Emprende by Endeavor: Emprendedores sociales al poder

DOMINGO 29 DE SEPTIEMBRE DE 2013 | ESPACIO DE PUBLICIDAD

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Emprende by

Emprendedores sociales al poder Son cada vez más y quieren cambiar el mundo, convencidos de que para lograrlo no necesitan ser héroes, sino tener un buen plan de negocios.

Págs. 4-5

De izq. a der: Ezequiel Escobar (Newbrick), Martina Amengual (Mujeres 2000), Eduardo Mercovich (MamaGrande) y Natalia Ca (Incluyeme.com).

EXPERIENCIA INSPIRADORA

MI FRACASO FAVORITO

HABLA FEDERICO STURZENNEGER

Encuentros emprendedores en Córdoba y Buenos Aires. Págs. 3 y 6

El aprendizaje de Rodolfo Montes de Oca, CEO de Zott. Pág. 7

Su mirada acerca de la innovación argentina. Pág. 8

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_ EDITORIAL

Andy Freire Presidente Endeavor Argentina

Un aliado para los emprendedores El Banco Galicia busca potenciar a las pymes como parte clave de su estrategia de negocio. Hablan Germán Ghisoni, gerente de Segmentos, y Matías Pons Lezica, gerente de Negocios y Pymes.

La pasión que quita el sueño Casi todos los emprendedores sociales comparten ciertas características en común: una vocación fortísima por ayudar, una capacidad para movilizarse y movilizar a los demás, una gran intuición para buscar soluciones y creatividad para reunir recursos de todo tipo. Son personas que no pueden permacer ajenas a lo que pasa a su alrededor.

Son apasionados, tal vez más que cualquier otro tipo de emprendedor. Es que, a diferencia de un emprendedor del mundo de lo negocios, el emprendedor social se mueve originalmente con el corazón.

La emoción atropella a la razón. Se da una conexión casi espontánea entre quien pretende cambiar algo y aquello que debe ser cambiado. Los emprendiminetos sociales se fundan en ese puntapié inicial que es todo impulso e instinto, y que luego vira hacia una mirada más templada y estratégica.

Pero el motor emocional siempre se mantiene activo, empujando. Es el reservorio de fuerzas, el pilar de la convicción. Esta característica no hace mejor un proceso que otro. Simplemente expresa necesididades diferentes. Sin un marco estratégico, el emprendedor que busca hacer un negocio fracasará. Sin un anclaje emocional que funcione como motor, el emprendedor social posiblemente no encuentre motivaciones necesarias para afrontar la responsabilidad que implica su tarea.

Esta es a la vez la única forma que tiene de entender profundamente lo que intenta cambiar. De empatizar con el otro. De aprender a ponerse en su lugar. En definitiva, de encarnar sus sensaciones para encontrar la forma de ayudarlo. Esto hace que se genere en su interior un fuego especial, una pasión que no lo deja dormir, que le quita el sueño pero a la vez, que le permite soñar.

andyfreire

¿Cómo apoya el Banco Galicia a los emprendedores?

GG: Antes que nada, escuchándolos. Trabajamos mucho en comprender el mundo de los emprendedores y empresarios pyme argentinos, y aprendimos que todo aquel que tiene su propio proyecto se siente emprendedor, no sólo el que recién está comenzando. Un dueño de una pyme con 25 años en el mercado y 150 empleados con 25 años se siente emprendedor.

MPL: Estamos muy atentos a la voz del cliente.

Gracias a eso logramos armar una propuesta que creemos es la mejor que puede encontrar un emprendedor o empresario hoy, y se basa en tres pilares: la cercanía, el asesoramiento y soluciones.

de sucursales (más de 260 en todo el país) y en los múltiples canales para operar, como nuestra banca telefónica e internet.

MPL: Además, ofrecemos capacitaciones y acciones que realizamos con aliados como Endeavor, Fundes, Materia Biz, Vistage o Nxtplabs; ya vamos por la cuarta edición del programa “Del Emprendimiento a la Pyme” que brinda apoyo para la formalización de emprendimientos y este año se inscribieron más de 1.300 personas. En 2012, lanzamos los Encuentros Buenos Negocios y este año ampliamos el evento a Rosario, Córdoba y Mar del Plata. Y por último, somos líderes en muchos de los subsegmentos: pequeñas empresas, medianas empresas y agro. Una gran para ventaja para nuestros clientes, porque trabajamos para ponerlos en contacto y puedan desarrollar negocios entre sí.

