Revista Ejército No 164 by Ejercito Nacional

Revista

Abril 2013

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año del entrenamiento y reentrenamiento’ General SERGIO MANTILLA SANMIGUEL Comandante Ejército Nacional

En este año el Ejército Nacional en cumplimiento del Plan ‘Espada de Honor’ y consecuente con la campaña ‘Fe en la causa’ Actitud Positiva para Vencer se ha puesto en marcha la subcampaña ‘2013 año del entrenamiento y reentrenamiento’ con el fin de fortalecer y acrecentar las capacidades en contra del enemigo. El objetivo es elevar la calidad del entrenamiento y reentrenamiento en los Batallones de Instrucción y Entrenamiento, BITER, Centros de Entrenamiento Básico de Brigadas, CEBB, las Escuelas de formación y capaci-

tación de la Fuerza, así como optimizar los estándares de modernización académica; interactuar con instituciones nacionales e internacionales y renovar los programas académicos, acordes con las actuales pautas de calidad militar. En una primera fase se dio inicio al curso de preparación de instructores el cual se realizó en la Escuela de Armas y Servicios, con el fin de preparar a los comandantes de los Centros de Entrenamiento Básico de Brigada, activados a partir de febrero, y quienes servirán de multiplicadores de la campaña para los hombres de la Fuerza que inician su formación como militares.

Se enfatiza el aprender haciendo en la fase de entrenamiento individual para luego agrupar todos los miembros de la Institución y que reciban la misma capacitación mediante la continuación del proceso con ejercicios de tipo colectivo de Unidad. Una segunda fase se hace con los Batallones de Instrucción y Entrenamiento donde se capacitan los soldados profesionales después de un ciclo de vacaciones, se dirigen a la etapa de reentrenamiento para optimizar la doctrina, los resultados operacionales, la instrucción y motivar a los hombres que a diario defienden la Nación y que creen en el desarrollo y progreso de la misma. De esta forma el trabajo individual y colectivo de nuestros hombres y mujeres hará que cada una de sus labores en el teatro de operaciones se convierta en una misión más sencilla de cumplir. Como complemento de lo anterior el Ejército ha adquirido un sistema de comunicación satelital el cual se ejecuta a través de audio, video, datos, chat, navegación web asistida, transferencia de archivos, pizarra electrónica y de administración como grabación de sesiones, mode-

ración de permiso, estadísticas de utilización, lo que se traduce en un sistema de comunicación simultanea interactiva en tiempo real. La anterior vía de comunicación está siendo implementada para fortalecer la educación militar en el saber administrativo público, tener una cobertura nacional con videoconferencias y ser transmitido a las Escuelas y los BITER como uno de los objetivos de la subcampaña. Estas acciones se constituyen en elementos fundamentales para seguir combatiendo el terrorismo y abriendo senderos de prosperidad con el firme propósito de garantizar la seguridad en el territorio nacional. Este es el compromiso de todos los hombres que hacen parte de la Institución. GrMantilla

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Year of Colombian Army’s Training and Retraining’ General SERGIO MANTILLA SANMIGUEL Comandante Ejército Nacional

This year, the Colombian Army, pursuant the “Honor Sword” Plan, and in compliance with “Faith in Cause, Positive Attitude to Defeat” Campaign, has put into operation the “2013, Year of Training and Retraining” Sub-campaign in order to reinforce and optimize capabilities against the enemy. The objective is to enhance training and retra-

ining quality at the Instruction and Training Battalions, BITER; the Brigade-level Basic Training Centers, CEBB; the Service, Training and Education Schools, as well as to optimize the academic modernization standards, to interact with domestic and foreign institutions and renew the academic programs by following the current guidelines of military quality. In the first stage, the instructor course was held in the Service and Branch School (EAS) in order to

prepare commanders of the Brigade-level Basic Training Centers which were activated in February. These officers shall perform as Campaign multipliers for all Army members beginning their military career. The “Learning by Doing” motto is emphasized at the individual training stage; then, all members of the Institution are grouped so that they receive the same follow up training through collective, Unit exercises. The second phase is performed at Instruction and Training Battalions where professional soldiers, upon a vacation period, are retrained in order to optimize doctrine, operational results and instruction as well as to encourage those men who, on a daily basis, defend our Nation and believe in Colombia´s development and progress. In this way, both the individual and collective work of our men and women shall make duties in the theater of operations become an easier assignment to be complied with. As a complement of above, Colombian Army has acquired a satellite communications system which is executed through audio, video, data, chat, assisted web navigation, file transfer and electronic board. It also enables management with activities such as session recording, statistics and user permits, which is translated into a real time interactive simultaneous communications system.

This communications way is being implemented to strengthen military education in public management, to have national coverage through video conference and to be transferred to Schools and BITERs as one of the main objectives of the Subcampaign. These actions may be construed as fundamental pillars to continue fighting against terrorism and opening the prosperity path to guarantee security all over the national territory. This is the commitment of all the Army members, that belongs to the Institution. . GrMantilla

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Comité Editorial MG. MANUEL GERARDO GUZMÁN CARDOZO Segundo Comandante y Jefe de Estado Mayor Ejército BG. JAIME REYES BRETÓN Jefe Jefatura de Acción Integral CR. WILSON FERNANDO TORRES Director Administrativa Acción Integral

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www.ejercito.mil.co Derechos Reservados. Revista Ejército es una publicación que circula bimestralmente y difunde información de interés nacional, sobre temas de carácter militar y/o civil. Las opiniones expresadas en ella por autores militares y civiles son de su exclusiva responsabilidad y no reflejan necesariamente el pensamiento de la Institución.

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Caratula Revista Ejército N° 164 Abril 2013

atendiendo los preceptos

La tecnología fortalece La capacidad del Ejército

Tendencias:

Sargento Mayor

Nacionales

Support to the operation’s Fligth with hight

Cooperación

Moral y Bienestar para los Hombres del Ejército

Reclutamiento Ilegal: NO es un Juego de NIÑOS

FUDRA Protagonista del cambio

Medios de comunicación En los conflictos

Cooperation

Scene

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Escenarios de

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Colombian army’s capabilities

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El Ejército Nacional

Technology Strengthens

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Asesora MÓNICA AZZA BULLA Tel. 310 883 3708 monicaa@ejercito.mil.co

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Impresión IMPRENTA Y PUBLICACIONES FF.MM

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JOSÉ NOEL MUÑETÓN MEDINA Diseñador Gráfico

Principios, Valores, Virtudes y Deberes

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Diagramación HUGO A. CLAVIJO DAZA Diseñador Gráfico

Ética militar:

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Diseño y conceptualización ANTONIO JOSÉ ROSERO TORRES Publicista

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Fotografía ARCHIVO EJÉRCITO NACIONAL

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Traducción NÉSTOR DAVID ROJAS

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Colaboradores SV. MAURICIO CAICEDO RAMÍREZ NICOLÁS RINCÓN GARZÓN GEOVANNY ORJUELA PINEDA LUZ MARINA BETANCOURT MARULANDA

Las grandes naciones y ejércitos a través de la historia, han sido direccionados por verdaderos líderes sobre la base de un común denominador.

Ser ‘Héroe de la Patria’, no es tarea fácil, requiere de mucha abnegación, pundonor y valor para poder cumplir con las misiones encomendadas con honor.

76 80 82 86 90 94 96

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Fundamentos del entrenamiento

Periodistas VIVIANA BOJACÁ MÓNICA FERNANDA GAMBOA

El Ejército tiene como prioridad velar por la seguridad y protección de todos los colombianos.

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Redactor General LUZ MARTHA MELO RODRIGUES

Ser HÉROE de la PATRIA

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Editora TC. MARGARITA MARÍA QUIROGA VARGAS Coordinadora Plataforma de Medios

Apoyo a las operaciones Vuelos con altura

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TC. SANDRA GARCÍA COLMENARES Directora de Comunicaciones Estratégicas Acción Integral General y Jefe de Prensa Ejército Nacional

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Director General GR. SERGIO MANTILLA SANMIGUEL Comandante del Ejército Nacional

Colombia y el apoyo Militar

Web Ejército Diseño de calidad

Entrenando

Campeones

Historia del Museo Militar

Ejército de Colombia Referente internacional

Continúa nuestro Compromiso

¡Entrenamiento y

Reentrenamiento!

Fe en la causa

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Ética militar:

Principios, Valores,

Virtudes y Deberes C

omo todas las profesiones y actividades humanas, pero en mayor medida que las demás, la milicia se sustenta en conceptos de orden espiritual y moral sobre los cuales edifica la sólida estructura de su deber ser, es decir de una ética profesional exigente de cuya calidad dependen el prestigio ante el juicio de la Nación, la fortaleza de su espíritu y buena parte del destino de su Patria. Todo este ensamblaje se pone a prueba en tiempos de

guerra, con mayor razón si ésta se desarrolla bajo las formas de conflicto interno o guerra civil que añaden a la violencia propia de la contienda, ingredientes pasionales de rivalidades, sectarismo, odio, rencor, aliento de venganza que se traducen en el desgarramiento cruel, implacable del tejido social de la Nación. En el caso colombiano se advierte, a las claras, como los enunciados factores deteriorantes de la contienda interior, se han acentuado en gracia a la duración del conflicto, su metamor-

General (r) ÁLVARO VALENCIA TOVAR Ex Comandante del Ejército Nacional. El General estuvo al frente, con el grado de Capitán, del Batallón Colombia que participó en la Guerra de Corea entre junio de 1950 y julio de 1953. Ex asesor del Gobierno Nacional y columnista en varios medios de comunicación.

fosis gradual, influencias externas y deterioro de la lucha armada, dan realidad al pensamiento de Confucio (Kong-fu-Tse) filósofo chino del Siglo V Antes de Cristo: “Cuando un país está en guerra, sus más oscuros fondos se resuelven y las heces más repugnantes ascienden a la superficie”.

Estas reflexiones realzan la importancia del robustecimiento de la ética militar y del liderazgo para aplicarla, en forma tal que el espíritu de cuerpo contribuya a mantener en alto la moral y la reciedumbre espiritual de las Fuerzas Militares.

Lo importante en el fondo de la cuestión, es que la columna vertebral de los ejércitos que se compone con sus fuerzas morales tenga la solidez y la fortaleza necesarias para su existencia en paz y guerra. Dentro de este orden de ideas, los principios fundamentales son:

LOS PRINCIPIOS •Patriotismo El principio es una base, un fundamento perdurable sobre el cual se construye una teoría. Así los Principios de Guerra configuran la base de la Estrategia en todas las épocas de la historia, aunque haya variaciones en los diversos ejércitos, más por la idiosincrasia de los pueblos y el carácter de sus pensadores castrenses que por la naturaleza misma de los conceptos.

El principio es una base, un fundamento perdurable, sobre el cual se construye una teoría

•Honor •Lealtad •Carácter •Disciplina La falta o debilidad de cualquiera de estos conceptos debilita la fortaleza global de la estructura ética. Cada uno tiene un significado profundo. No requiere explicaciones adicionales.

