Issuu on Google+

cobertes -exterior.p65

3

18/05/2009, 14:25

Aquesta memòria ha estat impresa amb paper ecològic, fabricat de manera respectuosa amb el medi ambient.

cobertes -interior.p65

2

18/05/2009, 14:23

SUMARI 4. SALUTACIONS 6. INTRODUCCIÓ 8. ELS 25 ANYS DEL CLAROR

Fundació Privada Claror

Sardenya, 337, entresòl 2a. 08025 Barcelona. Tel. 93 476 13 92 Fax 93 476 13 95 fundacio@claror.org Web: www.claror.cat

Esportiu Claror

Sardenya, 333 08025-Barcelona Tel. 93 476 13 90 esportiuclaror@claror.org

Poliesportiu Sagrada Família

Cartagena, 231-239 08013-Barcelona Tel. 93 435 05 66 sagradafamilia@claror.org

Poliesportiu Marítim

Passeig Marítim, 33-35 08003-Barcelona Tel. 93 224 04 40 maritim@claror.org

Complex esportiu Can Caralleu*

Carrer dels Esports, 2-8 08017-Barcelona Tel. 93 203 78 74 administracio@cancaralleu.org *Can Caralleu és gestionat per l’Associació d’Entitats formada pel Centre Excursionista de Catalunya, la Universitat Ramon Llull, i la Fundació Claror

L’Esportiu de Llinars

Av. Pau Casals, s/n 08450-Llinars del Vallès info@llinarsport.cat *L’Esportiu de Llinars és gestionat per Llinarsport, S.L., coparticipada per la Fundació Claror i l’Escola Ginebró.

03 Sumari.p65

3

12. CENTRES ESPORTIUS 12. ESPORTIU CLAROR 16. POLIESPORTIU SAGRADA FAMÍLIA 20. POLIESPORTIU MARÍTIM 24. CAN CARALLEU 28. L’ESPORTIU DE LLINARS 32. ESDEVENIMENTS ESPORTIUS 36. SECCIONS ESPORTIVES 38. PROJECTE SOCIO-CULTURAL 39. 0’7 CLAROR 42. CLAROR CULTURA 44. FENT FEINA 45. L’ENTITAT 46. COMISSIONS DE TREBALL 47. PROJECTES TRANSVERSALS 48. RECURSOS HUMANS 49. COMUNICACIÓ INTERNA 50. COMUNICACIÓ 52. CLAROR CLUB 54. RESULTATS 55. D’ACTIVITATS 56. CAPITAL INTEL·LECTUAL 57. ECONÒMICS 58. ÒRGANS DE GOVERN

20/05/2009, 10:02

SALUTACIONS

Un any de culminació Enguany aquestes ratlles amb les que encapçalem la nostra memòria corporativa prenen, més enllà del seu caire institucional, una certa component personal. El mes de febrer de 2008 vaig assumir, per encàrrec del patronat, la presidència de la Fundació i aquesta és la primera memòria que editem des d’aleshores. Em plau moltíssim tenir l’ocasió de poder-ho fer. Posats a qualificar l’any 2008 d’alguna manera, no se m’acut un terme millor que dir que ha estat un any de culminació. I penso que aquest qualificatiu li escau des de diferents òptiques. D’una banda, des d’un punt de vista commemoratiu, en el 2008 vàrem tenir l’ocasió de culminar els actes de celebració del 25è aniversari de l’entitat. Com recordareu alguns, els actes ja s’iniciaren a les acaballes del 2007, coincidint amb la data concreta de l’aniversari, i una bona part dels actes programats van tenir lloc durant la primera meitat de l’any 2008. Actes de caire social, festiu i esportiu dels quals trobareu un recull en les pàgines d’aquesta memòria i que han estat una manera excel·lent de celebrar aquest assenyalat aniversari de la nostra entitat i de l’Esportiu Claror. Tots aquests actes han tingut una cloenda d’or amb la publicació, a finals de la tardor, del llibre commemoratiu de l’aniversari, en la presentació del qual la nostra Coral va interpretar una peça especialment composada per a l’ocasió pel seu director. També des d’un punt de vista institucional, el 2008 ha suposat la culminació en els canvis previstos en els nous estatuts que s’aprovaren l’any anterior. Així, durant l’any s’han implantat els canvis en l’estament dels socis col·laboradors i s’ha dut a terme una campanya per a la captació de nous membres d’aquest estament. Tal com preveia el nou text estatutari, s’ha dut a terme el procés per a la cooptació de nous patrons externs, el qual ha permès la incorporació al Patronat – ja en el 2009- de dos nous Patrons externs, els Srs. Joan Riera i Antoni Aliana, els quals estem segurs que aportaran nous punts de vista i enfocaments en el govern de l’entitat.

Laura Ponce Presidenta

I finalment, sota l’òptica estratègica, el 2008 es també un any de culminació. El 2008 tanca el període de quatre anys de vigència del Pla Estratègic que aprovàvem al 2005 i que ha servit de full de ruta a l’entitat i, especialment, el seu equip directiu, encapçalat pel seu director general. Han estat anys intensos i de gran transformació, interna i externa, i dels que, en termes generals, podem fer un balanç clarament positiu i podem dir, sense dubtes, que aquell objectiu últim de fer més sòlida l’entitat i la seva gestió s’ha vist acomplert. Des d’aquí aprofito, juntament amb la direcció general, per felicitar i agrair a tots els professionals de l’entitat la seva feina, clau fonamental d’aquest èxit que segur ens permetrà afrontar amb serenitat els temps futurs en un entorn social i econòmicament incert com l’actual.

4 04-05 Salutacio.p65

4

18/05/2009, 12:55

Teniu a les mans un recull de l’activitat que la Fundació Claror ha desenvolupat en l’any 2008, en els seus diferents centres, àmbits de treball i projectes. Si be tot és important, són dos els fets que, des del meu punt de vista, distingeixen el 2008 d’altres exercicis. D’una banda, la segona part dels actes de celebració del 25è aniversari de l’entitat amb la publicació del llibre commemoratiu. Han estat moments emotius i de satisfacció que molts recordarem d’ara endavant. Però, com a director, vull centrar-me en el fet que el 2008 tanca el quadrienni del Pla Estratègic de l’entitat. Permeteu-me que en faci un cert balanç, en relació als grans objectius que el Pla es proposava l’any 2005 quan va ser formulat. Durant aquests anys, han estat molt importants els esforços per transformar competitivament els centres esportius de l’entitat al barri de la Sagrada Família, que veiem amenaçats per l’obertura de dos nous centres esportius privats molt propers. Aquests esforços han resultat molt efectius a l’Esportiu Claror que en aquest període ha vist ampliats i transformats els seus espais per a fer possible una nova modalitat de servei que incorpora les activitats de graella en la quota d’abonament. En el cas del Poliesportiu Sagrada Família el procés d’ampliació d’espais s’ha vist alentit per causes administratives, i s’emprendrà la construcció dels nous espais l’any 2009. En tots dos centres, s’han augmentat significativament els recursos destinats a inversió i manteniment a fi d’assolir les millores competitives necessàries. El resultat és que, un cop ja sota els efectes de la nova competència, ambdós centres continuen a ple rendiment i sense pèrdua de massa social. Calia, a més, posar a règim de funcionament i en equilibri econòmic els altres dos centres de la ciutat: el Poliesportiu Marítim i Can Caralleu. Les transformacions efectuades en aquest dos centres, tant a nivell d’espais com a nivell de serveis, han permès assolir clarament aquest objectiu, superant velles tensions financeres i contribuint, cadascuna d’elles, a la generació dels recursos necessaris per a la seva gestió, manteniment i millora.

Gabriel Domingo

Director General

Potser menys tangible però no per això menys important, ha estat la millora que l’entitat ha fet en aquets anys a nivell de gestió i funcionament, després d’un període de gran i ràpid creixement que precedia aquest pla estratègic. S’han posat sòlids fonaments en la manera de garantir una qualitat en el servei als nostres clients i usuaris i s’ha fet un salt endavant en l’estructuració de la manera pròpia de fer, amb línies de treball transversal que han consolidat equips i projectes. Sense dubte, tot plegat ha contribuït a que la nostra entitat continuï ocupant un lloc de referència en el seu sector d’activitat. Aquesta solidesa es manifesta també en els estat financers de l’entitat, com a conseqüència de tot plegat, amb una clara millora del passiu per reducció de l’endeutament i augment de la liquiditat. Aquesta circumstància ha permès que l’entitat pogués afrontar un nou repte: la construcció i posterior gestió de l’Esportiu de Llinars del Vallès, en aliança amb l’Escola Ginebró, i que esperem inaugurar abans d’acabar el 2009. Han estat anys molt profitosos, que ens han permès esdevenir una entitat més gran, més capaç i més preparada. Ara estem iniciant la singladura del nou Pla Estratègic, que arrenca amb la incertesa d’una crisi econòmica a nivell global sense precedents. Tenim la sort, però, d’haver-la començat amb bon peu pel fet d’haver rebut, a finals del 2008, l’empenta del Plan E de l’Estat espanyol, a través de l’Ajuntament de Barcelona i que permetrà finançar i executar durant el 2009 les obres d’ampliació del Poliesportiu Sagrada Família i la reforma integral de les piscines exteriors de Can Caralleu.

5 04-05 Salutacio.p65

5

18/05/2009, 12:55

SALUTACIONS

4 anys de Pla Estratègic

06-07 Mapa.p65

6

20/05/2009, 11:01

06-07 Mapa.p65

7

20/05/2009, 11:01

25 ANYS DEL CLAROR 08-09 FC25.p65

8

20/05/2009, 10:04

25 ANYS DEL CLAROR EFEMÈRIDE

Conclou la celebració pels 25 anys del Claror El 2008 concentra bona part de les activitats fetes per les noces de plata de l’entitat El 17 de desembre de 2007 va tenir lloc al pavelló de l’Esportiu Claror el gran acte que va donar inici als actes de celebració dels 25 anys del Claror (fundat el 18 de desembre de 1982), i que s’han perllongat fins a mig mes de juny de 2008. Han estat moltes i diverses les activitats que emmarcades en els actes de celebració dels 25 anys. D’una banda, se li ha donat una dimensió especial a activitats ja existents, com la Milla Sagrada Família o el Campionat de Natació Escolar. Però el més destacat han estat els actes i activitats especialment concebudes per a l’ocasió. En aquest sentit, un dels fets més rellevants del 2008, i que ha tancat els actes, ha estat el llibre commemoratiu dels 25 anys. Un llibre de 25 capítols, cadascun escrit per una persona diferent, en el qual es narren en primera persona 25 aspectes dels 25 anys de Claror (trobareu més informació a la pàgina 50). A banda de la publicació del llibre, també cal destacar, especialment, dos dels actes organitzats. D’una banda, la “Partytulia” celebrada el 30 de maig: una trobada organitzada per la Fundació Claror i que ha aplegat durant tot un matí a directius de diferents clubs i entitats esportives catalanes per a intercanviar opi-

PRINCIPALS ACTIVITATS ORGANITZADES EL 2008 · Elaboració i publicació del llibre commemoratiu dels 25 anys · Acte de presentació pública del llibre, amb actuació de la Coral que estrena la cançó del 25è aniversari · Organització de la «Partytulia»: jornada adreçada a directius d’entitats esportives catalanes · Exposicions fotogràfiques «25 anys del Claror» i «Moments» · Torneigs socials de bàsquet i futbol sala · Gran festa de cloenda, el 13 i 14 de juny, amb diverses activitats i l’organització del 25x25 a la piscina de l’Esportiu Claror

nions i experiències sobre el sector esportiu, des d’una perspectiva nova i original. L’altre gran acte ha tingut lloc el cap de setmana del 13 i 14 de juny quan, coincidint amb la festa de l’abonat de l’Esportiu Claror, s’ha organitzat a la piscina l’anomenat “25x25”: milers de persones han nedat sèries de 25 metres durant 25 hores ininterrompudes, tot aconseguint un autèntic rècord: nedar un total de 68.200 metres

(2.728 piscines consecutives). A més, l’esdeveniment ha incorporat un component solidari que ha permès que la Fundació Claror donés 3.200 euros a la Fundació Esclerosi Múltiple. Els actes de commemoració dels 25 anys del Claror, han comptat amb el suport i col·laboració de l’Ajuntament de Barcelona, així com de les empreses Instituts Odontològics, Rucasa, Stylaser i Isostar.

9 08-09 FC25.p65

9

20/05/2009, 10:04

EFEMÈRIDE

25 ANYS DEL CLAROR

Imatges per al record

1: Foto de família de tots els participants a la “Partytulia”, una jornada amb directius d’una vintena d’entitats esportives catalanes, que van compartir experiències mitjançant diferents ponències i taules rodones, en una original trobada organitzada per la Fundació Claror. 2 i 3: Diferents moments de la “Partytulia”. De la 4 a la 8: diferents imatges del “25x25”, una festa esportiva organitzada a la piscina de l’Esportiu Claror en què es tractava que el màxim nombre de persones possibles nedessin sèries de 25 metres durant 25 hores ininterrompudes entre el 13 i el 14 de juny. En total es van nedar 2.728 piscines (68.200 metres). La Fundació Claror va traduir la quantitat de piscines nedades en euros que, sumats a la recaptació per venda de merxandatge, va permetre lliurar 3.200 euros a la Fundació Esclerosi Múltiple (foto 8). Val a dir que els dos darrers relleus els van fer els millors nedadors d’Espanya: Rafa Muñoz i Érica Villaécija (6). 9 i 10: La mateixa nit es va fer al Claror una trobada lúdica d’empleats de la Fundació.

