Huset 3 2004 by EjendomDanmark

Nr. 3

april 2004

Finanssektorens Pensionskasse – En lille og vågen, side 4 Ejendomsforeningen Danmarks Landsmøde 2004, Praktikant fra Finansøkonomuddannelsen,

side 9

side 18

Besøg vores hjemmeside på: www.ejendomsf.dk

Indhold 36. Årgang - nr. 3 april 2004 "

Udgivet af: Ejendomsforeningen Danmark Redaktion: Nørre Voldgade 2, 4. sal Postboks 193 1006 København K Telefon: 3312 0330 Fax: 3312 6275 E-mail: info@ejendomsf.dk Website: www.ejendomsf.dk Girokonto: 888-5893 Redaktør: Johnny Kelk, ansvarshavende Redaktionen: Rolf Norstrand Lars Langkjær Elsebeth Due Kjeldsen Karin Laursen Mogens Dürr Artikler i HUSET udtrykker ikke nødvendigvis Ejendomsforeningen Danmarks holdning. Ejendomsforeningen Danmarks holdning udtrykkes i lederen og i artikler, hvoraf det direkte fremgår. Artikler i HUSET kan citeres mod kildeangivelse: Ejendomsforeningen Danmarks medlemsblad HUSET, jf. ophavsretslovens bestemmelser om citatret. Annonceekspedition: Annoncesalg og -marketing v/ Annette Gløde Rudersdalsvej 82 2840 Holte Telefon: 4541 3000 Fax: 4541 3001 Abonnement: Egon Petersen, telefon: 3376 5660 Ejendomsforeningen Danmark Layout og DtP: Anita T. Damkier Hansen Telefon: 3376 5651 Ejendomsforeningen Danmark Prepress og tryk: ReklameTryk Hollingholtvej 41, 7451 Sunds

Leder Ènstemmigt vedtaget .................................................................................... 3 Pensionskassebyggeri En lille og vågen ............................................................................................ 4 Ejendomsforeningen Danmark Landsmøde 2004 ........................................................................................... 9 Indkaldelse til ekstraordinær generalforsamling og stemmefuldmagt .................................................................................... 10 Dansk Ejendomsindeks Fortsat godt afkast fra investeringsejendomme ............................................ 13 Konference Benchmarkkonference 2004 ........................................................................ 15 Profil Lautrup Ejendoms-Administration ................................................................ 16 Praktik Ønske: kvalificeret arbejdskraft – Løsning: finansøkonom i praktik ............... 18 Ejendomsadministratorbranchen – Et hidtil ukendt land .............................. 19 Også plads til praktikanter i små administrationer ........................................ 21 Praktikophold hos DATEA ............................................................................ 22 Lærerig praktik hos C. E. Jensen .................................................................. 23 Elsparefonden Drop elvarmen og spar tusindvis af kroner ................................................... 24 Byfornyelse Don’t renovate – Innovate ........................................................................... 26 Møder Ejendomsøkonomisk Forum ......................................................................... 30 Ejendomsforeningen Danmark Ejendomsforeningen Danmark - Adresser og telefonnumre ......................... 31

Medlem af:

Bladet udkommer 10 gange om året den 15. hver måned (bortset fra januar og juli), eller første hverdag herefter. Bladet udbringes i løbet af de første tre hverdage herefter. Artikler og debatindlæg bedes fremsendt til redaktionen på e-mail eller diskette (DOS 720/1,44 MB, begge 3 ½“ diskette). Redaktionen forbeholder sig ret til at afvise eller forkorte indsendte manuskripter. Forside: Direktør Steen Jørgensen, Finanssektorens Pensionskasse Foto: Pressefotograf Bo Jarner ISSN: HUSET: ISSN 0109-1034

En lille og vågen Direktør Steen Jørgensen, Finanssektorens Pensionskasse: Vi har en tro på, at når vi blot investerer i 1-2 projekter om året, så er vi også i stand til at finde de projekter, der giver et fornuftigt afkast.

Leder

Ènstemmigt vedtaget På det netop vel overståede landsmøde i Ejendomsforeningen Danmark og på den efterfølgende generalforsamling i Københavns Grundejerforening blev fusionen mellem de to foreninger vedtaget énstemmigt. Nu mangler blot den sidste formalitet på en ekstraordinær generalforsamling den 25. maj i Ejendomsforeningen Danmark. Ejendomsforeningen Danmark bliver det fortsættende navn og den fortsættende aktivitet, men Københavns Grundejerforening er sikret som binavn. For at gøre en lang vedtægtshistorie kort: Ejendomsforeningen Danmark har sin oprindelse i 1978. Københavns Grundejerforening har derimod sin oprindelse helt tilbage til 1860. Som det spøgefuldt – men nok også lidt vemodigt – blev sagt ved landsmødets aftenarrangement, så har Ejendomsforeningen Danmark pludselig en lang historie bag sig. Bemærkningens ophavsmand så dog frem til Ejendomsforeningen Danmarks 150 års jubilæum i 2010. Det havde hidtil haft en noget længere tidshorisont. Landsmødet bød på flere særdeles levende og inspirerende indlæg. Vi fik et indblik i Dansk Ejendomsmæglerforenings problemstillinger i forhold til pressen. Vi fik også en opskrift på, hvorledes man skulle – eller ikke skulle – agere, når pressens søgelys rammer. Og vi fik ikke mindst et veloplagt indlæg fra økonomi- og

erhvervsminister Bendt Bendtsen og en god efterfølgende debat. Der var stor interesse og flittig spørgelyst fra salen. Mange emner fik en kommentar med fra ministeren, som det kan ses andetsteds i HUSET. Dog kom vi ikke rigtigt ind på et emne, som nu er ved at dukke op til overfladen igen, nemlig tilbudspligten. I dette nummer af HUSET bringer vi et interview med direktør Steen Jørgensen, Finanssektorens Pensionskasse, som fortæller, hvorfor pensionskassen foretrækker at bygge selv fremfor at gå ind i en købsproces. Og forleden slog direktør Hans Vestergaard fra Colliers Hans Vestergaard til lyd for i JyllandsPosten, at det bør koste lejerne et par procent eller tre af købsprisen, hvis de beslutter sig for at købe den boligejendom, hvor de hidtil har boet til leje. Eller i det mindste burde den private køber, der ikke får mulighed for at gennemføre købet, som minimum får kompensation for sine omkostninger. Ejendomsforeningen Danmark kan tilslutte sig synspunktet. Potentielle købere af boligejendomme kommer i dag forgæves til at afholde betydelige udgifter, hvis lejerne i ejendommen vælger at benytte sig af tilbudspligten og erhverver ejendommen. Lejere kan overtage ejendommen til samme pris, som der er tilbudt af den potentielle køber – men den potentielle køber skal betale om-

kostningerne for det arbejde, der er udført i forbindelse med lejernes erhvervelse. Det er dog ikke det eneste problem i forbindelse med tilbudspligten. Sælgere af boligejendomme påføres også betydelige udgifter ved salg af ejendommen som følge af tilbudspligten. Det gode spørgsmål er, om det ikke ville være meget mere rimeligt helt at afskaffe tilbudspligten. Regeringen og andre af folketingets partier lægger stor vægt på, at der bygges nye udlejningsboliger. Samtidig forsvinder der flere udlejningsboliger, end der bygges – på grund af tilbudspligten. Det er ikke logisk. Stort set alle ejendomme, der er til salg, og hvor huslejen holdes kunstigt nede grundet boligreguleringsloven, købes naturligvis af lejerne, som kan købe en lejlighed til langt under, hvad en nyere andelsbolig eller ejerlejlighed vil koste. Den formue, som lejerne i den forbindelse tjener, er oven i købet skattefri. Resultatet er, at de lejligheder, der overtages til kunstige lave priser, sjældent mere kommer i udbud til andre boligsøgende. De holdes inden for den snævre kreds, der derved har vundet i boliglotteriet!

John R. Frederiksen, formand Ejendomsforeningen Danmark

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

Pensionskassebyggeri

En lille og vågen FSP‘s nyeste boligejendom. 48 attraktive boliger i Havneparken i Vejle

Johnny Kelk

Af kommunikationschef Johnny Kelk Ejendomsforeningen Danmark Foto af Steen Jørgensen: pressefotograf Bo Jarner Foto fra Havneparken i Vejle: Resenbro + Partners a/s

Ordet ”beliggenhed” dukker gentagne gange op med vægt, når man taler investering i ejendomme med direktør Steen Jørgensen, Finanssektorens Pensionskasse. Og beliggenhed kendetegner da også pensionskassens egen adresse i Amaliegade i København. Smukt beliggende, blot et enkelt vagtskifte fra Amalienborg. Generelt har pensionskasserne ligget lidt stille i en årrække, når der drejer sig om investering i byggeri af ejendomme. Andre investeringsobjekter har trukket mere af hensyn til afkastet til medlemmerne. Hensynet til medlemmerne er naturligvis også i fokus hos Finanssektorens Pensionskasse, men her har man været aktiv med investering i ejendomme. - Vi har investeret uafbrudt i ejendomme i de sidste 10-11 år. Mere præcis startede vi nok i det små for ca. 20 år siden, men i de seneste år har vi stort set foretaget en ejendomsinvestering eller to om året, siger Steen Jørgensen: Når vi holder det niveau, er det fordi, at vi som en lille pensionskasse ikke har medarbejdere dedikeret til denne opgave. - Vi trækker selvfølgelig på ekstern ekspertise, men det kræver nogle interne ressourcer at få projekterne integreret. Og så skal være ledelsesmæssig fokus

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

på området. Ejendomme er ikke lige ”så nemme” at investere i, som det er at købe for 1 mia. kr. aktier eller obligationer. Det kan eksekveres ved en telefonopringning til en børsmægler. Så er det jo nærmest overstået. - Det er en noget anderledes proces, hvis man skal bygge en ejendom til 100 mio. kr. Det er noget der tager 1-2 år. Der skal skrives kontrakter, man skal følge med i byggefasen, man skal tage stilling til ændringer af projektet, hvordan ser økonomien ud osv. Det kræver nogle helt andre ressourcer – så derfor skal ethvert muligt projekt selvfølgelig afvejes nøje. Risikospredning - Når vi så alligevel går ind i ejendomme, så handler det om risikospredning. Det er en væsentlig faktor, når man driver en pensionskasse, at aktiverne spredes for at sikre sig en vis risiokospredning - De seneste 2-4 år er et godt eksempel på, at ejendommene ikke er kørt op og ned på samme måde som aktier og obligationer. Afkastmæssigt var aktier vores bedste aktiv i 1990’erne. Men i de seneste år, hvor verden har ændret sig meget, er det ejendomme, der har givet det bedste afkast. I 5-årsperioden fra 1998 til 2002, har vi haft et gennemsnitligt afkast på

11,3 % pr. år. Det er faktisk vores bedst performende kategori overhovedet i denne periode. Den har både sikret et godt og højt afkast, så den er både mere stabil og værdifast. Derfor går vi ind i ejendomme. Et nærmere kig på fordelingen i FSP’s ejendomsportefølje mellem boligejendomme og erhverv falder klart ud til boligejendommenes fordel. - Det handler stadig om risikospredning, siger Steen Jørgensen: I dag har vi ca. 1.100 boliglejemål og ca. 60 erhvervslejemål. Fordelingen bunder i en opfattelse af, at selvom der skulle stå nogle enkelte boliglejemål tomme, så løber man ikke den samme risiko, som ved erhvervslejemål. Erhvervslejemål kører meget op og ned. Det er et mere følsomt område. Man får så et noget større afkast på erhvervsejendomme for at løbe denne risiko. Men for os er det også ønsket om risikospredning, hvor det er boliglejemål, der er det interessante. Tre gange beliggenhed - Vi har også en tro på, at når vi blot investerer i 1-2 projekter om året, så er vi også i stand til at finde de projekter, der giver et fornuftigt afkast. Hvis man skal bygge mange boliger, er vilkårene blevet noget vanskeligere – så er det

Finanssektorens Pensionskasse bygger 1-2 boligejendomme om året. Kriteriet er tre gange beliggenhed, tro på den lokale og regionale udvikling og en god portion is i maven. HUSET har talt med direktør Steen Jørgensen

www.nykredit.dk

Rådgivning med mange muligheder, men kun én klar anbefaling

Hos Nykredit ved vi, hvor nødvendigt og vigtigt det er at kunne træffe den rigtige finansielle beslutning i dagligdagen. Kunsten er derfor ikke kun at opstille en række muligheder, der skaber forvirring og usikkerhed, og som ikke skaber det rigtige fundament for en beslutning. Hos Nykredit Erhverv er der en fast kontaktperson til realkredit, bank og forsikring, som giver én klar anbefaling, der giver tryghed, når der skal vælges blandt de mange muligheder. Få aktuelle råd og anbefalinger om finansiering og investering til erhvervskunder med e-nyhedsbrevet – Nykredit Erhvervsnyt. Det er gratis og tilmelding kan ske på www.nykredit.dk/erhvervsnyt

