Rapport annuel 2014-2015 | JA Canada by JA Canada

RAPPORT ANNUEL 2014-2015

JA Canada Membre de JA Worldwide

JA Canada Le plus grande organisation qui ĂŠduque les jeunes au sujet du monde des affaires, au Canada.

5 Message du directeur 6 Bilan de l’année 8 9 10 11 12 14

Notre organisme JA Canada JA Excelerate Repositionnement de la marque JA au Canada Avantages locaux

20 21 21

Nos programmes Mise à jour des programmes Portail des ressources 2.0

22 Nos étudiants 23 Communauté de talents 24 Prix et bourses nationaux 30 Forum « Next Generation Leaders » de 2014 32 33 35 36

Nos contributeurs Partenaires communautaires Une année de recherche Nos remerciements

38 39 40

Nos bénévoles École virtuelle Royden Richardson pour bénévoles Prix national de leadership H.E. Miskiman

42 43 44 45

Gouvernance et finances Conseil d’administration Notre modèle de financement Finances

46 47 48 53 54 55

Temple de la renommée de l’entreprise canadienne Le cercle d’inspiration Compagnons de la promotion 2015 Comité de sélection Fondation JA Canada et Conseil d’administration Finances de la Fondation JA Canada

Rapport annuel 2014-2015

Notre mission Inspirer et préparer les jeunes à réussir dans une économie mondiale.

Message du directeur Je suis très fier d’occuper le poste de directeur de JA Canada. Il s’agit d’un organisme dévoué à la réussite des jeunes Canadiens. Ici, on permet aux jeunes d’acquérir les compétences essentielles à la littératie financière, à la préparation au travail et à l’esprit entrepreneurial. Il est agréable de voir collaborer le personnel de JA Canada, les bureaux locaux et les intervenants de partout au pays, dans le but commun d’améliorer la vie des jeunes Canadiens. Dans une économie où le marché du travail fluctue sans cesse, où les niveaux d’endettement ont atteint de nouveaux sommets, et où de nombreux jeunes se retrouvent au chômage, ou en sous-emploi, JA continue à offrir aux jeunes Canadiens les outils et l’assurance dont ils ont besoin pour surmonter ces difficultés. Je me réjouis particulièrement des résultats d’une récente étude indépendante, selon laquelle notre public cible nous appuie et reconnaît l’importance de la mission de JA pour l’avenir des jeunes Canadiens. Au cours de la dernière année, JA Canada a franchi d’importantes étapes; l’organisme a collaboré avec ses bureaux locaux partout au pays, afin de faire augmenter considérablement

le nombre d’étudiants qu’il aide. Parmi les projets importants, on compte le développent et la validation d’une stratégie numérique exhaustive, JA Excelerate; le Repositionnement de marque de JA Canada afin de s’adapter à la stratégie de JA Worldwide, soit « une vision, une marque »; et la préparation du plan d’ouverture de la nouvelle École virtuelle Royden Richardson pour bénévoles, une plateforme électronique qui permet aux bénévoles de suivre des formations et de tisser des liens avec leurs collègues. JA Canada a également eu le plaisir de représenter le Canada lors de la conférence mondiale sur le leadership, organisée par JA Worldwide. Cette activité de trois jours a réuni les cadres des organismes internationaux membres de JA, et a constitué une excellente occasion de renforcer le réseau des pays membres. Pour terminer, je remercie tous nos donateurs, nos bénévoles et nos instructeurs pour leur appui continu à JA et pour leur engagement à former la prochaine génération de dirigeants canadiens. Cordialement,

Kevin Dane Directeur, Conseil de JA Canada

5 Rapport annuel 2014-2015

Bilan de l’année

Organisme Nous avons procédé à un repositionnement de marque afin de nous aligner à JA Worldwide. Le président et directeur général, Keith Publicover, a participé à la conférence mondiale sur le leadership, organisée par JA Worldwide. Nous avons rencontré l’experte en littératie financière, Jane Rooney, et avons discuté de la façon de remédier au faible niveau de littératie financière au Canada.

Étudiants

Programmes

Nous avons aidé 248 404 étudiants.

Nous avons présenté 9 713 programmes.

Nous avons remis 40 000 $ en prix et bourses nationales. Nous avons numérisé le processus de soumission des candidatures aux distinctions et bourses nationales.

Nous avons mis en œuvre la première étape de la stratégie numérique JA Excelerate. Nous avons modernisé trois de nos principaux programmes : L’économie pour le succès, Bien plus que de l’argent et Notre monde des affaires.

Nous avons modernisé le Portail des ressources de JA Canada.

Philanthropie Nous avons recueilli 1,4 M$.

Bénévoles

Nous avons formé huit partenariats communautaires.

12 886 bénévoles. 171 146 heures de bénévolat. Nous avons mis sur pied de l’École virtuelle Royden Richardson pour bénévoles. Nous avons remis le prix national du leadership à trois bénévoles, afin de souligner leur travail exceptionnel.

NOTRE ORGANISME

Notre organisme se dévoue entièrement pour aider les étudiants à comprendre leur potentiel, à se fixer des buts dans la vie et à réussir.

8 Rapport annuel 2014-2015

JA Canada JA Canada est plus grande organisation qui éduque les jeunes au sujet du monde des affaires, au Canada; son bureau national, ses 17 bureaux locaux et ses modèles de diversification des modes de prestation aident des étudiants d’un océan à l’autre. Nous sommes fiers de faire partie de JA Worldwide, une des plus importantes organisations non gouvernementales internationales, qui est présente dans plus de 120 pays. Le réseau JA global compte sur plus de 400 000 bénévoles et aide plus de 10 millions de jeunes chaque année. Pour réussir notre mission au Canada, nous collaborons avec des instructeurs, des bénévoles et des entreprises afin d’enseigner aux étudiants la littératie financière, la préparation au travail et l’entrepreneuriat.

VOTRE AIDE

248 404

a inspiré et a préparé jeunes Canadiens au cours de la dernière année.

Ce sont des bénévoles dévoués, dans des collectivités partout au Canada, qui présentent les programmes de JA. Les expériences professionnelles qu’ils partagent en classe aident les étudiants à faire le lien entre les leçons et les situations de la vie réelle. En tant qu’organisme de bienfaisance enregistré, nous obtenons du financement de nos généreux donateurs qui nous assurent les fonds essentiels dont nous avons besoin établir et présenter nos programmes, former nos bénévoles et offrir des bourses aux futurs dirigeants du Canada. Grâce à votre appui continu, nous élargirons nos programmes afin d’aider un million d’étudiants par année, avant 2020. Pour obtenir de plus amples renseignements, visitez jacanada.org/fr.

Notre équipe de cadres Aliya Ansari

Directrice nationale, Temple de la renommée de l’entreprise canadienne

Phil Berube

Vice-président, Philanthropie et partenariats commerciaux

Tina Kaichis

Vice-présidente, Stratégie de marque adaptée

Stephen Lippa

Vice-président, Éducation et stratégie numérique

Paul Magallanes

Directeur des finances

Keith Publicover

Président et directeur général

JA Excelerate Cette année, on a continué la mise en œuvre de la stratégie numérique de JA, soit JA Excelerate. Cet important projet nous permettra d’aider un nombre considérablement plus élevé d’étudiants et de grandement améliorer nos programmes. Cette stratégie transformera JA de façon remarquable au Canada; nous serons beaucoup mieux outillés pour préparer les jeunes à réussir dans notre environnement des affaires en constante évolution. Un élément important du programme de cette année est la mobilisation du Boston Consulting Group (BCG), au moyen d’un don de services. On demande au groupe d’effectuer une analyse détaillée de la stratégie, puis d’élaborer un plan sur mesure pour la mise en œuvre échelonnée sur quatre ans. JA Execelerate intégrera l’enseignement hybride à tous nos programmes, ce qui nous permettra d’offrir à nos étudiants les expériences d’apprentissage les plus enrichissantes et dynamiques. La stratégie inclut également d’autres aspects, notamment :

10 Rapport annuel 2014-2015

•

La ludification, afin de rendre l’apprentissage amusant et d’aider les étudiants à retenir les leçons.

•

Quelques modules d’apprentissage électronique autonome qui offrent aux étudiants la possibilité de s’instruire seuls.

•

Des outils électroniques d’autoévaluation et d’orientation professionnelle, afin d’aider les étudiants à se choisir une carrière.

•

Un système électronique de gestion de l’apprentissage, afin de centraliser la gestion de tous les programmes de JA.

•

L’École virtuelle Royden Richardson pour bénévoles prévoit recruter et retenir les meilleurs bénévoles : rrvs-jacanada.org.

Faire valoir les compétences du 21e siècle L’environnement d’enseignement hybride de JA accorde toute la priorité à la relation entre les étudiants et les bénévoles. Les outils numériques offrent aux bénévoles des moyens supplémentaires de collaborer avec les étudiants et d’explorer de nouvelles idées. Ces outils permettront également aux étudiants de poursuivre leur apprentissage à l’extérieur de la salle de cours. La structure de notre programme d’apprentissage hybride repose sur trois principes fondamentaux : •

Souligner une philosophie et une vision axées sur les étudiants.

•

Favoriser un environnement d’apprentissage dynamique et moderne du point de vue technologique.

•

Aider les étudiants à développer des compétences qui sont adaptées au 21e siècle et qui leur permettront de réussir leurs carrières.

Repositionnement de la marque Cette année JA Canada a eu le plaisir de transmettre ses nouvelles normes en matière de repositionnement de la marque aux 17 bureaux locaux de JA et aux modèles de diversification des modes de prestation partout au pays. Ces normes ont été élaborées dans le cadre d’un repositionnement à l’échelle de l’organisme, sous la direction de JA Worldwide devient JA. Ce repositionnement permettra aux quelque 120 organismes internationaux membres de JA Worldwide d’afficher une image uniforme et de s’exprimer avec « une voix », partout dans le monde. Le repositionnement permet de présenter une image plus contemporaine de JA, partout dans le monde. Les nouvelles normes de la marque comprennent de nouvelles couleurs, de nouveaux caractères et un logo actualisé. La mise en œuvre du repositionnement a compris la création d’un nouveau logo de JA Canada et des logos propres aux bureaux locaux, pour tous les 17 bureaux locaux et les modèles de diversification des modes de prestation. De plus, on a élaboré de nouveaux modèles pour tous les documents importants, numériques ou imprimés.

SEAN RUSH DIRECTEUR GÉNÉRAL, JA WORLDWIDE Aux fins de rentabilité et de durabilité, le remplacement des documents actuels imprimés s’effectuera en étapes, au cours du prochain exercice. Pour obtenir de plus amples renseignements et pour obtenir un exemplaire électronique des normes sur la marque de JA Canada, veuillez visiter jacanada.org/ja-canada-brand-standards*.

«»

The Identity S Colour Pale ystem ttes

The Identity System Primar y Palette Our Brandmark GREEN

ORANGE

CMYK: 96. 2. 100. 12 RGB: 0. 132 . 61 HEX: #00954 D

PANTONE: 348 The JA brandmark is the basis of our visual identity and is a valuable asset that must be respected and protected. The elements that compose the ME DIUM GREEN brandmark and their relationship to each other is never to be altered. CMYK: 57. 0. 100. 0 RGB: 111. 183 . 43 HEX: #77BC4 3 Consists of the lockup of the: PANTONE: ar y 368 . 2015 sin Adobe dard Brand Stan Pa text ‘JA’te Garamond Pro. let CanadaWordmark—The

ONE VISION. BRAND. ONEBrandmark TITY. ONE IDEN Second JA

«»

La marque représente l’expérience que nos intervenants vivent avec nous. Il s’agit de nos étudiants. Il s’agit de bénévoles. Il s’agit de nos donateurs.

