La Dolce Vita #3(46)2015 by La Dolce Vita. Искусство жить красиво.

№3(46)2015

food & wine СЛАДКИЙ НОЯБРЬ

тема номера

story

КАК ИЗБАВИТЬСЯ

ДЕЛО

ОТ МИЛЛИАРДА

«НА МИЛЛИОН»

путешествие МАЙАМИ

ЭДУАРД ЦЕЛЮК

WORLD LIFE а также

ЧЕЛОВЕК СЛОВА designштучки

technoполис

автоnews

ИООО «Зомекс Инвестмент» УНП 191061449, СООО «БЕЛИНТЕ-РОБА» УНП 190527399

Шаги в вечность Тема, которой мы посвятили этот номер, давно волновала нас. Мы захотели поддержать тех, кто не относится к бизнесу просто как способу обогащения, а принимает на себя ответственность за состояние дел в обществе. Это означает, что бизнес объявляет себя социально-ответственным за все, что происходит вокруг. Это не новое явление для мировых корпораций. Как избавиться от миллиардов при жизни, уже придумали «пионеры» движения – самые щедрые: Уоррен Баффет, Билл Гейтс, Джордж Сорос, Майкл Блумберг… Чак Фини, создатель торговой сети Duty Free, добровольно расстался со всеми своими миллиардами и вложил их в изучение геронтологии и содержание домов престарелых по всему миру. «Какой смысл в бизнес-классе, если все равно быстрее не долетишь?» – любит повторять 84-летний богач-бедняк. Или вот это: «В Америке стоит раздавать деньги при жизни, ведь после смерти их в виде налогов отбирает государство». Своим путем в деле ответственности за общество идет миллиардер Питер Тиль, создатель электронной платежной системы PayPal и первый инвестор Facebook. Финансируемая им организация задалась целью – построить в океане плавучие мини-государства, которые станут основой идеального общества, и жители этих островов сами будут решать, какое правительство им по душе, каким законам подчиняться и каким моральным нормам следовать. «Основная идея проекта в том, чтобы построить государство с нуля – без законов, без морально-нравственных ограничений, без власти денег и коррупции», – не раз заявлял основатель PayPal.

Не чужды идеи социальной ответственности и белорусскому бизнесу. Хоть для нас это пока совершенно новый тренд, тем не менее нам есть что ответить мировым гигантам. La Dolce Vita собрала самые яркие примеры социально-ответственных поступков отечественных корпораций. Спасение дикой природы, продвижение велокультуры и здорового образа жизни, доступное интернет-пространство для пенсионеров… И это только начало! Создать бизнес-империю могут сильные люди. А потратить все прибыли на благотворительность – великие. И возможно, такие есть среди нас! …Под самый финал готовности номера стало известно еще об одном большом для нас событии. Нобелевская премия по литературе прославила Беларусь на весь мир. История делается на наших глазах!

С уважением,

Александр ВАНЮКОВ, издатель, гл. редактор La Dolce Vita.

ОКТЯБРЬ ’15 СОДЕРЖАНИЕ

71 06

ОТКРЫТИЯ СЕЗОНА

What’s New

16 ТЕМА НОМЕРА

Дело «на миллион»

социально-ответственный бизнес

38 ПЕРСОНА

Шаг в вечность светлана алексиевич

40 ДИЗАЙН

designштучки специальный проект Е К АТ Е Р И Н Ы В Ы С О Ц К О Й

имена ЭДУАРД ЦЕЛЮК

44 58 STORY

Как избавиться от миллиарда?

62 FOOD&WINE

Сладкий ноябрь

64 ПУТЕШЕСТВИЕ Майами.

Приют для миллиардеров

ЧЕЛОВЕК СЛОВА 68 ДИЗАЙН

technoполис

71 МИР АВТО

автоnews

74 WORLD LIFE 87 ОРИЕНТИР

Багровый пик

для неё

WHAT'SNEW ЛАК ДЛЯ ГУБ «WONDER GLACE». ЧТО-ТО НОВЕНЬКОЕ! Помада или блеск?.. У нас есть ответ на вечный вопрос: лак для губ от DIVAGE! Инновационная формула лака для губ «Wonder Glace» придает губам как роскошный цвет, так и насыщенное, глянцевое сияние. 8 самых актуальных оттенков на любой каприз и для любого повода сделают твой макияж! Особая форма аппликатора позволяет идеально прокрашивать губы и делает

нанесение более комфортным. Лак не только ярко смотрится, но и увлажняет и защищает губы. Лак для губ «WONDER GLACE» – превосходной быть просто! Приобрести лак для губ «WONDER GLACE» вы можете в сети магазинов парфюмерии и косметики

НОВАЯ КОЛЛЕКЦИЯ ПОСУДЫ PRESTIGE GALA ОТ VERSACE BY ROSENTHAL Знаменитый принт «Le Vase Baroque» с изящной вазой и внушительного вида львами определил стилистику многих работ модного дома Versace: от серий элегантной посуды и текстиля до культовых предметов одежды. Новая коллекция посуды и аксессуаров Prestige Gala не стала исключением. Только цветовая гамма в этот раз выбрана более сдержанная: оттенки серого и голубого гармонируют с золотыми деталями известного принта. Аксессуары из коллекции Prestige Gala только начинают появляться в салонах Rosenthal по всему миру. И уже доступны в Минске в Салоне посуды «Ле Декор». Салон посуды «Ле Декор» Минск, ул. Якуба Коласа, 50/1, тел. (+375 17) 287-67-47

НОВЫЙ. ПЕРВЫЙ. ПРЕМИАЛЬНЫЙ. ОТКРЫТИЕ СЕРВИСНОГО ЦЕНТРА «SAMSUNG СЕРВИС ПЛАЗА» Компания Samsung Electronics и ее сервисное подразделение Samsung Russia Service Co совместно с СООО «Кенфордбел» предложили поклонникам Samsung новый формат работы и новый уровень сервисного обслуживания. Быстрый сервис, квалифицированные технические консультации, расширенный комфортный зал, experience zone – все это первый сервисный центр «Samsung Сервис Плаза»! Монобрендовый сервисный центр совмещает в себе возможности бренд-шопа с демонстрационной экспозицией новинок компании и обслуживанием и ремонтом фирменной техники Samsung на премиальном уровне. Центр «Samsung Сервис Плаза» Минск, ул. Якуба Коласа, 1

WHAT'SNEW FREYWILLE. ПО МОТИВАМ ГУСТАВА КЛИМТА Для создания наиболее успешной линии ювелирных изделий из коллекции «Посвящение» FREYWILLE понадобилось несколько лет исследовательских работ. Линия посвящена творчеству гениального художника из Вены Густава Климта. Коллекция включает в себя элементы его бессмертных творений «Стоклет Фриз», «Портрет Адели БлохБауэр», «Дева» и «Портрет Эмилии Флёге», которые воплощены в декоре из благородной эмали и золота 24 карата. «Работа над оммажем Густаву Климту была совершенно иной, чем работа над остальными коллекциями, – рассказывает Гизела Браун – дизайнер. – Так же, как и Климта, нас вдохновила средневековая мозаика из Равенны».

DR IRENA ERIS INSTITUTE SOLUTION. ТОЧКА БЕЗУПРЕЧНОСТИ

Dr Irena Eris Institute Solution – это роскошная линия косметических продуктов, созданная доктором фармацевтических наук Dr Irena Eris. Эффект от косметической линии INSTITUTE SOLUTION, вдохновленной современными профессиональными средствами и основанной на использовании инновационных технологий, не заставит себя долго ждать. Благодаря комплексным исследованиям Научно-исследовательского центра Dr Irena Eris и Института красоты данный инновационный продукт приводит к немедленным видимым результатам и оптимально ухаживает за кожей. Эффекты лифтинга лица и сияния кожи больше не являются эксклюзивной прерогативой эстетической медицины. С линией средств Dr Irena Eris Institute Solution вы сможете ознакомиться в сети магазинов парфюмерии и косметики

Гизела Браун считает Климта самым выдающимся представителем венского модерна и добавляет: «Мы не старались сымитировать работы Климта, как делали многие в прошлом, а скомбинировали его типичные спирали с другими абстрактными элементами, создав совершенную гармонию между цветами и формами, любимыми Климтом, и нашей техникой работы по эмали». FREYWILLE не в первый раз обращается за вдохновением к мировым шедеврам, что не только приносит коммерческие плюсы компании, но и несет просветительский эффект в массы. Ювелирные изделия FREYWILLE можно купить в Вильнюсе по адресу: ул. Диджёйи, 15.

ТЕАРТ 2015: ФИЛОСОФИЯ НА ЛЮБОЙ ВКУС Юбилейный международный форум театрального искусства «ТЕАРТ» открыл свои кулисы 29 сентября и будет радовать белорусского зрителя вплоть до 23 октября. Как всегда, ТЕАРТ вобрал в себя самые разнообразные жанры в самых разных форматах подачи. 18 октября будет представлена постановка СанктПетербургского государственного театра юных зрителей имени А.А. Брянцева «Танец Дели». Философия спектакля заключается в том, что стоит с улыбкой принимать все тяготы современного мира и превращать их в красоту. 23 октября Тбилисский академический театр имени Котэ Марджанишвили представит постановку по пьесе Уильяма Шекспира «Как вам это понравится» – историю о братской любви и вражде, о том, как жизнь может внезапно перемениться в один миг. В этот вечер театр превратится в настоящий лес, время остановится – и не останется ничего более важного, чем история, рассказанная английским классиком. Заинтригованы? А ведь это еще только начало – ТЕАРТ приготовил спектакли на любой вкус! Билеты – в кассах города и Национального академического театра им. Янки Купалы, а также на сайтах билетных операторов

WHAT'SNEW ВДОХНОВЛЕННЫЕ КЛАССИКОЙ: НОВЫЕ КОЛЛЕКЦИИ МЕБЕЛИ В САЛОНЕ МЕБЕЛИ И АКСЕССУАРОВ «СКВИРЕЛ» В Салоне мебели и аксессуаров «Сквирел» на ул. Орловской, 17 большое обновление экспозиции. В столовых группах, диванах, креслах для гостиных, зеркалах, консолях и журнальных столиках отражена стилистика и венецианских палаццо, и современных европейских домов. Все коллекции классической мебели доступны в сотне вариантов декора, чтобы вы могли выбрать предметы, которые станут отражением вашего стиля и образа жизни. Тополь, ель, бук, сусальное золото и серебро – лишь малая часть материалов, с помощью которых воссоздается тот

самый классический европейский стиль. В обновленном Салоне мебели и аксессуаров вы сможете как выбрать готовые изделия, так и разместить заказ на изготовление мебели. Добавляйте или изменяйте декор в понравившейся коллекции, меняйте виды тканей и размер мебели, чтобы она идеально вписалась в интерьер, – фабрики всегда пойдут навстречу, предлагая множество вариантов фактурных решений и богатейший выбор тканей для обивки. Салон мебели и аксессуаров «Сквирел» Минск, ул. Орловская, 17

PENNYBLACK. НОВАЯ КОЛЛЕКЦИЯ ОСЕНЬ–ЗИМА 2015-2016 На создание новой коллекции дизайнеров вдохновила эпоха 60-х годов, когда именно молодое поколение трактовало модные веяния и определяло основные тенденции. Основными изделиями осенне-зимнего сезона являются, несомненно, пальто прямого силуэта и силуэта «кокон», стеганые куртки и кейпы в различных интерпретациях. Инновационный материал кашемир, графические принты и жаккардовые ткани. Легкие пуховики, уютные кардиганы и стильные кейпы

с орнаментом тартан – must have осенне-зимнего сезона 2015-2016. В основе палитры нового сезона лежат красный, зеленый, бордовый, серебряный, синий и вечно модный черный. В минском бутике PENNYBLACK представлены как универсальные модели, основанные на современных стилях, так и модные ретро-тенденции. Бутик «PENNYBLACK» Минск, К. Маркса, 8 Тел. (029) 177-03-70 www.pennyblack.com

15 ОКТЯБРЯ. AKAMUS: ВЕДУЩИЙ БАРОЧНЫЙ ОРКЕСТР МИРА Любителям вечной музыки, а именно классической, La Dolce Vita решила рассказать о довольно знаменательном событии: приезде оркестра – лауреата премии «Грэмми» из Берлинской академии старинной музыки. Белорусскому зрителю будет показана программа «Музыка на воде», в которую вошли произведения французских и немецких композиторов эпохи барокко: М. Маре, М.Р. Делаланда, Г.Ф. Телемана и Г.Ф. Генделя. Спешите – судя по тому, как расходятся билеты, Беларусь оказалась высококультурной нацией! Белорусская государственная филармония Минск, пр-т Независимости, 50

НОВЫЙ АРОМАТ GUCCI BAMBOO

СИЛЬНАЯ, НЕЗАВИСИМАЯ, РАЗНАЯ… «Когда вы вдыхаете аромат Gucci Bamboo, вы чувствуете контраст между женственными и властными нотами – а когда они чувствуются одновременно, это красивый и незабываемый аромат, как и его обладательница!» Галь Гадóт

зраильская модель и актриса Галь Гадот стала лицом нового аромата GUCCI BAMBOO. Модель поделилась впечатлениями от съемки рекламного ролика и своим мнением о новом аромате. Какая она, женщина с ароматом Gucci Bamboo? По словам модели, образ, который отражает аромат, это образ нетипичной роковой женщины из мира красоты. Аромат олицетворяет независимую и разнообразную личность, которая может быть как сильной, так и женственной одновременно. Неудивительно, что именно Галь Гадот стала лицом данного аромата, ведь до этого она играла в кино именно таких женщин. «Меня спрашивали: женщина из этой рекламной кампании и я, имеют ли они что-либо общее? Я однозначно надеюсь, что да. Показывать пример женщинам и девушкам – это очень важно для меня, особенно сейчас, когда у меня трехлетняя дочь. Я хочу, чтобы она воспринимала мир позитивно и была способна мечтать и достичь чего-либо», – ответила актриса на вопрос о сходстве ее с женщиной GUCCI BAMBOO.

ЖЕНЩИНА GUCCI BAMBOO – ВСЕ МУЖЧИНЫ ХОТЯТ БЫТЬ С НЕЙ, И ВСЕ ЖЕНЩИНЫ ИМЕЮТ К НЕЙ ОТНОШЕНИЕ. О кампании Над рекламной кампанией трудилась целая команда профессионалов: парикмахеры, визажисты, стилисты, а также талантливые фотографы Mert & Marcus. По словам актрисы, она полностью доверилась мастерам и позволила экспериментировать с внешностью, хотя это вполне объяснимо: ведь она работала с мировым брендом, который, кажется, по определению умеет делать если не хорошо, то только превосходно. Почему Gucci Bamboo? Сегодня женщина – это не просто хранительница очага, это и хорошая мама, и отличная сотрудница или прекрасный руководитель, лучшая любовница и подруга. Современная женщина сегодня занимает множество позиций одновременно и должна уметь быть сильной, нежной, яркой, уметь подстраиваться под ситуацию, менять маску, но не менять своей сущности, оставаясь всегда лучшей для своего избранника. Именно Gucci Bamboo отражает женщину, которая может все, она держит все под контролем, но умеет быть слабой, когда это необходимо.

О ФЛАКОНЕ: «КОГДА ВЫ НАНОСИТЕ АРОМАТ НА СЕБЯ, ФЛАКОН ДАЕТ ОЩУЩЕНИЕ, БУДТО ВЫ НОСИТЕ СВОЕ ЛЮБИМОЕ УКРАШЕНИЕ».

ДЛЯ МЕНЯ АРОМАТ – ЭТО МОЯ ВТОРАЯ КОЖА. ПЕРВЫЙ ШАГ – ЭТО САМ АРОМАТ, А ВТОРОЙ ШАГ – ЭТО ХИМИЧЕСКАЯ РЕАКЦИЯ ЕГО С ВАШИМ ТЕЛОМ.

«Для женщины аромат – это её подпись. Я считаю, что каждая женщина имеет свой собственный запах. Когда ее еще нет в комнате, вы уже можете ощутить ее приближение, так как впереди летит ее аромат. Аромат – это способ женщины стать заметной» – так определила актриса важность выбора

Я ОЧЕНЬ СЧАСТЛИВА БЫТЬ ЛИЦОМ ЭТОГО АРОМАТА, ПОТОМУ ЧТО ОН МНЕ НРАВИТСЯ, И МНЕ НРАВИТСЯ НОСИТЬ ЕГО. правильного аромата для женщины. А какое определение дадите вы? Ищите свои ароматы, и если вы нашли себя в образе Gucci Bamboo – то вы знаете, какой аромат станет вашей подписью и второй кожей.

WHAT'SNEW ДЕНЬ ГОРОДА – ДЕНЬ СПОРТИВНОЙ НАЦИИ. ИТОГИ МЕЖДУНАРОДНОГО POLO МАРАФОНА В МИНСКЕ

Фото предоставлено школой бега Minskrun

13 сентября тысячи любителей бега из более чем 30 стран мира приняли участие в Минском Polo марафоне, который по праву стал самым массовым и зрелищным за всю историю проведения забегов в столице. Дистанцию покоряли знаменитые белорусские марафонцы – Владимир Котов, Александра Дулиба и Ольга Мазурёнок, а также известные представители шоу-бизнеса, спорта и деловых кругов. Не осталась в стороне и редакция нашего журнала. Дистанцию в 21 км пробежала наш менеджер по маркетингу Надежда Ванюкова. В общей сложности в Минском Polo марафоне приняли участие до 19

GARSIA. НА КОРОЛЯ – ДЛЯ КОРОЛЕЙ

Garsia, кто не в курсе, – это ведущий поставщик элитного алкоголя на территорию РБ, а сегодня еще и эксклюзивный бутик этого алкоголя, где представлено около 1000 наименований продукции. Конечно, компания решила сделать акцент на вина: география широкая – Франция, Италия, Испания, Армения, Грузия и страны Нового Света. Более того, в магазине сделано все для самого комфортного пребывания: здесь можно не только купить, но и попробовать купленный напиток. Если вы поклонник эксклюзива, то это место точно для вас: например, такое редкое вино как Torricelle 1997 Rocca, которого в Беларусь завезено всего 70 бутылок, однозначно порадует заядлого винного гурмана. Среди главных особенностей бутика – одна из самых больших коллекций виски, а в качестве эксклюзива – 6-литровые бутылки Asti Martini. Но жемчужиной ассортимента здесь называют коньяк Louis XIII: он является одним из самых титулованных во Франции. Бутик элитного алкоголя Garsia Минск, ул. Короля, 47

тыс. человек. Маршрут полумарафона пролегал через центральные проспекты Независимости и Победителей, улицу Карла Маркса, площадь Победы и другие. Возле Дворца спорта был дан старт забегу и фиксировался финиш. Говоря о спортивных результатах, стоит отметить, что первыми расстояние в 21 097,5 метра преодолели среди мужчин украинец Виталий Шафар, которому для этого потребовался 1 час и 4,38 минуты, а среди женщин – белоруска Ольга Мазурёнок (ее время – 1 час 12,02 минуты).

FINK: БРИТАНСКОЕ ВТОРЖЕНИЕ Лидер группы Фин Гринолл – это талантливый исполнитель, продюсер и композитор, который уже успел покорить многие европейские страны, а 1 ноября готов влюбить в себя и белорусскую публику. Fink идеально подходит для того, чтобы открыть новый формат под лозунгом «Музыка не для всех». Английские экспериментаторы Fink приезжают не в концертный зал, а в большой ресторан «Друзья» по адресу: ул. Кульман, 40, где к фанатам будут близко-близко. Фин Гринолл начинал с чилла и даунтемпо на лейбле Ninja Tune, а через шесть лет стал рвать душу проникновенным индироком. Минск такого еще не видел, но мы уверены, что наша культурная столица по достоинству оценит британских музыкантов. Ресторан-пивоварня «Друзья», Минск, ул. Кульман, 40 Тел. (+375 29) 396-58-58 Билеты – на сайтах билетных операторов и в кассе ресторана

ИСТОРИЯ ИСКУССТВ:

огда создается что-то понастоящему особенное и «на века», хочется побыть сторонним наблюдателем и прожить жизнь шедевра от стадии разработки эскиза до того момента, когда его впервые увидит публика. Именно такое чувство вызывают статуэтки, созданные на фабрике Lladró. Более 60 лет назад братья Хуан, Хосе и Винсент Льядро основали небольшую мастерскую по производству фарфоровых фигурок. Сегодня Lladró – это огромная компания, расположенная в Валенсии в городе Тавернес-Бланкес. Здесь находится фабричный комплекс площадью 100 тысяч квадратных метров, где талантливые художники и скульпторы создают известные на весь мир фарфоровые шедевры. История фигурок начинается в мастерских художников. Здесь они рисуют эскизы статуэток и лепят образцы из глины, а совет фабрики, в который уже 60 лет входят члены большой семьи Lladró и арт-директор компании, рассматривает каждый созданный вариант. При этом изделие всегда должно отвечать генеральной философии компании: нести в себе живые эмоции и добрые чувства и соответствовать тематикам, которых придерживаются на фабрике. Несмотря на то что механизация в производстве статуэток играет не последнюю роль, ручной труд здесь стоит на первом месте. Над созданием одной фигурки мастера могут трудиться

несколько месяцев. Бывает, для того, чтобы сделать сложное изделие, нужно соединить несколько десятков, а порой и сотен деталей. Например, цветы в фарфоровых композициях в буквальном смысле собираются из мельчайших элементов. Каждый лепесток создается отдельно, потом их соединяют в единое целое и обжигают. Так получается прекрасный цветок – воплощение природной красоты. Работа практически ювелирная, поэтому к ней допускаются исключительно женщины. Это же относится и к росписи статуэток – здесь важна аккуратность женских рук. Краска, которая используется для фарфора, изначально не имеет цвета. Поэтому в нее по секретной технологии добавляют специальные пигменты, чтобы мастерам было проще работать. По этой причине на фабрике можно увидеть довольно странные картины: разноцветные животные или фигурки девушек с зелеными волосами красуются на столах до того, как они отправятся на обжиг. Только в печах проявляются их настоящие цвета. Но за эту часть уже отвечают мужчины: отливка и обжиг – их часть работы. После испытания огнем глазурь кристаллизуется, и фарфор приобретает привычный для нас цвет. Теперь дело за малым: проверить, чтобы все

процессы обжига прошли идеально и фигурки получились такими, какими их задумали еще на эскизах: реалистичными и оживающими на глазах. Каждая готовая статуэтка передает чувства мастера, создававшего ее, и отражает философию бренда. Именно поэтому все они несут в себе яркие неповторимые эмоции, которые обязательно передаются обладателю шедевра от Lladró.

