Modelo de Gestión de Riesgo de LA/FT

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A) El entorno regulatorio y de negocios de la empresa Se debe analizar cuál es el entorno normativo en el que se desenvuelve la empresa, para identificar posibles elementos relevantes en materia de LA/FT. B) La identificación de las partes interesadas externas De manera general, los interesados en un proceso de implementación del Sistema de Gestión del Riesgo de LA/FT son aquellos individuos que están, o perciben estar, afectados por una decisión o actividad del proceso. Los interesados externos reúnen estas características y no pertenecen a la empresa. 2. Establecer el contexto interno

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Para implementar el Sistema de Gestión del Riesgo de LA/FT, es necesario conocer el contexto organizacional, entender y conocer la empresa, sus objetivos y estrategias. Por tal circunstancia, debe tenerse en cuenta lo siguiente: a) La administración de los riesgos asociados al LA/FT tiene lugar en el contexto de las metas, objetivos y estrategias de la empresa. b) Por lo anterior, para analizar el nivel de riesgo de LA/FT de la empresa, se debe partir del estudio de las metas, objetivos, estrategias de la organización a la cual se está aplicando el proceso de administración de riesgos de LA/FT. c) El proceso deberá ser llevado a cabo con plena consideración de la necesidad de balancear costos, beneficios y oportunidades. El contexto interno comprende: A) El direccionamiento estratégico de la empresa (visión, misión, oportunidades, amenazas, fuerzas y debilidades) El direccionamiento estratégico de la empresa determina, en muy buena parte, elementos que pueden resultar claves a la hora de establecer posibles estrategias de prevención y control al LA/FT.


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