Santigrat Dergisi Sayı 30 by SANTİGRAT DAIKIN TÜRKİYE YAYINIDIR / PUBLISHED BY DAIKIN TURKEY

DAIKIN TÜRKİYE YAYINIDIR / PUBLISHED BY DAIKIN TURKEY

santi̇grat EKİM/OCTOBER l KASIM/NOVEMBER l ARALIK/DECEMBER 2015 SAYI/ISSUE 30

DAIKIN SAKURA PROGRAMI’NA 26 GENÇ GİRİŞİMCİ ADAYI DAHA KATILDI DAIKIN SAKURA PROGRAM RECRUITED 26 MORE YOUNG FUTURE ENTREPRENEURS

SOSYAL MEDYADA KALICI OLABİLMENİN 10 YOLU! 10 STEPS TO SURVIVE IN SOCIAL MEDIA!

ÖZLER KLİMA SAHİBİ ÖZLER ÇORAKPINAR: “DAIKIN MARKASI ELİMİZİ GÜÇLENDİRİYOR” ÖZLER ÇORAKPINAR OF ÖZLER AIR CONDITIONING: “THE DAIKIN BRAND STRENGTHENS OUR HAND”

OSMANLI’DA BAYRAM KÜLTÜRÜ THE EID CULTURE IN THE OTTOMAN

DAIKIN SOLUTION PLAZA FUHA İSTANBUL, DÜNYANIN EN BÜYÜĞÜ OLARAK FAALİYETE GEÇTİ

DAIKIN SOLUTION PLAZA FUHA İSTANBUL, IS LAUNCHED AS THE WORLD’S BIGGEST

ÖNSÖZ/FOREWORD

Seçimler, beklentiler ve yeni sezon Yazı ardımızda bırakarak, sonbahara bol yağışlı, ‘bereketli’ bir giriş yaptık. Bizim için ısıtma sezonu açıldı. Biz, bunun için gerekli hazırlıklarımızı zaten yapmıştık; şimdi artık eylem vakti! Geçtiğimiz 3 ay boyunca Türkiye’nin gündeminde yine siyaset en öndeydi. Seçim sonrası kurulamayan hükümet ve sonrasında alınan erken seçim kararı bütün parametreleri yerinden oynattı. Şimdi bütün ülke ve özellikle de iş dünyası, 1 Kasım’da yapılacak genel seçimlere odaklanmış durumda. Sandıktan nasıl bir sonuç çıkarsa çıksın kazanan Türkiye olacaktır; biz Türkiye’nin geleceğine güveniyoruz. Biz, Daikin Türkiye olarak hız kesmeden çalışıyoruz. Bir yandan sunduğumuz inovatif ürünlerle sektörün çıtasını yükseltirken, bir yandan da önemli sosyal sorumluluk projelerini hayata geçiriyoruz. Türkiye’deki üniversitelerden mezun olmuş genç yetenekleri profesyonel hayata kazandırmak için yürüttüğümüz Global Trainee projesinin bu yıl 4’üncüsünü tamamladık. Böylece pırıl pırıl 4 gencimiz daha Daikin Ailesi’ne katılarak kariyerlerine başlamış oldu. Bizim çok gurur duyduğumuz bir başka projemiz de Daikin Sakura Programı’ydı biliyorsunuz... KOSGEB ve KalDer ile yaptığımız işbirliği çerçevesinde geçen yıl 8 kadın girişimcinin kendi işinin patronu olmasını sağlamıştık. Bu yıl yaptığımız seçmelerle 26 genç girişimci adayımızı daha sektöre kazandıracak adımları attık. Hedefimiz 3 yılda 100 kadın girişimciyi kendi işinin patronu yaparak sektöre kazandırmak… Dergimiz için bununla ilgili geniş bir haber de hazırladık. Keyifle okuyacağınızı düşünüyorum. İklimlendirmenin, havanın, klimanın ne olduğunu ve çalışma prensiplerini ziyaretçilerine deneyimleterek öğreten Daikin Solution Plaza Fuha İstanbul, 3 Eylül’de büyük bir katılımla hizmete girdi. Dünyadaki 4’üncü Solution Plaza olan bu oluşum, aynı zamanda dünyanın en büyüğü olma özelliği taşıyor. Açılışa Daikin Europe N.V Başkanı ve Daikin Industries Ltd. Başkan Yardımcısı Masatsugu Minaka ile Daikin Europe N.V Yönetim Kurulu Başkanı ve Daikin Industries Ltd. Yönetim Kurulu Üyesi Frans Hoorelbeke de katıldı. Hepinizi Daikin Solution Plaza Fuha İstanbul’a beklediğimi bir kez de buradan belirtmek istiyorum. Uzun bir yaz tatili ile birleşen Kurban Bayramı’nın ardından okullar açıldı. Bu vesile ile hem geçmiş bayramınızı kutluyorum hem de bir baba olarak okula giden bütün çocuklarımıza başarılı bir öğrenim yılı diliyorum.

Elections, expectations and the new season We have left summer behind and made a rainy, ‘overflowing’ entrance in autumn. For us, the season of heating has started. We were already prepared for it; now it is time for action! During the last three months, Turkey’s agenda was occupied with politics once again. The government which failed to be formed after the elections and the early election decision that followed dislodged all the parameters. Now, the whole nation and the business world in particular are focused on the general elections of November 1st. Whatever the outcome shall be, Turkey will be the winner; we confide in the future of Turkey. We, as Daikin, are working at full speed. While raising the bars in the sector with the innovative products offered, we realize major social responsibility projects. The fourth of the Global Trainee project, which is aimed at gaining young and talented Turkish graduates into professional life, has been concluded. Consequently, another four sucessful graduates joined the Daikin Family to initiate their careers. Another project that we are proud of has been the Daikin Sakura Program… Within the scope of our collaboration with KOSGEB and KalDer, we helped 8 women entrepreneurs to open their own businesses in the previous year. With the selections this year, we have taken the essential steps to gain another 26 young entrepreneurs-to-be in the sector. Our mission is to have gained 100 women entrepreneurs in the sector as their own bosses within three years. You will find a vast article in our magazine about it. I believe you will enjoy it. Daikin Solution Plaza Fuha Istanbul was launched on September 3 with a large participation to inform visitors on the facts and principles of climatization, air and air conditioning through experience. The formation is not only the fourth of its kind in the whole world, but also the biggest. Daikin Europe N.V President and Daikin Industries Ltd. Vice President Masatsugu Minaka, Daikin Europe N.V Chairman of Board and Daikin Industries Ltd. Member of Board Frans Hoorelbeke were also present at the opening. Hereby, I would like to invite you all to Daikin Solution Plaza Fuha Istanbul. After a long summer vacation combined with the Eid of the Holy Sacrifice, the schools are finally open. Hereby, I wish to celebrate your past Eid once again, and being the father myself, I wish all our children a successful academic year.

İyi okumalar

Enjoy reading!

HASAN ÖNDER DAIKIN TÜRKİYE CEO

HASAN ÖNDER Daikin Turkey CEO 3

İÇİNDEKİLER/CONTENTS 2013 YILINDAN BERİ DAIKIN BAYİİ OLARAK HİZMET VEREN ÖZLER KLİMA, BÖLGESİNDE YILLIK 5 MİLYON TL CİROYA ULAŞIYOR. ÖZLER KLİMA SAHİBİ ÖZLER ÇORAKPINAR, 2015 YILININ SEKTÖRDE HAYLİ ZOR GEÇTİĞİNİ VE REKABETİN SERTLEŞTİĞİNİ SÖYLÜYOR.

10 İKLİMLENDİRME SEKTÖRÜNÜN İNOVATİF ŞİRKETİ DAIKIN, SEKTÖRÜNDE BİR İLKE İMZA ATARAK AVRUPA’NIN İLK DENEYİMLEME MERKEZİNİ İSTANBUL’DA AÇTI. DAIKIN SOLUTION PLAZA FUHA İSTANBUL, DÜNYANIN EN BÜYÜĞÜ OLARAK FAALİYETE GEÇTİ. DAIKIN, THE INNOVATIVE LEADER OF AIR CONDITIONING SECTOR, TRAILED A NEW BLAZE AND LAUNCHED EUROPE’S FIRST EXPERIENCE CENTER IN ISTANBUL. DAIKIN SOLUTION PLAZA FUHA ISTANBUL IS NOW IN ACTION AS THE WORLD’S BIGGEST.

54 DAIKIN ISITMA, SOĞUTMA VE HAVALANDIRMA SEKTÖRÜNDEKİ 90 YILLIK TECRÜBESİNİ GELECEĞE TAŞIYACAK GENÇLERE YATIRIM YAPMAYA DEVAM EDİYOR. “İLK İŞİNİZ PASAPORT ALMAK” SLOGANI İLE BU YIL 4’ÜNCÜSÜ GERÇEKLEŞEN DAIKIN GLOBAL TRAINEE PROJESİ, 4 GENÇ YÖNETİCİ ADAYINI DAHA BÜNYESİNE KATTI. DAIKIN CONTINUES INVESTING IN THE YOUNG GENERATION WHO WILL CARRY THE 90 YEARS OF EXPERIENCE IN THE HEATING, COOLING AND AIR CONDITIONING SECTOR INTO THE FUTURE. REALIZED FOR THE FOURTH TIME WITH THE MOTTO “FIRST GET YOUR PASSPORT”, DAIKIN GLOBAL TRAINEE PROJECT RECRUITED ANOTHER FOUR YOUNG MANAGEMENT TRAINEES. 4

SERVING AS A DAIKIN DEALER SINCE 2013, ÖZLER AIR CONDITIONING HAS AN ANNUAL TURNOVER OF 5 MILLION TRY IN ITS REGION. ÖZLER ÇORAKPINAR, THE OWNER OF ÖZLER AIR CONDITIONING, SAYS THAT 2015 HAS BEEN A ROUGH YEAR IN THE SECTOR WITH AN EVER MORE CHALLENGING COMPETITION.

18 KADIN GİRİŞİMCİLERİ DESTEKLEYEN BİR SOSYAL SORUMLULUK PROJESİ OLARAK KOSGEB, KALDER VE DAIKIN İŞBİRLİĞİ İLE HAYATA GEÇİRİLEN DAIKIN SAKURA PROGRAMI, İKLİMLENDİRME DÜNYASINA YENİ KADIN GİRİŞİMCİLER KAZANDIRMAYA DEVAM EDİYOR. REALIZED AS A SOCIAL RESPONSIBILITY PROJECT TO SUPPORT WOMEN ENTREPRENEURS WITH THE COLLABORATION OF KOSGEB, KALDER AND DAIKIN, THE DAIKIN SAKURA PROGRAM KEEPS GAINING NEW WOMEN ENTREPRENEURS IN THE CLIMATIZATION SECTOR.

SANTİGRAT EK‹M/OCTOBER l KASIM/NOVEMBER l ARALIK/DECEMBER 2015 SAYI/ISSUE 30 Daikin Isıtma ve Soğutma Sistemleri San. Tic. A.Ş. Adına İmtiyaz Sahibi On Behalf of Daikin Air Conditioning Ind. Trade Inc. Hasan Önder

u RAMAZAN VE KURBAN BAYRAMLARI, OSMANLI DEVLET VE TOPLUM KÜLTÜRÜNÜN EN CİDDİ RESMİ TÖREN VE KUTLAMALARININ BAŞINDA GELİYORDU. BU KUTLAMALARA DİN, MEZHEP VE IRK AYRIMI YAPILMAKSIZIN, OSMANLI DEVLETİ’NE BAĞLI YAŞAYAN BÜTÜN MİLLETLER KATILIR VE COŞKUYU BERABERCE YAŞARLARDI.THE EIDS OF RAMADAN AND THE HOLY SACRIFICE HAVE PIONEERED THE MOST RIGID OFFICIAL CEREMONIES AND CELEBRATIONS OF THE OTTOMAN STATE AND SOCIAL CULTURE. ALL NATIONS WITHIN THE OTTOMAN STATE CONTRIBUTED IN THESE CELEBRATIONS REGARDLESS OF THEIR RELIGION, FAITH OR RACE TO SHARE THE ENTHUSIASM. 26 u SON ZAMANLARDA ÜNLÜ MARKALAR SOSYAL MEDYANIN NİMETLERİNDEN YARARLANMAK İÇİN HER TÜRLÜ YOLU DENİYOR. İŞTE ŞİRKETLER İÇİN 10 ADIMDA SOSYAL MEDYA KULLANIMI... . AS OF RECENT, FAMOUS BRANDS ARE TRYING HARD TO BENEFIT AS MUCH AS POSSIBLE FROM THE SOCIAL MEDIA. HERE ARE THE EFFECTIVE USES OF SOCIAL MEDIA FOR COMPANIES IN 10 STEPS… 36 u SUNUM YAPARKEN İNSANLARIN SİZİ DİNLEMESİNİ ARZU EDİYORSANIZ; DOĞRU TEKNİKLERLE HAZIRLANMIŞ, UYUTAN DEĞİL UYANDIRAN, YORAN DEĞİL MERAKLANDIRAN SLAYTLARLA İŞE BAŞLAYIN. IF YOU WOULD LIKE PEOPLE TO LISTEN TO YOU BY HEART DURING A PRESENTATION, START WITH SLIDES THAT WERE PREPARED THE RIGHT WAY, NOT SLEEP-INDUCING BUT AWAKENING, CURIOSITY RAISING AND NOT EXHAUSTING… 48 u KULLANICI TALEPLERİ DİKKATE ALINARAK TÜRKİYE İÇİN ÖZEL OLARAK TASARLANAN MIYORA, PARLAK DIŞ YÜZEYİ, YUVARLAK HATLARI VE İNCE TASARIMI İLE TÜKETİCİNİN TALEPLERİNİ YANSITIYOR. DESIGNED SPECIFIC TO TURKEY UPON CUSTOMER DEMANDS, MIYORA REPRESENT CUSTOMER EXPECTATIONS WIT ITS SHINY SURFACE, CURVED LINES AND SLIM DESIGN. 72 u KİMİ IŞIKLAR AÇIKKEN UYUYAMAZ, KİMİ ODADA BİRİ VARKEN… İŞTE, BAZI ÜNLÜLERİN “NORMAL OLMAK EN GÜZELİ” DEDİRTEN EN TUHAF ALIŞKANLIKLARI... SOME PEOPLE CANNOT SLEEP WITH LIGHTS ON, OTHERS WHEN THERE IS SOMEONE IN THE ROOM… HERE ARE A BUNCH OF WEIRD CELEBRITY FACTS THAT WILL MAKE YOU SAY “IT IS BEST TO BE NORMAL”… 78

Yönetim Yeri Küçükbakkalköy Mahallesi, Kay›ﬂdağ› Caddesi, Rönesans Tower No:1 34750 ‹stanbul Telefon : 0216 453 27 00 (Pbx) Faks : 0216 671 06 00 www.santigrat.com.tr santigrat@daikin.com.tr Yazıişleri Müdürü (Sorumlu) Editor in Chief (Managing) Şule Şentarlı Kreatif Direktör/Creative Director Belma Kuyucu Editör (Kurumsal) Editor (Corporate) Hülya Dinçer Editör (İçerik) Editor (Content) Lale Erol Ulutaş Fotoğraf/Photography Deniz Açıksöz Katkıda Bulunanlar/Contributors Nuran Savaş, Cihan Demirşevk, Ebru Damran D.

Bu yayının her hakkı saklıdır. Bu dergide legal olarak yayımlanan yazı, makale, fotoğraf, çizgi roman ve illüstrasyonların sorumlulukları sahiplerine ait olup, copyright hakları Daikin Isıtma ve Soğutma Sistemleri San. Tic. A.Ş.’ye aittir. Daikin Isıtma ve Soğutma Sistemleri San. Tic. A.Ş.’den yazılı izin alınmaksızın herhangi bir ortamda çoğaltılması, basılması, referans gösterilmesi ve yayımlanması yasaktır. All rights reserved. The legal responsibility for all the articles, images and illustrations published in this magazine belong to their owners, whereas their copyrights to Daikin Air Conditioning Systems Ind. Trade Inc. Reproduction in whole or part without the written permission of Daikin Air Conditioning Systems Ind. Trade Inc. is strictly prohibited.

TEKNOLOJİ TECHNOLOGY TEKNOLOJİ TECHNOLOGY TEKNOLOJİ TEKNOLOJİ TE TEKNOLOJİ TECHNOLOGY TEKNOLOJİ TECHNOLOGY

TECHNOLOGY

TEKNOLOJİ TEKNO LOJ İ T E C H N O L O G Y TEKNOLOJİ TECHNOLOGYTEKN Çanta için hayvan katliamına son /Say no to animal slaughter for bags Hollandalı bir tasarım firması atık meyve ve sebzelerin derinin yerini alabileceği bir proje üzerinde çalışıyor. ‘Rotterdam Fruitleather’ adı verilen proje kapsamında marketlerin çöplerinden toplanan atık meyve ve sebzeler ezilip, pişiriliyor ve mumsu dokuyu yakalamak için kurutuluyor. Tasarımcılar tamamen atık meyve ve sebzeden üretilen bu maddeden yapılmış bir çanta ve sandalye ürettiklerini, ilerleyen dönemde deri ihtiyacının tamamını bu maddeden sağlayabileceklerini belirtiyorlar.

A Dutch design company is working on a project to replace leather with waste fruits and vegetables. The ‘Rotterdam Fruitleather’ project consists of collecting waste fruits and vegetables from the trash to be squeezed, cooked and dried to get a waxy texture. Designer announce the production of bags and chairs using waste fruits and vegetables, and the future leather demand can be entirely met by this material.

Katlanabilir TV! /Foldable TV! Güney Kore firması LG, 55 inç ve sadece 0,97 mm kalınlığında bir ekranını tanıttı. Ekrandaki paneller elektrik verildiğinde ışık veren organik malzemelerden yapılıyor, bu da ekranlara arkadan ışık gelmesi ihtiyacını ortadan kaldırıyor. Böylelikle oldukça incelen ekran 1,9 kg ağırlığında ve yüzeylere mıknatıslarla tutturulabiliyor. “Duvar kağıdı ekran” büyük mıknatıslar yardımı ile kavisli yüzeylerde rahatlıkla sabitlenebiliyor. Bu ekran ileride katlanıp, rulo halinde çantalara girebilecek TV’lerin müjdecisi olarak görülüyor. The South Korean company LG promoted the new 55 inch monitor with only 0,97 mm thickness. The screen pannels are made of organic material which give out light on electricity, which eliminates the need of lighting from the rear. Thus the monitor gets extremely thinner, weighing only 1,9 kg and can be attached on surfaces through magnets. The “wallpaper screen” can easily be fixed on curved surfaces by using magnets and is seen as the harbringer of future televisions which will be fold to fit inside bags. 6

LOJİ TEKNOLOJİ TECHNOLOGY TEKNOLOJİ TECHNOLOGY TEKNOLOJİ TEKNOLOJİ

TECHNOLOGYTEKNOLOJİ TECHNOLOGY

TEKNOLOJİTEKNOLOJİ TECHNOLOGY TECHNOLOGYTEKNOLOJİ Uzay marulunun besin değeri var mı, öğreneceğiz. NASA’nın canlı yayınında, çekimsizlik koşullarında yetiştirilen kırmızı marul yapraklarını yiyen astronotlar, “Harika! Lezzetli! Ne kadar taze!” yorumunda bulundu. Astronotlar 8 Temmuz’da ektikleri marulun yarısını uzay istasyonunda önce sade ardından zeytinyağı ve sosla tüketti. Kalan yarısını ise uzun bir yolculuk bekliyor. Dondurulan uzay marulu oksijensiz ortamda üretilen bitkilerin besin değeri araştırması için dünyaya gönderildi. Bu çalışmanın Mars’ta gıda üretimi konusunda belirleyici olması bekleniyor.

Boğazdaki bakteriden şizofren tanısı Diagnosing schizophrenia through throat germs We’ll see if the space lettuce is nutricious… Tasting red lettuce leaved grown in gravity-free environment in the NASA’s live broadcast, astronauts commented as “Great! Delicious! How refreshing!” Half of the lettuce which was inseminated on July 8 was consumed first plain, than dressed with olive oil and sauce by astronauts, and the remaining half is saved for the long journey ahead. The frozen space lettuce was sent to Earth for nutritional value studies of the plants grown in oxygen free environment. The research is expected to be determinative about food production on Mars.

Şizofren tanısının konmasında yeni bir kapı aralanıyor. George Washington Üniversitesi’nde yapılan bir araştırmada şizofren tanısı konulmuş hastalarda kontrol grubundakilerden çok daha farklı boğaz bakterileri olduğu görüldü. Kontrol grubunda farklı konsantrasyonlarda da olsa sağlıklı bireylerdeki ile ortak bakteriler gözükürken şizofreni tanısı konulmuş bireylerde ağırlıklı olarak laktik asit bakterileri tespit edildi. 32 kişilik bir araştırma az gibi görülse de bilim insanları araştırmanın genişletilebilecek kadar dikkat çekici olduğunu belirtiyorlar. A new method is cracked open to diagnose schizophrenia. A research conducted in George Washington University indicated that patients diagnosed with schizophrenia had significantly different throat germs than the control group. The control group carried the same bacteria with healthy individuals though in different concentrations, the schizophrenia patients were mainly diagnosed with lactic acid germs. Though a research of 32 objects can be considered very limited, scientists say that the results are noteworthy enough to expand the research. 7

TECHNOLOGY

TEKNOLOJİ TECHNOLOGY TEKNOLOJİ TECHNOLOGY TEKNOLOJİ TEKNOLOJİ TE TEKNOLOJİ TECHNOLOGY TEKNOLOJİ TECHNOLOGY

TECHNOLOGY

TEKNOLOJİ TEKNO LOJ İ T E C H N O L O G Y TEKNOLOJİ TECHNOLOGYTEKN Çantada taşınabilir araçların öncüsü / The precursor of bag-size cars Japon mühendisler dünyanın ilk çantada taşınabilir aracını ürettiler. Yaklaşık 3,5 kg ağırlığındaki kişisel araç bir laptop boyutunda. Demek oluyor ki, artık aracınızı çantanızda gezdirebileceksiniz. WalkCar adı verilen cihaz, 4 tekerlekli elektrikli bir kaykayla, Segway teknolojisini buluşturuyor. Hafif alüminyumdan üretilen cihaz enerji ihtiyacını lityum pillerle karşılıyor. Araca binen kişi WalkCar’ı gitmek istediği yöne doğru ağırlık vererek yönetiyor. Cihazın ortalama hızı ise yaklaşık saatte 10 km. Ayrıca 3 saatlik bir şarjla yaklaşık 11 kilometre yol gidebiliyor. Japanese engineers produced the world’s first bag-size car. The personal car weighs around 3,5 kg and is the size of a laptop, which means that from now on we will be able to fit our cars inside our bags. The WalkCar unites the four wheel electric skateboard with Segway technology. Produced of light aluminium, the device works on lithium batteries. The driver can lead the car by giving weight to the desired destination. The average speed is about 10 km per hour. And the car can cover 11 kilometers with 3 hours of battery charge.

Elektrikli otomobili şarj eden yol yapılıyor/Road is designed to charge electric cars İngiltere, elektrikli otomobillerin otoyolda ilerlerken kablosuz olarak şarj edilebilmesini sağlayacak bir “elektrikli yol projesi” üstünde çal›ﬂ›yor. Sistem yolun altına döşenen elektrik kabloları sayesinde çalışıyor; kablolar elektromanyetik alan yaratıyor, araçların içindeki bir bobin de bunu elektriğe dönüştürüyor. “Kablosuz şarj yolu”, başka ülkelerde kısa mesafeler için olsa da kullanılıyor. Güney Kore’nin Gumi kentinde 2013’te açılan bir yolun 12 km’lik bölümü, elektrikli belediye otobüslerinin bataryalarını, hareket halindeyken kablosuz şarj ediyor.

England is working on an “electric road project” to charge electric automobiles while driving. The system works on electric cables installed under the road. The cables generate an electromagnetic field which is transformed by a bobbin inside the car into electricity. The “wireless charge track” is used in several countries for short distances. In the South Korean city of Gumi, 12 kilometers of a road, which was opened in 2013, is used for charging the batteries of electrical public buses while driving.

LOJİ TEKNOLOJİ TECHNOLOGY TEKNOLOJİ TECHNOLOGY TEKNOLOJİ TEKNOLOJİ

TECHNOLOGYTEKNOLOJİ TECHNOLOGY

TEKNOLOJİTEKNOLOJİ TECHNOLOGY TECHNOLOGYTEKNOLOJİ Yapay inek sütü fikrine alışmak gerek/Getting used to the concept of artificial milk Amerika’daki biyomühendisler, marketlere daha sürdürülebilir bir seçenek sunmak amacıyla genetiği değiştirilmiş mayadan dünyanın ilk yapay inek sütünü geliştiriyorlar. Muufri adı verilen süt için DNA, süt ineklerinden çıkartılıyor ve belirli dizileri, maya hücreleri içine yerleştiriliyor. İstenilen sıcaklıkta ve konsantrasyonlarda endüstriyel ölçekli petri kaplarına yerleştirilen maya kültürü büyüyor ve birkaç gün içinde maya, yeterli süt üretimi düzeyine geliyor. Genetik mutasyon olduğu için tartışmalı da olsa yapay sütün doğal sütten daha besleyici olduğu iddialar da arasında. American bio-engineers are working on the world’s first artificial cow milk made from genetically modified yeast to provide a more sustainable alternative to the market. For Muufri the milk, the dna of milk cows are taken and replaced inside yeast cells through certain serial codes. The yeast culture grows in industrial scale petri cntainers under a certain temperature and concentration, and in a couple of days, the yeast reaches the sufficient level for milk production. Despite the contradictive issue of genetic mutation, the artificial milk is claimed to be more nutritious than the natural milk.

Apple TV’ye devrim gibi özellikler geliyor/Apple TV is counting down for revolutionary features Yeni Apple TV, tvOS işletim sistemi üzerinde çalışıyor. Bu yeni işletim sistemi sadece Apple TV’ye özel. Bir diğer özellik de yeni kumandanın üzerinde direk Siri’yi çalıştırabileceğiniz buton olması. Kumanda üzerindeki dokunmatik ekran sayesinde de videolarda sahneleri ileri geri almak çok daha kolay ve rahat bir hale getirilmiş. Siri ile TV ana ekranında “Zeki Demirkubuz’un en yeni filmini getir” komutunu verdiğinizde Siri size onu bulup getiriyor ve izleyebiliyorsunuz ya da örneğin filmde bir sahne kaçırdınız, “Edward en son ne söyledi?” diye sesli komutla sorduğunuzda Siri tarafından otomatik olarak o sahneye geçiş yapılıyor ve kaçırdığınız bölümü izlemeniz sağlanıyor.

The new Apple TV is working on the tvOS operating system. The new system is specially designed for Apple TV. The new remote controller will have a button to control Siri directly. Thanks to the touch screen on the remote controller, video images can be moved forward and backward with enhanced comfort and ease. When you command for “the latest movie by Zeki Demirkubuz” on the main monitor using Siri, it is immediately brought and played; or when you miss a certain scene of a movie, you can search by asking “What has Edward just said?”, and Siri directly jumps to the related scene to play it again for you.

Lego’nun protez kolu umut oluyor /Lego gives hope with prosthetic arm Kolunuzun bir ucuna tık diye bir makine veya bir Star Wars uzay gemisi takabildiğinizi hayal edin. Lego’nun ileri seviye protez tasarımları sayesinde bu çok yakın zamanda protez kullanan çocuklar için sıradan bir oyun haline gelebilecek. Gövdeden gelen kas hareketlerini algılayan alıcılar sayesinde robotik protezi kontrol edebilmesi için bir sinyal gönderiliyor. Protezde bulunan genel bir işlemci ve Lego Mindstorms’un (Lego şirketinin robotik birimi) sağladığı motor sayesinde, protez kullanıcısı kendi protezini baştan yaratıp, programlayabiliyor ve hatta kişiselleştirebiliyor.