Салон посуды «Ле Декор» ул. Якуба Коласа, 50/1 +375 (17) 287-67-47 Салон посуды и подарков «Сквирел» ул. Немига, 5 +375 (29) 184-84-66 skvirel.by

ООО “Алакарт-Дизайн” УНП 191071744

ФАРФОРОВАЯ ФАБРИКА LLADRÓ

ТЕМА НОМЕРА

«на миллион»

СОЦИАЛЬНО-ОТВЕТСТВЕННЫЙ БИЗНЕС КОГДА КРУПНЕЙШИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ГАЗИРОВАННЫХ НАПИТКОВ СПАСАЕТ БОЛОТА, СТРОИТЕЛЬНЫЙ ХОЛДИНГ БЕСПЛАТНО РАЗДАЕТ ВЕЛОСИПЕДЫ, А МОБИЛЬНЫЙ ОПЕРАТОР ОРГАНИЗОВЫВАЕТ КУРСЫ ДЛЯ ПЕНСИОНЕРОВ – ЗНАЧИТ, В БИЗНЕСЕ ВСЕ ИДЕТ КАК НАДО. ЭТО НАЗЫВАЕТСЯ КСО – КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. ЭТИ ТРИ ВОЛШЕБНЫЕ БУКВЫ ОЗНАЧАЮТ, ЧТО БИЗНЕС ОБЪЯВЛЯЕТ СЕБЯ ОТВЕТСТВЕННЫМ НЕ ТОЛЬКО ЗА ТО, ЧТО ПРОИСХОДИТ В СТЕНАХ ЕГО КОРПОРАЦИИ, НО И ЗА ВСЕ, ЧТО ПРОИСХОДИТ ВОКРУГ. СЕГОДНЯ ЭТО ТОТ МАРКЕР, ПО КОТОРОМУ СУДЯТ О СОСТОЯНИИ ДЕЛ В ОБЩЕСТВЕ.

#FEELGOOD

ТЕМА НОМЕРА

Когда бизнес стал задумываться о своей ответственности за общество?

КАК СПАСТИ МИР? Кто бы мог подумать, но впервые об ответственности бизнеса перед обществом задумались еще в античном Средиземноморье.

Обычай жертвовать на благотворительные цели получил широкое распространение в древних Греции, Риме, Египте. К примеру, Платон завещал часть своих денег Академии, носившей его имя; Теофраст, возглавивший аристотелевский Лицей, распорядился, чтобы после его смерти содержание этого учебного заведения оплачивалось из оставленных им средств. Птолемеи, правившие Египтом, основали знаменитую Александрийскую библиотеку и оказывали ей постоянную материальную поддержку. Кроме того, многие жертвователи оставляли свое имущество или деньги храмам для содержания существовавших при них приютов и больниц. А теперь перенесемся в недавнее прошлое. Всерьез о социальной ответственности бизнеса стали задумываться в XX веке. Известно, что Джон Рокфеллер, например, пожертвовал $550 млн на основание и деятельность своего благотворительного фонда. Сталелитейный магнат Эндрю Карнеги вложил в социальные программы $350 млн и построил свыше 2 тыс. публичных библиотек. Более того, он стал первым, кто попытался теоретически обосновать доктрину благотворительности в своей книге «Евангелие процветания». Он рассматривал проблему «капиталистической благотворительности» исключительно как

моральную обязанность. По мнению Карнеги, богатые должны субсидировать бедных через благотворительность и рассматривать себя не как хозяев, а как управляющих капиталом, который работает на благо общества. Более прогрессивный подход предложил в 1936 году глава фирмы «Сирс» Роберт Вуд. В подготовленном им годовом отчете компании слова «эффективность» и «социальная ответственность» зазвучали в едином контексте. Но взгляды Вуда и других его сторонников в дальнейшем не получили особой поддержки. Во время Великой депрессии 30-х годов главной заботой американских предприятий было элементарное выживание. В то время почти все американцы и не ждали от бизнеса ничего иного, кроме рабочих мест. И только после Второй мировой войны, в 80-е годы, ростки социальной ответственности бизнеса стали активно использоваться в развитых государствах мира. И вот что мы имеем сегодня… В настоящее время ни одна PR-кампания не обходится без активного использования темы социальной ответственности! Она может звучать как в сакраментальном «Бог, Америка и Соca-Cola», так и в более скромных декларациях об экологической чистоте продукта. Сегодня каждый уважающий себя миллионер четко понимает, что проявление социальной ответственности позволяет улучшить имидж корпорации, отношения в коллективе, привлечь новых клиентов, а также увеличить объемы продаж.

КСТАТИ Ювелирный бренд Bulgari выпустил кольцо, отдавая с каждой его продажи 100 евро на помощь детям. За 6 лет компания собрала на благотворительность более 35 миллионов евро и помогла 600 тысячам детей. За это она бесплатно получила 10 тысяч публикаций в СМИ только об этом кольце, а акцию поддержали 170 селебрити. Доход компании помогли повысить 300 тысяч людей, которые купили у Bulgari именно это кольцо. Невероятный эффект, правда?

ETIHAD Airways, Абу Даби, ОАЭ

ТЕМА НОМЕРА

В первых рядах – Уоррен Баффет, Билл Гейтс, Джордж Сорос, Майкл Блумберг…

САМЫЕ ЩЕДРЫЕ Основная идея Баффета такова: после разумного удовлетворения своих потребностей можно разделить излишки с другими людьми, нуждающимися в деньгах.

Например, в июне 2006-го Уоррен Баффет объявил о безвозмездной передаче более 50% своего состояния, или около $37 млрд, пяти благотворительным фондам. Большая часть средств поступила в распоряжение фонда под управлением Билла и Мелинды Гейтс. Этот поступок стал самым щедрым актом благотворительности в истории человечества. Известен он и благотворительными обедами, которые ежегодно продаются на eBay за миллионы долларов. В своем завещании Уоррен Баффет указал, что 99% всех его денег после смерти отойдут так называемому «Фонду Баффета» (Buffett Foundation). Основатель Microsoft и богатейший человек планеты, по версии Forbes, Билл Гейтс cоздал модель «каталитической благотворительности».

Гейтс считает, что рынок пренебре-

гает множеством возможностей для инноваций, которые нужны бедным, поскольку те не принесут серьезного дохода. Поэтому ответственность за спасение беднейших, по Гейтсу, лежит на плечах филантропов-капиталистов. Семейный благотворительный фонд Гейтсов оказывает медицинскую помощь нуждающимся, выделяет средства на улучшение образования в США и искоренение бедности в мире. Супруги увидели, что такое настоящая нищета, в путешествии по Африке в 1993 году. Родители Гейтса, особенно мать, также активно занимались благотворительностью. Эти и другие факторы повлияли на миллиардера, и сделавший свое первое крупное вложение в фонд в 45 лет основатель Microsoft (сегодня Гейтсу 59) сегодня является преданным адептом филантропии. В благотворительных акциях участвует и американский финансист Джордж Сорос.

Как-то журнал «Time» назвал финансиста-инвестора «современным Робин Гудом», который грабит богатых, что-

бы отдавать бедным – странам Восточной Европы и России. В нем утверждалось, что Сорос делает огромную финансовую прибыль, спекулируя против западных центральных банков, и использует эту прибыль для помощи посткоммунистическим экономикам Восточной Европы и бывшего Советского Союза. Сорос стал активно жертвовать деньги на благотворительность и общественные программы с конца 70-х годов. Список целей, на которые расходовались его средства, довольно велик: от помощи чернокожим студентам в ЮАР до пропаганды легализации наркотических средств. Первый свой фонд, Open Society, Сорос открыл в США в 1979 году. Особое внимание он уделял Восточной Европе. В 1984 году первый некоммерческий Фонд Сороса был открыт в его родной Венгрии, а в 1987 году начал работу Фонд Сороса в СССР. К середине 1990-х вложения в сеть некоммерческих организаций достигли $350 млн в год, всего же за период с 1991 по 2006 год на эти нужды Сорос израсходовал примерно $5 млрд.

ООО “Илинка” УНП 600518009

ТЕМА НОМЕРА 30 часов в неделю, 300-600 долларов – за окончание профессиональных тренингов. Самые позитивные результаты были показаны старшеклассниками – за успешно сданные тесты они также получали премии. С 2002 по 2005 год семьи с низким достатком отдавали 43,9% своего заработка на оплату жилья. Блумберг увеличил финансирование строительства доступного жилья. Кроме этого, он вложил средства в 850 различных благотворительных фондов. Блумберг поддерживает организации по борьбе с курением, фонд за ужесточение национального закона об оружии, Нью-Йоркский институт искусств и пр. Миллиардер не забыл и свою альма-матер: он пожертвовал $200 млн Университету Джона Хопкинса. В 2011 году Блумберг перечислил $330 млн в фонды по защите окружающей среды Sierra Club, по охране и пропаганде искусства Alliance for the Arts и в группу предупреждения самоубийств.

КСТАТИ

Миллиардер Майкл Блумберг, основатель авторитетного агентства Bloomberg, получив пост мэра Нью-Йорка в 2001 году, назначил себе немыслимую зарплату – один доллар!

ЛЕГЕНДАРНЫЙ BLOOMBERG К обязанностям мэра он относился очень серьезно. Совмещая обещания понизить уровень бедности и повысить уровень образованности, Блумберг стал инициатором программы для родителей, которые не могут позволить себе оплачивать учебу детей.

Деньги шли из частных вкладов и пожертвований, а не из кармана налогоплательщиков. Семьям выдавалось от 40 до 100 долларов в месяц за то, что

родители заботятся о своих детях, вовремя отводят их в школу и к врачу. За два года процент живущих за чертой бедности сократился с 30 до 17. Школьная посещаемость повысилась на 15%, на 10% увеличились походы к стоматологам. Бонусы в размере 25 долларов выплачивались за каждое посещение родительских собраний, 300 долларов в месяц – на каждого члена семьи, который работает примерно

Богач-бедняк Чак Фини, основатель Duty Free, нажил состояние в $7,5 млрд. При этом не имеет машины, летает эконом-классом, живет в съемной квартире. Чак носит электронные часы за 15 баксов и мятую рубашку. Ресторанам он предпочитает закусочные, портным – магазины ширпотреба, пользуется метро или такси. Можно было бы назвать Фини скупердяем, трясущимся над каждой копейкой, если бы не тот факт, что за последние 30 лет он отдал на благотворительность более $6 млрд. Эти деньги были потрачены на образование, здравоохранение, науку, содержание домов престарелых в США, Вьетнаме, Австралии, Южной Африке, Ирландии, на Бермудских островах. Он не намерен останавливаться и планирует до 2016 года отдать на благие дела все оставшиеся деньги.

ТЕМА НОМЕРА

Самой скупой женщиной в истории человечества, попавшей благодаря этому качеству даже в Книгу рекордов Гиннесса, считается Генриетта Хоуленд Грин.

САМЫЕ ЖАДНЫЕ После ее смерти в 1916 году осталось $100-200 млн (по переоценке на 2014 г. – $2,1-4,3 млрд), что делает Хоуленд Грин самой богатой женщиной в мире за последнее время. При этом всю жизнь она прожила в дешевых квартирах, хотя ей принадлежало несколько жилых кварталов в крупнейшем американском деловом городе – Чикаго. Мало того, из-за экономии она не пользовалась даже печкой, предпочитая разогревать еду на батарее. Ее дружно ненавидели и продавцы и покупатели. Гетти могла без устали торговаться, а в поисках вчерашнего хлеба долго перебирать руками продукты, тогда еще

не защищенные индивидуальной упаковкой. Самая ужасная история произошла, когда ее маленький сын Нэд сломал ногу. Она, чтобы сэкономить, несколько дней потратила на поиск дешевой больницы. Весь город знал, кто такая Генриетта Грин и сколько у нее денег, поэтому в бесплатных клиниках для бедных ее сына отказывались принимать. Но Гетти не хотела тратить деньги на его лечение. В результате время было упущено, и мальчику пришлось ампутировать ногу. Чемпионом среди самых скаредных миллиардеров следует признать нефтяного магната, владельца компании

Getti Oil Джона Пола Гетти-старшего, в свое время считавшегося самым богатым человеком в мире и оставившего после своей смерти в 1976 году состояние в $4 млрд. Так, говорят, в своем английском поместье XVI века Sutton Place экономный господин Гетти приказал установить таксофоны, чтобы его гости оплачивали свои телефонные звонки из своего же кармана. Однако вершиной скупости американского миллиардера стал его отказ заплатить выкуп за своего внука Джона Пола III, ставшего жертвой громкого похищения в 1973 году. Похитители потребовали выкуп в $17 млн, однако миллиардер наотрез отказался расставаться с деньгами. Сжалился он только тогда, когда ему прислали конверт с отрезанным кусочком уха Джона. Но даже тут Гетти сэкономил. Он отдал лишь $2,7 млн. К счастью для 16-летнего подростка, полиции удалось найти его живым и здоровым в районе Неаполя и освободить из плена, в котором тот провел пять месяцев.

ТЕМА НОМЕРА

Какими

КСТАТИ

социальными проектами занимаются мировые гиганты бизнеса?

Большие оригиналы

БЕДНЫЕ, ГОЛОДНЫЕ, БОЛЬНЫЕ… В США и большинстве европейских стран считается неприличным, если компания не поддерживает социальные проекты и не тратит на благотворительность часть своей прибыли.

Пожалуй, мы не ошибемся, если скажем, что на первом месте среди благотворительных финансовых вложений стоит помощь африканским странам, малообеспеченным слоям населения, нуждающимся детям, онкобольным, а также содействие укреплению мира, дружбы и согласия между народами. Вот несколько примеров. Одним из крупнейших инвесторов социальных проектов в Западной Африке является нефтяная компания Shell. В обедневшем регионе на юге Нигерии концерн расходует почти 60 миллионов евро в год на содержание школ и учреждений здравоохранения. Активно занимается мировыми социальными инвестициями, реализует собственную социальную инициативу «Живи, учись и процветай» («Live, Learn and Thrive») и компания Procter&Gamble. Это более ста программ в 60 странах: вакцинация и чистая питьевая вода в Африке; программы раннего развития в Латинской Америке; школы в Индии. В кофейнях Starbucks в США с каждой

бутылки воды 5 центов идет на чистую воду в Африке. За 10 лет эти «5 центов с каждой бутылки» превратились в $7,4 млн и помогли 430 тысячам людей. В настоящее время ведет свою деятельность во всех 50 штатах США и в 10 регионах мира, среди которых Латинская Америка, Африка, Азия и Ближний Восток, и крупнейший автомобильный гигант Ford Foundation, учрежденный еще в 1936 году. Вопросы и инициативы, которые поддерживаются фондом компании, связаны с проблемами экономики, государственного управления, образования, свободы слова, прав человека, коммунального и социального обслуживания, репродуктивного здоровья и экологии. На официальном сайте подчеркивается, что программы фонда отражают приверженность социальной справедливости, направлены на укрепление демократических ценностей, сокращение бедности. Всемирно известная компания по продаже кофе Lavazza с 2001 года поддерживает международный фонд Save the Children. В 2011 году в поддержку программ фонда Lavazza организовала акцию Тур Красного Шарика (Red Balloon Tour), объехав 35 городов. В результате было собрано 1,45 млн евро

Apple не является спонсором благотворительных организаций и предпочитает не давать напрямую деньги больницам, приютам и т.д. И все же компания имеет несколько направлений, по которым расходует средства на социальные проекты. Так, Apple вернула $32,5 млн родителям, чьи дети совершили необдуманные in-app покупки. Еще одним примером неординарности подхода к реализации социально значимых проектов является опыт компании Budweiser. За последние 20 лет на фоне растущих объемов продаж пивоваренной продукции фондом компании было выделено свыше $465 млн на рекламные кампании по предотвращению пьянства среди несовершеннолетней молодежи.

в помощь нуждающимся детям. Также компания пожертвовала деньги на создание детского онкоотделения в госпитале итальянского города Турин, в котором когда-то была основана Lavazza. В числе социально ориентированных и McDonalds со своей программой по укреплению дружбы между детьми разных национальностей, и Coca-Cola с программой по обеспечению литературой малоимущих студентов, и Disney со своими фондами, помогающими учителям развивать новые подходы к обучению детей. Disney к тому же выпускает видеоматериалы, где знаменитые спортсмены демонстрируют подходы к изучению школьных предметов.

ТЕМА НОМЕРА

НА ЧТО ПОТРАТИТЬ ДЕНЬГИ, ЕСЛИ ТЫ МИЛЛИОНЕР?

В начале 2012 года основатель сети «Вконтакте» Павел Дуров на конференции Digital Life Design в Мюнхене пожертвовал миллион долларов на Википедию. Многим такая благотворительность показалась странной: почему он не захотел отдать свои деньги сиротам или больным детям? Впрочем, деньги его – на что хочет, на то и тратит. Итак, еще несколько эксцентричных примеров, как миллионеры распоряжались своим состоянием.

Перси Росс, скончавшийся в 2001 году, был сыном старьевщика из Миннесоты и прожил довольно сложную жизнь.

МИЛЛИОНЕР-КОЛУМНИСТ Во взрослом возрасте он терял деньги так же легко, как и зарабатывал их на случайных работах. Он наконец-то добился успеха, когда, купив компанию по производству целлофановых пакетов, спас ее от банкротства.

В 1977 году Росс начал заниматься благотворительностью, пожертвовав

более тысячи велосипедов детям на рождественской вечеринке. На следующий год он раздал 20 тысяч долларов людям, пришедшим на местный парад. Но это все казалось ему мелким. Поэтому в 1983 году Перси начал вести в газете колонку под названием «Огромное спасибо». Эту

колонку на протяжении 16 лет перепечатывали 800 американских газет – так она была популярна. Росс просил читателей присылать просьбы о помощи – и помогал тем, кому, как он считал, помощь была нужнее всего. Если человек, по его мнению, мог помочь себе сам, Перси не стеснялся ему отказывать. В 1999 году он опубликовал свою последнюю статью и заявил, что раздал 30 миллионов долларов – все свои деньги. Росс не испытывал сожалений о своей филантропии – он благодарил читателей за настоящее счастье, которое он испытал, раздав все свое состояние.

ТЕМА НОМЕРА

Питер Тиль, создатель электронной платежной системы PayPal и первый инвестор Facebook, продвигает проект Элона Маска Space X, финансирует исследования в области геронтологии и некоммерческую организацию Seasteading Institute.

СОЗДАЮЩИЙ ГОСУДАРСТВА Как раз последнее – самое интересное из его мегаинициатив. Организация задается безумной целью – построить в океане плавучие мини-государства, которые будут дрейфовать в Мировом океане. Они станут основой идеального общества, и жители этих островов сами будут решать, какое правительство им по душе, каким законам подчиняться и каким моральным нормам следовать. На Тиля обрушивается шквал крити-

ки, но этот парень никого не слушает и верит в идею. «Основная идея нашего проекта заключается в том, чтобы построить государство с нуля – без законов, без морально-нравственных ограничений, без власти денег и коррупции. У жителей наших островов не будет ни медицинских страховок, ни минимальных ограничений по зарплатам, ничего. Только свобода», – не раз заявлял основатель PayPal.

Кто-то помогает бедным и больным, а кто-то – бывшим односельчанам.

ПОМОГАЮЩИЙ ЗЕМЛЯКАМ

Китайский миллионер, наживший состояние в сфере сталелитейной промышленности, инициировал снос домов в деревне своего детства и построил для бывших односельчан роскошные квартиры и виллы. Жилье досталось людям бесплатно. Таким образом Сюн Шуйхуа (Xiong Shuihua) выразил признательность землякам за доброту к нему в прошлом. Бизнесмен пояснил, что заработал больше денег, чем в состоянии потратить, при этом не намерен забывать свои корни. В новые квартиры в малоэтажных домах класса люкс переселились 72 семьи. Кроме того, для 18 семей, которые Шуйхуа хотелось поблагодарить особо, миллионер построил виллы. Предприниматель также пообещал регулярно навещать обновленную деревню, чтобы убедиться, что люди с наиболее низким доходом, а также пожилые ни в чем не испытывают нужды.

ТЕМА НОМЕРА

Один из основателей Microsoft Пол Аллен финансирует исследования человеческого мозга и космические проекты.

ИЩУЩИЙ ВНЕЗЕМНЫЕ ЦИВИЛИЗАЦИИ Пол Аллен с детства увлекался научной фантастикой и, разбогатев, первым делом начал собирать тематические артефакты. Сегодня в его коллекции есть кресло капитана Кирка из сериала «Звездный путь» и экзоскелет, в котором Сигурни Уивер снималась в фильме «Чужие». Кроме того, предприниматель вложил более $30 млн в создание особой системы телескопов, предназначенной для обнаружения инопланетного разума. С его подачи на северо-востоке Сан-Франциско установили десятки сверхчувствительных антенн, способных улавливать сигналы, посылаемые мыслящими существами с других планет. Аллен верит, что к 2025 году человечество получит неопровержимые доказательства того, что жизнь на Марсе все же есть.

ТЕМА НОМЕРА

Самый странный миллионер планеты Клаус Цапф предпочитал собирать бутылки на улице и отдавать все заработанные деньги тем, кто в них нуждается.

СОБИРАЮЩИЙ БУТЫЛКИ Заработав большое состояние на компании, которая занимается грузовыми перевозками, Клаус Цапф решил поделиться. Те клиенты, у кого доходы были выше среднего, платили за услуги фирмы Цапфа больше, чем те, кто был бедней.

Желто-синие фургоны миллионера известны каждому жителю Берлина, они стали своеобразным символом столицы Германии. Однако компания Цапфа занималась не только перевозками: миллионер заработал целое состояние, создав предприятие, деятельность которого связана со сбором и утилизацией старых покрышек по всему миру. Все свое состояние миллионер от-

давал на благотворительность. Мужчина не купил себе дом, считая, что торговля недвижимостью виновна в раскручивании спирали цен. Цапф снимал квартиру, на которую тратил 650 долларов. Его ежемесячные расходы составляли 500 долларов, а любимым супермаркетом миллионера был магазин эконом-класса, в котором Клаус искал товары по скидкам. Доходы компании миллионер делил между собой и своими работниками в «социалистическом стиле». Отношение Цапфа к деньгам поражало весь мир. Он всегда говорил, что не нуждается в деньгах: «Мне они не нужны, потому что деньги делают нас неравными».

ТЕМА НОМЕРА

А ЧТО У НАС? НЕ ЧУЖДЫ ИДЕИ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И БЕЛОРУССКОМУ БИЗНЕСУ. МЫ СОБРАЛИ САМЫЕ ЯРКИЕ ПРИМЕРЫ СОЦИАЛЬНО-ОТВЕТСТВЕННЫХ ПОСТУПКОВ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ КОРПОРАЦИЙ.

Уже в следующем году первые 50 автозаправочных станций компании «Белоруснефть» станут полноценными туристическими центрами.

