Señal Internacional 72

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Un mercado con nuevos players ¿La distribución de contenido pasará a través de internet? Ese es uno de los interrogantes que se debaten hoy no solo dentro de la industria de televisión y programación, sino también en otras esferas de negocios. El crecimiento del mundo online ha cimentado una expansión sostenida de empresas vinculadas desde sus inicios a los desarrollos tecnológicos. Esas mismas compañías son las que en la actualidad se ven interesadas en introducirse en el mercado de la distribución de contenidos. Internet ya saltó de la computadora a los celulares. Y ahora está decidida a hacerlo al televisor. En breve, en esta era digital se podrán ver películas, series y los programas televisivos favoritos de la TV, pero a través de la conexión de internet. Además, los sitios clásicos de videos como Youtube también piensan desembarcar en la pantalla chica. A esto debemos agregar la actualizada Apple TV y otros productos como Revue, el adaptador para Google TV o su competidor Boxee Box, que saldrán a un mercado que sigue buscando una fórmula eficaz para contagiar al pasivo telespectador con el espíritu inquieto del internauta. En una misma semana, la industria mundial de TV se reúne en Mipcom y Andina Link. Allí este nuevo escenario cobra cada vez más importancia. Productores, distribuidores y grandes empresas deben comenzar a prestar atención este contexto, para que cuando la tendencia se convierta en realidad, ésta no sea una sorpresa que afecte el desarrollo del negocio televisivo tal cuál lo conocemos hoy. La lucha para que internet quede confinada a la computadora parece tener los días contados. El verdadero reto es balancear las expectativas de los usuarios frente a esta nueva revolución tecnológica de consumo. El contenido transmitido en vivo y Premium sigue siendo muy importante para los consumidores, pero la capacidad de decidir cuándo y cómo ver la televisión afectará el papel de los contenidos. Allí internet tiene una ventaja que la televisión no debe menospreciar. Fernando Calviño

Sumario AÑO 10 - NÚMERO 72 - OCTUBRE/ NOVIEMBRE 2010

Nota de tapa

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Panorama sobre la futura Televisión Digital Terrestre de Argentina

Empresas 20 · Record TV Network fortalece su oferta para Mipcom 2010. 24 · HTV se relanzó en América Latina. 30 · Cartoon Network se renueva y Pablo Zuccarino explica los motivos. 36 · Globo abrió sus puertas para recorrer los pasillos de sus estudios en Brasil..

Chateando 40 · Con Jessica Rodriguez, VP Senior y Gte. Gral. de BBC Worldwide Channels Latin America

Acción! 38 · Telemundo presenta "Alguien Te Mira" en el mercado internacional, y antes hacemos un recorrido por su set de filmación.

STAFF Director / Editor Fernando Calviño Redacción & Diseño Señal Alternativa Impreso por Artes Gráficas Buschi

Señal Alternativa S.R.L. Av. Cabildo 3816 Piso 11 B (C1429AAW) Capital Federal - Argentina Tel./Fax: (5411) 4704-7171 E-mail: secretaria@senaleditora.com.ar www.revistasenal.com

Los artículos firmados no reflejan necesariamente la opinión de los editores. Para la reproducción total o parcial deberá hacerse expresa mención de la fuente. “Señal Internacional” es marca registrada de Fernando Calviño. Queda hecho el depósito que marca la ley 11.723. Registro Nacional de Propiedad Intelectual en trámite. Revista Señal Internacional es una publicación bimensual de Señal Alternativa S.R.L.

Programación "Niñas Mal" es la primera novela que estrena la pantalla de MTV, en coproducción con Sony y Teleset.

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Convenciones

ALTERNATIVA

Adherido a la Asociación de la Prensa Técnica y Especializada de la Argentina

Una vez más Río de Janeiro recibió al BBC Showcase. Imágenes y novedades del evento.

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» TELECOMUNICACIONES

Nuevo acuerdo de Dish y Alterna TV

Frecuencia Latina lanza su señal en HD

Dish Network y Alterna TV anunciaron un acuerdo para LAS, el nuevo canal de deportes, que ofrece la más amplia variedad de deportes de Puerto Rico con partidos en vivo de equipos locales y está disponible exclusivamente para clientes de DISH en Puerto Rico a través del Clásico DishLATINO, DishLATINO DOS y los paquetes de programación DISH Latino Max. “LAS ofrece a los fanáticos de deportes la cobertura de una gran variedad de ligas deportivas de Puerto Rico, Cuba y México, que generalmente no son cubiertas por otras redes”, agregó Benjamin Hinojosa, Presidente de la Liga. “Ofrecemos el mayor cartel de exclusividad de los partidos de una serie de deportes y estoy seguro que a los puertorriqueños les va a encantar”.

Con la presencia del presidente de la República Dr. Alan García Pérez y de las más importantes autoridades gubernamentales y plana directiva del canal, Frecuencia Latina lanzó su nueva señal en HD en una ceremonia que abre un nuevo camino a la modernidad televisiva en Perú. Con una importante y sostenida inversión, Frecuencia Latina viene apostando por la excelencia y la mayor cercanía con el público. Frecuencia Latina HDTV llegará de forma gratuita a los hogares y le permitirá a los usuarios poder ver la señal desde sus celulares y sus computadoras fijas y/o portátiles.

» INTERNET

Fox Sports invita a alentar La señal lanzó “La Hinchada” de la UEFA Champions League, una comunidad exclusiva que forma un nuevo paso en su apuesta por las acciones digitales en busca de interacción con el público y en el camino de la integración de los contenidos de la pantalla con sus plataformas digitales. Esta acción está orientada a la generación de vínculos, viralidad y delivery en contextos online, para la cual se creó como primer paso una página en Facebook brandeada con la UEFA Champions League en la que los usuarios podían elegir de qué equipo europeo son. Esta propuesta busca profundizar sobre la posibilidad y oportunidad que los medios sociales abren para generar un contexto en donde a todo el combo de entretenimientos que Fox Sports posee se le sume un eslabón más: la gente, el público, la hinchada.

» PUBLICIDAD

Cómo es el consumo de medios del U.S. hispanic The Nielsen Company presentó un informe orientado a analizar cuál es el uso que hace la comunidad hispana de la televisión, la radio, los celulares, las páginas web y los medios gráficos. Según el estudio, el 66% de los hispanos mira televisión en español y el 86% en inglés. Más de la mitad de los encuestados (68%) pertenecientes al nivel cuatro miran tres horas o más de TV por día, mientras que el 47% de las personas en el nivel tres mira de una a tres horas diarias. En lo relacionado a las computadoras, el 72% de los latinos tiene una computadora en su casa. De éstos, 89% tiene acceso a internet y el 54% es acceso de alta velocidad.

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» TV PAGA

DLA lanzó Concert Channel HD en Une de Colombia La compañía lanzó Concert Channel HD en UNE, una de las principales empresas de servicios de telecomunicaciones y entretenimiento de Colombia. La señal, dedicada a los amantes de la música y los conciertos en un formato de auténtica alta definición, inició transmisiones en la plataforma digital de la operadora, en donde los subscriptores de la empresa podrán disfrutar del Concert Channel HD las 24 horas del día los 7 días de la semana. “Este estreno es solo un ejemplo de la rápida expansión que nuestro canal ha experimentado a lo largo del año y que hoy día nos permite llegar a millones de suscriptores en la región, afirmó Bruno Duran, vice presidente de ventas y servicios a los afiliados de DLA.

» INTERNET

Youtube prueba su plataforma de streaming en vivo Aunque no es la primera vez que Youtube se atreve con la emisión en directo, cosa que ya hizo el pasado año con un concierto de U2, esta es la primera vez que el portal de video propiedad de Google se atreve con lo que podría ser una de las plataformas incluidas entre sus servicios próximamente y a través de la cual podría emitir películas y series de éxito de las principales productoras y televisiones del mundo. La emisión en directo es posible con un pequeño equipo: una webcam o una cámara con conexión USB/FireWire son los elementos necesarios para poder emitir en directo. Además la plataforma contiene un módulo para comentarios en directo. Si bien aún no se conocen los resultados de la prueba realizada por Youtube, estos datos serán decisivos para la puesta en marcha de esta plataforma en el resto de sitios de Youtube.


» TV ABIERTA

Comenzaron las grabaciones de “Maltratadas” Se dio comienzo a la grabación del primer capítulo de la ficción unitaria “Maltratadas, su única culpa es haber nacido mujer”, coproducida por Teledoce, Flor Latina y Esther Feldman, en Montevideo. La serie unitaria de ficción creada y escrita por Esther Feldman y Alejandro Maci, gira en torno al maltrato femenino en sus diversas manifestaciones. Este primer capítulo, que será grabado en la ciudad de Montevideo, cuenta la historia de dos mujeres que sufren diferentes modos de la violencia de género: la violencia física y la económica. El primer episodio estará protagonizado por el actor chileno Gonzalo Valenzuela, Valentina Basi, Soledad Fandiño y Facundo Espinosa, con la participación especial de Carlos Santamarina, María Ibarreta y Mireya Pascual.

» INTERNET

El 30% de la audiencia europea mira televisión por Internet La interacción y la conexión a internet determinarán la televisión del futuro según los expertos que escriben en el dossier central de la revista “Telos. Cuadernos de Comunicación e Innovación”’, editada por Fundación Telefónica, que está dedicado a los ‘Contenidos digitales para la nueva televisión’. En opinión de estos expertos, internet no ha acabado con la televisión. En ese sentido, la digitalización ha sido la clave de la adaptación de la televisión, ya que, gracias a este proceso, la televisión ha perdido su tradicional relación unívoca con el soporte: ya no importa cómo se transmite ni el tipo de pantalla. “Lo importante es que el público sigue consumiendo contenidos televisivos y en dosis cada vez más altas” subraya, Enrique Bustamante, catedrático de Comunicación Audiovisual y coordinador de la revista.

» TV PAGA

Supercanal de Argentina festejó sus 25 años Supercanal anunció nuevas promociones con motivo del festejo de su 25 aniversario. Los clientes que adhieran el pago de su factura al débito automático recibieron un descuento y quienes quieran adquirir el servicio de TV por cable durante septiembre y octubre obtendrán la promoción que comprende un 25% de descuento en su factura hasta diciembre. En su mes aniversario, la Revista Primera Fila presentó una edición destacada con la historia de la televisión Argentina. Además, los clientes suscriptos a la revista de Supercanal pudieron participar por un viaje a Brasil para dos personas durante una semana y una de las 25 gift card de $1000, llenando el cupón que aparece en el interior.

El Dato Telefe realizó cambios en varios de los puestos jerárquicos más importantes de la compañía. La movida involucró a ejecutivos del área internacional, como Alejandro Parra, quien se desempeñaba como CEO de Telefe Internacional. También se desvincularon Gabriel Bianco, Roberto Navarro, Rodolfo Cattáneo y Néstor Moyano.

Ranking de noticias

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Gobierno argentino multa a Cablevisión La Dirección Nacional de Comercio Interior de Argentina le impuso a la empresa una multa de cinco millones de pesos por una presunta infracción a la ley de defensa del consumidor en la que habría incurrido la proveedora de acceso a internet Fibertel. La compañía controlada por el grupo Clarín ya informó que apelará la sanción ante la Justicia.

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AT&T lanzó Venemovies VeneMovies anunció que los suscriptores de AT&T U-verse TV podrán disfrutar

del paquete latino de VeneMovies, el canal de películas de 24 horas, libre de comerciales, que difunde lo mejor del cine contemporáneo, producido originalmente en español.

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Netwotk Broadcast digitaliza red en Paraguay La compañía, junto a TuVes, realizó un acuerdo comercial donde el STV podrá incorporar inicialmente a su oferta de televisión hasta 20 señales en definición estándar y una señal en Alta Definición.

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México inició su camino digital México inició la transición de un sistema analógico

a un sistema de televisión digital terrestre. El presidente Felipe Calderón dijo que el proceso que iniciará en el 2011 podría concluir en el 2015.

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Costa Rica reduce comisiones a agencias Las dos televisoras que dominan el mercado costarricense de TV anunciaron que disminuirán del 15 al 10% las comisiones que pagan a las agencias de publicidad. Repretel, uno de las dos televisoras más importantes del país, explicó que las comisiones “son una carga onerosa para las televisoras, que debe tender a disminuir”.

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» TECNOLOGIA

“uMan” llega a Grecia

Net se presenta a través de los iPad

Dori Media Group anunció la venta de su formato “uMan”, un reality interactivo, a Mega, el canal número uno de la televisión de aire en Grecia, que además es el primer canal privado en ese país que ofrece comedia, drama, noticias y shows de entretenimiento. Además los espectadores podrán estar al tanto de todas las novedades a través del show diario dedicado exclusivamente a “uMan”, reality que ha ganado varios premios “Accolade” y ha sido vendido a quince países en un año. “Si bien uMan, sigue siendo principalmente un formato de New Media, lanzado On Line y en móviles en la mayoría de los países, estamos encantados de anunciar que por primera vez será lanzado en televisión abierta”, dijo Nadav Palti, presidente y CEO de Dori Media Group. “uMan sigue siendo bien recibido por los compradores internacionales, el show es verdaderamente único ya que les da a los espectadores la oportunidad de tener completo control sobre la vida de los participantes a través de sus celulares e Internet”.

» TV PAGA

“The Amazing Race” y otra temporada 100% latina Lo que en el 2009 comenzó como una gran carrera muy pronto se convirtió en una odisea. Este año, la versión latinoamericana de la serie de competencia y aventura humana más premiada del mundo de la televisión regresa a Discovery Channel con más desafíos que nunca. Se trata de la segunda temporada de “The Amazing Race en Discovery Channel, que se estrenó el 26 de septiembre a las 22:00 hs. (COL/ MEX/PER); 22:30 (VEN) y 23:00 (BRA/ARG/CHI). A lo largo de 13 episodios que se extenderán hasta el mes de diciembre, el público podrá ser testigo de las experiencias inolvidables vividas por 11 parejas formadas por 22 representantes de ocho nacionalidades distintas, recorriendo más de 21.000 kilómetros por ocho países de América Latina, en 25 días de competencia. En esta serie, cuyo factor sorpresa es una constante, el equipo vencedor recibirá un premio por valor de 250.000 dólares. El programa fue filmado entre mayo y junio de 2010. La salida se llevó a cabo en Guatemala, en el Parque Nacional de Tikal, patrimonio de la humanidad y uno de los lugares sagrados del mundo maya. La carrera recorrió 15 ciudades de un total de ocho países latinoamericanos, en un trayecto de más de 21.000 kilómetros. El itinerario incluyó playas, lagos, montañas, selvas, zonas rurales, poblados coloniales y grandes centros urbanos.

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Net presentó la innovación para iPad en IBC 2010, feria que reúne cada año a expositores de más de 140 países. La aplicación para dispositivos móviles inteligentes está siendo desarrollada en conjunto con Cisco inicialmente para la plataforma Apple y fue presentado en ABTA 2010 en agosto. A través del iPad y de esta nueva aplicación, los clientes pueden navegar por la programación de Net, sintonizar un canal a través de la interfaz gráfica para acceder al contenido y verlo en la televisión o en la pantalla en cualquier lugar de la casa servido por Wi Virtua Fi-Net Flash Mega. La aplicación también hace uso de las redes sociales y permite recomendar los programas y compartir la experiencia con amigos.

» TV ABIERTA

Pantelion Films, un nuevo player para el mercado �lmico La cadena Televisa y los estudios Lionsgate presentaron Pantelion, una productora que busca captar al público de más rápido crecimiento entre los espectadores de cine: el hispano. La empresa pretende producir, comprar y distribuir entre ocho y diez películas al año dirigidas a los 26 millones de espectadores de cine hispanos en el país, dijeron representantes de ambas compañías en una conferencia de prensa. Pantelion, con oficinas en Los Ángeles, es distinto a otros proyectos dedicados a la audiencia hispana porque cuenta con los enormes recursos de Televisa, gigante mediático en el mercado hispano, y de Lionsgate, estudio responsable de éxitos como “Crash”, “Monster’s Ball” o “Precious”, dijeron representantes de ambas empresas.

» TECNOLOGIA

Mach comenzó la operación de infraestructuras para la TV Digital La empresa argentina Mach Electronics es uno de los proveedores seleccionados para la instrumentación de la Televisión Digital en el pais por un monto de 2 millones de dólares, para la producción y puesta en marcha de 7 sistemas de antenas de transmisión. En este marco, y como parte de su proceso de expansión, Mach, con casi treinta años de trayectoria, inauguró una nueva planta de operaciones en el barrio porteño de Chacarita que insumió $300.000 de inversión donde se desarrollan las primeras integraciones para la instrumentación de los sistemas de antenas para la Tv Digital en el país, que ya están a disposición del Estado.


