Parlamentní magazín 11/2012

PM 11/2012

politika • ekonomika • byznys

Vladimír Dlouh˘:

Chci vrátit lidem sebevûdomí Preventivní péãe v âR Speciální pfiíloha zamûfiená na stavebnictví www.parlamentnimagazin.cz

Z APATYKY K MEZINÁRODNÍ FARMACEUTICKÉ FIRMĚ Zentiva, společnost se sídlem v srdci Evropy, v současné době působí na 35 trzích, a její produkty tak může užívat téměř 800 milionů lidí. Zentiva je třetím největším a jedním nejrychleji rostoucím výrobcem generik v Evropě a její cíl je jasný: poskytnout léčiva všem, kteří je potřebují.

Historie Za zakladatele výroby léčiv v českých zemích je považován malostranský lékárník Benjamin Fragner, který koupil jako třiadvacetiletý mladík v roce 1857 slavnou malostranskou lékárnu „U černého orla“ a založil věhlasný rodinný podnik. Úspěch jeho medikamentů, především Pražské domácí masti, kterou zde vyráběl, si vyžádal rozšíření firmy. Syn Karel nechal na rohu Malostranského náměstí vystavět nový dům i s farmaceutickou vý-

1488

1857

robnou a položil tak základy české farmacie. Na přelomu století se kvůli rozšiřující se výrobě léčiv ukázalo jako nezbytné postavit výrobní haly; volba padla na Dolní Měcholupy nedaleko Prahy a v srpnu 1930 byla již továrna plně v provozu. Vyráběla běžné léčivé přípravky a kromě jiného zde byl jako v jedné z prvních zemí Evropy úspěšně izolován Penicilin.

Po válce byla společnost znárodněna a stala se součástí Spojených farmaceutických závodů

1930

Lékárnu koupil Benjamin Fragner Založena lékárna „U černého orla“

1993

2003

Založení Léčiva, a.s.

1930 Začátek výroby léčiv v Dolních Měcholupech

pod názvem Spofa Fragner a stala se se 750 zaměstnanci a majetkem v hodnotě 75 milionů korun vedoucím farmaceutickým výrobcem v celém Československu.

V roce 1993 vznikla z původního národního podniku akciová společnost Léčiva, která o deset let později převzala slovenskou Slovakofarmu a vznikla společnost Zentiva. Ta rozšířila svoje zastoupení v Rusku a Polsku a na některých dalších trzích regionu střední a východní Evropy. V roce 2005 koupila největší rumun-

2005

2007

Akvizice rumunské společnosti Sicomed Převzetí slovenské Slovakofarmy a vznik značky Zentiva

2009

2011

Zentiva součástí skupiny Sanofi Akvizice Eczacibasi Generic Pharmaceuticals v Turecku

ZENTIVA V ČESKÉ REPUBLICE

skou generickou firmu Sicomed a o dva roky později tureckého výrobce generik Eczacibasi Generic Pharmaceuticals.

V roce 2009 převzala Zentivu mezinárodní farmaceutická společnost Sanofi, která se následně rozhodla vytvořit ze Zentivy svou evropskou generickou obchodní značku. V roce 2011 pak vedení Sanofi rozhodlo, že se veškerá mezinárodní činnost skupiny Sanofi v oblasti generik bude nadále řídit z pražské Zentivy.

Zentiva řídí mezinárodní generické působení skupiny Sanofi

2012 Zentiva vstupuje na nové trhy v Africe a na Středním východě

ZENTIVA VE SVĚTĚ

• Je největší společností v oblasti generik na českém trhu.

• Zentiva a Sanofi jsou společně největší farmaceutickou firmou v ČR. • 70 milionů balení léků je ročně vyrobeno v Praze a exportováno do zahraničí.

• Výrobní závod v Praze zaměstnává na 900 lidí.

• Každoročně Zentiva podává více než 25 nových patentů souvisejících s její činností.

• • • • •

Poskytuje své produkty téměř 800 milionům lidí.

Je 3. největší evropskou společností vyrábějící a prodávající generické léky.

Působí na 35 trzích v Evropě a expanduje do Afriky a na Střední východ.

Zaměstnává na 6 500 lidí.

Má výzkumná a vývojová centra v České republice, Turecku a Německu.

Čtyři výrobní závody Zentivy (v České republice, na Slovensku, v Rumunsku a Turecku) vyrábí ročně přes 450 milionů balení léků.

Cílem je zajistit, aby Zentiva byla se svými produkty první na trhu ihned po vypršení patentů originálních výrobců. Vývojový tým zároveň pracuje na návrzích nových lékových forem nebo jejich kombinací. V současné době Zentiva nabízí přes 500 produktů v 800 lékových formách a pokrývá všechny hlavní terapeutické oblasti:

• • • • • • • •

léky pro léčbu kardiovaskulárních onemocnění, respirační přípravky, léky pro léčbu onemocnění centrální nervové soustavy, urologické přípravky, léky pro zdraví ženy, analgetika, léky proti infekcím a plísním, gastrointestinální přípravky.

OBSAH

Dobrá nebo blbá nálada?

Podzimní volby máme za sebou a nezbývá než přijmout jejich různě interpretovatelný výsledek. Jedno je jisté, lidé jsou nespokojeni s vládní politikou pravicových stran a úspěch KSČM se zrodil především z neúspěchu oponentů, jak rozebírá v úvodním komentáři Jiří Pehe.

Vládní reformy jsou prostě nepopulární a když k tomu přičteme, že premiér nedokáže lidem ani srozumitelně vysvětlit, proč je které kroky potřeba podniknout, nelze se divit, že pravicové vládě voliči vystavili účet, ačkoliv se jednalo o volby krajské a senátní. Čtyři klíčové chyby Petra Nečase shrnuje Jakub Janda. Upozorňuje i na komunikační chybu při revoltě poslanců ODS proti konsolidačnímu balíčku a premiérovo rozhodnutí spojit hlasování o něm s bytím a nebytím vlády a případných předčasných voleb s výběrem prezidenta.

Jeho první přímá volba nás čeká v lednu a brzy budeme znát jména všech kandidátů, kteří se o post hlavy státu budou ucházet.

Představujeme Vám dva z těch, kteří již získali dostatek podpisů na podporu své kandidatury.

Ekonom, vysokoškolský profesor a poradce Vladimír Dlouhý patřil v devadesátých letech k nejoblíbenějším politikům vlád

Václava Klause. Po delší politické odmlce má ambice stát se prezidentem, který bude usilovat o malý stát s malými daněmi a předvídatelnou a srozumitelnou legislativou.

S další kandidátkou jsme strávili jeden pracovní den. Europoslankyni Zuzanu Roithovou si nejspíš pamatujete jako bývalou ministryni zdravotnictví. Nyní se chce stát první českou prezidentkou a vrátit politice důvěru.

O tom, že by to bylo třeba, nepochybuje nikdo z nás. Při výběru prezidenta bychom měli myslet i na to, že i když má prezident omezené exekutivní pravomoci, může na společnost působit morálně, sjednocovat ji či rozdělovat a celkově spoluvytvářet dobrou nebo „blbou“ náladu. Přímá volba znamená velmi silný mandát od občanů, na takto zvoleného prezidenta už nebude možné pohlížet jako na pouhého „kladeče věnců“.

Marcela Staňková Vaše náměty a komentáře uvítám na: stankova@parlamentnimagazin.cz

OBSAH 5 POLITICK¯ KOMENTÁ¤

14 PENZIJNÍ REFORMA

36 LEGISLATIVA

50 DEN S ...

Jifií Pehe: Pouãení z podzimních voleb

Martin Vogl: Politická nejistota ohlednû penzijní reformy je problém

Co bude moÏné zjistit o platech úfiedníkÛ

Den se Zuzanou Roithovou

6 ROZHOVOR Vladimír Dlouh˘: Máme na to

38 STOLETÍ ÎENY 16 ZDRAVOTNICTVÍ KdyÏ se nemoc projeví, b˘vá uÏ pozdû

Zdenka ·imánková: O moderní firmû, Ïenském potenciálu a potfiebû sebevûdomí

18 KOMENTÁ¤ 53 VùDA A V¯ZKUM

Volební kampaÀ naostro – ãas na ãetbu Ústavy âR

Nová „past“ na ‰kodlivé i uÏiteãné molekuly v na‰em organizmu

25 Pfiíloha STAVEBNICTVÍ 9 VOLBY

62 KNIÎNÍ KLUB

Krajské koalice se r˘sují

40 PRÁVO A LEGISLATIVA 12 KOMENTÁ¤ Absolutní amatérizmus vládní komunikace aneb ãtyfii klíãové chyby Petra Neãase

Novinky na‰ich nakladatelství

TomበSokol: Whistleblowing v soutûÏním právu

43 TRHY A KOMODITY

Parlamentní magazín

3

politika • ekonomika • byznys

Máme vliv

Parlamentní magazín je seriózní politicko-ekonomick˘ mûsíãník s aktuálním a ucelen˘m zpravodajstvím z oblasti celé státní správy a podnikatelského sektoru.

Elektronickou podobu ãasopisu najdete na www.parlamentnimagazin.cz

POLITICK¯ KOMENTÁ¤

Pouãení z podzimních voleb Krajské a senátní volby potvrdily nûkteré dÛleÏité trendy na ãeské politické scénû. Média se nejvíce vûnovala úspûchu Komunistické strany âech a Moravy, kter˘ byl v fiadû komentáfiÛ vykreslován témûfi jako pfiedzvûst nástupu komunistÛ k moci na centrální úrovni.

Ve skutečnosti lze argumentovat, že „úspěch“ KSČM se zrodil zejména z neúspěchu oponentů. Jinými slovy, nebyl výsledkem atraktivního programu, k němuž se voliči hlásí, ale protestem proti vládní politice pravicových stran, jakož i protestem proti některým aspektům vládnutí sociální demokracie na úrovni krajské.

Nová byla na úspěchu KSČM pouze skutečnost, že zásluhou propadu pravicových stran i poklesu podpory pro ČSSD vyhrála ve dvou krajích a skončila na druhém místě ve většině dalších.

Podíváme-li se ale na volební zisky KSČM v absolutních číslech, nejedná se o žádný průlom. Zatímco tentokrát získala KSČM v krajských volbách celkově 20,43 % hlasů, hned při prvních krajských volbách v roce 2000 získala dokonce 21,14 % hlasů.

I tehdy těžila KSČM nikoliv primárně z přitažlivosti vlastních idejí, ale ze skutečnosti, že obě největší strany ztratily podporu, když se spojily v takzvané opoziční smlouvě. KSČM se tak stala de facto jedinou opoziční stranou. To samé se opakovalo do jisté míry tentokrát, protože pravicové strany vládnou na centrální úrovni, zatímco ČSSD ovládala všechny kraje, s výjimkou Prahy.

KSČM se tak stala logickým adresátem hlasů lidí nespokojených se současnou situací.

Výsledky voleb i nízká volební účast naznačují, že ještě mnohem více nespokojených voličů prostě zůstalo doma. I v důsledku nezájmu voličů o volby ztratila ODS ve srovnání s předešlými volbami více než 300 tisíc hlasů a ČSSD dokonce více než 400 tisíc hlasů.

Potvrdilo se tak, že oslabování dvou největších stran, které se projevilo markantně zejména ve volbách do Poslanecké sněmovny v roce 2010, pokračuje. Tentokrát se ale nepotvrdilo, že z oslabování největších stran by měly těžit strany nové, popřípadě strany menší. Kromě nejrůznějších regionálních sdružení, která nemají celostátní přesah, se žádné nové politické subjekty neprosadily.

Stejně zajímavá je skutečnost, že navzdory celkovému znechucení z politiky neskórovaly extrémně pravicové strany. Zdá se, že KSČM hraje v tomto směru v české politice „sanitární“ roli. Je považována řadou voličů za dostatečně „nesystémovou“, aby jí dali své protestní hlasy.

A protože tito voliči vědí, že v případě KSČM jejich hlasy nepropadnou, sbírá KSČM zřejmě i hlasy voličů, kteří by jinak volili strany skutečně extrémistické.

Hlavní zprávou, která se vynořila z voleb, není nárůst vlivu KSČM (který se nepotvrdil ve dru-

hém kole senátních voleb, v němž kandidáti KSČM propadli), ale propad pravice. Jakkoliv, jak už bylo zmíněno, ČSSD ztratila ve srovnání s rokem 2008 více než 400 tisíc hlasů, je třeba brát v úvahu, že v roce 2008 dosáhla téměř stoprocentního vítězství, které se dá jen těžko zopakovat.

Strana, která po čtyřech letech vlády v krajích obhájila vítězství v 10 z nich a která získala 13 senátorských křesel ze sedmadvaceti, se nejeví jako poražená. Jinými slovy ČSSD má jistě problémy, ale zatím se neblíží k vnitřnímu rozvratu.

To se nedá říct o ODS a TOP 09, pro které jsou v tomto směru výsledky voleb vážným varováním. Jejich propad nelze odbýt pouze konstatováním, že vládní strany, zavádějící nepopulární reformy, vždy prohrávají krajské volby. Důležitý je nebývalý rozsah porážky, jakož i absence náznaků možných cest ven z krize.

TOP 09 potřebovala v krajských a senátních volbách dosáhnout alespoň takových výsledků, které by potvrdily, že se coby nová strana na české politické scéně etablovala. To volby ovšem nepotvrdily. V mnoha ohledech lze tak krajské volby 2012 vidět jako předznamenání konce této strany.

ODS se coby zavedená strana propadu do politického zapomnění zatím bát nemusí, ale její situace je velmi vážná. Uspěla jen v jediném kraji, přičemž i tento úspěch byl „fackou“ stranickému establihsmentu. Vítězství v Plzeňském kraji pod taktovkou bývalého ministra spravedlnosti Jiřího Pospíšila, kterého premiér a předseda strany Petr Nečas „vyhodil“ z vlády, bylo pro vedení strany nepříjemným vzkazem.

Pospíšilův úspěch totiž nepochybně souvisí s jeho úsilím, ještě ve funkci ministra, nastartovat očistu justice, která by začala důsledněji vyšetřovat velké korupční kauzy. Voliči vnímali jeho vynucený odchod z vlády jako Nečasův ústupek stranickým kmotrům.

Pokud by se tedy ODS chtěla vnitřně obrodit a bodovat u voličů i v celostátní politice, musela by se vážně pustit do boje s korupcí. Jenže kromě Pospíšila nemá strana v tomto směru věrohodné osobnosti. Krizi nevyřeší ani případný návrat Václava Klause do čela strany, po němž začali po volbách volat někteří politici strany, protože Klaus dnes už nereprezentuje skutečnou reformní agendu. Je spíše symbolem nostalgie po lepších časech. Je tedy zřejmé, že ačkoliv volby doručily ODS jasný vzkaz o krizi její politiky, najít cestu vpřed bude velmi obtížné.

Jifií Pehe politolog

Parlamentní magazín

5

ROZHOVOR

Máme na to Takové je heslo dal‰ího z kandidátÛ na prezidenta republiky Vladimíra Dlouhého, kter˘ na konci fiíjna pfiedstavil svoji vizi pro âeskou republiku. Jako prezident by usiloval o mal˘ stát s mal˘mi danûmi, pfiedvídatelnou a srozumitelnou legislativou a také tfieba zavedení povinného finanãního vzdûlávání do ‰kol.

Není nic hor‰ího, neÏ kdyÏ rÛzní vrcholní pfiedstavitelé zemû zastávají navenek odli‰ná stanoviska.

6

Parlamentní magazín

Co říkáte předvolebním průzkumům, podle kterých nejsou Vaše šance na prezidentský úřad příliš výrazné?

Vysoké preference mají pánové Fischer a Zeman, po regionálních volbách se na „vlně úspěchu“ trochu svezl pan Dienstbier a pánové Franz a Okamura těží ze své neotřelosti. Jinak ostatní, „standardní“ kandidáti ztrácejí. Skutečná kampaň však teprve začíná, budou TV diskuze a jsem si skoro jist, že se preference ještě přeskupí.

Jaká je Vaše motivace kandidovat na prezidenta?

Co můžete na rozdíl od ostatních kandidátů voličům nabídnout? Vaše přítomnost na politické scéně byla poměrně dlouho minimální.

Vystupuji po 15 letech z politického stínu. Jsem-li však přesvědčen, že mám naší zemi co nabídnout, tak co je lepší příležitostí než prezidentské volby?

A co nabízím? Pracovitost, zkušenost, kontakty ve světě, znalost jazyků. Jsem ekonom a lidé chtějí někoho, kdo nabídne východiska z krize. Mám jasnou představu o EU a krizi eura, jasné názory na problematiku školství, na zahraniční politiku, ale i na korupci a roli státu. Nabízím i vůli, výdrž a dobrou náladu. Chci vrátit lidem sebevědomí.

Nepovažujete za morální handicap, že jste byl za normalizace členem KSČ, poté polistopadovým ministrem za stranu, která měla velké finanční skandály a seděl jste ve vládě, které toho dost uniklo?

Především se chci zastat ODA. Měla nejméně skandálů ze všech tehdejších stran, půjčku a problém s jejím splácením a anonymní financování volební kampaně v roce 1996, které bylo v souladu s tehdejšími zákonu (a vím, fér to nebylo). Nikdo nepřekročil zákon, nikdo se neobohatil, všechny peníze byly nakonec utraceny za volby.

Co se týče vlád, ve kterých jsem „seděl“, pak jsem hrdý na to, že jsem byl jejich členem, a to přes mnoho omylů. Bylo to období obrovských, neprobádaných změn. Měli jsme odvahu a nadšení je prosazovat. Nebáli jsme se a něco jsme dokázali. Odolnost české ekonomiky vůči dnešní krizi je toho nejlepším důkazem.

O svém členství KSČ jsem již mluvil mnohokrát. Ke konci studia v roce 1976 jsem dostal nabídku začít pracovat na VŠE a současně příslib studia v zahra-

www.parlamentnimagazin.cz

ROZHOVOR

úplně výjimečného, ale nelíbí se mi to.

Druhým důvodem je, že při svých mnoha cestách nyní po ČR velmi často slyším poznámku „k čemu jsou nám tyto prezidentské volby, když stejně nic pane Dlouhý potom nezměníte“. To je významné, odráží to jistou bezradnost lidí.

Také jsem ale řekl, že bych si přál otevření odborné diskuze na toto téma, nic více.

A jsem přitom přesvědčen, že by to musela

v budoucnu měla Česká republika hrát?

Jste pro větší evropskou integraci?

Možná dojde v příštím roce ke stabilizaci eura, ale hlubší integrace, která tuto stabilizaci doprovází (například sdílení rizik, rozumějme dluhu, mezi jednotlivými zeměmi) postrádá demokratickou legitimitu. Brusel může mít větší pravomoc nad rozpočty, z Frankfurtu mohou být v rámci bankovní unie jednotně regulovány evrop-

„Pro âR není jiná alternativa neÏ pevné zakotvení v demokratické Evropû.“ být diskuze doslova na řadu let a případné změny by bylo nutné velmi vážně promyslet a projednat.

ničí. Slyšel jsem přitom, že by pro to všechno bylo dobré vstoupit do strany a nakonec jsem to také udělal. Neměl jsem

Jaké postoje budete jako prezident republiky reprezentovat v zahraničí?

Chtěl bych prezentovat ČR jako zemi vzdělaných, pracovitých a šikovných lidí.

Udržet její současný dobrý obraz, zdůraznit, že vždy od roku 1918 toto byla finančně disciplinovaná země, byť kolem nás zuřily různé dluhové krize či hyperinflace.

Nejde ale jen o zlaté české ručičky nebo o fiskální disciplínu. Chtěl bych reprezentovat ČR jako zemi s hlubokou kulturní tradicí, špičkových muzikantů, filmařů, sportovců a mnoha dalších profesí. Jsme země, kde věda a výzkum vždy zaujímaly velmi důstojné místo na společenském žebříčku. Umíme najít křehkou rovnováhu mezi národním uvědoměním a otevřeností

„Urãitû bych nezvy‰oval DPH s argumentací, Ïe je to kvÛli druhému pilífii.“ příliš vnitřních omezení a problémů do KSČ vstoupit: ani rodina, ani společenské klima mi prostě nenastavily takové hodnoty, které by mne vedly k pocitu konání něčeho neetického, nemorálního, nepatřičného, když vstupuji do KSČ a současně na režim nadávám jako všichni ostatní. Aby bylo jasno – není to ani ospravedlnění, ani výmluva, prostě konstatování, tak to bylo.

Při nedávné diskuzi v Knihovně Václava Havla jste se vyjádřil, že byste po svém případném zvolení chtěl vyvolat diskuzi o rozšíření pravomocí prezidenta, aby odpovídaly mandátu, který vyšel z vůle lidu. V jakých ohledech by prezidentské pravomoci měly být posíleny?

První důvod, který mne k těmto úvahám vede, je, že budeme mít prezidenta s dost silným mandátem z přímé volby, ale s omezenými pravomocemi. Není to něco

vůči vnějším vlivům. To všechno je velký kapitál, se kterým bych chtěl navenek pracovat.

Považujete za možné, aby hlava státu bez politického mandátu svými vystoupeními nahrazovala nebo měnila státní politiku (včetně zahraniční) či vyjadřovala politické názory zásadně odlišné od názorů ostatních ústavních institucí?

Ne, nepovažuji to za možné. Vždy bych velmi usiloval o to, aby prezident i vláda navenek vystupovali jednotně. Budu připraven v tomto směru i ke kompromisům.

Není nic horšího, než když různí vrcholní představitelé země zastávají navenek odlišná stanoviska.

Jak se díváte na současné dění v Evropské unii a jakou roli by v něm

ské banky, lze jistě prohloubit integraci v řadě dalších oblastí, ale v delším období to vždy povede k vyšší nárokům na peníze daňových poplatníků. O nich však budou rozhodovat spíše jmenovaní než volení evropští představitelé – to je podstata toho tak často nyní zmiňovaného demokratického deficitu. Proto jsem k hlubší integraci zatím velmi obezřetný.

Bez ohledu na tento skutečně zásadní problém jsem však přesvědčen, že pro ČR není jiná alternativa než pevné zakotvení v demokratické Evropě. Dále, můžeme dnešní Evropu kritizovat, ale nechť je to kritika konstruktivní. Hledejme náš vlastní, český pohled na řešení, snažme se najít podobně smýšlející partnery uvnitř EU a dejme najevo, že umíme nejen pokřikovat, ale i spolupracovat.

Jaké jsou Vaše názory na reformy současné vlády. Ve svém programu zdůrazňujete, že jste příznivcem malého státu a malých daní.

Reformy byly správně orientovány, vláda i něco prosadila. Dnešní hluboká nedůvěra vůči vládě je kombinace postupující krize v koalici, korupčních skandálů, kde hlavně ODS je považována za jejich nositele, a dopadů vnější krize. Když se k tomu přidají „rebelové“ uvnitř vlastní strany, tak už se moc reformně vládnout nedá.

Nezradit dlouhodobou snahu o malý stát a malé daně vyžaduje v dnešní době odvahu. Tu podle mého názoru vláda ztratila v okamžiku, kdy začala mluvit o zvyšování daní. To není dobře v situaci, kdy jsme v recesi, lidé neutrácejí a podnikatelé neinvestují. Navíc se oslabila ve vztahu ke kritikům, kterým o ty daně vlastně tolik nejde.

Jaký máte názor na druhý pilíř penzijní reformy?

Při daných demografických trendech považuji zavedení druhého pilíře za správné.

Trochu jiným problémem je, zda – vzhledem k momentální recesi – je jeho načasování správné, zda by nebylo lepší jej schválit, ale spuštění odložit o 1–2 roky.

Parlamentní magazín

7

ROZHOVOR

A určitě bych nezvyšoval DPH s argumentací, že je to kvůli druhému pilíři.

Nevûfiím, Ïe v dne‰ní dobû je krátkodobá stimulace ekonomiky moÏná. Rozhodování lidí je dnes dáno skuteãnostmi, které zkoumá spí‰e psychologie a sociologie neÏ ekonomie.

Je to o oãekáváních, o obavách z budoucnosti, o neochotû riskovat, o podléhání zbyteãnû vyhrocen˘m informacím z médií.

Jak často byste se zúčastňoval zasedání vlády?

Velmi zřídka, častou účast bych považoval za překročení prezidentských pravomocí.

Jak by podle Vás bylo možné znovu nastartovat spotřebu, která je v posledních měsících silně utlumena?

Nevěřím, že v dnešní době je krátkodobá stimulace ekonomiky možná. Rozhodování lidí je dnes dáno skutečnostmi, které zkoumá spíše psychologie a sociologie než ekonomie. Je to o očekáváních, o obavách z budoucnosti, o neochotě riskovat, o podléhání zbytečně vyhroceným informacím z médií. Soustředil bych se spíše tímto směrem.

Jaké má vůbec prezident možnosti, aby ovlivňoval ekonomiku?

To je pokračování odpovědi na předcházející otázku. Nejde totiž jen o nastartování spotřeby dnes nebo obecněji o ovlivňování ekonomiky. Jde o sebedůvěru společnosti. Právě proto mám heslo „Máme na to“, proto chci zvyšovat lidem sebevědomí, připomenout, že jsme schopní a že se nemusíme tolik bát budoucnosti. To je sice velmi nepřímý způsob ovlivňování ekonomiky, ale důležitý.

Ing. Vladimír Dlouh˘ Ekonom, vysokoškolský pedagog, poradce. Člen tzv. Pačesovy energetické komise, člen NERV a řady mezinárodních ekonomických organizací. Zakladatel neziskové vzdělávací organizace Prague Twenty. Žije a pracuje v Praze, pracovně působí i v Evropě, USA a Indii. Hovoří pěti jazyky. V devadesátých letech byl nejmladším a nejoblíbenějším politikem československých a českých vlád za Václava Klause. Z politiky do soukromého sektoru odešel v roce 1997. Má syna Štěpána a dceru Markétu. Má rád běh, lyžování, bigbít a jazz.

8

Parlamentní magazín

V jiné diskuzi jste zmínil, že byste nejmenoval vládu s komunisty. Prezident ale nemůže mocensky a protiústavně vstupovat do výsledků voleb a o své vůli rozhodovat, koho nechá vládu sestavit a koho ne. Co byste tedy dělal? Rezignoval?

Pokud nastane situace, že z voleb vyjde jasně varianta, kdy komunisté budou buď vítěznou stranou, nebo přirozeným partnerem vítězné strany, bude každý prezident v nelehké situaci. Komunisté mají ve svých řadách mnoho bohatých podnikatelů s rozsáhlým soukromým majetkem (takže nemají důvod znárodňovat), chovají se v souladu s ústavou, mají mezi sebou profesionály (opět jde především o podnikatele) a na nižších politických úrovních jsou přirozenými a někdy i respektovanými partnery. Navíc, dosud vždy byli jen v opozici, což jim usnadňovalo život a přizvání do vlády by je vystavilo odpovědnosti. To všechno jsou argumenty jim ke vstupu do vlády nebránit.

Jsou tu ale i protiargumenty. Jednak mají mezi sebou dosud členy, kteří se nedokázali odpoutat od minulosti a neváhají to dávat najevo. Ale hlavně: co znamená slovo „komunistická“ v jejich názvu? Pokud to je přihlášení se k ideologii, tak nevím, jak to dlouhodobě s ústavou slučitelné je, a pak také nikdo neví, jak by komunisté po příchodu k moci skutečně postupovali. Pokud je to jen otázka slova, které straně umožňuje zachovat si jistou voličskou skupinu, tak to považuji za pokrytecké, protože pak to nejsou žádní komunisté, ale prostě jen další levicová strana. A konečně jde o propojení do minulosti: po zkušenostech let 1948–1989 bych jmenování komunistů do vlády cítil jako potupu, osobní i všech těch, kteří komunisty nevolí. A těch je relativně stále více, neboť bez ohledu na poslední volební úspěch počet lidí, kteří pro KSČM hlasují, trendově už více jak 10 let klesá.

Jakým způsobem hodláte jako prezident komunikovat se všemi politickými subjekty v parlamentu i v nižších úrovních samosprávy? Myslíte, že stav, kdy je z komunikace vyloučen politický subjekt respektující ústavu, lze považovat za demokratický?

V podstatě jsem odpověděl v předcházející otázce.

Jen dodám, že neochota jmenovat do vlády neznamená neochotu komunikovat.

Představil jste poměrně rozsáhlý volební program – vizi, ačkoliv je zřejmé, že pravomoci prezidenta jsou omezené. Jak podle Vás prezident může působit na společnost? Řekl jsem to již při představování programu – vím, že program působí více stranicky, premiérsky. Jsem si samozřejmě vědom postavení a role prezidenta v našem politickém a ústavním uspořádání. Chci však dát najevo, že i při respektováních omezených možností při výkonu funkce bude naše země potřebovat prezidenta, který tyto skutečnosti dobře zná, rozumí jim a má na široký okruh problémů svůj názor, prezidenta, který se tento názor nebojí říkat a který si ho umí obhájit.

Marcela Staňková

www.parlamentnimagazin.cz

VOLBY

SloÏení krajsk˘ch koalic se r˘suje Povolební vyjednávání o novém sloÏení a podobû krajsk˘ch koalic dosud pokraãují. O sloÏení zastupitelstev je zatím rozhodnuto v devíti krajích. Podle oãekávání ovládly nejvíce krajÛ koalice âSSD a KSâM. INZERCE

Stfiedoãesk˘ kraj Ve Středočeském kraji vyjednává tým ČSSD v čele s lídrem kandidátky Josefem Řihákem a šéfem středočeské ČSSD Milošem Peterou. Snaží se o získání podpory pro svůj menšinový kabinet, což byl způsob vlády, který v kraji fungoval v právě končícím volebním období. Zástupci KSČM ale před tichou podporou upřednostňují otevřený koaliční podíl na krajské vládě poměrným způsobem. O podpoře menšinové vlády ČSSD jedná i s ODS. Jednání dosud nepřinesla výsledek.

Stfiedoãesk˘ kraj ČSSD KSČM ODS TOP 09 a Starostové pro Středočeský kraj Celkem mandátů

20 19 16 10 65

Jihoãesk˘ kraj Jednání o možné podobě koalice v Jihočeském kraji stále běží.

Sociální demokracie odmítla vyjednávat s uskupením Jihočeši 2012, KDU-ČSL a TOP 09, které uzavřelo dohodu o společném postupu při vyjednávání. Sociální demokracie chce s těmito stranami jednat jednotlivě. KSČM odmítla sociální demokracií nabídnutá dvě místa v jedenáctičlenné radě, chtěla by vstoupit do koalice s 2–3 radními a místem náměstka hejtmana. Ustavující zasedání Zastupitelstva Jihočeského kraje se uskuteční v pátek 9. listopadu.

Zdroj: krajskevolby.cz

Jihoãesk˘ kraj ČSSD KSČM „JIHOČEŠI 2012“ ODS KDU-ČSL TOP 09 a Starostové pro Jihočeský kraj Celkem mandátů

18 13 9 8 4 3 55

VOLBY

PlzeÀsk˘ kraj V Plzeňském kraji vyhrála jako v jediném regionu volby ODS. Lídr kandidátky Jiří Pospíšil, který získal i nejvíc preferenčních hlasů se ale hejtmanem nestane. Sociální demokracie odmítla nabídku ODS na vytvoření koalice v čele hejtmanství. Občanští demokraté proto zamíří do opozice. Sociální demokraté se naopak jednotně vyjádřili pro levicové uspořádání krajské rady, ve které připustili přímou účast KSČM. Požadavek KSČM na tři místa v radě ale odmítají. Definitivní rozhodnutí zatím nepadlo, jednání pokračují. Původní termín první schůze zastupitelstva 5. listopadu padá, neboť krajský soud přijal jednu stížnost na volby, kterou musí vyřídit do dvaceti dní.

PlzeÀsk˘ kraj ČSSD ODS KSČM TOP 09 a Starostové pro Plzeňský kraj Celkem mandátů

15 15 12 3 45

Kraj Vysoãina Zástupci ČSSD a KSČM na Vysočině podepsali dohodu o podpoře menšinové vlády ČSSD. Podle krajského předsedy sociálních demokratů Zdeňka Chláda dohoda vytvoří stabilitu na další čtyři roky a umožní uskutečnění volebního programu ČSSD, který je velmi podobný programu KSČM. V krajských volbách na Vysočině letos zvítězila ČSSD se 17 mandáty před KSČM s 11 a KDU-ČSL se sedmi. V zastupitelstvu bude také pět členů ODS, tři zástupci koalice Pro Vysočinu a dva členové TOP 09. Ustavující krajské zastupitelstvo by se mělo konat 9. listopadu.

Kraj Vysoãina ČSSD KSČM KDU-ČSL ODS Pro Vysočinu TOP 09 a Starostové pro Vysočinu Celkem mandátů

17 11 7 5 3 2 45

Ústeck˘ kraj V Ústeckém kraji bude vládnout KSČM spolu se sociální demokracií, které dala přednost před hnutím Severočeši.cz. Lídr KSČM Oldřich Bubeníček to komentoval takto: „ČSSD má s námi spoustu společného, je to od stejného pohledu na těžbu uhlí až po počet placených členů výborů. Byly tam i některé další věci, které rozhodly.“ Do opozice míří v kraji kromě Severočechů.cz také ODS a hnutí PRO! kraj. Konkrétní podoba koalice i termín ustavujícího zastupitelstva by měly být známy v nejbližších dnech. Ústeck˘ kraj KSČM ČSSD Severočeši.cz ODS Hnutí PRO! kraj Celkem mandátů

20 13 9 7 6 55

Libereck˘ kraj V Libereckém kraji končí dosavadní vláda ČSSD. Krajskou vládu utvoří pouze hnutí Starostové pro Liberecký kraj a Změna pro Liberecký kraj, které budou mít v pětačtyřicetičlenném zastupitelstvu 23 hlasů. Sociální demokraté míří společně s ODS a komunisty do opozičních lavic. Starostové se snažili získat širší podporu a nabídli ČSSD a ODS spolupráci a místa dvou neuvolněných radních bez pevné koaliční smlouvy. Obě

10

Parlamentní magazín

strany ale tuto nabídku odmítly. Změna pro Liberecký kraj nechtěla spolupracovat s ODS a Starostové zase s komunisty.

Libereck˘ kraj Starostové pro Liberecký kraj KSČM Změna pro Liberecký kraj ČSSD ODS Celkem mandátů

13 10 10 7 5 45

Královéhradeck˘ kraj Vítězná sociální demokracie bude v Královéhradeckém kraji jednat o vytvoření koalice s KSČM. O koaličním jednání s komunisty rozhodl krajský výkonný výbor sociálních demokratů.

Koalice bude mít v krajském zastupitelstvu těsnou většinu jednoho hlasu. Termín zasedání ustavujícího zastupitelstva zatím není jasný, neboť byla podaná stížnost na volby. Původně plánované datum 5. listopadu se tak zřejmě posune na polovinu listopadu.

