоциации на архитектите, университети и др. Всеки е член на журито за период от две години. Тяхното решение е обвързващо за градската управа, което води до задължение да се осигурят земя и субсидия.

ОПИТ

Социално разнообразие и интеграция Виена като повечето големи градове изпитва трудностите на сериозни демографски промени. Налице е голямо нарастване на населението заради имиграционните потоци, населението застарява, изборът на стил на живот на хората се променя. Днес повече от една трета от жителите на града са хора, които са родени другаде. Тези промени, наред с желанието да се уважи различният начин на живот и интегрирането на хората в нормалните жилищни среди, създава нови форми на живеене в града. В допълнение към това едно от всеки четири семейства има член на семейството, който е в неравностойно положение. Всички необходими удобства за жителите на града „със специални нужди” биват вградени в политиките за развитие на новите проекти за жилищни сгради. Политика на градската управа е да се избягва образуването на „гето” за каквито и да е видове население. Хората трябва да се интегрират сред общото население Насърчава се архитектурната гъвкавост, за да може да се адаптира бързо съобразно новите и постоянно променящи се изисквания.

Избягване на поляризацията и сегрегацията Новите социални предизвикателства, които произтичат от глобализацията и фокуса на Европейския съюз върху икономическото и социалното обединяване силно влияе върху съвременните жилищни политики на Виена. За да предотвратят социалните и демографските гета, новите разработки насърчават всички форми на жилищно обитание – както под наем, така и чрез собственост. Високи архитектурни стандарти с малко признаци на физически различия избягват обичайната „стигматизация” на публичните сгради. По този начин жилищната политика на града постига социално единство и осигурява високо качество за всички – не само за най-уязвимите.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

53

ОПИТ

Наследственост и иновации

Политиката за социалните къщи във Виена води началото си от програма за реформа, започната през 20-те години. За да преодолее нетърпимите сградни условия, наследени от империята на Хабсбургите, социалистическото правителство построява 65 000 бюджетни апартамента в различни сградни конфигурации. Таи програма е известна като „Червената Виена”. Характерно за нея е, че включва щедра социална инфраструктура, а повечето от сградите са проектирани от известни за времето си архитекти. Много от тези проекти днес са забележителности на града като Карл Маркс-хоф и Джордж Вашингтонхоф. През 1938 година Австрия е окупирана от нацистка Германия и програмата за социалните домове е замразена. Много от апартаментите са конфискувани. През 1945 г., в резултат на войната, която разрушава 20% от сградния фонд на града, и последвалия глад, Виена – подобно на Берлин – е разделена на четири сектора. Градската управа веднага рестартира своята програма за социалните жилища. Макар че тези следвеоенни постройки рядко постигат архитектурните качества на своите предшественици от 20-те години, количеството изградени проекти е впечатляващо – до 10 000 общински домове се построяват всяка година. Въпреки това критиката към монотонния дизайн на тези блокове довежда до решението за по-голямо дизайнерско разнообразие през 70-те.

Сгъстяване на града

Градският план за развитие на Виена се базира на концепцията за устойчивост, насърчавайки създаването на градска общност – компактна и „на пешеходно разстояние”. Този „град на малките разстояния” осигурява незабавен достъп до обществената инфраструктура за всички свои жители, намалява трафика, поддържа използването на обществените пространства и осигурява ценни зелени зони в града.

54

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

ОПИТ

Развитие на периферията Макар че Виена се старае да контролира неконтролираната субурбанизация в периферията на града, популярността на ниското строителство е принудило управата да

обособи и такива региони. Те всички са свързани чрез инфраструктура за обществен транспорт с останалата част на града. В сравнение с аналогични американски разработ-

ки виенските имат относително висока плътност, а градската управа се старае да насърчава креативните архитектурни решения.

