КЛЮЧЕВЫЕ НОВОСТИ НЕКОММЕРЧЕСКОГО СЕКТОРА, КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛОЬСТВА Ежеквартальный обзор № 4 (11), январь-март 2015 г.
В этом выпуске: ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НКО ............................................................................. 2 Президент поручил подготовить предложения по передаче СО НКО части функций государства в социальной сфере................................................................................................................................................................................. 2 Господдержка НКО в 2014 : президентские гранты, программа поддержки СО НКО, налогообложение ................ 2 НКО попросили Путина сохранить госфинансирование................................................................................................ 2 Эксперты предложили меры по стимулированию социальных инвестиций в проекты СО НКО ............................... 3 Суд нашёл противоречия Конституции в прокурорских проверках НКО ...................................................................... 3
КОРПОРАТИВНАЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ И СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ..................................... 4 Корпоративная благотворительность вышла из кризиса в кризис ............................................................................... 4 РСПП назвало самые социально ответственные российские компании за 2014 год ................................................. 4 «Барометр кризиса»: Форум Доноров начинает проект по мониторингу ситуации в секторе корпоративной благотворительности ....................................................................................................................................................... 4 Банкиры жертвуют больше. Пока .................................................................................................................................... 5 Церемония подведения итогов Национальной Программы «Лучшие социальные проекты» .................................... 5
ЦЕЛЕВЫЕ КАПИТАЛЫ .................................................................................................................................................. 6 В рэнкинг управляющих компаний c целевыми капиталами впервые включена информация о собственниках...... 6
СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО ................................................................................................................ 6 Первый каталог «Социальное предпринимательство России» открыт для бесплатного скачивания....................... 6
ДЕТСТВО ......................................................................................................................................................................... 6 В России появилась Ассоциация организаций по защите семьи ................................................................................. 6 Союз матерей России предлагает создать профильное министерство ...................................................................... 7
ИССЛЕДОВАНИЯ О БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ........................................................................................................ 7 Опрос: 65% жертвователей планируют помогать больше ............................................................................................ 7 Папа факториал. Вышло исследование филантропии богатых россиян..................................................................... 8 Пользователи терминалов QIWI все больше жертвуют на благотворительность ...................................................... 8
СОБЫТИЯ ........................................................................................................................................................................ 8 Вагит Алекперов: акции ЛУКОЙЛа будут переданы в фонд «Наше будущее» ........................................................... 9 Танцы со смыслами. Благотворительность попала в прайм-тайм ............................................................................... 9
ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ .................................................................................................................................................. 10
Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 4 (11), январь-март 2015 г. Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy 1
ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НКО Президент поручил подготовить предложения по передаче СО НКО части функций государства в социальной сфере Общероссийский форум «Государство и гражданское общество: сотрудничество во имя развития» прошел в Москве в январе 2015 года. На пленарном заседании форума Президент РФ Владимир Путин заявил, что необходимо «создавать максимально комфортные условия для работы социально ориентированных НКО, снимать остающиеся барьеры для их деятельности в сфере социального обслуживания, здравоохранения, образования, формировать эффективно функционирующее правовое поле». Путин поручил, в частности, ОП РФ, администрации президента и Министерству юстиции РФ рассмотреть вопрос о целесообразности создания единого реестра НКО и уточнения в законодательстве РФ понятия «социально ориентированная НКО». Глава государства также поручил рассмотреть вопрос о внесении в законодательство изменений, направленных на правовое регулирование особенностей деятельности СО НКО в различных сферах. Правительству РФ дано поручение подготовить предложения по созданию механизма передачи СО НКО части функций государства в социальной сфере и по принятию дополнительных мер стимулирования СО НКО в различных сферах деятельности. Здесь речь идет, в том числе о предоставлении организациям налоговых льгот.
Господдержка НКО в 2014 : президентские гранты, программа поддержки СО НКО, налогообложение Объем финансовой помощи социально ориентированным НКО из федерального бюджета в 2014 году вырос и достиг 10,3 млрд рублей. В том числе почти 2,7 млрд рублей были распределены в рамках трех конкурсов президентских грантов. В 2014 году законодатели значительно расширили перечень видов деятельности социально ориентированных НКО, в него вошли поисковая работа, профилактика и тушение пожаров и проведение аварийно-спасательных работ, социальная и культурная адаптация и интеграция мигрантов, медицинская и социальная реабилитация наркозависимых. В конце года в Госдуму также внесен законопроект, дополняющий перечень содействием повышению трудовой мобильности населения. В течение года обсуждались вопросы об улучшении налогового режима для НКО — в контексте развития системы государственной поддержки некоммерческих организаций. В том числе речь шла о дифференциации налогообложения, создании больших налоговых преференций для некоторых категорий НКО, о налоговом стимулировании бизнеса, жертвующего на проекты так называемых «организаций общественной пользы». И в то же время СМИ, уклончиво обозначая источники информации, стали писать о возможном разделения НКО на «социально ориентированные» и «политические», с отлучением «политических» от возможности получения государственных грантов.
НКО попросили Путина сохранить госфинансирование Более 120 социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО) подписали петицию президенту Владимиру Путину с просьбой сохранить государственное финансирование программы поддержки СО НКО. Ранее Минфин предложил убрать соответствующую строку из бюджета на 2015 год. Петиция НКО была услышана Президентом. В начале апреля было опубликовано Распоряжение Президента №79-рп о предоставлении финансирования НКО в размере 4.2 млрд. рублей. Несмотря на то, что президентские гранты были выделены, их объем сокращен на 10%. В этом году гранты будут распределяться на трех конкурсах (в прошлогоднем было два конкурса, еще один проводился отдельно). Первый пройдет до 1 июля, второй — до 20 октября, третий — до 7 декабря. Конкурсы совместно с Общественной палатой будут проводить восемь грантооператоров (в прошлом году их было семь). Это движение «Гражданское достоинство», Национальный благотворительный фонд, Общество «Знание» России, Российский союз молодежи, «Лига здоровья нации», ИСЭПИ, а также два новых грантооператора, которые не участвовали в конкурсах прошлого года, — Союз пенсионеров России и Союз женщин России. Институт проблем гражданского общества, распределявший президентские гранты в прошлом году, в этот раз выбыл из списка операторов. В Кремле рассчитывают, что в этом году число получателей грантов будет больше, а доля региональных НКО среди них также повысится, говорит собеседник в администрации президента. Сокращение финансирования будет болезненно для НКО, считает сопредседатель движения в защиту прав избирателей «Голос» Григорий Мельконьянц, чьи структуры несколько раз получали президентские гранты. «У государства есть желание переложить часть своих функций на НКО, поскольку содержание государственного Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 4 (11), январь-март 2015 г. Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy 2
аппарата для той же работы обходится дороже. Но и на это денег все меньше. НКО в этих обстоятельствах будут вынуждены оптимизировать свои расходы, отказываться от каких-то своих программ», — рассуждает Мельконьянц.