10 10-11 FC25.p65

10

20/05/2009, 10:07

EFEMÈRIDE

ecord...

11: Núria Borràs, directora de l’Esportiu Claror, i Alfons Font, director del Poliesportiu Sagrada Família, fullegen el llibre en un moment de l’acte.12: Exemplars del llibre. 13: Aspecte de la sala d’actes del Centre Cívic de la Sagrada Família, on es va fer la presentació. 14: Foto de família amb totes les persones que han participat en l’elaboració del llibre. 15: Quatre dels col·laboradors del llibre, d’esquerra a dreta: Enric Truñó, Pedro Andreu, Montse Bastida i Jordi Cabanas. 16: El director general de la Fundació Claror, Gabriel Domingo, la presidenta, Laura Ponce, i la regidora del Districte de l’Eixample, Assumpta Escarp. 17: La Coral Claror, que va clausurar l’acte amb la interpretació de diverses peces, entre les quals va destacar la cançó dels 25 anys del Claror ‘Temps de records’ composada especialment per a l’ocasió pel seu director, Lluís Yera.

11 10-11 FC25.p65

11

20/05/2009, 10:07

ESPORTIU CLAROR 12-13 EC.p65

12

18/05/2009, 13:06

INSTAL·LACIONS

ESPORTIU CLAROR

Definit el Pla estratègic dels serveis esportius L’objectiu és millorar la qualitat del servei que s’ofereix des de les diferents àrees del centre El novembre de 2008 es tanca el Pla estratègic dels serveis esportius de l'Esportiu Claror. És un esforç de planificació amb l’objectiu de millorar la qualitat del servei que s’ofereix des del centre. En aquest sentit, les àrees esportives han definit línies d’actuació a tres anys vista i en quatre àmbits fonamentals. En primer lloc, la millora del servei quant a tot allò relatiu a l’atenció prestada i les propostes de programes. En segon lloc, la millora dels materials i dels espais per tal de condicionar millor, i en la mesura del possible, els espais. En tercer lloc, la millora dels procediments interns, per tal d’agilitzar i fer més eficients les diferents gestions de les àrees. I finalment, el Pla vol potenciar la capacitació i apoderaments dels equips de tècnics. TREBALL PER ÀREES Aquest treball ha estat elaborat pels responsables tècnics i treballat conjuntament amb la direcció tècnica de l’Esportiu Claror, i es concreta en un seguit d’accions de millora que es desplegaran durant els cursos 2008-2009 a 20102011. Algunes actuacions en l’àrea aquàtica són: revisió dels programes d’atenció personalitzada, informatització de procediments interns i Pla de formació per a la incorporació de nous serveis.

LES FITES DEL 2008

· Consolidació de la graella d’activitats · Segona fase d’adequació a la llicència ambiental · Millora del sistema de tractament químic i físic de l’aigua de la piscina petita · Impuls de la secció d’arts marcials · Llibret de l’escola de bàsquet per a les famílies

S’han definit línies d’actuació a tres anys vista en quatre àmbits considerats fonamentals Dins l’àrea de condicionament físic es proposa la millora en el servei d’atenció personalitzada, la revisió dels procediments interns i l’apoderament dels tècnics i la renovació integral de la sala de condicionament físic. En activitats dirigides les accions es centren en la revisió cons-

tant del servei d���activitats obertes, amb modificacions i incorporacions de noves activitats, en la de formació dels tècnics per al reciclatge i l’aprenentatge de noves disciplines i en la millora constant del material i els espais d’activitats. En escoles esportives s’ha publicat, distribuït i implementat el "Llibret de bàsquet". També s’ha iniciat el procés no traumàtic de redimensió de la secció de bàsquet i la revisió dels procediments de funcionament intern.

13 12-13 EC.p65

13

18/05/2009, 13:06

ESPORTIU CLAROR

INSTAL·LACIONS

REFORMES

SERVEIS

Inici de la millora pel condicionament de l’aire Projecte Guiatge, eina d’acollida i orientació per als nous usuaris

Les actuacions de millora pel condicionament d’aire s’han iniciat durant els mesos d’estiu i culminaran l’estiu de 2009. De moment, els espais que han tingut modificacions significatives al respecte són la piscina petita, els vestidors 1, 2, 3 i 4 del pavelló i les sales d’activitats dirigides: spining, sala blava i sala taronja. Aquesta actuació s’ha pogut fer gràcies a la instal·lació d’una nova màquina i a la renovació de tots els circuits que alimenten aquestes dependències. Els canvis realitzats signifiquen un pas més en l’objectiu fixat per la direcció de l’Esportiu Claror d’aconseguir una major qualitat de l’aire que ofereixi als usuaris del centre un nivell de confort superior al que hi ha actualment.

Qui no ha entrat mai en un lloc per primer cop i s’ha trobat amb la necessitat de trobar alguna persona que l’orienti? És precisament per això que l’Esportiu Claror ha impulsat el Projecte Guiatge a partir de desembre de 2008. El seu objectiu fonamental és conèixer millor a l’usuari (les seves necessitats, motivacions, prioritats i objectius), i així, poder ajudar-lo a integrar la pràctica esportiva en el seu dia a dia. Es tracta d’un servei de 20 minuts d’assessorament, impartit per tècnics esportius, totalment gratuït i destinat als nous usuaris del centre.

LLEURE INFANTIL Després de dos anys d'obres de millora al CEIP Sagrada Família, finalment l'estiu del 2008 l'Esportiu Claror ha pogut gaudir dels nous espais i aules de l'Escola. D’aquesta manera s’han recuperat espais més propers que han eliminat els desplaçaments dels grups, s’ha substituït la cuina pel càtering i, sobretot, s’ha pogut gaudir novament de la magnífica ajuda i predisposició del CEIP Sagrada Família.

14 14-15 EC.p65

14

29/05/2009, 10:21

FITXA DEL CENTRE ESPORTIU CLAROR Data inauguració: 18 de desembre de 1982 Gestió: Fundació Claror, 50 anys (1993-2043) Superfície: 6.886 m2 ADREÇA Sardenya 333. 08025 Barcelona Districte de Gràcia Tel. 93 476 13 90 Fax 93 476 13 91 Correu elect.: esportiuclaror@claror.org web: www.claror.cat ESPAIS Pavelló cobert, piscina coberta de 25 m i piscina coberta de 12 m, sala de fitness, sala cardiovascular, sales polivalents, tatami, 1 hidromassatge, 1sauna, bany de vapor, sala de tennis taula, 5 pistes exteriors, sala de massatges, servei de salut, 15 vestidors, espai social. ACTIVITATS DIRIGIDES Activitats Aquàtiques Cursos de natació per a diverses edats i nivells. Activitats Dirigides Iniciació esportiva, Escola de bàsquet, Dansa jazz, Tai-txi, Ioga, Dansa del ventre, Escola d’esquena, Bàsquet, Judo, Hapkido, Taekwondo, Aikido, Karate i Sevillanes. SERVEIS DE SALUT Servei mèdic Infermeria-primers auxilis Massatge Estiraments miotensius Assessorament dietètic Reflexologia podal Drenatge limfàtic Electrocardiograma Osteopatia

2008

2007

Massa social (mitjanes) Abonats Cursetistes - no abonats Entrades puntuals (total anual) Usos mensuals

9.431 1.583 2.040 44.224

9.222 1.571 2.565 39.414

Activitats dirigides (usos anuals) Incloses en la quota No incloses en la quota

80.048 72.348

63.736 79.290

4.522

3.957

122 54,1

122 57,4

Àrea de salut Serveis de salut + visites mèdiques Empleats (a 31/12) Total persones Total jornades equivalents

SEGMENTACIÓ PER EDATS PER EDATS

PER SEXES

CAUSES DE BAIXA COM A ABONAT

EVOLUCIÓ DEL NOMBRE D’ABONATS 2001-2008

15 14-15 EC.p65

15

29/05/2009, 10:21

INSTAL·LACIONS

Dades del 2008

CONCEPTES

POLIESPORTIU SAGRADA FAMÍLIA 16-17 SF.p65

16

20/05/2009, 10:10

Es compleixen 10 anys de còmplices i complicitats En aquests anys el centre ha consolidat una àmplia massa social pertanyent al barri El mes de maig el Poliesportiu celebra el seu 10è aniversari. Amb motiu d’aquesta efemèride es duu a terme una festa per a tots els abonats amb un munt d’activitats per a totes les edats al llarg de tot un matí alhora que es reconeix, amb una samarreta commemorativa, la fidelitat dels abonats amb 10 anys d’antiguitat. No obstant, és absolutament necessari entendre aquesta celebració com l’èxit dels professionals de tots els àmbits de la instal·lació que, amb una clara vocació de servei orientada al client, han fet possible que durant 10 anys la instal·lació s’obri amb un somriure cada matí, que la mandra i la son de les primeres hores es converteixi en una invitació a nedar, córrer, aixecar pesos,.... que els tècnics converteixin els abonats en el que realment són: la Cecília, en Martí, la Júlia o el Jesús... ,que créixer amb l’esport no és una utopia sinó els fonaments sobre els quals es treballa l’esport dels més petits, que com si d’una extensió del pis de cada un dels nostres abonats es tractés, no faci ni fred ni calor i alhora els espais siguin confortables. Aquests són alguns dels molts detalls que fan possible complir 10 anys amb l’èxit que certifica una massa social consolidada i fidel que permet al centre ser un dels principals operadors de ser-

LES FITES DEL 2008

· Noves activitats: pilates, aqua fibro, bàdminton joves i adults · Millores en la qualitat de la neteja diürna · Renovació integral de la sala de fitness i els vestidors d’abonats · Celebració del desè aniversari · Finançament i calendari de les obres d’ampliació

La celebració del desè aniversari del centre és un èxit dels professionals del centre

veis esportius en un mercat molt competitiu. VILARET I EL FUTUR És evident que el futur exigeix continuar millorant. L’ampliació del

Poliesportiu Sagrada Família és, en aquest sentit, la millor expressió del desig de créixer per fer més coses i fer-les encara millor. Un retrat fidel del que han estat aquests10 anys d’història es resumeix en l’acte que des de les escoles esportives es va desenvolupar el mes de juny per commemorar el desè aniversari: més de 300 participants col·laborant plegats, compromesos i amb una mateixa finalitat: el desig de ferho bé.

17 16-17 SF.p65

17

20/05/2009, 10:10

INSTAL·LACIONS

POLIESPORTIU SAGRADA FAMÍLIA

POLIESPORTIU SAGRADA FAMÍLIA

INSTAL·LACIONS

REFORMES

SALA FITNESS

Reforma d’espais i millores a la sala tècnica Nova sala de condicionament físic i canvi de les màquines

S’ha dut a terme una remodelació integral dels vestidors E i F i dels túnels de dutxa adjacents (paviment, impermeabilització i instal·lacions d’aigua) que suposarà una millora significativa en tots els aspectes relacionats amb el seu ús i sobretot pel que fa al subministrament i, paral·lelament, a l’estalvi d’aigua. Pel que fa a les instal·lacions tècniques de la piscina s’han fet les adequacions pertinents a la NIE APQ – 6 i una renovació hidràulica important (canvi de filtres, nova impulsió de producte químic, sanejament de bombes i clau de pas...) que ha culminat en l’aplicació a la instal·lació del novedós i efectiu sistema de raigs ultraviolats per a la desinfecció de l’aigua de les dues piscines del centre.

A banda de la remodelació i millora dels paràmetres de confort,(terra de parquet, pintura...) la sala ha incorporat una maquinària d’entrenament cardiovascular, de pes i pes lliure completament nova que permet obrir un ventall més ampli de possibilitats a l’hora de realitzar activitat física. No obstant, el veritable salt qualitatiu del canvi es troba en la incorporació de sis noves màquines que possibiliten un treball funcional amb l’execució de moviments globals, que enriqueixen els entrenaments i augmenten les possibilitats actuals de treball.

FISIOTERÀPIA La consolidació del servei de fisioteràpia del Poliesportiu Sagrada Família ha estat una realitat al llarg del 2008 assolint un total de 630 serveis. La iniciativa es va posar en marxa l’octubre del 2006 amb una dedicació de 3,5 hores setmanals per passar a 11 hores el 2007 i arribar a les 14 hores actuals. Un èxit més dels serveis de salut del centre.