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2ble Click » TELECOMUNICACIONES

» TV ABIERTA

SKY lanza planes económicos para favelas de Río de Janeiro

Se reduce la publicidad en la TV pública francesa

SKY y el gobierno del Estado de Río de Janeiro firmaron un acuerdo de cooperación para hacer viable el servicio de TV paga vía satélite en localidades beneficiadas por las Unidades de Policía Pacificadora (UPP). La colaboración entre SKY, la Secretaría de Asistencia Social y Derechos Humanos y la Secretaría de Seguridad se iniciará con la población de la UPP Cidade de Deus. Posteriormente, se extenderá a las demás zonas de UPP. Los habitantes de esas comunidades podrán suscribir el servicio de TV paga SKY con la posibilidad de comprar un paquete desarrollado por la operadora especialmente para estas zonas, el “SKY UPP”, que será ofrecido por un precio mensual de R$ 44,90.

El ministro francés de Cultura, Frédéric Mitterrand, anunció la supresión total de la publicidad en la televisión pública, inicialmente programada para finales de 2011, se va a aplazar al menos dos años más, hasta 2014, por razones presupuestarias. Mitterrand confirmó que habrá una moratoria de dos años respecto a la prevista eliminación de la publicidad antes de las 20.00 horas, ya que durante la programación de noche se había suprimido desde enero de 2009. El ministro precisó que el mantenimiento de los anuncios en la televisión pública durante la programación diurna durará al menos hasta 2014.

» TV PAGA

Cambia la grilla de TV paga en Argentina El titular de la Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual, Gabriel Mariotto, informó que cinco operadores del cable firmaron con la autoridad de aplicación para cambiar su grilla a partir del 1 de octubre. Las empresas son DirecTV, Supercanal, Telecentro, Intercable y Telered. Este último comenzó con pruebas en su grilla. Según la disposición, Canal 2 será para un canal de generación propia local, el 3 para TN, el 4 para América 24, el 5 para C5N, el 6 para Crónica TV, el 7 para Canal 26, el 8 para CN23, el 9 para América, el 10 para Telefé, el 11 para la Televisión Pública, el 12 para El Trece, el 13 para el 9 y el 14 para Encuentro. “Ya se puso en marcha lo que la ley dice que debe hacerse desde el primero de octubre: agrupar por género y que todas las televisoras abiertas estén todas una al lado de las otras”, adelantó Mariotto.

» TELECOMUNICACIONES

Cablemás fortalece su plataforma de seguridad La compañía optimizó su digitalización con la plataforma de vanguardia de Conax para seguridad de contenidos, mejorando su oferta de calidad y funcionalidad incluyendo redundancia y soporte 24/7, e incorporando cajas decodificadoras de Evolution Digital. Cablemás da servicios de Voz, Video y Datos a cerca de 1 millón de suscriptores en México y su nueva plataforma beneficiará a sus clientes con un servicio de televisión digital de mayor calidad y un amplio rango de opciones de paquetes de TV. La digitalización del servicio de TV por Cable reforzará su oferta de Triple Play con todas las ventajas del entorno digital.

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» TECNOLOGIA

Cable & Wireless invirtió U$D 4.5 millones en su data center Cable & Wireless Panamá invertirá 4.5 millones de dólares en la construcción de la sede del nuevo centro de almacenamiento de datos que estará ubicado en el Área Económica Especial Panamá Pacífico (AEEPP), en Howard, Panamá. “Con este activo, lo que buscamos es ampliar la capacidad de ofrecimiento del servicio de hospedaje de aplicaciones y servidores. También queremos garantizar el respaldo de almacenamiento de datos”, manifestó José Quintero, Director ejecutivo de tecnología de C&W. Uno de los objetivos con el que apunta a través de esta inversión es la de incrementar, por encima de las cien compañías, la cartera de clientes existente de la compañía.

» TV PAGA

Nuevas rebajas impositivas a la TV paga de Colombia La Comisión Nacional de Televisión (CNTV) cocina una polémica medida para rebajarle a los cableoperadores del país la contribución que giran anualmente por los derechos de explotación de sus licencias. Según la propuesta, que se definirá en octubre, la tarifa pasaría de un 10 % a un 7 %, lo que significaría una rebaja de cerca de 50.000 millones de pesos, que dejarían de ir a la financiación de la televisión pública y de la comunitaria. Los únicos canales que están debidamente registrados ante la CNTV son los de Global Media Comunicaciones S. A., firma del empresario paisa Juan Gonzalo Ángel: Telenostalgia, Rumba TV, TV Agro, Musik Channel y Cable Noticias.


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Informe » L A E CO N O M Í A M A N DA E N E L M U N D O D E LOS CO N TENIDOS

El valor de la

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unque ningún ejecutivo se anima a revelar el precio de venta de sus contenidos en la arena televisiva internacional, es relativamente sencillo inferir cuáles son los mercados que le ofrecen mayor rentabilidad a sus productos. El primer factor para responder esta premisa está determinado por las economías internas de cada territorio. Así, ella es la que establece, indirectamente, la programación que emite la televisión y por ende, las que dictan las pautas sobre lo que se ve o deja de ver en los hogares. La fórmula es sencilla y proporcional. Mientras más activa sea la economía de un país, mayor la inversión publicitaria y mayor el poder adquisitivo de los programadores para producir o adquirir los contenidos que definen la grilla de sus canales. “Son varias cosas las que determinan el precio de una lata”, comenta Esperanza Garay, VP Sénior de Ventas y Adquisiciones para Latinoamérica de Telemundo Internacional. “Una es el mercado publicitario interno del país; la segunda, la oferta y demanda del territorio; y la tercera, la calidad de los contenidos, porque la mejor oferta de 10 ·

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El mercado sigue en franco ascenso a la par del robustecimiento de las diferentes economías globales. Cómo influye el advenimiento de la televisión digital a la demanda de este segmento y cuáles son las tendencias reinantes en un mundo cambiante. producción, casting e historia obviamente es la que más demanda va a tener”. La empresa de NBC Universal ha logrado una importante participación en la programación de canales de televisión de América Latina principalmente y también de otros rincones del mundo, al ofrecer a sus clientes telenovelas de calidad y con características muy específicas. “Creemos que tenemos un punto que nos diferencia de todos nuestros colegas y que somos el único que produce para un mercado multicultural latinoamericano, con actores de diferentes nacionalidades”, indica Garay. “Por eso nuestras producciones tienen un abanico de producción que es también multicultural y ello le ha dado a nuestro producto una mayor identificación en los diferentes territorios”. Visto como un todo, América Latina es el mercado por excelencia de las telenovelas. Sin embargo, la diversa realidad económica de sus países afecta directamente el precio del producto. Países productores como México, Argentina, Brasil, Colombia y Chile tienen un mercado más desarrollado y una economía más fuerte


por lo cual se pueden dar el lujo de tener un mayor nivel de producción que compita además a nivel internacional. Esto también se ve reflejado en la compra de contenidos extranjeros, la cual es directamente proporcional a la economía en los territorios. “Cada mercado ya tiene un precio establecido. Existen márgenes que deben variar de una casa productora a otra, pero hay una tendencia, y ya se sabe cuál es el precio del mercado de Venezuela o de Ecuador. Esto no sólo se da en nuestra región sino en todo el mundo”, dice Lisette Osorio, Directora Internacional de Caracol International. “Ahora, cuando tienes el súper producto, allí existe un poquito más de poder de negociación”.

La realidad económica de los países afecta directamente el precio del producto televisivo. En épocas de crisis, la tendencia se da hacia la compra de productos enlatados.

UN CONTINENTE, MIL MUNDOS

El comportamiento del mercado europeo es mucho más variable que el latinoamericano. No sólo por la multiculturalidad de la región en idioma y costumbres, sino también por las tendencias de los contenidos y los vaivenes de la economía. Si en América Latina la telenovela nunca faltará en la dieta audiovisual de los televidentes, en Europa su ausencia es factible. “En Europa cada país es un mundo. Aquí la homogeneidad de mercado no existe”, dice Claudia Sahab, Directora de Ventas de Televisa Internacional para Europa, antes de agregar que la venta de contenidos depende de la situación de cada país así como de la demanda. “En la televisión siempre hay ciclos. Hay veces que en algunos países la telenovela está de súper moda como puede ser que de repente nadie la programe”. A manera de ejemplo, la ejecutiva relata que hace ocho años Hungría era un país consumidor de telenovelas, y de repente el país tuvo un momento de esplendor económico y los progra-

Lisette Osorio, Directora Internacional de Caracol Internacional

Claudia Sahab, Directora de Ventas de Televisa Internacional

espectro televisivo europeo, estos hemisferios tienen características similares que juegan un rol importante a la hora de ofertar el contenido, ya sea producto terminado o formatos.

¿LATA O FORMATO?

En opinión de Sahab, en Europa Occidental la tendencia es más hacia la compra de guiones de ficción para su adaptación local, en tanto que en Europa del Este los formatos de entretenimiento siguen siendo muy demandados. “Hay muchos formatos de baile y talento, pero cuando éste tiene la parte emocional como lo es ‘Bailando por un sueño’ en países de Europa del Este donde hubo mucha guerra, donde hay aún muchas carencias en comparación con Europa Occidental, este tipo de formatos funcionan de maravillas y en todas sus variables”, dice. Desde hace dos años, Televisa Europa trabaja en el área de

Cesar Diaz, VP de Ventas Venevision Internacional

madores comenzaron a adquirir series americanas y dejaron a un lado la compra de telenovelas. “Pasaron cuatro años sin que ningún canal programara telenovelas”, dice Sahab. “¿Y qué pasó? Que el año pasado volvió la crisis económica a Europa y los programadores buscan productos que saben que son de calidad y con un costo-beneficio muy alto”. Hoy día, Hungría es uno de los mercados que está abierto a la compra de telenovelas. Esta relación entre economía y venta de productos ha sido clara para el desempeño de Televisa en Europa. En épocas de crisis, la tendencia se da más hacia la compra del producto enlatado que el de formatos. En 2009, la distribuidora logró un crecimiento del 25% en las ventas de telenovelas debido a la crisis internacional. “Cuando hay crisis, lo primero que los canales sacrifican es la producción original, debido a los altos costos que implica”, interviene Sahab. “Así, la lata tiene gran demanda pues una telenovela que logra calar en la audiencia, la mantiene por cuatro meses con lo cual la inversión hacia este tipo de producto es muy rentable”. Europa es un mercado que puede dividirse en Europa del Este y Europa Occidental. A pesar de que es vital el análisis profundo del comportamiento del mercado de cada país, aunado al del perfil de programación de los diversos canales que componen el

Michelle Wasserman, Gerente de Ventas Internacionales de Telefe Internacional

Esperanza Garay, VP Sénior de Ventas y Adquisiciones para Latinoamérica de Telemundo Internacional

coproducción en calidad de socio de productoras locales para realizar contenidos en base a sus guiones. “Valiente” fue su primera producción y ahora están trabajando en un par de formatos en Italia y España. “La distribución de lata y de formato son dos negocios diferentes y hasta me animaría a citarlos como complementarios para un área de distribución de contenidos, donde para el programador y productor se diferencian de acuerdo a las necesidades, y para el distribuidor representan dos áreas diferentes de ingresos”, comenta Michelle Wasserman, Gerente de Ventas Internacionales de Telefe International. Explica la ejecutiva que para el programador o productor la adquisición de contenidos básicamente radica en un tema presupuestario. “Una lata es mucho más accesible en términos económicos, y más simple de implementar en pantalla. Se podría considerar ideal para espacios donde el presupuesto es acotado, o bien donde las necesidades de aire son inmediatas”, dice antes de agregar que la diferencia principal con la adquisición de formatos o la adaptación de libros se establece en el contenido en donde la emisión de la lata viene “cerrada” y sin chance de incluir algún product placement o adecuar las diferencias culturales, de SEÑAL INTERNACIONAL 2010

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Informe »

idiosincrasia o idiomáticas. Por su parte, los formatos o adaptación de libros, justamente como lo indica su terminología, se adaptan y se producen conforme a las necesidades de la nueva pantalla emisora, haciendo de aquella historia otra nueva original. “La clave es crear un nuevo producto en donde el espectador del nuevo país en donde se esta desarrollando esta historia lo perciba como original acorde a sus gustos y cultura, sin sentir que el producto es heredero de un país foráneo”, continúa Wasserman. Este formato de negocio se lleva a cabo para horarios generalmente centrales, de prime time o claves de una pantalla en donde el presupuesto no es tan acotado y acorde a otras necesidades. En opinión de la ejecutiva, los tiempos de negociación de los formatos son mucho más lentos y existe un mayor número de partes involucradas en contraste con la negociación de una lata, ya que se deben tener en cuenta más variables a la hora de decisión y la inversión es mucho más riesgosa. Esta economía de los programadores juega también un papel decisivo a la hora de adquirir contenidos. “Si tomamos en consideración a la telenovela, el porcentaje de salida de la lata sigue siendo mayor porque es un producto terminado, que ha sido probado en otros mercados, a diferencia del formato donde debes tener capacidad de producción e implica una inversión mucho más alta”, indica Osorio, de Caracol International. “Aunque todas las audiencias son distintas y a un producto que le fue bien en un país no significa que le vaya a suceder lo mismo en otro, la lata de éxito comprobado reduce el margen de error en su desempeño”.

de productos que incluyen formatos de entretenimiento, guiones de novelas, ‘talk-shows’, documentales y concursos”, indica César Díaz, VP de Ventas de Venevision International. Explica el ejecutivo que en todos los canales, y dependiendo de la complejidad y el tamaño del mismo mercado, existen áreas o departamentos de adquisiciones, ya sea una sola área que se encarga de todas las compras o varios departamentos especializados en la compra de producto basado en el género. Las negociaciones pueden variar y dependen tanto del tipo de producto como de las relaciones y experiencia de las producciones en el aire de determinado país. En líneas generales, las latas se negocian con los canales de televisión directamente, ya sea de abierta o paga. Sin embargo Wasserman de Telefe, apunta que con la aparición de los nuevos medios hay nuevas contrapartes que si bien aparecen en escena en menor medida, tales como compradores de videos de entretenimiento casero o VOD, entre otros. “En relación a los formatos y adaptación de guiones, pueden ser los mismos canales de TV, principalmente de abierta, como así también las productoras, que pueden ser del grupo de los canales o bien independientes, y dependerá de sus negocios con las emisoras el tipo de negociación con los proveedores de contenido”, completa

Los tiempos de negociación de los formatos son mucho más lentos y existe un mayor número de partes involucradas, en contraste con la comercialización de una lata.

