HOY • LOS ÁNGELES Viernes 2 de noviembre del 2012
HOYLOSANGELES.COM/DEPORTES
29
CCHIVAS HIVAS UUSA SA VVUELVE UELVE AALL PPIZARRÓN, IZARRÓN, OOTRA TRA VVEZ EZ E ebaño A ngelino sse eq uedó p or ttercer ercer a ño Ell R Rebaño Angelino quedó por año sseguido eguido ffuera uera d e llos os P layoffs y ssiguen iguen llos os ccambios ambios de Playoffs
FRACASO. La temporada 2012 fue una pesadilla para Laurent Courtois y compañía. Por EDUARD CAUICH 213-237-4385/LOS ÁNGELES
a temporada 2012 de Chivas USA concluyó el pasado fin de semana, y al igual que hace dos años, el Rebaño enfrenta una remodelación tanto en lo deportivo como en lo administrativo. Fue hace ocho años que Chivas USA llegó a Los Ángeles anunciado por Jorge Vergara y Antonio Cué con bombos y platillos. Con el pasar del tiempo y con un nombre que no fue estudiado profundamente en el mercado angelino antes de instalarse en EE.UU., Chivas USA se convirtió en la marca más complicada de describir en identidad, así como dirigir en el aspecto depor-
L
tivo y en el administrativo. El Rebaño Angelino ha tenido seis directores técnicos hasta ahora (Thomas Rongen, Hans Westerhof, Bob Bradley, Preki y Martín Vásquez y Robin Fraser). En lo administrativo, han pasado los gerentes generales Whit Haskel y Javier León, así como el presidente Shawn Hunter y el mismo Cué, quien vendió sus acciones a Vergara a finalizar el 2012. Tras ocho años, dos presidentes, seis entrenadores y tres gerentes generales (incluyendo al actual gerente general, José Domene), las Chivas USA cierran la temporada con un nuevo presidente, José David, y un nuevo director deportivo, José Luis ‘El Güero’ Real, ambos traídos por Vergara y sin previa experiencia en esos puestos en Major League Soccer. Tanto David como ‘El Güero’ Real tendrán mucho trabajo para tratar de enderezar y unificar los varios caminos que Chivas USA ha tomado en su historia, algo que sólo los años y mucho dinero pueden componer. HOY trató de contactar al nuevo presidente de Chivas USA, pero la organización respondió que no se están dando declaraciones a nivel directivo. Vergara tampoco ha querido hablar del tema por el momento. La tarea en el 2013 es dura, pues el panorama en los últimos tres años no es nada alentador. En 2010, con un equipo sin figuras y con la venta de Sacha Kljestan a Europa, el entrenador Vásquez cosechó un récord de 8-18-4, terminando en el lugar 15
de 16 equipos de la tabla general. En 2011 llegó Fraser y, haciendo varios cambios al equipo, acumuló un récord de 8-14-12, en el lugar 15 de 19 equipos. En este 2012, Fraser, con jugadores como Juan Pablo Ángel y Juan Agudelo, terminó con una marca de 7-18-9, en el lugar 18 de 19 equipos. En cuestión de entrada, el equipo sigue perdiendo seguidores, ya que desde 2009 ha descendido en nivel de asistencia en un 16.5%, con un promedio de 13,056 aficionados por partido, el peor en Major League Soccer. ‘El Güero’ Real, quien estará trabajando desde Guadalajara, es el que tiene el trabajo más complicado. Sin haber dirigido como director deportivo a un club de la MLS en el pasado, tendrá que hacer a Chivas USA un equipo ganador o, en su defecto, un equipo respetable, a pesar de que los Rojiblancos no son conocidos por tener las nóminas más caras en la liga. El problema de la identidad es también algo en que Real tendrá que trabajar, pues en Chivas USA no han llegado muchos jugadores mexicanos de impacto dentro de la cancha, a excepción de Claudio Suárez, Juan Francisco Palencia y Francisco Mendoza, quienes aportaron en su momento presencia mexicana en la cancha. En su lugar, bajo la dirección técnica de Preki, Vásquez y Fraser, han llegado jugadores de Serbia, Francia, Ghana, Nueva Zelanda, Inglaterra y Costa Rica, entre otros. En el mundo de lo incierto que envuelve a este equipo, hay algo casi seguro. El tema del nombre
del equipo, muchas veces cuestionado por aficionados y detractores de la denominación Chivas, dejará de ser una interrogante bajo las órdenes totales de Vergara, ya que el apelativo se quedará mientras el mexicano sea el propietario del equipo. Tras la compra total del conjunto por Vergara, las especulaciones no han faltado, desde una posible mudanza del club hasta la venta total del mismo en una liga que ya entra a su capacidad de 20 equipos, cifra con la que se siente cómoda la MLS. La primera gran pregunta para Vergara es la cuestión del estadio, pues según Los Angeles Times, el club paga actualmente más de un millón de dólares al Home Depot Center para compartir un inmueble con el multimillonario Galaxy, quien frecuentemente disputa partidos contra el mismo conjunto rojiblanco “de visita”, pero con una clara mayoría de sus aficionados en las gradas. El récord de Chivas USA ante el Galaxy es de 16 derrotas, 4 victorias y 5 empates. Vergara, un amplio conocedor de negocios y maestro de las finanzas, tendrá que jugársela por otro lugar para jugar, lo cual significa una fuerte inversión. De otra forma, el equipo seguirá teniendo un flujo de pérdidas anuales, lo que sería mortal para la franquicia. Si de algo sabe el actual dueño de Chivas USA y Chivas de Guadalajara es de finanzas. Después de los últimos $40 millones que pagó Montreal para ingresar a la MLS, esto haría del Rebaño Angelino un club altamente cotizado en un corto o largo plazo.
LO QUE PAGARON...
$40
MILLONES pagó Montreal, el último equipo en agregarse a la liga, al entrar a la MLS
$32 a 34
MILLONES pagó Portland para ingresar en 2009
$30
MILLONES pagó el Seattle Sounders en 2007
$10
MILLONES pagaron Chivas USA, Real Salt Lake y Toronto en 2004 y 2005
CORTESÍA • FOTOMONTAJE: HOY/HEINER RODAS