BELARUS N Представьте себе: выходной день, вы решили съездить к ближайшему водоему, остановились на заправке – а там… вам предлагают полноценный тур выходного дня! С гидом, экскурсиями, развлечениями и дегустациями. Да, это не ошибка! 50 автозаправочных станций компании «Белоруснефть» готовятся стать туристическими центрами, в которых можно будет не только получить всю инфу о близлежащих «интересностях», но и оплатить путешествие по одному из предлагаемых маршрутов. Старт программы Belarus N состоялся этим летом. Идея проекта состоит в том, чтобы превратить заправки в информационно-экипировочные туристические центры. Нашу страну уже покрывает целая сеть из 550 АЗС «Белоруснефть», которые ежедневно обслуживают около 350 тысяч автомобилей. А что если хотя бы сотня из ав-

томобилистов узнает о находящемся неподалеку «сырном» или «медовом» маршруте? А что если таких маршрутов будет много и каждый из них будет продуман до мелочей – стоянки, магазины, кафе, сувениры, дегустации, детские активити, зоны отдыха и многое-многое другое? Разработчики уверены, что белорусы будут готовы «свернуть с главной дороги». Предложить собственный маршрут или одну из его «точек» (пасека, конюшня, «долина бабочек» – да все что угодно!) может практически любой желающий. Для этого нужно заполнить анкету на сайте программы. К слову, помимо тех, кто начнет свое спонтанное путешествие с заправки, Belarus N рассчитывает и на тех, кто не чужд современных технологий. Уже заработал портал проекта, который постепенно будет наполняться содержанием: достопримечательности,

усадьбы, кафе, зоны отдыха и, конечно, готовые варианты для нескучных выходных. Отметим, что основную ставку Belarus N делает не на разрозненные объекты, а на полноценные креативные маршруты (желательно – объединенные общей идеей). Согласитесь, ведь чтобы доехать до Несвижа или Мира, вам вряд ли понадобится чья-то помощь. А вот узнать о том, что недалеко от Слонима можно посетить «музей азарта», прокатиться на карусели «Русская рулетка», сделать ставку на собачьих бегах, а также пройти по «Тропе соблазнов», – гораздо сложнее. Именно в этом деле вам и пригодятся информационные центры на АЗС, портал Belarus N (найти «свое» направление и забронировать тур на нем можно будет в два клика) и специальное мобильное приложение с интерактивными картами дорог и достопримечательностей. Панируется, что у портала будет три версии: на белорусском, русском и английском языках. Свои «кабинеты» на сайте будут и у пользователей, и у профессионалов. Туристы смогут оставлять отзывы и ставить «лайки» наиболее интересным маршрутам, а представители туристической отрасли – отслеживать бронирования и другую информацию. Чтобы сайт дошел до потребителя, его будут продвигать на различных интернет-платформах, а также на международных туристических выставках. В ближайшее время начнется ребрендинг первых 50 белорусских заправок с самым большим трафиком. Топовые заправки получат собственные бренды – «медовая», «клюквенная» или «сырная» (в зависимости от темы тура). Здесь будут установлены информационные знаки Belarus N, подготовлены места для продажи тематических сувениров и другой полезной в путешествиях продукции. Ну и конечно же именно с АЗС будут стартовать туристические маршруты, оплатить которые можно будет так же просто, как заправить бак своего автомобиля. На всю подготовку и тестирование маршрутов проектировщики отводят около полугода. Первых туристов Belarus N рассчитывает встретить весной 2016-го.

ТЕМА НОМЕРА

Учредитель компании «Интерсервис» Николай Воробей считается весьма влиятельным бизнесменом не только в Новополоцке, но и во всей Беларуси.

НЕФТЬ И ДИКАЯ ПРИРОДА Помимо занятия нефтепереработкой «Интерсервис» поддерживает ряд других направлений. В том числе – социальных.

Например, в 2013 году именно Воробей оказал материальную поддержку певице Алене Ланской, которой тогда удалось пробиться в финал международного конкурса «Евровидение». А одним из главных детищ бизнесмена в последние годы стали природоохранная деятельность, охота и туризм. Так, несколько лет назад предприятие взяло в аренду часть территории ландшафтного заказника «Красный бор», что в Верхнедвинском районе Витебской области. И в 2015 году гостиничный комплекс «Красный бор» принял первых гостей. Но одним лишь туризмом «Красный бор» не ограничился. Для всесторонней поддержки

природоохранных проектов был создан фонд дикой природы «Красный бор». Его главная цель – объединить интеллектуальные, финансовые и организационные усилия в изучении, содействии и поддержке дикой природы Беларуси. Директором фонда стал известный фотожурналист, создатель газеты «Туризм и отдых» Сергей Плыткевич. Одним из первых проектов фонда дикой природы «Красный бор» стала акция «Дом для орла». Ее суть в том, что каждый желающий может построить для орла «именное» гнездо. Навскидку, один орлиный домик будет стоить 500–700 тысяч белорусских рублей. Первое именное гнездо в рамках проекта уже приобрела сеть ресторанов японской кухни «Суши Хаус». В «имен-

ном» гнезде возможна установка камеры наблюдения, а происходящие в гнезде события могут транслироваться на сайте предприятия-собственника. Еще один проект фонда – «Живая вода» – посвящен белорусским родникам. В рамках проекта планируется собрать информацию обо всех белорусских родниках, при необходимости восстановить их и благоустроить прилегающую территорию, включить наиболее интересные родники в туристические маршруты. А еще охотничье хозяйство «Красный бор» в этом году выпустило на волю 48 зубров, которые вместе с оленями почти два года содержались в вольере для передержки охотничьих животных. Так что теперь зубров можно встретить не только в Беловежской пуще!

ТЕМА НОМЕРА

Летом 2014 года группа компаний «А-100» (строительство, заправки, торговые и бизнес-центры) удивила минчан бесплатным прокатом велосипедов.

СТРОИМ, ЕДЕМ, ЗАПУСКАЕМ Акция оказалась очень популярной: о ней писали газеты, рассказывали телеканалы и шумели соцсети. Всего за полтора месяца велосипедами из бесплатного проката воспользовались почти десять тысяч раз. Порой велосипеды выдавали каждые 3 минуты! Интересно, что помимо белорусов велосипеды «за спасибо» брали граждане других стран: жители Великобритании, Ливии, Китая, США. Рекордсменкой оказалась Наталья Колесникова, которая брала велосипед напрокат 28 раз, а самой старшей велосипедисткой за время проведения акции стала 82-летняя пенсионерка из Минска. Благодаря проекту организаторам удалось не только приобщить белорусов к здоровому образу жизни, но и сделать социологический срез велосипедного Минска: оценить интенсивность велодвижения на главных магистралях, провести конкурс «Деловой велосипед», что подтолкнуло работодателей различных сфер деятельности позаботиться о комфортных условиях

труда для велосипедистов и создать удобную инфраструктуру. После завершения акции велосипеды были переданы в Первомайский физкультурно-оздоровительный центр. Отдельно следует сказать об Александре Центере – собственнике группы компаний «А-100» и председателе Белорусской федерации авиационного спорта. Именно Александр Центер внедрил на своих АЗС белорусский язык, поставил подзарядную станцию для электромобилей и создал первый в стране вертолетный клуб. Неудивительно, что еще одним добрым и заметным делом группы компаний «А-100» стал Фестиваль воздушных шаров, который проходил в столице в прошлом и нынешнем году. Каждый из них собрал по несколько тысяч зрителей, которые с восторгом наблюдали за огромными махинами, плавно летящими над минскими многоэтажками. Кстати, были на последнем фестивале и вертолеты – они устроили для зрителей настоящее шоу с гонками, ревом винтов и прочими спецэффектами.

ТЕМА НОМЕРА

Михаил Казиник.

Этим летом EVO wellness club собирал деньги для детей на своем Весеннем рауте меценатов.

КРАСИВЫЙ ВЕЛНЕС Необычный проект осуществил модный в Минске велнес-клуб EVO.

Весенний раут меценатов был организован Минским социально-экономическим фондом «Чистое действие» при поддержке NEFF, БПС-сбербанка, ЕVO welness club, Streamline, Kiroff Center, «Наносы-Новоселье», MaxMara и Zorka. Как сообщают светские порталы, на Весеннем рауте, проходившем в рамках серии мероприятий «Большая семья», присутствовали крупные белорусские бизнесмены, представители дипломатических миссий, общественные и культурные деятели, издатели

и даже министр труда. В ходе вечера были собраны средства на поддержку социальных, культурных и благотворительных проектов фонда, в частности – на реабилитацию детей с ограниченными возможностями. Состояние ребенка с ДЦП в ряде случаев поддается коррекции за счет своевременно оказанных грамотных действий. Безвозмездные пожертвования гостей Весеннего раута меценатов (а сумма оказалась внушительной) направлены на оказание квалифицированной помощи таким детям. Специально приглашенный на мероприятие искусствовед, музыкант,

поэт, писатель, режиссер, философ и страстный просветитель Михаил Казиник создал на рауте особую атмосферу – благодаря искусному владению словом и виртуозному исполнению классических музыкальных произведений под аккомпанемент лауреата международных конкурсов Вячеслава Зубкова. За победу в номинациях вечера были объявлены весомые награды – поездка в Лондон, эксклюзивное приглашение в Милан от мехового бутика, комплект ювелирных украшений, годовое клубное членство в EVO и сертификат на годовое медицинское обслуживание в American Medical Centers.

ТЕМА НОМЕРА

Одна из благородных миссий – приобретение и возвращение в страну утраченных национальных ценностей.

ДЕНЬГИ И КАРТИНЫ

Одним из первых по этому пути пошел отечественный «Белгазпромбанк». На его счету – поддержка выставочной активности в стране и, без преувеличения, миллионные траты на покупку картин белорусских живописцев на международных аукционах.

Так, в 2011 году «Белгазпромбанк» впервые продемонстрировал публике полотно белорусского художника Валентия Ваньковича «Портрет Томаша Зана». О том, сколько стоит картина, которой исполнилось два века, в банке умалчивают: полотно приобреталось у частного коллекционера в Санкт-Петербурге, и по условиям контракта разглашать цену запрещено. А вот стоимость следующей громкой покупки «Белгазпромбанка» не скрывалась: картина «Влюбленные» Марка Шагала была приобретена за $650 тысяч. На том же аукционе Christie’s в 2012 году был куплен еще один шедевр – «Большие луга в Шартре» Хаима Сутина. Эта картина обошлась банку в $400 тысяч. К слову, это первое полотно художника из Смиловичей, которое удалось вернуть на родину. Среди других покупок банка – произведения Бакста, Стеллецкого и других живописцев с белорусскими корнями. «Наша тема – уроженцы Беларуси, – не раз отмечали в «Белгазпромбанке», – покупать Дали или Ван Гога мы не намерены». В итоге на сегодняшний день «Белгазпромбанк» владеет самым большим частным собранием живописи в нашей стране. На радость минской публике банк регулярно проводит тематические выставки своих полотен. Правда, точную стоимость коллекции банкиры назвать затрудняются. Это и неудивительно – ведь картины с каждым годом только прибавляют в цене. К слову, коллекционирование живописи во всем мире считается самым выгодным видом инвестиций. Вкладывать деньги в произведения искусства даже прибыльнее, чем в недвижимость. Конечно, нужно знать, как и во что. Но похоже, что в «Белгазпромбанке» над этим работают профессионально. Вот и в этом году торги на нью-йоркском аукционе Sotheby’s для Белгазпромбанка сложились удачно. Художественную коллекцию банка в ближайшее время пополнят четыре ценных лота: картины Марка Шагала и Хаима Сутина, созданные в период расцвета этих художников. Среди них – работа «Le somnambule» («Лунатик»), датированная 1911-1912 гг. Это произведение Марк Шагал выполнил гуашью и карандашом на бумаге. В это время молодой художник, окончив учебу в Витебске у Юделя Пэна, познакомился со своей музой – Беллой, переехал в Париж и жил в легендарном «Улье». Это был романтичный и неповторимый период – до двух мировых войн и задолго до мировой славы, обрушившейся на нашего соотечественника. Картина была приобретена за $341 тыс. Другие картины Шагала, «Pendule au ciel embrase» («Часы на пылающем небе») и «Paysage vert» («Зеленый пейзаж»), созданы в конце 40-х. В это время мастер, уже получивший всемирное признание, на несколько лет возвратился во Францию из США. За «Часы на пылающем небе» белорусскому банку пришлось выложить $605 тысяч, за «Зеленый пейзаж» – $137 тысяч. Также в числе последних приобретений банка – скульптура Оскара Мещанинова «Мужчина с мертвым ребенком», созданная известным белорусом в 1952 году. Этой осенью банк планирует продемонстрировать свои последние покупки широкой публике – выставки пройдут в рамках проекта «Арт-Беларусь».

ТЕМА НОМЕРА

Внуки из «сетевого поколения» по мере возможностей помогают своим бабушкам и дедушкам сделать жизнь комфортнее, но быть рядом каждую минуту невозможно.

ФЕЙСБУК ДЛЯ ПЕНСИОНЕРОВ Именно поэтому мобильный оператор МТС с 2014 года воплощает масштабный проект «Сети все возрасты покорны». Социальная программа помогает белорусским пенсионерам освоить компьютер и Интернет.

32 центра по обучению пожилых людей компьютерной грамотности открыты уже в 9 городах Беларуси. Обучение прошли более 2 тысяч пенсионеров, около тысячи ждут своей очереди. Студенты курсов от МТС учатся в первую очередь тому, что пригодится в повседневной жизни. Как оплатить коммунальные услуги или заказать талончик к доктору онлайн, в какой аптеке есть нужное лекарство и как покупать товары с до-

ставкой на дом. Продвинутые пенсионеры проверяют адреса в Интернете и смотрят, когда придет нужный транспорт. А главное, после курсов они без проблем заходят в скайп или на почту пообщаться с родственниками, в некоторых случаях даже заводят странички в социальных сетях для переписки с самыми родными. Чтобы обучать пенсионеров, МТС набирает волонтеров. К счастью, добрых людей немало, постоянно есть заявки от тех, кто готов помочь в освоении компьютера. Среди волонтеров – школьники, студенты, сотрудники МТС, врачи, музыканты, экономисты, программисты. Все преподаватели проходят специальный тренинг, где

с ними делятся секретами общения с пожилыми людьми. По статистике Белстата, 27% всего населения Беларуси – пенсионеры. А почти половина из тех, кто приходит на курсы МТС, никогда не пользовались компьютером и ничего о нем не знают. По сути, МТС взял на себя благородную миссию и частично освободил нас от долга просвещать старшее поколение. К слову, для тех, у кого не получается записаться на курсы, есть учебное пособие онлайн. Так что если вы тоже хотите помочь своим бабушкам, дедушкам, то можете хотя бы частично присоединиться к проекту МТС, скачав учебник для родных.

ТЕМА НОМЕРА

Июнь в Минске стал месяцем джаза, а сам банк стали ласково называть «джазовым».

ДЖАЗОВЫЙ БАНК Пока один банк собирал собственную коллекцию живописи и возвращал на Родину национальные ценности, другой банк, БелВЭБ, избрал иную нишу для благородных целей – музыкальную.

Три субботы июня подряд в центре города, на площади Свободы, музыканты из 10 стран исполняли первоклассный джаз. На самом деле джазовые вечера при поддержке БелВЭБ проходили с 2013 года, но понадобилось время, чтобы выйти на надлежащий уровень, тем более что в прошлые годы вместе с джазом в город приходили сильные ливни. В этом году за три ясных уикэнда у городской Ратуши собралось более 30 тысяч зрителей, которые заполнили всю площадь Свободы, зеленые лужайки вокруг и все близлежащие кафе. Организаторы отталкивались от идеи «променадных» концертов

лондонских парков, где люди прогуливаются и слушают любимую музыку. Все джазовые вечера проходили бесплатно. И, казалось, стали именно теми мероприятиями на открытом воздухе, которых так не хватало минчанам. В джазовые субботы как будто весь город стекался к центру, и музыкальные вечера были признаны самым крупным городским open-air в рамках города. Под мелодичные джазовые композиции заместитель директора департамента корпоративного управления банка БелВЭБ Алексей Бабина заметил, что бизнес сам по себе не является смыслом жизни. «Смыслом жизни является воспитание культуры общества, так как это позволяет сохранять и приумножать историческое и культурное наследие, формировать полноценное и гармоничное общество».

КСТАТИ Эстафету добрых дел принял оператор сотовой связи Velcom, благодаря которому в историческом центре Минска зазвучала классическая музыка. Нельзя не отметить, что минчане проявили колоссальный интерес к классической музыке. 4 музыкальных вечера собрали больше 40 тысяч горожан. Проект «Классики у Ратуши с Velcom» порадовал и дополнительными сюрпризами. В один из вечеров прямо на площади Свободы установили «свободный» рояль, на котором сыграли 70 минчан, в том числе много детей, которые особенно поражали публику своими талантами. Также был организован масштабный променад с танцами в стиле костюмированного бала XIX века. Мы ставим БелВЭБ и Velcom жирные плюсики в карму – за хорошо звучащие и культурно образовывающие летние субботы.

ТЕМА НОМЕРА

Пивзавод обратился к личности из своей же истории и стал «возрождать» легендарного для Минска графа Чапского.

ГРАФ ЧАПСКИЙ И ПИВО

КСТАТИ Граф Кароль Ян Александр ГуттенЧапский был главой города Минска с 1890 по 1901 год. При нем было окончено строительство городского театра, построена первая телефонная станция в городе, открыты конка и электростанция. Минск при таком мэре из провинциального городка превратился в европейскую столицу. А в 1894 году граф построил каменное здание для минской пивоварни, где к тому же стали выпускать пиво по немецкой рецептуре. За какую-то сотню лет пивоварня превратилась в брендовый пивзавод «Оливария», который сегодня взялся за возрождение истории легендарного графа. 2015 год – юбилейный для Кароля Чапского. Со дня его рождения прошло 155 лет. В честь красивой даты «Оливария» подготовила целый ряд мероприятий. Сначала в Минск приехал один из его правнуков, Эдуард Годлевский, который сейчас живет в Лондоне. Выяснились многие детали, в том числе то, что граф Чапский жил в родовой усадьбе в селе Станьково и каждый день проезжал 30 километров верхом, чтобы добраться до Минска

и управлять городом. К сожалению, от усадьбы сегодня ничего не осталось. Но вот парковую зону отдыха с оптимистичным названием «Остров радости» вполне возможно было восстановить. «Оливария» выделила на реставрацию «Острова» около 600 млн рублей. По историческим документам были восстановлены в первоначальном виде деревянные пристань и мост, каменные скамейки и другие объекты. Центральным элементом острова стала ротонда с колоннадой из восьми колонн. Такие ротонды – характерный элемент многих парков Беларуси, но эта – одна из немногих, сохранившихся с XIX века. Так в Станьково появился уютный парк с видом на местную церковь, красивое и приятное место со своей историей. Кстати, 15 августа отныне объявлено Днем Чапского. Кто знает, каким масштабным праздником сможет стать этот день, если «Оливария» продолжит свою активную программу продвижения имени графа! Подготовила Алеся АСАЁНОК.

Волонтерский замок За рубежом восстановлением замков занимаются преуспевающие бизнесмены. В Беларуси этой идеей чаще горят люди с избытком не денег, а энтузиазма. В местечке Любча все, что осталось от крепости XVI столетия, пару десятков лет назад было отдано местной школе. Иван Печинский, местный житель, который учился в этой школе, загорелся идеей восстановить местную достопримечательность. Семь лет он пытался что-то делать на свои средства, привлекая волонтеров. Дело пошло гораздо быстрее, когда помогать энтузиасту начал «Приорбанк». У Ивана Печинского появились деньги на реставрацию, а у банка – свой благородный проект. То, как восстанавливается замок в Любче, – своего рода феномен. Вся работа выполняется волонтерами бесплатно. Чтобы стены были крепче, использовались яичные белки. Так энтузиасты во главе с Иваном Печинским, при поддержке «Приорбанка», понемногу возвращают Беларуси старинный замок.

ПЕРСОНА

БЕЛАРУСИ СНОВА ПОВЕЗЛО! ОЧЕРЕДНОЕ МИРОВОГО УРОВНЯ СОБЫТИЕ – ВРУЧЕНИЕ НОБЕЛЕВСКОЙ ПРЕМИИ – ПРОСЛАВИЛО НАШУ СТРАНУ НА ВЕСЬ МИР. НАГРАДУ, ВПЕРВЫЕ В ИСТОРИИ, ПОЛУЧИЛА ГРАЖДАНКА БЕЛАРУСИ ПИСАТЕЛЬНИЦА СВЕТЛАНА АЛЕКСИЕВИЧ. ПРАВДА, «БЕЛОРУССКОСТИ» В НЕЙ ПРОЦЕНТОВ НА 30, ТАК КАК ПИШЕТ ОНА НА РУССКОМ ЯЗЫКЕ, А РОДИЛАСЬ В УКРАИНЕ И МАТЬ ЕЕ – УКРАИНКА.

Светлана Алексиевич

ШАГ в вечность

ПЕРСОНА

октября ее имя было объявлено в Стокгольме. Награда дана за «многоголосые произведения, памятник страданиям и мужества нашего времени» – так говорится в формулировке Нобелевского комитета.

Светлана родилась в Украине в 1948 году. Отец – белорус. В годы войны был военным летчиком, а в начале 60-х вся семья из украинского Ивано-Франковска, откуда родом ее мама, перебралась в Беларусь, в Петриковский район Гомельской области. Родители долгое время работали там учителями. При этом сама будущая нобелевская лауреатка училась так себе… В одном из интервью она признавалась, что окончила школу с девятью тройками. «Отлично» было только по литературе и истории. После школы работала корреспондентом районки «Припятская правда», учительницей немецкого языка, в 1967 году поступила на журфак БГУ. Литературную деятельность начала в 1975 году, а первая книга – «У войны не женское лицо» – была готова в 1983 и пролежала в издательстве два года. Перестройка дала благотворный толчок. Перу Алексиевич также принадлежат художественнодокументальные книги «Цинковые мальчики», «Чернобыльская молитва», «Время секонд-хэнд» и другие. Нынешняя номинация стала третьей для Алексиевич. В родной Беларуси она не получила ни одной премии, зато обласкана множеством международных наград. Белорусские государственные издательства более 20 лет не публиковали произведения нобелевской лауреатки. Однако сразу после решения Нобелевского комитета ее произведения экстренно внесли в школьную программу. Сама писательница характеризует то, чем она занимается, так: «Из тысячи голосов, кусочков нашего быта и бытия, слов и того, что между слов, за словами – я складываю не реальность, а образ своего времени… То, как мы его видим, как мы его себе представляем. Достоверность рождается из множественности кругов… Я складываю образ своей страны от людей, живущих в мое время… Я хотела бы, чтобы мои книги стали летописью, энциклопедией почти десятка поколений, которых я застала и вместе с которыми иду…» Светлана Алексиевич вместе с Нобелевской премией получит призовые – 8 миллионов шведских крон, или 953 тысячи долларов, из них 124 тысячи (13%) придется «подарить» государству. На пресс-конференции Алексиевич завила, что премию собирается потратить на написание новых книг. «Все мои премии – ими я плачу за свою свободу. Я пишу книги по 5-10 лет, и эти деньги я трачу на то, чтобы жить», – сказала лауреатка. Нынче она одновременно работает над двумя книгами – о любви и о старости. «Есть новое поколение – тех, кто хочет счастья, любви. О них я пишу одну книгу, нетипичную для русской культуры. Вторая более типична – мрачная, о старости и конце жизни», – рассказала писательница. Новость о присуждении Светлане Алексиевич Нобелевской премии вошла в топ самых обсуждаемых белорусами в соцсетях тем. В основном пользователи просто радуются за Алексиевич и гордятся тем, что Нобелевской премии удостоена белорусская писательница. Однако есть и другие оценки. Некоторые пользователи соцсетей критикуют позицию Алексиевич по белорусскому языку. Так, например, в 2013 году в интервью Frankfurter Аllgemeine Zeitung, отвечая на вопрос, почему она не пишет на белорусском языке, Светлана Алексиевич сказала следующее: «Я пишу только порусски и также считаю себя представительницей русской культуры. Белорусский язык очень крестьянский

и литературно недозрелый». Однако позднее Алексиевич заявила, что ничего подобного не говорила, ее неправильно поняли. Некоторые пользователи Facebook написали, что их не тронула эта новость. «Где Алексиевич, а где Быков…», «Я думаю, какой сейчас начнется крик со стороны деятелей «русскоязычной белорусской культуры», мол, смотрите, русский язык у белорусов признает и уважает весь мир, а белорусский никому не нужен». Много критики со стороны белорусских пользователей соцсетей вызвало высказывание Алексея Навального, что Алексиевич – это «экспансия Русского мира здорового человека». Между тем постов в поддержку писательницы значительно больше. Многие отмечают, что Алексиевич является последовательным критиком авторитарных режимов в Беларуси и России. «Примечательно, что Нобелевскую премию по литературе Беларусь получила не за художественную литературу или фантастику, а за литературу, в которой рассказывается «история маленького человека», простого человека, которого жизнь и внешние силы постоянно вовлекают в невероятный круговорот событий и он должен в них выжить, остаться собой. Это ведь большая часть истории, в том числе и нашей – белорусской».