Эксперты предложили меры по стимулированию социальных инвестиций в проекты СО НКО Участники Общероссийского форума «Государство и гражданское общество: сотрудничество во имя развития» рекомендуют некоммерческим организациям стать более открытыми, образованными в части фандрайзинга, выстраивать работу активнее и интереснее. Такие меры могут обеспечить привлекательность НКО для инвесторов. В настоящее время многие компании в рамках своей социальной ответственности инвестируют не только в НКО, но и в объекты социальной сферы — как государственные, так и негосударственные. Такие вложения, которые направлены на получение как социального, так и экономического эффектов, и называют социальными инвестициями. Однако сегодня, как отмечали участники форума, единого понимания, что такое социальные инвестиции для разных групп возможных инвесторов, нет. Не хватает законодательной базы, поддержки со стороны граждан и институтов, отсутствует инфраструктура. Одним из наиболее эффективных стимулов для того чтобы компании, бизнес, частные фонды вкладывали собственные ресурсы в развитие НКО, эксперты называют налоговое стимулирование. «Государство позволило донорам, частным лицам делать налоговый вычет на сумму пожертвования, внесенного в капитал эндаумента. Мне представляется крайне актуальным создание такой же системы вычетов для других доноров», — считает президент Благотворительного фонда В. Потанина, заместитель генерального директора по социальной политике и связям с общественностью ГМК «Норильский никель» Лариса Зелькова. Как считает начальник управления по корпоративной социальной ответственности и бренду компании «Северсталь» Наталья Поппель, необходимо повышать репутацию и доверие к НКО и благотворителям, популяризировать корпоративную социальную ответственность. Также надо расширять доступ НКО и социальных предприятий к разнообразным финансовым ресурсам, развивать инновационные механизмы социального инвестирования, предлагает Ольга Евдокимова, директор некоммерческой организации «Эволюшн энд Филантропи»
Суд нашёл противоречия Конституции в прокурорских проверках НКО Конституционный суд (КС) РФ признал противоречащей основному закону процедуру массовых прокурорских проверок НКО. Суд вынес решение по коллективной жалобе общественных организаций «Правозащитный центр „Мемориал“», «Международное общество „Мемориал“», «Гражданское содействие» и правозащитницы Светланы Ганнушкиной, а также жалобам Межрегиональной Ассоциации правозащитных общественных объединений «АГОРА», общественной организации «Забайкальский правозащитный центр» и общественного фонда «Международный стандарт». Заявители считают, что многочисленные проверки мешают нормальной работе НКО, а устанавливаемые прокуратурой сроки предоставления информации не позволяют исполнить эту обязанность вовремя. Оспариваемые нормы на практике позволяют назначать прокурорские проверки без четкой мотивации и проводить их при отсутствии конкретного регламента. Закон не ограничивает ни длительность, ни частоту инспекций, а также не исключает дублирование прокуратурой иных контролирующих органов. КС перечислил условия, которые должны соблюдаться при осуществлении прокурорских проверок НКО: 1. их проведение должно быть мотивированным, НКО необходимо уведомить о проверке, а впоследствии — о ее результатах (наличии или отсутствии фактов нарушения закона); 2. проверяющие не вправе требовать у НКО документов, которыми та не обязана обладать, а также общедоступную информацию, или уже находящуюся в распоряжении государственных органов; 3. проверка не может проводиться повторно по одним и тем же мотивам (если речь не идет об устранении ранее выявленных нарушений); 4. представители других контролирующих органов вправе привлекаться к проверке лишь в целях осуществления ими вспомогательных (экспертно-аналитических) функций; 5. решения и действия представителей прокуратуры могут быть обжалованы в судебном порядке.
Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 4 (11), январь-март 2015 г. Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy 3
КОРПОРАТИВНАЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ И СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Корпоративная благотворительность вышла из кризиса в кризис 20 февраля в Москве представили «Доклад о корпоративной благотворительности». Он основан на данных, которые в 2011-2014 годах предоставляли 59 компаний — участниц проекта «Лидеры корпоративной благотворительности». Выявлением тенденций и интерпретацией текущего состояния развития корпоративной благотворительности в России на основе представленного материала занялась Высшая школа менеджмента СПбГУ. Доклад вышел при поддержке ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания». Краткие результаты исследования таковы: 60% из этих компаний, занимающихся благотворительностью, с иностранным участием, но есть и 40% исключительно российских. Размер бюджетов существенно варьируется: от 2 млн руб. до 2 млрд руб. в год. Наиболее крупные бюджеты у градообразующих предприятий. Среди направлений помощи лидируют: образование и просвещение, социальная работа и социальная защита, помощь местным сообществам и их развитие, экология и защита окружающей среды. Отраслевое распределение помощи все же имеет некоторую специфику. 100% добывающих компаний, например, занимается поддержкой местных сообществ, для добывающих и производственных компаний актуальна забота об экологии, а наука больше интересует финансовый сектор и производство. При этом абсолютно все участники исследования занимаются образованием, просвещением и социальной защитой. Создание социальной ценности в 2014 году упоминали более 88% компаний, в то время как в 2012 году таких было порядка 55%. 98,3% компаний отмечают, что занимаются оценкой результатов благотворительных проектов и программ, причем 81,4% придерживаются утвержденной стратегии и соотносят с ней полученные результаты.
РСПП назвало самые социально ответственные российские компании за 2014 год Подведены итоги Всероссийского конкурса Российского союза промышленников и предпринимателей «Лидеры российского бизнеса: динамика и ответственность — 2014». За экологическую ответственность отмечены компании «ЛУКОЙЛ-Пермь», ХК «Металлоинвест», ОАО «РЖД». За высокое качество отчетности в области устойчивого развития – «Газпром нефть», «Северсталь», МХК «ЕвроХим». В основной номинации «За высокую социальную ответственность бизнеса» победу одержали ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат (ММК)» (Челябинская область) и компания «Сахалин Энерджи» (Сахалинская область). Победитель в номинации «За экологическую ответственность» ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь» (Пермский край) ориентирован на внедрение инноваций, позволяющих организовать безотходное производство. Победитель в специальной номинации «За вклад в решение социальных проблем территорий» ОАО «ГМК «Норильский никель» (Норильск) в 2014 году перешел от традиционных инструментов благотворительности, основанных на шефстве, к системной поддержке. Ежегодно на территориях присутствия компании ОАО «СУЭК» (Москва), также отмеченного РСПП за вклад в развитие территорий, реализуются порядка 200 социальных и благотворительных проектов. С полным списком победителей и номинантов конкурса можно ознакомиться здесь.