Изкуство между сградите

С началото на своята социално-демократическа ера и особено в следвоенния период на 50-те и 60-те години Виена приписва особена роля на изкуството в рамките на своята програма за социални жилища като начин на социално изразяване. Дали ще става дума за скулптури, мозайки и др., изкуството е

тясно свързано с архитектурата. Последните две десетилетия внасят много съвременно изкуство в социалната и градската среда във Виена - и в ежедневния живот на града. Днес проектите за изкуство в публичната сфера са разнообразни – модерни, специфични за своето конкретно място или свързани

с нещо определено. По координацията на отделите проекти работи Виенският фонд за публично изкуство, който има грижата да поддържа развитието на изкуството на обществени места, подкрепяйки развитието на модерното изкуство в рамките на концепцията за социалните жилища.

Култура и дизайн на обществените пространства Откритите градски части са критично важен компонент в дизайна и устройството на новите проекти за социални жилища на община Виена. Градът набляга на приятни-

те и удобни, споделени вътрешни и външни пространства, за да насърчава общуването, толерантността, намаляването на насилието, разнообразието на взаимодействията.

Артистичните проекти се насърчават от Виенския фонд за публично изкуство за създаването на среда, където изкуството се разбира като нещо повече от украса.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

55

ОПИТ

Екология и устойчивост

Новите общински домове на Виена са сред най-енергийно ефективните в целия свят. Общинските регулации и субсидии влияят както на самите сгради, така и на процеса на построяването им. В резултат на задължителните изисквания, заложени в конкурсния процес за проектите, повечето от разработките имат термални свойства, които далеч надминават изискванията на сградния кодекс. Допълнителни екологични мерки включват системи за използване на дъждовната вода и сивата вода, слънчева и вятърна енергия, използване на естествената почвена топлина и на топлина от общинските отоплителни системи, където енергията се генерира чрез преработка на отпадъци. Много от новите къщи са „пасивни” и изобщо нямат системи за отопление.

Участие на гражданите Архитектите работят директно с хората в рамките на 15 вътрешноградски кръга, служейки като модератори при спорове между конфликтуващи граждани и координирайки местните дейности. Тези 15 звена служат и като общодостъпни

информационни центрове, организират работни семинари с участие на граждани, кооперират се с училища и културни инициативи, особено с имигрантските общности. Виена е въвела модел на гражданско участие, който дава на жители-

те голямо влияние при вземането на решения за ежедневното управление на имотите, в които живеят, и създаването на съседни нови общности. Информацията е достъпна и онлайн като част от проект за електронно управление.

Локални и международни регулатори не позволяват във Виена да се строи в разрез със стила на града Г-н Лудвиг, колко „социални” жилища стопанисва днес Виена? Във Виена днес има 220 хиляди жилища, които са общинска собственост. Към програмата следва да се причисляват и 200 хиляди жилища, построени със субсидия от общината – това са проекти, в които има и частно финансиране. В резултат на всичко това общо 60% от виенчани живеят в социални жилища.

56

Какви са мотивите на общината да поддържа тази програма? От една страна общинските жилища са много добро решение, защото предлагат ниски наеми на наемателите. Това обаче има и положителен, задържащ ефект връх цените на пазара на жилища. Тоест, за нас това е много добър инструмент за регулиране на жилищния пазар. Затова тази концепция

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

бива трайно спазвана в нашата община - по този начин се регулира самият пазар. Колко нови жилища се добавят всяка година? Всяка година се строят около 5-6 хиляди нови жилища със субсидия от общината. Наскоро обаче се оказа, че този брой е недостатъчен, тъй като населението непрекъснато