¿Cuál es el aporte diferencial para ellos?

MPL: Descubrimos que los clientes esperan mucho más del banco además de las soluciones bancarias en sí. Dado que estamos muy Tienen que saber que involucrados en la vida de cualquier proyecto tienen un aliado en el banco, comercial, nos ven como un referente que los puede ayudar también con capacitación y que quiere que les vaya bien. asesoramiento en las distintas etapas de un Así ambos van a hacer más y negocio. Con esa idea en mente, creamos la mejores negocios. comunidad buenosnegocios.com, donde clientes y no clientes pueden acceder gratuitamente a Matías Pons Lezica muchísimo contenido para comenzar un negocio, escrito por especialistas. También quienes se ¿Es un buen momento para emprender registran pueden generar su perfil personal y en la Argentina? comercial y ponerse en contacto con el resto de GG: La Argentina es un país generador de gran emprendedores. cantidad de emprendimientos y esto va más GG: Por supuesto, también desarrollamos allá de las épocas puntuales porque hay mucho servicios bancarios propiamente dichos. En el capital humano e historial empresarial. Tenemos pilar “soluciones”, ofrecemos cuatro paquetes que trabajar como sociedad para lograr que estos comerciales en función del tamaño de la emprendimientos aumenten su probabilidad de empresa y de sus necesidades específicas: Cuenta éxito y acortar los ciclos de crecimiento. Hoy más Propia, Cuenta Negocios, Cuenta Pyme y que nunca existen muchísimas organizaciones Cuenta Empresas. También tenemos beneficios privadas y gubernamentales trabajando para especiales orientados a la operatoria comercial esto. Si crecen los emprendimientos y las pymes, que están sobre nuestra tarjeta comercial Galicia crece el país, y eso nos conviene a todos. Así que Visa Business, con la que los emprendedores sí, es un gran momento para emprender, pocas pueden comprar con ahorros o cuotas y equipar o veces hubo tantas herramientas disponibles para amoblar su oficina o comercio, adquirir servicios hacerlo de la mejor forma. de desarrollo web, servicios de contratación de personal, asesoramiento impositivo y contable, ¿Qué mitos debe romper un capacitación, software de gestión, librería emprendedor para acercarse empresarial, etc. Para el pilar “asesoramiento”, al banco? nuestros oficiales especializados acompañan al MPL: Poniéndolo en palabras positivas, deben cliente en cada etapa de su negocio, actuando saber que en el banco tienen un aliado que quiere como referentes ante cualquier consulta. que les vaya lo mejor posible. Así ambas partes Finalmente, la “cercanía” se basa en nuestra red van a hacer más y mejores negocios.

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- ESPACIO WAYRA -

Tecnología al límite: Wayra invierte en nuevas startups De la mano de nueve emprendimientos recién ingresados a su academia, Wayra acelera empresas que buscan usos no explorados de la tecnología.

Nuevas startups renuevan la atmósfera de innovación que se respira en el Espacio Wayra.

Es que otra camada de jóvenes talentos inicia la aceleración de sus empresas para hacer realidades sus sueños.

Andrés Saborido, country manager de Wayra Argentina, ejerció una vez más su rol de anfitrión y dio la bienvenida a nueve startups digitales que fueron invertidas en la última convocatoria abierta en www.wayra.org.

“Es muy satisfactorio contar con los mejores emprendedores en este nuevo ciclo de aceleración en Argentina. Porque con ese espíritu nace Wayra, un espíritu

de transformación y superación que busca impulsar a los emprendedores”, afirmó Saborido.

Generadoras de ideas capaces de desafiar los límites y mostrar una mirada superadora en la manera de encarar distintos aspectos de la vida cotidiana, las nuevas startups Wayra ofrecen una diversidad de propuestas, entre ellas educativa, financiera, de inclusión social, de gestión de la información y de recursos humanos. uSound apunta a mejorar la calidad de vida de las personas con deficiencia auditiva y propone utilizar un Smartphone como audífono digital, facilitando la inte-

Andrés Saborido recibe a los nuevos emprendedores que encarnan los “vientos de cambio” que soplan en Wayra.

gración social de hipoacúsicos: www.usound.com.ar.