Imagine you can extend your arm with a machine or a Star Wars space craft. Thanks to Lego’s advanced prostethic designs, this will soon become reality for children with prosthetic limbs. A signal is transmitted to control the robotic prosthesis through receptors, which sense the muscle movements of the body. A general processor and the engine developed by Lego Mindstorms (the robothic unit of Lego), the user can recreate, program, or even personalize their prosthesis. 9

TECHNOLOGY

DAIKIN

DAIKIN SOLUTION PLAZA FUHA İSTANBUL DÜNYANIN EN BÜYÜĞÜ OLARAK FAALİYETE GEÇTİ DAIKIN SOLUTION PLAZA FUHA ISTANBUL COMMENCES OPERATIONS AS THE WORLD’S BIGGEST

İKLİMLENDİRME SEKTÖRÜNÜN İNOVATİF ŞİRKETİ DAIKIN, SEKTÖRÜNDE BİR İLKE İMZA ATARAK AVRUPA’NIN İLK DENEYİMLEME MERKEZİNİ İSTANBUL’DA AÇTI. TİCARİ YATIRIMCILARDAN BİREYSEL KULLANICIYA KADAR TÜM ZİYARETÇİLERİN İKLİMLENDİRME TEKNOLOJİLERİNİ DENEYİMLEME FIRSATI BULACAĞI DAIKIN SOLUTION PLAZA FUHA İSTANBUL, JAPONYA VE ÇİN’DEKİ MERKEZLERİN ARDINDAN DAIKIN’İN 4’ÜNCÜ DENEYİMLEME MERKEZİ OLARAK FAALİYET GÖSTERECEK. BÜYÜK EMEKLERLE GERÇEKLEŞTİRİLEN DAIKIN SOLUTION PLAZA FUHA İSTANBUL, MUADİLLERİ İÇİNDE DÜNYANIN EN BÜYÜĞÜ VE EN KAPSAMLISI OLARAK HİZMET VERECEK.

THE INNOVATIVE AIR CONDITIONING GIANT DAIKIN BLAZED ANOTHER TRAIL IN THE SECTOR AND LAUNCHED EUROPE’S FIRST EXPERIENCE CENTER IN ISTANBUL. INVITING ALL VISITORS FROM COMMERCIAL INVERSTORS TO INDIVIDUAL USERS TO EXPERIENCE CLIMATIZATION TECHNOLOGIES, DAIKIN SOLUTION PLAZA FUHA ISTANBUL ENTERED INTO SERVICE AS DAIKINS’S FOURTH EXPERIENCE CENTER FOLLOWING THOSE IN JAPAN AND CHINA. DAIKIN SOLUTION PLAZA FUHA ISTANBUL, WHICH HAS COME INTO LIFE WITH GREAT EFFORTS, WILL BE SERVING AS THE LARGEST AND THE MOST EXPANSIVE EXAMPLE OF ITS KIND IN THE WORLD.

n İklimlendirme sektörünün öncü ve yenilikçi markası Daikin, sektöründe imzasını attığı ilklere bir yenisini ekledi. Avrupa’nın ilk, dünyanın ise en büyük iklimlendirme deneyimleme merkezini İstanbul’da açan Daikin, ziyaretçilerinin iklim ve iklimlendirme konusundaki tüm sorularını bizzat deneyim yaşatarak yanıtlayacak. Daikin Solution Plaza Fuha İstanbul adını taşıyan Levent’teki merkez 3 Eylül 2015, Perşembe günü düzenlenen bir lansman ile kapılarını ziyaretçilerine açtı. Daikin Europe N.V Başkanı ve Daikin Industries Ltd. Başkan Yardımcısı Masatsugu Minaka ile Daikin Europe N.V Yönetim Kurulu Başkanı ve Daikin Industries Ltd. Yönetim Kurulu Üyesi Frans Hoorelbeke’nin katılımı ile açılışı gerçekleşen Solution Plaza, 2 bin metrekarelik alanıyla dünyanın en büyük ve en kapsamlı iklimlendirme merkezi olma özelliğini taşıyor. Açılışta bir konuşma yapan Frans Hoorelbeke, toplam 200 milyar dolar büyüklüğündeki iklimlendirme pazarını 17 milyar doları bulan cirosu ile Daikin’in domine ettiğini hatırlatırken, Daikin’in soğutma pazarındaki uzmanlığını ısıtma pazarına da taşımak için çalışmalar yaptığını dile getirdi. Bu hedef doğrultusunda atılan en büyük adımlardan birinin de Temmuz 2011 tarihinde Airfel’i satın alarak Daikin Türkiye’yi kurmak olduğunu vurgulayan Hoorelbeke, o günden bu yana önemli bir yol kat ettiklerine dikkat çekti. Daikin Türkiye’nin kaydettiği hızlı büyümenin yanı sıra sektöründe fark yaratan pek çok yenilikçi uygulama ile de başarılı bir performans gösterdiğini belirten Hoorelbeke, “Bugün açılışı yapılan Solution Plaza Fuha İstanbul da onlardan birisidir. Dolayısıyla Daikin Türkiye’nin büyüme potansiyeli, örnek projeleri, gösterdiği başarılar ve inovatif yönetim yaklaşımı buraya yatırım yaparken koyduğumuz uzun vadeli hedeflere hızla ulaşabileceğimizi göstermiştir” diye konuştu.

n The innovative air conditioning leader Daikin blazes another trail in the sector. Launching Europe’s first and the world’s biggest climatization experience center in Istanbul, Daikin is going to answer all climatization and air conditioning questions of its visitors through experience. Daikin Solution Plaza Fuha Istanbul in Levent opened its doors with a launching meeting on September 3, 2015, Thursday. Opened by Daikin Europe N.V President - Daikin Industries Ltd. Vice President Masatsugu Minaka and Daikin Europe N.V Chairman of Board - Daikin Industries Ltd. Member of Board Frans Hoorelbeke, the Solution Plaza extends on an area of two thousand squaremeters, making it the world’s largest and the most expansive climatization center. In his opening speech, Frans Hoorelbeke reminded that Daikin is the dominator of the 200 billion dollar worth air conditioning market with 17 billion dollar turnover, and emphasized Daikin’s works to expand its cooling expertise into the heating market. Stating that the acquisition of Airfel in July 2011 to establish Daikin Turkey has been one of the biggest steps taken in this direction, Hoorelbeke remarked that massive steps have been taken ever since. In addition to growing rapidly, Hoorelbeke said Daikin Turkey has been showing a triumphant performance with many trailblazing innovations in the sector: “The Solution Plaza Fuha Istanbul, which was launched today, is one of the best examples. Daikin Turkey’s growth potential, pilot projects, achievements and innovative management approach has proved that the long term goals which were set during investment can be attained in speed.” 11

DÜNYADA SADECE 4 TANE BULUNUYOR Frans Hoorelbeke, Daikin’in grup felsefesi olarak; en iyi iklimlendirme çözümlerini sunarken faaliyet gösterdiği ülkelerde topluma fayda sağlamayı, sahip olduğu birikim ile de sektörüne liderlik etmeyi amaç edindiğini de dile getirdi. Hoorelbeke, konuşmasına şöyle devam etti: “Bu anlayışımızın en iyi örneklerinden biri de iklimlendirmenin, havanın, klimanın ne olduğunu ve çalışma prensiplerini ziyaretçilerine deneyimleterek öğreten ve dünyada sadece 4 tane bulunan Solution Plaza’lardır. Japonya’nın Tokyo ve Osaka şehirlerinde, Çin’de ise Şangay’da bulunan Solution Plaza’larımızın 4’üncüsü Fuha İstanbul’un Avrupa’da bir ilk olduğunu ve dünyanın en büyük iklimlendirme deneyim merkezi olduğunu gururla belirtmek isterim. Avrupa’nın her yerinden misafirlerimizi buraya, kıtanın tek ve dünyanın en büyük iklimlendirme deneyim merkezine getirmekten büyük heyecan duyacağız.”

ONLY FOUR EXAMPLES AROUND THE GLOBE Frans Hoorelbeke also remarked that Daikin group philosophy is based on making a social contribution in the countries of operation, and leading the sector with the possessed knowhow. He said: “One of the best examples of this approach is the Solution Plazas, which inform visitors on climatization, air conditioning and the working principles of air conditioners through experience, with only four examples around the world. Following its prodecessors in Tokyo and Osaka/Japan and Shanghai/ China, I am proud to say that the fourth of our Solution Plazas in Istanbul is the first of its kind in Europe, and the biggest in the world. We are excited to invite visitors from all around Europe to the first experience center of the continent, and the largest one of the world.”

İKİ YIL SÜREN DETAYLI BİR ÇALIŞMANIN ÜRÜNÜ Daikin Türkiye CEO’su Hasan Önder ise, 91 yıllık tarihinde pek çok yenilik ve icadı sektörüne kazandıran Daikin’in inovatif kimliğini yansıtan Solution Plaza’nın, iki yıl süren detaylı bir çalışmanın sonucunda ortaya çıktığını dile getirerek şunları söyledi: “Japonya ve Çin’e yaptığımız ziyaretlerde görüp, oldukça etkilendiğimiz, ziyaretçilerine oldukça faydalı bilgileri, eşsiz bir deneyim fırsatı ile birlikte sunan bu merkezlerden birini Türkiye’de açabilmek bizim için bü-

yük bir hayaldi. Bugün bu hayalimizi gerçekleştirerek aynı zamanda Türkiye adına pek çok açıdan gurur duyabileceğimiz bir merkezi de hizmete açmış olduk. Daikin Solution Plaza Fuha İstanbul’un Avrupa’daki ilk, dünya çapında ise en büyük ve en kapsamlı iklimlendirme deneyim merkezi olması bizler için ayrıca gurur verici. Hem sektörümüze hem de ziyaretçilerimize oldukça katkı sağlayacak bir merkezi hizmete açmanın mutluluğunu yaşıyoruz.”

THE FRUIT OF TWO YEARS’ HARDWORK Daikin Turkey CEO Hasan Önder stated that the Solution Plaza represents the innovative character of Daikin, which has gained many innovations and inventions to the sector during its 91 years of history, and is the fruit of two years of hardwork: “It was our dream to launch one of these centers we have seen and were hugely impressed with during our visits to Japan and China in Turkey, to

present visitors many important knowledge through a unique experience. Today we are making this dream come true by getting this center into service in Turkey. It is another source of pride that Daikin Solution Plaza Fuha Istanbul is Europe’s first and the world’s biggest and the most extensive experience center. We are happy to launch a center of great contribution to our sector and our clients.” 13

FUHA İSTANBUL’DA NELER VAR? Yatırımcılar, mimarlar, mühendisler gibi sektör profesyonellerinin bir binada uygulanabilecek her türlü iklimlendirme çözümünü bir arada görebileceği Daikin Solution Plaza Fuha İstanbul, iklimlendirme teknolojilerinin yaşam kalitemize nasıl yansıdığını deneyim olarak ziyaretçilerine aktarıyor. Haftanın 5 günü, konusunda uzman bir rehber eşliğinde gezilebilecek merkez, tek bir dış üniteyle birden fazla iç ünitenin yönetilebildiği VRV sistemleri, yenilenebilir enerji kaynakları kullanarak tek bir sistemle bir evin ısıtma, soğutma, sıcak su ihtiyacını karşılayabilen ısı pompası sistemleri, nem alıp nem ve-

rebilen klima teknolojisi, yeni ve daha çevreci gaz R32 gibi Daikin’in sektörüne kazandırdığı yenilikleri yakından tanıma fırsatı sunuyor. İki kattan oluşan ve toplam 2 bin metrekarelik alana kurulan Solution Plaza, bireysel kullanıcının da iklimlendirme konusunda merak ettiği tüm sorulara yanıt veriyor. Inverter teknolojisinden yenilenebilir enerji sistemlerine, ses seviyesinden akıllı göz teknolojisine iklimlendirme cihazlarının inovatif çözümlerini deneylerle ziyaretçilerine anlatan merkezde, kullanıcı iki klima arasındaki farkın elektrik faturasına nasıl yansıdığını da somut olarak görebiliyor.

THE FUHA ISTANBUL EXPERIENCE Presenting sector professionals including investors, architects, engineers with all kinds of climatization solutions to be applied in a building, Daikin Solution Plaza Fuha Istanbul portrays how the climatization technologies reflect on our life quality through experience. The center can be visited on weekdays with the guidance of an expert, and brings a closer look on the advances gained by Daikin to the sector, such as the VRV systems which enable the control of multiple indoor units from a single outdoor unit, heat pump systems which meet all domestic heating, 14

cooling and hot water needs with a single system using renewable energy resources, the air conditioning technology which takes in and lets out humidity, the new and even more eco-friendly R32 gas…The Solution Plaza answers all individual user questions about climatization on its two thousand squaremeters area extending on two floors. Informing visitors of innovative air conditioning solutions from the inverter technology and renewable energy systems to sound levels and smart eye technology, the center presents a solid evidence on the difference in bills resulting from two different air conditioners.

ÇOCUKLARA EĞLENCELİ DENEYLER Daikin’in teknolojik gelişmeleri deneyimleterek iklim ve iklimlendirme konusundaki bilgiyi en yalın haliyle paylaşmak üzere kurgulanan merkez, iklimlendirme, mimarlık ve mühendislik gibi alanlarda eğitim alan gençlere de ulaşmayı hedefliyor. Çocuklar için özel bir bölümün hazırlandığı Daikin Solution Plaza Fuha İstanbul’da, havanın hayatımızdaki önemi eğlenceli deneylerle anlatılıyor. Bir bisiklet pedalı çevirerek doğal enerji kaynakları ile iklimlendirme konforu sunan ısı pompası teknolojisinin, şişedeki sıvıyı hareket ettiren avuç içi sıcaklık ölçerle Charles Yasası’nın, su içen kuş oyuncağı ile ısı farkının çocukların anlayabileceği bir dille anlatıldığı merkez, bu yönüyle iklimlendirme konusundaki bilinçlendirme çalışmalarına da destek veriyor.

FUN EXPERIMENTS FOR KIDS Established to share climatization and air conditioning knowledge in their simplest form by letting users experience Daikin’s technological innovations, the center aims to reach young graduates of climatization, architecture and engineering background. Daikin Solution Plaza Fuha Istanbul also contains a section for kids to educate them on the importance of weather

in our lives via fun experiments. The center supports awareness raising efforts in the field of climatization by educating children about the heat pump technology,which provides air conditioning comfort by using natural energy resources such as cycling; the Charles Law by palm thermometers that activate the liquid in a vial; the heat gap by a toy bird drinking water…

İKLİMLENDİRMENİN GEÇMİŞİNE IŞIK TUTTU Sektörünün geleceğine yön veren Daikin, Solution Plaza’nın açılışında iklimlendirmenin geçmişine ışık tutan “Neolitik Çağdan Günümüze Anadolu’da İklimlendirme Harikaları ve Rotaları” adlı eseri de tanıttı. Daikin’in katkıları ile Gazeteci-Yazar İrfan Unutmaz tarafından hazırlanan kitap, Anadolu topraklarında geçmişten günümüze kalan tarihi yapıları farklı bir bakış açısıyla inceliyor. Antik Roma’dan Hititler’e, Selçuklu’dan Osmanlı’ya kadar Anadolu’da hüküm süren medeniyetlerin ısıtma, soğut-

ma ve havalandırma ihtiyaçlarına buldukları çözüm ile mimariye nasıl yön verdiklerini rotalar eşliğinde anlatan kitapta, Mimar Sinan için de özel bir bölüm yer alıyor. Daikin liderliğinde iklimlendirme sektörünün geçmişine ışık tutan ilk kitap olan “Neolitik Çağdan Günümüze Anadolu’da İklimlendirme Harikaları ve Rotaları”, tarih severlere geçmişi bir kez daha, ancak bu kez bambaşka bir açıdan ve içeriğini destekleyen eşsiz fotoğraflar eşliğinde okuma fırsatı sunuyor.

SHEDDING LIGHT ON CLIMATIZATION HISTORY Leading the future of the sector, Daikin also promoted a work on “The Wonders and Routes of Climatization from the Neolithic Age to the Modern Anatolia” in the opening of the Solution Plaza. Written by the journalist-author İrfan Unutmaz with the contributions of Daikin, the book studies the historical buildings of Anatolia from the past to the present through an unconventional perspective. The book recounts how the ancient Anatolian civilizations from the Roman Empire to the Hittites, the Seljuks

and the Ottomans have shaped architecture with the solutions they have come up to meet the heating, cooling and air conditioning needs through routes, and contains a special section on Sinan the Architect. Being the first book that sheds light on the history of climatization, “The Wonders and Routes of Climatization from the Neolithic Age to the Modern Anatolia” by Daikin invites on a unique read on history through a different perspective, enriched by amazing photographs.

Daikin giren muayenehaneye bakteri girmez. Dünyanın klima uzmanı Daikin’den hava temizleme cihazı.

YA ÜN D

Bakterilerin %99,6’sını temizler. Toz, alerjen ve kötü kokuları giderir. Astım ve alerjiye iyi gelir.

Çağrı Merkezi 444 999 0

¬ www.facebook.com/daikin.turkiye N www.daikin.com.tr UMA R A

Çağrı Merkezi 444 999 0 www.daikin.com.tr ¬ www.facebook.com/daikin.turkiye

RÖPORTAJ/ INTERVIEW

“MALİYETLERİNİ YÖNETEN VE FİYATI KONTROL EDEN 2015 YILINDAN GALİP ÇIKAR” “WHO MANAGES COSTS AND CONTROLS PRICES WILL SURVIVE 2015 AS A WINNER” 2013 YILINDAN BERİ DAİKİN BAYİİ OLARAK HİZMET VEREN ÖZLER KLİMA’NIN SEKTÖRDEKİ GEÇMİŞİ UZUN YILLAR ÖNCEYE DAYANIYOR. SATIŞ VE SERVİSTE 5 PERSONELİYLE HİZMET VEREN FİRMA, BÖLGESİNDE YILLIK 5 MİLYON TL CİROYA ULAŞIYOR. 2015 YILININ SEKTÖRDE HAYLİ ZOR GEÇTİĞİNİ, REKABETİN SERTLEŞTİĞİNİ SÖYLEYEN ÖZLER KLİMA SAHİBİ ÖZLER ÇORAKPINAR, “MALİYETLERİNİ YÖNETEN VE FİYATI KONTROL EDEN 2015 YILINDAN GALİP ÇIKACAKTIR” DİYOR. ÖZLER AIR CONDITIONING, WHICH HAS BEEN SERVING AS A DAIKIN DEALER SINCE 2013, HAS A LONG HISTORY IN THE SECTOR. SERVING WITH A TEAM OF FIVE SALES AND SERVICE PERSONNEL, THE COMPANY HAS AN ANNUAL TURNOVER OF 5 MILLION TRY IN ITS REGION. REMARKING THAT 2015 HAS BEEN A QUITE CHALLENGING AND HIGHLY COMPETITIVE YEAR IN THE SECTOR, ÖZLER AIR CONDITIONING’S OWNER ÖZLER ÇORAKPINAR SAYS: “WHO MANAGES COSTS AND CONTROLS PRICES WILL SURVIVE 2015 AS A WINNER.” n İzmir Karşıyaka’da uzun yıllardır hizmet veren Özler Klima, Daikin Türkiye’nin önemli bir iş ortağı konumunda. 1992 yılından beri sektörde olduklarını söyleyen Özler Klima sahibi Özler Çorakpınar, birçok markanın farklı ürün gamlarıyla sektörde yer aldığını belirttikten sonra, “Kalitesi ve zengin ürün çeşidiyle öne çıkan Daikin markası rakip markalar karşısında bizi 1-0 öne geçiriyor” diyor. Satış stratejilerine yön veren en önemi argümanın, tüketicinin kaliteli cihazı uygun fiyata alma beklentisi olduğunu söyleyen Özler Çorakpınar, dergimiz Santigrat’ın sorularını şu şekilde yanıtladı:

n Established in Izmir Karşıyaka several years ago, Özler Air Conditioning is one of the major business partners of Daikin Turkey. Stating that they have been serving since 1992 in the sector, Özler Çorakpınar, the owner of Özler Air Conditioning reminds that a large number of brands are serving with a wide product range in the sector, and adds: “Starring with its quality and wide product range, Daikin carries us forward among competitive brands.” Revealing that the principal argument that shapes their sales strategies is the desire of clients to buy quality devices at the best price, Özler Çorakpınar answered Santigrad’s questions:

Özler Klima sektörde ne kadar süredir hizmet veriyor? Özler Klima, 1992 yılında halen bulunduğumuz lokasyonda, yani İzmir Karşıyaka’da Girne Bulvarı’nda kuruldu. 1997 yılından itibaren çeşitli klima markalarının hem satışını yaptık, hem de servis hizmeti verdik. Son 4 yılda da Airfel markası ile çalıştık. 2013 yılından beri de Daikin bayi olarak çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Aynı zamanda da servis hizmeti veriyoruz. Satış ve serviste toplam 5 personelimiz çalışıyor. Kendi bölgemizde yıllık olarak yaklaşık 5 milyon TL civarında ciroya ulaşıyoruz.

How long has Özler Air Conditioning been serving in the sector? Özler Air Conditioning was established here, on Girne Avenue in Izmir Karşıyaka, in 1992. Since 1997, we have sold and served for many air conditioning brands. In the last four years, we have been working with the Airfel brand. And we have been working as a Daikin dealer since 2013, including the services. Our team of sales and services consists of five people. We have an annual turnover of 5 million TRY in our region.

Daikin markası ile ne zaman tanıştınız? Daikin markasını 2 yıldan beri münhasır olarak temsil etmekteyiz. Satış portföyümüzün içerisinde split klimalar, ticari tip klimalar, multi uygulamalar yer alıyor. Proje bazında VRV uygulamalar yapıyoruz. Ayrıca ısıtmada Altherma’nın birebir satışını gerçekleştiriyoruz. Tüketici gözü ile sektörü değerlendirebilir misiniz? Bulunduğumuz şehir itibariyle klimanın artık lüks olmaktan çıktığını ve ihtiyaca dönüştüğünü görüyoruz. Bundan dolayı birçok marka portföyündeki modellerle piyasaya hâkim olmaya çalışıyor. Buna bağlı olarak da rekabet her geçen gün daha sert bir şekilde devam ediyor. Daikin marka algısı tüketici gözünde kaliteyi temsil ettiği için diğerlerine nazaran bizleri 1–0 öne geçirmeyi başarıyor. Bütün bu tespitlerin sonucunda, tüketicinin kaliteli cihazı uygun fiyata alma beklentisi stratejimize yön veren en önemli faktör oluyor. Müşteri beklentilerini Daikin bayisi olarak nasıl karşılıyorsunuz? Mağazamıza müşteri geldiğinde öncelikle onun almayı düşündüğü cihazdan beklentilerini öğreniyoruz. Müşteri ile yaptığımız

bu sohbet sayesinde sadece beklentilerini değil, ürünlerle ilgili kafasındaki soru işaretlerini de öğreniyoruz. Bütün bunları bir araya getirdiğimizde müşterimizin hangi ürüne ihtiyacı olduğunu tespit ediyor, ürün ve satış sunumumuzu buna göre yapıyoruz. Daikin Türkiye bayiliği ve ürün portföyünün genişliği, firmanıza neler kazandırdı? Gelen her türlü talebe tek bir marka çatısı altında çözüm sunabilmek öncelikle müşterimizin güvenini perçinliyor. Müşteri memnuniyeti ve sadakati çok önemli. Ürün gamının zenginliği ve ürünlerin kalitesi, potansiyel müşterilerin yaratılmasında elimizi kuvvetlendiren bir argüman. “Neden Daikin Türkiye?” diye sorsak; neler söyleyebilirsiniz? Daikin’in ürün gamı diğer markalara göre fark yaratacak özelliklere sahip. Kalite ve inovasyonu çok önemseyen bir marka. Bu da yenilikçi olduğunu gösteriyor. Marka bilinirliği ise dünya çapında… Daikin Türkiye’nin kuramsallaşma konusunda çok iyi bir yerde olduğunu düşünüyorum. Bize sundukları servis ve yedek parça olanakları işimizi iyi yapma konusunda önemli bir etken oluyor. Ayrıca şirkete çok güveniyoruz; markasının ardında duruyor, reklamlarla

ve kampanyalarla destekliyor. Sizce, 2015 yılı sektör için nasıl geçti? Zor bir dönemden geçiyoruz. Fakat geçmiş yıllar bize gösterdi ki; sular hep durgun olmuyor... Bu yıl da maalesef olmayacak. Buna göre gerekli önlemlerimizi alıp, doğru işlere imza atmalıyız. 2015 yılı içerisinde rekabet, biz istemesek de fiyat bazlı geçecektir. Doğal olarak bizim gibi bayilerin ve ana firmaların karlılığını etkileyecektir. Burada asıl verilmesi gereken karar, yüksek karlı az ürün satışı mı yoksa az karla pazar payının arttırılması mı şeklinde olacaktır. Maliyetlerini yöneten ve fiyatı kontrol eden 2015 yılından galip çıkacaktır. Daikin Türkiye tarafından yeni açılan FUHA-Solution Plaza hakkında düşünceleriniz nelerdir? Dünyanın bir numarası sloganıyla yola çıkan Daikin için böyle bir projenin hayata geçirilmesi hem gereklilikti, hem de bir prestij göstergesiydi. Bizim tarafımızdan bakıldığında ise ana şirketin öncelikle satın almayla sonrasında da bu merkezi açarak Türkiye’de kalıcı olduğunu ispatlayan bir göstergedir. Ve bayisi olarak ana firmamla ortak çıkarlarda hareket etmek kendime güveni, yaptığım işe güveni ve yatırım arzusunu arttırıyor.

When have you met Daikin brand? We have been exclusively representing Daikin since the last two years. Our product range includes split conditioners, commercial type conditioners, and multi applications. We are also conducting VRV applications in project basis. Besides, we are also selling Altherma on one-to-one basis. How can you evaluate the sector through the eyes of the consumer? Geographically, where we are serving in, air conditioners are no longer considered as a luxury and have become a need. Accordingly, many brands try to

dominate the sector with the products in their portfolio. As a result, competition is becoming more challenging every day. As Daikin’s brand perception represents quality, it carries us beyond our competitiors. Consequently, the main factor that shapes our strategy is the customer expectation to but the high quality product at the best possible price. How do you meet customer expectations as a Daikin dealer? When a customer comes in our store, we first learn their expectations from the product they are willing to buy. During our conversation, we not only learn their

expectations, but also the questions that are bothering them. Considering all, we determine which product is needed by our customer, and design our product and sales presentation accordingly. What has Daikin Turkey dealership and their vast product line gained to your company? Being able to answer every demand under the roof of a certain brand enhances customer trust. Customer satisfaction and loyalty are of utmost importance. The vastness of the product line and the quality of the products strengthen our hands in front of our potential clients.

What can you say if we ask “Why Daikin Turkey?” Daikin’s product range really makes a difference compared to others. The brand gives priority in quality and innovation, which makes it a trailblazer. In terms of brand recognition, it is in the global league. I believe Daikin Turkey is in a very good position when it comes to institutionalization. The service and spare part facilities we are presented help us hugely in giving a quality service. Moreover, we confide in the company; it stands by the Daikin brand, supports it through commercials and campaigns.

