Custos. Para muitos, números. Para nós, facilitadores do seu sucesso.
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Gestão de Custos Implantação de custo-padrão. O custo-padrão é o custo predeterminado, fundamentado nos dados técnicos operacionais é a base do Planejamento Orçamentário. • Análise das variações: previsto x real; • Identificação de potenciais itens de redução de custos; • Suporte na elaboração de indicadores operacionais para orçamentos e controle de custos; • Elaboração do Planejamento Operacional e Orçamentário em conjunto com a equipe técnica da empresa; • Análise da qualidade das informações através de indicadores operacionais pré-definidos; • Acompanhamento de custos nos processos agrícola e industrial; • Auditoria de custos operacionais.
Capacitação em Gestão de Custos • Formação de Gestor de Custos Agroindustriais – capacitar analistas para compreender, utilizar e transmitir os conceitos, métodos e técnicas de gestão aplicada à formação dos custos agroindustriais, para que possam acompanhar a gestão dos custos, a implantação do modelo de custeio, o controle e a análise de custos; • Treinamentos em conceitos fundamentais de custos; • Custos Fixos, Custos Variáveis e Custo Total; • Ponto de Equilíbrio Operacional e Financeiro.
Outsourcing em Gestão de Custos
PR soluções em gestão agroindustrial
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Atuar diretamente juntos às usinas na gestão e redução de custos • Terceirização na geração e gestão das informações de custos para tomada de decisão; • Implantação e geração das informações gerenciais para tomada de decisão; • Definição, implementação e acompanhamento de custos dos processos agroindustriais; • Modelagem Financeira – Simulação Financeira – receitas, custos, lucro.
soluções em gestão agroindustrial
Carlos Araujo Assis: (18) 3302.1200 Piracicaba: (19) 3417.1300 carlos.araujo@proxima.agr.br