El amor a la Patria implica esfuerzos, sacrificios, entrega, renunciamiento. El Honor cabe en una frase: es el secreto único del hombre y su más preciado tesoro ante los ojos de Dios. La Lealtad es fidelidad, expresada en el juramento a la bandera como símbolo material del pro-

Fe en la causa

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•Compañerismo

VIRTUDES

•Solidaridad •Honradez

Son cualidades personales adquiridas en el hogar y la escuela, sublimadas en el servicio a las armas de la Nación y en el hecho mismo de portar el uniforme de la Patria. Si se tiene en cuenta el origen, el núcleo familiar de procedencia y la escolaridad de quienes ingresan a las filas, así como el entorno social que ha rodeado a quienes ingresan al Ejército, las virtudes ciudadanas tienen muy diferentes niveles, y la aplicación práctica de las virtudes castrenses. Entre estas, las más sobresalientes son:

fundo sentido de ese vocablo que promueve emoción, agita sentimientos y conlleva el sacrificio supremo de la vida para defenderla. El carácter es la definición de la personalidad, demanda firmeza en la determinación bien estructurada, voluntad para llevar adelante una decisión, franqueza para expresar opiniones y sostener la verdad en todos los actos y ante cualquier circunstancia. La disciplina viene a ser en cierta medida una resultante de los cuatro anteriores además de su propia significación como medida de la calidad de un Ejército y de sus diversos componentes humanos. Los Valores son aquellos atributos institucionales reconoci-

dos por la comunidad nacional con orgullo y admiración, a la vez que suscitan en los sentimientos íntimos del soldado, orgullo, espíritu de cuerpo, sentido de pertenencia. Los más significativos son: •Dignidad •Confiabilidad •Respetabilidad •Sentido de pertenencia •Tradición e historial •Encarnación de glorias pasadas •Sentido de la grandeza

•Franqueza •Generosidad •Apoyo Mutuo •Resistencia mental y física •Veracidad •Amor por la Institución •Espíritu deportivo •Voluntad de superación •Valor moral y físico •Respeto •Compasión

Es menesteroso una conciencia individual y una actitud colectiva en cada unidad orgánica sobre el compromiso ineludible ante el deber, en tal forma que este se cumpla por convicción y no por amenaza o temor al castigo

Los Valores son aquellos atributos institucionales reconocidos por la comunidad nacional con orgullo y admiración

patria •Marcialidad •Espíritu de servicio

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DEBERES Son las obligaciones establecidas por los reglamentos militares y las normas de carácter permanente o transitorio en situaciones especiales, así como el mandato recibido con la orden superior y la misión de la unidad ante hechos específicos. Es menesteroso una conciencia individual y una actitud colectiva en cada unidad orgánica sobre el compromiso ineludible ante el deber, en tal forma que este se cumpla por convicción y no por amenaza o temor al castigo. Obviamente la enseñanza del Régimen Disciplinario debe concientizar al soldado y al superior sobre la trascendencia que tiene el recto cumplimiento del deber y de las obligaciones propias del servicio.

Siendo la ética militar la esencia misma de la profesión de las armas, la enseñanza y práctica de principios, valores, virtudes y deberes, recibir atención preferencial en las escuelas y cuerpos de tropas como filosofía del Ejército que constituye el elemento mayoritario y el que en forma más directa e intensa debe afrontar el conflicto armado. La reciente reforma del Fuero Militar da nueva vida a materia tan importante en la existencia de un Ejército. Se insiste en que el fuero disciplinario es un recurso fundamental al mando, cuyo empleo y aplicación en la vida diaria de los cuarteles y áreas de combare es baluarte de la disciplina. La administración del Reglamento sobre la materia debe estar a cargo de los Comandantes de Unidad fundamental para asegurar experiencia y madurez en la aplicación del castigo cuando sea indispensable, recordado que para su correcto empleo cumpla tres requisitos esenciales: que sea justo, oportuno y aleccionador. Jamás debe emplearse como amenaza, sino considerarse materia fundamental de la instrucción. El subalterno debe saber el costo que pueden tener sus infracciones a la Ley a las normas de carácter permanente o transitorio de su Unidad, para lo cual es la instrucción, pero no debe actuar por temor sino por convicción y espíritu de cuerpo, considerando que un mal comportamiento no solo lo afecta a él sino al buen nombre de su Unidad.

Doctrina

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Liderazgo y Doctrina:

Fundamentos del entrenamiento

Teniente Coronel PEDRO JAVIER ROJAS GUEVARA Oficial de Producción de Doctrina Jefatura de Entrenamiento y Doctrina

as grandes naciones y ejércitos a través de la historia, han sido direccionados por verdaderos líderes sobre la base de un común denominador: el ‘inconformismo’, entendido como la necesidad de buscar la transformación en la mente de los hombres para desarrollar una cultura de innovación que inspirada en el pensamiento crítico, permita impactar y producir cambios estratégicos e históricos, que conduzcan a los pueblos y organizaciones hacia la excelencia y el éxito. Así las cosas surge la pregunta: ¿acaso hubiese sido posible tan siquiera, imaginar la ocurrencia de trascendentales eventos políticos y militares, tales como la abolición de la esclavitud en los Estados Unidos y la independencia de cinco pueblos en América, ambos sucesos acaecidos en el siglo XIX, o el fin del ter-

cer Reich en la Alemania de 1945, sin el impulso de líderes como Abraham Lincoln, Simón Bolívar o Winston Churchill, respectivamente? Ciertamente no. Es el líder genuino quién tiene la visión y la fuerza espiritual que transmite a otros, logrando influir y emprender acciones para acometer un fin y un propósito específico. “No fue el Ejército Romano el que conquistó las Galias, fue Julio César”, expresó con vehemencia Napoleón el genio militar francés, destacando el liderazgo del emperador romano. Por tanto, en este año 2013, denominado “Año del entrenamiento y reentrenamiento”, se requiere impulsar las destrezas y competencias de todo el personal, e innovar en tecnologías de avanzada, mediante la utilización de los 14 centros de investigación con que cuenta la Fuerza y de esa forma plantear nuevas estrategias y métodos

En este año 2013, denominado “Año del entrenamiento y reentrenamiento”, se requiere impulsar las destrezas y competencias de todo el personal, e innovar en tecnologías de avanzada

para contrarrestar el accionar del enemigo. En consecuencia, el objetivo que se trazó la Institución para la campaña que comienza, se fundamenta en profundizar la línea de ‘saber lo que se hace’, para de esta manera, elevar la calidad del entrenamiento y fortalecer el desarrollo íntegro de sus hombres, con el concurso decisivo de los Batallones de Instrucción y entrenamiento (BITER), las Escuelas de formación y capacitación y por supuesto, los novedosos Centros de Entrenamiento Básicos de Brigada (CEBB). Justamente ahí, es cuando el liderazgo y la doctrina, se constituyen en la piedra angular del viraje que está tomando acertadamente el Ejército, precedido como ya lo anotamos, de un pensamiento renovado de sus integrantes. Por consiguiente, no se está hablando de una simple variación en la mentalidad, sino de un enfoque a la acción, es decir, que basados en las lecciones observadas positivas y adversas del pasado en todos los ámbitos, se deben proyectar auténticas lecciones aprendidas que susciten cambios profundos en el modo de pensar y actuar de los soldados de Colombia.

En tal sentido, vale la pena recordar que durante el año 2007 surgieron en el escenario educativo castrense unos nuevos modelos de aprendizaje que han revolucionado y proyectado la Institución con una visión de largo plazo enfocada hacia el año 2019. El Sistema Educativo de las Fuerzas Armadas (SEFA) y su apéndice aplicado de manera independiente en cada una de las Fuerzas llamado Proyecto Educativo Institucional (PEI), marcan la hoja de ruta en la educación de la Fuerza Pública, logrando articular programas y materias de una manera coherente y lógica, que permiten alinear el sistema educativo militar en cabeza del Ministerio de la Defensa, y siempre apuntando hacia la satisfacción profesional y personal de los hombres, quienes una vez, motivados, capacitados y entrenados en forma debida au-

mentan significativamente su interés, productividad y deseos de permanecer en la Fuerza. Precisamente, la doctrina del Ejército se erige como el eje central de tan ambicioso programa educativo y para ello esta debe ser propia, en otras palabras, nacida de la misma Institución; así mismo, moderna, real, vigente, sencilla, dinámica, prospectiva, y sobre todo orientada a “pintar el Ejército de un solo color”, según lo preceptuado por el señor Brigadier General Alberto Mejía Ferrero.

No se está hablando de una simple variación en la mentalidad, sino de un enfoque a la acción

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En suma, que permita estandarizar procesos y procedimientos, unificar criterios operacionales, administrativos y de cualquier otra índole, atinentes a la misión encomendada, y así definir aspectos puntuales, inherentes a cada una de las capacidades que tiene la Fuerza en la actualidad y que tendrá en los escenarios de futuro. Muestra evidente del alto grado de profesionalismo y envidiables estándares doctrinarios del Ejército, son los 21 cursos desarrollados por las diferentes escuelas de formación y capacitación durante el año 2012, en los cuales participaron 203 alumnos de 12 países: EEUU, Brasil, Francia, Panamá, Honduras, México, Paraguay, Perú, Ecuador, Guatemala, El Salvador y China, colocando a nuestra Patria como referente y líder regional en el entrenamiento y la capacitación militar. De tal manera, que una doctrina fuerte y de avanzada genera un entrenamiento y reentrenamiento, basados en altos patrones de calidad, efectividad y actualización responsable. Por lo mismo, la Jefatura de Educación y Doctrina siguiendo los lineamientos del Comando Superior, diseñó los ‘Centros de Entrenamiento Básicos de Brigada’, CEBB; cuyo propósito es el de empoderar el adiestramiento y volcar la atención de los Comandos de División y Brigada hacia la capacitación y

el mejoramiento de las habilidades y competencias de los hombres y mujeres de la Fuerza, en otras palabras, promover la optimización y el mejoramiento de los procesos de instrucción y entrenamiento del Ejército Nacional, como política institucional. En síntesis, se puede afirmar que un adecuado liderazgo y una doctrina coherente y cohesionada, se constituyen en la guía suprema para lograr niveles óptimos de entrenamiento y reentrenamiento; pues indican el camino correcto y seguro, que acrecienta la legitimidad y legalidad institucionales, alimentando la moral combativa de los hombres que avanzamos victoriosos bajo la sagrada premisa de ‘Fe en la causa’.

Un adecuado liderazgo y una doctrina coherente y cohesionada, se constituyen en la guía suprema para lograr niveles óptimos de entrenamiento y reentrenamiento

Fe en la causa

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Con el asertivo estudio de las lecciones aprendidas y con la convicción del alcance de los objetivos institucionales el Ejército inició un ambicioso proceso doctrinal que se ejecutará a través de una transformación institucional

El Ejército Nacional

Atendiendo los preceptos Brigadier General JORGE ELIECER SUÁREZ ORTÍZ Jefe Jefatura de Educación y Doctrina

on el propósito de alcanzar el desarrollo integral del personal militar como esencia para la transformación institucional, en concordancia

con los lineamientos de la Campaña Institucional ‘Fe en la causa’ Actitud Positiva para Vencer’ a través de la Jefatura de Educación y Doctrina, JEDOC, se activa la Subcampaña “2013, Año del Entrenamiento y Reentrenamiento

The Colombian Army

Following its Own Commandments In order to reach the integrated development of military personnel as an essential drive for institutional change, pursuant guidelines of the ‘Faith in the cause, a positive attitude to win’ Campaign, the Education and Doctrine Directorate has activated the “2013, Year of Colombian Army

Training and Retraining” Subcampaign, oriented to those men and women who proudly wear the military uniform. Those, who courageously defend their homeland and are committed to enforce doctrine, education, training and retraining.

“Aprender haciendo” y “la repetición consecutiva de los procesos hasta mecanizarlos”, permiten adquirir destrezas y habilidades individuales y colectivas

del Ejército Nacional”, orientada a los hombres y mujeres que portan con orgullo el uniforme, defienden con valentía su Patria y se encuentran comprometidos en fortalecer la doctrina, la educación, el Entrenamiento y el Reentrenamiento. Teniendo en cuenta que el conflicto es un fenómeno cam-

biante y que la forma de delinquir del enemigo se ha transformado, el Ejército llevó a cabo un diagnóstico respecto al quehacer operacional de la tropa, con el cual se pudo evidenciar procesos que ameritan cambios direccionados a través del redimensionamiento del Sistema de Educación y Doctrina de la Fuerza.

Así las cosas, se dio lugar a realizar propuestas de acción contundentes, encaminadas al mejoramiento del Sistema de Educación y Doctrina, en conjunto con la optimización tanto de medios, como de recursos, material y equipo, fortaleciendo la calidad y suficiencia de las instalaciones físicas, en procura del alcance de

By taking into account that the conflict is an ever-changing event and that the way the enemy commits crimes has been transformed, the Colombian Army performed a diagnosis relating to the operational duties of the troops, and discovered certain processes that should be directed through re-

dimensioning of the Army education and doctrine system.

of facilities, in the search for excellence in education and training of troops.