Ring på 70 10 90 10

Bank · Realkredit · Forsikring

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

Pensionskassebyggeri

Direktør Steen Jørgensen, Finanssektorens Pensionskasse

Grundinvestering – satellitinvestering Kan man kalde jeres mix for det rigtige mix mellem bolig og investeringsejendomme? - Jeg tror ikke, at der er noget statisk rigtigt mix mellem boliger og erhverv. Vi har valgt, at vores boligejendomme i Danmark er vores kerneområde, der sikrer os en grundinvestering. Og så har vi valgt i højere grad at betragte

kontor- og erhvervsejendomsområdet som noget, hvor man i højere grad skal være aktiv. Vi været inde i forskellige ejendomsaktieselskaber, hvor vi så var heldige, eller dygtige, at sælge ud af omkring 20002001. Der havde vi en opfattelse af, at priserne var kørt meget højt op. For nærværende er vi undervægtet i kontorejendomme, fordi det har vi taget gevinsten hjem på. Men

ALT I VVS Tilsluttet VVS garantiordning

Aut. kloakmester

B. ANDERSEN & LASSEN A/S Skjulhøj Allé 20 . 2720 Vanløse Telefon 38 71 55 11 . Fax 38 71 56 88

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

38 71 55 11

det gør så også, at vi overvejer, hvornår er det rigtige tidspunkt at gå ind igen og kigge lidt på tomgang. - Hvor boligejendomme er en kerneinvestering, er kontor- og erhvervsejendomme i højere grad en satellitinvestering, hvor vi går ind og ud. På erhvervsområdet har vi i højere grad valgt at investere gennem vores engelske ejendomsselskab, Britannia Invest, og foretage vores eksponering på kontormarkedet i England. Markedet der er meget likvidt og har givet et ganske fortrinligt afkast. Det er sværere i Danmark, fordi så likvidt er det marked ikke. Pensionskassekvalitet Ud over tre gange beliggenhed og godt afkast, så vægter Steen Jørgensen tillige begrebet: at bygge i pensionskassekvalitet. - Det er igen et spørgsmål om at differentiere sig. For hvorfor vil folk gerne bo i en pensionskassebolig? Nok fordi pensionskassekvaliteten, betyder

svært at få økonomi i boligejendomme, og derfor har flere investorer også forladt det lidt. Men vi siger, at som ”en lille og vågen” kan vi stadig finde enkeltprojekter – 1-2 om året – som kan opfylde vores krav til forrentningen. - Vi har tre faste kriterier for at investere i ejendomme og det er: Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed. - Og så skal man selvfølgelig have is i maven ved forhandlingerne om, hvad man vil give for et ejendomsprojekt for, at det hænger sammen. Man lade være med at forelske sig i det – og så være villig til at gå fra forhandlingerne, hvis man ikke kan få opfyldt nødvendige vilkår for, at det er en god investering. Og det kræver den disciplin at sige: at selv om vi har fået udviklet et spændende projekt og selv om vi har lagt noget energi i det – så vil vi altså stadig kun gennemføre det, hvis vi kan få de vilkår gennemført, der er vores betingelser.

Centralvarme ? g i s e l a t e b t - kan de Kontant tilskud ved skift fra elvarme I udvalgte forsyningsområder med fjernvarme giver Elsparefonden et skattefrit tilskud på 5.000 kr. + 75 kr. pr. m2 bolig ved skift fra elvarme til centralvarme. Sidste frist for ansøgning om tilskud er den 30.11.2004. I udvalgte forsyningsområder med naturgas giver Elsparefonden et skattefrit tilskud på 50 kr. pr. m2 bolig ved skift fra elvarme til centralvarme. Sidste frist for ansøgning om tilskud er den 31.12.2004. Du kan få mere at vide om skift fra elvarme med tilskud hos dit forsyningsselskab eller på www.farvelel.dk, hvor du også kan bestille en brochure. Elsparefonden kan kontaktes på servicetelefon 70 26 90 09.

skift fra elvarme

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

Pensionskassebyggeri lidt højere kvalitet, end hvis man f.eks. bygger almene boliger. Det er et spørgsmål om at finde en mellemting i at have sit eget og den kvalitet, det er at tilbyde en standardenhed. Derfor gør vi også typisk mere ud af f.eks. grønne områder, kunstnerisk udsmykning, trygheden omkring boligen, låseforhold, viceværtbetjening, service. Det er nogle af de ting, der spiller med ind, så man føler, at man bliver en lille smule mere forkælet. - Det segment vi gerne vil ligge i. Huslejen bliver så også lidt højere, men det hører jo sammen. Og så er det jo lidt nemmere at få det afkast i forhold til investeringen, hvis man prøver at lægge de ting sammen.

- Noget der også spiller en rolle, er at stille sig spørgsmålet: Hvad sker der i det område, hvor et muligt projekt kan igangsættes. Det handler om udviklingspotentiale, hvor man er nødt til at forholde sig til, hvad er der for muligheder i området. Det seneste byggeri, vi har lavet, har været i trekantområdet i Vejle. Det er et område i vækst, med voksende befolkningstal og voksende indkomster, og hvor der bl.a. er planlagt en ny motorvej inden for de næste 10 år, der skal forbinde Vejle med Herning-området. Vi har en tro på, at der er vilje til, at det er et område, hvor der skal ske noget. Det er en væsentlig faktor i placeringen af et projekt.

Murerarbejde Facader • Karnapaltaner • Badeværelser Reparationer Speciale:

Hovedentrepriser Tømrer • Blikkenslager • Maler • Murer Gratis tilbud: Se referencer på: www.leifjohnson.dk

Murer og entreprenørfirmaet

Leif Johnson a•s Tlf.: 70 22 30 05 • Mobil: 40 13 55 77

Udlejningsejendomme Ejerlejligheder Andelsboligforeninger Del- eller totaladministration er en tillidssag Få et tilbud efter Deres behov, så ring på:

33 22 39 29 Ny Carlsbergvej 1, 1760 København V Se nærmere på: www.ny-c.dk Ansvarsforsikret gennem Ejendomsforeningen DANMARK

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

Udviklingspotentiale Der er mange investorer, der tøver med at investere i boligejendomme i provinsen! - Ja, og det kan jeg godt forstå, fordi der er lavere husleje end i Københavnsområdet. Men så længe vi taler nogle få enkeltprojekter med de kriterier, jeg har nævnt og med udviklingspotentialerne i områderne, så tror jeg på at det kan lade sig gøre. Større byggeprojekter kan være vanskelig. - Men når jeg tror på udviklingspotentialet, så hænger det bl.a. sammen med befolkningsprognoser. Vores ene målgruppe er de helt unge, før de får børn. De vil ikke binde sig til eller har råd til fast ejendom. De har ikke helt slået rod endnu, men vil gerne være mobile. - Den anden målgruppe det er dem, hvor børnene er flyttet hjemmefra – hvor vores markedsføringsslogan er: Kun en tåbe frygter ikke haven – og hvor de gerne vil være fri for vedligeholdelsen af huset – og hvor de vil have frigjort noget af den opsparing de har. Hvis man især kigger på den sidste målgruppe, så vil den vokse ganske gevaldigt i de kommende 1020 år i hele landet – derfor tror jeg at også ude i provinsen er en målgruppe af mennesker, der vil være interesseret i den niche som vores – dvs. den kvalitet og stabilitet, der hedder pensionskassebyggeri. - Vi mærker konkurrencen fra den store mængde nye andelsboligprojekter. Men personligt er jeg bekymret for hvordan det vil gå med nogle af andelsboligprojekterne. De lave

startydelser – både på grund af subsidier og lave fællesomkostninger – får det til at se både billigt og attraktivt ud. De første 5 år. - Men jeg tror, at der er nogen, der vil gøre sig nogen knap så rare erfaringer de kommende 5-10 år, når fællesomkostninger og driftsudgifter tager fart i mange andelsboligprojekter. Nogle erfaringer som falder ud til fordel for at bo i en lejebolig, hvor tingene er mere forudsigelige. Så på den led er jeg ikke så bekymret. Bygge eller købe Hvorfor bygger FSP nye boligejendomme. Man kunne jo også købe sig til en portefølje. - Svaret er, at lovgivningen og dagens regler ikke er særligt gunstige over for institutionelle investorer. For hvis vi ønsker at købe eksisterende boliglejemål, skal vi først igennem en betydelig due deligence. Det medfører en vis udgift. Når vi så har købt den, er vi nødt til at give tilbudspligt til de nuværende beboere. Og man kan roligt kan regne med, at det bliver udnyttet. Specielt i de store byer, ikke mindst København. - Når så lejerne har sagt ja tak, så står man tilbage med et stort ressourceforbrug – en masse omkostninger – og de, der så bor der i dag, kan så bare overtage det. - Det er den institutionelle investor, der ikke fik ejendommen, der skal afholde alle omkostninger. Det er ganske urimeligt, så med de nuværende regler er vi nærmest tvunget til at bygge nyt, hvis vi vil $ have boligejendomme.

Landsmøde 2004

Økonomi- og erhvervsminister Bendt Bendtsen holdt et veloplagt indlæg på landsmødet: Ejendomserhvervet i samfundets tjeneste

Veloplagt landsmøde i Ejendomsforeningen Danmark

Johnny Kelk

Af kommunikationschef Johnny Kelk Ejendomsforeningen Danmark

Det var et meget velbesøgt og særdeles veloplagt landsmøde, som Kollekolle lagde husrum til den 16. april, hvor dagens både spændende og underholdende indlæg kunne samles under overskrifterne: „Ejendomserhvervet i samfundets tjeneste“ – „I pressens søgelys“ og „Fusion mellem Ejendomsforeningen Danmark og Københavns Grundejerforening“. Ejendomserhvervet i samfundets tjeneste Formiddagens indlæg direkte fra den politiske verden stod økonomi- og erhvervsminister Bendt Bendtsen for: „Ejendomserhvervet i samfundets tjeneste“. Dette indlæg var der set frem til. Som Ejendomsforeningen Danmarks formand, direktør John R. Frederiksen, udtrykte det: - Jeg synes ofte – for ofte – at man i dagens Danmark, og måske især i medierne, glemmer, at de der investerer og driver boligejendomme, erhvervsejendomme og butikslokaler opfylder en vigtig samfundsopgave. Vi gør faktisk meget for samfundet ved at opfylde et basalt behov – behovet for at have et godt sted at bo – og behovet for at have gode lokaler at arbejde i. Og vi påtager os den økonomiske risiko, der medfølger. Økonomi- og erhvervsminister Bendt Bendtsen,

der var enig i denne betragtning, tog i sit indlæg udgangspunkt i regeringens forårspakke, som skal skubbe gang i opsvinget, øge forbruget og skabe flere jobs. Regeringen har fremrykket anlægsinvesteringerne og „aldrig har der været bygget så meget offentligt byggeri, som under denne regering“. - Vi har også fået gang i det private udlejningsbyggeri, sagde ministeren og tilføjede: Det er ellers kun noget vi har lært om i historiebøgerne. Puljen ændres og målrettes Puljen til fremme af privat boligbyggeri var et af Bendt Bendtsens emner. I første omgang havde Bendt Bendtsen ikke ventet den meget store mængde ansøgninger om at komme i betragtning til puljen. Bendt Bendtsen var desuden helt bevidst om, at ordningen skal ændres i forhold til de kriterier, som de første ansøgningsrunder var underlagt. - Vi trimmer nu lovgivningen og ændrer skattefradraget til et tilskud. Og samtidig målretter vi tilskuddet derhen, hvor behovet for lejeboliger er størst. Nemlig København og Århus. På baggrund af den store interesse for puljen fandt Bendt Bendtsen, at der hermed også var indika-

tioner på og basis for, at „den passive kapital i pensionskasserne skal i spil“. Ministeren er helt opmærksom på, at pensionskasserne skal investere i de investeringsobjekter, der tilgodeser medlemmerne bedst muligt – og at det er en faktor, der har afholdt mange pensionskasser fra at investere i boliger. Men ministeren knyttede sit ønske om at bringe pensionskasserne på byggepladsen igen sammen med, at effektiviteten – og dermed også en lavere kvadratmeterpris – i byggeriet ikke er god nok. - Der er andre lande, der har haft en helt anden udvikling i byggeeffektiviteten end Danmark, sagde ministeren – med adresse især til Sverige: Dansk byggeri har været præget af, at det har været hjemmemarkedsorienteret, uden konkurrence. Spørgsmål fra salen Fra salen rejstes spørgsmålet om fri lejefastsæt-

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

Fredag den 16. april afholdt Ejendomsforeningen Danmark landsmøde – og Københavns Grundejerforening generalforsamling. Resultat: fusionen mellem foreningerne blev vedtaget énstemmigt. Dagen bød også på indlæg fra økonomiog erhvervsminister Bendt Bendtsen samt indlæg om at være i pressens søgelys

Indkaldelse til ekstraordinær generalforsamling Ejendomsforeningen Danmark afholder ekstraordinær generalforsamling tirsdag den 25. maj 2004 kl. 15.00 i Grundejernes Hus, Nørre Voldgade 2, 3. sal, 1358 København K. Der er fastsat følgende dagsorden: 1. 2. 3.

Valg af dirigent. Endelig vedtagelse af fusionen mellem Ejendomsforeningen Danmark og Københavns Grundejerforening. Eventuelt.

