Balance2011

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ANÁLISIS - EN PRIMERA PERSONA el trágala de la congelación de las pensiones y el recorte del sueldo de los funcionarios, iniciando su etapa reformista hasta que las elecciones de noviembre pasado abrieron la puerta a una mayoría popular que ya ha anunciado que continuará la senda de austeridad marcada por Europa. Y este !"#$%"#&'"('&)*&+!,(%-.,/,%(*0-'1%"(23+!&1(4,'1,( -5(6768(2-5(9:;7(1,%-,(4-%!<5-,(=0-('-(*"'(,*1"/,( casi imposible a día de hoy, toda vez que el nuevo !&!5"(%-!-'&>"(4,%?(2&'#&*0&%(5"'(&*)%-'"'(+'!,5-'@

-'102&"(2-(&2&"#,'7('".%-(1"2"(&*)53'7(-*(*0-'1%"( '&'1-#,(-20!,1&>"7(1"2,>C,(#0G(&*'0+!&-*1-@

A"*( -'1-( $,*"%,#,( *"( -'( 2&BC!&5( ,+%#,%( =0-( 2011 terminó económicamente mucho peor que empezó, y 2012 pinta bastos a día de hoy. Ante

La reacción económica tendrá que surgir de *0-'1%"(23.&5(1-/&2"(-#$%-',%&,57(2,2"(=0-(-5('-!tor público soportará su grave crisis particular. La administración no podrá actuar de locomotora. Las fuertes restricciones económicas a las que se verá '"#-1&2,( 2-/,%?*( #0G( %-20!&2,'( '0'( $"'&.&5&2,des reales de actuación. 2011 fue el año en el que $-%2&#"'( ,=0-55,( !"*+,*I,( >&%)&*,5( -*( 5,( -1-%*,( solvencia de las instituciones públicas. El estado, las autonomías y aún más los ayuntamientos están '".%--*2-02,2"'(G('"$"%1,*(23+!&1'(!%J*&!"'(=0-(

-'1-(*-)%"($,*"%,#,7(D=03($"2-#"'(4,!-%E(F-'de luego, lo primero, no resignarnos. Y segundo aprovechar el momento para reinventarnos y aco#-1-%(5,'(%-B"%#,'(=0-(->&1,#"'(-*(5,'(3$"!,'(B?ciles de los oros falsos. Aunque algunos sectores muy importantes y tradicionales en Andalucía, como construcción, banca o consumo están por los suelos, otros han logrado mantenerse con dignidad, como turismo o agroindustria, existiendo 1,#.&3*(,5)0*"'(-#-%)-*1-'(%-5,!&"*,2"'(!"*(5,'( nuevas tecnologías. Otro clásico es la minería, =0-( -'1?( 1-*&-*2"( 0*( %-*,!-%( #0G( '&)*&+!,1&>"7( cimentado en fuertes inversiones al calor de las cotizaciones alcistas de los mercados. La activi2,2( #&*-%,( G,( -'1?( !%-,*2"( -#$5-"( -*( 5,( B%,*/,( pirítica de Huelva y Sevilla y nuestra administración debe favorecer nuestro milenario sector extractivo. Otras empresas, aún pequeñas hoy en día, pero que podrán crecer para el futuro, están naciendo hoy. La vida nunca se detiene. El mercado interior seguirá depresivo, por lo que nuestras empresas tendrán que ganar mercado en el exterior. Toda la ayuda que a esto se pueda dedicar es poca. Extenda ha realizado una excelente tarea en esta materia durante estos años que debe conti*0,%'-(G7(-*(5"($"'&.5-7(#-/"%,%'-@(H-*-#"'(=0-( obsesionarnos con internacionalizarnos, y para ello resultará del todo fundamental el refuerzo del

deben ahora corregir. Y esta corrección conlleva %-!"%1-'7('&-#$%-(2"5"%"'"'(=0-()-*-%,*(!"*K&!1"'( G(2-'!"*+,*I,(-*(-5(B010%"@(L,'(&*'1&10!&"*-'($<.5&!,'(*"(2-.-*(5&#&1,%'-(,(5,'($"5C1&!,'(2-(1&/-%,7( sino que tiene que estimular desde sus menguadas $"'&.&5&2,2-'(,(5,(,!1&>&2,2(-!"*J#&!,@(DM(!J#"E( Pues existen muchas posibilidades, ya exploradas en otros países. Colaboraciones público-privadas, Ya puesta en valor imaginati#3($13%" va de sus importantísimos ,32+'1&'" patrimonios, actitud de complicidad hacia la ini4-$":;<<" ciativa, búsqueda activa &,&=>"#$3'" de inversiones de nuevas áreas en expansión, como ($",313" puede ser la consultoría $1#$?>" informática entre otras. Pero para esto hará falta 7":;<:" un gran cambio en nuestra #*2.&2"=&%- mentalidad, todavía ex.3%"&"(@&"($" !-'&>,#-*1-( !"*+,2,( -*( los ilimitados poderes de A37",32")&%" un sector público sobre(*+,-).&($%" protector que, desgraciadamente, ya no está ni se ,32"$)" le espera. Uno de los más perentorios problemas que (B+,*.

El turismo, sector que resiste. !"#$%&'"($")&%"(*+,-).&($%/" 0*1$2.$)"&#-$%.&"#3'"%$,.3'$%" 4-$"%$"$%.52",31#3'.&2(3" 1$63'",313"$)".-'*%13"7")&" &8'3(*2(-%.'*&9

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