Having said so, certain action proposals were made in order to improve the Education and Doctrine System, along with the optimization of means, resources, material and equipment by enforcing quality and adequacy

With the assertive study of the lessons learned, and being convinced that the institutional goals are likely to be reached, the Army began a doctrinal process

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la excelencia en la formación, capacitación y entrenamiento de los hombres. Con el asertivo estudio de las lecciones aprendidas y con la convicción del alcance de los objetivos institucionales el Ejército inició un ambicioso proceso doctrinal que se ejecutará a través de una transformación institucional, con militares formados integralmente, hombres en la primera línea con el entrenamiento apropiado para el combate, actuando en el marco de la legitimidad, en uso de altos niveles de entrenamiento y reentrenamiento y con la responsabilidad que se evidencia en el acuse de una permanente actualización de la doctrina.

to be executed through an institutional transformation, with educated Service members, men in vanguard having the appropriate combat training, acting under legitimacy, using high levels of training and retraining and with the responsibility displayed by acknowledging a constant doctrine upgrade. The above having as a motto “learn by doing” and “repeat processes until mechanize them”, which shall enable person-

Lo anterior, teniendo como consigna “El aprender haciendo” y “la repetición consecutiva de los procesos hasta mecanizarlos”, los cuales permitirán adquirir destreza, habilidad tanto individual como colectiva y la mejor asimilación de la instrucción, lo que, finalmente, redundará en el óptimo desempeño del personal de las unidades en el área de operaciones. Igualmente, a la par de estos procesos, es imperante que los comandantes enseñen con el ejemplo, permanezcan durante el entrenamiento en la fila con sus soldados, fortaleciendo la mística y espíritu de cuerpo de su tropa, como responsables del

nel to acquire both individual and collective skills as well as the best assimilation of training, which, in turn, shall result in optimal performance in the operations field. Also, along with these processes, it is imperative that commanders teach by example, and stay in line with soldiers during the training in order to reinforce mystique and spirit of his/ her troops. Commanders are responsible for training and retraining their soldiers in military, hu-

entrenamiento y reentrenamiento de sus hombres, en los conocimientos militares, humanísticos, científicos y profesionales, que les permitan tener una visión del mundo competitivo en el que hoy vivimos. Para esta vigencia, durante el “Año del entrenamiento y el reentrenamiento del Ejército Nacional”, se exaltarán los mejores resultados para aquellos cuyo esfuerzo garantice la mejor de las instrucciones, el mejor desempeño en las pruebas físicas y en las competencias de tiro, por lo que se espera motivar a los hombres y mujeres que demuestren excelencia en estas áreas de desempeño.

man, scientific and professional knowledge so that they may have a broader view of the competitive world we live in today. For this year, it is, “the Year of Army Training and Retraining”, best results will be awarded. The “best effort in teaching”, “best performance in PT”, “best performance in shooting”, for instance, may be rewarded to encourage men and women to struggle for excellence in all performance areas.

Actualidad

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Apoyo a las operaciones

Vuelos con altura

l Ejército tiene como prioridad velar por la seguridad y protección de todos los colombianos, es por esto, que siempre está en la búsqueda de tener dentro de sus operaciones, el equipo humano mejor capacitado y los dispositivos más avanzados; y así fortalecerse día tras día para garantizar a los habitantes su tranquilidad. Desde hace casi una década las Fuerzas Militares, en-

traron en una nueva era de adquisición y modernización de todas las herramientas que emplean sus unidades. La firma del Plan Colombia, el Plan Escudo y múltiples convenios de Cooperación Internacional especialmente con los Estados Unidos, permitió la adquisición de un total de 60 helicópteros UH-60 al servicio del Ejército, las mencionadas aeronaves incrementan el apoyo oportuno a las tropas, extendiendo las líneas de abastecimientos y comunicaciones en el teatro de operaciones, permitiendo el cubrimiento en todo el territorio nacional. En este sentido, con el avance de las Fuerzas Militares surge la necesidad de tener una unidad para fortalecer El Comando Conjunto de Operaciones Especiales y la División de Aviación Asalto Aéreo. Es así como en el año 2009, se activa en el Fuerte Militar de Tolemaida, el Batallón de Operaciones Especiales de Aviación del Ejército con el cual se ha realizado operaciones tan importantes como ‘Camaleón’, ‘Odiseo’,

DIVISIÓN DE AVIACIÓN ASALTO AÉREO Oficina de Prensa

‘Sodoma’, y ‘Fénix’ que permitieron la liberación de secuestrados, la neutralización de los cabecillas de las Farc Jorge Briceño alias Mono Jojoy, Alfonso Cano y Raúl Reyes, entre otros, permitiendo dar fuertes golpes que contribuyen al debilitamiento de los grupos ilegales. Durante los años 2011 y 2012 se recaudó un recurso extraordinario de impuesto de guerra que se utilizó para la adquisición de helicópteros de última tecnología comprados a la Compañía Sikorsky. Estos helicópteros con sus tripulaciones orgánicas del Batallón de Operaciones Especiales de Aviación despegaron el pasado 8 de enero de 2013 de Oxford, Connecticut con rumbo a Colombia. Después de un extenso viaje pasando por las adversidades de las condiciones meteorológicas de los Estados de New York, West Virginia, Tennessee, Arkansas, Texas de Norte América y los países de México, Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica y Panamá; lograron

Actualidad

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ingresar al territorio colombiano en enero por el departamento de Antioquia hacia la ciudad de Bogotá y luego hasta el Fuerte Militar de Tolemaida. Como consecuencia de lo anterior el Ejército tuvo el orgullo de presentar a los colombianos su reciente adquisición, siete Helicópteros S-70I, un Huey, y dos aviones Grand Caravan C-208, para fortalecer las tropas del Batallón de Operaciones Especiales y del Batallón de Aviación Nº 1, aeronaves de última tecnología. Los helicópteros Black Hawk son aeronaves con tecnología de punta las cuales, están enmarcadas dentro de las misiones multipropósito de ala rotatoria a nivel mundial, entre sus capacidades más importantes están la realización de asaltos aéreos diurnos y nocturnos, operaciones especiales, aumentando la capacidad de la compañía de búsqueda y rescate, evacuaciones aeromédicas, recuperación de

personal y misiones de cooperación (atención de desastres) las cuales son realizadas por el Ejército a través de la División de Aviación Asalto Aéreo para combatir las organizaciones armadas al margen de la Ley. Por lo tanto, la nueva flota posibilita garantizar movilidad y maniobra aérea en profundidad, permitiendo la efectividad de las operaciones especiales; de la misma forma, fortalece las capacidades estratégicas del Ejército y de interoperabilidad de las Fuerzas Militares, cumpliendo con los objetivos primordiales de la Fuerza. La geografía colombiana ha significado un reto para las Fuerzas Militares, existen lugares del territorio nacional donde se hace muy difícil la llegada de aeronaves en un caso especial, estos nuevos helicópteros cuentan con un sofisticado diseño que incluye una grúa de rescate dando la posibilidad de acceder a lugares imposibles para aterrizar, tienen un sistema “HUMS” que permite la detección temprana de fallas, que garantizan la seguridad y el alistamiento para las operaciones, son extremadamente silenciosos y aumentan la capacidad del Batallón de Operaciones Especiales de Aviación. Todos estos esfuerzos son un trabajo conjunto de la Presidencia de la República y el Ministerio de Defensa, dando cuenta de su com-

El Ejército tuvo el orgullo de presentar a los colombianos su reciente adquisición, siete Helicópteros S-70I, un Huey, y dos aviones Grand Caravan C-208, para fortalecer las tropas del Batallón de Operaciones Especiales y del Batallón de Aviación No. 1

promiso con la consecución de la paz, orientados a una reorganización de las Fuerzas Militares para reducir la amenaza de las organizaciones armadas al margen de la ley logrando cumplir los Objetivos del Plan de Campaña ‘Espada de Honor’. El Ejército ratifica su responsabilidad con el pueblo colombiano y trabaja a diario para capacitar al equipo humano, reforzar las tropas y actualizar los dispositivos; en respuesta a su misión de defender la soberanía, la independencia y la integridad del territorio, su desafío es brindar a los colombianos un ambiente de paz, defensa y desarrollo. El futuro de Colombia depende de la estabilidad interna con estrategias de desarrollo, invirtiendo los recursos de la Nación en herramientas que permitan la consolidación de un Estado justo, democrático, que garantice la tranquilidad de todos los colombianos, el futuro del País está cambiando, la paz es el camino y el destino por el que todos los colombianos deben trabajar.

RESEÑA HELICÓPTEROS S-70I Los Helicópteros S-70 son una familia de helicópteros militares medianos de carga, fabricados por la compañía estadounidense Sikorsky Aircraft, conocidos comúnmente por su designación interna en el Ejército de los Estados Unidos como Black Hawk UH-60. El Black Hawk es un helicóptero de transporte, Asalto Aéreo y de Evacuación Aeromédica, utilizado por las unidades de Operaciones Especiales. Constituye el principal helicóptero de transporte de nivel equipo de Brigada de los Estados Unidos, proporcionando un incremento en capacidad de personal y levantamiento de carga, reemplazando la serie de helicópteros UH 1 ‘Iroquois’, como helicóptero de transporte táctico. Sus orígenes están basados en el conocimiento obtenido por los estadounidenses en Vietnam, ya que el helicóptero en si probó ser un arma muy poderosa a la hora de desplegar tropas en terrenos difíciles.

Múltiples convenios de Cooperación Internacional especialmente con los Estados Unidos, han permitido la adquisición de un total de 60 helicópteros UH60 al servicio del Ejército

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Sikorsky Aircraft y su Helicóptero S-70 o UH-60, se ha mantenido en constante innovación y mejoramiento, es así como los constantes avances tecnológicos, estudios y diseños realizados desde los años 80, permitieron sacar a la luz el nuevo modelo del Black Hawk el 1 de Julio de 2010, fecha en la cual se realizó su primer vuelo de pruebas con excelentes resultados, diseñado con las características y capacidades más solicitadas por los usuarios militares en todo el mundo. El S-70i Black Hawk, denominación de esta versión, incluye mejoras en el control, la propulsión y el tren de aterrizaje, una cabina digital y cuenta con una sonda externa de combustible, utiliza los motores T-701D del UH-60L, también incorpora pantallas multifuncionales, control digital de vuelo, GPS, sistema de supresión de vibraciones, asien-

tos de tropas mejorados, supresión de infrarrojos mejorada y sistemas de alerta e intercepción electrónica. Ahora bien, amplía la versatilidad y la capacidad de carga, dispone de aviónica avanzada (navegación y comunicaciones digitales), y un equipo de supervivencia de la aeronave (ASE) mejorado. Por intermedio de la Agencia para la Cooperación en Seguridad y Defensa (DSCA) Colombia solicitó y le fue aprobada ante el Congreso de los Estados Unidos la compra de 7 Nuevos Helicópteros S-70i. En noviembre de 2012 Sikorsky Aircraft Corporation presentó ante el comité de aceptación de la División de Aviación Asalto Aéreo los primeros 3 helicópteros S70i de matrículas EJC 2100-EJC 2101 y EJC 2102 para llevar a cabo el inventario y vuelos de aceptación requeridos de acuerdo a las especificaciones de la Fuerza. Los helicópteros EJC 2103 y EJC 2104 fueron presentados en diciembre de 2012 y una vez completada la aceptación, se inició en las instalaciones de la fábrica de Sikorsky el programa de entrenamiento de ocho pilotos y cinco técnicos de mantenimiento los cuales conformaron el pelotón Zulu. Hoy el Ejército cuenta con helicópteros a la vanguardia de la tecnología del mundo, con el fin de mantener la estabilidad interna y brindar la defensa necesaria a todos los colombianos.

El Ejército ratifica su responsabilidad con el pueblo colombiano

Un grupo de profesionales dispuestos a darte soluciones las 24 horas del día los 365 días del año.