Fusionen mellem Ejendomsforeningen Danmark og Københavns Grundejerforening blev vedtaget enstemmigt på foreningens landsmøde den 16. april 2004. Da mindre end halvdelen af foreningens medlemmer var tilstede indkaldes hermed til denne ekstraordinære generalforsamling, hvor beslutning om fusion kan vedtages endeligt med 2/3 af de afgivne stemmer. Fremmøde på den ekstraordinære generalforsamling er ikke nødvendig, hvis De er enig i bestyrelsens forslag til fusion, men vi vil sætte pris på, hvis De på nedenstående talon vil bemyndige bestyrelsen til at stemme for fusionen på Deres vegne. Materiale, der beskriver forslaget til fusion, er fremlagt på foreningens kontor og på foreningens hjemmeside www.ejendomsf.dk

Stemmefuldmagt Undertegnede medlem af Ejendomsforeningen Danmark bemyndiger hermed bestyrelsen til at afgive stemme på mine vegne på foreningens ekstraordinære generalforsamling den 25. maj 2004. Undertegnede er indforstået med, at bestyrelsen i den anledning vil stemme for den endelige vedtagelse af fusionen mellem Ejendomsforeningen Danmark og Københavns Grundejerforening.

Navn og underskrift

Sted og dato

Medlemsnummer

Sendes eller faxes til EJENDOMSFORENINGEN DANMARK, Nørre Voldgade 2, 1358 København K. Telefon 33 12 03 30. Fax 33 12 62 75. 10

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

Landsmøde 2004

Fusionen vedtaget Eftermiddagens hovedemne var dagsordenspunk-

Godt år for Ejendomsforeningen Danmark Formand for Ejendomsforeningen Danmark, direktør John R. Frederiksen, konstaterede i sin beretning, at 2003 har været et godt og også på flere måder et begivenhedsrigt år for foreningen. Der er registreret god medlemstilgang, og medlemmerne har taget godt imod det nye kontingentgrundlag. På den interne front orienterede formanden om de faglige og regionale udvalg, hvis aktivitet er startet i første halvår 2004. Hertil kommer Ejendomsøkonomisk Forum, hvis formål er at formidle viden og styrke debatten om ejendomsøkonomi. Formanden redegjorde for den ejendomsøkonomiske database, som foreningen søger fondsstøtte til at få etableret, foreningens internationale arbejde blev berørt, hvorefter udviklingen på ejendomsmarkedet samt forskellige lovtiltag af relevans for branchen. Desuden orienterede John R. Frederiksen om,

Ejendomsforeningen Danmarks formand, direktør John R. Frederiksen, og formanden for Administratorsektionen, advokat Sven Westergaard, var godt tilfredse med den énstemmige vedtagelse af fusionen

at Ejendomsforeningen Danmark – ud fra et ønske om at tilvejebringe et seriøst og underbygget grundlag for offentlig debat om mulighederne for at bygge udlejningsboliger – har nedsat en gruppe af medlemmer med bred erfaring indenfor boliginvesteringer og byggeri. Ønsket er at bidrage til en debat baseret på et underbygget talmateriale og praktiske erfaringer. Sidste emne i John R. Frederiksen beretning var en gennemgang af sidste sommers „Bolighaj-artikler“ i pressen og de „hovsaløsninger“ i form af lov-

forslag, som disse afstedkom. Lovforslaget blev senere – indtil videre – sat i bero og afventer de fornyede forhandlinger. Disse er siden kommet i gang på socialministerens opfordring – men primært på foreningens initiativ. - Det ser ud til, at organisationerne får fred til at fremkomme med et fælles oplæg til politikerne ultimo oktober. Det giver tid til nødvendig omtanke og forhandling, inden en egentlig lovreform søsættes. Om det så fører til noget, må tiden vise. Vi vil gå positivt og konstruktivt ind i arbejdet, fastslog John R.

ERHVERVSMÆGLERNE BOLIGUDLEJNINGSEJENDOMME SØGES Overalt i Storkøbenhavn søges udlejningsejendomme i alle størrelser til ventende klienter. Såfremt De overvejer at sælge, tilbyder vi uforbindende at foretage et prisskøn samt vurdere salgsmulighederne for netop Deres ejendom.

Lundsgaard Johansen Stats.aut. ejendomsmæglere og valuarer MDE Toldbodgade 55,1253 København K Tlf. 33 14 16 11 Fax 33 32 20 42 E-mail: lj@lundsgaard-johansen.dk www: lundsgaard-johansen.dk

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

tet om fusionen mellem Ejendomsforeningen Danmark og Københavns Grundejerforening. Denne blev vedtaget énstemmigt af både landsmødet og af generalforsamlingen i Københavns Grundejerforening. Da mindre end halvdelen af Ejendomsforeningen Danmarks medlemmer var tilstede efterstår nu en ekstraordinær generalforsamling i foreningen før fusionen er endelig på plads. Her er det blot et simpelt flertal af de fremmødte og fuldmagtsgiverne, der beslutter. Indkaldelsen ses på modstående side.

..... ....

telse. Ikke overraskende var det ikke et forhold, som ministeren – alle havde også valget i 1998 i klar erindring – mente at løse denne dag. Som Bendt Bendtsen sagde: Sager der betyder meget for landets borgere skal på plads ved hjælp af brede forlig, så der ikke bare skiftes fra et folketing til et andet. Ministeren fik desuden bl.a. stillet spørgsmålet: Hvorfor skal der bygges flere almene boliger. Har vi ikke nok? - Der er et øget behov for almene ældreboliger, ungdomsboliger og handicapboliger, konstaterede Bendt Bendtsen: Men der er behov for både det almene og det private boligbyggeri. Vi ønsker at brede paletten ud, fastslog ministeren, der i øvrigt er ærgerlig over, at diskussionen om boligpolitikken er „alvorligt“ præget af spørgsmålet om salg af almene boliger: Jeg finder det positivt, at flere får mulighed for at eje deres bolig. Der skal være mulighed både at eje og leje. Vi har lavet en forsøgsordning, hvor der kan sælges 5.000 almene lejeboliger. Vi formindsker derfor ikke lejeboligmassen, da provenuet skal anvendes til at bygge nye boliger for. - Men samlet har vi behov for både det almene og private boligbyggeri. Og jeg synes vi skal se positivt på muligheden for privat byggeri, var den afsluttende bemærkning fra ministeren: Renten er lav, og der har aldrig været bedre muligheder for at bygge end nu. Det kunne have været meget værre!

Landsmøde 2004 Frederiksen, der herefter gav ordet til formand for Administratorsektionen, advokat Sven Westergaard. Styrket faglig profil Sven Westergaard konstaterede stigende medlemstal i Administratorsektionen og fokuserede derefter på uddannelsesområdet, hvor Ejendomsforeningen Danmark gennem hele 2003 har bidraget til et bredt udbud af offentlige uddannelser, som vedrører sektoren, og styrket den faglige dialog med samarbejdspartnerne. Om den fremtidige private Diplomuddannelse sagde Sven Westergaard bl.a.: Der altid vil være personer, der hverken kan eller vil følge de offentlige uddannelser eller følge uddannelserne fuldt ud. Endvidere er der mennesker, der har behov for specialistviden som overbygning til de offentlige uddannelser. At vi bevarer den private Diplomuddannelse, synes således at ligge lige for. Sven Westergaard anbefalede desuden varmt at tage imod en praktikant.

Finansøkonomerne har som en del af deres uddannelse et tremåneders praktikophold, og praktikopholdet må ikke bliver „flaskehals“ i bestræbelserne på at tiltrække veluddannet arbejdskraft til administratorbranchen. Samlet konstaterede Sven Westergaard, at foreningen opnår større og større indflydelse i de faglige vigtige uddannelsesmiljøer, samt „at vi snart bliver i stand til at udbyde en privat uddannelse vedrørende ejendomsadministration i komplet form som den velsagtens eneste udbyder her i landet. Vi udvikler til stadighed det skrevne og elektroniske undervisningsmateriale og faglige input til vores medlemmer. På denne måde ser jeg ikke kun vores berettigelse, men også voksende styrke på markedet. Personligt tror jeg, at information og uddannelse på denne måde kommer til at veje tungt også i årene fremover, når Ejendomsforeningen Danmarks profil tegnes sideløbende med det politiske $ økonomiske arbejde“.

R O N k

Dansk Ejendomsmæglerforenings landsformand, Steen WintherPetersen, holdt indlæg om image og om at være i pressens søgelys. Indlæggets titel ”Salærgrippen og Bolighajen” sporer i koncentreret form ind på problemstillingen

Adm. direktør Peter Sterup, PrimeTime Kommunikation, tog landsmødets deltagere med til ”Politik bag kulisserne”

Direktør og journalist Lise Westphal, PrimeTime Kommunikation og TV-journalist Trine Gregorius bragte salen ”I pressens søgelys” og stillede spørgsmålet: ”Kan man selv bestemme sit image i offentligheden?” Svaret var: Ja, til en vis grad!

E N O V E R I N G M B Y G N I N G Y B Y G G E R I v a r t e r l ø f t

O. ABILDHAUGE RÅDGIVENDE INGENIØRER & ARKITEKTER A S .

Rathsacksvej 9 . DK - 1862 Frb. C . Tlf.: 33 31 33 31

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

www.abildhauge.dk

Dansk Ejendomsindeks

Fortsat godt afkast fra investeringsejendomme Nye tal fra DEI/IPD Dansk Ejendomsindeks viser, at afkastet fra investeringsejendomme i Danmark er faldet for andet år i træk. I 2003 var afkastet 7,4%, mens det i 2001 var 11,7% og i 2002 var 9,6 %. I 2003 lå afkastet fra investeringsejendomme over afkastet fra obligationer, men under afkastet fra aktier. DEI / IPD Dansk Ejendomsindeks blev beregnet første gang i 2000. For alle årene siden da under ét, er det ejendomme, som har givet det højeste afkast (9,7% pr. år), mens obligationer har givet 6,5% og aktier 0,7% (på grund af et par meget dårlige aktieår). Det direkte afkast er faldet en smule siden 2001 og ligger nu på 5,9 %. Værditilvæksten er faldet ret kraftigt fra 5,0% i 2001 til 1,5% i 2003.

Afkast fra danske investeringsejendomme

Totalt afkast (%) 10,0 11,7 9,6 7,4

2000 2001 2002 2003

Direkte afkast (%) 6,6 6,7 6,3 5,9

Værditilvækst (%) 3,4 5,0 3,3 1,5

Kilde: DEI / IPD Dansk Ejendomsindeks

Boliger har givet det højeste afkast Ikke alle ejendomstyper giver det samme afkast. For tredje år i træk er det boliger, som har klaret sig bedst. I 2003 var det totale afkast for boliger 10,9%. Boligerne har givet høje afkast på grund af høj værdistigning, mens det direkte afkast har været beskedent for boliger. Kontorer har haft værditab i 2003 (om end af meget lille størrelsesorden). Et positivt direkte afkast har dog betydet et samlet

afkast på 6,1 %. Værditabet skyldes formentlig den igennem nogen tid stigende tomgang af kontorlokaler, specielt i hovedstaden, hvor de laveste afkast er opnået. Butikkerne har opnået et lidt større afkast på 7,9% i 2003. Værditilvæksten har været på 2,0%. Det danske ejendomsmarked er stabilt i forhold til det svenske marked Udviklingen på det danske ejendomsmarked har været meget lig udviklingen på det norske ejendoms-

Direkte afkast og værditilvækst for forskellige ejendomstyper, 2003

1,5

5,9

Alle ejendomme (7,4%)

Anne Kaag Andersen

-0,2

6,4

Procent

Kontor (6,1 %)

Butikker (7.9 %)

5,9

Boliger (10,9 %)

Af cheføkonom Anne Kaag Andersen, Ejendomsforeningen Danmark

4,2

-2

6,6

4 Direkte afkast

Værditilvækst

Kilde: DEI/IPD Dansk Ejendomsindeks

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

Nye tal fra DEI / IPD Dansk Ejendomsindeks viser, at afkastet fra investeringsejendomme i 2003 var på 7,4%. Det er et lille fald i forhold til tidligere

Dansk Ejendomsindeks

Kontorer dominerer i Norden Det er kontorer, som dominerer de nordiske databanker. I tabellen ses, at investeringer i kontorer typisk udgør ca. 60% af investeringsporteføljerne i de fire lande. I alle lande-

Afkast på de nordiske ejendomsmarkeder, pct. pr. år 2000-2003 (lokale valutaer) 25

totalt afkast, pct. pr. år

marked igennem de sidste fire år. I 2003 var afkastet på investeringsejendomme i Norge 7,8%, tæt på det danske afkast på 7,4%. Hvis man ser på det gennemsnitlige årlige afkast over de seneste fire år har det i Danmark som nævnt været 9,7%, mens det i Norge har været 9,6%. Det svenske ejendomsmarked har oplevet meget større udsving i de fire år. Den globale økonomiske lavkonjunktur har haft alvorlig indflydelse på det Stockholmske kontormarked, hvor lejeniveauet er væsentlig højere end i København. I 2000 var det totale afkast på 22,1% mens det i 2003 var på kun 0,9%. I gennemsnit over de fire år har afkastet været 7,2%. I Finland har afkastene været meget mere stabile: De er faldet moderat fra 10,2% i 2000 til 5,8% i 2003. I gennemsnit over de sidste fire år, har afkastet været på 7,3%.