ОПИТ

се увеличава – продължителността на живота расте, имаме доста застаряващо население. Затова тази бройка беше увеличена на 7000 общински жилища годишно. За построяването на новите жилища се използват различни терени във Виена. Най-големият проект в момента е така нареченият езерен град Аспер, който в момента се изгражда. Строежът на жилищата там ще продължи и в следващите години. Общата бройка на жилищата там е 10 000. Наред с това ние санираме и съществуващи сгради, които се нуждаят от реконструкция. Характерно за Виена е, че има много сгради, построени преди Първата световна война – това са около 1/3 от целия сграден фонд на Виена. Затова се стремим около 10 000 жилища годишно да бъдат санирани. В началото на годината Австрия получи 150 хиляди евро заем за подобряване на енергийните характеристики на сградите. За какво ще се използват тези пари? Този кредит ние получихме при много добри условия! Ще използваме средствата най-вече за саниране. Виена е град с толкова знакова традиционна архитектура. Как се съчетава тя с модерното строителство? По този проблем има много различни гледни точки. Особено разгорещено се обсъжда въпросът, когато става дума за надстройки и реконструкции на стари сгради. Тук се сблъскват два модела. Единият модел е се „разчупи” сградата и да се направи нещо ново, което да грабне окото, да бъде контрапункт на старото. От друга страна има привърженици на идеята да се запази стилът, в който са построени сградите, да се запази старото. Този сблъсък е налице, когато се срещат ново и старо трябва да живеят много близко. Но имате ли обща визия за това? Има три основни фактора, които трябва да се имат предвид: Изискванията на закона за устрой-

Михаел Лудвиг, градски съветник „жилищна политика, жилищно строителство и благоустройство” в Община Виена ството на територията, Регулациите на правилника за строителството, Решенията на комисията по визията на сградите. Не може да се строи произволно. Всичко, което се гради, трябва да отговаря на изискванията на тези три регулаторни механизма. В резултат, всичко трябва да е в хармония. Накратко казано, имаме някои „рамкови условия”. Първо, имаме много паметници на архитектурата във Виена. Има си орган, който се занимава изцяло с опазването на тези паметници. Второ, имаме наредба за спазването на ансамблите. Когато имаме например жилищни сгради в стил Бидермайер, или друг характерен архитектурен жанр, никой инвеститор няма право

да променя този стил – нито пък самите жители. Към всичко това следва да добавим факта, че Виена е световна столица на културата и затова има много международни организации – като ЮНЕСКО например - които имат изисквания за поддържането на сградния фонд. Това е още една причина, поради която не може да се строи безогледно. След всичко това трябва да отбележим и, че имаме и специализирана архитектурна комисия. Това е орган, съставен изцяло от професионалисти архитекти, които вземат решения относно цялостния стил на развитие на районите и решават дали може да се строи дадена сграда или не.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

57

РЕАЛИЗАЦИЯ

“Арена Ботевград” гордостта на града

Проектант: арх. бюро “Амфион” ЕООД Строител: “Р.С.Инженеринг” ЕООД Независим строителен надзор: “Евробилд” ЕООД Снимки: Р.С Инженеринг

Многофункционалната спортна зала “Арена Ботевград” с капацитет от 4000 места бе открита от министъра на регионалното развитие Десислава Терзиева. Общината в Ботевград е главен инициатор и възложител на обществената поръчка с над пет милиона лева собствени средства, а правителството е осигурило 1,8 милиона лева от Публичната инвестиционна програма за завършване на залата. Разположена на красиво и комуникативно място, сградата притежава всички характеристики на едно модерно многофункционално спортно съоръжение. Застроената й площ е 4 590 кв.м., а разгънатата застроена площ е 9 520 кв.м. Основния пешеходен подход се осъществява през новоизградено специално за залата, красиво площадно пространство, обогатено с фонтан, алеи с пейки и зелени площи. Сградата е с компактна изчистена

58

форма, развита на четири функционални нива. Kонструкцията й е смесена монолитна, стоманобетонова, скелетна със стоманобетонови шайби. Металната покривна конструкция над игралното поле на залата е от стоманени, прътови конструкции – ферми, тип тръба в тръба, дълги 68 метра, които образуват рамки с кръстосани наклонени стоманени колони, оформящи северната фасада на сградата. Покривът на сградата е изпълнен чрез послоен монтаж с първи, видим от вътре слой - LT ламарина Ruukki, вложената топлоизолация е Knauf Insolation, а като финален покриващ слой е монтирана мембрана Mapei, произведена от POLYGLASS® S.p.А. - един от найголемите и иновационни европейски производители на водоустойчиви мембрани. Пластичната северна фасада на сградата провокира въображението като драпирана завеса, зад която зрителят ще може да се наслади