«Барометр кризиса»: Форум Доноров начинает проект по мониторингу ситуации в секторе корпоративной благотворительности Проект «Барометр кризиса» позволит получать актуальную информацию о корпоративной благотворительности, следить за динамикой и изменениями. Раз в месяц компании — участники проекта «Лидеры корпоративной благотворительности» и другие крупные представители бизнеса (всего около 30) — будут отвечать на вопросы, касающиеся корпоративной благотворительности. Результаты опроса будут аккумулированы и представлены на сайте Форума Доноров. В рамках первого опроса в декабре 2014 года компании попросили ответить на четыре вопроса: График 1. Запланированный благотворительный запланированный благотворительный бюджет компании в бюджет компании в 2015 году 2015 году, в какой валюте компания планирует благотворительные бюджеты, количество сотрудников компании, занятых в благотворительной деятельности в 2015 году, развивает ли компания корпоративное волонтерство. Судя по первым результатам опроса, корпоративная Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 4 (11), январь-март 2015 г. Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy 4
благотворительность в 2015 году продолжит развиваться, и все не так плохо, как может показаться на первый взгляд. По результатам февральского опроса, большинство компаний стремятся сохранить бюджет на уровне 2014 года, но часть компаний сократила бюджеты более чем на 20% из-за нестабильной ситуации на рынке и серьезного снижения прибыли. Кроме того, ряд компаний отмечает остающуюся возможной вероятность пересмотра бюджета в течение года в зависимости от финансовых показателей. В качестве одной из антикризисных мер компании продолжают рассматривать партнерство. В феврале о том, что компания реализует благотворительные проекты и программы в партнерстве, заявили 28 из 30 респондентов. По словам организаторов проекта, ожидаемый кризис более похож на кризис 1998 года, чем 2008 года. И компании не стремятся, как многие боялись и опасались, сокращать или закрывать свои благотворительные бюджеты.
Банкиры жертвуют больше. Пока Процент благотворительных трат крупнейших российских банков в отношении к прибыли за последние три года заметно вырос. Такой вывод можно сделать из доклада «Благотворительность банков в 2014 году», который опубликовал фонд CAF Россия. Впрочем, в 2015 году можно ожидать отрицательной динамики из-за кризиса. В исследовании дан анализ финансовой отчетности 50 банков за 2014 год в сопоставлении с цифрами 2011 года. Объемы трат на благотворительность рассматривались по данным Центробанка. В 2014 году 50 банков, входящих в рейтинговый список лучших, на благотворительность суммарно потратили 12 118 492 тыс. рублей. Это почти в два раза больше, чем в 2011 году – тогда расходы составляли 6 801 009 тыс. рублей. Процент благотворительных трат в отношении к прибыли заметно вырос и в среднем составил 2,09% по сравнению с 1,17 % в 2011 году. Разброс по этому показателю стал существенно больше, чем в 2011 году — от 0 до 361,79%, что говорит как о несформированности представлений о норме благотворительных расходов в отрасли, так и о существенных изменениях в благотворительности банков в связи с развивающимся экономическим кризисом. По абсолютным величинам благотворительных трат лидируют «миллиардеры»: Банк Москвы – 4 497 840 тысрублей (42 373 тыс. рублей в 2011 году), Сбербанк России – 2 447 124 тыс. рублей (1 831 724 тыс. рублей), Газпромбанк – 1 161 506 тыс. рублей (681 760 тыс. рублей) и ВТБ – 1 138 877 тыс. рублей (1 491 340тыс). По показателю процентного соотношения благотворительных затрат и прибыли картина несколько иная: абсолютный лидер – Банк Москвы, Промсвязьбанк и Русский Стандарт. Для сравнения: в 2011 году только у трех банков процент от прибыли составлял порядка 20% и более: Уралсиба (26,94%), Ханты-Мансийского Банка Открытие (23,58%) и Московского Индустриального Банка (18,49%). Игорь Соболев, председатель Комитета по КСО Ассоциации менеджеров России, прокомментировал сохранение благотворительных проектов у нескольких банков при снижении прибыли и даже ее отсутствии следующим образом: «Можно предположить, что это связано с большой в прошлом благотворительной программой, которую не стали сильно резать, несмотря на снижение прибыли. В целом же ситуация по 50 банкам выглядит так: больше, чем у половины произошло сокращение прибыли в 2014 году в сравнении с 2011-м, и почти у половины сократились благотворительные расходы». Описанная ситуация позволяет предположить, что в 2015 году следует ожидать снижения затрат банков на благотворительность: по крайней мере семь банков с минусовой прибылью и несколько – с очень высоким процентом трат на благотворительность по отношению к прибыли, скорее всего, будут вынуждены скорректировать эти траты.
Церемония подведения итогов Национальной Программы «Лучшие социальные проекты» В начале марта состоялась торжественная Церемония подведения итогов Национальной Программы «Лучшие социальные проекты», созданная в поддержку курса Правительства РФ на укрепление социальной политики на основе партнёрства государства, общества и бизнеса. «Появились новые номинации, темы, увеличилось количество участников и география. Это говорит о заинтересованности и бизнеса, и власти в построении социального диалога с обществом. «Лучшие социальные проекты» дают возможность не только выявить лучшие практики компаний в области корпоративной социальной ответственности, но и обсудить проблемы, с которыми сталкиваются все участники этого взаимодействия». — Комментирует Погодина Римма, старший преподаватель кафедры интегрированных коммуникаций факультета прикладной политологии НИУ ВШЭ. Лучшими среди неравнодушных компаний в корпоративно социальной ответственности был отмечен ОАО Банк Уралсиб наряду с ОАО «МобильныеТелеСистемы», ОАО «АльфаБанк», ОАО «ГМК «НорильскийНикель», ОАО «РусГидро», Джонсон&Джонсон, ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «СУЭК» и многие другие. Организатором конкурса выступает Фонд «Социальные проекты» при поддержке Правительства г. Москвы Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 4 (11), январь-март 2015 г. Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy 5
ЦЕЛЕВЫЕ КАПИТАЛЫ В рэнкинг управляющих компаний c целевыми капиталами впервые включена информация о собственниках Национальное рейтинговое агентство и Форум Доноров подготовили рэнкинг управляющих компаний c целевыми капиталами по итогам 2014 года. Национальное рейтинговое агентство подготовило рэнкинг на основе анкетирования управляющих компаний по итогам их деятельности в IV квартале 2014 года. Были собраны сведения об общем объеме средств целевых капиталов, переданных в управление, и количестве юрлиц-собственников. Впервые агентство проводило анкетирование своих клиентов – управляющих компаний — в части раскрытия информации о собственниках и наименованиях целевых капиталов. В анкетировании приняли участие 120 крупнейших управляющих компаний. 25 из них имеют в управлении средства целевых капиталов. Всего в управлении этих компаний находится 99 эндаументов, созданных 69 собственниками. Общая сумма средств, переданных в управление, по итогам 2014 года составила 28,077 млрд рублей (по итогам 2013-го — 25,46 млрд рублей), увеличившись на 10% за год. Максимальную динамику повышения средств целевых капиталов, на уровне 24% за IV квартал 2014 года, продемонстрировали компании группы «ВТБ Капитал — Управление инвестициями». В топ-10 управляющих компаний также вошли УК «Альфа-Капитал», группа компаний «ВТБ Капитал – Управление инвестициями», УК «Открытие», УК «РусФин», ОАО «ТКБ БНП Париба Инвестмент Партнерс», УК «Либра Капитал», УК «Уралсиб», УК «КапиталЪ» и УК «Альянс Инвестиции». На долю топ-10 приходится 97% управления всеми активами целевых капиталов. Посмотреть данные рэнкинга можно на сайте Национального рейтингового агентства.
СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО Первый каталог «Социальное бесплатного скачивания
предпринимательство
России»
открыт
для
В печатный каталог от 2014 года, который можно скачать на сайте организаторов проекта, вошли подробные описания 50 социальных предприятий с иллюстрациями и QR-ссылками на видеоролики, а также реестр 146 предприятий, распределенных по федеральным округам. Каталог издан Фондом развития медиапроектов и социальных программ Gladway при поддержке Фонда региональных социальных программ «Наше будущее». Печатная версия каталога была издана ограниченным тиражом в 100 экземпляров для авторов и участников ежегодной конференции «Социальное предпринимательство России», прошедшей в конце 2014 года в Москве. В каталог могут попасть и новые организации. Для этого достаточно разместить информацию о себе, описав свой статус как социального предприятия на сайте, добавить презентации, фото- и видеоматериалы, а также описание предоставляемых товаров и услуг. На данный момент на сайте размещены описания 98 социальных предприятий. Информация сгруппирована по сферам деятельности: образование, СО НКО, сфера услуг, культурнопросветительская деятельность, народные промыслы, продукты питания, туризм и др. Также можно найти разбивку по регионам. На основе размещенных материалов организаторы создадут новую печатную версию каталога. Электронная версия доступна на сайте.
ДЕТСТВО В России появилась Ассоциация организаций по защите семьи В России создана новая просемейная организация, которая объединит усилия российских организаций и общественных движений, работающих в направлении поддержки семьи, материнства и детства. Организационную и финансовую поддержку ассоциации оказали Фонд Андрея Первозванного (всероссийская программа «Святость материнства»), Фонд целевого капитала «Истоки» и Благотворительный фонд Святителя Василия Великого. Основная цель ассоциации – создание условий для успешной реализации проектов НКО в рамках единой программы по защите семьи и семейных ценностей. Ее членами могут стать общественные, благотворительные, религиозные и иные организации, чья деятельность направлена на защиту семьи. Со стороны ассоциации Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 4 (11), январь-март 2015 г. Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy 6
общественным организациям будет оказываться разного рода консультативная и методическая помощь. Например, в правильном оформлении юридических соглашений, договоров, документов планируется проводить семинары для НКО, издавать методические материалы. Специалисты новой ассоциации будут давать экспертное заключение по поводу проектов, программ, разработанных самими общественными организациями, которые они хотят реализовать на территории своего региона. Одну из задач ассоциация видит в создании ресурсных центров в регионах России, которые также будут оказывать методическую и консультационную помощь НКО. К работе планируется привлекать квалифицированных специалистов и способствовать повышению эффективности взаимодействия НКО с органами власти. В планах – создание интернет-портала для мам, где в доступной форме будет изложена информация о всех льготах, положенных матерям. Кроме того, ассоциация работает над проектом «Доброе радио», в рамках которого на радиостанциях появятся рубрики о благотворительности. Первый выпуск запланирован в середине марта. Презентация Ассоциации организаций по защите семьи запланирована в Общественной палате РФ на апрель.
Союз матерей России предлагает создать профильное министерство Предложение создать в России Министерство по делам семьи, материнства и детства для аккумулирования всех средств и полномочий в одних руках прозвучало на прошедшем в Волгограде 9-11 марта первом общественном открытом форуме матерей России. Председатель Волгоградского отделения Союза матерей России Елена Самошина считает одной из серьезных проблем отсутствие единого социального курса в отношении материнства и детства на федеральном и местном уровнях. Зачастую местные депутаты действуют в разрез с общефедеральной политикой в области материнства, отмечает Самошина. Не менее значимым для полноценного развития института семьи может стать поддержка социальных предпринимателей на местах, в том числе частных семейных детских садов. По мнению Ольги Косец, члена президиума Союза матерей России и координатора проекта «Социальный предприниматель», практика семейных детских садов доказала свою эффективность и в кризисные времена поможет оптимизировать социальные расходы. Необходимо на законодательном уровне проработать такую профессию, как «мама», и закрепить ее в трудовом законодательстве, считает Косец. Период беременности и ухода за ребенком представители союза предлагают включить в трудовой стаж.
ИССЛЕДОВАНИЯ О БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ Опрос: 65% жертвователей планируют помогать больше Сервис Добро Mail.Ru провёл опрос среди своих пользователей и партнёров — благотворительных организаций. Цель — выяснить, как изменится благотворительность в России в условиях экономического кризиса. Эксперты фондов отмечают, что за последние полгода значительное влияние на работу благотворительных организаций оказало падение рубля, которое повлекло за собой рост стоимости зарубежных препаратов и лечения. Также на работу повлияли реформа системы здравоохранения, нестабильная ситуация на Украине и рост обращений от граждан соседних государств. Кроме того, фонды отмечают снижение пожертвований от крупных благотворителей: в условиях перемен большие компании сокращают бюджеты на эту статью расходов. При этом пользователи сервиса Добро Mail.Ru планируют помогать чаще: об этом заявили 65% опрошенных. Причин тому несколько. Более трети будут активнее участвовать в благотворительных проектах, потому что получают удовольствие от того, что могут помочь. Для 34% стимулом помогать чаще становится понимание того, что даже небольшое пожертвование значимо. Для 23% важно, что деньги доходят до адресата: они следят за отчетами и новостями проектов на сайте. Половина тех, кто помогает на Добре, рассказали, что помогать – это уже привычка.
Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 4 (11), январь-март 2015 г. Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy 7
Папа факториал. Вышло исследование филантропии богатых россиян Проект Центра управления благосостоянием и филантропии СКОЛКОВО (SKOLKOVO Wealth Transformation Centre) посвящен изучению российского частного капитала и семейного бизнеса. Один из первых любопытных выводов изложен уже в начале исследования: «Более половины участников нашего исследования полагают, что существующие сегодня в России крупные бизнесы не превратятся в семейные династии». Другой вполне содержательный вывод: «Все опрошенные владельцы капиталов в той или иной форме участвуют в благотворительной деятельности, хотя и не всегда признают это участие как „занятие благотворительностью“. Основная часть из них предпочитает прямое участие в благотворительности и филантропической деятельности, без институционального посредничества». По отзывам некоторых крупных бизнесменов, они не желают иметь ничего общего со сложившимся в России институциональным сектором благотворительности, который воспринимается как декорация для частных интересов менеджеров благотворительных фондов и некоммерческих организаций. Российские предприниматели, как считают исследователи, рассматривают филантропическую активность в традиционном ключе – как помощь нуждающимся, которые не относятся к девиантным группам (осужденные, бездомные) и не имеют самостоятельного политического или экономического статуса (больные дети, сироты). Малые предприниматели, журналисты, общественные активисты, учёные и преподаватели вузов также редко попадают в фокус внимания российских филантропов из числа владельцев капиталов. Поддержку местных сообществ (59%), общественных организаций и НКО (50%) участники исследования назвали наименее важными в контексте темы социальной ответственности. В исследовании утверждается, что большинство российских владельцев частных капиталов (66%) обсуждают темы филантропии со своими детьми. В 77% случаев члены семьи вовлекаются в эту активность. Причем для 18% респондентов инициатором этой активности выступает супруга (супруг), которая(ый) и приводит свою вторую половину в сферу благотворительности.
Пользователи терминалов QIWI все больше жертвуют на благотворительность Идеи системной благотворительности находят все больший отклик у пользователей QIWI, свидетельствуют первые результаты 2015 года по использованию сервиса пожертвований в терминалах компании. В феврале баннеры благотворительных фондов в интерфейсе QIWI терминалов помогли собрать в три раза больше пожертвований, чем в 2014 году. Группа QIWI запустила проект по продвижению программной помощи благотворительных фондов и НКО в начале 2014 года. В интерфейсе QIWI терминалов размещаются баннеры благотворительных фондов, нажав на которые все желающие могут получить подробную информацию о целевом сборе средств и сделать свой вклад. В 2014 году на QIWI терминалах уже размещалась информация о 20 различных благотворительных программах, в том числе фондов «Даунсайд Ап», «Жизнь», «Детские деревни – SOS», Православной службы помощи «Милосердие», Благотворительного фонда Константина Хабенского. В феврале 2015 года на странице завершения платежа пользователи QIWI терминалов видели баннер программы «Знать и не бояться» Благотворительного фонда Константина Хабенского, цель которой – всестороннее освещение проблемы онкологии головного мозга у детей, а также информирование врачей и родителей о необходимости ранней диагностики и своевременного лечения. За две недели в фонд перечислено через QIWI терминалы более 260 тыс. рублей. При этом в 2014 году баннерные программы фонда Хабенского на QIWI терминалах собирали в среднем в три раза меньше.
СОБЫТИЯ Некоммерческий сектор — 2014. 7 тем года по версии АСИ АСИ представляет 10 важных тем 2014 года — то, о чем мы много писали, что волновало нас и наших коллег по некоммерческому сектору. Год выдался напряженный, и выбирать «всего 10» было мучительно трудно. 1. Обновление статистики — много новых цифр: Растущий спрос на объективные данные в сфере гражданской активности, благотворительности, взаимоотношений населения с благотворительными организациями и НКО вообще в 2014 году привел к тому, что на нас обрушился шквал новых, подчас противоречивых цифр, фактов и выводов (примеры: первый рейтинг частной благотворительности в регионах России, составленный Русфондом по образцу World Giving Index, исследование массовых пожертвований в некоммерческие организации и др.) Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 4 (11), январь-март 2015 г. Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy 8
2. Политический кризис, связанный с событиями на Украине, не мог не сказаться на российском некоммерческом секторе. Кроме оказания помощи беженцам, помощи находящимся в зоне вооруженного конфликта детям, которые нуждаются в квалифицированном уходе и лечении, кризис заставил НКО задуматься о возможностях гражданской дипломатии 3. Постановление Правительства РФ о детях в учреждениях определяет детские дома как временное жилье перед устройством воспитанников в приемные семьи, предусматривает содержание детей в условиях, максимально приближенным к семейным, и перепрофилирование детских домов в центры семейного устройства и постинтернатной адаптации. 4. Опять «иностранные агенты». Законодательство об «иностранных агентах» и практика его исполнения третий год держит «в тонусе» практически весь некоммерческий сектор. Принципиальные недостатки закона, на которые неоднократно указывали эксперты, в 2014 году так и не были исправлены. Конституционный суд встал на сторону Минюста. По-прежнему применяется расширенное толкование «политической деятельности». 5. Августовский лед: бум Ice Bucket Challenge. Получившая всемирную известность акция по привлечению внимания к редкой неизлечимой болезни – боковому амиотрофическому склерозу, эстафета Ice Bucket Challenge в России разделилась на три потока: 1) те, кто обливается просто так, потому что обливаются все; 2) те, кто обливается, как и задумывали инициаторы акции, в пользу больных БАС; 3) те, кто использует формат Ice Bucket Challenge для сбора пожертвований на другие категории нуждающихся. 6. Общественный контроль, палаты и советы. Содержание закона «Об основах общественного контроля в РФ» в том виде, в каком он был одобрен Госдумой в 2014 году, многих категорически не устроило. Вопреки рекомендациям экспертов, в окончательной версии закона так и не было дано четкого определения общественных интересов, не предусмотрено использование механизмов электронной демократии, а главное, из числа субъектов общественного контроля перед внесением проекта на рассмотрение Думы были исключены граждане и общественные организации. 7. Господдержка НКО: Объем финансовой помощи социально ориентированным НКО из федерального бюджета в 2014 году вырос и достиг 10,3 млрд рублей. В том числе почти 2,7 млрд рублей были распределены в рамках трех конкурсов президентских грантов.