How can you evaluate 2015 for the sector? We are going through difficult times. Alas, the past has shown us that water is not always still… Unfortunately, this year will not be an exception. We need to take necessary precautions and take the right steps. In 2015, competition will be based on price, regardless of our efforts. Naturally, this will have an impact on the profitability of dealers and companies like us. The desicion to make will be to sell less products with high profits, or maintain a low profit but expand the market share. Who manages

the costs and controls the prices will survive 2015 as a winner. What can you say about Daikin Turkey’s recently launched FUHASolution Plaza? The realization of such a project was a necessity and a sign of prestige for a global leader such as Daikin. From our point of view, it is an indicator that the main company will be permanent in Turkey first by the acquisition, then by opening this center. As its dealer, acting in cooperation with them enhances my self-confidence, the trust I confide in my work, and my desire to invest.

DAIKIN

DAIKIN SAKURA PROJESİ, SEKTÖRE KADIN GİRİŞİMCİ KAZANDIRMAYA DEVAM EDİYOR DAIKIN SAKURA PROJECT CONTINUES TO GAIN WOMEN ENTREPRENEURS TO SECTOR

KADIN GİRİŞİMCİLERİ DESTEKLEYEN BİR SOSYAL SORUMLULUK PROJESİ OLARAK KOSGEB, KALDER VE DAIKIN İŞBİRLİĞİ İLE HAYATA GEÇİRİLEN DAİKİN SAKURA PROGRAMI, İKLİMLENDİRME DÜNYASINA YENİ KADIN GİRİŞİMCİLER KAZANDIRMAYA DEVAM EDİYOR. 22

DAIKIN SAKURA PROGRAM, WHICH IS A SOCIAL RESPONSIBILITY PROJECT TO SUPPORT WOMEN ENTREPRENEURS REALIZED WITH THE COLLABORATION OF KOSGEB, KALDER AND DAIKIN CONTINUES TO GAIN NEW WOMEN ENTREPRENEURS TO THE WORLD OF CLIMATIZATION.

n KOSGEB (Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı), KalDer (Türkiye Kalite Derneği) ve iklimlendirme sektörünün öncü markalarından Daikin’in kadın girişimcilere destek olabilmek amacıyla geçtiğimiz yıl başlattıkları Daikin Sakura Programı, 3 yıllık hedefini adım adım gerçekleştiriyor. Eğitim ve işyeri desteği sağlayarak üniversite mezunu girişimci kadınlara fırsat sunan ve 3 yılda 100 kadın girişimciyi iklimlendir-

n Co-initiated the previous year by KOSGEB (Small and Medium Enterprises Development Organization), KalDer (Turkish Quality Association) and the leading air conditioning brand Daikin to support women entrepreneurs, the Daikin Sakura Program realizes step by step its three-year target. Giving college graduate women entrepreneurs an opportunity by providing education and business place support, and aiming to gain

me sektörüne kazandırmayı amaçlayan Daikin Sakura Programı, tamamlanan ikinci yıl seçmelerinin ardından 26 kadın girişimciyi daha iklimlendirme sektörüne kazandıracak. İlk yılında olduğu gibi ikinci yılında da büyük ilgi gören Daikin Sakura Programı, zorlu bir seçim sürecinin ardından yeni girişimci adaylarını belirledi. Eğitimlerini tamamlayan 8 kadın girişimciyi kendi işinin patronu yapan Daikin Sakura Programı’na bu seçmeler ile birlikte 26 genç girişimci adayı daha katılmış oldu. KOSGEB, KalDer ve Daikin desteğini yanlarına alarak kariyer yolculuğuna başlayan, yeni girişimci adaylarının isimleri ise şöyle: “Çağla Pınar Alparslan (İstanbul), Gözde Bor (İstanbul), Gözde Kazak (İstanbul), İrem Özdemir (İstanbul), Lütfiye Melike

Yazar (İstanbul), Melis Çavuş (İstanbul), Merve Kahraman (İstanbul), Nazlı Özbuğan (İstanbul), Rüya Doğu (İstanbul), Yasemin Demir (İstanbul), Zehra Uslu (İstanbul), Aysun Biçerer (Eskişehir), Nur Banu Oruç (Sakarya), Cansu Karaca (Adana), Fatma Özdemir (Adana), Melisa Karaca (Adana), Demet Ekici (İzmir), Fatma Nur Fırat (İzmir), Halide Kundakçı (İzmir), Seda Yürük (İzmir), Ceren Sarınç (Antalya), Damla Şahin (Antalya), Serap Erkuş (Diyarbakır), Mübareke Okur (Hatay), Cansu Tor Kadıoğlu (Mersin), Dilan Karlı (Mersin)” Eylül ayı itibariyle 120 saat sürecek bir eğitim programına başlayacak olan bu 26 genç girişimci, finans, girişimcilik, perakende ve yönetim eğitimlerinin yanı sıra teknik konuları da içeren derslere katılacak. Bu eğitimin ardından sertifika-

100 women entrepreneurs within 3 years to the air conditioning sector, Daikin Sakura Program is going to gain another 26 women entrepreneurs to the climatization sector following the completion of the second year selections. Attracting huge interest once again as in the first year, Daikin Sakura Program selected the new entrepreneurship candidates with a challenging selection process. Having made eight women entrepreneurs their own bosses after the completion of the training process, Daikin Sakura Program has gained a total of 26 young entrepreneurs with the recent selections. The new entrepreneurship candidates who have started their career path with the support of KOSGEB, KalDer and Daikin

are as follows: “Çağla Pınar Alparslan (Istanbul), Gözde Bor (Istanbul), Gözde Kazak (Istanbul), İrem Özdemir (Istanbul), Lütfiye Melike Yazar (Istanbul), Melis Çavuş (Istanbul), Merve Kahraman (Istanbul), Nazlı Özbuğan (Istanbul), Rüya Doğu (Istanbul), Yasemin Demir (Istanbul), Zehra Uslu (Istanbul), Aysun Biçerer (Eskişehir), Nur Banu Oruç (Sakarya), Cansu Karaca (Adana), Fatma Özdemir (Adana), Melisa Karaca (Adana), Demet Ekici (Izmir), Fatma Nur Fırat (Izmir), Halide Kundakçı (Izmir), Seda Yürük (Izmir), Ceren Sarınç (Antalya), Damla Şahin (Antalya), Serap Erkuş (Diyarbakır), Mübareke Okur (Hatay), Cansu Tor Kadıoğlu (Mersin), Dilan Karlı (Mersin)”

sını almaya hak kazanan başarılı girişimci adayları, yaşadıkları illerde kendi işyerlerini açarak iklimlendirme sektöründeki yerlerini almaya başlayacak. Daikin Sakura Programı, üçüncü yılında yapılacak seçmeler ile de girişimci kadın sayısını 100’e tamamlayacak. Kadın girişimcileri destekleyen bir sosyal sorumluluk projesi olarak hayata geçirilen Daikin Sakura Programı ile kariyerine girişimci olarak başlayacak olan bu 100 kadın, işyerlerinde en az bir kadın istihdam edecek. Böylece toplamda 200 kadın iklimlendirme sektörüne kazandırılmış olacak.

The young entrepreneurs will start their 120 hour training program in September to be trained in finance, entrepreneurship, retail and management as well as technical courses. The successful future entrepreneurs will be certified at the end of the program, and take their places in the air conditioning sector by launching their own businesses in their homelands. Daikin Sakura Program will have gained a total of 100 women entrepreneurs with the third year selections. The 100 women, who will start their careers the Daikin Sakura Program, which is eealized as a social responsibility project to support women entrepreneurs, will employ a minimum of one woman. Hereby, a total of 200 women will be gained to the sector.

TARİH/HISTORY HAZIRLAYAN/ Article: EROL ÇALI Araştırmacı- Yazar / Researcher Writer

OSMANLI’DA BAYRAM KÜLTÜRÜ CELEBRATING EID IN THE OTTOMAN EMPIRE

RAMAZAN VE KURBAN BAYRAMLARI, OSMANLI DEVLET VE TOPLUM KÜLTÜRÜNÜN EN CİDDİ RESMİ TÖREN VE KUTLAMALARININ BAŞINDA GELİYORDU. BU KUTLAMALARA DİN, MEZHEP VE IRK AYRIMI YAPILMAKSIZIN, OSMANLI DEVLETİ’NE BAĞLI YAŞAYAN BÜTÜN MİLLETLER KATILIR VE COŞKUYU BERABERCE YAŞARLARDI. DİNİ RİTÜELLERİN DIŞINDA, TOPLUMUN BÜTÜN KESİMLERİ AYNI SEVİNCİ PAYLAŞMAYA ÇALIŞIRDI. TOPLUM VE DEVLET KAYNAŞMASININ TEMEL DİNAMİKLERİNDEN BİRİSİ DE BAYRAM TÖRENLERİYDİ.

THE EIDS OF RAMADAN AND THE HOLY SACRIFICE HAVE BEEN THE LEADING CAUSE OF OFFICIAL CEREMONIES AND CELEBRATIONS IN THE OTTOMAN IMPERIAL AND SOCIAL CULTURES. REGARDLESS OF FAITH, SECT OR RACE, EVERY NATION WITHIN THE BODY OF THE OTTOMAN EMPIRE JOINED IN THE CELEBRATIONS IN ENTHUSIASM. ASIDE THE RELIGIOUS RITUALS, ALL THE SEGMENTS OF SOCIETY SHARED A COMMON JOY. EID CELEBRATIONS CONSTITUTED ONE OF THE MAJOR DYNAMICS OF COALESCENCE OF THE STATE AND THE SOCIETY.

n Osmanlı, bir protokol devletidir. Her şey resmi törene tabi olduğu gibi, dini bayramlarda da protokole çok dikkat edilirdi. Bayram kutlamaları, kanunnamelerle (yasalarla) resmi çerçeve içine alınmıştı. Törenler başından sonuna kadar, kalem kalem tespit edilir ve hiyerarşiye dikkat edilerek uygulanırdı. Osmanlı’da bayram töreni ile ilgili ilk resmi düzenleme Fatih Sultan Mehmed tarafından yapılmıştır. İstanbul’un fethinden sonra yapılan Topkapı Sarayı’nda çıkarılan ilk kanunlardan birisi bayram törenleridir. Bayram törenlerini “Teşrifat Kalemi”,

bugünkü adıyla Protokol Müdürlüğü tespit ederdi. Sarayda bayram kutlamaları Arife günü, Arife Divanı’nda başlardı. Arife günü öğle namazından sonra, divan çavuşları tören kıyafetiyle divanhanenin (Kubbealtı) önünde, hemen onların arkasında ‘has ahır’ seyisleri saf tutarlardı. Padişahın özenle süslenmiş atı hazır bekletilirdi. İkindi namazından sonra mehter çalmaya başlardı. Padişah, Arz Odası önüne Arife Tahtı’nda oturur, dualar okunurdu. Ardından padişah, birun (Saray dışındaki devlet erkanı) ve enderun görevlileri ile ocak

n The Ottomans were a state of protocols. There was an official ceremony for basicly everything, and the protocol was given particular emphasis during religious eids. Eid celebrations were officially formulated with legislatures. From the start until the end of these ceremonies, every single thing was determined in advanced and executed in line with the hierarchy. The earliest official regulation regarding the eid ceremonies in the Ottomans dates back to the reign of Sultan Mehmet II the Conqueror. One of the first laws enacted at the Topkapı Palace upon the conquer of Istanbul considered the eid ceremonies. Eid ceremonies were established by the Directorate of Ceremonies, namely “the Secreteriat of Protokol”. In the court, eid celebrations started on the eve at the Eve’s Council. Following the noon prayer on the day of the eve, the council sergeants took a stand in their ceremonial costumes by the Council Hall (Kubbealtı), with grooms of the court stable taking stand right behind them. The Sultan’s immaculately adorned horse waited in the wings. The mehter company started to play following the afternoon prayer. The Sultan sat on the Eve’s Throne before the Reception Room during the prayers. After that, he accepted the greetings of “birun” (high state officials outside the court) and “Enderun” (special school) officials and janisary officers, presented them with gifts. Later on, he rode his horse around the Court Gardens (Hasbahçe), took a rest in one of the kiosks, and enjoyed the athletic games of pages such as wrestling, tug of war, etc… On the first day of the eid, the Sultan performed the morning prayer either in the Chamber of Holy Relics or in the Ağalar Mosque, than ascended on his throne before the Chamber of Holy Relics. 28

ağalarının kutlamalarını kabul eder, onlara bayram armağanları verirdi. Daha sonra atına binen padişah, Hasbahçe’yi gezer, köşkün birinde dinlenirken, içoğlanların aralarında yaptığı, güreş, ip çekme gibi spor yarışmalarını izlerdi. Padişah, bayramın birinci günü, sabah namazını Hırka-i Saadet Dairesi’nde veya Ağalar Camii’nde kıldıktan sonra Hırka-i Saadet Dairesi önüne kurulan tahtına otururdu. Enderun’un güzel sesli hafızları dualar okur, ardından görevliler onlara hediyelerini verirdi. Mehter çalmaya başlayınca, oradakiler hep birden “Ömrün

uzun olsun, bayramın mübarek olsun!” diye bağırırlardı. Protokol gereği padişah ile bayramlaşacak olan devlet kademesi sabah namazını Ayasofya Camii’nde kılar, saraya gidip Divan-ı Hümayun’da toplanırlardı. Tören için her şey hazır olunca, sultan Arz Odası’na geçerdi. Koridor halinde dizilen görevliler, padişah geçerken “Aleyke avnullah” (Allah’ın yardımı üzerine olsun) diyerek bağırırdı. Tahtın arkasında sağda harem ağası, solda da silahtar bulunurdu. Buradaki tören sırasında mehter durmadan çalardı. Devlet

adamları rütbelerine göre sağ taraftan gelerek padişahın bayramını tebrike başlardı. Nakib’ül Eşraf, padişahla musafaha yapar, yani karşılıklı ellerini tutup, tokalaşırdı. Şeyh’ül İslam ise padişahın önünde hürmetle eğilir, elini öperdi. Veziriazam ve kazasker gibi görevliler padişahın eteğini öperken, defterdar, nişancı, reisülküttap, defter emini gibi bürokratlar ise eşik öperlerdi. Merasim boyunca, padişahın ne yapacağı çavuşlar tarafında seslenerek hatırlatılırdı. Kalkması gerektiği an çavuşlar hep bir ağızdan: “Hareket-i hümayun padişahım!

Devletinle bin yaşa!” diye seslenir; oturması gerektiğinde de: “İstirahat-i hümayun padişahım! Devletinle bin yaşa!” diye hitap ederek, âdâb ve erkâna göre oturmasını ve kalkmasını temin ederlerdi. Tören boyunca kesintisiz olarak mehter vurulur; Sarayburnu önüne getirilen Donanma-i Hümayun da ona eşlik ederek, mehter sesi kesilinceye kadar ardı ardına top atışında bulunurdu. Saraydaki bayramlaşma sonrası padişah Has Oda’ya geçer, bayram namazı için yeni kıyafet giyerdi. Bayram namazı, saraya yakın olan büyük camilerde kılınırdı. Buna

padişah karar verirdi. Padişah haremden çıkıp, özel olarak süslenmiş atına biner ve Babüsselam Kapısı önünde kendisini bekleyen devlet adamlarıyla birlikte camiye doğru yola çıkardı. Devletin ileri gelenleri rütbelerine göre atlı veya yaya olarak padişahı takip ederdi. Tören bölüklerini teşkil eden solaklar (padişahın korumaları) ve peykler ise kıyafetleri ve hareketleri ile göz dolduran bir görünüm arz ederdi. İstanbul halkı bu manzarayı seyretmek için güzergâh boyunca sıralanırdı. Saraya dönülür dönülmez, bayram ziyafeti ve eğlence başlardı. Has Oda önüne kurulan tahta oturan padişahı, saray memurları ve musahipleri birbirinden güzel nüktelerle eğlendirirlerdi. Bu sırada helvahâneden tabaklar ile helvalar getirilip dağıtılırdı. Yeniçerilere kızarmış koyun ve çörek servisi yapılırdı. Bayram ziyafeti bitince artık tören tamamlanır ve hane halkıyla bayramlaşmak üzere herkes evine dağılırdı.

Padişah da ailesi ile bayramlaşmak üzere hareme giderdi. Bayramın ikinci günü Padişah “yeni saray” yani Topkapı Sarayı’nda bulunan Gülhane Köşkü’ne giderdi. Buraya kaymakam, şeyhülislam, kaptanpaşa gibi görevliler, maiyetleri ile birlikte gelir ve bayram tebriki için bir tören düzenlenirdi. Bayramın üçüncü günü ise, Padişahlar eski geleneklere göre, Eski Saray’da cirit oyunu seyrederdi. Bazı bayramlarda Padişahlar halka açık büyük şenlikler düzenletirdi. Bu gibi durumlarda seyirciler yarım ay şeklinde otururlar, padişahın otağı da bunların tam merkezinde bulunurdu. Padişahın otağının sol yanında ziyafet çadırı yer alırdı. 15’inci yüzyıldan sonra şenlik düzeni belirli bir protokol ve programa bağlanmıştı. Büyük törenlerde geceleri kandiller, mahyalar ve fişeklerle donanma düzenlenirdi. Yapılan gösterilerde çeşitli hünerler, esnaf oyunları, sportif müsabakalar yer alırdı.

Böylece bayramlar, devlet ve halk kaynaşmasını da beraberinde getirmiş olurdu. Saray dışındaki bayram hazırlığı da herkesin maddi ve ekonomik yapısına göre değişirdi. Maddi durumu iyi olanlar, bayramdan 15 gün önce, mahallede sosyal hizmetler sunan avarız vakıflarını ziyaret eder, bol miktarda yardımlarda bulunurlardı. Avarız vakfı, mahallede ihtiyaç sahiplerini tespit eder, bayram hediyelerini teslim ederdi. Bayram alışverişleri Osmanlı toplumunun en heyecanlı tarafıydı. Hazır kıyafetler olmadığı için, bayramdan bir ay önce Kapalıçarşı alışveriş yapan müşterilerle dolar taşardı. Günümüzde üzülerek söylemek gerekiyor ki, bayram adetleri unutulmak üzere… Az da olsa, Anadolu’da bu kültürün devam etmesi, kültürü yaşatma açısından son derece önemli. Siz yine de bir bayram sabahı lokum ve sade kahve ile bayramın tadını çıkarmayı unutmayınız.

Sweet-voiced hafiz of Enderun said prayers and were presented their gifts by the officials. As the mehter company started to play, the audience exclaimed “May thou live long and may thy eid be blessed!” In compliance with the protocol, the state officers to exchange bairam greetings with the Sultan performed their morning prayers in the Mosque of Haghia Sophia, then gathered at the Imperial Council in the court. As soon as all ceremonial preparations are complete, the Sultan entered the Reception Room. Officers aligned along the hallway sang out “Aleyke avnullah” (may God’s mercy be upon thee) as the Sultan passed. The eunuch stood on the right side while the armourer stood on the left of the throne. The mehter company played through the entire ceremony. Statesmen entered from the right in line with their rank to pay greetings to the Sultan. Nakib’ül Eşraf (the governor responsible for keeping the records of the Prophet’s descendants) shook hands with the Sultan, whereas Shaykh al-Islam respectfully prostrated himself before the Sultan and kissed his hand. Officers like the Grand Vizier and the Kadı’ul Asker kissed the hem of the Sultan’s garment, while burecurats like the Provincial Treasurer, the Marksman, the Chief Secretary, the Land Registrate kissed the threshold. Throughout the ceremony, sergeants hailed to the Sultan to remind him of the protocol. When it was time for him to stand up, sergeants exclaimed “Felicitous moves, my Sultan! May thou live long!”, and “Felicitous rests, my Sultan! May thou live long!” to lead him through rules and conventions. Mehter continued incessantly throughout the ceremony. The Royal Navy accompanies them offshore the coast of Sarayburnu, and fired repeated salutes until the mehter’s sound faded out. Following the eid celebrations in the court, the Sultan passed on to the Chamber of Holy Relics, and dressed up for the bairam

prayers. Bairam prayers were performed in the grand mosques around the palace in line with the choice of the Sultan. Leaving harem, the Sultan mounted on his specially adorned horse towards the mosque, accompanied by the statesmen waiting for him before Babüsselam (the Central) Gate. The notable men of the state followed him either on horse or on foot, depending on their rank. The guards of the Sultan and the pages who formed the ceremonial squads made an impression with their costumes and gestures. The people of Istanbul aligned along the route to admire the scene. Upon returning to the court, the celebration feast and festivities began. The Sultan on his throne before the

Chamber of Holy Relics, court officers and the companions were entertained by fine wits. In the meantime, halwa plates were distributed. Janissaries were served fried lamb and buns. When the feast ended, the ceremonies came to an end and everybody left for home to exhange greetings with the household folk. And the Sultan left for harem to greet his family. On the second day of the eid, the Sultan went to the Gülhane Kiosk inside the Topkapı Palace complex, also known as the “new palace”. Here, officers including the district governor, shaykh al-Islam, the chief admiral etc arrived with their cortege for the festive ceremonies. In line with the ancient tradition, on the third day of the eid the Sultan watched the javelin throw in the Old Palace. During certain eids, sultans commanded for the organization of grand public feasts. In these occasions, the audience sat in the form of a crescent around the Sultan’s pavilion. The banquet tent was set up to the left of the Sultan’s tent. From 15th century onwards, the festive order was programmed with a certain protocol. During major festivities, candles, skylights and fireworks were lit at night. The shows included assorted talents, artisan games, athletic competitions. Thus, eids also served to bring the state and the people together. Eid celebrations outside the palace varied accodring to the finances and economic conditions of the people. The well-off visited the avarız (special Ottoman foundation for helping one another) a couple of weeks in advance to donate abundant sums. The avarız foundation determined the neighbours in need and presented their gifts. Eid shopping was the most fun part. As there were no pret-a-porter, the Grand Bazaar was filled with shoppers a month before the eid. Unfortunately, eid traditions are becoming extinct nowadays. It is important to let this culture live even if in certain sections of Anatolia to protect the heritage. So, do not forget to enjoy the pleasure of eid with a cup of coffee and Turkish delight, in the least. 31

DAIKIN

TÜRKİYE İKLİMLENDİRME TERCİHİNİ AKILLI CİHAZLARDAN YANA YAPIYOR TURKEY PREFERS SMART DEVICES FOR CLIMATIZATION

GELİŞEN TEKNOLOJİ VE ARTAN TÜKETİCİ BİLİNCİ, PEK ÇOK ALANDA OLDUĞU GİBİ İKLİMLENDİRME SEKTÖRÜNDE DE AKILLI CİHAZLARIN POPÜLARİTESİNİ ARTIRIYOR. ENERJİ VERİMLİLİĞİNİ ‘OLMAZSA OLMAZ’ OLARAK DEĞERLENDİREN KULLANICILAR, İNVERTER KLİMALARI TERCİH EDERKEN, HEM AKILLI GÖZ TEKNOLOJİSİNE HEM DE İOS VE ANDROİD UYUMLU, HAVAYI TEMİZLEYEN, NEM DENGESİNİ SAĞLAYAN TEKNOLOJİLERE İLGİ GÖSTERİYOR. 32

ADVANCE TECHNOLOGY AND INCREASING CONSUMER AWARENESS RAISES THE POPULARITY OF SMART DEVICES IN CLIMATIZATION SECTOR AS IN OTHERS. CONSIDERING ENERGY EFFICIENCY AS A ‘MUST’, USERS PREFER INVERTER AIR CONDITIONERS AND PRIORITIZE SMART EYE TECHNOLOGY, IOS AND ANDROID COMPATIBLE, AIR CLEANING, HUMIDIFYING TECHNOLOGIES.

n Bir yandan nitelikli konut sayısındaki artış diğer yandan küresel iklim değişikliklerinin etkisiyle yaşanan kavurucu sıcaklar, Türkiye’de iklimlendirme sektörüne büyüme olarak yansırken, tüketicinin davranışlarındaki değişiklik de pazarı şekillendiriyor. Özellikle temmuz ve ağustos aylarında klima pazarında yaşanan hareketlilik, pazarın dinamizmini gösterirken, tüketicinin tercihini daha akıllı daha çevreci cihazlardan yana yaptığını da gözler önüne serdi. Pazarda enerji verimliliği yüksek inverter split klimaların payı yüzde 30’lara ulaşırken, akıllı göz, nemi dengeleyen, haftalık programlanan, sessiz çalışan, cep telefonu, tablet gibi online ortamlardan kontrol edilebilme gibi özellikler barındıran cihazlara ilginin arttığı gözlemleniyor. Soğutma sektörünü bu tercihleri ile yeniden şekillendiren tüketici, ısıtma pazarında da benzer bir davranış gösteriyor. Tasarruf sağlayan yoğuşmalı kombilere talep artarken, yine klimalar gibi akıllı özellikler içeren cihazlar tercih ediliyor. Bu değişimi değerlendiren Daikin Türkiye CEO’su Hasan Önder, akıllı iklimlendirme çözümleri ile birlikte sektörde olumlu bir değişim yaşandığına dikkat çekti. Bir yandan mevzuattaki iyileşmelerin diğer yandan tüketici eğilimlerinin Türkiye’de iklimlendirme sektörüne olması gerektiği yönde bir ivme kazandırdığını belirten Önder, pazardaki gelişmeleri şöyle sıraladı: “Türkiye’de eskiden bu yana mevsime göre hareket eden bir iklimlendirme sektörü vardı. Yazın insanlar serinlemek, kışın da ısınmak ve sıcak su gibi temel ihtiyaçlarını karşılayacak ürünlere yönelirlerdi. Şimdi ise yine mevsime göre artan talebin, temel ihtiyaçların yanı sıra teknolojinin sunduğu kolaylıkları da barındıran cihazlara yöneldiğini görüyoruz. Özellikle enerji verimliliği, tasarruf gibi konularda bilinçlenen tüketici, artık sadece klimanın satış fiyatına değil sonradan ödeyeceği faturaların tutarını da dikkate alıyor. Bizim ‘işletme maliyeti’ dediğimiz şeyi tüketici çok iyi biliyor ve tercihini az elektrik tüketimi ile yüksek performans sağlayan cihazlardan yana yapıyor.

n The increasing number of quality housings and the raised heat due to the impact of global climate changes grow the Turkish climatization market and shapes the market in line with the shifts in consumer behaviours. The motility in the air conditioning market during the months of July and August in particular indicate the market dynamism, and prove that the consumers prefer smarter and eco-friendlier devices. As the market share of high efficiency inverter split air conditioners reach 30 percent, smart eye devices that balance humidity, which can be programmed on weekly basis, work in silence, and are commandable online via mobile phones and tablets are seen to attract higher attention. Reshaping the cooling sector through their preferences, consumers exhibit a similar behaviour in the heating sector as well. While the demand on energy saving condensed combi boilers are increasing, smart devices and air conditioners are mostly preferred. Commenting on this shift, Daikin Turkey CEO Hasan Önder drew attention to the positive changes in the sector with the smart climatization solutions. Remarking the momentum gained by the improvements in regulations and the consumer trends to the climatization sector in Turkey in the desired direction, Önder listed the improvements in the market: “In Turkey, the climatization sector used to act with the season. People prefered devices that cooled during the summer, and wanted to address their heating and hot water needs during winter. Now, we see that the seasonal demands are tended toward devices which addressprimary needs and technological luxuries. With a raised awareness in energy efficiency and saving, consumers now consider not only the sales price of the air conditioner, but also the bills that will be paid afterwards. Customers are fully aware of what we call as ‘operatinal costs’, and prefer devices which provide high performance with low electric consumption. 33

INVERTER OLMAYAN KLİMALAR YOK OLACAK

NON-INVERTER AIR CONDITIONERS WILL GO EXTINCT

Bilinçli tüketicinin pazara nasıl yön verdiğini gözlemleyebildiğimiz en iyi alan, split klimalar. Bu yıl özellikle temmuz ve ağustos aylarında klima talebinde yüzde 20’lik bir artış gözlemledik, ancak bu artışın neredeyse tamamı inverter olan klimalara yönelikti. Şu anda mevcut klimalarda inverter’ın payı yüzde 30’lara ulaştı, daha birkaç yıl önce bu oran yüzde 10’lardaydı. Demek ki, tüketici enerji verimliliği yüksek ürünlere karşı duyarlı. Bizim gibi zaten Avrupa Birliği (AB) standartlarına göre üretim yapan firmalar açısından çok sevindirici bir gelişme bu. Çünkü biz üst segment cihazlarda bulunması gereken özellikleri standart olarak tüm ürünlerimize uyguluyoruz. Geçen yıl yürürlüğe giren Sezonsal Verimlilik Kriterleri’ne göre 2016 yılından itibaren Türkiye’de inverter olmayan klima üretilmeyecek. Hem mevzuat hem de bilinçli tüketici sayesinde inverter olmayan klimalar zaman içinde yok olacak.