Entrevista

Revista Revista 30 30 Abril 2013

LA TECNOLOGÍA FORTALECE

LA CAPACIDAD DEL EJÉRCITO

Algunas de nuestras aeronaves participan permanentemente en misiones humanitarias en las diferentes regiones del país y a traves de la relación que tenemos entre los Comandantes de Divisiones y Brigadas

Es por ello que estos helicópteros hayan sido asignados al Batallón de Operaciones Especiales, unidad que tiene a su cargo las Fuerzas Especiales dentro de Aviación del Ejército, encargada de participar en las operaciones de mas renombre por emprenderse contra las estructuras del terrorismo y sus cabecillas en la historia reciente de nuestro país. Solo con la suma de la nueva tecnología, la destreza y entrenamiento de nuestras tripulaciones se puede llevar la ‘Espada de Honor’ al terrorismo. MED.INST.: ¿Estas aeronaves además de hacer parte del Batallón de Operaciones Especiales van a ser utilizadas en el cumplimiento de misiones humanitarias? GR. MEJÍA: Algunas de nuestras aeronaves participan permanentemente en misiones humanitarias en las diferentes regiones del país y a través de la relación que tenemos entre los Comandantes de Divisiones y Brigadas de las diferentes jurisdicciones estamos apoyando casos en los que realmente la población busca el apoyo de su Ejército y es allí donde se refleja el gran sentido de patriotismo y compromiso con los colombianos para ayudar a los necesitados, a los más pobres, a las personas que sufren tragedias, precisamente porque estos medios son de los colombianos y están a su servicio. MED.INST.: ¿Está prevista la compra de más aeronaves? GR. MEJÍA: Bueno, nosotros tenemos un plan de modernización el cual contempla un proceso en el cual las adquisiciones hacen parte de esta planificación, especialmente las aeronaves más viejas del inventario las cuales después de cumplir un ciclo de vida requieren un proceso de reposición. Eso es algo que ya está diseñado y se puede lograr gracias al apoyo de todos los colombianos. MED.INST.: ¿Cuáles son las proyecciones que tiene el Ejército para esta División?

Un entrenamiento más sofisticado, a un modelo de agrupación de lecciones aprendidas en nuestras tripulaciones que permite al Ejército enfrentar el futuro con profesionalismo

En entrevista con medios institucionales El General Alberto Mejía Ferrero, Comandante de la División de Aviación Asalto Aéreo, afirmó que durante la ceremonia presidida por el presidente de la República, Juan Manuel Santos, se hizo entrega de los nuevos Helicópteros Black Hawk S-70i, equipos de última tecnología que entran a fortalecer la capacidad de la aviación del Ejército.

GR. MEJÍA: La División de Aviación Asalto Aéreo se constituye en una de las capacidades distintivas del futuro del Ejército y como parte

MEDIOS INSTITUCIONALES: ¿Cómo está compuesta esta nueva flota y qué capacidad tiene? GENERAL MEJÍA: Son cinco helicópteros Black Hawk S70i, aunque faltan dos más. Asimismo se ha presentado un Huey II y dos aviones Grand Caravan C-208 que vienen a fortalecer la capacidad de comando y control en las operaciones militares. Ahora bien, estas adquisiciones han sido planificadas dentro del Plan de Campaña ‘Espada de Honor’, el cual tiene una concepción holística de ver la guerra, de tal forma que ese estudio o análisis se estableció el fortalecimiento de la capacidad de movilidad aérea como parte fundamental o uno de los pilares del Plan para la proyección de operaciones. De esa forma se fortalece el musculo que yo personalmente llamo ‘las alas son las botas de los soldados’ y como consecuencia de ello se une la capacidad de inteligencia, operaciones especiales y aviación del Ejército.

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de este esfuerzo existen dos pilares fundamentales. El primero las operaciones nocturnas y el segundo la capacidad de hacer asaltos aéreos en cualquier parte del territorio nacional. Lo anterior está basado y soportado en una planificación denominada por capacidades, es decir una calificación muy detallada de lo que tiene que ver con el contexto de la organización, el entrenamiento y la doctrina, el personal cualificado para poder hacer estas misiones de gran dificultad, un mantenimiento que significa mantenerse en los más altos estándares y todo soportado en una gran infraestructura de aviación con un común denominador que es la sostenibilidad. MED.INST.: ¿Qué significado tiene la nueva flota en el contexto de esa modernización? GR. MEJÍA: Hace parte de un esfuerzo denominado el ‘Plan de Transformación del Ejército’ diseñado hasta el año 2022 y conlleva unos procesos de planificación que hablan de todas las necesidades estructurales de la Fuerza. La División hace parte de estos pilares, de tal forma que lo que se está haciendo es pasar de una aviación análoga a una aviación digital, a un entrenamiento más sofisticado, a un modelo de agrupación de lecciones aprendidas en nuestras tripulaciones que permite al Ejército enfrentar el futuro con profesionalismo. MED.INST.: En virtud de que este es el año del entrenamiento y reentrenamiento ¿qué tiene previsto la División de Aviación Asalto Aéreo? GR. MEJÍA: El ‘Plan de Transformación’ busca tener un Ejército

que sea una Fuerza de Especialistas y la División está muy organizada por especialidades, es así como tenemos hombres y mujeres expertos en temas de aviación y sus subespecialidades. Del mismo modo tenemos hombres en operaciones especiales, operaciones contra el narcotráfico y Unidades que requieren un alto grado de entrenamiento. Así que estamos muy comprometidos para que el entrenamiento se incremente a través de la aplicación de doctrina propia, moderna y vigente a través de emplear más tecnología de punta y en áreas como, por ejemplo, Black Hawk a doblar el entrenamiento en simulador para tener mayor experiencia y emplearla en la protección de la población.

Fe en la causa

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corto plazo si no existen cambios sustanciales de equidad social y de oportunidades para las nuevas generaciones.

SER HÉROE

de la PATRIA

Representante a la Cámara IVÁN DARÍO AGUDELO ZAPATA Catedrático de la Facultad de Contaduría y Derecho. Abogado asesor de la Secretaría de Gobierno de Antioquia en el área de Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario. Abogado de la secretaría de Hacienda del Departamento. Presidente del fondo de empleados del Comité de Control secretaría de Hacienda.

uando a diario se lee o escucha los diferentes medios de comunicación en los que dan cuenta de crímenes execrables, de atentados, secuestros y desplazamientos forzados cometidos por la delincuencia común y las organizaciones terroristas, solo se atina a preguntar ¿en qué país vivimos?, ¿por qué esto sucede? Colombia, ha vivido una serie de conflictos durante toda su historia, por motivos de índole económico social y político, por lo que las últimas generaciones no hemos podido conocer la paz, somos lamentablemente hijos de una confrontación permanente y de un ambiente belicoso que ha ido creando una cultura de terror y muerte, no fácil de superar a

Ser ‘Héroe de la Patria’, no es tarea fácil, requiere de mucha abnegación, pundonor y valor para poder cumplir con las misiones encomendadas con honor

Ante el distanciamiento y olvido del Estado con algunas comunidades, se incubó lamentablemente el inconformismo social aprovechado por toda clase de delincuentes. No obstante existen instituciones como las Fuerzas Militares que a pesar de sus múltiples vicisitudes están firmes en cumplir con la defensa de la soberanía, la independencia, la integridad del territorio nacional y del orden Constitucional y legal. Las Fuerzas Militares con sus diferentes estructuras hacen presencia en las más alejadas regiones de nuestro país, en sitios que muchos ciudadanos no sabíamos que existiesen y donde la vulnerabilidad del clima, las circunstancias topográficas y los peligros de la guerra las hacen casi inaccesibles. A pesar del terrorismo y de la violencia engendrada por unos pocos, las Fuerzas Militares no se han arredrado en combatirlas, poniendo su cuota de sacrificio en las que caen muchos héroes y otros tantos quedan con limitaciones físicas y psicológicas. Ser ‘Héroe de la Patria’, no es tarea fácil, requiere de mucha abnegación, pundonor y valor para poder cumplir con las misiones encomendadas con honor, respetando los Derechos Humanos y aplicando las normas del Derecho Internacional Humanitario. Nuestros soldados y como ciudadanos que son, sueñan con la paz, la que ha sido durante tantos años esquiva para los colombianos, porque ellos siendo los ‘Héroes de la Patria’, llevan el mayor peso y las consecuencias de la guerra. Vale la pena recordar la frase de George Washington: “Cuando asumimos ser soldados, no dejamos de ser ciudadanos.” Las Fuerzas Militares además de preservar nuestra soberanía, de combatir a los elementos desestabilizadores, también cumplen con variadas tareas como las de acompañamiento a las autoridades y comunidades en condiciones de vulnerabilidad a través de sus jornadas de apoyo al desarrollo, en las que colaboran en la construcción de centros administrativos, carreteras, escuelas, albergues, centros comunales y de salud, sin olvidar los programas culturales y de recreación. Hoy contamos con unas Fuerzas Militares totalmente modernizadas y fortalecidas en la parte humana, jurídica y logística, constituyéndose en una de las más importantes no solo del continente sino del mundo y, a nivel interno gozan hoy de la más alta credibilidad y favorabilidad atendiendo a las más recientes encuestas realizadas entre los colombianos. Prueba de la constancia y compromiso está la Séptima División del Ejército, asentada en Medellín pero con una jurisdicción amplia y a la vez compleja en materia de orden público como son los departamentos de Antioquia, Córdoba, Chocó y Sucre.

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A veces las tareas difíciles se hacen fáciles, cuando en la cúpula existen comandantes que tienen en su haber una amplia formación profesional, conocimientos en materias tácticas y estratégicas y, sobre todo un corazón de soldado que ama a su Patria, por qué no decirlo de líder y a sus propias tropas, lo que permite recibir muchos reconocimientos y la posibilidad de acercarse con la debida confianza, a cada uno de los diferentes estamentos de la sociedad. La Séptima División cuenta hoy con todo el respeto y admiración de sus oficiales, suboficiales, soldados y además se ha granjeado el aprecio de los diferentes sectores de la socie-

dad, lo que permite hacer equipo con todos ellos, en procura de responder con creces el enorme compromiso que conlleva tan importante cargo de mantener la seguridad, el orden y la paz en una de las más importantes regiones del país. Se recorre un largo camino, la paz se encuentra cerca, la gloria está por llegar a todos los corazones de nuestras Fuerzas Militares. ‘Fe en la causa’ Actitud Positiva para Vencer.

Hoy contamos con unas Fuerzas Militares totalmente modernizadas y fortalecidas en la parte humana, jurídica y logística

Avances

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Tendencias

Nacionales

l Militar a t i p s o H l e logía en o n c e t a t l a as de Nuevas sal Cerca de 200 uniformados de las Fuerzas Militares y sus familias, se verán beneficiados con las nuevas obras que en el Hospital Militar entregó el Ministro de Defensa, Juan Carlos Pinzón Bueno, en el marco de su Política de Bienestar para los integrantes de la Fuerza Pública.

Las obras que tuvieron una inversión superior a los 44 mil millones de pesos incluyen unidades de cuidados intensivos, electrofisiología, hemodinámica y un laboratorio especializado de Hematología, Microbiología e Inmunología. Se adecuaron los pisos tercero sur y central, cuarto piso sur y central, octavo piso norte y sur, noveno piso y la repotenciación de la totalidad de los ascensores para el uso público y de los funcionarios en el edificio central y en el de imágenes diagnósticas. Con estas nuevas instalaciones se sigue fortaleciendo el Sistema de Salud de las Fuerzas Militares que durante el 2013 contará además con nuevas salas en el Hospital Militar y nuevos establecimientos de salud en Bogotá y Corozal.