Вагит Алекперов: акции ЛУКОЙЛа будут переданы в фонд «Наше будущее» Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов, основатель фонда «Наше будущее», составил завещание, согласно которому наследники не смогут напрямую распоряжаться акциями компании. Акции ЛУКОЙЛа Алекперов передаст в фонд «Наше будущее», — такое заявление он сделал, выступая на Гайдаровском форуме в ходе дискуссии, посвященной социально ответственному инвестированию. По его словам, управлять акциями будет фонд «Наше будущее», и такой шаг хорошо восприняло мировое сообщество. Также он отметил, что часть людей из бизнеса, которые сформировали капитал, должны делиться с обществом знанием, опытом, возможностями, в том числе финансовыми, и формировать общество, которое нацелено на создание благотворительности.
Танцы со смыслами. Благотворительность попала в прайм-тайм На телеканале «Россия 1» 14 февраля стартовал очередной сезон популярного шоу «Танцы со звёздами». В этом году продюсеры полностью переосмыслили концепцию — проект станет не только и не столько развлекательным, сколько благотворительным. «Это принципиальное отличие – организаторы ставят перед собой масштабную задачу. Организаторы приняли решение о том, что все собранные от зрительского голосования деньги будут распределены между благотворительными организациями, в числе которых как известные крупные фонды, такие как «Подари жизнь», «Вера» и «Галчонок», так и небольшие организации, которые нуждаются в поддержке – «Дети Б.Э.Л.А», «Старость в радость» и другие. Список фондов и подробности акции можно найти по этой ссылке. Одновременно с премьерой шоу стартует всероссийский благотворительный марафон #танцуйдобро. В первом выпуске программы участники проекта продемонстрировали простой танец, повторить который сможет каждый. Участникам марафона предлагают танцевать, указывая короткий номер для пожертвований, и выкладывать видео в сеть, передавая эстафету друзьям.
Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 4 (11), январь-март 2015 г. Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy 9
ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ Глобальный договор ООН: о развитии КСО Практика корпоративной социальной ответственности (КСО) начиналась с разрозненных попыток бизнеса восстановить доверие общества и постепенно вышла на международный уровень. Теперь очень важно понять, является ли КСО временной тенденцией или будет по-прежнему влиять на деловое сообщество. Руководитель инициативы «Глобальный договор ООН» (UN Global Compact) Георг Келл (Georg Kell) проанализировал текущее положение дел и обнаружил пять обстоятельств, гарантирующих движению за КСО большое будущее.
Прозрачность. Развитие цифровых технологий делает раскрытие информации необратимым процессом. Показатели экологической, социальной и управленческой эффективности (ЭСУ) сегодня публикуют 5 000 компаний, и численность таких организаций будет возрастать с каждым годом. Доверие. Гражданское общество становится более организованным, и его доверие невозможно получить пустыми обещаниями. Руководству корпораций придется отчитываться о социальной ответственности реальными фактами и, к тому же, постоянно учиться конструктивному взаимодействию с ключевыми стейкхолдерами. Консультации с причастными субъектами. Природные ресурсы больше не считаются неисчерпаемыми, а здравоохранение и образование нуждаются в существенных вливаниях. Чтобы адекватно откликнуться на эти вызовы, компании должны сотрудничать с учеными, некоммерческим сектором и законодателями. Формирование рынков. Бизнес, который ориентируется на долгосрочную перспективу, не может бесконечно перемещаться по планете в погоне за дешевыми ресурсами. Крупным компаниям придется осваивать методы устойчивого природопользования и заниматься развитием трудовых сил в стратегически важных регионах. Инициативы по развитию КСО. Проекты национального и международного уровня предлагают широкий спектр возможностей для улучшения деловой практики. Глобальный договор ООН, например, разработал стандарты по правам человека, противодействию коррупции, защите окружающей среды и безопасности труда, которыми пользуются 8 000 компаний из 145 стран. Для большинства корпораций отчетность по показателям ЭСУ еще не стала частью культуры, но уже никто не сомневается в том, что в скором времени любая бизнес-модель, не способная продемонстрировать ответственность перед обществом, будет напоминать замок на песке.
Устойчивое развитие необходимо обществу, но как измерить его «КПД»– пока не ясно Эксперты международной сети PRI (The Principles for Responsible Investment / «Принципы ответственных инвестиций») изучили отношение институциональных инвесторов к вопросам устойчивого развития и пришли к выводу, что содействие общественному прогрессу уже осознается как критерий добросовестной практики, но подходы к оценке социальной и/или экологической эффективности инвестиций все еще нуждаются в тщательной проработке. Отчет о результатах опроса более ста организаций «Суждения инвесторов-участников инициативы PRI» (The Investor Study: Insights from PRI Signatories) является логическим продолжением исследования, в ходе которого специалисты Глобального договора ООН и международной организации Accenture изучили мнения более 1000 руководителей корпораций и подготовили обзор практики, содействующей устойчивому развитию общества (The UN Global Compact-Accenture CEO Study on Sustainability). Сопоставив результаты двух опросов, команда PRI установила, что 38% управленцев высшего звена убеждены в том, что их компании способны точно оцифровать ценность, которую создает для их основного бизнеса социально значимая деятельность, однако эту уверенность разделяют не более 7 % инвесторов. Аналогичным образом, 74% опрошенных бизнеслидеров сообщили о том, что их компании измеряют как положительные, так и отрицательные эффекты, но с этим утверждением согласились только 17% инвесторов. Помимо этого, инвесторы признают, что их организации тоже не имеют отчетливого представления об оценке вклада в устойчивое развитие, и сообщают о таких неблагоприятных обстоятельствах, как структурные ограничения финансовых рынков, несовместимость социальных показателей и традиционных индикаторов успешного бизнеса, высокая потребность в новых компетенциях, и ограниченное взаимодействие между сотрудниками разных подразделений. Основываясь на полученных сведениях, эксперты PRI определили приоритеты деятельности, которая, во-первых, поможет укрепить взаимопонимание между инвесторами и получателями ресурсов, и, во-вторых, ускорит внедрение идей устойчивого развития в инвестиционную практику:
Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 4 (11), январь-март 2015 г. Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy 10
Перемещение акцента с краткосрочных инвестиций на долгосрочные стратегии. Ориентация на долгосрочные временные горизонты создает условия, при которых инвесторы и компании могут оценивать не только финансовые результаты, но и воздействие бизнеса на экологию и общество. Выход за рамки управления рисками и укрепление бизнеса через содействие устойчивому развитию. Увидев выгоду для основного бизнеса, компании, как правило, начинают искать или разрабатывать инструменты, которые предназначаются для оценки как финансовых, так и социальных / экологических результатов. Распространение новых знаний среди специалистов, вовлеченных в инвестиционные процессы. Развитие навыков и компетенций должно сопровождаться изменениями в подходах к оплате труда, совершенствованием системы стимулов, и обновлением показателей индивидуальной эффективности сотрудников. Разработка единых показателей успешного бизнеса для сектора / отрасли. Воплощение этой идеи открывает возможности для сравнительного анализа и формирования объективного представления об эффективной деловой практике в различных сегментах рынка.
Способы анализа данных для современного бизнеса Кризисные явления в экономике изменили представления инвесторов, потребителей и работников частного сектора о выгоде, которую бизнес генерирует в процессе своей деятельности. Чтобы компании научились измерять создаваемые ценности и достойно преподносить эту информацию своим стейкхолдерам, эксперт сообщества социально ответственных корпораций Sustainable Brands (США) Димитар Влахов (Dimitar Vlahov) подготовил краткий обзор новых методов и техник, предназначенных для анализа данных.
Определение наиболее выгодных разновидностей «общих ценностей» (shared values), в которые стоит инвестировать ресурсы. Сегодня самые прогрессивные компании реализуют социально значимые программы, которые являются логическим продолжением основного бизнеса и способствуют получению ценностей, представляющих интерес как для компаний, так и для общества. Концепцию определения подобных возможностей предлагает Инициатива «Общая ценность» (The Shared Value Initiative), учрежденная экспертами Гарвардской школы бизнеса (Harvard Business School), а также международная организация Mission Measurement. Выявление ценностей (среди других видов благ), которые вносят в устойчивое развитие общества наиболее существенный вклад. Для решения этой непростой задачи можно воспользоваться техниками, которые разрабатывают и успешно применяют специалисты глобальных сетей Havas Media Group и CSRHub. Определение местоположения компании в рейтингах эффективного и/или социально ответственного бизнеса. Для оценки ответственности публичных компаний перед обществом сегодня существует множество методик: «зеленые рейтинги» (Green Rankings) американского новостного еженедельника Newsweek, рейтинг «100 лучших инвестиционных портфелей: воздействие на общество + прибыль» (The HIP Investor 100 Portfolio) и т.д. Расчет доходности вложений в инновационные проекты или продукты, способствующие устойчивому развитию общества (ROI - return on investment). Как правило, компании испытывают потребности, касающиеся доступа к данным, которые необходимы (а) для оцифровки «нематериальной» пользы (снижение рисков, лояльность потребителей и т.п.), и (b) для отчетности на основе показателей экологической, социальной и управленческой эффективности (ЭСУ). Чтобы решить эти задачи, компания Johnson & Johnson выполняет междисциплинарные проекты с участием практикующих специалистов и ученых-теоретиков. Оценка социального возврата на инвестиции и/или вклада в устойчивое развитие общества (SROI Social / Sustainable Return on Investment). Чтобы выяснить, в какой мере корпоративная программа может быть (или оказалась) полезной для общества, можно воспользоваться кейсами, подготовленными компаниями HDR, VeraWorks и PriceWaterhouseCoopers. Оценка рисков, вызванных ограничениями «экосистемного» характера. Организации, которые намерены сократить издержки и получить для бизнеса и общества ощутимые результаты, с интересом изучают опыт, полученный компанией Puma в рамках проекта «Экологические издержки и выгода для окружающей среды» (Environmental Profit & Loss).
Социально ориентированный маркетинг: основные тенденции – 2014 Социально ориентированный маркетинг (СОМ) помогает компаниям совмещать интересы общества и бизнеса. Журнал Forbes проанализировал данную практику и пришел к выводу, что в 2014 году маркетинговые подразделения корпораций стремились воплотить в жизнь инновационные решения, позволяющие получать значительные социальные результаты. Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 4 (11), январь-март 2015 г. Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy 11
1. Альянсы, нацеленные на изменение общества. Компании и некоммерческие организации в основном работали «в парах», но в 2014 году стало более заметным стремление к созданию стратегических союзов с более значительным числом игроков. Пример: Корпоративный фонд американской сети овощных магазинов Safeway (The Safeway Foundation) и Фонд индустрии развлечений (The Entertainment Industry Foundation) запустили маркетинговую программу «Голод это…» (Hunger Is). Кампания проводилась по традиционной схеме, но распределение благотворительных средств, предназначенных для школьных завтраков, координировал Консультативный совет НКО. 2. Ориентация на решение не самых известных социальных проблем. Предложения оказать помощь детям и животным всегда получали от потребителей самый активный и щедрый отклик. Однако проблемы, некоторые корпорации вышли за рамки привычной тематики. Пример: Начиная с 2010 года, канадская компания Bell направила на поддержку людей, страдающих от психических заболеваний, 67,5 млн долларов. Раз в году команда Bell проводит на телевидении тематическую дискуссию с участием известных людей, НКО и экспертов. В ходе передачи потребители взаимодействуют со студией посредством sms, а компания переводит пожертвования в пользу исследовательских и благотворительных организаций. 3. Игры с пользой для общества. В 2014 году продажи электронных игр превысили 21 млрд долларов, и компании приобщили многочисленных потребителей «ходового товара» к добрым делам. Пример: Корпорация Target (США) разработала «зимние развлечения» Bullseye’s Playground для мобильных устройств (катание на санях, подледный лов и снежки) и запустила кампанию, в ходе которой за каждую сыгранную партию Детская клиническая больница Святого Джуда (St. Jude Children’s Research Hospital; г. Мемфис) получает благотворительный доллар. Всего рамках этой акции компания Target готова пожертвовать до 1 млн долларов. 4. Реальные люди с реальными проблемами. Привлечение «звезд» к обсуждению социальных проблем постепенно уходит в прошлое. Главными героями кампаний СОМ в 2014 году нередко становились рядовые граждане. Пример: В сотрудничестве с социальной сетью Upworthy производитель бытовой техники Whirlpool (США) приступил к реализации проекта «Забота, каждый день…» (Every day, care), в ходе которой потребители публикуют видео-ролики, посвященные проявлению заботы об окружающих в повседневной жизни. 5. Взаимовыгодный обмен с пользой для общества. Предоставляя скидки на будущие покупки, компании стремились показать, что вместе с приобретением товара люди могут поддержать общественно полезные дела. Пример: Молодежный ресурс DoSomething.org и сеть магазинов модной одежды H&M провели кампанию Comeback Clothes, в ходе которой молодым гражданам США предлагалось отправить старую одежду в корзину для вторсырья, и прислать команде DoSomething.org фотографию, запечатлевшую выполнение этого действия. Все участники акции автоматически пополняли список соискателей образовательной стипендии (10 000 долларов) и получали 15-процентную скидку на следующую покупку в магазинах H&M. Чтобы воссоединить потребности бизнеса с ожиданиями общества, нужны творческие идеи и хорошие управленческие навыки. Приведенные выше примеры свидетельствуют о том, что в 2014 году специалисты по маркетингу в полной мере проявили свои таланты и хорошо справились с поставленными задачами.
