V ED sidste redaktionsmøde blev det oplyst, at artiklen »Hvad bestiller vi« i oktobernummeret af Stålbåndet skulle omhandle tegnestuen. Et af redaktionsmedlemmerne reagerede spontant og sagde: »Det er vel nok en fin ide, for hver gang vi ude i afdelingerne spørger om en eller anden ting, der skal ændres eller udføres, får vi altid svaret: »Tegnestuen arbejder med sagen«. »Men« — tilføjede det ærede redaktionsmedlem venligt, »det forekommer mig, at der til tider kan gå lidt lang tid, inden sagen bliver gennemført«, og det kan ha n ha ve ret i. Men inden vi forklarer nærmere hvorfor er det naturligt at give en kort forklaring på tegnestuens placering i organisationen og dens opgaver. En tegnestue kan enten være en produktionstegnestue eller en driftstegnestue. Medens den førstnævnte væsentligt arbejder med konstruktion af de produkter virksomheden fremstiller og sælger, er en driftstegnestue i hovedsagen beskæftiget med problemer i til-
12
knytning til udvidelser, ændringer og ved ligeholdelse af virksomhedens tekniske anlæg. Vor tegnestue er en udpræget driftstegnestue. En tegnestue er ikke et Rembrandts-atelier eller en Edison-opfindercentral. Det er ganske vist et sted, hvor fantasien skal være i sving, men der arbejdes som regel ud fra kendte grundelementer, hvoraf opbygges de ønskede maskiner og arrangementer egnet for de pågældende formål. Opgaverne kan være af vidt forskellig omfang lige fra projektering og udførelse af arrangementer og detailler for en helt ny produktionsafdeling til tegning af en lille maskindetaille. En eller anden — det var vist en amerikaner — sagde engang, at hvis der indenfor en virksomhed i løbet af 10 år ikke fandt væsentlige fornyelser sted, var der noget i vejen med den. Men her kan vi trygt melde hus forbi, thi det tor nok antydes, at vi i de forløbne 10 år har fornyet os. De fleste fornyelser skal planlægges på