73
www.privredni.hr
“ Ulaganje treba biti proces. Stalno valja ulagati u istraživanje i novu tehnologiju, što katkad nije lako, ali se na kraju isplati. Tržište to uvijek prepoznaje.” Ivan Bračić, PIP Jerko Jakšić, predsJednik Uprave pharMasa, zagreb
stječe se dojam kao da je sve na čekanju očito država nije uspjela privući dovoljan broj investicija koje bi bile zamašnjak gospodarstvu, a potrošnja i dalje stagnira Veseli što je farmaceutska industrija u 2014. godini u Industrijskoj strategiji Hrvatske proglašena strateškom granom gospodarstva. Međutim, 2014. godina je za domaću farmaceutsku industriju bila i izrazito teška zbog pada u poslovanju lijekova na recept tako da su neki lijekovi pali ispod crte održivosti. Ujedno, gospodarska kriza u Hrvatskoj se nastavila i po svemu sudeći još ćemo jednu godinu završiti s padom BDP-a. Očito država nije uspjela privući dovoljan broj investicija koje bi bile zamašnjak gospodarstvu, a potrošnja i dalje stagnira. Stječe se
dojam kao da je sve na čekanju i ne poduzimaju se ključni potezi vezani uz reforme određenih državnih resora, pa onda nemamo ni dovoljno rezultata. Mi u farmaceutskoj industriji još uvijek uspijevamo ulagati u razvoj poslovanja i istraživanje, budući da pokušavamo gledati dugoročno i svjesni smo da bez toga nema napretka. Ako govorimo o farmaceutskoj industriji koja je određena kao strateška grana, svakako bi bili poželjni određeni državni poticaji u vidu olakšavanja investiranja, benefita prilikom zapošljavanja visokoobrazovanih struč-
njaka, ukidanja pojedinih parafiskalnih nameta ili poticaja vezanih uz suradnju s javnim institucijama na razvoju proizvoda. Također, vrlo je važno da svi zajedno krenemo u smjeru dobivanja projekata od
Mi u farmaceutskoj industriji još uvijek uspijevamo ulagati u razvoj poslovanja i istraživanje strane raznih EU fondova, s obzirom na to da bi to mogao biti zamašnjak za gospodarstvo. Nadalje, mi smo i dalje suočeni s problemom oko
rokova plaćanja u farmaceutici, pa očekujemo od države da uredi sustav naplate. Ako mi moramo platiti porez, PDV i ostale naknade unutar 60 dana, ne bismo trebali čekati 180 i više dana na naplatu vlastitih potraživanja. Očigledno je da se stvari ne mijenjaju onako brzo kao što bismo mi iz gospodarstva htjeli. Sma-
tram da je iznimno važno što više i kontinuirano razgovarati, ali kako ne bi sve ostalo na riječima, potrebno je ‘mjeriti prolazno vrijeme’ i vidjeti što je učinjeno u prethodnom razdoblju. Domaći farmaceuti nastupaju prema državi putem granske udruge, a slično rade i drugi sektori gospodarstva i, koliko znam, svi predlažu brojne i nužne promjene. Nije stvar u snažnijem predlaganju jer su promjene dobro argumentirane. Jednostavno je bitno da netko s druge strane počne reagirati na naše prijedloge. PharmaS je u zadnjih godinu dana napravio stra-
teški zaokret iz klasičnog Rx poslovanja – proizvodnja lijekova na recept – prema CHC, odnosno proizvodnji bezreceptnih farmaceutskih proizvoda. Start je bio vrlo uspješan – razvili smo četiri naša brenda i plasirali ih na sva tržišta regije. U 2015. očekujem nastavak tog trenda – dakle, još više vlastitih proizvoda uz dovođenje inovativnih proizvoda velikih svjetskih kompanija koje nisu prisutne na ovom području. Također, očekujem jaču internacionalizaciju, jer ćemo početi prodavati naše proizvode i na tržištima izvan ove regije.