‘II Concier to

del Arte po r

los Héroes de la Patri a’ El Ejército Nacional apoya a la Fun-

dación Protección Héroes de la Patria entidad sin ánimo de lucro ubicada en la ciudad de Medellín, que tiene como finalidad velar por la protección y bienestar de los soldados que en estricto cumplimiento de su deber legal, como parte del servicio a la Nación, se han visto afectados por circunstancias del conflicto. En este año y con el firme propósito de seguir engrandeciendo esta causa, se programó un concierto en las instalaciones del Teatro Municipal Jorge Eliécer Gaitán, el cual contó con la participación del artista vallenato Jorge Celedón y otras importantes bandas que han decidido unirse a esta noble causa.

EMAI V s lo u íc h e v e los Desarrollo d

Las Compañías de Acción integral dentro del apoyo al Plan de Campaña ‘Espada de Honor’ desarrollaron los nuevos vehículos ‘VEMAI’, que tienen como finalidad accionar operaciones sicológicas en los niveles Tácticos y Operativos dirigidos a los tres blancos de audiencia, ayudando en la mejora de las operaciones militares, misiones específicas en procura de fortalecer la actitud combativa en la jurisdicción de cada una de las Divisiones y Fuerzas de Tarea. El objetivo de estos vehículos tipo furgón es fortalecer la imagen institucional, comunicación interpersonal, desarrollo comunitario, acercamiento regional a través de las campañas institucionales, este se encuentra equipado con micrófonos, emisora táctica, aire acondicionado, equipo de perifoneo vehicular, máquina riso (pinturas y cilindros) trajes de payaso, paquetes de tela pasacalle, teatrino y audífonos para emisora.

Biblioteca Virtual de Educación y Do ctrina Militar En busca de la mejora continua y a la par de la vanguardia y evolución tecnológica, el Ejército Nacional a través de la Jefatura de Educación y Doctrina, viene desarrollando el proyecto denominado ‘Biblioteca virtual’, donde se podrá consultar desde cualquier dispositivo electrónico, una aplicación para el personal activo de la Fuerza. Esta plataforma presenta los manuales, reglamentos, libros, análisis, revistas, periódicos, información especializada en las diversas ramas profesionales del Ejército, novedades y actualizaciones, en una forma interactiva 3D que le informará cada acontecimiento educativo de interés de la Institución, al igual que la oportunidad de realizar cursos y actividades certificadas por la Jefatura de Educación y Doctrina.

de nivel 5 D T F r o d la u im S La División de Aviación Asalto Aéreo se encuentra entrenando a sus oficiales del arma de Aviación de las Fuerzas Armadas y países amigos, en el centro de simulación en los procedimientos de vuelo por instrumentos con altos estándares de preparación, a través del nuevo simulador FTD de nivel 5. Este FTD de fabricación nacional KIRVIT, tiene capacidades de un Avión B-200, compuesto por bimotor, turbo hélice, velocidad de crucero 180 IAS, techo de servicio 30.000 FT, con el fin de entrenar una tripulación (Piloto y Primer Oficial), con una radio navegación en escenarios nacionales e internacionales, así logrando una preparación por parte de los oficiales en vuelo por instrumento, vuelo simulado de no precisión NDB-VOR y vuelo de precisión ILS CAT III.

Actualidad

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Support to the operation’s

Fligth with hight

olombian Army has as a priority to watch for security and protection for all Colombians. That is why, it is always in search for the most qualified human team and high-tech devices to reinforce its structure in order to guarantee peace for everybody in Colombia. About a decade ago, Colombian Military Forces (COL-

MIL) began a new age of acquisition and revamping of all tools deployed by their units. By entering into Plan Colombia, Plan Escudo and several other International Cooperation Agreements, especially with the United States, COLMIL have been able to acquire 60 UH-60 helicopters for the Army. These aircraft have increased the timely support to troops by widening supply and communications lines in the theater of operations, and embracing the entire national territory. In this sense, along with the COLMIL progress, it was needed to have a tactical unit intended to strengthen the Joint Command of Special Operations and the Air Assault Army Aviation Division. As a result, the Special Operations Army Aviation Battalion, Fort Tolemaida was activated in 2009. This Battalion has taken part in several important operations

DIVISIÓN DE AVIACIÓN ASALTO AÉREO Press Office

such as ‘Camaleón’, ‘Odiseo’, ‘Sodoma’, and ‘Fénix’ which led to free kidnapped persons, neutralize FARC leaders, Jorge Briceño (aka. Mono Jojoy), Alfonso Cano and Raul Reyes, amongst others, as well as impact illegal groups to weaken their structures. In 2011 and 2012, an extraordinary War Tax was imposed to be used for the acquisition of seven S-701 helicopters purchased from Sikorsky Company. These helicopters, and their crewmen belonging to the Special Operations Army Aviation Battalion, left Oxford, Connecticut in route to Colombia on January 8, 2013. After a long trip, subject to adversities of weather conditions in US States of New York, West Virginia, Tennessee, Arkansas and Texas as well as in México, Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Costa Rica and Panamá,

Actualidad

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they finally entered Colombian territory through Antioquia to Bogotá D.C. and Fort Tolemaida. In consequence, the Colombian Army was proud to introduce its latest acquisition to all Colombians, it is, seven S-701 helicopters, one Huey and two Grand Caravan C-208 planes, intended to strengthen troops of Special Operations Battalion and First Army Aviation Battalion. Blackhawk helicopters (S-701) are hi-tech aircraft involved in multipurpose rotary wing missions globally. Their most important features include day and night air assaults and special operations which increase proficiency of the search and rescue company (SERES), aeromedical evacuations, personnel recovery

and cooperation missions (disaster response), as performed by Colombian Army through its Air Assault Aviation Division when fighting against illegal groups. Therefore, the new air fleet guarantees mobility and air deep maneuver to improve effectiveness of special operations; in the same way, it strengthens strategic capabilities of the Army and COLMIL interoperability. Colombian geography has been as challenge for COLMIL, there are locations in the national territory where aircraft arrivals are really difficult. These new choppers have a sophisticated design including a rescue crane which allows accessing former impossible landing lanes; they have a HUMS system failure

The Colombian Army was proud to introduce its latest acquisition to all Colombians, it is, seven S-701 helicopters, one Huey and two Grand Caravan C-208 planes

early detection to guarantee safety and readiness for operations. They extremely quiet and improve capability of the Special Operations Army Aviation Battalion. All efforts have been a joint work of President´s Office and Ministry of Defense which shows their commitment in finding peace, oriented to re-structuring COLMIL in order to reduce the threat imposed by illegal armed organizations and reach the Plan Objectives of “Honor Sword” Campaign. Colombian Army ratifies its responsibility to the Colombian people and works to train the human team, reinforce troops and update devices; in response to its mission of defending sovereignty, independence and integrity of territory. Its main challenge is to procure a peace, defense and development environment for all Colombians. Colombia’s future depends on internal stability with development strategies, investing Nation’s resources in tools which allow consolidating a just and democratic State to guarantee peace of all Colombians. The country’s future is changing, and peace is the path and goal for which every Colombian must work.

REVIEW OF S-70I HELICOPTERS S-70 helicopters are part of a family of military, medium-size, cargo choppers, manufactured by Sikorsky Aircraft Comp, a US Company, commonly known by its internal name in the US Army, Black Hawk UH-60. Black Hawk is a transportation, Air Assault and Aeromedical Evacuation helicopter used by Special Operations Units. It is the main brigade-level transportation helicopter in the United States which provides an increase in personnel capability and load lifting, and has replaced the UH 1 ‘Iroquois’ choppers for tactical transportation. Its origin is based on the knowledge obtained by American in Vietnam because the helicopter itself proved to be a very powerful weapon when deploying troops in harsh terrain.

Sikorsky Aircraft and its S-70 or UH-60 helicopter have been under constant innovation and improvement. Therefore, the steady technological progress, studies and designs made in 80’s let them deliver the brand new Black Hawk on July 1, 2010, when the first testing flight was performed with excellent results, featuring the capabilities requested by military users all over the world. The S-70i Black Hawk, name of this model, includes improvements to control, propulsion

A new age of acquisition and revamping of all tools deployed by their units. COLMIL have been able to acquire 60 UH-60 helicopters for the Army 43

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and landing gear features, a digital cockpit and has an external fuel tube. It is equipped with T-701D engines; it also has multifunctional screens, digital flight control, GPS, a vibration suppressor system, improved infrared suppressor, and a warning and electronic interception system. It broadens versatility and cargo capacity and has advanced avionics (digital navigation and communications), and an improved aircraft surviving equipment (ASE). Through the Defense and Security Cooperation Agency (DSCA), Colombia filed a request at the Congress of the United States, and the request was granted to purchase 7 new S-70i helicop-

ters. In November, 2012, Sikorsky Aircraft Corporation presented the first three S70i helicopters, EJC 2100-EJC 2101 and EJC 2102 to the acceptance committee of the Air Assault Aviation Division to perform the reception activities such as inventory checking and acceptance flights as required by the Colombian Army. EJC 2103 and EJC 2104 helicopter were presented in December 2012 and once the acceptance was completed, a training program for eight pilots and 5 maintenance technicians was started at Sikorsky factory. These personnel compose the Zulu platoon. Today, Colombian Army has helicopters leading technology in the world, in order to maintain internal stability and provide Colombian with national defense as needed.

Colombian Army ratifies its responsibility to the Colombian people

Entrevista

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TECHNOLOGY STRENGTHENS

In this way, we fortify the muscle, I call “the wings under the boots of troops” and consequently, intelligence capability, special operations and Army Aviation become joined.

Colombian army’s capabilities

That is why, these helicopters were assigned to the Special Operations Battalion which is involved in the most famous operations against terrorism cells and their leaders in our country. Adding up new technology, skills and training is the only way to take the “Honor Sword” to terrorism.

The ‘Transformation Plan’ is intended to have a Specialists’ Army and the Division is organized by specialties

MEDIA.: In addition to being part of the Special Operations Battalion, are these aircraft going to be used for humanitarian missions? GEN MEJÍA: Some of our aircraft take part in humanitarian missions in different zones of the country. Through the good relationship we have with commanders of divisions and brigades, we are supporting those events when the population goes for Army’s support. It is our commitment to help poor or in need people, or those suffering a tragedy, because these resources belong to all Colombians and are for their service. MEDIA: Do you anticipate purchasing more aircraft? GEN MEJÍA: Well, we have a modernization plan which comprises acquisitions planning, especially to replace the oldest aircraft which after a life cycle should go through a reposition process. This is something already planned and it may be reached thanks to the support provided by all Colombians. MEDIA: Which is the projection the Army has for this Division? GEN MEJÍA: The Air Assault Aviation Division constitutes one distinct future capability of the Army and as part of this effort, there two pillars. The first one is night operations and the second one, the capability for air assaults wherever in the national territory. This is based and supported on a by-capability planning, it is, a very detailed qualification of what is the context of the organization, trai-

to a more sophisticated training, to a model grouping lessons learned in our crews, which enables the Army to face future with professionalism

In an interview with institutional media, General Alberto MejiaFerrero, Commander, Air Assault Aviation Division, stated that during the ceremony presided by Juan Manuel Santos, President of Colombia, the new Black Hawk S-70i Helicopters were delivered and described them as: “…the latest technology equipment to reinforce Army Aviation’s capabilities…” INSTITUTIONAL MEDIA: What does this new fleet consist of and what capability it has? GENERAL MEJÍA: It is composed by five Black Hawk S70i helicopters, two more to come. Also, one Huey II and two Grand Caravan C-208 planes that came to strengthen command and control capabilities in military operations. Well.., this acquisitions have been planned as part of the “Honor Sword” Campaign Plan, which comprises an holistic conception of warfare. Therefore, this study or analysis stated that strengthening air mobility capabilities are a fundamental part or pillar for the operations projected.

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ning and doctrine, qualified personnel for these highly difficult missions, and sustainability which means keeping the highest standards. All of this shall be supported by the aviation infrastructure. nization?