Split air conditioners are the best category to observe how conscious consumers are shaping the market. This year, particularly during July and August, we have seen a 20 percent increase in the demand for air conditioners, almost all of which was targeting the inverter air conditioners. The present share of inverter air conditioners have reached 30 percent, which was only around 10 percent a couple of years ago. Apparently, consumers are conscious about high energy efficiency products. This is a very positive news for companies that produce in line with the European Union (EU) standards, like us, for all the features that should be in high segment devices come as standard in all our products. According to the Seasonal Efficiency Criteria which has gone in effect last year, non-inverter air conditioners will cease to be produced in Turkey starting as of 2016. Thanks to the regulations and the consumers with raised awareness, non-inverter air conditioners will go extinct in time.

ÜSTÜN ÖZELLİKLER VE TASARIMIN ÖNEMİ ARTTI İklimlendirme sektöründe bir önemli değişim de kullanıcıların, ‘akıllı’ cihazlara gösterdiği ilgi. Eskiden sadece fiyat duyarlılığı olan kullanıcı, şimdi alacağı klimanın ekstradan hangi özelliklere sahip olduğunu soruyor, araştırıyor. Dediğim gibi bu konuda enerji verimliliği birinci sırada, bu özelliği sessiz çalışma, programlanabilme, nem dengesi, akıllı göz gibi konfor artırıcı özellikler izliyor. Daikin gibi sektörün önde gelen markaları da kullanıcısının ihtiyaçlarına yanıt verebilecek, beklentilerini karşılayacak yeni nesil modellere ağırlık veriyor. Fiyatı ile lüks gibi görünen pek çok cihaz, kullanıcısının ihtiyaçlarına yanıt verdiği için tercih ediliyor. Bir de Türkiye’de yeni yeni gözlemlediğimiz bir konu var; kullanıcı artık tasarımı da çok önemsiyor. Bizler tasarım ile mühendisliği birleştiren modellerimizle, kullanıldığı alana şıklık katan, hatta beyazın yanı sıra gri ve siyah cihazlarla bu beklentiyi karşılıyoruz. 34

ENHANCED IMPACT OF SUPERIOR QUALITY AND DESIGNEXTINCT Another major improvement in the climatization industry is the interest placed by users in ‘smart’ devices. Once being only sensitive to price, consumers now ask which extra qualities are available in the air conditioner they are interested in buying. As I said, energy efficiency comes first in that regard, which is followed by other comfort enhancing features such as silent operation, programmeability, humidity balance, smart eye. Like Daikin, all leading brands in the sector give priority to new generation models which will meet customer demands. Many devices which at first seem as luxurious in respect to their prices are preferred for meeting customer needs. There is another issue we started to observe in Turkey; users are ever more caring for the design. With our models which combine design and engineering, we meet these demands by devices which add up to the elegance in the environment with a vast colour scale including white, grey and black.

Yeni nesil klimaların öne çıkan özellikleri • Wi-Fi: Online controller özelliği sayesinde Wi-Fi ile internet ağınıza bağlanabilmesi. • Online kontrol: iOS ya da Android’den indirilen uygulamalar ile akıllı telefon ve tabletten kontrol edilebilme özelliği. • Özel filtreler: Havayı dış ve iç ünite olmak üzere iki aşamada temizleyen, egzoz gazı, sigara dumanı, yemek kokuları gibi istenmeyen kokuları gideren özel filtreler. • Hava temizleme: Havada bulunan kaba

partiküllerin yanı sıra toz, polen, kötü koku, mikroskobik parçalar gibi partikülleri temizleyen anti-alerjen özellikler. Şoklama özelliği ile küf oluşumunu engelleyen cihazlar. • Nem dengesi: Su haznesi olmadan çalışan ve nemlendirilen havanın eşit şekilde dağılmasını sağlayan, hem nemlendirme hem de nem özelliğine sahip cihazlar. • Akıllı göz: Mekanda bulunan insanları algılayarak oda boşaldığında otomatik olarak

enerji tasarruflu moda geçiş yapan, cihazın tasarruf özelliğini artıran sensörler. • Akıllı kanatlar: Aşağı yukarı otomatik hareket ederek havayı homojen dağıtan kanatların yanı sıra ortamdaki kişilerin üzerine üflememek için yön değiştiren kanatlar. • Haftalık programlama: Günün istenen saatlerinde, istenen fonksiyonda çalışacak ve kapanacak ayarların yanı sıra haftalık program özelliğine sahip kumandalar. • Sessizlik: 19 desibele kadar inerek yaprak hışırtısı kadar sessiz çalışan iç üniteler. Ultra sessiz ortamda istenilen sıcaklığı koruyan uyku modu özellikleri. • Yüksek verimlilik: Üstün performans ile artan verimlilik değerleri. • Çevre dostu: Düşük enerji tüketimi ve karbon emisyonu sağlayan gazlar ve akıllı klimalar. • Tasarım: Ultra ince cihazlar, yumuşak kıvrımlar, beyazın yanı sıra gri, kumlanmış alüminyum ve siyah renkli cihazlar.

Top features of new generation air conditioners • Wi-Fi: Thanks to he online controller feature, they can be controlled by your internet network through Wi-Fi. • Online control: With iOS or Android applications, they can be controlled through smart phones or tablets. • Speciak filters: Special filters that cleanse the air in two stages –outdoor and indoor units- and eliminate unwanted odours like exhaust gas, smoke, food… • Air cleansing: Anti-allergic features which eliminate large particles in the air, dust, polen, bad odour, microscobic particles. Prevents mold by quick freezing. • Humidity balance: They work with no water reservoir and enable an even distribution of air. They have a double function as humidifier and humidity balancer. • Smart eye: They recognize human presence and automatically turn on to

energy saving mode when the room is vacant, thanks to the saving enhancing sensors. • Smart wings: In addition to the vertically moving wings to distribute air evenly, these wings change direction not to blow air on people in the environment. • Weekly programming: As well as hour-based programming in desired function and turn off modes, these controllers have weekly programming options. • Silence: Indoor units which operate

in silence down to 19 decibels, which is the equivalent of leaf rustling. Sleep modefeatures to maintain temperature at desired level at ultra silent mode. • High efficiency: Increased efficiency values enhanced with high performance. • Eco-friendly: Gases and smart air conditioners with low energy consumption and carbon emission. • Design: Ultra thin devices, smooth curves, colour options including grey, sandy aluminium and black as well as white.

SOSYAL MEDYA/SOCIAL MEDIA

SOSYAL MEDYADA KALICI OLABİLMENİN 10 YOLU! 10 WAYS OF BECOMING A SOCIAL MEDIA SURVIVOR!

SON ZAMANLARDA ÜNLÜ MARKALAR SOSYAL MEDYANIN NİMETLERİNDEN YARARLANMAK İÇİN HER TÜRLÜ YOLU DENİYOR. PEKİ, SOSYAL MEDYADA DOĞRU BİR YOL İZLEMEK İÇİN NELER YAPILMALI? İŞTE ŞİRKETLER İÇİN 10 ADIMDA SOSYAL MEDYA KULLANIMI... 36

IN RECENT YEARS, MAJOR BRANDS ARE TRYING HARD TO TAKE ADVANTAGE OF SOCIAL MEDIA. SO, WHAT NEEDS TO BE DONE TO FOLLOW THE RIGHT SOCIAL MEDIA PATH? HERE ARE 10 TIPS FOR COMPANIES ON THE CORRECT USE OF SOCIAL MEDIA…

n Son yıllarda internet kullanımının artması ile tüketici alışkanlıklarının değişmesi, markaların pazarlama faaliyetlerinin farklılaşmasına yol açtı. Geleneksel pazarlama yöntemi olarak kullanılan televizyon ve diğer iletişim araçları, açık hava yöntemleri ya da yüz-yüze pazarlama, sosyal medyanın kanatları altına girmeye başladı. Sosyal medya da tek başına bir pazarlama amacı olmaktan çok, kurumların değişen şartlara göre geliştirdikleri alanlardan biri olarak görünmeye ve diğer pazarlama yöntemlerini bütünleyici ve destekleyici varlık olarak karşımıza çıkmaya başladı. Yani, tüm geleneksel pazarlama yöntemlerini kullansanız da, sosyal medyada yoksanız,

n In the recent years, the changing consumer habits with the expanding use of internet obliged brands to search for alternative marketing tools. Conventional marketing media like television and other communication channels, outdoor methods, face-to-face marketing have all begun to gather under the wings of social media. Rather than being a solitary marketing tool, social media appears as an innovative field that is being developed in line with the evolving circumstances, and a complementary and contributive marketing entity. In other words, even if you use every single traditional marketing method, you would not be complete

bir yanınız eksik demek! Bunun farkında olan markalar, şirketler, hatta siyasiler, gazeteler, sanatçılar kısacası herkes Facebook, Twitter, Linkedin gibi sosyal medya araçlarının nimetlerinden yararlanıyor. Pazarlama bütçelerini, yatırımlarını sosyal medyayı da hesaba katarak oluşturuyorlar. Çünkü biliyorlar ki; Twitter’daki 140 karakterli bir twit’le, bazen bütçesi milyon dolarları aşan reklam filminden daha çok etki bırakılabiliyor. Ama bazen de kılavuz şaşıyor. En ufak bir hamle, bazen sizi vezirlikten rezilliğe sürükleyebiliyor. Peki, sosyal medyada doğru bir yol izlemek için neler yapılmalı? İşte şirketler için 10 adımda doğru sosyal medya kullanımı...

without social media. Brands, companies, even politicians, newspapers and artists, namely everyone is trying to take advantage of Facebook, Twitter, Linkedin and other social media tools. Marketing budgets and investments are finalized after considering social media. After all, a 140 character long tweet on Twitter can sometimes be more impressive than a million dollar ad. But there are times that the plans go awry. A miniscule act can either make or break. So, what need be done to succeed in social media? Here are ten corporate tips on using social media wisely…

SATIŞ DEĞİL SAMİMİYET ÖNEMLİ! Öncelikle şu altın kuralla başlayalım: Asla ve asla sosyal medya satış yapma yeri değildir! Çünkü satış içerikli mesajlar takipçilere gereğinden fazla itici geliyor. Sosyal medya yalnızca şirketlerin ve markaların takipçileriyle iletişim halinde oldukları bir ortam. Bu da şirket ve markaların satış grafiklerini direkt olarak değil, dolaylı ve uzun vadede artırabilmelerini sağlıyor. SINCERITY BEFORE SALES Let us begin with the golden rule: Social media is never ever a salesroom! Followers find messages with sales content extremely repellent. Social media is nothing but a meeting place for companies and brands to communicate with their followers, which enables them to boost sales graphics not directly, but implicitly and in the long term.

#HASHTAG KULLANIN Adobe’nin pazarlamacılar arasında yaptığı bir ankette katılımcıların yüzde 67’si pazarlama kampanyalarında hashtag kullanmanın önemli veya çok önemli olduğunu söylemiş. Unutmayın, hashtag’ler sizi yeni takipçilerinize ulaştırırken aynı zamanda da onların da sizi bulmasına neden olur. Hedef kitlenizin kullandığı trend hashtag’leri bulun, markanızın ya da nişlerinizin etrafında olup biten konuşmaları inceleyin, pazarlama kampanyası, promosyon ya da yarışma çerçevesinde kendi hashtag’lerinizi yaratın. USE #HASHTAGS In a survey made by Adobe among marketers, 67 percent of participants emphasized the importance of using hashtags in marketing campaigns. Remember that hashtags not only connect you with your followers, but also help you to be found. Find out trend hashtags of your target audience, study the discussions about your brand or niches, design your hashtags in line with your marketing campaign, promotion or competition.

AVANTAJLI KAMPANYALARI DUYURUN! Siz bir marka ya da şirketsiniz ve illa ki, ürünlerinizi tanıtmak, paylaşmak istiyorsunuz. O halde paylaştığınız ürünlerin yeni ürünler olmasına dikkat edin. Yeni ürün ve onların donanımları bir yana, sosyal medyada gerçekten avantajlı kampanyalarla takipçilerinizin karşısına çıkın. Kuponlar, hediye çekleri tanımlayabilirsiniz onlara... Ancak abartıp da, bir kampanyanın defalarca duyurusunu yapıp hedef kitlenizi marka algınızdan soğutmayın; kendinizi zorla ‘unfollow’ ettirmeyin. SHARE CAMPAIGN ANNOUNCEMENTS On behalf of your brand or company, you aim to promote and share your products. Make sure that the products you share are new. Build your social media appearance around your new products and their equipments via truly advantageous campaigns. You can give coupons, gift cheques… Beware of exaggeration and do not announce a campaign hundreds of times, which will only disincline your audience from your brand perception. Do not let yourself be unfollowed.

BİR STRATEJİ PLANI OLUŞTURUN Sosyal medyada strateji önemli! Özellikle de zor durumlarda elinizde bir stratejiniz ve ona yönelik planınız yoksa hata yapma ihtimaliniz yükselir. İşin kötü yanı, sosyal medyadaki hatalar hızlı yayılır. İnsanlar bu hataları paylaşır... İş büyür... Size göre çok basit sayılabilecek bir hata, bir anda milyonlara ulaşabilir. O nedenle stratejiyi doğru kurgulamak çok önemli. MAKE A STRAGETIC PLAN Strategy is crucial in social media. You will have a bigger chance of making mistakes when you have no strategy or no roadmap at hand. Unfortunately, social media mistakes spread like a wildfire. People love to share them, and it soon becomes a phenomenon. A simple mistake can easily reach millions. Hence, building a sound strategy is crucial.

TAKİPÇİLERİNİZE KÜÇÜK SÜRPRİZLER YAPIN Ortada hiç bir neden yokken takipçilerinizin hesabına girip birkaç gönderisini beğenin/favorileyin. Bu eylem onları şaşırtacak ve sizi daha sıkı takip etmeye başlamalarına neden olacak; hatta sizin hakkınızda olumlu yorum yapmalarını sağlayacak. Ayrıca eğlenceli sorular karşılığında küçük hediyeler de verebilirsiniz. Hediyenin küçüğü büyüğü olmaz ve herkes sürprizlere bayılır. Bu da takipçileriniz ile aranızdaki duvarları yok edebilir. SURPRISE YOUR FOLLOWERS WITH SMALL GESTURES Make unexpected visits to your followers’ pages and like a couple of their posts. They will be caught by surprise and ignite them to follow you more strictly, even encourage them for more positive comments. You can distribute small gifts in return of fun questions. After all, there is no such thing as a small gift, and everyone loves surprises. This can be an efficient icebreaker. 39

HERKESE ULAŞMAYA ÇALIŞMAYIN Bireysel twitter kullanıcıları için yüksek takipçi sayılarına ulaşmak önemli. Fakat markalar için aynı önemi taşımıyor. Sosyal medyada çok sayıda kişiye ulaşmak sizi daha iyi bir duruma getirmiyor. Önemli olan müşteriniz veya müşteriniz olma ihtimali olan insanlara ulaşmak. Bu kitlenin dışındaki insanlar sadece sayının yüksek olmasını sağlar. Hedef kitlenin dışındaki çok sayıda takipçinin, aynı zamanda risk olduğunu unutmayın. Çünkü onları kontrol etmekte zorlanabilirsiniz. Yayınlayacağınız iletiler onların ilgisini çekmeyeceği için, bu iletilere genelde olumsuz yorumlar yazabilirler. Bu da hem markayı zor duruma düşürür hem de markanın gerçek müşterisi olan insanları olumsuz etkiler. DO NOT TARGET EVERYONE For individual twitters, it is important to have a large population of followers. Yet this is not the case when it comes to brands. Attracting a large number of followers in social media does not take t oto a more priviliged position. Reaching your customers or potential customers is what really counts. People outside your target audience only increase the number. Keep in mind that many followers outside your target mass equals risk as well, as you might have a hard time to keep them under your control. As your posts would hardly interest them, they might tend to mention negative comments, which will give the brand a rough time, and have a negative impact on actual customers.

ÖNEMSEYİN! Sosyal medyada süreklilik önemli. “Sosyal medyayı bir deneyelim, beğenmezsek çıkarız,” diye bir durum söz konusu değil. Bu nedenle eğer sosyal medyaya girerken yeterince önem vermez, şirketiniz için önemli bir gündem malzemesi haline getirmezseniz, sorunlar peşinizi bırakmaz. Konuyu yeterince önemseyen markalar, bu alana yeterli yatırımı yapıyor, uzmanlarla çalışıyorlar... Ayrıca çalışanlarının farkındalık seviyelerini arttırmak için eğitim çalışmaları desteklenmeli. MAKE IT A PRIORITY Continuity is important in social media. Testing it once to leave if it turns out to be unsatisfactory is not the wise approach. If you fail to prioritize social media enough to include it in the company agenda, questions will follow. Brands that are aware of its importance invest in the matter and cooperate with experts. Plus, it is essential to raise employee awareness by trainings.

HER GÜN EN AZ BİR POST YAYINLAYIN Sosyal medyada yayınladığınız post sayısındaki denge önemlidir. Bunun içinde farklı sıklıklarla örneğin günde 1 kere, 3 kere veya 5 kere post yayınlayarak hangisinin takipçiler için en iyi etkileşim olduğunu deneyerek bulabilirsiniz. SHARE AT LEAST ONE DAILIY POST The number of posts shared on social media need to be in balance. To decide on the best interaction, try one, three or five daily posts to see which works better.

HANGİ POSTU NE ZAMAN YAYINLAMALI? Sosyal medyada postları göndermek için en uygun zamanın hangisi olduğuna dair birçok istatistik var. Bunlara mutlaka göz atın. Ancak en iyi zamanlamayı görmek için, farklı zaman dilimlerini denemeniz gerekli. Hedef kitleniz için en iyi strateji bulana kadar her zaman denemeli ve test etmelisiniz. Sosyal medyanın her zaman değiştiğini ve geliştiğini unutmadan, en iyiyi bulma arayışınızı sürdürmelisiniz. WHEN AND WHICH POST TO SHARE There are a number of statistics on the best time frame to share social media posts. Make sure to take a look at them. You still need to try different time frames to see your best timing. You should constantly try and test until you discover the best strategy for your target audience. Pursue your search for the best while keeping in mind that social media is constantly changing and evolving.

EN AZ 3 YA DA 4 SOSYAL AĞDA AKTİF OLUN Rakiplerinizi geride bırakmak için sosyal ağlarda etkin olmalısınız. Facebook ve Twitter genellikle bütün şirketlerin kullandığı sosyal ağlar. Ancak eğitimli profesyonel kişileri hedefliyorsanız; LinkedIn tam size göre. Moda, yemek, ev dekorasyonu ya da perakende satış nişleri için; dünyada çok hit olan Pinterest’i kullanabilirsiniz. BE SOCIALLY ACTIVE IN 3 OR 4 NETWORKS MINIMUM You must be active in social networks to outdisctance your rivals. Facebook and Twitter are widely used by companies. But if you are targeting well educated professionals, LinkedIn is your network. For fashion, food, home decoration and retail sales, you can use the global hit Pinterest.

BU ALANIN EN İYİLERİ Ekonomist dergisi sosyal medyayı en iyi kullanan markaları yaptığı bir araştırma ve jüri değerlendirmesiyle belirledi. Türkiye’de sosyal medyayı en iyi kullanan 10 marka şöyle sıralandı: Coca-Cola, Vodafone, Turkcell, Akbank, THY, TEB, Garanti Bankası, Nike, Denizbank, Yemeksepeti THE BEST OF THE LEAGUE Ekonomist Weekly determined the best actors of social media with a study and a jury The top 10 Turkish brands in social media are as follows: CocaCola, Vodafone, Turkcell, Akbank, THY, TEB, Garanti Bankası, Nike, Denizbank, Yemeksepeti

OTOMOBİL/AUTOMOBILE YAZI/ Article : CİHAN DEMİRŞEVK

BU ARABALARI ALMAK İÇİN ZENGİN OLMAK YETMİYOR BUYING THESE CARS REQUIRE MORE THAN WEALTH HER OTOMOBİLSEVERİN HAYALİNDE BİR FERRARİ YA DA ROLLS-ROYCE’ÜN DİREKSİYONUNA OTURMAK VARDIR. AMA O DİREKSİYON İÇİN SADECE ÇOK ZENGİN OLMANIZ YETERLİ OLMAYABİLİR. YÜZLERCE OTOMOBİL FİRMASI VE BİNLERCE MODELDEN BAZILARI VAR Kİ; GERÇEKTEN HEM ÇOK ÖZELLER HEM DE SAHİP OLUNMASI NEREDEYSE İMKÂNSIZLAR. EVERY CAR LOVER DREAMS OF DRIVING A FERRARI OR A ROLLS ROYCE. BUT SOMETIMES, IT MAY TAKE MORE THAN A HUGE SUM OF MONEY TO DRIVE THEM. CERTAIN AUTOMOBILE BRANDS AND THOUSANDS OF MODELS ARE NOT ONLY TRULY SPECIAL, BUT ALMOST IMPOSSIBLE TO ACQUIRE AS WELL… 42

n Her otomobilin bir fiyatı var. Mali gücünüzün yettiğini düşünüyorsanız almak için hamle yapabilirsiniz ancak bu, sizin o “efsaneye” sahip olabileceğinizi göstermez. Para, bazı otomobil firmaları için her şey değil! İşte bu nedenle türlü türlü şartlar önünüze koyan firmalar gözünde, o istediğiniz otomobili gerçekten hak etmeniz gerekiyor. Bu “imkansız” koşulları öne sürenler arasında bir numarada elbette efsane ‘Kırmızı’ bulunuyor. Ferrari’nin Enzo efsanesinin yerini alan LaFerrari, sınırlı sayıda üretiliyor. Üretim aşamasında kimlerin satın alacağı da belli. Ferrari’nin sadece belirli isimlere davetiye ile sattığı ‘Special Limited Edition’ serisinden olan LaFerrari’yi satın almaya hak kazanan Ferrari

tutkunları, fabrikada otomobilleri yapılırken tüm aşamalarını takip edebiliyor. Ancak LaFerrari için şartlar oldukça ağır. Aracı garajına dâhil edecek olan kişinin sadık bir Ferrari müşterisi olması yeterli değil. Bu kişinin son 8 yılda üretilmiş olan ve Türkiye’deki toplam değeri 2.5 milyon Euro’yu bulan 5 Ferrari modelini satın almış olması, LaFerrari’yi sipariş ettiğinde ise satmamış olması gerekiyor. Bu modeller, California, Spider, F12, F12 Berlinetta ve FF. Geçtiğimiz yıl 500 adet LaFerrari üretildi ve birini fabrikanın müze için saklaması nedeniyle de sadece 499 şanslı kişi bu süper otomobile sahip oldu. Türkiye fiyatı vergilerle yaklaşık 3.1 milyon Euro olan LaFerrari 6.2 cc’lik motora sahip.

0-100 km’si sadece 3 saniye olan LaFerrari, 800 hp ve 7 ileri F1 şanzımanına sahip. Ferrari gibi başlı başına bir efsane olan diğer otomobil ise kuşkusuz Rolls-Royce Phantom. Bond filmlerinde de kullanılan efsane Phantom’un yeni versiyonu da Ferrari gibi sadece para ile satın almanızın imkansız olduğu bir canavar. Rolls-Royce Phantom’u satın alabilmek için İngiltere Kraliçesi’nin izin vermesi gerekiyor. İzin çıkarsa Türkiye’de piyasa değeri 1.5 milyon TL olan bu otomobile sahip olabilirsiniz. 6.5 litrelik motora sahip Phantom dev cüssesine karşılık 0-100 km’ye sadece 5 saniyede çıkabiliyor. 8 ileri vitese sahip lüks otomobil V12 benzinli motora sahip ve 570 hp’lik güç üretiyor.

n Each automobile has a price tag. You can get in action if you believe you can afford one, yet this may not prove that you can actually own that “legend”. For some automobile brands, money is not everything! So, in the eyes of the brands which require several requirements, you have to earn the car. Among those who lay down “impossible” conditions, there is certainly the legendary “red”. Taking the throme of Ferrari’s Enzo legend, LaFerrari is produced in limited quantities. And the future owners are determined right at the production phase. Ferrari addicts who are qualified to purchase LaFerrai, Ferrari’s ‘Special Limited Edition’ designed for only

the selected elite on invitation, can follow the entire production process of the automobile in the factory. However, the buying conditions for LaFerrari are quite challenging. Being a loyal Ferrari customer is not enough to take the car to your garage. You also have to have purchased five Ferraris in the last eight years, the total amount of which equals to 2,5 million Euros, and to keep them when you place your LaFerrari order. These models are California, Spider, F12, F12 Berlinetta and FF. Last year only 500 LaFerraris were produced for only 499 owners around the world, as the factory preserved one for the museum. LaFerrari has 6.2 cc engine and its sale price is about 3,1

million Euros including taxes in Turkey. It reaches 100 km/h in only 3 seconds, and comes with 800hp and seven forward F1 gearboxes. Another legend in the league of Ferrari is the Rolls Royce Phantom. The new version of the legendary Bond car Phantom is a monster which –like Ferrari- is impossible to buy on cash only. You have to acquire the British Queen’s permission to buy a Rolls Royce Phantom. Only then you can acquire the 1,5 million TRY worth automobile. With 6,5 liters engine, Phantom can reach 100km/h in only 5 seconds, despite its large body. The luxury car comes with eight forward gears, V12 engine and generates 570hp.

ASLA “SIFIR”INI ALAMAYACAKSINIZ! Ferrari kadar olmasa da Bugatti de bir döneme damga vurmuş spor otomobillerinin başında geliyor ancak günün birinde birinci el bir Bugatti sahibi olacak kadar zengin olursanız, emin olun asla birinci el bir Bugatti satın alamayacaksınız. Çünkü efsane marka Bugatti, ürettiği son aracı da sattı ve üretimi durdurdu! Volkswagen AG’nin sahibi olduğu Bugatti’nin üretilen 450’nci

ve son arabası olan Veyron’ların sonuncusu da satıldı. “La Finale” olarak adlandırılan araç bin 200 beygir gücünde. Geneva Motor Show’da gösterilen araç, 2.3 milyon Euro’luk bedeliyle Ortadoğulu bir tutkun tarafından satın alındı. Guinness Rekorlar Kitabı’nda, trafik içinde kullanılabilen dünyanın en hızlı legal aracı olarak tanımlanan ‘Bugatti’ler Volkswagen himayesinde 1998’den beri üre-

tiliyordu. Yapılan açıklamalara göre bundan sonra herhangi bir Bugatti markalı araç üretilmeyecek. Bugatti Veyron’un motoru 2 adet V8 motorun birleşiminden oluşturuluyordu. Bu motor 16 silindirli olup W16 olarak adlandırılıyor ve el ile üretiliyordu. Sadece bir motorun montajı bir haftayı bulabiliyordu. Bugatti Veyron max hız olan 407 km/sa ile giderken 10 saniyede durabiliyor.