Преобразующие инвестиции способствуют получению существенных результатов Команда исследователей американского института Aspen и Глобальной инициативы по развитию социального предпринимательства (Global Social Enterprise Initiative; Университет Джорджтауна, США) изучила опыт «инвестиций, содействующих преобразованию общества» (impact investments) и пришла к выводу, что финансовая и социальная эффективность данной стратегии превосходит официальные прогнозы. Сведения, полученные в ходе изучения практики «преобразующих инвестиций» (ПИ) и опроса 39 институциональных инвесторов, вложивших в развитие образования, здравоохранения и в борьбу с бедностью 2,5 млрд долларов, свидетельствуют о том, что новая стратегия поддержки социально значимых инициатив оправдала ожидания респондентов. Так, 80% организаций сообщили о получении запланированных финансовых результатов, а 90% рассказали о выходе инициатив на ожидаемые социальные показатели (либо о превышении их целевых значений). Также немаловажно, что в ходе исследования сформировался пакет из 33 «успешных сделок», которые в дальнейшем можно использовать для широкой пропаганды ПИ. Дело в том, что для решения социальных проблем необходимы долгосрочные инвестиции, которые не сулят быстрых доходов или стремительных изменений в поведении целевых аудиторий - молодых людей, малолетних преступников и т.д. Например, компания Acelero Learning из Нью-Йорка, выполняющая федеральную программу дошкольного образования Head Start («Удачный старт»), стала выплачивать проценты своим инвесторам только через десять лет. Что касается размера доходов, то Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 4 (11), январь-март 2015 г. Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy 12
ставка оказалась весьма скромной (ниже рыночной), потому что общественность очень не любит слышать о том, что кто-то «разбогател на чужой беде». Тем не менее, именно возможность помогать нуждающимся привлекает в сферу ПИ новых инвесторов. Об этом в ходе презентации отчета Aspen сообщили специалисты крупнейшего американского банка Bank of America Merrill Lynch. В ходе собственного исследования они выяснили, что клиенты, во-первых, желают, чтобы инвестиционные решения отражали их личные ценности, и, во-вторых, стремятся к участию в развитии общества.
Программы Pro bono - современная тенденция корпоративного волонтерства В отчете «Благотворительность в цифрах: издание 2014 г.» (Giving in Numbers: 2014 Edition), посвященному социально ориентированной деятельности компаний США, отмечается, что половина корпораций расшила свои добровольческие программы за счет услуг pro bono, медианная стоимость которых в 2013 году составила 300 000 долларов. Весьма примечательно, что 67% представителей «корпоративной Америки», уделяющих повышенное внимание практике pro bono, во время «Великой рецессии» также увеличили объемы традиционных денежных пожертвований. Фонд Taproot Foundation, поставляющий социальной сфере волонтеров-профессионалов, обсуждает природу данного явления в своем новом «Обзоре ключевых тенденций: новая волна в развитии корпоративных услуг pro bono - 2014» (Key Trends to Watch: The Next Way of Growth in Corporate Pro Bono Service). В частности, эксперты фонда акцентируют внимание на следующих обстоятельствах: Специалисты pro bono находят возможности для применения компетенций делового мира в интересах некоммерческих организаций и местного населения. Компании считают услуги pro bono перспективным способом инвестиций в сообщества и используют их для развития у своих сотрудников лидерских навыков. Деятельность на условиях pro bono пропагандирует идею служения обществу и положительно влияет на
Сотрудничество с НКО идет на пользу бизнесу Британская коучинговая организация Pilotlight («Сигнальный огонь»), содействующая развитию партнерства между некоммерческим и частным секторами, провела опрос, в котором приняли участие 134 лидера сферы бизнеса. Основный вывод исследователей заключается в том, что общение с НКО развивает компетенции сотрудников корпораций и расширяет их представления о возможностях преобразования общества. В ходе опроса большинство (89%) респондентов, занимающих в компаниях высокие должности, сообщили о том, что безвозмездная работа для организаций НКО-сектора значительно изменила их взгляды на благополучие граждан своей страны; 62% бизнес-лидеров почувствовали удовлетворение от волонтерской деятельности; а две трети (66%) опрошенных отметили, что добровольчество усилило их желание помогать нуждающимся. Благодаря сотрудничеству с НКО 85% респондентов расширили спектр своих профессиональных навыков, и озвучили намерение войти в советы директоров некоммерческих организаций (об этом сообщили 87% участников опроса). Однако самое важное открытие исследователей заключаются в том, что деятельность на благо общества в рамках лидерских программ Pilotlight помогла практически всем представителям делового мира (95%) глубоко осознать проблемы малоимущих граждан, и убедиться в том, что сотрудничество между НКО и бизнесом открывает широкие перспективы для решения социальных проблем (98% респондентов). «В процессе взаимодействия с НКО в рамках инициатив Pilotlight у меня сформировался уникальный взгляд на способы оказания помощи, которые по своей эффективности намного превышают полезную отдачу от обычного денежного пожертвования. Добровольческая практика помогла мне увидеть лучшие способы размещения средств, которые я готов направить на благотворительные цели. Наряду с этим, я испытываю желание применить на практике приобретенные навыки, и оказать поддержку тем, кто в ней нуждается», - так охарактеризовал ценность своего волонтерского опыта Колин Темпл (Colin Temple), управляющий директор обувной компании Schuh и соучредитель фонда Schuh Trust. Организаторов опроса очень радует тот факт, что впечатления г-на Темпла отражают мнение большинства опрошенных лидеров.
При подготовке выпуска новостей использовались следующие источники:
Агентство социальной информации: www.asi.org.ru Онлайн журнал «Устойчивое развитие»: www.csrjournal.com Портал «Бизнес и Общество»: http://www.b-soc.ru Портал Росбизнесконсалтинг: http://www.rbc.ru/ Электронный журнал о благотворительности «Филантроп»: http://philanthropy.ru Дайджест публикаций международного филантропического сообщества (№1-3, 2015г.) www.ep-digest.ru
Главные новости НКО-сектора в России и в мире - № 4 (11), январь-март 2015 г. Некоммерческая компания Evolution & Philanthropy 13