ФАКТЫ ИЗ ЖИЗНИ СВЕТЛАНЫ АЛЕКСИЕВИЧ

СВОИМИ УЧИТЕЛЯМИ СЧИТАЕТ АЛЕСЯ АДАМОВИЧА И ВАСИЛЯ БЫКОВА. АЛЕКСИЕВИЧ НИКОГДА НЕ БЫЛА СВЯЗАНА С ПОЛИТИЧЕСКОЙ ОППОЗИЦИЕЙ, НО ПОСТОЯННО ПОМОГАЛА ГРАЖДАНСКОМУ ОБЩЕСТВУ. ГОСИЗДАТЕЛЬСТВА БЕЛАРУСИ НЕ ВЫПУСКАЛИ КНИГИ АЛЕКСИЕВИЧ БОЛЬШЕ 20 ЛЕТ. НЕ ПОЛУЧИЛА НИ ОДНОЙ ПРЕМИИ В БЕЛАРУСИ. МНОГИЕ ОШИБОЧНО СЧИТАЮТ, ЧТО ПИСАТЕЛЬНИЦА ПОСТОЯННО ЖИВЕТ В ЕВРОПЕ. НЕТ, ОНА ВЕРНУЛАСЬ В БЕЛАРУСЬ И ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ ЖИВЕТ ЗИМОЙ В МИНСКЕ, А В ТЕПЛОЕ ВРЕМЯ ГОДА – НА ДАЧЕ У ИСТОКОВ ИСЛОЧИ. С НАЧАЛА ВОЙНЫ В ДОНБАССЕ СВЕТЛАНА АЛЕКСИЕВИЧ СРАЗУ ЗАНЯЛА ЧЕТКУЮ ПОЗИЦИЮ. ОНА НЕ СТЕСНЯЕТСЯ НАЗЫВАТЬ КОЛЛЕКТИВНЫМ БЕЗУМИЕМ ТО, ЧТО СЕГОДНЯ ПРОИСХОДИТ В РОССИИ: «ПУТИН – НЕ ПОЛИТИК. ПУТИН – КАГЭБЭШНИК. И ТО, ЧТО ОН ДЕЛАЕТ, ЭТО ПРОВОКАЦИОННЫЕ ВЕЩИ, КОТОРЫМИ ОБЫЧНО ЗАНИМАЕТСЯ КГБ». ОДНИМ ИЗ ПЕРВЫХ С ПРЕМИЕЙ ПИСАТЕЛЬНИЦУ ПОЗДРАВИЛ ПЕТР ПОРОШЕНКО.

ДИЗАЙН

designштучки «Да будет свет!» – сказал когда-то Создатель и подарил миру, предположим, Солнце. «Да будет в интерьере всегда уют и тепло» – говорим мы и предлагаем вам подборку самых оригинальных светильников. Вы не уверены, что данный предмет интерьера важен и действительно нужен вам? Значит, вы еще не видели настоящие дизайнерские шедевры, способные превратить комнату в сказочный сад светом одной только лампочки.

LUNA LANA. БАБУШКИНЫ НОСОЧКИ Студия дизайна Stephanie Ng Design из Австралии решила создать нечто теплое к зимнему сезону, причем как визуально, так и реально. Необычные светильники, плафоны которых выполнены из специально обработанной и ярко окрашенной шерсти, словно кокон окутывают энергосберегающие лампочки, напоминая нам о любимой бабушке, которая так искусно умеет вязать теплые носочки.

КАРЕТА ДЛЯ ЗОЛУШКИ, ИЛИ СВЕТЯЩИЕСЯ ТЫКВЫ ОТ PRZEMEK KRAWCZYNSKI Традиционный продукт бахчевой культуры в прекрасный резной абажур превратил польский дизайнер Przemek Krawczynski. Коллекция светильников из тыкв под названием «Calabarte» родилась давно, однако сегодня она пополнилась новыми экземплярами, каждый из которых строго индивидуален. Внутри модели используются традиционные галогеновые лампы, которые перестают быть обычными сразу же после того, как щелкнет выключатель и резной абажур наполнится светом.

ДИЗАЙН

«МУЗА», НЕСУЩАЯ СВЕТ. СВЕТИЛЬНИКИ SANDRO SANTANTONIO Можно только гадать, чем был вдохновлен дизайнер Sandro Santantonio, когда создавал коллекцию светильников Muse. Оригинальные, стильные и яркие светильники подойдут не для любого интерьера, однако цветные ракушки и зонтики идеально впишутся в нестандартный офисный стиль или, например, детскую комнату. В коллекцию Muse также вошли настенные, настольные лампы, люстры и потолочные светильники.

СВЕТИЛЬНИК BABYLON. СВЕТ И МИНИ-САД В ПОДАРОК! Канадский дизайнер Райн Тейлор представил подвесной светильник Babylon, который примечателен тем, что у вас над головой будет не просто свет – а целый сад. Выполненный из алюминия, он идеально впишется в ваш интерьер, а если не впишется, вы всегда сможете выбрать, какой цветок посадить для более подходящей композиции, абсолютно не боясь короткого замыкания во время полива.

СВЕТИЛЬНИКИ SOFT COLLECTION. ЛЕГКИЕ «Облака на тонких деревянных ножках» – вот, в принципе, и все, что можно сказать про эти необычные светильники. Легкие, нежные, оригинальные, они понравятся всем, но впишутся в комнату не каждого. Однако на то они и дизайнеры, чтобы творить, а наша, потребителей, задача – выбирать. Два вида светильников Cloud Floor и Table Softlights различаются только высотой, однако смотрятся лучше всего именно в паре.

ДИЗАЙН

ПУШИСТЫЕ ТОРШЕРЫ O.T.TOSA LAMP ОТ PLUMA CUBIC Абстрактное существо, мифическое «чудо в перьях», теперь можно не только увидеть, но и потрогать. Необычные лампы O.T.Tosa Lamp, сделанные дизайнерами Хейке Бушфельдером и Жан-Петером Е.Р. Соннтагом из немецкой студии Pluma Cubic, – это пушистые абажуры из нескольких тысяч цветных гусиных перьев. Пушистые, мохнатые цветы и снежные шарики разных размеров в полной мере выполняют свою функцию, придавая помещению как яркое, так и мягкое вечернее освещение.

LIGHT AND IRON. БРУТАЛЬНАЯ Арт-объекты, стимпанк-скульптуры или инсталляции – все это полноценные предметы мебели, выполняющие свои основные функции, от художника, скульптора и ювелира Роберто Фаллани. Сегодня дизайнер подарил миру еще один необычный предмет интерьера – светильник Light and Iron, напоминающий детали промышленных агрегатов и устройств. Тяжеловесная, массивная, лампа однозначно понравится мужской половине своей креативностью и стилем.

СВЕТИЛЬНИК WATER DREAM, ИЛИ ПОРТАТИВНЫЙ ДУШ Редакция долго думала, стоит ли включать данный предмет в эту подборку, ведь лампа от студии Nendo ничем не отличается от обычного светильника – разве что тем, что светильник Water Dream не совсем светильник, а... душ! Удивлены? Более того, студия решила кардинально изменить функционал самого душа: теперь не вы идете в душ, а можете взять душ с собой! А если нет – это неплохой аксессуар для вашей ванной комнаты.

ДИЗАЙН

СВЕТИЛЬНИК ОТ PAUL FOECKLER. КИПАРИСОВЫЕ РАДОСТИ Еще один предмет, привносящий невероятный уют и тепло в ваш интерьер, – светильник «полено» из серии «лесных» светильников от американского дизайнера Полья Фоэклера. Плафоны из полупрозрачной фарфоровой глины имитируют текстуру древесной коры. Необычный и стильный светильник идеально впишется в любой интерьер.

ЛАМПА BULBING LAMP. 2D-ИННОВАЦИЯ Удобная, компактная, яркая – и при этом еще и эффектная! 3D не всегда лучше, чем 2D. В общем, перед вами небанальная Bulbing Lamp, которая без проблем умещается в тонкой и плоской акриловой панели. Лампа создает полную иллюзию объемного плафона и довольно ярко светит – а что еще от нее требуется?

СВЕТИЛЬНИК IN THE WIND. УКРАШАЕТ, УДИВЛЯЕТ, УМИЛЯЕТ Свет – основной инструмент, с которым уже больше 20 лет работают на фабрике NEMO. Он же становится и главным вдохновением для дизайнеров. Как создать практичный светильник, который бы получил гордое звание арт-объекта в интерьере и при этом гармонично «растворился» в пространстве? Ответом на этот вопрос стала работа молодого японского дизайнера Арихиро Мияке – светильник In The Wind. В нем три изогнутые светящиеся линии переплетаются между собой, символизируя движение воздушных потоков. Такая простая, на первый взгляд, конструкция в духе футуризма вызывает ощущение легкости и невесомости. Светильник In The Wind представлен в Салоне итальянской мебели Poltrona Frau Group.

СПЕЦПРОЕКТ

специальный проект ЕКАТЕРИНЫ ВЫСОЦКОЙ

имена Эдуард и Анастасия. Очень интересная молодая пара. Классический вариант. Познакомились в студенческом возрасте, подружились, влюбились, поженились… Вместе стали строить семейный бизнес. Хотя в те годы еще не понимали, что поиск работы для Насти обернется крупным масштабным бизнес-проектом и миллионными оборотами. Сегодня сложно поверить, что образовательный бизнес смог развиться до многомиллионного масштаба сам собой, без «административного ресурса», только за счет предпринимательского таланта и настойчивости двух молодых людей. Но это так! Крупнейшая языковая школа «Стримлайн» когда-то держалась только на вере, надежде и мечтах двадцатилетних Эдика и Насти. Никаких, как принято нынче говорить, «подпорок», «крюков» и «крыш» у них не было. Все сами, все с нуля. Сегодня это зрелые, уверенные в себе успешные люди, которые все с теми же верой, надеждой и мечтами делают свою жизнь. А также жизнь нескольких сотен сотрудников и семи тысяч своих студентов. Он и она стараются все делать вместе. Вот и на нашу встречу для интервью пришли вдвоем. Эдуард благородно «уступал даме место» – всячески подчеркивал, что «без Насти ничего бы не получилось». Она, в свою очередь, скромно улыбалась и лишь изредка подключалась к беседе. Великолепный тандем! Мне понравилось, что оба искренне верят в то, чем занимаются, верят в идеалы, верят в хороших людей и уверены в благополучии завтрашнего дня. Эта пара способна заряжать позитивными идеями и мыслями всех, кто рядом… Хочется искренне пожелать им удачи в делах, и пусть все их идеи воплотятся в жизнь.

ЭДУАРД ЦЕЛЮК

ЧЕЛОВЕК СЛОВА

СПЕЦПРОЕКТ

Эдуард ЦЕЛЮК. 38 лет, минчанин. Отец – полковник милиции в структуре Исполкома СНГ. Мама – бывший научный работник. Эдуард закончил Белорусский государственный экономический университет. Учился в США. Жена Анастасия, двое детей.

ЭДУАРД И ЕГО СУПРУГА – ВЛАДЕЛЬЦЫ САМОЙ ИЗВЕСТНОЙ В БЕЛАРУСИ ШКОЛЫ ИНОСТРАННЫХ ЯЗЫКОВ STREAMLINE. ШКОЛА БЫЛА ОСНОВАНА В 1998 ГОДУ И ПРОШЛА БОЛЬШОЙ ПУТЬ, СТАВ ПРОГРЕССИВНЫМ И УСПЕШНЫМ УЧЕБНЫМ ЗАВЕДЕНИЕМ. СЕЙЧАС В STREAMLINE РАБОТАЕТ ОКОЛО 200 ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ, В ТОМ ЧИСЛЕ ИЗ-ЗА РУБЕЖА, И ЕДИНОВРЕМЕННО ОБУЧАЕТСЯ ОКОЛО 7000 СТУДЕНТОВ. В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ STREAMLINE ВХОДИТ В ЧИСЛО КРУПНЕЙШИХ НЕСЕТЕВЫХ ЯЗЫКОВЫХ ШКОЛ ЕВРОПЫ.

СПЕЦПРОЕКТ

– Эдуард, зачем Вы отправились в США и почему все-таки там не остались? – Это очень интересный вопрос. Я в Америку попал не случайно. В моей школе был испанский язык, и английский я вообще не знал до того момента, пока не решил, что хочу поехать в США и работать на Уолл-стрит. Это стало моей мечтой. Поэтому в 12 лет я взялся за английский, изучал его сам, занимался с репетиторами. И

как человек достаточно настойчивый и упорный, к 18-19 годам выучил его, можно сказать, в совершенстве. В 19 лет я поехал в США учиться. Но уже через месяц понял, что не хочу там жить, не хочу работать на Уолл-стрит, а хочу вернуться. Тем не менее это мое юношеское желание стало судьбоносным: во-первых, я выучил английский; во-вторых, на обратном пути из Нью-Йорка в аэропорту я познакомился с Анастасией, своей будущей женой. Соответственно, если бы не было этой мечты и того, что я сделал для ее осуществления, для поездки в США, – ни встречи с Анастасией, ни, конечно, Streamline в дальнейшем не было бы. Я очень рад, что все сложилось таким образом. После этого я много раз бывал в США. С огромным удовольствием приезжаю туда как турист плюс у нас там широкие контакты среди американских школ, университетов. Но я понял для себя, что их образ жизни, менталитет, особенности социума – не мои, чужие. И именно поэтому я там не остался. – А как Вы вообще попали в бизнес? Почему не стали делать карьеру государственного чиновника, например, как Ваш отец? – Я предприниматель по натуре. Не представляю для себя работу на когото или в некой структуре. Но мой путь в бизнес начался со свадьбы (смеется). Нам было по 22, и никто не думал о бизнесе – мы думали о работе для моей жены. В тот момент Анастасия уже отучилась в США по программе Фонда Сороса по обмену студентами, и у нее был прекрасный «живой» английский – редкость для конца 90-х. Ей предложили работу преподавателем в Минске. С зарплатой – хорошо помню – доллар в час. Меня это возмутило, и я решил рискнуть – и открыть собственные маленькие языковые курсы для нее. – Все-таки какое благое дело сделал этот фонд в свое время для многих молодых людей… – Для нашей семьи – точно! Если бы не филантропическая деятельность г-на Сороса, мы бы с женой не встретились, и ни наша семья, ни школа Streamline не появились бы. В нашей паре я двигатель, а супруга – стабилизирующая сила: она прекрасно планирует, продумывает детали. Если моя задача – создать идею, концепцию, «скелет» проекта, то ее – «нарастить мясо» на этот «скелет». Мы отлично дополняем друг друга и в семье, и на работе. – И какое продолжение получила Ваша идея открыть языковые курсы? – Да-да, именно курсы. Назвать наше микропредприятие «школой» мы бы тогда не рискнули. Я хорошо помню, как расклеивал по городу черно-белые листовки; мы обзвонили всех наших

СПЕЦПРОЕКТ

Я ВАМ СКАЖУ ОТКРОВЕННО, МОЙ САМЫЙ БЛИЗКИЙ ДРУГ – МОЯ СУПРУГА. У МЕНЯ МНОГО ЗНАКОМЫХ, НО ИЗ БЛИЗКИХ ДРУЗЕЙ – ПОЖАЛУЙ, ТОЛЬКО ОНА. СКАЗАТЬ, ЧТО ОНИ ВЫПАЛИ – НЕТ, Я ОБЩАЮСЬ СО МНОГИМИ ЛЮДЬМИ. НО ДЛЯ МЕНЯ ПОНЯТИЕ ДРУГ – ЭТО ОЧЕНЬ ЛИЧНОЕ.

СПЕЦПРОЕКТ друзей, знакомых, предложили им занятия. Первые годы мы не могли себе позволить ничего лишнего и делали все сами. Сами записывали клиентов, вели бухгалтерию, делали рекламу; потом сняли первый офис, постепенно начали расти, и на третий год уже наняли несколько преподавателей. У нас тогда машины не было, и первые три года я возил магнитофоны для занятий на трамвае, до сих пор помню. Вот так Streamline и возник. Повторюсь, мы не думали о нем как о бизнесе, мы думали о нем как о self-

employment (работа на себя. – Прим. ред.) для Анастасии. Но я уже тогда чувствовал в себе азарт предпринимателя и потому в свои 22 решился уйти «в свободное плавание». – А родители вам соломку не подстилали? Все-таки 22 года – совсем юный возраст… – Буду откровенен – и родные не дадут соврать: мы добились всего сами. Да у родителей лишней «соломки» и не было. К тому моменту я уже работал, у нас был небольшой стартовый капитал – несколько тысяч долларов, и мы их все вложили в наше дело. Сегодня компании 17 лет. Понятно, что сейчас мы выросли в серьезную языковую школу. Серьезную не только по меркам Беларуси, но и в мировом масштабе. Но тогда мы о таком размахе вообще не думали, не строили никаких бизнес-планов, все делали интуитивно. Это была работа для Анастасии, а я ей помогал. Вот – допомогался, как говорится (смеется). – Это достойный путь. А как вы заработали свой первый миллион? Миллион условно. – В сфере образования быстрых денег не бывает. Сегодня Streamline – успешная компания, у нас одномоментно учится до 7 тысяч человек. И мы вполне успешные люди. Но за этим стоят годы кропотливого труда. Нам повезло, что вокруг нас довольно быстро собралась команда правильных людей. Сложился сильный коллектив. Первый завуч в Streamline появился, наверное, лет через шесть после начала работы. До этого всю академическую работу выполняла Анастасия, и, хочу вам сказать, очень неплохо справлялась. Первые годы было очень тяжело. Без уверенности в себе, в своих силах ничего бы не получилось. Первые лет семь мы практически ничего не зарабатывали «в карман», всё пускали в развитие. Мы росли на 20-30% в год, а один раз благодаря хорошей рекламной кампании выросли на 100%, и это был год, когда мы сильно потеряли в качестве. Мы этот урок запомнили на всю жизнь. Теперь наш рост гораздо более скромный: при том, что мы обучаем 6-7 тысяч человек, мы не растем больше чем на 10% в год и всегда к этому заранее готовимся. Я имею в виду наём новых преподавателей и сотрудников, их подготовку, совершенствование программ, аренду и оборудование помещений и т.д. Поэтому, несмотря на такое большое количество студентов и преподавателей, у нас очень высокие стандарты качества. Мы готовы развиваться, открывать филиалы в других городах и странах. – Что у вас есть в жизни, кроме работы? – Замечательная семья, двое детей,

которыми мы гордимся, и хобби – путешествия, спорт… – А друзья? Почему они выпали из этого списка? – Я вам скажу откровенно, мой самый близкий друг – моя жена. У меня много знакомых, хороших приятелей, но из близких друзей – пожалуй, только она. Сказать, что они выпали, – нет, я постоянно общаюсь со многими людьми. Но для меня понятие друг – это очень личное. – Вы очень требовательны к этим взаимоотношениям? – Наверное, это правда, что мужчины дружат или общаются по достижениям. Это у женщин дружба эмоциональная, им человек должен быть духовно близок, а у мужчин – по достижениям. Это во многом так. – То есть отфильтровывается круг общения, который не соответствует Вашему материальному уровню? – Вовсе нет. Тут важен не материальный достаток, а скорее достижения в делах, в профессии, в спорте, наконец. То есть не вопрос «Сколько ты зарабатываешь?», а вопрос «Чего ты достиг?» Понятно, что мне нравится общаться с людьми успешными, реализовавшимися, которые могут со мной чем-то интересным поделиться. – А отдыхать вы ездите всей семьей? – Мы ездим всегда вдвоем либо вчетвером – с детьми. – Вы могли бы вспомнить какойнибудь момент счастья? Что это для Вас? – Очевидно, я счастливый человек, поэтому об этом не задумываюсь. Я скорее задумываюсь о делах, об отдыхе, о воспитании детей, чем о том, насколько я счастлив в данный момент и почему. Но когда мне задают этот вопрос, я погружаюсь в эту тему, и приходит осознание, что я вообще-то человек счастливый. – В чем Ваша уникальность и Ваш личный секрет успеха? – Слово «уникальность» не люблю. А сильные стороны в бизнесе – я могу возглавить, поставить задачу, зажечь, мотивировать людей на свершение, достижение. И не только произносить речи на броневике, а самому ехать так, что тяжело угнаться (смеется). Я ставлю амбициозные цели, а целая команда претворяет их в жизнь. В чем я не очень хорош – так это в ежедневном микроменеджменте: рутинная работа не для меня. – Расскажите о своей самой большой удаче и неудаче. – Конечно же, самая большая удача – это то, что я встретил свою жену. А неудача – у меня не было больших неудач. Даже тот негативный опыт, такой как потеря денег, друзей… Мы все периодически что-то теряем, в ком-то разочаровываемся… Это нормальный

СПЕЦПРОЕКТ процесс. – Что является показателем успеха в жизни мужчины, на Ваш взгляд? – Для меня лично очень важен успех в бизнесе. Я не буду скрывать – я человек целеустремленный, честолюбивый. А поскольку занимаюсь именно бизнесом, то такой меркой и меряю. Но для меня важны не столько финансовые критерии, сколько удовлетворение и гордость от осознания хорошо сделанного дела. И чем старше я становлюсь, тем меньшее значение придаю материальным вещам и тем большее – вещам, связанным с самопознанием, с познанием мира и с пользой, которую каждый из нас должен приносить. – А Вы не связываете это с тем, что свой бизнес-план уже выполнили, определенного финансового достатка добились, а потому есть время подумать и о вечном?.. – С одной стороны – да. Если бы я не мог обеспечить свою семью, то меня бы эта мысль терзала. Я очень ответственный человек. Действительно, на этом этапе задача выполнена, и, надеюсь, навсегда. Но при этом у меня нет материальных целей – 1 миллион, 2, 10… Это было, как и у всех мужчин, лет до 30. Сейчас мне 38 – и я понимаю, что с каждым годом меня это волнует все меньше. Более того, у меня много приятелей-бизнесменов, многие из которых – обладатели весьма солидных состояний. И я знаю, что каждый из них счастлив и несчастлив по-своему. Но точно не деньги делают их счастливыми. Так что это точно, что не в деньгах счастье и не в их количестве. – Какова система Ваших ценностей? Работа, семья, хобби, родители? – Семья и работа. На первом месте семья. А остальное – в гораздо меньшей степени. Работе я пока, к сожалению, уделяю больше времени, чем семье, но семья для меня важнее. – Как Вы считаете, в чем разница между поколениями? – Разница между ними была всегда, но этот разрыв с каждым поколением возрастает и, возможно, скоро это будет целая пропасть. Я родился в 1976 году, и моя юность прошла еще в Советском Союзе. Одной ногой мы дети СССР, а другой – нового общества. У нас в 90-е появилась масса возможностей: зарабатывать деньги, работать на себя, путешествовать и уезжать за границу, покупать красивые вещи без очередей и распределения. И можно сказать – сегодня я не чувствую никакой связи с Советским Союзом. У меня есть лишь воспоминания… Мы уже другие, а нынешние дети, «захваченные технологиями», – мы не можем себе даже представить, каким будет их мир! – А у Вас есть своя «червоточина»?