18 18-19 SF.p65

18

29/05/2009, 10:24

FITXA DEL CENTRE SAGRADA FAMÍLIA Data inauguració: 10 de maig de 1998 Gestió: Fundació Claror, 25 anys (1996-2021) Superfície: 3.800 m2 ADREÇA Cartagena 231-239. 08013 Barcelona Districte de l’Eixample Tel. 93 435 05 66 Fax 93 436 74 55 Correu elect.: sagradafamilia@claror.org web: www.claror.cat

2008

2007

Massa social (mitjanes) Abonats Cursetistes - no abonats Entrades puntuals (total anual) Usos mensuals

10.228 1.673 7.102 33.502

10.045 1.717 8.358 33.353

Activitats dirigides (usos anuals) Incloses en la quota No incloses en la quota

0 80.250

0 83.704

8.585

7.178

78 46,6

73 44,6

Àrea de salut Serveis de salut + visites mèdiques Empleats (a 31/12) Total persones Total jornades equivalents

SEGMENTACIÓ PER EDATS PER EDATS

PER SEXES

ESPAIS Pavelló cobert, piscina coberta de 25 m i piscina coberta de 12 m, sala de fitness i musculació, sala polivalent, 2 saunes, 3 hidromassatges, bany de vapor, pista exterior de futbol sala, sol UVA i cafeteria. ACTIVITATS DIRIGIDES Activitats Aquàtiques Aiguagim, Aiguafitness, Aiguadolça, Matronatació, Natació terapèutica, Ai-txi, Aquàtic GAC, Aiguarelax, Natació Especial, Aigües profundes, Gent Gran Activitats Dirigides Aeròbic, Batuka Jove, Dansa del Ventre, Ioga, Tai-txi, Balls de saló, TBC, Iniciació esportiva, Psicomotricitat, Gimnàstica rítmica, Patinatge, Bàsquet, Futbol-sala, Judo, Bàdminton, Escola d’esquena, Programa Maternal, Ciclisme Indoor, Graella Cardiotono, GAC i Gent Gran SERVEIS DE SALUT Servei mèdic Infermeria-primers auxilis Massatge Assessorament dietètic Quiromassatge Reflexologia podal Drenatge limfàtic Electrocardiograma Servei de fisioteràpia

CAUSES DE BAIXA COM A ABONAT

EVOLUCIÓ DEL NOMBRE D’ABONATS 2001-2008

19 18-19 SF.p65

19

29/05/2009, 10:24

INSTAL·LACIONS

Dades del 2008

CONCEPTES

POLIESPORTIU MARÍTIM

Fotos: Sergio Jarque 20-21 PM.p65

20

18/05/2009, 10:45

Augmenta significativament el nombre d’usos del centre Es consoliden les activitats de graella gratuïtes per a abonats i creix l’índex d’ocupació del pavelló El Poliesportiu Marítim no ha deixat de créixer en nombre d’usos des de la seva inauguració i especialment des de la posada en funcionament, el 2006, del pavelló poliesportiu. Val a dir que el 2008 ha significat una consolidació important en els usos del centre, tant en els usos de les activitats de graella que continuen tenint un gran atractiu per als nostres abonats, com en la utilització del pavelló en el segon any complet des de la seva inauguració. USOS CREIXENTS El 2008 ens ha portat una nova xifra rècord a l’haver assolit una mitja mensual de 6.447 abonats en front dels 6.371 abonats mensuals del any anterior. Per segon any consecutiu, la “Campanya de l’estiu” ha contribuït a evitar el que fins a l’any 2007 havia estat l’habitual disminució d’abonats durant el període estiuenc. Això ha permès completar un exercici equilibrat des del punt de vista pressupostari en el que, a més, s’hi ha dedicat una quantitat important de recursos al manteniment extraordinari del centre i a noves inversions. Les activitats de graella no deixen de créixer, situant-se el 2008 en 86.134 places ofertades i un total de 52.578 places ocupades, la qual cosa significa un augment

LES FITES DEL 2008

· Xifra rècord d’abonats al centre (6.720) · Se superen per primer cop els 7.000 serveis de salut · Llicència ambiental ampliada amb el pavelló · Aplicació del programa de manteniment PRISMA · Consolidació de la quota d’estiu · IV Jornades d’activitat física i gent gran

Les activitats de graella han augmentat fins a un total de 86.134 places anuals

d’usos reals d’un 11,5% en relació amb les xifres de l’any anterior. La consolidació del pavelló és un altre fet destacat de l’any: dels 60.685 usos registrats el 2007 per part de persones no abonades, hem passat als 68.096 usos el

2008. El total d’usos del pavelló se situa en els 73.593. Per al centre, tot plegat ha significat passar dels 1.055 usos diaris del 2007, als 1.132 usos al dia en el 2008 amb un nombre reècord d’assistència en els mes d’octubre de 1.491 usos/dia. En resum, un bon any per al Poliesportiu Marítim en el que s’han aconseguit els objectius marcats i on l’augment d’abonats i d’utilització del centre s’ha assolit mantenint el nivell de confort i satisfacció de l’usuari.

21 20-21 PM.p65

21

18/05/2009, 10:45

INSTAL·LACIONS

POLIESPORTIU MARÍTIM

POLIESPORTIU MARÍTIM

INSTAL·LACIONS

EL PAVELLÓ ES CONSOLIDA

LLICÈNCIA AMBIENTAL

Més escoles i més bàsquet augmenten el nivell d’ocupació S’amplia la llicència ambiental del centre

El pavelló tanca el 2008 amb un espai llogat del 53,5% i un espai destinat a l’ús lliure dels abonats del 20,7%. El bàsquet és l’esport amb més pes específic, representat pels entrenaments de l’escola de Nacho Solozábal, la lliga de bàsquet “Tot Bàsquet” de la Federació Catalana de Bàsquet, l’escola Lestonac, i el Casp, sense oblidar les competicions d’aquestes entitats durant el cap de setmana, com també el Futbol sala Vincit i la competició de Judo del CEEB. A part, hi ha lloguers d’espai puntuals, així com la contractació per esdeveniments esportius diversos. Cada any van augmentant les escoles que trien el nostre centre, com és el cas de l’IES Verdaguer, Fasia, Santa Anna, escola Pia Llúria i escola Tècnico Xavier.

La inauguració del pavelló el setembre de 2006 va comportar la necessitat d’actualitzar la llicència ambiental del centre. El procediment es va encarar a obtenir el canvi per fer-ho de forma integrada. El procés que s’inicià el mateix estiu de 2006 i que va tenir la dificultat afegida d’haver d’adequar alguns elements constructius del pavelló, es va finalitzar amb la corresponent Acta de control inicial favorable, que data del dia 29 de maig de 2008. D’aquesta manera s’ha obtingut la llicència ambiental del centre ampliada amb el pavelló.

SERVEIS DE SALUT Per primer cop hem superat els 7.000 serveis de salut realitzats. Aquest any han augmentat en gairebé 900 serveis respecte a les xifres de l’any passat. Dels 900 serveis, 400 són de fisioteràpia i 300 de massatge. La resta estan repartits entre drenatges, algues, fangs... També cal afegir que al llarg de l’any s’han realitzat un total de 1.009 visites mèdiques, una xifra molt remarcable.

22 22-23 PM.p65

22

29/05/2009, 10:22

FITXA DEL CENTRE POLIESPORTIU MARÍTIM Data inauguració: 1d’octubre de 2001 Gestió: Fundació Claror, 35 anys (1999-2034). Superfície: 6.000 m2 ADREÇA Passeig Marítim, 33. 08003 Barcelona Districte de Ciutat Vella Tel. 93 224 04 40 Fax 93 224 04 41 Correu elect.: maritim@claror.org web: www.claror.cat

2008

2007

Massa social (mitjanes) Abonats Cursetistes - no abonats Entrades puntuals (total anual) Usos mensuals

6.447 957 14.602 33.854

6.371 982 14.648 31.544

Activitats dirigides (usos anuals) Incloses en la quota No incloses en la quota

52.578 26.218

47.143 19.055

8.173

7.093

70 51,2

67 49,8

Àrea de salut Serveis de salut + visites mèdiques Empleats (a 31/12) Total persones Total jornades equivalents

SEGMENTACIÓ PER EDATS PER EDATS

PER SEXES

ESPAIS Zona de talassoteràpia (hidrojets, natació...) amb aigua de mar, tres piscines convencionals, saunes, banys de vapor, marbre càlid, cabines de salut, sala de fitness i musculació, sales polivalents, cafeteria, pavelló i botiga de dietètica. ACTIVITATS DIRIGIDES Activitats Aquàtiques Cursos de natació, Aiguadolça, Aiguagim, Aigües profundes, Aiguagim infantil Activitats Dirigides Ioga, Tai-txi, Ballem, Dansa del ventre, Escola d’esquena, Abdominals, Aeròbic, Estiraments, Tonificació, Aerocombat, Aerosalsa, En forma, Pilates, GAC, TBC, Gim suau, Tono Braços, Tono Pump, Nordic Walking, Bàdminton, Spining, Volei-platja, Tennisplatja, Futbol-platja i Volei indoor. SERVEIS DE SALUT Servei mèdic Massatge terapèutic Assessorament dietètic Aplicació d’algues Aplicació de fangs Dutxa a pressió Massatge sota dutxa Drenatge limfàtic Reflexoteràpia podal Fisioteràpia Hidrocinesiteràpia

CAUSES DE BAIXA COM A ABONAT

EVOLUCIÓ DEL NOMBRE D’ABONATS 2001-2008

23 22-23 PM.p65

23

29/05/2009, 10:22

INSTAL·LACIONS

Dades del 2008

CONCEPTES

CAN CARALLEU 24-25 CanCa.p65

24

18/05/2009, 11:10

Un any ple de millores de les instal·lacions del centre Can Caralleu ha afrontat aquest 2008 la segona fase del projecte de reforma de les piscines Can Caralleu ha afrontat aquest 2008 la segona fase del projecte làmina d’aigua aprovada per l’Assemblea de l’entitat i per la comissió de seguiment amb l’Ajuntament de Barcelona. En aquesta ocasió, les intervencions s’han centrat en la piscina blava i les sales tècniques, tant de la piscina blava com de la verda. Una de les principals millores és la centralització del producte químic de totes les piscines en un mateix espai, fet que facilita la gestió del procés. La remodelació de la sala tècnica de la piscina blava ha estat total. La creació d’un nou vas de compensació és potser l’element més visible, però no l’únic, ja que s’ha modificat totalment la instal·lació d’aigua, se n’ha millorat el procés de tractament físic gràcies a la substitució d’un dels filtres de sílex, hem canviat els dipòsits acumuladors de químic (clor i àcid) en base a la nova normativa i hi hem instal·lat un nou climatitzador i deshumectador per garantir el confort a la piscina. Amb totes aquestes millores hem aconseguit un control més eficient dels paràmetres físicoquímics de l’aigua de les piscines i una millora molt evident en l’ambient i en la qualitat de l’aire. Aquestes millores es veuran complementades en una tercera fase, el proper any, amb una actu-

LES FITES DEL 2008

· Gestió de la llista d’espera en abonaments individuals i familiars · Estabilitat en el nombre d’abonats · Projecte de RRHH «Polítiques de retribució salarial» · Aprovació projecte llicència ambiental · Millora del clima de la piscina blava · Adequació: magatzem, espai mainadera i menjador

Les millores s’han centrat en la piscina blava i les sales tècniques de totes dues piscines ació integral prevista en les dues piscines descobertes, que afectaran els dos vasos, les platges, el sistema de tancament perimetral i la sala tècnica. Durant l’estiu hem intervingut en l’espai dels vestidors d’abonats

de la piscina blava per garantir el confort de la temperatura i la qualitat de l’aire i per millorar la temperatura d’aigua de les dutxes. Les millores s’han concretat en la substitució integral de l’alicatat de les parets, la nova instal·lació d’aigua calenta sanitària, la nova instal·lació de dutxes amb una millora substancial de la regulació de la temperatura, la substitució de sanitaris i la millora de l’extracció de l’aire. També s’han substituït les saunes de l’interior dels vestidors.

25 24-25 CanCa.p65

25

18/05/2009, 11:10

INSTAL·LACIONS

CAN CARALLEU

CAN CARALLEU

INSTAL·LACIONS

REFORMES

OBRES

Canvi de la gespa artificial de les dues pistes de pàdel Canvis per salvar les barreres arquitectòniques del centre

Una de les activitats més exitoses del nostre centre és sense dubte el pàdel. L’aspecte socialitzador i formatiu que ens aporta aquesta activitat fa que l’ocupació de les pistes sigui pràcticament total tots els dies de l’any i quasi bé a qualsevol hora. és per això que, després de quatre anys d’un ús molt intens, s’ha fet del tot necessari substituir la gespa de les dues pistes. Aquesta intervenció ha estat molt ben valorada per part del gran nombre d’usuaris d’aquesta activitat que aposten pel creixement del pàdel a Can Caralleu i que ens obliga com a gestors a pensar en la possibilitat de generar nous espais per fer créixer encara més aquesta activitat tan demanada al nostre centre.

Durant el desembre s’ha fet una reforma integral de la façana principal i de la zona d’accés i sortida dels nens d’escoles esportives. Se n’ha millorat la il·luminació, el paviment d’accés a la cafeteria i la jardineria de l’accés principal. Però potser la millora més visible ha estat la instal·lació, a l’entrada principal, d’un elevador que salva les escales que comuniquen la planta baixa amb la superior. L’ús d’aquest elevador és exclusiu per a persones amb problemes de mobilitat i pels pares i mares que accedeixen al centre amb cotxets.

ACTIVITATS Can Caralleu ofereix una graella d'activitats de lliure accés per als abonats que van incloses amb la quota mensual. També hi ha una àmplia varietat d'activitats de pagament tot l’any: cursets de natació, activitats aquàtiques, balls de saló, tennis, pàdel així com una oferta esportiva i de lleure per a petits i joves. Particularitats destacables són l’activitat de muntanya, el pilates i un complet programa maternal per a embarassades.

