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JERARQUIA DE OBJETIVOS Los
objetivos
organizacionales
efectivamente
desarrolladas
se
articulan dentro de una jerarquía es decir el logro de las metas a bajos niveles permite el logro de metas de arto nivel.
En el 2008 Koontz Weihrich, Cannice señalo que los objetivos son los fines importantes hacia los que las actividades organizacionales e individuales van dirigidas. Ya que autores y practicantes no hacen una distinción entre los términos metas y objetivos, en esta obra se utilizan indistintamente, dentro del contexto de la discusión que dará claro si los objetivos son a corto o largo plazo amplios o específicos. El principal interés esta en objetivos verificables lo que significa al final del periodo que debe ser posible determinar si los objetivos se lograron o no.
JERARQUIA DE OBJETIVOS Como la figura Nº 04 de los objetivos forma una jerarquía que va de la meta amplia a objetivos individuales específicos. El Cenit de la jerarquía es el Propósito o misión, que tiene dos dimensiones. Primero, esta el prop6sito social, como contribuir al bienestar de la gente proporcionando bienes y servicios a un precio razonable. Segundo, esta la misión o propósito de la empresa, que podría ser el proporcionar transportación conveniente y de bajo costa para la persona promedio. La misión establecida podría ser producir automóviles, comercializarlos y darles servicio.
Teniendo en cuenta los diferentes conceptos he llegado a definir que un objetivo es verificable cuando al final del periodo podemos determinar si se ha logrado o no.
2.2. Organización
Según Chiavenato (2004) señal que la palabra organización puede adoptar varios significados.