– У каждого есть червоточина, но не каждый это признает. – Сейчас мы узнаем всю правду. Как женатый человек, расскажите: зачем мужчине жениться? – Расскажу с огромным удовольствием и абсолютно искренне. Все мужчины разные. Некоторым мужчинам это не нужно, и когда они женятся, они делают и свою жизнь, и той, которая рядом, только хуже. Мужчине, особенно независимому, амбициозному, целеустремленному, нужна поддержка. Ему нужен тыл. Во все времена любому полководцу, любому предпринимателю, любому ученому нужен был тыл. Нужна женщина, которая поддержит, утешит, поможет, подскажет. Кроме того, важно продолжение рода. Кто сказал, что женщинам это нужно больше, чем мужчинам? Разве мужчины не гордятся своими детьми, разве не уделяют им время? Разве мужчины не должны быть счастливы, что оставляют на земле часть себя? Не всякий самец в дикой природе имеет такую возможность, это право еще заслужить надо (смеется). Я получаю огромное удовольствие, когда провожу время со своими детьми. Дети, чем старше становятся, тем они интереснее отцу. Они начинают заниматься спортом, языками, они начинают путешествовать вместе с родителями. И они обогащают меня не меньше, чем я их. Но все счастливые семьи одинаковы, а несчастливые несчастливы посвоему. Это фраза Толстого, которая никогда не утратит своей актуальности. И я ничем не отличаюсь от большинства. Но замечу, что не все мужчины это осознают, либо понимание приходит слишком поздно. – Да, Вы в этом плане исключение. Даже немодное исключение – както не в тренде… – Славянский мир сильно отличается от западного, а мы, белорусы, где-то на стыке. Во-первых, в Беларуси есть проблема. Я вижу это и по своим сотрудницам. Из них 95% девушек, очень умных, красивых – и большая часть в возрасте от 25 до 30 не замужем. Я это вижу – и знаю, что достойных женщин, которые стремятся к развитию, гораздо больше, чем мужчин. 70% наших клиентов – также представительницы прекрасного пола. И эта цифра не меняется на протяжении последних 10 лет. Кто у нас больше стремится к знаниям, к самосовершенствованию? Женщины. У нас в обществе не хватает мужчин, которые бы соответствовали таким прекрасным женщинам. Поэтому когда они уезжают за рубеж, ищут там счастье – и многие его находят, я более чем понимаю наших девушек. Отношение к женщине, семейным обязанностям у мужчин на Западе,

особенно в Северной Европе, США, Канаде, кардинально отличается от привычного нам. В браке должны быть отношения равных, которые взаимно обогащают друг друга и делают сильнее, счастливее. Если этого нет, то людям просто нужно расстаться и дальше вести ту жизнь, которую они считают нужной. – А в Вашей семье такая модель? – Именно. И всегда была. – Считается, что мужчину делает женщина, которая рядом с ним… – Во многом да. Либо женщину делает мужчина, который рядом с ней. Маргарет Тэтчер во многом сделал ее муж, который был ее помощником всю жизнь. – Какая женщина рядом с Вами? – Независимая, самодостаточная, умная, я бы даже сказал – мудрая. Я могу себя назвать умным, а жену – мудрой. Умный всегда найдет выход из сложной ситуации, в которую он сам попал, а мудрый в эту ситуацию не попадет. И красивая. Она воплощает в себе лучшие черты, которые только можно представить. – Когда Вы с ней познакомились, Вы обратили внимание на ее ум? – Когда я с ней познакомился, я вообще не рассматривал ее, извините, как объект. У нас было интересное знакомство. Была пересадка в аэропорту в Ирландии, и мне надо было выбрать подарок для мамы, шарфик. Я видел, что она говорит по-русски, и подошел только с этой целью – попросить совета. – То есть это не было поводом, чтобы познакомиться? – В том возрасте я даже не мог подумать, что это могло бы быть поводом для знакомства. Мы тогда были гораздо более невинными и искренними. Я обратился к ней, потом мы проговорили все время в самолете, потом я помог поднести чемодан… А шарфик я все-таки купил другой, не тот, который Анастасия посоветовала (смеется). – Она не обиделась? – Нет, абсолютно. Я же говорил, что она мудрый человек, и всегда такой была. Потом я помог – а я всегда это делаю, и не важно, это молодая, красивая девушка или почтенная дама – поднести багаж. Ее встречали родители в аэропорту, и я произвел очень хорошее впечатление на будущую тещу. И мы через пару месяцев начали встречаться. – То есть выбор все-таки мама сделала? – Она не сделала, а помогла. Скажем так, у нас не было любви с первого взгляда. Мы не сразу поняли, что мы друг для друга навсегда. Наш союз – на основе очень глубокой дружбы. Мы сначала стали лучшими друзьями, а уже затем полюбили друг друга.

СПЕЦПРОЕКТ

АНАСТАСИЯ – Ваша самая большая удача и неудача? – Серьезных неудач, мне кажется, у меня не было. Из того, что хотелось, все пока удавалось. И даже больше. А самая большая удача – это мой муж. С ним связано и все остальное: общий бизнес, общие дети, путешествия.

– ПОЧЕМУ ВЫ ЕГО ВЫБРАЛИ? – Я В НЕМ ПОЧУВСТВОВАЛА РОДНОГО ЧЕЛОВЕКА. ЧЕЛОВЕКА-ЕДИНОМЫШЛЕННИКА, С КОТОРЫМ МОЖНО НЕ ТОЛЬКО ЛЮБИТЬ ДРУГ ДРУГА, НО И РАЗДЕЛИТЬ ЖИЗНЬ. – А у Вас есть друзья? – Да. У меня есть две любимые подруги, которые появились у меня – кстати, не так давно, пять лет назад – благодаря удивительной общительности Эдуарда. Он познакомился с двумя интересными девушками в кафе, а потом познакомил меня (смеется). И мы начали дружить. – Какое событие в жизни Вы вспоминаете чаще всего? – Это моя учеба в США. Это был 9394 год, мне было 16-17 лет. Я уехала в Америку по программе студенческого обмена. До этого я никогда за рубежом не была. Это был потрясающий опыт, который в таком юном возрасте трансформировал меня полностью и определил мою дальнейшую судьбу. – Вы можете описать мужчину, который рядом с Вами? Какой это человек? – Целеустремленный и увлеченный, решительный, очень активный, очень эмоциональный, добрый. Очень порядочный, способный сопереживать людям. Помогает тем, кто его просит о помощи, а иногда и тем, кто не просит. Очень любознательный, нуждается в перемене впечатлений. Неугомонный человек.

– А ЕГО СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ В БИЗНЕСЕ? – УМЕЕТ ДОГОВОРИТЬСЯ, НАЙТИ ОБЩИЙ ЯЗЫК С КЕМ УГОДНО. ВЕЛИКОЛЕПНЫЙ КОММУНИКАТОР.

СПЕЦПРОЕКТ

О БИЗНЕСЕ – Возможно ли в образовательной сфере заработать сотни миллионов? – В мире существуют очень успешные «глобальные» языковые школы, основанные на принципе франшизы, с филиалами в десятках стран. Конечно, они могут оцениваться в сотни миллионов долларов. Но для этого надо организовать школу в Лондоне или Нью-Йорке и оттуда начинать экспансию по всему миру. Кстати, у нас такая мысль есть… – А почему в Лондоне или НьюЙорке?.. – Мы рассматриваем для себя открытие филиалов в Азербайджане, Казахстане, России и даже Дубае. Но вы можете себе представить, как некая белорусская школа, пусть и очень успешная, приходит в Астану или Баку учить английскому языку? Какое будет отношение? Соответственно, у нас есть идея открыть филиал или штабквартиру в Лондоне либо Нью-Йорке и оттуда начинать движение. Потому что мы уже достигли таких процессов внутри компании, что они рвутся наружу. – Почему именно Streаmline? Как возникло такое название? Эдуард: – Не могу ответить, не помню. Анастасия: – Оно всплыло откудато из подсознания. Мы думали, как назвать курсы, и Эдуард вдруг взял и сказал: давай назовем Streаmline. Уже позже мы узнали, что есть американский учебник с таким названием. Но это совпадение было случайным. – Что сегодня представляет ваша школа? Каков ее масштаб? – На сегодняшний момент это школа иностранных языков, в которой работает около 300 человек, из них около 200 преподавателей иностранных языков, 85% из которых – преподаватели английского. Английский язык все-таки наш основной, базовый, а все остальные языки занимают 15%. И при этом у нас работает целый штаб методистов, которые посещают международные конференции, создают учебные программы, повышают квалификацию преподавателей, контролируют качество занятий, разрабатывают учебники и т.д. Мы создаем очень достойные собственные обучающие продукты, не уступающие мировым аналогам. И это признают на конференциях наши британские коллеги. А еще Streamline на сегодняшний день – это довольно крупное и успешное агентство в сфере международного образования, как языкового, так и академического. – Ваш бизнес не ноу-хау, вы не изобрели велосипед. Еще в советские времена были курсы при инязе и Доме офицеров, но ведь вы сдела-

ли что-то такое, благодаря чему сегодня владеете таким масштабным бизнесом, самой популярной языковой школой. Что вы сделали? – Не просто популярной. Если позволите – небольшое уточнение. Наша языковая школа является одной из самых крупных в мире; в Европе подобной по размерам школы в рамках единого образовательного центра нет – мы это знаем из надежных источников. А ведь Минск – отнюдь не мегаполис! У нас учится около 7 тысяч студентов, включая корпоративных. Это люди разного возраста и из разных социальных слоев: от детей с семи лет, студентов и молодых профессионалов до серьезных бизнесменов и известных в городе персон. Наши партнеры в Англии не верят, что мы справляемся с таким количеством, считают, что мы привираем (смеется). Мы все время развиваемся, каждый год делаем чтото новое, совершенствуем качество. В Streamline классные специалисты… – Как вам удается их удерживать? Высокой зарплатой? – В том числе. Мы платим больше, чем подавляющее большинство наших конкурентов, иногда даже в два раза. И постоянно отслеживаем рынок. К примеру, мы, наверное, первая компания Беларуси, которая повысила зарплаты, когда наступил кризис. Как вы помните, проблемы с курсом начались 18-19 декабря 2014, а 24 декабря мы уже разослали всем сотрудникам письмо о том, что повышаем зарплату на 20%! Мы хотели, чтобы наши коллеги вошли в новый год в оптимистичном настроении и хорошо отметили праздники. Для нас ответственность перед сотрудниками – не пустое слово. Социальный пакет, системы мотивации, честная зарплата, обучение в компании и за счет компании, творчество, взаимное уважение и здоровая дружеская атмосфера. Но не только это. У нас такой коллектив, где нам самим приятно находиться. Мы разговариваем, общаемся, заряжаемся друг от друга… Анастасия: – Вы не представляете, насколько затягивает профессия преподавателя! Ты много вкладываешь – и очень много получаешь. Преподаватели, как актеры на сцене, заряжаются от своей аудитории. Какой-то наркотик в этом есть. Каждый из них – артист, причем очень многогранный. Мы стараемся культивировать это чувство в преподавателях Streamline. – В бизнесе, чтобы он оставался бизнесом, все равно приоритетной составляющей должна оставаться выгода. Если этого нет, то это уже не бизнес, а благотворительность… – В нашем случае одно укрепляет другое. Отношение к сотрудникам идет от души, но в итоге это приносит деньги.

МЫ ВСЕГДА ИСПОВЕДОВАЛИ ПОДХОД, ЧТО STREAMLINE И НАШИ СОТРУДНИКИ – ЭТО НАША СЕМЬЯ. ДЛЯ НАС СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПЕРЕД СОТРУДНИКАМИ – НЕ ПУСТОЕ СЛОВО. ПОСТОЯННО УСТРАИВАЕМ КОРПОРАТИВЫ, РАЗНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ. ДЕЙСТВУЕТ СИСТЕМА ПОЛУЧЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ. НО НЕ ТОЛЬКО ЭТО. МЫ С КАЖДЫМ ИЗ НИХ РАЗГОВАРИВАЕМ, ДРУЖИМ, ОБЩАЕМСЯ…

В образовании все делают люди и для людей. Непосредственно и лично. И от каждого человека в компании зависит очень многое. От того, насколько профессионально и тактично консультант в офисе ответил на звонок, от того, насколько подготовлен к занятию преподаватель и какое настроение он транслирует своим студентам. Если бы не было такого отношения к сотрудникам, они бы не верили так в общее дело и не работали бы с такой

СПЕЦПРОЕКТ

отдачей. Благодаря этому мы приобретаем и удерживаем клиентов, и компания процветает. Самое важное, что я хочу донести. Мы никогда не выстраивали бизнесмодель, мы ее никогда не меняли в зависимости от обстоятельств. Для нас наш бизнес – это наша жизнь, компания – наш ребенок, а все наши сотрудники – большая семья. Так мы это ощущаем. Streamline – это секта в хорошем смысле слова: мы все зараже-

ны одним вирусом, одной идеей. – А какую идею вы несете? Обучить языкам всю Беларусь? Эдуард: – Мы не верим в великие идеи – мы верим во взаимоотношения. А зачем выдумывать что-то искусственное? Вот у нас на сайте написано: «Настоящая школа иностранных языков!» Именно так, с восклицательным знаком. Вот, если хотите, наша идея – быть настоящей школой иностранных языков. В широком смыс-

ле слова. И гордиться этим с полным правом. И давать каждому то, что ему нужно. – Каковы ваши правила выживания в кризис? – У нас этот год очень тяжелый, сказать откровенно. Рынок, как и вся страна, ввалился в кризис, и многие люди отложили обучение до лучших времен. Чтобы поднять зарплату сотрудникам на 20%, нам пришлось взять большие кредиты, при том, что

СПЕЦПРОЕКТ

У НАС СЕЙЧАС 70 КОНКУРЕНТОВ. ЭТО НЕРЕАЛЬНО МНОГО! ВСЕ КОМУ НЕ ЛЕНЬ СПЕШАТ ОТКРЫТЬ ШКОЛУ ИНОСТРАННЫХ ЯЗЫКОВ. Я БЫ, ЕСЛИ ЧЕСТНО, ДАЖЕ ХОТЕЛ, ЧТОБЫ ВВЕЛИ ЛИЦЕНЗИЮ НА ЭТОТ ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ПОТОМУ ЧТО НА ЭТОМ РЫНКЕ СЕГОДНЯ МНОГО ЛЮДЕЙ, КОТОРЫЕ ВЫДАЮТ СЕБЯ ЗА ТЕХ, КЕМ НЕ ЯВЛЯЮТСЯ.

СПЕЦПРОЕКТ оборот с января по июль значительно упал. К счастью, август и сентябрь у нас очень успешные благодаря грамотной ценовой политике. Но наша рентабельность сейчас небольшая. – Это разумно для бизнеса? Эдуард: – Это более чем разумно. Сверхприбыль – неразумно. Нам нужно сохранять команду, клиентов и качество обучения. Все остальное может подождать до лучших времен. У нас сейчас 70 конкурентов. Это очень много! Открыть курсы легко, но это обманчиво. Потому что развить их и выйти на приличный уровень очень и очень сложно. Я бы, честно говоря, даже хотел, чтобы ввели лицензию на этот вид деятельности. Потому что на этом рынке сегодня много людей, которые выдают себя за тех, кем не являются. Ближайшие наши конкуренты – в разы меньше, чем мы. Разве у нас самые низкие цены? Нет… У нас больше всего рекламы? Извините – а что другим мешает?.. У нас лучшие преподаватели? А почему они не работают в других местах?.. Кто-то скажет – мол, все идут в Streamline, потому что бренд, раскрученное имя. А благодаря чему оно раскрученное? Если людям не понравится, они второй раз к нам не придут. Если бы что-то было не так, наши клиенты бы и сами у нас не учились, и другим не советовали. Почему к нам так массово идут, почему учатся у нас, а не в других местах? К нам больше половины студентов приходят по рекомендации, остальные – по рекламе. Мы относимся к своим студентам, как в хорошем ресторане – к гостям. Если мы испортили блюдо, мы об этом сожалеем, не возьмем с вас деньги и будем переживать неделю. Это дает результат. Клиенты становятся нашими, иногда учат у нас по несколько языков. Если кто-то недоволен, мы сделаем все, чтобы он остался доволен. Мы предложим ему перейти в другую группу, поменять филиал, расписание, сделаем скидку на обучение… Анастасия: – Мы интуитивные управленцы. Скажу больше – мы ближе к креативным фрикам, чем к продуманным бизнесменам. Но это не значит, что у нас бизнес-процесс не отстроен. Если бы мы двадцать лет выстраивали бизнес-модель, приглашали бизнес-консультантов, занимались чем-то, что нам не интересно – например, торговлей, – мы вряд ли бы преуспели. Для нас залог успешного бизнеса – живой личный интерес. – Дайте совет родителям – как и с какого возраста лучше обучать детей языкам? – Мы имеем опыт обучения детей с семи лет. Мы уверены, что групповое обучение начиная с этого возраста эффективнее всего. Индивидуальные

занятия хороши для того, чтобы подготовиться, скажем, к экзамену, в краткосрочном промежутке времени. А изучать языки лучше всего в группах сверстников, чтобы было общение, чтобы сохранялся интерес. В приличной языковой школе, естественно. Мы пробовали обучать свою дочь с трех лет. Приходил репетитор, брали дополнительные занятия в садике. Но это было больше развлечением, чем обучением. Приходило лето – и ребенок забывал все, что знал. В третьем классе дочь пошла учиться к нам в Streamline – в обычную детсткую группу – и мы быстро увидели прогресс. Тут уже важна системность. Школьные годы терять нельзя. Если семья некоторое время проживает за рубежом и ребенок имеет языковую практику, то это другой вопрос. Тогда раннее обучение имеет смысл. – Во что вы инвестируете свои доходы? Эдуард: – В бизнес. В то, что необходимо для жизни. В качественные вещи. Мы много путешествуем. Не тратим деньги налево и направо. Не ведем роскошную жизнь, не летаем бизнес-классом. Моему автомобилю BMW 5 лет, и я буду на нем ездить еще два года. Это мой первый новый автомобиль. До него все авто были б/у, хотя я давно мог позволить себе новый. Это не вопрос экономии, а скорее понимание того, какие расходы приоритетны, а какие нет. Анастасия: – И дети у нас не избалованы. Мы не покупаем им брендовые вещи, например. Наша задача не приучить к «красивой жизни», а дать развитие, образование и кругозор. Они знают, что школа, занятия языком, спортом – это их работа. А мы им всячески помогаем в этой работе. – А вы бы хотели, чтобы ваши дети учились в Европе? – Да, мы хотим, чтобы, закончив здесь школу, дети учились за рубежом. По ряду причин. Главная – мы хотим, чтобы они были людьми мира. Они могут потом вернуться – не так важно, где они будут жить. Наша дочь сейчас мечтает жить на Аляске и изучать волков. Но ей 12 лет. Если она захочет сделать это своей профессией и укрепится в своей мечте, то пожалуйста. – А какая у вас мечта? Эдуард: – У меня нет. Анастасия: – И у меня нет. Эдуард: – У нас есть цели, задачи, понимание, чего мы хотим в жизни. У нас нет мечты, потому что те мечты, которые вы подразумеваете, они для нас реализуемы. Соответственно, это наши планы. А мечта-мечта – то, о чем приятно подумать на досуге, – на пенсии жить в красивом доме с виноградником, на высоком берегу над океаном.

STORY

СОЗДАТЬ ИМПЕРИЮ МОГУТ СИЛЬНЫЕ ЛЮДИ. А ПОТРАТИТЬ ВСЕ ПРИБЫЛИ НА БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ – ВЕЛИКИЕ. ОКАЗЫВАЕТСЯ, В ЖИЗНИ ТАКОЕ СЛУЧАЕТСЯ.

КАК ИЗБАВИТЬСЯ

от миллиардов

STORY ак Фини – миллиардер без миллиарда, как его часто называют, один из «хэдлайнеров» международной благотворительности – практически всю жизнь старался быть в тени своих поступков. Его благотворительный фонд The Atlantic Philanthropies вложил $6,2 млрд в образование, науку, здравоохранение, защиту гражданских прав и содержание домов престарелых в США, Ирландии, Австралии, Вьетнаме, Южной Африке и на Бермудских островах. Наверняка Чак Фини был бы не против, если бы его имя пресса так и не стала ставить в один ряд с суммами, в которых значится много нулей. У Фини всегда были другие планы на жизнь. Пройдя Корейскую войну, он занялся бизнесом и создал торговую сеть Duty Free Shoppers. А потом возникла новая цель – благотворительные проекты, на которые уйдут все заработанные Фини $7,5 млрд.

Человек-бутерброд

У СТРАНИЦЫ CHUCK FEENEY В FACEBOOK 3026 ПОДПИСЧИКОВ. НАДО СКАЗАТЬ, ЧТО ЭТО ВПЕЧАТЛЯЮЩАЯ ЦИФРА ДЛЯ СТРАНИЦЫ О ЧЕЛОВЕКЕ, КОТОРЫЙ ЗА СВОЮ ЖИЗНЬ, ВЕРОЯТНО, ИЗМЕНИЛ ЖИЗНЬ МИЛЛИОНОВ ЛЮДЕЙ – И ОСТАЛСЯ НЕПУБЛИЧНОЙ ПЕРСОНОЙ.

Чарльз Фини родился в 1931 г. в штате Нью-Джерси в семье ирландцев. Отец работал в страховой компании, мать была сиделкой. Он на личном опыте узнал, как нелегко простым людям сводить концы с концами. Сам в детстве убирал снег, подстригал лужайки и подносил клюшки и мячи при игре в гольф. «Особенно я гордился тем, что не потерял ни одного мяча!» – вспоминает Чак. В 1948 г. 17-летний Фини пошел в армию. Отслужил в наземных службах ВВС в Японии и Корее. А потом по программе G.I. Bill для бывших солдат поступил в университет. Правда, $110 в месяц, которые платило государство, едва хватало для оплаты учебы. Знакомые Фини вспоминают, что он с юности был предприимчивым парнем. Как-то в университете он заметил одного сокурсника, который успешно продавал сэндвичи. Смекнув, что на этом можно заработать, Фини занялся своим первым бизнесом. «Мы были правильными предпринимателями, – вспоминает Чак, – в наших сэндвичах было много булки и мало масла». Вскоре среди однокурсников Чак получил прозвище «человек-бутерброд», так как успешно продавал им сэндвичи. Корнелльскую школу по подготовке персонала для отелей Фини окончил в 1956 г. По программе G.I. Bill у него было право еще на четыре месяца выплат на образование, и он махнул во Францию, чтобы изучать политологию, но вскоре занялся бизнесом: продавал беспошлинный алкоголь матросам американского военно-морского

флота. Конкуренция была очень высока, но Фини удалось пробиться: благодаря армейскому опыту Чак с легкостью уговаривал матросов пустить его на корабль. «Морякам нравился мой американский акцент. Так что если деньги не спускались на проституток, то доставались нам», – вспоминал Фини.

