KAJIAN MODEL BISNIS PERBANKAN SYARIAH

Page 77

Gambar 3.6 3. 6. Matriks M atriks Pemetaan Stakeholder

Diharapkan dengan adanya stakeholder strategis yang dapat mensosialisasikan nilai-nilai positif perbankan syariah, pro-kontra dan mispersepsi atas keberadaan dan perkembangan perbankan syariah di Indonesia dapat digantikan dengan pemahaman dan opini yang lebih sesuai dengan keinginan regulator. Berdasarkan temuan Audit Persepsi Stakeholder, isu-isu yang muncul dari mayoritas stakeholder strategis ditunjukkan sebagimana gambar dibawah ini: Gambar 3.7 3.7 Persepsi Utama Stakeholder Strategis

Dari persepsi utama yang terangkum dalam 4 poin diatas dapat diketahui bahwa stakeholder memiliki pandangan bahwa selain perbankan syariah saat ini belum

70


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.