26 26-27 CanCa.p65

26

29/05/2009, 10:41

FITXA DEL CENTRE CAN CARALLEU Data inauguració: maig de 1999 Gestió: Co-gestionat per Fundació Claror amb el Centre Excursionista de Catalunya i la Universitat Ramon Llull. Concessió: 35 anys (19992034). Superfície: 31.000 m2 ADREÇA Esports 2-8. 08017 Barcelona Districte de Sarrià-Sant Gervasi Tel. 93 203 78 74 Fax 93 280 02 10 Correu elect.: administracio@cancaralleu.org web: www.claror.cat ESPAIS 3 piscines, hidromassatge, saunes, camp de futbol 11 de gespa artificial, 4 pistes de tennis, 2 de pàdel, pista d’atletisme, pista poliesportiva, circuit de fitness exterior, sala de fitness i musculació, pavelló, rocòdrom i boulder, 4 sales d’activitats, solàrium, cafeteria i zona de joc infantil. ACTIVITATS DIRIGIDES Activitats Aquàtiques Aquacircuit, Aquacombi, Aquadance, Aquafitess, Aiguadolça, Natació terapèutica, Cursos de natació. Activitats Dirigides Abdominal, Aeroboxing, Aerotono, Tonoforça, Fitness postural, Estiraments, GAC, Condicionament físic exterior, Ioga, Tai-txi, Dansa Jazz, En forma, Spining, Spintono, TBC, Aerostep, Tonificació, Voleibol, Bàsquet, Bàdminton, Esplai esportiu, Psicomotricitat, Poliesportiu, Futbol-sala, Escola de bàsquet, Judo, Escola de volei, Tennis, Pàdel, Balls de saló, Entrenament de muntanya i fons, Gimnàstica terapèutica, Escola d’esquena, Sevillanes, Dansa del ventre, Programa maternal, Fitness gent gran, Entrenament personal i Pilates.

2008

2007

Massa social (mitjanes) Abonats Cursetistes - no abonats Entrades puntuals (total anual) Usos mensuals

7.401 2.023 6.769 36.965

7.249 2.112 7.378 29.328

Activitats dirigides (usos anuals) Incloses en la quota No incloses en la quota

42.900 70.978

39.464 58.919

Àrea de salut Serveis de salut + visites mèdiques

412

438

Empleats (a 31/12) Total persones Total jornades equivalents

108 55

114 51

SEGMENTACIÓ PER EDATS PER EDATS

PER SEXES

CAUSES DE BAIXA COM A ABONAT

EVOLUCIÓ DEL NOMBRE D’ABONATS 2001-2008

SERVEIS DE SALUT Servei mèdic, Primers auxilis, Fisioteràpia

27 26-27 CanCa.p65

27

29/05/2009, 10:41

INSTAL·LACIONS

Dades del 2008

CONCEPTES

L’ESPORTIU DE LLINARS 28 28-31 Llinars.p65

28

18/05/2009, 11:47

INSTAL·LACIONS

L’ESPORTIU DE LLINARS

Les obres de construcció avancen a molt bon ritme A data de 31 de desembre de 2008 s’ha assolit el 23% del volum total que tindrà l’obra prevista A les acaballes de 2008, la construcció de l’Esportiu de Llinars ja ha assolit el 23% del volum d’obra prevista. Abordem el nou any amb el moviment de terres, la fonamentació i una bona part de l’estructura (vasos piscina i jacuzzis) pràcticament acabada. Una vegada finalitzada la part estructural es pot apreciar en la seva totalitat el volum que tindrà aquest edifici. L’any acaba amb només deu dies de retard respecte la previsió inicial de finalització d’obra. El motiu principal que ens ha ocasionat aquest endarreriment és la situació d’una línia d’alta tensió pròxima a l’edifici. Per poder començar l’obra dins de termini i poder assegurar la seguretat dels treballadors de l’obra, l’edifici s’ha hagut de desplaçar set metres direcció oest i un metre direcció sud. Tot i aquest desplaçament respecte la situació inicial, la part sud-est de l’estructura, que coincideix amb les sales d’activitats dirigides, no s’ha pogut aixecar en la seva totalitat perquè encara quedava afectada per aquesta línia d’alta tensió. TREBALL A L’INTERIOR D’altra banda, també s’han pogut iniciar els treballs de l’interior de l’edifici. Destaquen la col·locació de paviments i l’alicatat de les parets. A nivell d’instal·lacions, s’han

LES FITES DEL 2008

· Presència a la Festa Major de Llinars el mes de setembre. Es formalitzen les primeres inscripcions · Prospecció del territori i estudi de les necessitats de la població de Llinars i l’entorn, per elaborar el pla d’activitats esportives del centre · Visita als centres escolars per planificar el curs 09-10

Un cop finalitzada la part estructural ja es pot apreciar el volum que tindrà aquest edifici iniciat les que fan referència a l’aigua calenta sanitària, l’electricitat, la climatització i la hidràulica de la piscina. També ha començat la instal·lació de la coberta que consta de jàcenes de ferro en el sentit d’amplada de l’edifici. A sobre s’hi col·-

locarà un panell aïllant de 15 centímetres i, per últim, la rematada final en xapa tractada. Per la part inferior s’hi col·locarà una subestructura que aguantarà un fals sostre d’heraclit (viruta de fusta) amb l’objectiu de crear una càmera d’aire ventilada que garanteixi tant l’aïllament dels diferents espais com també l’estalvi energètic. D’altra banda, l’Ajuntament de Llinars del Vallès també està treballant en les obres d’urbanització de l’avinguda Pau Casals.

29 28-31 Llinars.p65

29

18/05/2009, 11:47

L’ESPORTIU DE LLINARS

INSTAL·LACIONS

PREINSCRIPCIONS

GESTIÓ

Ja s’han preinscrit al centre més de 3.000 persones Elaboració del Pla de Gestió del centre de cara a l’any 2009

Coincidint amb la Festa Major de Llinars, del 4 a l’11 de setembre, s’habilita una carpa on els ciutadans de Llinars reben puntual informació sobre el nou centre esportiu del municipi. La preinscripció es pot fer a la mateixa carpa o a través de www.llinarsport.cat i no obliga a res, només dóna l’avantatge de gaudir d’un període d’inscripció preferencial en el moment de formalitzar la inscripció definitiva. Els preinscrits també reben per correu electrònic informació actualitzada sobre el centre. A 31 de desembre de 2008 se superava la xifra dels 3.000 preinscrits, la major part dels quals són ciutadans de Llinars (uns 2.500). De la resta, Sant Antoni i Sant Pere de Vilamajor són els municipis que compten amb un major nombre de preinscrits.

Un dels objectius més importants del darrer trimestre del 2008 és l’elaboració del pla de gestió de l’Esportiu de Llinars del Vallès. Aquest pla de gestió abasta diferents àmbits d’actuació: estudi del municipi, àrea geogràfica d’influència, estructura organitzativa interna, planificació i proposta de serveis esportius i de salut, política de recursos humans, formació, imatge i promoció, sistemes tecnològics i de gestió, processos administratius, atenció al client, gestió del manteniment i de la neteja i estudi econòmic i financer del projecte. Serà tot un repte.

ACTIVITATS Amb l’objectiu de treballar la posada en marxa de l’Esportiu de Llinars, s’han establert grups de treball formats per treballadors de diferents àmbits de la Fundació Claror: activitats aquàtiques i natació escolar, condicionament físic i activitats dirigides, escoles esportives, salut, administració i atenció al públic, manteniment, neteja, recursos humans, sistemes tecnològics, sistemes de gestió i comunicació i màrqueting.

30 28-31 Llinars.p65

30

18/05/2009, 11:47

INSTAL·LACIONS Data inauguració prevista: segon semestre de 2009 Gestió: Co-gestionat per Fundació Claror amb l’Escola Ginebró. Concessió: 25 anys (fins 2032) Superfície: 5.000 m2 ADREÇA Avda. Pau Casals, s/n. 08450. Llinars del Vallès info@llinarsport.cat web: www.llinarsport.cat ESPAIS PREVISTOS Una piscina de natació de 25x12,5 metres, una piscina recreativa de 12x6 metres, saunes i bany de vapor, hidromassatges, solàrium, una gran sala de fitness de 400 m2, 2 sales d’activitats dirigides, una sala de ciclisme indoor, un centre de salut, 6 vestidors (2 d’abonats i 4 de grups), i una àmplia cafeteria-restaurant amb terrassa. A més, la instal·lació comptarà amb un aparcament exterior. ACTIVITATS DIRIGIDES Activitats Aquàtiques Aiguagim, Aigües profundes, Aiguadolça, Natació terapèutica, Cursos de natació. Activitats Dirigides Abdominal, Aeroboxing, Aerotono, Tonoforça, Fitness postural, Estiraments, GAC, Ioga, Tai-txi, Spining, TBC, Aerostep, Tonificació, Gimnàstica Terapèutica, Escola d’Esquena, Programa Maternal, Fitness Gent Gran, entrenament personal SERVEIS DE SALUT Servei mèdic, Primers auxilis Massatge esportiu, Fisioteràpia * Aquesta relació d’activitats i serveis no són cap programa oficial, sinó una previsió inicial que no implica compromís per part de l’entitat gestora, que es reserva el dret de fer canvis al programa definitiu en funció de les necessitats organitzatives del centre.

31 28-31 Llinars.p65

31

18/05/2009, 11:47

ESDEVENIMENTS ESPORTIUS 32-33 Events.p65

32

13/05/2009, 18:50

ORGANITZACIÓ D’ESDEVENIMENTS ESPORTIUS

S’organitzen competicions de futbol, patinatge, tennis, pàdel, bàdminton, judo, bàsquet i natació Els centres esportius gestionats per la Fundació Claror mantenen una aposta creixent per organitzar esdeveniments esportius per a nois i noies de totes les edats amb el clar objectiu de formar l’activitat física entre els més joves. S’ofereix una àmplia varietat de disciplines entre les quals s’hi inclouen futbol, bàsquet, tennis, pàdel, bàdminton, judo, natació i patinatge. En total hi prenen part 1.709 nois i noies entre 6 i 17 anys d’edat. DE LA MILLA A PETITS ESDEVENIMENTS La Milla Sagrada Família és l’esdeveniment de la Fundació Claror amb major nombre de participants i hi tenen un pes molt especial les categories on participen menors d’edat (la infantil, la benjamí i l’aleví acumulen 709 corredors i corredores). Habitualment hi participen alumnes de moltes escoles de Barcelona. Dins d’aquests grans esdeveniments orientats als més joves també hi trobem el Torneig de bàsquet infantil de Nadal organitzat a finals d’any al pavelló de l’Esportiu Claror. S’hi apleguen els millors equips infantils del bàsquet estatal i concentra més de 200 nois i noies. Un altre esport que compta amb molta participació d’infants i

LES FITES DEL 2008

· La Milla: II Trofeu Internacional Ciutat de Barcelona · 178 atletes corren el Cros de Muntanya · El Torneig de bàsquet de Nadal aplega els millors equips d’Espanya en un nou format de competició · El Raid Barcelona Marítim bat rècord de participació amb més de 200 esportistes i 59 equips

Els esdeveniments esportius compten amb la participació de 1.709 infants, adolescents i joves joves és la natació ja que, tant a l’Esportiu Claror com a Can Caralleu, s’hi organitza el tradicional Campionat de natació escolar que acumula, entre tots dos centres, 325 nedadors i nedadores. En judo, tant el Poliesportiu Sagrada Família com Can Caralleu,

organitzen torneigs que congreguen un total de 300 participants, i són tot un referent d’aquest art marcial en l’àmbit barceloní. Pel que fa a esdeveniments de menys assistència, Can Caralleu organitza un Torneig de pàdel infantil. Però el centre que més aposta per les competicions esportives per a infants i joves és el Poliesportiu Sagrada Família ja que organitza, a més del Torneig de judo ja esmentat, tornejos de bàdminton i futbol 3x3 a més de trobades de bàsquet i patinatge.

33 32-33 Events.p65

33

13/05/2009, 18:50

ESDEVENIMENTS

Aposta pels esdeveniments esportius per a nois i noies

ESDEVENIMENTS ESPORTIUS

ATLETISME

ESDEVENIMENTS

El Cros de Muntanya incrementa la distància del recorregut i els dorsals El 29 de març Can Caralleu és l’escenari de la vuitena edició del Cros de Muntanya marcada per un increment del nombre de dorsals i la distància del recorregut. La cursa es desenvolupa en un circuit de muntanya de 9,5 quilòmetres a l’entorn natural de la serra de Collserola. El guanyador en la categoria masculina és Andrés Acuña amb un temps de 37’09’’. La primera dona a creuar la línia de meta és Bea Velasco, amb una marca de 50’23’’. BÀSQUET

NATACIÓ

El Torneig de Bàsquet Infantil de Nadal adopta un nou format de competició El 22 i 23 de desembre se celebra el tradicional Torneig de bàsquet infantil de Nadal que es juga en els pavellons del Poliesportiu Marítim i l’Esportiu Claror. Enguany el torneig presenta un format de competició només centrat en la categoria infantil on una vegada més s’hi presenten els millors clubs de bàsquet de tot Espanya. Destaquen el FC Barcelona, el Joventut Badalona, el Real Madrid i el Pamesa València. En la final femenina l’equip campió és l’Iraurgi Saski Baloia basc, que s’imposa en una final molt emocionant i ajustada davant de les noies de l’Stadium Casablanca

XXIV Campionat de Natació Escolar

per 38-40. En la final masculina el joc col·lectiu del Joventut de Badalona s’imposa a les individualitats del FC Barcelona per un clar 69-50 que li permet revalidar el títol de campió.

El Campionat de natació escolar de l’Esportiu Claror celebra la 24a edició i s’hi han citat joves de les escoles Santa Anna, Immaculada Vedruna, Sant Martí de Calassanç, Jovellanos, Sagrada Família, Tabor, La Sedeta, Secretari Coloma i els alumnes dels grups de natació dels poliesportius Claror i Sagrada Família.