YOU CAN NEVER GET A NEW ONE! Though not a Ferrari, Bugatti is another groundbreaking sports car of an era, but if you ever get rich enough to buy a firsthand Bugatti, we assure that you can never have one. Because the legendary brand has sold the last one of its cars and altogether stopped production. Owned by Volkswafen AG, Bugatti’s 450th and the last one 46

of the Veyrons have already been sold. Renowned as “La Finale”, the car has 1200 horsepower. Presented in Geneva Motor Show, the car was bought by a Middle Eastern fan at 2,3 million Euros. Recorded by Guinness Book of Records as the world’s legally fastest car suitable for traffic, Bugattis were produced by Volswagen

since 1998. It has been reported that no more Bugattis will ever be produced. The engine of Bugatti Veyron was combined of two V8 engines. The 16 cylinder engine was called W16 and was handmanufactured. It took up to a week to install only one engine. Bugatti Veyron can stop in 10 seconds while travelling on 407 km/h speed.

ÜRETİM BANDINA ÇIKAMADI Yollarda Bugatti’ye kafa tutması için tasarlanan bir 2004 Chrysler ME Four-Twelve de alamayacaksınız. 850 beygir gücündeki Four-Twelve, sıfırdan 100 kilometre hıza 3 saniyenin altında ulaşabiliyor. Seri üretime girmesi halinde Bugatti Veyron’a rakip olabileceği iddia edilen araç, hiç bir zaman montaj hattına giremedi. Satın alınamaz spor arabalardan bahsetmişken BMW’nin inanılmaz ‘Gina’sına değinmeden geçmeyelim. BMW’nin Gina’sı 2008 yılına tasarımıyla bomba gibi düşmüştü. Üzeri spandex denilen çok esnek bir kumaş-deri karışımı madde ile kaplanan Gina’nın kapılar açıldığında kırışan kumaşı aynı zamanda farları açılıp kapandığında

göz kırpma efekti vermesini sağlıyor. Aynı esneklik araç içinde de mevcut. Motor çalıştırıldığında tüm göstergeler, direksiyon ve koltuklar size doğru dönüyor ve konumlanıyor. En çekici ve en çok konuşulan görüntü ise motor bölümünün öne veya arkaya doğru değil ortadan açılması. Kumaşın altından hafifçe görünen motorun bıraktığı etki ise “İnanılmaz” olarak tanımlanıyor. Su geçirmez, elastik bir yapıdaya sahip olan Gina ‘şekil değiştiren elastik otomobil’ olarak tanıtıldı. Ancak onun bu sayfada yer alma nedeni sizi çok üzecek. Gina bir konsept otomobil olarak BMW müzesinde yerini aldı ve asla üretim bandına çıkamadı.

COULD NOT MAKE IT TO THE PRODUCTION LINE You can neither buy a 2004 Chrysler ME Four-Twelve, designed to compete with Bugatti. With 850 horsepower, FourTwelve can reach 100 kilometers in less than 3 seconds. The car is acclaimed to rival Bugatti Veyron in case of mass production, but it could never make it up to the production line. Speaking of unpurchasable sports cars, let us mention BMW’s unbelievable ‘Gina’, which dropped as a bombshell with its

outstanding design in the market in 2008. Covered with spandex, an ultraflexible leather-fabric mixture, Gina’s clothing wrinkled as the doors were opened, and made a winking effect as the headlights were turned on and off. The same flexibility was available inside. As the engine ran, all the signals, the steering wheel and the seats turned towards you and took position. The most astonishing and popular view is the engine part being

opened right through the middle instead of being pushed forward or back. The impact of the slightly visible engine under the fabric is defined “incredible”. With its waterproof elastic structure, Gina was promoted as ‘the elastic shapeshifter’. However, you will be very sorry to hear why it is included in this list. Gina took its place as a concept car in the BMW museum and could never make it up to the production band. 47

PAZARLAMA/MARKETING YAZI/Article : SEYRA FARALYALI ERDALOĞLU

ETKİLİ SUNUM HAZIRLAMANIN 7 ADIMI 7 STEPS TO AN EFFECTIVE PRESENTATION

SON YILLARDA SUNUM KONUSUNA ÇOK FAZLA ÖNEM VERİLMESİ BOŞUNA DEĞİL. SUNUM YAPARKEN İNSANLARA BİR BİLGİ, BİR FİKİR SUNUYORSUNUZ VE SUNDUĞUNUZ ŞEYİN ALINMASINI ARZU EDİYORSUNUZ. ÖYLEYSE İNSANLARI, DOĞRU TEKNİKLERLE HAZIRLANMIŞ, UYUTAN DEĞİL UYANDIRAN, YORAN DEĞİL MERAKLANDIRAN SLAYTLARLA KAZANARAK İŞE BAŞLAYIN.

IT IS NO COINCIDENCE THAT PRESENTATION SKILLS ARE GIVEN SO MUCH IMPORTANCE IN RECENT YEARS. THROUGH PRESENTATION, KNOWLEDGE AND IDEAS ARE OFFERED TO BE ACKNOWLEDGED. THEREFORE, START WITH SLIDES PREPARED WITH THE RIGHT TECHNIQUE, WHICH AWAKEN AND INTRIGUE, INSTEAD OF HYPNOTIZE AND EXHAUST.

n İş hayatının kaçınılmaz görevlerinden biri: Sunum hazırlamak. Hemen her meslek grubundan insanın, özellikle de beyaz yakalıların uzmanlaşması gereken bir konu. Çalışanların bu konudaki genel eğilimi ise daha çok Microsoft Office programı içinde yer alan PowerPoint’in sunduğu imkanlarla idare etmek; bir an evvel sunumu hazırlamak, sunmak ve bu sorumluluktan kurtuluvermek yönünde. Oysa iş hayatında sunum yapmanın amacı çoğu zaman bir projeyi anlatmak, bilgiyi paylaşmak, bir ürünü ya da yeni bir şeyleri tanıtmakla ilgili. Kısaca kişinin işiyle ilgili bilgisini,

deneyimini aktardığı bir platform sunum. Dolayısıyla daha fazla özen gösterilmesi, bilgi edinilmesi ve pratik kazanılması gereken bir konu. Biz, bu yazımızda profesyonel sunum tasarımına odaklanacak ve size etkili bir sunum tasarımının hazırlanmasındaki incelikleri anlatmaya çalışacağız. Kaynak olarak, geçtiğimiz aylarda yayımlanan, Volkan Dalyan’ın kaleme aldığı, konuyla ilgili derinlemesine bilgi sunan “Katil Slaytlar / Profesyonel Sunum Tasarımı” isimli kitaptan yararlandık. Gelin, 7 adımda etkili sunum tasarlamanın yolunu yordamını öğrenelim.

n One of the indispensable duties of business life: presentations. This is a subject in which almost everyone, particularly white collars, need to specialize. Though most employees are inclined to get along with what Microsoft PowerPoint has to offer; prepare, present and end the presentation as soon as possible. However, in business life, the motives of a presentation are usually about communicating a project, sharing knowledge, and promoting a product or a service. In short, it is a platorm

to convey your knowhow and experience. Accordingly, it is a subject which requires far more care, preparation and practice. In this coloumn, we focus on designing a professional presentation and share the techniques of designing an effective presentation. We take Volkan Dalyan’s recently published book “Killer Slides/Professional Presentation Design” as reference. Here are the seven steps to designing an effective presentation.

SADELEŞTRİME SANATI Sunumda yer alan gereksiz her şey dikkat dağınıklığına neden olur ve gerçekten önemli olan noktaların önemini azaltır. Dolayısıyla sunumdaki gerekli olmayan bütün elemanları dikkatlice sunumun dışına atmalıyız. Böylece sunumumuzu sade ve anlaşılması kolay hale getirebiliriz. Anlamı bozmadan çıkarabileceğimiz ne varsa slaytın dışına atmalıyız. THE ART OF SIMPLIFYING All unnecessary items in a presentation cause attention disorder and eliminate the significance of truly important points. Therefore, everything that is hardly relevant must be carefully left out of the presentation for the sake of simplification and articulation. We have to set aside everything we can without hindering the message.

ALTIN ORAN ve ÜÇLER KURALI Fotoğrafçılık ile uğraşanların aşina olduğu Üçler Kuralı, sunumumuzda yer alan görselleri ve yazıları konumlandırırken altın orandan faydalanmamızı sağlayan pratik bir yöntem. Sunumumuzu yatay ve dikey 2’şer çizgi ile 9 parçaya böldüğümüzü düşünelim. Çizgilerin kesişim noktaları bizim güç noktalarımız. Bu noktalar slayt üzerinde bakışların en çok toplandığı, en dikkat çekici noktalar. Dolayısıyla sunumda odaklanılmasını istediğimiz görselleri, yazıları bu noktalar üzerinde konumlandırarak etkili slaytlar hazırlayabiliriz. THE GOLDEN RATIO and THE PRINCIPLE OF THIRDS The Principle of Thirds, of which photographers are already familiar, is a practical method of positioning the images and text in the presentation, using the golden ratio. Visualize your presentation as if cut in 9 pieces through two horizontal and two vertical lines. The intersection points will be our power zones. They are the points that attract the most of the attention. Accordingly, we can position the focal images on these points for more effective slides.

FANTASTİK 4’LÜ İyi tasarımın 4 temel kuralı var: Kontrast, Gruplama, Süreklilik, Hizalama. Bu 4 basit kuralı kullanarak daha etkileyici slaytlar hazırlayabiliriz.

Kontrast: Kontrastın ideal kullanıldığı bir slaytta dinleyicilerimiz neye odaklanmaları gerektiğini kolayca anlayabilirler. Slaytınızda yer alan nesneler arasında düşük kontrast olursa izleyiciler nelere odaklanmaları gerektiği konusunda zorlanacaklardır. Kontrastı çok farklı şekillerde kullanabiliriz; küçükbüyük, uzak-yakın, koyu-açık. Gruplama: Beynimizin başka bir eğilimi ise benzer ya da ilişkili nesneleri gruplandırması. Sunumumuzu izleyen hiç kimse bu başlık acaba hangi grafiğe ait diye düşünmemeli. Her şey açık ve net olmalı. İlişkili nesnelerin her biri birbirine yakın konumlandırılmalı.

THE FANTASTIC 4 A good design has four basic principler: Contrast, Grouping, Continuity, Alignment. Use these four simple rules for more impactful slides. Contrast: In an ideally contrasted slide, the audience can easily perceive what they should be focusing on. In case of a low contrast between the images, they will have difficulty in understanding which part is the focus. Contrast can be used in many ways; small-big, distant-close, dark-light… Grouping: Another tendency of our brain is to group similar or related objects. No one in our audience should question which graph is related to which title. All should be clear amd simple. Related items should be positioned in affinity.

Süreklilik: Geçerli, tutarlı ve güvenilir bir imaj yaratmak için süreklilik özelliğine dikkat etmeliyiz. Süreklilik en basit tanımıyla sunumumuz boyunca aynı ya da benzer tasarım öğelerini kullanmamızdır. Sunumumuzda hangi font ailesini kullanacağız? Nasıl bir renk paleti kullanacağız? Başlıklarımız ne renk olacak? Arka planda hangi rengi kullanacağız? Vurgulamak istediğimiz noktalarda hangi rengi kullanacağız? Bu ve buna benzer kararları sunumu hazırlamaya başlamadan önce verip uygulamalıyız. Hizalama: Sunumumuzda yer alan her şey hizalanmış olmalı, hiçbir yazı, görsel ya da grafik bulunduğu yere rasgele atılmış gibi durmamalı. Hizalama yaparken ppt içinde yer alan kılavuzdan faydalanabiliriz. Kılavuz çizgileri ile kendimize şablonlar oluşturabiliriz. 5x4, 6x4 şablonlar oluşturabilir ve sunumumuz boyunca kullanabiliriz.

Continuity: Consistency must be paid attention to cast a valid, consistent, reliable image. In simple words, continuity is using the same or similar design elements throughout the presentation. Which font family will be used? What will be our colour palette? Which colour should our titles be? What colour will be used in the background? Which will be our chosen colour to highlight? Such decisions should be made prior to the preparations. Alignment: Everything inside the presentation has to be aligned; no text, image or graphic should look like casually placed. We can get help from the ppt guide during aligning. The guidelines can be used to construct custommade templates. We can form 5x4 or 6x4 templates and use them throughout the presentation.

GÖRSELLER Sunumlarımızda görselleri kullanırken dikkat etmemiz gereken bazı noktalar var. Görseller arasındaki uyumu sağlarken fotoğraf ailelerinden faydalanabiliriz. Fotoğraf aileleri, konsept, kullanılan renkler, fotoğrafta yer alan kişiler anlamında benzerlikler içeren fotoğraflardır. Bu tür fotoğrafları internet üzerinde stock photo tabir edilen profesyonel fotoğrafların satıldığı sitelerde bulabilirsiniz. Görselleriniz en arka sırada oturan dinleyicilerin bile tüm ayrıntılarını rahatlıkla görebileceği büyüklükte olmalı. Görselleri eklerken kullanabileceğimiz başka bir yöntem de çerçeve kullanmak. Sunumunuza ekleyeceğiniz görsellerin boyutu en az “1024x768 px” olsun, özellikle tam ekran kullanmayı düşünüyorsanız. IMAGES There are certain points to pay attention to while using images in our presentation. We can make use of image families to create harmony between the images. Image families are images which possess similarities in terms of concept, colours used, and the people in the photos. You can find them

on online stock-photos, a.k.a. websites where professional images are on sale their promotion. Your images must be big enough to be seen in detail from the back row. Framing is another technique which can be used while adding images. The size of your images should be at least 1024x768px, especially if you are planning to use fullscreen.

RENKLER Renkler sunumlarımızı daha etkileyici hale getirmek için kullanabileceğimiz güçlü psikolojik araçlardır. Renkleri kullanarak dinleyicilerimizi sakinleştirebilir, heyecanlandırabilir ya da onların dikkatlerini çekebiliriz. Örneğin, sunumlarınızda mavinin açık tonlarını kullanarak huzurlu bir ortam yaratabilirsiniz. Laciverte yakın koyu mavileri kullanarak sunumunuza güven veren, otoriter bir hava katabilirsiniz. Renk seçimi yaparken kullanabileceğimiz en pratik araçlardan bir tanesi renk çarkıdır. Renk çarkının üzerinde temel 12 renk ve bu renklerin tonları yer alır. Tasarımlarımızda renkler açısından bütünlük sağlamak için renk çarkı üzerinde bulunan bir rengi seçip o rengin farklı tonlarını kullanabiliriz. Örneğin kırmızı dilimini alıp içerisindeki 5 farklı tonu tasarımımızda kullanabiliriz. Bu çalışmamıza bütünlük ve ahenk katacaktır.Tamamlayıcı veya karşıt renkler renk çarkında birbirlerinin tam karşısında yer alan renklerdir. Bu renkler güçlü bir kontrast oluştururlar ve sunum tasarımına canlılık katarlar. Yakın tamamlayıcı renk, seçilen temel rengin tamamlayıcısının

hemen yanında yer alan komşu renktir ve her iki tarafında da yer alabilir.

COLOURS Colours are powerful psychological tools that can be used to render your presentations more impactful. We can calm down, excite or draw the attention of our audience merely by using colours. For instance, light blue tones will help you create a peaceful ambiance. Dark blues and navies induce reliability and authority. Colour wheel is a practical tool that can be used to select the colours. It consists of 12 primary colours and their shades. To provide integrity in your design, select a colour from the wheel and use its different tones. As an example, take the red slice and use its five tones in your presentation. This will add integrity and harmony. Complementary or contrasting colours stand opposite to each other on the colour wheel. They form a strong contrast and add vivacity to the presentation design. The complementary adjacent colours are placed right next to the complementary colour, and on both sides.

ARKA PLAN Arka planlar sadece bir araçtır, slaydımızda yer alan diğer nesneler için bir taşıyıcıdır. Sunumun kendisi değildir. Adından da anlaşılacağı üzere arka planda kalmalıdır. Dolayısıyla olabildiğince sade olmalıdır. Çünkü sunumumuzda önemli olan içerik, arka planımız ne kadar sade olursa içeriğimiz o kadar belirgin olur.

METİNLER Metnimizin etkisini arttırmak için yazı karakterlerinin gücünden faydalanmalıyız. Yazı karakterleri kıyafet gibidir, hepsi her ortam için uygun değildir. Örneğin ciddi bir konuda sunum yaparken Comic Sans kullanamazsınız. Amacımız, sade, kolay anlaşılır ve akılda kalıcı bir tasarım yapmak olduğundan sunumumuzun tamamında 2’den fazla farklı yazı karakteri kullanmamalıyız. 2 font bazen kontrast sağlamak, başlıklarla yazıları ayırmak için kullanışlı olabilir. Asıl önerimiz ise yazı karakteri ailelerini (font ailelerini) kullanmak. Yani aynı yazı karakterinin koyu, italik ve altı çizili hali. Bazı yazı karakterlerinde aileler daha geniş olabiliyor. Örneğin Arial ailesinin Arial Black, Arial Narrow gibi farklı üyelerini görmek mümkün. Yazı boyutu önemlidir. Kesinlikle ama kesinlikle 24 pt altına düşmeyin. Bir slayta en fazla 4 madde koymalıyız ve maddeler en fazla 1 satır olmalı. Her maddedeki yazı karakteri boyutu aynı olmalı. Etkili sunum tasarımı hazırlarken atlanmaması gereken bir diğer önemli başlık Grafikler, yani verilerimizi aktardığımız grafik şablonlar. Bu konu o kadar detaylı ki, bir başka yazımızı yalnızca bu konuya ayırmayı arzu ediyoruz. O güne kadar hepinize iyi sunumlar.

BACKGROUND Background ise just a tool, a holder for other elements. It is not the presentation itself. They should literally stay back. Therefore, they need to be as plain as possible. Because the content, which is the important part, will stand out clearer as the background is plainer.

instance, you cannot use Comic Sans for an serious presentation. As our aim would be to design a simple, easy-to-grasp, catchy presentation, we should never use more than two different fonts throughout the presentation. Two fonts can be useful to create contrast or deperate titles from the text. Yet our principal advice would be using font families; that is, bold, italic and underlined versions of the same font. Some font families can be larger than others. For example the Arial family has numerous members like Arial Black, Arial Narrow, etc.The text size is also important. Never use smaller sizes than 24pt. Each slide should contain a maximum of four bullets, and they should not be larger than one line. The fontsize should be the same in each bullets. Graphics, or the graphic templates we use to represent our data, are another important topic while designing an effective presentation. This is such a comprehensive subject that we would like to dedicate another coloumn on this matter. Until then, have a good presentation!

TEXTS To enhance the impact of our text, we must take advantage of the power of the fonts. Fonts are like dresses, none is appropriate for all occasions. For

DAIKIN

DAIKIN GLOBAL TRAINEE 4 YILDA 16 YÖNETİCİ ADAYINA AVRUPA’DA KARİYER KAPISI AÇTI DAIKIN GLOBAL TRAINEE OPENED CAREER DOORS IN EUROPE FOR 16 MANAGER CANDIDATES IN 4 YEARS

DAIKIN ISITMA, SOĞUTMA VE HAVALANDIRMA SEKTÖRÜNDEKİ 90 YILLIK TECRÜBESİNİ GELECEĞE TAŞIYACAK GENÇLERE YATIRIM YAPMAYA DEVAM EDİYOR. “İLK İŞİNİZ PASAPORT ALMAK” SLOGANI İLE BU YIL 4’ÜNCÜSÜ GERÇEKLEŞEN DAIKIN GLOBAL TRAINEE PROJESİ, 4 GENÇ YÖNETİCİ ADAYINI DAHA BÜNYESİNE KATTI. 54

DAIKIN CONTINUES TO INVEST IN YOUTH TO CARRY ITS 90 YEARS OF HEATING, COOLING AND AIR CONDITIONING EXPERTIZE INTO THE FUTURE. REALIZED FOR THE 4TH CONSECUTIVE YEAR WITH THE MOTTO “FIRST, GET A PASSPORT”, DAIKIN GLOBAL TRAINEE PROJECT INCORPORATED ANOTHER FOUR YOUNG MANAGER CANDIDATES.

n İklimlendirme sektöründeki 90 yıllık tecrübesini gençlere aktararak geleceğe yön vermeyi amaçlayan Daikin, Türkiye’deki üniversitelerden mezun olmuş genç yetenekleri profesyonel hayata kazandırmak için yürüttüğü Global Trainee projesinin bu yıl 4’üncüsünü hayata geçirdi. İklimlendirme sektöründeki uluslararası gücünü gençler için benzersiz bir kariyer fırsatına dönüştüren Daikin Global Trainee ile 4 başarılı üniversite mezunu daha Daikin Ailesi’ne katıldı. ’İlk İşiniz Pasaport Almak!’ sloganı ile gençlere uluslararası deneyim edinme olanağı veren Daikin Global Trainee Projesi’nin bu yılki kazananları; Bahçeşehir Üniversitesi’nden Seren Coşkun, İstanbul Teknik Üniversitesi’nden Samet Öztürk, Sabancı Üniversitesi’nden Alper Ilgın ve Boğaziçi Üniversitesi’nden Pakize Gizem Ateş oldu. Değerlendirmelerin ardından jüri karşısında kendilerini ifade etme başarısı gösteren bu 4 gencin, Daikin bünyesindeki kariyer yolculuğu başladı. Başarılı gençlerden Seren Coşkun ve Samet Öztürk Daikin Europe’ta, Pakize Gizem Ateş ve Alper Ilgın da Daikin Türkiye’de geleceğin yöneticileri olarak iş hayatına atılacak. Bir yıl boyunca farklı departmanlarda hem eğitim alma hem de çalışma olanağı yakalayan başarılı gençler, Daikin Europe ve Daikin Türkiye bünyesinde yönetici adayı olarak çalışmaya devam edebilecek.

n Aiming to lead the future by handing down the youth its 90 years of expertize in the sector, Daikin realized the fourth of the Global Trainee project to gain the young and talented graduates of the Turkish universities into the professional life. Transforming its global strength in the air conditioning industry into a unique career opportunity for the young, Daikin Global Trainee gained another four successful college graduates to the Daikin Family. Presenting young people an international experience opportunity with the motto “First, Get A Passport!”, Daikin Global Trainee’s latest winners were Seren Coşkun from Bahçeşehir University, Samet Öztürk from Istanbul Technical University, Alper Ilgın from Sabancı University and Pakize Gizem Ateş from Boğaziçi University. Following the assessments and a jury interview, the four successful graduates started their career in the Daikin Family. From the achieved candidates, Seren Coşkun and Samet Öztürk will be starting their business lives as the future executives in Daikin Europe, while Pakize Gizem Ateş and Alper Ilgın will start in Daikin Turkey. Having acquired the opportunity to be trained and work in various departments throughout a year, the graduates will have the chance to continue working as management candidates in Daikin Europe and Daikin Turkey.

DAIKIN’DEN GENÇLERE ULUSLARARASI KARİYER FIRSATI Daikin Türkiye CEO’su ve Daikin Europe Yönetim Kurulu Üyesi Hasan Önder, bu yıl 4’üncüsü gerçekleşen Global Trainee Projesi’nin meyvelerini daha ilk yıldan itibaren almaya başladıklarını belirterek, “Hepsi birbirinden başarılı gençlerimiz arasından 4 kişiyi daha Daikin bünyesine kazandırmaktan büyük bir onur duyuyoruz” dedi ve ekledi: “Global Trainee Projesi ile geçtiğimiz yıllarda Daikin Ailesi’ne katılan gençlerimizin sayısı 16’ya ulaştı. Bu

gençlerimizden 4’ü halen Daikin Europe’ta, 1’i, Avusturya, 1’i İtalya, 1’i İngiltere ve 5’i de Daikin Türkiye bünyesinde çalışmaya devam ediyor. Global Trainee programı ile bir yıllığına Belçika’ya giden gençlerimizin başka ülkelere transfer olması ise projemizin başarısını gösteriyor.” Daikin’in değişik kademelerinde görevlendirmek üzere Türk gençlerine kapılarını açtığına dikkat çeken Önder, şu değerlendirmeyi yaptı: “Daikin, global yapılanması

ile tüm çalışanlarına rotasyon imkanı veren bir kuruluş. Çalışanlarımız hem şirket içinde hem de farklı ülkelerde deneyim edinme şansına sahip. Daikin grup bünyesinde yeteneklerin ve bilginin transferine özel bir önem veriyor. Önümüzdeki dönemde hem Global Trainee hem de şirket içinde uyguladığımız programlar sayesinde, çok sayıda Türk genci Daikin’in faaliyet gösterdiği ülkelerde önemli görevler üstlenecektir.”

AN INTERNATIONAL CAREER OPPORTUNITY BY DAIKIN Daikin Turkey CEO and Daikin Europe Chairman of Board Hasan Önder stated that the fruits of the Global Trainee Project, which is celebrating its fourth year, began to be collected right from the first year: “We are proud to gain another four successful graduates to Daikin. With the Global Trainee Project, the total of the graduates gained to the Daikin Family reached 16. Four of these graduates are currently working in Daikin Europe, one in Austria, one in Italy, one in England, and five in Daikin Turkey. The fact that these young people, who were trained for a year in Belgium, have all been transfered to other nations prove the

success of our project.” Remarking that Daikin has opened the doors for young Turkish graduates to be employed in various levels, Önder said: “With the advantage of its global structure, Daikin presents employees the chance of rotation. Our team has the opportunity to gain expertize within the company as well as in various nations. Daikin places particular emphasis on the transfer of talents and knowledge within the group. Thanks to the Global Trainee and other intercompany programs, in near future many Turkish graduates will take under important positions in Daikin countries.”

DAIKIN GLOBAL TRAINEE 2015 JÜRİSİ Wim De Schacht Daikin Avrupa Başkan Yardımcısı HRM ve Kurumsal / Stratejik Planlama Hasan Önder Daikin Türkiye CEO’su Hideki Nishimura Daikin Türkiye Başkan Yardımcısı Tuna Gülenç Daikin Türkiye Genel Müdür Yardımcısı Hikmet Özsoy Daikin Türkiye Genel Müdür Yardımcısı Kerem Ozan Daikin Türkiye İnsan Kaynakları Müdürü Neslihan Yeşilyurt Daikin Türkiye Satış Sonrası Hiz. Departman Müd. ve Daikin Akademi Koordinatörü Pervin Kaplan Habertürk Gazetesi Köşe Yazarı ve Eğitim Editörü Veysel Berk evebirilazim.com ve Çaycı Kurucusu Ertan Kırık Global CV Genel Müdürü Gülçin Yücel Global CV İşe Alım Uzmanı

başvurular her yıl Şubat ayında başlıyor Her yıl 4 başarılı gence Daikin dünyasının kapılarını açan Daikin Global Trainee başvuruları, şubat ayından itibaren başlıyor. Bu özel programa katılmak için www. daikinkariyer.com ve www.facebook.com/ daikinturkiye internet adreslerinde yer alan formları doldurmak yeterli oluyor. İlk değerlendirmeyi GlobalCV İK uzmanları yapıyor ve finalde jürinin karşısına çıkacak 12 ismi belirliyorlar. Haziran ayında

yapılan jüri değerlendirmesinde ise, eğitim geçmişleriyle olduğu kadar liderlik ve girişimcilik özelliklerine, geleceğe yönelik hedeflere ve bunu sergileme kabiliyetine sahip 4 başarılı genç Daikin bünyesindeki kariyer yolculuğuna başlıyor. Daikin’in değişik kademelerinde görevlendirmek üzere Türk gençlerine kapılarını açtığına dikkat çeken Önder, şu değerlendirmeyi yaptı: “Daikin, global yapılanması

APPLICATIONS START IN FEBRUARY Opening its doors to four successful graduates every year, Daikin Global Trainee applications start in February. In order to apply to this special program, fill in the application forms on www. daikinkariyer.com and www. facebook.com/daikinturkiye internet. The first assessment is conducted by GlobalCV HR specialists, and the 12 finalists to be presented to the jury are determined. The jury assessment takes place in June, and the four successful graduates with outstanding educational background, leadership and entrepreneurship talents, future prospects and the ability to express these start their

career path in Daikin. Remarking that Daikin has opened the doors for young Turkish graduates to be employed in various levels, Önder said: “With the advantage of its global structure, Daikin presents employees the chance of rotation. Our team has the opportunity to gain expertize within the company as well as in various nations. Daikin places particular emphasis on the transfer of talents and knowledge within the group. Thanks to the Global Trainee and other intercompany programs, in near future many Turkish graduates will take under important positions in Daikin countries.”

