Qatar Alyom June 2013

Page 56

‫‪57‬‬

‫اإلسالمية القطرية للتأمين ‪...‬‬

‫قيـــــادة رشيـــــــــدة‬ ‫علي إبراهيم العبدالغني الرئيس‬ ‫يقول‬ ‫التنفيذي للشركة اإلسالمية‬ ‫القطرية للتأمين‪ ،‬إن أي عمل‬ ‫جماعي مؤسسي يحتاج بالطبع للقائد الرشيد‬ ‫صاحب الرؤية والملهمة لبقية الفريق لتحقيق‬ ‫األهداف التكتيكية واإلستراتيجية ألي عمل‬ ‫أو نشاط فقائد الفريق دائما ينظر إلى منظومته‬ ‫نظرة شاملة متكاملة مع دراسة كل عناصر‬ ‫النجاح للرؤية اإلستراتيجية لخطط النمو التي‬ ‫يعدها لمنظومته ومتابعته لتحقيقها‪ ،‬وهذا بالطبع‬ ‫ما قام به العبدالغني لتحقق شركته هذه األرقام‬ ‫القياسية‪.‬‬ ‫فقد حققت الشركة معدالت أداء ملموسة عن‬ ‫عملياتها خالل العام ‪ 2012‬مقارنة بالعام ‪2011‬‬ ‫فقد حققت األصول الثابتة نموا من ‪ 637‬مليون‬ ‫إلى ‪ 679‬مليون في العام ‪ 2012‬بما يمثل معدل‬ ‫زيادة ‪ % 7‬اضافة إلى زيادة حقوق المساهمين من‬ ‫‪ 268‬مليون ريال إلى ‪ 278‬مليون ريال بمعدل نمو‬ ‫بلغ ‪ % 4‬مع تحقيق زيادة صافي أرباح المساهمين‬ ‫من ‪ 45‬مليون ريال إلى ‪ 58‬مليون ريال للعام‬ ‫‪ 2012‬محققا أعلى معدل نمو بلغ ‪ ، % 34‬يقول‬ ‫العبد الغني “لقد جاءت هذه النتائج بفضل الدعم‬ ‫القوي والمتواصل لمجلس اإلدارة‪ ،‬باإلضافة إلى‬ ‫مثابرة وإخالص فريق العمل بالشركة” ‪.‬‬ ‫وأضاف أن النمو االقتصادي في جميع مظاهر‬ ‫النشاط االقتصادي بالدولة بدعم من حضرة‬ ‫صاحب السمو أمير البالد المفدى وولي عهده‬ ‫األمين والتي تجلت في النهضة العمرانية‬ ‫والصناعية والتجارية في أنحاء الدولة أثرا إيجابيا‬ ‫استفادت منه جميع شركات التأمين في نمو‬ ‫محافظها التأمينية لكون التأمين وشركات‬ ‫التأمين الوطنية من أحد تروس عملية االقتصاد‬ ‫القومي واحد روافده المهمة‪.‬‬

‫العليا لتحقيق رؤيتها اإلستراتيجية لتطوير‬ ‫عمليات الشركة والحفاظ على معدالت نموها‬ ‫المضطردة اتخاذ الكثير من القرارات الحاسمة‬ ‫لتعديل مسار العمل ومنهجيته‪ ،‬وذلك بإعادة تقييم‬ ‫هيكلية الوظائف وتحديد السياسة العامة للعمل‬ ‫بجميع إداراتهــا سواء االكتت ـ ــاب‪ ،‬التعويض ـ ــات‪،‬‬ ‫اإلعادة أو الحسابات الفنية والمالية مع العمل على‬ ‫إعادة دراسة اتفاقيات اإلعادة لتتواءم مع الرؤية‬ ‫الجديدة لتطوير العمليات بما يمنح الشركة‬ ‫المزيد من حرية الحركة في قبول األخطار‬ ‫التأمينية الكبيرة‪ ،‬وتشجيع الكوادر الفنية على‬ ‫اإلبداع في العمل سواء بالتدريب المتواصل أو دعم‬ ‫منظومة التواصل بين اإلدارات وهو ما أدى إلى‬ ‫نجاح اإلدارة في تحقيق طموحها في معدالت‬ ‫النمو المحققة‬ ‫كانت إدارة الشركة خالل العام‬ ‫‪ 2012‬تضع نصب أعينها العمل‬ ‫على إعادة الشركة اإلسالمية‬ ‫القطرية للتأمين إلى مصاف‬ ‫الشركات الرائدة في عمل‬ ‫التأمين اإلسالمي بالدولة كما‬ ‫كانت دائما منذ تأسيسها عام‬ ‫‪ 1995‬بإعادة الهيكلة وتنظيم‬ ‫معايير الجودة بعملياتها ودعم‬ ‫الكوادر الفنية بإداراتها‬ ‫المختلفة مع المشاركة‬ ‫فـ ــي جميـ ــع الفعاليـ ــات‬ ‫التأمينية‬ ‫واألنشطة‬ ‫المحلية واإلقليمية التي‬ ‫تتوافق مع مبادئ ودور‬ ‫الشركة الرائد في‬ ‫عالم التأمين اإلسالمي‬ ‫التكافلي ‪.‬‬

‫‪9‬‬ ‫الترتيب في‬

‫‪2012‬‬

‫‪10‬‬ ‫الترتيب في‬

‫‪2011‬‬

‫متوسط األرباح الموزعة‪:‬‬

‫‪5‬‬

‫متوسط العائد على‬ ‫األصول‪:‬‬

‫‪3‬‬ ‫بقلم ازدهار ابراهيم‬

‫التحديات والتغيير‬ ‫ويضيف العبد الغني أنه كان على اإلدارة‬ ‫يونيــو ‪2013‬‬


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.