POLIESPORTIU

Èxit històric del Raid amb 59 equips i més de 200 esportistes participants El VII Raid Barcelona Marítim celebrat el 19 d’octubre a l’entorn de la platja de la Barceloneta i el Passeig Marítim assoleix una alta participació amb més de 200 esportistes i 59 equips mixtos. D’aquesta manera, el Raid es consolida com una cita ineludible per als amants de les proves multiesportives. L’equip Urkels (dorsal 6), format per Gemma Russinyol, Ferran Ballesta, Ingrid Piñol i Alexander Puig; obté el triomf en aconseguir 524,84 punts. El Catacrac Team és el segon amb 498,92 punts.

34 34-35 Events.p65

34

18/05/2009, 13:21

DATA: 27 d’abril de 2008 INSCRITS: 2.000 · PARTICIPANTS: 1.344 ENTITAT AMB MÉS PARTICIPANTS: CEIP Sagrada Família CLASSIFICACIÓ MILLA SAGRADA FAMÍLIA (sèrie amateur)

Categoria Benjamí Alevins Infantils Cadets Júniors Veterans 1 Veterans 2 Promeses Sèniors

Guanyador Pau Truñó Yeli Sagna Oriol Lafiguera Ivan Roguera Mourad Taoussi Abd. Dahmani Antonio Marínez Abd. Merzougui M. Benhambarka

Temps 6’23’’ 5’39’’ 5’23’’ 4’42’’ 5’35’’ 4’56’’ 4’50’’ 4’26’’ 4’14’’

Guanyadora Paola Carmona Judit Pérez Laura Hernández Carla Moreno Sònia Mañas Beatriz Garcia Benigna Apaol. Meritxell Valls Ana Bové

Temps 6’17’’ 5’51’’ 5’54’’ 5’25’’ 5’21’’ 6’42’’ 6’16’’ 5’16’’ 5’17’’

ESDEVENIMENTS

Dades del 2008

XXIV MILLA SAGRADA FAMÍLIA - GP GAUDÍ

CLASSIFICACIÓ TROFEU INTERNAC. (sèries professionals) Posició 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Guanyador Juan Carlos Higuero Arturo Casado Mounir Yemounni Samir Ait Javier Carriqueo Pablo Villalobos Pedro Gonçalves Víctor Corrales Guillem Duran Pol Guillen Marc Roig -

Temps 4’15’’ 4’16’’ 4’14’’ 4’17’’ 4’18’’ 4’19’’ 4’21’’ 4’23’’ 4’25’’ 4’26’’ 4’28’’

Guanyadora Dolores Checa Rosa Morató Sara Moreira Iris Fuentes Elián Périz Rocío Rodríguez Diana Martín Christin Johansson Isabel Checa Cristina Jordán Jacqueline Martín M. Carmen González

Temps 4’50’’ 4’52’’ 4’52’’ 4’54’’ 4’59’’ 5’00’’ 5’00’’ 5’03’’ 5’06’’ 5’07’’ 5’12’’ 5’19’’

VIII CROS DE MUNTANYA CAN CARALLEU DATA: 29 de març de 2008 INSCRITS: 200 · PARTICIPANTS: 178 CLASSIFICACIÓ Posició 1 2 3

Guanyador Andrés Acuña Sergi Andrés David Maestre

Temps 37’09’’ 38’53’’ 39’01’’

Guanyadora Bea Velasco Bàrbara Sagi Elisenda Pacht

Temps 50’23’’ 50’54’’ 55’10’’

VII RAID BARCELONA MARÍTIM DATA: 19 d’octubre de 2008 INSCRITS: 240 · PARTICIPANTS: 236 CLASSIFICACIÓ Posició 1 2 3

Equip Urkels Catacrack Team Arasí

Punts 524,84 498,92 474,23

XV TORNEIG DE BÀSQUET INFANTIL DE NADAL DATA: 22 i 23 de desembre de 2008 INSCRITS: 213 · PARTICIPANTS: 213 CLASSIFICACIÓ Infantil 1 2 3 4 5 6 7 8

34-35 Events.p65

35

Masculí Joventut Badalona FC Barcelona Pamesa València Real Madrid Iraurgi Sasqui Baloia Paidos Sant Fruitós Safa Claror A Safa Claror B

Femení Iraurgi Saski Baloia Stadium Casablanca CB Cornellà Ros Casares Femení Sant Adrià CBF Sarrià Safa Claror A Safa Claror B

35 18/05/2009, 13:21

SECCIONS ESPORTIVES

SAFA-CLAROR

El Safa-Claror redefineix els principis i els objectius

SECCIONS

S’edita un document que explica completament i sintètica la manera com està organitzada la secció El bàsquet Safa-Claror redefineix els seus principis i objectius i ho fa estrenant el 2008 un suport informatiu per a les famílies de jugadors i jugadores. El paper fonamental d’aquest document és explicar de manera completa i també sintètica la manera com està organitzada la secció, els marges i els límits; i proveir d’informació bàsica i necessària les famílies. En aquest llibret també es recullen els compromisos fonamentals que han d’adquirir tots els qui, de manera més o menys directa, participen en la secció, des dels entrenadors fins a les famílies, amb l’objectiu fonamental de procurar que la pràctica del bàsquet sigui enriquidora i profitosa per als grans protagonistes de la secció: els jugadors i jugadores. CONSENS TOTAL No és un document aïllat ja que està basat en el Marc referencial de l’Escola d’iniciació esportiva de la Fundació Claror, elaborat per la comissió tècnica, amb la col·laboració dels responsables d’iniciació esportiva de les instal·lacions gestionades. També hi han participat molt activament els responsables de la secció, els representants del CEIP Sagrada Família (directiva i membres de l’AMPA) i la direcció de l’Esportiu Claror.

FITXES TÈCNIQUES BÀSQUET SAFA-CLAROR Equips federats: 29 (masculins: 16 · femenins: 13) Jugadors: 300 Coordinadora d’Escoles esportives: Àfrica Freixas Responsable tècnic de la secció: Toni Mayol Resultats més destacats el 2008: · Permanència del sènior A masculí a Copa Catalunya · Permanència del sènior A masculí a Tercera Catalana · Cadet A masculí fases a preferent MÀSTERS DE NATACIÓ Nombre de nedadors: 31 (de 25 a 72 anys) Delegat: Josep Maria Casas Resultats més destacats el 2008: · 4t classificat en l’Open Màsters de Catalunya ARTS MARCIALS Disciplines: Aikido, Hapkido, Judo, Karate i Taekwondo Entrenadors: Lluis Traver (Aikido), Jacques Carbonell (Hapkido), Daniel Carreño (Judo), Francisco Carcía (Karate) i Sergio Sánchez (Taekwondo) Nombre de practicants: 210 Resultats més destacats el 2008: · Campionat d’Espanya de Taekwondo 3r de Semi Contact FEAMC Una medalla d’or, una de plata i una de bronze SECCIONS AL POLIESPORTIU SAGRADA FAMÍLIA Futbol Sala: 30 jugadors i 3 equips Gimnàstica rítmica: 12 gimnastes Patinatge artístic: 16 patinadores Bàdminton: 52 jugadors

36 36-37 Seccions.p65

36

18/05/2009, 12:09

MÀSTERS NATACIÓ

POLIESPORTIU

El 2008 ha estat un any molt especial per a la secció Màsters de Natació de la Fundació Claror ja que ha celebrat el seu vintè aniversari i ho ha fet en un estat de forma excel·lent. Al llarg de tota la temporada han pres part en els diferents campionats i trobades de màsters d’arreu de Catalunya, inclosos els Campionats Generals Open de Catalunya fins arribar a un total de 16 competicions. Un total de 31 nedadors de la secció han competit i, d’aquests, 10 figuren entre els millors d’Espanya en les seves respectives categories. La gesta més destacada de l’equip ha estat la quarta posició als Campionats Open de Catalunya entre 57 clubs participants. En el medaller van acumular 9 ors, 12 plates i 12 bronzes en proves individuals i 2 ors i 1 plata en relleus.

Les seccions del Poliesportiu Sagrada Família es consoliden La secció de futbol sala amb tres equips i 30 nens competint en el Consell de l’Esport Escolar de Barcelona, no és l’única secció del Poliesportiu Sagrada Família. En bàdminton, el Safa és l’escola amb més practicants, 52, i el club de Barcelona amb més federats. Aquest any s’han aconseguit dos ors i una plata en el circuit català sub-13 masculí, una plata en sub-17 femení i un bronze en dobles mixtes. Pel que fa al patinatge artístic es participa per segon any consecutiu en les competicions de pas de nivell organitzades pel Consell de l’Esport Escolar de Barcelona assolint un 96% d’aprovats. Tampoc cal oblidar que s’organitza la I Trobada de patinatge artístic amb 110 patinadores. Finalment, en gimnàstica rítmica hi ha molt bons resultats en les competicions on es participa. L’equip cadet A de conjunts assoleix l’or en la primera i la segona fase i també l’or en la final de Barcelona.

ARTS MARCIALS L’any 2008 també ha significat la creació de la secció d’arts marcials que engloba cinc disciplines: aikido, hapkido, judo, karate i taekwondo. El judo i el taekwondo també s’ofereixen a als petits. La redefinició en aquest àmbit té per objectiu potenciar les diverses disciplines, potenciar-ne els valors fugint dels estereotips que les tatxen de violentes i donar una cobertura als esportistes que representen l’entitat en competicions.

37 36-37 Seccions.p65

37

18/05/2009, 12:09

SECCIONS

Els Màsters celebren el seu 20è aniversari en molt bona forma

PROJECTE SÒCIO-CULTURAL

SÒCIO-CULTURAL

38 38-41 Sociocultural.p65

38

18/05/2009, 12:36

0’7 CLAROR

Cinc projectes han rebut el finançament del Concurs La quarta edició del concurs d’ajuts a projectes socials ha rebut la petició de vuitanta entitats, de les quals han estat seleccionades cinc, entre les quals s’ha distribuït una dotació total de 25.000 euros. L’Associació Yamuna d’ajut a la infància ha estat finançada per un centre d’acollida per a nens i nenes del carrer a Antananarivo, Madagascar, que els proporciona tots els mitjans necessaris per gaudir d’una vida digna. La Fundació Akwaba rep la dotació pel projecte de reinserció social de nois i noies entre els 10 i els 18 anys víctimes del conflicte armat a Costa d’Ívori, a través del desenvolupament esportiu a la casa d’acollida Gonfreville. També en l’àmbit esportiu però situada a Barcelona, Joves per la igualtat i la solidaritat ha rebut el finançament pel projecte ‘El Mundial de les cultures’, que treballa el foment del respecte, l’intercanvi cultural i la millora acadèmica amb un grup de joves d’orígen magrebí, alhora que participen en una competició esportiva de futbol sala que es realitza a la ciutat. Seguint la mateixa línia, l’Associació AMISI , ha rebut una dotació per a desenvolupar el projecte ‘Tafahum/Entesa Dinamització socioesportiva’ per a la realització d’activitats socioculturals i

LES FITES DEL 2008

· IV Concurs d’Ajuts a projectes socials i redefinició de les bases per a properes edicions · Nou protocol de funcionament del projecte barri · Nous projectes: Esclerosi Múltiple i Pobles Germans

Reformulació de les bases per a properes edicions del concurs, ara anomenat Actua esportives dirigides a joves d’origen immigrant d’edats compreses entre els 14 i 18 anys, que resideixen al Districte de Ciutat Vella. En un altre àmbit, l’Associació catalana de malalties neuromusculars ha estat premiada pel programa ‘Germans a l’aigua’, que treballa en el medi aquàtic amb els germans d’infants amb malal-

tia neuromuscular per a fomentar la relació d’igualtat i la complicitat entre els germans. V CONCURS ACTUA Per a la cinquena edició del concurs, s’ha creat un nom nou (concurs Actua) i se n’han redefinit les bases: la dotació econòmica serà de 40.000 euros i tindrà una periodicitat bianual. Finançarà projectes que treballin per a la infància en risc i passa a ser determinant que ho facin mitjançant activitats esportives i en l’àmbit autonòmic.

39 38-41 Sociocultural.p65

39

18/05/2009, 12:36

SÒCIO-CULTURAL

La dotació als projectes ha estat de 25.000 euros, amb motiu del 25è aniversari del Claror

SOLIDARITAT

PROJECTE PROPI

ALTRES PROJECTES

SÒCIO-CULTURAL

Nou protocol de funcionament del projecte barri

Durant aquest any 2008 s’ha establert un nou protocol d’actuació amb les escoles integrades en el Projecte Barri, el CEIP Sagrada Família i el CEIP Tabor. El nou protocol les dota de més autonomia, a la vegada que permetrà avaluar i quantificar millor els ajuts que s’han assignat als nens i nenes beneficiaris. El Projecte Barri, creat i impulsat des de la Fundació Claror l’any 2002, subvenciona el servei de menjador i algunes activitats extraescolars a diverses famílies amb greus problemes econòmics i en situació de risc, i de forma prioritària a famílies dels col·lectius de persones nouvingudes. La detecció dels casos i el seguiment es fa des de la direcció de les escoles.

CAMPANYA DE NADAL Per tercer any la Comissió de Solidaritat de la Fundació Claror ha dedicat prop de 5.000 euros a la compra de productes d’alimentació i higiene per lliurar-los a persones grans, soles i sense recursos, alguns dels quals són especials per a persones amb diabetis. Els 266 lots s’han entregat a la Fundació Amics de la Gent Gran, que els han lliurat als avis en el marc del tradicional dinar de nadal organitzat el 20 de desembre.

Un altre aspecte d’aquesta iniciativa és la implicació d’un bon grup de treballadors de la Fundació Claror que, de manera voluntària, destinen unes hores a muntar i decorar tots els lots.