Královéhradeck˘ kraj ČSSD KSČM Koalice pro Královéhradecký kraj – KDU-ČSL – HDK – VPM ODS TOP 09 a Starostové pro Královéhradecký kraj Východočeši Celkem mandátů

12 11 7 6 5 4 45

Karlovarsk˘ kraj Ani v Karlovarském kraji nedošlo zatím ke shodě na novém složení koalice. Ani třetí kolo jednání mezi ČSSD a KSČM nevedlo k dohodě, kolik míst v devítičlenné radě každá ze stran obsadí. Obě chtějí mít totiž většinu. Řešením by mohl být návrh sociální demokracie na možnost střídavého obsazení jednoho místa v krajské radě. Dva roky by měla většinového krajského radního ČSSD a dva roky KSČM. Jenže komunistům se takový návrh příliš nezamlouvá.

Karlovarsk˘ kraj KSČM ČSSD ODS Hnutí nezávislých za harmonický rozvoj obcí a měst TOP 09 a Starostové pro Karlovarský kraj Alternativa Celkem mandátů

14 13 5 5 4 4 45

Zlínsk˘ kraj Zlínský kraj povede v příštích čtyřech letech koalice ČSSD, KSČM a SPO – Zemanovců. Hejtmanem zůstane lídr sociálních demokratů Stanislav Mišák. Koalice bude mít 25 ze 45 zastupitelů. V opozici zůstaly KDU-ČSL, STAN/TOP 09 a ODS. Jde tak zatím o druhý kraj, kde se komunisté dostávají do krajské vlády. Ustavující zastupitelstvo je plánováno na 8. listopadu.

Zlínsk˘ kraj ČSSD KDU-ČSL KSČM TOP 09 a Starostové pro Zlínský kraj ODS Strana Práv Občanů – Zemanovci Celkem mandátů

12 10 9 5 5 4 45

Moravskoslezsk˘ kraj V Moravskoslezském kraji je rozhodnuto, povede ho staronová koalice ČSSD a KSČM. O koaličním partnerovi rozhodl krajský

www.parlamentnimagazin.cz

VOLBY

výkonný výbor ČSSD. ODS a KDU-ČSL zamíří do opozice.

Koalice ČSSD a komunistů bude mít v pětašedesátičlenném zastupitelstvu pohodlnou většinu 44 hlasů. Hejtmanem se zřejmě jistě stane bývalý starosta Ostravy-Poruby Miroslav Novák. ČSSD bude mít čtyři náměstky, komunisté dva. Poměr hlasů v jedenáctičlenné krajské radě bude 7 : 4 ve prospěch ČSSD. Koalice bude mít v pětašedesátičlenném krajském zastupitelstvu převahu 44 hlasů.

Moravskoslezsk˘ kraj ČSSD KSČM ODS KDU-ČSL Nezávislí Celkem mandátů

24 20 9 7 5 65

Jihomoravsk˘ kraj V Jihomoravském kraji bude pokračovat staronová koalice ČSSD a KDU-ČSL. Komunisté, kteří také měli šanci na vstup do krajské rady, nakonec míří do opozice. Tam bude i ODS a TOP 09. ČSSD a KDU-ČSL budou mít ve velkém pětašedesátičlenném zastupitelstvu většinu 37 hlasů. Hejtmanem se stane Michal Hašek a v radě budou mít sociální demokraté sedm křesel a lidovci čtyři. Sociální demokraté tak oproti dosavadnímu vládnutí ještě posílí.

Jihomoravsk˘ kraj ČSSD KSČM KDU-ČSL ODS TOP 09 a Starostové pro Jihomoravský kraj Celkem mandátů

23 16 14 7 5 65

Olomouck˘ kraj Krajský výbor ČSSD jednohlasně schválil spolupráci s KSČM včetně personálního obsazení krajské rady a zamítl další jednání s Koalicí pro Olomoucký kraj společně se starosty a s ODS.

Sociální demokraté budou mít místo hejtmana, v jedenáctičlenné krajské radě budou mít devět zástupců, KSČM získá dva posty náměstků hejtmana.

Olomouck˘ kraj ČSSD KSČM Koalice pro Olomoucký kraj společně se starosty ODS TOP 09 a Starostové pro Olomoucký kraj Celkem mandátů

Pardubick˘ kraj V Pardubickém kraji byla podepsána dohoda o trojkoalici ČSSD, Koalice pro Pardubický kraj (KPK) a Strana práv občanů – Zemanovci (SPOZ). „K našim prioritám patří dlouhodobě udržitelný rozpočet, zajištění dostupné a kvalitní zdravotní péče pro všechny občany kraje s ponecháním všech pěti nemocnic ve stoprocentním vlastnictví Pardubického kraje a zajištění dopravní obslužnosti,“ představil tři hlavní body společného programu trojkoalice kandidát na hejtmana Martin Netolický (ČSSD). V Radě Pardubického kraje zasedne 5 členů ČSSD, 3 z KPK a 1 ze SPOZ. Ustavující zastupitelstvo se konalo 2. listopadu a novým hejtmanem – prvním oficiálně zvoleným hejtmanem pro nadcházející volební období – se stal Martin Netolický z ČSSD. Ve svých třiceti letech je zároveň historicky nejmladším hejtmanem. Ve funkci střídá Radko Martínka, který odchází do Senátu.

Pardubick˘ kraj ČSSD KSČM Koalice pro Pardubický kraj ODS TOP 09 a Starostové pro Pardubický kraj Strana Práv Občanů – Zemanovci Celkem mandátů

Rozpoãet má daleko k dokonalosti Jednání o rozpočtu pokračují. Ve hře byla i Kalouskova varianta, která škrtala ve výdajích státu. Sněmovna schválila původní daňový balíček počítající se zvýšením DPH na 15 a 21 %. Vliv rozpočtu na českou ekonomiku rozebírají známí ekonomové.

Martin Kupka

hlavní ekonom ČSOB Vládou projednávaný návrh rozpočtu by českou ekonomiku ani nenastartoval, ani nepohřbil.

Otázky, které si lze v souvislosti ním položit, jsou minimálně dvě. Je pro blaho české ekonomiky skutečně nezbytné lpět na dodržení rozpočtovaného 100 miliardového schodku? A dále, lze bezvýhradně souhlasit s navrhovanou strukturou rozpočtových úprav?

Fiskální restrikce nemusí být za všech okolností nejlepší cestou k obnově fiskální rovnováhy a míra české fiskální

19 16 8 8 4 55

nerovnováhy není navíc enormní. Vláda se ovšem ke snižování rozpočtových deficitů de facto zavázala a v dluhy zmítané Evropě je vývoji fiskální disciplíny věnována mimořádná pozornost.

K otázce druhé. Kdo spočítá, jestli rozvoji ekonomiky uškodí více 6,6 mld., o něž přijde výstavba silnic, nebo 2,7 mld., které ztratí věda a výzkum? Kdo zváží dopad stovek milionů, o něž bude zkráceno zdravotnictví, proti miliardě chybějící na vnitru? Notabene, když ministr financí tvrdí, že předložený návrh je pouhou technikálií a o jeho definitivním tvaru povede vláda teprve dialog?

Kalouskova modifikace rozpočtu má daleko k dokonalosti. Má nicméně také dvě přednosti, pro které stojí za to ji předem nezatracovat: otevírá cestu k diskuzi a následně schválení státního rozpočtu

12 11 10 6 3 3 45

red. v regulérním termínu a se schodkem, který nám zachová reputaci fiskálně zodpovědné země.

Petr Gapko hlavní ekonom GE Money Bank Pro naši ekonomiku je důležité, abychom nějaký rozpočet měli.

V tom na příští rok je vidět snaha vlády šetřit a tím pádem i škrtat ve svých výdajích. To způsobí, že vládní nákupy nebudou ani nadále kladným přispěvatelem do hospodářského růstu. Hodně diskutovanou otázkou současnosti je, zda by vláda přeci jen neměla slevit ze svých snah udržet veřejné finance pod přísnou kontrolou a podpořit ekonomiku většími útratami. Tato otázka je ale spíše politická.

Pokud by totiž vláda povolila vyšší deficity dnes, musela by o to více škrtat zítra. red.

Parlamentní magazín

11

KOMENTÁ¤

Absolutní amatérizmus vládní komunikace aneb ãtyfii klíãové chyby Petra Neãase

X! M% BL¨–>B;F PZ§¨

NeãasÛv kabinet má za sebou dva roky práce a mnoÏství reformních krokÛ, premiérovy kroky ov‰em vyvolávají spí‰e zdviÏená oboãí neÏ obdiv nad odvahou ãinit obtíÏné kroky v na‰tvané dobû. Jak i sám nejmocnûj‰í muÏ státu pfiiznal, jeho slabou stránkou je komunikace jeho vlastní práce.

Tento článek nemá za cíl hodnotit jednotlivé reformní kroky Nečasovy vlády, nýbrž komunikační kiksy, kterých se premiér stihl dopustit.

Následující čtyři postřehy nenabízejí recept na úspěšné vládnutí ani všelidovou oblibu, lze spíše hovořit o doporučeních, která se zaměřují na největší komunikační nedostatky vládního kabinetu.

Chyba ã. 1 – Nepochopitelná (ne)vysvûtlování Na předsedu ODS, potažmo i na ministra financí, se snáší všelidový hněv kvůli konkrétním reformním a škrtacím krokům. Členové vládní koalice se v obhajování svých nepopulárních akcí chovají a cítí jako osamělí vyvrhlíci, kteří škrtají státní výdaje a provádějí reformy navzdory celé společnosti. Když vynecháme kvazistranu LIDEM, vládní ODS a TOP 09 neopírají zdůvodnění svých programových akcí o podporu a mandát od téměř dvou milionů voličů, nýbrž o tupě technokratická čísla o procentních bodech schodku státního rozpočtu. Když se premiéra či ministra financí ptají, proč činí to a to, měl by říkat: „Proč se zlobíte na mne? Já vykonávám vůli lidí, kteří si tyto kroky přáli. Zvolili si to tak v posledních volbách.“ Číselné a procentuální formulaci možná rozumí ekonomové v Praze, ale ne řidiči autobusů v Ostravě. Propast samotného porozumění mezi vládou a lidem se rozevírá i díky neuchopitelnému jazyku. Premiér neumí shrnout jakýkoliv vládní krok do srozumitelného souvětí, které by

pochopila i má babička. A ani se o to nesnaží.

Nečas neúspěšně paroduje roli úřednického premiéra, který jako přivolaný instalatér jen spravuje poruchu potrubí – české veřejné finance.

Chyba ã. 2 – Nezvládnuté církevní restituce Vláda konečně dojednala navrácení majetku církvím, ale naprosto selhala ve vysvětlení této historické události. Nahrála na smeč opozici, když se nedokázala zkoordinovat se samotnými církvemi a vysvětlit prospěšnost převodu zablokovaného chátrajícího majetku v obcích či odstřihnutí mezd duchovních od veřejné kasy všech občanů. Místo toho se nechala zahnat do kouta primitivně populistickou kampaní ČSSD, zoufalou neschopností vlastní ministryně kultury a cílenou kampaní několika (donedávna neznámých) osobností.

Vůdce vlády měl s vědomím symboličnosti tohoto kroku bouchnout do stolu a (nechat) připravit komplexní vysvětlovací kampaň se zapojením arcibiskupa, šéfů církví, přesvědčivého ministra kultury, starostů chátrajících obcí, ekonomů NERVu a známých spřízněných osobností.

Vládnoucí garnitura má veškeré detaily církevních restitucí k dispozici z první ruky a dostatečně dopředu, musí proto mít před pouze reagující opozicí komunikační náskok. To by udělal strategicky přemýšlející premiér. Petr Nečas se však jen nechá vláčet ČSSD po krajích a rozmlátit v říjnových volbách.

Chyba ã. 3 – Neschopnost b˘t napfied Vládní komunikace nyní funguje ve schématu vládní krok – tvrdá opoziční kritika – vládní obhajování a ospravedlňování. Přestože koalice disponuje veškerými informacemi o svých krocích, vzdává se z hlediska politického marke-

www.parlamentnimagazin.cz

KOMENTÁ¤

tingu toho nejcennějšího – předstihu a posunutí kritiků do pozice těch druhých, kteří musí až reagovat na prvotní zdůvodnění z úst ministrů.

Modelovým příkladem je aktuální tahanice kvůli zvýšení DPH o jeden procentní bod. Místo promyšleného vysvětlení a jasné kalkulace koalice svou hloupou zbrklostí prohrála zásadní boj – o rovinu diskuze. Opozici se místo faktických diskuzí o výši úroků na státních dluhopisech či naplnění státní pokladny podařilo posunout debatu do dimenze zvyšovat, či nezvyšovat daně, což je o to absurdnější, že opozicí je ČSSD, obvykle zvyšující daně jen tak ze sportu.

kované diskuze o tom, zdali spojit případné předčasné volby s lednovým výběrem prezidenta. Nedostatek komunikační strategie jej staví do role toho, který vždy jen reaguje, a dlouhodobě tak působí zmateně, zoufale a slabě.

Chyba ã. 4 – NevyuÏití Ratha Nečasův tým pod tlakem tehdejších Věcí veřejných postavil svou existenci kromě snižování státního dluhu na boji s korupcí. Když se v posledních měsících policii daří chytat velké ryby, premiér se tváří jako by nic. Přestože policisté přitakávají, že mají konečně volné ruce a vyšetřují všechny bandity napříč politickým spektrem, kabinet jako by se

„Propast samotného porozumûní mezi vládou a lidem se rozevírá i díky neuchopitelnému jazyku.“ Stejné komunikační chyby se premiér dopouští při revoltě šesti poslanců ODS proti jeho konsolidačnímu balíčku.

Místo aby vysvětloval vnitrostranický odpor jako přirozenou a zdravou součást politického procesu, kdy si strany transparentně a veřejně ujasňují své priority, nechal se strhnout do opozicí vyprovo-

bál přihlásit se k tomuto pokroku.

Vláda si nemůže přímo nárokovat chycení Davida Ratha, ale její sdělení by mělo být jasné – My jsme ti, díky nimž se vyšetřovatelům uvolnily ruce. Přestože nyní vyplouvá mnoho špíny na povrch, koaliční aktivity jsou objektivně důležitým faktorem pro otevření bran

českých věznic pro politiky všeho druhu. Vláda jako by se vzdala pomyslných zásluh za uvolnění rukou policistů, opět se chová jako úřednický kabinet, který nemusí voličům víceméně nic říkat, jelikož je jen vykonavatelem cizích myšlenek.

Symboliku očištění nalezla ODS v pražském primátorovi Bohuslavu Svobodovi, což ovšem mimo Prahu nikdo neví. Jeho podobizny sice oblepily kraje, avšak ODS a ani TOP 09 se v kampani s vervou nepustily do hejtmana Palase za ČSSD či ústecké korupční mašinérie. Boj proti korupci byl sice hnusně zprofanován strašidelnými Věcmi veřejnými, ale kabinetní hráči jej úplně vymazali ze své komunikační výzbroje.

Strategii komunikace Petra Nečase tak lze shrnout krátce – chybí jí promyšlenost a argumentační koncepce, premiér na komunikaci svých kroků víceméně kašle či mu chybí kvalifikovaní lidé, kteří by mu v tomto pomohli. Chová se tak jako úřednický předseda vlády, který byl pouze najat na provedení škrtů a více jej nezajímá. Nebo jako buldok silou vůle protlačí svou vůli a neptá se či nevysvětluje. To je politika středověku.

Jakub Janda INZERCE

SVĚT NABITÝ ELEKTREM

nejlepší prostředí nejlepší prodejci nejlepší ceny

PENZIJNÍ REFORMA

Politická nejistota ohlednû penzijní reformy je problém Lidé v âeské republice si zatím dostateãnû neuvûdomují, co bude znamenat, aÏ pÛjdou do penze s polovinou svého pfiíjmu, fiíká generální fieditel AXA pro âeskou republiku a Slovensko Martin Vogl.

Pfiitom moÏností, jak se zabezpeãit na stáfií, je celá fiada.

Do konce listopadu platí star˘ systém, kdy klient mÛÏe ukládat prostfiedky ve tfietím pilífii a je mu garantováno nezáporné zhodnocení. ZároveÀ má moÏnost vybrat si pfiedãasnû po 15 letech spofiení polovinu celkové naspofiené ãástky.

14

Parlamentní magazín

Prezident Václav Klaus 24. září vetoval zákony důchodové reformy. Co znamená prezidentské veto pro AXA penzijní fond?

Jsme připraveni důchodovou reformu podpořit, aktivně jsme se zapojili do transformace třetího pilíře, kde budeme i nadále nabízet své produkty, našim klientům nabídneme i produkt druhého pilíře. Pokud se zavedení druhého pilíře neuskuteční, samozřejmě se nás to dotkne, i z hlediska investic, které už jsme museli vynaložit. Podle mého názoru v každém případě dojde k transformaci třetího pilíře, na což jsme připraveni. Zavedení nového druhého pilíře zůstává nejisté. Také proto jsme se rozhodli na druhém pilíři strategicky kooperovat s Komerční bankou a podělit se zde o investice.

Díky tomu je pro nás zvládnutelné, pokud dojde k odkladu.

Již 1. ledna 2013 odstartuje důchodová reforma.

Jaké hlavní změny klientům i Vaší společnosti přinese?

Zavedením druhého pilíře získají klienti další možnost, jak se zabezpečit na stáří. Konkrétně to bude znamenat, že budou odvádět 3 % z prvního pilíře a k tomu navíc 2 % ze svého příjmu a spořit v nově vzniklém druhém pilíři. Klient tak bude vytvářet další zdroj, a tím se reformy bude účastnit. Na druhou stranu se zvětší nabídka ve třetím pilíři, kde si klient bude moci vybrat z více možností investičních strategií a rozhodnout se, jakou míru rizika je ochoten nést. Pro nás jako pro společnost to znamená, že budeme ve třetím pilíři nabízet více produktů. A jak už jsem naznačil, díky spolupráci s Komerční bankou budeme nabízet i možnost spořit ve druhém pilíři.

Na rozdíl od prvního pilíře lze prostředky naspořené ve druhém pilíři dědit. To je obrovská výhoda, protože to jsou vaše vlastní peníze.

V jakých fondech budou penzijní společnosti spravovat svěřené finance z druhého pilíře?

I zde musím říci, že je nabídka relativně velká – jde o čtyři fondy nabízející různý poměr možného výnosu a rizika. Opět je na klientovi, aby se rozhodl, jakým směrem bude chtít investovat. Také ve třetím pilíři bude mít klient větší možnosti výběru. Je důležité s ním probrat, jaké riziko podstupuje a jaké pro něj má vůbec ještě smysl. Vyjdeme-li z toho, že se jedná o relativně mladého člověka, který bude spořit relativně dlouho, pak se dá říci, že může podstoupit i větší riziko, protože v průběhu spoření bude mít možnost určité výkyvy vyrovnat. Proto je důležité přistupovat ke klientům individuálně a doporučit jim, co je vhodné právě pro ně.

K čemu a pro koho je tento nový pilíř určen?

Druhý pilíř představuje další možnost jak se zabezpečit na stáří. Je to tedy zajímavý produkt pro toho, kdo se chce připravit na penzi. Podle našich kalkulací bude vhodný především pro mladší lidi, kteří chtějí dlouhodobě spořit a mají průměrné a vyšší příjmy. Těmto lidem se druhý pilíř nejvíce vyplatí a bude pro ně atraktivní.

Podle některých odborníků by bylo lepší, kdyby si mladí lidé měli ve druhém pilíři spořit povinně. Sdílíte tento názor?

Pokud se podíváte na situaci v České republice, je jisté, že je tu demografický problém. A je také zřejmé, že lidé budou muset více spořit, aby si i ve stáří udrželi svůj životní standard. Ale nemyslím si, že by to mělo být povinné. Spíš se přikláním k tomu občany informovat a vysvětlovat jim, proč je potřeba si spořit. Ovšem mám pocit, že v tomto ohledu je na zdejším trhu jistý informační deficit. Že si lidé zatím dostatečně neuvědomují, co bude znamenat, až půjdou do penze s polovinou svého příjmu. Přesto nejsem zastáncem toho, aby pro ně byl vstup do druhého pilíře povinností. Podívámeli se však na situaci v České republice, musím říci, že by bylo přínosné, kdyby tu ta povinnost byla. To je můj čistě osobní názor.

Jak jsou ve druhém pilíři upravena pravidla dědění?

Na konci listopadu končí možnost zřídit si penzijní připojištění za stávajících podmínek. Jaké

www.parlamentnimagazin.cz

PENZIJNÍ REFORMA výhody mohou klienti získat, stihnou-li uzavřít novou smlouvu do tohoto termínu?

Do konce listopadu platí starý systém, kdy klient může ukládat prostředky ve třetím pilíři a je mu garantováno nezáporné zhodnocení. Zároveň má možnost vybrat si předčasně po 15 letech spoření polovinu celkové naspořené částky. To jsou hlavní výhody. Zároveň má klient odpovídajícím způsobem omezenu flexibilitu investic, která je pak výhodou nového systému.

Od 1. ledna 2013 bude možné uzavírat penzijní připojištění jen v nové podobě – tzv. doplňkové penzijní spoření. V čem se bude lišit od penzijního připojištění, na které jsme byli doposud zvyklí?

Je potřeba si uvědomit, že nový třetí pilíř přinese klientům výhody. V budoucnu si budou moci vybírat z více fondů – u nás to bude ze šesti různých investičních strategií. Tím klient získá větší nabídku ohledně investičních možností, což je obrovská výhoda. Může se to samozřejmě ukázat i jako nevýhoda, podle toho, jak se fond bude vyvíjet. A za druhé, stát se rozhodl

řekne, když vidí, co se děje v politice, že raději nebudou spořit vůbec a peníze vydají za nejbližší dovolenou. A to není dobře ani pro ně, ani pro tuto zemi.

Jaká je situace v Německu, odkud pocházíte? Tam k rozšíření spoření do druhého pilíře došlo před osmi lety.

Nemyslím, že by mezi oběma zeměmi byly velké rozdíly. Obě se potýkají s demografickými problémy. V obou zemích není dostatek prostředků na zabezpečení penzí, v obou zemích je ale také malá informovanost lidí o tom, co je čeká. Podívám-li se na situaci v Německu, jeden rozdíl přece jen vidím. V Německu se mezitím našel konsenzus v politice v tom, že státní prostředky na penze stačit nebudou. Politici lidem říkají, že je potřeba, aby něco dělali a připravili se na to. Nenařizují jim, zda mají spořit v podnikovém důchodovém zabezpečení, druhém nebo třetím pilíři, ale zcela jednohlasně zaznívá, že je potřeba něco dělat.

Když se podívám na Českou republiku, jsou tady stejné produkty, ale teď bojujeme za to, jestli má smysl spouštět druhý pilíř,

„Nejsem zastáncem toho, aby byl vstup do druhého pilífie povinností.“ tento nástroj podpořit vyšší státní podporou. Výše příspěvku může činit až 230 korun měsíčně, což je pro klienta jasný signál, že nový třetí pilíř bude pro něj velmi atraktivní.

Myslíte, že jsou lidé nyní v ČR dostatečně informováni o budoucích možnostech spoření a mají reálný přehled o tom, co je pro ně výhodné?

Myslím, že ne. Začnu druhou částí otázky. Řekl bych, že na trhu je extrémní množství informací, máme mnoho různých produktů nabízených bankami a spořitelnami. Na trhu je všechno, což ale vůbec neznamená, že klient má veškeré nutné informace k tomu, aby se mohl racionálně rozhodnout, do čeho investovat. Mám dojem, že je tu až moc různých informací, které klienta znervózňují. Mnohdy jsou to i špatné informace.

To za prvé. A za druhé – situaci nepomáhá ani politická nejistota, která ohledně penzijní reformy panuje. Jestli se reforma provede, je správná, nebo jestli ji opozice hned zase nezruší. Všechny tyto okolnosti věci nepomáhají a lidé jsou díky nim ještě více nejistí. Proto je podle mě důležité dát jim méně informací, ale jednoduchých, a také jednoduché produkty, což je úkolem pojišťoven, bank nebo penzijních fondů. To by jim víc pomohlo.

Mám totiž dojem, že řada lidí si dnes

nebo jestli ho pak opozice zruší. Mám dojem, že toto se v Německu dělo méně.

A situace, která je nyní tady, znamená zbytečně ztracený čas. Nyní by bylo dobře upozornit na to, že problém, který nás trápí, všichni známe, a pokusit se najít v této otázce nadstranickou shodu.

Jaká hlediska je podle Vás dobré sledovat při volbě penzijního fondu?

Penzijní fond je součástí zabezpečení na stáří, to znamená, že spoříte dlouhodobě, ne jen několik měsíců, ale 15–30 let. Proto by tady poskytovatel, u kterého se rozhodnete spořit, měl za 30 let stále být a měl by i po těch letech mít odpovídající sílu.

To považuji za extrémně důležité. Pokud si vybírám penzijní fond, vždy bych hledal velkého a silného partnera a sledoval bych, zda už odpovídající energii prokázal při kapitálové investici v minulosti, tedy nejen že je velký, ale také úspěšný. Za zajímavé také považuji, aby tento poskytovatel nabízel produkty, které se pro daného člověka hodí. Tím mám na mysli, že neexistuje nejlepší produkt pro jednoho klienta, ale že produkt musí odpovídat klientově situaci.

A nakonec – vždycky mi připadá zajímavé sledovat, jaké další servisní aspekty daná společnost nabízí, zvláštnosti, které jdou nad rámec fondu. Pak je samozřejmě důležitý i poradce, který člověku pomáhá vybrat správný produkt.

Proč by si měl klient vybrat ke spoření právě AXA penzijní fond? V čem se lišíte od konkurence?

AXA penzijní fond je z mého pohledu celosvětový přední poskytovatel finančního zabezpečení na stáří. Máme více než dvacetileté zkušenosti, ať již jde o kapitálové investice, správu jmění nebo dlouhodobé spoření na celém světě – v Evropě, v Asii i v Americe. Víme, co děláme.

Nejsme někdo, kdo se tomu věnuje krátkodobě, ale těmito věcmi se zabýváme odjakživa, je to náš klíčový byznys. Podíváte-li se na vývoj AXA penzijního fondu, vždy jsme se v dlouhodobém srovnání umístili v první trojce.

Dále si myslím, že dokážeme uspokojit potřeby různých klientů a máme pro ně široké portfolio produktů. Rovněž přinášíme na trh velice zajímavé inovace. Před pár lety jsme například zavedli koncept, ve kterém spojujeme penzijní fond s kreditní kartou. Pokud klient touto kartou nakupuje, automaticky se mu převede minimálně 1 % z placené částky do penzijního fondu. Spoření tak není protikladem nakupování, ale je s ním spojené. Považuji to za zcela inovativní koncept, který i po několika letech od jeho zavedení rozhodně stále není na trhu standardem.

A poslední bod, který považuji za důležitý – klient se u nás v kterémkoliv okamžiku může on-line přesvědčit o stavu svého individuálního účtu.

Chtěl byste ještě něco dodat na závěr? Česká republika má velký potenciál a zatím ještě čas věnovat se tématu zabezpečení na stáří. Ale mým přáním a také apelem v této situaci, která není jednoduchá, nejen v politice, ale i pro klienty, je, aby co nejdříve došlo k nějakému konsenzu a AXA by na tom velmi ráda spolupracovala.

Marcela Staňková

Martin Vogl generální ředitel finanční skupiny AXA pro Českou a Slovenskou republiku, pochází z německého Göppingenu.

Pro skupinu AXA pracoval deset let již ve své rodné zemi, z toho posledních šest let jako generální ředitel AXA Bank a zároveň obchodní a následně výkonný ředitel celé skupiny. Předtím působil na konzultantských pozicích ve společnostech Arthur Andersen a Dresdner Bank AG. Vystudoval mezinárodní retailové bankovnictví na Berufsakademie Heidenheim, poté získal na Temple University Paris, Philadelphia, Tokyo titul MBA. Kromě němčiny ovládá angličtinu a latinu.

Svůj volný čas věnuje nejraději rodině, jeho velkou vášní je také fotbal.

Parlamentní magazín

15

ZDRAVOTNICTVÍ

KdyÏ se nemoc projeví, b˘vá uÏ pozdû Rakovina tlustého stfieva v âeské republice zabije kaÏdoroãnû ãtyfii tisíce lidí a pfies dvojnásobek nov˘ch pacientÛ touto chorobou onemocní. Její léãba je nákladná, dlouhá a ãasto neúspû‰ná. V ran˘ch stadiích je pfiitom léãitelná snadno. Test, kter˘ ji dokáÏe odhalit, lze získat u praktického lékafie, stojí pár stovek a pacientÛm star‰ím padesáti let ho hradí poji‰Èovna. Vût‰ina obyvatel pfiesto na preventivní prohlídku nikdy nedorazí. V loÀském roce podle údajÛ Ústavu zdravotnick˘ch informací a statistiky âR preventivní prohlídky pfiedstavovaly jen 5,9 % z celkov˘ch 37,5 milionu vy‰etfiení u praktick˘ch lékafiÛ.

Nejãastûj‰í pfiíãiny smrti Polovinu úmrtí v České republice mají na svědomí kardiovaskulární onemocnění a za necelými 30 % stojí různé druhy rakoviny. Všem předejít nelze, ale mnohým z nich by bylo možné zabránit, kdyby byly odhaleny včas. Pokud byl nádor na tlustém střevě zachycen dřív, než se stačil rozšířit, přežije pět let po zahájení léčby 90 % pacientů. V případě, že je nemoc zachycena až v pokročilém stadiu, přežívá pouhých 15 % pacientů.

Ačkoli v posledních letech se lidé o své zdraví začínají zajímat, stále platí, že k lékaři přicházíme až ve chvíli, kdy už

diovaskulární onemocnění, některé druhy rakoviny (zejména rakovina tlustého střeva, u žen pak rakovina prsu), cukrovka. Kromě celkového vyšetření a doplnění anamnézy by tak prohlídka měla zahrnovat od čtyřiceti let každé čtyři roky vyšetření EKG, po pětačtyřicítce kontrolu hladiny cukru v krvi, po padesátce test na skryté krvácení ve stolici a poprvé na prahu dospělosti a následně ve čtyřiceti, padesáti a šedesáti letech laboratorní testy na hladinu cholesterolu a tukových látek v krvi. Kromě prohlídky u praktického lékaře má každý nárok dvakrát ročně na prohlídku u zubaře a ženy jednou ročně

„Ukazuje se ale, Ïe pokud pacienti neobdrÏí adresnou pozvánku, do ordinací se nijak zvlá‰È nehrnou.“ máme nějaké potíže. Ve chvíli, kdy se nemoc projeví, už ale bývá pozdě.

Prevence se přitom vyplatí všem zúčastněným: pacient se vyhne dlouhé a náročné léčbě s nejistým výsledkem, pojišťovny na každém včas zachyceném případu vydělají, neboť zatímco preventivní vyšetření stojí pár stovek, léčba nemoci rozvinuté nemoci jde do statisíců. Vyplatí se koneckonců i státu, proto je také nárok na bezplatné preventivní prohlídky zakotven v zákoně a nevztahují se na ně regulační poplatky.

Na co máme nárok Mnoho lidí preventivní prohlídky nevyužívá prostě proto, že netuší, na co všechno mají nárok. Co všechno nám tedy pojišťovny zaplatí? Každému (tedy i zcela zdravému) dospělému pojišťovna hradí jednou za dva roky kompletní prohlídku u praktického lékaře. Ta by měla u pacientů v rizikovém věku (ten začíná mezi čtyřicítkou a padesátkou) odhalit rizikové faktory právě těch onemocnění, které mají na svědomí nejvíce obětí: kar-

16

Parlamentní magazín

na návštěvu gynekologa, která zahrnuje cytologické vyšetření, schopné odhalit rakovinu děložního čípku, a po pětačtyřicítce jednou za dva roky mamografické vyšetření, odhalující rakovinu prsu.

Národ bez rakoviny V Čechách běží v rámci prevence rakoviny tři tzv. screeningové programy (zaměřené na rakovinu prsu, děložního čípku a tlustého střeva). Jejich cílem je zachytit onemocnění v raných stadiích,

kdy jsou ještě snadno léčitelná. Ukazuje se ale, že pokud pacienti neobdrží adresnou pozvánku, do ordinací se nijak zvlášť nehrnou. Podle statistik z roku 2008 přes 30 % žen nikdy v životě nepodstoupilo cytologické vyšetření, a to přes to, že pozvánku od pojišťovny dostaly. Mamografické vyšetření nicméně podstoupilo aspoň jednou v životě okolo 80 % žen z té věkové skupiny, které preventivní vyšetření hradí pojišťovna. Mladší ročníky do ordinace mnohem častěji dorazí až s reálnými potížemi nebo v případě zvýšeného rizika v důsledku rodinné anamnézy.

Pozvánky pro testování na skryté krvácení ve stolici se neposílají. Možná i to je důvod, proč se k němu dostaví jen málokdo: z lidí, kteří mají nárok na vyšetření zdarma, ho někdy v životě podstoupila jen necelá čtvrtina.

Preventivní lékařská péče je u nás i v mezinárodním srovnání na vysoké úrovni. Nyní je třeba se zaměřit na to, jak přesvědčit lidi, aby se o své zdraví začali zajímat. Pravidelné chození na prohlídky je jen jednou stránkou mince. Správná životospráva je prevencí mnoha chorob sama o sobě. Koneckonců, nejlepší možný výsledek preventivní prohlídky je ten, že jste úplně v pořádku.

Anna Morávková

MuÏe trápí „r˘miãka“, ale rakovinu podceÀují Ve společnosti panuje všeobecný názor, že muži své zdravotní obtíže vnímají daleko hůře nežli ženy. Rýmičku považuje za „mužskou smrtelnou chorobu na sedm písmen“ téměř každá druhá žena, ale kupodivu také čtvrtina mužů. Přílišné řešení banálních zdravotních problémů je bohužel doprovázeno opačným extrémem, kterým je ignorace příznaků závažných onemocnění a zanedbávání jejich prevence. Na preventivní vyšetření, která mohou včas odhalit rakovinu tlustého střeva nebo prostaty, chodí muži jen neradi, plyne z průzkumu ppm factum pro Českou pojišťovnu. Na testu krvácení ve stolici byla alespoň jednou pouhá třetina českých mužů ve věku 18–60 let. Jen čtvrtina českých mužů někdy v minulosti podstoupila endoskopické vyšetření střev a vyšetření prostaty. Dokonce i muži v rizikovém věku toto vyšetření podceňují – odhodlal se k němu pouze každý druhý muž starší 50 let.

www.parlamentnimagazin.cz

ZDRAVOTNICTVÍ

Investice do prevence se vyplatí Nabídka preventivní péãe zdravotních poji‰Èoven je pomûrnû ‰iroká.

Je jen na kaÏdém z nás, zda se rozhodne ji vyuÏívat.

1) Jaké programy preventivní péče nabízíte?

2) O které z nich je největší zájem?

3) Připravujete v této oblasti v novém roce nějaké změny?