MEDIA.: What does this fleet mean in the context of that moderGEN MEJÍA: It is part of an effort called ‘The Army Transformation Plan’ designed until 2022 which holds some planning processes related to the structural needs of the Army. The Division is part of these pillars; therefore, what we are doing is going from analog aviation to digital aviation, to a more sophisticated training, to a model grouping lessons learned in our crews, which enables the Army to face future with professionalism. MEDIA: By virtue that this is the Year of Training and Re-training, what are the plans of the Air Assault Aviation Division? GEN MEJÍA: The ‘Transformation Plan’ is intended to have a Specialists’ Army and the Division is organized by specialties, in fact,

we have men and women experts in aviation and its sub-specialties. In the same way, we have troops in special operations, operations against drug-trafficking as well as in Units requiring high level training. We are committed to improve training through our own modern and current doctrine by using more state of art technology. And, in areas such as the Black Hawk, we are committed to double training in simulator for get expertise and deploy it protecting population.

Ejércitos del Mundo

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Escenarios de

Cooperación Doctora LUZ MARTHA MELO RODRIGUES Asesora Jurídica y Periodista

radicionalmente Colombia ha celebrado convenios de cooperación y visitas de los Comandantes en Jefes y Comandantes Generales de los Ejércitos de diferentes países dentro de los cuales se cuentan Chile, Ecuador, Perú y Estados Unidos, entre otros.

El escenario mundial tiene una importancia vital para Colombia, es así como la imagen proyectada fuera de las fronteras nacionales ocupa un lugar privilegiado en la agenda de altos funcionarios y mandos militares

El escenario mundial tiene una importancia vital para el país, es así como la imagen proyectada fuera de las fronteras nacionales ocupa un lugar privilegiado en la agenda de altos funcionarios y mandos militares. El objetivo de las anteriores siempre es establecer a través de contactos directos y

agencias de cooperación o de sus embajadas mecanismos de asistencia interinstitucional, capacitación, inclusive entrenamiento y para ello es importante la participación y direccionamiento de las Fuerzas en General y de sus Estados mayores en particular. La gira suramericana realizada por el General Ray-

mond Odierno, en su calidad de Jefe del Estado Mayor del Ejército de Estados Unidos, no podía dejar a un lado Colombia por llevar consigo a través del tiempo una huella irrefutable de hermandad y cooperación, que representan el orgullo y el compromiso de las naciones con el desarrollo social y la defensa de las instituciones. La reciente visita permitió al comandante estadounidense conocer a su par colombiano el General Sergio Mantilla Sanmiguel, el cual en un intercambio de presentes le impuso la medalla militar ‘Fe en la causa’ con la que se distingue a entidades y personalidades nacionales y extranjeras destacadas en la búsqueda de la paz y en el servicio a la Institución. Según lo expresó el General “es un gran honor el recibir la medalla militar ‘Fe en la causa’; es extremadamente sig-

nificativo para mí, personalmente, y la acepté en nombre de todos los soldados de Estados Unidos, quienes han entrenado y trabajado con el Ejército de Colombia, ella representa su dedicación y profesionalismo”. Dentro de los temas materia del encuentro estuvieron presentes la transformación, visualización, nuevas iniciativas de cooperación, entre otros. Frente al primero se logró establecer que todos los ejércitos deben adaptarse a los escenarios estratégicos propios de las regiones, así como tener claro que dentro de un proceso de cambio constante se debe estar preparado para lo que viene después del conflicto, para el momento del “post-conflicto” lo que conlleva la búsqueda de las capacidades y objetivos futuros.

“Es un gran honor el recibir la medalla militar ‘Fe en la causa’; es extremadamente significativo para mí, personalmente, y la acepté en nombre de todos los soldados de Estados Unidos, quienes han entrenado y trabajado con el Ejército de Colombia

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Los dos Ejércitos tienen una larga relación de trabajar ‘hombro a hombro’ por muchos años, constituyéndose Colombia como un valioso y estratégico socio en la región El Jefe de Estado Mayor del Ejército de los Estados Unidos indicó tras la reunión en la Escuela Militar de Cadetes ‘José María Córdova’ que el haberse reunido con el General Mantilla fue más que una visita protocolaria por considerar que los dos Ejércitos tienen una larga relación de trabajar ‘hombro a hombro’ por muchos años, constituyéndose Colombia como un valioso y estratégico socio en la región. Por otra parte, se abordó la posibilidad de considerar nuevas iniciativas conjuntas de cooperación, es decir que sigue comprometidos frente a los ejercicios de entrenamiento, intercambio de soldados, escuelas de capacitación, que resultan ser experiencias valiosas para las partes a lo largo de los años y no dejan duda alguna de que continúan haciendo la relación entre los ejércitos más fuerte y comprometida con el momento histórico que atraviesan los países. El trabajo de los soldados de Colombia es reconocido por su nivel de dedicación, coraje y profesionalismo que han demostrado en cada una de las operaciones en los últimos años, de ahí que sea reconocido mundialmente por estar altamente capacitado, probado en combate y que continúe beneficiando al país en materia de defensa y desarrollo constitucional.

“Lo importante es que los dos países estamos comprometidos a nuestra profesión de las armas y a servir sin egoísmo a los ciudadanos de nuestra tierra por eso el Ejército de Estados Unidos está muy honrado y se siente orgulloso de llamarlos amigos-socios y esperamos tener muchos años más de cooperación mientras trabajamos juntos en el futuro” afirmó el General Odierno al concluir su visita.

Estado Mayor del Ejército El Estado Mayor de los Ejércitos tiene gran trascendencia dentro de la organización militar así como su personal orgánico por estar compuesto por un grupo de oficiales quienes cumplen funciones administrativas, logística y planeamiento. Sus orígenes se remontan a las continuas transformaciones radicales de operar en los ejércitos de Prusia, luego de la guerra franco-prusiana, ocurrida en el último tercio del siglo XIX, y que representó la victoria para este último, lo que abrió las puertas a la unificación alemana, bajo el liderazgo del canciller Otto Von Bismarck. El Mariscal de Campo Prusiano Von Moltke desarrolló en definitiva el concepto de Estado Mayor, como órgano asesor en la planificación y preparación de las campañas, eliminando además el papel del comandante en Jefe como conductor directo de las batallas, al estilo napoleónico, para otorgar un mayor grado de autonomía a sus Comandante subordinados.

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En el caso colombiano se instituyó durante la campaña libertadora de la Nueva Granada de 1819 cuando se organizó el Estado Mayor General, bajo la jefatura del General Carlos Soublette, como subjefe el Coronel Jacinto Lara y Oficiales Ayudantes los Coroneles Manuel Manrique y Pedro Briceño, el Sargento Mayor José Gabriel Pérez, los Capitanes Felipe Álvarez, Daniel O´Leary y Diego Ibarra y el secretario general Rafael Ravenga. En este proceso se debió pasar primero por encima de los espíritus caudillistas de los criollos, heredado de España y que poco conciliaba con tal organización, a incorporar en el seno de los ejércitos independentistas la influencia de los oficiales europeos, veteranos de las guerras napoleónicas. En el triunfo decisivo de Boyacá, gran influencia tuvo el Estado Mayor, gracias a su habilidad para el espionaje, infor-

El trabajo de los soldados de Colombia es reconocido por su nivel de dedicación, coraje y profesionalismo que han demostrado en cada una de las operaciones en los últimos años

mación que fue utilizada por el libertador para conocer las intenciones del Coronel Barreiro, porque a pesar de las grandes condiciones de liderazgo de éste, los Estados Mayores cumplieron sus funciones con relevancia, celo y patriotismo, tanto así – señaló el Mayor General José Roberto Ibáñez en su artículo publicado en la revista credencial Historia en la edición 152 y con el título “los Estados Mayores en la guerra de Independencia –que disuelta la Gran Colombia y constituida la República de la Nueva Granada, el General Santander, consciente del vacío de liderazgo, constituyó el Estado Mayor tanto a nivel general como divisionario, regla-

mentado por el Decreto del 29 de junio de 1833. Hoy, cuando han transcurrido más de 200 años, su esencia pervive, pues el Estado Mayor del Ejército colombiano argumenta su existencia en “ayudar al Comandante a tomar e implementar sus decisiones; sus procedimientos deben estar orientados a satisfacer las necesidades o requerimientos críticos en cualquier tipo de situación. Por lo tanto para comprender sus responsabilidades y procedimientos es necesario conocer el sistema de mando y control” según lo preceptuado en la Organización del Estado Mayor y Operaciones de la Institución.

Bienestar

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Moral y Bienestar para los

Hombres del

EJÉRCITO Viceministerio para la Estrategia y la Planeación

Nuestro compromiso absoluto es con el bienestar de soldados, oficiales y suboficiales de las Fuerzas

l Gobienro Nacional ha tenido como una de sus prioridades de gestión la alineación entre los objetivos estratégicos y el continuo fortalecimiento de las capacidades de la Fuerza Pública, con el fin de dotarlas con los medios necesarios para que puedan cumplir los objetivos que se les han asignado.

con el Comandante General de cada Fuerza, y se cuenta con la presencia del sector privado académico, la Procuraduría General de la Nación y la Contraloría General. Allí están los más grandes contribuyentes de ese impuesto al patrimonio, se estudia el proyecto de sostenibilidad y las razones que justifiquen la importancia para el país y las propias Fuerzas.

Desde el año 2011 el Ministerio de Defensa Nacional viene ejecutando un impuesto al patrimonio, el cual para el sector defensa está en 7.2 billones de pesos los cuales se están ejecutando entre el 2011 y el 2015.

La tercera es el Acuerdo de Comandantes donde finalmente se dan las instrucciones para contratar por medio del Ministerio de Defensa de forma centralizada.

Estos recursos se plasman en el documento Conpes N° 3713 realizado el primero de diciembre de 2011 y allí se aprobaron las líneas estratégicas a seguir y se fija el monto que le corresponde a cada una de las Fuerzas, en qué capacidades y plantea los lineamientos. Adicionalmente con ese documento se crea una institucionalidad y es lo que se denomina transparencia del manejo del impuesto el cual no se ejecuta como normalmente se hace sino que se hace con una serie de componentes previos a su ejecución. Para que un proyecto pueda ser contratado tiene que pasar adicional a los requisitos de cada Fuerza (comités técnicos y estructuradores, junta o consejo de generales) por tres instancias más. La primera el Comité Técnico conformado por el Ministerio de Defensa, el Ministerio de Hacienda, Planeación Nacional y los Segundos Comandantes de cada Fuerzas. La segunda, la Comisión de Ética y Transparencia presidida por el Ministro de Defensa junto

Ahora bien, una vez realizado todo el proceso y estudiadas las condiciones se establece para el caso en particular del Ejército las líneas de aprovechamiento de estos recursos que son básicamente dos. Una, tiene que servir para adquirir lo que en el corto plazo se necesita y otra tiene que tener un impacto estratégico para el país. De esa forma el compromiso absoluto es con el bienestar de soldados, oficiales y suboficiales de las Fuerzas que se están atendiendo con el recurso extraordinario. Como consecuencia de lo anterior, este capital de 1.977.812 en millones de pesos están siendo empleados en dos partes. La Moral y Bienestar de los hombres con un 0.26 billones, es decir el 14% y en Control Territorial y Desarticulación 1.71 billones, es decir 86% del total de lo asignado.