Acámica va un paso más allá de los métodos convencionales de aprendizaje con una plataforma que propone a los usuarios rea-

startups seleccionadas, con el objetivo de sumar potencialidades con vistas a la expansión regional de las compañías. Una de ellas, Nubimetrix, procesa grandes volúmenes de datos y los

Estos emprendedores suman disrupción a un ecosistema que marca el rumbo. lizar estudios superiores de una manera interactiva, social y aplicada: www.acamica.com.

Además, Wayra y MercadoLibre acordaron en invertir de manera conjunta en tres de las nueve

visualiza como información crítica para la toma de decisiones de vendedores de e-commerce, quienes necesitan información de calidad para concretar negocios. www.nubimetrics.com.

- EXPERIENCIA CÓRDOBA -

Inspiración y networking Más de 900 personas y 30 disertantes en Experienicia Endeavor Córdoba.

La cita fue en el Teatro Real. Nicolás Ramos, director de Operaciones Endeavor Córdoba, destacó a la provincia como “uno de los mejores ecosistemas emprendedores del mundo”. Luciano Nicora, Presidente de V-N Global BPO, remató lel mensaje de bienvenida con una advertencia a los asistentes: “Si les dicen que están locos, están en el camino correcto”.

Gustavo Grobocopatel, presidente del Grupo Los Grobo, dio la primera Endeavor Talk: “La bioeconomía

es el eje de una revolución industrial verde que podría tener su epicentro en países como Argentina. Para esto, hay que superar las visiones cortoplacistas y generar políticas públicas desde las empresas, con el acompañamiento de un Estado de calidad”, sostuvo.

Luego contaron sus experiencias Martín Frascaroli, fundador y CEO de AIVO; Tito Loizeau, fundador de Promored, Barbie Store y CienPies Contenidos; Mario Postay, fundador de Brandigital; Marcelo Cid, fundador de Apex América; y Vanesa Kolodziej, Managing Partner de Nazca Ventures. También compartieron sus visiones Tomás Pando, fundador de Paez Shoes, e Inés Bertón, fundadora de Tealosophy y co-fundadora de Inti Zen-Chamana.

Por la tarde, los emprendedores se conectaron con fondos de inversión en el Reverse Pitch & Demo Day. Isabelle Siccardi, Socia Gerente de Dextra, Dale Carnegie Córdoba, habló del el compromiso como generador de valor.

Martín Frascaroli,fundador y CEO de AIVO.

Como gran broche de oro, Andy Freire, presidente de Endeavor Argentina, inspiró a los emprendedores a pensar creativamente: “Si no soy parte del problema, no soy parte de la solución. La cuestión está en cómo te contás la historia”, concluyó.

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- NOTA DE TAPA -

Negocios humanitarios Cada vez más pymes y ONG apuestan a la innovación para encontrar nichos que además de ganancias aporten valor social.

“

El emprendedor social ha pasado, en diez años, de ser prácticamente un desconocido a convertirse en un agente clave para el futuro”, dice Juan Roure, profesor del IESE Business School.Algunas cosas están cambiando en el mundo de los negocios. Si bien todas las empresas crean bienes y servicios, hay algunas que se diferencian al encontrar nichos sin explotar que no sólo dan ganancias, sino que además dan respuestas innovadoras a temas que aportan valor social.

Matías Kelly, director ejecutivo de Ashoka Argentina, apunta: “Hasta ahora, se creía que, para tener impacto social, había que ser un héroe. Hoy, vemos que todos podemos cambiar el mundo, que se puede tener un negocio ayudando a los demás”.

Sin embargo, aclara que, en nuestro país, los emprendedores con negocios sociales aún se encuentran en un estadío piloto: “Identificamos sólo 67 emprendimientos de este tipo, lo que no quita que sea real la ebullición que se está generando, porque se descubrió un mercado espectacular para vivir de hacer el bien”. ¿Y quiénes son esos pioneros?

Una empresa biotecnológica que limpia agua contaminada, otra que brinda independencia energética con equipos solares y otras dos que trabajan en pos de la inclusión social y laboral son algunos. Desde MamaGrande, la empresa rosarina que transforma agua contaminada en limpia, etanol, plástico biodegradable y alimento animal, Eduardo Mercovich, su director de I+D,

sostiene: “Creemos que podemos tener una industria que esté a favor de la vida, y que estamos a tiempo de cambiar y demostrar que, haciendo bien, también se pueden crear negocios”. MamaGrande montó su primera planta piloto en Totoras, Santa Fe, a partir de un acuerdo con la municipalidad, que además los ayudó a conseguir financiamiento.