Vojenská zdravotní poji‰Èovna âR Mgr. Richard Medek, mediální a marketingový manažer 1) VoZP ČR má jeden z nejrozsáhlejších preventivních programů jak pro děti, tak pro dospělé.

Pro všechny pojištěnce jsou připraveny příspěvky na očkování, plavání, na léčebný tělocvik a tělesnou regeneraci a na ozdravné a preventivní pobyty v prostorách se solnými inhaláty.

V nabídce jsou i specializované preventivní programy Zdravá rodina a Student.

Pro dětské klienty jsou připraveny příspěvky na preventivní prohlídku dětí – sportovců, vitaminy, fixní zubní rovnátka, plavání pro kojence a batolata do 3 let, cvičení s dětmi do 6 let věku.

Dospělým VoZP ČR přispívá na vyšetření okultního krvácení ve stolici. Pro ženy jsou připraveny příspěvky na vitaminy, kondiční tělocvik nebo jiné pohybové aktivity pro těhotné ženy a mamografické vyšetření. Dále VoZP ČR poskytuje příspěvky pro dárce krve. Kuřáci mohou požádat o příspěvek na odvykací kúru proti kouření. Veškeré informace najdete na http://www.vozp.cz/cs/Klient/preventivni_programy/.

2) Nejfrekventovanější programy jsou příspěvek na plavání, na léčebný tělocvik a tělesnou regeneraci a příspěvky na očkování.

3) Preventivní program VoZP ČR pokrývá všechny věkové kategorie a z tohoto

vek 3000 Kč a držitelé Zlaté Janského plakety nebo Zlatého kříže 6300 Kč. Po každém odběru dostanou vitaminy.

2) O unikátní komplexní vyšetření a program „Změním se“. Velmi oblíbené jsou také ozdravné pobyty dětí, které po návratu zůstávají dlouhou dobu bez potíží či komplikací.

důvodu se nechystají žádné zásadní úpravy. Může dojít k úpravě některých příspěvků v návaznosti na schválený zdravotně pojistný plán.

3) Klienti ZP 211 se mohou těšit, že i v roce 2013 pro ně připravíme zajímavé programy.

Zdravotní poji‰Èovna Ministerstva vnitra âR

Oborová zdravotní poji‰Èovna

Mgr. Hana Kadečková, tisková mluvčí ZP MV ČR

Mgr. Mario Böhme, vedoucí odboru zdravotních programů a marketingu

1) ZP MV ČR je známá aktivní podporou zdravého životního stylu a prevence.

Její projekt Zdraví jako vášeň (www.ZdraviJakoVasen.cz), je velmi oblíbený. Klienti se mohou přihlásit do akce „Změním se“, kde se pod vedením výživového poradce Petra Havlíčka učí zdravějšímu životnímu stylu. Mohou se přihlásit na komplexní onkologické vyšetření v Masarykově onkologickém ústavu v Brně či na kardiologické vyšetření v Lázních Teplice nad Bečvou. Nově mají možnost přihlásit se na preventivní vyšetření na onemocnění související s obezitou.

Z fondu prevence přispíváme až 400 Kč např. na onkologická vyšetření. Těhotným a kojícím ženám až 800 Kč na předporodní kurz či vitaminy, účast otce u porodu a další. Studenti mohou čerpat až 800 Kč na lékařskou prohlídku před studijní cestou do zahraničí či na očkování při odjezdu do exotických zemí, na laserové operace očí a další. Pro děti s chronickými nemocemi dýchacích cest a kůže pořádáme léčebně-ozdravné pobyty ve Vysokých Tatrách a u moře. Dárci krve a kostní dřeně mohou absolvovat ozdravný pobyt, na který dostanou příspě-

1) Oborová zdravotní pojišťovna nabízí především nejširší program celoplošné prevence civilizačních chorob – rakovina, srdeční, oběhové a metabolické nemoci. Přispívá také svým klientům na očkování, preventivní vyšetření nehrazená z veřejného zdravotního pojištění a na podporu aktivit povzbuzujících zdravý životní styl, zejména aktivit pohybových.

V rámci své asistenční služby umožňuje speciální konzultace s lékařem, objednání k odborníkům ze širokého spektra specializací a další poradenskou činnost.

2) Hlavním „hitem“ je samozřejmě očkování: zejména proti klíšťové encefalitidě a chřipce. Velmi oblíbené jsou také programy pro maminky a novorozence, tedy skupinu, na kterou je OZP tradičně intenzivně zaměřena.

3) V roce 2013 bychom chtěli nabídnout vylepšení celoplošných preventivních programů o prevenci kouření, chystá se také rozšíření spektra Asistenční služby OZP a její propojení s on-line zdravotním deníkem OZP VITAKARTA. red.

INZERCE

KOMENTÁ¤

Volební kampaÀ naostro – ãas na ãetbu Ústavy âR Dosud se kandidáti na funkci prvního obãana âR, pfiímo zvolené prezidentky nebo prezidenta, pfiedvádûli jako více nebo ménû atraktivní tváfie, které si mûli jejich budoucí voliãi zapamatovat. Stejnû jako heslovité a bohaprázdné my‰lenky, které mûly napovídat nejen o jaké osobnosti jde, ale také jaké neosobnosti je budou volit. PfiestoÏe si na své pfii‰la i pokroucená stylistika a gramatické chyby, dalo se to omlouvat jako první pokusy kandidátek a kandidátÛ pohybovat se v novém a jen zãásti ovûfieném prostoru volebního chování. UÏ senátní volby totiÏ opakovanû ukázaly, jaká jsou úskalí vût‰inového volebního systému a také, Ïe není dÛleÏité, jak jsou zbarveny kraje díky volbám do krajsk˘ch zastupitelstev.

Zdenûk Zbofiil politolog

Jedním z projevÛ povolebního zklamání jsou interpretace v˘sledkÛ neúspû‰n˘ch politick˘ch stran, jejichÏ reprezentanti dokazovali, Ïe jejich strany vlastnû volby vyhráli, i kdyÏ je prohráli.

18

Parlamentní magazín

Jedním poučením z použití tohoto anglosaského někdy i u nás doporučovaného způsobu volby, který byl dosud určen jen volbám senátním, necháme-li stranou pozitivní nebo negativní podporu velkých, bohatých, vládních nebo alespoň parlamentních politických stran, je poznání, že post electio omne anima triste. Jedním z projevů tohoto povolebního zklamání jsou interpretace výsledků neúspěšných politických stran, jejichž reprezentanti převáděli při různých příležitostech data z jednotlivých volebních okrsků na celostátního společného jmenovatele a dokazovali, že jejich strany a jejich reprezentanti vlastně volby vyhráli, i když je prohráli.

Sčítání hlasů bez ohledu na většinové rozhodnutí v 27 volebních obvodech ukázalo, že autoři těchto dezinterpretací nepochopili povahu většinového systému, odlišný způsob nominace stranických a nestranických kandidátů, způsob vedení volební kampaně a taktiku pro druhé kolo.

Demonstrativním příkladem byla kampaň Tomáše Töpfra, který těsně před volbami na svých billboardech zavrhl ODS, kterou měl nepřímo, ale jako její protège reprezentovat, ve prospěch horského jízdního kola. V době rozvíjejícího se skandálu dopujícího Lance Armstronga to nebylo šťastné, ale horší bylo, že kandidát na senátora naznačil míru své loajálnosti k politické straně, která jej navrhla a podporovala.

Nebyli to jenom předseda a místopředsedkyně ODS, u kterých nastalo po prohraných volbách zatmění volební aritmetiky a geometrie, ale podobné výpadky v uvažování se staly osudným i kandidátům KSČM, kteří si úspěch kandidátních listin své strany zaměnili za úspěch kandi-

dátů a opomněli mobilizační a demobilizační efekty voleb pořádaných podle většinového systému. Dokonce se zdá, že ani po volbách do krajských zastupitelstev a Senátu nejsou rozhodnuti, zda příští volby do Poslanecké sněmovny (2014) nebudou považovat jen za obdobu voleb v roce 2012, které se ale už nebudou opakovat.

Naopak, povolební vystoupení ze stínu kandidáta na úřad prezidenta po senátních volbách, které předvedl Karel Schwarzenberg, ukazuje, že jeho soupeřům, dosud statisticky považovanými téměř za vítěze se objevil konkurent, s jehož úspěchem už dávno nepočítali. O podobném efektu lze mluvit i v souvislosti s Jiřím Dienstbierem, který po letošních podzimních volbách do těch nadcházejících, lednových, vsadil prestiž spíše státníka než politika.

Kromě mediálně sledovaných předvolebních žebříčků popularity zaujaly v probíhajících diskuzích, s výjimkou právě Jiřího Dienstbiera a Karla Schwarzenberga, potíže kandidátů s osvojením si ducha i litery Ústavy ČR. Nepředpokládáme sice, že si ji soutěžící kandidáti na funkci prezidenta ČR nepřečetli, ale většinou o některých jejích důležitých ustanoveních, byť na první pohled až banálních, nemluví. Svědčí o tom např. nezájem vysvětlovat voličům odst.

1 čl. 54, že prezident je hlavou státu, o jehož smyslu panují ve veřejnosti, ale i mezi poslanci, senátory a členy vlády nejasné představy. A to nemluvíme o těch, kteří si myslí, že jde v prezidentských volbách hlavně o to, kdo bude po Václavu Klausovi a Václavu Havlovi sídlit na Hradčanech, v Lánech a usilovat o část historického lesku, který by mohl být dodán jejich dosavadní nezajímavosti.

Všichni, kandidáti i voliči, si sice myslí, že se

www.parlamentnimagazin.cz

KOMENTÁ¤

naučili zvládat úskalí volby podle většinového systému, ale zdá se, že se také

láni střežit a rozvíjet zděděné přírodní a kulturní, hmotné a duchovní bohatství a řídit se

„Bylo by zajímavé, kdyby prezident‰tí kandidáti vysvûtlovali, koho povaÏují nebo nepovaÏují za lid âeské republiky.“ domnívají, že jde jen o několikatýdenní závod těch, které mají voliči považovat za dobré, nebo naopak špatné, chytré, nebo hloupé, anebo za jakousi šarádu těchto čtyř archetypů. V těch nejhorších případech jen za moci chtivé a toužící po okázalosti.

Mohli by ale už během této soutěže připomínat svým voličům, že si jsou vědomi slov slibu, který budou po svém zvolení skládat. Že vědí o věrnosti a zachovávání Ústavy a zákonů a také že si jsou vědomi, že prezident bude zastávat svůj úřad v zájmu všeho lidu a podle svého nejlepšího vědomí a svědomí. Možná by bylo zajímavé, kdyby prezidentští kandidáti a -tky vysvětlovali, koho považují nebo nepovažují za lid České republiky, jak je to s jejich svědomím a mohli by také říci něco o svém vědomí. Jestliže se místo toho kandidát nebo kandidátka omezí jen na apetit bombardovat Írán nebo nepřipustit oranžovo-rudou vládu, vypadá to sice v prvním plánu populárně, ale je to např. v rozporu s Ústavou ČR. Ustanovení Ústavy ČR z hlediska funkce prezidenta a jeho politických ambicí hodných komentářů těch, kteří se o tuto funkci ucházejí, by měla být otázka, jak chápou své funkce jmenování (koho, kým, kdy a kde) a podepisování (zákonů, smluv atp.). Proto by se voliči měli ptát a kandidáti odpovídat, co se rozumí tím, že budoucí hlava státu zastupuje, jmenuje, sjednává, uděluje, svolává, vyhlašuje, rozpouští, pověřuje, odpouští a jak to bude vypadat, když k některým těmto výkonům bude muset být ve shodě s předsedou vlády.

Jestliže prezident zastupuje stát navenek, sjednává a ratifikuje mezinárodní smlouvy, je vrchním velitelem ozbrojených sil, jmenuje soudce a generály a při trošce dobré vůle by mohl nosit i uniformu, snad by nevadilo, kdyby se občané ještě před volbami nové prezidentky nebo prezidenta ptali, jak to bude dělat a komu se bude zodpovídat. Třeba když občané v Čechách, na Moravě a ve Slezsku (usedlí, přicházející či procházející?) se budou domnívat, že nedodržuje všechny dobré tradice státnosti zemí Koruny české a státnosti československé, a budou se ptát, jak rozumí tomu, že jsme součástí rodiny evropských a světových demokracií. Nebo tomu, že máme být, občané i hlava státu, odhod-

všemi osvědčenými principy právního státu.

Možná by se i vyplatilo, místo nekoneč-

ných diskuzí o tématech české politiky, která prezident může ovlivňovat jen zprostředkovaně, ptát se dnes a denně všech kandidátů, zda mají připravené odpovědi na tyto otázky. A ještě zajímavější by bylo ptát se občanů, jakéhokoli věku, zda vědí, co to znamená být nejen hlavou státu, ale i občanem a kolikrát alespoň jen drželi v ruce Ústavu ČR a jak často si v ní listovali.

INZERCE

TÜV SÜD Czech jako nezávislý odborník při výstavbě bioplynových stanic Chcete investovat do bioplynových stanic? Jste investor nebo bankovní instituce? Minimalizujte Vaše rizika!

• Hodnocení a přepočet vstupních surovin, nezávislé posouzení dodávané bioplynové technologie pro Váš podnikatelský záměr kdekoliv na světe.

• Ověření procesu, garantovaných výkonů dodavatelem technologie, celkové ceny a garantovaných výkupních cen dle platné místní legislativy.

• Technický dozor během výstavby a uvádění do procesu, hodnocení rizik ekologické újmy.

Váš silný partner pro projekty v Polsku, Maďarsku, Rusku, Slovinsku, Rumunsku a na Slovensku.

TÜV SÜD Czech s.r.o. Novodvorská 994 Praha 4 Telefon 844 888 783 info@tuv-sud.cz www.tuv-sud.cz

MONITORING

Finanční ústava pohlídá odpovědné hospodaření vlády 10. 10. Vláda odsouhlasila návrh ústavního zákona o rozpočtové odpovědnosti, tzv. finanční ústavu. Stanoví tak dluhovou brzdu všem vládám. Strop pro maximální výši veřejného dluhu by tak byl stanoven zákonem. „Chceme velmi účinnou legislativní brzdu proti zvyšování zadlužování,“ uvedl již dříve premiér Petr Nečas. Cílem je udržení zdravých veřejných financí jak na úrovni rozpočtu sestaveného vládou, tak na úrovni samospráv. „Finanční ústava omezuje populizmus prosazující nadměrné výdaje a neúměrné zadlužování a nyní se ukáže, jestli skutečně všechny politické strany svoji proevropskou rétoriku myslí vážně,“ řekl premiér Petr Nečas. „Schvalovat finanční ústavu je dnes už mainstream evropské politiky,“ dodal.

Vláda Vláda zintenzivňuje boj proti nelegálním lihovinám 3. 10. Vláda se rozhodla zřídit pracovní skupinu, která bude mít za úkol rozpracovat návrhy na omezení černého trhu s lihovinami.

V nově zřízené skupině zasednou náměstci ministrů zemědělství, financí, zdravotnictví, průmyslu a obchodu, vnitra a spravedlnosti. Ke spolupráci pak budou přizváni zároveň zástupci Unie výrobců a dovozců lihovin, Potravinářské komory ČR a Asociace hotelů a restaurací ČR. Cílem všech kroků je minimalizovat riziko, že se láhve se závadnými lihovinami znovu objeví. Mezi plánovaná opatření patří mimo jiné i zavedení koncesí pro prodej alkoholu.

20

Parlamentní magazín

Specializovaný úřad pomůže více postihovat korupci 11. 10. Vládou schválený věcný záměr zákona o státním zastupitelství počítá se vznikem specializovaného Úřadu pro boj s korupcí. Úřad pro boj s korupcí, závažnou finanční kriminalitou a terorizmem bude ustaven při Nejvyšším státním zastupitelství jako samostatná složka. Jeho úkolem bude vykonávat působnost ve věcech trestných činů přijetí úplatku, podplacení a nepřímého úplatkářství a závažné finanční kriminality a zločinů spáchaných úředními osobami. Úřad bude řídit vedoucí – náměstek nejvyššího státního zástupce, jmenovaný na 10 let, bez možnosti opakování. Ostatní státní zástupci budou přidělováni na 7 let s možností opakování.

Věcný záměr zákona počítá také se zrušením vrchních státních zastupitelství.

Agenda obou úřadů v Praze a Olomouci by měla být po

jejich zrušení převedena na Nejvyšší a krajská státní zastupitelství, zčásti pak právě na specializovaný úřad.

Klienti směnáren dostanou větší ochranu 17. 10. Zákon, který nastaví pravidla pro provozování směnáren, klade důraz na přísnější ochranu spotřebitelů. Navrhovaná právní norma, kterou schválila vláda, přinese zejména novou úpravu podmínek poskytování směnárenské činnosti. Zpřísní se řada pravidel pro provozování činnosti, ale dojde i ke zpřísnění případných sankcí. Snahou zákona je ochránit klienty směnáren.

Návrh v první řadě stanoví, kdo může směnárenskou činnost provozovat. Jedná se tak o banky, spořitelní a úvěrní družstva, ale i soukromé směnárníky. Pro všechny tyto kategorie budou platit jasné regulatorní požadavky, které určí zákon. Jednou ze změn je pravdivé informování zákazníka směnárny o podmínkách smluvního vztahu před jeho uskutečněním.

Informace o výhodnějším směnném kurzu nemá být zaměnitelná se směnným kurzem na kurzovním lístku.

Penzijní fondy mají povinnost uvádět rizika spoření 17. 10. Vláda schválila nařízení, které upraví informační povinnost poskytovatelů doplňkového penzijního

spoření a důchodového spoření vůči jeho účastníkům.

Nový povinný informační dokument bude určen pro zájemce a účastníky důchodového nebo účastnického fondu. Jeho cílem bude informovat o způsobu investování fondu a rizicích s ním spojených.

Premiér Petr Nečas považuje za klíčové informování účastníků důchodového spoření. „Penzijní společnost bude povinna ověřovat aktuálnost informací uvedených ve sdělení klíčových informací a uvést sdělení do souladu se skutečností.

Upravené sdělení musí bez zbytečného odkladu také uveřejnit,“ uvedl premiér.

Nákup státních dluhopisů bude na podzim možný i na poštách 22. 10. Zájemci o spořicí státní dluhopisy si je mohou objednat v rámci podzimní emise od 5. do 30. listopadu.

O termínu ukončení upisovacího období může být ale rozhodnuto dříve. „Podzimní emise přináší řadu novinek. Lidé si budou moci objednávat spořicí dluhopisy na pobočkách České pošty a překvapit své blízké na Vánoce dárkovými certifikáty. Zavádíme také nový typ dluhopisu, a to tříletý prémiový. Věřím, že navážeme na dvě úspěšné emise a objednávky přesáhnou 10 miliard korun,“ uvedl ministr financí Miroslav Kalousek.

www.parlamentnimagazin.cz

MONITORING

Prezident

Čtyři stávající typy dluhopisů zůstávají i nadále v nabídce. Jedná se o krátkodobý diskontovaný, pětiletý kuponový, pětiletý reinvestiční a sedmiletý protiinflační. Podmínky se nijak výrazně nemění s tím, že protiinflační dluhopis bude možné předplatit již po jednom roce držby. Nový, tříletý dluhopis nabídne stejnou výši úročení každý rok a na konci třetího roku úrokovou prémii za držení do splatnosti.

Ministerstva Ministerstvo spravedlnosti konzultuje plánované změny v trestní justici se zástupci justiční veřejnosti 22. 10. Vedení ministerstva spravedlnosti zahájilo počátkem října v Brně další sérii pracovních setkání v jednotlivých soudních krajích, která jsou tematicky zaměřená na problematiku nové vězeňské legislativy a elektronického monitoringu odsouzených.

Jednání jsou určena pro trestní soudce, státní zástupce, ředitele příslušných spádových věznic a zástupce Probační a mediační služby ČR. Za Ministerstvo spravedlnosti se všech setkání účastní 1. náměstek ministra spravedlnosti JUDr. Daniel Volák.

Obsahem těchto odborných seminářů jsou otázky spojené s aktuálně projednávanou „vězeňskou“ legislativou, konkrétně tzv.

Staňkovou novelou trestního zákona a redukcí typů věznic. Důraz je kladen také na metodickou spolupráci Vězeňské služby ČR a Probační mediační služby ČR

při přípravě podmíněného propuštění včetně možností elektronického monitoringu odsouzených.

Zemědělci již mohou žádat o národní doplňkové platby pro rok 2012 16. 10. Zemědělci mohou žádat Státní zemědělský intervenční fond (SZIF) o národní doplňkové platby (TOP-UP). V rámci jedné žádosti TOP-UP 2012 mohou žádat o platbu na chmel, na přežvýkavce, na chov ovcí (popřípadě na chov koz), o platbu na chov krav bez tržní produkce mléka, na zemědělskou půdu a na brambory pro výrobu škrobu. „Přestože nebyly ve státním rozpočtu na letošní rok vyčleněny peníze pro národní doplňkové platby k přímým podporám, ministerstvu se podařilo během tohoto roku zajistit dodatečné finanční prostředky pro tyto platby, a to 400 milionů korun z prostředků příjmů Pozemkového fondu a 100 milionů korun z nespotřebovaných výdajů Ministerstva zemědělství z minulých let,“ řekl ministr zemědělství Petr Bendl.

Konečným termínem pro podání žádostí je 1. 11. 2012. Žádost lze podat ještě 25 dní po tomto datu, avšak SZIF sníží dotace o 1 % za každý pracovní den po datu 1. 11. 2012. Zároveň jsou žadatelé o doplňkovou platbu na chov ovcí, popřípadě koz a platbu na chov krav bez tržní produkce mléka, povinni do 28. 2. 2013 dodat nápočty velké dobytčí jednotky.

Prezident podepsal zákony 9. 10. Prezident republiky Václav Klaus podepsal tyto tři zákony: 1. Novela občanského soudního řádu, která se týká především změn v exekucích.

2. Veterinární zákon. Novelou se do zákona promítá evropská právní úprava ochrany zvířat.

3. Zákon o ochraně hospodářské soutěže, který mimo jiné upravuje podmínky tzv.

Leniency programu užívanému k odhalování a rozbíjení kartelů.

Návštěva prezidenta Spolkové republiky Německo v ČR 10. 10. Na pozvání prezidenta republiky Václava Klause přicestoval na pracovní návštěvu České republiky prezident Spolkové republiky Německo Joachim Gauck.

Po soukromém setkání obou prezidentů a setkání se zástup-

ci tisku následoval slavnostní oběd a poté společná návštěva pietního místa v Lidicích.

Státní návštěva prezidenta v Polské republice 11. 10. Václav Klaus společně s manželkou Livií Klausovou uskutečnil ve dnech 11.–12. října 2012 státní návštěvu Polské republiky, během níž jednal se svým protějškem Bronisławem Komorowskim a s předsedy obou komor polského Národního shromáždění. Prezident rovněž vystoupil na Univerzitě Stefana Wyszyńského, kde převzal titul doktor honoris causa, a společně s prezidentem Komorowskim zahájil Českopolské podnikatelské fórum.

Na závěr návštěvy zavítal český prezidentský pár do Krakova, kde se setkal s českou menšinou žijící v Polské republice a v místě posledního odpočinku manželů Kaczyńských uctil jejich památku. red.

INZERCE

Kvalita na prvním místě! přípravné kurzy na mezinárodní zkoušky individuální a firemní výuka lektoři dojíždějí po Praze ZDARMA rodilí mluvčí s dlouholetou p praxí BRITISH ACADEMY

of language

Písecká 11, 130 00 Praha 3 +420 272 657 833, +420 606 758 366 michaela.row@britishacademy.cz

www. b britishacademy.cz ii h d

INFORMACE Z PARLAMENTU âR

Poslanecká snûmovna I během 47. schůze, konané na přelomu října a listopadu pokračoval vleklý spor o vládní balíček daňových novel, obsahující mimo jiné úpravu sazby DPH, který narazil na nesouhlas nejen opozičních poslanců, ale také šesti „rebelů“ v řadách ODS.

Alexandra ·tefanová parlamentní zpravodajka

V‰ichni provozovatelé taxisluÏby by si mûli podle novely pofiídit nov˘ osobnostní prÛkaz fiidiãe taxisluÏby s platností na pût let.

22

Parlamentní magazín

V této souvislosti vrátila sněmovna vládě hned na začátku schůze návrh státního rozpočtu, který byl na úsporných opatřeních obsažených v konsolidačním balíčku postaven. V posledním listopadovém týdnu by se měl návrh rozpočtu do sněmovny vrátit ve verzi, která bude opřena o platnou legislativu.

I v dolní komoře se díky senátním volbám udály změny v obsazení lavic. Do Senátu přechází tři sociální demokraté, František Bublan, Milada Emmerová a Jan Látka, a poslanec za TOP 09-S Luděk Jeništa. Jejich křesla obsadili exposlanec Václav Šlajs, radní Plzeňského kraje Václav Koubík a bývalý poslanec a ministr zemědělství Petr Zgarba. TOP 09 a Starosty bude namísto vlašimského starosty Luďka Jeništy reprezentovat starosta Kralup nad Vltavou Petr Holeček.

V programu schůze figurovalo několik desítek novel pro první čtení. V prvním týdnu rokování postoupili poslanci výborovému projednání například dvě novely Ústavy, poslaneckou a senátní.

Obě ruší doživotní imunitu zákonodárců a ústavních soudců před trestním stíháním, liší se pouze datem účinnosti. Vládní novela silničního zákona, která rovněž prošla na začátku schůze prvním čtením, zpřísňuje podmínky pro provozovatele příležitostné dopravy a narovnává je s podmínkami taxikářů (provozovatelů taxislužby). Pokud inkasují přímo od přepravovaného zákazníka platbu (byť by šlo o příležitostnou výpomoc hotelům s odvozem hostů), půjde o provoz taxislužby a tím pádem i například o povinnost vybavit vůz taxametrem a používat ho. Výjimkou má být písemná smlouva se zákazníkem, v níž bude uvedena celková cena přepravy. Všichni provozovatelé taxislužby by si měli podle novely pořídit nový „osobnostní“ průkaz řidiče taxislužby s platností na pět let. Taxikářům by na druhé straně ubylo

několik administrativních povinností. Například archivování měsíční uzávěrky taxametru. Novela zákona o provozu na pozemních komunikacích, která zamířila po prvním čtení do hospodářského výboru, provádí změny v oblasti registrace vozidel a za vyšší správní poplatek umožňuje volbu registrační značky. Zpřísňuje se a doplňuje úprava v oblasti stanic technické kontroly a stanic měření emisí. Podstatou vládní novely zákona o odpadech, kterou rovněž čekalo po prvním čtení výborové jednání, je snížit administrativní náklady firem jakožto původců odpadu. Neměly by například mít povinnost zpracovávat finančně nákladný plán odpadového hospodářství.

Pro třetí čtení byla plánována necelá desítka norem, mezi nimi i třetí čtení zmíněného konsolidačního balíčku, k němuž bylo podáno několik pozměňovacích návrhů. A také například pět novel vetovaných prezidentem či evergreen sněmovního rokování, Senátem odmítnutý zákon k církevním restitucím.

Senát Volby do třetiny Senátu, které se uskutečnily v polovině října, přinesly sociálním demokratům obsazení 46 senátorských křesel.

Mají tedy většinu v obsazení Senátu a spolu s ostatními subjekty levice (2 senátoři za KSČM a Vladimír Dryml, SPOZ) by mohli utvořit i většinu ústavní. ODS v počtu mandátů naopak tratila a bude mít v horní komoře pouze 15 senátorů.

Tyto dvě strany mohou opět bez problémů tvořit politický klub, který musí mít nejméně 5 členů.

Desetičlenný má být nově ustavovaný Klub pro obnovu demokracie – KDU-ČSL a nezávislí, spojující lidovce s nově zvolenými senátory, vesměs nestraníky, kteří kandidovali buď jako nezávislí, anebo na kandidátkách různých politických uskupení. Je mezi nimi bývalá ústavní soudkyně Eliška Wagnerová, která kandidovala jako nezávislá s podporou Strany zelených, protikorupční aktivista Libor Michálek, nominovaný pirátskou stranou na kandidátku KDUSZPir, i podnikatel Tomio Okamura a prezident Agrární komory Jan Veleba, kteří kandidovali jako nezávislí. K novým tvářím v senátních lavicích patří i Leopold Sulovský, první Čech na Mount Everestu, který se ucházel o mandát za hnutí Ostravak. Zatímco primátor Teplic, známý senátní rétor Jaroslav Kubera v horní komoře zůstává, jeho kolegové z klubu ODS Tomáš Töpfer a Alexandr Vondra prodloužení mandátu neobhájili. Do nového období vstoupí Senát i bez Petra Pitharta, prvního předsedy po založení horní komory, který letos nekandidoval.

Noví senátoři by měli složit slib 21. listopadu na ustavující schůzi 9. volebního období Senátu.

Ještě ve starém složení hlasovali senátoři koncem října při 26. schůzi mimo jiné o zákonech předaných sněmovnou. K podpisu prezidenta postoupili například vládní novelu zákona o vyvlastnění, která má usnadnit a zlevnit výkup nemovitostí ve veřejném zájmu, tedy především pro dopravní

www.parlamentnimagazin.cz

INZERCE

stavby a technickou infrastrukturu. Vyvlastňovaný měl dosud jistotu, že získá náhradu ve výši nejméně 420 korun za čtvereční metr. Nově by se měla náhrada stanovit podle skutečného stavu užívání pozemku v době jeho ocenění pro vyvlastnění. Investor bude moci navrhnout výkupní cenu zemědělského pozemku maximálně o 100 % vyšší, u stavebních parcel bude navýšení ceny proti té, která je v čase a místě obvyklá, jen 15%. Upraven je mimo jiné i postup pro odkladný účinek při námitkách vlastníka. Senátem prošla také novela zákona o spotřebních daních, zvyšující po dobu následujících dvou let sazbu u cigaret, doutníků a tabáku ke kouření. U minerálních olejů se zavádí vracení daně, pokud budou tyto oleje použité pro mineralogické nebo metalurgické procesy. Zpřesněné má být také vracení daně u tzv. ostatních benzinů. Senátoři schválili také novelu zákona o doplňkovém penzijním spoření, která upravuje předdůchod.

Jeho podmínkou je našetření zákonem daného limitu finanč-

„Senátem pro‰la novela zákona o spotfiebních daních, zvy‰ující po dobu následujících dvou let sazbu u cigaret, doutníkÛ a tabáku ke koufiení.“ ních prostředků v doplňkovém spoření. Předdůchod nebude možné zahájit dřív než pět let před nárokem na starobní důchod, částka starobního důchodu tím nebude krácena a zaměstnavatel, který bude na spoření přispívat, získá bonus v podobě daňové úlevy. Shoda senátorů panovala i při schválení poslanecké novely zákona o provozování rozhlasového a televizního vysílání, která eliminuje „křičící“ reklamu. Pod hrozbou finanční sankce je zaváděna povinnost provozovatelů vysílání zajistit, aby hlasitost reklam, teleshoppingu a označení sponzora nepřesahovala zvukovou intenzitu ostatních částí vysílání před a po odvysílání reklam. K novele horního zákona nepřijal Senát žádné usnesení. Kritikům v Senátu se nepodařilo prosadit její zamítnutí, chyběly ale i hlasy na schválení předlohy. Putuje proto k podpisu prezidenta jako parlamentem přijatá. Tato vládní novela ruší možnost vyvlastňování nemovitostí kvůli těžbě nerostných surovin, zejména uhlí. Podle ministra průmyslu a obchodu Martina Kuby (ODS) by měla následovat obsáhlejší změna horního zákona, která má zachovat vliv státu na těžbu a využití strategických surovin včetně uhlí a řešit i otázku případného vyvlastňování. Do sněmovny se s pozměňovacími návrhy vrací zákon, podle kterého by měl Pozemkový fond ČR a soustavu pozemkových úřadů nahradit nový Státní pozemkový úřad, novela zákona o DPH zavádějící pro většinu podnikatelů povinnost podávat přiznání elektronicky i vládní novela zákona o rozpočtových pravidlech.

VOLBY

Statistika skrytá ve volbách Období volebních kampaní ãi voleb samotn˘ch je pro statistiky analytick˘ch spoleãností dobou nejvût‰ího vytíÏení.

Data a rÛzné informace, které je potfieba zpracovat, se valí ze v‰ech koutÛ a nejednoho analytika dokáÏí svojí nároãností i zaskoãit. Podívejme se tedy na bûÏné analytické úlohy, které na analytiky ãekají pfied, pfii a po volbách.

Pokud se jedná o významný volební okamžik v historii daného státu, neexistuje snad nikdo, kdo by pečlivě nesledoval průběžné výsledky volební kampaně a poté finální vyhodnocení. Za každou z těchto částí se ale skrývá mnoho práce.

Od sběru dat a informací až po jejich analýzu.

Anal˘za profilu cílového voliãe

Martin Krejãí marketingov˘ koordinátor spoleãnosti ACREA CR, spol. s r.o.

Díky profesionálním analytick˘m nástrojÛm je kaÏdé nové pozorování v˘zkumÛ ihned zapoãítáno do celkové statistiky a je moÏné s ní nakládat v reálném ãase.

Kdy, při jaké příležitosti a hlavně s kým začít diskuzi na dané citlivé téma? Moderní volební strany využívají statistiky a predikční modely právě k tomuto zjištění. Pomocí analýz textů v tištěných médiích, na sociálních sítích a jinde na internetu, takzvaného text miningu či web miningu, zjišťují, koho zajímá spíše snižování kriminality, sociální dávky, koho ekonomická krize nebo třeba daňová reforma.

Přesné zacílení témat diskuze pro cílové publikum především nerozhodnutých voličů využíval v prezidentských volbách v roce 2008 i prezident Barack Obama. Jeho tým se zaměřil na moderní predikční analytické nástroje z oblasti sociodemografického výzkumu. Díky analyzovaným datům získaným z médií, statistického úřadu a dalších zdrojů tak dokázal směřovat své proslovy s řešeními konkrétních problémů, které zajímaly občany v dané oblasti, a to mu přivedlo maximální oblibu u svých „cílových“ voličů. Takovéto využití informací se nazývá micro-targeting. „Nejde o počet dat, nýbrž o přístup, kterým je analyzujete. Pokud si zvolíte správné nástroje a metodu, není problém vytvořit rychle a kvalitně rozsáhlý analytický výzkum,“ komentuje problematiku Libor Šlik, analytik společnosti ACREA.

Statistické prÛzkumy preferencí Za průzkumem preferencí se skrývá mnoho práce, a to ve smyslu pečlivé přípravy reprezentativního vzorku respondentů, práce v terénu a vyplňování dotazníků a jejich následné zpracování. Výzkumné agentury za léta své praxe dovedly tento postup k dokonalosti a mnoho prostoru k vylepšení již zde není.