LIGHT BLU Region—Name of region in Adobe Garamond Pro. E

Icon—The pyramid symbol. The three sides of CMYK: 51. 0. 12. 0 the pyramid represent three brand elements: youth, RGB: 113. 205. 222 education programs and adult constituents. The HEX: #71CDD E upward steps represent the sequential nature of the core of JA programs. PANTONE: 636 Endorsement Line—The statement that highlights the relationship between JA Canada and JA Worldwide, and links the brands through a shared JA Can high-level promise. Forada JA Bra Canada Charters and nd Sta ndards . 201 ADMs, consistent wording is used to highlight the 5 relationship with JA Canada. (See page 13)

60% BLACK

CMYK: 0. 53. 100. 0 RGB: 239. 121. 12 HEX: #FF500 0 PANTONE:

ORANGE 021

LIGHT GREEN CMYK: 24. 0. 100. 0 RGB: 206. 222. 0 HEX: #CEDE0 0

icon

PANTONE:

389

BLUE CMYK: 70. 15. 0. 0 RGB: 39. 170 . 225 HEX: #27AAE 1 PANTONE:

2925

30% BLACK

CMYK: 0. 0. 0. 60 RGB: 128. 130. 133 HEX: #80828 5

CMYK: 0. 0. 0. 30 RGB: 188. 190. 192 HEX: #BCBEC 0

Brandmark LIGHT

YELLOW

CMYK: 0. 0. 70. 0 RGB: 255. 243. 82 HEX: #F8E94 wordmark 6 PANTONE:

LIGHT ORANG

101

JA Canada DARK BLU

PANTONE:

CMYK: 97. 73. 5. 0 RG

1235

PURPLE

B: 5. 87. 161 A Member of JA Worldwide CMYK: 35. 100. 35. 10 HE X: #0557A1

PANendorsement TONE: 272 line 8

RGB: 158. 31. 99 HEX: #9E1F6 3

PANTONE:

228

19 The Identity

JA Canada Brand Standards . 2015

CMYK: 0. 30. 95. 0 RGB: 249. 170. 7 HEX: #FFB71 8

region

System: Our

Colours

The Identity System: Our Brandmark

JA Canada A Member of JA Worldwid

11 * Les nouvelles normes de la marque sont seulement disponible en anglais a l’heure actuelle.

Rapport annuel 2014-2015

JA au Canada

JA CANADA Toronto (Ontario) 1. 800. 265. 0699 www.jacanada.org

JA NORD DE L’ALBERTA ET TERRITOIRES DU NORD-OUEST Edmonton (Alberta) 1. 877. 626. 7666 jpanteluk@janorthalberta.org

JA COLOMBIE-BRITANNIQUE

JA SASKATCHEWAN

Vancouver (Colombie-Britannique) 604. 688. 3887 info@jabc.org

Saskatoon (Saskatchewan) 306. 955. 5267 info@jasask.org

JA SUD DE L’ALBERTA Calgary (Alberta) 403. 237. 5252 info@jasouthalberta.org JA MANITOBA Winnipeg (Manitoba) 204. 956. 6088 sangers@jamanitoba.org

JA CENTRE DE L’ONTARIO Toronto (Ontario) 416. 360. 5252 info@jacentralontario.org JA TERRE0NEUVE-ETLABRADOR

JA GUELPH-WELLINGTON Guelph (Ontario) 519. 576. 6610 info@jaguelphwellington.org

St. John’s (Terre-Neuveet-Labrador) 709. 753. 9533 info@janl.org

JA RÉGION DE LONDON

JA ÎLE-DU-PRINCE-ÉDOUARD

London (Ontario) 1. 877. 229. 9925 info@jalondon.org

Charlottetown (Île-du-PrinceÉdouard) 902. 892. 6066 bferguson@japei.org

JA OTTAWA

JA NOUVEAU-BRUNSWICK

Ottawa (Ontario) 613. 366. 3085 ext. 256 bthornington@onfe-rope.ca

Fredericton (Nouveau-Brunswick) 506. 455. 6552 jafrednb@nb.aibn.com

JA PETERBOROUGH, LAKELAND, MUSKOKA

JA NOUVELLE-ÉCOSSE

Peterborough (Ontario) 705. 874. 6960 admin@ja-plm.ca

Halifax (Nouvelle-Écosse) 902. 454. 4564 info@janovascotia.ca

JA SUD-OUEST DE L’ONTARIO Chatham (Ontario) 519. 352. 0151 info@jaswont.org JA RÉGION DE WATERLOO Kitchener (Ontario) 519. 576. 6610 info@jawaterlooregion.org JA QUÉBEC Montréal (Québec) 514. 285. 8944 info@jeq.org

Avantages locaux Le parcours de découverte d’un futur dirigeant JA Colombie-Britannique Le chemin n’a pas toujours été droit et facile pour le lauréat du prix des jeunes dirigeants Peter Mansbridge de 2015, Miguel Widjaja. Miguel a dû déployer beaucoup d’efforts, il a fait quelques erreurs et a pris de nombreux risques pour arriver à sa destination.

«»

Diriger n’est pas facile. On ne se contente plus d’être un simple membre de l’équipe. Diriger nous force à voir plus loin et à prendre plus de risques; des risques évalués avec le cœur plutôt qu’avec la tête. MIGUEL WIDJAJA ANCIEN ÉTUDIANT DE JA ET LAURÉAT

«» 14 Rapport annuel 2014-2015

Miguel a grandi en Indonésie. Il était un petit garçon turbulent, qui adorait s’amuser qui cherchait les sensations fortes et pour qui l’école était le dernier de ses soucis. Tandis que ses notes baissaient, son avenir préoccupait ses parents de plus en plus, donc, lorsque Miguel a eu 10 ans, ses parents ont décidé que la famille déménageait de Jakarta à Vancouver. « Les premières années au Canada ont été difficiles, et l’ambiance à la maison était tendue. J’ai commencé à remarquer les sacrifices que mes parents avaient faits pour moi et pour ma sœur », a dit Miguel. « Mes idées ont changé. Je suis devenu plus calme et plus posé et j’ai commencé à accorder la priorité à mon bulletin scolaire ». JA a contribué au changement des idées de Miguel. En 5e année, Miguel a suivi le programme Notre monde des affaires. L’activité qui portait sur l’assemblage des crayons a piqué sa curiosité, et il a voulu savoir comment d’autres produits étaient assemblés. Il s’est rendu compte que pour atteindre un objectif, les gens doivent travailler en équipe. En tant que vice-président du marketing de son entreprise étudiante, il avait bien hâte de mettre en pratique les notions et les compétences de marketing qu’il avait acquises. Toutefois,

c’est une importante leçon en leadership que Miguel a retenue. En tant que vice-président du marketing de son entreprise étudiante, il avait bien hâte de mettre en pratique les notions et les compétences de marketing qu’il avait acquises. Toutefois, c’est une importante leçon en leadership que Miguel a retenue. « Diriger n’est pas facile. On ne se contente plus d’être un simple membre de l’équipe. Diriger nous force à voir plus loin et à prendre plus de risques; des risques évalués avec le cœur plutôt qu’avec la tête », a dit Miguel. « Il s’agit également de savoir fixer des objectifs. Si vos objectifs s’harmonisent à ceux des membres de votre équipe, vos collègues seront motivés à collaborer avec vous pour les atteindre ». Grâce à sa participation aux programmes de JA et aux conférences d’affaires, Miguel s’est découvert une passion pour l’entrepreneuriat social. Il se souvenait bien de la pauvreté dans son pays d’origine, l’Indonésie, alors, il tenait à redonner à la collectivité. En 5e secondaire, Miguel a participé à une deuxième formation d’Entreprise Étudiante; cette fois, son entreprise vendait des crayons qui changeaient de couleur. Pour chaque crayon vendu, un crayon était envoyé aux écoles du Guatemala. En fin de compte, son entreprise a réalisé des profits et a permis d’envoyer plus de 2 000 crayons au Guatemala. Miguel a également soumis sa candidature pour des prix et des bourses. En 2014, il a reçu le prix d’excellence et de leadership de JA ColombieBritannique. En 2015, il a reçu un appel personnel de Peter Mansbridge, le journaliste principal de CBC, qui l’a félicité d’avoir remporté le prix national pour jeunes dirigeants Peter Mansbridge. Miguel a ressenti autant de bonheur que d’humilité. Ses efforts avaient enfin été récompensés. En rétrospective, il attribue la grande partie de son développement et de son introspection à JA. « JA a grandement contribué à la personne que je suis aujourd’hui. L’organisme m’a montré ce que l’avenir pourrait m’offrir, si j’y mets les efforts et si je poursuis mes rêves. À mon avis, tous les étudiants devraient avoir l’occasion d’apprendre et de grandir avec JA ».

Plateforme pour la réussite JA Centre de l’Ontario Lors de notre première réunion, dans la salle de conférence de Deloitte, à Toronto, en octobre 2014, je pense que personne ne se rendait compte à quel point JA toucherait nos carrières, notre perspective et nos intérêts. Pendant les six mois du programme, nous avons ri, nous avons appris et nous avons finalement mis au point un programme Entreprise Étudiante inédit. En tant qu’entreprise, nous avons convenu de trouver une solution à un problème qui touche notre génération, soit le chômage des jeunes. De nos jours, l’expérience est un facteur essentiel de la réussite, donc, si nous parvenons à aider les étudiants à se trouver leur premier emploi, nous leur donnons l’occasion d’acquérir cette précieuse expérience. C’est ainsi que nous avons créé LadderUp! La première version de notre plateforme d’emploi pour étudiants du secondaire a été lancée en janvier 2015, sous la supervision de notre directeur technique. Notre équipe des ventes a entamé les éprouvants appels téléphoniques, malgré un taux de refus de 99 %. Sans se décourager, l’équipe a persévéré et a réussi à trouver des entreprises qui ont accepté

d’afficher des emplois sur notre toute nouvelle plateforme d’entreprise étudiante. En mars, nous avons lancé la troisième version de notre plateforme; cette fois, on offrait l’application mobile où on pouvait trouver des occasions d’emploi et de bénévolat, rassembler des CV et les envoyer aux employeurs. Nous avions de vrais clients, nous recevions de vrais paiements et nous connaissions des étudiants qui s’étaient trouvé de vrais emplois. En avril, un conférencier invite à LadderUp!, ancien élève du programme Entreprise Étudiante, Derek Szeto—aujourd’hui PDG de Wirkn—est devenu un partenaire d’affaires essentiel et le nouveau propriétaire de LadderUp! Il a également offert à deux membres de notre équipe des postes de stagiaires d’été. L’aventure (ou plutôt le tour de montagnes russes) a duré six mois, et toute l’équipe s’accorde pour dire que nous avons vécu une expérience inestimable. Récit d’Emma Juskovic, Chef des ressources humaines, LadderUp!, une entreprise de JA.

15 Rapport annuel 2014-2015

Avantages locaux Une expérience enrichissante JA Manitoba Je fais du bénévolat à l’école intermédiaire de Minitonas depuis le début des années 1990. J’ai commencé le bénévolat au bureau local de JA Manitoba, après avoir participé à une présentation pour le personnel de succursale, à la Banque Royale. À cette époque, je cherchais une occasion de redonner à ma collectivité et j’ai réalisé que devenir instructrice pour les programmes de JA était une façon idéale d’utiliser mon expertise professionnelle pour contribuer à l’éducation des élèves. Depuis, je suis bénévole à Minitonas, où je présente chaque année une à trois séances aux étudiants de 5e, 7e et 9e années. Même lorsque les pluies printanières submergeaient l’autoroute entre

«»

Le temps que j’ai consacré au bénévolat pour JA a enrichi ma vie et m’a permis de mieux comprendre autant les jeunes que les adultes. CAROL TRIPP BÉNÉVOLE

«» 16

Rapport annuel 2014-2015

Swan River et Minitonas, je réussissais à me rendre à l’école par les routes secondaires de gravier, boueuses et parsemées de bosses. Au cours des dernières 25 années, j’ai constaté de nombreux changements dans la classe; j’ai surtout remarqué que les étudiants laissent progressivement de côté les formalités. De plus, face à l’omniprésence de la technologie, les étudiants d’aujourd’hui s’intéressent beaucoup plus aux entreprises et aux concepts financiers et connaissent bien mieux ces sujets, comparativement aux élèves de mes premières années. Malgré tous les changements, ce qui continue toujours de m’impressionner est la volonté des étudiants à apprendre et à participer aux activités. C’est plaisant de voir les étudiants interagir, grandir et acquérir de la maturité, tandis qu’ils passent de la 5e, à la 7e puis à la 9e année. Souvent, lorsque je passe dans les quartiers résidentiels et que je rencontre les étudiants à qui j’ai présenté un programme, ils se rappellent et reconnaissent à quel point ils ont aimé le temps que nous avons passé ensemble en classe. En tant que conseillère financière, je passe une grande partie de mon temps à éduquer les clients au sujet de la gestion de l’argent et des investissements. JA m’a offert une merveilleuse occasion d’utiliser ces compétences en salle de cours. À mon avis, le temps que j’ai consacré au bénévolat pour JA a enrichi ma vie et m’a permis de mieux comprendre autant les jeunes que les adultes.