En tanto, en Mendoza, tres ingenieros industriales fueron seleccionados por el programa de incubadora de empresas de la Universidad de Cuyo y fundaron Energe, una empresa social que diseña y comercializa calefones solares y otros productos vinculados al calefaccionamiento de viviendas. Si bien los creadores de Energe pensaron los equipos para las zonas sin acceso a la red de gas y electricidad, la mayoría de sus clientes están conectados a estos servicios. “Es que nuestros equipos son muy rentables como inversión, porque tienen un costo de

10.000 pesos y una duración de 30 años”, señala Alexis Atem, presidente. Aunque reconoce que es difícil competir con la energía subsidiada por el Estado nacional, afirma que los mendocinos son “conscientes de que con un equipo solar dejan de contaminar”.

Hoy, vemos que todos podemos cambiar el mundo y que se puede vivir de hacer el bien.

MATÍAS KELLY (ASHOKA)

poacusia, sentimos una sensación inexplicable- Se trata de La integración, disparadora de negocios algo tan sencillo como poder “La idea surgió a partir de un educarse, integrarse y sociacompañero de la facultad que, bilizarse”, expresa Escobar, por tener dificultades de audi- quien ahora proyecta desarroción, terminó abandonando la llar aplicaciones para personas carrera. Entonces pensamos con problemas de visión. cómo aprovechar la tecnología Otro emprendimiento intepara ayudar a personas como grador es Incluyeme.com, el Ariel”, explica Ezequiel Esco- primer portal de empleo para bar, CEO de Newbrick y uno que empresas con programas de los cuatro estudiantes de de inclusión y candidatos con ingeniería de Jujuy que crea- discapacidad pueden encontrarron Usound, una aplicación se. “Creemos que, cuanto más para dispositivos móviles des- impacto social tenga la empresa, tinada a la prevención e inte- mejor le va a ir y más plata gagración social de personas con nará”, afirma Natalia Ca, su diproblemas auditivos. “Cuando rectora. La empresa fue lanzada hacemos las pruebas y vemos en febrero y ya tiene una factula alegría de esa gente con hi- ración mensual de 60.000 pesos,

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El cambio ya empezó y ellos son algunos de los pioneros:

Martina Amengual Mujeres 2000

¿Cómo definiría a esta nueva “sharing society”?

Es la sociedad que se interesa por compartir y propone una forma diferente de consumir. Ahora, las personas analizan cuidadosamente qué productos quieren, cómo los van a usar y si tiene sentido comprarlos. Se trata, en el fondo, de una mayor búsqueda de libertad. Un ejemplo claro de esta tendencia se da en la música digital, que se comparte como nunca antes. En el rubro automotor, el cambio nace con la idea de carsharing.

Natalia Ca Incluyeme.com

¿Es por eso que Daimler desarrolló car2go, un servicio de alquiler de autos compartidos?

Exacto. Siempre estamos atentos a las tendencias sociales que pueden impactar en nuestro negocio. Queremos desarrollar servicios que ayuden a la flexibilidad y a la movilidad modernas. Car2go ya opera en 23 ciudades de ocho países (Estados Unidos y Europa), con más de 400.000 usuarios.

Eduardo Mercovich MamaGrande

Ezequiel Escobar Newbrick

cifra que supera las expectati- nemos 150 emprendedoras con vas de los fundadores, quienes créditos activos. Apuntamos a hicieron una inversión inicial seguir fomentando el espíritu de 200.000 pesos y ganaron el emprendedor en la población”, comenta Martina Amengual, fondo Capital Semilla.

El emprendedor motivado por coordinadora del programa. el desafío de satisfacer una ne- A futuro, Kelly reconoce tres cesidad social crea un valor que desafíos: “Ser cada vez más antes no existía. Mujeres 2000 es empáticos, vibrar con la necesiuno de los tantos casos de este dad del otro. Actuar colaboratipo: la ONG llevó el modelo de tivamente. Y pensar en térmimicrocréditos de Muhammad nos increíbles: ¿cómo podemos Yunus a barrios de bajos recur- terminar con la pobreza?, ¿qué sos en Tigre para promover el hay que hacer para incluir a los progreso social, cultural y eco- excluidos? Así surgen las ideas nómico de mujeres que reciben innovadoras. En ese sentido, microcréditos y asesoramiento los jóvenes están mucho más para desarrollar sus propios frescos, tienen algo casi irreveemprendimientos. “Hasta el rente al abordar los problemas momento entregamos más de desde otro punto de vista”. El 850 créditos y, actualmente, te- cambio ya empezó.