Càritas, Hospital Kole i Esclerosi Múltiple

La Comissió de Solidaritat ha decidit fer una nova aportació a Càritas Diocesana per al projecte d’orientació sociolaboral i formatiu que dirigeix al barri de la Sagrada Família. Aquest espai s’ha convertit en lloc de referència per als immigrants nouvinguts, que hi troben tot el suport que necessiten en la recerca de feina i en l’ampliació de la seva formació. L’aportació per al 2008 ha estat de 2.000 euros. Enmmarcada dins dels actes dels 25 anys de l’Esportiu Claror, es va celebrar la fita esportiva ‘25x25’, consistent en nedar durant 25 hores en relleus de 25 metres. Hi van participar més de 600 persones i es van nedar un total de 2.728 piscines (68.200 metres). La Fundació Claror es va comprometre a donar un euro per cada piscina a la Fundació Esclerosi Múltiple, per tant la quantitat en concepte de donació va ser de 2.728 euros. Finalment, s’ha destinat una ajuda de 2.500 euros, provinents del romanent del pressupost del 2008, a l’ONG Pobles Germans a Catalunya . En concret, al projecte que duu a terme a l’Hospital de Kole, a la zona del Kassai oriental del Congo, al qual subministra medicaments i material quirúrgic.

40 38-41 Sociocultural.p65

40

18/05/2009, 12:36

PROJECTE SOLIDARI Data inici: 1999 ADREÇA Sardenya, 333, baixos 08025 Barcelona Tel. 93 476 13 92 Fax.93 476 13 95 cultura@claror.org web: www.claror.cat MEMBRES DE LA COMISSIÓ: Socis Col·laboradors: Héctor Silveira Joan Itxaso Bernat Alonso Carles Casacuberta Miquel Céspedes Professionals Fundació Claror: - Àrea de Cultura i Solidaritat: Eulàlia Realp Roser Castillo - Àrea de Comunicació: Ester Benach

SÒCIO-CULTURAL

Dades del 2008

FITXA

RESUM DELS PROJECTES DE 2008 Pressupost: 49.993,55 euros Recursos destinats directament a projectes: 49.940,57 euros Despeses ordinàries: 52,98 euros

PROJECTE BARRI Aportació econòmica total: CEIP Sagrada Família:

13.200,00 euros 8.300,00 euros

CEIP Tabor:

4.900,00 euros

IV CONCURS D’AJUTS A PROJECTES SOCIALS Aportació econòmica total:

25.000,00 euros

Associació Yamuna Fundació Akwaba: Ass. Malaties Neuromusculars:

7.000,00 euros 7.000,00 euros 4.500,00 euros

Associació AMISI:

4.500,00 euros

Joves per la igualtat:

2.000,00 euros

ALTRES PROJECTES: Aportació econòmica total: Fundació Esclerosi Múltiple Hospital Kole Poble Germans Inserció socio-laboral Càritas

7.228,00 euros 2.728,00 euros 2.500,00 euros 2.000,00 euros

CAMPANYA DE NADAL 260 lots productes higiene

4512,57 euros

41 38-41 Sociocultural.p65

41

18/05/2009, 12:36

CLAROR CULTURA

Noves línies estratègiques del projecte cultural

CULTURA

Es vol passar de ‘fer’ activitats a ‘contribuir’, ‘facilitar’ i ‘col·laborar’ amb entitats del barri Després d’un llarg procés de reflexió per part del Patronat de la Fundació Claror s’han definit les línies estratègiques a treballar des de l’àrea de cultura, per tal de començar a implantar-les a partir del mes de setembre de 2009. En aquest sentit la primera línia de treball consisteix en passar del “fer” al “contribuir”, és a dir, passar de “fer” activitats culturals a convertir-se en “facilitadors i col·laboradors”. Una altra línia de treball és la d’integrar-se més clarament en el teixit associatiu del barri, formantne part de manera activa. Explorar les possibilitats de col·laboració amb el Pla de Desenvolupament Comunitari, amb la Coordinadora d’Entitats del barri, o amb altres entitats properes, i plantejar de quina manera la Fundació Claror pot integrar la seva activitat cultural amb la d’aquestes entitats, participant amb els seus recursos, no estrictament econòmics, sinó també humans i materials, per tal de trobar noves vies de col·laboració. L’àmbit escolar és una altra de les línies de treball, on es posarà un especial interès en allò que pugui convenir a la comunitat escolar del barri i diagnosticar si es pot oferir o programar alguna activitat conjuntament. L’element ‘visibilitat’ també es vol tenir en compte, i per tant, caldrà pensar quin projecte po-

Es potencïa la presència de la Fundació Claror al barri de la Sagrada Família dria aportar elements de visibilitat a la Fundació Claror en l’àmbit cultural. Tot i haver estat treballant en aquestes noves estratègies, no es deixaran d’oferir les habituals activitats que s’emmarquen en el projecte cultural, tallers i tertúlies, que es poden consultar al resum de la pàgina següent. Cal destacar l’acte realitzat el passat mes de novembre al Poliesportiu Sagrada Família, on es va presentar el llibre “Taichí con pelota” amb l’acompanyament de la seva autora Evelyn Cabiles i on les més

de 100 persones assistents a l’acte van poder gaudir d’una demostració en directe d’aquesta nova modalitat. CLAROR MÚSICA La Coral Claror i el Cor Infantil, amb 52 i 11 cantaires respectivament, han seguit desenvolupant la seva activitat regular d’assajos i concerts, com els ja tradicionals de Nadal i Festa Major de Sagrada Família. El Cor infantil ha gravat el seu cinquè disc compacte. Coincidint amb la celebració del 25è aniversari de l’Esportiu Claror, el mestre de la coral Lluís Yera ha composat la música i la lletra de la cançó commemorativa que porta el títol ‘Temps de records’, i que la Coral ha estrenat en l’acte de presentació del llibre del ‘25 anys del Claror’.

42 42-43 Sociocultural.p65

42

18/05/2009, 12:45

FITXA PROJECTE CULTURAL Data inici: 2000 ADREÇA Sardenya, 333 baixos 08025 Barcelona Tel. 93 476 13 92 Fax.93 476 13 95 cultura@claror.org web: www.claror.cat MEMBRES DE LA COMISSIÓ DE CULTURA Socis Col·laboradors: Héctor Silveira Gemma Vilaró Joan Itxaso Toni Sans Professionals Fundació Claror: - Equip directiu: Gabriel Domingo (director grl) Pedro Andreu (equip direcció) - Àrea de Cultura i Solidaritat: Eulàlia Realp Roser Castillo - Àrea de Comunicació: Olga Barbero CEIP Sagrada Família: Montse Costa (mestre) Àngel Garcia (AMPA) COR INFANTIL Cantaires: 11 Mestre: Juan Mario Cuéllar Actuacions: Concert de Festa Major a Sant Ignasi de Loiola (abril) Concert de Nadal a Sant Ignasi de Loiola (desembre) Gravació del 5è CD fi de curs (juny) CORAL CLAROR Cantaires: 52 Mestre: Lluís Yera Briones Actuacions: Concert de Festa Major a Sant Ignasi de Loiola (abril) Concert Col·legi Major Sant Jordi (maig) Concert fi de curs a Sant Tomàs d’Aquino (juny) Concert a Bell Prat - Vila del llibre (octubre) Acte presentació llibre 25 anys del Claror (desembre) Concert de Nadal a Sant Ignasi de Loiola (desembre)

Nombre de tertúlies: 11 Nombre de tertulians: 12 Nombre d’assistents: 271 TEMES

Dia 22/01/2008 19/02/2008 11/03/2008 30/04/2008 21/05/2008 11/06/2008 6/06/2008 23/10/2008 20/11/2008 29/11/2008 11/12/2008

Tema Assistents El saqueig d’Iraq o el triomf de la barbàrie 10 La sharia, veritats i mentides sobre la llei islàmica 14 Egipte, més enllà de les piràmides 23 com situar-nos davant el nen anomenat desatent... 4 Transtorns de la conducta en l’adolescència. Qui... 11 Stress, depressió, adiccions. Respostes ... 5 Visita guiada a la Sagrada Família 32 Màgia i religió al pròxim orient antic 23 L’origen dels faraons 23 Presentació llibre ‘Taichi con pelota y abanico’ 110 La invenció de l’escriptura: dels pictogrames a... 16

FÒRUM CLAROR: TALLERS Nombre de tallers: 14 Nombre de professors: 19 Nombre d’assistents: 141 TEMES

Dia gener-març gener-març gener-març gener-març abril-juny abril-juny abril-juny abril-juny abril-juny oct-des oct-des oct-des oct-des oct-des

Tema Tast de xocolata Agilitat mental Autocoaching Aprendre a escoltar música (a través de la història) Creixement personal Autocoaching Cata de vins amb tast de xocolata Cata de vins blancs i formatges Solfeig per a adults Introducció a la Programació Neurolingüística Puntes de coixí Escriptura jeroglífica Tast de caves i champagne Iniciació al piano

Assistents anul·lat 16 24 anul·lat 20 19 14 25 11 23 anul·lat 23 anul·lat 16

MÀSTER CLAROR: AULA Nombre d’aules: 3 Nombre de professors: 3 Nombre d’assistents: 33 TEMES

Dia gener-març abril-juny oct-des

Tema Jeroglífics: paraules divines Història ecenòmica i social del món Gimnàstica cerebral

Assistents 11 anul·lat 21

43 42-43 Sociocultural.p65

43

18/05/2009, 12:45

CULTURA

Dades del 2008

FÒRUM CLAROR: TERTÚLIES

FENT FEINA 44-45 Fent feina.p65

44

29/05/2009, 10:37

L’ENTITAT

Entren en vigor els nous Estatuts aprovats el 2007 L’Entitat renova el Patronat, ara presidit per Laura Ponce, i s’adapta als nous temps

PATRONS EXTERNS

Al llarg del 2008 el Patronat ha desenvolupat el procés de cooptació dels patrons que ocuparan

Un dels canvis és que la nova figura del «Soci Col·laborador» substitueix a la del Soci Benefactor les tres places vacants. Aquestes persones seran externes a l’entitat i convidades atenent al seu perfil professional i/o acadèmic,

per tal que puguin fer contribucions enriquidores, des de nous punts de vista, D’una altra banda, cal recordar que, d’acord amb els nous Estatuts, els patrons tenen limitat a 8 anys el temps de permanència al màxim òrgan rector de l’entitat, així com dels càrrecs que hi puguin desenvolupar, a fi de garantir la rotativitat i renovació del Patronat.

Laura Ponce substitueix Joana Céspedes a la Presidència Laura Ponce (a la fotografia, primera per la dreta) va néixer el 26 de desembre de 1960 a Barcelona i és des del 13 de febrer de 2008 la nova presidenta de la Fundació Claror. Considerada a sí mateixa com una persona “compromesa i entusiasta, que entén l’educació com un servei”, és diplomada en Magisteri i mestra de l’Escola Sagrada Família des de l’any 1984. Des d’aleshores, que l’escola era gestionada per la Cooperativa Claror, ha estat molt vinculada a l’entitat. Va participar en la transformació de la Cooperativa en Fundació, formant part de la comissió liquidadora de la Cooperativa. El 1996 va liderar una recollida de signatures al barri perquè el Poliesportiu Sagrada Família fos gestionat per la Fundació Claror. A l’abril de 2002 es va incorporar al Patronat de l’entitat, representant el claustre de l’Escola Sagrada Família.

45 44-45 Fent feina.p65

45

29/05/2009, 10:37

FENT FEINA

El Patronat de la Fundació Claror ha modificat la seva composició en la reunió del 13 de febrer de 2008, per tal d’adaptar-la als nous Estatuts de l’entitat, ja vigents, que van ser remodelats l’estiu del 2007. De la remodelació n’ha resultat un Patronat format per set membres: dos representants del Claustre del CEIP Sagrada Família, dos de l’AMPA del mateix centre, dos representants dels Socis Col·laboradors de la Fundació Claror, i un representant dels empleats de l’entitat. Tal com estava previst, han quedat tres places vacants, donat que s’ha reduït de 3 a 2 el nombre de representants de tres estaments: tant dels mestres de l’Escola Sagrada Família i els representants de l’AMPA d’aquesta escola, com dels Socis Col·laboradors. Així, han cessat com a patrons Àngel Garcia (va fer-ho al desembre de 2007), Héctor Silveira i Joana Céspedes, que havia estat la Presidenta del Patronat des de 1997. La presidència seguirà sent ocupada per una dona, Laura Ponce (vegeu quadre adjunt ), que també és mestra de l’Escola Sagrada Família com la seva predecessora al càrrec.

COMISSIONS DE TREBALL

TÈCNICA

ADMINISTRACIÓ

Projecte Darwin: de l’avaluació als cercles de millora A finals d’any, la comissió tècnica emprén el Projecte Darwin, una iniciativa basada en l’avaluació d’indicadors en l’àmbit esportiu per a establir cercles de millora. La comissió fa el seguiment del projecte, amb la tutela de l’àrea de sistemes de gestió de la Fundació Claror, i els grups de treball estan formats per tècnics esportius, la qual cosa permet ampliar els punts de vista sobre les mancances i les possibles millores en els processos. El Projecte Darwin es va iniciar a partir de la comparació de resultats entre dos tipus d’enquestes: unes adreçades al client per conéixer el grau de satisfacció del servei i, les altres, adreçades als tècnics esportius per plasmar l’apreciació sobre el servei dispensat. Unes altres comeses de la comissió són l’organització i celebració de la tercera edició del Fòrum tècnic amb la participació d’uns 60 tècnics i, en el marc del Pla de capacitació interna per al desenvolupament, els cursos de formació sobre els marcs referencials de les diverses àrees esportives.