24

Parlamentní magazín

Pokud však nahlédneme do samotné analýzy těchto sebraných dat, můžeme být svědky obrovského pokroku. Díky profesionálním analytickým nástrojům je každé nové pozorování výzkumů ihned započítáno do celkové statistiky a je možné s ní nakládat v reálném čase. Připočítáte-li k tomu všemu možnost modelovat preference jednotlivých chybějících hlasů, získáte poměrně přesné odhady výsledků voleb ihned v prvních okamžicích. Získání takovýchto výsledků zajišťuje například statistický software IBM SPSS pomocí takzvaných prediktivních analýz.

Jejich využití můžeme sledovat například v televizních médiích v průběhu voleb, kdy díky predikčním modelům velice přesně předpovídáme finální výsledky voleb, ještě než jsou sečteny všechny hlasy.

Vyhodnocení v˘sledkÛ voleb Neposlední součástí celého volebního cyklu se stává spočtení a vyhodnocení všech hlasů. Zkušený analytický tým se zde nesnaží dávat pouze popisné statistiky v jednotlivých krajích či v jiných územních celcích. Analytik se zde snaží najít příčiny a souvislosti mezi volebními výsledky a dalšími běžně dostupnými údaji o daném místě, jako je úroveň vzdělání, koupěschopnost obyvatelstva, nezaměstnanost.

Poté můžeme mít představu o tom, co vedlo voliče k rozhodnutí právě pro danou politickou stranu či konkrétního kandidáta.

Politické strany nejsou natolik odlišné od komerčních firem. Obchodní společnost prodává své produkty zákazníkům. Aby byla úspěšná, volí marketingové kampaně cíleně na vytipované zákazníky, u kterých je největší pravděpodobnost koupě. Sleduje, jaké je povědomí o značce a o produktech a snaží se tomu přizpůsobit své další prodejní a marketingové aktivity. Politická strana má ve skutečnosti stejný cíl, prodat svůj volební program a přimět voliče, aby ji volili. „To, zda k tomu strana využije sofistikované analytické metody, nebo pouze svou intuici je právě věc volby,“ dodává Aneta Živná Kavalierová, vedoucí obchodního oddělení společnosti ACREA.

www.parlamentnimagazin.cz

STAVEBNICTVÍ

Stále ke dnu speciální pfiíloha – Stavebnictví Ze sektoru stavebnictví přicházejí špatné zprávy.

Podle údajů Českého statistického úřadu na tom není tento obor právě nejlépe. Stavební produkce v září 2012 klesla meziročně reálně o 10,6 %, po očištění od vlivu počtu pracovních dnů se snížila o 8,2 %. Počet vydaných stavebních povolení se v září 2012 meziročně snížil o 11,4 %, stavební úřady jich vydaly 8378. Orientační hodnota těchto staveb dosáhla 24,3 mld. Kč a ve srovnání se stejným obdobím roku 2011 klesla o 9,5 %. Stavět se v září 2012 začalo 1857 bytů, což znamená meziroční poklesl o 25,5 %. Naopak počet dokončených bytů meziročně vzrostl o 4,6 % a činil 2059 bytů.

Co se týče údajů za celé čtvrtletí, stavební produkce klesla meziročně reálně o 5,7 %. Počet stavebních zakázek stavebních podniků s 50 a více zaměstnanci ve 3. čtvrtletí 2012 meziročně klesl o 4,6 %,

podniky jich v tuzemsku uzavřely 11 762. Realitní trh také stagnuje. Podle mezinárodního průzkumu KPMG jsou investice bank do realitních projektů ve střední a východní Evropě letos na nejnižší úrovni od roku 2005. Za prvních šest měsíců roku 2012 dosáhly pouze 2,1 miliardy eur. Přestože se u nás staví málo, vznikají i zajímavé stavby, některé z nich, vítěze Stavby roku 2012, představujeme.

Pozitivní je, že i přes krizi se vyvíjejí nové technologie, jako je například tichý asfalt, který dokáže snížit hluk způsobený pneumatikami. Cestou z krize může být i partnerství soukromého a veřejného sektoru. Vláda plánuje větší zapojení soukromého kapitálu k financování veřejných stavebních projektů. Pilotní projekt – dostavba úseku D3 Bošilec– Borek – se již připravuje. red.

Parlamentní magazín

25

STAVEBNICTVÍ

âeské stavebnictví zaÏívá nelehké ãasy Podle nejnovûj‰ích údajÛ âSÚ pokraãuje stavebnictví v poklesu, za první pololetí o 6,7 %. Hodnota nov˘ch zakázek se v˘raznû propadá, zejména v inÏen˘rském stavitelství, kde meziroãnû klesla témûfi o polovinu.

Meziroční poklesy se odehrávaly i v pozemním stavitelství. Vývoj v jednotlivých kategoriích je ale značně rozdílný vzhledem ke specifikům jednotlivých segmentů (pozemní stavitelství prošlo rychlejší korekcí již dříve, inženýrské stavitelství ještě donedávna naopak těžilo z dlouhodobosti nasmlouvaných zásobníků práce, které stále ještě držely výkony mimo hlavní propad, což se však nyní již změnilo).

Rozdělení na dva hlavní segmenty ukazuje, že pozemní stavitelství uzavřelo nové zakázky v hodnotě 32,2 mld. Kč, což v meziročním srovnání představuje pokles o 21,8 %. Hodnota nových zakázek na inženýrském stavitelství činila 29,6 mld. Kč a ve srovnání se stejným obdobím minulého roku klesla o téměř polovinu (44,4 %).

Průměrná hodnota jedné stavební zakázky tak dále klesá, což souvisí s úbytkem velkých veřejných zakázek zejména do dopravní infrastruktury. Průměrná hodnota jedné stavební zakázky byla v 1. pololetí tohoto roku 3,5 mil. Kč, což je v meziročním srovnání pokles o 14,1 %.

Jistý vliv zde má ale i vysoká konkurence, která tlačí ceny prudce dolů, což potvrzují sami ředitelé stavebních společností.

26

Parlamentní magazín

Ke konci 1. pololetí 2012 měly stavební podniky s 50 a více zaměstnanci celkem smluvně uzavřeno 11,5 tisíc zakázek, což představuje meziroční pokles o 18,9 %.

Tyto zakázky představovaly zásobu dosud neprovedených stavebních prací v celkové hodnotě 146,4 mld. Kč a tento objem uzavřených zakázek se ve srovnání se stejným obdobím předchozího roku snížil o 14,6 %. Hodnota nasmlouvaných

ností zabývajících se pozemním nebo inženýrským stavitelstvím, zde vidíme narůstající rozdíly. Ředitelé společností z pozemního stavitelství mírně vylepšili svá očekávání vývoje českého stavebnictví v roce 2012 a průměr jejich předpovědí ukazuje na pokles sektoru o 6,5 % (pokles o 8,5 % v dubnu). Navzdory tomuto zlepšení indexu však vzrostl podíl firem očekávajících pokles sektoru – aktuálně 87 % ředitelů (81 % v dubnu).

Velmi pesimistické jsou společnosti zabývající se inženýrským stavitelstvím.

Pokles sektoru v roce 2012 nyní očekávají všechny firmy (100 %, srov. 85 %

„Pokud stavební spoleãnosti pracují v zahraniãí, orientují se vût‰inou na nejbliωí sousedy, jako je Slovensko a Polsko.“ stavebních zakázek se snižuje již od počátku roku 2009 a nyní se jejich objem ve finančním vyjádření pohybuje na úrovni roku 2002. Ředitelé stavebních společností očekávají, že trend z první poloviny roku bude pokračovat a sektor celoročně poklesne o 6,9 %. Návrat k růstu neočekávají ani v roce 2013, i když došlo k mírnému zlepšení výhledu pro příští rok.

Pokud se na očekávaný vývoj českého stavebnictví podíváme z hlediska společ-

v dubnu). Průměr odpovědí ředitelů těchto společností ukazuje značné zhoršení oproti předchozím predikcím, a to pokles celého sektoru o 8,3 % (4,3 % v dubnu). Uvedené dubnové zlepšení bylo dáno jistým optimizmem vyplývajícím z vypsání nečekaného množství nových zakázek, zejména od veřejných zadavatelů, kteří chtěli stihnout do konce března vypsání výběrových řízení před vstupem v platnost novely zákona o zadávání veřejných zakázek. Řada těchto řízení však byla následně zastavena nebo zrušena a optimizmus

www.parlamentnimagazin.cz

STAVEBNICTVÍ

ohledně možného zlepšení situace opět vyprchal.

Výhled na rok 2013 ukazuje, že vzhledem ke stále omezeným finančním možnostem investorů – deklaracím veřejného sektoru o pokračování škrtů, v soukromém sektoru obavám investorů/developerů o uplatnění jejich realizací při již aktuálním převisu nabídky nad poptávkou – neočekávají ředitelé stavebních společností aktuálně nastartování růstu českého stavebnictví ani v příštím roce.

Naopak by mělo dojít k dalšímu, ale již mírnějšímu poklesu (o 2,7 %). Na pokračování negativního trendu i v příštím roce se shodují všechny analyzované segmenty stavebnictví.

(Vybráno ze čtvrtletní analýzy českého stavebnictví 3Q/2012 společností CEEC Research a KPMG ČR.)

V důsledku negativního vývoje trhu poklesnou v tomto roce dvěma ze tří stavebních společností tržby. Tržby v roce 2012 klesnou napříč všemi segmenty, nejhorší jsou očekávání společností z inženýrského stavitelství.

Podle aktuálních predikcí ani rok 2013 nepřinese návrat k růstu tržeb, mělo by však dojít alespoň k určité stabilizaci.

Detailnější pohled na situaci v analyzovaných segmentech z pohledu jejich velikosti ukazuje výrazně zhoršující se očekávání velkých stavebních firem.

Zatímco v dubnu očekávala pokles svých tržeb mírně nadpoloviční většina (55 %), v červenci tento podíl vzrostl až na téměř tři čtvrtiny (71 %). Také průměrný pokles očekávaných tržeb se v segmentu velkých firem zhoršil (aktuálně –4,3 %, v dubnu –1,2 %).O něco méně kritické jsou malé/střední firmy, když očekávají pokles tržeb v průměru o 3,5 % (v dubnu pokles o 4,1 %). Podíl negativně naladěných firem v tomto segmentu ale mírně vzrostl z dubnových 63 % na aktuálních 66 %.

Předpovědi vývoje tržeb v roce 2012 z pohledu představitelů společností zabývajících se inženýrským nebo pozemním stavitelstvím ukazují na výrazně horší vývoj tržeb v segmentu inženýrského stavitelství (pokles o 6,6 %, v dubnu pokles o 2,1 %) oproti pozemnímu stavitelství (pokles o 2,5 %, v dubnu pokles o 4,1 %).

Ve srovnání s předchozí studií vylepšily firmy mírně svá očekávání vývoje tržeb na rok 2013. Růst svých tržeb v roce 2013 očekává necelá polovina ředitelů stavebních společností (45 %, v dubnu 40 %, v lednu 39 %). Podíl firem, které očekávají pokles, se téměř nezměnil (48 %; v dubnu 49 %, v lednu 51 %).

Vážený průměr odpovědí aktuálně ukazuje na pokles tržeb v roce 2013 o pouhých 0,8 % (v dubnu pokles o 2,1 %).

Největší pokles tržeb v roce 2013 očekávají zástupci inženýrského stavitelství.

Z pohledu velikosti jsou očekávání v obou segmentech podobná.

Sebedůvěra ředitelů stavebních společností v překonání konkurence v roce 2012 se po nadějném výsledku z dubna opět propadá. Aktuálně své společnosti v tomto ohledu důvěřuje o málo více než třetina ředitelů.

Stavební společnosti byly dotázány na očekávaný vývoj svého tržního podílu.

Aktuální výsledky ukazují, že v růst tržního podílu v roce 2012 věří jen o málo více než třetina ředitelů stavebních společností (37 %; 42 % v dubnu).

Tento podíl je velmi nízký, nicméně část společností uvádí, že raději sníží svůj podíl na trhu, přičemž prioritním cílem bude zachování ziskovosti, tzn. nechtějí vzít zakázku bez zisku.

Vytížení kapacit stavebních společností se ve srovnání s dubnovým průzkumem zvýšilo, meziročně je mírně nižší.

Redukce kapacit budou dále pokračovat. Jeden ze čtyř ředitelů potvrzuje zhoršení kvality stavebních prací své firmy kvůli nízkým cenám.

Aktuální vytížení se pohybuje na úrovni 82 % (v dubnu 72 %, v lednu 79 %), což je vzhledem k podmínkám panujícím na trhu velice dobrý výsledek (do jisté míry je zapříčiněn i konzistentně probíhajícími optimalizacemi kapacit).

Růst uvedeného průměrného vytížení je dán zejména růstem a zlepšením utili-

Z pohledu stavebního zaměření jsou na tom lépe firmy z inženýrského stavitelství, kde ale počet měsíců nasmlouvaných zakázek klesl na 8,1 měsíce (v dubnu 9,7 měsíce). Společnosti z pozemního stavitelství zaznamenaly nárůst, a to z dubnových 4,9 na aktuálních 5,2 měsíce.

Zahraniční zakázky nejsou pro většinu stavebních společností řešením nedostatku tuzemských zakázek. Tuto alternativu využívají především velké společnosti. Nejvíce zmiňované destinace jsou Slovensko, o něco méně Polsko a ve vybraných případech i vzdálenější země.

Pokud stavební společnosti pracují v zahraničí, orientují se většinou na nejbližší sousedy. Méně časté jsou vzdálenější země, jako Rusko, Egypt, Maroko, Saudská Arábie, Irák nebo Vietnam.

Vzhledem k očekávanému dalšímu negativnímu výhledu budou ředitelé stavebních společností dále tlačit na zvýšení efektivity své společnosti. Shodují se na tom představitelé napříč všemi segmenty. Naopak akvizice považují v současné době za vysoce rizikové a nechtějí do nich ještě vstupovat.

Z pohledu vývoje v jednotlivých segmentech, pro velké stavební společnosti zůstává naprostou a zcela klíčovou prioritou zvýšení efektivity jejich fungování.

Na druhém místě je v žebříčku priorit optimalizace nákupních procesů a výběr dodavatelů.

„Aktuální vytíÏení kapacit stavebních spoleãností se pohybuje na úrovni 82 %, coÏ je vzhledem k podmínkám panujícím na trhu velice dobr˘ v˘sledek.“ zace kapacit ve středních/malých stavebních společnostech z pohledu stavebního zaměření v pozemním stavitelství (ve srovnání se situací v dubnu).

Průměrný počet měsíců, na které mají do budoucna stavební společnosti nasmlouvané své zakázky, od výzkumu realizovaného v dubnu dále mírně vzrostl, společnosti mají nasmlouvanou práci v průměru na 6,0 měsíců (v dubnu 5,8 měsíce, v lednu 5,4 měsíce). Nejlépe jsou ohledně nasmlouvaných zakázek zabezpečeny velké stavební společnosti a ve srovnání s dubnem zde došlo k dalšímu nepatrnému nárůstu z 9,8 na 10,0 měsíců. Malé/střední firmy jsou na tom hůře, průměrný zásobník práce je přibližně na stejné úrovni jako v dubnovém průzkumu (4,8 měsíce).

Ostatní priority následují až s odstupem.

Nejnižší prioritou je potřeba získat strategického partnera pro podnikání a také oblast akvizic a převzetí jiných společností, což je pochopitelné vzhledem k narůstajícím obavám z dalšího vývoje trhu. Některé z velkých firem se chtějí zaměřit na vstup na zahraniční trhy a tuto prioritu kladou vysoko. Jedná se zejména o společnosti, které nemají zahraniční mateřské firmy s pobočkami v daných zemích. Proniknout by tyto firmy chtěly na trhy od Německa, přes Rusko a Balkán, až do Saudské Arábie.

Jedná se především o velké společnosti z inženýrského stavitelství, které již nějaké zkušenosti s prací v zahraničí mají. red.

Parlamentní magazín

27

STAVEBNICTVÍ

Evropské stavební skupiny stále ãastûji pfiekraãují hranice starého kontinentu PfiestoÏe poslední roky byly pro stavební sektor v dÛsledku ekonomické recese obtíÏné, podafiilo se nejvût‰ím evropsk˘m stavebním firmám v roce 2011 zv˘‰it celkové v˘nosy o 7,5 % na 300,4 miliardy eur. Klíãovou strategií pro udrÏení rÛstu evropského stavebnictví je nadále vyhledávání nov˘ch obchodních pfiíleÏitostí prostfiednictvím internacionalizace a diverzifikace.

Z hlediska objemu prodejÛ a trÏní kapitalizace vedou francouzské, ‰panûlské a britské spoleãnosti. Sektoru stavebnictví opût dominovala francouzská skupina Vinci a Bouygues.

28

Parlamentní magazín

Vyplývá to z devátého vydání studie „Síly evropského stavebnictví“ společnosti Deloitte, která analyzovala vývoj předních evropských stavebních skupin v průběhu roku 2011 z hlediska výnosů, tržní kapitalizace, internacionalizace, diverzifikace a zadluženosti. „Z hlediska objemu prodejů a tržní kapitalizace vedou francouzské, španělské a britské společnosti. Sektoru stavebnictví opět dominovala francouzská skupina Vinci a Bouygues. Španělsko je i nadále zemí s největším zastoupením v žebříčku s hlavním účinkem na oblast investic a jejich odprodeje. Velká Británie je zastoupena mnoha středně velkými skupinami s nadprůměrným výkonem z hlediska tržní kapitalizace,“ uvedla Diana Rádl Rogerová, partnerka společnosti Deloitte, která je odpovědná za odvětví nemovitostí v rámci střední Evropy. „Internacionalizace a diverzifikace bude hrát v rámci strategií sil evropského stavebnictví nadále významnou roli, nicméně stavební firmy

se musí zaměřit také na oddlužování. Vzhledem k tomu, že geografická expanze a činnosti mimo tradiční model stavebnictví jsou pro překonání již zmíněné ekonomické a finanční recese klíčové, dochází často také k odprodeji investic v jiných než klíčových podnicích,“ doplňuje Miroslav Linhart, vedoucí skupiny zaměřené na služby podnikům z oblasti stavebnictví. „Nejvýznamnější evropské stavební skupiny také stále častěji překračují hranice starého kontinentu a hledají nové potenciální regiony,“ dodává Miroslav Linhart.

Investice do stavebnictví / v˘voj HDP v letech 2000–2011 Investice do stavebního sektoru se v Evropské unii v roce 2011 snížily o 0,9 %. V roce 2012 lze očekávat pokles o 1,7 %, v roce 2013 pak mírný růst o nepatrných 0,6 %.

Předpovědi týkající se investic do stavebnictví v eurozóně pro rok 2012 jsou nejednotné a v zemích, jako je ČR, Portugalsko, Slovinsko, Irsko, Španělsko, Řecko, Nizozemsko a Kypr, se očekávají negativní hodnoty růstu. Pozitivní hodnoty růstu lze očekávat v Estonsku, Lucembursku, na Slovensku, v Rakousku, Německu a Francii. V roce 2013 se očekává mírný nárůst činnosti v EU, přičemž Německo a Francie budou nadále představovat největší stavební trhy v EU (jejich velikost je podobná). Švédské a španělské skupiny se v roce 2011 umístily na vrcholu žebříčku z hlediska dividendových výnosů a potenciálním investorům nabídly vyšší návratnost podle ceny akcií.

Ostatní skupiny nebyly tak štědré a jejich výnos z dividend činil přibližně 5 %.

Podle různých odhadů dosahují průměrné roční investice předpovídané pro roky 2005–2030 okolo 1,3 bilionu eur, z nichž investice do dopravní infrastruktury čítají 300 miliard eur.

Země BRIC (Brazílie, Rusko, Indie a Čína) budou v příštích letech představovat 40 % celosvětové populace, 15 % globální ekonomiky a 61 % očekávaných investic do infrastruktury. „Význam mezinárodních příležitostí je pro hlavní evropské hráče obrovský. Stavební činnost byla historicky považována za lokální obchodní činnost, jelikož v minulosti byly zaznamenány některé negativní zkušenosti. Za hlavní překážky v procesu internacionalizace byly kromě lokální kompetence považovány kulturní rozdíly, odlišná pracovní a subdodavatelská legislativa, problémy s korupcí a odlišné právní rámce,“ doplňuje Miroslav Linhart.

Podnikání v oblasti stavebnictví, které je obecně charakterizováno nízkými investicemi, nižšími maržemi a menší potřebou provozního kapitálu, bylo tradičně financováno zejména z vnitřních zdrojů.

V důsledku diverzifikačních strategií nicméně došlo ke zvýšení potřeby zdrojů externího financování. Celkový čistý dluh největších stavebních firem v Evropě v roce 2011 se snížil o 15 % na 74,3 miliard eur. Studie je k dispozici na www.deloitte.com/epoc. ms

www.parlamentnimagazin.cz

INZERCE

STAVEBNICTVÍ

Moderní technologie v obecních sluÏbách Asfaltová smûs VIAPHONE®, kterou vyvinula ve Francii stavební spoleãnost EUROVIA, je fie‰ením pro sníÏení hluku. V ¤íãanech u Prahy pokleslo hlukové zatíÏení o víc neÏ 6,5 decibelu.

Na konci září letošního roku měli obyvatelé Říčan u Prahy jedinečnou možnost vidět speciální vozidlo z Francie. Přijelo na Černokosteleckou ulici, jednu z tamních nejfrekventovanějších komunikací, měřit hladinu hluku. Výsledky potvrdily, že nový asfalt položený společností EUROVIA CS skutečně v tomto směru pomáhá – naměřené hodnoty byly na stejné úrovni, jako kdyby se v daném místě o polovinu snížila dopravní zátěž.

Obyvatele měst a obcí žijící v okolí vytížených komunikací ruch z dopravy obtěžuje čím dál více. Řešením může pro obce být asfaltová směs VIAPHONE®. „Lidé v Říčanech si dlouhou dobu stěžují na hluk, který souvisí s dopravou na hlavním průjezdu městem. Protože chybí východní část Pražského okruhu, projíždí ve dne v noci mezi rodinnými domy tisíce kamionů. Tichý asfalt přinesl lidem výraznou úlevu. Těch šest a půl decibelu je opravdu slyšitelný rozdíl. Lidé teď říkají, že se konečně v noci vyspí,“ potvrzuje starosta Říčan Vladimír Kořen přínos unikátního povrchu.

Nové asfaltové směsi VIAPHONE® umí snížit hladinu valivého hluku vznikajícího při styku pneumatiky s povrchem vozovky při zachování velmi dobrých protismykových vlastností. Speciální asfaltové směsi jsou použitelné pro pozemní komunikace v zastavěném i nezastavěném území, přičemž opodstatněnost těchto technologií je v případě dopravních rychlostí nad 30–40 km/h

pro osobní vozidla a nad 70 km/h pro nákladní vozidla.

Například v Praze již tuto směs společnost EUROVIA CS pokládala na pokusném úseku v Horních Počernicích, ve Slezské ulici, v ulici 5. května (severojižní magistrála), v Podbabské ulici, v Horňátecké ulici a v ulici K Barrandovu. Mimo Prahu leží VIAPHONE® na silnici III/22222 u obce Hájek u Karlových

vozidel na hrubém povrchu vozovky.

Vlákna napuštěná asfaltem totiž působí jako takový tlumič hluku,“ vyzdvihuje přednosti této technologie Ing. Michal Sýkora, technický ředitel EUROVIA CS, a. s.

VIAPHONE® je asfaltová směs zrnitosti 0/8 mm s vysokým obsahem hrubého kameniva. Obecně se jako pojivo používá silniční asfalt s přídavkem organických

„SloÏení, zejména pfietrÏitá kfiivka zrnitosti, zaji‰Èuje smûsi VIAPHONE® velice dobré protismykové vlastnosti.“ Varů, na silnici II/324 mezi Starým Hradištěm a Pardubicemi. Po následném měření hluku v místech, kde je tento povrch, se ukázalo, že VIAPHONE® skutečně výrazně snižuje hlučnost silničního provozu.

Smûs zvy‰uje i bezpeãnost dopravy Asfaltová směs, kterou vyvinula společnost Eurovia ve Francii a která získala zlatou cenou České stavební akademie, je zároveň, oproti drenážnímu asfaltu, méně náchylná k zanesení. Svými vlastnostmi je vhodnou volbou pro výstavbu městských a příměstských komunikací a údržbu městských ulic, průtahů a kruhových křižovatek či příměstských a příjezdových komunikací. „Jemnozrnnost směsi VIAPHONE® snižuje hluk způsobený pneumatikami

vláken. V závislosti na velikosti dopravního zatížení lze vybrat také některý polymery modifikovaný asfalt. Relativně vysoký obsah pojiva zlepšuje zpracovatelnost směsi a usnadňuje pokládku.

Výrazně také zvyšuje bezpečnost jízdy. „Složení, zejména přetržitá křivka zrnitosti, zajišťuje směsi VIAPHONE® velice dobré protismykové vlastnosti,“ doplňuje výhody Ing. Michal Sýkora.

Asfaltový beton VIAPHONE® je určen pro velmi tenké vrstvy a pokládá se v tloušťce 20–30 mm. Pokud je podklad příliš nerovný, nejprve se musí provést jeho vyrovnání. VIAPHONE® má velmi zajímavou homogenní strukturu povrchu. Jeho malá tloušťka eliminuje potřebu výškových úprav prvků inženýrských sítí ve vozovce a omezuje problémy s napojeními.

Parlamentní magazín

29

STAVEBNICTVÍ

1

V˘sledky soutûÏe Stavba roku 2012

3

TITULY STAVBA ROKU 2012 Rekonstrukce franti‰kánského klá‰tera v Hostinném (1) Autor: Libor Sommer Projektant: Jan Chaloupský Autorizovaná osoba, vedoucí projektant: Jan Chaloupský Autorizovaná osoba, stavbyvedoucí: Jaroslav Heran, Jan Vachutka Dodavatel: Metrostav a.s.

Investor: Město Hostinné Přihlašovatel: Metrostav a.s.

Titul Stavba roku 2012 byl udělen za příkladnou rekonstrukci ojedinělého raně barokního objektu se zřetelem k významné roli při rozvíjení historické identity sídla.

Letos je to jiÏ podvacáté, co se nejlep‰í stavby realizované na území âeské republiky za uplynul˘ rok (od ãervna roku 2011 do kvûtna roku 2012) utkaly o prestiÏní cenu Stavba roku.

Soutěž Stavba roku je součástí již 6. ročníku DSA (Dny stavitelství a architektury) organizovaných SIA ČR – Radou výstavby. V letošním 20. ročníku soutěže bylo přihlášeno 53 staveb, 31 staveb postoupilo do druhého kola soutěže.

Tyto stavby porota osobně navštívila a provedla důkladnou prohlídku stavby.

4. 10. 2012 bylo v Senátu Parlamentu ČR v Praze u příležitosti 6. ročníku Dnů stavitelství a architektury, který je připravován jako samostatná akce všech nevládních organizací ve stavebnictví sdružených v SIA ČR – Radě výstavby, uděleno 5 titulů STAVBA ROKU bez rozlišení pořadí, Cena předsedy Senátu ČR, Cena primátora hl.m. Prahy a Cena veřejnosti.

Fabrika hotel (2) 2

Autor: OK PLAN ARCHITECTS, s.r.o., Luděk Rýzner, František Čekal, Marcela Susedíková, Pavel Hanzlíček (stavební část) Dodavatel: Podzimek a synové s.r.o.

Investor: MHA, s.r.o.

Přihlašovatel: Podzimek a synové s.r.o.

Titul Stavba roku 2012 byl udělen za vytvoření nevšední stavby s výraznou úspornou energetickou koncepcí se zřetelem k důležitému podílu na kultivaci městského prostředí.

Velkokapacitní zásobníky na pohonné hmoty, Loukov (3) Autor: Metrostav a.s. (autor technického řešení) Projektant: ARTECH spol. s r.o.

Autorizovaná osoba, vedoucí projektant: Miroslav Kroupa Autorizovaná osoba, stavbyvedoucí: Ladislav Michálek Dodavatel: Metrostav a.s.

Investor: ČEPRO, a.s.

Přihlašovatel: Metrostav a.s.

www.parlamentnimagazin.cz

STAVEBNICTVÍ

4

Titul Stavba roku 2012 byl udělen za vytvoření konstrukčně ojediněle velkorysé konstrukce se zřetelem k citlivému osazení do krajiny.

„Pfiírodovûdné exporatorium“– rekonstrukce a dostavba hvûzdárny a planetária Mikulá‰e Koperníka v Brnû (4) Projektant: RUDIŠ - RUDIŠ architekti, s.r.o.

Autorizovaná osoba, vedoucí projektant: RUDIŠ - RUDIŠ architekti, s.r.o., Martin Komárek, Alena Stehlíková, Martin Rudiš Autorizovaná osoba, stavbyvedoucí: Ing. Petr Kadič Dodavatel: Skanska a.s., divize Pozemní stavitelství, závod Brno Investor: Statutární město Brno Přihlašovatel: Skanska a.s., divize Pozemní stavitelství, závod Brno Titul Stavba roku 2012 byl udělen za prostorově nápaditou proměnu souboru zastaralých objektů na přitažlivé kulturně vzdělávací a badatelské prostředí se zřetelem k řešení obvodového pláště.

·tûtkova 18 – Rekonstrukce objektu Administrativní budova (5) Autor: Ernst Hoffmann ARCHITEKT profesor DI Ziviltechniker GmbH Projektant: Plan & Bau ČR spol. s r.o.

Autorizovaný inspektor: Milan Teigiser Autorizovaná osoba, vedoucí projektant: Martin Kovařík Autorizovaná osoba, stavbyvedoucí: Jan Bína Dodavatel: PP 53, a.s.

Investor: S+B Grouppe, Stavební a inženýrská společnost, spol. s r.o.

Přihlašovatel: PP 53, a.s.

Titul Stavba roku 2012 byl udělen za technicky a konstrukčně vysoce náročnou revitalizaci vysloužilé administrativní budovy se zřetelem k nápadité architektonické aktualizaci výrazu.

5

ZVLÁ·TNÍ CENY: CENA P¤EDSEDY SENÁTU PARLAMENTU âR Centrum technického vzdûlávání Ostrov

CENA PRIMÁTORA HLM. PRAHY Rezidenãní park Baarova

Autor: A69 – architekti s.r.o., Boris Redčenkov, Prokop Tomášek, Jaroslav Wertig, Tomáš Koňařík Projektant: RECONSTRUCTION s.r.o.

Autorizovaná osoba, vedoucí projektant: Václav Bittman Autorizovaná osoba, stavbyvedoucí: Tomáš Slepička Dodavatel: Sdružení CTV Ostrov, Metrostav a.s. (vedoucí člen sdružení), Tima, spol. s r.o. (obchodně výrobní služby), BAU-STAV a.s.

Investor: Střední průmyslová škola Ostrov Přihlašovatel: Metrostav a.s.

Cena předsedy Senátu PČR byla udělena za velkorysou proměnu staré školy v moderní výukový areál pro technické obory se zřetelem k využití terénu a urbanistickému začlenění stavby.

Autor: CMC architects, a.s., akad. arch. Vít Máslo, dipl. arch.

David Richard Chisholm, hl. arch. Ing. arch. Jan Hřebíček Projektant: DELTAPLAN spol. s r.o.

Autorizovaná osoba, vedoucí projektant: akad. arch. Vít Máslo Autorizovaná osoba, stavbyvedoucí: Ing. Zdeněk Urban Dodavatel: PSJ, a.s.

Investor: Rezidenční park Baarova, a.s.

Přihlašovatel: CMC architects, a.s.

Cena primátora hl. m. Prahy byla udělena za nadstandardní přístup developera a architekta k veřejnému prostoru. Příkladná práce s veřejným a poloveřejným prostorem v developerském projektu.

CENA VE¤EJNOSTI STAVBA ROKU 2012 Rekonstrukce franti‰kánského klá‰tera v Hostinném

Parlamentní magazín

31

STAVEBNICTVÍ

„PPP projekt na D3 poskytuje ideální příležitost ukázat výhody PPP projektu proti klasickým zakázkám, tedy zejména větší efektivitu a transparentnost. Odhadujeme, že do budoucna zde každoročně může být připraven jeden projekt o obdobném finančním objemu, tedy 5–7 miliard korun. Asociace PPP proto

snahu ministerstva dopravy podporuje a je připravena odborně se podílet na přípravách projektu,“ říká Igor Snopek, předseda Asociace PPP. Během diskuzního setkání k PPP projektu na D3 předseda Asociace PPP zdůraznil, že obecným problémem PPP projektů v ČR je zjednodušené srovná-

vání jejich finanční náročnosti s klasickými zakázkami. U PPP projektů přitom platby zahrnují nejen dodání stavby jako u standardní veřejné zakázky, ale především zajištění jejího provozování v předem dohodnutých standardech na mnoho let dopředu. Například u nově postavené dálnice tak musí koncesionář zajistit plnění všech zadaných parametrů po dobu 30 let, jinak budou platby zastaveny. S tím, že je potřeba srovnávat srovnatelné, souhlasí i náměstek ministra dopravy Lukáš Hampl: „Realizací pilotního projektu PPP na D3 bychom rádi změnili chápání pojmu dálnice. Dálnice se přece nestaví proto, aby stála, ale aby byla kvalitně provozována. V prvé řadě jde o poskytování vysoce kvalitní veřejné služby. Věříme, že PPP projekty mohou přinést zkvalitnění provozu na české dálniční síti.“

PrÛmûrné ceny za ãtvereãní metr nov˘ch bytÛ mohou klamat

z velkého množství volných bytů a jako srovnávací kritérium bývá nejčastěji využívána průměrná cena za metr čtvereční. Praxe však ukazuje, že s tímto údajem lze „kreativně“ pracovat a uváděné číslo tak může klamat. Zejména je nutné si zjistit, zda uváděná cena bytu zahrnuje také cenu za garáž, sklep a jiné příslušenství a také zda je s DPH. Některé výpočty mohou průměrnou cenu extrémně deformovat. Stačí, aby byl malý byt vybaven rozsáhlou terasou nebo zahradou a cena vypočtená pomocí některých vzorců může klesnout o třetinu, v krajních případech až o polovinu. „Zájemce by měl

pečlivě zkoumat, zda porovnává odpovídající údaje,“ říká k tomu generální ředitel společnosti Trigema Marcel Soural a dodává: „K výpočtu tzv. průměrné ceny za metr čtvereční se nepoužívá jednotná metodika. Záleží na developerovi samém, co vše zahrne do ceny a jakou plochu k výpočtu použije.“ Nutno však upozornit, že ani čísla získaná toutéž metodikou nejsou samospasitelná. „V dalším kroku by si měl zákazník dobře prostudovat, co za nejnižší cenu dostane. Nízká cena není dárkem od developera, je to signál, že se na něčem muselo hodně šetřit,“ uzavírá Marcel Soural.

