INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO, TECNOLOGÍA. HERRAMIENTAS PARA EL FUTURO CRECIMIENTO.
pregunta, busca resolver los aspectos que tienen que ver con lo Operacional, Distribución de recursos, Capacidades requeridas y Red de Partners (Socios Estratégicos). II) Propuesta de Valor: Constituye “La Oferta” del Modelo de Negocio, vale decir, responde a la pregunta general ¿Qué?. Esta pregunta busca dar respuesta a la Propuesta de Valor que podrá conectar con un grupo específico de consumidores, para los cuales nuestra Oferta de Productos/Servicios/Procesos/Experiencia sea capaz de satisfacer y conectar con una necesidad específica y relevante para este target objetivo. III) Relación con los Clientes, Segmentos de Clientes, Canales: Constituyen la zona de “el Cliente” del Modelo de Negocio, vale decir, responden a la pregunta general ¿Quién?. Esta es una de las áreas más importantes y, ciertamente son los espacios donde el Diseño cobra relevancia. El responder a esta pregunta nos entrega el perfil de nuestros consumidores. La idea es que responda a cómo serán nuestros Segmentos y cuál será la relación que estableceremos con ellos, tanto en términos de distribución, comunicación y generación de vínculos. IV) Estructura de Costos y Flujo de Ingresos: Constituyen la zona de “Finanzas” del Modelo de Negocios”, vale decir, dice relación con el tema “monetario”. Este es el ámbito que busca responder a los aspectos financieros de nuestro negocio y su sostenibilidad/rentabilidad (económicasocial, según corresponda).
De esta forma, las áreas en cuestión y sus bloques correspondientes se ven conectados e interrelacionando entre sí, análisis que debe ser considerado a la hora de iterar las variantes y
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