Pause-café JA Île-du-Prince-Édouard À 24 ans, Chris Francis reconnaît déjà les expériences qui lui ont permis de devenir un exemple de réussite commerciale en plein essor. Il est devenu entrepreneur et copropriétaire de la Receiver Coffee Company, un café sur l’allée Victoria, au centre-ville de Charlottetown, à l’Îledu-Prince-Édouard. Chris a grandi à Stratford, tout près de Charlottetown et il rêvait de devenir avocat, architecte ou professeur. « Je ne pensais pas vraiment à me lancer en affaires », a-t-il avoué. Jusqu’à ce qu’il découvre JA. JA a offert à Chris une occasion de développer sa confiance en soi. Au début, il était gêné, mais l’enthousiasme de ses collègues et des conseillers de JA l’a inspiré. « Ils étaient très dynamiques, et on sentait l’énergie créative dans l’air », a-t-il mentionné. « J’ai découvert que je pouvais avoir de très bonnes idées. L’expérience a été révélatrice ». Grâce à JA, Chris a acquis une précieuse expérience, des compétences et une assurance qui lui ont permis de surmonter sa nervosité. Il a joué de la guitare dans le cadre d’un programme de télégramme chanté de JA et il s’est présenté aux élections pour devenir président du conseil étudiant. « J’ai perçu les défis comme des occasions d’avoir du plaisir, et non comme des occasions d’avoir peur », a-t-il indiqué. Chris avait entrepris des études à l’Université de l’Île-du-Prince-Édouard, mais, après un an, il a décidé de les interrompre afin de se consacrer à sa passion pour la musique. Durant 18 mois, il a joué de la guitare, a écrit des chansons, est parti en tournée et a enregistré avec deux groupes rock. Malgré le fait qu’ils ne soient pas devenus des vedettes, Chris a appris à mieux accepter l’idée de prendre des risques. Il s’est également découvert un nouvel intérêt qui a inspiré sa prochaine idée d’entreprise. « Je me réveillais souvent à des endroits que je ne connaissais pas. La première chose que je faisais était d’aller chercher un café. Peu importe dans quelle ville on se trouvait, je remarquais toujours des détails intéressants dans les cafés.

C’est l’endroit où se rassemblent et interagissent des gens de tous les milieux. Il était intéressant d’observer cette dynamique et de voir la collectivité se former autour du café. J’ai ressenti un lien très fort ». Après la musique, Chris a trouvé un emploi où il a contribué à l’ouverture d’un café. Il s’est finalement joint à l’équipe et, avec le temps, il est devenu gestionnaire. C’est à cet endroit qu’il est devenu ami avec un des clients habituels, Amer Abualsoud, et ils ont fini par s’associer. Ils ont mis en commun l’intérêt de Chris pour le monde du café, et l’expérience en affaires d’Amer, puis ont ouvert leur propre café et maison de torréfaction, la Receiver Coffee Company. Durant l’ouverture de son propre café, Chris s’est bien souvenu des leçons que JA lui avait enseignées. Une des leçons qu’il attribue à JA est l’importance de demeurer flexible. « Certaines personnes rédigent un plan d’entreprise, mais dès qu’elles dévient un peu de leur route, elles paniquent. Il faut demeurer flexible face au changement ». Lorsque le local actuel de Receiver est devenu disponible, Chris s’occupait déjà d’un autre local, mais il a tout fait pour réunir les ressources nécessaires pour obtenir le nouveau local, car il savait bien que cet endroit permettrait à son entreprise de fleurir. Aux yeux de Chris, Receiver représente beaucoup plus qu’un lieu où il vend du café en tasse ou en grains : « J’essaie de créer un carrefour au sein de la collectivité ». Il imagine un lieu où les gens se rencontrent pour créer leurs propres entreprises. Receiver a servi à des tournages de films et à des prestations de groupes artistiques. Chris tient également à rendre hommage aux commerçants locaux de l’île, et a donc pensé à intégrer un petit marché au café afin de vendre exclusivement des produits locaux. « Il est tellement passionné; on le voit dans son regard et on l’entend lorsqu’il parle de son projet », dit Betty Ferguson, présidente et directrice générale de JA Île-du-Prince-Édouard. « Je lui ai dit : “Tu sais, le chemin de la vie est toujours en construction. Reste entre les lignes et utilise les compétences que tu as acquises, exactement comme durant le programme de JA”. Tous ces piliers sont des compétences essentielles ».

17 Rapport annuel 2014-2015

Avantages locaux Passer en mode international JA Québec Un groupe d’étudiantes de l’école secondaire montréalaise Villa Sainte-Marcelline n’auraient jamais imaginé que leur entreprise deviendrait internationale, lorsqu’elles ont entamé le programme Entreprise Étudiante, en octobre 2014. Leur entreprise, OSO, produit des pantalons courts à la mode, pratiques et de qualité. Après avoir confectionné 363 paires, OSO a également lancé la collection « QuébecBavière » qui a été exportée en Allemagne. Ce parfait exemple de réussite commerciale étudiante a débuté lorsqu’OSO a profité d’un programme d’échange étudiant. Pendant que nos élèves ont accueilli leurs nouvelles amies allemandes, elles ont eu l’occasion de leur vendre leurs pantalons courts très populaires. De retour à la maison, les jeunes Allemandes montraient fièrement leurs pantalons courts OSO; les commandes d’Europe n’ont pas tardé. Ainsi, la direction internationale d’OSO a vu le jour! La marque particulière « Québec-Bavière » a rapidement été créée, afin de répondre à la demande internationale pour les produits.

18 Rapport annuel 2014-2015

Cette incroyable expérience a été tout à fait nouvelle pour le programme Entreprise Étudiante de JA Québec. Nos jeunes élèves ont découvert que les possibilités sont infinies, et que grâce à notre économie internationale, elles ont le monde au bout des doigts! Par ailleurs, la vice-présidente de la production, Anne Sophie Levée, nous le confirme : « Grâce à l’appui de Jeunes Entreprises, chaque entrepreneure a eu l’occasion de développer et d’améliorer des compétences en leadership, et a eu la chance de vivre cette expérience unique. Je peux vous garantir que cette expérience m’a permis de découvrir le monde des affaires d’un point de vue très pratique. Je suis fière de nos réussites personnelles et collectives ». Laura Cohendet, présidente de l’entreprise OSO, a également commenté et a fourni le rapport annuel de l’entreprise : « Le programme de Jeunes Entreprises a contribué de façon significative à ma vie. D’ailleurs, j’ai tellement aimé mon expérience que j’ai décidé de poursuivre des études en commerce, l’année prochaine, au CÉGEP ».

NOS PROGRAMMES Programmes fascinants, motivants et pratiques pour préparer les jeunes à s’orienter dans un milieu dynamique des affaires.

20 Rapport annuel 2014-2015

Durant l’exercice 2014-2015, JA a présenté 9 713 programmes à des étudiants partout au pays. JA Canada a également continué d’investir des efforts dans des projets de développement de programmes et des initiatives locales, afin de veiller à ce que les programmes offerts demeurent pertinents et motivants.

Mise à jour des programmes Depuis l’automne 2014, les programmes qui n’étaient qu’à l’étape d’essai, Soyez entrepreneur, Les clés de la réussite et Au-delà de l’argent, sont maintenant prêts et offerts en français et en anglais. Dans le but d’offrir des programmes avantgardistes, des outils pleinement numériques et des trousses d’apparence moderne, JA Canada a entamé un long processus d’actualisation de ses trois programmes de jour les plus

populaires, soit, L’économie pour le succès, Bien plus que de l’argent et Notre monde des affaires. Durant ce processus, on a révisé le contenu, afin qu’il corresponde aux concepts d’apprentissage les plus récents et on a ajouté de nouveaux outils aux programmes. Les nouvelles trousses ont également fait l’objet de mises à jour, afin de répondre aux nouvelles normes de la marque JA Canada.

Nos programmes Pour obtenir la liste complète des programmes offerts à JA Canada, veuillez visiter jacanada.org/fr/programs.

Portail des ressources 2.0 Durant cet exercice, JA Canada a effectué une mise à jour de son Portail des ressources actuel, afin d’offrir aux utilisateurs une meilleure expérience et d’ajouter des outils supplémentaires qui aident les bénévoles à présenter les programmes. Parmi les principales améliorations du portail, on constate l’ajout d’outils numériques modernes liés aux

programmes de JA Canada; des procédures qui facilitent la découverte du matériel didactique; l’ajout de nombreux documents médiatiques pour la classe; et l’adaptation de la plateforme pour la salle de cours. Le nouveau portail permet également à JA Canada d’effectuer un meilleur suivi de l’usage des outils.

Pour accéder au Portail des ressources, veuillez visiter resources.jacanada.org.

21 Rapport annuel 2014-2015

NOS ÉTUDIANTS

Leur donner les compétences et la confiance dont ils ont besoin pour assurer leur réussite à l’école, au travail et dans la vie.

Les jeunes sont au cœur de nos activités. Ils forment la prochaine génération de dirigeants canadiens et représentent l’investissement le plus important qui nous assurera un avenir prospère. En 2014-2015, nous avons aidé 248 404 jeunes Canadiens, pour ainsi accomplir notre mission d’assurer leur réussite. Nous les avons aidés à obtenir l’assurance, les techniques et les compétences dont ils ont besoin pour s’épanouir dans le monde actuel des affaires en constante évolution. En plus de nos programmes, nous offrons aux meilleurs étudiants canadiens des occasions de développement et de reconnaissance, notamment : •

Prix et bourses qui reconnaissent les réussites impressionnantes des élèves performants et qui les aident à poursuivre leurs études. jacanada.org/fr/prix-et-bourses.

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Le forum « Next Generation Leaders » (NGL), organisé par JA Canada : une occasion unique pour les étudiants de collaborer avec leurs pairs internationaux, des dirigeants d’entreprises et des universitaires. jacanada. org/fr/forum-next-generation-leaders.

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JA a grandement contribué à la personne que je suis aujourd’hui. L’organisme m’a montré ce que l’avenir pourrait m’offrir, si j’y mets les efforts et si je poursuis mes rêves. À mon avis, tous les étudiants devraient avoir l’occasion d’apprendre et de grandir avec Junior Achievement.

MIGUEL WIDJAJA LAURÉAT DE 2015 ET ANCIEN ÉTUDIANT

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Des occasions de présenter des discours devant un public, ce qui permet aux étudiants d’améliorer leur talent d’orateurs et de gagner en assurance, car ils s’adressent à des cadres d’entreprises.

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Le concours Entreprise de l’année, dirigé par JA Amériques : une occasion pour les étudiants des meilleures entreprises de JA de parfaire leurs compétences en leadership, puis de rencontrer des dirigeants d’entreprises, des entrepreneurs et leurs pairs internationaux.

Communauté de talents

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Durant l’année 2014-2015, JA Canada a invité un groupe d’élèves performants et d’anciens élèves à participer à diverses activités. Nous tenons à remercier ces élèves performants et anciens élèves de leur participation.

entrepreneur qui a fait part de ses expériences et de son vécu à la revue ACHIEVE, une publication commémorative distribuée au dîner de gala du Temple de la renommée de l’entreprise canadienne.

Rasham Najeeb : Nommée élève performante de JA, lors du dîner de remise des prix du Temple de la renommée de l’entreprise canadienne, en novembre 2014. Rasham a décrit les avantages que JA lui a procurés.