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

на спортния спектакъл. Преплетени са обеми и равнини, третирани с противопоставящи се материали – ефирни остъклени витрини при входовете и плътни драпирани части в бяло. За постигане на този архитектурен ефект са използвани съвременни, авангардни материали и технологии. Всички фасади на Многофукнционалната спортна зала Арена Ботевград са вентилируеми: състоят се от носеща стенна конструкция, топлоизолация, вентилационен слой (кухина), окачваща система, облицовъчен слой от фасадни плоскости и свързващи части (елементи за оформяне на фугите между плоскостите). Артистичната главна фасада е изключително прецизно завършена с HPL (High Pressure Laminates) плоскости FunderMax, монтирани на алуминиева окачваща система. Те представляват термо-свързани пластични материали, устойчиви

РЕАЛИЗАЦИЯ

на влага, атмосферни условия, надраскване и химикали, с изключителна устойчивост на температурни влияния, лесни за монтаж и поддръжка. Топлоизолацията е 10 см минерална вата Rockwool, каширана със стъклен воал, монтирана върху OSB плоскости и метална носеща конструкция. Останалите три фасади са изпълнени с трапецовидна ламарина Ruukki като краен слой, касети с минерална вата Rockwool, монтирани върху металната носеща конструкция. От вътре външните стени са обшити с гипскартон. Части от фасадите са решени като окачени стъклени фасади и са изпълнени с профили на Wicona – европейски лидер в производството на окачени фасади и италиански стъкла Gloverbel. Така изпълнени, ограждащите елементи на спортната зала осигуряват оптимална хидро-, топло- и звукоизолация, без да се допускат никакви компромиси с качеството и комфорта на ползване на сградата. Входове/изходите на сградата са осем - главните шест вход/изхода за зрители са разположени на северната фасада и са интегрирани във витрини, които оформят входните пространства с врати Dorma. На източната фасада са вход/изходите за спортисти, журналисти и ВИП гости. Входовете въвеждат в предверия с контролни пропускателни

постове, каси и фоайе. Достъпът до различните нива на сградата се осигурява от четири стълбищни клетки и два асансьора. Игралната зала е с капацитет от 4 000 седящи места. Теренът на игрището е с размери 24/44 м и отговаря на изискванията за игралните полета за баскетбол, волейбол и хандбал, с необходимата им сервитутна зона. Светлата височина на

игралната зала е 12,85 м. Местата за зрители са разположени на трибуни. Основният режим на използване на залата е за спорт. Спортното оборудване е производство на една от най-известните в тази област фирми - Schelde, в частност баскетболен кош Super Sam 325 и електронно информационно табло Bodet, Франция. Доставката и монтажът на настилките, спортното оборудване и електронните табла са извършени от доказалата качествата си българска фирма „Азимут груп” ООД. Игралното поле е покрито с разглобяем дървен под - Speed Lock S20, лицензиран продукт на лидера в производството на спортни настилки - Tarket, Германия. Разглобяемостта на настилката позволява безопасното използване на залата и за не-спортни цели, като концерти, изложения и други светски събития. Осигурена е възможност да се монтира допълнително сглобяема сцена. Капацитетът при концерти е 2 000 седящи места. Седалките за трибуните, както и местата във ВИП-ложата отговарят на високите изисквания за ергономичност и удобство. За осигуряване на оптимален звуков комфорт са монтирани акустични панели и озвучителна система.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

59

РЕАЛИЗАЦИЯ

Осветителните тела за игрището са метал халогенни прожектори. За осигуряване на пожарната безопастност на игралната зала са монтирани димоотвеждащи покривни люкове на френската фирма Hexadome - един от водещите производители на естествени димоотводни системи, също така е изградена и пожароизвестителна система. Отоплителната и вентилационната инсталации, както и климатизацията на залата са решени чрез използване на ток, газ и чилъри Climaveneta. По протежение на източната, южната и западната фасадни стени на стортната зала са разположени основните обслужващи помещения - съблекални за спортистите, треньорите и съдиите, конферентна и заседателни зали, офиси, лекарски кабинет, допинг лаборатория, апаратна, коментаторски кабини и телевизионно студио, помещения за охрана, гардероб, тоалетни за гостите на залата.Всички те са съобразени с капацитета на спортната зала и отговарят на нормативните изисквания. За довършителните работи в обслужващите помещения в сградата са използвани материали с доказано качество от утвърдени български и европейски производители – хетерогенни PVC настилки от Gerflor, гранитогрес от Refin Ceramiche / Италия/, санитарно оборудване от