15 Danmark Finland Norge Sverige 10

0 2000

2002

2003

Kilde: DEI/IPD Dansk Ejendomsindeks og IPD

Afkast fra kontorer i de nordiske lande, pct. pr. år 2000-2003

Danmark Finland Norge Sverige

Totalt afkast, pct. pr. år 2000 2001 2002 2003 11.4 10.7 7.7 6.1 11.3 7.4 5.5 5.2 12.2 10.5 5.1 6.0 24.5 2.8 -0.2 -1.8

Årlig vækst, 2000-2003 9.0 7.3 8.4 5.8

Pct.af kapitalværdi Ultimo 2003 61.1 57.2 64.6 68.2

Kilde: DEI / IPD Dansk Ejendomsindeks og IPD

ne er den overvejende del af kontorerne beliggende i hovedstaden. I andre lande, hvor IPD beregner indeks, er andelen af kontorer noget lavere. Det gælder fx England og Holland, hvor kontorer udgør 25-

Sælg Deres investeringsejendom gennem vort kundekartotek

Kontakt Ole Davidsen CODEX MDE, Amagertorv 15, 1160 København K Tlf. 3315 0715 Fax 3333 0818 codex@codex.dk Codex er en erhvervsmæglervirksomhed, der arbejder med salg af virksomheder og investeringsejendomme samt salg og udlejning af erhvervsejendomme

2001

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

35%. Også i Tyskland og Frankrig er der dog ret høje andele af kontorer. Afkastet fra kontorer i Danmark, Norge og Finland har været ret ens gennem de sidste fire år. Afkastet er gradvist faldet gennem de sidste fire år. Gennemsnittet over de seneste fire år ligger mellem 7 og 9% pr. år. Modsat har de svenske kontorer udvist meget større svingninger, med et afkast som er faldet til 1,8% i 2003 fra et topresultat på 24,5% i 2000. Markedet for kontorer har i alle fire lande lidt under den globale økonomiske nedtur, men virkningen har været særlig hård i Stockholm. Det skyl-

des to forskellige faktorer. For det første er lejemarkedet i Stockholm domineret af IT, finansielle aktører og telesektoren, som har været hårdest ramt af den økonomiske nedtur. For det andet oplevede Stockholm meget spekulativ udvikling fra 2001 til 2003. Det har betydet en voldsom stigning i udbuddet af kontorer. Kontormarkeder ne i København, Oslo og Helsinki har været udsat for de samme faktorer, men effekterne har været meget mindre på grund af lavere udviklingsaktivitet og en bredere sammensætning af lejerne. $

Benchmarkkonference 2004

Benchmarkkonference 2004 Resultaterne fra DEI/IPD Dansk Ejendomsindeks, blev onsdag d. 14. april offentliggjort ved en velbesøgt konference med ca. 90 deltagere afholdt i FIHs lokaler på Langelinie Af cheføkonom Anne Kaag Andersen, Ejendomsforeningen Danmark

Graham Hill og Joakim Franson fra IPD fremlagde resultaterne fra Dansk Ejendomsindeks, og fortalte om IPD’s planer både lokalt og globalt. Det inkluderer blandt andet beregninger af indeks, som dækker flere lande og udvikling af nye services. Gerald Blundell fra LaSalle Investment Manage-

ment fortalte om risikostyring. Ejendomme kan give meget forskellige afkast alt efter beliggenhed, anvendelse osv. LaSalle Investment Management har analyseret risikomål og illustrerer grafisk risikoprofilerne for forskellige porteføljer. Endelig fortalte Vida Godson fra IPD om bonusordninger i ejendoms-

branchen. Bonusordninger har til formål at tiltrække og fastholde de rette medarbejdere, og at sikre at der er overensstemmelse mellem medarbejdernes og investorernes interesser. For at sikre dette, er det nødvendigt at være meget bevidst om at bonusordningerne skrues rigtigt sammen, og at det er de rette faktorer, der måles på. $

Gerald Blundell, LaSalle Investment Management

Vida Godson, Investment Property Databank

VINDUER OG DØRE Mange års erfaring i træ, plast og alu/træ ! Vinduer og døre skabt til netop Deres bolig/ejendom ! Gratis konsulentbesøg og brochure tilsendes ! Professionel montering. Vort speciale er montage i

etageejendomme med egen lift.

Nyborgvej 96 ! 5000 Odense C ! 66 12 46 25 København: 39 18 44 44 www.AA-vinduer.dk

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

44447747#0114

! Altid fast pris - ingen ekstraregning ! Referancer oplyses, kan også ses på www.AA-vinduer ! Kontakt os for en uforbindende vinduessnak ! Udstillingen er åben hverdage kl. 9-17

Profil Mads Peter Lautrup startede ved årsskiftet en ejendomsservice – til Peter Lautrups store tilfredshed

Lautrup Ejendoms-Administration Hvis prisen er det eneste afgørende for en kunde så hellere sige nej tak til engagementet. Erfaringen viser, at kunden alligevel ofte vender tilbage, når han finder ud af, at prisen på administrationsarbejdet afhænger af kvaliteten

Peter Lautrup

Af cand. scient. pol. Elsebeth Due Kjeldsen, Ejendomsforeningen Danmark, Århus

Firmaets historie Kører man nordpå fra Århus centrum mod Randers, kommer man, inden bygrænsen er nået, forbi en fritliggende rødstensejendom, som bærer skiltet Lautrup Ejendoms-Administration og ErhvervsBo. Det er her Peter Lautrup og hans 12 medarbejdere residerer. Der stod ellers ikke skrevet over Peter Lautrups vugge, at han skulle være ejendomsadministrator. Når det alligevel kom til at forløbe sådan, skyldtes det nogle rebelske lejere, som han ved skæbnens tilsnigelse kom i konflikt med. Forinden havde han indledt et medicinsk studium i Århus, hvor han havde erhvervet en udlejningsejendom, som skulle medvirke til at finansiere studierne. Da ejendommen skulle have nye vinduer, udløste det en konflikt med lejerne, hvilket i overensstemmelse med tidsånden i begyndelsen af 70’erne førte til en fysisk blokade. - Da der var faldet ro over lejren, hvilket absolut ikke var omkostningsfrit for mig, var det første jeg foretog mig at anskaffe et eksemplar af lejeloven, siger Peter Lautrup. Senere påtog han sig som aktiv i den lokale grundejerbevægelse – herunder som formand – at rådgive andre udlejere, som havde problemer med lejelovens mange krinkelkroge. Da en af udlejerne bad Peter Lautrup om at overtage

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

administrationen af sin ejendom, var hans fremtidige løbebane afstukket. Lægestudierne blev droppet til fordel for det firma, der i dag tæller 12 medarbejdere, og som i 1980 blev til under beskedne forhold i familiens private bolig. Firmaet idag Peter Lautrup driver i dag et af provinsens største ejendomsadministrationsfirmaer. Samtidig ejer han halvparten i Ejendomsmæglerfirmaet Erhvervsbo, som har til huse på samme adresse på Randersvej, som udelukkende beskæftiger sig med salg af boligog erhvervsudlejningsejendomme. Lautrup Ejendoms-Administration administrerer alle typer ejendomme i hele landet. Ydelserne tilpasses efter kundens behov. En stor del af medarbejderne har – ligesom Peter Lautrup selv – gennemgået Diplomuddannelsen som ejendomsadministrator, og der ydes en kvalificeret service overfor kunderne, som gør at firmaet prismæssigt ikke ligger blandt de billigste. Omregnes ydelserne dog til timesatser, er prisen formentlig den samme, som hos de ”billige” firmaer, men for Peter Lautrup betyder en høj kvalitet mere end en lav pris. - Hvis prisen er det eneste afgørende for en kunde så hellere sige nej tak til engagementet. Erfaringen viser, at kunden alligevel ofte vender tilbage, når

han finder ud af, at prisen på administrationsarbejdet afhænger af kvaliteten, siger Peter Lautrup. Udover almindelig ejendomsadministration varetager firmaet opgaver inden for byggeri, renovering og byfornyelse: Vi har ikke selv teknikere ansat, men samarbejder med eksterne rådgivere og håndværkere afhængigt af opgavetypen. Vi styrer og koordinerer så arbejdet for kunden. Virksomheden drives efter moderne ledelsesprincipper, og man siger ikke ”mig” og ”jeg”, men ”vi” og ”os”. - For mig er det vigtigt, at alle befinder sig godt, og at vi hjælper hinanden. Vi er som en lille familie, hvor hver medarbejder bliver taget med på råd, idet alle funktioner er lige vigtige i det daglige arbejde. - Det vigtigste er dog servicering af kunden, som skal føle, at vi er en servicevirksomhed. Vi har næsten ingen lejersager, og klager fra lejere besvares med det samme. Lejeren er en forbruger, der kræver en vare af en vis kvalitet, samtidig med at vi skal sikre kunden/udlejeren den bedst mulige indtjening, siger Peter Lautrup. Peter Lautrups kone Inge arbejder også i firmaet, og det nyeste skud på stammen er sønnen Mads Peter, som siden årsskiftet har startet en ejendomsservice med viceværtsopgaver for et stadigt voksende antal ejendomme.

Lautrup Ejendoms-Administration ApS Randersvej 204, 8200 Århus N. Stiftet i 1980. Indehaver: Direktør Peter Lautrup (AD), 50 år. Bestyrelsesmedlem i Ejendomsforeningen Danmarks Administratorsektion samt i Århus Grundejer-forening. Næstformand i Ejerlejlighedernes Landsforening, formand for Administratorakademiet, lægdommer ved boligretten i Århus samt huslejenævnsmedlem i Århus, Skanderborg og Randers. Er desuden medlem af Nykredits regionsråd. Indtil sammenlægningen med Ejendomsforeningen Danmark var Peter Lautrup desuden landsformand for Administratorforeningen. I fritiden dyrker han skovbrug, jagt og fiskeri samt er amatørmusiker i HEB Brass Band. Administrerer følgende ejendomstyper: · Boligudlejningsejendomme · Erhvervsejendomme · Andelsboligforeninger Ejerforeninger · Gårdlaug

- Det er dejligt, at næste generation også interesserer sig for vores branche, udtaler Peter Lautrup med faderlig stolthed. Praktikant fra Finansøkonomuddannelsen Siden nytår har firmaet desuden beskæftiget en praktikant fra Akademiet for Finansøkonomer i Hobro. Som led i uddannelsen til Ejendomsadministrator skal den studerende gennemføre et tre måneders praktikforløb i en administrationsvirksomhed. - Det er vigtigt, at vi som aktører inden for branchen tager godt imod disse praktikanter, og viser dem, hvordan tingene fungerer i praksis. Inden praktikperioden er de studerende gennem 1 ½ års uddan-

Tilbyder følgende ydelser: · Totaladministration af ejendomme/ejer- og andelsboligforeninger · Deladministration af ejendomme/ejer- og andelsboligforeninger · Enkeltopgaver for udlejere/ejerforeninger · Ejendomsservice · Byggesagsadministration/byfornyelse

nelse på skolen blevet klædt godt på teoretisk, men det er først når de kommer ud i praktik, at de får et indtryk af, hvordan branchen fungerer. Vi har også stort udbytte af praktikanten her i firmaet. Hun er et frisk pust udefra, som giver inspiration til at se tingene på en lidt anden måde, end vi plejer. Jeg kan stærkt anbefale kolleger indenfor branchen at åbne dørene for en praktikant, lyder det fra Peter Lautrup. Organisatorisk arbejde Udover at være leder af Lautrup Ejendoms-Administration er Peter Lautrup meget aktiv i organisationsarbejde. Indtil sammenlægningen af Administratorforeningen og Ejen-

FORSIKRINGSOVERBLIK ER ET JOB FOR SPECIALISTER

domsforeningen Danmarks Administratorsektion var han landsformand for Administratorforeningen, og det var Peter Lautrup, som forestod forhandlingerne med Ejendomsforeningen Danmark. - Det var godt, at vi fandt sammen i branchen, da vi står meget stærkere, når vi taler med en stemme og i fællesskab kan bruge vore ressourcer på at gavne branchen. Jeg var med til at opstarte uddannelsen af Ejendomsadministratorer, hvilket har været medvirkende til at højne niveauet i branchen. Det er vigtigt, at vi holder selvjustits i branchen, og at vi luser de brådne kar ud. Jeg er stor fortaler for en form for autorisation af ejendomsadministratorer, og jeg mener ikke, at konkurrencen inden

for branchen er tilstrækkelig til at sikre kvaliteten. Mange tror, at administratorarbejde er en standardvare og er ikke klar over, at faglighed, personlighed, ærlighed og engagement er væsentlige faktorer, fastslår Peter Lautrup. Som medlem af bestyrelsen i Århus Grundejerforening deltager Peter Lautrup også lokalt i organisationsarbejdet og han håber, at de jydske grundejerforeninger og Ejendomsforeningen Danmark på sigt kan finde sammen, så branchen kan tale med endnu større kraft. - Det er vigtigt med en landsdækkende organisation, men det er også vigtigt at have en lokal forankring, udtaler Peter Lautrup. $

EJENDOMSFORSIKRING – SPAR TID, ÆRGELSER OG PENGE Indsend kopi af BBR-meddelelse, forsikringspolice og evt. -kvittering til Willis, så får De et letforståeligt tilbud og en objektiv sammenligning med Deres nuværende dækning. Dette medlemstilbud giver markedets bedste kombination: Bred dækning af udlejningsejendomme med en særdeles attraktiv præmie. Send materialet ind eller ring for nærmere information på følgende numre: 39 46 66 51 (Uffe Philip) og/eller 87 41 04 82 (Kurt Henriksen). Materialet sendes til: Willis, Tuborgvej 5, 2900 Hellerup, att.: Uffe Philip.

