La visión de los stakeholders por la UDUAL

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www.ovtt.org

Alba Santa Soriano Vicerrectorado de Investigación, Desarrollo e Innovación. Universidad de Alicante. SGITT – OTRI, Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación. México D.F., UAM-A. Abril 2012


Antecedentes

“Universidad Emprendedora” Con el reto de impulsar la Tercera Misión de la Universidad, centrada en formentar la transferencia de conocimiento y tecnología, la innovación y el emprendimiento, nació la Red Universitaria Iberoamericana de Incubación de Empresas (RedEMPRENDIA) y se creó el Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología (OVTT) como un servicio de apoyo abierto y transversal a los usuarios, en el marco de la construcción colaborativa del Espacio Iberoamericano del Conocimiento y la Responsabilidad Social Universitaria. Desde 2007, bajo la filosofía del “aprender haciendo”, nuestra experiencia nos ha llevado a transformarnos en un espacio abierto de información, intercambio y colaboración en Internet, que suma valor a la labor de las Unidades de Interfaz y vinculación UniversidadEmpresa “tradicionales”, aprovechando las oportunidades de negocio y cooperación internacional que ofrece hoy el entorno digital.


El Observatorio

Plataforma digital y colaborativa de contenidos y herramientas digitales especializadas en transferencia de tecnología e innovación para Iberoamérica, con especial

interés en la vigilancia tecnológica y el uso avanzado de Internet.

www.ovtt.org


El entorno digital

Vivimos tiempos de TRANSFORMACIÓN

Desarrollo tecnológico

Invitarnos a la REFLEXIÓN Y EXPERMENTACIÓN


El concepto “Tecnología”

“Tecnología”

“Conjunto de teorías y de técnicas que permiten el aprovechamiento práctico del conocimiento científico.” (RAE)

Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)

Web Social

Interactividad


La Web Social


Pongamos Internet en su lugar

• Internet = Personas. • Trabajamos con Información. • Impacto espacio – temporal (oportunidades). • Vínculos de la Sociedad Red (relaciones mediadas por la tecnología).

La tecnología se transforma con su uso = Apropiación


Pongamos Internet en su lugar

• Internet = Personas. • Trabajamos con Información. • Impacto espacio – temporal (oportunidades). • Vínculos de la Sociedad Red (relaciones mediadas por la tecnología).

Tecnología Social


El entorno digital / Redes sociales

Entorno de APRENDIZAJE INVESTIGACIÓN EMPRENDIZAJE colaborativo

EXCELENCIA COMUNICATIVA / INTERACCIÓN SOCIAL / PRESENCIA SOCIAL


Clave: entender esta transformaci贸n Ser h谩bil digital

http://www.youtube.com/rocasalvatella#p/c/9DA08F9FA57668CE

Alba Santa Soriano, UA


Nuestra misi贸n / funci贸n social:

FUENTE DE DESARROLLO / TRABAJO EN RED

Observatorio como instrumento de mediaci贸n eficaz para ayudar a investigadores, empresas y emprendedores a adquirir habilidades y competencias con las que aprovechar oportunidades de negocios y cooperaci贸n en C&T desde el trabajo en red


Marco Estrat茅gico de Actuaci贸n 2011/12

Apropiaci贸n social de la Ciencia y Tecnolog铆a


Áreas de actividad

Información


Ă reas de actividad

Herramientas


Ă reas de actividad

Herramientas


Ă reas de actividad

Actualidad


Ă reas de actividad

Comunidad usuarios


Ă reas de actividad

Acciones


Ă reas de actividad

Libre y gratuita desde cualquier lugar del mundo USUARIO: Vigila / Aprende / Comparte/ Anticipa / MEJORA Acciones


Acciones piloto

Seminario “Principios y técnicas de Relaciones Públicas en la Estrategia de Desarrollo Local” Colombia, Julio 2011

Programa formativo multidisciplinar que aborda la capacitación avanzada en Relaciones Públicas, competencias digitales y vigilancia tecnológica para la gestión estratégica del Desarrollo Local, integrando como fuentes de desarrollo estratégico la apropiación social de la ciencia y la tecnología, la gestión estratégica de información especializada y la creación de vínculos y alianzas estratégicas con agentes multiplicadores del territorio.


Acciones piloto

Conferencia Virtual del OVTT: “Gestión inteligente de la información en red” Costa Rica, Marzo 2012

Sesiones virtuales organizadas con nuestros socios, en esta organización coordinada con la Cátedra de Innovación y Desarrollo Empresarial de la Universidad de Costa Rica. Su finalidad consiste, principalmente, en sensibilizar sobre el valor estratégico de la vigilancia tecnológica para empresas, investigadores y directores de tecnología en su apuesta por la innovación y la cooperación internacional, desde una visión de innovación relacional, trabajo en red y valor útil que ofrece el OVTT. http://www.ovtt.org/2012-03-24/conferencia-virtual-del-ovtt-para-costa-rica-gestion-inteligente-de-la-informacion-para-innovar-en-red


Acciones piloto

#SocialOVTT Impulsando el emprendedurismo social desde las aulas


Vigilancia tecnológica PROCESOS: 1.Identificación de necesidades de información. 2.Definición de la estrategia de búsqueda y sistematización del proceso: -

Key words. Herramientas digitales. Fuentes de información.

-

Procedimientos.

3.Búsqueda de información. 4.Análisis y generación de productos. 5.Difusión y uso. 6.Retoalimentación e inicio iterativo del ciclo INTELIGENCIA COMPETITIVIA http://vigtec.blogspot.mx/2012/03/ventajas-de-la-vigilancia-tecnologica.html


Modalidades de colaboración

Difusión, divulgación y promoción de información: Noticias, eventos, Unidades innovadoras, proyectos, empresas de nueva creación (EBT, Start-up), publicaciones, ofertas y demandas tecnológicas, ayudas y convocatorias, concursos y premios, buenas prácticas, etc.

Intercambio de Know-how basado en la experiencia mutua.

Capacitación en competencias digitales y VT.

Tecnología web semántica para desarrollos específicos.

• Apoyo en la generación de contenidos digitales específicos en vinculación universidad-empresa •

Creación de Nodo OVTT para la red VertebrALCUE.


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Seguimos en la Red: @OVTT

Alba Santa Soriano OBSERVATORIO VIRTUAL DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA (OVTT) Vicerrectorado de Investigación, Desarrollo e Innovación, SGITT-OTRI. Universidad de Alicante.

www.ovtt.org info@ovtt.org // alba.santa@ua.es @OVTT

¡MUCHAS GRACIAS! ;)


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