DAIKIN GLOBAL TRAINEE 2015 JURY Wim De Schacht Daikin Europe Vice President HRM & Corporate/Strategic Planning Hasan Önder Daikin Turkey CEO Hideki Nishimura Daikin Turkey Vice President Tuna Gülenç Daikin Turkey Vice General Manager Hikmet Özsoy Daikin Turkey Vice General Manager Kerem Ozan Daikin Turkey Human Resources Manager Neslihan Yeşilyurt Daikin Turkey Post-Sales Services Manager and Daikin Academy Coordinator Pervin Kaplan Daily Habertürk Coloumnist and Education Editor Veysel Berk Founder of evebirilazim.com and Çaycı Ertan Kırık Global CV General Manager Gülçin Yücel Global CV Recruitment Specialist 57

DAIKIN PROJE/DAIKIN PROJECT

YALI ATAKÖY SAKİNLERİ İKLİMLENDİRMEYİ DAIKIN FARKIYLA YAŞAYACAK! YALI ATAKÖY RESIDENTS EXPERIENCE AIR CONDITIONING WITH THE DAIKIN PRIVILIGE! 58

YALI ATAKÖY PROJESİ SAKİNLERİ YÜKSEK VERİM, ENERJİ TASARRUFU VE KONFORU İKLİMLENDİRME SEKTÖRÜNÜN ÖNCÜSÜ DAIKIN FARKIYLA YAŞAYACAK. ALPAR MİMARLIK TARAFINDAN TASARLANAN KONUT, APART OTEL VE ALIŞVERİŞ TESİSLERİNDEN OLUŞAN YALI ATAKÖY PROJESİNDE VRV IV HEAT PUMP VE HEAT RECOVERY DIŞ ÜNİTELER, VRV İÇ ÜNİTELER, DUVAR TİPİ ŞIK İÇ ÜNİTELER, KNX OTOMASYON ARAYÜZÜ VE I TOUCH MANAGER KONTROL ÜNİTESİ KULLANILACAK. RESIDENTS OF THE YALI ATAKÖY PROJECT WILL EXPERIENCE ENERGY SAVING AND COMFORT WITH THE PRIVILIGE OF AIR CONDITIONING LEADER DAIKIN. DESIGNED BY ALPAR ARCHITECTURE AND COMPRISING RESIDENCE, APART HOTEL AND SHOPPING FACILITIES, THE YALI ATAKÖY PROJECT WILL BE BOASTING VRV UV HEAT PUMP AND HEAT RECOVERY OUTDOOR UNITS, VRV INDOOR UNITS, ELEGANT WALL TYPE INDOOR UNITS, KNX AUTOMATION INTERFACE AND I TOUCH MANAGER CONTROL UNIT.

n İklimlendirme tercihlerini Daikin’den yana yaparak yüksek verim ve enerji tasarrufu sağlamayı garanti eden gayrimenkul projelerine Yalı Ataköy de katıldı. Yalı Ataköy projesi sakinleri, Daikin VRV IV dış üniteler sayesinde eş zamanlı olarak ısıtma ve soğutma ihtiyaçlarını karşılarken aynı zamanda yıllık yüzde 28’e varan enerji tasarrufundan yararlanacak. Özyazıcı İnşaat tarafından, Bakırköy Galeria AVM’nin yanında inşa edilen ve Alpar Mimarlık tarafından tasarlanan Yalı Ataköy Projesi’nde apart otel, konutlar ve alışveriş tesisi gibi karma yaşam alanları bulunuyor. Yalı Ataköy projesi, toplamda 72 bin 864 metrekare arsa alanı üzerinde hayata geçiriliyor. Proje içerisinde 215 bin metrekare üzerine inşa edilen Yalı Ataköy Evleri toplamda 16 katlı 5 bloktan oluşuyor. Projede bulunan 512 konut için split tip, şık iç ünite ile VRV Heat Pump Dış üniteler, 78 ticari alan için ise VRV Heat Pump Dış ve İç üniteler tercih edildi. n Yalı Ataköy has joined the real estate projects which guarantee high efficiency and energy saving by choosing the Daikin air conditioners. The residents of Yalı Ataköy Project will have their heating and cooling needs supplied with the Daikin VRV IV outdoor units simultaneously, enjoying an energy saving of up to 28 percent in the meantime. Designed by Alpar Architecture and built by Özyazıcı Construction next to the Bakırköy Galleria Mall, Yalı Ataköy Project comprises public living spaces including apart hotel, residences and shopping facilities. The project expands on a land area of 72,864 squaremeters. Within the project, Yalı Ataköy Houses consist of five blocks of 16 storeys, built on 215 thousand squaremeters. While split type, elegant indoor and VRV Heat Pump outdoor units are selected for he 512 residences, VRV Heat Pump outdoor and indoor units were preferred for the 78 commercial spaces inside the project.

VRV IV HEAT PUMP DIŞ ÜNİTELER Daikin’in ticari binalara yönelik öncü VRV teknolojisi, optimum kompresör verimliliği sağlamak üzere Daikin’in değişken soğutucu akışkan debi teknolojisi ile inverter kontrolünü kullanarak VRV Heat Pump daha yüksek COP/EER değerlere ulaşıyor. Daikin VRV IV sistemlerinin en büyük tercih sebeplerinin başında, eş zamanlı ısıtma ve soğutma yaparken, daha kolay montaj ve daha düşük karbon salımı gibi özellikleri yer alıyor. Daikin, VRV IV Heat Pump RXYQ-T modeli ile doğru sıcaklık kontrolü, taze hava temini,

klima santralleri, Biddle hava perdeleri ve sıcak hava üretimi yalnızca tek bir temas noktası gerektiren tek bir sistemde bir araya getiriliyor. Her türlü binaya monte edilmeye uygun olan RXYQ-T dış üniteler, 78,4 Pa’ya varan yüksek cihaz dışı statik basıncı sayesinde bina içine de monte edilebiliyor. Otomatik soğutucu akışkan sızdırmazlık kontrolü sayesinde F gazı mevzuatına uyumlu olan dış ünitelerin, minimum boru uzunluğu 190 metre ve toplam boru uzunluğu bin metreye ulaşıyor. 8’e kadar çıkan COP değerleriyle maksimum verimlilik için ısı

geri kazanımlı tam entegre çözüm sağlayan VRV IV Heat Recovery REYQ-T dış üniteler ise kullanıcılar için anlık ısıtma ve soğutma ile mükemmel konfor sağlıyor. Soğutma gerektiren alanlardaki ısının ısıtma veya sıcak su gerektiren alanlara aktarılmasıyla ısıtma ve sıcak su üretimi sağlayarak yıllık yüzde 28’e varan oranlarda daha yüksek sezonsal verimlilik sağlıyor. VRV IV Heat Recovery REYQ-T ve VRV IV Heat Pump RXYQ-T dış üniteler, Daikin’in tasarımlarıyla ön plana çıkan Emura ve Nexura gibi modelleriyle uyum içerisinde çalışıyor.

VRV IV HEAT PUMP OUTDOOR UNITS Thanks to Daikin’s innovative VRV technology designed for commercial buildings, and using the variable cooling liquid flow technology and the inverter control to secure optimal compressor efficiency, VRV Heat Pump reached higher COP/EER values. One of the main reasons to prefer Daikin VRV IV systems is the easier installment and lower carbon emission features while generating simultaneous heating and cooling. With the VRV IV Heat Pump RXYQ-T, Daikin brings correct temperature control,

fresh air provision, air conditioning centrals, Biddle air curtains and hot air production together in a single system which requires a single touchpoint. Suitable for installment on all kinds of buildings, the RXYQ-T outdoor units can also be installed inside thanks to the high off-device static pressure up to 78,4 Pa. Compatible with the F gas regulations with the automatic cooling liquid impermeability cotrol, the outdoor units have a minimum pipe length of 190 meters, with the total pipelength reaching a thousand meters. Enabling

heat recovery fully integrated solutions for maximum efficiency with the COP levels of up to 8, VRV IV Heat Recovery REYQ-T outdoor units provie perfect comfort for users with momentary heating and cooling. By the transfer of the heat from spaces requiring cooling to spaces requiring heating or hot water, it generates seasonal efficiency of up to 28 percent annually. VRV IV Heat Recovery REYQ-T and VRV IV Heat Pump RXYQ-T outdoor units work with Daikin’s featured designs such as Emura and Nexura in harmony.

KNX ARAYÜZÜ Daikin iç ünitelerinin KNX arayüzü üzerinden entegrasyonu sayesinde, klimalar, ışıklar ve panjurlar gibi birkaç cihazın merkezi bir kumandadan görüntülenmesi ve kumanda edilmesini sağlıyor. İsteğiniz doğrultusunda programlama yapılabilmesi, KNX arayüzün öne çıkan önemli bir özelliği olarak dikkat çekiyor. Örneğin; “Evde yokken çalışma” komutlu program seçildiğinde klima, ışıklar ve panjurlar kapalı, alarm ise açık konumdadır. KNX arayüzünün split ve VRV sistemler için 2 ayrı ürün gamı bulunuyor. KLIC-DD ve KLIC-DI, KLIC-DD arayüz modeli ile ev otomasyona split, BMS entegrasyonu için KLIC-DI model KNX arayüzü ile ise Sky ve VRV iç ünitelerine bağlanıyor. KNX INTERFACE By the integration of Daikin indoor units through the KNX interface, multiple devices such as air conditioners, lights and blinds can be monitored and commanded through a single controller. Custom programming is an attracting feature in the KNX interface. For instance, when the program with “do not operate when not at home” command is selected, the air conditioner, the lights and the blinds are turned off, and the alarm is on. The KNX interface has two different product lines for split and VRV systems. With the KLIC-DD and KLIC-DI, KLIC-DD interface models, the home automation is connected to split models; and for BMS integration, KLIC-DI KNX interface is connected to Sky and VRV indoor units. 60

EKONOMİ/ECONOMY YAZI/ Article : FİGEN ÖZAVCI Meksa Yatırım Menkul Değerler Genel Müdür Yardımcısı Meksa Investment Securities Vice General Manager

EKONOMİDE BİZİ BEKLEYEN SENARYOLAR NELER? WHICH ECONOMIC SCENARIOS ARE AHEAD? SEÇİM ÖNCESİ OLASI SONUÇLARA İLİŞKİN VERDİĞİMİZ SENARYOLARDAN EN NEGATİF OLANI GERÇEKLEŞİYOR. YANİ ERKEN SEÇİM İLE FED FAİZ ARTIRIMININ ZAMANLAMA OLARAK ÖRTÜŞTÜĞÜ GÜNLERDEYİZ. POLİTİK RİSK-BELİRSİZLİK, İÇ GÜVENLİK RİSKİ-ÇÖZÜM SÜRECİ, JEOPOLİTİK RİSK VE FED RİSKİ DÖVİZ KURLARINDA YUKARIYA DOĞRU SERT FİYATLANMANIN TEMELİNİ OLUŞTURUYOR. 62

AMONG ALL THE POST-ELECTION SCENARIOS WE SHARED, THE WORST-CASE IS HAPPENING. THESE ARE THE DAYS WHEN THE EARLY ELECTION AND THE FED INTEREST INCREASE COINCIDE. POLITICAL RISK-UNCERTAINTY, INTERNAL SECURITY RISK-SOLUTION PROCESS, GEOPOLITICAL RISK AND THE FED RISK CREATE THE BASIS FOR THE HARSH UPWARD PRICING IN THE FOREIGN CURRENCIES.

n Yılın başında tahminimiz dolar/TL kurunun yıl içerisinde göreceği zirveyi yaz aylarında test edeceği üzerineydi. Nitekim dolar kurunda 3 TL zirvesini geçtiğimiz günlerde gördük. Sene sonu öngörüleri beklenti anketinde bazı yabancı kurumların beklentilerini 3 TL üzerine taşındığını gözlemliyoruz. Türkiye senaryolarının iyimser veya kötümser kurgulanması yıl sonu kur tahminlerinde farklılık yaratıyor. İyimser senaryo şöyle: FED faiz artırımını öteler veya ölçülü (0,15-0,10) sayılabilecek bir adım atarsa; içeride de seçim sonucunda yapısal reformlara ağırlık veren bir hükümet kurulursa yıl başından beri dolara karşı yüzde 28 değer yitiren TL’nin yaşadığı kaybın büyük bir kısmını geri alması söz konusu olur. Kötümser senaryo ise FED’in faiz artırım sürecini başlatması ve beraberinde içerideki belirsizlik üzerine kurulu. Kasım ayında yapılacak seçimin sonucu koalisyona işaret eder veya seçim iç güvenlik sorunu nedeniyle yapılamaz ise Türkiye’nin büyüme, enflasyon ve cari açık gibi verilerinde bozulma başlar. O zaman dolar, 3TL üzerinde 3,10 TL-3,20 TL civarında yılı kapatabilir. Benim öngörüm ise bunların haricindeki bir orta senaryodan yana. O da şöyle: FED minik adımlarla faiz artırım sürecini başlatarak ABD ekonomisi ile ilgili tahminlerini aşağı yönde revize edecek. Böylece sonraki artırım adımını öteleyeceğinin sinyalini verecek ve para piyasalarında bir rahatlama görülecek. Bu olurken içeride seçim sonrası tek parti veya hızlıca bir koalisyon hükümeti kurulup, kurdaki tansiyonun düşmesi sağlanacak. FED faiz artırdıktan sonra Merkez Bankası’nın da faiz artırımına gideceği bu senaryoda dolar/TL kuru yıl sonunda 3 TL’nin altında şekillenecek.

n In the beginning of the year, we were guessing that the USD/TRY currency would reach its peak during the summer months. Eventually, we have recently seen the 3 TRY summit in the dollar currency. Looking at the year-end forecasts survey, we see that the expectancies of certain foreign companies exceed 3 TRY. Optimistic and pessimistic views of the scenarios on Turkey create difference in the end-of-year currency forecasts. Here is the optimistic scenario: If FED defers the interest increase or takes a comparatively deliberate step (0,15-0,10), and a new government which would place emphasis on structural reforms is formed after the elections, TRY can partially redemp its former loss of about 28 percent since the beginning of year. And the pessimistic scenario is based on the start of the interest increase process by FED, accompanied by the domestic uncertainties. If the November elections bring a coalition or the elections are canceled due to an internal security problem, then Turkey’s growth, inflation and current budget deficit datas will begin to collapse. Accordingly, the USD further exceeds 3 TRY, and reaches 3,10 – 3,20 TRY at the end of the year. My expectations lie somewhere in the middle: FED will start interest increase with tiny steps to revize their expectations about the US economy downwards. Hereby, they will signal a postponing of the future increase, giving the monetary markets a relief. In the meantime, a single party or a coalition will rapidly form a government to calm the tension in currencies. After FED’s interest increase, the Central Bank will also engage in one, and the USD/TRY currency will fall below 3TRY at the end of the year.

YABANCI YATIRIMCI NE BEKLER?

WHAT ARE THE EXPECTATIONS OF FOREIGN INVESTORS?

Dünyada yavaşlama devam ediyor. Türkiye’nin de dahil olduğu gelişen ülkeler grubunun ihracatı rekabetçi kura rağmen düşüşünü sürdürüyor. Bu ortamda Almanya gibi katma değerli ürün yaratan ülkelerin ihracatında artış meydana geliyor. Son dönemde dolar/TL kurundaki sert yükseliş büyümeyi baskılıyor. Öngörülemeyen kur, ihracat ve yatırım anlaşmalarını öteliyor ve enflasyonu yükseltiyor. Çünkü ithal ürünlerin maliyeti yükseliyor, piyasaya zam olarak yansıyor. Ülkemizde dolar/TL kurunu dizginleyecek para politikası araçları konusunda kafalar karışık. Özellikle faiz artırımı söz konusu olduğunda değişik sesler yükseliyor. Ülke riskiniz düşük ve karlılık, büyüme gibi alanlarda iyi bir tablo vaat ediyorsanız yatırımı ülkeye çekersiniz. Bu bizim gibi dışa açık büyüyen ülkelerin olmazsa olmazıdır. Şu an Türkiye çok zor bir dönemden geçiyor. İçeride artan terör olayları, jeopolitik riskler, siyasi belirsizlik, dışarıda faiz artırımına hazırlanan FED ve dünyanın büyüme motorlarından biri olan Çin’de yaşanan yavaşlamanın etkileri durumu zorlaştırıyor. Güven ortamının bozulduğu, insanların önünü göremediği böylesi ortamlarda ülke riski primi yükselir. Yatırımcılar da ülkeye gireceklerse, bu riske karşılık gelen yüksek getiriyi görmek isterler… Türkiye ekonomisinin canlanması için iç talebi desteklemesi gerekiyor. Türkiye ekonomi için bu yıl sonu büyüme tahmini yüzde 3.8 seviyesinde. Bundan sonrasında ise dışarıda FED, içeride siyasi belirsizlik büyümeyi baskılayacak başlıklar olarak karşımıza çıkıyor. Yılın geri kalanında finansal istikrar sağlayıcı kurumlarımız ve siyasilere büyük görev düşüyor. İçerideki performans yılı beklenenden iyi kapatmamızı sağlayabilir. Bu noktada yılın sonuna doğru vergi teşvik veya indirimleri, dar gelirli grubun gelirini artıracak adımlar gündeme gelecektir.

The global slowdown continues. The exports of the developing countries, including Turkey, keep decreasing despite the competitive currencies. Under the circumstances, the export of countries which present value added products is increasing. Recently, the harsh increase in USD/TRY is repressing growth. Unforeseen currency is deferring export and investment deals, and raises inflation. Because exported goods are raising costs, which leads to a general rise in prices. Turkey is confused about monetary policy tools to refrain dollar/TRY currency. Especially when it comes to interest increase, everyone has a different opinon. When as a country you present a row risk, and promise profitability and growth, you attract investors. This is a must for all outward-oriented developing countries like ourselves. At present, Turkey is going through difficult times. Increasing terrorist attacks inside our borders, geopolitical risks, political uncertainties, FED preparing for

an interest increase, and the slowdown in the global giant China trigger the tension. Under such circumstances where the environment of confidence has collapsed and noone can foresee the future, the country risk premium augments. And if they are planning to enter the country, investors would like to see the increased yield to correspond to the risk that will be taken. Turkey has to support the domestic demand for recovery. Turkish economy is expecting a growth rate of 3.8 percent at the end of the year. After that, FED in the global and political uncertainties in the internal environment are the headlines to repress growth. In the rest of the yeari financial stabilizing corporations and politicians have an important mission. With a good domestic performance, we can close the year better than expected. Towards the end of the year, steps to raise the small incomes will probably come into agenda, such as tax incentives or reductions.

YATIRIM İÇİN NELERE DİKKAT EDİLMELİ?

CRUCIAL POINTS FOR INVESTMENT

Böyle dönemlerde riskten kaçıldığı için nakit ağırlıklı portföyler önerilir… Ben bu konuda biraz farklı düşünenlerdenim. Krizler ve fırsatlar iç içedir. Krizlerin içindeki fırsatları görebilenler ve fırsatın riskini iyi ölçebilenler toz bulutları dağıldığında kazançlı olurlar. Burada tek dikkat edilmesi gereken ölçtüğünüz riskten fazlası ile karşılaşabileceğinizi hesap ederek, sabredebileceğiniz kadar risk almanız olacaktır. Borsa geleceği satın alır. Yeter ki, gelecek umut vaat etsin. Türkiye daha önce pek çok seçim gördü ve görmeye devam edecek. Finansal istikrar sağlayıcı kurumlarımız güçlü ve şirketlerimiz kar ediyor. İçeride “en kötüsünü gördük” düşüncesi hakim olduğu anda Borsa İstanbul yeniden yükselişe başlayacaktır. İstikrarlı temettü veren ve ihracat yoğun çalışan şirketlerden, özellikle yabancı takası barındıran hacimsel anlamda derin hisselerde portföy oluşturanlar mutlaka kazanacaklardır.

During such periods, cash based portfolios are advised to avoid risk. I believe in the opposite. Crises are periods of opportunities. Those who see the opportunities that lie in disguise and who can calculate their risks survive the crises with profits. The crucial point is to consider that the risk might exceed your estimations and act within your limits. The stock exchange buys the future, as long as it promises hope. Turkey has seen and will see many elections. Our financial stabilizers are strong, and our companies are profiting. As the dominant faith becomes “We have seen the worst”, Istanbul Stock Exchange will rise again. Among the companies which pay stable dividends and invest in exports, those that have larger portfolios especially with foreign bartering are going to be winners.

GAYRİMENKUL İÇİN BEKLEMEDE OLANLAR… Yabancı yatırımcılar kurdaki yükseliş nedeniyle Türkiye’de konut alımını fırsat olarak değerlendirdi. İçeride faiz ve kurda yükseliş beklentisi ötelenen konut alımlarını öne çekti, bu sayede konut satışı arttı, fiyatlar yükseldi. İstanbul’da son 5 yılda konut fiyatlarındaki yükseliş yüzde 128, Ankara’da yüzde 61,Gaziantep’te yüzde139, Bursa ve Eskişehir illerinde ise yüzde 53 gibi oranlara ulaştı. Gayrimenkul yatırımı

son yıllarda birçok yatırım aracını getiri liginde solladı. Getiri elde eden alıcılar yeni alıcı getirdi ve yükseliş özellikle yabancıya konut satışı serbestleştikçe arttı. An itibariyle barınma ihtiyacı dahil olmak üzere yer ve fiyat konusunda çok seçici olmak gerekiyor. Seçim sonrası riskler bir miktar aşağı çekildikten sonra konut yatırımı yapmak daha makul. Ancak bu belirsizlik ortamında yatırımını değerinin altında

elden çıkarmak isteyenler olabilir. Seçim öncesi bu fırsatlara bakmak da mantıklı seçeneklerden biri. Gayrimenkul yatırımında uzun vadede benim gönlüm ekilebilir tarla ve arazilerden yanadır, belirtmeden geçemeyeceğim. İstihdam yaratacak yatırım kararı almak için ise dolar/TL kurunun öngörülebilir banda oturması için FED faiz artırımı sonrası Merkez Bankası adımını beklemek daha yerinde olur.

WAITING FOR THE REAL ESTATE… Due to the increase in currency, foreign investors perceive real estate investments in Turkey as an opportunity. Increase in interests and currency inside have drawn previously redeemed real estate purchases forth, leading to an increase in real estate purchases and an increase in prices. The price increase in Istanbul have increased to 128 percent, in Ankara to 61 percent, in Gaziantep to 139 percent, in Bursa and Eskişehir to 53 percent within the last five years. Real estate investments have left many other investment means behind. Buyers who have yielded returns attracted other buyers, and the raise increased even further as the real estate sales to

foreigners liberalised. At present, we need to be extra picky in terms of location and price, including the housing needs. Once the risks are somewhat diminished after the elections, residential investments will become more advisable. However, in this environment of uncertainty, there might be some who prefer to sell out below value. It makes sense to consider such opportunities prior to the elections. In real estate investments, I prefers fields and plowlands, I have to add. To make an investment decision that generates employment, it is advisable to wait for the Central Bank’s steps after the FED’s interest increase, for the dollar/TRY currency to become foreseeable. 65

AKTÜEL/ACTUAL

BU UYGULAMALAR BİR HARİKA DOSTUM! THESE APPS ARE SO GREAT!

AKILLI TELEFONLAR, TABLETLER DERKEN HER GÜN YENİ BİR UYGULAMA HAYATIMIZA KATILIR OLDU. ARTIK, BİLDİĞİMİZ YA DA BİLMEDİĞİMİZ BİR KENTİN HARİTASINI İKİ DAKİKADA TELEFONUMUZA İNDİREBİLİYOR YA DA HİÇ BİLMEDİĞİMİZ BİR MÜZEYİ CEBİMİZE SIĞDIRABİLİYORUZ. ŞEHİRLERARASI YOLCULUĞUN EN EĞLENCELİ HALİNİ SUNAN UYGULAMALARIN YANI SIRA BAZILARI DA BİZİM İÇİN PARK YERİ TUTUYOR. 66

THANKS TO SMART PHONES AND TABLETS, WE ARE INTRODUCED TO A NEW APPLICATION EVERY SINGLE DAY. NOWADAYS WE ARE ABLE TO DOWNLOAD THE MAP OF ANY CITY TO OUR PHONES WITHIN A COUPLE OF MINUTES, OR CARRY AN ENTIRE MUSEUM –ALBEIT INCOGNITO TO US- IN OUR POCKETS. WHILE SOME APPS PRESENT US THE FUNNIEST FACE OF INTERCITY TRAVELING, OTHERS RESERVE US A PARKING PLACE.

n Bir kenti ya da bir caddeyi cebinize sığdırmak mümkün mü? Oturduğunuz masanın başında caddeyi turlayabilir misiniz? Evet, bu yeni bir uygulamayla artık çok kolay. Caddecebimde.com teknoloji yardımıyla masa başında size kısa seyahatler yaptırıyor, uzun caddeler üzerinde aradıklarınızı kolayca bulma olanağı sunuyor. Sistemin temel mantığı müşteri ile işletmeyi teknoloji üzerinden bir araya getirmek. Tüketiciye aradığına zaman kaybetmeden ulaşma ve program yapma şansı verirken, küçük esnaf ve işletmeye ise sürekli ve çok ucuza reklam mecrası sağlıyor. Uygulama aslında çok yeni; ancak kapsama noktalarını, var olduğu şehir sayısını hızla artırmayı hedefliyor. Dünyada bir ilk olan sistem şöyle işliyor: Cep telefonu, bilgisayar veya i-pad’e caddecebimde.com uygulamasını yüklüyorsunuz. Uygulamayı indiren kullanıcılar şimdilik İstanbul, Ankara, İzmir, Ayvalık ve Bodrum’da alışverişin kalbinin attığı caddelerde cep telefonu, bilgisayar, i-pad veya tabletle dolaﬂabiliyor.

n Can you fit a city, even a street, in your pocket? Could you stroll around an avenue while sitting at your desk? Yes, it is in fact rather easy with the brand new app “Caddecebimde.com”, which enables you to go on short trips from your desk, and to find whatever you are looking for on an endless avenue with the aid of technology. The basic principle of the system is based on using technology to bring the client and the enterprise together. While presenting the user an easy access to whatever they are looking for and a chance of planning in advance, it provides small retailers and businesses a continuous and economic advertising medium. The app is yet brand new, but it is aiming to rapidly expand the access points and the cities included. The system is a global trailblazer and works accordingly: first you download caddecebimde.com on your smart phone, computer or ipad. Then, the users can stroll around the shopping streets of Istanbul, Ankara, Izmir, Ayvalık and Bodrum through their phones, computers or tablets.