Коньяк, сигареты и кожаные сумки Партнером в бизнесе Фини стал другой выпускник Корнелла – Боб Миллер, с которым они вместе продавали туристам машины, ювелирные украшения и парфюм. Впоследствии к ним присоединились налоговый консультант Тони Пиларо и бухгалтер Алан Паркер, что позволило вывести бизнес на более профессиональный уровень, но тогда масштаб идеи под названием Duty Free Shoppers еще никто не понимал. Тем временем темп роста бизнеса поражал. Вслед за матросами продавать беспошлинные товары стали туристам. А затем компания Фини и Боба Миллера стала заключать соглашения с другими странами о праве на такую торговлю. Особенно помогла договоренность с Гонконгом. Уже в 1964 году в компании работало более 200 сотрудников в 27 странах мира. Вскоре благодаря японскому экономическому буму их небольшой бизнес превратился в одно из самых прибыльных предприятий розничной торговли в истории. В 1964-м, в год Токийской олимпиады, Япония сняла ограничение на выезд туристов за границу, введенное после Второй мировой войны для восстановления экономики. Японские туристы с туго набитыми кошельками ринулись путешествовать. Наибольшей популярностью пользовались Гавайи и Гонконг. Фини нанял новых продавщиц – симпатичных японок. А потом он завалил прилавки коньяком, сигаретами и кожаными сумками: японцы, помешанные на сувенирах, покупали их в подарок друзьям и коллегам. Вскоре Фини стал платить гидам, чтобы они отправляли туристов в магазины Duty Free Shoppers перед заселением в гостиницы. Японские клиенты приносили огромную прибыль, и Фини нанял аналитиков, чтобы те спрогнозировали, какие города японские туристы заполонят в дальнейшем. Магазины Фини появились в Анкоридже, Сан-Франциско и на Гуаме. Следующей его целью был крошечный остров Сайпан, который мог стать популярным пляжным курортом у токийцев. Проблема была в

STORY одном: на Сайпане не было аэропорта. И в 1976 году Duty Free Shoppers вложила $5 млн в его строительство. Агрессивная стратегия роста позволила компании занять идеальную нишу накануне экономического взрыва в Японии. Как говорит О’Клири, в 1967-м Фини получил дивиденды в размере $12 000. А в 1977-м – уже $12 млн! В следующее десятилетие он заработал еще $334 млн дивидендов, которые инвестировал в отели, магазины, производителей одежды, а позднее – в технологические стартапы. Чак по-прежнему хотел оставаться незаметным, но такие суммы денег уже было сложно скрыть. В 1988 году в журнале Forbes с рейтингом 400 богатейших американцев была опубликована четырехполосная статья, в которой описывался путь к успеху компании Фини. Авторы рассказали, как она функционировала: о «японской операции», о наценке 200%, рентабельности 20% и росте годовых продаж до $1,6 млрд. По оценкам Forbes, магазин Фини в Вайкики (Гавайи) каждый год приносил примерно $215 000 на 1 кв. м площади – $417 000 в нынешних ценах, что почти в восемь раз больше аналогичного дохода магазинов Apple ($54 000). «Моя реакция? Ну вот, мы у всех на виду», – рассказывает Чак. Forbes поставил Фини на 31-е место в рейтинге самых богатых людей Америки с оценкой состояния в $1,3 млрд. О Фини узнали все. Но Forbes кое в чем ошибся. Во-первых, состояние было значительно больше. А во-вторых, оно принадлежало уже не Чаку, а благотворительному фонду The Atlantic Philanthropies.

Кто умирает богатым, умирает опозоренным В 1982-м Фини становится миллиардером и основывает фонд The Atlantic Philanthropies, который становится официальным воплощением его философии – жертвовать на благотворительность при жизни. Так, до основания фонда Чак передал родному Корнелльскому университету $700 000. После этого его завалили просьбами о других пожертвованиях, но Фини не желал бесконтрольно раздавать деньги и по совету друга учредил фонд. А через два года в обстановке полной секретности отписал The Atlantic Philanthropies свою долю – 38,75% акций в Duty Free Shoppers – и почти все состояние, оставив себе $5 млн. Известно об этом стало только лет десять спустя. Фини рассказывает, что его на всю жизнь вдохновило эссе Эндрю Карнеги «Евангелие богатства». Этот

ФИЛАНТРОПИЯ ФИНИ ПРОСТИРАЕТСЯ ОТ СТРОИТЕЛЬСТВА ГОСПИТАЛЕЙ В США ДО КУРСОВ ПО БЕЗОПАСНОСТИ НА ДОРОГАХ ДЛЯ ВЬЕТНАМСКИХ ДЕТЕЙ. ФОНД НЕ ПРИНИМАЕТ ПРЕДЛОЖЕНИЯ СО СТОРОНЫ, А ВЫХОДИТ СО СВОИМИ ПРОЕКТАМИ, БОЛЬШАЯ ЧАСТЬ ИЗ КОТОРЫХ РЕАЛИЗУЕТСЯ В СФЕРЕ ОБРАЗОВАНИЯ.

американский сталепромышленник, филантроп и мультимиллионер финансировал строительство Карнегихолла, Фонда и Института Карнеги. Карнеги доказывал, что у богатых есть ответственность – распределить свое богатство. Ему принадлежат слова: «Человек, который умирает богатым, умирает опозоренным». Фини в ответственном распределении богатства увидел еще одну логику: «В Америке стоит раздавать деньги при жизни, ведь после смерти их в виде налогов отбирает государство». Филантропия Фини простирается от строительства госпиталей в США до курсов по безопасности на дорогах для вьетнамских детей. Фонд не принимает предложения со стороны, а выходит со своими проектами, большая часть из которых реализуется в сфере образования. Например, в образовательные проекты в Ирландии фонд вложил не менее $1 млрд. The Atlantic Philanthropies во многом является предшественником фонда Гейтса. Он занимается «высокомаржинальной» благотворительностью, где из каждого пожертвованного доллара извлекается максимальная польза, будь то помощь пострадавшим при землетрясении на Гаити ($250 000) или строительство нового медицинского кампуса Университета Калифорнии ($290 млн). Фини делает так, чтобы благотворительные учреждения соревновались за его пожертвования. Он требует от них подробных и четких бизнес-планов. Если в проекте что-то идет не по плану – урезает финансирование. Обещая значительные пожертвования, Фини принуждает государство и других жертвователей не отставать от него. К примеру, в 1997 году он предложил вложить $100 млн в развитие университетов Ирландии, но при условии, что правительство тоже инвестирует значительные средства. И все получилось: вложения The Atlantic Philanthropies, $226 млн, принесли системе университетского образования $1,3 млрд государственных денег. По желанию Фини, руководство фонда ставит себе целью к 2016 году пожертвовать все до цента. В планах фонда – дарить в среднем $350 млн в год. Следуя интересам своего основа-

теля и дарителя, фонд за последние три десятилетия переводил миллиарды долларов университетам для строительства библиотек, спортзалов, кафедр, стипендий, медицинским центрам и исследовательским институтам для разработок, социальным программам и благотворительным организациям по всему миру. Мало кто из современников делал пожертвования такого масштаба, и никто из людей с таким состоянием, как у Фини, не вкладывал в благотворительность весь свой капитал при жизни. Поэтому, конечно, всех интересует, почему человек, чье состояние превышало состояние Дэвида Рокфеллера или Дональда Трампа, решил отказаться от всего и жить по принципу необходимой достаточности (или достаточной необходимости). Да еще и отдал все анонимно, без всяких надписей, громких благодарственных слов и публикаций. «Мне никогда не нравилась жизнь миллионера – приватные джеты, суперлюксовые товары… Хорошая еда, хорошее вино и хорошие друзья достаточны для полноты жизни», – говорит Чак.

Филантроп-инкогнито Первые 15 лет Фини старательно скрывал пожертвования, о которых другие магнаты раструбили бы повсюду. Он делал все, чтобы избежать публичности. Фонд The Atlantic Philanthropies был зарегистрирован на Бермудах. Платил банковскими чеками, так что многие просто не знали, кому обязаны пожертвованием. А если знали, то фонд ставил жесткое условие: как только имя дарителя станет известно публике, финансирование прекращается. На тех редких мероприятиях, где Фини был почетным гостем, работал только нанятый им самим фотограф, который специально снимал фотоаппаратом без пленки, пишет IrishCentral.com. Многие организации, получившие деньги, понятия не имели, от кого они, а те, что знали, поклялись хранить секрет. «Мне пришлось убедить попечительский совет, что речь не идет о чем-то компрометирующем, что эти деньги не грязные, – рассказывает Фрэнк Роудс, бывший ректор Кор-

STORY нелльского университета, который впоследствии возглавил The Atlantic Philanthropies. – Это было совсем не просто». Все изменилось в 1997 году. Решив, что бизнес Duty free приходит в упадок, Фини затеял его продажу. Два года он уламывал своих партнеров и договаривался о сделке с холдингом LVMH Бернара Арно. В 1997 г. бизнес достался LVMH, а бюджет The Atlantic Philanthropies пополнился $3,5 млрд. Но его партнер Боб Миллер был недоволен сделкой и затеял судебную тяжбу. Поняв, что правда вот-вот раскроется, Фини сыграл на опережение. Он встретился с репортерами и рассказал им о фонде и тех $600 млн, которые уже были пожертвованы. Новость стала сенсацией для всех, в том числе для бывших партнеров Фини по бизнесу. Из-за сделки его анонимность, конечно, была утрачена, но зато он приобрел влиятельных единомышленников. Билл Гейтс и Уоррен Баффет утверждают, что на создание Фонда Билла и Мелинды Гейтс и фонда Giving Pledge их вдохновил главным образом Фини. «Чак часто повторяет, что ни у кого из нас нет ответов на все вопросы, – говорит Гейтс. – Но я могу сказать, что нам с Мелиндой удалось с его помощью получить ответы на многие вопросы».

Верность идеям У Фини нет собственной машины, хотя он признается, что, живя в Гонконге, недолго владел подержанным Jaguar. Яхты у него тоже нет, потому что, как он говорит, его укачивает. Фини носит часы Casio на резиновом ремешке, потому что они ходят как Rolex. Его бывшая жена и пятеро детей, правда, живут в особняках, стоящих многие миллионы долларов: они разделили между собой $140 млн от продажи Duty Free Shoppers. Но сам Чак живет в квартирах, принадлежащих The Atlantic Philanthropies, в Дублине, Брисбене и Сан-Франциско. Когда дочь Фини, Бейли, была подростком, им пришел большой счет за международные телефонные разговоры: Бейли с подругой из отчего дома звонили знакомым мальчикам в Европу. Отец отключил телефон и повесил на стену карту города, отметив на ней ближайшие переговорные пункты, а счет за телефон отослал отцу подруги Бейли. Девочка вспоминает, что чувствовала себя очень неловко. Особенность образа мыслей Фини проявляется даже в том, как он платит налоги. Чак старался уйти от их уплаты с того момента, как основал бизнес в Лихтенштейне и оформил свою хол-

10 жизненных принципов Чака Фини

динговую компанию на Бермудах на имя своей жены-француженки. При этом его заботила вовсе не личная выгода – просто, сэкономив на налогах, можно было больше отдать на благотворительность. Фини так формулирует главное правило для благотворителей: чтобы жертвовать деньги, не нужно ждать, пока состаришься. Лучше сделай это сейчас, пока полон сил и можешь чтото изменить. В то время как титаны мирового бизнеса готовы на все, лишь бы еще больше разбогатеть, Фини с удвоенной отдачей работает над собственным разорением. Как-то журналисты поинтересовались, изменил ли девятый десяток лет жизненные взгляды Фини. «Я больше не ухлестываю за девчонками, потому что понял, что мне их уже не покорить», – отшутился тот. На самом деле под старость у Фини появилась новая цель – уговорить других богачей пойти по его стопам. Он участвует в благотворительном проекте Giving Pledge, который в 2010 г. запустили Билл Гейтс и Уоррен Баффет. Участники публично обязуются завещать на благотворительность половину своего состояния, причем начать отчисления они могут еще при жизни. Гейтс назвал Фини духовным лидером проекта, в котором спустя два года участвовало, по данным The Wall Street Journal, уже 92 семьи. Билл Гейтс не раз повторял: «Фини – идеальный образец для подражания и лучший пример того, как можно делать добро при жизни».

Я убедился, что куда большее удовольствие получаешь, когда отдаешь деньги. Когда у тебя много денег, ты должен заниматься масштабными проблемами. И даже когда риск неудач высок, ты должен ими заниматься. Неудач не бывает. Одна решенная проблема облегчит жизнь миллионам, и вы сможете гордиться тем, что сделали. Чтобы жертвовать деньги, не нужно ждать, пока состаришься. Это же логично – вкладывать деньги в добрые дела, а не класть на счет в банке и позволять им накапливаться и накапливаться. ЕСЛИ Я МОГУ УЗНАВАТЬ ВРЕМЯ С ПОМОЩЬЮ ЧАСОВ ЗА $15, ЗАЧЕМ МНЕ ВОЗИТЬСЯ С ROLEX? Я не то чтобы не люблю деньги. Просто мне нужно ровно столько, сколько я могу потратить. Деньги – это обязательства. Я, конечно, не хочу никому указывать, как распоряжаться капиталом, но советую использовать его с умом. КАКОЙ СМЫСЛ В БИЗНЕС-КЛАССЕ, ЕСЛИ ВСЕ РАВНО БЫСТРЕЕ НЕ ДОЛЕТИШЬ? Вы спросите, что для меня счастье? Мне кажется, что я чувствую себя счастливым, если то, что я делаю, идет на пользу людям. А несчастным – когда это не так.

FOOD & WINE

ВКУС НЕВОЗМОЖНО СФОРМИРОВАТЬ СИЮМИНУТНО – ОН ПРИХОДИТ СО ВРЕМЕНЕМ

СЛАDКИЙ НОЯБРЬ Гастрономическая культура Минска развивается – это определенно тренд последнего времени. Местные рестораторы стараются привлекать для разработки меню и кухни западных шефов, причем часто это известные, имеющие международное признание кулинары. Не так давно в продолжение этого тренда в Минск наведался француз Эммануэль Леканю – успешный и известный у себя на родине кондитер, а по совместительству – тренер национальной сборной Франции по кондитерскому искусству.

– Вы родом из страны, которая диктует моду во многих сферах нашей жизни. Кондитерского искусства это тоже касается? – Безусловно. Кондитерское искусство во Франции – это роскошь, шик. Многое стоит очень дорого и считается премиальной продукцией. Одно время были очень популярны макарон от известнейшего кондитера Пьера Эрме, от кондитерской Ладюрэ. Теперь эти миндальные печенья уже не в тренде, им на смену пришла новая тенденция. Французские кондитеры теперь переосмысливают традиционные виды выпечки, такие как ромовые бабы, шу, эклеры. Если традиционные эклеры – это тесто, покрытое глазурью, с наполнителем внутри, то сейчас пирожные и выглядят интереснее с точки зрения презентации, и с наполнителем кондитеры «играют», добавляя новые вкусы. И все же, каким бы изысканным и необычным не казался внешний вид эклера, возвращаются за вкусом. И во Франции это хорошо понимают. – Если говорить о вкусе… – …То в тренде некоторые экзотические фрукты, специи. Многие вкусы приходят из Южной Америки, Африки, с Карибских островов. В приготовлении конфет используются эфирные масла, чего раньше не было. – А вот в Беларуси еще не прошла мода на макарон… – В этом нет ничего удивительного. Она не прошла во всех странах, кроме Франции. Я много работаю за границей, занимаюсь консалтингом и знаю, что все страны мира на несколько лет отстают от Франции. Безусловно, ваша страна еще на начальном этапе в кондитерском искусстве. Здесь важно понимать, что вкус невозможно сформировать сиюминутно – он приходит со временем. Когда я впервые приехал в Китай, кондитерских там практически не существовало. Вы можете такое представить? Это было просто чуждо их культуре. Сегодня в Китае чуть ли не самое большое количество кондитерских. Кроме того, именно там самые динамичные темпы роста в этой сфере. В одной гостинице работает 30 кондитеров. Одна из групп, с которой я работаю в Китае, состоит из 500 кондитеров. В Беларуси вряд ли столько специалистов можно собрать по всей стране. Главное – видеть точки роста, а здесь-то их точно очень много. У белорусов и французов огромная разница в подходе к кондитерскому делу. Во Франции быть кондитером – реальный успех, настоящее признание. А в странах Восточной Европы это если не подработка, то временная работа. Более того, она не всегда до-

FOOD & WINE стойно оплачивается. У профессии нет имиджа, она немного унижена. На моей родине этому искусству учатся с 14-15 лет. Например, Флоранс Лезаж, с которой мы приехали провести в Минске мастер-класс, чтобы продолжить обучение, уволилась с работы и шесть месяцев была без зарплаты. Но она знала, что делает это не зря. В конце августа Флоранс стала победителем престижного международного конкурса World Skills, который прошел в Бразилии. Это немыслимый успех для 21-летней девушки! – Кроме подхода к работе, у белорусов и французов различаются и вкусы в выборе сладкого. – Не все белорусы променяют плотный масляный крем советских тортов на более легкие по текстуре, но в то же время более сложные по технике приготовления французские. Привычка значит очень много. Если вы привыкли есть конфеты, в составе которых много растительных жиров, то когда попробуете натуральную конфету, возможно, не оцените ее – она покажется невкусной. Можно привести пример с молоком: 90% людей, которые попробуют свежее сырое коровье молоко, назовут его если не отвратительным, то просто невкусным. Если приготовить флан на основе такого молока и молока из магазина, разница будет просто невероятной. К слову, сегодня во Франции запрещено использовать молоко с ферм – только пастеризованное. Еще пример: шоколадный пирог во Франции будет приготовлен из шоколада с содержанием какао 60-70%. В странах Восточной Европы содержание какао в шоколаде – около 50%. Значит, такой торт намного слаще, и, вероятно, торт из Франции не всем понравится. 70% какао – это значит, что сахара в нем лишь 30%. Надеюсь, белорусы скоро привыкнут к тому, что в правильной выпечке используются более сильные вкусовые составляющие. – Но и выбор продуктов у нас не тот, что во Франции… – Как бы банально это ни звучало, я в миллионный раз повторюсь: невероятно важно качество продуктов и сырья. В первую очередь только натуральные продукты. В Беларуси многие из ингредиентов сложно найти, поэтому и вкус получается иным. Многие ингредиенты надо привозить из Франции. Например, у вас практически невозможно найти хороший шоколад или элементы декора. Сейчас модно использовать золотистую или серебристую пудру – в Беларуси ее купить невозможно. В большом дефиците сухое масло или

масло какао-бобов для производства круассанов. А без этого продукта и «французский вид» десерта невозможен. Соглашусь, что у вас неплохие молочные продукты, но этого недостаточно, чтобы обеспечить качество на все 100%. Не стану говорить за всю Беларусь, но в Минске практически 95% кондитеров используют ванилин в порошке – это синтетический продукт. Во Франции этим тоже грешат, но не более 50% производителей. Если говорить о стоимости, то натуральная ваниль раз в 30 дороже ванилина. Золотое правило кулинарии – нельзя сделать что-то хорошее из плохих продуктов. Маргарин, растительные жиры, растительные сливки… Последнее – самое ужасное. Я раз в жизни попробовал их использовать – и зарекся: больше такой ошибки не повторю. – В чем проблема белорусского кондитерского бизнеса? – Ваша проблема в том, что местные кондитеры зачастую пытаются просто копировать то, что есть во Франции.

Но нельзя просто взять и снять кальку, нужно пройти весь путь – учиться чувствовать вкус, различать малейшие нотки, а потом пытаться их передать. Даже я, когда работаю над новой глазурью, могу несколько раз ее переделывать, пока не получу тот самый вкус и текстуру. Одна из главных ошибок инвесторов и просто желающих открыть кондитерскую – в том, что они недооценивают процесс. Им все кажется проще, чем есть на самом деле. Например, во французской кондитерской, появившейся недавно в вашем городе, кондитеры трудились шесть месяцев перед открытием, чтобы наладить процесс. Еще одна ошибка – в желании делать много всего: и мороженое, и шоколад, и выпечка… Это просто невозможно – всегда будет продукт, который подпортит репутацию. – А что сегодня происходит на рынке кондитерских во Франции? – Тенденция негативная: очень много кондитерских у нас закрывается, а новых не создается. В Париже, Лионе и других крупных городах спрос зачастую поддерживают туристы. Но в целом во Франции кондитерские не выживают, потому что основные продажи приходятся на выходные и праздничные дни, а в течение недели доход минимален. Соответственно, все чаще открывают булочные. Обидно и то, что многие кондитерские переходят на промышленное и полупромышленное производство. К тому же во Франции очень дорогая рабочая сила. Если вы платите сотруднику 2 000 евро в месяц, то еще 4 300 нужно заплатить в виде налога государству. Один из выходов – заставлять сотрудников работать в нереальном ритме: например, делать 100 эклеров за 40 минут. Чаще всего кондитерские просто отказываются от ручного труда и механизируют его. Сегодня во Франции можно наполнить витрину чем угодно, не прикасаясь к кондитерскому изделию. Но это хорошо только с виду. Презентация красивая, а вкуса нет. Это первая тропинка, которая ведет к заморозке и полуфабрикатам. И это начало конца. – А в какие парижские кондитерские стоит заглянуть белорусским туристам? – Очень часто в дорогих отелях, таких как «Бристоль», «Георг V», есть свои высококлассные кондитеры. Стоит заглянуть в кондитерские Пьера Эрме, Кристофа Мишалака… – А лично Вы что больше всего любите из сладкого? – Наверно, это неудивительно – домашнюю выпечку моей мамы. Ее кексы – выше всяких похвал!..

ПУТЕШЕСТВИЕ

МАЙАМИ.

Приют для миллиардеров

КТО ВСЕ ЭТИ ЛЮДИ И ЧТО ОНИ ЗДЕСЬ ДЕЛАЮТ? – ВОПРОС, КОТОРЫЙ НЕ ДАЕТ ПОКОЯ ВСЕМ, КТО ПОПАДАЕТ НА МАЙАМИ. ЗДЕСЬ ЖИВУТ НЬЮ-ЙОРКСКИЕ ПЕНСИОНЕРЫ И РУССКОГОВОРЯЩИЕ БИЗНЕСМЕНЫ.

