Het College van Bestuur fungeert als bevoegd gezag dat zich primair richt op de strategische positie en ontwikkeling van de hogeschool, het verdelen van de middelen en het formuleren van het kader voor het onderwijs. Het College van Bestuur legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht, die een controlerende rol heeft. Het College van Bestuur bestond in 2011 uit: J.A.C.F. (Jasper) Tuytel, voorzitter; G.J. (Gerard) van Drielen, lid; J.G. (Jan) Roelof, lid.
4.10
Medezeggenschap In 2011 werkte de Centrale Medezeggenschapsraad (cmr) met drie vaste raadscommissies: onderwijs, organisatie en financiën, en één ad hoc-commissie voor de taaktoedeling van docenten. De financiële cyclus markeerde een vertrouwd patroon: kaderbrief, (gewijzigde) begroting en jaarrekening werden geanalyseerd. De cmr kon instemmen met de kaderbrief en begroting. Onderwerpen van overleg waren onder andere: het studentenjaarrooster, de lestijdentabel, het programma Studiesucces, verhuisbewegingen, de minoren, honoursprogramma’s en doorstoom minoren wo, de innovation labs, het lectorenbeleid, de zoektocht naar een nieuwe voorzitter van het CvB, de uitbreiding van het assortiment associate degrees en Rotterdam Academie, het EVC-centrum, de vorming van het nieuwe Instituut voor Onderzoek en Innovatie, de overname van de opleiding scheepsbouw van Inholland, voordracht van één lid van de Raad van Toezicht en verschuiving van opleidingen binnen instituten. De personeelsgeleding van de medezeggenschapsraad (PGMR) overlegde over de nieuwe lestijdentabel, het nieuwe functiehuis, goed werkgeverschap, gezond werken, sollicitatieprocedure, de gesprekscyclus, de stagnatie van de risico-inventarisaties en -evaluaties, professionele ruimte, de kwalificaties van hoofddocent. Een vast terugkerend onderwerp was de taaktoedeling van docenten. Deze is geëvalueerd en bijgesteld.
41