El Control Territorial y Desarticulación se basa en el fortalecimiento de la acción ofensiva

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El Ejército Nacional y las demás Fuerzas continúan cumpliéndole al país con la misión encomendada En cuanto al tema de moral y bienestar, donde el objetivo es incrementar y mejorar la calidad de vida de los miembros de la Fuerza Pública y sus familiares, la capacidad que se contempla es la construcción de 340 viviendas fiscales, una bonificación salarial para los soldados, un plan de sanidad que incluye la Clínica de Cali e Ibagué; Clínica Suroccidente; CRF Nudo de Paramillo; CRF Batallón de Sanidad y Botiquines de primeros auxilios y un plan de educación de la Fuerza que incluye especializaciones, maestrías y 500 becas a nivel nacional. El Control Territorial y Desarticulación se basa en el fortalecimiento de la acción ofensiva que permitirá acabar con las estructuras de los grupos armados ilegales las cuales delinquen en el territorio nacional, para lograrlo se están incorporando 5.000 soldados, 2500 soldados regulares y 2500 profesionales; en el tema de movilidad aérea se adquirieron siete helicópteros Black Hawk nuevos de última tecnología y dos aviones Caravan; 24 Vehículos mecanizados 8x8; Mantenimiento mayor para helicópteros Black Hawk; ocho motores para helicóptero Blak Hawk; Modernización de las cabinas de helicópteros UH1N; Sistemas HUMMS

para helicópteros; Bancos americanos de aviónica; Bancos rusos de aviónica y fusiles para Fuerzas Especiales. Entre otras capacidades que contribuyen a la derrota de las estructuras al margen de la ley, se encuentran repuestos para armamento; radios Harris para helicópteros; visores nocturnos; miras de combate dual integradas; inhibidores de señal y de celulares; equipos activadores de artefactos explosivos; detectores de metal; Kit’s de desminado; gafas anti esquirlas; infraestructura para Fuerzas de Tarea; botes inflables; sistema de monitoría UHF y móviles; sistema de radiogoniometría y radios; sistema de protección de información; ampliación e integración red de

comunicaciones digitales y equipamiento básico (equipo de combate individual). Otro tema es un capital para proyectos de Acción integral (a nivel nacional) asociado en gran parte a la Fuerzas de Tarea y en cumplimiento del Plan de Campaña ‘Espada de Honor’ que incluyen obras de infraestructura alcantarillado, electricidad, acueductos, adicionalmente obras como las vías en el Catatumbo, El Tambo – El Tarra y vías específicas que las comunidades necesitan y en términos operacionales aceleran los resultados.

Unos proyectos asociados contemplan, por ejemplo en el Urabá el cubrimiento de las necesidades en las comunidades indígenas donde se hacen proyectos de creación y modificación de estructuras. Con esta asignación de recursos extraordinarios que se están ejecutando actualmente el Ministerio de Defensa, el Ejército Nacional y las demás Fuerzas continúan cumpliéndoles al país con la misión encomendada y a sus integrantes afianzando su moral combativa y bienestar. ‘Fe en la causa’. Actitud positiva para vencer.

La capacidad que se contempla es la construcción de 340 viviendas fiscales, una bonificación salarial para los soldados, un plan de sanidad

Derechos Humanos

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Reclutamiento Ilegal:

NO es un juego de NIÑOS E

l Ejército Nacional ha venido intensificando sus esfuerzos para velar por el bienestar de los niños que, día a día, se encuentran inmersos en el conflicto por cuenta de las organizaciones armadas al margen de la ley quienes continúan reclutando menores de edad para sus propósitos. En esa medida la capacitación se ha convertido en el pilar fundamental de la formación del oficial, suboficial y soldado que se encuentra en el área de operaciones, acertando con voluntad de lucha y convicción encaminada al cumplimiento de la misión institucional. En todas las instancias, desde las Escuelas de Formación hasta en las Unidades de reentrenamiento, a lo largo de la carrera, el militar se encuentra constantemente en un proceso de capacitación en el tema del los Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario teniendo en cuenta que las exigencias del trabajo requieren su aplicación estricta en especial cuando se relacionan con los niños, niñas y adolescentes.

Brigadier General DIEGO YESID SÁNCHEZ RUIZ Jefe Jefatura de Derecho Humanos y Derecho Internacional Humanitario Oficina de Prensa

La Institución tiene importantes elementos pedagógicos como las pistas de Derechos Humanos, ubicadas en Unidades Militares del país, donde se existe un Batallón de Instrucción, Entrenamiento y Reentrenamiento y el objetivo es que el militar entienda puesto en práctica las diferentes situaciones a las que se puede enfrentar en el área de operaciones.

La Institución cuenta con importantes elementos pedagógicos como las pistas de Derechos Humanos, ubicadas en Unidades Militares del país, donde cuentan con un Batallón de Instrucción, Entrenamiento y Reentrenamiento

El personal que integra el Ejército recibe capacitación lo que hace que gocen de un buen dominio, comprensión y suficiente nivel de actuación frente al tema del respeto y aplicación de los derechos de las niñas, niños, adolescentes y jóvenes que a menudo se encuentran en el teatro de operaciones militares y de esta manera dar cumplimiento a la Declaración de los Derechos de los Niños, tratado que hasta el mes de noviembre de 2005, tenía la ratificación de 192 Estados. Desde el año 2009, se vienen realizando acercamientos con diferentes entidades a fin de llevar a cabo la capacitación de oficiales, suboficiales y soldados en el tema del respeto de los menores. Como resultado de esas conversaciones previas fue firmado un convenio, inicialmente, por el General Óscar Enrique González Peña, Comandante del Ejército para el año 2010 y que en la actualidad se prolongó hasta el año 2014, con el consentimiento del General Sergio Mantilla Sanmiguel, actual Comandante de la Fuerza. En virtud de esa firma establecida con el Fondo de Naciones Unidas para la Infancia y la Adolescencia - UNICEF- y el Ejército Nacional, en coordinación con la Agencia Canadiense para el Desarrollo Internacional - ACDI -, y con la asesoría académica de la Universidad Sergio Arboleda y debido al trabajo mancomunado, se logró la publicación de la guía ´Protección de las niñas, niños y adolescentes en el conflicto armado´ y la cartilla ´Protejamos los derechos de nuestras niñas, niños y adolescentes´, para los miembros de las Fuerzas Militares colombianas. Al respecto Miriam R. de Figueroa, Representante de UNICEF para Colombia arguye en la cartilla que “Garantizar el cumplimiento de los derechos de los menores es tarea de todas y todos en Colombia. Las instituciones, familias, comunidades y la sociedad en general, tenemos cada día mayores desafíos para evitar la más mínima acción que ponga en riesgo la vida, la dignidad y el desarrollo de ellos” como complemento al propósito institucional.

LOGROS Y AVANCES El convenio consiste en capacitar el personal de instructores del Comité Técnico de Derechos Humanos de los Batallones de Instrucción, Entrenamiento y Reentrenamiento del país mediante las cátedras de Derechos Humanos a los hombres de primera línea, los cuales están encargados de realizar diferentes operaciones militares en todo el territorio nacional.

Derechos Humanos

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Es preciso decir que como resultado del mismo se han capacitado un total de 1.745 hombres en más de 25 Unidades del país, entre oficiales, suboficiales y soldados de la Fuerza. Ahora bien, como valor agregado a este esfuerzo, se realizan Diplomados sobre Respeto de los Derechos de las niñas, niños y adolescentes para Oficiales Superiores en el grado de Teniente Coronel, y que actualmente se desempeñan como Comandantes de Batallón. De igual manera, se espera la implementación de una plataforma virtual que tendrá como objetivo llevar a cabo diplomados a distancia sobre el tema del respeto hacia la infancia y adolescencia. En esa medida se les explica las dimensiones del reclutamiento infantil, de acuerdo a lo estipulado en el Estatuto de la Corte Penal Internacional, según el artículo 8 que tipifica la conducta como un crimen de guerra y “otras violaciones graves de las leyes y los usos aplicables en los conflictos armados que no sean de índole internacional, dentro del marco establecido de derecho internacional, a saber: XXVI) Reclutar o alistar niños menores de 15 años en las fuerzas armadas o grupos o utilizarlos para participar activamente en hostilidades;(…)”. En Colombia el Código Penal Colombiano prohíbe en el artículo 162 bajo la denominación de Reclutamiento Ilícito estos actos en concordancia con el Protocolo Facultativo de la Convención sobre los Derechos del Niño relativo a la participación en conflictos armados del año 2002. Vale la pena destacar que personal asignado por el Fondo Canadiense y la UNICEF han hecho presencia en la Jefatura de Derechos

Entrenamiento Pista de Derechos Humanos

Se han capacitado un total de 1.745 hombres en más de 25 Unidades del país, entre oficiales, suboficiales y soldados de la Fuerza Humanos y Derecho Internacional Humanitario del Ejército para verificar los avances y resultados del Convenio, y propusieron extender e intensificar estas capacitaciones. Los Batallones de Instrucción y Entrenamiento tienen constantemente la revisión de sus actividades por parte de la Escuela de Derechos Humanos y la Inspección del Ejército, para verificar que todos los procedimientos se estén llevando a cabo correctamente.

Los Batallones de Instrucción y Entrenamiento tienen constantemente la revisión de sus actividades por parte de la Escuela de Derechos Humanos y la Inspección del Ejército, para verificar que todos los procedimientos se estén llevando a cabo correctamente

Por lo anterior las constantes capacitaciones permiten, día a día, que los militares directamente involucrados en una situación en la que un menor de edad queda en medio del fuego cruzado sea atendido por el personal de enfermeros de combate, en caso de estar herido; o de acogerlo si el menor está fuera de peligro o si decidió fugarse de la organización al margen de la ley. Estas instrucciones se llevan a cabo durante los 18 días que el personal de Oficiales, Suboficiales y Soldados llegan a los BITER a realizar su fase de reentrenamiento. Del cuarto al octavo día, se preparan en cátedras de Derechos Humanos y Procedimiento Jurídico, donde están

incluidos el tema de las niñas, niños y adolescentes, en concordancia con una de las líneas de acción, como es la instrucción y capacitación de la Política Integral de DDHH y DIH del Ministerio de Defensa. Finalmente los instructores militares altamente capacitados en el manejo del tema de los DDHH, dinamizan las clases no sólo con las charlas, sino con la interacción con el resto del grupo, que en su mayoría ha tenido que afrontar situaciones con menores de edad, de la mano con la comunicación de las lecciones aprendidas del Ejército donde se verifican cuáles fueron las fallas que se presentaron en algunos casos, y con base a esto poder corregir errores y mejorar.

Consolidación

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FUDRA

protagonista del cambio Coronel ANTONIO MARÍA BELTRÁN DÍAZ Segundo Comandante y Jefe de Estado Mayor de la FUDRA

“

Cualquier misión, en cualquier lugar, a cualquier hora, de la mejor manera” es la consigna establecida por la FUDRA, la cual representa el compromiso de lucha contra la organización terrorista Farc y la convierte en la punta de lanza de la estrategia militar colombiana. Su historia empezó el 9 de diciembre de 1999 cuando fue creada como una Unidad Especial que se pretendía convertir en el símbolo de la reestructuración y la modernización de las Fuerzas Militares. La Fuerza de Despliegue Rápido está integrada por casi cinco mil soldados que hacen parte de las Brigadas Móviles N°1, 2, 3, 10 y del Batallón de Apoyo y Servicios para el Combate; en los municipios de La Macarena y Uribe, así como en la inspección de La Julia. El éxito en el desarrollo de operaciones militares de gran relevancia para el país como la

‘TH’, Todo Honor, la cual permitió al Gobierno Nacional recuperar los 42 mil kilómetros cuadrados de los cinco municipios que integraron la zona de distensión; la operación ‘Sodoma’ en la que se neutralizó a alias Mono Jojoy; ‘Armagedón’ en la que 13 cabecillas de varios frentes del bloque oriental de las Farc fueron neutralizados en desarrollo de operaciones militares y las bajas de alias Alonso Rivas y Yesid Borracho del frente Abelardo Romero. La Fuerza de Despliegue Rápido es consciente de que además del impacto que generan en la población civil estos resultados, es necesario crear otro tipo de vínculos, que se fortalezcan a medida que pasa el tiempo, perduren, contribuyan al desarrollo de la región y más importante están dirigidos a prevenir que los jóvenes de los municipios -parte de su área de operaciones asignada-, ingresen a las filas de los grupos al margen de la Ley.

La experiencia de haber contemplado la belleza del rio de los cinco colores o el arco iris derretido como se conoce a Caño Cristales a nivel mundial, se llevan algo más importante la imagen de un municipio en donde el Ejército representa la autoridad legítima

en el campo con muy pocas expectativas de superarse personal y académicamente.

zó con la FUDRA como esfuerzo principal, haciendo presencia en la zona del Yarí y La Macarena.