V âR mohou b˘t v pfií‰tích tfiech letech zahájeny dálniãní PPP projekty aÏ za 21 miliard korun Do roku 2015 je český trh schopen každoročně absorbovat 1 dálniční projekt PPP o objemu až 7 miliard korun. Vyplývá to z odhadu Asociace PPP, který byl zveřejněn během diskuzního setkání na téma již připravovaného úseku D3 Bošilec–Borek. O zahájení zadávacího řízení na výběr koncesionáře pro tento úsek by měla vláda rozhodnout do konce letošního roku.

Průzkum provedený analytickým oddělením společnosti Trigema ukázal, že v praxi se používá nejméně pět různých metod výpočtu průměrné ceny za čtvereční metr bytu. Každá z metod pochopitelně vede k jinému výsledku.

Výpočty provedené různými metodami u téhož bytu se tak mohou lišit až o 23 tisíc korun.

V současné době ekonomické krize je rozhodujícím faktorem pro prodej bytu jeho cena. Zájemce o koupi si může vybírat

Národní centrála GLS zahájila svÛj provoz Společnost GLS, evropský lídr v balíkové přepravě, zahájila provoz nové národní centrály v Jihlavě. Sídlo vedení a třídicí uzel pro Českou republiku včetně mezinárodního provozu vyrostly za necelých šest měsíců s celkovou investicí 100 milionů korun.

Z toho obnášely zhruba polovinu náklady na stavební část, jejichž generálním dodavatelem byla Divize kapacity akciové společnosti PSJ. Stavba byla zahájena v květnu 2012 na dosud nezastavěném pozemku u komunikace spojující průmyslovou zónu na Bedřichově s dálničním přivaděčem. „Po bezproblémovém průběhu díla mohl být už začátkem října zahájen zkušební provoz, při kterém byly převedeny na novou technologii veškeré objemy třídění balíků z dosavadních prostor. Hala je tvořena nosnou ocelovou konstrukcí se skládaným minerálním pláštěm. Ještě do konce října 2012 byla dokončena dvoupodlažní zděná administrativní budova, přestože původní termín předpokládal její předání až v prosinci,“ informoval Ing. Pavel Farkač, projektový manažer z Divize kapacity a přidal i některá zajímavá čísla: „Pracovní plocha vykládací a distribuční haly činí 1290 m2 a užitná plocha administrativní části 700 m2. V této úvodní etapě výstavby třídicího uzlu, která pokryje potřeby GLS pro následující období, byly realizovány 4 vykládací a 6 nakládacích modulů s celkem 31 vraty.“

32

Parlamentní magazín

www.parlamentnimagazin.cz

STAVEBNICTVÍ

Generální oprava fasády Národního divadla úspû‰nû pokraãuje Generální oprava fasády historické budovy Národního divadla úspěšně pokračuje. První etapa prací byla zahájena začátkem června letošního roku.

Během divadelních prázdnin stačili pracovníci zhotovitelské firmy, OHL ŽS, a.s., provést těžší bourací práce, odstranění nátěrů i výměnu sochařských prvků. První etapa generální opravy bude končit v květnu příštího roku, náročné práce budou podle plánu probíhat až do konce roku 2015. „Práce na fasádě zatím probíhají podle plánu a bez komplikací. Náročná oprava zatím také nijak nenarušuje dopravu kolem Národního divadla ani hrací plán našich uměleckých souborů,“ říká Miroslav Růžička, zástupce technickoprovozního ředitele Národního divadla.

Vlastní generální oprava fasád byla zahájena 1. etapou, v rámci které bude opravena severní fasáda historické budovy ND a všechny balkony a terasy.

Do poloviny července probíhaly doplňující restaurátorské průzkumy, jejichž účelem bylo ověření a stanovení způsobu čištění a úroveň vyčištění.

Během prázdnin probíhala oprava hlavních vstupních dveří, zárubní a dalších truhlářských prvků v místech přístupných veřejnosti, aby tato činnost neomezovala provoz divadla v nové divadelní sezoně. Byly odstraněny staré nátěry a opravena drobná poškození.

Odvezena a opravena byla také světla ve vstupním prostoru a na lodžii. V restaurátorských dílnách přitom současně probíhají repase, včetně výroby replik zámečnických konstrukcí. Celkové náklady rekonstrukce dosáhnou 78,81 mil. Kč (bez DPH).

PrÛmûrná cena za nové bydlení v Praze poklesla ve tfietím ãtvrtletí o 3 %, prodalo se 1074 bytÛ Ve třetím čtvrtletí letošního roku poklesla průměrná cena za nový byt v Praze z cca 57 000 Kč/m2 vč. DPH* na 55 350 Kč/m2 vč. DPH. To bylo způsobeno několika faktory: Slevovými kampaněmi, kterými většina developerů v letních měsících stimulovala tradičně slabší prodeje. Zahájením prodeje cca 1300 nových bytů, jejichž průměrná cena činila jen 47 850 Kč/m2 vč. DPH*.

A v neposlední řadě rekordně nízkou úrokovou sazbou hypoték i obnovením poskytování stoprocentních úvěrů.

Skanska Reality, která se výzkumem dlouhodobě zabývá, sleduje na rozdíl od konkurence všechny projekty na pražském trhu – tedy i ty s méně než 50 byty. „Skanska se rozhodla přestat bojovat o zákazníky dalšími slevovými kampaněmi, které v souvislosti s propuknutím krize odstartovaly developerské společnosti na veletrhu Bydlení 2009. Místo toho nyní nabízíme ceny odpovídající aktuální tržní situaci a produktu, který nabízíme,“ řekla Naděžda Ptáčková, ředitelka odboru Prodeje a marketingu Skanska Reality. Aktuálně je v Praze v nabídce

8300 nových bytů. Ve třetím čtvrtletí dali developeři do prodeje 1074 bytů, zatímco loni ve stejném období 982, což představuje 9% meziroční nárůst.

Mezi lokalitami s největším počtem nově zahájených projektů jsou Horní Měcholupy, Stodůlky, Háje, Braník, Hloubětín a Letňany. Součet nově zahájených bytů v těchto lokalitách dává dohromady cca dvě třetiny celkového objemu nově zahájených projektů ve třetím čtvrtletí. * Průměrná cena za m2 je zkreslená započítáváním luxusních projektů v centru.

CENTRAL GROUP bude ve velkém pronajímat a stavût nájemní byty Největší rezidenční developer na českém trhu, společnost Central Group, připravuje výrazný vstup na trh nájemního bydlení. Postupně má v plánu vytvořit portfolio zhruba 1000 nových nájemních bytů v mnoha lokalitách v Praze.

Začátkem příštího roku začne firma v rámci testování této její nové strategie nabízet 100–200 nových nájemních bytů, a to ve většině jejích lokalit, kde bude mít k dispozici neprodané dokončené byty. „Nyní prodáváme za akční ceny platné jen do Vánoc. Velkou část z dokončených bytů, které se neprodají do tohoto termínu, si ponecháme v našem vlastnictví a budeme je nabízet k pronájmu. Ekonomicky nám to vychází výrazně lépe než případné další snižování cen, kdy bychom se už někde dostávali pod náklady. A zároveň jsou nájemní byty výhodné a bezpečné uložení našich volných finančních prostředků,“ potvrzuje generální ředitel Central Group Dušan Kunovský. „V poslední době si stále více klientů kupuje novou nemovitost ne pro vlastní bydlení, ale jako bezpečnou investici svých úspor. A je to logická úvaha.

V historii téměř vždy platilo, že v době velkých krizí bylo nejbezpečnější uložit své úspory do nemovitostí, případně do drahých kovů,“ dodává Kunovský. V příštích letech Central Group připravuje výstavbu nových nájemních bytů ve velkém. Největším připravovaným projektem bude Rezidence Central Plaza v Praze 3 na Žižkově. Zcela nové byty 1+kk plánuje developer pronajímat v průměru kolem 8 tisíc korun měsíčně a 2+kk průměrně za zhruba 11 tisíc.

Parlamentní magazín

33

STAVEBNICTVÍ

Financování realitních projektÛ v âeské republice – zaãátek dal‰í recese?

Investice bank do realitních projektÛ ve stfiední a v˘chodní Evropû jsou letos na nejniωí úrovni od roku 2005. Za prvních ‰est mûsícÛ roku 2012 dosáhly pouze 2,1 miliardy eur. SníÏená dÛvûra investorÛ ve financování realitních projektÛ je dÛsledkem pfietrvávající ekonomické nejistoty.

Nejniωí dÛvûra bank je dlouhodobû v Pobaltí, naopak nejvy‰‰í jiÏ tfietím rokem panuje v âeské republice a Polsku, letos k nim pfiibylo také Bulharsko. Ani vyhlídky pro nadcházejících 18 mûsícÛ v‰ak nejsou pozitivní – vût‰ina stfiedo- a v˘chodoevropsk˘ch finanãních institucí oãekává pokles svého úvûrového portfolia realitních projektÛ. Údaje pfiinesl aktuální prÛzkum celosvûtové sítû poradensk˘ch spoleãností KPMG CEE Property Lending Barometer 2012.

Celková výše transakcí na realitním trhu se v první polovině roku 2012 v regionu střední a východní Evropy odhaduje na 2,1 miliardy eur. To je ve srovnání se stejným obdobím roku 2011 60% propad.

Oproti roku 2011 jsou banky ve financování nových realitních projektů opatrnější. Přednost nadále dávají dokončeným projektům, které generují stabilní peněžní příjem.

vaný přístup k jednotlivým zemím se pak odráží v rizikové přirážce požadované bankami nad základní úrokovou sazbu.

Ta se napříč regionem střední a východní Evropy pohybuje od tří do devíti procent, a to u dlužníka s dobrou reputací a vhodným projektem.

Podmínky pro poskytnutí nových úvěrů zůstávají přísné a nedošlo u nich ve srovnání s rokem 2011 k podstatným změ-

„Nejoptimistiãtûj‰í jsou finanãní instituce v âeské republice a Bulharsku, kde se podle prÛzkumu KPMG podafií restrukturalizovat více neÏ 75 % problematick˘ch úvûrÛ.“ „Tyto nemovitosti již existují a generují příjem odvoditelný z minulosti, jejich rizika jsou tak menší než u výstavby nových projektů,“ komentuje vývoj Pavel Kliment, partner KPMG ČR odpovědný za služby pro stavebnictví a nemovitosti.

Pfiísné podmínky bank zÛstávají Z hlediska typu projektů je přístup v jednotlivých zemích rozdílný. V České republice je nejvíce preferována výstavba kancelářských a obchodních prostor, nejméně pak výstavba nových hotelů.

Je patrné, že přístup bank je úzce svázán se stabilitou jednotlivých ekonomik a způsobem, jakým se jednotlivé země vyrovnávají s dopady krize. Polsko a Česká republika přitom vykazují lepší situaci než zbytek regionu. Diferenco-

34

Parlamentní magazín

nám. Požadovaný poměr vloženého vlastního kapitálu se u nemovitostních projektů v České republice pohybuje na úrovni 30–35 % hodnoty nemovitosti.

Objem požadovaných předprodejů (respektive předem dohodnutých pronájmů) se pohybuje okolo 55–60 % v případě kancelářských a prodejních prostor a mezi 75 a 80 % v případě industriálních nemovitostí.

Z krizových let bankám v úvěrovém portfoliu stále zůstávají problematické úvěry. Nadpoloviční podíl takových úvěrů mají banky ve Slovinsku (60 %) a Rumunsku (56 %). Naopak nejméně jich odhadují v Polsku a České republice, kde tvoří jen okolo 15 % celkového úvěrového portfolia. Vyšší podíl řádně splacených úvěrů koreluje s výší úvěrů v místní měně.

„Pro většinu bank se jako nejlepší řešení u problematických úvěrů stále jeví jejich restrukturalizace, přestože efektivita tohoto kroku není v dlouhodobém horizontu jednoznačná. O její úspěšnosti v blízké době ale investoři nepochybují,“ doplňuje Pavel Kliment.

Nejoptimističtější jsou finanční instituce v České republice a Bulharsku, kde se podle průzkumu KPMG podaří restrukturalizovat více než 75 % problematických úvěrů. „V oblasti financování nemovitostí je v porovnání s předchozím rokem patrný celkový nárůst opatrnosti. Tento trend jde přitom napříč regionem. Změna nebude iniciována samotnými bankami, ale bude možná jen jako důsledek pozitivnějších očekávání ohledně makroekonomického vývoje. Na druhé straně však průzkum potvrdil, že nemovitostní projekt se specifickým účelem, polohou nebo nájemníky má nadále šanci získat dostatečné financování,“ uvádí Pavel Kliment.

Průzkumu celosvětové sítě poradenských společností KPMG CEE Property Lending Barometer 2012 se zúčastnilo 35 významných bank a finančních institucí ve střední a východní Evropě. Vedle České republiky se do něj zapojily Bulharsko, pobaltské státy, Maďarsko, Polsko, Rumunsko a Slovinsko.

Sběr dat se prováděl prostřednictvím hloubkových rozhovorů s představiteli bank – vedoucími oddělení nemovitostí, financování projektů nebo řízení rizik. red.

www.parlamentnimagazin.cz

LEGISLATIVA

Co bude moÏné zjistit o pfiíjmech úfiedníkÛ Vefiejnost v prÛbûhu uplynulého mûsíce zaujala mimo jiné chystaná novela zákona o svobodném pfiístupu k informacím. Uzávûrka mezirezortních pfiipomínek k návrhu Ministerstva vnitra pfiipadla na 26. fiíjen. V jaké podobû a zda vÛbec zamífií nakonec tato novela do sbírky zákonÛ, bude záleÏet na tom, k jak˘m pfiipomínkám pro finální verzi se pfiihlédne, projde-li jednáním vlády a parlamentem. Pokud se na pÛdu zákonodárnou dostane, mohla by i tam doznat je‰tû fiadu neãekan˘ch zmûn.

Za jednoznaãné vylep‰ení je povaÏováno zavedení informaãního pfiíkazu, kter˘m by mohl nadfiízen˘ orgán úfiadu nafiídit poÏadovaná data poskytnout, ãímÏ by se tento úkon stal exekutivnû vymahateln˘m.

36

Parlamentní magazín

Zákon 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, na jehož vzniku měl před více než deseti lety velký podíl někdejší poslanec ODA Oldřich Kužílek, ukládá státním orgánům, orgánům územní samosprávy a veřejným institucím, státním podnikům nebo akciovým společnostem obcí a krajů povinnost poskytovat informace vztahující se k jejich působnosti. Aktivním zveřejněním a nebo na žádost, čímž má být realizováno ústavní právo občanů na přístup k informacím a princip publicity ve veřejné správě. Praxe si vynutila několik novelizací a zkušenosti žadatelů o informace řadu soudních judikátů.

Počet navržených změn se blíží dvacítce. Specifikují okruh povinně zveřejňovaných informací, poskytování informací z oblasti trestního řízení, ošetřeny jsou například informace o činnosti ozbrojených sborů. Zaváděn je „test veřejného zájmu“, který má posoudit, není-li informace na štíru s ochranou osobních údajů. Za jednoznačné vylepšení je považováno zavedení informačního příkazu, kterým by mohl nadřízený orgán úřadu nařídit požadovaná data poskytnout, čímž by se tento úkon stal exekutivně vymahatelným. Nejvíce sledovanou změnou je ale nový paragraf 8c, který upravuje poskytování informací o výši platu, mzdy a odměny osob ve zmíněných institucích a úřadech působících. Podle textu navrhované novely, poslaného koncem září k mezirezortnímu připomínkovému řízení, by tyto informace měly být automaticky (ze zákona o svobodném přístupu k informacím) veřejné jenom u osob, na které se vztahuje zákon o střetu zájmů. Okruh těchto osob je v zákoně o střetu zájmů přesně vyjmenován a jejich příjmy (ale také majetky, dary či dluhy, které jsou dokonce povinni sami přiznat) jsou už dnes veřejné.

I když i v tomto případě, jde-li o některé vysoké úředníky a statutární zástupce, o tom někdy vznikají spory. Jde o takzvané veřejné funkcionáře zvolené, jmenované nebo jinak ustavené k vyko-

návání veřejných funkcí, správě věcí veřejných nebo rozhodování v oblasti veřejné správy.

V první řadě jde o politiky (zákonodárce, ministry nebo šéfy jiných ústředních orgánů, členy některých rad, starosty a uvolněné zastupitele) a vedle toho o vybraný okruh statutárních zástupců a vedoucích úředníků, pokud nakládají s daným limitem veřejných finančních prostředků, rozhodují o veřejných zakázkách nebo například ve správním řízení. V ostatních případech by měl podle návrhu novely nastoupit zmíněný test veřejného zájmu, kterým by se zjišťovalo, jestli nad zveřejněním údajů (v tomto případě o příjmech osoby odměňované z veřejných prostředků) nepřevažuje právo na ochranu jeho osobních údajů. Pokud byla dnes tato informace odmítána, pak často s argumentem, že peníze jsou součástí soukromého majetku a že majetkové poměry mají být veřejné jen u osob, které mají při správě věcí veřejných vliv v mantinelech, které například určuje zákon o střetu zájmu. Odpůrci navrženého principu pro zveřejňování platů a odměn ale poukazují, že i judikáty soudu, na který se nespokojení žadatelé o informace dosud obrátili, hovoří o právu veřejnosti dovědět se výši každé odměny (platu), která byla v instituci financované z veřejných prostředků vyplacena. A obávají se, že s podobnými argumenty, s jakými je informace odmítána dnes, by mohl test veřejného zájmu dopadnout negativně.

Více než o platy většinou dovoditelné ze mzdových tabulek se média v poslední době zajímala o mimořádné odměny vysoce postavených osob působících v úřadech nebo třeba ve státních podnicích. A vstřícnost, s jakou například bývalý ministr spravedlnosti Jiří Pospíšil v době svého šéfování rezortu poskytl informaci o platech i odměnách svých náměstků a dalších spolupracovníků, včetně zdůvodnění odměn, nebyla podle jejich zkušeností častá. aš

www.parlamentnimagazin.cz

LEGISLATIVA

Vyjádfiení Ministerstva vnitra k pfiipravované novele zákona o svobodném pfiístupu k informacím Ministerstvo vnitra považuje za nutné vyjádřit se ke spekulacím v médiích, že rezort vnitra chce v připravované novele zákona o svobodném přístupu k informacím mj. omezit okruh úředníků, u kterých by byl úřad ze zákona povinen zveřejňovat jejich plat či odměny. Tyto spekulace se nezakládají na pravdě.

Návrh novelizace zákona, který Ministerstvo vnitra zpracovává na základě usnesení vlády, naopak představuje pozitivní posun v dané oblasti, vyjasňuje některé dosud sporné pojmy, zpřesňuje proces vyřizování žádostí o informace, stanovuje okruh povinně zveřejňovaných informací a zavádí razantní nástroj pro nadřízené orgány povinných subjektů, tzv. informační příkaz. Ten dává nadřízenému správnímu orgánu obdobné oprávnění, jaké měly dosud jenom soudy. Zjednodušeně řečeno, návrh vychází z judikatury soudů a v jedné ze svých variant přichází se stanoveným okruhem úředníků, u kterých předem říká, že jsou povinni ve veřejném zájmu strpět zveřejnění svých příjmů. Takto jasně a v takové šíři to v současné době zákon neříká.

Již dnes je sice zavedený zákon o střetu zájmů a v něm obsažený pojem veřejný funkcionář. Návrh novely by však nad rámec tohoto zákona umožnil žádat informace o platech či odměnách

i jakýchkoliv jiných osob (např. často zmiňovaných poradců). Povinné subjekty by v takovém případě musely provést tzv. test veřejného zájmu, tedy posouzení vztahu mezi ústavními právy na soukromí a na informace z veřejné správy.

Nejde o koneãnou podobu novely Důležité je také připomenout, že v žádném případě nejde ještě o konečný text, který by měl být předložený vládě.

Jde o běžný návrh, který je na počátku připomínkového řízení. Připomínkovými místy je mimo jiné řada zejména státních i samosprávných orgánů veřejné správy, ale i dalších institucí nevládního charakteru a v potaz jsou brány také připomínky občanských iniciativ. V rámci mezirezortního připomínkového řízení je vedena celá řada jednání s cílem nalézt vhodné kompromisy k odstranění rozporů, ovšem při zachování sledovaných cílů navrhované zákonné úpravy.

Samotný návrh novely vznikl na základě

tezí schválených vládou, které vznikly z uskutečněné analýzy a vyhodnocení stávající právní situace na úseku poskytování informací. Na této analytické fázi se aktivně podílela konzultační skupina složená mj. ze zástupců státních orgánů, Svazu měst a obcí, Asociace krajů, Kanceláře veřejného ochránce práv a několika občanských iniciativ, zabývajících se transparentností veřejné správy a bojem proti korupci (aktivním účastníkem byl i Oldřich Kužílek).

Pavel Novák ředitel odboru tisku a public relations MVCR

Informace o ukonãení realizace projektu „Zavedení efektivního systému fiízení a rozvoje lidsk˘ch zdrojÛ ÚOHS“ Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Registrační číslo projektu: CZ.1.04/4.1.00/58.00002 Doba realizace projektu: 1. 10. 2010 – 30. 9. 2012 Identifikace výzvy: 58-Výzva pro IP 4.1 – Řízení lidských zdrojů ve státní správě – Posilování institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy, 4.4a.1

V˘stupem projektu je: • nová znalostní databáze, která slouží jako interní vzdělávací a studijní portál organizace, • proškolení vedoucích pracovníků v manažerské oblasti a v oblasti personálního řízení, • nastavení systému vzdělávání formou vytvoření plánu vzdělávání včetně metodiky evaluace.

Cílem projektu bylo efektivně nastavit systém řízení a rozvoje lidských zdrojů v organizaci tak, aby se nevyvíjel izolovaně, nýbrž byl zcela systematicky řízen, monitorován a rozvíjen.

V rámci projektu byli proškoleni všichni vedoucí zaměstnanci.

Realizátor projektu: Úřad pro ochranu hospodářské soutěže, třída Kpt. Jaroše 7, 604 55 Brno, IČ: 653 494 23.

Parlamentní magazín

37

STOLETÍ ÎENY

O moderní firmû, Ïenském potenciálu a potfiebû sebevûdomí Electro World je jedním z nejvût‰ích evropsk˘ch fietûzcÛ zamûfien˘ch na prodej elektroniky a elektrospotfiebiãÛ. O tom, jak firmu deset let po jejím vzniku vnímají zákazníci, mluví Zdenka ·imánková, která Electro World v âesku pomáhala v roce 2002 budovat.

Zamûfiíme se i na to, jak si firma stojí v porovnání s internetov˘mi prodejci elektroniky. Ve druhé ãásti rozhovoru se zab˘váme mimo jiné podmínkami muÏÛ a Ïen pro vstup do vysokého managamentu. „Îeny jsou kreativnûj‰í neÏ muÏi a umí lépe improvizovat,“ nastiÀuje moÏné v˘hody paní ·imánková.

Zákazník na internetu je jin˘ Electro World získal letos již po šesté ocenění „Obchodník roku“. Jak toto ocenění vnímáte?

Každé získané ocenění nám pomáhá ověřit, zda je zvolená strategie Electro Worldu ta správná. Čím je zákazník spokojenější, tím větší má důvod pro nás hlasovat a i se k nám vracet. Ocenění „Obchodník roku“ vnímáme jako závazek.

Electro World je multikanálov˘ prodejce, coÏ znamená, Ïe u nás mÛÏete nakupovat v kamenn˘ch prodejnách i na internetu.

Přichází se šestým oceněním nějaká sebereflexe?

Určitě. Formát našich prodejen je unikátní velikostí, sortimentem, nabídkou i novinkami v oblasti technologií. Důležitou součástí toho všeho je i kvalifikovaný personál, který dokáže poradit. Právě servis pro zákazníka je součástí sebereflexe, jednou z věcí, kterou chceme dále vylepšovat.

Může za spokojeností zákazníků stát i fakt, že provozujete zároveň internetový obchod?

Asi ano. Electro World je multikanálový prodejce, což znamená, že u nás můžete nakupovat v kamenných prodejnách i na internetu. Zákazník na internetu je jiný než zákazník v prodejně.

Na internetu má zákazník určitou představu, umí si sám výrobky srovnat a jde cíleně za konkrétním produktem. V prodejně chce spíše poradit, pomoci zorientovat se v nabídce či se pouze rozhlédnout.

Jaký druh prodeje je pro Vás prioritou?

Většina nákupů v Electro Worldu je realizována v prodejnách, internet má v České republice menší podíl na obratu. Usilujeme o to, aby naši zákazníci měli možnost volby, zda si zboží zakoupí v internetovém obchodě nebo na prodejně. Naší nabídkou bychom měli být schopni uspokojit jak zákazníky na internetu, tak i v kamenných prodejnách.

Díky službě „collect at store“ si zákazníci mohou vyzvednout zboží zakoupené na internetu přímo

38

Parlamentní magazín

v prodejně, a to již například v den uskutečnění objednávky na webu.

To je zřejmě i výhoda oproti klasickým e-shopům.

Určitě ano, neboť zákazníci jsou přeci jen konzervativní. My pro ně nejsme anonymní – Electro World má jméno, je tu, má kamennou prodejnu.

Pokud nastane problém, můžete snadno zboží reklamovat, vyměnit za jiné zboží. U klasického e-shopu je vždy určité riziko.

Může však Electro World klasickým internetovým prodejcům konkurovat i cenou? Přeci jenom jim odpadávají náklady například za prodejní prostory.

Bezpochybně, jinak by nemělo smysl náš e-shop provozovat. Zákazník cenu samozřejmě sleduje.

Díky našim akčním nabídkám může být cena velice atraktivní, dokonce lepší než na internetu. Cílem je, aby nabídka byla konkurenceschopná jak na internetu, tak i na prodejnách.

„Jsme teenagery“ Jak si myslíte, že Vás vnímají zákazníci?

Myslíme, že pozitivně, když jsme již po šesté získali ocenění „Obchodník roku“. Snažíme se o to, aby nás vnímali jako elektro specialistu, jako první volbu, když něco potřebují. Měli bychom být zároveň prodejcem pro všechny – fanoušky do technologií, maminky, ženy ve středních letech, které potřebují poradit, či pro důchodce, kteří shánějí kvalitu za rozumné peníze.

Je Electro World možné vnímat tak, že je založen na tradici jako například Dixons (tradiční prodejce elektra, mateřská firma Electro Worldu – pozn. redakce) ve Velké Británii? Přeci jen je to již deset let, kdy se poprvé objevil na trhu.

www.parlamentnimagazin.cz

STOLETÍ ÎENY

To je těžká otázka. Neřekla bych tradice.

Pod tradicí si představím spíše právě Dixons, kteří vznikli kdysi dávno po válce a jsou to již ostřílení senioři. A my ještě nejsme senioři, ale, řekněme, uvědomělí teenageři. Jsme moderní prodejce a tra-

děje doma, byla jsem nervózní a pod velkým tlakem. Abyste to překonala, musíte mít někoho, komu stoprocentně věříte, že se vám postará o malé dítě. Avšak spousta žen to mentálně nepřijme a je to pro ně překážka v dalším postupu. Pokud toto

„Nesmíte o sobû pochybovat a zároveÀ musíte najít balanc mezi rodinou a prací.“ dičně být chápáni ani nechceme, i když záleží na tom, co přesně to znamená.

Pokud je tradicí myšlena kvalita, standard, spolehlivost nebo pokud tradiční znamená to, že u nás koupíte vše od baterek k počítačům a tabletům, tak takto tradiční jsme.

překonáte, posunete se dál a něco vám to dá. Já jsem díky tomu poznala paní, která se mi odmalička starala o syna a ze které je nyní báječný rodinný přítel. Vždy je tu však otazník, zdali jste učinila správně. Šest měsíců po porodu bylo dosti brzo a dlouho jsem s tím bojovala.

Îena musí mít sebevûdomí

Je nutné nastavit fér prostfiedí

Jako vždy mě zajímá otázka, zda si myslíte, že jsou ženy na vysokých postech ve společnosti dostatečně reprezentovány?

Co to je dostatečně? Myslím si, že se z toho v současnosti dělá zejména politické téma. Osobně si myslím, že žena i muž mají stejný potenciál. Záleží tak na zázemí a sebevědomí ženy. Nesmíte o sobě pochybovat a zároveň musíte najít balanc mezi rodinou a prací.

Za jakou se považujete šéfku? Jste mírná či přísná?

Já si myslím, že jsem na podřízené docela náročná, ale současně mám respekt. Mám dokonale vyladěný tým a dobře nám to funguje. Je důležité, aby se lidé v práci cítili spokojení, fér a byli navzájem hodně otevření. Nemám problém říct, co si myslím, a to samé očekávám od svých lidí.

Řekla jste, že ženy i muži mají stejný potenciál. Mají ale i stejnou příležitost a podmínky?

Já si myslím, že ano. Je to otázka sebevědomí ženy, neboť se domnívám, že příležitosti v kariéře jsou. Musíte se umět rozhodnout. Tak jako já jsem musela sama volit mezi rodinou a prací, naučit se vnímat rovnováhu a být spokojená v kariéře, nikoli však na úkor mé rodiny.

V pracovním životě jste se tedy s genderovou diskriminací nikdy nesetkala?

Naštěstí jsem se ve svém životě s genderovou diskriminací nesetkala. Ale takovéto případy se určitě dějí, jen jsem měla štěstí na společnosti, ve kterých jsem pracovala, a na úžasné kolegy i kolegyně, kteří mě nikdy nezavdali příčinu přemýšlet o rovných právech žen.

Musí žena na vysokém postu zvládnout více překážek? Už jsme tu nakousli, že si žena musí nejprve vyřešit domácnost, což se mužů nejspíše netýká...

Vždy jsou tu překážky, ať již jste muž, nebo žena. Pro ženu je složitou situací do značné míry rodina. Když jsem se vracela do zaměstnání, bylo mému synovi šest měsíců. Pekelné období, kdy to bylo obtížné doma i v práci. Doma jsem přemýšlela, co se děje v práci, a v práci, co se

Díky čemu jste získala respekt zaměstnanců?

Asi díky té férovosti. Musíte nastavit spravedlivé prostředí, aby se vaši podřízení cítili dobře, nebyli pod tlakem a chodili do práce rádi. Aby přicházeli s novými myšlenkami. Dobrý kolektiv stmeluje a přirozeně motivuje. V práci jsou vždy ti, co jsou o krok napřed, a ti, co jsou pomalejší a spíše se přizpůsobují. Všichni však mají svoji roli. Jedná se o určitou diplomacii, o to, jak s týmem komunikujete a jak mu nasloucháte.

Existuje nějaký typicky ženský element, který ženy-šéfky do práce přinášejí? Ženy jsou hodně tvořivé a jsou důsledné.

A také trochu puntičkářky.

Celou dobu jsme mluvili o překážkách.

Je tohle pro manažerku spíše výhoda?

Důslednost určitě. Já si navíc myslím, že jsou ženy kreativnější než muži a umějí lépe improvizovat. Je to stejné jako v rodině. Vezměte si například takovou situaci, jedete na dovolenou a stane se nějaký průšvih – něco nefunguje, třeba vám dají špatný pokoj v hotelu. Žena se snaží situaci vyřešit, domluvit se, zachovat klidnou hlavu, nenechá si zkazit dovolenou. Prostě překoná překážku, dokáže to takříkajíc „zmenežovat“. Většina žen, alespoň ty, s nimiž se potkávám, jsou mírnější, svědomitější a snaží se mít věci pod kontrolou.

Pokud manaÏer neodpoãívá, vyhofií V současnosti se často mluví o vyhoření vysoce postavených manažerů. Jak proti tomu bojujete Vy, stíháte odpočívat?

Vyhoření je problém, se kterým se manažer chtě nechtě setká. Jak se tomu bránit?

To bych taky chtěla vědět (smích). No tedy vezmeme to trochu vážně... Ten, kdo se v práci nudí, rutina ho ubije a snadno vyhoří. Ten, kdo nestíhá, neumí zvolnit a odpočinout si, se stresuje, nesoustředí se na podstatné věci. Oboje zanechá stopy v soukromém životě. V práci je dobrým stimulem nastartování se, když se něco stane, dojde k nějaké změně nebo se objeví nové příležitosti a projekty. Druhou věcí je umět relaxovat. Sport je pro mě osobně důležitý jak psychicky, tak i fyzicky. Snažím se proto sportovat, pořádáme firemní turnaje, chodím na kruhový trénink či do posilovny, na squash nebo na spinning. Doma navíc žijeme hokejem, kterému se věnuje syn.

A mimo sport?

Vychovávali jsme s manželem slepecké psy – labradory. Vychovali jsme tři a poté jsme to kvůli náročnosti vzdali. Byla to velmi zajímavá zkušenost. Se psy v tzv. předvýchově musíte pracovat každý den, což bylo složité skloubit s prací. Ale byl to obrovský relax, neboť děláte něco jiného, máte úplně jiné starosti, díváte se na svět jinýma očima.

A co kultura, zbývá Vám na ni vůbec čas?

Snažím se alespoň jednou nebo dvakrát do měsíce jít ven. Nejraději mám koncerty, vážnou hudbu, ale hlavně rock.

V létě tak chodím například na „fesťáky“.

To je pro mě relax.

Můžu Vás označit za rockerku?

Asi jo, srdcem rockerka (smích). Moje nejoblíbenější skupinou je ACDC, teď jsem však byla na koncertu Brit Floyd. Koncert byl zrovna v den, kdy jsme otevírali prodejnu v Bratislavě, a já se vracela do Prahy a myslela si, že ho nemůžu stihnout.

Nakonec se vše povedlo a já dorazila téměř včas. Byla jsem ráda, neboť jsem se strašně těšila. A najednou jsem z minuty na minutu vypnula, hodila vše za hlavu.

Tak to je pro mě ten správný relax.

Co považujete za svůj největší životní úspěch?

Narození syna, to podle mě nic nepřekoná.

Martin Doležel

Parlamentní magazín

39

PRÁVO A LEGISLATIVA

Whistleblowing v soutûÏním právu Kdo nûkdy zaÏil to, ãemu se v terminologii ochrany hospodáfiské soutûÏe fiíká dawn raid, asi jen tak nezapomene. To vám do spoleãnosti pfiijdou, obvykle skuteãnû po ránu a samozfiejmû bez pfiedchozího upozornûní, pracovníci Úfiadu pro ochranu hospodáfiské soutûÏe (ÚOHS) nebo dokonce Evropské komise a musíte jim dát v‰echno. Nemyslím sekretáfiku nebo svaãinu, ale poÏadované obchodní záznamy, obsahy pamûtí poãítaãÛ, notebookÛ a mobilních telefonÛ, které si pfiípadnû rovnou odnesou. To a dal‰í, jen na základû zákona, bez nutnosti pfiedchozího souhlasu soudu a s právem ÚOHS ukládat v pfiípadû odporu bolestivé pokuty aÏ do 10 mil. Kã.

TomበSokol Advokátní kanceláfi BroÏ – Sokol – Novák

Úãinná lítost obecnû neznamená to, o ãem se v této souvislosti obãas hovofií, totiÏ trestnûprávní imunitu, ta je nûco zcela jiného. Jde o institut upravující zánik trestnosti ãinu za urãit˘ch, pfiedem definovan˘ch okolností.