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

Praktik

Ønske: kvalificeret arbejdskraft Løsning: finansøkonom i praktik Mange ejendomsadministrationer efterlyser kvalificeret arbejdskraft. Løsning: tag en studerende fra Finansøkonomuddannelsen i praktik

I dette nummer af HUSET bringer vi en række artikler om praktikanter fra Finansøkonomuddannelsen. Du kan læse om selve uddannelsen, virksomhedserfaringer med at have en praktikant og praktikanternes egne erfaringer fra praktikophold i ejendomsadministrationer.

Gå-hjem-møde om praktikophold på Finansøkonomuddannelsen Torsdag den 13. maj 2004, kl. 15 - 16.30 holder Ejendomsforeningen Danmark gå-hjem-møde i Grundejernes Hus, Nørre Voldgade 2, 3. sal, 1358 København K. På mødet kan du høre mere om Finansøkonomuddannelsen og praktikophold:

Hvad kan en finansøkonom?

Heidi Thuesen Hansen

Af marketingkonsulent Heidi Thuesen Hansen, Ejendomsforeningen Danmark

Mangel på praktikpladser Som led i den 2-årige uddannelse til Finansøkonom kan studerende komme 3 måneder i praktik inden for ejendomsadministration. Der har i år været mangel på praktikpladser, og flere studerende har – på trods af stor interesse for branchen – måttet opgive at finde en praktikplads. Derfor opfordres ejendomsadministrationer til tage praktikanter ind i næste praktikperiode, som er januar – april 2005. Mange ejendomsadministrationer efterlyser kvalificeret arbejdskraft, og løsningen kan være at tage en studerende i praktik. Finansøkonomstuderende har naturligvis ikke mange års erfaring inden for branchen, men til gengæld har de en god teoretisk baggrund, som hurtigt kan udbygges. Virksomheden får stort udbytte af den studerende i det 3 måneder lange praktikophold, og hvem ved – måske står man derefter med en ny medarbejder lige ved hånden. Praktikopholdet er ulønnet, da den studerende modtager SU, men der

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

v. Dorte Sejling, Niels Brock CBC.

Erfaringer med praktikanter v. administrationschef Anne Marie Oksen, C. E. Jensens Fonds Ejendomsadministration. Hvordan får jeg en finansøkonom i praktik? v. marketingkonsulent Heidi Thuesen Hansen, Ejendomsforeningen Danmark. Tilmeld dig gå-hjem-mødet på www.ejendomsf.dk, via email info@ejendomsf.dk eller på fax 3312 6275. Tilmeldingsfrist er mandag den 10. maj 2004. Mødet er åbent for alle medlemmer af Ejendomsforeningen Danmark.

kræves ressourcer fra virksomheden i form af tid til oplæring. Virksomheder, der er interesserede i en praktikant, vælger selv, hvem de vil have i praktik blandt de studerende, de modtager ansøgninger fra. Ikke kun for store administrationer Alle ejendomsadministrationer har mulighed for at få en praktikant. Både store som små. Som det kan læses af artiklen på side 21 har STG Ejendomsadministration med blot to ansatte haft en finansøkonom

i praktik – med stort udbytte for virksomheden. Ejendomsforeningen Danmark kontakter inden længe alle medlemmer af Administratorsektionen, og det er vores håb, at mange åbner dørene for en praktikant. Hvis du vil vide mere, så kom til gåhjem-møde den 13. maj i Ejendomsforeningen Danmark, hvor bl.a. administrationschef Anne Marie Oksen, C. E. Jensens Fonds Ejendomsadministration, fortæller om sine erfaringer med at have finansøkonomer i praktik. $

Ejendomsadministratorbranchen – Et hidtil ukendt land

Kåre Heide-Ottesen

Af uddannelsesleder Kåre Heide-Ottesen, TietgenSkolen i Odense

Ejendomsforeningen Danmark kom forbi For mindre end et år siden valgte Ejendomsforeningen Danmark at ændre på denne opfattelse på skolerne. Den 11. september 2003 besøgte Marketingkonsulent Heidi Thuesen Hansen fra Ejendomsforeningen sammen med Administrationschef Anne Marie Oksen og Ejendomsadministrator Line Bonde Christensen, begge fra C. E. Jensens Fonds Ejendomsadministration, TietgenSkolen for at give en orientering om branchen og beskrive typiske arbejdsopgaver for en administrator og heraf følgende karrieremuligheder. Orienteringen var tilrettelagt for 1. års studerende om formiddagen og 2. års studerende om eftermiddagen. Opdelingen af

de to årgange til orienteringen havde foruden de pladsmæssige hensyn også det formål at give de studerende på 2. årgang mulighed for at få uddybet spørgsmål, idet de i løbet af efteråret skulle finde en praktikplads indenfor deres speciale. Specialiseringen sker på 4. semester, hvor de studerende skal i 3 måneders

praktik. De har herefter 2 måneder til at skrive hovedopgaven for praktikvirksomheden. En stærk indsats Orienteringen den 11. september 2003 var en stor succes i Odense. De studerende på anden årgang skulle ugen efter på studietur til København med planlagte be-

ERHVERVSMÆGLERNE Beboelsesejendom København N

Sag nr. 7305. Flot og nyrenoveret boligudlejningsejendom, centralt beliggende på Nørrebrogade overfor Assistens Kirkegården, udbydes til salg. Omfatter for- og baghus, indeholdende 11 beboelseslejligheder samt 3 erhvervslejemål. En god variation i lejlighedernes størrelse. Samlet etageareal udgør 1.228 kvm. Alle lejligheder er indrettet med toilet og brus, bortset fra 2 lejligheder, der er indrettet uden bad. Ejendommen har været underlagt omfattende renovering, bl.a. nye vinduer, udskiftning af tag, istandsættelse af opgange, isoleringsarbejder, installering af fjernvarme, indretning af bad m.v. Samlet årlig lejeindtægt ca. kr. 955.500,00.

Lundsgaard Johansen Stats.aut. ejendomsmæglere og valuarer MDE Toldbodgade 55,1253 København K Tlf. 33 14 16 11 Fax 33 32 20 42 E-mail: lj@lundsgaard-johansen.dk www: lundsgaard-johansen.dk

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

Selvom ejendomsadministration står under formålsbeskrivelsen for Den Korte Videregående Uddannelse, Finansøkonom, har dette område ikke haft den store bevågenhed fra de studerendes side. Årsagen til den lille bevågenhed skyldes ikke en manglende interesse, men derimod et lille kendskab til området.: ”En ejendomsadministrator er typisk en vicevært for en større ejendom”. Det var en almen forestilling vedr. arbejdsopgaverne for en ejendomsadministrator blandt de studerende hidtil.

..... ....

De fleste studerende, der starter på finansøkonom, har planer om enten at blive ejendomsmægler eller bankrådgiver. Efter den interesse der er kommet for ejendomsadministrationsbranchen på bare et halvt år, vil branchen nu opdage en markant søgning af finansøkonomer

Praktik

Uddannelsen til finansøkonom varer 2 år og består af fagene: • finansielle virksomheder og markeder • privatøkonomi • kunde- og samarbejdsrelationer • erhvervsøkonomi • ledelse og kommunikation • global økonomi • erhvervsjura • statistik Det sidste halve år af uddannelsen er specialedelen, hvor der er mulighed for at specialisere sig inden for blandt andet ejendomsadministration. For yderligere information om uddannelsen til finansøkonom eller om praktikophold kontakt: - Erhvervsakademiet, Århus Købmandsskole (www.aabc.dk). Uddannelsesleder Anne Storm Rasmussen, 8936 3500, e-mail: anra@aabc.dk - Handelsgymnasiet Mariager Fjord, Hobro (www.hgmf.dk). Uddannelsesleder Carsten Pors, 9657 0283, e-mail: cp@hgmf.dk - Niels Brock CBC, København (www.nielsbrock.dk). Dorthe Sejling, 3341 9400, e-mail:

søg hos flere for uddannelsen relevante hovedkontorer og offentlige institutioner. Der var ikke planlagt besøg hos nogle ejendomsadministratorer, men ønsket om et besøg hos én sådan blev meget stort efter orienteringen. En flot indsats af Heidi Thusesen Hansen og et hurtigt ”ja” af Datea gjorde dette muligt. Forventningerne var høje til besøget hos Datea, og de blev absolut indfriede. Efter besøget var over halvdelen af de studerende parate til at skippe en karriere indenfor ejendomsmæglerbranchen eller banksektoren til fordel for ejendomsadministrator branchen.

dse@brock.dk - Nordjyllands Erhvervsakademi, Aalborg (www.noea.dk). Uddannelseschef Ole Faaborg, 9936 4650, e-mail: dof@ah.dk - TietgenSkolen, Odense (www.tietgen.dk). Uddannelsesleder Kåre Heide-Ottosen, 6545 2500, e-mail: kahe@tietgen.dk) Ønskes en finansøkonom i praktik eller ønskes yderligere information om Ejendomsforeningen Danmarks samarbejde med de 5 skoler kontakt: Marketingkonsulent Heidi Thuesen Hansen, Ejendomsforeningen Danmark på 3312 0330, e-mail: hh@ejendomsf.dk

Fremtiden Fem studerende har nu i foråret været i praktik hos en ejendomsadministrator – 3 har sågar dagligt rejst til København for praktikopholdet. Flere ville gerne have været i praktik, og hører man de 1. årsstuderendes præferencer, kan branchen godt forvente en del henvendelser til næste efterår med henblik på et praktikophold.

Hvorfor tage en finansøkonom i praktik? Da praktikopholdet er placeret på sidste semester, kan den studerende evt. fortsætte i en egentlig ansættelse efter hovedopgaven. Flere banker anvender netop praktikperioden til at se den studerende an og vise versa, og om den studerende ved en evt. senere ansættelse kan løfte opgaverne. På en netop afholdt lærerkonference på Finansøkonom holdt Peter Lautrup fra Lautrup Ejendomsadministration Aps. et indlæg omkring ejendomsadministratorbranchen. Peter Lautrup kom i indlægget ind på, at branchen står overfor en udfordring vedr. rekruttering af kvalificerede personer. Som indledningsvis nævnt i denne artikel, er uddannelsen til Finansøkonom rettet mod ejendomsadministratorerne, så løsningen på problemet kunne være at prøve en finansøkonom i et praktikophold. Lignende orienteringer har ligeledes med succes været afholdt på de andre skoler, som udbyder uddannelsen. $

Lad os forestå Deres viceværtsforpligtelser... Kontakt os for et uforpligtende tilbud. J.K. Ejendomsservice ApS, Gl. Køge Landevej 890, 2665 Vallensbæk Strand Tlf 43 53 63 04, fax 43 53 29 00, mail jk@s-k.dk, www.vicevaert.dk Vi er en mindre virksomhed, som har eksisteret siden 1987. Vi har på nuværende 12 ansatte og har specialiseret os i at varetage arbejdsopgaver i beboelses- og erhvervsejendomme samt administrere kommunikation mellem ejer, beboer/lejer og administrator.

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

Også plads til praktikanter i små administrationer Vi kan varmt anbefale at tage en finansøkonom-praktikant ind. Også for mindre administrationer. Èn ting er sikkert, STG Ejendomsadministration melder sig til praktikordningen igen

Hos STG Ejendomsadministration ApS har vi i snart 3 måneder for første gang haft en finansøkonom-praktikant. STG har 2 ansatte og administrerer 850 private udlejningsmål. Overvejelserne Da vi fik henvendelsen fra Ejendomsforeningen Danmark var overvejelserne mange. Har vi for travlt i hverdagen til at tage os af en praktikant? Kan vi, i en lille administration, tilbyde en praktikant tilstrækkeligt, som han/hun kan få udnyttelse af i fremtiden? Bliver det bare merarbejde for os, når praktiktiden kun er 3 måneder? Vi vidste på forhånd, at vi ikke kunne tilbyde fastansættelse bagefter. Praktikant med ansvar Omvendt kunne praktikanten hos os få lov til at prøve alle arbejdsopgaver. Lige fra bogføring, aflæggelse af årsregnskab, telefontid, fremvisninger/syninger, varslinger o.s.v. Selvfølgelig under opsyn i mere eller mindre omfang. Vi blev enige om, at udbyttet af opholdet i høj grad hviler på praktikanten selv. Jo mere personen kan magte, jo flere arbejdsopgaver ville vi være i stand til at lade praktikanten prøve. Vi besluttede at give det en chance, og meldte os til hos Ejendomsforeningen. Vi modtog ansøgninger, holdt ansættelsessamtaler og valgte vores praktikant.