«Estamos atentos a las tendencias sociales que pueden impactar en nuestro negocio» Wilfried Steffen, director de Business Innovation en Daimler desde 2011, habla de las nuevas tendencias en movilidad y del potencial revolucionador del concepto de carsharing.

moovel es otro concepto nuevo...

Fue nuestra respuesta a una pregunta simple: ¿Cuál es la mejor manera de llegar de A a B sin limitarse a un solo medio de transporte? Esta aplicación da un amplio rango de opciones, incluyendo car2go, transporte público, taxi y carpooling. ¿Dónde está hoy el mayor potencial del sector?

El acceso a soluciones de movilidad “en cualquier momento, en cualquier lugar” es una necesidad en aumento. Las actitudes de las personas han cambiado, se ven a sí mismas cada vez más móviles,.

Hay mucho por hacer y hacia allá vamos.

“Emprendedores construyen” es la nueva iniciativa de la ONG UN TECHO, que invita a emprendedores sociales a construir viviendas de emergencia el 16 y 17 de noviembre. ¡No te lo pierdas!

Más información en www.emprendedoresconstruyen.com

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EMPRENDE - EXPERIENCIA BUENOS AIRES -

Los emprendedores tienen la palabra Crónica del encuentro en Buenos Aires y frases clave de los oradores estrella de las Endeavor Talks.

El panel Mujeres Emprendedoras

Una multitud de emprendedores en La Rural

Pedro Passo, cofundador de Natura

Como en otros años, la menos éxito produce”. Al haconvocatoria que obtuvo blar de su presente, afirmó que la Experiencia Endeavor con Quasar Ventures –su nuecorroboró que se trata vo fondo de inversión- buscan del evento más importan- “ideas feas y poco sexys”. te del mundo emprende- Pero la estrella del día, según anunció el propio presidente dor argentino. de Endeavor, Andy Freire, fue En su primera jornada, se in- Hugo Sigman. El fundador de auguró la Academia Endeavor, Chemo y CEO de Grupo Inun espacio pensado para que sud contó cómo desde su emlos emprendedores aprendan presa lograron crear la primera las claves para ser exitosos en vacuna terapéutica para el cánel proceso de comenzar una cer de pulmón, siendo éste el compañía. Guibert Englebien- primer producto desarrollado ne, cofundador y CTO de Glo- en Argentina con trabajo cubant, habló acerca del gen de bano-argentino. la innovación en el ADN de Por su parte, Uri Adoni, recién cada persona. “Nuestra fuerza llegado desde Israel, captó la laboral es de una nueva gene- atención general al hablar del ración con altísimas expecta- fenómeno de ese país y de su tivas y fronteras desdibujadas. rol como partner del fondo Por eso es hora de cambiar el JVP Media Labs, que dirige trabajo desde casa por el placer inversiones por más 900.000 dólares Para cerrar la Acadeen el trabajo”, dijo.

Luego fue el turno de Santia- mia Endeavor, los cuatro expogo Bilinkis, cofundador de sitores participaron de un paOfficenet, quien sostuvo que nel moderado por Andy Freire.

Latinoamérica es “la región Esa noche, con barra libre y que lidera el mundo en voca- la presentación del grupo de ción emprendedora pero que música acappella Vox Pop, los

emprendedores siguieron haciendo networking hasta tarde.

El viernes, el público femenino colmó La Rural. No era casual: el primer panel se tituló Mujeres Emprendedoras, con la participación de Patricia Fraccione (Cheeky y Como quieres que te quiera), Inés Bertón (Tealosophy), Sally Buberman, (Wormhole), Vanesa Duran (Vanesa Duran Joyas) y Susan Segal, presidente de Council of Américas, quien ofició de moderadora.

Las participantes compartieron sus historias y debatieron sobre las dificultades de ser mujeres emprendedoras.

También fue muy esperada la charla de Pedro Passos, cofundador del gigante brasilero Natura, líder en cosmética.

Passos explicó que el emprendedorismo es parte de su historia: “Comprendí que la mejor forma de hacer un negocio es convivir con las personas que hacen que las cosas sucedan”.

