Issuu on Google+

Peder Tuborgh:

Yksinäisyys on perusedellytys

DIGITALISOITUMINEN: Arla Foodsin ennätystulos ja nopea kasvu enteilevät, että se saavuttaa strategiset kasvutavoitteensa etuajassa. Sen ansiosta pääjohtaja Peder Tuborgh paistattelee nyt suosiollisessa julkisuudessa. Heikompi sielu voisi humaltua menestyksestä, mutta Tuborgh tietää onnen olevan häilyvää.

v

15 prosentin kasvun seurauksena 8,5 miljardia euroa (63,1 iime kädessä ihminen on aina yksin. Suurissa kriiseissä tai tilanteissa, joissa henkilöstöasioista mrd DKK) ja liikevoitto ennätykselliset 256 miljoonaa euroa tai strategisissa kysymyksissä vallitsee erimielisyys, (1,9 mrd DKK). Tänä vuonna yhtiö tavoittelee 9,7 miljardin olen tyytyväinen saadessani tehdä lopullisen päätöksen. euron (72 mrd DKK) liikevaihtoa. Pääjohtajan työn yksinäisyys yllätti minut, mutta minusta Voitto monessa strategisessa must-win-kamppailussa on muodostanut perustan kasvulle, jonka ansiosta Arla on yksinäisyys ei ole hankala asia. Jos yksinäisyydestä ei pysty Pohjoismaiden suurimpia yrityksiä ja maailman kuudenlöytämään mitään hyvää, pääjohtajan työstä tulee helvettiä ja päätöksenteko alkaa pelottaa. neksi suurin maidontuottaja. Pääjohtaja Toisaalta yksinäisyydestä ei myöskään pitää kuitenkin jalat visusti maassa konsaa tulla liian suuri nautinto, jota ”Pääjohtajan rooli sernin pääkonttorissa Vibyssä. ilman ei pysty elämään, koska silloin synnyttää helposti ”vain ”Kyllä, tällä hetkellä lehdistön asenne ihmisestä tulee diktaattori ja hän tekee minä tiedän” -asenteen, on suopea. Tilanne voi kuitenkin muuttakuuvarmasti vääriä päätöksiä. Työ mikä on vaarallista.” tua. Toimialamme kuuluu objektiivisesti houkuttaa siihen.” Näin voidaan katsottuna markkinoiden epävakaimpiin. Tarjonnan dynamiikka ja maidon tiivistää Peder Tuborghin näkemys yksinäisyydestä pääjohtajan työn ehdottomana edellytykkysyntä ovat erittäin vahvoja, eikä etäisyys menestyksen ja katastrofin välillä ole koskaan pitkä”, Tuborgh toteaa. senä. Huomautus 1. Arlan symbolina Tuborgh nautiskelee nyt lehdistön Ympäröivältä maailmalta saadut arvosanat ja arvioinnit suosiosta ja persoonaansa kohdistuvasta myönteisestä myös vaihtelevat rajusti. Muhammed-pilakuvakriisin aikaan kuvasta, koska yhtiö on saavuttamassa kunnianhimoisen Tuborgh oli Arlan symboli ja Arla Tanskan symboli. Kun kasvustrategiansa tavoitteet. Ne julkistettiin juuri kun rahoimuslimimaiden kaduilla poltettiin Tanskan lippuja, niiden tuskriisii alkoi kiihtyä, minkä vuoksi Arla joutui lykkäämään kaupoissa boikotoitiin Arlan tuotteita. tavoitteille asettamaansa määräaikaa vuodesta 2013 vuoteen 2015. Rahoituskriisistä huolimatta tavoitteet näyttävät kuiPoikkeuksellinen kriisi Tuborgh oli juuri saanut pestin vuonna 2005, ja kriisi oli tenkin toteutuvan etuajassa. Vuodelle 2015 asetettu liikevaihtotavoite on 10,1 miltäysin poikkeuksellinen ja epätodellinen. Kokemus elää jardia euroa (75 mrd DKK). Viime vuonna liikevaihto oli hänessä edelleen.

Reflection | 20


Reflection