MANTENIMENT

FENT FEINA

Es promou l’estalvi d’aigua amb noves mesures La comissió de manteniment ha treballat un programa de mesures orientades a l’estalvi d’aigua en tots els centres esportius, la implantació de les quals ha suposat un estalvi de més de 8 milions de litres d’aigua i una reducció del cosum entre un 8 i un 21% (en funció del centre) respecte el 2007. Les mesures s’han centrat en regular el temps d’obertura de les aixetes amb pulsador en dutxes i rentamans, en la regulació de la temperatura de l’aigua a 37ºC per minimitzar-ne la pèrdua i la reducció del temps de descàrrega de les cisternes dels sanitaris. També s’ha actuat en els mecanismes de neteja dels espais emprant estris més eficients, així com en el reaprofitament de l’aigua que desprenen les màquines deshumidificadores per a altres accions com regar o netejar. D’altra banda, el 2008 ha estat el segon any d’implantació de les millores programades a partir de les auditories tècniques del 2007 (vegeu pàgines de cadascun dels centres esportius) i també s’ha seguit treballant en la implantació del programa Prisma de manteniment preventiu, en concret en el muntatge i filmació del funcionament.

Primer curs de disseny pressupostari En el marc del Pla de capacitació interna per al desenvolupament, la comissió d’administració ha celebrat el primer curs de disseny pressupostari, en el qual hi han participat set professionals de diverses àrees dels quatre centres esportius. Un altre objectiu de la comissió ha estat assolir de manera coordinada l’adaptació al nou Pla general de comptabilitat. SALUT

Disseny del centre de valoració funcional La comissió de salut ha enllestit un projecte sobre centres de valoració funcional, que podrien veure la llum en els propers anys. Es tracta de centres mèdics esportius que oferirien revisions mèdiques i proves d’esforç, la qual cosa permetria valorar la forma física de l’esportista i, sobretot, l’existència de patologies cardíaques. El servei aniria adreçat a abonats, a no abonats, així com al col·lectiu de joves que participen en activitats d’escoles esportives. D’altra banda, cal esmentar que el conjunt de les quatre àrees de salut de l’entitat han registrat un augment de la contractació amb més de 18.000 serveis ofertats. També la important tasca de docència en fisioteràpia i la incorporació de nous serveis com l’anàlisi de la composició corporal (Esportiu Claror), i el programa de fibromiàlgia (Sagrada Família).

46 46-49 Fent feina.p65

46

20/05/2009, 10:39

PROJECTES TRANSVERSALS

GESTIÓ

MEDI AMBIENT

Disseny d’un nou sistema de qualitat basat en processos

Avaluació interna sobre el nivell de compliment de les mesures

La Fundació Claror ha dissenyat el sistema operatiu de gestió (SOG), una nova eina de qualitat basada en la gestió per processos que marca les pautes sobre la manera de gestionar els equips, els objectius i els resultats. Un dels propòsits del sistema és que els treballadors deixin de tenir tasques assignades per passar a tenir responsabilitats en els processos, sempre des de la perspectiva del servei al client. El SOG agafarà un paper capital a partir del 2009 quan es comenci a implantar a tots els centres i es convertirà en els fonaments d’un esquema organitzatiu avançat que permetrà un creixement prudent a la vegada que ferm. SISTEMES

La Comissió de sostenibilitat i medi ambient de la Fundació Claror ha dedicat el 2008 a fer i tabular unes enquestes als treballadors que han permés conèixer el grau de coneixement i execució de les mesures difoses en anys anteriors. El resultat de les enquestes ha provocat un replantejament de noves accions per passar de la presa de consciència a la presa de decisions i l’aplicació real de mesures. Un dels principals avenços és la introducció paulatina, a partir del 2009 i fins el 2010, d’un seguit de mesures lligades a indicadors que s’avaluaran periòdicament en els equips de gestió dels centres esportius. D’altra banda, totes les mesures es difondran a tots els treballadors gràcies a la campanya ‘Els petits canvis són poderosos’.

RISCOS LABORALS

L’àrea de sistemes i tecnologies de la informació de la Fundació Claror ha continuat amb el canvi organitzatiu iniciat el 2007 amb l’auditoria i ho ha fet amb un pla d’accions que contempla diverses mesures. A nivell intern, s’ha ampliat l’horari dels recursos humans i s’ha establert un funcionament de l’àrea en base a lots horaris. A més, s’ha creat un programa de gestió de les comandes que es basa en la comunicació de les tasques mitjançant un correu electrònic d’incidències i en l’establiment d’un horari telefònic per a les urgències. D’altra banda, s’ha apostat per la tecnologia de la virtualització i s’ha contractat un servidor físic extern, la qual cosa permet que una única màquina física sigui compartida per diversos ordinadors encara que tinguin sistemes operatius diferents. També s’ha externalitzat el servidor de correu electrònic per oferir més garanties en el subministrament del servei.

S’actualitzen els plans d’evacuació dels centres Des de l’àrea de sistemes de gestió, i en matèria de prevenció de riscos laborals, cal destacar la feina feta per actualitzar els plans d’evacuació dels quatre centres esportius. A més, un cop aprovats, cada centre ha dut a terme un simulacre d’evacuació per provar de manera pràctica els plans i corregir-ne detalls. En tots els casos els simulacres han funcionat bé i se’n seguirà organitzant un per centre a l’any.

47 46-49 Fent feina.p65

47

20/05/2009, 10:39

FENT FEINA

En marxa el pla d’accions fruït de l’auditoria de 2007

RECURSOS HUMANS

FORMACIÓ

CONVENI

Més de 400 participants en cursos de formació Recta final per a la signatura del conveni col·lectiu

El 2008 s’han dedicat prop de 22.000 euros a la formació dels treballadors de la Fundació Claror i Can Caralleu. En total, han estat 4.174 hores, 418 participants. El total de cursos programats han estat 50 entre els quals n’hi ha 10 emmarcats en el projecte Placid (Pla de capacitació interna per al desenvolupament). Aquests han estat sobre habilitats directives, gestió de recursos humans i marcs referencials de les àrees tècniques i la principal diferència és que són sessions de formació preparades i impartides per treballadors de la pròpia entitat.

A finals d’any s’enfila el procés final per a la signatura del nou conveni col·lectiu de la Fundació Claror, després d’un intens treball en comissions formades per representants dels treballadors i de l’entitat. El nou text suposa un avanç quant a mesures socials respecte el conveni anterior (2001-2004), per exemple, en les mesures de protecció a la maternitat, en l’ús indistint de qualsevol dels tres centres gestionats per la Fundació o en la regulació de la prevenció dels riscos laborals. La previsió és formalitzar la signatura en els primers mesos de 2009.

GESTIÓ

FENT FEINA

Implementació de nous aplicatius de gestió L’àrea de recursos humans ha implementat dos nous aplicatius de gestió. L’ún suposa una millora en la gestió de les nòmines ja que permet gestionar simultàniament plantilles superiors a 500 treballadors, la qual cosa és una garantia en moments puntuals d’augment de la contractació i, sobretot, de cara a la gestió dels recursos humans de l’Esportiu de Llinars. L’altra està orientat a la gestió integral dels recursos humans ja que incorpora informació relacionada amb la formació, els plans de carrera o els currículums vitae.

48 46-49 Fent feina.p65

48

20/05/2009, 10:39

COMUNICACIÓ INTERNA

Èxit d’assistència a la Trobada de Nadal El sopar va tenir lloc a la platea del teatre Casino l’Aliança de Poblenou amb 251 treballadors L’any 2007 va marcar un punt d'inflexió en els sopars de Nadal ja que, per commemorar el 25è aniversari del Claror, es va celebrar en un indret especial, el Museu d’Història de Catalunya, i va ser gratuït per a tothom. Per aquest motiu, i per seguir millorant aquest espai de trobada entre els treballadors, aquest 2008 la Fundació Claror ha apostat per fer el sopar en un indret diferent i especial. La vetllada va tenir lloc al bell mig de la platea del teatre de l'Aliança del Poblenou amb 251 comensals. A més, la projecció del video informatiu de l’any es va fer en una pantalla gegant del mateix teatre i els més de 80 assistents la van poder seguir des de la llotja del primer pis. ASSISTÈNCIA MASSIVA Per fomentar l’assistència del mà-

xim nombre de treballadors, una altra de les decisions d’enguany ha estat que l’entitat assumís la totalitat del cost, sense cap pagament per part dels treballadors, si bé sempre ha estat un preu simbòlic. Després del sopar es va fer la tradicional rifa d’obsequis genti-

Les taules del sopar van omplir la platea del teatre del Casino l’Aliança del Poblenou lesa de comerços i empreses afins a l’entitat i encara va quedar una estona per ballar.

NOVES EINES

Al cap de quatre anys de la primera reformulació de la comunicació interna que va tenir com a conseqüència el naixement dels butlletins d’informació de les instal·lacions, el canvi de model en el sopar de Nadal o la creació de la festa d’estiu, aquest 2008 s’ha estudiat una nova reorientació de les eines amb la voluntat de millorar l'agilitat i l'eficàcia que l'entitat i les instal·lacions necessiten a l'hora de comunicar la informació. Una de les novetats que s’ha estat treballant i que s’implantarà progressivament a partir del 2009 han estat els blogs de l’entitat on hi tindran accés tots els treballadors i que facilitarà una comunicació àgil i instantània. A banda de la informació de tots els centres, incorporarà altres serveis com una agenda d’esdeveniments, un fons documental o un llistat de tots els treballadors.

49 46-49 Fent feina.p65

49

20/05/2009, 10:40

FENT FEINA

Es reformulen les eines de comunicació interna

COMUNICACIÓ

Claror edita el llibre dels seus 25 anys d’història Coincidint amb el 25è aniversari de l’entitat, la Fundació ha editat el seu primer llibre

FENT FEINA

El dijous 4 de desembre es va presentar a la sala d’actes de la biblioteca de la Sagrada Família el llibre 25 anys del Claror, editat per la Fundació Claror amb el suport de l’Institut Barcelona Esports. L’acte va comptar amb la presència d’alts càrrecs de l’Ajuntament de Barcelona i de la presidenta de la Fundació Claror, Laura Ponce. A més, hi va actuar la Coral Claror, que va interpretar la cançó del 25è aniversari, amb lletra i música del director, Lluís Yera. EL LLIBRE La publicació, de 176 pàgines i cobertes de tapa dura, és el document més exhaustiu que s’ha fet mai sobre aquests primers 25 anys d’història, no tan sols de l’Esportiu Claror sinó també de la Fundació i els altres centres esportius que gestiona. El llibre, coordinat per Sergi Larripa, està estructurat en 25 capítols temàtics independents, escrits cadascun per diferents persones que han estat o estan vinculades a l’entitat (vegeu el quadre adjunt). A la part final del llibre s’inclouen un seguit d’annexos amb dades diverses: des d’una exhaustiva cronologia històrica fins a l’explicació de per què l’entitat es diu Claror, i acabant amb les dedicatòries d’empleats de la casa. S’han editat 2.000 exemplars del llibre, una part dels quals es va posar a la venda al preu de 20 euros a llibreries de l’Ajuntament.

ELS 25 CAPÍTOLS DEL LLIBRE 1. Aquell fantàstic 1982, de Sergi Larripa. 2. La Barcelona esportiva de 1982, d’Enric Truñó. 3. Una petita gran història, de Consol Martí. 4. Una idea de bojos amb molt de seny, d’Eduard Franco. 5. L’arquitectura: tirant línies, de Salvador Matas. 6. La nostra piscina, de Roser Castillo i Núria Cubells. 7. Un lloc bo: La Milla, de Nèstor Vilella. 8. 1989: la Fundació, de Pedro Andreu. 9. Governant amb sentiments, de Joana Céspedes. 10. Els valors que ens inspiren, de Manel Carmona. 11. 1992: el pas al municipalisme, de Joan Itxaso. 12. Els professionals, de Núria Cubells. 13. Com a casa, de Carles Riera. 14. Salut!, d’Albert Giménez. 15. Al ritme dels temps, d’Alfons Font. 16. El bàsquet Safa Claror, de Núria Borràs i Toni Mayol. 17. Les seccions..., de Cristian González. 18. La família creix, de Jordi Cabanes. 19. El Sagrada Família..., de Laura Ponce. 20. Conversa entre germanes, de Pedro Andreu, Carlos Cano, Manel Cercós i Nico Sánchez. 21. La Revista: un plat cuinat a casa, d’Ester Benach. 22. Una entitat socialment compromesa, d’Héctor Silveira. 23. Més enllà de l’esport, de Montse Bastida. 24. La branca sociocultural, d’Eulàlia Realp i Laia Franco. 25. Una mirada privilegiada al futur, de Gabriel Domingo.

50 50-51 comunicacio.p65

50

18/05/2009, 13:54

WWW.CLAROR.CAT

PUBLICITAT

Els empleats, protagonistes de les campanyes de l’any Així com els dos anys anteriors (2006 i 2007) els abonats havien estat els models i protagonistes de les campanyes de publicitat dels nostres centres esportius, aquest 2008 els protagonistes han estat els propis empleats. Sota la llegenda “T’hi esperem!”, empleats dels quatre centres han convidat la gent a abonar-se a les instal·lacions en les diferents campanyes dutes a terme al llarg de l’any.