SOLIDEZ Y AMPLITUD DE MERCADO

En opinión de expertos en el comercio de contenidos audiovisuales, hace unos 20 años la telenovela tenía un mercado incipiente, podemos decir que México y Venezuela eran los grandes exportadores de este producto. “Es increíble la evolución que hemos tenido; como latinoamericanos hemos logrado superar todas las barreras para alcanzar un lugar en el mercado internacional”, comenta Garay de Telemundo. “Antes había una suerte de estigma con el tema de la telenovela y no todos los mercados la querían, pero hoy es demandada por los países industrializados, incluso en el formato, en los que se adquieren nuestras producciones para reproducirlas en otros continentes”. La ejecutiva se siente orgullosa al señalar que esta evolución ha sido un gran logro para los latinoamericanos y un gran incentivo para la televisión. Para ella, las exigencias y aperturas del mercado han derivado en la mejoría de guiones y producciones, y en el robustecimiento de una industria que produce contenidos que compitan con los altos niveles que demanda el mercado internacional. Pero, ¿quiénes son los compradores de este tipo de producto? En América Latina, las telenovelas tienen un espacio seguro en el 90% de los canales de televisión abierta. Por ende, y al ser el continente al mismo tiempo el primer productor de telenovelas en el mundo, el flujo comercial entre países productores y consumidores de telenovela es constante y creciente. “A pesar de contar con un catálogo mayormente constituido de novelas, hoy en día en Venevision International estamos atentos a las necesidades de nuestros clientes y nos hemos dedicado a complementar nuestro catálogo con una variada y diversa línea 12 ·

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Wasserman. “Algunas hacen apuestas al producto, aun sin tener el espacio garantizado. Se hacen los acuerdos de opciones para garantizar las exclusividades temporarias mientras se desarrolla la apuesta del producto”, agrega. El futuro en el área de ventas de contenido para el Viejo Continente es promisorio. La transferencia de los formatos analógicos a digital propicia la apertura de una cantidad significativa de nuevos canales de televisión. España, que completó la mudanza de formatos en el primer trimestre de este año, es un buen ejemplo. “Cada televisora tiene ahora un mayor número de canales a nivel nacional”, sostiene Sahab, de Televisa. “Ahora todo es televisión abierta nacional con lo cual se ha pulverizado la cantidad de canales. Si antes había siete opciones, ahora hay cuarenta y ello multiplica las posibilidades de venta del producto”. Sean latas o formatos, sean mercados industrializados o no, el punto es que la comercialización del producto latinoamericano en el mercado internacional navega viento en popa. Si las economías entran en crisis, habrá espacio para el producto terminado; si el panorama se muestra más optimista, la adaptación de guiones encontrará su espacio en las grillas de programación. Con el advenimiento de la televisión digital la demanda por los contenidos se multiplica, en tanto que el surgimiento de las diferentes plataformas exige de parte de los productores nuevas herramientas para cubrir todas las ventanas y hacer de una inversión de contenido lo más rentable posible. Por María Teresa Alvarado


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Panorama » A U N A Ñ O D E L A T R A N S I C I Ó N D I G I TA L E N E STA D OS UNIDOS

Con la llegada de la televisión digital estadounidense se abrieron las puertas para la aparición de nuevas señales y de esta manera, nació una nueva oportunidad para el mercado de contenidos. Un repaso para conocer cómo se dio este proceso, que servirá como ejemplo para una nueva etapa de la televisión en América Latina.

¡Al infinito y más allá!

U

n retraso en la instalación de los decodificadores en todo el territorio estadounidense obligó a su presidente, Barack Obama, a darle un respiro al renombrado apagón analógico programado para el 17 de febrero de 2009. Cifras de Nielsen anunciaban que esta transición afectaría a más de dos millones de personas. El Gobierno se adelantaba a las predicciones y repartía cupones de 40 dólares para la adquisición de decodificadores para que ningún hogar de Estados Unidos dejase de ver televisión. No en vano se dice que en este país “todo” entra por la pantalla chica y 115 millones de hogares con televisión lo ratifican. El 12 de junio de 2009, al menos 1.650 de las más de 1.700 estaciones de televisión en todo el territorio nacional cumplieron el pase. Ahora son digitales. Pero muchos mitos se esparcieron antes de esta transición. La televisión digital no nace en esta fecha. De hecho grandes cableoperadores como Comcast o Time Warner Cable ya habían comenzado a hacer la inversión para ofrecer paquetes digitales a sus suscriptores. Y antes que ellos, las satelitales DirecTV y Dish ya proveían a sus abonados servicios de esta índole donde la interactividad estaba a la orden del día. “Una de las principales dificultades que se encontraron los televidentes a la hora de acoplarse a la televisión digital estaba en el ajuste de la antena”, comenta el analista de comunicaciones Mark Rappaport. “En la transmisión analógica aún una señal débil derivaba en una imagen con

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ruido pero visible en tanto que con el sistema digital y en condiciones similares la imagen se congela o simplemente desaparece”. No obstante, recalca Rappaport, los beneficios de la transición a digital son enormes y pueden resumirse en la admisión de un mayor número de canales de televisión y la optimización de la calidad de recepción de las señales, tanto en el sonido como en la imagen recibida. “Otras de las ventajas de este sistema de transmisión será en la oferta de servicios interactivos como guía de contenidos de los canales, visión multicámara y la recepción de señales en equipos portátiles”, agrega. NUEVAS SEÑALES Pero ¿cómo ha sido el impacto de la transición en Estados Unidos? A diferencia de otros países, como España en donde la implementación de la Televisión Digital Terrestre multiplicó significativamente el número de señales en toda la península, en Estados Unidos el impacto ha sido hasta el momento menor; aún cuando cabe destacar el incremento de señales de servicios públicos y de las de “llame ya, compre ya”. La alta penetración de la televisión paga en el territorio, de 58% aproximadamente, ha sido un factor determinante en esta premisa y el hecho de que, según expertos, los televidentes siempre seleccionan entre 10 y 15 canales de los cientos que existen en las grillas de programación. No obstante, la transición digital a moti-

vado el lanzamiento de nuevas señales. Al fin y al cabo, el mayor obstáculo que tenían muchos programadores para lograr su salida al aire, que era la falta de espacio en las redes de los sistemas de distribución de señales, quedó solventada. Muchas de estas nuevas señales son de nicho y operan en pocos mercados. Entre las más recientes podemos mencionar como ejemplo The Cool TV, un canal de música lanzado en 2009 y que ofrece entretenimiento a sus seguidores en múltiples plataformas; y Tuff TV, un canal diseñado para satisfacer a la audiencia masculina y que incluye en su programación legendarias series como The Bill Cosby Show y Daniel Boone. De esta nueva camada de señales salen otras respaldadas por grandes empresas como This TV, también conocida como This TV Network, resultado de una alianza estratégica entre Metro-Goldwyn Meyer y Weigel Broadcasting en noviembre de 2008. Este canal está disponible en 40 millones de hogares y cuenta con la fortaleza de la librería de más de 4.000 películas de Lion y 10.000 horas de programas de televisión. NUEVA OPORTUNIDAD Como resultado de esta transición analógica a digital se abre la posibilidad de activar el mercado de contenidos en el país. En el caso de los grandes grupos, su expansión en el mercado digital les permitirá, en muchos casos reempaquetar sus contenidos para darle mayor rentabilidad a sus inversiones. En el caso de los más pequeños la necesidad de adquirir contenidos o producirlos es inminente. En todo caso, el mayor desa�o de los jugadores en la nueva arena de señales de televisión está en la creatividad que le impriman a sus canales para captar a una audiencia fiel a las tradicionales cadenas FOX, ABC, CBS, Univision y Telemundo y lograr así una participación en la deseada torta publicitaria que los mantenga en el aire. Un aire, por cierto, diferente; que cambió las ondas por los pixeles.

Por María Teresa Alvarado


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Programación »

MTV Latinoamérica presentó “Niñas Mal”, su primera novela original en coproducción con Sony Pictures Television y realizada por Teleset. Juan Acosta de MTV y Luis Jimenez de Teleset cuentan cómo fue trabajar en este proyecto, que marca un antes y un después en la historia de la señal.

®® Juan Acosta, Vicepresidente Senior y Ejecutivo de Producción MTV Networks LA.

M

TV Latinoamérica presentó el pasado 13 de septiembre un hito histórico en su señal: en lanzamiento de “Niñas Mal”, su primera producción del género novela, que en formato de una hora por episodio, trata sobre un grupo de chicas que se rebelan en contra el molde de sus destinos. La producción fue coproducida por Sony Pictures Television y realizada por Teleset en Bogotá, Colombia, y cuenta con un elenco de figuras panregionales, entre las cuales se encuentran como protagonistas principales las mexicanas Carmen Aub y Isabel Burr y Jéssica San Juan, de Colombia. “MTV ha sido siempre una marca de vanguardia y queremos ofrecer siempre algo distinto a nuestra audiencia. Evolucionar es parte de nuestra filosofía y ´Niñas Mal´ es parte de eso. Hace tiempo que queríamos hacer una ficción y las cosas hicieron que justo se nos diera esta posibilidad ahora”, dice Juan Acosta, Vicepresidente Senior y Ejecutivo a Cargo de Producción MTV Networks Latinoamérica. En esta trama los padres de las “Niñas Mal” deciden enviarlas a la única escuela de buenos modales, lo que provoca que ellas unan sus fuerzas en beneficio de sus intereses. La serie refleja la vida de las adolescentes y sus problemas con la familia, la búsqueda del amor y la amistad. “Para el canal significa una evolución y una incursión en nuevas propuestas, ya que nos dirigimos a un target joven en constante cambio. Poder dar respuesta a un público tan dinámico como el de MTV, que demanda constantemente alternativas nuevas es primordial para nosotros”, asegura Acosta.

UN NUEVO MUNDO

Para complementar Fuente: Business Bureauel lanzamiento panregional, el 6 de septiembre la señal estrenó

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Tres compañías y una vanguardia

“Making The Novela”, que mostró todo el detrás de escena de la realización de esta primera ficción televisiva de la señal, con entrevistas a sus protagonistas y a los realizadores e imágenes de backstage. “El programa constituye la primera telenovela adolescente que MTV produce y emite en Latinoamérica. Lo que no implica que sea una novela en el sentido tradicional del género. Sino, todo lo contrario, con una estética y un acompañamiento musical muy al estilo MTV”, afirma Juan Acosta, que sostiene que la compañía tiene las mejores expectativas con respecto a la novela “ya que contamos con un producto que tiene un guión sólido y un elenco auténtico con contenido relevante. Sabemos que contamos con la calidad, la

capacidad de innovación, la creatividad y el conocimiento de la audiencia joven”. Además, el programa contó con el videoclip de la canción “Lolita” de Belinda, que es el tema principal de la serie. El video, que se encuentra actualmente en rotación por MTV Latinoamérica, fue grabado en Bogotá, Colombia, y estuvo a cargo del equipo creativo de MTV. En él se puede ver a las protagonistas causar un caos en un supermercado al tirar los productos de las góndolas, romper envases y ensuciar al vendedor impecablemente vestido. El concepto del video muestra una metáfora de la sociedad, pues el supermercado representa un entorno organizado y bajo perfecto control, contra el que se rebelan las “niñas mal”. “Trabajar con Sony y MTV ha sido muy gratificante porque son compañías fuertes y conformadas por profesionales del más alto nivel, lo cual hace que colaborar con ellos en la creación de un producto como ´Niñas Mal´ sea una experiencia excelente de intercambio de ideas y maneras de hacer narración audiovisual”, puntualizó Luis Jimenez, Productor Ejecutivo de Teleset. “Además, el producto es atractivo para un público muy exigente y eso en sí mismo es un reto fantástico”, agrega el ejecutivo, que estuvo a cargo de la producción. “Mis expectativas, y las de todas las personas vinculadas al proyecto es que el público de MTV se sienta atrapado por ´Niñas Mal´, y que tanto MTV como Sony se sientan orgullosos de tener sus marcas asociadas al programa y a Teleset”.

Por Paula Sabatés


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Entrevista » A fines del año pasado Telemundo Internacional presentó “Bella Calamidades” de manera simultánea en cinco países de América Latina, marcando un hito en la historia de la compañía ya que por vez primera la distribuidora lanzó una novela en el mercado internacional antes que en su propia pantalla local en los Estados Unidos. Sobre este hito de la empresa Señal Internacional dialogó con Joysette Rivera, Gerente de Ventas de Centro América, el Caribe y Canadá de Telemundo Internacional. ¿Cómo fue el desempeño de ´Bella Calamidades´ en América Latina? “La telenovela logró un gran desempeño en América Latina y España. Estuvo programada en diferentes horarios y en todos alcanzó excelentes resultados. Todos nuestros clientes quedaron muy satisfechos con el producto”. ¿Qué particularidades tiene esta producción para que haya sido tan exitosa? “Entre las particularidades que tiene el programa para que haya sido tan exitoso es importante resaltar el elemento clásico de la telenovela rosa que caracterizan a este gran producto. Otro factor que aportó al éxito fue la protagonista Dana García, quien es muy talentosa y reconocida a nivel mundial. La audiencia latina le tiene mucha admiración y respeto a esta talentosa colombiana. Por tal motivo, su rol de Cinderela fue muy aceptado y querido por el público”. ¿Cómo ayudó que la novela se haya lanzado primero en el mercado internacional? “´Bella Calamidades´ aún no ha estrenado en Estados Unidos. Esta telenovela se produjo específicamente para el mercado internacional, marcando un hito en la historia de Telemundo debido a que es un reflejo del crecimiento de la empresa. Debido al éxito de la telenovela a nivel mundial la cadena esta considerando programarla en un futuro en Estados Unidos”. ¿En qué territorios se hizo más fuerte y en cuáles está pronta a ser estrenada? “La novela logró resultados sobresalientes en numerosos países incluyendo España, Perú, Bulgaria, Ecuador, Panamá, Croacia, Guatemala y Costa Rica. En Guayaquil se mantuvo como líder de su franja durante toda su transmisión, culminando con 14.2 puntos de rating y 39.4% de participación de audiencia. En España, siendo transmitida por TVE, logró 2.099.000 espectadores y 21.9 % de participación de audiencia durante su debut, superando a todos sus enfrentados. La mayor parte de los territorios de América

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Luego del estreno para el mercado internacional de la novela escrita por Julio Jimenez y grabada en las afueras de Bogotá, Joysette Rivera, Gerente de Ventas de Centro América, el Caribe y Canadá de Telemundo Internacional explicó el porqué del éxito mundial del programa.

Bella Calamidades,

hito en la historia de Telemundo “La cadena está considerando programar la novela en Estados Unidos en un futuro cercano” Latina ya han emitido la telenovela o está en sus capítulos finales, por lo que ahora continuamos con estrenos en otras regiones como Europa y Asía”. ¿Cómo fue el desempeño de la novela en plataformas móviles y digitales? “´Bella Calamidades´ también logró resultados extraordinarios en plataformas digitales en España, alcanzando más de 9,000

compras del episodio final en la plataforma de VOD de ONO. La historia al estilo de La Cenicienta alcanzó un incremento de más de 400% comparado con la telenovela anterior. En Centro América, Sur América y el Caribe las campañas SMS de la telenovela han sido sumamente exitosas bajo el nuevo esquema de subcripción donde el usuario recibe a diario textos invitándolos a participar en trivias y concursos relacionados a la novela. Estas plataformas nos han permitido aumentar la fidelidad de una audiencia más joven”. ¿Qué expectativas tiene Telemundo sobre Mipcom 2010? ¿Cuáles son los puntos fuertes de la oferta de la compañía? “Tenemos muy buenas expectativas para el mercado porque presentaremos un catálogo muy variado con una gran oferta de nuevas producciones para nuestros clientes. Los nuevos títulos que se presentarán en Mipcom incluyen ´Alguien Te Mira´, ´Gavilanes´, ´El Fantasma de Elena´ y ´Ojo por Ojo´ cuentan con tremendos libretos, una alta calidad de producción y un casting indiscutible”. ¿Qué particularidades tuvo el mercado durante 2010? “Durante 2010 el mercado fue muy receptivo a las nuevas ofertas de contenidos con temáticas audaces y reales que representan la realidad latinoamericana”

Por Diego Alfagemez


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Zoom

contenidos

PROPUESTAS

a medida del mercado Delmar Andrade, Director de Ventas Internacionales de Record TV Network, detalló cómo es el crecimiento de la compañía en el mercado internacional y los nuevos proyectos que está llevando adelante. Puntos fuertes de una estrategia que se expande de la mano de contenidos exitosos.

D Delmar Andrade, Director de ventas internacionales de Record TV Network

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e cara a una nueva edición de Mipcom, Delmar Andrade, Director de Ventas Internacionales de Record TV Network, dialogó con Señal Internacional para enumerar los puntos fuertes de la compañía en el marco del mercado internacional y cuáles son los nuevos proyectos que están llevando adelante. “Estamos creciendo en todo el mundo y la demanda crece debido al suceso de los productos de Record. En Mipcom 2010 tenemos los capítulos finales de la novela ´Poder Paralelo´, que trae un diferencial importante para las tramas típicas brasileiras. Al mismo tiempo presentamos la versión brasileña de ´Bela, A Feia´, que ciertamente fue decisiva dentro del suceso de nuestra compañía”, explicó Andrade. “También estará presente la súper

producción la historia de ´Esther´, que inició un gran marco para las producciones de Record. Y otro destacado es ´Ribeirão do Tempo´, que ya se consagró entre el publico brasileño y tiene todo para ser un éxito mundial”. De manera general, el ejecutivo resaltó la importancia que genera este evento en su estrategia. “El mercado está siempre esta a la búsqueda de grandes producciones con tramas inteligentes, y Record está siempre atenta as esas exigencias para ofrecer la mejor a sus clientes y telespectadores”, agregó Andrade. “El equipo de Record está concentrado en un esfuerzo colectivo para dejar al telespectador cada vez más satisfecho con entretenimiento para todos los gustos. En esta edición de Mipcom estaremos llevando nuestras últimas producciones, y todo nuestro catálogo”, puntualizó Andrade.