Además, aseguró que un buen emprendedor “es el que realiza hoy, pero responde a las nece-

sidades de la sociedad de manera creativa y solidaria”, e insistió en la importancia de los valores: “No fue fácil aprender a trabajar juntos. Muchas veces costó tener una visión común, pero algo que siempre nos unió fueron los valores, una visión del mundo”.

Más tarde, Emiliano Kargieman, fundador de Stallegoic, y Wences Casares, fundador de Lemon, brindaron un verdadero show. “¿Por qué emprendí?

Por error, ¡por supuesto”, contó en broma Kargieman mientras que Casares aclaró que “el emprendedor que casi más me preocupa es el que escucha demasiado, no el que no escucha”.

Le siguieron Roby Souviron, fundador y CEO de Despegar. com, y Marcos Galperín, fundador y CEO de MercadoLibre, quienes hablaron acerca de sus experiencias como creadores de dos de las empresas más importantes de Latinoamérica.

Al hablar de riesgos, Galperín explicó que “el emprendedor tiene que estar dispuesto a to-

marlos y a hacer el ridículo”; Souviron asintió y agregó que “está bueno tomar riesgos, pero uno debe conocer el mercado en el que emprende”.

Para terminar, subieron al escenario Mariano Nuñez y Victor Montero, los fundadores de Onapsis, empresa líder en seguridad informática. Como broche de oro, Chris Arnold, fundador de World Merit, explicó cómo su empresa potencia a jóvenes talentos y sentenció: “La nueva generación ya está alerta a los problemas globales, a ellos nos dirigimos”.

“Estas charlas te animan que a uno se atreva y pueda también cumplir su sueño”, comentó Rosana, consultora Natura, una de las asistentes. Mariano Mancuso, ingeniero y emprendedor de Limaku, celebró que los speakers compartieran lo malo de emprender y concluyó: “Lo que más destaco del evento es el networking y la información: lo que encontrás acá no lo encontrás en ningún otro lado”.

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EMPRENDE - OPINIÓN -

- Mi fracaso favorito -

“Nadie hizo una previsión económica”

Gabriela Macagni Directora Ejecutiva Endeavor Argentina

Rodolfo Montes de Oca recuerda el difícil inicio de su negocio.

“Hace muchos años terciarizábamos todas las impresiones. Pero en un momento nos cansamos de luchar contra las imprentas y decidimos comprar nuestra propia máquina. A partir de ahí, fue todo una locura”, cuenta Rodolfo Montes de Oca, cofundador y CEO de Zott.

Era el año 1997, tenía seis empleados y comenzó la aventura. “Habíamos cobrado 15.000 pesos por el seguro de una camioneta que me robaron. Al día siguiente llegó un pibe que nos vendía una máquina gráfica que valía 89.000 dólares. Le dimos la plata del seguro y le prometimos que el resto se lo daríamos en cheques”, continúa Rodolfo.

Pero luego de comprar la máquina comenzaron los problemas. “Nadie sabía ni cómo prenderla”, ejemplifica. No se había hecho ningún tipo de previsión sobre los costos y nadie estaba capacitado para manejarla. “Nos llevó bastante tiempo. Perdimos mucha plata, ya que debíamos pagar los cheques por una máquina que no producía como pretendíamos y además teníamos que seguir terciarizando a las imprentas”.

Entonces empezaron a industrializarse, a tal punto que hoy cuentan con 40 máquinas. “Pero en aquel momento fue una cosa descabellada, nos faltaba todo y nadie hizo ninguna previsión económica”, agrega Rodolfo. Este fracaso dejó también un aprendizaje: “Hoy, antes de comprar cualquier máquina, hacemos un plan de negocios, analizamos los costos, las reducciones, quién la va a manejar, dónde se instalará y cuánto es la inversión. Y si no rinde, no la compramos”.

REPORTES RSE 2.0 Por Juan Frenkel Director de Happy Together Contenidos

¿Por qué suelen ser tan aburridos los reportes de responsabilidad social empresaria? Las compañías necesitan pasar en limpio su cuenta social, es cierto. Necesitan explicar con números cuál fue el impacto social de su negocio. Pero, a la vez, la sociedad, los clientes, los empleados y hasta los accionistas precisan que les contemos de una forma más directa y cercana cuál fue el impacto real de la empresa.