ПУТЕШЕСТВИЕ Майами – одно из самых известных мест в Соединенных Штатах Америки. Сам город был основан женщиной, которая после смерти мужа поехала на юг искать лучшей жизни и за сорок американских долларов купила поместье, где круглый год росли апельсины и было всегда тепло, и назвала его Майами. Имя основательницы – Джулия Татл (Julia Tuttle). Еще двадцать лет назад американский штат Флорида был неразвитым регионом США. Сегодня положение резко изменилось. Майами стал финансовым и развлекательным центром. Иностранцы начали покупать здесь недвижимость. Этнических русских здесь порядка трехсот тысяч. Большинство приезжает на зиму. Многих заинтересовала возможность покупки жилья в кредит на тридцать лет под маленький процент – 4-8% годовых. Мягкий климат, лояльные американские законы, позволяющие легко купить недвижимость, теплый океан и, самое главное, сравнительно недорогая недвижимость в Майами привлекают сюда русских звезд шоу-бизнеса. В этом году Майами-Бич исполнилось сто лет. За это время полуостров стал островом, увеличился в размерах, оброс сетью насыпных островов, размещал неудавшуюся кокосовую плантацию и вполне успешную военную базу, привечал итальянских, кубинских и русских мафиози, превратился в дом престарелых в 70-х и в наркостолицу континента в 80-х, был возрожден и многократно преумножил былую славу в 90-х благодаря гомосексуалистам, Джанни Версаче и сериалу Miami Vice, стал одним из самых популярных курортов и местом проведения самой большой выставки современного искусства в США и самого крупного фестиваля электронной музыки. Каждый февраль город превращается в мекку для гурманов и рестораторов, а в мае переходит на осадное положение на Urban Beach Week – Неделю городского пляжа. В остальное же время практически круглый год здесь светит солнце, открываются сетевые магазины и закрываются маленькие ресторанчики, сносят исторические здания и строят парковки, инвестируют все свободные средства в тренажерный зал и дизайнерские очки – в общем, живут большой жизнью маленького курортного города. Среди русскоязычного населения очень популярны районы Бэл-Харбор, Санни-Айлс-Бич и Авентура. Бэл-Харбор – самый престижный район Майами. Тихий жилой район, в котором нет преступности, нет шума и гама развлекательной индустрии, нет казино, нет отелей. Здесь живут миллионеры и знаменитости. Много белых, вышедших на пенсию и желающих жить спокойной, размеренной жизнью. Рано утром на автомобилях уезжают в свои фирмы и вечером возвращаются. Фешенебельные апартаменты. Комфортные пляжи. Роскошные бутики и магазины. Санни-Айлс-Бич – это небольшой по размерам элитный морской город, расположенный на равнине. Природа щедро одарила жителей прекрасным мягким климатом. Пляжи с золотым песком приглашают желающих искупаться в теплых лазурных водах океана. Здесь никто и никогда не видел снега. Зима теплая и короткая, а лето длинное и жаркое. Небоскребы с шикарными квартирами, апартаменты, из окон которых виден океан, а также бизнес-центры, магазины, спортивные площадки, бассейны, рестораны привлекают на постоянное жительство очень многих. Санни-Айлс-Бич многие называют «русским районом» в Майами – здесь много русскоязычных

ПУТЕШЕСТВИЕ жителей. Город просто пропитан порядком, дружелюбием и чистотой. Многие русские знаменитости купили здесь недвижимость. Мост William Lehman Causeway соединяет Sunny Isles с еще одним «русским районом» в Майами – Авентурой. Ультрасовременный район, ставший популярным из-за ресторанов, магазинов и развлечений. Здесь очень много ультрасовременных зданий. Квартиры в них оснащены самыми последними достижениями современной техники. Как пример, можно посмотреть на еще недостроенное здание высотой 195 метров. Компьютер, расположенный в доме, может распознать владельца квартиры, который подходит к апартаментам, и открыть ему входную дверь. Или еще одна современная услуга: специальные роботы поднимают вашу машину на грузовом лифте и ставят в специальный гаражный отсек на этаже, где находится ваша квартира. В Майами в 2006 году были построены отели Trump Royale иTrump International Resort, которые очень популярны у русских. Процветает русский бизнес; магазинчики и кафе, рестораны, продажа газет и книг на русском языке, концерты русских артистов, приезжающих из России… Сегодня здесь повсюду звучит русская речь. Это место называют «Русская Плаза». Можно увидеть много беременных женщин – пошла мода на безопасные роды в Майами. Стоимость жизни зависит от района. Аренда квартиры в 100 кв. м на третьей линии – 2000 долларов. Sunny Isles – регион квартир от полумиллиона. Одежда, машины, айфоны очень дешевые. Хлеб дороже, мандарины дешевле. Буржуазный Coral Gables с типовыми одноэтажными особняками; роскошный Coconut Grove с «усадьбами» пластических хирургов; приют миллиардеров Golden Beach; потрепанный, с низкой застройкой и дешевыми пиццериями Hollywood; шумный и гудящий South Beach с жизнерадостными неграми в цветных кабриолетах – Майами покоряет смесью доступности и роскоши, американского и русского, городского ритма и пляжного безделья.

Русским знаменитостям, построившим или купившим в Майами дома, приходится каждый месяц выкладывать за «коммуналку» и в виде налогов как минимум десять тысяч долларов. Кроме того, есть налог на наследуемую недвижимость. Так, если для гражданина США налогом на наследство не облагаются 5 миллионов стоимости жилья, то для иностранца – только 60 тысяч.

Joe’s Stone Crab – самый известный ресторан в Майами-Бич. В прошлом году это заведение отпраздновало 100 лет с того момента, когда Джо Вайс, переехав в Майами, начал продавать отдыхающим ланчи. В течение первых 8 лет это был единственный ресторан на острове. Крабов, собственно, тут стали подавать лишь в 1921 году, когда один из ихтиологов, принятых на работу в океанариум, предложил попробовать на вкус этих многочисленных коренных обитателей прибрежных вод Флориды. Вареные клешни крабов с жареной картошкой и салатом из капусты – так их подают и до сих пор. Успех ресторана – это не только кухня, но и отличный сервис, а также харизма и предпринимательский дух семьи Вайс, привечавших в ресторане всех сколько-нибудь известных людей – от чикагских гангстеров до членов английской королевской семьи.

ÑØÀ

ПУТЕШЕСТВИЕ

ÍÎÂÈÍÊÀ ÑÅÇÎÍÀ

ÎÒÄÛÕ ÍÀ ÌÎÐÅ Ìàéàìè

ÓÏ "Ñàííè Òðýâåë ýíä Òðåéä". ÓÍÏ 100419886

ÃÐÓÏÏÎÂÛÅ ÝÊÑÊÓÐÑÈÎÍÍÛÅ ÒÓÐÛ 8 äí./ 7 í.

12 äí./11 í.

Íüþ-Éîðê Âàøèíãòîí Ôèëàäåëüôèÿ Àòëàíòèê Ñèòè

Íüþ-Éîðê Âàøèíãòîí Îðëàíäî Ìàéàìè

Íüþ-Éîðê Îðëàíäî Ìàéàìè

ã. Ìèíñê, ïð. Íåçàâèñèìîñòè, 36-36, /017/ 2-100-123, /029/ 1-775-775 ã. Áðåñò, /0162/ 53-86-24

ã. Ãðîäíî, /0152/ 75-80-99

WWW.SUNNYTRAVEL.BY

ДИЗАЙН

technoполис Штучки для Бонда Мир современных технологий дошел до того, что теперь, пересматривая фильмы про Джеймса Бонда, суперприборы уже не кажутся такими невероятными, а порой выглядят даже наивно. Кого сейчас удивишь многофункциональной ручкой, если в кармане у каждого – портативный компьютер, а в стаканчике в ванной стоит свой лазер. Как? У вас еще нет своего лазера? Тогда предлагаем вам подборку последних техно-штучек для шпионов нашего времени!

ОЧКИ TRACKING POINT SHOTGLASS. ОХОТА НА ЦИФРЕ Охотничья новинка ShotGlass составила достойную конкуренцию Google Glass. Цифровая оптика позволяет видеть изображение как на 30-дюймовом HD-экране! Помимо этого, разработчики TrackingPoint добавили в модель ряд любопытных функций: с помощью ShotGlass можно стрелять из-за угла или из укрытий; очки записывают все, что видит и слышит стрелок, а контент возможно сразу загружать в Сеть. Не чудо ли? Если не для охоты, то для военных действий такой прибор точно пригодится. Почувствовать себя в роли «железного человека» можно будет всего за $995.

ДИЗАЙН

УМНОЕ КОЛЬЦО OURA. ОРГАНАЙЗЕР ЭНЕРГИИ Умное кольцо анализирует ваш сон, различая его фазы и исследуя каждую в отдельности: сердечный ритм, частоту дыхания, температуру тела, а также ваше состояние и заряд энергии во время бодрствования. Кольцу лучше знать, когда вам следует отдохнуть, а когда работать. Забавно? Но ведь энергия – тоже ресурс, и его следует расходовать с умом!

TOC VERTICAL RECORD PLAYER. ВИНИЛ И РОК-Н-РОЛ Проигрывателем размером с брошь сегодня никого не удивишь, а вот компактный проигрыватель, который может воспроизводить звук с виниловых пластинок, – это что-то новенькое! Вертикальный проигрыватель с ретро-дизайном придется по душе не только коллекционерам виниловых пластинок, но и любителям оригинальных предметов декора. Минималистичная оригинальная деревянная аудиосистема оснащена пультом и сенсорной кнопкой – куда же без инновационных технологий? Ретро нынче в моде, но удобство еще никто не отменял.

«УМНАЯ» РУЧКА PHREE. ДЛЯ ТЕХ, КТО УСТАЛ ОТ КНОПОК Мы уже рассказывали вам о нематериальной клавиатуре. Пришло время рассказать о необычной ручке! Принцип прост: пишите где хотите – все данные уже у вас в смартфоне. Phree может писать на руке, столе, бумаге, асфальте и многом другом – все написанное передается по Bluetooth на смартфон, планшет или компьютер. Ручка работает от аккумуляторов и может интегрироваться со множеством известных приложений: от MS Office и Acrobat до Viber.

ДИЗАЙН

КУХОННЫЕ ВЕСЫ NUTRIMA. ПРОСТО Для чего нужны весы Janne Palovuori? Чтобы узнать о продукте все и даже больше: вес, калорийность, уровень белков, углеводов и жиров, свежесть и даже вероятность содержания токсинов и прочих нежелательных веществ. Этакая диагностика всего, что мы едим!

ЗАРЯДНОЕ УСТРОЙСТВО ORÉE PEBBLE 2. ТРИ В ОДНОМ Pebble 2 – это портативное зарядное устройство, колонка и микрофон! Не много ли для такой маленькой штучки? Станция, способная питать батарею смартфона или iPhone через Bluetooth, совместима с iPhone 5 и 5S, с телефонами Samsung, Nokia и Google. Радует и ее внешний вид. Гаджет может быть выполнен из древесины грецкого ореха, липы или белого мрамора.

SKARP LASER RAZOR. ЛАЗЕР В СТАКАНЧИКЕ Лазерная бритва Skarp Laser Razor порадует своих обладателей инновационной технологией, ведь в ней вместо традиционного лезвия из металла используется лазер, обеспечивающий невероятно чистое бритье без раздражения. «Круто!» – скажут многие и будут правы: давно пора было применить подобные технологии в быту! Подарите своему мужчине Skarp Laser Razor: это хоть и не лазер из очередного фильма про супергероев – однако технология та же.

МИР АВТО

автоnews

Самые яркие, самые изысканные и, конечно, самые дорогие! Новинки, которые ждет весь мир, автомобили, о которых по меньшей мере нужно писать баллады. Ведь каждый из них не просто груда металла – это результат долгой и упорной работы, это инновационные технологии, сложнейшие формулы, долголетние исследования… Это почти искусственный интеллект, у которого уж точно есть свой характер и свой преданный покупатель!

BENTLEY BENTAYGA. САМЫЙ «Что такое Bentley?» – спросите вы, и тысячи людей вам ответят: «Bentley – это роскошь!» И будут правы только наполовину, потому что сегодня Bentley Motors стало мало одного нескромного прилагательного «роскошный»: специалистам автокомпании захотелось создать самый быстрый, самый мощный и – внимание – самый необычный кроссовер в мире! Нескромно для сдержанного британца,

не так ли? Bentley Bentayga разгоняется до 100 км/ч всего за 4,1 секунды; автомобиль с большим шестилитровым «сердцем» с двумя турбонагнетателями щедро одарит своего хозяина мощностью в 608 л.с. Что касается салона, здесь все в лучших британских традициях: все элементы отделки из металла, дерева или кожи выполнены с непревзойденной

тщательностью, включая мельчайшие зазоры между деталями. Новинка будет доступна в шести вариантах комплектации с самым широким ассортиментом аксессуаров, предлагаемых когда-либо Bentley. Цена вопроса остается пока в тайне – да и как можно оценить кроссовер с характеристикой «самый … в мире»! А первым клиентом Bentley Bentayga станет не кто иной, как сама королева Елизавета II.

МИР АВТО

LF-LC LEXUS. СПОРТКАР БУДУЩЕГО Скорость – это еще не все, что нужно для настоящего спортивного автомобиля будущего, а вот беспроводная сенсорная панель – это как раз то, чего не хватает в этом космокаре. А теперь представьте: на двух 12,3-дюймовых ЖК-экранах выводится вся информация об автомобиле и сама навигационная система. Только прикажи – и аудиосистема, климат-контроль, и любая навигация – все будет выполнено. Что примечательного в концепте Lexus LF-LC Blue? Первое – это, конечно, уникальный оттенок «Голубой опал», символизирующий полудрагоценный камень, встречающийся в австралийских регионах; второе – задние огни и противотуманные фонари в стиле реактивного самолета, что, безусловно, станет визитной карточкой нового спорткара; и третье – гибридный мотор, объединяющий в себе бензиновый V8 и электродвигатель (последнее, кстати, еще только в умах производителей). В общем, если скорость – это ваше, то гоночный руль, 500 «лошадок» и умная панель нового LF-LC Lexus ждут вас! Цена новинки начинается от 100-130 тысяч долларов.

JAGUAR C-X75. ИННОВАЦИЯ Как минимум инновация, как максимум прорыв! Jaguar C-X75 преуспел во всех характеристиках в лучших традициях бренда. Высокотехнологичность автомобиля включает в себя конструкцию из углеродного волокна, придающую кузову легкость и в то же время жесткость. Также автомобиль отличается невероятной аэродинамикой и – при всех прочих динамических характеристиках – низким уровнем выбросов. Также за счет идеального распределения массы и расположения аккумулятора на шасси создается дополнительный положительный фактор управляемости, способствующий повышению устойчивости автомобиля на высокой скорости, которая, кстати, превышает 320 км/ч. Не стоит искать подвоха – это просто автомобиль, на который следует равняться, но который, к сожалению, не выйдет в серийное производство.

INFINITI QX30. САМУРАЙ Не нужно лезть под капот, чтобы начать восторгаться Infiniti QX30, – просто смотрите на него, просто восхищайтесь им, просто любите Infiniti QX30! Обтекаемые формы и волны, проходящие по всему кузову автомобиля, могли быть придуманы только японцами с их рассказами о самураях, готовых к любым испытаниям. Открываем дверь – и видим футуристичные изгибы, интегрированные спортивные элементы и вычурные штампы. Этакий «понторез». Как ни крути, а этим автомобилем хочется хвастаться! Компактный кроссовер имеет отличную аэродинамику и устойчивость при совершении маневров. Также ожидается, что новинка получит весьма внушительный дорожный просвет (клиренс), равный 192 мм. Стоимость будет начинаться от 23 тысяч долларов, а заканчиваться или обмороком вашей жены, или завистью ваших друзей.

МИР АВТО

CADILLAC CT6. ПЯТЬ ИЗ ПЯТИ! За что можно полюбить новый седан Cadillac CT6 – помимо того, что это Cadillac? Начнем с салона: большой ассортимент кожаной отделки, натуральная и экзотическая древесина, углепластиковые детали – комфорт и роскошь на 5+. Едем дальше: каков он в движении? Крупный седан феноменально держится за дорогу на прямой и в быстрых поворотах, подвеска – собранная и комфортная одновременно, рулевое управление – острое с прогнозируемой обратной связью. И снова пятерка за тест-драйв! И последнее: длинный капот и крупная корма, большие и широкие дверные проемы, высокая и ровная линия крыши – идеальный кузов полноразмерного седана премиум-класса. В общем, представительский, спортивный, высокотехнологичный – достойный конкурент признанным лидерам Audi, BMW, Jaguar, Mercedes и сегодня самый изысканный американский седан!

ACURA NSX. ВКУСНАЯ Второе поколение суперавто Acura NSX 2015-2016 – новинка хоть и ожидаемая, но уже давно не поражающая. Напомним, что изначально предсерийный прототип автомобиля был представлен в 2012 году. Японцы доработали этот прототип и добавили современный интерьер, но в целом

новая модель почти идентична исходнику. Подретушировались бамперы, в воздухозаборниках появилась сеточка в виде сот, а также обновился дизайн колесных дисков – но все это мелочи. Больше впечатляет салон: он стал более изящным и многофункциональным. Чего стоит один руль с приборной

панелью с TFT-дисплеем, меняющим цвет картинки и набор выводимых инструментов в зависимости от выбранного владельцем режима движения – Quiet, Sport, Sport+ или Track. В общем, машинка с начинкой!

НАСЛЕДНИЦА Жена Стива Джобса названа самой богатой женщиной в мире. Журнал Forbes опубликовал рейтинг самых богатых деятелей в области IT. На первом месте оказался глава компании Microsoft Билл Гейтс с состоянием 79,6 млрд долларов, который возглавляет также список самых богатых людей мира. В списке Forbes – и 7 женщин, самой богатой из которых стала вдова основателя Apple Лорен Пауэлл Джобс. Состояние вдовы Стива Джобса оценивается в 21,4 млрд долларов. Она входит в сотню богачей с 2012 года. А благодаря капиталу легендарного мужа Лорен Пауэлл оказалась в числе самых богатых женщин на планете, ведь большая часть состояния миллиардерше досталась в наследство.

WORLD LIFE

ЯХТСМЕН №1

МИЛЛИОН НА ЧЕТЫРЕХ ЛАПАХ Красный тибетский мастиф по кличке Hong Dong – самая дорогая собака в мире. Его купил угольный магнат Янг из северного Китая за 1,5 млн долларов. На момент продажи щенку было 11 месяцев, а его вес составлял около 80 кг. Такой собаке требуется большой дом, ведь вес взрослых тибетских мастифов может достигать 130 кг, а рост в холке – одного метра. Тибетский мастиф является символом статуса и богатства в Китае. Согласно одной из легенд, собаку такой породы имел сам Будда. Это одна из самых древних пород. Их разводят не только в Китае, но и в нескольких питомниках Европы. Однако ярко-рыжие тибетские мастифы встречаются очень редко. Среди самых дорогих пород в мире кинологи называют декоративную породу лион-бишон, занесенную в Книгу рекордов Гиннесса как самая редкая в мире.

Уроженец Беларуси и постоянный участник рейтинга богачей Forbes обзавелся самой большой в мире яхтой. Британский таблоид The Daily Mail опубликовал фотографии крупнейшей парусной яхты в мире, известной как суперяхта «А», или «Белая жемчужина» (White Pearl). Она была построена по заказу российского миллиардера, совладельца «Еврохима», Андрея Мельниченко родом из Гомеля. Судно стоимостью не менее 260 млн фунтов стерлингов строится на верфи судостроительной компании Nobiskrug в Германии. «Белая жемчужина» имеет длину 468 футов (147 метров) и три мачты высотой 300 футов (91,5 метра). Лодка состоит из восьми этажей, в том числе имеет «подводную» комнату. Судно рассчитано на экипаж из 54 человек и прием 20 гостей. У Мельниченко уже есть яхта – моторная лодка под названием «А» производства немецкой компании Blohm&Voss. Ее дизайнером стал Филипп Старк, который вместе с Мартином Францисом работает и над «Белой жемчужиной». 119-метровое судно рассчитано на 14 гостей и 42 члена экипажа. Лодка вмещает автомобильный гараж и три бассейна. Журнал Forbes оценивает состояние Андрея Мельниченко в 9,1 млрд долларов. Бизнесмену принадлежат контрольные пакеты акций Сибирской угольной энергетической компании, «Еврохима» и Сибирской генерирующей компании. В 2015 году издание поставило его на 13-е место среди богатейших россиян. В глобальном рейтинге миллиардеров Forbes Мельниченко занимает 137-е место.

ДАЛАЙ-ЛАМА О РАЗБИТОМ СЕРДЦЕ В свой восьмидесятый день рождения Далай-лама в эксклюзивном интервью журналу Time дал ответ на вопрос, как исцелить разбитое сердце. «Я практикую целибат. В основе сильной привязанности и сопряженных с ней эмоций – ненависти, злости, ревности – лежит стремление обладать и удержать. Если вы сможете увидеть это и осознать, что это обусловлено всего лишь восприятием, то это стремление утратит некоторую часть своей силы. Если мне снится красивая женщина или что-то подобное, я вспоминаю, что я монах. Это очень помогает».

WORLD LIFE

ЩЕДРЫЙ ПОСТУПОК Брэд Питт построил дома для сотни семей, потерявших всё во время урагана. 10 лет назад на Новый Орлеан обрушился самый разрушительный в истории США ураган «Катрина», который сровнял с землей почти весь город, унес тысячи жизней и оставил без крова множество семей. Это так потрясло актера Брэда Питта, что он основал фонд Make It Right для помощи жертвам стихии. Больше всего от урагана пострадал район Лоуэр Нинт Ярд – его почти полностью затопило, а здания превратились в руины. На собранные Питтом и фондом деньги удалось построить 109 домов в этом районе. Актер пригласил на работу известных архитекторов и лично принимал участие в разработке зданий.

БЭНКСИ «С МОЛОТКА»

Две фрески, созданные уличным художником Бэнкси в Детройте и Вифлееме, выставлены на аукцион Julien’s в ЛосАнджелесе 30 сентября.

Как сообщает The Independent, работы могут уйти с молотка за миллион долларов. Граффити «I remember when all this was trees» было нарисовано на одном из зданий в Детройте в 2010 году. На рисунке изображен ребенок, держащий ведро с красной краской. Он стоит у обшарпанной стены, где и написано название картины. Необычным элементом рисунка стали отпечатки пальцев Бэнкси, личность которого не установлена. Фреска оценивается в 200-400 тысяч долларов. Как отмечается на сайте аукционного дома, вторая работа, 2007 года, под названием Donkey Documents была обнаружена на границе Израиля и Западного берега реки Иордан. На ней изображен вооруженный солдат, проверяющий документы у осла. По словам представителей аукционного дома, граффити размером 2 на 3 метра – «самое крупное и значимое произведение Бэнкси, созданное им во время визита в Израиль». Граффити Бэнкси стали появляться на улицах с начала 1990-х годов. В настоящее время работы художника оцениваются в миллионы долларов и значительно увеличивают стоимость недвижимости, где они размещены, поэтому их порча квалифицируется как вандализм. «Фирменным стилем» Бэнкси считается использование трафаретов. Про жизнь анонимного художника снят фильм «Выход через сувенирную лавку».