El equipo de Record está concentrado en un esfuerzo colectivo para dejar satisfecho al telespectador con entretenimiento para todos los gustos. UN FUTURO EXITO En agosto pasado Record TV Network empezó las grabaciones de “Sansón y Dalila”, serie dirigida por João Camargo (“La Saga de Ester”), que tiene previsto su estreno para comienzos del próximo año. La micro serie tendrá 16 capítulos y treinta personajes, y cuenta la historia de Sansón, un héroe hebreo que intenta salvar a su pueblo de la opresión de los filisteos, pero es traicionado por la cortesana Dalila, que le entrega a los enemigos de Sansón el secreto de su fuerza. El elenco se sumergió a semanas de clases para aprender todo sobre la época en que ocurre la historia, el año 1150 AC. “Las grabaciones se iniciaron en agosto y, como todas las producciones de nuestra empresa, se realizó una gran inversión en todos los aspectos del proyecto. El elenco estuvo semanas dedicado a aprender todo sobre la época en que se desarrolla la temática del programa”, detalló Andrade. El autor, Gustavo Reiz, dijo que se sintió “muy honorado con la invitación para hacer la adaptación de la serie” y afirmó que va a ser fiel a la historia. Habiendo procurado construir personajes que pudieran ofrecer más diversión al público, el programa tendrá grandes momentos de comedia romántica y relaciones de amistad.

UN CONTENIDO PREMIADO Uno de los contenidos que Record TV Network presentará en Mipcom 2010, “La Saga de la Reina Ester”, fue homenajeado por la Cámara Municipal de Rio de Janeiro. Allí, el Director del área de Telenovelas, la autora y el director de la serie recibieron medallas. “Fue una honra muy grande para Record haber recibido este premio, principalmente por tratarse de Ester, que fue un programa que fue profundizado con una atención especial debido a la preocupación por retratar fielmente una de las más emocionantes historias de nuestra civilización antigua”, dijo Andrade. La premiación fue en el Palacio Rio Branco, sede de la Cámara Municipal de Rio de Janeiro y ha contado con la presencia de actores y directores de la serie “La Saga de Ester”. Todos fueron homenajeados por la institución con aplausos y con la medalla Pedro Ernesto, la más alta honra de la casa de leyes de la ciudad de Rio. RECORD ONLINE Otro de los desarrollos que la compañía llevó adelante en 2010 es el desarrollo de su nuevo website, a través del cual los televidentes podrán conocer todos los productos de Record TV Network, ver los trailers de las producciones, conocer cada historia y todos los personajes que les dan vida. “El nuevo sitio ofrece muchas opciones para nuestros clientes”, describió Andrade. Además, en caso de interesarse por alguna producción en particular, los usuarios podrán contactarse y recibir más episodios, fotos e informaciones sobre los productos que deseen. Por Diego Alfagemez

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Breves »

SyFy renovada estrategia en la región

En el marco de Jornadas 2010, Steve Patscheck, Director General de NBC Universal Networks para América Latina aprovechó para comunicar que su señal SyFy se renueva y tiene nueva estrategia en la región. “El cambio está basado en la imaginación que incluye la fantasía, lo paranormal, la realidad, el misterio, acción, aventura y ciencia ficción. El canal se adapta y captura el atractivo principal del mayor género de entretenimiento a nivel mundial y suma nuevos contenidos basados en la imaginación. SyFy acompaña esta nueva era buscando dejar de ser un canal de culto, para llegar a todas las audiencias”, manifestó Patscheck. La fecha de lanzamiento de este rebranding es el 10/10/10. “Es una fecha que no se repetirá, entonces aprovechamos para anunciar que ese día de octubre lanzamos el nuevo SyFy para Latinoamérica”. La señal enriquecerá su presencia e interacción a partir de redes sociales, nuevas plataformas, y la presencia del sitio web www.syfyla.com. “Una buena dosis de producción original pensada

para Latinoamérica después del éxito cosechado en Estados Unidos”. En esta nueva etapa se estrenarán nuevas programas como “Heaven”, que preestrena el domingo 10 de octubre y luego tendrá su emisión habitual desde el viernes 15, los días viernes. “El canal busca acercarse a todas las audiencias, y para eso habrá cuatro nuevas series y nuevas temporadas de las históricas de la señal. En julio pasado el cambio se dio en Estados Unidos, en otros países de Europa. En Latinoamérica es el 10 de octubre y para fines de año el cambio quedará instalado en todo el mundo”, dijo Patscheck. Por su parte la nueva serie “Caprica” irá desde el lunes 11, “Santuario”, que estrena desde el lunes 11; además de “Falso o Verdadero”, desde el 26 y una nueva temporada de “Eureka”, que se presenta en pantalla el viernes 22. “Además tenemos los nuevos episodios de ´Ghost Hunters´, es una serie de jóvenes que son plomeros de día y cazafantasmas de noche, y que investigan casas embrujadas alrededor del mundo”, culminó Patscheck.

A&E lucha contra las adicciones El canal inicia un fuerte compromiso social al unirse con la Subsecretaria de Atención a las Adiciones dependiente del Ministerio de Desarrollo Social de la Provincia de Buenos Aires, para presentar la galardonada serie “Intervención”, que comenzó el 7 de septiembre. “Para A&E resulta esencial que se entienda que toda adicción tiene solución. El lanzamiento de ´Intervención´, responde a esa necesidad de crear consciencia de que las adicciones existen y que todos tenemos una responsabilidad social de conocer, entender y poder extender nuestro mensaje de esperanza y apoyo. Las adicciones afectan a todas las familias en todos los estratos sociales. Nuestra labor de comunicación, información y responsabilidad social, se ve en cada episodio de esta serie ganadora del

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Emmy, que retrata la realidad de ellas y propone una orientación local para su tratamiento es el compromiso del canal en toda la región latinoamericana”, comentó Cesar Sabroso, Vicepresidente de Mercadeo de A&E Ole Networks. “La alianza con la Subsecretaria de Atención a las Adicciones que cuenta con la red asistencial más grande de la Argentina será el primer paso que daremos localmente en búsqueda de una responsable acción social”.

“Intervención” fue reconocida en Estados Unidos con el premio Emmy, en la categoría de programas dramáticos de la vida real. Esta serie documental presenta casos reales, donde se exponen las distintas adicciones que afectan a la sociedad. Son casos emblemáticos que buscarán despertar el interés social cerrando cada capítulo con una mirada auténtica en búsqueda de esperanza, ayuda y la recuperación. “La serie tiene un formato de producción que está enfocado en la solución y rehabilitación a largo plazo, demostrando que el amor lo puede todo y que la esperanza siempre existe cuando se toman los pasos correctos. Cada episodio se muestra una desgarradora historia de fracaso y éxito, y la permanente lucha entre la vida y la muerte, dejando ver cómo cada minuto cuenta y cómo una decisión puede destruirte o salvarte,” agregó Sabroso.


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TV Paga » Manuel Cuan

Una señal que se pone cada vez más buena Con una nueva imagen y su reciente relanzamiento, HTV se posiciona como el líder dentro de la música latina. Felipe De Stefani, Vicepresidente Senior y Gerente General de los canales de tendencias de Turner y Manuel Cuan, nuevo VP de Mercadeo y Servicios Creativos para esos canales, explicaron la nueva estrategia del canal. HTV ha marcado una tendencia no solo en América Latina, sino también en el mercado hispano parlante de Estados Unidos, en Europa y Asia. A este logro, la señal agregó recientemente una renovación estratégica que le ayudó a posicionarse entre los mercados más importantes de la región. En este camino, presentó en agosto su nueva campaña publicitaria para Venezuela y Colombia, reforzando de esta manera su posicionamiento, imagen y programación con segmentos originales, y una composición musical balanceada que lo muestra como el mejor vehículo de la cultura latina a través de su música. Además, en el marco de la Expo Tepal 2010, el canal de Turner Latin América anunció su relanzamiento en Panamá a través de Cable Onda, lo que amplía su llegada a Centroamérica. El canal que ofrece todo el poder y la seducción latina, y donde la música jamás se detiene gracias a la más variada, dinámica e imponente programación musical, presenta diariamente bloques sucesivos con los mejores videos de música latina. “HTV es un canal que está muy bien distribuido a lo largo de toda la región”, declara Felipe De Stefani, Vicepresidente Senior y Gerente General de los canales de tendencias de Turner. Programación original y los hits del momento enmarcados dentro del amplio rango de nuevos movimientos musicales latinoamericanos como son el pop latino, la salsa, el reggaeton y el hip hop distinguen Eduardo Caso (Turner), Erika Ender y Nicolas Revilla (Cable Onda)

Felipe DeStefani

a HTV de todas los canales de música del mercado.

UNA NUEVA CARA

Con la nueva estrategia, HTV presenta una señal con una imagen fresca y moderna, diseñada y creada por InJaus, el departamento de servicios creativos de Turner Latin America. El concepto desarrollado transforma todo el clima en una fiesta, contagia el baile, y el sabor latino. Así, HTV se perfila como el canal que transforma todo, donde “la gravedad es sólo una teoría”, el espacio en el que “el vértigo es sólo un

punto de vista” y el escenario en el que “el calor extremo es sólo un pronóstico”. “Con el refresco de pantalla de HTV nos ha ido bastante bien, porque el público entendió la propuesta y la hizo suya. Los comentarios que estamos recibiendo son espectaculares, a la gente le gusta mucho el contacto con la señal”, afirma Manuel Cuan, VP de Mercadeo y Servicios Creativos para las señales de Tendencia de Turner. Con respecto al relanzamiento en Panamá, De Stefani asegura que fue muy importante para la señal “ya que HTV es un canal internacional, que nos ha permitido ampliar la distribución mundial y complementar e intensificar nuestro negocio proporcionando la oferta musical más completa del mercado”. Por su parte, Cuan sostiene que “varios de los talentos que hay dentro de la señal son pañamenos, lo que va a generar una identificación muy fuerte con el mercado de Centro América, que es definitivamente una de las regiones a las que vamos a ponerle más atención”. Así, bajo su slogan “Se Pone Bueno”, la señal volverá a la grilla de los panameños y les ofrecerá un canal con base en la cultura y la música latina, que incluye en su programación los movimientos musicales más a la vanguardia del momento. “HTV es un canal muy fuerte en toda América Latina, pero particularmente en Colombia, Perú y en Venezuela, donde está dentro de los 10 canales mas vistos de los targets objetivos del canal”, señala De Stefani. “También lanzamos en Chile hace unas semanas, donde la señal fue muy bien recibida por los cableoperadores y por el mercado, y que va a ser otro mercado al que le vamos a poner el ojo”, agrega Cuan, que sostiene que los mercados más desafiantes son México y Argentina, pero que en ambos países los cableoperadores se están acercando cada vez más a la señal. El ejecutivo resume el éxito de la señal: “En primer lugar, HTV tiene una comunicación y un funcionamiento muy claro. Luego, la programación es alegre y tiene un mercado que la consume, lo que hace que la gente se enganche y se quede. La señal suma valor a los paquetes que los operadores arman en las regiones; a eso se debe el éxito del canal”, declara Cuan.

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Convenciones »

Un evento en donde la industria se viste de gala La 26ª edición de Mipcom, el mercado de contenidos audiovisuales de Cannes que se celebra como cada año en octubre, recibirá este año toda una serie de estrellas de la televisión y el cine. Jon Hamm, Elisabeth Moss y John Slattery, las estrellas de la premiada serie “Mad Men” participarán del evento y se harán presente para el acto inaugural “World Premiere TV Screenings”, el 4 de octubre y también asistirán a un evento VIP con Robert Redford como anfitrión. Por su parte, Gene Simmons, vocalista del grupo Kiss y estrella de la serie “Gene Simmons Family Jewels”, pronunciará una conferencia en compañía de Bob

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DeBitteto, presidente y director general de A&E Network y del canal BIO. Su participación estará enmarcada en la conferencia “How to Build an Entertainment Brand”, dirigida a ayudar a los participantes a entender el funcionamiento interno de una marca. También se podrá ver en Cannes la serie ‘The Walking Dead’, presentada por Fox International Channels y Entertainment One. Al mismo tiempo, BBC Worldwide estará en Cannes presentando el nuevo show “Come fly with me” y se comenzará a emitir a finales de este año en Reino Unido. Los cómicos David Walliams y Matt Lucas estarán en Francia para

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su presentación ante los compradores de todo el mundo. Por otro lado, Reed Midem nombró a finales del pasado mes de julio a Jon Feltheimer como el personaje del año. Feltheimer es el CEO de la productora y distribuidora Lionsgate y ha sido reconocido por su liderazgo al frente de Lionsgate a la hora de conducir producciones creativas y de desarrollar

programas y series de televisión de éxito y que se han hecho acreedores de numerosos premios. Es el caso de la serie ‘Mad Men’, que se ha convertido en un fenómeno mundial. Feltheimer será homenajeado el 5 de octubre durante la celebración de la cena de gala anual de Mipcom, que reúne a los ejecutivos líderes del mundo de la televisión y el entretenimiento digital.

TELEFE PRESENTA “CAÍN & ABEL” El catálogo de productos de Telefe International para Mipcom incluye nuevos productos como “Caín y Abel” y “Lo que el tiempo nos dejó”. “Caín & Abel” es una novela de 150 episodios de una hora de duración producida por On TV, que muestra un enfrentamiento entre dos hermanos que permitirá una relectura sobre el bien y el mal.


Robert Redford, el elenco de “Mad Men”, Gene Simmons de Kiss, Luke Perry y Jason Priestley serán algunas de las grandes estrellas en la 26ª edición del mítico evento.

COMEDIAS Y FILMS DE CDC CDC United Network atenderá esta nueva edición de Mipcom con varias películas familiares y “Shortcut To Happiness”, una comedia protagonizada por un elenco prestigioso liderado por Alec Baldwin, Anthony Hopkins y Jennifer Love Hewitt. Además la compañía también estrenará una nueva película familiar “For The Love of a Dog”, una historia basada en hechos reales, que narra cómo una familia y sus amigos se movilizan para reunir el dinero necesario para la costosa pero vital operación de su querido Golden Retriever. Asimismo, CDC presentará las últimas aventuras de Garfield en la película animada en 3D “Garfield’s Pet Force”, donde el famosísimo gato tendrá que combatir junto al super-héroe Garzooka unos extra-terrestres que pretenden invadir la Tierra.

TURNER PRESENTA SU MUNDO HD Turner Broadcasting System Latin America tendrá su equipo de ventas encargado de los negocios en la región participando en el evento. Entre las novedades que presentará la compañía se encuentra el lanzamiento de una telenovela juvenil producida en HD, cuya temática gira alrededor de la vida de jóvenes, el amor, la música y las inquietudes que viven en el mundo hoy. Turner buscará ampliar su llegada en nuevos mercados, y dar a conocer las producciones de 2010.

ARTEAR, CALIDAD LATINA

VENEVISION APUNTA ALTO Venevision International presenta su oferta en Mipcom 2010, liderada por la producción en HD titulada “Eva Luna”, telenovela protagonizada por el galán Guy Ecker y la bellísima Blanca Soto y producida por Venevision Productions. “Estamos comprometidos a proporcionar productos de la mejor calidad, incorporando nuevas tecnologías y concretando alianzas que elevan las producciones a los niveles más altos de la industria”, afirmó Miguel Dvorak, Presidente Ejecutivo y Director de Operaciones de la Organización Cisneros.

Artear llega a Mipcom 2010 con un portfolio de series, telenovelas y documentales que buscan dar la vuelta al mundo. Entre otros, la compañía presenta productos como “Para vestir santos”, “Tratame bien”, “Socias”, “Soy Gitano”, “Biogra�as fantásticas”, “Métodos” y “Notas de cata”. Artear estará en el Booth # 20.18 del Palais des Festivals de Cannes; y Mariana Fernández, Julieta González, Daniel Zanardi, Adrian Schwartz Kirzner, Eduardo Fernández y Pablo Codevilla serán algunos de los ejecutivos de la compañia que se harán presentes en el evento.