Hôtes et animateurs du gala : Un groupe d’élèves performants ont offert leur appui lors du dîner gala du Temple de la renommée de l’entreprise canadienne et lors de la cérémonie d’intronisation. Durant le cocktail d’ouverture, ils ont accueilli et dirigé les invites. Pour entamer les présentations, ils ont décrit la façon dont les modèles qu’ils ont suivis en affaires les ont inspirés et aidés. Durant le dîner, ils ont fait part de leurs expériences avec JA aux invités.

Amira Dhalla : Ancienne élève de JA qui a rédigé un article au sujet de son expérience avec JA pour l’un de nos bulletins électroniques mensuels. Chris Francis—Ancien élève de JA et

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Prix et bourses nationaux Ils sont des entrepreneurs, des bénévoles, des membres actifs de leur collectivité et ils n’ont pas encore terminé leurs études secondaires. Avant d’obtenir leurs diplômes, ces virtuoses auront déjà de très impressionnants CV. Chaque année, JA reconnaît les efforts de ces étudiants et leur décerne plusieurs prix et bourses emblématiques.

Félicitations aux lauréats de cette année! Pour obtenir une liste complète des prix et des bourses qu’offre JA Canada, veuillez visiter jacanada. org/fr/prix-et-bourses.

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J’ai également appris à mieux travailler en équipe. J’ai acquis des compétences en leadership. Je pense à l’assurance que j’ai gagnée et aux occasions que l’on m’a offertes. De plus, j’ai développé de nombreuses amitiés durables. CASSANDRA MCNEIL ÉLÈVE PERFORMANTE ET LAURÉATE DE 2015

Prix commémoratif Al Beech

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Rapport annuel 2014-2015

Décerné à un élève performant diplômé, en reconnaissance de ses réussites personnelles remarquables et de son développement personnel.

Michael Lay | Manitoba Michael est un Canadien de première génération. Il est étudiant en 12e année, au programme d’immersion en français et il habite à Winnipeg. Durant sa dernière année scolaire, il a obtenu la mention d’honneur en français et 38,5 crédits, soit presque 9 de plus que les 30 crédits nécessaires pour obtenir le diplôme. Cet automne, ses efforts seront récompensés, car il pourra entamer des études en économie et en science politique, au programme des modules spécialisés de l’Université Western. Il envisage d’étudier à l’école de commerce Richard Ivey, lorsqu’il sera rendu en troisième année.

Prix de l’entreprise de l’année offert par la Chambre de commerce du Canada Ce prix est décerné à l’entreprise de JA qui a été démarré durant le programme Entreprise Étudiante et que l’on juge la mieux gérée, parmi toutes les entreprises de ce genre au Canada.

Palletable Projects | Saskatchewan L’entreprise Palletable Projects appartient à un groupe de jeunes entrepreneurs de JA déterminés à réduire leur empreinte carbone. À cette fin, ils recyclent le bois de palette et le bois vieilli et s’en servent pour créer des produits uniques. En tant qu’entrepreneurs socialement responsables, ils redonnent une part de leurs profits à la collectivité.

Bourse Evelyn Ruskin de sensibilisation à l’entreprise

Bourse pour entrepreneurs Seymour Schulich

Accordé à un élève performant qui a compris et démontré l’importance des avantages que procure JA et le programme Entreprise Étudiante au sein de la communauté commerciale.

Remise à un élève performant qui a compris et démontré l’importance des compétences essentielles de l’entrepreneuriat nécessaires à la réussite professionnelle.

Cassandra McNeil | Ontario

Bianca Vasu | Ontario

Cassandra est étudiante en 12e année à l’école secondaire Mother Teresa, à London, en Ontario. Les affaires et son avenir la passionnent, et elle prévoit déjà d’épargner l’argent de la bourse afin de financer ses projets d’études postsecondaires. Elle étudiera à l’Université Western, où elle souhaite obtenir un baccalauréat en gestion et en études organisationnelles puis à l’école de commerce Ivey, où elle continuera ses études en commerce.

Bianca, une élève performante du programme Entreprise Étudiante, est la vice-présidente des finances de Belle Organic Body Products, son entreprise JA. Elle est certaine qu’elle possède les connaissances et les compétences nécessaires pour réussir au 21e siècle. À l’automne, Bianca entreprendra des études à l’Université de Waterloo afin d’obtenir un diplôme en comptabilité et gestion financière. Elle vise ensuite les agréments CPA et CFA.

Bourse Richard Ivey pour l’esprit entrepreneurial Remise à un élève performant qui a compris et démontré l’importance des compétences et du travail d’équipe nécessaires pour réussir en tant qu’entrepreneur.

Christopher Knight | Ontario Christopher est un étudiant passionné et motivé qui envisage de devenir développeur de jeux vidéo. Il croit fermement qu’un entrepreneur doit posséder de nombreuses compétences pour réussir, et il applique cette philosophie au quotidien. Parmi ses champs d’intérêt, on compte la technologie, la philosophie et la psychologie. À l’automne, Chris fréquentera le Niagara College, afin de poursuivre des études en développement de jeux vidéo.

Bourse d’études du Fonds TD Canada Trust Cette bourse est accordée à l’élève performant qui a démontré les avantages que l’expérience à JA procure aux jeunes afin de les préparer à saisir des occasions d’emploi.

Gregory Powell | Terre-Neuveet-Labrador Gregory est un étudiant de 17 ans et fréquente l’école secondaire Holy Trinity de St. Johns, à Terre-Neuve. Une présentation offerte pendant les cours l’a convaincu de participer au programme Entreprise Étudiante de JA. Peu de temps après, il est devenu le directeur de l’entreprise Wick-ed. À l’automne, Gregory étudiera à l’Université Memorial, afin d’obtenir un diplôme en sciences politiques.

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Prix et bourses nationaux Prix Peter Mansbridge En tant que journaliste principal de CBC News, Peter Mansbridge s’est bâti une carrière bien récompensée; il a reçu de nombreux prix d’excellence en journalisme télévisé. Il collabore avec JA depuis très longtemps et son appui comprend deux distinctions JA nationales prestigieuses : le prix Peter Mansbridge pour jeune dirigeant et le prix Peter Mansbridge pour le changement positif.

«»

Je suis ébloui et ravi de constater à quel point les lauréats se dévouent à bâtir des entreprises qui profitent à leurs collectivités. J’ai une grande confiance en l’avenir du pays, lorsque je vois que ces jeunes formeront la prochaine génération de dirigeants canadiens. PETER MANSBRIDGE JOURNALISTE PRINCIPAL, CBC NEWS

Prix pour le changement positif

«» 26 Rapport annuel 2014-2015

Ce prix est décerné à un étudiant qui a démontré de la réussite et un engagement à utiliser sa voix pour entraîner un changement positif au sein de sa collectivité, dans le monde et pour les générations futures. Valeriya Belskikh | Québec Valeriya a compris qu’on ne réussit pas si on perd le rythme. Elle est une passionnée de la danse et du piano. « J’aime tout ce qui stimule ma créativité. » Par conséquent, elle doit regarder au-delà du domaine des arts. Valeriya est devenue étudiante de JA, à Montréal, et a découvert les joies de l’entrepreneuriat. Elle a compris qu’une ambiance de créativité et l’harmonie sont des incontournables dans ce domaine. « J’ai découvert l’importance de la communication claire entre les collègues, surtout lorsque des difficultés se présentent, de la planification et du travail d’équipe. » Selon elle, le changement positif débute lorsqu’une personne devient consciente de ses faiblesses et qu’elle accepte de s’améliorer. Valeriya apprécie les organismes qui appuient l’égalité des genres et des races, l’écoresponsabilité et le multiculturalisme. Après

ses études au Collège Regina Assumpta, elle se consacrera à la science et à la musique, au CÉGEP et déploiera tous les efforts pour que sa créativité se manifeste dans les deux domaines.

Prix pour le leadership jeunesse Ce prix souligne les réussites personnelles et la contribution d’un élève performant qui illustre les valeurs et les caractéristiques des dirigeants exemplaires d’entreprises et de collectivités. Miguel Widjaja | Colombie-Britannique Miguel a deux passions, et JA lui a offert l’occasion de poursuivre les deux. Il a grandi en Indonésie, où il a connu les gens défavorisés qui vivaient dans la pauvreté : « J’ai compris l’importance de redonner. » Après son arrivée au Canada, à 10 ans, une présentation de JA a suscité son intérêt pour les affaires. À l’école secondaire, il a eu l’occasion de réunir ses deux passions. Miguel est devenu le cofondateur et le responsable du marketing de Chameleon Pencils. Cette entreprise de JA a sensibilisé la population et a offert des fournitures scolaires pour des écoles au Guatemala.

VALERIYA BELSKIKH

MIGUEL WIDJAJA

Cet automne, Miguel terminera ses études à l’école secondaire Gleneagle, à Coquitlam, en Colombie-Britannique. Il poursuivra des études en affaires et en économie à l’Université Queen’s. Miguel rêve de travailler pour un organisme social international qui offre une aide concrète à la société. Il définit le

leadership comme suit : « Inspirer les autres, grâce à ses propres valeurs fondamentales et à ses décisions personnelles, à poursuivre un objectif commun. »

27 Rapport annuel 2014-2015

Prix et bourses nationaux Gagnants des prix Inspiration de Deloitte Deloitte contribue depuis longtemps aux distinctions et bourses de JA Canada et offre les prix Inspiration afin de reconnaître le talent des élèves performants. On décerne ces prix aux étudiants qui ont démontré de la réflexion et les caractéristiques nécessaires à la réussite professionnelle.

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Deloitte est fière de souligner les réussites de ces remarquables jeunes Canadiens. De façon individuelle et collective, ils incarnent l’esprit de direction qui propulsera l’économie et la société de notre magnifique pays. FRANK VETTESE PARTENAIRE GESTIONNAIRE ET DIRECTEUR GÉNÉRAL, DELOITTE CANADA

Lori Anthony | Nouvelle-Écosse

«»

Lori se dirigeait vers des études en radiologie. Toutefois, l’étudiante de la Nouvelle-Écosse s’est inscrite au programme Entreprise Étudiante de JA et a immédiatement aimé l’idée de bâtir une entreprise et prendre des risques calculés. Elle préfère maintenant combiner les affaires et la science, donc, elle poursuivra des études en génie. « De nombreux ingénieurs finissent par devenir propriétaires d’entreprises, ou PDG, et c’est ainsi que j’envisage mon avenir », dit Lori. Lori participe à de nombreuses activités de son école secondaire régionale de Liverpool; elle est membre des comités de l’album de promotion, des enchères, des diplômés et du REP (respect, empathie et positivité), puis du conseil d’étudiants et des adolescents contre l’ivresse au volant (Teens Against Drunk Driving). Elle fait également du bénévolat au sein de sa collectivité. Toutes ces expériences, ainsi que l’aide de JA, ont façonné son esprit philanthropique. « Je suis devenue la personne que je suis, car divers organismes m’ont offert des occasions de réussir. Je veux aider d’autres étudiants à avoir les mêmes chances. »

Jenny Lu | Ontario

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Selon Jenny Lu, pour réussir dans toute entreprise, il faut trois éléments : la collaboration, l’adaptabilité et le leadership. « L’enseignement de ces compétences est essentiel pour bâtir un effectif épanoui, et Junior Achievement a été le

meilleur instructeur », dit Jenny, étudiante en 11e année, à l’école secondaire John Fraser de Mississauga, en Ontario. Jenny, qui est également membre des clubs DECA (Delta Epsilon Chi of America) et Modélisation des Nations unies de son école, est d’avis que la collaboration permet de trouver de meilleures idées et de réaliser un travail plus efficace. Elle estime que l’esprit d’équipe est le fondement du programme Entreprise Étudiante de JA. Durant le programme de JA, Jenny a aussi appris à s’adapter aux situations qui changent constamment, et à agir rapidement. Finalement, JA lui a enseigné à prendre des décisions importantes, à résoudre des problèmes et à communiquer adéquatement. « Je définis le leadership comme l’habileté de motiver de façon positive et d’inspirer chaque personne à réussir », dit-elle.