Af administrerende direktør Rose Linda Pedersen, STG Ejendomsadministration ApS

Den røde tråd I tiden op til praktikantens start i januar 2004 plan-

lagde vi et forløb for ham og sørgede for, at han fik en lejlighed. Vi ville meget gerne prøve at vise ham den røde tråd i administrationen. Når du bogfører her, får det konsekvens der osv. Starten var selvfølgelig vanskelig. Der er mange ejendomme at lære at kende, hvor ligger de og hvilket selskab er ejer? Det var en stor fordel, at vor praktikant startede med at hjælpe med årsregnskaberne. Så kom det ligesom naturligt ind med ”modermælken”. Det tog nærmest den første måned, men hvor var det skønt at have med et menneske at gøre, som bare forstår sig på TAL. Der var vi meget heldige, for vor praktikant havde læst økonomi på universitetet nogle år inden finansøkonomi-studiet. Praktikant klarede varslingerne Bagefter gik vi sammen i gang med varslinger og snart overlod vi det trygt til ham. Bogføring af kreditorer og finans blev klaret uden fejl, og at køre firmabilen i København i myldretid blev forceret

uden buler i bilen. At tale med lejerne i telefon var nok den største udfordring, da vor praktikant ikke er vant til kommunikation og service. Det går allerede meget bedre, og nu tager han fast telefonen først, så vi kun er backup. Han klarer også en stor del af den skriftlige korrespondance. Forløb med stort udbytte Nu er der meget kort tid tilbage i praktikforløbet. Vi har brugt mange ord og en del tid – naturligvis. Men samlet set mener vi, at vi virkelig har haft stort udbytte. Vi kommer til at savne de ekstra hænder. Vi synes, det har været det hele værd. Vi har gennem nogle kontakter i branchen forhåbentlig formidlet vor praktikant en ny arbejdsplads, og håber, at vi har lagt grundstenen i hans fremtid som ejendomsadministrator. Vi kan varmt anbefale at tage en finansøkonompraktikant ind. Også for mindre administrationer. Èn ting er sikkert, vi melder os til praktikordningen igen. $

Zahle & Co. Electric A/S, er et autoriseret el-installationsfirma, med speciale i reparationer samt ombygninger og renovering af ejendomme. Idet vi har døgnservice prioriterer vi ofte de opkald vi modtager uden for normal åbningstid således at vi sparer dig som administrator for unødvendige udgifter. Vi udfører alle former for større og mindre el-opgaver. Kontakt os for et uforpligtende tilbud:

Marielundvej 30 2730 Herlev Døgntelefon: 70 22 42 42

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

Praktik

Praktikophold hos DATEA Tre måneders praktikophold har givet et godt indblik i, hvad det vil sige at arbejde som ejendomsadministrator

Af Jannie Røndbjerg og Stine Østergaard

I forbindelse med vores igangværende uddannelse til finansøkonom, blev vi ved en studietur til København, introduceret for ejendomsadministrationsbranchen, da vi her blandt andet besøgte DATEA. Vi fik ved dette besøg indblik og interesse for branchen, som ellers hidtil har været forholdsvis ukendt indenfor vores uddannelse. Vi så derfor vores praktikophold som en mulighed for at få større kendskab til branchen. Efter vores meget positive besøg hos DATEA, valgte vi at søge praktikplads der, på trods af, at vi skulle pendle mellem Odense og Lyngby. Vi fik begge tilbudt en plads i henholdsvis Investeringsejendomme og Foreningsejendomme fra primo januar 2004 til primo april 2004. Vi blev fra starten tilknyttet én eller flere ad-

Fra tørreloft til tagbolig?

Jannie Røndbjerg

De tre måneders praktikophold i DATEA har været en meget positiv oplevelse, og har givet et godt indblik i, hvad det vil sige at arbejde som ejendomsadministrator. Praktikopholdet har medført, at vi begge er blevet fastansat til sommer. I forbindelse med, at vi skriver vores afsluttende hovedopgave, har vi valgt, i samråd med DATEA, at fortsætte med at arbejde et par dage i $ ugen ved siden af.

ministratorer, som vi assisterede i deres arbejde. Efterhånden blev vi tildelt mere selvstændigt arbejde, men stadig med en administrator tilknyttet som vejleder. Udover at deltage i det daglige arbejde på kontoret, har vi også deltaget i generalforsamlinger, beboermøder, bestyrelsesmøder og været med inspektører ude på de forskellige ejendomme.

Stine Østergaard

Med sbs får du løsninger, der hænger sammen fra start til slut.

sbs kan hjælpe private udlejere med at bruge den

Få en uforpligtende vurdering af mulighederne i dine

øverste etage. Det er der både penge og fornuft i.

ejendomme. Du skal blot ringe til os, så kommer vi ud

Vi rådgiver om alt fra projektering, finansiering og

og ser på, om tørreloftet kan udnyttes økonomisk til

beboerinddragelse til færdig tagbolig.

nye lejligheder, tagterrasser eller fælleslokaler.

sbs København I Ny Kongensgade 15 I 1472 København K I tlf 8232 2500 I sbs Århus I Fredensgade 36 I 8000 Århus C I tlf 8232 2650 I sbsby.dk

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

Lærerig praktik hos C. E. Jensen Stadig lyst til at arbejde med administration af ejendomme efter praktikophold – det var lige så udfordrende og omfangsrigt, som vi havde hørt!

Dorte Lykke

Mette Colberg Olsen

Af Dorte Lykke og Mette Colberg Olsen

Færdige med 3. semester og nytåret vel overstået startede vi i januar måned på et supplerende kursus, der indviede os i mange af de problemstillinger der dagligt fremkommer ved administration af ejendomme. Efter en uges intensiv undervisning og med 1½ års studie var vi parate til 3 måneders praktik i en ejendomsadministration. Vi var så heldige, at vi begge fik plads hos C.E. Jensens Fond ejendomsadministration, hvilket har været en fordel for såvel os som C.E. Jensen. Koblet på hver sin administrator Hos C.E. Jensen valgte de at koble os hver på to administratorer, som vi fulgte i det daglige arbejde. Vi blev hermed lært op på to forskellige måder og i to forskellige ”rækkefølger” – hvad den ene lærte først, lærte den anden i mange

tilfælde efterfølgende. Dette har betydet, at vi har været i stand til at trække på hinandens viden og hermed ikke rendt vore vejledere lige så meget på dørene, som vi givet ville have gjort, hvis vi havde været i praktik alene. Tak til tålmodige kunder Det er en travl periode vi har været i praktik i, men det til trods, har vi fået god respons og vejledning hos de administratorer, vi har været tilknyttet. Vi har lært meget, især i de perioder vi har siddet på kontor med en administrator. Her har vi iagttaget, hvordan diverse forespørgsler fra ”kunder” bliver behandlet og hvordan korrespondencen med ”kunderne” i det hele taget reelt foregår. Endvidere har vi selv taget telefoner, hvilket indimellem har været vanskeligt i og

med vi ikke har nok kendskab til alle de aspekter der er omkring en ejendom. Men jo flere telefoner vi har taget, jo mere har vi også lært. Heldigvis har de fleste kunder været tålmodige og forstående overfor, at vi var praktikanter, så tak for det. Tilbageblik Alt i alt har vi mere eller mindre fået indfriet vore forventninger til praktikken. Vi har fået et godt indblik i arbejdet med administration og i branchen i det hele taget, hvilket har givet os et godt fundament til at udfærdige vores afsluttende hovedopgave. Derudover har vi begge stadig lyst til arbejdet med administration af ejendomme, hvilket har været hovedformålet med praktikken – at se om det nu også var lige så udfordrende og omfangsrigt, $ som vi havde hørt!

Nybyg -geri Renovering Boligbyggeri Byfornyelse Helheds -planer Kong Georgs Vej 67 Te l 3 8 1 9 2 1 3 1 info@triarc.dk

2000 Frederiksberg Fax 38 19 31 51 w w w. t r i a r c . d k

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

Elsparefonden

Drop elvarmen og spar tusindvis af kroner

Bruger din boligforening el til opvarmning? Så er der formentlig mange penge at spare ved at skifte til fjernvarme. Elsparefonden tilbyder nemlig økonomisk tilskud og gratis rådgivning til alle typer af boligforeninger, som vælger at skifte til fjernvarme. Beboerne kan fremover spare op til 50 procent på varmeregningen

Ill. Bee-Line

Elsparefonden arbejder målrettet for at få danskerne til at skifte den dyre og miljøbelastende elvarme ud med fjernvarme. Produktionen af el til at opvarme en bolig udleder nemlig, afhængigt af hvilken type brændstof fjernvarmeværket anvender, op til fire gange så meget CO‚†som produktionen af fjernvarme til samme bolig. Elsparefonden tilbyder alle typer boligforeninger gratis rådgivning og et økonomisk tilskud på 5.000 kr. pr. bolig i grundbeløb og 75 kr. ekstra pr. kvadratmeter ved udskiftning af elvarme. Prikken over i’et for beboerne er, at varmeregningen falder op til 50%, når fjernvarmen er installeret. For så meget billigere kan fjernvarme være i forhold til elvarme. Sekretariatschef Göran Wilke fra Elsparefonden forklarer om skiftet fra elvarme: - Vores konsulenter hjælper med at udregne, hvor meget foreningen kan forvente at spare på varmeregningen. Typisk er besparelsen på mange tusinde kroner om året, og det betyder, at pengene til investeringen i anlægget allerede er tjent hjem i løbet af nogle år. Og så er der den ekstra gevinst for ejer- og andelsboliger, at boligen stiger i værdi. Rådgivning fra Elsparefonden Elsparefonden lægger vægt på, at det skal være nemt at skifte fra elvarme til fjernvarme. For at gøre processen lettere for boligfore-

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

- Elsparefonden er en uafhængig fond under Økonomi- og Erhvervsministeriet. Formålet med fonden er at fremme elbesparelser og en mere effektiv udnyttelse af el i boliger, kontorer og institutioner - Elsparefonden giver et kontant tilskud på 5.000 kr. pr. bolig plus 75 kr. pr. kvadratmeter boligareal* til installation af fjernvarme. - Forudsætningerne for at få tilskud er, at den varmeforsyning, som boligforeningen er tilknyttet, er med i tilskudsordningen, at elvarme er den primære opvarmningskilde, og at arbejdet udføres af et autoriseret VVS-firma - Ud over billigere varmeregninger vil mange beboere opleve, at luften føles mindre tør uden elvarme. Desuden skiller beboerne sig af med elradiatorer, der kan have brandvarme overflader, og som derfor kan være farlige for børn. - Elsparefonden leverer en informationspakke til boligforeningens formand. Pakken beskriver skiftet fra el til fjernvarme trin for trin. Dele af pakken kan desuden anvendes som præsentationsmateriale til boligforeningens beboere * I henhold til BBR-registeret

ningerne har Elsparefonden udarbejdet en samlet informationspakke med alle nødvendige oplysninger om udskiftning af elvarmen. Pakken, der bliver sendt ud til formanden i den enkelte boligforening, beskriver processen fra A til Z. Informationspakken indeholder: - En beskrivelse af tilskudsordningen og konkrete besparelser - Eksempler på installationspris og besparelse på varmeregningen for forskellige typer boligforeninger - Finansieringsmuligheder - Information om VVSarbejdet

- En trin for trin-vejledning, der med enkle illustrationer viser, hvordan processen forløber - I større boligforeninger tilbyder vi at deltage på et beboermøde, så alle kan stille spørgsmål og få en forståelse af, hvad omlægningen til fjernvarme helt konkret vil betyde. Og måske vigtigst af alt står Elsparefonden til rådighed med hjælp og vejledning, når der opstår spørgsmål, siger Göran Wilke. Ring og hør nærmere hos Elsparefondens tilskudssekretariat på tlf. 7026 $ 9009.

Sådan skifter boligforeningen til fjernvarme: 1

Kontakt Elsparefonden på tlf. 7026 9009 og rekvirér ansøgningsskema

Kontakt den lokale varmeforsyning vedr. tilslutning

Kontakt et VVS-firma for tilbud (Elsparefonden kan evt. anbefale et VVS-firma)

Indhent finansieringstilbud

Vent på brev med tilsagn fra Elsparefonden, inden VVS-installatøren går i gang

Elsparefonden giver dig tilsagn. Indgå aftale om VVS, fjernvarmeforsyning og finansiering

Arbejdet med fjernvarmeanlægget kan begynde

VVS-installatøren erklærer skriftligt, at arbejdet er udført korrekt

Boligforeningen betaler regningen fra VVSfirmaet

10 Anmodningen om udbetaling af tilskud sendes til Elsparefonden

KONTRAST design

11 Tilskud udbetales fra Elsparefonden

S T R AT O ® – E J E N D O M S A D M I N I S T R AT I O N

S T R AT O ® – G I V E R D I G T I D T I L D E T S J O V E

STRATO® er et Windowsbaseret ITsystem, som du kan bruge til alle opgaver inden for administration af fast ejendom. STRATO® giver dig tryghed og overblik og fører dig nemt igennem dagens arbejde. STRATO® er et fuldautomatisk system, der leverer alle de resultater, som administrationen har brug for.