DESTACADOS

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La 13ª edición de MIP Junior contará con más de mil nuevos programas dentro de su librería digital NUEVA OFERTA DE CARACOL “Mujeres al límite” es la nueva miniserie que encabeza la oferta que Caracol TV International estará presentando en Mipcom 2010. El programa, conducido por Mónica Rodríguez y producido por Colombiana de Televisión, muestra historias de mujeres basadas en la vida real y también se alimenta de temas de actualidad. Otras de las novedades es “La magia de So�a”, telenovela que narra la vida de la familia Caballero, pero desde la mirada de So�a, una niña que intenta explicarse por qué los adultos son expertos en complicarlo todo cuando la vida es tan simple.

octubre de 2010 Master Class Pricewaterhouse Coopers-TF1-BBC Worldwide

5 octubre de 2010 Mipcom 2010 Personality of the Year: Jon Fltheimer

5 octubre de 2010 Building Successful Entertainment Brands: Gene Simmons

6 octubre de 2010 Media Convergence : Reinventing Portals around Online Videos and Tablets

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Panorama »

Argentina rumbo a su propia TDT El Sistema Nacional de Medios de la República Argentina puso en marcha la ley de Televisión Digital Abierta (TDA), que tiene como objetivo lograr el apagón analógico y aumentar la calidad de los contenidos, la imagen y el sonido. Henoch Aguiar, ex Secretario de Comunicaciones de la Nación y Gabriel Mariotto, Titular de la Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual, describen este desarrollo.

C

en ciertos decodificadores específicos, la transmisión analógica y la digital. Así, en la TDT Argentina, lo digital permite tener vías de retorno entre televidente y productor de contenidos, abriendo la posibilidad de crear aplicaciones que permitan interactuar con la programación televisiva y desarrollar plataformas avanzadas para atender temáticas vinculadas con la cultura, la educación, los derechos, el entretenimiento y la religión, ejes centrales de la estrategia de contenidos del nuevo sistema. TV LIBRE Y GRATUITA El plan posee una recepción libre y gratuita, y también se propone un incremento en la calidad de los contenidos y en la de la imagen y el sonido, que en la Televisión Digital Abierta se convierten en información digital, permitiendo que los errores en la transmisión se corrijan y no existan interferencias ni distorsiones en pantalla. Además se planea transmitir en alta definición en etapas

Ga bri el M

omo parte de la política de medios del Gobierno, que incluye la polémica ley de medios, la decisión de brindar “Fútbol para todos”, y ahora la sanción sobre Cablevisión-Fibertel y el informe para el reordenamiento de Papel Prensa, el Sistema Nacional de Medios de la Nación puso en marcha la ley de Televisión Digital Abierta (TDA), un plan social del Estado argentino que está anclado en la tecnología de la Televisión Digital Terrestre (TDT) y la Televisión Directa al Hogar (TDH), ya adoptadas en varios países del mundo. El objetivo central de la regulación es poder lograr el apagón analógico en menos de diez años, en un plan que insumirá una inversión oficial de USD 1.800 millones en los primeros tres años, según anunció el ministro de Planificación, Julio De Vido. Para tener acceso a la TDA, los usuarios deben contar con un equipo receptor especialmente diseñado, el STB, compuesto por una antena y un receptor satelital, que se puede anexar a cualquier televisor, o puede estar incluso integrado dentro de algunos nuevos aparatos, y que recibe la señal digital y la convierte en contenido que es mostrado en pantalla. Asimismo pueden coexistir,

ar i ot t o

avanzadas de implementación. “Pensar la TDT sólo como infraestructura es pensar la cáscara y no el relleno. Lo más importante tiene que ser la política de desarrollo de contenidos originales para cubrir las señales con calidad”, afirma Henoch Aguiar, ex Secretario de Comunicaciones de la Nación, que sostiene que para que el desarrollo sea ecuánime, deberían darse las mismas garantías a señales públicas y privadas. “Con este proyecto vamos caminando a paso firme sobre los errores y aciertos que ya experimentaron otras sociedades, por lo que estamos avanzando muy rápido en el desarrollo de la transferencia tecnológica entre lo analógico y lo digital”, afirma Gabriel Mariotto, Titular de la Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual, que asegura que con la TDA va a haber más producción, porque no hay posiciones dominantes y sí más ventanas para abrirle lugar a los nuevos emisores. “El Estado tiene la obligación de proveer televisión a aquellos que no puedan acceder a ella. Queremos que todas las señales tengan el derecho y la posibilidad de tener una plataforma y que el cablero deje de tener rehenes”, sentencia. Para él, el proyecto acompaña todo lo abrazado por la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual: “El objetivo es, al igual que con la ley de meHe n o ch

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Aguiar


dios, asegurar que la nueva tecnología surja democratizada. Si las nuevas señales nacen de un solo emisor no va a haber pluralidad de voces, entonces hacemos esto”. Sin embargo, y aunque distintos grupos audiovisuales puedan tener la posibilidad de ofrecer sus contenidos, la plataforma ya tiene varios receptores distribuidos por Capital Federal con un alcance de 60 Km. Aproximadamente- tendrá en principio dieciséis canales disponibles y será la dirección del Sistema Nacional de Medios quién se encargará de seleccionarlos. Entre los que ya pueden ser captados digitalmente están Encuentro, Pakapaka, Canal 7, C5N, CN23, GolTV, Telesur y Canal 9. Además, se planea una pronta incorporación de Telefe y El Trece, a medida que digitalicen sus señales. De este modo, la estrategia de desarrollo de la TDA se propone satisfacer la necesidad de contenidos nuevos a través de un Banco Nacional de Contenidos de Alcance Universal, que pone a disposición lo generado por todas las regiones, y establece acuerdos con redes de contenidos de otras naciones. Para concretar el proyecto, Argentina se basó en el sistema Japonés-Brasilero, denominado ISDB-T, dado que esta norma es considerada la más flexible y tecnológicamente superior, sin interferencia ni redundancias y más robusta a las condiciones climáticas y geográficas. Además, permite la recepción de los nuevos canales en teléfonos celulares y equipos móviles en forma libre y gratuita y reafirma la intención del gobierno argentino de trabajar junto a Brasil para lograr una integración regional plena.

400 señales. Para ello recibirá equipos y asistencia técnica de Japón, que donará, por casi U$D 2.000.000, cuatro cámaras de formato HD, cuatro unidades de control de cámaras y cuatro unidades de control maestro, asistencia técnica a cargo de expertos de ese país y videos y documentales japoneses educativos y culturales en castellano. Para terminar de llevar a cabo la implementación, y dado que la TDA necesitará una gran infraestructura �sica, técnica, intelectual y profesional, el Gobierno asegura que

El objetivo es lograr el apagón analógico en menos de diez años, con una inversión de U$D 1.800 millones dará prioridad a la industria nacional y que el carácter federal del modelo generará empleo local, no sólo en materia de producción de contenidos televisivos sino también de instalación de sistemas de transmisión, so�ware, hardware, colocación de antenas, mantenimiento del sistema, y otras actividades relacionadas con la instrumentación de la transición tecnológica. Además, junto con la creación del Sistema Argentino de Televisión Digital Terrestre, el Decreto 1148/2009 dio origen a un Consejo Asesor, que trabaja en el desarrollo de la implementación del SATVD-T y tiene como uno de sus objetivos crear puestos de trabajo y capacitar a los trabajadores de la industria tecnológica.

TRABAJO MANCOMUNADO En este marco, el gobierno argentino pretende cubrir todo el país con TDT hacia 2012 y extender la oferta de TV digital abierta a

Argentina se suma así a la larga lista de países que están girando hacia lo digital, en busca de lograr el apagón analógico. “En Europa y Estados Unidos ya ha llegado al apagón analógico. La gran diferencia es la dinámica del proceso, porque en esos países, hasta que no se abarataron los equipos de recepción, el Estado no subsidió a quienes llegaban últimos al reparto digital. En Argentina se da el proceso inverso, el Gobierno pone la plata para los sectores más desfavorecidos al inicio”, cuenta Aguiar. “Creo que otros países de América Latina van a estar muy agradecidos porque cuando se haya cubierto el mercado argentino van a caer los costos de implementación. Somos los rompedores de precio”, asegura. De todos modos, y como todo el conjunto de políticas mediáticas, la decisión despertó la polémica entre algunos sectores de la oposición, que alegan que la poca cantidad de canales disponibles es un ariete más contra la libertad de expresión, y que pretende dejar afuera a aquellos emisores que no le agradan al Gobierno. Para Mariotto, en cambio, “esta no es una ley que intente competirle al cable”. El Titular del ex Comfer asegura que “el uso de la recepción sí se va a ver alterado, pero sólo porque los que sigan adhiriendo a la televisión paga lo van a hacer porque les guste el contenido y ya no porque es la única forma que tienen de ver televisión”. Mientras tanto, los grandes cableoperadores se preparan para enfrentar la posible baja en su base de clientes por la fuerza de la TDA con altas inversiones que esperan poder ofrecer servicios de video bajo demanda y hasta transmisiones en 3D para el año que viene. Como todo, habrá que esperar para ver cómo funciona el nuevo escenario.

Por Paula Sabatés

ETAPAS DE IMPLEMENTACIÓN DE LA TDT EN ARGENTINA

1

RA Baradero, Campana,

Cañuelas, Chascomús, La Plata, Lujan, Mar del Plata, Córdoba Capital, Resistencia, San Nicolás, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Paraná, Santa Fe Capital, Formosa Capital, San Salvador de Jujuy, Mendoza Capital, Confluencia, Rosario, Santiago del Estero Capital, Río Grande, San Miguel de Tucumán.

2

DA San Fernando del

Valle de Catamarca, Comodoro Rivadavia, Santa Rosa, San Juan Capital, La Rioja Capital, Bariloche, Salta Capital, San Luis Capital, Gur Aike, Rio Gallegos.

3

RA Magdalena, Navarro,

Suipacha, Tandil, Rawson, San Rafael, Posadas, Santa Fe Capital.

4

TA Arrecifes, Bahía

Blanca, Coronel Brandsen, Monte, Carmen de Patagones, Río Cuarto, Corrientes Capital, Concordia, Ushuaia.

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TV Paga » Pablo Zuccarino, Director Senior de Contenido para Cartoon Network, Boomerang y Tooncast Latinoamérica, dialogó con Señal Internacional y explicó cómo es programar para niños y cuales son las limitaciones con las que se enfrentan hoy. Cómo es la nueva estrategia de la señal y cuáles son los objetivos para Mipcom 2010.

“Estamos en un momento de

RENOVACIÓN CONSTANTE” En mayo del año pasado Pablo Zuccarino fue nombrado Director Senior de Contenido para Cartoon Network, Boomerang y Tooncast Latin America. Radicado en Atlanta, Georgia, Zuccarino supervisa hoy a los equipos de Programación y Medios Digitales basados en Atlanta y Buenos Aires, maximizando el impacto de los contenidos que ofrecen las señales; incluyendo programación, juegos y mobisodes a través de plataformas lineales y no lineales. Con un buen trayecto recorrido en el cargo, el ejecutivo habló en exclusiva con Señal Internacional y brindó un claro escenario de cómo es la estrategia de la señal. ¿Cómo es programar para chicos, un público tan cambiante? “A pesar de las dificultades, es muy recompensante trabajar para los chicos. Es cierto que son un público cambiante pero también tienen ciertas cualidades que se mantienen a través del tiempo y que son comunes a todos los niños del mundo. En esas bases son sobre las que nos apoyarnos. Porque ser un niño sigue teniendo un significado mágico, y por eso da placer trabajar para ellos”. ¿Su estrategia tiende a ser más dinámica gracias a esto? “Nuestra nueva estrategia tiene que ver más con la estabilidad que con el cambio. Estamos ajustando y renovando Cartoon Network en muchos sentidos, pero no cambiando radicalmente, sino buscando una estrategia donde la audiencia sepa qué puede esperar de nosotros. Nos preocupamos por dar siempre algo nuevo, de hecho todos los meses tenemos algún estreno o nuevos episodios, con la idea de generar una relación, una promesa, un hábito con los niños”.

¿Cómo diseñan la interacción digital complementaria? “Hace un año y medio, Cartoon tomó la decisión de unir la estrategia de televisión con la digital, web y móvil, con lo cual trabajamos para llegar a un modelo en el cual no importa la plataforma, sino el contenido y la audiencia. La plataforma es la forma para llegar a ella y nosotros tenemos que encontrar la mejor combinación de medios y ser expertos en entregarle al público la experiencia Cartoon Network, ya sea desde un juego, un

“Trabajamos para llegar a un modelo en el cual no importa la plataforma, sino el contenido y la audiencia” video online o un show en el canal”. Siguiendo esta línea, ¿cuáles son los planes de la señal? “Estamos en un momento de mucha renovación. En agosto lanzamos la nueva identidad visual del canal, que está teniendo muchísimo éxito en personas de todas las edades y todos los países. Al mismo tiempo, lanzamos una nueva imagen en la región, con un nuevo eslogan que afirma que tenemos los mejores personajes. Y obviamente, a nivel contenido estamos acompañando muy fuerte esa nueva apuesta. Para eso lanzamos “La hora de aventura” en agosto, “Generador Rex” en septiembre, el nuevo show de Ben 10 en octubre, “Ben 10: Supremacía Alienígena”, y en noviembre estrenamos “Titán Sim-biónico”. Y por último, en diciembre tenemos un montón de especiales de navidad. Además

tenemos nuevos juegos para móviles y nuevas aplicaciones online. El canal apretó el acelerador en agosto y hasta diciembre, por lo menos, no pensamos parar”. ¿Cuáles son sus objetivos para Mipcom 2010? “Tenemos una estrategia internacional y por eso también una agenda muy cargada con muchos planes y reuniones. Va a estar asistiendo mucha gente de la señal y vamos a buscar la mejor animación a nivel global. Además, también nos estamos reuniendo con muchos productores de la región, que es una de las grandes novedades de la señal este año. Creo que la regionalización del contenido le hace muy bien a la señal”. ¿Qué limitaciones suele enfrentar su crecimiento? “La primera y más clara de las limitaciones es la regulación de los gobiernos, que en este momento están trazando un camino en la regulación del contenido para niños, lo que me parece muy lógico y acertado para este momento. La otra gran limitación es la competencia. Nunca hubo tantos canales para chicos con programaciones fuertes y difíciles de enfrentar. Pero está bueno, porque significa que se está abriendo el mercado”. ¿Qué significó tu mudanza de Buenos Aires a Atlanta a nivel laboral? “La verdad es que fue un crecimiento muy importante en lo laboral y también personal. Me costó mucho acostumbrarme al funcionamiento interno de Estados Unidos y al desarrollo de Turner en el país. Estoy corriendo todo el tiempo para lograr lo que la compañía espera de mí, pero no imagino un trabajo mejor, no hay nada que me guste hacer más que lo que estoy haciendo”. Por Paula Sabatés

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Acción »

Laa otra cara del suspenso “Alguien Te Mira” es la novela que Telemundo Internacional presenta al mercado internacional, con una historia llena de misterio, drama y pasión. De la mano de Gemma Lombardi, Productora General del programa, un recorrido por el back stage de la producción, para conocer cómo se hizo este futuro éxito mundial.