Desde hace algunos años, las compañías se embarcaron en una carrera para ver quién

Emprendedores para todos

Por Gustavo Grobocopatel

En su libro “Antifrágil”, Nasim Taleb dice que habría que hacer a los emprendedores una especie de “juramento hipocrático” con este texto: “La mayoría de ustedes fracasarán, serán poco respetados, os empobrecerán, pero les agradecemos los riesgos que han corrido y los sacrificios que han hecho por el crecimiento del planeta y por liberar a los demás de la pobreza. Les debemos nuestra antifragilidad y el país les agradece”.

El enfoque es ciertamente provocador y, al leerlo, recordé a muchos emprendedores con historias que no terminaron de forma feliz, pero que aún así podían inspirar.

Asociamos a los emprendedores con logros excepcionales. Estos ejemplos entusiasman, pero corremos el riesgo de colocar al emprendedurismo como algo elitista y reducido a unos pocos elegidos. El espíritu emprendedor es necesario también en lo pequeño, en lo cotidiano. Así ampliamos las posibilidades para que las conductas emprendedoras transformen la vida de muchos.

presenta el mejor reporte. Con las normas GRI como recurso obligatorio, buscan ser las más premiadas, las más certificadas. Pero, salvando algunas excepciones, todas logran una publicación estandarizada y monótona que dice muy poco del espíritu social de la firma.

Ya no alcanza con producir 200 páginas con envoltorio “green”. ¿Cómo hacer que nuestro reporte social refleje lo que somos? Esa es la búsqueda. Y la respuesta puede estar en contar historias reales, cotidianas, quizás de un empleado o de un beneficiario. ¿Y por qué no ir aún un poco más allá y convertir al reporte en una acción de RSE en sí misma, que involucre a empleados, proveedores y la comunidad?

Hoy, las empresas no se construyen solo con números. El desafío está planteado. Solo queda pensar. Y recurrir a la inspiración para crear un relato social tan efectivo como original.

El emprendedor hace la diferencia Mucho hablamos de los emprendedores, del apoyo que merecen y de la importancia de contribuir a la creación y crecimiento de un ecosistema sólido que los engloble y potencie. Todas premisas indiscutibles y en pos de las cuales trabaja Endeavor.

Sin embargo, vale recordar que, en ese escenario, los actores principales son los propios emprendedores. Tanto en el desarrollo de sus proyectos como en el de su entorno, ellos tienen un rol central; ellos son quienes están en condiciones de hacer los aportes más valiosos para nutrir a sus pares y a las siguientes generaciones.

Observemos, por ejemplo, el caso del sector tecnólogico. En poco más de diez años, en un contexto adverso primero y más amigable después, esta industria experimentó un crecimiento asombroso. Se crearon cientos de nuevas compañías, el empleo que generó supera los 80.000 puestos de trabajo y su facturación es hoy equivalente a 0.5% del Producto Bruto Interno (PBI). En 2007, Google eligió Buenos Aires para abrir su tercera oficina, seguido de cerca por Yahoo y Facebook más recientemente.

Ese avance no hubiera sido posible sin las características tan particulares que adoptó el sector como modelo de crecimiento, que implicó aportes de gobiernos, aceleradoras, fondos de inversión, proveedores de servicios y firmas multinacionales pero, fundamentalmente, implicó un involucramiento inédito de los propios emprendedores, quienes se comprometieron a contribuir al desarrollo de pares.

Pero, para poder desarrollarse, el ecosistema tecnológico necesitó del liderazgo de los emprendedores establecidos. Sin su apoyo e inspiración a la nueva generación de emprendedores, el salto no hubiera sido posible o, al menos, no hubiera tenido la magnitud que tuvo. Aquellos que pudieron crecer y alcanzaron su potencial se conectaron con otros y les transmitieron su espíritu y valores, los mentorearon y también les invirtieron, creando una modelo de desarrollo válido de imitación.

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EMPRENDE - ENTREVISTA -

“La innovación genera ganadores y perdedores” Una charla en exclusiva con Federico Sturzenegger.

“El crecimiento de una sociedad está ligado a la potencia de su emprendedorismo”, señala Federico Sturzenegger.

En su flamante libro, Yo no me quiero ir (Planeta), el presidente del Banco Ciudad ahonda en experiencias emprendedoras para explicar su optimismo y su confianza en la capacidad de innovación de los argentinos. ¿El hecho de que haya tantos emprendedores en Argentina no está relacionado también a la falta de oportunidades en el mercado tradicional?

