Olie Gas Danmarks lanceringsmagasin 2012

Page 33

ANNONCE

Flemming Horn Nielsen, landechef for DONG’s olie- og gas­ aktiviteter i Danmark

DONG Energy tredobler produktion og går i dybden Hvilket potentiale ser DONG E&P for gas- og olieindvindingen i den danske del af Nordsøen? ”Sammen med vores partnere forventer vi at investere ca. 30 mia. kr. i løbet af de næste 6-7 år, og vi står over for en kraftig vækst. Det betyder, at DONG vil tredoble produktionen i Danmark frem til 2016. Udvidelsen kommer især til at foregå ud af Esbjerg i form af folk, der skal arbejde på Esbjerg-kontoret, men vi skal også bemande en ny platform, Hejre, som bliver en af de teknologisk mest krævende platforme i den danske del af Nordsøen nogensinde. Det er en såkaldt HPHT-platform (high pressure high temperature), som kan operere dybt nede i undergrunden. ” Hvad er horisonten på jeres investeringer? ”I øjeblikket producerer vi fra Siri-feltet og dens satellitter. Sammen med vores operatør HESS er vi i fuld gang med at udbygge Syd Arne. Den næste i rækken er Hejre, som vi er i gang med at udvikle. Det næste skridt på vejen er Solsort, som vi er gået i gang med at modne, og senere kommer Svane. Sidstnævnte er Danmarks største nuværende gasfund, og det kommer til at byde på meget store teknologiske udfordringer, fordi det er det felt med største tryk og højeste temperatur i hele Danmark. Selv på verdensplan ligger det meget højt. Så det bliver pionerarbejde.” ”Men alle felterne ligger på vejen – med nogle års forskydelse.” Hvor mange arbejdspladser kommer det til at betyde? ”Hvis jeg kigger frem over de næste fem år, så forventer vi at ansætte omkring 150 mennesker. Når vi både har Hejre og forhåbentlig senere den lovende Solsort-licens i produktion, skal vi bruge noget, der ligner 300 mand, hvoraf 100 er ingeniører og akademikere.” ”Det interessante er, at de 300 mennesker afstedkommer langt flere arbejdspladser i Esbjerg og omegn. Hver gang vi ansætter en ingeniør i oliebranchen, bliver der reelt ansat otte mennesker i servicevirksomheder og andre steder.”

Hvad er tidshorisonten for olie og gas i Danmark? ”Min vurdering er, at der er rigeligt at lave i mindst 20-30 år endnu. Der kommer masser af arbejde. Vi må huske på, at den olie og gas, der er tilbage, er langt sværere at udvinde end den, der er produceret. Det vil sige, at vi skal bruge flere medarbejdere pr. produceret tønde olie. Der er tale om en branche, der i høj grad har brug for arbejdskraft. Vi skriger på folk med de rette kompetencer, og vi håber, at mange unge mennesker vil uddanne sig inden for den.” ”Beregninger viser, at vi har produceret halvdelen af den tilgængelige olie og gas i Danmark. Den anden halvdel er tilbage. En del af dette potentiale ligger på det område, hvor Dong opererer. Hvis man ser på produktionsprofilen for Hejre, så går den på den anden side af 2030. Jeg mener, at der er en lang horisont. Også fordi man nu producerer med en lavere rate end dengang i 80’er, så det kommer til at vare mange år.” En stor del af den strøm, som DONG producerer, kommer fra vindmøller. Ser du vedvarende energi og olie/gas som modsætninger? ”Nej, tværtimod. Olie og vedvarende energi er ikke hinandens modsætninger. Der er masser af forhold, der principielt fungerer ens i de to brancher, f.eks. den måde, man driver forretningen på. I begge brancher får man en licens på vegne af det pågældende land til at agere. I den ene situation sætter du en vindmøllepark op, i den anden situation sætter du nogle produktionsplatforme op. Den ene producerer olie/gas, den anden situation producerer elektricitet.” ”Også med hensyn til projektledelse, logistik, vedligehold osv. ligner de to brancher hinanden. Der er en række funktioner, hvor det ikke gør noget, om man er uddannet til det ene eller det andet. Forhåbentlig får vi flere til at interessere sig for vores branche, når det går op for dem, at man sagtens kan skifte område.”

Q-STAR ENERGY har som kernekompetence at levere de specialister, olie-, gas- og vindindustrien efterspørger offshore. Ofte fra dag til dag. Offshorebranchen er et af de mest komplekse og omskiftelige arbejdsmarkeder, man kan forestille sig. Behov og efterspørgsel skifter konstant, og de rette medarbejdere på rette tid og sted er altid i høj kurs. Q-STAR ENERGY har placeret sig selv i midten af det. Gennem de seneste 20 år har Q-STAR ENERGY gjort det til sin kerneforretning altid at kunne levere kompetente mennesker til olie-, gas- og vindindustriens behov i hele Nordsø-området. Også når de behov kommer med kort varsel. - Det er ikke usædvanligt, at vi fredag eftermiddag bliver bedt om at have 20 mand stående klar i gaten parat til Nordnorge mandag morgen. Sådan er branchen, og det har vi indrettet os efter, siger Henrik Hansen, ingeniør og stifter af Q-STAR ENERGY.

Specifikke kompetencer Det er ikke bare tyve tilfældige folk,

Q-STAR ENERGY har levering af kompetente folk til olie, gas og vind som sin absolutte kernekompetence, og virksomheden er blandt Nordeuropas største på sit felt.

der efterspørges. Det er eksempelvis syv isolatører, to svejsere, fire elektrikere osv. - Vi har som kernekompetence, at vi kan levere det, der efterspørges, på meget kort varsel. Vores ambition er at kunne mobilisere op til 100 mand med specifikke kompetencer stort set fra dag til dag, siger Henrik Hansen. For at kunne levere det har Q-STAR ENERGY et omfattende netværk af offshorespecialister. Der er konstant mellem 400 og 600 på kontrakt, og databasen tæller flere end 1.000 specialister. - Vi har over 500 forskellige egenskaber, som vores specialister kan inddeles efter, og man kan kombinere dem på kryds og tværs. Derfor kan vi altid levere det, der efterspørges, siger Henrik Hansen. Alle medarbejdere er naturligvis udstyret med opdaterede certifikater og screeninger.


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.