ekonomskih performansi neprofitnih organizacija u Republici Srbiji u periodu od 2006-2008“) koju su sprovele Građanske inicijative krajem 2009. godine. Drugačija struktura prihoda je bitna za način računovodstvenog obuhvatanja. Za sagledavanje finansijskih tokova bilo bi neophodno u poslovnim knjigama i finansijskim izveštajima NPO kao dve stavke razdvojiti donacije i dotacije što sadašnji statutarni sistem finansijskog izveštavanja ne omogućava.
Donacije obuhvataju finansijsku podršku, novčane i nenovčane priloge i poklone donatora i sponzora – domaćih i stranih pravnih i fizičkih lica. Dotacije su finansijski izvori koji potiču od državnih, pokrajinskih i lokalnih organa. Istraživanje o ekonomskim performansama neprofitnih organizacija u Srbiji pokazuje da u strukturi prihoda NPO, posle prihoda od donacija i dotacija, na drugom mestu dolaze prihodi od zakupa i pružanja profesionalnih usluga (oko 13%), a da prihodi od prodaje dobara i pružanja usluga koji su ostvareni na tržištu čine samo oko 8% ukupnih prihoda. Članarine učestvuju sa oko 4%, a kamate i drugi finansijski prihodi oko 1% u sumi ukupnih prihoda. Sve ovo bi trebalo uzeti u obzir prilikom koncipiranja forme i sadržine obrazaca finansijskih izveštaja čije pozicije treba da korespondiraju vrstama prihoda koje su dominantne u civilnom sektoru. Sličan rezon zaključivanja sledi i kada pogledamo rashodnu stranu bilansa uspeha nevladinih organizacija i udruženja građana. Sa preko 40% u ukupnim rashodima dominiraju troškovi angažovanog personala koji obuhvataju bruto zarade radnika, socijalne doprinose na teret poslodavca, ostala lična primanja radnika, kao i bruto naknade licima koja su angažovana izvan radnog odnosa putem autorskih ugovora, ugovora o delu, ugovora o zastupanju i posredovanju i sl. Međutim, u bilansu uspeha zajedno su u okviru rashoda prikazani i rashodi koji se odnose na date donacije fizičkim licima kao i navedena lična primanja zaposlenih i spoljnih saradnika. Na drugom mestu, po značaju u visini rashoda, nalaze se neproizvodne usluge (advokatske usluge, usluge čišćenja i održavanja, reprezentacija, osiguranje, izdaci za štampu, reklamu i propagandu) koji participiraju sa oko 25%. Proizvodne usluge (prevoz, zakupnina, tekuće održavanje osnovnih sredstava itd.) imaju udeo oko 16%. Raspored i sadržinu propisanih trocifrenih računa u kontnom okviru treba upodobiti i prilagoditi prikazanoj strukturi rashoda kod NPO.
5. Korisnici finansijskih informacija NPO Primarna svrha finansijskih izveštaja je da obezbede relevantne informacije za zajedničke interese donatora, članova, kreditora i ostalih koji obezbeđuju sredstva neprofitnoj organizaciji. Ovi eksterni korisnici finansijskih izveštaja imaju zajednički interes da procene: (a) usluge koje organizacija pruža i njene sposobnosti da nastavi sa kontinuiranim pružanjem usluga i (b) kako rukovodioci NPO ostvaruju upravljačku ulogu i povereničku odgovornost, kao i u sagledavanju ostalih aspekata njihovih performansi.
42