La web ja incorpora vídeos La Fundació Claror ha estrenat un espai multimèdia al seu lloc web (www.claror.cat), on ja hi ha penjats gairebé una trentena de vídeos. Aquest espai està vinculat al Canal Claror que l’entitat va obrir al web Youtube (http:// es.youtube.com/fundacioclaror). De moment, s’hi poden trobar els vídeos dels darrers anys de diferents esdeveniments com La Milla, el Raid, el Torneig de Bàsquet de Nadal o el Cros, però també vídeos de presentació dels diferents centres esportius que gestiona la Fundació Claror. La idea és, en un futur immediat, anar alimentant aquest espai multimèdia amb nous vídeos, tant dels esdeveniments que es vagin fent com del recull de vídeos històrics que s’aniran digitalitzant. Tot i que fins ara pràcticament no s’havia fet cap mena de publicitat de l’existència d’aquest espai multimèdia, els vídeos han estat reproduïts, en conjunt, en més de 7.500 ocasions. Un dels vídeos més reproduïts de l’any és el que mostra, en realitat virtual, com serà el futur poliesportiu de Llinars del Vallès.

FENT FEINA

REVISTA CLAROR

Números publicats: 4. Mitjana d’exemplars per número: 25.500. Total exemplars: 104.000

51 50-51 comunicacio.p65

51

18/05/2009, 13:54

CLAROR CLUB

ACTIVITATS DE LLEURE

Aquest 2008, 42 activitats i 1.073 places al Claror Club Es fomenta la participació de més abonats amb la limitació d’inscriure’s a tres activitats per trimestre

FENT FEINA

Tot i que l’objectiu del Claror Club per a l’any 2008 ha estat mantenir la xifra d’activitats i places ofertades el darrer any, finalment s’han pogut ampliar a 42 activitats i 1.073 places. S’han mantingut les xifres de les visites culturals i familiars, i s’ha ampliat el nombre d’activitats d’aventura. L’ocupació ha estat d’un 86%, observant-se una major participació en les visites culturals i activitats familiars, de les quals s’han fet cincs repeticions de sortides per donar resposta a les llargues llistes d’espera. MÉS PARTICIPACIÓ El gran èxit de les activitats de lleure programades pel Claror Club ha fet que s’exhaureixin les places durant els primers dies d’inscripció, fet que provoca que molts abonats es quedin sense plaça. Per això s’ha decidit fomentar la participació de més abonats en les activitats de lleure, prenent una nova mesura: limitació de places a les quals es pot apuntar una persona. La mesura s’ha posat en marxa a partir de març, i cada abonat s’ha pogut inscriure a una màxim de tres activitats per trimestre, tot i que es pot apuntar en llista d’espera en altres activitats, on té prioritat en cas que hi hagin baixes d’última hora.

ACTIVITATS DE LLEURE ACTIVITATS: 42 activitats, 1.073 places Visites culturals/Intensitat baixa: 25 activitats, 622 places Guiades a Barcelona: 18 activitats, 430 places Guiades a Catalunya: 4 activitats, 113 places Teatres, Museus, etc: 3 activitats, 76 places Familiars/Intensitat mitja: 5 activitats, 126 places Aventura/intensitat alta: 12 activitats, 325 places OCUPACIÓ: 920 participants - 86% Per activitat Visites culturals/Intensitat baixa: 551 participants - 89% Familiars/Intensitat mitja: 125 participants - 99% Aventura/intensitat alta: 244 participants - 75% (2 anul.lades) Per instal·lació Esportiu Claror: 266 participants - 29% P. Sagrada Família: 251 participants - 27% Marítim: 357 participants - 39% Can Caralleu: 46 participants - 5%

CONVENIS AMB ENTITATS Centres de lleure: 14 Museus: 13 Teatres: 13 Comerços: 60

52 52-53 ClarorClub.p65

52

18/05/2009, 14:08

TEATRES I MUSEUS

VACANCES

Nous convenis: Teatre del Raval, el Goya i Cosmocaixa Noves propostes de vacances actives de mar i muntanya

La Fundació Claror ha signat tres nous convenis amb museus i teatres de Barcelona, cosa que amplia l’oferta cultural a la ciutat. A la primavera es va signar amb Cosmocaixa, el Museu de la ciència de l’Obra Social de ‘la Caixa’ al qual uns continguts universals i una museografia innovadora el fan un dels museus més moderns d’Europa. A l’octubre Barcelona va recuperar un espai emblemàtic de la ciutat: el nou Teatre Goya, gestionat pel Grup Focus i dirigit per Josep Ma. Pou, que es planteja com a centre de creació artística, centrat en la producció pròpia i la col·laboració entre artistes, companyies i institucions. El Teatre del Raval completa les incorporacions de l’hivern. Gestionat per la Factoria Artipolis va obrir fa un any amb l’objectiu de crear un nou espai per a la recerca, la creació i l’exhibició teatral.

El conveni signat amb Cala Montjoi, ciutat de vacances, dóna l’oportunitat als membres del Claror Club de gaudir d’unes vacances en ple Cap de Creus, en un entorn natural molt especial. L’espai està estructurat com un petit poble de bungalows. El preu inclou pensió completa en bufet lliure i activitats per a tota la família. El grup Hotel Alp i Alberg Abrigall, ofereix allotjament al Pla de Masella per als qui els agrada gaudir de la muntanya tot l’any, que a l’hivern s’amplia amb un descompte per als forfaits de l’estació d’esquí La Masella.

CENTRES DE LLEURE

FENT FEINA

Enguany s’han signat tres nous convenis de la secció de lleure. Illa Fantasia és el parc aquàtic del Maresme que obre portes amb les instal·lacions renovades i amb noves activitats. Nootka Kayak és una escola de caiac situada a Vilanova i la Geltrú, que a banda de cursos també organitza excursions. Rodasub és una escola de busseig situada a Barcelona, que ofereix als membres del Claror Club un bateig submarí gratuït.

53 52-53 ClarorClub.p65

53

18/05/2009, 14:08

RESULTATS RESULTATS 54-58 Resultats.p65

54 54

20/05/2009, 10:30

RESULTATS D’ACTIVITAT

EVOLUCIÓ DEL NOMBRE D’ABONATS DE 2000 A 2007 (MITJANA ANUAL)

Instal·lació Esportiu Claror P. Sagrada Família P. Marítim Can Caralleu Total

2001 9.808 9.374 3.308 4.973 27.463

2002 9.953 9.449 4.834 5.467 29.703

2003 9.820 9.930 5.241 5.685 30.676

2004 9.677 10.386 5.664 6.520 32.247

2005 9.579 9.919 5.950 7.159 32.607

2006 9.131 10.062 5.934 7.131 32.258

2007 9.222 10.045 6.371 7.249 32.887

2008 9.431 10.228 6.447 7.401 33.507

DISTRIBUCIÓ D’ABONATS PER EDATS

DADES D’INTERÈS Activitats incloses en la quota Places ofertades Places ocupades

PER SEXES

MOTIUS DE BAIXA 286.201 175.526

Àrea de salut Serveis de salut Visites mèdiques

21.692 18.891 2.801

Entrades puntuals venudes

30.513

Mitjana d’usos diaris Esportiu Claror Poliesportiu Sagrada Família Poliesportiu Marítim Can Caralleu

4.800 1.478 1.120 1.132 1.070

55 54-58 Resultats.p65

55

20/05/2009, 10:30

RESULTATS

PER INSTAL·LACIONS

CAPITAL INTEL·LECTUAL

NOMBRE D’EMPLEATS I DADES DE FORMACIÓ (A 31/12) Concepte

E. Claror 2008 (2007)

P. Sag. Família P. Marítim A. Centrals 2008 (2007) 2008 (2007) 2008 (2006)

Total 2008 (2007)

Treballadors

122 (122)

78 (73)

70 (67)

21 (19)

291 (281)

Jornades equivalents

54,1 (57,4)

46,6 (44,6)

51,2 (49,8)

20,0 (18,4)

171,9 (170,3)

Hores formació anuals

4.147 (2.901)

Participants en jornades de formació

418 (316)

Estudiants en pràctiques (nombre total d’hores)

1 300

2 600

9 1.485

0 0

12 2.385

DISTRIBUCIÓ D’EMPLEATS PER INSTAL·LACIÓ I EDATS PER INSTAL·LACIONS

Instal·lació Esportiu Claror

PER EDATS

16 a 25

26 a 35

36 a 45

46 a 55

56 a 65

Total

44

24

21

27

6

122

Poliesportiu Sagrada Família

26

17

21

10

4

78

Poliesportiu Marítim

15

24

17

11

3

70

Àrees Centrals

0

9

7

3

2

21

Total

85

74

66

51

15

291

DISTRIBUCIÓ D’EMPLEATS PER SEXES ESPORTIU CLAROR

POL. SAGRADA FAMÍLIA

RESULTATS

ÀREES CENTRALS

54-58 Resultats.p65

POL. MARÍTIM

TOTAL

56 56

20/05/2009, 10:30

RESULTATS ECONÒMICS

COMPTE DE RESULTATS

○ ○ ○

DESPESES Compres Serveis exteriors i manteniment Personal Altres despeses de gestió Financeres Dotació amortitzacions

282.192 3.129.490 5.891.940 354.734 292.335 741.235

TOTAL

10.691.926

10.870.353 178.427

TOTAL EXCEDENT DE L’EXERCICI

10.109.994 679.857 80.502

INGRESSOS Serveis Altres Subvencions

BALANÇ DE SITUACIÓ ACTIU A) ACTIU NO CORRENT I. Immobilitzat intangible i financer II. Immobilitzat material

10.804.880 1.031.789 9.773.091

B) ACTIU CORRENT I. Existències II. Deutors III. Tresoreria IV. Ajustaments per periodificació

1.398.956 87.254 261.198 1.043.991 6.513

TOTAL

12.203.836

PASSIU A) PATRIMONI NET

4.122.766

B) PROVISIONS A LLARG TERMINI

3.565.493

C) DEUTES A LLARG TERMINI

2.440.908

D) PASSIU CORRENT

2.074.670

TOTAL

12.203.837

INVERSIONS 2008 Aplicacions informàtiques Terrenys i construccions Instal·lacions tècniques i maquinària Altres instal·lacions i mobiliari Altre immobilitzat i equipaments informàtics

12.256 368.235 262.259 62.079 2.930 707.759

57 54-58 Resultats.p65

57

20/05/2009, 10:30

RESULTATS

TOTAL

ÒRGANS DE GOVERN

PATRONAT FUNDACIÓ CLAROR PRESIDENTA SECRETARI VICEPRESIDENT VICESECRETARI VOCALS

Laura Ponce i Alsedà Pablo Bel Rafecas Joan Itxaso Paternain Frederic Ruiz Llach Bernat Alonso Bitrian Consol Martí Soto Sílvia Martínez Cots Antoni Aliana Joan Riera * Incorporats al Patronat el març de 2009

Claustre CEIP S.Família AMPA CEIP Sagrada Família Socis Col·laboradors Fundació Claror Empleats Fundació Claror Socis Col·laboradors Fundació Claror Claustre CEIP S.Família AMPA CEIP Sagrada Família Patró extern* Patró extern*

EQUIP DIRECTIU DIRECCIÓ GENERAL

Gabriel Domingo i Roget

DIR. DESENV. CORPORATIU

Nico Sánchez i Rodríguez

DIRECCIONS EXECUTIVES Esportiu Claror i P.S.Família Poliesportiu Marítim Can Caralleu i L’Esportiu de Llinars

Núria Borràs i Comajuncosa Pedro Andreu i Terren Carlos Cano i Sangüesa

DIRECCIONS DE CENTRES Esportiu Claror Poliesportiu Sagrada Família Poliesportiu Marítim Can Caralleu

Núria Borràs i Comajuncosa Alfons Font i Alfaro Pedro Andreu i Terren Núria Sabartés i Vilardaga

CAPS D’ÀREES CENTRALS Comunicació, Imatge i Màrqueting Econòmico-financera Recursos Humans Sistemes i Tecnologies informació Sistemes de gestió

Sergi Larripa i González Joan Prat i Sabartés Ignasi Casacuberta i Martí Òscar Alarcón i Molas Manel Carmona i Espinosa

PROJECTE SOCIO-CULTURAL

Eulàlia Realp i Pardo

COORDINACIÓ DE COMISSIONS Comissió d’Administració Joan Prat i Sabartés Comissió Tècnica Alfons Font i Alfaro Comissió de Manteniment Nico Sánchez i Rodríguez Comissió Salut Pedro Andreu i Terren Comissió Sostenibilitat i M.Ambient Pedro Andreu i Terren

ÒRGANS DE GOVERN D’ENTITATS PARTICIPADES (A 31.12.2008) JUNTA DIRECTIVA DE L’ASSOCIACIÓ D’ENTITATS PER A LA GESTIÓ DE CAN CARALLEU PRESIDENTA Joana Céspedes , FC SECRETARI Enric Nosàs i Sisquella, CEC TRESORERA Anna Rifà i Ros, URL VOCALS Gabriel Domingo i Roget, FC Jordi Rosés i Ventura, CEC Josep María Garrell i Guiu, URL

RESULTATS

CONSELL D’ADMINISTRACIÓ DE LLINARSPORT SL PRESIDENT Gabriel Domingo Fundació Claror CONSELLER Ignasi Casals Escola Ginebró SCCL Carlos Cano Fundació Claror Nico Sánchez Fundació Claror Marià Llobera Escola Ginebró SCCL

54-58 Resultats.p65

58 58

20/05/2009, 10:30

cobertes -interior.p65

3

18/05/2009, 14:55

cobertes -exterior.p65

2

18/05/2009, 14:25


Memòria 2008