Til STRATO® yder vi den bedste og hurtigste support-service. STRATO® er fleksibelt og kan sættes op til at dække netop dine behov. Vi hjælper dig til at komme hurtigt igang. STRATO® opdateres i overensstemmelse med ændringer i lejelovgivningen og tilpasses løbende IT-udviklingen.

Læs mere om STRATO® på www.strato.dk eller kontakt os for yderligere information og for en uforpligtende demonstration. EBC products Telefon 3962 7830 Mail ebc@strato.dk Nordkrog 15 2900 Hellerup

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

Byfornyelse

Sådan så taget ud før Jagtvej/Samsøgade blev bygget om. Med det nye tag bevarer huset stadig sin geometri, men der er plads til en ny helt moderne bolig. Den er så til gengæld delvist finansieret af at der skulle skiftes tag i forvejen.

Don’t renovate – Innovate ”Byg enkelt – brug nye materialer – brug dem på en ny måde! Byggeproduktionen har været den samme i over 30 år og nu er det på tide at gøre op med den og bygge billigere”. Sådan lyder ordene fra Kant arkitekter, der sætter handling bag dem hver dag Byfornyelses- og udviklingsprojektet for AB Jagtvej / Samsøgade er ledet og designet af KANT arkitekter A/S, med Edv. Troelsgaard A/S som ingeniør og Friborg og Lassen A/S som totalrådgiver og byggeledelse. Forretningsfører er Byfornyelse KØBENHAVN i samarbejde med DATEA A/S De udvendige arbejder udføres af Ringsted Bygningsentreprise A/S og de indvendige af Juul & Nielsen A/S. Komponentbadeværelser udføres af INEXA readymade A/S og kompakte køkkenunits af po-inventar a/s. En del af arbejderne er støttet byfornyelse, resten er egenfinansieret. Finansieringen har været i udbud, som Nykredit vandt

Af journalist Ida Brinck-Lund Ill. udlånt af Kant Arkitekter

- Vi sparer rigtig mange penge når vi byfornyr ejendommen på jagtvej/samsøgade, siger den ene af ejerne i Kant Arkitekter Klaus Lange: Og de penge vi sparer bruger vi til at forbedre projektet, fortsætter han. Bygge-og boligstyrelsens undersøgelser har afvist, at alene byggematerialerne er ca. 30 % dyrere i Danmark. Derfor må der tænkes byggeri på en ny måde – og det er det Kant Arkitekter gør f.eks. i deres byfornyelsesprojekter. Det kan siges ganske kort, men uddybes længe Hvis man skal finde ud af, hvad det er, Kant gør, som nogle af de eneste, skal vi et spadestik dybere. Svaret ligger i Kant Arkitekters ”dogmeopskrift”, en opskrift, der i øvrigt giver stadigt mere smør på brødet for Kant Arkitekter. Og det i en branche, der ellers er på smalkost for tiden. Kant Arkitekters ”Dogmeingredienser” kan koges ned til følgende:

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

- Tænk sammen med bygherren – find ind til sagens kerne - Don´t renovate – innovate - Tænk nyt med de moderne byggematerialer - Skær mellemhandleravancerne væk – køb hos producenten - Brug præfabrikation – få bedre kvalitet til lavere pris - Samarbejd om byggeriet – undgå ansvarsforflygtigelse – så sparer alle penge - Brug netværket – genbrug videnskompetencer og ”know how” By-fornyelse Et godt eksempel på anvendelse af nogle af ”dogmerne” er fornyelsen af 50 boliger på hjørnet af Jagtvej og Samsøgade i København. Et byggeri, der bliver anderledes og billigere, men alligevel af lige så god kvalitet som tilsvarende byggerier, mener Kant Arkitekter. - Vi byfornyer de eksisterende etager for omkring 10.000 kr. pr. m2, hvor traditionel renovering normalt koster 15.000 kr.

inkl. alle omkostninger.”, siger projektlederen Leif Rønby Pedersen. - I stedet for at bruge formuer på at renovere facaderne historisk tilbage og lave nye stukarbejder mv, stillede vi os selv spørgsmålet ”hvad man kunne gøre ved byggeriet så det kunne nye ting?. Vi besluttede derfor i fællesskab at bruge ressourcerne på at innovere i stedet for ren renovering – det vil sige at bygge flest mulige nye værdier ind i boligerne, uddyber Leif Rønby Pedersen. Tagboligerne i projektet kan bygges for den almindelige kvadratmeterpris, men har til gengæld langt større rumlige kvaliteter, højt til loftet og masser af lys. Derudover har lejlighederne indbyggede altaner med skydedøre, præfabrikerede baderum og et nyudviklet køkken-unit. Resultatet er nye tagboliger, og byfornyede lejligheder med altaner, køkkener og bad – hvor der er tænkt enkle og rationelle løsninger i hele ejendommen. Beboerne får en bybolig med langt større

Tænk nyt med de nye materialer - Traditionelt indretter man nye badeværelser i pigekammeret, man støber og murer op ud fra de gamle vægge. Det giver fugt i bygningen og lang byggetid og traditionelt mange fejlmuligheder, fordi mange fag skal ind i bygningen omkring baderummet. - Ved i stedet at anvende præfabrikerede vægge og gulve kan disse problemer mindskes og måske helt fjernes. Vi får f.eks. lavet en rustfri, præfabrikeret unit til Jagtvej/Samsøgade. Det er et færdigbygget badeværelse, som koster mindre end det traditionelle. Og det kan sættes lige ind i det eksisterende byggeri, fortæller Klaus Lange – en af ejerne hos Kant arkitekter Ved at få lavet sådan et badeværelse får Kant Arkitekter også opfyldt en anden af deres dogmer, nemlig den, der handler om at forenkle byggeprocessen og købe hos producenten. På langt sigt er er der mange penge at spare. - Bygge-produktionen er dyrere i Danmark end i Sverige, Tyskland og sågar England. Vi skal simpelthen begynde at tænke nyt, det kan ikke være rigtigt vi bygger så dyrt i Danmark , mener Kants to ejere Klaus Lange og Klaus Holm.

Tænk rationelt – fra kloak til skorsten Endnu en dogme handler om at spare penge, der hvor der normalt virkelig bliver brugt nogle. Og her taler Kant om minimalisme. F.eks. den uvane med at have mange rørføringer, fordi man som regel tager udgangspunkt i hvor de nuværende rørføringer er. I deres øjne er der mange penge at spare ved at lægge køkken og rørføringer helt op og ned af hinanden og så tænke så minimalistisk som muligt. - F.eks. køkkenet. Det har vi så lavet om til et minimal-køkken. Det normale ville have været, at vi havde beholdt væggen mellem køkken og kammer og bygget et traditionelt køkken med standardmål. I stedet byggede vi et køkken, der fyldte kun en væg – rev den anden væg ned – og til gengæld blev den ene køkkenvæg op til 20 cm dybere. Det er et helt koncept, der er kombineret på en anderledes måde, så pladsen i køkkenet er udnyttet til bunds. Samarbejde fremfor dagbøder Et af de mere utraditionelle krydderier hos Kant Arkitekter er deres holdning til samarbejde. Normalt beskytter alle i branchen sig med kontrakter og dagbøder, og som regel regner man med, at der er tvister, der skal afgøres i sidste ende. Men Kant Arkitekters ejere arbejder hele tiden med nye tanker om, hvordan man kan samarbejde, når man skal bygge. Formålet er at alle sparer penge. Nogle

Lad os demonstrere en stærk IT-løsning for dig! Med Unik Bolig 3 får du ikke bare et administrationssystem. Du får en samarbejdspartner og en IT-løsning med et skarpt fokus på ejendomsadministrationer. Vore udviklere, supportere, uddannelseskonsulenter, sælgere og teknikere er meget fortrolige med netop ejendomsadministrationers rutiner, arbejdsredskaber og -betingelser. Unik Bolig 3 udvikler sig hele tiden med nye funktioner og arbejdsbesparende faciliteter – herunder “guides”, der leder administratoren igennem de komplekse arbejdsopgaver. Kontakt Ring på tlf. 76 42 11 00 og aftal tid for en demonstration. Spørg efter Mette Hoffmann eller Søren Stürup.

Havnepladsen 1 · 7100 Vejle Maltegårdsvej 24 · 2820 Gentofte Tlf. 76 42 11 00 · Fax 76 42 11 01 E-mail: unik@unik.dk · Internet www.unik.dk

kvaliteter – end du normalt får ved byfornyelse. Det er byfornyelse med vægt på fornyelse – ikke restaurering og bygningsbevaring for enhver pris.

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

Byfornyelse

du har – en ejendom der trænger til en opstrammer – nogle drømme og visioner for din ejendom indendørs og udendørs

Gladsaxevej 104 2860 Søborg tel 7026 6262 fax 7026 6362

www.a4.dk

vi har – tonsvis af erfaring som vi tilbyder dig til næsten enhver opgave i forbindelse med bygningsrenovering og drømmetydning – økonomisk sans

Ejendomsadministration Advokatfirmaet lett & co administrerer såvel bolig som erhvervslejemål og tilbyder administration af udlejningsejendomme, ejerlejligheds- og andelsboligforeninger. lett & co rådgiver om alle forhold vedrørende fast ejendom med speciale indenfor lejeret, entrepriseret, overdragelse, finansiering, byggesager samt rets- og voldgiftssager vedrørende disse spørgsmål. Denne viden kombineret med mange års erfaring indenfor ejendomsadministration gør det muligt at tilbyde en optimal administration af Deres ejendom. Henvendelse kan rettes til advokat Bente Bille Hansen.

lett & co A D V O K AT F I R M A

Rådhuspladsen 4, 1550 København V Tlf. 33 77 00 00 - Fax 33 77 00 01 - www.lettco.dk

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

har måske hørt om begrebet partnering, der går ud på at alle byggefolk på tværs af faggrænser sætter sig sammen, når de skal bygge. Parterne får alle glæde af fordelene, hvis en kan spare på nogle områder, og alle sætter til hvis det bliver ekstra. Det bliver der stadig testet med rundt omkring, og det peger i den rigtige retning; men det er stadig svært for branchen at omstille sig, så det bliver helt optimalt. Den anden ejer i Kant arkitekter, Klaus Holm, sidder derfor i flere udvalg på tværs af faggrupperne i branchen for hele tiden at udvikle på byggebranchens metoder i dag. Trimmet byggeri og Benchmarking er nogle af de emner der udvikles i Byggeriets Evalueringscenter. I dette netværk udveksles erfaringer fra dagligdagen, og Klaus Holm overfører andres erfaringer til Kant Arkitekter som inspiration. - Det handler lidt om at komme væk fra den klassiske ”totalentreprenørtankegang” , hvor alle må gardere sig, give bolden videre, skubbe ansvaret over til sidemanden, finde juridiske undvigemanøvrer osv., siger Klaus Lange og hans partner nikker og fortsætter: Når vi i dag presser mureren til at love at holde tidsfristen, siger han, at vil forsøge, vel vidende han ikke kan nå det. I stedet skal mere snakke med mureren og sige – okay – din søster er syg – du bliver forsinket. I stedet for at presse dig til at love, du kan være færdig på søndag, hvor-

når kan du så være færdig – ærligt? Så kan mureren sige onsdag, og de andre led slipper for at stå med deres tre mand mandag morgen og tabe penge indtil onsdag, forklarer Klaus Holm. Ved at få de mennesker der er med i byggeriet til at have mere ejerfornemmelse og derved ingå i samarbejde, så kan alle spare penge mener Kant. Genbrug videnskompetencer En af de sidste vigtige ting for Kant, når de skal bygge billigere, er også at genbruge den viden, de løbende opbygger. Det er en vigtig pointe ikke at nytænke alt – hele tiden. - Har vi brugt en badeværelses-løsning et sted, bruger vi den gerne mange andre steder – det kommer jo alle til gode at bruge gode idéer flere gange, siger Klaus Lange. Ved at opbygge et slags knowhow-katalog og et netværk af folk, man er vant tilat at arbejde sammen med, vil den fælles viden komme projekterne og byggeriet til gode. Det vil på sigt betyde billigere byggeri. Krav om udbud og dermed tilfældig sammenstilling af entreprenør og rådgiver-team kan måske på kort sigt mindske prisen. På langt sigt fordyres byggeriet fordi den slags ” løse” samarbejder ikke kan overføre Knowhow. Tænk sammen med bygherren For at alt det her kan lykkes påpeger Kant, at det skal være i bygherrens interesse at spare penge,