M

ipcom 2010 le dará la bienvenida a “Alguien Te Mira”, una producción de Telemundo Internacional que llamará la atención del mercado internacional por la originalidad de su trama y la calidad con la que fue producida. El programa cuenta una historia llena de misterio, drama y pasión que gira alrededor de la vida de cuatro amigos que son testigos de un crimen. “La producción de ´Álguien Te Mira´ se ha convertido en una enriquecedora experiencia y un desafío para el equipo de creativos, productores y realizadores de Telemundo”, explica para Señal Internacional Gemma Lombardi, Productora General del programa para Telemundo Internacional. La víctima de esta historia, una conocida personalidad social, es la tercera muerte que estremece a la ciudad. Las pesquisas de la policía llegan a la conclusión de que están en presencia de un psicópata y asesino en serie, cuyas víctimas son mujeres hermosas e independientes; todas asesinadas según un mismo modus operandi: un corte profundo y di32 ·

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recto que les arrebata el corazón. “Esta historia está llena de suspenso y drama. Ha exigido innumerables mesas de trabajo para el desarrollo de un excelente casting acorde a los perfiles de personajes, así como el diseño de imagen que va desde el arte, vestuario, maquillaje, iluminación, decorados y todos los demás elementos de una producción”, narra Lombardi. Todo comienza cuando ellos quedan atrapados en medio de una investigación en búsqueda de un asesino en serie que tiene un modus operandi con sus víctimas y que causará consecuencias inesperadas en cada uno. A través de la investigación, se comenzarán a revelar secretos que nadie jamás imaginaba. “Una producción como ´Alguien Te Mira´ se realiza aproximadamente en veinte semanas de grabación, de lunes a sábado, con un promedio de 12 horas de trabajo diarias”, describe Lombardi. En su trama de suspenso, mientras la policía trata de dar con la identidad del psicópata, todos serán sospechosos y un intenso triángulo amoroso sacudirá las vidas de Piedad, Rodrigo y Julián, enfrentando a éstos dos últimos en una guerra por amor. “Alguien Te Mira” refleja el trabajo de mas de 100 profesionales que despliegan diariamente su esfuerzo en estudio y exteriores. Fueron parte de esta producción directores, productores, continuistas, fotógrafos, maquilladores, vestuaristas, editores y musicalizadores”, dice la Productora General del ciclo. MISTERIO, ROMANCE Y DRAMA Luego del gran éxito de “¿Dónde Está Elisa?” Telemundo presenta “Alguien Te Mira”, telenovela que marca el tan esperado regreso de Danna García y Christian Meier a la pantalla de la compañía, quienes protagonizan junto al galán mexicano, Rafael Amaya, en su debut en la cadena. “El tratamiento dramático y la propuesta escénica de nuestros directores se ha convertido en un gran desafío: hacer valida en la historia la idea de que existe uno o muchos asesinos. Manejar el suspenso sin llegar al terror pero narrando a fin de cuentas una historia de amor”, comenta Lombardi. “Es una novela inteligente para un publico que quiere pensar. En tal sentido la realización y la postproducción van de la mano al crear falsos suspensos que ponen a dudar a la audiencia”. Todo el misterio, romance y drama de “Alguien te Mira” gira en torno a las vidas de un grupo de amigos que viven en Chicago: Rodrigo Quintana (Christian Meier); Piedad Estévez (Danna García); Julián García (Rafael Amaya) y Benjamín Morandé (David Chocarro). “La historia se desarrolla en la ciudad de Chicago pero se graba en Miami. Lograr ese objetivo ha sido un gran reto para el departamento de locaciones ya que no solo es buscar la arquitectura similar sino que hay que evitar ver elementos tan característicos de esta zona como su vegetación, colores y vestimenta. Actualmente el mayor porcentaje de nuestras locaciones están en Coral Gables y Downtown”, cuenta Lombardi. La producción ejecutiva del programa estuvo a cargo de Aurelio Valcárcel (“¿Donde está Elisa?”, “Más

Sabe El Diablo”, “El Cuerpo del Deseo”), adaptación de Perla Farías (“¿Donde Está Elisa?”, “Dame Chocolate”) y dirigida por Luis Manzo y Leonardo Galaviz. “La novela original es del escritor chileno Pablo Illanes, el mismo autor del éxito ´¿Donde Está Elisa?´. Perla Farias con un equipo de escritores ha tenido la tarea de adaptar la historia a los Estados Unidos, y en el área musical se han implementado otros estilos musicales”, enumera Lombardi. “´Alguien Te Mira´ esta grabada en HD a 30 cuadros, lo que le da una calidad visual insuperable. Todo el proceso de postproducción y musicalización está hecho con los más avanzados recursos técnicos y con un equipo humano que ha logrado crear una nueva propuesta audiovisual”. Por Diego Alfagemez

MIRA ALGUIEN TE A / CREW FICHA TÉCNIC anes INAL: Pablo Ill IG OR O ET ataro BR LI s ría Fa Jose Vicente Sp Perla a Policastro in ADAPTACIÓN: ist Cr s ría Perla Fa LIBRETISTAS: Macias RIO: Eduardo ello ASESOR LITERA : Roberto Stop ES OR IT CR ES . Rechea DIRECTOR DPTO arcela Gotera - Pedro de la Restrepo - Nora Alva :M ta ÓN ar CI M TA z EN de BI AM rnán aria Eugenia Fe VESTUARIO: M entes Fu a th ar M rre E: MAQUILLAJ : Mónica Agui DE PRODUCTO by Duque INTEGRACIÓN Ru o Gómez ana Hurtado hórquez - Dieg LOCACIÓN: Ile SO: Alvaro Bo PI DE ÓN CI NA COORDI : Arturo Silva ESCENOGRAFÍA Joaquín Fernández F N: IÓ MUSICALIZAC orix Perera ac M N: IÓ IC ED tz O: Joshua Min VP DE TALENT erta Serrano Pu o vo sta Gu : Brenda Fajard TALENTO: DE PRODUCCIÓN abeth Suárez iz COORDINACIÓN El : DE EXTERIORES Ibañez PRODUCCIÓN isa DE ESTUDIO: Lu RIORES: Adriana Salas ÓN CI UC PROD IÓN EXTE CC RE DI DE E ASISTENT nzález o nt - Ignacio Go Rafael Oquend SCRIPTS: Jose Miguel Angel Fo : ÍA AF GR TO FO Finaña DIRECCIÓN DE UCCIÓN: Valeria bardi DISEÑO DE PROD PRODUCCIÓN: Gemma Lom DE A OR SUPERVIS Ariza LÍNEA: Diana PRODUCTOR DE anzo - Leonardo Galaviz M rroll is DIRECCIÓN: Lu UTIVO: Aurelio Valcárcel Ca EC EJ l R na io TO ac UC PROD Intern R: Telemundo DISTRIBUÍDA PO SEÑAL INTERNACIONAL 2010

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Identikit |

La persona que hay detrás del ejecutivo

Ana Michelle Wasserman Cargo actual: Head of International Distribution Programming, Formats and Production Services de Telefe Iinternational Compañías donde trabajó: PSN, Fox Latin America Channels Fecha de nacimiento: 10/10/1975 Lugar de nacimiento y residencia actual: Buenos Aires, Argentina Estado civil: Casada Hijos: Luca Estudios: Licenciada en administración de Empresas, y Postgrado en International Marketing UC Berkeley

América Latina se ha desarrollado mucho en los últimos años, exportando sus contenidos a todo el mundo, tanto formatos como latas. Países y grandes productoras que antes se autoabastecían en todas sus necesidades hoy recurren a las productoras y televisoras de la región en busca de nuevos productos y servicios. La creatividad es una de las características sobresalientes, sumado al excelente nivel de producción. La tendencia de los contenidos locales ha crecido en el mundo y territorios como Europa del Este y Asia siguen esta línea pero aún así continúan adaptando las ideas creativas e historias exitosas que surgen desde América Latina. 34 ·

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Programas de TV favoritos: “Pelito”, la tira juvenil que vi durante mi adolescencia, una especie de Rebelde Way de los 80´s. Paradójicamente me gustó “Resistiré”, la primer telenovela que logró engancharme por ser distinta. Libros de cabecera: “Yo quiero dar de mamar a mi bebe”. Lo escribio mi papa, pediatra y neonatologo, dedicado a su primer hija mujer, yo. Todos sus tips que me guiaron durante mi embarazo. Es mi libro de cabecera junto a “Que esperar cuando estas esperando”, “Album de Familia” de Danielle Steel, “Recuentos para Demian” de Paulo Coelho y “Recruiting and Retaining Top Employees”. Música: Dentro del pop mis favoritos son Madonna, Simple Minds, U2, R.E.M., Collective Soul y Eddie Brickel. A nivel nacional, Soda Stereo. Para ir a bailar me gusta la música electrónica y dance. Que no me odien mis colegas pero detesto la rumba latina. Hobbys: Mi pasión es el tenis. Un protagonista de la agenda de los fines de semana. También me gusta hacer enigmas y juegos de mente. Otro infaltable son los mimos en la cama con Luca y su Papa durante todas las mañanas. ¿Cine o DVD en casa?: Obviamente DVD en casa! Películas preferidas: Acción y suspenso. No soy la típica mujer de comedias románticas, de hecho me aburren. No puede salir de su casa sin...?: Blackberry. Es lo único por lo que volvería a casa. Todo el resto puede esperar. Cuánto puede estar sin ver su email?: Acepto el desafío de un día. Más que eso no me animo a apostar. ¿Usa reloj? ¿Es dependiente del reloj?: Si, Cartier, pero no soy dependiente. -¿Usa teléfono celular?: Si, Motorota Blackberry 9700, pero me quedo con el 9000, que está agotado en Argentina y después de sumergida no lo pude reemplazar. Perfume: L´eau par Kenzo y L´eau d´Issey de Miyake. En su casa, ¿cómo suele vestir?: Ligera. Musculosa , short y pijamas ¿Traje o casual sport?: Casual Sport Comida preferida: Sushi!! Noche ideal: Noche de lluvia, acompañada por Sushi, una buena peli, pop corn y el hogar prendido. ¿Un lugar en el mundo?: Oia, Santorini en Grecia. La puesta del sol allí es de lo más espectacular que ví en mi vida. Realiza deportes? Cuáles?: De chiquita todos. Hoy se limita a tenis, aeróbico y running. Bebida preferida: Piña Colada y Bloody Mary. Azúcar o sacarina: Sacarina. Las calorías que vengan con algo mas rico!! Carnes o pastas: Carnes Defecto suyo que más odia: Mi ansiedad y que soy muy impulsiva.

¿Alguna fobia?: A los bichos. ¡Que asco! ¿Cábala?: Un Oso mini compañero de viajes. Sueño (a nivel personal): Muchos. Me los guardo para mí Sueño (a nivel profesional): Mejorarme y crecer día a día Un referente histórico: Golda Meir. Gran luchadora, persistente en sus objetivos sin perder de vista sus valores. ¿A qué personalidad de la historia le hubiera gustado conocer? ¿Por qué? Uhhh. ¡Tantos!! Nelson Mandela y la Madre Maria Teresa de Calcuta, entre otros. Solo para sentarme a su lado y escucharlos hablar. ¿La idea de DIOS? Uf q pregunta…Dios es el origen del todo y el artífice de todos los destinos. Es un ente superior que nos guía, protege y decide cuando nuestra misión ha sido cumplida. El dolor (del alma) más importante. La perdida de mi “abu miguel”. Que cambió su vida: La llegada de mi hijo el 12/6/2009 a las 20.02hs El juguete más lindo que tuvo: Los rastis y playmovils. Los amaba!!! Podía pasarme horas jugando con ellos cuando mis amigas jugaban a las Barbies. El mejor regalo que hizo: Traer a Luca a este mundo. Nos ilumino la vida. Un don para la familia. El peor papelón: Uhhhh Tantos!! Uno de ellos es cuando tenia solo meses trabajando en Telefe. No había viajado nunca ni conocía a los clientes. Presiono “Confeccionar correo” y donde se suponía que el destinatario era mi amiga “Yanina”, el error fue a parar a Leonard Yanovsky de Intra / Rusia. Me confundí de “Ya”. ¿Que tenia el email? Contenido de alto voltaje no apto para menores. Con qué se asustó alguna vez? Cuando era chiquitita no me gustaba dormir totalmente a oscuras. Mis papas me dejaban siempre prendida la luz del baño. ¿Cuál fue su primer trabajo? En la clínica de mi papa, cuando tenía 15 años. ¿Qué hizo con su primer sueldo? Junte dinero para un viaje con mis amigas. ¿El trabajo más extraño en su vida?: Limpiar excrementos de gallina en un “kibutz”. Lo que más le gusta de su trabajo: Conocer y aprender distintas y dispares culturas Lo que menos le agrada de su profesión: La sobredosis de gozziping y “cholulismo”. ¿Qué le falta y qué le sobra a la TV actual?: Le sobra más de lo que le falta. No hace falta cubrir la tarde de telenovelas, culebrones y programas de chimentos o como bien lo llaman en Argentina, de TV basura. ¿Siente culpa cuándo sintoniza un canal que no forma parte de la compañía?: No! De hecho en mi casa, salvo por la noche, los canales que predominan son Baby TV, Discovery Kids y Todo Noticias. ¿Que señales del grupo le agradan más?: Telefe, Canal 11.… Porque es la única, jajaja! Mayor mito sobre los ejecutivos de canales: Que son de fácil acceso a las celebrities. Mayor verdad sobre los ejecutivos: Que somos los que menos TV miramos.


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Empresas »

R E CO R R I D O E XC LU S I VO P O R L A I N T I M I DA D D E U N A E M P RESA LIDER

Reconocido por ser el nexo que conecta la cultura brasileña con el mundo, TV Globo International crece en distribución y encara una nueva customización de sus feeds. Mercados más desafiantes y nuevos objetivos de la señal, explicados por Marcelo Spinola, Director de Distribución Internacional; y Alejandra Moreno, Marketing Manager de TV Globo International.

Viaje al corazón de TV GLOBO

P

®® Marcelo Spinola, Director de Distribución Internacional de TV Globo International

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ara la Rede Globo, las fronteras comenzaron a deshacerse en 1973, cuando la miniserie “O Bem-Amado” fue exportada a Uruguay. Así, desde hace más de 30 años la compañía se convirtió en sinónimo de la cultura brasileña en el exterior. Luego fue su señal internacional, Globo TV International, la primera en ser transmitida desde Brasil al exterior vía satélite, cable e IPTV, con calidad digital las 24 horas del día, enfocado en los brasileños y lusohablantes en el exterior. “El canal comenzó en 1999, primero para Japón, Estados Unidos y luego para Angola. Hoy, once años después, tenemos distribución en 115 países y 600.000 suscriptores Premium en todo el mundo”, describió Marcelo Spinola, Director de Distribución Internacional de TV Globo International. “En América Latina la situación es diferente por las diferentes capacidades técnicas de los operadoras, pero aun así contamos con presencia en veinte países y cuarenta operadores”. “Hay diferentes parámetros para entender cómo llegamos a nuestros televidentes en el mundo. El concepto que transmite el canal es estar conectado con la cultura brasileña a través de contenidos de calidad”, agregó Alejandra Moreno, Marketing Manager de TV Globo International. La programación de la señal se compone de noticieros y deportes en vivo, telenovelas, miniseries, programaciones infantiles y de variedades. El canal es transmitido por dos señales de satélite, la primera abarca Europa, Medio Oriente y África, con señal adaptada para TV Globo Portugal, y la segunda cubre la región de las Américas y Oceanía, con customización para Japón. “Sorprendentemente para nosotros el mercado de Angola es uno de los más impor-

tantes. El país tiene una importante pasión por la programación de Globo, que se fortaleció en periodos de guerra, donde la gente se quedó en su casa y se hizo fanática de las novelas de la señal. Luego Estados Unidos, Canadá y Portugal también son plazas importantes para nosotros”, dijo Spinola. “Estamos creciendo en una media de 30 % a 35 % anual en nuestra facturación”.

CONTENIDO MADE IN BRASIL En su catálogo de programación de la señal se encuentran más de 300 títulos de dramaturgia y en 2007, se licenciaron más de 25 mil horas de programación a más de 50 países, traducidas a 24 idiomas distintos, alcanzando una audiencia media de 100 millones de telespectadores todos los días. “Nuestro modelo de negocio hace que estemos casi siempre en los paquetes digitales de las operadoras. Por una capacidad técnica, son pocos los ejemplos en los que Globo se encuentra en el básico. Algo para destacar es que estamos cerrando una nueva operación de cable en México, junto con el Grupo de TV Azteca, para estar en la oferta básica del país”, destacó el ejecutivo. “El mercado mexicano está creciendo mucho. Hay empresas muy fuertes como SKY, Cablevision o Dish, y se verá si se da ®® Claudine Bayma, Alejandra Moreno, Marcelo Spinola y Ángela Colla (TV GLOBO)


la entrada de Telmex. Es una plaza muy competitiva y con una audiencia ávida por ver nuevos contenidos”. Luego de concluir un acuerdo de representación con Castalia, que fue clave dentro de la negociación con operadoras como Comcast y Time Warner Cable, la señal es hoy comercializada de manera directa por Globo. “En Estados Unidos estamos con 65 operadores, y acabamos de cerrar contrato con Cox Cable, que es el tercer operador del país. Con precios más accesibles en tecnología, será más simple poder llegar a nuevos territorios, hoy hay clientes de Bolivia o Paraguay que están interesados en poseer Globo en su grilla”.