60

Vidima, парапети за стълбища и обзавеждане за съблекални по индивидуални проекти. Екстериорното пространство на Арена Ботевград, с площ около 4 дка, е изпълнено така, че да се подчертава елегантната и стилна визия на сградата. Площада пред залата е с акценти на ключови места – фонтан и пилон за знаме, разположени в централната ос на залата подчертават главния вход, две групи пилони за знамена в двата края на главната северна фасада рамкират и насочват към останалите входове

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

за зрители, ефектно осветление от вградени в настилката прожектори нощем осветява пластичната фасада, а главния вход на залата е акцентиран допълнително и от цветно LED осветление. По контурите на площадното пространство са ситуирани зелени площи с места за сядане. Елементите на екстериорното обзавеждане - осветителни стълбове, пейки, кошчета, както и настилката са предимно от доказани български производители. Проектант на сградата е архитектурно бюро “Амфион”, а независимият строителен надзор е извършен от „Евробилд” ЕООД. Строителната компания „Р.С.Инженеринг” ЕООД изгради многофункционалната зала „Арена Ботевград” за срок от 2 години и красотата на сградата вече радва всички, които я виждат. Изпълнена по всички съвременни изисквания и нормативи, с вложени висококласни материали и оборудване, тази зала има всички основания да се превърне в емблема на отличната инженерингова работа на строителната фирма, а също и в емблема на развиваната спортна традиция и инициативността на Ботевградската община. Само на 40 км от столицата, с оптималната си вместимост, това запомнящо се съоръжение ще може да се ползва за състезания от републикански и международен характер, както и за концерти и изложения.

АНАЛИЗ

Инвестициите в имоти в световен мащаб нарастват и през 2014 г.

Инвестициите в бизнес имоти в световен мащаб ще нараснат с 13% до 968 милиарда евро (1,33 трилиона долара), прогнозира световната консултантска компания Cushman & Wakefield в изданието „Международен инвестиционен атлас 2014”, представено от стратегическия й партньор в България и Македония Forton. Съединените щати и Западна Европа се очаква ще дадат основния тласък за подема в инвестиционната активност. Според Cushman & Wakefield през 2013 г. глобалният пазар е възлязъл на стойност 859 милиарда евро (1,18 трилиона долара), с 22.6% повече от 2012 г. и e постигнал най-високото ниво от 2007 г. насам. Глобалните инвестиции в недвижими имоти преминаха повратна точка през 2013, като пазарната активност и

цените нараснаха с края на икономическите рецесии, нарастването на бизнес доверието и увеличената ликвидност на повечето световни пазари. Силното последно тримесечие тласна обемите в Европа, Близкия Изток и Африка до шестгодишен връх от 246,3 милиарда долара през 2013 г., 23% над нивото от предходната.

Според Cushman & Wakefield пазарът ще надхвърли за първи път рекордната 2007 г.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

61

АНАЛИЗ

„Пазарът в Европа, Близкия Изток и Африка е силно ентусиазиран. Общото търсене продължава да расте, като институционалните фондове и чуждестранният интерес се увеличават”, казва Ян Вилем Бастийн, директор „Инвестиции” за Европа в Cushman & Wakefield. Според Forton българският пазар също ще нарасне поради по-високото търсене на имоти в световен мащаб, очакваното удвояване на икономическия ръст от 0.9 до 1,7—1,8% през 2014 г. и предлагането на повече активи. През миналата година в България са отчетени придобивания на стойност 54 млн. евро по методологията на Cushman & Wakefield, с 26% повече от предходната. Поради ниското равнище от последните две години от Forton прогнозират, че през 2014 г. обемът би могъл да се удвои в сравнение с миналата и да достигне между 100 и 130 млн. евро. „Положителната ни нагласа е резултат от по-сигурната икономическа среда и ръста на глобалния пазар на имоти”, коментира Михаела Лашова, изпълнителен директор на Forton. „През последните две години инвести-