BUYRUN, ESNAFLA TANIŞIN! Mouse ya da parmağınızın yardımıyla caddede ilerlerken, kendinizi bir arabanın içinde caddeyi geziyor gibi hissediyorsunuz. Dolaşırken fiyatları karşılaştırıp rezervasyon yaptırabiliyor, tercihlerinizi masa başında belirleyebiliyorsunuz. Çünkü yüzlerce restoran, mağaza, dükkan, bar, kafe, pasaj, sanat merkezi, galeri, konser salonu ve kültür merkezi caddecebimde.com’a çoktan üye olmuş durumda. Caddecebimde Navigasyon aynı zamanda size yolu gösteriyor. Tabii yolda mevcut bütün işletmelerin önünde durma ve inceleme olanağı da sağlıyor. Uygulama hızla yayılıyor, çünkü caddecebimde.com, üye olan işletmelere, uygun fiyatlarla tanıtım ve reklam yapma imkanı sunuyor. İstanbul’da bir yazılım ekibi tarafından geliştirilen uygulama, video ve bilgisayar teknolojisini birleştirmiş. Caddecebimde. com’un çekimleri sık sık güncelleniyor. Cadde üzerindeki firmaların ismine tıklayarak detaylı bilgilerine, fiyatlarına, ürün, hizmet, adres ve telefonuna ulaşıyorsunuz. İşyerleri bir kez üye olduklarında kampanyalarını sürekli yenileyebiliyorlar. Tüketici de sürekli yenilenen kampanyaları, etkinlikleri oturduğu yerden ancak ‘gezerek’ öğreniyor. Bu da uygulamayı hem işletme, hem tüketici açısından diğer fırsat sitelerinden ayırıyor. Tam da bu noktada işletmeler için ucuz ve kolay erişilir bir reklam mecrası yaratmış oluyor. Aynı zamanda caddecebimde.com ile AVM’ler nedeniyle ihmal edilen bakkal, kuaför, emlakçı, çiçekçi, fırın, pastane, butik gibi cadde sakinleri de tanıtılarak bir anlamda esnafa destek veriliyor. Türkiye’deki büyükşehirlerden sonra, dünya başkentlerinin ve önemli şehirlerin cadde ve sokaklarına yayılmaya hazırlanıyor. Uygulamanın tüm ülkelerde marka tescili yapılmış ve patenti alınmış bile. Daha fazlasını merak ediyorsanız, caddecebimde.com’u hemen ziyaret edin.

MEET THE SMALL RETAILERS! Exploring the streets with the help of your finger or mouse, you feel like wandering around in your car. During your journey, you can compare prices, make reservations, or decide on your selections, all by sitting at your desk. After all, hundreds of restaurants, boutiques, shops, bars, cafĂŠs, passages, art centers, galleries, concert halls and cultural venues have already become a member of Caddecebimde.com. In the meantime, Caddecebimde acts as a navigator, also letting you to stop by any enterprise to investigate. The application is becoming widespread, as it gives the member businesses a cheap advertising and promotion alternative. Developed by an Istanbul based software team, the application combines video and computer technologies. The shots at Caddecebimde.com are frequently updated. By clicking on the business names

you see on the streets, you can get detailed information about their prices, products, services, address and telephone number. Once they become a member, the businesses can constantly update their campaigns. Thus, the users can be informed of these updated campaigns and events simply from their seats, which distinguishes the app from online private shops both for the enterprise and the customer. At this point, the app serves as a cheap and easily accessible advertising medium for businesses. At the same time, the generally neglected small retailers like groceries, hairdressers, realtors, florists, bakeries, patisseries and boutiques are promoted. The app is counting down to enter major international capitals and metropols following Turkish metropols. The brand registration and licences are already completed. If you are curious for more, visit caddecebimde.com.

YOLCULUĞUN EĞLENCEYE DÖNÜŞTÜĞÜ YER Geçtiğimiz yılın sonbaharında, şehirlerarası yolculuğun en ucuz, en eğlenceli ve en sosyal yolu olan BlaBlaCar girdi hayatımıza. BlaBlaCar; Fransa, İspanya, İngiltere, İtalya, Portekiz, Polonya, Hollanda, Almanya, Rusya ve Ukrayna’dan sonra Türkiye’de de faaliyete başladı. Yeni tanıştığımız bu uygulama 13 ülkede 10 milyon üyesiyle dünyanın en büyük şehirlerarası yolculuk paylaşım ağı olarak biliniyor. Çünkü dünyada her ay 2 milyon kişi BlaBlaCar üzerinden yolculuklarını paylaşıyorlar. Temel mantık olarak BlaBlaCar aynı yönde yolculuk yapacak sürücü ve yolcuları bir araya getiriyor, yol masraflarını kişiler arasında paylaştırarak seyahati herkes için daha ucuzlatıyor.

Üstelik yeni insanlarla tanışarak eğlenceli bir yolculuk yapma fırsatı da sunuyor! Sistem şöyle işliyor: BlaBlaCar’ın ücretsiz mobil uygulamasını indirdikten sonra giriş yaparak profilinizi yaratıyorsunuz, Facebook profilinizle entegre ediyorsunuz, gideceğiniz yeri ve tarihi seçiyorsunuz ve hemen karşınıza potansiyel yol arkadaşlarınız çıkıyor! Kendi arabanızla yolculuğa çıkıyorsanız da profilinize arabanızın modelini ekliyor, çıkacağınız yolculuğun detaylarını yazıyor ve arabanızdaki boş koltuk sayısını belirtiyorsunuz. Sistem size o yolculuk için koltuk başına bir fiyat öneriyor. Bu fiyat, kar gözetmeksizin yol masraflarını diğer yolcularla paylaşmanıza imkan veriyor. Uygulamada herkesin fotoğrafını ve kısa biyografisini görebiliyor, potansiyel yol-

WHERE TRAVELLING BECOMES FUN In the previous fall, we were introduced to BlaBlaCar, the cheapest, the most fun and social way of intercity travelling. Following France, Spain, England, Italy, Portugal, Poland, Netherlands, Germany, Russia and Ukraine, BlaBlaCar made its entrance in the Turkish market. This new app is accepted as one of the largest intercity travelling networks with 10 million members from 13 countries. About 2 million people share their journeys via BlaBlaCar every month. BlaBlaCar simply introduces drivers and passengers travelling in the same direction, to let them share their travelling expenses for

a cheaper journey for everyone. Furthermore, it provides a fun way of meeting new people and having a delightful journey! Here is how the system works: By downloading the free mobile application of BlaBlaCar, you create your profile, integrate it with your Facebook account, select your destination and date, and meet your potential fellow travellers immediately! If you are travelling with your own car, you simply add your car model, details of your trip and specify the number of seats available. The system recommends you an estimated seat non-profit price for that trip to share with other passengers. Using the app, you can see each member’s

culuk arkadaşlarınız hakkında daha önceki yolculuklarından bırakılmış yorumları da görebiliyorsunuz. İsterseniz de onlarla iletişime geçip, aklınıza takılanları da sorabilirsiniz. Ayrıca her üye ne kadar sohbetçi olduğunu da “bla”,“blabla” ve “blablabla” derecelendirmeleri ile önceden belirtebiliyor! Şirketin adı da buradan geliyor! BlaBlaCar ile örneğin, İstanbul-Ankara arası kişi başı yaklaşık 35 TL, İstanbulEskişehir 25 TL, İstanbul-Çeşme 52 TL, Ankara-Adana 38 TL’ye yolculuk edebilirsiniz! Kendi aracınızla yola çıkıyorsanız da masrafları yolcularla paylaşarak her 400 kilometrede 100 TL’ye kadar benzin giderlerinizi karşılayabilirsiniz! www.blablacar.com.tr

photograph, short biography, and comments by previous fellow travellers. You can as well contact them and ask what you would like to know. Moreover, members can specify how chatty they are by “bla”, “blabla” and “blablabla” ratings! This is where the app name is derived! With BlaBlaCar, you can travel from Istanbul to Ankara at an expense of 35TL; from Istanbul to Eskişehir at 25TL; from Istanbul to Çeşme at 52TL; and from Ankara to Adana at 38TL per person. If you are travelling with your car, you can share the expenses with fellow pasengers and save up tp 100TL at every 400 km. www.blablacar.com.tr

AKILLI OTOPARK Akıllı telefonlar sayesinde artık otopark sorunlarımız da çözülüyor. Geçtiğimiz yıl Türkiye pazarına yeni bir firma girdi. O da, dünyanın popüler havalimanları, stadyumları, otelleri ve alışveriş merkezileri gibi alanlara elektronik giriş sistemleri hizmeti sunan Avusturyalı SKIDATA. Şirket, yakın zamanda otoparkta yer arama sorununu sona erdirme niyetinde. Ürettiği akıllı otopark çözümleri sayesinde otoparka gitmeden önce telefonunuzdan yer ayırmanızı sağlayacak. Sistem aslında iki aşamalı diyebiliriz. Şöyle ki, yola çıkmadan nasıl gideceğiniz yöne doğru trafik akışını önceden telefonunuz aracılığıyla kontrol edip, yol güzergahını ona göre seçiyorsanız, otopark için de bunu yapabileceksiniz. Yola çıkarken kullanmayı düşündüğünüz otoparkın doluluk oranını kontrol edebilecek, böylece hangi otoparka gireceğinize önceden karar vermiş olacaksınız. Tabii üzerine bir de rezervasyon yaptırabilir, böylece arabayla otoparkın etrafında çaresizce tur atmaktan kurtulabilirsiniz. Tabii ki bu uygulama başlangıç olarak havalimanları, büyük alışveriş merkezleri gibi yerlerde başlayacak. Hayatımıza girmesini sabırsızlıkla bekleyeceğiz.

SMART CAR PARK Thanks to smart phones, our parking problems are already coming to an end. Last year a brand new company entered the Turkish market. The Austrian company SKIDATA offers electronic entrance systems in international airports, stadiums, hotels and shopping malls. The company aims to solve the parking problems in the short-term. With their smart car park solutions, you will be able to reserve a parking space before entering the parking lot.

The system works at two stages. It will enable you to reserve your parking space in the same way you check the traffic from your phone before hitting the road and decide on your route. Hence, you will check the availability at your destinated car park and decide accordingly in advance. You can also book a parking lot and spare yourself from desperately cruising around to find an empty space. The app will eventually start at airports and main shopping malls in the first place. We are waiting in anticipation! 71

YENİ ÜRÜN/ NEW PRODUCTS

KULLANICILAR TALEP ETTİ, DAIKIN TÜRKİYE’YE ÖZEL KLİMA TASARLADI DAIKIN DESIGNED TURKEY SPECIFIC AIR CONDITIONER ON CUSTOMER DEMAND

DAIKIN MIYORA, “DAIKIN EYE” AYRICALIĞI İLE HANGİ MODDA ÇALIŞTIĞINI KULLANICILARINA “BİR BAKIŞTA” HATIRLATIYOR. KULLANICI TALEPLERİ DİKKATE ALINARAK TÜRKİYE İÇİN ÖZEL OLARAK TASARLANAN MIYORA, PARLAK DIŞ YÜZEYİ, YUVARLAK HATLARI VE İNCE TASARIMI İLE TÜKETİCİNİN TALEPLERİNİ YANSITIYOR. 72

THANKS TO THE “DAIKIN EYE” FEATURE, DAIKIN MIYORA REMINDS USERS THE ACTIVE MODE AT “THE FIRST SIGHT”. WITH ITS TURKEY SPECIFIC DESIGN BASED ON CUSTOMER NEEDS, MIYORA PERFECTLY REPRESENTS CUSTOMER DEMANDS INCLUDING SHINY SURFACE, ROUND LINES AND SLIM DESIGN.

n İklimlendirme sektörünün lider kuruluşu Daikin, konut tipi kliması Miyora ile yenilikçi ve kreatif tasarım konusundaki iddiasını sürdürürken, kullanıcılarının taleplerini de dikkate aldı. Türkiye için özel olarak tasarlanan Miyora, tasarımı kadar “Daikin eye” özelliği ile dikkat çekiyor. Daikin’in yeni nesil kliması Miyora, kullanıcılarına, hangi modda çalıştığını “bir bakışta” hatırlatıyor. Daikin’in tasarım cihazlarında önem verdiği “gizli bakır boru bağlantı noktası” ile de, Miyora’ya ekstra aksesuvara ihtiyaç duyulmadan ünitenin sağından veya solundan bakır boru bağlantısı yapılabiliyor ve kullanılmadığında tasarımı etkilemeksizin gizli kalabiliyor. Tüketici talebi anketlerinin sonuçlarına göre tasarlanan Daikin Miyora, kullanıcıların istediği gibi parlak dış yüzeyi, yuvarlak hatları ile ince görünüme sahip. Yumuşak ve belirsiz hatlı görünüme sahip olan Miyora serisinin, tasarım odaklı görünümü, sade, etkileyici ve yumuşak hatları duvar ile bütünleşiyor. Tüm modelleri ısıtma ve soğutmada A+ enerji verimliliğine sahip olan Miyora Seasonal serisi aynı zamanda non-inverter klimalara oranla yüzde 50’ye varan tasarruf sağlayabiliyor. Elektrik kesintisi sonrası “otomatik çalışmaya başlama” özelliği bulunan Daikin Miyora, “güçlü” özelliğiyle de, özel tasarım kumandası üzerinden aktive edildikten sonra 20 dakika boyunca soğutma ya da ısıtma performansını maksimuma çıkarıyor ve istenen sıcaklığa hızlıca ulaşılmasını sağlıyor. Miyora’nın “ECO+” modu ise, kumanda üzerinden aktive edildiğinde sıcaklığı otomatik olarak tasarruflu bir düzeye getiriyor ve böylece aşırı ısıtma veya soğutmayı önlüyor. Beyaz renk seçeneği ile birlikte sade ve etkileyici tasarımla üretilen Miyora Seasonal’ın, tek tuş ile otomatik ısıtma soğutma seçimi yapan “Otomatik Mod”u da bulunuyor. Yüksek verimliliğe sahip Daikin patentli swing kompresörü bulunan Miyora’nın iç ünitesinin yatay kanatları otomatik olarak aşağı yukarı salınım yaparak havanın oda içinde homojen dağılımına yardımcı oluyor ve yatay kanatlar salınım sırasında istenen pozisyonda sabitlenebiliyor.

n Air conditioning giant Daikin sustains its reputation in innovative and creative design with the newdomestic type air conditioner Miyora, considering the customer demands. Designed specific to Turkey, Miyora stands out with its design and the “Daikin Eye” feature. Daikin’s new generation air conditioner Miyora reminds users the active mode at the “first sight”. With the “conceiled copper pipe connection point” starring in Daikin’s special designs, Miyora can be installed with copper pipes through right or left without necessitating the use of any accessories, and can remain conceiled without harming the design when it is not in use. With its design based on customer demand surveys, Daikin Miyora stands out with a shiny surface, round lines and slim design as wished. The Miyora series feature soft and subtle lines which unify with the wall with their haute couture look, plain, impactful and soft lines. All models in the Miyora Seasonal series has A+ energy efficiency in heating and cooling, and can generate savings up to 50 percent compared to non-inverter air conditioners. With its “auto activation” feature following the power cut, Daikin Miyora maximizes the heating or cooling performance through 20 minutes once activated by the custom design remote controller, enabling a rapid reach to the desired temperature. One activated with the remote controller, Miyora’s “ECO+” mode automatically brings the temperature to the saving level, preventing excessive heating or cooling. Available in the white colour option in its minimal and impactful design, Miyora Seasonal comes with the “Auto Mode”, which enables automatic heating and cooling options at a single touch. With Daikin’s trademark of high efficiency swing compressor standard, Miyora’s indoor unit has horizontal wings which automatically sways up and down to generate a homogeneous expansion of air in the room, and these horizontal wings cans be fixed at the desired position. 73

DAIKIN

DAIKIN, TÜRKİYE’NİN ÖNDE GELEN PROJE FİRMALARINI VADUZ’DA AĞIRLADI DAIKIN WELCOMED TURKEY’S LEADING PROJECT COMPANIES IN VADUZ DAIKIN, TÜRKİYE DİSTRİBÜTÖRLÜĞÜNÜ YÜRÜTTÜĞÜ HOVAL ISITMA SİSTEMLERİ’NİN KALİTESİNİ İŞ ORTAKLARINA YERİNDE ANLATTI. DÜNYACA ÜNLÜ KAZANLARI İLE ISITMA SEKTÖRÜNÜN ÖNEMLİ OYUNCULARINDAN BİRİ OLAN HOVAL’İN LİHTENŞTAYN’DAKİ ÜRETİM TESİSLERİNE BİR GEZİ DÜZENLEYEN DAIKIN, TÜRKİYE’NİN ÖNDE GELEN PROJE YÖNETİCİLERİNİ YENİ KAZAN TEKNOLOJİLERİ HAKKINDA BİLGİLENDİRDİ.

THE QUALITY OF HOVAL HEATING SYSTEMS, WHICH ARE DISTRIBUTED BY DAIKIN, WAS PRESENTED IN THEIR HEADQUARTER. IN THE EXPEDITION TO LIECHTENSTEIN PRODUCTION FACILITIES OF HOVAL, ONE OF THE MAJOR ACTORS OF THE HEATING SECTOR, DAIKIN INFORMED TURKEY’S LEADING PROJECT MANAGERS ON THE NEW BOILER TECHNOLOGIES. 74

n İklimlendirme sektörünün dünya devi Daikin, Türkiye’de soğutma sektöründe yakaladığı başarıyı Hoval kazanları ile merkezi ısıtma sektörüne de taşıyarak, Türkiye’deki ısıtma pazarında güçlü bir oyuncu olmayı hedefliyor. Daikin Türkiye, bu kapsamda enerji tasarrufu ve çevrenin korunmasını temel alarak, Lihtenştayn, İngiltere, İtalya, Avusturya ve Slovakya’daki fabrikalarında ileri teknolojisiyle üretim yapan Hoval ile 10 yıldır işbirliğini sürdürüyor. Türkiye ısıtma pazarına iddialı giren Daikin Türkiye, merkezi ısıtma pazarında Hoval’in farklı teknolojileri ve sistem çözümleri ile önemli bir boşluğu doldurmayı amaçlıyor. Hoval’in duvar tipi yoğuşmalı kazanları, entegre brülörlü yer tipi yoğuşmalı kazanları, çelik kazanları, endüstriyel büyük kapasiteli sıcak su ve kızgın su kazanları, buhar kazanları, boylerleri, hava apareyleri, güneş ener-

n The global giant of the air conditioning sector Daikin aims to become a leading actor in the Turkish heating market by carrying the achievements acquired in the Turkish cooling sector to the central heating systems with Hoval. With energy saving and environmental protection in the center, Daikin Turkey has been cooperating with Hoval, producing with advance technology in their Liechtenstein, England, Italy, Austria and Slovakia factories, since 10 years. Making a remarkable entrance in the Turkish heating market, Daikin Turkey aims to fulfill a significant gap in the central heating market with Hoval’s unique technologies and system solutions. Selling wall-type condensing boilers, integrated burner floor-type condensing boilers, steel boilers, industrial large capacity hot water and superheated water boilers, steam boilers, air apparels, solar

jisi sistemleri ve ısı pompalarının satışını yapan Daikin Türkiye, önemli bir ihtiyacın karşılanmasına katkıda bulunuyor. Hoval ürünleriyle ısıtma sektöründe yakaladığı bu başarıyı çözüm ortakları ile paylaşan Daikin Türkiye, düzenlediği toplantı ve geziler ile paydaşlarını bilgilendiriyor. Daikin, bu bilgilendirme çalışmaları kapsamında son olarak Türkiye’nin önde gelen proje ve yatırım firmalarını İsviçre’de ağırladı. Geziye katılan tasarımcılara Daikin Türkiye’den Ercan Uzundurugan ve Sedef Mahyacı eşlik etti. Gezi kapsamında

Hoval’in Lihtenştayn’ın başkenti Vaduz’da bulunan fabrikasını ziyaret eden Daikin yöneticileri ve konukları, Hoval Ortadoğu Bölge Müdürü Marcel Lippuner’den bilgi aldı. Bu ziyaret sırasında Hoval’in dünyaca ünlü farklı kazan teknolojilerinin tanıtıldığı katılımcılar, bu cihazların kompakt dizayn, yüksek su hacmi, uzun ömürlü olma, patentli alufer eşanjör yapısı, yüksek verim, düşük azotoksit (NOx) ve karbonmonoksit (CO) salımı ve yeşil bina kullanımı gibi pek çok özelliğini, bunun yanı sıra kazan, aparey ve ısı geri

kazanım sistemleri üretim hatlarını yerinde inceleme fırsatı buldular. Üretimde kullanılan lazer başlıklı otomatik sac hazırlama tezgahlarını da ayrıca inceleyen katılımcılara, ürünler hakkında detaylı teknik bilgiler de verildi. Bu gezide Zürih ve Vaduz kentlerinin yanı sıra tarihi ve turistik merkezleri de ziyaret eden katılımcılar, Alp Dağları’nın İsviçre’deki en yüksek noktası olan Santis’ten Avusturya’nın en batı beldesi olarak bilinen Feldkirch’e uzanan bir şehir turu ile bölgeyi tanıma fırsatı buldular. energy systems and heat pumps by Hoval, Daikin Turkey contributes to the meeting of an essential need. Sharing their achievements in the heating sector with Hoval products, Daikin Turkey informs their solution partners with various meetings and expeditions. Within the scope of these informative unions, Daikin recently welcomed Turkey’s leading project and investment companies in Switzerland. The participants were accompanied by Ercan Uzundurugan and Sedef Mahyacı from Daikin Turkey. Visiting the Hoval factory in the Liechtenstein capital Vaduz, Daikin executives and guests were informed by Hoval Middle East District Manager Marcel Lippuner. In the expedition, Hoval’s world-renowned boiler technologies were promoted to the paticipants, with particular emphasis on their compact design, high water capacity, long life span, licenced alufer exchanger structure, high efficiency, low nitrogen oxide (NOx) and carbon monoxide (CO) emission and green building usage, in addition to a visit to the boiler, apparel and heat recovery systems production lines. The participants had the chance to observe the laser head automatic sheet preparation benches and were given detailed technical information on the products. In the expedition, participants visited the historical and touristic attractions of Zurich and Vaduz, and got to know the region with a city tour extending from Santis, the highest point of the Alps in Switzerland, to Feldkirch, the west end of Austria.

YAŞAM/LIFE YAZI/Article: C‹HAN DEM‹RŞEVK

ÜNLÜLER VE TUHAF ALIŞKANLIKLARI CELEBRITIES WITH WEIRD HABITS İLLA Kİ HERKESİN TUHAF BİR ALIŞKANLIĞI VARDIR. KİMİ GÖZLERİNİ KAPAMADAN UYUR; KİMİ MÜZİK DİNLEMEDEN YEMEK YAPAMAZ... SİZİN EN TUHAF ALIŞKANLIKLARINIZ NELER? PEKİ, YA ÜNLÜLERİN? İŞTE, BAZEN “NORMAL OLMAK EN GÜZELİ” DEDİRTEN EN TUHAF ÜNLÜLER VE ALIŞKANLIKLARI... EVERYBODY HAS A WEIRD HABIT. SOME SLEEP WITH EYES OPEN, SOME CANNOT COOK WITHOUT MUSIC… SO, WHAT ARE YOUR MOST BIZARRE HABITS? AND WHAT ABOUT CELEBRITIES? HERE ARE THE WEIRDOS OF THE CELEBRITY WORLD, AND THEIR ODDEST HABITS WHICH CONVINCE THAT “IT IS BEST TO BE NORMAL”.

n Hayatınızda her şey normal mi? Peki ya siz? Gerçekten normal olduğunuzu mu düşünüyorsunuz? Hiç enteresan alışkanlıklarınız yok mu mesela? Kalem arkası yemek, su bardağındaki suyu bitirmeden rahat edememek, gözleriniz açık uyumak, önünüze gelen arabaların plakalarını ezberlemek, yaz kış yorganla uyumak ya da yoldaki çizgilere basmadan yürümeye çalışmak... Bir düşünün... Yaşam tarzınızı, yaptıklarınızı gözden geçirdiğinizde illa ki sizin de tuhaf alışkanlıklarınız ortaya çıkacaktır. İşte Albert Einstein’dan Beethoven’a, Thomas Edison’dan Agatha Christie’ye kadar; hayran olduğumuz ünlülerin en tuhaf alışkanlıkları... 78

n Is everything in your life normal? What about you? Are you positively sure to be a normal person? Don’t you have any interesting habits at all, for instance? Like pencil nibbling, feeling obliged to finish the water in the glass, sleeping with eyes open, memorizing the licence plates, snoozing with a quilt in summer and winter, or trying not to step on the lines… Just think about it… You will notice some odd behaviours when you consider your lifestyle and actions. Here is a list of a few admirable famous people from Albert Einstein to Beethoven, Thomas Edison and Agatha Christie, and their weird habits…

Agatha ChrIstIe Cinayet romanı seviyorsanız Agatha Crhristie’nin kitaplarını çok iyi bilirsiniz. Ünlü yazarın tuhaf alışkanlıkları yok değil. Kendisine mesleği sorulduğunda her defasında “ev kadını” cevabını veriyordu mesela. Yazarlığı meslekten saymadığı için olabilir mi? “Yemek masası yazmak için çok ideal” diyen ünlü yazarın kendisine ait bir çalışma masası bile yoktu; nereyi boş bulursa orada yazmaya başlıyordu. If you like crime novels, you must know Agatha Christie novels very well. The famous writer had her share of weird habits. When asked about her profession, for instance, she replied as “housewife”. Could it be that she never took writing for a profession? Claiming that “dining tables are the best for writing”, she did not have a working desk, but she used anywhere available instead. Albert EInsteIn Tüm zamanların bilinen en büyük dahisinin tuhaflıkları, kuşkusuz saymakla bitmez... Bembeyaz ve dağınık saçlarıyla hafızalarımıza kazınan Einstein’in, saçlarını kestirmemesinin nedeninin, bilime ayıracağı vakti berbere vermek istememesinden kaynaklandığını biliyor muydunuz? Ayrıca Einstein, çoraplarının birbirine uyup uymadığına da dikkat etmezdi. Tırnak kesmenin de vakit kaybı olduğunu düşünen Einstein, çoraplarını sürekli deldiği için bir süre sonra çorap giymekten de vazgeçmişti. The greatest genius of all times have countless oddities… Did you know that the reason for not having his hallmark white and messy hair cut was to spare his valuable time from going to the barber’s shop and use it for science instead? Furthermore, Einstein never cared if his socks matched. Considering nail-cut as a waste of time, he eventually gave up wearing socks as his nails kept on piercing them.

LudwIg Van Beethoven Dünyanın en önemli bestecilerinden birinin sürekli kirli kıyafetlerle dolaştığını biliyor musunuz? New York Times Gazetesi tarafından klasik müzik tarihinin en önemli 10 bestecisinden biri seçilen Beethoven’ın gerçekten çok tuhaf huyları vardı. Güneş doğmadan uyanır, kahvaltıda 60 kahve çekirdekli sert bir kahve içerdi. Etrafındaki insanlara da çok kaba davranır ve herkesle kavga ederdi. Sağır olduktan sonra bu durum onun ve etrafındakilerin hayatını daha da zorlaştırdı. Evindeki çalışanları hırsızlıkla suçluyor ve kızdığı zaman karşısındakilere bir şeyler fırlatarak kendini rahatlatıyordu.