PARA EL MUNDO La Rede Globo alcanza actualmente el 99,50% de los televidentes potenciales en Brasil, lo que es prácticamente a toda la población del país. La señal ostenta una gran capacidad de segmentación, gracias a su red de afiliadas. Auspiciantes de todos los tipos, tamaños y ambiciones tienen su espacio en nuestras 122 emisoras, 117 de ellas afiliadas, que llevan la programación al 98,44% de los municipios y a más de 183 millones de brasileños. “No hay perspectivas a corto plazo para lanzar otra señal al mer-

“La compañía está creciendo en su facturación con tasas anuales que oscilan entre el 30 % y el 35 %”. cado internacional. El objetivo es que TV Globo International siga creciendo en todo el mundo”, dijo Spinola. “No hay mediciones de ratings sobre el desempeño de la señal pero somos muy fuertes en Chile, Venezuela, Perú y Argentina; territorios en los que también buscamos seguir creciendo”. La compañía posee 38 edificios operacionales en Brasil, esparcidos en Rio de Janeiro, São Paulo, Recife, Belo Horizonte y Brasília. En estas cinco capitales tiene 26 estudios, diez de los cuales se encuentran en la Central Globo de Produção/RJ. “TV Globo International tiene la mejor pantalla, porque posee los contenidos que le interesan a todos los públicos y que están colocados en horarios precisos. Este año arrancamos un proyecto de expansión de feeds, para que los espectadores vean los contenidos y la publicidad en los horarios adecuados”, dijo Alejandra Moreno. “El proyecto de customizacion de nuestro feed busca que la señal tenga todas las particularidades del país donde se está emitiendo”. Por otro lado, TV Globo inauguró en 2007 su nueva sede en São Paulo. El edificio Jornalista Roberto Marinho abriga en sus 24.000 m² áreas administrativas y su departamento comercial. Allí reúne a cerca de 1.500 empleados de 17 distintas áreas. El edificio cuenta con 15 plantas, entre las

cuales una planta de convenciones, un auditorio con capacidad para 160 personas y un estudio panorámico en la última planta. “La gente que migró quiere seguir en contacto con la cultura brasileña. A esto se le suman las comunidades que se identifican mucho con Brasil, como Angola, Mozambique, Cabo Verde, Guinea Bisau, que tienen mucho agrado por los contenidos de Globo”, explicó Moreno.

Por Adriana Alegría GLOBO EN NUMEROS r Globo posee 38 inmuebles operacionales, en Rio de Janeiro, São Paulo, Recife, Belo Horizonte y Brasília.

r Tiene 26 estudios, diez de ellos en la Central Globo de Producción de Rio de Janeiro.

r Posee una flota de 420 vehículos monitoreada por satélite.

r Su logística está compuesta por 8

almacenes, con 17.802 ítems en stock y 49 mil equipos y accesorios almacenados.

r En un edificio climatizado se encuentran

dos robots automáticos de 11 metros de altura y 40 metros de profundidad, con capacidad para albergar 350.000 cintas. Por mes, entran y salen alrededor de 80.000 cintas y se realiza la reutilización de un 70% del material usado, con un ahorro de más de R$ 5,6 millones por año.

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Chateando »

“Queremos estar en todas las plataformas posibles” El Pulpo Poli: Hola Jessica, tanto tiempo, ¿cómo andas? Jessica Rodríguez:

Todo bien, y vos?

El Pulpo Poli: Todo bien, muy contenta con mi desempeño en Señal Internacional. Jessica Rodríguez:

Me alegro mucho, haces un buen trabajo!

El Pulpo Poli: Gracias! Aprovecho para hacerte unas preguntas. ¿Cómo ha sido el desarrollo de los canales de la BBC en la región? Jessica Rodríguez:

Buenos, en los últimos dos años, la BBC ha alcanzado una presencia importante en quince países y un porcentaje de distribución del 107%. Tenemos un labor ardua, como siempre en el mercado de la televisión, porque lanzamos nuevos canales. Pero lo cierto es que todos ellos han sido muy exitosos y han tenido muy buena respuesta de los suscriptores, los afiliados, los anunciantes y la prensa.

El Pulpo Poli: ¿A qué crees que se deba el crecimiento? Jessica Rodríguez:

Sin dudas, a la marca y la calidad. También a la programación y lo que viene detrás de la BBC, en cuanto a la fuerte inversión de producción que se da dentro de nuestros dos canales: BBC Entertainment y CBeebies.

El Pulpo Poli: ¿Cuáles son los territorios más fuertes para los canales? Jessica Rodríguez:

Los territorios en que tenemos una distribución más importante han sido México, Colombia, Perú y Venezuela. Estamos presentes en el resto del mercado,

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Jessica Rodriguez VP Senior y Directora General de BBC Worldwide Channels Latin America • Posee más de 20 años de experiencia en la industria. • Lanzó marcas como Travel Channel, National Geographic y USA Network

incluyendo el mercado hispano de Estados Unidos. Todos los mercados son un reto pero estamos celebrando el hecho de que nuestra presencia sea tan importante en una periodo relativamente corto, de dos años. El Pulpo Poli: ¿Con qué dificultades se encuentran? Jessica Rodríguez:

La dificultad y el reto es que este un mercado que lleva mucho tiempo y hay marcas que están consolidas. Pero hemos logrado nosotros también una consolidación fuerte en América Latina. Estamos muy contentos.

El Pulpo Poli: ¿Qué respuestas tienen de la audiencia? Jessica Rodríguez:

En México, que es dónde por ahora nos han medido en rating, hemos tenido un aumento del 785 % en prime time, para adultos de 18, con BBC Entertainment. Y en el caso de CBeebies, hemos experimentado un incremento de 150 % entre amas de casa, al público que le apuntamos y un crecimiento de 450 % entre niños de 4 a 6, que obviamente también son parte de nuestro target. Así que la respuesta de la audiencia ha sido y es muy buena.

El Pulpo Poli: ¿Crees que la marca ayuda a este éxito de audiencia? Jessica Rodríguez:

Si, definitivamente. Para aquellos que conocen a la BBC, es una garantía más, sabe con qué tipo de canales se va a encontrar. De todos modos, el que no lo conoce, pronto se da cuenta de que es una marca diferente e innovadora y que le da al público una opción diferente,


Jessica Rodríguez, VP Senior y Gerente General de BBC Worldwide Latin America y U.S. Hispanic, charló con el Pulpo Poli y le contó cómo es el desarrollo de los canales de la compañía en la región y sus planes para el futuro. Cómo diseñan la estrategia de interacción en otras plataformas y que importancia tiene la marca en la audiencia de la región.

una televisión que quiere ver. El Pulpo Poli: ¿Adónde apunta cada señal dentro del mercado? Jessica Rodríguez:

BBC Entertainment apunta a adultos de 18 a 49 y ofrece una perspectiva única de entretenimiento innovador y refrescante. Es una señal multigénero, incluye drama, comedia, reality, estilo de vida y ciencia-ficción y abarca formatos conocidos de la BBC y los mejores productos de programadores de toda la región. Por su parte, CBeebies es el canal preescolar de la BBC, que dentro del Reino Unidos representa el canal numero 1 de niños. Ofrece contenidos educativos, interactivos y entretenidos que mezclan géneros, animación y programación en vivo e invita a todos los niños a aprender a través del juego. Tiene el objetivo de promover el desarrollo social, emocional y personal de los niños. Y lo hace genuinamente, es un canal realmente educativo. Siempre hay un especialista detrás de todo lo que hacemos y detrás de toda la producción.

El Pulpo Poli: ¿Cómo fue evolucionando la relación con los clientes? Jessica Rodríguez:

BBC es muy reconocida a través de toda Latinoamérica, por lo que las conversaciones comenzaron cuando estábamos recién en el desarrollo de la cartera, hace más de dos años atrás. Decidimos apuntarle a BBC Entertainment y CBeebies como primeros canales a partir de conversaciones con los operadores, es decir que fue una decisión conjunta. Ellos entienden mucho lo que

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es la BBC y por eso fue fácil dialogar. El Pulpo Poli: ¿Cómo manejan la interacción en otras plataformas? Jessica Rodríguez:

Nuestro contenido en Latinoamérica está representado principalmente a través de los canales, pero ahora estamos en conversaciones para ofrecer Video On Demand porque obviamente tenemos derechos de programación, porque son contenidos nuestros. Además, hace poco lanzamos una campaña especial dedicada a las redes sociales, por lo que tenemos una cuenta de Facebook y negociaciones con Youtube. Queremos estar en todas las plataformas que sean posibles.

El Pulpo Poli: ¿Cuáles son los planes de la marca? Jessica Rodríguez:

A corto plazo, el enfoque sigue siendo expandir nuestra distribución en todo el mercado hispano. Estamos en negociaciones para el lanzamiento de BBC HD, de la cartera de la BBC, porque estamos muy complacidos de cómo está creciendo el canal en los últimos tiempos, sobre todo teniendo en cuenta los golpes de la crisis económica.

El Pulpo Poli: Que bueno! Me alegro mucho y te agradezco mucho esta charla Jessica Rodríguez:

Gracias a vos, estamos en contacto!

El Pulpo Poli: Desde luego. Saludos! Jessica Rodríguez:

Hasta pronto!!

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Convenciones »

BBC Showcase 2010

LA FAMILIA DE BBC Y LA INDUSTRIA Como ya es habitual la BBC realizó su Showcase en Rio de Janeiro junto a sus clientes de América Latina.

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Ø Matt Forde y Gustavo Schneideroff (BBC)

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esde el 29 al 31 de agosto tuvo lugar el séptimo BBC Showcase Latin America anual en el JW Marriott de Río de Janeiro, donde estuvieron presentes las emisoras de toda la región latinoamericana y del mercado hispano de Estados Unidos, para presenciar los preestrenos de lo mejor del catálogo de la BBC Worldwide, que incluye alrededor de 2.000 horas de contenidos en HD, 575 horas de programas de habla hispana y una variedad de programas digitales y una amplia diversidad de géneros para las tradicionales emisoras de televisión, pero también para los compradores de tecnología digital y móvil. La gran novedad fue que por primera vez, BBC Worldwide desarrolló un sistema digital, una forma más rápida e interactiva, mediante la cual los clientes pudieron ver los contenidos desde las computadoras, lo que facilitó el intercambio y permitió que cada uno de ellos pudieran ver lo que quisiera, sin tener que esperar para ver los DVD´s con los productos. “El funcionamiento digital resultó muy bien, los clientes lo recibieron muy satisfechos y pudieron descubrir géneros y programas por primera vez, lo que abrió nuevas conversaciones y creó un ambiente de ideas con ellos”, expresó Helen Jurado, Vicepresidenta de Ventas y Distribución para BBC Worldwide Latin America.

VOD en VTR de Chile

En el marco de la feria, BBC Worldwide concretó un acuerdo con la emisora chilena VTR sobre derechos de VOD para diversos programas de la BBC, mediante el cual la operadora adquirirá un paquete de series de diversos géneros. “Hemos trabajado con VTR anteriormente en la venta de programas de televisión tradicionales, y este es nuestro primer acuerdo de contenidos VOD. El mismo es un ejemplo de la inmensa diversidad de nuestro catálogo y de nuestro compromiso para producir contenidos disponibles en todas las plataformas para nuestros clientes”, sostuvo Helen Jurado. “Chile es un mercado lleno de novedades, siempre son los primeros en todo y apuestan a la tendencia. Es un país que crece mucho, hoy incluso está buscando contenido en 3D”.

Once Tv México + 100

Durante la convención, BBC Worldwide también anunció un amplio acuerdo con la emisora de TV abierta Once TV México, por 100 horas de los contenidos que integran el extenso catálogo de la compañía. Como parte de este acuerdo, Once TV México adquirió una amplia selección de series y programas especiales pertenecientes a diversos géneros. “Los televidentes de América Latina demuestran gran entusiasmo por la programación de la BBC, por ello nos esforzamos en brindar a nuestros clientes,


tales como nuestro valioso asociado, Once TV México, los contenidos de alta calidad y gran variedad que integran el vasto catálogo de BBC Worldwide”, dijo Helen Jurado. “Canal Once fue uno de los primeros clientes de la BBC, y este es el paquete más grande que hemos generado desde que empezó la relación comercial. Estamos muy contentos por eso”, agregó la ejecutiva.

Benito Villarreal (TYCOON) y Manuel Villanueva Guerra (U. N. A. de México)

ESTRATEGIA FUERTE

“Nuestro argumento de venta cuando tenemos un cliente adelante, hoy por hoy, es el contenido y la calidad de la BBC. Queremos mostrarles a los clientes que estamos al tanto de lo que ellos están buscando y que queremos trabajar con ellos porque entendemos sus necesidades”, afirmó Jurado. Por su parte, Matt Forde, Vicepresidente Ejecutivo de Sales & Distribution de BBC Worldwide, para la región de las Américas, sostuvo que “América Latina es un territorio de vital importancia para BBC Worldwide, y estamos teniendo un crecimiento sostenido en toda la región”. El ejecutivo expresó que en el evento de este año, la señal buscó presentar su flamante grilla de contenidos, que incluye emocionantes programas de suspenso, así como lo mejor y lo último de la programación musical. “Somos muy optimistas porque sabemos que podemos hacer muy buenos negocios con clientes de TV abierta, así como también con los de televisión por cable, y creo que esa es una buena demostración de nuestra capacidad, que somos capaces de hacer grandes ofertas”, declaró Forde. “Los buenos resultados muestran el éxito de la estrategia que la compañía ha desarrollado y la calidad de los programas, que es muy

Ø Helen Jurado (BBC) Paula Teruko (Culturalle)

buena y eso se puede observar que al ver el catálogo. Tenemos que seguir trabajando duro, pero eso es muy emocionante para nosotros”. Los ejecutivos destacaron que BBC Worldwide está mirando la tecnología en 3D muy en serio y contaron que, aunque aún no hay ningún plan oficial, para la compañía es muy motivadora la seriedad con la que los canales norteamericanos están trabajando sobre eso. Juliana Lins y Beatriz Stein (Futura) junto a María Bolaños (BBC)

Saula Vesga y Any Vazquez (CNTV) junto a Cindy Kerr (Turner)

Gustavo Schneideroff (BBC), Bárbara Limoncelli, Analía Pollero (Turner) y Carolina Guadalupe (TV Nac. Uruguay)

Tecnología de avanzada BBC presentó su screening online En la búsqueda de facilitar el proceso necesario para dar a conocer sus nuevos lanzamientos, BBC presentó un sistema de screening práctico e innovador. La compañía alojó todos sus contenidos en un servidor remoto, y a través de computadores alojadas en una sala de reuniones del hotel JW Marriott, se podía acceder a cada uno de ellos de manera completa, con capacidad de rebobinar y adelantar. Esto facilitó las negociaciones y permitió que los clientes vean los contenidos que quisieran y cuándo lo desearan, sin tener que esperar para ver los DVD´s de cada producto.

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JORNADAS 2010

La polémica signa al mercado 4

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Una vez más, la industria del Cable de Argentina y América Latina, se reunió en la vigésima edición de las Jornadas Internacionales de Televisión por Cable. Durante el 8, 9 y 10 de septiembre en el hotel Hilton Buenos Aires, el evento tuvo como temática central la actualidad de la nueva Ley de Medios en el país, la lucha entre el Gobierno nacional y el Grupo Clarín y cómo ésta afectará a la industria de la TV paga. ATVC aprovechó la cita para afirmar que la resolución sobre el ordenamiento de la grilla desnuda los objetivos políticos de control de los medios y de la circulación de información.

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EPÍGRAFES 01 - Hernan Insausti y Adrian Herzcovich (Fox). 02 - Federico Canónigo y Martín Trepicho (LAPTV). 03 - Alejandro Harrison, Sergio Veiga (CAPPSA), Hector Rodriguez

Gustavo Minaker (Turner). 13 - Marcelo Tamburri (Turner).

Larreta (Jefe de Gabinete de Bs. As.) Walter Burzaco y Lucio

14 - Marcelo Romero Lopez y Leandro Gomez (LatinoTCA).

Gamaleri (ATVC).

15 - Julieta Paulucci y Diego Torregrosa (MTV).

04 - Russell Kline, Monica Trueba, Gustavo Mónaco, Valeria Casal

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12 - Eduardo Caso, Luis Bolio, Maria Soledad Camacho y

y Javier Figueras (HBO).

16 - Santiago Kuribreña, Marcelo Bresca, Jose Elizalde, Bruce Boren y Fernando Muñiz (Televisa).

05 - Tomas Gennari y Agustin Elissondo (Business Bureau).

17 - Guilermo Davin (Red Intercable) y Luis Cesariti (Cable Parts).

06 - Patricia Thompson y Alejandro Harrison (Pramer).

18 - Heiko Stolze y Sheila Mysoreaker (Deutsche Welle).

07 - Nancy Rolon, Daniel Otaola, Meca Salado Pizarro y

19 - Vivian Elem, Esther Hernández y Yelitza Betancourt (Telesur).

Juan Toth (Telefe). 08 - Ariel Droyeski y Sergio Veiga (Fox Sports). 09 - Pablo Ricalde (MW Network) y Humberto Garcia (Tepal). 10 - Maria Eugenia Ramos Mejia (EWTN) y Fernando Calviño (Señal Internacional).