ivan bračić, vlasnik tvrtke pip, pisarovina
barbara Cerinski, generalna direktoriCa eos Matrixa, zagreb
isplati se spajati proizvodnju i znanost
ne očekujemo pomak nabolje
Ova godina je u sektoru pčelarske proizvodnje bila katastrofalna. Našu tvrtku izvlače proizvodi dodane vrijednosti, posebice naše inovacije u kojima smo med i druge pčelinje proizvode spajali s istraživanjima znanstve-
pravog konkurentskog natjecanja ne bojimo se ni kod kuće ni vani nika na Farmaceutskobiokemijskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu. Na taj način smo se izdvojili od konkurencije. U praksi potvrđujemo da vrijedi povezivati realni sektor, proizvodnju, sa znanstvenim istraživanjima. Ulaganje treba biti proces. Stalno valja ula-
gati u istraživanje i novu tehnologiju, što katkad nije lako, ali se na kraju isplati. Tržište to uvijek prepoznaje. Naša je tvrtka i ove godine postupno širila svoje pogone, selila se iz manjih u veće i ulagala u istraživanja kako bi mogla konkurirati i na zajedničkom europskom tržištu. Neprekidno ulažemo i u otvaranje novih inozemnih tržišta. Imamo predstavnike i prodajne agente na zapadu, ali smo ulagali i u otvaranje novih tržišta na istoku. Bili smo,
primjerice, blizu velikog uspjeha u arapskim zemljama. No, nemiri koji su pratili Arapsko proljeće zaustavili su taj naš pokušaj. Vjerujemo da ćemo u dogledno vrijeme obnoviti našu suradnju s prijateljima i partnerima s kojima smo ondje pregovarali. U Hrvatskoj očekujemo temeljito uređenje tržišta meda i proizvoda od meda te da se snažnije suzbija sivo tržište, provode ispitivanja kvalitete i eliminira nelojalna konkurencija. Pravog konkurentskog natjecanja ne bojimo se ni kod kuće ni vani, jer imamo proizvode koji su rezultat domaće prirode, znanja i iskustva. Sve to zajedno preduvjet je za odličan proizvod koji će uvijek pronalaziti kupca.
S obzirom na to da se naša tvrtka bavi naplatom potraživanja, na ljestvici od jedan do 10 proteklu godinu ocijenila bih četvorkom. Istu ocjenu dala sam i prošloj godini pa ispada da se u ovom nastavku kriznog razdoblja držimo na istoj razini i da barem ne tonemo. Kakva je situacija u hrvatskoj ekonomiji, možemo biti i zadovoljni. Ni od 2015. ne očekujemo neki velik pomak nabolje. Na to nas upozoravaju svi tržišni pokazatelji. Mi stalno komuniciramo s građanima, pogotovo dužnicima, i znamo u kakvoj su situaciji. Njihova mogućnost podmirivanja dugova i sklonost prema potrošnji odražava se i na opću gospodarsku aktivnost u Hrvatskoj. U posljednja dva tromjesečja ove godine zabilježili smo određeno usporavanje negativnih trendova,
što možda može biti ohrabrujući znak. Nakon snažnih negativnih kretanja na početku godine, ipak, čini se, dolazi do određene stabilizacije kod zaduženosti građana. Bude li tako u 2014., i ako i godinu završimo s ocjenom četi-
ri, moramo biti zadovoljni. A ako ocjena bude pet, znači da su trendovi polako krenuli prema gore. Od promjene u sustavu poreza na dohodak, koja će od početka iduće godine utjecati na određeni rast plaća, ne očekujemo previše. Prioriteti su se kod građana u ovim kriznim godinama jako promijenili. Ljudi postaju su sve više svjesni da moraju podmirivati tekuće obveze, ali im ni nakon ovih poreznih promjena neće ostajati više novca za veću potrošnju.