циите бяха значително по-ниски, отколкото може да се очаква предвид наличните активи и историческият интерес на чуждестранни и местни инвеститори. Смятам, че през тази година пазарът ще започне да наваксва изоставането.” Според Forton завръщането на чуждестранните инвеститори ще доведе до повече сделки с големи активи, които генерират стабилен доход от наеми - клас А офис сгради с висока заетост, значими търговски центрове и хотели. Очаква се да продължи предлагането на имоти от кредиторите, от което да се възползват и местни инвеститори. „От гледна точка на световните инвестиции в имоти българският пазар е в рамките на статистическата грешка. Той ще продължи да бъде зависим от единични сделки, които ще имат съществено влияние върху общия му обем в края на годината. Но дори при найконсервативния сценарий смятам, че обемът ще бъде по-висок от миналогодишния”, коментира още Михаела Лашова.

За Cushman & Wakefield

Cushman & Wakefield е най-голямата частна фирма за услуги за бизнес имоти в света. Компанията съветва и представлява клиенти във всички аспекти на използването и инвестициите в недвижими имоти и е заела водеща позиция във всички основни пазари по света, както показва честото й участие в много от най-значимите наемни договори, продажби и възлагания на управление. Създадена през 1917 г., тя има около 250 офиса в 60 страни, в които работят повече от 16 хиляди служители.

За Forton

Forton е стратегически партньор на Cushman & Wakefield за България и Македония. Компанията предоставя пълния спектър от консултантски услуги по отдаването, наемането, покупките и продажбите и управлението на бизнес недвижими имоти. Тя е част от AG Capital, най-голямата българска група от компании за услуги, свързани с недвижими имоти, част от която са още „Адрес”, Facility Optimum, BLD, Unique Estates и други.

62

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

АНАЛИЗ

Промените в закона за потребитеския кредит няма да активизират пазара Промените се правят прибързано и не покриват всички изисквания, заложени в евродирективата за ипотечния кредит

Приетите на първо четене промени в Закона за потребителския кредит ще донесат известни позитиви за клиентите на финансовите институции, но твърденията, че като резултат от тях пазарът ще се активизира, са неоснователни. Към момента дългото обсъждане и многото различни варианти на промените водят само до объркване на потребителите, посочват в анализа си за месец февруари експертите от консултантската компания Кредит Център. „Промените няма да направят кре-

дитите по-евтини”, коментира Тихомир Тошев, изпълнителен директор на Кредит Център и www.creditpoint. bg. „Намаляването на цената на кредитите не става със законови промени, а със стабилна и работеща икономика, ниска безработица, по-високи и стабилни доходи. От 2009г., когато лихвите по ипотеките се движеха между 8.5 и 10%, сме свидетели на постепенно намаляване в резултат на стабилизирането на пазарите до сегашните нива от 6.25 – 7%. Това е понижение на цената на кредитите с около 25% и не

се дължи на промени в никой закон, а на чисто пазарни принципи”, допълва Тошев. По думите му законодателят прибързва с промените за ипотечните кредити, въвеждайки корекции по тях в Закона за потребителския кредит. Според Тошев ипотечният кредит е много важна финансова сделка за домакинствата в България и би трябвало европейската директива за този тип заем да бъде основа за създаване на отделен закон за него, който да отговори на

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

63

АНАЛИЗ

всички изисквания, заложени в евродирективата. Като цяло промените са позитивни, смятат от Кредит Център. Премахването на таксата за предсрочно погасяване е важно за потребителите. Инициативите за по-прозрачно определяне на лихвите ще отговорят на изискванията на част от клиентите, за които това е важно. „Важно е също да се знае, че промените ще важат само за кредитите, отпуснати след приемането на закона. За вече отпуснатите кредити остават договорените условия в договорите за кредит между клиентите и финансовите институции.”, уточнява Тошев