20 - Alejandra Aramburu, Santiago Oyanguren, Mónica Vissi, Santiago Isolani, Griselda Fermin, Santiago Bruno y Sergio Canavese (Discovery). 21 - Maria Laura Depetris, Marcelo Picazos (BCD). 22 - Henoch Aguiar y Lina Margarita Rojas (Andicom).

11 - Patricia Thompson, María Florencia Lapieza, María Florencia Geoghegan, Alejandro Kember, Ignacio Guido (PRAMER).

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irectivos |

Quién es quién en el mundo de los negocios

Moviecity completa su red de apoyo comercial en Latinoamérica

Reestructuración gerencial de ESPN para América Latina ESPN anunció, a través de Guillermo Tabanera, Vicepresidente Senior y Gerente General de la señal, una reestructuración gerencial en América Latina. Así, Miguel Alcibar, actualmente Director Senior y Director de Finanzas para América Latina, será ahora Vicepresidente y Gerente General de Argentina, y responsable por todos los negocios de ESPN en Argentina, Uruguay, Paraguay, Chile, Perú, Ecuador, Colombia y Bolivia, con base en Buenos Aires. Además, Ed Pokorny, que ingresó a ESPN en 2007 y está basado actualmente en Nueva York como Director Senior, Desarrollo Comercial, ESPN International, será trasladado a Buenos Aires como Director Senior y Director Financiero para América Latina hispanoparlante. Por último, Pablo Garau, actual Gerente de Ventas Publicitarias en Argentina y Federico Camerlinckx, actual Gerente de Ventas Publicitarias, Región Andina, han sido promovidos a Directores de Ventas Publicitarias en sus respectivas áreas, reportando a Leonardo McLean, Director Senior de Ventas Publicitarias para América Latina.

Miguel Alcibar Juan Maria

no Solá

Federico Camerlinckx

Ignacio Landeta

Pablo Garau

Federico C

anónigo

A partir del 1 de septiembre Moviecity ha completado los ajustes en su equipo para lograr una mejor sinergia entre los equipos de trabajo y aprovechar al máximo el potencial de los mismos. Alineado con la filosofía de Moviecity de estar cada vez más cerca del mercado y de los clientes, se dividió la región Sur y se designó a Federico Canónigo como Director Comercial Región Cono Sur (Argentina, Uruguay, Paraguay) y a Ignacio Landeta como Director Comercial Región Sur Andina (Chile, Perú, Bolivia), quienes tendrán a su cargo liderar el equipo comercial para esos territorios. Por otro lado, el área de Servicios Creativos y el área de Estrategias Digitales, se suman a las áreas de Marketing, Comercial y Comunicaciones, formando un solo departamento bajo la dirección de Juan Mariano Solá, quien fue designado Director Senior de Marketing y Comunicaciones, reportando a Roberto Soto, VP de Marketing, Comercial y Productos. Juan Mariano Solá, Director Senior de Marketing y Comunicaciones afirmó que “el desafío que asumo es grande e importante, pero estoy convencido de que, gracias a la calidad humana y profesional de todo el equipo, vamos a llevar a Moviecity más allá de donde lo imaginamos”.

LAMAC refuerza su equipo en Argentina A un año del inicio de sus operaciones en Argentina y Chile bajo la dirección de Valeria Beola, LAMAC anunció la incorporación de Daniela Novick como Research Manager y de Leila Aisen como Interactive Manager. Daniela Novick es argentina, actuaria y ha realizado estudios de posgrado en estadística y en marketing digital. Acumula una vasta experiencia en la investigación y el análisis estadístico aplicado a marketing y comunicación. Daniela Nov En los últimos años, se desempeñó como Research Director de Newlink Group. ick La ejecutiva trabajará junto a Valeria Beola, Country Manager de LAMAC para Argentina y Chile, en el desarrollo de ambos mercados. Por su parte, Leila Aisen, también argentina, es periodista y se ha especializado en marketing y comunicación en el entorno digital. Su experiencia profesional incluye el desarrollo de múltiples productos digitales en la agencia de publicidad Evolution y la editorial FLC. Asimismo, se desempeñó como periodista digital en blogs, medios online y foros de discusión. Si bien estará basada en Buenos Aires, tendrá responsabilidades regionales.

Leila Aisen

Nueva cara para el Marketing de Turner

José Dafunchio

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Luego de una vasta experiencia en el área de Marketing de Pramer, José Dafunchio asumió como Marketing Manager de Turner International Argentina, en el segmento de Movies & Series para el Cono Sur. El ejecutivo posee un extenso conocimiento del mercado de TV paga en Latinoamérica, como también sobre las herramientas de marketing necesarias para difundir y posicionar un producto o servicio. Al mismo tiempo es experto en el trabajo en equipo, dado que viene de ser líder de un equipo de cuatro Brand Managers y un asistente, responsables de las diferentes señales. Entre 2008 y 2010 Dafunchio fue Jefe de Marketing de Pramer, en donde estuvo a cargo de las acciones de marketing, eventos , coordinación con la agencia de prensa, con la agencia interna de diseño de piezas de comunicación y relación con otros departamentos y con proveedores.


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AGENDA

fechas para estar informado

octubre 4 al 8 MIPCOM Palais des Festivals, Cannes, Francia www.mipcom.com

5 al 7 ANDINA LINK CENTROAMÉRICA Grand Tikal Futura, Guatemala www.andinalink.com

11 al 14 SPORTEL MÓNACO Grimaldi Forum, Mónaco www.sportel.com

Sportel Monaco: La fiesta del deporte Sportel Monaco, que se llevará a cabo del 11 al 14 de octubre en el Grimaldi Forum de Mónaco, es reconocida mundialmente como el lugar donde se concretan las reuniones más importantes de los ejecutivos de alto nivel de la televisión internacional de deportes y contenidos. Consiste en una serie de simposios internacionales, conferencias, eventos especiales de prensa y mesas redondas para conocer las últimas tendencias y se presenta como una forma eficaz de promover negocios y marcas a través de publicidad de gran visibilidad. En esta vigésima edición de la feria, el evento será una oportunidad única para ampliar los horizontes de negocios de contenidos deportivos en televisión, Internet o móvil.

27 al 29 CAPER Centro Costa Salguero, Buenos Aires, Argentina. www.caper.org.ar

En 2011 Miami recibe a NATPE

noviembre 16 al 18 CHILE MEDIA SHOW Hotel Marriot, Santiago de Chile, Chile www.chilemediashow.net

diciem bre 8 al 10 ASIA TV FORUM Suntec Singapure, Singapur www.asiatvforum.com

enero 24 al 26 NATPE Fontainebleau Resort, Miami Beach, Florida, USA www.natpe.org

febrero 22 al 24 ANDINA LINK Centro de Convenciones Cartagena, Colombia www.andinalink.com

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Asia recibe a la industria de TV Asia Television Forum (ATF) es líder en Asia en el mercado internacional para la compra, venta, financiación, distribución y coproducción de contenidos de televisión, del cual participan todos los años organismos de radiodifusión regionales, canales de cable, satélite, IPTV, VOD, plataformas de operadores y distribuidores de nuevos medios de comunicación, entre otros sectores de la industria. En la feria, que se realizará del 8 al 10 de diciembre en el Suntec Singapore se podrán adquirir contenidos de acción, aventura, animación, programas para niños, de música, comedia, y actualidad, documentales, largometrajes, formatos en alta definición, programas de terror y estilo de vida, entretenimiento, reality show, ciencia ficción, series, deportes, telenovelas, policiales y otros contenidos.

Del 24 al 26 de enero, en Fontainebleau, Miami Beach, Florida; se llevará a cabo NATPE 2010, el único mercado de transacciones con base en los contenidos multiplataforma. Allí se llevarán a cabo tres días, en donde estarán presentes las tendencias actuales de la mano de los altos ejecutivos, creativos y de negocios de la región. ¿Cuánta gente asistirá? Estarán presentes 5000 asistentes, 450 compradores de 65 países, 200 expositores, 25.000 secuencias de vídeo y diferentes eventos. Estarán presentes anunciantes, marcas, redes de cable, distribuidores, comercializadores, productores, canales de televisión y ejecutivos de adquisición. Una feria perfecta para explorar oportunidades públicas y privadas de financiación y producción de contenidos


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Placer & ocio Espacio dedicado a aquellos que aún conservan intacta la pasión por los nuevos juguetes del [ casi todos ] : ) mundo tecnológico...

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Proyecciones 3D

El MP780 ST es el nuevo proyector de BenQ, que gracias al innovador sistema de proyección Point DrawTM permite contar con un pizarrón interactivo y proyector, además de posibilitar la visualización 3D. El proyector cuenta con una pluma PointDrawTM que permite interactuar con los contenidos proyectados sin necesidad de calibrar el proyector y la pantalla. Sólo se necesita un cable USB, el MP780 ST, una computadora y la pluma. El MP780 ST incluye el so�ware interactivo Q DrawTM compatible con PowerPoint, Word, Excel. Este novedoso programa incluye distintas herramientas y funciones multimedia que permiten al maestro grabar su lección. www.benq.com

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. dad osi da. i r u n c on na rker o c c Pa a cur e cura orothy e s D to os ien dad n m i r si bur curio a l E La

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2 Video HD bajo el agua

3 ¡ Perseguí aTocky !

4 Música en movimiento

Genius presentó su nueva cámara de video digital, la G-Shot HD501 con reproductor MP3 incorporado. La cámara viene con un diseño a prueba de agua, lo que permite grabar videos aún bajo lluvia o nieve, sin que se dañe el equipo. Con una resolución de hasta 720p y formato de alta compresión H.264. La G-Shot HD501 trae una correa para colgarla en la mochila; ésta misma incluye una brújula que ayuda a guiar al usuario en qué dirección está yendo. Compatible con Windows 7, Vista o XP y requiere como mínimo una PC con procesador Intel Pentium 3 de 800 MHz o superior, 256 MB de memoria RAM, 1 GB de espacio en disco, unidad de CDROM para instalar so�ware incluido y un puerto USB disponible.

Todas las mañanas suena el despertador y cuando el cansancio es importante es di�cil levantarse. Allí lo único que pasa por nuestra cabeza es ¡Solo cinco minutos más! y apagamos el despertador o simplemente dejamos que suene hasta que se apague solo. Pues ahora existe un despertador llamado Tocky que te despierta y te ayudará a no llegar tarde a la oficina o la primera reunión de la mañana. ¿Cómo? Cuando comience a sonar el reloj se pondrá a saltar y rodar por toda la habitación hasta que lo atrapes para apagarlo. Puede aguantar cualquier caída y vuelta a la que se encuentre expuesto. Para despertarte puede cargar música mp3 o grabar algún mensaje que se reproducirá cuando suene la alarma.

El Samsung Tic Toc es un pequeño reproductor musical de bolsillo pensado para un público joven y con una particularidad: se controla mediante el movimiento. El aparato carece de pantalla y tiene un diseño muy compacto en forma de pila. Para manejarlo se debe hacer uso de su único botón y de su sensor de movimiento tanto girándolo como agitándolo. Según la inclinación que tenga el dispositivo el botón funcionará como “subir o bajar volumen” o “cambiar a la siguiente o previa canción”. Agitando el reproductor se cambia de carpeta, de modo de reproducción y otras funciones. Garantiza música durante 12 horas y estará disponible en versiones de 2 GB y 4 GB. www.samsung.com

www.geniusnet.com www.nandahome.com

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Opinión

El contenido local

también desembarca en internet [ Ricardo Blanco ] Gte. de Comunicaciones de YouTube América Latina El ejecutivo pasó por Buenos Aires para presentar el portal Youtube.com.ar, exclusivo para Argentina. Aquí explica el valor de una plataforma con contenido local y las ventajas que significa para el usuario online. El contenido como el más preciado valor y la importancia de la segmentación publicitaria. Cuáles son los generadores de contenido que buscan atrapar a los internautas.

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outube.com.ar es nuestra nueva gran apuesta, una experiencia definida en el sentido del contenido. La decisión de darle un dominio local al país se basa en la necesidad de mostrar lo que la gente real de Argentina está buscando, lo que quiere ver. Se trata de ver y compartir, se trata de lo que la gente habla en el día a día y que ahora puede compartirlo y encontrarlo más fácilmente. Un usuario en México antes no tenía la posibilidad de ver que es lo que estaban viendo en Argentina, pero a partir de ahora sí puede hacerlo, entrando a Youtube Argentina. Con este nuevo portal, en el que venimos trabajando hace tiempo, los anunciantes pueden comprar espacios exclusivos para Argentina anunciando estrenos o especiales en la región, lo que es muy importante para ellos, porque les da mucha más posibilidad de interacción directa, mucha más que si estuviera anunciando en una plataforma global. Además, le permite llegar a un target determinado y generar mucho impacto desde la página principal. La elección de los países con portal propio se debe, más allá de acuerdos, al hecho de que haya contenidos que estén maduros para subir, bajar, moverse de lado a lado y ser visto por los usuarios. En Argentina pasa eso con mucho del contenido disponible, entonces decidimos apostar al país. Con respecto a la calidad de la imagen, nosotros estamos en constante trabajo para darle a los productores de contenido la mejor calidad, porque ellos saben que eso es lo más importante y lo que busca el usuario. Obviamente no podemos intervenir entre el cable que sale de nosotros hasta el que tienen las computadoras de los usuarios, porque es algo que nos excede, pero sí podemos trabajar desde el software para poder definir un poco más la velocidad de lo que se va a ver. Y eso es en lo que trabajamos todo el tiempo. Youtube, en la plataforma global y también en las locales, tiene dos tipos de generadores de contenidos: en primer lugar, los que tienen grandes productoras, que son enormes en infraestructura y tienen licencias para producir, que son los que hacen los contenidos profesionales. Por otro lado están los usuarios, que son muchos y que quieren compartir todo con el mundo, por lo que generan su propio contenido, por las condiciones de producción pueden parecer poco definidos pero que pueden terminar siendo una producción interesante, que puede llegar a ser exitosa. Nosotros le damos lugar a los dos tipos de productores de contenido, y nuestra plataforma le da a la gente la posibilidad de verlo

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cuando quieras, sin tener que depender de un horario fijo, como pasa con las transmisiones analógicas. Además, y este es uno de los puntos más importantes, les ofrecemos a los productores ver la interacción con otros productores, qué es lo que más ve el usuario, qué es lo que más le gusta, y qué es lo que quiere compartir. Todo esto nos lleva, día a día, a tomar la decisión de mejorar la calidad de nuestro servicio. Por otro lado, el portal permite otras posibilidades de transmitir el material audiovisual. Por ejemplo, los productores pueden subir contenido en 3D y hay una ventana en Youtube para que la gente lo vea en 3D. Es fácil y rápido, se puede elegir los lentes que quiere usar, configurarlo con un click, ponérselos y ver el contenido. Además, hace poco lanzamos una experiencia muy buena para el usuario, el Youtube Editor, que le permite al usuario editar videos en línea, y ya no desde ciertos programas de la computadora. La función les permite cortar, pegar, editar las líneas de transiciones y subir los videos, para que otros usuarios puedan empezar a disfrutarlo. También lanzamos una librería online, donde pueden guardarse todos los videos y verlos cuando uno quiera, y también clasificados. La librería tiene también un control de contenido que te muestra quién subió el video y cuanta gente lo vio. Entonces, todo este tipo de interacción es lo que estamos buscando, ofreciendo al usuario distintas formas de ver contenido. Porque hay audiencia online que también quiere ver contenido y eso es lo que queremos darle. Si bien existe esa generalización de que en Internet todo es gratis, los usuarios pagan por contenido porque entienden que hay costos y que si no se afrontan esos costos no puede existir más la compañía y que si eso pasa se quedan sin ver el contenido. Por ejemplo, en Estados Unidos lanzamos recientemente un modelo de renta, donde los directores pueden subir sus películas a Youtube y los usuarios de ese país pueden alquilarlas. Funciona muy bien, porque los productores ponen el costo y los usuarios eligen que ver. O también hay ciertos contenidos premiere que los usuarios quieren ver, entonces también pagan por eso. Con toda esta estrategia, Youtube se perfila como una acción de bodega inmediata, donde es muy fácil llegar a lo que tu quieres en un minuto, gracias a la inmediatez. El detalle está no sólo en que el usuario vea el contenido si no también en que el portal le ofrece la posibilidad de obtenerlo para ellos con un solo click 




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