WeDo§Ejendom 7.0

men også dermed at deltage mere i processen selv. - Et større engagement fra ejerforeninger kan betale sig, for det kommer tilbage til dem selv i fremtiden, fortæller Klaus Lange. Derfor er det normalt for de fleste af de kunder Kant har, at det er nogle mennesker, som selv gerne vil være med til at tage beslutninger og tænke kreativt. - Efterhånden har vi det sådan, at hvis en kunde kommer og siger – byg hvad I vil – jeg er ligeglad, så får vi lyst til at sige nej tak. Der findes masser af firmaer, der ville elske den slags opgaver, hvor kunden opfattes som krævende og uvillig til at realisere arkitektdrømmene. Men vi synes vores ekspertise ligger i at få alles engagement til at komme alle til gode. Og den know-how udnytter vi kun, hvis vi arbejder med bygherrer, der ønsker det engagement. Dogmerne gælder i al byggeri I øjeblikket er Jagtvej/ Samsøgade byggeriet igang og til sommer kan beboerne flytte ind i deres nye hjem. - Man må sige, at det har været en sucess. Nu får vi flere kunder i de her måneder der vil have tagboligprojekter, siger Klaus Holm. Imens bygger Kant

videre for både ejerforeninger, udlejningsejendomme og almindelige børnefamilier, der tænker i bofællesskabstanker. Blandt andet har Kant været en del i medierne, fordi de er i gang med et projekt, der hedder Landsbyen. 30 Børnefamilier har i fem år selv deltaget aktivt i de kreative og praktiske processer for at bygge en moderne landsby, hvor man som ung kan komme hinanden ved og samtidig få adgang til boligmarkedet. Resultatet er, at det er muligt for dem at bygge et hus til 1,5 millioner kroner. Ved at familierne selv indgår aktivt i at finde grund, tænke i lokalplaner og bruge timer på at tænke i, hvordan funktionerne skal indpasses og projekter udformes, sparer alle penge i sidste ende. Og hele kvaliteten er i top, fordi det netop er rationalisering af arbejdsgangene og mellemhandleravancer, der bliver sparet på og ikke materialerne. - Ved at udvikle vores tanker om at bygge, har det vist sig vi har ramt et marked, der giver os en masse arbejde, og som storentreprenører ikke nødvendigvis er interesseret i. Jeg tror vi bygger for billigt til, at de synes de kan tjene nok penge, slutter Klaus Lange af med et lille grin. $

Branchens nyeste Windowsbaserede IT-løsning til administration af enhver form for fast ejendom – til markedets mest attraktive pris. Som ethvert andet godt byggeri er den nye IT-løsning fra datamann A/S konstrueret med anvendelse af den nyeste teknologi, på et solidt fundament bestående af mere end 20 års erfaring. Med WeDo§Ejendom 7.0 får man derfor en særdeles omfattende og driftsikker ITløsning, som er nem og enkel at indføre i enhver administration – uanset om I er 2 eller 100 brugere. Leveres som totalentreprise til fast pris og fast tid, uden overraskelser og efterreparationer – men det er vel også blot hvad man kunne forvente?

datamann A/S er en landsdækkende danskejet virksomhed etableret i 1977. Her arbejder mere end 60 engagerede medarbejdere med at udvikle og supportere ledende brancheløsninger hos mere end 5.000 daglige brugere.

fordi der går en rød tråd gennem enhver god oplevelse

datamann A/S Rosenkæret 22A 2860 Søborg tlf. 3969 7111

datamann A/S Snaremosevej 21 D 7000 Fredericia tlf. 7624 0200 www.datamann.dk info@datamann.dk

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

Ejendomsøkonomisk Forum Velkommen til møderne i Ejendomsøkonomisk Forum, hvor der er gratis adgang for alle interesserede. Se information om tilmelding nederst. 10. maj 2004 (ny dato): Ansvar og etik ved handel med ejendomspantebreve Hvordan har pantebrevsmarkedet udviklet sig historisk ? Og hvilken funktion har det i dag og i fremtiden? I et samarbejde mellem Finansrådet, Dansk Ejendomsmæglerforening og Sammenslutningen af Danske Pantebrevshandlere er der arbejdet på et nyt regelsæt om „Vilkår for erhvervsmæssig handel med pantebreve i fast ejendom“ som omhandler ansvar i form af rettigheder og pligter ved handel blandt professionelle. Etiske anbefalinger findes foreløbig kun sporadisk, men vil blive kommenteret. Jan Lundorff Rasmussen er formand for udvalget i Sammenslutningen af Danske Pantebrevshandlere, som har taget initiativ til de nye regler og har desuden mange års erfaring inden for markedet. Det samme har Knud Iversen. v. Jan Lundorff Rasmussen, Direktør, Lundorff Rasmussen A/S og Knud Iversen, Underdirektør, HSH-Nordbank

2. juni 2004: RICS Danmark RICS er en international brancheorganisation for ejendomseksperter med danske aktiviteter, som direktør i RICS Danmark Michael C. Hartmann vil fortælle om. Det inkluderer RICS Danmark - Projektstyring og facilities management, som er en datterforening under opbygning. Den anden datterforening: RICS Danmark - Erhverv og Vurdering, er ved at udgive en dansk vejledning om vurdering baseret på den såkaldte Red Book - RICS Appraisal and Valuation. Jens Lundquist, DTZ Egeskov Lindquist Bruhn, vil orientere om den nye danske vejledning og om vurdering på dette grundlag. v. Michael C. Hartmann, direktør, RICS Danmark og Jens Lindquist, DTZ Egeskov Lindquist Bruhn (sekretær i RICS Danmark) Begge møderne afholdes kl. 15.00-17.00 hos Ejendomsforeningen Danmark, Nørre Voldgade 2, 3. sal, 1358 København K. Medlemskab og deltagelse i møderne er gratis, men tilmelding til det enkelte møde er nødvendigt. Yderligere information om Ejendomsøkonomisk Forum fås hos cheføkonom Anne Kaag Andersen på tlf. 33 12 03 30. Tilmelding til info@ejendomsf.dk.

Få mere viden om ejendomshandel / abonnér på Ejendomsmægleren / »Ejendomsmægleren« er månedsmagasinet fra Dansk Ejendomsmæglerforening. Magasinet giver opdateret information for alle, der handler fast ejendom – både boliger og erhvervsejendomme. Medlemmer af Ejendomsforeningen Danmark tilbydes introduktionsrabat ved nytegning af abonnement. Normalprisen er 900 kr. årligt. Bestil abonnement for resten af året for kun 300 kr. plus moms. Det er ca. halv pris. Bestilling kan sendes til de@de.dk eller nedenstående adresse: Dansk Ejendomsmæglerforening · Islands Brygge 43 · 2300 København S.

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

Ejendomsforeningen Danmark – adresser og telefonnumre Ejendomsforeningen Danmark København

Århus

Odense

Nørre Voldgade 2, DK-1358 København K Telefon: (45) 33 12 03 30, Fax: (45) 33 12 62 75 E-mail: info@ejendomsf.dk Hjemmeside: www. ejendomsf.dk Træffetid: kl. 9.00-15.30 Formand: John R. Frederiksen Formand for Administratorsektionen: Sven Westergaard Direktør: Rolf Norstrand

Åboulevarden 22, 5. sal, DK-8000 Århus C Telefon: (45) 87 30 13 72, Fax: (45) 86 18 53 09 E-mail: info@ejendomsf.dk Hjemmeside: www. ejendomsf.dk Træffetid: kl. 9.00-15.30 Afdelingsleder: Elsebeth Due Kjeldsen

Vestre Stationsvej 18, st., DK-5000 Odense C Telefon: (45) 66 12 34 00, Fax: (45) 66 12 38 51 E-mail: info@ejendomsf.dk Hjemmeside: www.ejendomsf.dk Træffetid: tirsdag og torsdag kl. 10.00-16.00 Afdelingsleder: Bruno Dall

Sjælland Frederiksberg Grundejerforening

Køge Grundejerforening

Rødovre Grundejerforening

Frederiksberg Allé 47, 1820 Frederiksberg C Tlf. 33 21 25 87 og 33 23 15 60, Fax 33 25 86 60 Træffetid og juridisk konsulation v/adv. Erling Oxdam: Hver torsdag mellem kl. 14-16 Formand:Erling Oxdam

v/ Axel Kiel Nørregade 5, 4600 Køge Tlf. 56 65 02 88 Formand: Axel Kiel

v/ Flemming Sejr Hansen Danhaven 5, 2500 Valby Tlf. 36 17 49 03 Træffetid: Hverdage kl. 10-16 Formand: Flemming Sejr Hansen

Frederikssund Grundejerforening

v/ Jan Jørgensen Østre Boulevard 22, 4930 Maribo Tlf. 54 78 17 90 Formand: Erling Smed

v/ Ole Søegaard Fredensgade 3, 3600 Frederikssund Tlf. 47 37 38 22 Træffetid: Hverdage 9-15 Formand: Ole Søegaard Haslev Grundejerforening v/ Erik Lassen Kirsebærvej 12, 4690 Haslev Tlf. 56 31 20 91 Formand: Flemming Hansen Helsingør Grundejerforening v/ Torben Knudsen Strynøvej 4, 3140 Ålsgårde Tlf. 49 70 86 96 Formand: Torben Knudsen E-mail: knudege@stofanet Hillerød Grundejerforening v/ Hans Reinholdt Huginsvej 6 D, 3400 Hillerød Tlf. 48 24 79 20, Fax 48 24 09 80 Træffetid: Hverdage kl. 9-16 Formand: Hans Reinholdt Holbæk Grundejerforening

Maribo Grundejerforening

Nakskov Grundejerforening v/ Dan Kofoed Amalievænget 37, 4900 Nakskov Tlf. 53 92 25 00 Træffetid: Hverdage kl. 9-16 Formand: Per Morén Nykøbing Falster Grundejerforening v/ Svend Teilmann Jernbanegade 6, 4800 Nykøbing F. Tlf. 54 85 08 65, Fax 54 85 52 96 Formand: Svend Teilmann Udlejerforeningen Næstved v/ Hans Henrik de Lichtenberg Nygade 9, 4700 Næstved Tlf. 55 75 85 00, Fax 55 75 85 01 E-mail: naestved@advodan.dk Træffetid: Hverdage kl. 8.30-16 Formand: Hans Henrik de Lichtenberg Ringsted Grundejerforening

Ahlgade 40, 1., 4300 Holbæk Tlf. 59 47 17 43 Formand: H.H. Kaarde

v/ Jan Weise Pedersen Østre Parkvej 47, 4100 Ringsted Tlf. 57 61 67 37 Træffetid: Efter kl. 19 Formand: Finn Andersen

Københavns Grundejerforening

Roskilde Grundejerforening

Nørre Voldgade 2, 1358 København K Tlf. 33 12 03 30, Fax 33 12 62 75 Træffetid: Hverdage kl: 9-15.30 Formand: John R. Frederiksen Direktør: Rolf Norstrand

v/ J.J. Skou Hersegade 3 A, 4000 Roskilde Tlf. 46 35 21 11, Fax 46 36 32 11 Træffetid: Hverdage kl. 9-15 Formand: J.J. Skou

Slagelse Grundejerforening v/ Jesper G. Jørgensen Teglværksvej 10 A, 4200 Slagelse Tlf. 58 50 68 16, Fax 58 53 44 87 Træffetid: Hverdage kl. 10-12 Formand: Jesper G. Jørgensen Sorø Grundejerforening v/ Ernst W. Käszner Borgvej 21, 4180 Sorø Tlf. 57 82 03 25, Fax 57 82 07 25 Træffetid: Mandag - Fredag, kl. 9-16, Formand: Ernst W. Käszner Sundbyernes Grundejerforening v/ Svend Vexby Englandsvej 10, 2300 København S Tlf. 32 59 03 15 E-mail: sgf@tele2adsl.dk Hjemmeside: www.sundbygf.dk Formand: Svend Vexby Vordingborg Grundejerforening v/ Ole Poulsen Algade 34, 4760 Vordingborg Tlf. 55 37 04 12, Fax 55 37 55 66 Formand: Ole Poulsen

Fyn Nyborg Grundejerforening af 1898

Ejendomsforeningen Odense

Udlejerforeningen Svendborg

v/ Johan Pohlmann Dronningensvej 18, 5800 Nyborg Tlf. 65 31 10 48, Fax 65 30 31 31 Forretningsfører Bruno Dall træffes 1. mandag i måneden, kl. 14-17 - ellers på tlf. 66 12 34 00 Formand: Johan Pohlmann

v/ Bruno Dall Vestre Stationsvej 18, st., 5000 Odense C Tlf. 66 12 34 00, Fax 66 12 38 51 Træffetid: Tirsdag og torsdag, kl. 10-16 Formand: Uwe Teichert

v/ J. Bertel Rasmussen Krøyers Stræde 3, 5700 Svendborg Tlf. 62 21 21 24, Fax 62 22 09 66 Træffetid: Hverdage kl. 9-16 Formand: J. Bertel Rasmussen

Jylland Randers Grundejerforening v/Advokat Per Hansen Rådhustorvet 4, 8900 Randers Tlf. 89 12 30 30, Fax 89 12 30 31 Forretningsfører Advokat Per Hansen træffes torsdage 15.00-16.30 - ellers på tlf. 86 42 93 33 Formand: Hans Henrik Ditlev

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

Tak fordi du sorterer papiret fra!

Nu kan alt papir genbruges. Du skal bare ind i en god rytme: sortér aviser, blade, telefonbøger, reklamer, kuverter – og nu også bøger - fra dit affald og læg det i papirbeholderen. Så bliver hele molevitten brugt igen. Genbrug der batter - ganske enkelt. Mere om sortering på www.R98.dk

S O R T E R I N G G I´ R M I N D R E F O R U R E N I N G 32

Huset – Ejendomsforeningen Danmark 3/2004

kom ind i en go’ rytme!