Paris Morin | Alberta « La réussite ne se limite pas aux prix et à la reconnaissance », dit Paris, « l’important est de tisser des liens avec d’autres gens ». JA lui a permis de vivre les deux expériences. Son entreprise, Twisted Paws, a remporté le prix de l’entreprise canadienne de l’année et lui a permis de voyager en Équateur, afin de participer au concours de l’entreprise de l’année (EDA) de JA Amérique. « Je dois également souligner », dit Paris, « que les gens que j’ai rencontrés s’encouragent mutuellement à se

LORI ANTHONY

JENNY LU

dépasser. Junior Achievement m’a permis de découvrir d’autres façons de penser. Maintenant, j’accueille mieux les nouvelles expériences. » L’étudiante d’Edmonton est en 12e année, à l’école secondaire Archbishop Macdonald, et prévoit de poursuivre ses études en affaires à l’université. Paris siège au conseil étudiant, fait du bénévolat au Manoir Ronald McDonald et a beaucoup d’espoir pour sa génération. « J’ai rencontré un si grand nombre d’étudiants exceptionnels qui tiennent absolument à contribuer à la société. Nous nous dirigeons vers une génération de changement, surtout en raison de l’essor de l’entrepreneuriat ».

Spencer Ray | Ontario Il faut ressentir de la satisfaction au travail, mais il ne faut pas relâcher les efforts. Voilà deux leçons que Spencer a bien retenues de son expérience

PARIS MORIN

SPENCER RAY

avec JA. Elle a constaté que les étudiants étaient très heureux après avoir conclu leur première vente et que leur productivité dépassait les attentes. Elle déclare fièrement que les étudiants qui perçoivent de nouvelles possibilités deviennent motivés. « Il faut garder l’esprit ouvert. Junior Achievement m’a permis de découvrir les avantages qu’un petit changement peut procurer à toute l’entreprise », dit Spencer, étudiante de l’école secondaire East Elgin, à Aylmer, en Ontario. JA a motivé Spencer à étudier en administration des affaires et en marketing. Elle est également une bénévole dévouée pour un organisme qui organise des activités familiales gratuites ou abordables à Belmont, sa ville natale. Spencer serait ravie de mettre en pratique ses compétences en entrepreneuriat dans un contexte sans but lucratif et de participer au mouvement « qui se soucie de créer un monde meilleur et plus inclusif ».

29 Rapport annuel 2014-2015

Forum « Next Generation Leaders » de 2014 Chaque année, en août, de jeunes ambassadeurs du monde entier se réunissent pendant une semaine, au Canada, afin de participer au forum « Next Generation Leaders » (NGL) a pour objectif d’offrir des occasions de perfectionnement professionnel et personnel aux jeunes et de les aider à parfaire leurs compétences en leadership, leur créativité, leur esprit d’équipe et leur sens des affaires, grâce à un défi durant lequel ils devront résoudre un problème commercial réel.

«»

De loin, la meilleure expérience de ma vie. J’ai retenu tellement de leçons de la conférence. Ces concepts m’aideront à faire partie du groupe des dirigeants de l’avenir. J’ai acquis beaucoup d’assurance, j’ai une plus grande confiance en moi et je suis heureux d’avoir maintenant des amis partout dans le monde. Je recommanderai le Forum NGL à tous ceux que je connais et je les encouragerai à s’y inscrire et à y participer. Merci pour tout! AMBASSADEUR DU FORUM NGL DE 2014

140 ambassadeurs. 10 pays.

«» 30 Rapport annuel 2014-2015

En août, plus de 140 ambassadeurs du monde entier sont arrivés à l’Université Trent afin de participer au Forum NGL de 2014. Le bureau local JA Peterborough, Lakeland, Muskoka a organisé l’événement.

•

Diverses activités canadiennes, comme des ateliers sur les compétences traditionnelles, des excursions en canot sur la rivière Otonabee et une visite des écluses hydrauliques locales.

Au programme cette année, on avait prévu des discours de dirigeants d’entreprises, notamment, d’un représentant du centre d’innovation torontois, MaRS Discovery District et des ateliers dirigés par les membres de la Faculté des études en administration des affaires at du programme de maîtrise en durabilité de l’Université Trent.

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Une course à obstacles « Trent et boue », sur le sentier nature Lady Eaton Drumlin.

•

Un spectacle du Peterborough Musicfest, au parc Del Crary.

•

Présentations du Défi ultime des entrepreneurs.

Faits saillants du forum de cette année : •

Le salon professionnel, où les étudiants ont eu l’occasion de mettre en valeur les produits qu’ils ont créés lors du programme Entreprise Étudiante.

Nous remercions nos commanditaires de 2014. Grâce à eux, nos ambassadeurs nationaux et internationaux ont vécu une expérience inoubliable.

Bahamas et Grande Bahama Canada Danemark États-Unis Hong Kong Îles Caïmans

Inde

Irlande du Nord et République d’Irlande Jamaïque Norvège

Défi ultime des entrepreneurs Lors du Défi ultime des entrepreneurs de 2014, on a demandé aux ambassadeurs de se pencher sur la question de la fuite des talents des petites collectivités que les résidents quittent pour s’installer dans les grands centres métropolitains. Peterborough, petite ville ontarienne et hôte du Forum NGL de 2014, a donc fait l’objet de l’analyse des ambassadeurs.

On a formé des équipes d’ambassadeurs et on leur a accordé une semaine pour trouver une solution novatrice et rédiger un plan d’action. À la fin de la semaine, chaque équipe a présenté sa solution à un comité qui a ensuite déterminé l’équipe gagnante. On a dévoilé les noms des gagnants du Défi ultime des entrepreneurs durant la dernière journée du Forum, à la cérémonie de clôture.

31 Rapport annuel 2014-2015

NOS CONTRIBUTEURS

Vos dons permettent aux étudiants de réussir dans un monde des affaires en constante évolution. Merci pour vos contributions généreuses et continues.

Partenaires communautaires En 2014-2015, JA Canada a continué de recevoir un remarquable appui financier de la communauté commerciale et de généreuses fondations. Ces investissements nous ont permis de poursuivre notre travail, afin de créer des programmes d’instruction pertinents et d’adapter le contenu des programmes actuels aux plateformes numériques. Nous remercions très chaleureusement les partenaires suivants pour leur générosité envers JA Canada et pour leur appui continu.

Barclay’s Capital Canada

JA Canada remercie Barclays Capital Canada pour son généreux soutien. Les contributions annuelles de la société permettent à JA de continuer sa mission qui consiste à inspirer et à préparer les étudiants à réussir dans une économie mondiale.

GE compte parmi les plus anciens partenaires mondiaux de JA et continue de soutenir notre organisme. Cette année, 137 employés ont fait don de leur temps pour se rendre aux écoles et présenter les programmes Notre monde des affaires, L’économie pour le succès, Bien plus que de l’argent et Plus forts ensemble. Ainsi, 1 975 étudiants ont bénéficié de ces programmes. L’appui que GE offre, au moyen de la présentation des programmes et de l’organisation des camps d’innovation de JA, nous permet de continuer à aider encore plus de jeunes et à les motiver, grâce au mentorat et aux formations qui les préparent à s’épanouir dans une économie mondiale.

Deluxe Corporation En 2014-2015, les bureaux de JA à Midland, Peterborough, Guelph, Mississauga et Moncton ont reçu une généreuse subvention de fondation de la Deluxe Corporation. Cette subvention a permis d’assurer la présentation de 84 programmes et d’aider 2 352 étudiants des régions mentionnées.

Assurance Economical Nous sommes très reconnaissants de l’appui continu que nous recevons d’Assurance Economical; la société nous aide à présenter notre programme L’économie pour le succès, partout au Canada. L’économie pour le succès motive les jeunes à explorer leurs perspectives de carrière et à apprendre comment gérer leurs finances. Cette année, 54 employés d’Assurance Economical ont fait don de 350 heures, partout au pays, afin de présenter plus de 60 programmes à plus de 2 000 étudiants. À cela, on ajoute l’aide de 50 autres employés bénévoles qui ont fait don de leur temps pour contribuer aux activités de JA, notamment, à un tournoi de golf organisé par JA de la région de Waterloo.

HSBC En 2014-2015, 155 bénévoles d’HSBC se sont portés volontaires pour présenter 281 programmes à presque 8 000 étudiants, partout au Canada. L’appui continu que nous offre HSBC, au moyen du programme Notre monde des affaires, permettra à d’autres étudiants canadiens de découvrir les affaires et de développer leur littératie financière, grâce à l’expertise des bénévoles d’HSBC. Ces bénévoles offrent aux étudiants un vrai aperçu du monde des affaires, car ils intègrent leur vécu professionnel et personnel aux programmes qu’ils enseignent.

33 Rapport annuel 2014-2015

Partenaires communautaires La Fondation Richardson

Groupe Banque TD

L’aide de la Fondation Richardson a été essentielle à JA Canada, lors de la création de l’École virtuelle Royden Richardson pour bénévoles. Royden Richardson a très longtemps servi comme bénévole de JA Manitoba; cet héritage transformationnel laissé en son honneur assurera le fonctionnement d’une plateforme d’apprentissage et de réseautage en ligne qui permettra à tous nos bénévoles de réussir.

Le Groupe Banque TD demeure un partenaire indispensable qui permet à JA Canada d’aider les étudiants du pays. En 2014-2015, un groupe dévoué de presque 1 000 bénévoles TD ont présenté nos programmes Bien plus que de l’argent, L’économie pour le succès et Entreprise Étudiante, à des jeunes des quatre coins du pays. Grâce à cette aide, 21 480 étudiants de l’école intermédiaire et secondaire ont eu la chance de participer à plus de 800 programmes de JA. Le Groupe Banque TD s’est également engagé à offrir une aide supplémentaire pour contribuer au développement de la stratégie numérique de JA Canada, JA Excelerate.

Standard Life En 2014-2015, l’aide financière que Standard Life a offerte à JA nous a permis de faire 57 présentations de Bien plus que de l’argent et de L’économie pour le succès à 1 472 étudiants de l’école intermédiaire et secondaire. Ces programmes permettent aux étudiants d’acquérir des compétences en gestion de finances personnelles qui les prépareront à gérer les changements financiers dans leurs études, leurs carrières et leurs vies personnelles. Ce programme aide également les étudiants à réfléchir aux avantages de terminer leurs études et d’acquérir les connaissances, les attitudes et les compétences nécessaires à une réussite professionnelle durable.

34 Rapport annuel 2014-2015

JA Canada regrette toute erreur ou omission. Nous nous efforçons d’assurer l’exactitude de nos renseignements. Si vous souhaitez apporter des corrections, veuillez nous téléphoner, au 1-800-265-0699; vous pouvez également nous écrire, à tkaichis@jacanada.org.

Une année de recherche JA Canada mène périodiquement des études stratégiques, dans le but de déterminer la meilleure façon de continuer à contribuer à la réussite des jeunes Canadiens. Nous pouvons ainsi confirmer que nous offrons toujours des programmes de pointe qui intègrent les concepts, contenus et logiciels les plus récents en matière d’éducation. Nous sommes très reconnaissants de l’aide que nous avons reçue, au cours de la dernière année, de la part de The Boston Consulting Group, Accenture Consulting, Kaiser Lachance Communications et Dine Discoveries. Toutes ces sociétés ont fait don de leurs services et nous ont permis d’examiner et de valider des éléments essentiels de notre stratégie pour aider un million d’étudiants, annuellement, avant 2020.

Validation de JA Excelerate The Boston Consulting Group Durant quatre mois, le groupe de consultants Boston Consulting Group (BCG) a fait don de ses services, évalués à un million de dollars, dans le but d’effectuer une analyse exhaustive, puis de publier un rapport détaillé, pour valider la stratégie numérique de JA Canada, JA Excelerate. Pour exécuter ce travail, le groupe a mobilisé des intervenants internes et externes au moyen de sondages, d’entretiens et d’ateliers. Les résultats ont ensuite été soumis à l’analyse d’un comité d’étude expert formé de consultants chevronnés du domaine de l’éducation. Les résultats de la recherche ont permis de confirmer la justesse de la stratégie et ont fortement encouragé JA à procéder à la création de programmes d’enseignement hybride. À son don, BCG a ajouté une analyse de la portée et une feuille de route haut de gamme.

