Guia Prático De Matriciamento Em Saúde Mental
Para isso, faz-se necessária uma transformação importante da práxis desses profissionais: ♦aliviar ♦ a equipe das “responsabilidades” de ter que dar soluções, sozinha, para os problemas psicossociais dos pacientes, de suas famílias e da sua comunidade. Esse modelo, oriundo da prática hospitalar, que centra no profissional a capacidade de dar soluções, contribui para a sensação de impotência e dificulta o acolhimento ao sofrimento emocional dos pacientes, a criação de espaços de escuta e que a equipe contribua para o empoderamento da população em si, aspectos importantes para a solução desses problemas; ♦empoderar ♦ a equipe pela importância da rede de apoio e do suporte emocional que ela pode oferecer na estruturação de soluções para os problemas psicossociais da população. A rede e o apoio social são fatores hoje bem conhecidos pelo seu impacto positivo na saúde mental e física das pessoas. Organizar esses espaços nas unidades e nas comunidades é uma intervenção de promoção e de prevenção em saúde que deve ser desenvolvida por essas equipes. São ações que contribuem para empoderar as equipes. A transformação da práxis necessita de espaços para ser construída. Aí se inserem os grupos com as equipes coordenados pelos profissionais de saúde mental, agentes de apoio na instituição de novos processos de trabalho. Outra via importante de acesso do matriciador ao apoio às equipes da atenção primária encontra-se no favorecimento de uma reflexão sobre a coerência de princípios entre a atenção primária e os projetos terapêuticos desenvolvidos para a comunidade e sobre a própria vivência do autocuidado à saúde que os integrantes das equipes trazem em suas próprias histórias de vida. Avaliar em grupo essa coerência de princípios, valores e ações pode ser um disparador importante de resgate do sentido
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