ИНСТИНКТ ШЭРОН

57-ЛЕТНЯЯ ШЭРОН СТОУН СНЯЛАСЬ ПOЛНOСТЬЮ OБНAЖЕННOЙ ДЛЯ ЖУРНАЛА HARPER’S BAZAAR

WORLD LIFE

«Я ЗНАЮ, ЧТО У МЕНЯ ДРЯБЛЫЙ ЗАД. НО Я НЕ ПЫТАЮСЬ БЫТЬ ПЕРВОЙ КРАСОТКОЙ МИРА. В ОПРЕДЕЛЕННЫЙ МОМЕНТ НАЧИНАЕШЬ СПРАШИВАТЬ СЕБЯ: «А ЧТО ТАКОЕ ВООБЩЕ СЕКСУАЛЬНОСТЬ?» ОНА ЗАКЛЮЧАЕТСЯ НЕ В РАЗМЕРЕ ГРУДИ. ОНА В ТОМ, ЧТОБЫ ПОЛУЧАТЬ УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ ЖИЗНИ И ЛЮБИТЬ СЕБЯ НАСТОЛЬКО, ЧТОБЫ СУМЕТЬ ПОЛЮБИТЬ КОГО-ТО ЕЩЕ».

После того как в 2001 году голливудская звезда перенесла кровоизлияние в мозг, она приложила много сил и трудов, чтобы начать новую жизнь. Шэрон потребовалось 2 года, чтобы снова научиться ходить и говорить. Кровоизлияние оставило свой печальный след на здоровье звезды: теперь она ходит прихрамывая, немного заикается и с трудом читает вслух. Вдобавок Шэрон страдает астмой и диабетом. Напомним, в 1984-1987 годах Стоун была замужем за сценаристом и продюсером Майклом Гринбургом, а в 1998-2004 – за вице-президентом и редактором газеты «San Francisco Chronicle» Филом Бронштейном. У бывших супругов есть приемный сын – Роэн Джозеф Бронштейн (сейчас ему 15 лет). Уже будучи разведенной, Стоун усыновила еще двоих мальчиков – Лэрда Вонна Стоуна (10 лет) и Куинна Келли Стоуна (9 лет).

«МЕНЯ НИКТО НЕ ЗОВЕТ НА СВИДАНИЯ. ЭТО ТАК ГЛУПО, ДАЖЕ НЕ ЗНАЮ, ЧТО И ДЕЛАТЬ, – ПРИЗНАЕТСЯ ШЭРОН. – Я СТАРАЮСЬ ФЛИРТОВАТЬ БОЛЕЕ СМЕЛО, НО, ПО-МОЕМУ, МУЖЧИНЫ ДАЖЕ НЕ ПОНИМАЮТ, ЧТО ЭТО ФЛИРТ. ОНИ ПРОСТО ДУМАЮТ: «О, ОНА ЗАБАВНАЯ».

СЕНСАЦИЯ ВЕКА! МИРОВЫЕ АГЕНТСТВА В СЕНТЯБРЕ СООБЩИЛИ, ЧТО ДВОЕ ИСКАТЕЛЕЙ СОКРОВИЩ ОБНАРУЖИЛИ ТАИНСТВЕННЫЙ ПОЕЗД С НАЦИСТСКИМ ЗОЛОТОМ В ПОДЗЕМНОМ ТОННЕЛЕ МЕЖДУ ПОЛЬСКИМИ ГОРОДАМИ ВРОЦЛАВ И ВАЛБЖИХ. ЭТА НОВОСТЬ ДО СИХ ПОР ДЕРЖИТ В НАПРЯЖЕНИИ ВЕСЬ МИР.

ПОЕЗДПРИЗРАК

WORLD LIFE

Начиналось все как в самом крутом триллере. Двое жителей Польши заявили, что им удалось обнаружить пропавший в 1945 году под Вроцлавом поезд с нацистским золотом и драгоценностями и потребовали за информацию о местоположении поезда 10% от стоимости клада. Власти города Валбжих на юго-западе Польши подтвердили, что к ним обратилась юридическая фирма, представляющая интересы двух человек, обнаруживших нацистский бронепоезд. В годы Второй мировой войны нацистская Германия конфисковала у правительств оккупированных стран драгоценного металла на сумму 550 млн долларов, а также золото у физических лиц. Силы союзников в конце войны обнаружили часть этого золота, однако немалое его количество было вывезено через международную банковскую систему или частными лицами. В Польше существует версия, что нацисты погрузили часть золота и драгоценностей в поезд, который покинул тогдашний Бреслау – ныне Вроцлав – в мае 1945 года, перед освобождением города советскими войсками в конце Второй мировой войны. Поезд будто бы въехал в тоннель около замка Ксенж в польской Силезии – и больше его никто не видел. Как написала одна местная газета, состав был

бронированный и принадлежал вермахту; в нем могло находиться до 300 тонн золота. Все предыдущие попытки найти поезд-призрак успехом не увенчались. В этот раз все было серьезно. Уже через несколько дней после заявления о находке перед прессой выступил главный хранитель памятников старины Польши, замминистра культуры Петр Жуховский. Он сообщил, что полученные с помощью специальных радаров снимки не оставляют сомнений в том, что бронепоезд времен Второй мировой войны погребен в туннеле в райо-

не города Валбжих на юго-западе страны. «В пропавшем поезде, о существовании которого я осведомлен, могут находиться небезопасные материалы времен Второй мировой войны. Кроме золота, поезд мог перевозить еще и секретные архивы «Третьего рейха». Также есть большая вероятность того, что он заминирован», – сообщил он в эфире польского телеканала ТВН24. По его словам, на снимках видны платформы поезда с бронированными орудийными площадками; примерная длина поезда 100 метров. Он выразил

надежду, что в нем хранятся награбленные нацистами произведения искусства и архивы. По словам Жуховского, информация о местонахождении бронепоезда авторам находки была передана перед смертью человеком, который лично его закапывал. Не исключено, что один из претендентов на 10% от сокровищ является потомком этого человека. Сегодня уже известны имена нашедших место, где покоится поезд. Это Андреас Рихтер и Петр Копер – немец и поляк. Искатели сокровищ представили также графическое изображение обнаруженного при помощи специального георадара (иначе – геолокатора) КС-700 тоннеля в окрестностях 65-го

километра железнодорожной линии Вроцлав – Валбжих. Польские лесорубы уже приступили к вырубке деревьев над подземным тоннелем. По данным властей, поезд, если он действительно есть, находится на глубине 70 метров под землей. Оба входа в железнодорожный тоннель взорваны. Часть местных исследователей и поисковиков уже обвинили Андреаса Рихтера и Петра Копера в том, что они поступили неэтично, поскольку использовали данные, над которыми работала целая группа людей, а первая информация о месте находки, по их словам, появилась еще 12 лет назад. Польские власти предупредили возможных охотников за сокровищами о

том, что состав может быть заминирован. «Если бы была такая возможность, те люди, которые знают, где находится поезд, попали бы туда сами. Но информация, переданная человеком, который помогал этот поезд захоронить, говорит о том, что поезд очень опасен. И только саперы могут до него добраться». Известно, что в 1942-1943 годах нацисты использовали военнопленных на строительстве подземных туннелей протяженностью более 9 км под городом Валбжих. В них должны были размещаться военные заводы и система бункеров для руководства «Третьего рейха». Эти тоннели уже давно привлекают искателей сокровищ. Некото-

WORLD LIFE

рые из них открыты для посещения. Власти Польши заверили, что нашедшие состав граждане получат свои 10%. Какое ведомство будет выдавать им компенсацию, станет ясно, когда «рассортируют» находки. Сейчас к извлечению поезда из подземного плена готовятся три ведомства – Минобороны, финансов и культуры. «Золотое» место взяла под контроль полиция. А польские археологи с помощью специальной техники начали исследовать место находки в тоннелях. Между тем на золото, которого пока еще никто не видел, претендует Всемирный еврейский конгресс. Его руководитель Роберт Зингер предположил, что ценности принадлежали погибшим в концлагерях евреям, а потому должны быть переданы их наследникам. Кроме того, если ценности были вывезены из СССР, то Россия как его правопреемница также может на них претендовать. Но пока польские власти заявляют, что если никто не сможет достоверно доказать свои права на сокровища, они будут отправлены в казначейство страны. Доподлинно известно, что нацисты не просто готовились к краху – с помощью награбленного золота они собирались продолжать борьбу и после окончания Второй мировой. Именно поэтому Мартин Борман объявил золото неприкосновенным запасом Рейха. И этот запас к концу войны эксперты оценивают в 400-500 миллиардов долларов. Что в него вошло? В 1938 году нацисты захватили золотые запасы Австрии, Чехословакии и Данцинга. А позже – Бельгии, Нидерландов, Дании, Франции, Польши. Историк Александр Мосякин в своей книге «Ограбленная Европа» приводит данные, что только из банковских отделений советской Украины было вывезено 3 вагона с золотом. К этому надо добавить частные банки, тысячи ювелирных магазинов, церковные ценности, коллекции музеев и самые жуткие доходы фашистской Германии – украшения и зубные коронки узников концлагерей. Только Освенцим позволил нацистам обогатиться на 8 тонн золота. Осенью 1944-го с востока на запад пошли эшелоны с ворованным золотом. Например, в Будапеште был сформирован эшелон из 80 вагонов. 38 вагонов были набиты драгоценностями узников концлагерей. В декабре эшелон двинулся по маршруту Веспрем – Фертебоз – Вена – Зальцбург. До конца марта 1945 года поезд простоял на границе с Австрией, а затем до 11 мая блуждал по Австрии, пока в тоннеле под Зальцбургом не попал в руки аме-

риканцев. Львиная доля награбленного досталась США. Кое-что вернули Венгрии (например, корону святого Стефана). 38 вагонов с драгоценностями узников концлагерей тоже «прилипли» к рукам американцев. В 1948 году генерал Марк Кларк отказался возвращать вагоны, сославшись на то, что доказать происхождение золота невозможно. В горах Австрии исчез не только этот поезд. Сюда вывозили золото из подвалов Рейхсбанка; тысячи тонн золота и платины и килограммы бриллиантов были вывезены из Бельгии и СССР. 31 января 1945 года по предложению министра финансов Германии Вальтера Функа было решено эвакуировать золотой запас имперского банка. Поезд №277 с 24 вагонами золота вышел из Берлина в Оберзальцберг и… тоже пропал. На железнодорожные станции

близ курорта Бад-Аусзее было доставлено 120 тонн золота Муссолини, 100 тонн золота хорватского диктатора Павелича, 50 тонн платины казачьего корпуса СС, изумруды словацкого диктатора Тисо… После войны американцы нашли только пятую часть сокровищ Рейха. В августе 1945 года Потсдамская конференция постановила: золотой запас нацистской Германии должен быть поделен между СССР, США, Британией и Францией. В 1946 году союзники создали Комиссию по реституции нацистской собственности. Работала комиссия долго, но нашла золота только на 60 миллионов долларов. До 1997 года удалось найти 329 тонн золота.

Источники: Би-би-си, Reuters, исторические документы, польская пресса.

Предполагается, что поезд находится в заваленном тунелле именно здесь.

ПО СЛЕДАМ ГРЕЯ Криштиану Роналду снимется в продолжении «50 оттенков серого». Картина расскажет о прототипе Грея – итальянском магнате Алессандро Прото, известном итальянском риелторе. Криштиану Роналду может дебютировать в кино, снявшись в новом фильме легендарного голливудского режиссера Мартина Скорсезе о жизни Кристиана Грея, персонажа нашумевшего фильма «50 оттенков серого», сообщил бразильский портал Lancenet. Картина расскажет о прототипе Грея – итальянском магнате Алессандро Прото. Ранее именно он являлся владельцем апартаментов на верхнем этаже Башни Трампа в Нью-Йорке, которые в августе за 18,5 млн долларов приобрел Роналду. По замыслу Скорсезе, съемки картины должны непременно проходить именно там. Криштиану предоставил свои апартаменты в обмен на эпизодическое участие в нескольких сценах фильма.

Как сообщают, итальянский риелтор Алессандро Прото повстречался с Э.Л. Джеймс в 2010 году. 39-летний мужчина подыскивает дома таким знаменитостям как Брэд Питт, Леонардо Ди Каприо и Мадонна, но в своем загруженном графике он выкроил два дня для незабываемого романтического приключения с будущей писательницей на озере Комо. Господин Прото утверждает, что в книге упоминаются многие детали из того путешествия. Он отметил и другие сходства: «Компания Грея называется Grey Enterprise Holding, моя – Proto Organization Holding. Когда я встретил Джеймс, я тоже водил R8 Audi. И мой офис также находится на самом высоком этаже здания. Я поднялся из ничего, так что для меня высота здания является своеобразной метафорой моих успехов и достижений». Впрочем, Прото был вынужден признать, что его фантазии в постели не заходят так далеко, как у Кристиана: «Я довольно старомоден в этих делах».

СЕКС С МАШИНОЙ Через 50 лет люди будут заниматься сексом с роботами. Доктор Элен Дрискол из Университета Сандэрленда утверждает, что через 50 лет все больше людей будут иметь сексуальные и любовные отношения исключительно с роботами, сообщает немецкий таблоид Bild. Согласно доводам британский исследовательницы, опубликованным в британской версии Huffington Post, технологический прогресс кардинально изменит отношения между людьми и машинами, которые со временем смогут «ожить». В результате секс-роботы из чисто механических кукол превратятся в постоянного партнера для многих людей.

WORLD LIFE

БЕРЛУСКОНИ ПРОДАЕТ ВИЛЛУ «ЧЕРТОЗА»

СЕКС-КУКЛА НА СЛУЖБЕ ЦРУ Интересный факт вскрылся благодаря воспоминаниям экс-руководителя ЦРУ. «Из всех заданий, которые за долгие годы работы в ЦРУ доводилось выполнять Уолтеру Макинтошу, самым запоминающимся, пожалуй, была закупка ростовых резиновых секс-кукол в одном из порномагазинов Вашингтона, округ Колумбия. Разумеется, ради благой цели». Так начинается опубликованная в Newsweek статья об истории создания «Джека в коробочке» – надувного манекена, применявшегося американскими разведчиками в СССР для ухода от слежки. Впервые о существовании этого устройства стало известно из книги Кита Мелтона, Роберта Уоллеса и Генри Шлезингера «Искусство шпионажа». Затем о его применении в ходе операции по установлению контакта с американским шпионом в СССР Адольфом Толкачевым рассказал Дэвид Хоффман, автор книги «Шпион на миллиард долларов». Однако полная история происхождения этого приспособления до сих пор не публиковалась, отмечает автор статьи. По словам Макинтоша, сделал «Джека» для ЦРУ он, но идея принадлежит двум голливудским костюмерам, Лесу Смиту и Джону Чемберсу, которые были заняты в американской киноиндустрии. «Замысел был таков: офицер ЦРУ и

«свой» шпион едут на секретную встречу на автомобиле и берут с собой «Джека в коробочке» – он в сдутом состоянии запечатан в не вызывающую подозрений упаковку... Поскольку за ними, как правило, ездили молодчики из КГБ, все нужно было устроить так, чтобы оперативник смог незамеченным выскользнуть из автомобиля. Первой и главной задачей было постепенно наращивать дистанцию, отделявшую их от наблюдателей, пока не наступала ночь... В какой-то момент, когда они поворачивали за угол, сидевший на пассажирском сиденье оперативник (в годы холодной войны это были почти сплошь мужчины) резко открывал свою дверь и выскальзывал наружу, замаскированный под обычного москвича. Затем водитель приводил в действие «Джека», в результате чего человекоподобное чучело со шляпой и всем остальным приводилось в боевое положение. Основным компонентом «Джека в коробочке» была секс-кукла. Я покупал четыре-пять штук за раз на протяжении нескольких недель, так что репутация у меня, уверен, была еще та», – признается Макинтош. Такие трюки теперь используются нечасто. В современном мире с его повсеместным электронным наблюдением ЦРУ пришлось убрать «Джеков в коробочке», парики и латексные маски на чердак.

Экс-премьер Италии показал мегавиллу наследнику саудовского престола. Сумма предполагаемой сделки составляет 500 млн евро. Сильвио Берлускони показал Мухаммаду бин Наифу, назначенному наследнику трона, а в настоящее время второму человеку после короля Салмана, чудеса виллы «Чертоза». Бин Наиф, вероятно, хочет приобрести эту виллу после безрезультатных переговоров адвокатов Берлускони с членами королевской семьи аль-Нахайян, Абу-Даби, а также с несколькими российскими олигархами – друзьями Путина. Переговоры с наследником идут уже несколько месяцев, но теперь процесс пошел быстрее. Берлускони поспешил приехать на Сардинию, поскольку никак не мог отложить встречу с принцем. Бывший премьер в течение пяти часов демонстрировал гостю огромный парк, резиденции, амфитеатр, маленькие озера, но самое главное – систему безопасности. Гостю была также показана «звездная пещера» – причал, прорубленный в скале, что позволяет гостям попасть на виллу прямо с моря через подземный переход, в котором используются световые эффекты, имитирующие звездное небо. Король Салман обладает огромным состоянием. В феврале этого года по случаю вступления на трон он подарил своим подданным 28 млрд долларов. А что же Берлускони? За последние два года он приезжал на виллу «Чертоза» всего три раза. Берлускони неоднократно решал выставить виллу на продажу, но каждый раз передумывал, пишет Corriere della Sera.

ХОФФЫ И ФЭФФЫ НОВАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ГРУППА ПОЯВИЛАСЬ В ЕВРОПЕ. ЕЕ СЛОГАНОМ СТАЛИ ТРИ СЛОВА: «HOT, FIT AND FIFTY». «Я принадлежу к новому поколению стыдливых нарциссов мужского пола. Поколению, которое тщеславно, но стыдится своего тщеславия так же сильно, как гордится им какой-нибудь молодой Роналду, умащенный косметическим маслом. Нам уже достаточно много лет, чтобы знать цену таким вещам, однако мы еще держимся за мысль, что в нас еще осталось «это», и дорожим каждым одобрительным взглядом, каждой хвалебной репликой и каждым фотоснимком, на котором выглядим хоть сколько-нибудь привлекательными», – изливает душу Саймон Миллс в первой части статьи, опубликованной в The Times и посвя-

щенной новой социальной группе – хоффам. Английское слово hoff – аббревиатура выражения «hot, fit and fifty», которое переводится как «привлекательный, подтянутый, пятидесятилетний». Хофф – это человек, который «дошел до того отчаянного этапа жизни, когда, играя в пабе в старинную игру «умный или красивый?», без вариантов предпочитает красоту, а не ум». «Если я случайно вижу свою приличную фотографию, на которой видно хоть какое-то подобие скул, я чувствую себя так, как будто получил золотую медаль на Олимпиаде. Низкая самооценка в сочетании с предательским тщеславием – взрывоопасная смесь», – пишет Миллс. Мужчины не менее, а может быть, и более тщеславны, чем женщины. Гораздо больше мужчин в возрасте за пятьдесят стали следить за собой. Для женщин заботиться о себе – вторая натура, однако мужчины раньше считали, что это «для девчонок». Теперь все меняется. «Я не хочу быть хоффом, но хофф я и

есть» – так озаглавлена вторая часть статьи, автором которой является Тони Торнбулл. «Когда мне исполнилось 50 – в прошлом году, – я вдруг забеспокоился о собственной талии. Отследив переход от юношеских 32 дюймов к спорным 34 и отметив, что мне стали тесноваты брюки, я решил сражаться за каждый дюйм… Это просто тщеславие – или попытка удержать мое стареющее тело в хорошей форме? Пожалуй, и то и другое понемногу», – рассуждает Торнбулл, замечая, что женщины за пятьдесят хотят быть фэффами (faff – foxy and fit fifties – «привлекательная и подтянутая пятидесятилетняя»).

ОРИЕНТИР

Премьера от Гильермо Дель Торо. В его фильмах живые страшнее мертвых.

БАГРОВЫЙ ПИК

Режиссер «Лабиринта Фавна» и «Тихоокеанского рубежа» Гильермо дель Торо рассказал о своем новом фильме «Багровый пик» – готической истории о любви с Джессикой Честейн, Томом Хиддлстоном и Мией Васиковской.

Речь в фильме пойдет о Люсиль и Томасе (Джессика Честейн и Том Хиддлстон) – сестре и брате, живущих в доме, наводящем ужас на маленький городок, поскольку зимой ложащийся на него снег окрашивается в кроваво-красный цвет. Их отшельничество нарушает Эдит (Миа Васиковска) – невинная девушка, влюбившаяся в Томаса и готовая ради этого чувства столкнуться с мрачными тайнами своего избранника. По случаю премьеры трейлера режиссер раскрыл подробности одной из самых ожидаемых картин этого года. «Я одержимый, фанат готической романтики – мрачных, тревожных, барочных историй о роковой и сверхъестественной страсти. Разумеется, этот очень личный для меня фильм отнял много времени, с таким нельзя было торопиться. Я хотел создать жуткий по настроению сюжет об антиромантической любви. Порассуждать о том, что вообще значит кого-то любить. Фактически фильм рассказывает о двух разных типах любовников – «мотыльках» и «бабочках». «Мотылек» – это каннибал, хищник, питающийся себе подоб-

ными. С этим существом ассоциируется героиня Джессики Честейн Люсиль. С другой стороны, нежную, ранимую бабочку напоминает Эдит, которую сыграла Миа Васиковска. Наконец, если говорить о прикладной стороне замысла, стилистически мне хотелось обратиться к классическим готическим хоррорам – с роскошными костюмами и интерьерами. Но снять все это на максимально современном уровне. В «Багровом пике» каждый цвет выполняет свою роль, каждый стежок в костюме тщательно продуман. Мы использовали кружево, созданное в 1800 году, чтобы придать реализма. Каждая деталь в фильме рассказывает о чем-то. Мы изготовили мебель в двух размерах – так, чтобы, когда персонаж слаб, он казался меньше на фоне того или иного предмета обстановки. А точно такие же предметы мебели, но меньшего размера подчеркивали бы его силу в других сценах. Съемки заняли целых девять лет: я должен был быть уверен во всем, надо было найти соответствующий бюджет, чтобы построить настоящий дом. Я хотел, чтобы, попадая внутрь, зритель

чувствовал себя буквально внутри гниющей головы – у того дома, который мы построили, есть свое, покрытое язвами лицо. Это здание, брошенное на произвол судьбы – так же, как и главные герои. Мужской персонаж Томаса, которого сыграл Том Хиддлстон, безумно привлекательный и при этом таинственный, темный герой. Есть и отличие: обычно этот персонаж невинен – но, боюсь, не в случае с «Багровым пиком». В этом заключается одна из моих идей: ответить на вопрос, может ли человек, нарушивший базовые общечеловеческие законы, испытывать настоящую любовь. Ну а Том Хиддлстон на эту роль подходит просто идеально, поскольку умеет быть одновременно опасным и уязвимым. В роли Люсиль согласилась сниматься Джессика Честейн. Честно говоря, я был в восторге, что она согласилась на эту роль. В нашей истории злодей чуть менее однозначный, чем это обычно свойственно готике, и, полагаю, Джессику, как умную актрису, привлекла именно эта амбивалентность». Источник: LA Times, gazeta.ru

5609.

На обложке: Эдуард и Анастасия ЦЕЛЮК, фото Алина ПАВЛЮЧИК, визаж Оксана НОСКО.

LaDolceVita_218x297_200915.indd 04.09.15 08:57 1