Accenture Inspirée par la vision de JA Excelerate, Accenture Consulting a dirigé la deuxième étape de l’analyse de la stratégie numérique. La société a évalué les centaines d’objectifs d’apprentissage et les stratégies d’enseignement des programmes de JA Canada, a mené un sondage sur les pratiques exemplaires en matière d’apprentissage électronique et a rédigé un plan détaillé de développement, afin de nous permettre de créer une expérience d’apprentissage autonome pour les étudiants de JA.

Étude de la perception de la marque JA Pour réussir à aider un million d’étudiants, et par conséquent, à augmenter notre nombre de bénévoles à 50 000, nous devions bien comprendre à quel point nos publics cibles connaissaient la marque actuelle de JA Canada et comment ils percevaient notre mission et les avantages que nous offrons. Nous avons eu le privilège de recevoir les services de Kaiser Lachance Communications, une agence de communications de pointe qui nous a offert ses conseils durant l’étude et qui a mobilisé Catherine Dine, de Dine Discoveries, pour diriger les travaux. Catherine, une ancienne étudiante performante, a fait don de son expertise et a fait appel à Element 54 pour l’aider à effectuer la recherche, sans frais. Pendant la recherche, ces intervenants ont reçu des dons sous forme de services de Research Now, Yconic et Alexa Translations. L’aide supplémentaire, pour le volet du sondage téléphonique de l’étude, a été offerte par MBA Recherche qui a exécuté le travail sans réaliser de profits. Les résultats de la recherche ont permis de constater que tous nos publics appuient fortement la mission et les contributions de JA. Toutefois, pour élargir notre portée, nous devons déployer des efforts supplémentaires pour mieux faire connaître notre marque.

35 Rapport annuel 2014-2015

Nos remerciements Nous tenons absolument à reconnaître chaque don et nous nous engageons à exprimer cette reconnaissance conformément aux souhaits des contributeurs individuels. Merci à nos donateurs fiscaux suivants pour leurs généreuses contributions en 2014-2015 :

Sociétés AIG ACXSYS Corporation Assurance Economical AT&T Banque HSBC Canada Banque Nationale du Canada Banque Scotia Barclays Barometer Capital Management Inc.

Deloitte et Touche S.E.N.C.R.L./ s.r.l. Deluxe Dollarama Edco Financial

Penguin Random House Canada

Enbridge Consumers Gas

Peterborough Region Angel Network (PRAN)

Ensign Energy Services Inc Fairfax Financial FastStart

Bell Canada Entreprises

General Electric

BMO

La Great-West, compagnie d’assurance-vie

Bureau en gros Burgundy Asset Business Advisory Centre Calgary Flames Hockey Club CanaDon Canadian Natural Resources Limited Centraide CGI CIBC Clairvest La Compagnie d’Inspection et d’Assurance Chaudières et Machinerie

Greater Peterborough Innovation Cluster Groupe Canam Groupe Compass Canada Groupe Financier Banque TD Harlequin Hillsdale Investment Management Inc. Hugessen Consulting Hull & Hull LLP Indigo Books & Music Inc. Irving Oil Limitée Jolina Capital Kinross Gold Corporation Knightsbridge Human Capital

Conseillers immobiliers Triovest

KPMG

Coril Holdings

LifeLabs Magellan Aerospace Limited

36 Rapport annuel 2014-2015

Onex Corp Palais des congrès du Toronto métropolitain

Financière Manuvie

The Boston Consulting Group

Oilers Entertainment Group Ltd.

École du commerce DeGroote

Bata Limited

Bombardier

Metro Richelieu

The Printing House (TPH) Power Corp Quincaillerie Home Hardware RBC S&E Services Limited Partnership Saputo Inc. Shannex Inc. Shaw Communications Simon & Schuster Canada Standard Life Starbucks Canada State Street Global Giving Campaign Stewart McKelvey TD Waterhouse Teck Resources Limited Teranet Inc. TransAlta Corporation Transforce Inc. Université de Toronto Université Wilfrid-Laurier Wildeboer Dellelce LLP Xerox Canada Ltée

Fondations Brookfield Partners Foundation

Fondation de dons particuliers

The Murphy Foundation

Charities Aid Foundation

Fondation de la LNH

Pepsico Foundation

The David & Faye Sobey Foundation

The Kololian Foundation

Richardson Foundation Inc.

The Mariano Elia Foundation

State Street Foundation

Million Dollar Round Table Foundation

The Wilson Foundation

Ed Mirvish Foundation La Fondation Deloitte

Contributeurs individuels Farmer, Beric

Langlois, Martin

Surma, Kinga

Graham, Geoffrey

Marlowe, Leslie D.

Taylor, Larry D.

Harrison, Neil

McCloskey, Beverly

Wallace, Blake

Hewat, Tim

Nelson, Patrick

Watters, Kimberly

Hoffer, Patricia

Publicover, Keith D.

Weber, Chris

Hull, David I

Ritchie, Cedric

Williams, Jason

Jackson, Jamieson

Saltys, Patricia

Wilson, L.R.

Kalaci, Gerjon

Sisley, Hugh

Wintermans, Jos

Knight, Daniel

Soare, Georges

Kolodziejski, Lisa

Sparacio, Rachel

Contributeurs autres que financiers Accenture Consulting

Element 54

Alexa Translations

Kaiser Lachance Communications Inc.

The Boston Consulting Group Chateau des Charmes Dine Discoveries

Palais des congrès du Toronto métropolitain The Printing House (TPH)

Knightsbridge

Research Now

McDonalds

Yconic

37 JA Canada regrette toute erreur ou omission. Nous nous efforçons d’assurer l’exactitude de nos renseignements. Si vous souhaitez apporter des corrections, veuillez nous téléphoner, au 1-800-265-0699; vous pouvez également nous écrire, à tkaichis@jacanada.org.

Rapport annuel 2014-2015

NOS BÉNÉVOLES

Ils sont dévoués et passionnés, ils partagent leur vécu et ils offrent généreusement leur temps, dans le but de motiver les jeunes.

Les bénévoles dévoués sont au cœur des avantages que procure JA aux jeunes Canadiens. Nos bénévoles sont généreux, talentueux et motivants. Ils proviennent de différents milieux et ont une passion commune : éduquer les jeunes et les inspirer à réussir. Parmi nos bénévoles, on compte des professionnels, qui se sont inscrits au programme de bénévolat de JA grâce à leurs entreprises, ainsi que des membres des collectivités. Des bénévoles de nombreuses sociétés, notamment, HSBC, TD, RBC, Assurance Economical et GE ont généreusement fait don de leur temps pour nous permettre d’aider les jeunes Canadiens et de les préparer à réussir. JA Canada tient à remercier les 12 886 bénévoles dévoués qui nous ont permis d’aider 248 404 étudiants, partout au Canada, en 2014-2015. Ces vaillants bénévoles ont fait

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Pour réussir à inspirer les étudiants, les instructeurs doivent aussi les mobiliser. Les leçons des bénévoles de Junior Achievement reposent sur de l’expérience. Leur crédibilité est assurée, car ils œuvrent dans le domaine en question et peuvent fournir des exemples concrets des notions enseignées aux étudiants. Cet aspect est très significatif.

NICOLE DE FRANCESCO ANCIENNE MEMBRE DU CONSEIL DE JA GUELPH-WELLINGTON don de 171 146 heures de travail. Grâce à leur dévouement et à leur passion, des jeunes de tout le pays ont profité des programmes de JA et ont appris des expériences professionnelles que nos chers bénévoles ont partagées, lors de chaque présentation.

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École virtuelle Royden Richardson pour bénévoles

Le recrutement, la rétention et la préparation des bénévoles sont des facteurs essentiels à notre objectif d’accroître la présence, et donc les avantages des programmes de JA, partout au Canada. Cette année, nous avons réalisé des progrès encourageants en ce qui concerne l’École virtuelle Royden Richardson pour bénévoles, dont l’ouverture est prévue en janvier 2016. On retient, notamment, la conception et la mise au point de la plateforme; la coordination, la création et la préparation du contenu pour l’apprentissage en ligne; et l’ajout de nouvelles fonctionnalités dont l’objectif consiste à utiliser de nouvelles techniques dynamiques pour mobiliser les bénévoles.

On a imaginé l’École virtuelle pour la première fois en 2013, car on souhaitait transformer l’expérience des bénévoles de JA. L’école a été nommée en honneur du feu Royden Richardson qui a été un bénévole de JA durant de nombreuses années.

De façon générale, ce projet vise à améliorer l’expérience des bénévoles, à accroître leur participation et à améliorer la qualité de leur apprentissage, grâce à la technologie, tout en augmentant la présence de JA partout au Canada. Nous tenons à ce que chaque bénévole réussisse dans un environnement numérique, motivant et accessible à distance.

39 Rapport annuel 2014-2015

Prix national de leadership H.E. Miskiman Chaque année, JA Canada remet le Prix national de leadership H.E. Miskiman, afin de souligner les efforts et le dévouement de personnes remarquables qui font don de leur temps à JA, partout au pays. Le prix porte le nom d’H.E. Miskiman, un ancien président de JA Canada, un bénévole actif de JA et la source d’inspiration de cette distinction. On décerne le prix afin de reconnaître et de récompenser les bénévoles qui font avancer la mission de l’organisme, autant à l’échelle locale qu’à l’échelle nationale. JA Canada, JA Colombie-Britannique, JA Île-du-Prince-Édouard et les représentants de leurs conseils d’administration ont eu le plaisir de souligner le travail des lauréats de cette année, lors de soirées aux quatre coins du pays. Les trois lauréats ont reçu une mention pour leur leadership en ce qui concerne la gouvernance, l’engagement communautaire et la stabilité financière, et pour leur appui à la prestation des programmes de JA.

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Brian, Louise et Steve sont l’exemple même des valeurs de JA, et une source d’inspiration pour tous. Nous reconnaissons sincèrement leurs précieuses contributions à l’amélioration de l’organisme JA et à la formation de jeunes Canadiens qui deviendront les dirigeants de demain. KEVIN DANE DIRECTEUR, CONSEIL D’ADMINISTRATION DE JA CANADA

Brian McMillan, Ph. D.

«» 40 Rapport annuel 2014-2015

Le Brian McMillan, Ph. D., président du Holland College, a reçu un prix en reconnaissance de plus de 14 années de service à JA. Parmi les faits saillants de sa carrière, on compte son rôle de directeur du bureau JA Île-du-PrinceÉdouard, son habileté à promouvoir une culture d’entrepreneuriat, son engagement envers le perfectionnement et l’apprentissage continu et sa valeureuse contribution à la mise sur pied du projet de mentorat entre pairs (Peerto-Peer Mentoring Initiative) et du programme d’apprentissage pour directeurs nationaux (Learning Program for National Directors). On a également souligné d’autres réussites de Brian, notamment : son mentorat exceptionnel; son bénévolat; son leadership en ce qui concerne la visibilité de notre marque, l’engagement communautaire, le perfectionnement de l’effectif, la stabilité financière; et sa présentation de programmes aux étudiants.

BRUCE HOWATT, MEMBRE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE JA CANADA ET BETTY FERGUSON, PRÉSIDENTE DE JA ÎLE-DUPRINCE-ÉDOUARD REMETTENT LE PRIX AU BRIAN MCMILLAN, PH. D., PRÉSIDENT DU HOLLAND COLLEGE

Louise Mitchell

Steve Wilson

Louise Mitchell, vice-présidente principale, Vie et santé de TD assurance, a reçu un prix en reconnaissance de plus de 20 années de service pour JA. On a souligné son rôle de directrice de JA Canada, son leadership durant la rédaction des plans stratégiques de longue durée et des politiques de JA Canada, ainsi que ses contributions pour assurer des dons commerciaux considérables qui ont permis de financer la préparation et la présentation des programmes de JA.