40

Parlamentní magazín

Z praktické zkušenosti mohu říci, že mnohé firmy se ranního přepadu bojí víc než vyšetřování policií, která ostatně jen tak, sama o sobě, něco takového uspořádat nemůže. Důvodem, proč zákonodárce, obdobně jako ve všech zemích EU, vybavil státní správu takovými pravomocemi, je obava z narušování hospodářské soutěže, zejména horizontálními kartelovými dohodami. Kartelovou dohodou se rozumí dohoda mezi výrobci stejné nebo podobné komodity, případně poskytovateli stejné služby. ÚOHS na svých webových stranách označuje za nejzávažnější způsoby narušení hospodářské soutěže přímé či nepřímé určením ceny, rozdělení trhu, nákupních zdrojů nebo zákazníků, omezení či kontrolu výroby nebo odbytu zboží, včetně jeho dovozu a vývozu, a rovnou informuje, že za takové jednání hrozí pokuty až do 10 % z čistého obratu dosaženého soutěžitelem na relevantním trhu za poslední ukončené účetní období.

Představu, oč konkrétně jde, si lze udělat třeba z judikatury Nejvyššího správního soudu, který v těchto věcech přezkoumává rozhodnutí ÚOHS. Není to nezajímavé čtení. Tak třeba ranní nájezd na společnosti BILLA, spol. s r. o., a CREDITEX HOLDING, a. s., vynesl důkazy, z nichž ÚOHS dovodil uzavření nelegální dohody o koordinaci a slaďování nákupních cen zboží vůči dodavatelům. To pak ve finále vyneslo pro jednu společnost pokutu 19 550 000 Kč a 23 800 000 Kč pro druhou. Přes 200 milionů pokuty zase inkasoval Český Telecom a.s. za uplatňování cenových plánů, vytvářejících bariéru pro rozvoj konkurence při poskytování veřejných telekomunikačních služeb určených domácnostem a podnikatelským subjektům prostřednictvím veřejných pevných sítí.

Kodex cti Sdružení pohřebnictví v ČR, v němž byli členové sdružení nabádáni a zavázáni nepožadovat za své služby nižší ceny, než jsou

obvyklé, je proti tomu spíš humornou miniaturou. Vynesl Sdružení pokutu „pár korun“ stejně jako České lékařské komoře zveřejnění katalogu služeb hrazených přímo nemocnými v rámci ambulantní péče, v němž byly uvedeny minimální ceny s doporučením, aby je členové komory dodržovali. Jak se ale zdá, pohřební bratrstvo a Česká lékařská komora mají k sobě blíž, než by se očekávalo.

Namátkou vybrané příklady mají ilustrovat neutuchající snahy trochu si hospodářskou soutěž cinknout. A snad i též stimulovat představu, že řada triků asi postižena nebyla, takže uložené pokuty trestají jen zlomek toho, co ve skutečnosti soutěžitelé vyvádějí.

Nejspíš podobně na věc nahlížejí i instituce, které mají potírání nekalosoutěžního jednání v popisu práce, a tak paralelně k instrumentům umožňujícím postih nelegálních dohod přibyl institut další. Leniency program. Volně přeloženo, program zmírňování, který je na webových stránkách ÚOHS inzerován pod titulem „Leniency program – pravidla a výhody nahlášení kartelu“. Program vcelku přímočaře dává na vědomí ochotu ÚOHS „odměnit“ různé typy doznání (a současně udání) nezákonných dohod prominutím či snížením pokuty. Jednak pro případ, kdy ještě ÚOHS o ničem neví a neprovádí šetření a v této chvíli se kajícný soutěžitel dozná, jednak v případě, kdy již ÚOHS šetření provádí a soutěžitel předloží takové informace, které představují „…významnou přidanou hodnotu ve vztahu k informacím a důkazům, které má již ÚOHS k dispozici“. Celý program je poměrně propracovaný včetně procedurálních pravidel, ÚOHS ho aplikuje na základě rozhodnutí svého předsedy a na doporučení Evropské komise od roku 2007, ale tak trochu mimo zákon.

Na to reagoval vládní návrh novely zákona č. 143/2001 Sb. o ochraně hospodářské soutěže,

www.parlamentnimagazin.cz

PRÁVO A LEGISLATIVA

evidovaný v Poslanecké sněmovně jako parlamentní tisk číslo 621. Zakotvení principů Leniency programu do zákona včetně trestněprávní souvislosti, která bude zmíněna níže, bylo hlavním, byť ne jediným cílem novely, která parlamentem prošla bez jakýchkoliv problémů a byla schválena 150 hlasy. Dne 9. 10. 2012 novelu podepsal prezident republiky.

Nad rámec zakotvení Leniency programu pak novela ještě upravuje institut narovnání, který umožňuje snížit pokutu tomu, kdo přizná správní delikt tak, jak byl úřadem skutkově vymezen a právně kvalifikován. Tedy alespoň ex post uzná své pochybení. Takovému kajícníkovi je možné pokutu snížit o 20 %.

Výhody Leniency programu jsou evidentní a jistě si lze představit, že byť asi ne zcela spontánně, ale třeba z obavy, že se to stejně prozradí, protože ÚOHS se chystá začít šetřit, případně už v rámci šetření, zda se bude chtít některý z účastníků nedovolené dohody vyhnout postihu anebo ho alespoň zmenšit a přizná se. Takové přiznání, krom řady jiných pozitivních dopadů, zejména na samotné soutěžní prostředí, může výrazně snížit potřebný rozsah dokazování a tedy šetřit čas úředníků ÚOHS a peníze daňových poplatníků. Nutno ovšem připomenout, že toto zvýhodnění se týká pouze toho, kdo se případně udá jako prvý.

Celá konstrukce měla před novelou nepřehlédnutelnou nevýhodu. Trestní zákoník. Konkrétně jeho ustanovení § 248, které umožňuje postih porušení předpisů o pravidlech hospodářské sou-

těže. Mimo jiné i toho, kdo v rozporu s jiným právním předpisem na ochranu hospodářské soutěže se svým konkurentem uzavře dohodu o určení ceny, dohodu o rozdělení trhu nebo jinou dohodu narušující hospodářskou soutěž.

Je zjevné, že doznání právnické osoby – podnikatelského subjektu v rámci Leniency programu významně ztěžuje zapírání fyzických osob, které fakticky za soutěžitele zmíněnou nedovolenou dohodu uzavřely. Z toho pak také logicky plyne, že za takové situace se

§ 242 tr. zákoníku trestnost neodvedení daně, pojistného na sociální zabezpečení a podobné platby. V případě nového ustanovení § 248a je ale situace poněkud složitější, neboť trestní odpovědnost zaniká, jestliže pachatel „…splní podmínky podle jiného právního předpisu na ochranu hospodářské soutěže pro upuštění od uložení pokuty nebo pro snížení pokuty za účast na dohodě o určení ceny, dohodě o rozdělení trhu nebo jiné dohodě narušující hospodářskou soutěž se svým konkurentem“.

Problém téhle formulace vidím v tom, že na rozdíl od zmíněných dvou případů, u nichž je splnění podmínky účinné lítosti naprosto zřejmé a nezávislé na ničem jiném než na jednání obviněného či podezřelého, který ví, že když zaplatí částku, která je také zcela nesporná, jeho trestní odpovědnost zaniká. V případě nově přidané účinné lítosti je podmínkou to, aby ÚOHS v rámci svého řízení seznal, že pachatel splnil podmínky podle jiného právního předpisu, míněno nepochybně zákona o ochraně hospodářské soutěže.

O splnění těchto podmínek může nebo nemusí být rozhodnuto kladně, ovšem poté, kdy již se dotyčný, respektive „jeho“ obchodní společnost v rámci Leniency programu doznala, tedy poskytla informace, které sice nemusí stačit ke splnění podmínek Leninecy programu, ale jako důkaz v trestním řízení proti představitelům společnosti budou stačit vrchovatě.

„Novela upravuje institut narovnání, kter˘ umoÏÀuje sníÏit pokutu o 20 % tomu, kdo pfiizná správní delikt tak, jak byl úfiadem skutkovû vymezen a právnû kvalifikován.“ takoví představitelé obchodních společností příliš nehrnuli dobrovolně přiznávat nekalosoutěžní ujednání.

Novela se pokouší problém odstranit přidáním nového ustanovení – § 248a o účinné lítosti – do trestního zákoníku. Účinná lítost obecně neznamená to, o čem se v této souvislosti občas hovoří, totiž trestněprávní imunitu, ta je něco zcela jiného. Jde o institut upravující zánik trestnosti činu za určitých, předem definovaných okolností. Například v případě neplnění vyživovací povinnosti trestnost podle ustanovení § 197 tr. zákoníku zaniká zaplacením výživného do okamžiku, než soud prvního stupně počal vyhlašovat rozsudek. Za stejných podmínek zanikne podle ustanovení

Novela zakotvuje i tzv. prioritizaci, tedy právo ÚOHS vybrat si, který z podezřelých případů bude šetřit. Nad tím také někteří odborníci z pochopitelných důvodů krčí nos a zajímají se, kdo a podle jakého klíče bude určovat, kdo bude vyšetřován. Ale celkově lze asi předpokládat, že novela by mohla přispět k efektivnějšímu postihu nelegálních dohod soutěžitelů.

Parlamentní magazín

41

DOBRÉ ZPRÁVY

Celebrity a ‰éfové Allianz, Hiltonu a KPMG obsluhovali seniory Již podruhé měli čeští senioři, kteří žijí aktivním a plnohodnotným životem, možnost nechat se v pražském hotelu Hilton obsluhovat neobvyklými číšníky. Akci s názvem Trochu jiná večeře organizovaly společnosti Allianz pojišťovna, Hilton a KPMG Česká republika ve spolupráci s neziskovou organizací Remedium.

Setkání se uskutečnilo 17. října 2012 a pro tento večer se obsluhujícím personálem stal vrcholový management pořadatelských firem spolu s Českou Miss 2012 Terezou Chlebovskou a herečkou a moderátorkou Michaelou Dolinovou. Účastníci setkání si připomněli právě probíhající Evropský rok aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity, jehož hlavním cílem je zvýšit povědomí o významu starších lidí ve společnosti. Šedesát seniorů spolupracujících s neziskovou organizací Remedium zasedlo ke slavnostní večeři v hotelu Hilton. Večerem je provázel moderátor Vladimír Čech a obsluhujícím personálem se stali představitelé vrcholového vedení pořadatelských firem Allianz pojišťovna, Hil-

ton a KPMG Česká republika spolu s VIP hosty. Pozvání na setkání přijala i pamětnice Sokola Dagmar Evaldová, která je ve svých 85 letech stále aktivní a v Sokole řídí soubor loutkového divadla Pražský Sokolíček. „Stáří je etapou života, která čeká každého z nás, proto bychom ji neměli opomíjet či zlehčovat. Naopak, měli bychom maximálně podporovat aktivní přístup k životu,“ uvedl jeden z číšníků Dalibor Šajar, ředitel marketingu a market managementu Allianz pojišťovny. „Konceptem této akce jsme nadšeni.

Naše CSR aktivity se snažíme dělat smysluplně i zábavně. Trochu jiná večeře je toho důkazem,“ řekl Jan Žůrek, řídící partner KPMG Česká republika, který celou akci za společnost uvedl.

Práci, kterou obvykle vykonávají jeho podřízení, si vyzkoušel také general manager pražských hotelů Hilton Michael Specking. Ten ve své úvodní

řeči zdůraznil, že právě podobnými akcemi máme možnost poděkovat generaci našich rodičů.

V průběhu večera zazněly muzikálové písně Michaely Dolinové a hudba ze třicátých let v podání zpěváků a muzikantů z Ježkovy konzervatoře. Hosté ocenili také Sokolský folklórní soubor Rozmarýnek.

V závěru večera převzala ředitelka sdružení Remedium Zuzana Nováková šek v hodnotě 30 000 korun.

BûÏec René Kujan získal pro hendikepované pfies 80 tisíc korun Celkem 83 236,20 korun pomohl vybrat běžec René Kujan pro Sportovní klub vozíčkářů Praha. S podporou finanční značky Era na Islandu úspěšně překonal v rámci projektu „Jeden muž – třicet maratonů – třicet dní“ neuvěřitelných 1340 kilometrů.

V průběhu trasy Reného Kujana doprovázela desítka místních sportovců. „První den se ke mně připojil i jeden starý běžec.

Když se se mnou loučil, říkal: „Nezapomeň, i ten nejmenší kamínek může spustit velkou lavinu.“ Nevěděl jsem, co tím myslí. Dneska už začínám tušit. Ve spolu-

42

Parlamentní magazín

práci s jedním islandským maratoncem se nám podařilo spustit islandsko-český projekt na podporu hendikepovaných. Lidé mohou posílat smsky, kterými budou přispívat na sbírkový účet. Polovina vybraných peněz zůstává na Islandu, druhá polovina poputuje Sportovnímu klubu vozíčkářů Praha,“ popisuje svůj nejsilnější zážitek René Kujan. „Za sebe bych mohl Reného výkon shrnout slovem šílenství. Z pohledu člověka, který uběhl maraton za 2:40:51, si troufnu tvrdit, že vím, co znamená uběhnout 42,195 km v jeden den. Ovšem již vůbec nedokážu říci, jaké je to uběhnout druhý, třetí nebo čtvrtý den po maratonu byť jen jediný kilometr. Představa toho, že bych druhý den měl tu dřinu a bolest absolvovat ještě jednou mi nahání husí kůži, takže nemusím nijak zdůrazňovat, že při pomyšlení na peklo třiceti dní za sebou je pro mě děsivé, a musím vyjádřit

velký respekt panu Kujanovi. Z pohledu manažera bych si pak přál mít takto cílevědomého a vytrvalého člověka v týmu a pěvně věřím, že touto charitativní akcí inspiruje další lidi k podobným činům,“ říká Petr Bureš, manažer pro rozvoj obchodu a akvizice Poštovní spořitelny a zároveň běžec, který se v květnu ještě s dalšími kolegy z ČSOB zúčastnil Pražského mezinárodního maratonu.

Finanční sbírka začala již v březnu a skončí až na konci roku. Proto každý, kdo chce pomáhat, má ještě dostatek času zaslat peníze. Číslo bankovního účtu je uvedeno na webových stránkách run30.net.

Era podporuje Sportovní klub vozíčkářů Praha v rámci CSR projektů. Letos již vybrala 70 000 korun na činnost klubu, přispěla 10 000 korunami na florbalový turnaj a uspořádala dražbu fotografií pro zaměstnance ČSOB. red.

www.parlamentnimagazin.cz

TRHY A KOMODITY

âína a Indie dosáhly pûtinového podílu na globálních investicích do inovací

Zdroj: Roland Berger

Konkurence na rozvíjejících se trzích je stále tvrdší. Lokální firmy proto stále více investují do výzkumu a vývoje a uvádějí na trh konkurenceschopné výrobky. Čína a Indie jsou největším motorem inovací, jejich podíl na celosvětových investicích do výzkumu a vývoje je 20 %. Jednoduché, nákladově efektivní výrobky jsou obzvláště úspěšné ve středním a nižším spotřebním segmentu. Často bývají tyto výrobky později exportovány na západní trhy. Tento proces je znám pod pojmem „obrácená inovace“. Západní firmy, které chtějí využít inovačního potenciálu rozvíjejících se trhů, by měly své aktivity, počínaje vývojem, přes výrobu, až po distribuci, přesunout na lokální trhy. Měly by se zaměřit na modulární výrobky založené na standardizovaných komponentech. To ukázala studie Roland Berger Strategy Consultants „8 miliard obchodních příležitostí“.

V roce 2012 dosáhnou investice do výzkumu a vývoje celosvětově 1,4 bilionu USD, což představuje oproti loňskému roku nárůst 5,2 %. „Firmy na rozvíjejících se trzích již nejsou pouhými „výrobními nástroji“ Západu.

Stále více investují do výzkumných projektů a vývoje svých vlastních produktů.

Centrální banky, vlády i manažeři západních ekonomik nyní řeší, jak se nejlépe v postupných krocích vyrovnat s tvrdou konkurencí z rozvíjejících se zemí,“ uvedl Constantin Kinský, ředitel pražské pobočky Roland Berger Strategy Consultants. „Tento trend se samozřejmě dotýká i České republiky. Pokud chceme i nadále ubránit a zlepšovat naši konkurenceschopnost v mezinárodním prostředí, založenou na spolehlivosti, inovativnosti a kvalitní pracovní síle, kde mají tradici především kvalitní inženýři, musíme mnohem více investovat do lidského kapitálu a infrastruktury.

Tyto investice musí přijít co nejdříve.

Samotné šetření je velkým rizikem, že neobstojíme. V Čechách nejde o to, abychom utratili méně, ale abychom utratili lépe,“ dodává Constantin Kinský.

Čína a Indie se staly nejdůležitějším místem pro inovace. Během posledních pěti let zdvojnásobily objem investic do

na západní firmy,“ uvedl Constantin Kinský. „Ty musí reagovat, pokud chtějí konkurovat na těchto trzích se svými vlastními inovativními řešeními.“ Zvláště proto, že výrobky z průmyslových zemí jsou pro rozvíjející se trhy často nevhodné.

Levné, k použití jednoduché produkty mají mnohem větší šanci na úspěch v rozvíjejících se zemích než drahé výrobky s mnoha funkcemi. Lokální firmy stále častěji vyvíjejí své vlastní „základní produkty“, které se zaměřují na místní potřeby. Tyto jednoduché výrobky jsou vyráběny speciálně pro nízký a střední tržní segment na rozvíjejících se trzích. Často ale uspějí i v rozvinutých západních ekonomikách.

Tomuto procesu se říká „obrácená inovace“. Tyto levné produkty bývají alternativou vyvinutých a dražších produktů ze Západu a mívají úspěch po celém světě. Roční nárůst jejich prodejů dosahuje celosvětově 7 % a 10 % v Číně a Indii. Firmy, které chtějí vyvinout jednoduchá a lokalizovaná řešení pro rozvíjející se trhy, musí investovat do lokálního výzkumu a vývoje, aby lépe pochopily potřeby těchto trhů.

Mnoho firem již zjistilo, jak důležitý je vývoj a výroba produktů na lokálních trzích. Více než dvě třetiny firem plánují do roku 2020 vyrábět více než 20 % svých produktů na rozvíjejících se trzích a tento trend nadále roste. Modulový přístup k výrobě je klíčem produktové strategie. Využitím standardizovaných komponent dosahují firmy

„Levné, k pouÏití jednoduché produkty mají mnohem vût‰í ‰anci na úspûch v rozvíjejících se zemích neÏ drahé v˘robky s mnoha funkcemi.“ výzkumu a vývoje. Čína dosáhla investic do výzkumu a vývoje ve výši 200 miliard USD. Indie investuje 40 miliard. Tím tyto dvě země dosáhly pětinového podílu na globálních investicích do inovací.

Seznam 20 nejvíce inovativních firem na světě zahrnuje pět z Číny, Indie a Brazílie. Tyto tři země jsou na seznamu „silné dvacítky“ zemí, které dosáhnou do roku 2030 největšího ekonomického růstu. Vedle nich na seznamu figurují také Argentina, Kolumbie, Egypt, Irán, Irák, Malajsie, Mexiko, Nigérie, Pákistán, Peru, Rusko, Saudská Arábie, Jižní Afrika, Thajsko, Turecko a Vietnam. „Trend rostoucích investic rozvíjejících zemí do inovací představuje velký tlak

snižování výrobních nákladů, jsou flexibilnější a lépe se přizpůsobují poptávce. js

• Celosvětové investice do výzkumu a vývoje dosáhnou v roce 2012 1,4 bilionu USD. • Rozvíjející se trhy investují stále vyšší částky do vývoje nových produktů: Čína a Indie představují téměř 20 % globálních investic.

• Čína investovala do výzkumu 200 miliard USD. • Rozvíjející se trhy se stále více soustřeďují na vývoj „základních výrobků“ pro lokální trhy a poté je exportují na Západ – to je proces tzv. obrácené inovace.

Parlamentní magazín

43

KARIÉRA

Nov˘ generální fieditel Inter IKEA Centre Group âR/SR V čele developerské společnosti Inter IKEA Centre Group ČR/SR, která v Čechách a na Slovensku vlastní, staví a spravuje nákupní centra Avion ShopF. C. Moura ping Park, stojí od 1. října 2012 nový generální ředitel Francisco Countinho Moura.

V této vrcholné funkci vystřídal Pavla Hradce, který se nově stal ředitelem projektového managementu nákupních center IKEA MOS v Rusku. Francisco Countinho Moura působil od roku 2009 na pozici ředitele oddělení property pro nákupní centra IICG ve Španělsku a Portugalsku. Vystudoval obor ekonomika na lisabonské univerzitě a před svým nástupem do IICG získal bohaté pracovní zkušenosti v oblasti maloobchodu a nákupních center v nadnárodních společnostech, jako SC Johnson nebo Sonae Sierra, která spravuje síť nákupních center ve Španělsku. Podílel se i na projektech v různých regionech Evropy. Nejčastěji zastával pozice související s oblastmi financí, výroby, provozu a managementu.

Petr Janda obchodním fieditelem sekce Bezpeãnost spoleãnosti ICZ Obchodním ředitelem sekce Bezpečnost ve společnosti ICZ se stal s účinností od 1. října 2012 Petr Janda. Na starost bude mít další rozvoj aktivit Petr Janda a vyhledávání nových obchodních příležitostí.

Petr Janda má rozsáhlé zkušenosti jak s přímým, tak partnerským modelem prodeje. Řadu let působil na pozicích key account manager, business development manager a sales manager se zodpovědností za zákazníky v komerční i veřejnosprávní sféře. Do společnosti ICZ přechází z funkce obchodního ředitele

44

Parlamentní magazín

AXA má nového fieditele pro zemû regionu stfiední a v˘chodní Evropy Novým generálním ředitelem finanční skupiny AXA pro region zemí střední a východní Evropy (region CEE) se stal Jef Van In. Nahradí tak Cyrilla de Montgolfiera, který přijal nabídku ředitele AXA Group pro evropské a veřejné záležitosti. Jef Van In přebírá zodpovědnost za region střední a východní Evropy a zároveň zůstává i nadále ve vedení AXA Bank Europe.

Jef Van In, který se v roce v roce 2011 se stal generálním ředitelem AXA Bank Europe, svou kariéru odstartoval v oblasti podnikového bankovnictví a strukturovaného financování v bankách Brussels Lambert a Sumitomo Bank Brussels, poté působil na různých pozicích v ING, nejprve jako vedoucí obchodu a soukromých bankovních operací Severního regionu v Bruselu, zároveň byl zodpovědný za úspory a investice. V letech 2006–2009 byl generálním ředitelem retailového bankovnictví v ING na Ukrajině, v letech 2009–2011 zodpovídal za implementaci strategických vizí v ING Belgie (včetně posílení distribuce a podpory značky). Jef Van In získal inženýrský magisterský titul z KU Leuven a titul Executive MBA z vlámské Business School of Antverp.

Jef Van In

M-COM LAN solution. Za sebou má i devítileté působení v roli account managera pro veřejnoprávní sektor ve firmě Microsoft. Petr Janda absolvoval Elektrotechnickou fakultu ČVUT v Praze.

Vedení pivovarÛ v Plzni se ujal Stanislav Hamara Manažerem plzeňských pivovarů Prazdroj a Gambrinus se stal Stanislav Hamara. V nové pozici zúročí své jedenáctileté zkušenosti z pivovarů Stanislav Hamara společnosti SABMiller a nahradí předchozího manažera Pavla Šemíka, který od srpna působí jako technický ředitel nizozemského pivovaru Royal Grolsch.

Stanislav Hamara působí v pivovarnické skupině SABMiller od roku 2001, kdy se na šest let stal manažerem stáčení piva v Pivovaru Šariš. Poté pracoval na projektu sloučení akciových společností Topvar a Šariš. Po úspěšném dokončení integrace se od ledna 2007 stal manažerem topolčanského pivovaru, o rok později převzal vedení pivovaru ve Velkém Šariši.

Působil také v centrále společnosti SABMiller v oblasti rozvoje výroby piva v celoevropském měřítku. Do Plzně přichází po téměř dvouletém vedení maďarského pivovaru Dreher. Stanislav Hamara je absolventem Technické univerzity v Košicích. Po dokončení studií pracoval

osm let v soukromé firmě na výrobu PET lahví a sycených nealkoholických nápojů, kde prošel různými pozicemi až po manažera výroby. Během zaměstnání absolvoval také postgraduální studium na Brunel University West London.

Martin Houska posílil t˘m daÀov˘ch a právních sluÏeb PwC âR Martin Houska se ve své nové roli ředitele v Daňovém a právním oddělení PwC Česká republika zaměří na oblast daňového plánování a reorganizací.

Martin Houska Pomáhat bude jak úspěšným českým podnikům při jejich expanzi do zahraničí, tak nadnárodním společnostem s daňovým strukturováním jejich investic v České republice.

Martin Houska má více než 15 let zkušeností s daňovým poradenstvím jak v nadnárodních tak českých poradenských firmách. Získal doktorát z účetnictví na Vysoké škole ekonomické v Praze, studoval také komplexní modely na Matematicko-fyzikální fakultě Univerzity Karlovy v Praze a rovněž má titul MBA z Andersonovy školy managementu při Kalifornské univerzitě v Los Angeles v USA.

Hodnû úspûchÛ na nov˘ch pozicích vám pfieje redakce PM www.parlamentnimagazin.cz

ZISKY A TRÎBY

Provozní zisk Unipetrolu dosáhl ve 3. ãtvrtletí hodnoty 942 milionÛ korun ABB ve tfietím ãtvrtletí – dobré v˘sledky na nejistém trhu Společnost ABB ve třetím čtvrtletí roku 2012 vykázala stálý příjem zakázek a vyšší tržby, a to navzdory složitému makroekonomickému prostředí. Společnost využila svého vyváženého působení na trhu, zejména lepšího přístupu na trh automatizace v Severní Americe, který získala prostřednictvím nedávných akvizic.

Zakázky v oblasti energetiky byly nižší než ve stejném období loni, kdy zahrnovaly velkou zakázku pro větrnou elektrárnu na moři. S vyloučením této zakázky pak zakázky v oblasti energetiky vzrostly o 10 %, a to díky investicím výrobců a distributorů energií do přenosu energie. Zakázky v oblasti automatizace vzrostly o 13 % (organický růst) díky poptávce průmyslu po vyšší produktivitě, a to hlavně v Evropě a Severní Americe a v sektoru těžby a námořní dopravy.

Provozní zisk (EBITDA) a provozní marže skupiny byly nižší než ve velmi

dobrém třetím čtvrtletí loni, a to hlavně v důsledku realizace zakázek v oblasti energetiky s nižší cenou ze zásoby zakázek, byly však vyšší než ve druhém čtvrtletí roku 2012. Provozní zisková marže v divizi Výrobky pro energetiku byla na stejné úrovni jako ve druhém čtvrtletí 2012. Úspora nákladů skupiny ve čtvrtletí činila přibližně 280 milionů USD. Vykazované výsledky společnosti ABB nadále negativně ovlivňoval silnější americký dolar. Nad zvýšenými hotovostními toky divizí převážil odliv hotovosti ze zajišťovacích operací společnosti v důsledku silnějšího amerického dolaru.

âeské spofiitelnû rostl zisk Česká spořitelna vykázala k 30. září 2012 neauditovaný konsolidovaný čistý zisk počítaný podle mezinárodních standardů pro finanční výkaznictví (IFRS) ve výši 11,79 mld. Kč, meziročně vzrostl o 23,4 % z 9,56 mld. Kč. Provozní zisk se meziročně zvýšil o 1,1 % na 19,49 mld. Kč. „Výborný výsledek České spořitelny dobře odráží situaci v české ekonomice. Firemní sektor jako celek je zdravý a velmi konkurenceschopný, těší mne, že jsme jej uměli silně podpořit v jeho investičních záměrech, financovat obchod a provoz a pomoci našim klientům úspěšně expandovat do zahraničí,“ řekl Pavel Kysilka, předseda představenstva a generální ředitel České spořitelny. „Na druhé straně je stále cítit dočasný útlum spotřebitelské poptávky domácností. Ta je daná psychologickými faktory, jejich skutečná finanční a ekonomická situace je daleko lepší, než by odpovídalo jejich současné náladě,“ dodal Kysilka.

Hospodářské výsledky za první tři čtvrtletí 2012 ovlivnilo zejména zvýšení provozních výnosů, meziroční pokles tvorby opravných položek na úvěrová rizika a nárůst výnosů z finančních aktiv. Provozní zisk se meziročně zvýšil o 1,1 % na 19,49 mld. Kč. Čistý úrokový výnos se snížil o 1,5 % na 23,07 mld. Kč. Zvýšily se úrokové výnosy z dluhopisů díky jejich většímu objemu. Zároveň banka snížila úrokové náklady na vlastní emitované dluhopisy a podřízený dluh. Čistý úrokový výnos z mezibankovních a klientských obchodů se však snížil, a to v souvislosti s dalším poklesem úrokových sazeb.

Pokles úrokových výnosů z mezibankovních obchodů je také způsoben snížením objemu úvěrů vůči bankovním institucím. Klientské vklady mírně klesly o 0,7 % na 696,36 mld. Kč. Vklady občanů vzrostly o 1,7 % na 536,02 mld. Kč. Také se zvýšily vklady právnických osob. Výrazně však poklesly vklady veřejného sektoru.

Výsledky skupiny Unipetrol byly ve 3. čtvrtletí roku 2012 ovlivněny velmi dobrými výsledky rafinérského segmentu, stabilní výrobou, lepšími prodeji rafinérských a petrochemických produktů, lepšími rafinérskými maržemi a rozpuštěním opravné položky v hodnotě 131 milionů korun.

Společnost tak dosáhla provozního výsledku (EBIT) +942 milionů Kč, při obratu 28,438 mld. Kč. Čistý zisk ve 3. čtvrtletí činil 645 milionů Kč. „Oproti 2. čtvrtletí se nám podařilo zvýšit tržby společnosti zejména díky maximálnímu využití rafinérských kapacit během motoristické sezony.

S ohledem na doplňování zásob ze strany zákazníků a výpadek produkce některých konkurentů jsme velmi dobrých prodejních výsledků dosáhli i v rámci petrochemického segmentu,“ řekl generální ředitel a předseda představenstva Unipetrolu Piotr Chełmiński a dodal: „Výsledek maloobchodního segmentu negativně ovlivňují nižší jednotkové marže, úsporné chování zákazníků s ohledem na recesi české ekonomiky a rostoucí nelegální dovozy nezdaněných pohonných hmot.“ red.

BOJ S KORUPCÍ

Cementem proti korupci Zajímav˘ zpÛsob podpory nevládní organizace Transparency International âR zvolil ‰v˘carsk˘ v˘robce cementu Holcim. Korunou z kaÏdé prodané tuny pytlovaného cementu podpofií organizaci mapující korupãní prostfiedí v âesku a jako první v˘robce stavebních materiálÛ umístí logo Transparency na své produkty.

Holcim prodává ročně zhruba 60 tisíc tun, což představuje asi 2,4 milionu pytlů cementu, česká pobočka Transparency International tak může očekávat finanční podporu v řádu desítek tisíc korun ročně. „K podpoře boje proti korupci nás zavazuje firemní filozofie a Transparency International je logickým partnerem.

Před obvyklou formou finančního daru jsme dali přednost příběhu s otevřeným koncem. Mezi spotřebitele našich balených cementů patří zejména menší stavitelé a firmy. A právě pro ně je boj s korupcí nejobtížnější. Pokud dají přednost naší značce, automaticky na tuto aktivitu přispějí,“ uvedl k rozhodnutí Holcimu předseda představenstva Patrick Stapfer. „Mezi našimi zaměstnanci je nastavena nulová tolerance ke korupčnímu chování. V říjnu jsme implementovali směrnici proti úplatkářství a korupci, která je v mnoha ohledech tvrdší než zákony České republiky. Do konce roku zprovozníme interní systém pro tzv. whistleblowing, neboli hlášení nelegitimních praktik uvnitř naší společnosti. Pravidla platí pro zaměstnance ve všech více než 70 zemích, ve kterých Holcim podniká. Naše firma globálně uplatňuje pro-

tikorupční filozofii již několik let. Nyní zavádíme po celém světě tzv. Anti-bribery and Corruption Directive, což jsou podrobná pravidla pro všech našich 80 tisíc zaměstnanců. Tento manuál stanovuje jasné mantinely a ukazuje například i jak slušně odmítat nabídky, které překračují vymezené hranice. Pro naši společnost to však nekončí vydáním manuálu, navazují na něj školení, v ČR se týká pěti set našich zaměstnanců,“ dodává Stapfer. „Holcim může být příkladem pro další firmy, nejen ve stavebním sektoru,“ říká

zlepšování společenského prostředí v České republice.“ Podle Ondráčky je celkově je zhruba 50 % korupčního jednání odhaleno díky whistleblowingu.

Tento pojem, který doslova znamená hvízdání na píštalku, označuje takové jednání, kdy zaměstanec soukromé společnosti nebo organizace veřejné správy anonymně upozorní na nelegitmní, neetické nebo nezákonné praktiky uvnitř společnosti, které se neslučují se zájmy organizace či se zájmy veřejnými. „České firmy v této oblasti absolutně podceňují prevenci a nemají ve

„V âeské republice je zatím v˘jimkou, Ïe by firmy mûly nastaveny jasná interní pravidla pro pfiípady v˘skytu korupce.“ David Ondráčka, ředitel Transparency International ČR. „V České republice je zatím výjimkou, že by firmy měly nastaveny jasná interní pravidla pro případy výskytu korupce. Vítáme i finanční přínos spolupráce. Podpora od firem a jednotlivců je klíčová pro nezávislost a kontinuitu naší práce na

svém řízení whistleblowing zakotvený.

Navíc řada firem má tendenci korupční skandály tajit ze strachu o svou reputaci. V rámci toho dochází leckdy i k situacím, kdy zaměstnanec, který se dopustil něčeho nekalého, dostane od své firmy nabídku na dobrovolný odchod, slušné odstupné a doporučující dopis. To je samozřejmě cesta do pekel. Veřejné činitele za korupci pranýřujeme v médiích, ale nulovou tolerance vůči korpuci bychom měli očekávat i od manažerů soukromých firem,“ dodává ředitel české pobočky Transparency International. hk Holcim je předním světovým výrobcem cementu, kameniva a betonu. Zaměstnává 80 000 lidí ve více než 70 zemích světa s ročním obratem okolo 400 miliard korun. V ČR sídlí v cementárně Prachovice nedaleko Chrudimi.