Creo que la razón fundamental es que los argentinos son sorprendentemente creativos e innovadores. Y también que este es un país de inmigrantes, que son, naturalmente, personas aventureras. El tano que venía sin nada desde Italia en busca de un futuro, a hacerse “la América”, habla de una persona muy emprendedora. Es gente que sale de la zona de confort, o que tuvo las agallas de animarse. La combinación de tener buen capital humano, un sistema educativo que hace un tiempo fue muy bueno y gente con ganas de superarse y progresar es lo que provoca el fenómeno. Creo, también, que

la Argentina tiene una estructura de enquistamiento del poder que es muy perniciosa para la innovación. ¿Por qué?

Hay sociedades que protegen la innovación y otras que no. La gran mayoría no lo hace porque los que tienen un poder, ya sea político o económico, poseen la renta, entonces ven a cada nueva estructura o innovación como algo disruptivo. Hacer las cosas de otra manera destruye esas rentas, y el poder se aúna para bloquear a ese innovador.

Son pocas las sociedades que comprenden que ese que viene a cuestionar todo es al que más tienen que proteger. ¿De qué forma esos poderes entorpecen la innovación?

Usemos el caso de Farmacity que plantea un modelo totalmente diferente de venta de medicamentos, tremendamente exitoso, pero que los farmacéuticos salieron a destruir y hasta lograron impulsar una ley en la Legislatura que, de alguna manera, inhabilitaba este nuevo modelo de negocio, que luego vetó Macri. La innovación genera cambios y, permanentemente, ganadores y perdedores. Las

innovaciones exitosas generan para la sociedad mucho más ganancias que pérdidas, si no, no perdurarían. Por eso la sociedad debe estar dispuesta a absorber y asimilar el cambio. ¿La falta de financiamiento bancario es otro obstáculo para el emprendedor?

El Banco Central no nos deja financiar a los emprendedores. Esto es algo de hace muchos años, no de este gobierno, y tiene su lógica. El Banco Central

- DE FAMOSO A EMPRENDEDOR -

“La docencia fue una pasión toda mi vida” Claudio Marangoni transformó su sueño en la mayor escuela de fútbol del país.

STAFF

De kinesiólogo a futbolista, de futbolista a emprendedor: así se resume la carrera de Claudio Marangoni. “La docencia fue una pasión toda mi vida”, explica.

Comenzó en 1984, dando clases a dos hijos de unos amigos mientras todavía era jugador. “Al mes, tenía 100 chicos.

Seguramente ser reconocido influyó, pero, a la larga, tuvimos éxito porque había una necesidad latente. Fuimos la primera escuela de fútbol de Argentina con carácter formativo y recreativo”.

Las escuelas de fútbol que llevan su nombre se transformaron en un proyecto de enseñanza que hoy llega

debe poner restricciones para evitar el riesgo de los bancos, entonces establece que vos no le podés prestar a nadie más de tres veces su patrimonio. Para un emprendedor, que está comenzando, eso es letal. El problema de la Argentina es que no hay otros vehículos de ahorro que estimulen el tener recursos y fuentes para sostenerse. Además, altísimos impuestos al trabajo son altísimos, y eso es muy malo para el sector porque muchos emprendedores nacen en la informalidad.

- NOTICIAS -

a 90.000 chicos de todo el país a través de programas para colegios, countries, clubes y su propia institución con un Centro de Deportes en San Isidro y la sede central en el Parque Las Heras de Barrio Norte, auspiciada por el Ministerio de Educación, en donde se le brinda iniciación deportiva de forma gratuita a nueve colegios de Buenos Aires.

En el futuro, el proyecto seguirá avanzando y, según Marangoni, lo hará a pasos agigantados ya que “hoy en día todo lo que es concepto de calidad de vida, de bienestar, de inclusión: están de moda y son conceptos de vanguardia”.

AmCham abre las puertas a las empresas El programa “Puertas abiertas a Grandes Empresas”, presentado por la Cámara de Comercio de Estados Unidos en Argentina –AmCham Argentina- y Endeavor, se realizó para promover la articulación entre emprendedores tecnológicos y grandes empresas. Lino Cataruzzi, CEO de Google, dio la bienvenida a los emprendedores. También participaron Globant, IBM e Intel.

Emprende es una publicación de Endeavor Montañeses 2180, piso 6º, Buenos Aires (C1428AQH) Ciudad Buenos Aires Tel. 4780-1548. Contenido y diseño: Happy Together Contenidos. Fotografía: Leandro Sánchez y Renata Sanz Fuganti. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial.