46| T ó p i c o s e A p l i c a ç õ e s
1. Introdução A necessidade de se conhecer melhor os custos de produção com o intuito de controlar, gerenciar e avaliar a eficiência operacional surgiu conjuntamente com revolução industrial no fim do século XIX, quando ficou evidenciado que não se poderia dedicar aos resultados contábeis dos sistemas de produção o mesmo tratamento ministrado as organizações mercantis. Posteriormente, durante o século XX com o surgimento das estratégias de competição pelo menor preço, através de elevados volumes de produção de produtos com baixa flexibilidade; e com os princípios de maximização do uso dos recursos, que somente décadas depois incluiu nessa equação a variável de qualidade dos produtos e serviços, iniciou-se a ampla difusão de técnicas de controle dos gastos e da análise das margens de contribuição dos produtos para auxiliar a tomada de decisões. Ao fim da primeira década do Século XXI o ambiente globalizado já havia alterado consistentemente as relações da indústria com a sociedade. Conseqüentemente, emergiram desse novo contexto elementos como a inovação tecnológica, sistemas produtivos altamente flexíveis e a geração de bens com ciclos de vida mais curtos devido à obsolescência tecnológica. Dessa forma, a eliminação dos desperdícios passou a ser vista não mais como uma ação necessária ao aumento da eficiência operacional, mas sim como um pré-requisito indispensável para colocar no mercado produtos mais competitivos e eficazes; sustentáveis e; detentores de margens de contribuição garantidoras da sobrevivência financeira da empresa. Diante deste cenário de consumo e concorrência, a gestão econômica, que subsidia a boa parte das decisões organizacionais, alimenta-se prioritariamente dos dados gerados através da implementação dos sistemas de custeio, pois é essa é uma das principais fontes que irão alimentar as análises sobre a formação