46

Parlamentní magazín

www.parlamentnimagazin.cz

KULTURA

V˘stava a 11. aukãní salon v˘tvarníkÛ Pfiijìte 21. 11. – 7. 12. 2012 383 dárcÛ pro Konto bariéry Umûní pomáhá. A vy mÛÏete pomoci také. Pofiiìte si nûkteré z umûleck˘ch dûl, které na leto‰ní 11. aukãní salon v˘tvarníkÛ pro Konto BARIÉRY vûnovalo 383 tvÛrcÛ a dárcÛ.

Díla jsou k vidění na výstavě v prostorách Křížové chodby Karolina na Ovocném trhu v Praze a ve výstavním a aukčním katalogu na www.kontobariery.cz/aukce.

Reprezentativní kolekce malby, grafiky, plastiky i užitého umění je nabízena za unikátní aukční ceny. Máte příležitost ke koupi, kterou potěšíte nejen sebe. Výtěžek aukce je určen na fond Stipendium BARIÉRY, který podporuje středoškoláky a vysokoškoláky s handicapem. Přijďte, prohlédněte si a pomáhejte s uměním.

Josef Spurn˘: Rande u potoka vektorová poãítaãová grafika, 2011, signováno, rámováno, zaskleno, 63 × 90 cm Hodnota daru: 5000 Kã, vyvolávací cena: 2000 Kã Nadaci vûnoval autor

Zdenûk S˘kora: Barevné nulové linie serigrafie, 2011, signováno, rámováno, zaskleno, 120 × 120 cm, Hodnota daru: 250 000 Kã, vyvolávací cena: 150 000 Kã. Nadaci vûnovala Lenka S˘korová

Aukce zaãíná 9. prosince od 13 hodin. Orientaãní ãasov˘ harmonogram a podmínky aukce naleznete rovnûÏ na www.kontobariery.cz/aukce.

Lea Vivot: Dobré ráno bronz, nedatováno, signováno, v˘‰ka 67 cm Hodnota daru: 250 000 Kã, vyvolávací cena: 150 000 Kã Nadaci vûnovala autorka

Parlamentní magazín

47

PRAÎSK¯ MAGISTRÁT

Praha podává oficiální pfiihlá‰ku o titul Praha – UNESCO kreativní mûsto literatury Radní hl. m. Prahy schválili dokument, který obsahuje oficiální přihlášku hlavního města Prahy do mezinárodní sítě Kreativních měst literatury UNESCO. Tento titul je udělován od roku 2004 a v současné době se jím pyšní města Edinburgh, Dublin, Iowa City, Melbourne a Rejkjavík.

Záměr Prahy podat přihlášku vznikl před dvěma lety. Projekt Praha město literatury se začal úspěšně rozvíjet a jeho koordinátorem byla ustanovena Městská knihovna Praha. „Při zpracování přihlášky proběhla řada konzultací a přihlédli jsme k doporučením měst, která již uvedený titul získala nebo o něj usilují. Pokud bude Praha do oficiálního přehledu zařazena, bude to důležité jak z hlediska kulturního, tak z pohledu postavení města v očích návštěvníků,“ uvádí radní Václav Novotný (TOP 09) a dodává: „Chceme nejenom podpořit vnímání Prahy jako místa s bohatou literární historií, ale také rozšířit povědomí o pražské literární scéně – kavárnách, knihkupectvích, knihovnách, autorech, knihách, veletrzích, festivalech… Jednoduše, připomenout obyvatelům i návštěvníkům Prahy, že město je živou inspirací, místem, kde literatura vzniká a kde se také čte.“ Pro projekt se podařilo získat významnou podporu od spisovatele Umberta Eca, jeho písemná podpora projektu je součástí předmluvy k přihlášce. Projekt má vlastní internetové stránky

(www.prahamestoliteratury.cz), které slouží nejen jako zdroj informací o projektu a jeho aktivitách, ale také jako rozcestník a kalendárium pražského literárního života. Součástí stránek je i literární mapa Prahy, která slouží jako podpora kulturního turizmu v Praze. Projekt má vlastní grafiku a logo. Aktivity projektu jsou komunikovány i prostřednictvím sociálních sítí.

Dosud se k projektu připojilo přes třicet partnerů z řad významných pražských literárních, kulturních i turistických organizací.

Probíhají pravidelná setkání všech partnerů, uskutečnily se dvě konference i informační setkání pro odbornou veřejnost. Projekt se také zapojuje do významných literárních akcí – např.

Svět knihy, Knižní veletrh v Havlíčkově Brodě, City2Cities, mezinárodní konference kreativních měst v Krakově atd.

Dezinformace matou zájemce o bytovou privatizaci Se spuštěním procesu prodeje majetku hl. m. Prahy dochází k řadě dezinformací. Hlavní město Praha tak zaznamenává spoustu dotazů týkajících se platnosti schválených Pravidel postupu při prodeji bytových jednotek, bytových domů, zastavěných a funkčně souvisejících pozemků ve vlastnictví hl. m. Prahy.

„Zahájením procesu prodeje vzrostla aktivita různých subjektů a šíří se řada nepřesných informací. Rád bych proto upozornil, že Pravidla prodeje schválená Zastupitelstvem hl. m. Prahy na květnovém zasedání jsou stále platná,“ upozorňuje náměstek primátora Hl. m. Prahy Ivan Kabický (ODS), do jehož kompetencí patří právě bytová politika.

Podle schválených pravidel bude výzva

48

Parlamentní magazín

k projevení zájmu o koupi technologickofunkčního celku zaslána jednotlivým oprávněným nájemcům bytů doporučenou poštou do vlastních rukou. V této výzvě bude uveden konkrétní referent bytového oddělení odboru evidence, správy a využití majetku Magistrátu hl. m. Prahy oprávněný za Hl. m. Prahu jednat o prodeji bytového fondu. „Žádné další osoby či subjekty, ať už

občanská sdružení, organizace či bytová družstva, která netvoří oprávnění nájemci prodávaných technologicko-funkčních celků, nemají od Hl. m. Prahy oprávnění prodej bytového fondu Hl. m. Prahy realizovat ani jej zprostředkovávat,“ doplňuje k pravidlům náměstek Kabický.

Hlavní město Praha již přistoupilo k rozesílání výzev k vyjádření zájmu o koupi bytu oprávněným nájemcům.

První výzva byla odeslána koncem měsíce září, v současné době již byla výzva doručena nájemcům 8 technologicko-funkčních celků nacházejících se v první etapě prodeje majetku Hl. m.

Prahy nesvěřeného Statutem hl. m.

Prahy městským částem. Hlavní město tak fakticky zahájilo prodej části majetku podle schválených pravidel v květnu tohoto roku.

K prodeji je navrženo celkem 3855 bytů rozdělených do čtyř etap. Ve většině případů se jedná o prodej tzv. technologických celků, tedy celých domů. Tyto domy budou nabídnuty k prodeji bytovým družstvům založeným oprávněnými nájemci bytů.

Oficiální informace k prodeji technologicko-funkčních celků včetně kontaktů jsou k dispozici na internetových stránkách Magistrátu hl. m. Prahy www.praha.eu pod odkazem PRIVATIZACE.

SAMOSPRÁVA

Vzkvétají mûsta, která mají stabilní politické klima Lépe se Ïije v tûch ãesk˘ch a moravsk˘ch mûstech, kde je stabilní politické klima a místní koalice v ãele se starostou fiídí mûsto i nûkolik funkãních období v fiadû. V˘znamnou roli hraje pfiítomnost podnikatelsk˘ch subjektÛ a tím i pracovních pfiíleÏitostí. DÛleÏitá je také obãanská vybavenost vãetnû dostupnosti ‰kol a ‰kolek a v neposlední fiadû dobré pfiedpoklady pro cestovní ruch.

Uvádí to studie společnosti KPMG Česká republika Benchmark měst v České republice, do které bylo zahrnuto celkem 30 měst z celé České republiky – 15 středně velkých s počtem obyvatel 20–50 000 a 15 malých s 2–6500 obyvatel. Šestice čelních představitelů zúčastněných měst diskutovala nad aktuálními tématy života v nich u kulatého stolu, který se 2. října 2012 konal v Praze.

Města, která byla ve studii z hlediska podmínek pro život hodnocena nejlépe, vykazují stabilní politické klima. Patří mezi ně Hluboká nad Vltavou (vítěz kategorie malých měst), Písek (vítěz v kategorii středně velkých měst), Chrudim, Mladá Boleslav, Pelhřimov, Tábor, Horní Jelení, Mníšek pod Brdy, Nýrsko a Přibyslav. S výjimkou Nýrska se všechna tato města nacházejí v jádru Čech. Mají dobré předpoklady pro rozvoj cestovního ruchu nebo je v nich rozvinutý průmysl a podnikatelské prostředí, což se odráží v dostatku pracovních míst.

Příznivé podmínky pro život se promítají do pozitivních demografických trendů – mimo jiné v tom, že do těchto měst směřují mladí a vzdělaní lidé.

Pfiíhraniãní oblasti mají problémy Naopak negativní hodnocení si vysloužila především města v příhraničních oblastech severozápadních Čech a severní Moravy. Nemají takové předpoklady pro cestovní ruch a potýkají se se zhoršenými demografickými a socioekonomickými podmínkami, což se projevuje například zvýšenou kriminalitou, nezaměstnaností, ale také migrací obyvatelstva z těchto měst.

Hluboké. Prioritou je pro nás též podpora školství – mateřských, základních i středních škol,“ vysvětluje Tomáš Jirsa, starosta Hluboké nad Vltavou.

Zcela opačně jsou na tom v historické Telči. Město, které je zapsáno na seznamu kulturního dědictví UNESCO, ve studii propadlo a figuruje mezi nej-

základní a tři mateřské školy,“ vypočítává starosta Podbořan Radek Reindl.

V Mladé Boleslavi zase připouštějí, že je obtížné do města přilákat jiný průmysl než automobilový. A také že podpora volnočasových aktivit a cestovního ruchu byla dlouho opomíjenou oblastí. „Snažíme se být i zde aktivnější. Asi nejpove-

„Pfiilákání turistÛ do Hluboké nad Vltavou pfiineslo pracovní, podnikatelské a volnoãasové pfiíleÏitosti pro obyvatele mûsta.“ hůře hodnocenými městy. To je dáno především nevyužitými příležitostmi pro rozvoj cestovního ruchu a volnočasových aktivit. Výsledkem je, že místo aby Telč vzkvétala a profitovala ze své turistické atraktivity, potýká se s řadou problémů včetně migrace obyvatelstva.

PrÛmyslové zóny dávají lidem práci Zajímavá je situace v Podbořanech, kterým, ač leží v nepříliš atraktivní lokalitě Ústeckého kraje, uniklo místo mezi nejlépe hodnocenými městy jen o pár bodů.

Od roku 1989 se ve vedení města vystřídali jen dva starostové. „Před lety jsme iniciovali vznik průmyslové zóny. Díky ní můžeme nyní nabídnout až 1500 pracovních míst. Speciálními pobídkami jsme podpořili bytovou výstavbu. Ve městě o šesti tisících obyvatel máme tři

denějším počinem v Mladé Boleslavi v posledním roce bylo zpřístupnění řeky Jizery včetně vybudování pláže,“ uvádí primátor Mladé Boleslavi Raduan Nwelati.

Zástupci měst se shodli, že kdo nezačal budovat průmyslové zóny a lákat podnikatele do svého města před deseti lety, promarnil příležitost a jen těžko bude nyní tento deficit dohánět. Dana Fialová z Katedry sociální geografie a regionálního rozvoje Přírodovědecké fakulty UK k tomu dodala, že by zástupci měst měli preferovat takové investory a podnikatele, kteří z České republiky neudělají jen montážní linku či sklad zahraničních firem, ale že bychom měli usilovat i o uplatnění kvalifikovaných českých lidí a také o podporu vědy a techniky. ms

Turisté mûstÛm pomáhají Ukázkovým příkladem, jak město využilo své předpoklady pro cestovní ruch, je Hluboká nad Vltavou: „Ač jsme se z počátku devadesátých let nejednou potýkali s výtkami obyvatel, že město dělá vše pro turisty a nic pro ně, dnes i místní oceňují, že přilákání turistů do města přineslo pracovní, podnikatelské a volnočasové příležitosti pro obyvatele

Parlamentní magazín

49

DEN S...

Den se Zuzanou Roithovou T˘m Parlamentního magazínu byl jeden den v patách Zuzanû Roithové, aby Vám pfiiblíÏil, jak se pfiipravuje na svoji kandidaturu. Zuzanu Roithovou si nejspí‰ pamatujete jako b˘valou ministryni zdravotnictví. Nyní se chce stát se první ãeskou prezidentkou. „Prezident má b˘t nad politick˘mi stranami, ale ne nad politikou,“ fiíká lékafika, b˘valá senátorka a europoslankynû.

Do kanceláře Zuzany Roithové na Karlově náměstí přijíždíme v poledne.

Europoslankyně a kandidátka na prezidentku České republiky právě dokončuje natáčení ankety České televize s prezidentskými kandidáty na téma aktuální ekonomické situace, jako je navyšování DPH, řešení deficitu státního rozpočtu apod.

Europoslankyně nám vysvětluje, že o typický pracovní den se jednat nebude, protože ten se týká práce uvnitř Evropského parlamentu nebo besedy s občany někde v České republice. Dnešek je orientován více na kandidáty na funkci prezidenta a Zuzana Roithová kvůli němu přiletěla z Bruselu večer předtím. Zůstala v Praze, což nebývá zvykem, protože jinak se po různých akcích vždy snaží vrátit domů do jižních Čech, kde trvale bydlí. „Ráda snídám se svým mužem. Je to vzácné, takže si to nekrátím,“ říká s úsměvem.

Dnes po ránu stihla jen rychlou snídani u syna, oblíbená káva s mlékem na ni čekala až v kanceláři. Poté řešila garderóbu. Tím, že má několik kanceláří, není jednoduché mít všechny potřebné věci na pravém místě. Společenské šaty, které potřebovala, jí tak v týdnu vezl manžel z Českých Budějovic.

Dopoledne strávila Zuzana Roithová vyřizováním e-mailové korespondence a přípravou na debatu kandidátů na prezidenta. Aktuálně si procházela, jak je v Evropské unii řešena situace ohledně krize, a u svého asistenta zjišťovala, jak přesně bude probíhat odpolední debata prezidentských kandidátů v Knihovně Václava Havla.

Pomáhání lidem je jí vlastní Nyní už nám Zuzana Roithová vysvětluje, co dalšího má dnes v plánu. Od 14 hodin se zúčastníme diskuzního klubu na téma pomáhání v Jedličkově ústavu.

Svou účast na této akci slíbila Janě Hrdé z Pražské organizace vozíčkářů, se kterou se shodou okolností zná už od mateřské školy a poté spolu studovaly na gymnáziu. V roce 1978 Jana Hrdá

50

Parlamentní magazín

www.parlamentnimagazin.cz

DEN S...

utrpěla při autohavárii úraz páteře, po kterém úplně ochrnula. Manžel se s ní rozvedl a ona vysoudila své dvě děti do své péče, o které se i přes svůj handicap dokázala postarat. Podle Zuzany Roithové je vzorem toho, jak může i člověk, který je téměř totálně ochrnutý, prožít nesmírně hodnotný život. Inženýrka Hrdá u nás v podstatě zavedla funkci osobního asistenta – a díky osobní asistenci byla schopná se postarat o svoji rodinu a aktivním způsobem dál pomáhat dalším.

Zuzana Roithová byla v jednom funkčním období v Senátu předsedkyní Výboru pro zdravotnictví a sociální politiku a tehdy s Janou Hrdou úzce spolupracovala, protože se připravovala nová legislativa. „Bohužel lidé v ČR této situaci moc nerozumí a domnívají se, že jsou vyhozené peníze, dostane-li zdravotně postižený sám svěřené finanční prostředky a může si za ně nakupovat služby pro sebe a tím pádem si i hlídat kvalitu a jejich rozsah, namísto toho, aby si uvědomili, že ti lidé díky tomu mohou žít kvalitní život a vybrat si pro sebe toho nejlepšího pomáhajícího člověka a nebýt jen odkázáni na služby, které jim poskytuje nějaký ústav,“ myslí si europoslankyně.

Vût‰í dÛvûra v politiku Než se do Jedličkova ústavu vydáváme, ptám se Zuzany Roithové na její vzory. „Vzhledem ke kandidatuře na úřad prezidentky, kdy už jen to, že jde o přímou volbu a tím jakési naplnění představ společnosti o změně, si myslím, že tou největší změnou může být žena prezidentka. Musím říci, že ženy, které byly v těchto funkcích, se osvědčily,“ říká Roithová. Za všechny ostatní uvedla jako příklad irskou Mary McAleesovou, která pokračovala ve stopách první prezidentky Mary Robinsonové jako „stavitelka mostů“ mezi lidmi. Důvěryhodnost této političky byla natolik vysoká, že při obhajobě mandátu v roce 2004 proti ní nikdo nekandidoval a byla tak znovu zvolena automaticky. Je také vzácným příkladem evropského politika, který se zachoval v době na Irsko těžce dopadající hospodářské krize mimořádně příkladně – po ukončení mandátu vrátila státu pět set tisíc euro z prezidentského fondu na cestovní a zvláštní výdaje, které ušetřila.

Velkým vzorem jsou pro ni i čeští prezidenti, kteří obstáli zejména v těžkých dobách, vždy si stáli za svým a byli ve svých názorech konzistentní, ať už to byl T. G. Masaryk nebo V. Havel. Prostě nepřevlékali kabáty. To je něco, co by podle prezidentské kandidátky v dnešní době mohlo přispět k vyšší důvěře v politiku.

s naordinovanou životosprávou se jí tak podařilo zhubnout 14 kilo.

Další kompenzací je čas strávený s rodinou. „Když přijede syn se snachou a dvěma vnoučaty (1,5 a 3 roky), je to největší relax a za den zhubnu i o kilo,“ směje se sympatická lékařka. Dalším velkým koníčkem je vaření a péče o zahradu, kde má i skleník se zeleninou, spoustu bylin a květin. Za téměř 30 let, kdy se o zahradu stará, si ji Zuzana Roithová dokázala zorganizovat tak, že je krásná v každém ročním období a že vypadá dobře i v době, kdy na ni nemá tolik času. Sama říká: „Mám radost z ovoce, které jsem zasela, v tom smyslu, že se mi daří zahradu organizovat tak, jak by se měla organizovat společnost. Aby vše fungovalo i v době, kdy má člověk málo času nebo zasáhne nějaká krize.“

Skutkafiení mÛÏe b˘t i prospû‰né Po příjezdu do Jedličkova ústavu Zuzana Roithová stihne před začátkem besedy moderované Filipem Smoljakem sníst pár nabídnutých chlebíčků, neboť na oběd nebyl čas. Pohotově pak na téma pomáhání glosuje, že jde o naprosto samozřejmou lidskou vlastnost, bez níž by lidé v dávných dobách nepřežili, a jí dnes darované chlebíčky také pomohly přežít. Pak už se ale zcela vážně zamýšlí nad tím, jak v současné době systematické pomáhání jako služba vyžaduje určitou profesionalitu – pomoc nesmí být urážející pro toho, komu ji poskytujeme, a zároveň ti, co pomáhají, musí být chráněni před vyhořením. Jako politička se pak často setkává s tzv. skutkařením nebo skutkářstvím – přispívá-li člověk na charitu jen proto, aby to někde mohl prezentovat a demonstrovat tak, jak je dobrý. Na jednu stranu takové skutkaření považuje za zavrženíhodné, na druhou stranu díky němu různé organizace získávají potřebné

Lidé volají po nepolitickém prezidentovi, ale prezident je nejvy‰‰í politická funkce v zemi a má b˘t nad politick˘mi stranami, ale ne nad politikou.

Foto: J. Svátová, PM

Relaxem je rodina a zahrada Na cestě do Jedličkova ústavu se dostáváme k tomu, že nejméně příjemné na pracovním dni je to, že člověk většinu času sedí u počítače, na schůzích nebo v autě, letadle a zoufale mu chybí pohyb. Zuzana Roithová je ale nadšená cyklistka, takže všude má své kolo – měla ho i ve Štrasburku a v Bruselu. Když se před rokem a půl rozhodla zhubnout, vyměnila jízdu na kole do zaměstnání za pěší chůzi. Pořídila si na to speciální tenisky, které vyžadují větší námahu. Spolu

Europoslankynû Zuzana Roithová s Janou Hrdou

Parlamentní magazín

51

V kanceláři Zuzany Roithové

DEN S...

finanční prostředky, takže ho zcela neodsuzuje a nebála by se ho i nějakým způsobem podporovat.

Diskuze v Jedličkově ústavu pokračuje, Zuzana Roithová ale musí odjet na debatu prezidentských kandidátů v Kni-

prostředí a politické zvraty způsobují frustraci mnoha lidí. Na nepředvídatelnost máme počasí, ne stát. Nestabilita právního prostředí je to, co nás výrazně odlišuje od „západních“ zemí. Cílem Zuzany Roithové je vrátit politice důvěru, chce

„Chci vyuÏít zku‰enosti ministrynû, senátorky a poslankynû Evropského parlamentu ke zmûnû vnímání politiky.“

Na diskuzi o pomáhání v Jedličkově ústavu

hovně Václava Havla. Ta začíná v 16 hodin a přesun na ni nemusí být v pátečním provozu jednoduchý. Naštěstí čtvrt hodiny před začátkem debaty parkujeme na Malém náměstí a Zuzana Roithová si ještě rychle pročítá témata, na která bude za chvíli odpovídat.

Vrátit dÛvûru v politiku Sál NYG Prague v Richtrově domě na Malém náměstí je zaplněný do posledního místa. Na pódiu jsou čtyři prezidentští kandidáti – Zuzana Roithová, Vladimír Dlouhý, Přemysl Sobotka a Jiří Dienstbier. Moderátor Tomáš Klvaňa je

společnost spojovat, budovat mosty, být mediátorem. Chce využít zkušenosti ministryně, senátorky a poslankyně Evropského parlamentu ke změně vnímání politiky. Dále zmiňuje své zkušenosti lékařky, která ví, jaké jsou starosti lidí. Debata končí, při sklence džusu je ještě čas na neformální rozmluvu s ostatními kandidáty a náš poslední dotaz na oblíbenou hudbu a literaturu. Zuzana Roithová miluje operu, když je krásná noc, linou se z jejich stavení, které je vlastně uprostřed luk, tóny Rusalky, kterou mají s manželem nejradši a někdy ji takhle poslouchají i spolu s přáteli.

„Vnímám obnaÏování Ïivota politikÛ jako pomûrnû dÛleÏitou reflexi lidí a na tom zrcadle se spoleãnost lidí uãí, co je a co není mravné.“ Setkání prezidentských kandidátů v Knihovně Václava Havla

zpovídá z jejich kvalit na post prezidenta, i z toho, jak vidí změny v legitimitě nově zvoleného prezidenta či jakých obecně uznaných změn chtějí dosáhnout po pěti letech případného mandátu. Zeptáte-li se podle Roithové mladých párů, podnikatelů v nejproduktivnějším věku, či generace na prahu důchodového věku, jsou výhrady všech ke správě státu ve své podstatě velmi podobné – legislativa, která přímo ovlivňuje kvalitu jejich života, se přijímá velmi často zbrkle, někdy i škodí a musí se vzápětí měnit. Roithová je přesvědčená, že stát, který si občané podporují ze svých daní, by měl garantovat určitou úroveň spolehlivosti, stability – například, že to, co nastartuje, bude také fungovat. Neustále se měnící legislativní

Na literaturu dnes zbývá velmi málo času, a tak si ji Roithová pečlivě vybírá, přednost dává spíš té duchovní. Má ráda knihy Anselma Grüna či Tomáše Halíka.

Nedávno ji zaujala Škola malého stromu od Forresta Cartera, příběh malého chlapce, který se stal sirotkem a jeho indiánská babička s dědečkem ho odvedli do hor a tam ho vychovávali v souladu s přírodními zákony. Ráda čte také rozhovory s lidmi z politiky, osobnostmi, ať již s panem Hvížďalou nebo Rupnikem. „To je trochu jiná sorta, která může člověka obohatit a nutí ho přemýšlet o jiných názorech než o těch, co sama formuluji,“ říká na závěr europoslankyně a loučí se s námi. Pak už se po dlouhém dni vydává domů do jižních Čech.

Marcela Staňková

MUDr. Zuzana Roithová MBA Poslankyně Evropského parlamentu (KDU-ČSL), lékařka. Po studiu na Fakultě všeobecného lékařství Univerzity Karlovy (dokončeném roku 1978) pracovala postupně v nemocnici v Berouně, Fakultní nemocnici v Motole (1979–1985) a ve Fakultní nemocnici na Vinohradech (1985–1992). Od roku 1990 do prosince 1998 byla s krátkou přestávkou ředitelkou Fakultní nemocnice Královské Vinohrady. V letech 1994–1997 studovala dálkově na Sheffield Hallam University. Je spoluzakladatelkou Asociace nemocnic ČR, kde od roku 1991 zastává funkci místopředsedkyně. V roce 1998 zastávala post ministryní zdravotnictví ve vládě premiéra Josefa Tošovského. Mezi lety 1998–2004 byla senátorkou a členkou senátorského klubu KDU-ČSL. Od roku 2004 je poslankyní Evropského parlamentu za KDU-ČSL. V říjnu ohlásila oficiální kandidaturu na prezidentku ČR. Zuzana Roithová je vdaná a má jednoho syna a dva vnuky.

52

Parlamentní magazín

www.parlamentnimagazin.cz

VùDA A V¯ZKUM

Nová „past“ na ‰kodlivé i uÏiteãné molekuly v na‰em metabolizmu Nûkolik v˘zkumn˘ch t˘mÛ ve Fyziologickém ústavu AV âR v.v.i. se systematicky a úspû‰nû snaÏí o lep‰í poznání podkladÛ kardiovaskulárních onemocnûní, dûdiãn˘ch poruch metabolizmu i chorob souvisejících s obezitou. V˘sledky tûchto v˘zkumÛ mají pfiím˘ vliv na na‰e stravování a délku Ïivota a jejich snaÏení zasluhuje plnou podporu.

Pro úspěšný výzkum jsou zapotřebí vědecké metody, které jdou ke kořenům působení potravy a léků na tkáňové a buněčné metabolické systémy. Aby pohled nebyl jen záběrem „z družice“ na pohyb letadel, lodí a osvětlených měst, ale stále detailnějším pohledem na jednotlivé skupiny přepravovaných a skladovaných látek v organizmu a buňkách, je nezbytné použít odpovídající zvětšovací a přibližovací zařízení, které studované vzorky tkání, buněk nebo směsí označí, oddělí komponenty a určí jejich množství a chemické složení. Takový špičkový přístroj byl slavnostně uveden do provozu ve Fyziologickém ústavu 16. října 2012. Má zkratku QTRAP 5500 a patří mezi řadu hybridních hmotnostních spektrometrů, systémů kombinujících trojitý kvadrupól a lineární iontovou past.

Hmotnostní spektrometrie se používá nejen pro objasnění chemické struktury nových molekul nebo pro určení přítomnosti již známých látek, ale také pro cílenou kvantifikaci sloučenin v komplexních biologických vzorcích.

Podobně jako se označují biologické vzorky nebo tenké řezy tkání různými barvivy, přítomnost a množství zkoumaných látek ve vzorku se zjišťuje pomocí jedinečných kombinací fragmentů, na které se látka během měření rozpadá.

Složité biologické vzorky (krev, plazma, moč) obsahují ohromná množství různých sloučenin, které je dobré před vlastní analýzou rozdělit podle chemických vlastností, o což se stará chromatografický systém Ultimate 3000 RSLC. Látky, rozdělené například podle pola-

rity, jsou unášeny proudem směsi organických rozpouštědel tenkou kapilárou směrem do hmotnostního spektrometru.

Při vstupu do přístroje QTRAP se převádějí sloučeniny z kapalné fáze do aerosolu, přičemž vznikají v elektrickém poli různé ionty, které vstupují do hmotnostního spektrometru. Uvnitř přístroje dochází za velmi specifických podmínek ke srážkám iontů s molekulami dusíku, čímž se sloučenina rozpadá na sadu frag-

Je jednou z nejmladších specializovaných věd na poli systémové biologie.

Subjekt jejího zkoumání je tzv. metabolom, komplexní sada malých molekul – metabolitů, které jsou v buňkách přítomny za určitého fyziologického, patologického a vývojového stavu.

Obézní, štíhlé i hubnoucí myšky, myši a potkani s vysokým krevním tlakem či modelovým srdečním onemocněním v laboratořích FGÚ se mají tedy na co

„Pomocí nového stroje lze nasbírat velké mnoÏství dat popisujících napfiíklad metabolick˘ stav pokusné my‰i nebo pacienta.“ mentů. Taková sada trosek molekuly je jedinečná jako otisk prstu a slouží k identifikaci zkoumané látky. K velmi jemné fragmentaci se používá iontová past, kde jsou nabité zbytky molekul zpracovávány v elektromagnetickém poli, dokud není struktura molekuly podrobněji identifikována. Celý systém je tak rychlý, že dokáže rozeznat i 300 látek během sekundy, a je schopný takto pokračovat během celé analýzy vzorku, která trvá třeba i 20 minut. Pomocí nového stroje lze nasbírat velké množství dat popisujících například metabolický stav pokusné myši nebo pacienta.

Tento typ komplexní analýzy bývá též označován jako metabolomika.

QTRAP dále umožní, aby se ve Fyziologickém ústavu metabolomika rozvíjela.

těšit. Spolu s novým přístrojem pomohou odhalit, jestli jsou za jejich zdravý stav nebo metabolické poruchy odpovědné pozměněné geny, složení potravy, vývojové poruchy při embryonálním růstu a po narození a jak se projevuje vliv prostředí a „psychického“ stavu. To vše může racionalizovat různá, často protichůdná dietologická nebo léková doporučení a umožnit léčbu, která bude individualizovaná pro každého pacienta podle okamžitého i chronického molekulárního stavu jeho metabolizmu.

S využitím nových poznatků o metabolomu bude možné nejen optimalizovat např. výživová doporučení pro celou populaci, ale také pomocí nových laboratorních metod určit osoby, které jsou ohrožené vznikem určitých onemocnění, a zachytit příznaky onemocnění v jejich nejčasnější, často ještě dobře léčitelné fázi.

Přístroj v ceně kolem 10 mil. Kč byl pořízen v rámci otevřeného konkurzního řízení AV ČR a jeho analytické schopnosti budou k dispozici i dalším spolupracujícím ústavům a pracovištím.

Akademie věd ČR

Parlamentní magazín

53

SVùT BYZNYSU

období nejvíce rostoucím fondem v ČR. Vloni do něho přišlo během prvních osmi měsíců 32 410 nových klientů, zatímco letos už za stejnou dobu bylo 138 225 nových klientů. „Zájem je tedy obrovský a je motivován dlouhodobě atraktivním zhodnocením a nejvyšším ratingem mateřské firmy (AA), který garantuje stabilitu, neboť stabilita je pro takový „běh na dlouhou trať“ velmi podstatná,“ řekl předseda představenstva Allianz penzijního fondu Jakub Strnad. Allianz penzijní fond hodlá roli penzijního připojištění v novém modelu výrazně posílit a chce uspokojit všechny své klienty, jak ty, kteří budou i nadále upřednostňovat garanci nezáporného zhodnocení, tak i ty, kteří budou v nových účastnických fondech hledat dynamičtější profil. Zejména u mladších klientů, vstupujících do systému na dlouhou dobu, se dá očekávat zájem o rizikovější, ale potenciálně výhodnější investice.

Firmy oãekávají prohloubení recese Podle mezinárodní studie Roland Berger Dluhová krize a její dopad na financování a ekonomiku většina evropských firem očekává, že ekonomika bude v roce 2012 stagnovat.

62 % z nich vidí riziko recese především ve třetím čtvrtletí. Za hlavní brzdu růstu je označována především klesající poptávka domácností vedle dalších faktorů, jako je nedostatek kvalifikované pracovní síly, problémy eurozóny nebo nedostatečné možnosti financování. Řada firem v Evropě a Japonsku se připravuje na nejhorší – třetina již má připravené nebo právě připravuje nutná opatření pro případ pádu eurozóny.

Přitom dvě třetiny respondentů sází na snižování nákladů či na programy na zvyšování efektivity, aby měly jistotu, že jsou připraveni na případné omezování financí nebo na snižování počtu zaměstnanců. Konsekventní prosazování restrukturalizačních opatření je nutné, aby byl zajištěn úspěch společnosti. „Evropské společnosti očekávají celkovou stagnaci ekonomiky. Na rozdíl od loňského roku, kdy 60 % dotazovaných firem uvedlo, že vnímají svou konkurenceschopnost jako vysokou,“ uvedl Constantin Kinský, ředitel pražské pobočky Roland Berger Strategy Consultants.

V průměru očekávají evropské firmy, které se zúčastnily studie, růst v roce 2012 o pouhých 0,1 %. 62 % respon-

54

Parlamentní magazín

dentů v Evropě očekává ve svých zemích recesi, stejně tak to vnímá většina japonských firem. Klíčovým rizikem je pokles poptávky domácností. Nedostatek kvalifikované pracovní síly je největší překážkou růstu pro evropské (54 %) i japonské (71 %) firmy. Jako překážka ziskového růstu je také vnímána nedostatečná možnost financování. Jen 43 % firem ze západní Evropy plánuje růst, stejně tak je tomu u 42 % firem ve střední a východní Evropě a 37 % v Asii.

Evropské firmy očekávají vrchol dluhové krize ke konci roku 2012, zatímco japonské firmy až v polovině 2013.

Allianz získala licenci k provozování penzijního poji‰tûní, od nového roku vznikne Allianz penzijní spoleãnost Allianz penzijní fond získal od České národní banky licenci k provozování penzijního pojištění prostřednictvím Allianz penzijní společnosti.

Od začátku příštího roku také ČNB schválila Allianz transformační projekt.

Allianz penzijní fond je v posledním

Squire Sanders expanduje v Asii a na Stfiedním v˘chodû Globální právní firma Squire Sanders výrazně posílila svůj vliv v asijském regionu a v oblasti Středního východu.

Po jarním otevření pobočky v Singapuru nyní zahájila činnost v Koreji a Saudské Arábii. Všechny nově otevřené kanceláře se budou zabývat zejména korporátním, obchodním a finančním právem, fúzemi a akvizicemi a infrastrukturními projekty.

V Rijádu vznikla nová právní kancelář díky akvizici firmy El-Khoury & Partners MENA, která dříve v Saudské Arábii nesla název EK Partners & Al-Enezee. Rijádská kancelář bude pokračovat v zastupování společností a vládních subjektů, stejně tak jako i nadnárodních společností, finančních institucí a soukromých investorů po celém Blízkém východě a v Severní Africe, a to prostřednictvím rozšířeného týmu 15 práv-

www.parlamentnimagazin.cz

SVùT BYZNYSU

níků vedených Kevinem Connorem.

