Poslovna očekivanja 2015

Page 71

71

www.privredni.hr

“ Današnje hrvatsko gospodarstvo je prilično slabo i previše ovisno o vlasti da bi moglo snažnije predlagati promjene.” Ante Mandić, IN2 MlAden tOMić, vlAsnik i direktOr HOtelA split, pOdstrAnA

za razvoj turizma u splitu zaslužni su kreativni pojedinci U idućoj godini očekujem da institucije ove države isprave nepravdu prema našem hotelu. na tripAdvisoru Hotel split je u samom vrhu, uvršten je u europsku listu najzelenijih hotela, a u Hrvatskoj ga ni oni koji bi to morali ne evidentiraju kao hotel Ovo je nama prva puna sezona i mogu reći da smo zadovoljni postignutim. Hotel je otvoren u ljeto 2012. godine. Naravno da nam predstoji još puno rada da bismo ostvarili svoje ciljeve, ali smo na pravom putu. Na području grada Splita i okolice dominira privatni smještaj koji ima udjel od oko 80 posto i svake godine raste. Rastao je i ove, 2014. godine. Na taj način se, prema ocjenama gostiju, postigao respektabilan kapacitet u svjetskoj konkurenciji jer se u okolici Splita i samom gradu nalazi oko 22.000 postelja. Taj razvoj se desio iz nužde građana koji su ostali bez posla. Zamašnjak su pokrenuli intelektualci koji su s vizijom i trudom i bez

puno sredstava napravili veliki bum uz, naravno, potporu Turističke zajednice grada Splita. Međutim, daljnji razvoj treba pomno planirati i to na način da strane investitore uključimo u dobre projekte. U razvoju turizma nije problem nedostatak novca, nego nedostatak ideja. Iz osobnog iskustva, kao vlasnik zelenog hotela, temeljenog upravo na energetskim i ekološkim resursima, smatram da je najvažnije pravodobno sagledati problem i riješiti ga na vrijeme. To je, u okviru mogućnosti, osnova uspjeha. Zato ću se osvrnuti na mogućnosti koje ne bismo trebali propustiti, osobito u našoj županiji i gradu Splitu, s obzirom na turistički razvoj

hotela i smještajnih kapaciteta koje smo postigli u zadnjih pet do šest godina. Nužna nam je razvojna usklađenost upravo realnog sektora, lokalne vlasti i financijskih institucija u cilju zajedničkog iskori-

U razvoju turizma nije problem nedostatak novca, nego nedostatak ideja štenja dostignutog nivoa, te prirodnih pa time i energetskih resursa naše sredine. Danas se kao rješenje vide uglavnom strana ulaganja čak i u ovom sektoru, a ono se temelji na rasprodaji najvrednijih državnih

resursa. Cilj nam je napraviti usklađeni model, koji će se temeljiti na interesima svih građana u skladu s današnjom razinom razvoja i mogućnosti, a tek onda treba dodatnim stranim ulaganjima upotpuniti takav model. Jednom riječju, moramo planirati održiv razvoj usklađen s našim mogućnostima i resursima, koji ne isključuje dodatnu suradnju sa stranim investitorima. Takav model je sazrio i

treba se odmah primijeniti u našoj županiji i Splitu, osobito u sektoru jedinog danas perspektivnog dijela gospodarstva u Dalmaciji. Turizam su upravo građani Splita prepoznali i napravili rastućim te od Splita stvorili jednu novu kvalitetnu turističku destinaciju Mediterana. U idućoj godini očekujem da institucije ove države isprave nepravdu prema našem hotelu. Naime, smeta me činjenica da unatoč tome što je Hotel Split po mnogo čemu ispred mnogih hotela u Hrvatskoj, on nije evidentiran u popisu hotela Hrvatske turističke zajednice. Naime, Hotel Split posluje kao obrt, a ne kao tvrtka, pa ga vjerovatno iz tog razloga kod nas

ne nominiraju za nagrade niti ga oni koji bi to morali, evidentiraju kao hotel. Na TripAdvisoru Hotel Split je u samom vrhu, i uvršten je u europsku listu najzelenijih hotela. Dobio je niz nagrada domaćih i inozemnih udruženja arhitekata, a jedini je hrvatski hotel s energetskim certifikatom A. Prvi smo hotel iz Hrvatske koji će ući u kategoriju Nearly zero energy hotels. Europska inicijativa Nearly zero energy hotels pomaže ubrzanju pretvorbe postojećih hotela i to tako da se vlasnicima hotela organizira tehnička podrška, ukazuje im se na profitibalnost, isplativost i održivost investicije prema potrošnji gotovo nula energije.

Ante MAndić, predsjednik UprAve in2 grUpe, zAgreb

stanje se i dalje pogoršava nužna mjera za za ublažavanje posljedica krize bila bi temeljita reforma državne uprave i javnih financija I u 2014. godini IN2 je solidno poslovao. Očekujemo rast prihoda od najmanje 10 posto u odnosu na 2013. uz povećani udjel izvoza i smanjenje dobiti zbog povećanog investiranja u nova tržišta i proizvode. Stanje u hrvatskom gospodarstvu se i dalje pogoršava i to osjećamo na svakom koraku. IT tvrtke, kao IN2, još uvijek rastu zbog svoje globalne prisutnosti, ali i kroz suradnju s našim klijentima vidimo da kriza u Hrvatskoj ne posustaje i da joj se ne vidi kraj. Budući da je 2015. izborna godina, ne očekujemo pozitivne pomake ni bilo kakve mjere usmjerene na oporavak gospodarstva. U

situaciji smo kad je i stagnacija (a ne daljnji pad) dobra vijest. Nužna mjera za za ublažavanje posljedica krize bila bi temeljita reforma državne uprave i javnih financija. Porezna reforma putem koje će se broj zaposlenih u državnim financijama značajno smanjiti, ograničiti mirovine na maksimalni iznos, smanjiti ukupni broj jedinica

lokalne samouprave barem na petinu sadašnjeg, povećati neoporezivi dio mjesečnog dohotka, povećati ulaganja u znanost i obrazovanje... Dok god je država najveći ‘gospodarstvenik’ i investitor, najveći poslodavac, distributer sredstava prikupljenih od poreznih obveznika, nametat će svoja pravila bez obzira odgovaraju li ili ne i gospodarstvenicima. Korjenite promjene takvih odnosa traže tzv. ‘bolne reforme’ koje nijedna vladajuća garnitura nije spremna provesti sve dok na to ne bude primorana. Ni onda to neće biti poduzetnici. Drugim riječima, današnje hrvatsko gospodarstvo je pri-

lično slabo i previše ovisno o vlasti da bi moglo snažnije predlagati pro-

Očekujemo rast prihoda od najmanje 10 posto u odnosu na 2013. uz povećani udjel izvoza mjene. Dovoljno je pogledati prijedlog proračuna za 2015. godinu da se vidi tko je vlasti važan. Odmah je vidljivo da taj proračun ni-

kako nije instrument ekonomske politike. IN2 Grupa je samo u 2014. godini zaposlila gotovo 100 ljudi i trenutno ima više od 500 stručnjaka po čemu je vjerojatno najveća regionalna softverska tvrtka. Očekujem daljnji rast i povećanje izvoza i nadam se da ćemo uspjeti zadr-

žati optimizam naših ljudi i motivirati ih za dodatni napor i da ostanu kod nas jer su kao radna snaga izuzetno globalno konkurentni.


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.