Steve Wilson, directeur de Duchess Consulting, a reçu un prix en reconnaissance de plus de 14 années de service pour JA. Durant ce temps, il a été directeur de JA Colombie-Britannique et a également fait preuve de leadership en ce qui concerne les relations avec le gouvernement, la création de nouveaux partenariats de financement et la mise sur pied du programme réputé de JA, Bien plus que de l’argent .

On a également reconnu son leadership, ses conseils et son dévouement exceptionnels qui ont contribué à la réussite de JA Canada, ainsi que son leadership en ce qui concerne la gouvernance, les partenariats commerciaux, la mobilisation communautaire et la stabilité financière.

KEVIN DANE, DIRECTEUR DE JA CANADA, REMET LE PRIX À LOUISE MITCHELL, VICEPRÉSIDENTE PRINCIPALE, VIE ET SANTÉ DE TD ASSURANCE.

Steve a contribué de façon remarquable en tant que dirigeant, mentor et bénévole au cours des dernières 14 années. On a également souligné son leadership à diverses occasions et sa contribution à l’ensemble des programmes de JA.

PHIL LEHN, DIRECTEUR DE JA COLOMBIEBRITANNIQUE ET JAN BELL-IRVING, PRÉSIDENT DE JA COLOMBIE-BRITANNIQUE REMETTENT LE PRIX À STEVE WILSON, DIRECTEUR DE DUCHESS CONSULTING.

41 Rapport annuel 2014-2015

GOUVERNANCE ET FINANCES

« On ne donne pas à Junior Achievement; on investit dans l’avenir du Canada. » JAMES TUCKER, DIRECTEUR, THE BOSTON CONSULTING GROUP

Conseil d’administration

DIRECTEUR

Kevin Dane

Chef des opérations, Wildeboer Dellelce LLP

Brenda Brown

Vice-présidente principale, Ressources humaines, Groupe Compass Canada

TRÉSORIER

SECRÉTAIRE

David Dalziel

Associé, Secteur des services financiers, Assurances et conseils, Deloitte et Touche S.E.N.C.R.L./s.r.l.

Tim Hewat

Associé, Amrop Knightsbridge Executive Search

Martin Langlois

Associé, Stikeman Elliott S.E.N.C.R.L., s.r.l.

Bruce Howatt

Vice-président–Île-duPrince-Édouard, Directeur régional–NouveauBrunswick, Bell Aliant

PRÉSIDENT SORTANT

Neil Harrison

Associé, Secteur des services financiers, Assurances et conseils, Deloitte et Touche S.E.N.C.R.L./s.r.l.

Gary Kalaci PDG, Alexa Translations

Anne Lachance

Directrice associée et présidente, Kaiser Lachance Communications Inc.

Dave Macdonald

Vice-président, Crédit et amélioration des processus opérationnels, East Coast Credit Union

MEMBRE D’OFFICE

Linda MacKay

Vice-présidente principale, Produits d’épargne et investissements, TD Canada Trust

Gilles Prefontaine Agent principal du développement communautaire, Division de la planification et du génie, Ville de StAlbert

Trish Saltys

Directrice financière, Kraus Flooring

Kim Ulmer

Présidente régionale, Manitoba, Saskatchewan et Nord-Ouest de l’Ontario, RBC

John Wray

Directeur, Comptes nationaux, Unisync Group Limited

Keith Publicover

Keith Publicover, Président et directeur général, JA Canada

43 Rapport annuel 2014-2015

Notre modèle de financement En tant que bureau national de JA au Canada, nos responsabilités principales sont les suivantes : 1) obtenir du financement national; 2) maintenir la marque nationale de JA Canada et de la Fondation JA Canada, qui dirige l’Ordre du temple de la renommée de l’entreprise; 3) assurer la recherche et le développement dans nos programmes éducatifs nationaux. Les bureaux locaux de JA se chargent de la prestation des programmes nationaux et des activités locales de financement afin de soutenir leurs opérations régionales. Chaque bureau est dirigé par son conseil local d’administration et assure la maintenance de son propre statut fédéral d’organisme de bienfaisance. Tous les bureaux locaux respectent les modalités et les conditions de leur contrat de licence local conclu avec JA Canada. Les fonds recueillis servent à appuyer le développement et le renouvellement des programmes nationaux, les bénévoles et les activités de sensibilisation, le marketing et les

JA Canada Foundation

Rapport annuel 2014-2015

Les états financiers de JA Canada, de la Fondation JA Canada, des bureaux locaux et des bureaux de MDMP font annuellement l’objet de vérifications, menées par un tiers indépendant. Les états financiers de JA Canada qui ont fait l’objet d’une vérification se trouvent en ligne, à jacanada.org/fr/rapport-annuels. Nous remercions tous nos contributeurs, partout au Canada, qui ont fait don de leur temps, argent et expertise afin de nous aider à former et soutenir nos jeunes. Votre engagement envers notre mission est ce qui nous permet d’aider les étudiants de tout le pays.

JA Worldwide

Foundations

$3.7 million

Individuals

JA Canada

Corporations

communications et les installations des bureaux locaux. Durant l’exercice qui a pris fin le 30 juin 2015, JA Canada a transféré 1 023 688 $ à ses bureaux locaux et à ses bureaux de modèles de diversification des modes de prestation (MDMP).

Charters and ADMs

Finances* Revenus Contributions et activités spéciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 037 355 $ Subventions de développement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 008 706 $ Droits de licence des bureaux locaux et des bureaux de MDMP . . . . . . . . . . . . . . . . 454 934 $ Conférence sur le développement des jeunes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 825 $ Revenus de placement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 398 $ Autres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 965 $

Total

3 698 183 $

Dépenses (Ressources humaines incluses)

Prestation de programmes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 023 688 $ Gestion et activités générales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 333 842 $ Activités spéciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 958 233 $ Recherche et développement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 204 355 $ TI et infrastructures connexes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 836 $ Marketing et communications . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244 206 $ Droits de licence pour JA Worldwide . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 924 $ Autres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 384 $

Total

4 039 468 $

Les états financiers qui ont fait l’objet d’une vérification se trouvent en ligne, à jacanada.org/fr/rapport-annuels.

*Ces chiffres n’incluent pas les activités des bureaux locaux et bureaux de MDMP de JA Canada.

45 Rapport annuel 2014-2015

TEMPLE DE LA RENOMMÉE DE L’ENTREPRISE CANADIENNE Célébrer les carrières exceptionnelles des plus grands dirigeants d’entreprises au Canada.

Fondé par JA Canada, en 1979, le Temple de la renommée de l’entreprise canadienne souligne et célèbre les carrières exceptionnelles des plus éminents dirigeants d’entreprises du Canada, au moyen d’une cérémonie d’intronisation au prestigieux Ordre du temple de la renommée de l’entreprise. L’Ordre a été créé dans le but de rendre hommage aux dirigeants d’entreprises canadiens qui sont devenus des sources d’inspiration, et dans le but de fournir des modèles à suivre aux jeunes du pays. Tout au long de l’année, le Temple de la renommée de l’entreprise canadienne organise diverses activités pour soutenir JA Canada. La plus importante activité est le dîner de gala annuel suivi de la cérémonie d’intronisation. Chaque activité constitue une excellente occasion de financement pour notre organisme, et nous tenons à remercier chaleureusement tous les compagnons, invités et commanditaires d’avoir contribué à transformer les jeunes Canadiens en futurs dirigeants. Pour obtenir de plus amples renseignements, visitez le site www.cbhf.ca (en anglais seulement).

Le cercle d’inspiration En plus des activités annuelles du Temple de la renommée de l’entreprise canadienne, le cercle d’inspiration constitue une importante initiative qui contribue au soutien de JA Canada et de notre mission. En 2013, Tony Fell, ancien directeur de RBC Marchés des Capitaux et compagnon de l’Ordre du temple de la renommée de l’entreprise, s’est associé à JA Canada afin de créer Le cercle d’inspiration. Le Cercle est un réseau formé de dirigeants d’entreprises et de

collectivités, parmi lesquels on compte des compagnons et des représentants du Temple de la renommée de l’entreprise canadienne. Les membres du cercle se sont engagés à soutenir JA tandis que nous renouvelons nos programmes, adoptons l’apprentissage numérique et déployons nos efforts pour accroître notre présence partout au Canada. Nous remercions les membres suivants du cercle d’inspiration pour leurs investissements dans la génération future de dirigeants canadiens :

Sonja Bata

Anthony S. Fell

Isadore Sharp

Aldo Bensadoun

Gerald R. Heffernan

David F. Sobey

John E. Cleghorn

Arthur Irving

W. Galen Weston

Jack L. Cockwell

Brandt C. Louie

L.R. Wilson

A. Jean de Grandpré

Joseph L. Rotman

Jos Wintermans

Pour obtenir de plus amples renseignements au sujet du cercle d’inspiration et de la façon de vous y inscrire, veuillez communiquer avec Aliya Ansari, par courriel, à aansari@cbhf.ca.

47 Rapport annuel 2014-2015

Compagnons de la promotion 2015 Le 4 mai 2015, le Temple de la renommée de l’entreprise canadienne a reçu quatre personnalités inspirantes à l’Ordre du Temple de la renommée de l’entreprise :

48 Rapport annuel 2014-2015

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André Bérard, Directeur général, Banque Nationale du Canada

•

N. Murray Edwards, Directeur, Canadian Natural Resources Limited

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Walter Hachborn, Fondateur, Quincaillerie Home Hardware

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Heather Reisman, Directrice et PDG, Indigo Books & Music Inc.

Ces personnes, qui forment la promotion de 2015 et le 37e groupe de compagnons, ont su se démarquer dans différents secteurs; elles ont toutefois en commun le talent de voir

le potentiel et de profiter du moment. Elles ont créé des possibilités pour leurs propres carrières, leurs organismes, leurs employés, leurs industries et leurs collectivités, et elles ouvrent la voie aux générations futures. Félicitations aux Compagnons de la promotion 2015! Vos réussites de calibre mondial et vos contributions à l’économie canadienne sont une véritable source d’inspiration.

André Bérard André Bérard faisait carrière dans le domaine bancaire, et a réussi à devenir cadre de la Banque Nationale du Canada. Pourquoi le domaine bancaire? « C’est simple; c’était le seul emploi offert », dit M. Bérard. Lorsque son père est décédé, M. Bérard a été forcé de quitter l’école de Montréal afin de subvenir aux besoins de sa famille. Son premier emploi a été au poste de commis au recouvrement, qui, selon lui, était légèrement mieux que le poste de portier. Il a toutefois réussi à gravir progressivement les échelons. M. Bérard attribue sa réussite à son attitude, plus qu’à son aptitude. « Rien ne se produit par miracle dans la vie. Si vous travaillez plus fort que le reste des gens, vous améliorez vos chances. J’étais toujours prêt à accepter une nouvelle tâche », dit-il. Son autre secret est de prendre des risques : « Je ne prêtais pas aux états financiers, mais aux gens. Si vous voulez réussir, vous devez donner une chance aux entrepreneurs. » De 1958 à 1986, M. Bérard a assuré des fonctions à responsabilité croissante, à la Banque Nationale. Il a été nommé président et directeur des opérations, en 1986, PDG, en 1989, et directeur, en 2002. M. Bérard a été membre de nombreux conseils, notamment, ceux de Produits Forestiers Arbec s.e.n.c., Bombardier, Tembec, BCE, Telesat Canada, Saputo, Glencore Canada, le Groupe Canam, Vasogen, Maclos Capital et Videotron. Il a été nommé Officier de l’Ordre du Canada et Officier de l’Ordre national du Québec.

Selon lui, le leadership consiste à prêcher par l’exemple : « Il ne faut jamais demander à une personne de faire ce que l’on n’est pas prêt à faire soi-même ».