Kancelář v Soulu vede Joon Yong Kim, právník s americkou licencí, který byl v červenci jmenován Ministerstvem spravedlnosti jako zahraniční právní konzultant. Squire Sanders se bude v Soulu zaměřovat na oblast akvizic a fúzí a další transakce, stejně tak jako i vedení soudních a rozhodčích řízení.

Hlavním lídrem kanceláře v Singapuru se stal Ignatius Hwang, jehož tým tvoří tři právníci. Singapurská kancelář zastupuje nadnárodní korporace, vlády a banky ve významných infrastrukturních projektech, včetně PPP projektů, přeshraničních transakcí, mezinárodních arbitráží, finančních projektech a podnikových restrukturalizací v Singapuru, Asii a na Blízkém východě.

Nová znaãka âeské spofiitelny pro korporátní klienty – Erste Corporate Banking Česká spořitelna zavádí od 22. října 2012 novou značku pro své firemní klienty – Erste Corporate Banking.

Erste je korporátními klienty vnímána jako dynamická, silná, atraktivní a zároveň dodává službě středoevropský a mezinárodní rozměr.

Nová značka Erste Corporate Banking nebude znamenat pro současné firemní klienty technicky žádné změny, nebudou se měnit smlouvy ani žádná dokumentace k účtu. Erste Corporate Banking je službou, která navazuje na korporátní a investiční bankovnictví, finanční trhy a správu klientských aktiv České spořitelny. Poskytovatelem této služby tedy nadále zůstane Česká spořitelna. Změnou názvu na Erste Corporate Banking vyvrcholila transformace korporátní části České spořitelny. Probíhá souběžně s ambiciózním projek-

tem transformace drobného bankovnictví České spořitelny. Výsledkem proměny banky budou čtyři různé způsoby obsluhy a přístupu ke klientům pro nejbonitnější, movitější a masový segment v retailovém bankovnictví, služby pro podnikatele a mikropodniky.

Telefónica jako první poskytla svou síÈ virtuálnímu operátorovi Telefónica uzavřela s vydavatelstvím Ringier Axel Springer CZ smlouvu, na základě které vzniká první GSM virtuální mobilní operátor v Česku.

Služby bude nabízet pod značkou BLESKmobil. „Jednali jsme s několika zájemci o provozování virtuálního operátora v síti O2. Těší mě, že jednání s vydavatelstvím Ringier Axel Springer CZ byla úspěšná. Naši síť mohou od 7. listopadu využívat jak zákazníci O2, tak i klienti BLESKmobil. Ti budou dostávat stejně kvalitní základní telekomunikační služby jako zákazníci O2,“ říká Felix Geyr, ředitel pro strategii a rozvoj podnikání společnosti Telefónica Czech Republic.

Zájemci o levné volání seženou předplacené karty BLESKmobil v šesti tisících prodejnách tisku po celé České republice. Své telefonní číslo si přitom mohou přenést od stávajícího poskytovatele. BLESKmobil nabízí jeden jednoduchý předplacený tarif s voláním za 2,50 Kč za minutu a SMS za 1,50 Kč.

Tyto ceny platí celý týden, ve špičce i mimo špičku. „Každý nepotřebuje širokou nabídku doplňkových služeb, dotované mobilní telefony nebo značkové prodejny. BLESKmobil nic takového nenabídne, zato přichází s trvale nízkými cenami. Věřím, že nabídka BLESKmobilu zákazníky osloví a brzy oslavíme prvních sto tisíc klientů,“ říká Libuše Šmuclerová, generální ředitelka vydavatelství Ringier Axel Springer CZ.

âEZ Prodej pfiiná‰í dal‰í v˘hody sv˘m firemním zákazníkÛm

ČEZ přichází s novým zákaznickým programem ČEZ Business Club. Je určen pro firemní zákazníky, kterým po předložení zákaznické karty nabízí možnost čerpat výhody u partnerských společností. Cílem ČEZ Business Club je poskytnout firemním klientům kromě výhodné nabídky na dodávky energií další atraktivní benefity, které mohou jako zákazníci ČEZ Prodej využít pro svůj podnik nebo pro své zaměstnance. ČEZ Business Club je nový benefitní program, díky němuž mohou firemní zákazníci ČEZ Prodej kromě cenově atraktivní dodávky elektřiny a plynu čerpat také výhody u řady zajímavých partnerů Skupiny ČEZ. Mezi partnerskými subjekty jsou zejména společnosti, jejichž zvýhodněné produkty a služby může využít každá firma a generovat tak významnou investiční nebo provozní úsporu. Příkladem můžeme uvést prodejce pohonných hmot, automobilů, nábytkářské firmy, nechybí ani poskytovatelé IT a telekomunikačních služeb či obchodníci s vytápěcí a klimatizační technikou. „Cílem programu je nabídnout firemním zákazníkům další přidanou hodnotu, ušetřit jejich náklady v případě investiční potřeby,

SVùT BYZNYSU

snížit jim jejich provozní náklady a být tak plnohodnotným partnerem pro jejich podnikání. V tuto chvíli spolupracujeme se sedmnácti subjekty, ale chceme, aby se seznam ověřených partnerských společností a tedy i exkluzivních výhod nadále rozrůstal. Benefity čerpá majitel karty primárně pro potřebu své firmy, může však jejím prostřednictvím i například poděkovat svým zaměstnancům,“ řekl k programu Alan Svoboda, ředitel divize ČEZ obchod.

Westinghouse spolupracuje se spoleãností Hutní montáÏe Společnost Westinghouse Electric Company se dohodla na strategické spolupráci s českou montážní společností Hutní montáže a.s. v rámci přípravy na potenciální výstavbu jaderné elektrárny AP1000 v České republice i v širším regionu.

Pokud bude v ČR vybrána elektrárna AP1000, Hutní montáže budou provádět naprostou většinu mechanických instalací a souvisejících konstrukčních testů, včetně montáže a instalace ochranné obálky reaktoru. Tato dodávka představuje velice významný podíl na výstavbě elektrárny. Hutní montáže by dodávaly rovněž těžkotonážní jeřáby a uvazovací techniku pro transport, vykládání a usazování jednotlivých komponent, jako jsou moduly, ochranná obálka reaktoru, hlavní prvky primárního okruhu a hlavní zařízení nejaderné části elektrárny. Strategické partnerství je dalším významným krokem Westinghouse ve snaze nadále získávat lokální partnery s cílem předložit společnosti ČEZ silnou nabídku. Navazuje na předešlé dohody mezi Westinghouse a předními českými firmami, jako je Metrostav, Vítkovice a I&C Energo, které vedou k vytvoření kvalitního a diverzifikovaného lokálního dodavatelského řetězce.

âtyfiicát˘m ãlenem sdruÏení SOLUS se stala âeská poji‰Èovna Česká pojišťovna se stala 40. členem sdružení SOLUS. Zapojení největší pojišťovny na českém trhu do činnosti sdružení je dalším milníkem v historii jeho činnosti. V rámci sdružení SOLUS nyní spolupracují společnosti ze sedmi tržních sektorů: nebankovní finanční instituce, banky, mobilní operátoři, distributoři energií, stavební spořitelny, obchodní řetězec a nově také pojišťovna. „Cílem spolupráce České pojišťovny se sdružením SOLUS je nadále zlepšovat kvalitu služeb pro koncového klienta díky schopnosti vybírat kvalitní a spolehlivé pojišťovací zprostředkovatele.

Kromě sektorového řešení České asociace pojišťoven, které již Česká pojišťovna využívá, chceme těžit z výhod multisektorového řešení, které nabízí sdružení SOLUS,“ říká JUDr. Jaromír Kaděra, ředitel odboru vyšetřování a vnitřní bezpečnosti České pojišťovny.

V rámci sdružení SOLUS spolupracují členské společnosti již od roku 1999 při prevenci předlužování klientů, při omezování růstu počtu dlužníků v prodlení a při zvyšování vymahatelnosti dluhů po splatnosti. Sdílení zkušeností napříč

ekonomickými sektory pomáhá zvyšovat efektivitu spolupráce a významně zvyšuje přidanou hodnotu registrů SOLUS.

Coface zvefiejnil leto‰ní v˘sledky ekonomického Ïebfiíãku ·tiky ãeského byznysu Společnost Coface Czech představila vítěze 9. ročníku prestižního ekonomického žebříčku Štiky českého byznysu.

V kategorii celorepublikových výsledků zvítězily společnosti, které vládnou hodnocení i ve svém kraji. Absolutním vítězem je brněnská společnost TESCAN a.s., druhé místo získal budějovický VISCOFAN CZ s.r.o. a třetí příčku obsadily plzeňské ETD TRANSFORMÁTORY a.s. Žebříček Štiky českého byznysu založila společnost Coface Czech počátkem roku 2005 s cílem identifikovat české podniky rostoucí s dobrými výsledky hospodaření a dobrou úrovní likvidity a finanční stability.

Martin Růžička, country manager skupiny Coface v České republice, k projektu uvádí: „Pro 9. ročník Štik českého byznysu jsme vycházeli ze záznamů naší databáze o cca 700 tis. firem, které jsou registrované v obchodním rejstříku.

Nicméně kvůli nízkému počtu zveřejněných účetních závěrek bylo dále jen zhruba 80 tis. firem vhodných k dalšímu zpracování podkladů z pohledu finanční analýzy, která je nutnou podmínkou pro sestavení žebříčku štik.

Dále jsme použili vstupní kritéria, jako velikost obratu, předmět činnosti, a po výpočtu indexu 1000 jsme výběr zúžili na 2500 firem. Z těchto firem jsme nakonec vybrali a sestavili žebříček 140 nejlépe hodnocených firem ve 14 krajích České republiky. red.

www.parlamentnimagazin.cz

now available in Brussels

LEADERS MAGAZINE PHOTO COVERAGES FROM TOP EVENTS CONCERTS – SEMINARS – CONFERENCES – GALA EVENINGS

INTERVIEWS WITH TOP PEOPLE CULTURE – BUSINESS – POLITICS – SPORTS

PR ARTICLES, ANALYSIS AND MUCH MORE A talk with Andrea Kalivodová, the leading Czech mezzo-soprano and soloist of the Prague State Opera

OPERA SHOULD BE FUN

At Alchymist Grand Hotelízí i and Spa modeel histo rického Tržiště 19, Prague 1 www.alchymisthotel.com tel: +420 257 286 011 Opening hours: Ecsotica Spa: Daily 9:00–21:00 Health Club: Mon–Fri 7:00–21:00 Sat–Sun 8:00–21:00

Andrea Kalivodová (1977) was born in Kroměříž. She graduated from the Conservatoire of Music in Brno and the Academy of Music and Drama in Prague, in the Department of Music. She successfully completed a one-year fellowship at the Universität für Musik und Darstellende Kunst in Vienna. In 2001, Andrea Kalivodová received the first prize of the Emma Destinn Foundation, and as a winner she performed at the Covent Garden in London. She has been performing as a Prague State Opera soloist since 2003. Her enormous musical talent is also reflected in a large number of staged singing roles. She introduced herself in several operas including the Magic Flute, Rigoletto, Madama Butterfly, Nabucco, Carmen, Rusalka and Don Quichotte. Andrea Kalivodová is also engaged in son ongg composititiion, andd witithh her concerts she has been performing all over Europe, America, Japan and other countries.

You always wanted to be a singer?

Yes, I really always wanted to sing, although opera didn’t occur to me at that time. I started playing the guitar, sang in the choir and I enjoyed folklore as well.

I found opera very difficult, and kind of “heavy”, simply a very remote field for me.

When did the turning point begin?

At the Conservatoire I started listeningg to recordings of Händel, Vivaldi, Janáček and especially Bizet’s Carmen. I also began to travel abroad where I had the opportunity to see operas with top casts.

Suddenly there was a challenge; in short I wanted to come as near as possible to this profession.

Have you ever regretted your decision?

No, never. You know, there are very few high quality, good looking singers in our country, who at the same time can move well on stage and actually live out a role. We have a large number of female and male popular singers, but sometimes their works are created by recording technology rather than a high level of ability. For me personally, opera is a mission. I am very glad that I can do it.

What is the most difficult thing about performing opera?

In opera the audience can really see whether you can perform well well. It is mainly about how you can ope operate the entire role on stage in terms of singing, acting and moving. In short, you cannot really hide anything in opera, it is really an uncompromising issue in the sense that you have to be very well and sonorously heard throughout the full symphony orchestra. On top of that, the audience should also be able to understand every word, you need to keep pace with a conductor, and you need to feel the other singing partners.

Moreover, operas have to look great as a whole. And obviousl sly, y, it is all abo bout ut har ardd wo work rk and gre reat at dis isci cipl plin inee.

It has now been taken for granted that you must sing your role perfectly. Therefore you now need to offer something extra. All in all, it is a very exposed profession. I would compare it to being a professional athlete.

In what respect?

My boyfriend’s father established a large sports agency, and he works closely with the best domestic and foreign athletes. In them I have observed many similarities with the artistic world. A top football player has regular and intensive training, much like I do. And football is like a show. It is a wonderful spectacle for people, it takes great concentration, a great fight and, att the same titime, team workk, where everyone has their

64

Photo: Zuzana Jirásková

part. Therefore, my boyfriend’s father now wants to use his experience within the artistic field as well.

Is the opera currently gaining a wider public interest?

Opera is O i experiencing i i a greatt comeback. b k Thi This iis also l due to the fact that we have strong tourism in Prague.

Foreigners are not interested in Czech musicals in any case, they want to see classics.

What artistic process do you personally prefer?

I love classics, yet a high-quality opera can be made in a modern way too. And is it so nice when opera includes fun, and when it is directed in a witty, unconventional and simultaneously remarkable way. Yet, the rendition of the opera should not be silly, but sensitive andd dy dynami mic. It is allways a beautitiffull puzzlle for thhe stage directors and singers to cope with, and I love to see what they create. Opera can simply be made in thousands of ways, but the most important thing of course is the fact that the audience is intrigued by the premiere itself, up to the last tone, so that they want to come again, and so that the auditoriums are sold-out.

From January next year, the State Opera Prague joins with the National Theatre. What is your opinion of this?

I believe it is go good to be hel eldd to hig ighh ex expe pect ctat atio ions ns.

These matters have already become a reality, so I can only expect what it will bring to the theatre in the future.

What role do you like most?

Carmen is of course for me a matter of heart. I studied

it with different people and it is still growing with me. An amazing role was also the Massenet´s Dulcinea from Don Quichotte. Of the Czech works, I really like the role of the Witch from Rusalka. It is a beautiful role; in terms of singing it is beautifully written, dramatic, but very sensitive to the singing. Another thing which I have a lot of fun with is song composition. I recently fulfilled a dream and released a CD with songs g byy composers p Eben,, Dvořák,, Martinů, Janáček, Kunc and Ostrčil. It is a very nice, noncommercial artistic work accompanied by piano. We are preparing a release for the CD. Another event I am cooperating on is the literary-musical programme “Famous Men of Alma Mahler”.

Can you specify this?

The whole evening is accompanied by the spoken word of Valérie Zawadská. The first and second halves are arias during the reading of the biography of Alma Mahler. It is such an intellectual feast for a demanding viewer. We have performed this in Brussels and Riga.

I am very fortunate that in addition to opera, I can do other things – play in theatres, sing concerts, and perform vocal-instrumental works. It is very good for a singer if he or she can rebound to sing classical musical or folk art.

Can you reveal what you will prepare in the near future?

I am indeed mostly looking forward to my new CD release, which is going to be accompanied by many beautiful concerts within the Czech Republic, and it will be a very nice, careful and demanding work. Obviously I have a lot of beautiful performances in the State Opera. I should mention my premiere in March, the role of Azucena in Troubadour opera in Malta.

What recharges you after all these demanding performances?

For me it is very important t t to have a partner by my side in my personal life, who stands by me, understands me, but who also has a spark and is full of life.

And I am very happy that I can live this way.

Yet, life is not always only full of success…

I do not want it to sound like a cliché, but I know from my experience that it is good to appreciate each beautiful day and moment in both professional and private life. This is exactly what I have followed my entire life. In short, live each day as though it is worth it…

Ostrava_Brno.i ndd 113

By Pavlína Holancová I česk če skýý př přek ekla ladd na nale lezn znet etee v el elek ektr tron onic ické ké ver erzi zi magazínu na www.leadersmagazine.cz

Leaders Magazine V/2011

Leaders Magazine® focuses on lifestyle, festyl interviews, business, culture and luxury products and covers many important and interesting events events. Our readers are people from diplomatic society, government officials and decision makers in business. busine The targeted distribution is cca 20 000 copies including 1400 pcs to the top EU officials in Brussels..

Leaders Magazine® publikuje rozhovory s význanými osobnostmi obchodní, politické, umělecké a kultur kulturní sféry a přináší fotoreportáže z důležitých společenských událostí v ČR. Našimi čtenáři jsou osoby s rozhodovacími pravomocemi v diplomatické, státní a soukromé sféře.

Cílená distribuce je cca 20 000 ks včetně 1400 ks představitelům EU v Bruselu.

For Full Electronic Version Go To www.leadersmagazine.cz

o. Město prozatím podzemí vidí ve nový a slibuje nabíd impulz ke zvýšení zpřístupnění své atrak ku prohlídkov ých tras obsa tivity hujících

primátor statu Roman Onderka I tárníhoo měst a Brna

Ú¤ADY

OSSZ: I letos se krátila a odebírala nemocenská Od začátku letošního roku do konce září provedli pracovníci okresních správ sociálního zabezpečení (OSSZ) 114 859 kontrol dodržování režimu práce neschopného pojištěnce. Výsledkem bylo odnětí nebo snížení nemocenského 2234 osobám.

Oproti stejnému období minulého roku bylo uděleno o 61 postihů více. Podle celorepublikové evidence ověřily kontroly u každého osmého nemocného, kterému lékař vystavil tzv. neschopenku, zda nedochází ke zneužívání nemocenského.

NKÚ: Hospodafiení SÎDC bylo nehospodárné Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na některé oblasti hospodaření Správy železniční dopravní cesty v letech 2009–2011. NKÚ zjistil, že stát prostřednictvím SŽDC v roce 2008 zaplatil téměř 12 miliard korun za odkup majetku Českých drah, a. s. Tento majetek přitom akciová společnost ČD získala o pět let dříve bezplatně.

Kontroloři také zjistili, že SŽDC špatně hospodařila při pronájmu a nákupech aut, při sjednávání právních služeb nebo při zabezpečování ostrahy některých objektů. NKÚ spočítal, že průměrné roční náklady na opravu a udržování jednoho automobilu byly u ředitelství SŽDC v kontrolovaném období téměř 80 tisíc korun, což je o 241 % víc než u jiných kontrolovaných složek správy. Ředitelství si také některé vozy pronajímalo. V letech 2009–2011 za to zaplatilo 3 miliony korun. I u těchto pronájmů kontroloři narazili na zbytečné utrácení. Nájemné se například odvíjelo od počtu dnů. SŽDC tak zaplatila za 436 dnů pronájmu jednoho auta 830 000 korun, přestože vůz skutečně jezdil jen 146 dnů.

Nehospodárně se ředitelství SŽDC podle NKÚ chovalo i při uzavírání smluv na poskytování právních služeb.

Na základě rámcové smlouvy jich v letech 2009–2011 podepsalo dvacet šest. Jedenáct z nich přitom ředitelství uzavřelo bez řádného odůvodnění s uchazečem, který nabídl nejvyšší cenu, tedy 4800 korun na hodinu.

Tento uchazeč tak inkasoval téměř 17,4 milionu korun, což představovalo 75 % všech peněz vyplacených na základě této rámcové smlouvy.

58

Parlamentní magazín

Nejvíce kontrol se uskutečnilo v Jihomoravském kraji – 14 066 a ve Středočeském kraji – 14 047. Nejvíce postihů uložili pracovníci OSSZ v kraji Středočeském – 236 a Olomouckém – 230. Nejvyšší podíl zkontrolovaných případů vykázal Karlovarský kraj, kde byl od ledna do září 2012 zkontrolován přibližně každý čtvrtý občan v dočasné pracovní neschopnosti.

Občané, kteří čerpají nemocenské, jsou povinni sdělit ošetřujícímu lékaři platnou adresu místa pobytu v době pracovní neschopnosti, označit byt a zvonek jmenovkou. Ošetřující lékař povoluje vycházky nejvýše v celkovém rozsahu 6 hodin denně, a to v době od 7 hodin do 19 hodin. Ve výjimečných případech může ošetřující lékař povolit po předchozím písemném souhlasu OSSZ, aby si vážně nemocný volil dobu vycházek podle svého aktuálního zdravotního stavu.

Kontroly dodržování léčebného režimu provádějí pověření zaměstnanci OSSZ na základě vlastního výběru, z podnětu ošetřujícího lékaře nebo zaměstnavatele. Prokáže-li se, že k porušení režimu skutečně došlo, zahájí OSSZ řízení, jehož výsledkem může být rozhodnutí o krácení nebo odnětí nemocenského. Zaměstnavatelé mohou během prvních 21 dnů, za které podle zákoníku práce náleží tzv. náhrada mzdy, provádět kontrolu dodržování léčebného režimu svých zaměstnanců.

âTÚ: Potvrzení o zápisu do aukce obdrÏeli v‰ichni ãtyfii Ïadatelé Český telekomunikační úřad oznamuje, že všechny společnosti, které se přihlásily do výběrového řízení na využívání rádiových kmitočtů k zajištění veřejné komunikační sítě v pásmech 800 MHz, 1800 MHz a 2600 MHz, splnily jak formální, tak i další stanovené podmínky pro účast v aukci. Zúčastní se jí tedy Telefónica Czech Republic, a.s., T Mobile Czech Republic a.s., Vodafone Czech Republic a.s. a PPF Mobile Services a.s. Žadatelé byli o této skutečnosti informováni a obdrželi potvrzení o zápisu do aukce. Účastníci aukce absolvují školení a dvě zkušební aukce již během října a počátkem listopadu. Samotná aukce kmitočtových úseků a přiřazení konkrétních kmitočtových bloků proběhne ještě do konce tohoto roku.

K vydání rozhodnutí o udělení přídělů získaných rádiových kmitočtů ČTÚ by tak mělo dojít na počátku roku 2013, poté, co úspěšní uchazeči uhradí cenu za vydražené spektrum.

Hlavním cílem aukce je zajistit občanům a podnikatelům špičkové služby mobilního broadbandu v nových sítích tzv. čtvrté generace. Stanovené podmínky rovněž podporují prohloubení hospodářské soutěže, což se odráží i v účasti nového zájemce o vstup na trh. ČTÚ odhaduje, že očekávané jednorázové mimořádné příjmy státního rozpočtu z aukce se budou pohybovat v řádu jednotek miliard korun. Další

finanční prostředky do státního rozpočtu přinesou následné roční poplatky za využívání rádiových kmitočtů po uvedení nových sítí do provozu.

Ú¤ADY

âOI: Okrádali dÛchodce pfii prodeji uhlí Na základě podnětů spotřebitelů Česká obchodní inspekce kontrolovala distributora uhlí z Uhelných skladů v Nové Vsi na Mělnicku pro podezření, že dodávky uhlí nabízeného spotřebitelům prostřednictvím letáků jsou ošizené. Kontrola telefonicky objednané dodávky za zvýhodněnou cenu pro důchodce toto podezření potvrdila: Dodávku paliva nechali inspektoři převážit na digitálním měřidle, čímž bylo zjištěno, že spotřebiteli bylo dodáno o 690 kg méně. To znamená rozdíl 1421 Kč v neprospěch spotřebitele. S prodávajícím bude proto zahájeno správní řízení.

Česká obchodní inspekce kontrolovala distributora uhlí z Uhelných skladů v Nové Vsi na Mělnicku. Inspektoři prověřovali podezření, že dodávky Ledvického uhlí nabízeného prostřednictvím anonymních letáků jsou ošizené. Kontrola telefonicky objednané dodávky 40 q pevného paliva – Ledvického uhlí Ořech II., za zvýhodněnou cenu pro důchodce, tj. 206 Kč s DPH, toto podezření potvrdila. Objednávka byla učiněna inspektory na základě letáčku, vhozeného do schránky v obci Krupá,

na kterém bylo nabízeno pevné palivo v akci za nejnižší ceny, se slevou pro důchodce, s dopravou zdarma a dárkem.

Dodávka paliva byla prodávajícím potvrzena a dodávka sjednána na sobotu ráno 27. 10. 2012. Po příjezdu vozidla s uhlím a vystavení dokladu o koupi na vyžádání spotřebitele řidič za deklarované množství 3,96 t (po odečtení 10% tolerance) požadoval částku 8159 Kč, včetně DPH. Následně nechali inspektoři dodané pevné palivo převážit na digitálním měřidle s platným úředním ověřením – mostní váze.

Kontrolou hmotnosti bylo zjištěno, že spotřebiteli bylo namísto deklarovaných 3960 kg pevného paliva dodáno pouze 3270 kg, tedy o 690 kg méně. To při de-

klarované ceně 206 Kč za 1 q (= 100 Kg) v přepočtu znamená rozdíl 1421 Kč v neprospěch spotřebitele. Za nedodržení deklarované hmotnosti je odpovědný prodávající, s nímž bude pro porušení zákona o ochraně spotřebitele zahájeno správní řízení (porušení § 3 písmeno a) zákona č.634/1992Sb., o ochraně spotřebitele). Česká obchodní inspekce doporučuje spotřebitelům, kteří se snaží na nákupu paliva na zimu ušetřit, aby byli při nabídce „výhodné dodávky Ledvického uhlí“ opatrní a zvážili, zda jim větší jistotu nenabízejí osvědčení prodejci uhlí.

Jak zjistila kontrola ČOI, „levné uhlí“ z anonymních letáků se jim může pořádně prodražit.

ÚOHS: Spoleãnosti Telefónica byla pokuta nav˘‰ena Úřad pro ochranu hospodářské soutěže uložil svým opakovaným prvostupňovým rozhodnutím pokutu ve výši 93 108 600 korun společnosti Telefónica Czech Republic za zneužití dominantního postavení na trhu poskytováním veřejných telefonních služeb určených podnikatelským subjektům, a to prostřednictvím veřejných pevných telekomunikačních sítí. Rozhodnutí není dosud pravomocné a může být proti němu podán rozklad.

Bývalý ČESKÝ TELECOM se porušení soutěžních pravidel dopustil v letech 2001 a 2002, když s téměř 3000 podnikatelskými subjekty uzavřel smlouvy na poskytnutí cenových plánů. V těchto smlouvách se zákazník zavazoval provolat každý měsíc minimální stanovený objem hovorů, který musel uhradit, i když objem hovorů plně nevyčerpal. Smlouvy také nemohly být zákazníkem vypovězeny před datem ukončení stanoveným ve smlouvě a zákazníci rovněž nesměli využívat hlasových služeb od jiného poskytovatele než společnosti ČESKÝ TELECOM. Nadto soutěžitel vůči některým zákazníkům uplatňoval individuální podmínky odlišné od podmínek standardních cenových plánů pro podnikatele a rovněž aplikoval programy Winback/Retence s cílem získat či udržet zákazníky na úkor konkurence. „Popsaným jednáním ČESKÉHO TELEKOMU došlo v období, kdy existoval veřejný zájem na liberalizaci telekomunikačního sektoru, k narušení hospodářské soutěže. A to nejen vytvořením bariéry pro rozvoj konkurence, ale i cenovou diskriminací podnikatelských subjektů, které s účastníkem řízení uvedené smlouvy neuzavřely,“ konstatoval předseda ÚOHS Petr Rafaj.

V daném případě získali jednotliví zákazníci od soutěžitele v dominantním postavení různé slevy či výhody za závazek

odebírat služby či předem stanovené množství služeb, de facto tedy šlo o zakázané věrnostní rabaty. Obchodní politika ČESKÉHO TELEKOMU vedla k narušení hospodářské soutěže, což znesnadnilo vstup alternativních operátorů na trh.

Za protisoutěžní jednání byla ÚOHS uložena v roce 2004 sankce ve výši 81,7 milionů korun. O případu následně téměř osm let rozhodovaly správní soudy, které vydaly celkem pět rozsudků. Zatím poslední rozsudek Krajského soudu v Brně z dubna 2011 potvrdil věcně závěry ÚOHS o tom, že došlo ke zneužití dominance. Soud však zrušil část o uložení sankce s tím, že výše pokuty není dostatečným způsobem odůvodněna. Úřad se tedy v nejnovějším rozhodnutí věnoval především podrobnému výpočtu sankce. Zohledněna tak byla závažnost protisoutěžního jednání, délka trvání a opakované porušování zákona ze strany účastníka. Při novém řízení rovněž vyšlo najevo, že v roce 2003 a znovu v roce 2012 byla účastníkem uvedena nesprávná výše obratu, na jehož základě antimonopolní úřad vypočítává pokutu. Skutečný obrat za rok 2002 byl o téměř 5 miliard korun vyšší. Při ukládání nové sankce ÚOHS částku zvýšil vzhledem k delšímu období, v němž k protisoutěžnímu jednání docházelo. „Jako přitěžující okolnost pak bylo vyhodnoceno poskytnutí nepravdivého údaje o obratu,“ uvedl předseda Rafaj. red.

Parlamentní magazín

59

21. LISTOPADU 2012, v 19.30 5OGVCPQXC UÊÿ 1DGEPÊJQ FQOW èGUMÚ P¾TQFPÊ U[OHQPKEMÚ QTEJGUVT *GNOWVJ 4KNNKPI t FKTKIGPV /KEJCGNC iTčOQX¾ t UQRT¾P 5VCPKUNCXC ,KTMč t CNV ,CTQUNCX $ąG\KPC t VGPQT /CVJKCU *CWUOCPP t DCU èGUMÚ HKNJCTOQPKEMÚ UDQT $TPQ 2GVT (KCNC t UDQTOKUVT

P R O G R A M )'14) (4+'&4+%* *¡0&'. /GUK¾w QTCVQTKWO

*.#80ª 2#460'Ą+

*.#80ª /'&+ .0ª 2#460'4

/'&+ .0ª 2#460'4

2#460'Ą+

www.EPUQ E\

KNIÎNÍ KLUB

Nakladatelství Grada www.grada.cz

Tajemství skvûl˘ch prezentací Steva Jobse Jak si získat kaÏdé publikum Carmine Gallo

Vydává Periodical s.r.o.

Sídlo vydavatelství Mečislavova 1357/16, 140 00 Praha 4

Světově populární prezentace Steva Jobse, zakladatele a ředitele společnosti Apple, se staly novým zlatým standardem. Tato kniha vám krok za krokem ukáže, jak můžete techniky Steva Jobse využít při svých vlastních vystoupeních. Budete mít pocit, že k vám osobně mluví tento mistr prezentací. Autor knihy, komunikační expert Carmine Gallo, prostudoval a analyzoval nejlepší ze všech Jobsových vystoupení a nyní nabízí podrobné příklady a techniky a odkrývá tajemství úspěšných prezentací, které fungují kdykoliv a kdekoliv. Budete překvapeni, jak je snadné prodat své myšlenky, sdílet entuziazmus a ohromit a získat si publikum tak, jak to dokázal Steve Jobs.

224 stran, 349 Kč

Šéfredaktorka Marcela Staňková stankova@parlamentnimagazin.cz

Asertivita pro manaÏery Jak vyuÏít pozitiva asertivní komunikace k dosaÏení sv˘ch cílÛ – 2., roz‰ífiené vydání

Ředitel inzerce Vít Macourek macourek@parlamentnimagazin.cz

Dagmar Lahnerová

Obchodní oddělení Kristina Nowakowska nowakowska@parlamentnimagazin.cz

Praktická a čtivá knížka pomůže všem manažerům, vedoucím týmů a podnikatelům asertivně komunikovat s jednotlivci a týmy. Dozvíte se jak asertivně vyjadřovat nesouhlas a řešit konflikty, jak pomocí asertivity čelit neoprávněné kritice nebo jak rozpoznat různé osobnostní typy pro efektivní jednání. Seznámíte se s asertivními technikami, zjistíte jak poznat manipulátora a jak s ním jednat a naučíte se reagovat na otevřenou i skrytou agresi a na výlevy zlosti.

192 stran, 249 Kč

Nakladatelství Wolters Kluwer âR www.wkcr.cz

Soustavn˘ úvod ve studium nového fiízení soudního Emil Ott Lze bez nadsázky tvrdit, že Emil Ott, který stál před více než sto lety u kolébky moderní české procesualistiky, určil svým Soustavným úvodem její směr a natrvalo ovlivnil její další osudy. Ottova kniha je dílem nadčasovým, v němž čtenář nalezne zasvěcený výklad procesních institutů, které jaksi samozřejmě užívá ve své každodenní právní praxi.

Namátkou lze zmínit úpravu žaloby a jejích druhů, projednací zásady, dokazování či řádných opravných prostředků. Ott tím, že ve své knize odhaluje myšlenkové kořeny moderního civilního procesu, nám zároveň umožňuje lépe reflektovat vývoj, kterým u nás ve 20. století a v poslední dekádě občanské soudní řízení prošlo. Je zřejmé, že se nelze vracet proti proudu času. Abychom však věděli, kam v civilním procesu směřovat, musíme jeho ideové základy dobře znát. To platí zvláště dnes, kdy po dokončení rekodifikace soukromého práva nás nutně čeká obdobný úkol rovněž na poli civilního řízení. Předmluvu ke knize napsal Bohumil Dvořák.

1080 stran, 2500 Kč

62

Parlamentní magazín

Zástupce šéfredaktorky Helena Kuncová kuncova@parlamentnimagazin.cz Autorský kolektiv Martin Doležel, Ondřej Hergesell, Kristián Chalupa, Jakub Janda, Aleš Jindrák, Vilém Jirouš, Petr Just, Jiří Maštálka, Anna Morávková, Alena Palčová, Jiří Pehe, Tomáš Sokol, Alexandra Štefanová, Martin Zikmund, Zdeněk Zbořil Obchodní ředitelka Jitka Svátová svatova@parlamentnimagazin.cz

Elektronickou podobu Parlamentního magazínu najdete na www.parlamentnimagazin.cz Grafická úprava a zlom TH design service Distribuce vychází 10x ročně Rozšiřováno podle databáze odběratelů SEND Předplatné, spol. s r. o.

Ve Žlíbku 1800/77 193 00 Praha 9 Horní Počernice tel.: +420 225 985 225 Předplatné predplatne@parlamentnimagazin.cz cena předplatného 890 Kč včetně DPH Kontakty info@parlamentnimagazin.cz redakce@parlamentnimagazin.cz tel.: + 420 776 657 722 Vychází: 07. 11. 2012 Evidence MK ČR E 19456 ISSN 1804-9729 Vydává Periodical s.r.o.

Vedená u rejstříkového soudu v Praze, oddíl C, vložka 164675 IČ: 24667498 Přetisk a jakékoli šíření povoleno pouze se souhlasem vydavatele. Redakce nezodpovídá za obsah zveřejněné inzerce.

Neoznačené fotografie – archiv redakce, Shutterstock® Photos Veškerá práva vyhrazena © Periodical s.r.o. 2010–2012

www.parlamentnimagazin.cz

Přeložím penzijní reformu do vaší řeči