Средният размер на изтеглените през февруари кредити се равнява на 33 265 евро, като левът отново доминира над европейската валута. Близо ¾ от заемите през втория месец от годината са изтеглени в български пари. Най-голям отново е средният размер в София – 42 447 евро. В Пловдив размерът е най-нисък – близо 19 000 евро. Във Варна и Бургас тези стойности са съответно 29 730 и 27 680 евро. Европейската валута е с най-нисък интерес в Града на тепетата, където едва 9% от заемите са изтеглени в евро. В Морската столица тенденцията е сходна – в български пари са изтеглени 90 на сто от заемите. В София левът също е предпочитан, макар и не така категорично – в родна валута са изтеглени 55% от кредитите през месеца. Кредитополучателите на възраст между 26 и 35 години остават найактивни и през февруари представляват малко над 48% от всички. Забелязва се раздвижване сред най-младите клиенти между 18 и 25 години – те са над 11% при около 8.6% в предходния януари. Активизиране има и сред най-възрастните кредитополучатели – над 45-годишна възраст, които са 11.6%.

В промените влиза и изискването на пазара да се предложат алтернативни ипотечни кредити, при които връщането на имота към финансиращата банка ще е достатъчно за покриване на целия остатъчен дълг. В момента такива кредитни продукти у нас няма и как точно ще бъдат структурирани те, като условия и цена, ще видим едва след приемането на закона и появата на първите такива продукти на пазара. „Ако даден кредитополучател е взел кредит на 50% финансиране и е плащал 2 или 3 години, а пазарът е спокоен – без спад, в случай на неплатежоспособност, той може да продаде имота си сам и да възста-

Среден размер на изтеглените кредити в евро

Съотношение в евро/ лева %

София

42 447

45/55

Варна

29 730

10/90

Бургас

27 680

15/85

Пловдив

18 895

9/91

Град

РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ НА КЛИЕНТИТЕ ПО ВЪЗРАСТОВИ ГРУПИ Възраст

% от 01.02.2014 г. до 28.02.2014 г.

18 - 25 г.

11,1%

26 - 35 г.

48,4%

36 - 45 г.

28,9%

Над 45 г.

11,6%

ПРОЦЕНТНО РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ НА КРЕДИТИТЕ ПО РАЗМЕР Размер в евро

% от 01.02.2014 г. до 28.02.2014 г.

от 0 до 10 000

7,4%

от 10 000 до 30 000

50,3%

от 30 000 до 50 000

22,9%

от 50 000 до 70 000

11,1%

от 70 000 до 90 000

4,6%

над 90 000

3,7% Видове ипотечни кредити - Февруари 2014 г.

Покупка на жилище СМР Лично ползване

64

нови парите на банката и собствените си вложени средства, вместо да се отказва от имота си. Същественият проблем се появява в периоди на криза, когато стойността на обезщетението пада. Все пак за клиентите са важни както риска, така и цената на кредита и е трудно да се прогнозира колко клиенти ще изберат този нов ипотечен кредит, защото, ако цената му е значително по-висока от тази на масовия жилищен кредит и това се комбинира с ниските доходи у нас, може да се окаже, че търсенето на такива кредити ще е изключително малко”, обобщава Тихомир Тошев.

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

98,9% 0% 1,1%

АНАЛИЗ

Отново около половината от потребителите на кредити предпочитат заем между 10 000 и 30 000 евро. Вторият по популярност кредит през февруари е този между 30 000 и 50 000 евро, който бива избран от близо 23% от хората. Заем над 90 000 евро е предпочитанието на 3.7% от потребителите, кредит до 10 000 евро е изборът на 7.4% от кредитополучателите. Покупката на жилище е накарала 98.9% от потребителите да изтеглят кредит, докато за лично ползване до заем са прибегнали 1.1% от кредитополучателите. Най-често срещаният срок и през февруари е този между 16 и 20 години – близо 43% от потребителите избират такъв. Период на погасяване между 21 и 25 години е предпочитанието на 33.1% от хората, а над 30 години дълга си ще изплащат 2.2% от потребителите. За по-малко от 10 години ще изплатят заема си 1.3% от клиентите, посочват още от Кредит Център. Без драстични промени е и делът на финансиране през февруари. Близо 30% от кредитополучателите ще покрият с външни средства между 70% и 80% от покупката си. Около ¼ от хората пък избират заем, покриващ между 60% и 70% от стойността. Финансиране до 40% е изборът на 3% от потребителите, а най-сериозен дял – от 90% до 100% е решението на 4% от потребителите на ипотеки, посочват още от компанията.