Did you know that the master composer was always dressed in dirty clothes? Selected among the top 10 composers of the classical music history by New York Times, Beethoven had the most bizarre habits. He woke up before the dawn, and drank a strong cup of coffee brewed from 60 coffee beans for breakfast. He was terribly rude to all people, and got in fights with everyone. Becoming deaf made it worse for him and for everyone around him. He used to blame his servants for theft, and throwed objects to people to calm down when he got angry.

Thomas EdIson Edison hayatı boyunca hiçbir gece deliksiz bir uyku çekmedi. Yıllar yılı kuş uykularıyla hayatını devam ettirmeyi başardı. Diğer insanlara da her zaman; bu şekilde uyumalarını salık verdi. Ona göre hiç kimse bütün bir geceyi uyuyarak geçirmemeliydi çünkü. Uykudan, sevdiklerinden, yemekten, kısaca hayatın bütün nimetlerinden kendini uzak tutarak tüm konsantrasyonunu işine verdi. All through his life, Edison never had a sound sleep. For all these years, he survived with the help of short naps. He recommended that kind of sleep for everyone, for he believed that noone should spend a whole night by sleeping. Depriving himself from sleep, beloved ones, food, and every other comfort of life, he dedicated his entire concentration on his work. 80

VIctor Hugo Sefiller ve Notre Dame’ın Kamburu gibi başyapıtların efsane yazarının hayatı başlı başına tuhaflıklarla doluydu. Her sabah 2 çiğ yumurta içen Hugo, buzlu suyla yıkanırdı. Normal gecelerinde 4 saat uyur, yazılarını ayakta yazar ve günlerce aç kalabilirdi. Her gün mutlaka berbere gidip saçını düzelttiren Hugo’nun bu tuhaf alışkanlıkları ömrünün son gününe kadar (83) devam etti.

Alexander Graham Bell Sağırların sessizliğini ortadan kaldırmaya çalışırken telefonu icat eden mucit, yaşadığı müddetçe günde sadece 2-3 saat uyuyanlardan. Bell, bu durumu, “Beynim çok kalabalık. Aklıma bir düşünce gelirse kafamdan kaybolur diye korkuyorum” diye açıklıyordu.. The inventor of telephone while working to eliminate deafness, Alexander Graham Bell slept for only 2-3 hours a day. He explained it as: “My brain is so much preoccupied that I fear that a good idea would get lost.” Leonardo Da VIncI Leonardo Da Vinci de, Edison gibi 8 saat deliksiz gece uykusundansa, 15 dakikalık molalar vererek uyumayı tercih eden dahilerden. Ancak pek çok uzman bu özelliğinin Da Vinci’de konsantrasyon eksikliği yarattığı üzerinde hemfikir. Bazıları da başladığı proje ya da işleri bitirememesinin nedenini Da Vinci’nin mükemmelliyetçi kişiliğine bağlıyor.

The life of the legendary author of masterpieces like The Miserables and The Hunchback of Notre Dame was full of oddities. Hugo swallowed two raw eggs each morning, and took baths in ice water. During normal nights, he slept for 4 hours, wrote his novels standing, and could survive for days without food. He also went to the barber’s every day to have his hair trimmed. Hugo’s weird habits continued until the end of his life at 83.

Just like Edison, Leonardo Da Vinci was another genius who prefered to take 15 minute naps instead of 8 hours of sound sleep. However, most scientists claim that this had a weakening effect on his concentration. Others believe that the reason for him to leave his works and projects unfinished was a result of his perfectionism.

Balzac Başucunda yanan bir mum olmadan hiçbir şey yazamadığını biliyor muydunuz? Ayrıca yazı yazarken de çoğu zaman başına bir yün atkı sarıp, ayaklarını da suya sokuyordu. Öyle ki, bunu abartıp roman yazarken keşiş cübbesi giydiğini bile iddia edenler var! Günde onlarca kupa kahve içen Balzac’ın bir alışkanlığı da, her gün mutlaka belirli miktarda yazı yazmasıydı... Sözgelimi günde 50 sayfa yazmaya karar verdiyse, dişini sıkıp 50 sayfayı dolduruyordu. 30’uncu sayfada takıldıysa, bunu 50’ye tamamlamak için; daha önce yazdıklarının aynısını yine yazıyor ve günün sonunda bir şekilde hedeflediği 50 sayfayı bitiriyordu.

Did you know Balzac could not write down a single word without a candle lit by him? Besides, he wrapped a wool scarf around his head and put his feet in water while writing. So much so that, he is even claimed to exaggerate and wear a monk’s frock while writing his novels! Drinking dozens of cups of coffee daily, Balzac also set himself a certain page limit every day. If he decided to write 50 pages in a given day, he made sure to complete it. When he got stuck on page 30, for instance, he replicated the written pages to complete it to 50. And at the end of the day, he managed to complete the targeted 50 pages somehow. Ernest HemIngway Günde yalnızca 500 kelime yazardı. Bunun büyük bir bölümünü de güneşin doğduğu ilk saatlerde yani henüz sıcak basmamışken kaleme alırdı. Yazdıklarının çoğunu çöpe atardı. En yakın dostu yazar F. Scott Fitzgerald’a yazdığı bir mektupta, “Başyapıt olacak 1 sayfa yazıyorsam, çöpe gidecek 99 sayfa yazıyorum” demişti. Ve alkole düşkünlüğüyle bilinen Hemingway’in romanlarını yazarken asla içmediğini biliyor muydunuz? Günde 50 bardak kahve içen Hemingway, 51 yaşında kalp yetmezliğinden hayatını kaybetti. He wrote only 500 words a day, and majority of them was written in the first hours of dawn, before the heat sets. He threw away most of what he wrote. In a letter to his best friend and colleague F. Scott Fitzgerald, he said: “For every single page of masterpiece, I write another 99 pages to throw away.” Known for his alcoholic tendencies, Hemingway never drank while writing. He sipped 50 cups of coffee every day, and passed away at 51 due to heart failure.

Alexandre Dumas Uykusuzluğu yenmeye çalışan bir diğer yaratıcı beyin Alexandre Dumas. Psikolojik olarak uykusuzlukla mücadele için her sabah 07.00’de, Paris’te bulunan tarihi anıt Arc de Triomphe önünde bir elma yemesi, en tuhaf alışkanlıklarından biriydi. Ama yalnızca bununla bitmiyor Dumas’ın tuhaflıkları. Yazı yazmaya başlamadan da entresan bir ritüel gerçekleştiriyor. En şık ve en yeni kıyafetlerini giyiyor. Yakasına illaki bir çiçek yerleştiriyor ve ancak bu şekilde yazmaya başlayabiliyordu. Bu ritüellerden sonra hiç aralıksız saatlerce yazı yazabiliyordu. Bir söylentiye göre, romanını bitirmeden evden çıkmamak için ayakkabılarını ve çalışma odasının anahtarını hizmetçisine teslim ediyordu.

Alexander Dumas was another creative mind who battled against sleep-deprivation. As a psychological battle with insomnia, he ate an apple by the historical Arc de Triomphe in Paris every morning at 7am sharp. His oddities does not end there: he had a weird ritual before starting to write. He put on his newest fancy clothes, placed a flower on his collar and only start thereafter. Once these rituals were done, he could write incessantly for hours. Rumour has it, that he handed the keys to his study and his shoes to his servant for not being able to leave the house. 83

DAIKIN HABERLER/DAIKIN NEWS Yen‹ f‹k‹rler ‹ç‹n mükemmel b‹r ortama kavuştuk A perfect environment for new ideas Geçtiğimiz aylarda Allianz Tower’daki yeni ofislerine taşınan Daikin Türkiye çalışanları için hazırlanan, fikir ve önerilerini paylaşabilecekleri ve çalışma arkadaşlarıyla bir araya gelebilecekleri “Fikir Atölyesi”nin açılışı yapıldı. Böylece Daikin çalışanları gün içinde stres atabilecekleri farklı ve yaratıcılığı destekleyen bir ortama sahip oldu. Daikin Türkiye CEO’su Hasan Önder açılışta yaptığı konuşmada şunları

The “Workshop of Ideas” have been launched for Daikin Turkey employees, who have recently moved to their new offices in Allianz Tower, to let them exchange ideas and suggestions, and socialize with their colleagues in an environment where they can relieve from the daily stress and have their creative approaches encouraged. In his opening speech, Daikin Turkey CEO Hasan Önder said: “With its corporate philosophy

söyledi: “İnsan odaklı yönetim anlayışını temel alan kurum felsefesiyle Daikin, şirket gelişiminin her zaman çalışanların potansiyeline ve yeteneklerine önem vererek ve onları geliştirerek başarılacağına inanır. Bu inanç doğrultusunda, Japon Kaizen felsefesini uygulayarak dünyanın her yerinde çalışanların fikir ve öneriler geliştirmesini teşvik eder. Biz de bunun için bir ortam yaratmak amacıyla çalışanlarımızın yoğun çalışma

based on a human-oriented management approach, Daikin always believes that the corporate development could only be possible with the prioritization and encouragement of its workers’ potential and talents. In this respect, it always motivates the employees to come up with new ideas and suggestions all around the world, by implementing the Japanese philosophy of Kaizen. Therefore, to design such an environment, we have launched the

temposuna bir ara verebileceği, birbirleriyle fikir alışverişinde bulunabileceği ‘Fikir Atölyesi’ni açtık.” Fikir Atölyesi’nde Daikin çalışanları kahvelerini yudumlayarak ortak paylaşımla oluşturulan kitaplıktan aldıkları kitapları okuyabiliyor, atölyeye yerleştirilen oyunları oynayabiliyorlar. Ayrıca atölyede yer alan “Fikir Tahtası”na şirket ile ilgili fikir ve önerilerini yazarak şeffaf bir ortamda paylaşma şansı yakalıyorlar.

“Workshop of Ideas” where our employees can take a break from their busy tempo and Exchange opinions.” In the Workshop of Ideas, Daikin personnel can read the books available in the common library while sipping their coffees, and play games available in the atelier. Moreover, they can write down their thoughts and ideas about the company on the “Idea Board” inside, and enjoy the chance of exchanging ideas in a transparent environment.

Ready for the heating season! / Isıtma sezonuna hazırız! Isıtma sezonu yaklaşırken Daikin yöneticileri, yeni iklimlendirme deneyim merkezi Solution Plaza Fuha İstanbul’da Airfel distribütörlerinden Katre Isı yöneticileri ile bir araya geldi. 6 Ağustos tarihinde, yaklaşık 50 kişinin katılımıyla yapılan toplantıda sunumlar ve karşılıklı görüş alışverişleriyle ısıtma sezonu için yol haritası çıkarıldı. Toplantı sonrasında Avrupa’nın ilk, dünyanın en büyük ve en kapsamlı iklimlendirme deneyim merkezi olan Fuha İstanbul’u gezen yöneticiler Daikin’in sunduğu her türlü konfor çözümünü inceleme fırsatı buldu. As the heating season approaches, Daikin and the Airfel distributor Katre Heating executives came together at the new climatization experience center of Solution Plaza Fuha, Istanbul. The road map of the

coming heating season was determined during the meetings, which took place on August 6 with the participation of about 50 people, with presentations and exchanged opinions. Exploring Europe’s first, the

world’s biggest and the most extensive climatization experience center Fuha Istanbul after the meeting, the executives had the chance to investigate all comfort solutions provided by Daikin.

Daikin Akadem‹ eğ‹t‹mler‹ sürüyor / Daikin Academy courses are continued Öğrenme kültürünü arttırarak eğitimin gücünü paydaşların kişisel gelişim, mesleki deneyim ve iş yapma kalitesine yansıtma misyonuyla hareket eden Daikin Akademi’de eğitimler hız kesmeden devam ediyor. Kullanıcılarının ısıtma, soğutma ve sıcak su ihtiyacına ekonomik, çevre dostu ve konforlu bir çözüm sunan Avrupa’nın en çok satan ısı pompası sistemi Daikin Altherma için düzenlenen eğitim fark yaratıyor. Daikin Akademi, düzenlediği eğitimlerle sahada hizmet kalitesini en üst seviyede tutmaya devam ediyor. Nisan ayından itibaren 3 ay içinde Türkiye genelinde 7 farklı ilde Daikin Altherma eğitimleri gerçekleştiren Daikin Akademi’nin iç eğitmenleri, ürünün sağladığı kapsamlı çözüm ve avantajlar hakkında bilgiler veriyor.

In line with the mission of materializing the power of education on the personal improvement, professional experience and business quality of its partners by encouraging training culture, Daikin Academy courses are continued at full speed. The training of Daikin Altherma, Europe’s best selling heat pump system which provides an economic, eco-friendly and comfortable solution to the users’ heating, cooling and hot water needs, makes a difference. With the ongoing courses, Daikin Academy keeps on raising the bar of service quality in the field. The inhouse instructors of Daikin Academy, which has realized Daikin Altherma trainings in seven Turkish cities during the three months as of April, share information on the extensive solutions and advantages of the product.

MÜZİK sinema fair agenda MÜZİK sine agenda kitap sinema ajanda kitap kitap sinema ajanda ajanda k i t ap cinema boo k F U A R MUSIC cinema b o o k F U A R müzik cinema b ook F U A R MÜZİK sinema agenda kitap sinema

fair

Festivale isim değişikliği/Festival changes name

Tam gaz film maratonu Film marathon at full blast

Bu yıl 52’ncisi düzenlenecek olan Uluslararası Antalya Altın Portakal Film Festivali 29 Kasım- 6 Aralık tarihleri arasında gerçekleştirilecek. Bu arada festivalde bir isim değişikliği yapıldı ‘Altın Portakal’ ibaresi Uluslararası Antalya Altın Portakal Film Festivali’nden çıkarıldı. Festival isim değişikliğinden jürisine, kırmızı halıdan festival kortejine, dağıtılan ödüllere kadar bu yıl yine kendinden çok bahsettirecek belli ki... İyi seyirler.

Ekim ayını sinemaseverlerin gözdesi yapan Filmekimi 3-11 Ekim tarihlerinde İstanbul’da 9 gün sürecek bir maratonun ardından Türkiye’nin birçok kentinde devam edecek. İstanbul Kültür Sanat Vakfı (İKSV) tarafından 14’üncü kez düzenlenen Filmekimi, Vodafone FreeZone sponsorluğunda gerçekleştiriliyor. Filmekimi, her yıl olduğu gibi, dünya festivallerinde gösterilmiş, ödüller almış ve merakla beklenen yapımları içeren zengin programıyla ekim ayını renklendirecek.

The 52nd International Antalya Golden Orange Film Festival will take place between November 29 – December 6 under a different name. Apparently, we will be talking much about it with its new name, jury, red carpet, festival cortege and the prizes. Enjoy!

Yeni albüm, yeni konser / New album, new concert

Famous for his dazzling stage performance and hit songs, BaBa ZuLa returns with a new album. “34 Oto Sanayi” contains 13 tracks. To promote his album, BaBa ZuLa meets the audience with a new concert in Kadıköy Stage on November 13, which is sure to attract huge attention. 86

Renkli sahne performansları ve dillerden düşmeyen parçalarıyla tanınan BaBa ZuLa yeni bir albüm yaptı. 13 parçadan oluşan albümün adı: “34 Oto Sanayi”. BaBa ZuLa’nın albüm tanıtımı çerçevesinde 13 Kasım’da Kadıköy Sahnesi’nde vereceği konsere ilgi büyük.

Making every October the sweetheart of movie freaks, Filmekimi will be continued in many other Turkish cities following a nine day marathon in Istanbul on 3-12 October. Organized for the 14th time by Istanbul Foundation of Culture and Arts (IKSV), Filmekimi is realized with the sponsorship of Vodafone FreeZone. Like every year, Filmekimi will bring a new colour to the month with a rich program boasting international festival screenings, awardwinners and much anticipated productions.

MÜZİK sinema F U A Rfair MÜZİK sinema agenda fair cinema book ÜZİK sinema fair agenda kitap sinema ajanda ajanda k i t ap cinema b o o k kitap MUSICage ki t a p

ok F U A R MUSIC MUSIC cinema b ook MUSIC kitap sinema ajanda F U A R sinema Beklenen an yaklaşıyor!/ Counting down to zero! 34’üncü İstanbul Uluslararası Kitap Fuarı, 7-15 Kasım tarihleri arasında İstanbul TÜYAP’ta meraklılarıyla buluşacak. Temasının “Mizah: Hayata Gülümseyerek Bakmak” olarak belirlendiği fuarın onur çizeri ise Tan Oral. Kitap fuarının bu yılki onur konuğu ise Macaristan. Birçok eseri New York Times’da çok satanlar listesinde yer alan ve ülkemizde de geniş bir okuyucu kitlesine sahip olan Sarah Jio da fuarın konukları arasında. Fuarda bu yıl 100’üncü yaşı kutlanan Aziz Nesin de ‘Ömrüne Sığmayan Adam’ sergisiyle anılacak. The 34th Istanbul International Book Fair will meet book lovers on Novermber 7-15 at Istanbul TUYAP. With the annual theme “Humour: Smiling to Life”, the fair welcomes Tan Oral as the honorary illustrator. And Hungary will be this year’s honorary country. Appealing to a wide audience in Turkey as in the rest of the world, Sarah Jio, the author of many bestsellers also listed by the New York Times, is among the guests of the fair. The fair will commemorate Aziz Nesin on his 100th anniversary by the exhibition “The Man Who is Larger than Life”.

Kahveye yolculuk/ Journey to coffee İstanbul Haydarpaşa Garı’nda enteresan bir etkinlik var. Bu yıl 2’ncisi düzenlenecek olan İstanbul Coffee Festivali, 22 Ekim’de başlıyor. 4 gün boyunca Haydarpaşa Garı’nın tarihi atmosferinde İstanbul’un en iyi kahve ve kavurma dükkanlarının yetenekli baristalarıyla tanışabilir, iyi kahve yapmanın inceliklerini izleyebilir ve birbirinden nefis kahveler tadarak müziğin tadını çıkarabilirsiniz.

Istanbul Haydarpaşa Terminal is hosting a rather interesting event. Istanbul Coffee Festival will start on October 22. Through the four days of the festival, you can meet the gifted baristas from Istanbul’s best coffee and roasting companies, learn the tricks to brew a delicious coffee, and enjoy good music in the company of many zesty coffee sorts in the historic ambiance of the Haydarpaşa Terminal.

‘Geleceğe Geri Sayım’ başladı ‘Counting Down for the Future’ has started İstanbul Emirgan’daki Sakıp Sabancı Müzesi (SSM)’inde kaçırılmaması gereken bir sergi var. Müze, Akbank Sanat işbirliğiyle 20’nci yüzyılın en büyük uluslararası sanat ağı ZERO’nun yenilikçi ve dinamik ruhunu galerilerinde ağırlıyor. “ZERO. Geleceğe Geri Sayım” sergisi, II. Dünya Savaşı sonrası dünyaya hakim olan durağan ve olumsuz atmosfere bir cevap olarak doğan ve adını bir roketin kalkışından önceki geri sayımdan alan ZERO akımına odaklanıyor. Sergi 10 Ocak 2016’ya kadar görülebilir. Sakıp Sabancı Museum (SSM) in Istanbul Emirgan is hosting a must-see exhibition. With the collaboration of Akbank Art, the museum welcomes the innovative and dynamic spirit of ZERO, the biggest art network of the 20th century, in their galleries. The exhibition “ZERO. Counting Down fort he Future” focuses on the ZERO movement, which was born as a reaction to the stagnant and negative atmosphere that has dominated the world in the post World War II era, and named after the countdown for a spacecraft. The exhibition can be visited until January 10, 2016. 87

fair

Çeyrek asırlık caz festivali/Quarter-century of jazz

Mersin’de iklimlendirme fuarı Climatization fair in Mersin

İstanbul yine sonbaharı caz tınılarıyla karşılıyor. Ülkemizin en uzun soluklu caz festivalleri arasında sayılan 25’inci Akbank Caz Festivali, birbirinden önemli sanatçıları ağırlamaya hazırlanıyor. 21 Ekim’de başlayacak olan festival 1 Kasım’a kadar devam edecek. Festival ile ilgili daha kapsamlı bilgi için Aksanat’ın internet sitesini gezebilirsiniz.

Mersin Isıtma ve Soğutma Teknolojileri Fuarı, 5-8 Kasım 2015 tarihlerinde kapılarını açacak. Türkiye’nin en sıcak illerinden olan Mersin’deki enerji, ısı ve havalandırma fuarına ısıtma, soğutma, havalandırma, yalıtım, pompa, vana, tesisat, arıtma ve güneş enerjisi sistemleriyle ilişkili çok sayıda firma yeni ürün ve çözüm önerileriyle Yenişehir fuar alanında yerini alacak.

Once again, Istanbul welcomes autumn with jazz tunes. The 25th Akbank Jazz Festival, one of the longest-running jazz festivals in Turkey, is ready to welcome many important musicians. The festival will start on October 21 and end on November 1. For more information on the festival, you can visit the Aksanat web site.

Mersin Heating and Cooling Technologies Fair will open doors on November 5-8, 2015. Realized in one of the warmest climates of Turkey, the energy, heating and air conditioning fair takes place in Yenişehir Expo takes is participated by a large number of heating, cooling, air conditioning, isolation, pump, valve, fitting, refining and solar energy system companies with their new products and solution alternatives.

İnşaatçıların görkemli Ege buluşması / Grand meeting of constructors in the Aegean Türkiye’de gerçekleştirilen en büyük yapı inşaat buluşmaları arasında gösterilen Turkeybuild İzmir, 21’inci kez kapılarını açacak. İnşaat alanında hizmet veren bütün alt sektörleri de bir araya getirecek olan Turkeybuild İzmir 21’nci Yapı Fuarı 5-8 Kasım 2015 tarihleri arasında sektör temsilcileri ile birlikte meraklıları da ağırlayacak. İzmir fuar alanında yapılacak olan fuarı kaçırmayın…

Recognized among the major construction unions of Turkey, Turkeybuild Izmir will be opening doors for the 21st year. Bringing all subsectors in the field of construction, Turkeybuild Izmir 21st Construction Fair will welcome visitors as well as sector agents on NOvember 5-8, 2015 in İzmir.

MÜZİK sinema F U A Rfair MÜZİK sinema agenda fair cinema book ÜZİK sinema fair agenda kitap sinema ajanda ajanda k i t ap cinema b o o k kitap MUSICage ki t a p

ok F U A R MUSIC MUSIC cinema b ook MUSIC kitap sinema ajanda F U A R sinema Sektörler farklı olsa da hedefler ortak Different sectors, same targets Aslında bütün sektörlerin birbiriyle ilişkisi var. Sektörel alanları izole ederek doğru ve verimli politikalar üretmek küresel dünya için mümkün değil. Farklı sektörel alanlar da birbirleriyle ilişkili olarak fuar çatısı altında birleşiyor. ‘AET 2015’ tam da böyle bir fuar. Enerji, finansman, yatırım, danışmanlık, verimlilik fuarı tüm bu sektörleri ve yerel yönetimleri 14-15 Ekim 2015’de İstanbul Lütfi Kırdar Kongre merkezinde bir araya getiriyor. Considering all sectors are interrelated, it is impossible to develop rightful and efficient policies for the globe by isolating sectoral divisions. This is why different sectors are coming together for a fair to connect each other. ‘AET 2015’ energy, finance, investment, consultancy, efficiency fair brings all these sectors and local governments on Octover 14-15, 2015 at Istanbul Lütfi Kırdar Convention Center.

Sektörün yenilikleri Antalya’da buluşacak Sectoral innovations meet in Antalya Antalya Cam Piramit’te hummalı bir fuar hazırlığı var. Çünkü 15-18 Ekim 2015’de doğalgaz ve iklimlendirme teknolojileri fuarı açılacak. Enerji, ısı ve havalandırma sektöründen birçok firma fuardaki yerini alacak. Doğalgaz ekipmanları, kombi cihazları, klima, radyatör, kazanlar, doğalgaz bacaları üretici firmaları, hepsi burada olacak.

Antalya Glass Pyramid is counting down for the natural gas and climatization technologies fair which will be taking place on October 15-18, 2015 with the participation of a large number of companies from the energy, heating and air conditioning sector. Producers of natural gas equipments, combi boilers, air conditioners, radiators, boilers, natural gas valves will meet in Antalya for the fair.

Kentse dönüşüm akıllı kentler yaratır mı?/ Can urban transformation create smart cities? Bu fuar kuşkusuz herkesin ilgisini çekecek türden. Kentsel Dönüşüm ve Akıllı Şehirler Fuarı, İstanbul Haliç Kongre Merkezi’nde açılacak. 15-17 Aralık 2015 tarihleri arasında takip edebileceğiniz fuara kentsel dönüşüm, enerji ve su çözümleri teknolojileri, bina tesisat ürün ve ekipmanları, kentsel güvenlik ve emniyet çözümleri, yenilikçi teknolojiler ve yazılımlar alanında çalışan çok sayıda firma katılacak.

This is a fair which will attract interest of everyone. The Urban Transformation and Smart Cities Fair will take place at Istanbul Haliç Congress Center on December 15-17, 2015. The fair will be participated by a large number of companies working on urban transformation, energy and water solution technologies, building installment products and equipments, urban safety and security solutions, innovative technologies and softwares.

MÜZİK sinema fair agenda MÜZİK agenda kitap sinema ajanda kitap kitap sinema ajanda ajanda k i t ap cinema boo k F U A R MUSIC cinema b o o k F U A R müzik cinema b o o k MÜZİK sinema agenda kitap sinema

fair

Tekneler hem can yakıyor hem el…/ These boats set fire in hearts and wallets! 35’inci Uluslararası İstanbul Boat Show 6-11 Ekim tarihleri arasında İstanbul’da yapılacak. Marinturk İstanbul City Port’ta gerçekleşecek olan etkinlik deniz üzerinde yapılması nedeniyle ayrı bir önem taşıyor. 300’den fazla ürünün sergileneceği organizasyonda deniz ve tekne tutkunları test sürüşüyle teknelerin su üstündeki performansını da görebilecek.

The 35th International Istanbul Boat Show will take place on October 6-11 in Marinturk Istanbul City Port. The event is standing out as it will be taking place on the sea. More than 300 products will be on exhibit and marine lovers will have the chance to see the boats’ performance through a test sail.

Şirinler geliyor! Smurfs are coming! Şirin Baba, Şirine, Gözlüklü Şirin, Somurtkan Şirin, Güçlü Şirin ve diğerleri… Çocukların olduğu kadar büyüklerin de sevgilisi olan kahramanlar. Dünyaca ünlü Şirinler Live on Stage müzikali, dünya turnesi kapsamında 23-25 Ekim tarihleri arasında İstanbul’da olacak. Zorlu Performans Sanatları Merkezi Turkcell Sahnesi’nde toplam 6 gösteri sergilenecek.

Papa Smurf, Smurfette, Brainy Smurf, Grouchy Smurf, Hefty Smurf and others… Beloved by adults as well as kids… World-famous Smurfs Live on Stage musical will be in Istanbul on October 23-25 as part of the world tour with six shows which will take place in Zorlu Performance Arts Center Turkcell Stage.

ra’ya aşık olacaksınız.

Daikin Emura hem dış görünüşü, hem de akıllı özellikleriyle mükemmeldir. Dahili akıllı ve yenilikçi özellikleri düşük enerji tüketimi sağlar. Akıllı sensörleri tüm yıl boyunca kesintisiz konfor için optimum performans sunar. Yeni Daikin Emura’ya her şeyiyle aşık olacaksınız!

Çağrı Merkezi 444 999 0 daikin.com.tr facebook.com/daikin.turkiye emura.daikintürkiye.com