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Si vous travaillez plus fort que le reste des gens, vous améliorez vos chances. J’étais toujours prêt à accepter une nouvelle tâche. ANDRÉ BÉRARD DIRECTEUR GÉNÉRAL, BANQUE NATIONALE DU CANADA M. Bérard se souvient d’une conversation avec ses employés au sujet des appels impromptus. Son message ne passait pas, jusqu’à ce qu’il demande à une équipe des services bancaires commerciaux de lui fournir la liste des cinq clients les plus difficiles à convaincre. M. Bérard s’est engagé à rendre visite, en personne, à chacun de ces clients. « On ne peut pas ordonner aux employés de façonner la culture. Il faut les convaincre de le faire. C’est la seule façon. »

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49 Rapport annuel 2014-2015

Compagnons de la promotion 2015 N. Murray Edwards N. Murray Edwards se dirigeait vers une carrière prometteuse en droit, en tant que jeune associé d’un bureau d’avocats de Calgary. Il aimait bien pratiquer le droit, mais ce n’était pas sa passion. Cet originaire de Regina préférait les affaires. « J’ai tout simplement démissionné », dit-il.

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Dans la vie, il nous arrive de forer des puits secs. J’ai rapidement appris qu’il faut demeurer flexible et capable d’adapter sa stratégie. N. MURRAY EDWARDS DIRECTEUR, CANADIAN NATURAL RESOURCES LIMITED

«» 50 Rapport annuel 2014-2015

Il avait pris une bonne décision. M. Edwards avait la piqûre de l’entrepreneuriat, et, accompagné d’un ami qui œuvrait dans l’industrie du pétrole et du gaz, il a commencé à chercher des occasions d’affaires. Il a tout investi dans une entreprise nommée Canadian Natural Resources. Il a embauché un géologue et a foré son premier puits. Il a trouvé de l’eau, au lieu de trouver du gaz naturel, et donc la moitié de son argent était perdue. « Nous allions forer un autre puits. Mais, j’ai dit : “Un instant, s’il est sec, nous serons également à sec”, donc, nous avons modifié notre approche », dit M. Edwards. L’homme des ressources naturelles avait puisé dans ses ressources entrepreneuriales. Il s’est tourné vers les acquisitions, et a prospéré sur ce chemin. Aujourd’hui, Canadian Natural Resources compte parmi les plus importants producteurs mondiaux indépendants de pétrole brut et de gaz naturel. L’entreprise produit plus de 800 000 barils par jour et vaut environ 50 milliards de dollars.

M. Edwards est également président d’Edco Financial Holdings Ltd, directeur d’Ensign Energy Services et directeur et copropriétaire des Flames de Calgary, équipe de la LNH. Grâce à la généreuse contribution de M. Edwards, l’Université de Saskatchewan a renommé son alma mater l’École de commerce N. Murray Edwards. Lorsqu’il se remémore ses premières expériences en affaires, M. Edwards devient reconnaissant. « Dans la vie, il nous arrive de forer des puits secs. J’ai rapidement appris qu’il faut demeurer flexible et capable d’adapter sa stratégie. » Il aime bien une citation de George Bernard Shaw, dans Pygmalion : « Heureux est celui qui fait de son passe-temps son gagne-pain ». M. Edwards nous dit : « Je participe à de nombreuses entreprises; ce sont d’excellentes sources et occasions pour trouver des solutions aux problèmes. Donc, chaque jour, je me rends à nos bureaux et je fais de mon passe-temps mon gagne-pain ».

Walter Hachborn Lorsqu’il a obtenu un emploi à 8 $/semaine, comme commis d’entrepôt, dans une quincaillerie, en 1938, Walter Hachborn avait presque 17 ans. Il n’aurait jamais pu prévoir que le commerce des rénovations deviendrait sa carrière, ni que les effets positifs de son entrepreneuriat seraient inégalables sur l’industrie et la survie même des quincailleries indépendantes canadiennes. M. Hachborn est né à Conestogo, en Ontario, en 1921. Après avoir servi durant la Seconde Guerre mondiale, il est retourné travailler à la quincaillerie et il l’a achetée en 1950. Il rêvait de bâtir un réseau de magasins où les détaillants seraient propriétaires, où la distribution serait centralisée et où l’on disposerait d’un grand pouvoir d’achat. En 1964, M. Hachborn a réalisé son rêve, lorsqu’il a fondé les magasins Home Hardware, avec deux associés. Au début, on comptait 122 magasins. Aujourd’hui, la coopérative 100 % canadienne, des points de vue administratifs et opérationnels, dirige près de 1 100 magasins. Paul Straus, président actuel de Home Hardware, dit que M. Hachborn savait très bien comment le modèle de son entreprise deviendrait une réussite et connaissait aussi bien les fondements de la réussite.

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Dès le début, Walter nous a inculqué une bonne philosophie et une attitude bienveillante. PAUL STRAUSS PRÉSIDENT, QUINCAILLERIE HOME HARDWARE

Parmi ses nombreux autres prix, M. Hachborn a remporté celui du Détaillant canadien émérite de l’année et le Prix d’excellence pour l’ensemble des réalisations, accordé par le Conseil canadien du commerce de détail. Il est membre du Canadian Hardware and Housewares Industry Hall of Fame (Temple de la renommée de l’industrie canadienne des produits de quincaillerie et d’articles ménagers) et, en 1999, Hardware Merchandising lui a décerné le titre de Détaillant du siècle. Lorsqu’il a appris qu’il entrerait au Temple de la renommée de l’entreprise canadienne, M. Hachborn, 93 ans, a dit : « Je ne peux imaginer un plus grand honneur. Je suis profondément ému et très reconnaissant de voir mon nom associé à ceux des dirigeants d’entreprises les plus distingués au Canada. »

« Dès le début, Walter nous a inculqué une bonne philosophie et une attitude bienveillante », dit M. Strauss. « Il nous disait que nous ne sommes pas dans le domaine des outils, mais dans le domaine des relations avec les gens. Cette philosophie était importante jadis et elle l’est demeurée jusqu’à nos jours. »

51 Rapport annuel 2014-2015

Compagnons de la promotion 2015 Heather Reisman Certains entrepreneurs démarrent des entreprises; d’autres transforment un marché. Voici Heather Reisman, qui, en 1996, a fondé Indigo, la plus grande librairie au Canada.

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Elle a créé l’industrie du livre au détail la plus dynamique au monde, pas seulement au Canada. LOUISE DENNYS ÉDITRICE

« Heather a très bien compris le domaine de la vente au détail et elle a une passion inégalée pour les livres », dit l’éditrice Louise Dennys. « Comme héritage, elle a créé l’industrie du livre au détail la plus dynamique au monde, pas seulement au Canada. » Indigo est le plus grand magasin de livres, de cadeaux et de jouets spécialisés au Canada. Mme Reisman est également la cofondatrice de Kobo, une entreprise de liseuses électroniques. Son titre non officiel, « amatrice principale de livres », constitue un indice des raisons de ses réussites, mais également un conseil judicieux pour tout entrepreneur : « Trouvez un domaine qui vous passionne et investissez-vous cœur et âme », dit-elle.

52 Rapport annuel 2014-2015

Dès son jeune âge, elle a découvert le domaine de la vente au détail. Lorsque Mme Reisman étudiait en 7e année, son père se promenait au centre-ville de Montréal et avait remarqué une affiche de fermeture devant une boutique de vêtements pour femmes. N’ayant aucune expérience dans le commerce au détail, il a décidé d’acheter la boutique. Sa femme, à ce moment-là mère au foyer, s’est jointe à l’entreprise et a grandement contribué à l’originalité de la boutique. Cette expérience — voir une personne courageuse prendre un risque, regarder sa mère laisser sa marque et constater la réussite de la boutique — l’a considérablement influencée. « Ma jeunesse a été très formative », dit Mme Reisman.

Chez Indigo, elle a contribué de façon significative à l’environnement culturel; elle a notamment encouragé l’inclusion de livres canadiens à la fondation Love of Reading (qui favorise la littératie chez les enfants) de l’entreprise. Avant Indigo, Mme Reisman était directrice gestionnaire de Paradigm Consulting, un cabinet de stratégie et de gestion du changement. Elle a également occupé un rôle de leadership pour l’entreprise de boissons Cott. Mme Reisman est membre des conseils d’Onex Corporation et de l’Hôpital Mount Sinai, à Toronto, et du comité directeur de Bilderberg (conférence géopolitique). Quels sont les plans de Mme Reisman? « Selon moi, tout ne fait que commencer. » Il semble bien que le meilleur soit à venir pour elle.

Comité de sélection CHANCELIER L.R. Wilson, O.C., T.R.E.C. MEMBRES Thomas C. O’Neill (chancelier émérite) Président du conseil, BCE Inc. et Bell Canada

L. Yves Fortier, C.C., O.Q., Q.C. Avocat et spécialiste en arbitrage international, Cabinet Yves Fortier

Jack Cockwell, T.R.E.C. Directeur de groupe, Brookfield

Janice Fukakusa Chef comptable et directrice générale des finances, RBC

Brian M. Levitt Directeur du conseil, Groupe Banque TD Coprésident, Osler L’honorable John Manley, P.C., O.C. Président et chef de la direction, Conseil canadien des chefs d’entreprise

David Denison Ancien président et directeur général, Office d’investissement du régime de pensions du Canada

Serge Godin, C.M., O.Q., T.R.E.C. Fondateur et président-directeur du conseil, Groupe CGI Inc.

William A. Dimma, C.M., O.Ont. Directeur émérite, Home Capital Group Inc.

Donna Soble Kaufman Directrice, Institut des administrateurs de sociétés

Anthony S. Fell, O.C., T.R.E.C. Directeur général, RBC Marchés des Capitaux

Jim Leech Chancelier, Université Queen’s

Courtney Pratt, C.M. Directrice, Toronto Region Research Alliance

Keith Publicover Président et directeur général, JA Canada

David R. Shaw Fondateur et PDG, Knightsbridge Human Capital Solutions

Ronald N. Mannix, A.O.E., O.C. Directeur, Coril Holdings Ltée Peter Mansbridge, O.C. Journaliste principal, CBC News

MEMBRES D’OFFICE Aliya Ansari Directrice nationale, Temple de la renommée de l’entreprise canadienne

53 Rapport annuel 2014-2015

La Fondation JA Canada La Fondation JA Canada et ses membres du conseil d’administration ont reçu le mandat de diriger l’Ordre du temple de la renommée de l’entreprise. Leur mission consiste à assurer un héritage d’excellence et de leadership. La Fondation organise l’attribution des titres et des prix, assure la tenue des dossiers de l’Ordre du

Temple de la renommée de l’entreprise, fournit des conseils au chancelier et offre un appui financier généreux pour contribuer à la mission de JA. Numéro d’enregistrement d’organisme de bienfaisance de la Fondation JA Canada : 88750 1211 RR001

Conseil d’administration de la Fondation JA Canada

DIRECTEUR

Kevin Dane

Jos Wintermans

Chef des opérations, Wildeboer Dellelce LLP

TRÉSORIÈRE

Fondateur et PDG, Knightsbridge Human Capital Solutions

Directeur, Acxsys Corporation Directeur, Avensys Inc.

David R. Shaw

Lynne Clark

Associée principale, Services financiers, Deloitte et Touche S.E.N.C.R.L./s.r.l.

54 Rapport annuel 2014-2015

MEMBRE D’OFFICE

Keith Publicover

Président et directeur général, JA Canada

Cyrus Madon

John Rogers, Q.C.

James Tucker

Thomas A. Tutsch

Associé directeur principal, Brookfield Asset Management

Associé et présidentdirecteur, The Boston Consulting Group of Canada Ltd.

PDG, Stewart McKelvey

Ancien PDG, BMO Nesbitt Burns Partenaires Ancien président adjoint, BMO Nesbitt Burns

Finances de la Fondation JA Canada Revenus Commanditaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 910 000 $ Vente de tables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 322 500 $ Cadeaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 140 $ Dons . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 155 $

Total

1 319 795 $

Dépenses Distribution à JA Canada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 296 328 $ Dépenses administratives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 467 $

Total

1 319 795 $

Les états financiers qui ont fait l’objet d’une vérification se trouvent en ligne, à jacanada.org/fr/rapport-annuels.

55 Rapport annuel 2014-2015

JA Canada Membre de JA Worldwide

www.jacanada.org/fr 1, route Eva, bureau 218 Toronto (Ontario) M9C 4Z5 1-800-265-0699 Numéro d’enregistrement d’organisme de bienfaisance : 10755 4222 RR0002 facebook.com/jachievement twitter.com/ja_canada