Срок на изтеглените ипотечни кредити - Февруари 2014 г. До 10 години

1,3%

10 до 15 години

10,1%

16 до 20 години

42,9%

21 до 25 години

33,1%

26 до 30 години

10,4%

Над 30 години

2,2%

% на финансиране – Февруари 2014 г. До 40%

3%

40% - 50%

12%

50% - 60%

16%

60% - 70%

25%

70% - 80%

29%

80% - 90%

11%

90% - 100%

4%

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

65

СВЕТОВЕН ПРОЕКТ

Мистериозно изглеждащ ски-курорт във Франция остава ненадминат по архитектура

Въпреки, че модерните ски писти и туристическите градчета край тях диктуват нова мода в архитектурата по цял свят, курортът „Авориа” от 60-те години във Франция все още се откроява като един блестящ пионер в дизайна на ски курорти. Отворен през 1966 г., „Авориа” е разположен на тясно плато навръх стръмни скали, водещи до град Морзийн, само на един час извън Женева. Отдалеченото местоположение дава на зашеметяващия курорт уникална атмосфера, която създава магическо изживяване за запалените скиори.

66

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

СВЕТОВЕН ПРОЕКТ

Курортът „Авориа” е плод на въображението на олимпийския състезател по ски спускания и носител на златен медал от 1960 г. Жан Вурно. След като Вурно се завръща у дома триумфално от игрите, община Морзийн моли професионалния ски състезател да помогне за изработването на нова ски зона над града. С помощта на инвеститора Жерар Бремонд и архитекта Жак Лабро, архитектурното чудо на „Авориа” бива проектирано и след това построено.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

67

СВЕТОВЕН ПРОЕКТ

Без съмнение мултидисциплинирният екип си е поставил за задача да създаде курорт, който е е единствен по рода си – това се вижда от кадрите. Наред с това обаче талантливите творци успяват да придадат на място солидна доза загадъчност и усещане за нещо мистериозно. „Когато човек отива на почивка, той се надява да намери различен контекст от този, в който живее всеки ден,” обяснява Бремонд. „В „Авориа” няма коли. Пътищата са едновременно и ски писти, архитектурата се интегрира в пейзажа, но е и новаторска”. Когато бива отворен през 1966 г., курортът е достъпен само с лифт от дъното на скалата. След като човек се озове във вътрешността на хотела, всяка отделна врата се

68

WWW.1KAM 1. CO M – СТРО И ТЕ Л Н И Я Т П О Р Т АЛ

СВЕТОВЕН ПРОЕКТ

отваря към ски писта, която минава през града. За да си купят хранителни стоки и консумативи, гостите трябва да карат ски до града, а на връщане да хвнат един от обществените лифтовете, водещи нагоре към върха. За тези, които търсят алтернатива на ски склоновете и въжената линия, има и шейни, теглени от коне, на разположение на гостите. За да добавят още една „щипка” интрига към вече бляскавата репутация на курорта, инвеститорите устройват и Международен фестивал на филмовата фантастика в Авоар”, посветен на филмите на ужаса и фентъзи лентите. Той се провежда редовно в периода 1973-1993 с огромен успех.

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

69

ДЕСТИНАЦИИ

WWW.1KAM1.COM – СТРОИТЕЛНИЯТ ПОРТАЛ

19

ДЕСТИНАЦИИ

W W W . 1 K A M1 . C O M – С Т Р О И Т Е ЛН И Я Т П О Р Т АЛ

3