Tras la recuperación de las cabeceras de los municipios en la zona de distensión Uribe, La Macarena, Vista Hermosa, Mesetas y San Vicente del Caguán el Comando General de las Fuerzas Militares puso en marcha la ‘Campaña JM’ con el objetivo de recuperar las zonas rurales de los departamentos de Meta, Caquetá y Guaviare, para lo que se creó en el 2003 la Fuerza de Tarea Conjunta Omega, la cual comen-

Desde su Puesto de Mando Adelantado, ubicado en La Macarena, se promueven campañas que han logrado, poco a poco, que los habitantes de esta zona del territorio contemplen nuevas opciones de vida en la legalidad, alejando a los menores del conflicto y rechazando las continuas violaciones a los Derechos Humanos y al Derecho Internacional Humanitario por parte de los terroristas.

En este escenario es que la Fuerza de Despliegue Rápido, con el objetivo de contrarrestar esta situación, fortaleciendo las líneas de Acción Integral para la prevención del reclutamiento, ha gestionado convenios educativos con entidades tanto privadas como públicas, ofreciendo una amplia gama de posibilidades para que los jóvenes escojan la que mejor se adapte a sus condiciones y facilite el cumplimento de sus metas.

Esa es la razón para que en la región la falta de recursos, las dificultades geográficas para salir hacia otros lugares del país por vía terrestre y la ausencia de instituciones de educación superior, sean factores que influyen, una vez finalizado el bachillerato, en el futuro de los jóvenes haciéndolo limitado; en consecuencia, a la mayoría de ellos se dedica a trabajar en negocios familiares o

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Gracias a las operaciones militares, cerca de cinco mil turistas pudieron acudir a uno de los destinos ecológicos más apetecidos a nivel mundial Gracias a instituciones educativas privadas se consolidó este proyecto puesto en marcha a finales del año 2011 y desde entonces permite que decenas de habitantes de las áreas rurales y urbanas de Uribe y La Macarena sean beneficiadas y se traduzcan en una de las principales herramientas con que el Ejército cuenta para prevenir el reclutamiento. La Fuerza de Despliegue Rápido se convierte así en el motor del renacimiento de La Macarena, un lugar donde el comercio se basaba en los cultivos

de coca con la que traficaba alias Mono Jojoy y ahora abre las puertas al turismo y al desarrollo económico. Gracias a las operaciones militares, cerca de cinco mil turistas pudieron acudir a uno de los destinos ecológicos más apetecidos a nivel mundial: Caño Cristales, sitio que en el pasado no podía ser visitado debido a la presencia de los terroristas. Los soldados de la Brigada Móvil N° 3 garantizan la seguridad y el pleno disfrute de este paraíso natural a un número de visitantes que cada año se incrementa, lo que durante el segundo semestre de 2012 obligó a la única empresa privada de transporte aéreo de pasajeros que viaja desde Bogotá hasta este municipio, ampliar la frecuencia de sus vuelos. Los registros oficiales revelan que a La Macarena llegan visitantes provenientes de todos los continentes, quienes además de llevarse la experiencia de haber contemplado la belleza del río de los cinco colores o el arco iris derretido como se conoce a Caño Cristales a nivel mundial, se llevan algo más importante, la

imagen de un municipio en donde el Ejército representa la autoridad legítima del Estado, donde la violencia y el terrorismo se han convertido en parte del pasado. Los propietarios de restaurantes, hoteles y tiendas ven a diario cómo sus negocios han crecido de la mano del turismo. Quesos, carne, hamacas y mochilas, entre otros, son algunos de los productos que van y vienen de las manos de los macarenenses a las de los rusos, australianos y japoneses que llenan las calles de este emprendedor municipio que despacio pero firmemente ha cambiado su cara ante Colombia y el resto del mundo. La Fuerza de Despliegue Rápido demuestra su capacidad y efectividad en el combate en todas las misiones asignadas; además de la labor que adelanta en materia de consolidación siendo reconocida por los habitantes de la región, quienes gracias a la continua presencia de sus hombres y el compromiso demostrado tanto en la parte militar como en su trabajo con la comunidad, han permitido recuperar la confianza en las Instituciones del Estado.

Actualidad

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Medios de comunicación

En los conflictos

Johan Galtung

Doctora MARÍA LIGIA HERRERA NAVARRO Decana Facultad Comunicación Social para la Paz Universidad Santo Tomás

n Colombia, los medios de comunicación son las organizaciones sociales públicas o privadas, que cumplen una función educativa, interactiva y de entretenimiento que tiene varios propósitos, primordialmente el de desarrollar en un Estado social de derecho, a través de su eje de responsabilidad social, una for-

Sin violencia y con creatividad se consigue la paz. No se trata de ganar, se trata de creatividad

mación cultural, política, social, económica, de ciudadanía participativa e incluyente. Para tratar con profundidad el papel de los medios de comunicación, en un conflicto interno como el que vive Colombia, es conveniente precisar algunos elementos relacionados con el “deber ser” y con el “deber hacer”, en torno a una problemática

de gran trascendencia política, social y económica como lo es el conflicto, pero de ¿qué clase de conflicto hacemos referencia socialmente? ¿La ciudadanía en general comprende el escenario total del conflicto interno del país? ¿Cuántos conflictos se conocen y se reconocen en nuestro país? En el ejercicio de la comunicación social existe una

gran deuda con la sociedad con respecto al tratamiento de la información del conflicto interno en Colombia, y más aún en la actualidad, cuando el país está siendo conducido por un enfoque gubernamental hacia la prosperidad y a la legitimidad de la democracia a través de procesos nacionales e internacionales que persiguen la gran meta de la Paz. En este escenario comunicacional se observan a varios actores sociales vinculados directamente con la historia del conflicto interno nacional, a quienes les corresponde, a través de su palabra, construir y reconstruir de manera cuidadosa una verdad, varias verdades; una historia, varias historias; una voz, varias voces y hasta atender una agenda de problemáticas sociales, políticas y económicas, con un saldo importante de injusticia social, inequidad y de desigualdad. Es indudable, que exista una necesidad social, de que “esas verdades” tengan un protagonismo y solo es posible a través de “las acciones” de los medios de comunicación, los cuales están llamados a contribuir en ese espacio de la gobernabilidad dirigido hacia la Paz en Colombia, solo haciendo posible un análisis

integral del principio, de las causas y del estado actual del conflicto interno. La intervención comunicativa, estaría concentrada en objetivos reales y sostenida por la investigación, la reportería para la paz y el planteamiento democrático y ético, para hacer que la sociedad en general comprenda las bases de las relaciones sociales jerarquizadas, las causas de la diferencia y de la inequidad, el comportamiento de los capitales económicos, sociales y culturales, y el sentido real de las dinámicas políticas y sociales, desde lo local hasta lo global. Dos elementos “verdad y acción” en el papel de los medios de comunicación estarían en juego para conocer y reconocer un conflicto interno y otros conflictos que subyacen de las mismas problemáticas culturales, sociales, económicas y políticas. Comúnmente en los medios de comunicación, se dimensiona, se toma una postura, solo

una, luego se informa una verdad y en exclusiva, pero sin la participación de las otras verdades y de las otras voces, sin contar mucho menos con la interactuación con la ciudadanía y/o la sociedad en general. Entonces ¿Cómo los medios de comunicación miden si su papel social, si es o no asertivo en la sociedad? ¿Qué sistema de análisis e investigación desarrolla un medio de comunicación para conocer su legitimidad en torno al manejo de información del conflicto interno en Colombia? ¿Los medios de comunicación dónde y cómo conocen que su papel informativo frente al conflicto interno está siendo comprendido por el país? Son preguntas que invitan a reflexionar sobre lo que ha sido históricamente el papel de los medios de comunicación en Colombia, un acto de pensamiento importante y en total deuda, para hacer un planteamiento real sobre el tratamiento informativo y explicativo del conflicto.

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Abordar el conflicto, desde la mirada informativa, significa, tomar un abanico de diversos factores claves para llegar a la comprensión conjunta del mismo, como el análisis integral de las actitudes, de los contextos, de los poderes, del diseño de las formas de comunicar, de los modelos culturales, las estructuras de dominio, entre otros; todos estos claves, indudablemente conforman el deber ser de la comunicación social, el modo para construir o perturbar una cultura de y para la paz, el plan para crear estrategias diversas para gestionar sociedad a través de la información. En medio de ese proceso es necesario ubicar una conciencia colectiva, en donde cada uno de los actores de los medios de comunicación generen una “infraestructura nacional de la información y de la comunicación”, que apoyen y legitimen sus acciones y sobre todo los roles de cada quien, en donde su esencia

“Sería un nuevo modo diferente de registrar el conflicto y la violencia, con un enfoque en los conflictos y su transformación.” Johan Galtung.

misional, exprese el trabajo por garantizar una independencia y una integridad del territorio nacional, estableciendo vínculos con la sociedad para producir una democracia real y netamente participativa; iniciativas sociales que deben tener un fuerte respaldo de política de Estado y apoyo pleno de la esfera social pública y privada. El Conflicto interno en Colombia es social, político y económico. Los medios de comunicación están sobre una plataforma de oportunidad y no de poder, para presentar a todo el país de modo abierto y como designio social, una “agenda comunicativa nacional y anual”, en la que considere y convierta también prioritarias, las agendas del gobierno nacional, los planes de acción y los mismos programas de desarrollo nacional del Ejército, que apoyan y garantizan cada uno de los propósitos gubernamentales estatales, regionales y locales. Los medios de comunicación, tras esta agenda informativa, comunicativa y participativa, deben generar a través de sus actores y sujetos que los componen, articulaciones de sus planes informativos con las fuerzas de la economía, de la política y de la cultura para provocar a toda una sociedad a que entre a analizar las actividades y en especial los espacios de diálogo local y regional, los espacios de acuerdos, de conciliaciones, de reconciliaciones y los espacios en donde estén todas las verdades. En este sentido, se tendría que considerar, el desarrollo de proyectos de información compartidos con las instituciones del Estado, logrando así una actitud frente al tema del conflicto

interno y por ende una construcción de cultura de Paz en Colombia. La creatividad debe tocar el análisis de los otros modos de información del conflicto interno en Colombia. En la actualidad hay una necesidad de hacer una revaluación general, sobre la estructura y la acción de los medios de comunicación, volcado hacia el sentido netamente público, teniendo como norte tres ejes fundamentales expresados en la transformación social, el desarrollo y el cambio social. Para vincular a la sociedad, hay que generar campañas en las que se promuevan las funciones reales que debe ejercer, como la de veedores, observado-

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res y promotores de las instituciones oficiales, del Gobierno y de lo que realmente tendría que ser un Estado social de derecho como lo reza la Constitución Política. Los medios están llamados a trabajar de la mano de la gobernabilidad, de la verdad y de las otras verdades, con sentido de la pluralidad, de la inclusión, y sobre todo de la creatividad para facilitar los esfuerzos de cada una de las instituciones del País. Tomando como referencia al Sociólogo y matemático Noruego Johan Galtung, en su libro “Reporteando conflictos”, en el que invita a pensar sobre el tipo de informaciones que actualmente se manejan en medio de un conflicto y sobre las consecuencias de éste; propone casi que como un verdadero reto, un modelo de periodismo para la paz, el cual ajusta los estilos actuales de la información y de la comunicación del conflicto en un determinado país. Ahora bien, las posturas de Johan Galtung y la comunicadora social Ana María Miralles,

Consultora para la UNESCO en temas de Comunicación y Democracia, nos llevan a una gran pregunta sobre ¿Si realmente los medios de comunicación estarían dispuestos a repensar sobre su quehacer y sobre su deber ser? En este tiempo, definido por el Gobierno del Presidente Juan Manuel Santos, como el de la “unión de esfuerzos”, de “la prosperidad”, de “sí a los diálogos”, “sí al encuentro de posturas políticas e ideologías para alcanzar la paz” y para superar el fenómeno del conflicto interno, ¿De qué manera, los medios de comunicación trabajan las diversas verdades del conflicto interno colombiano? Y ¿Por qué los medios de comunicación no han creado Observatorios interdisciplinarios, públicos y sociales para analizar detenidamente el presente del conflicto para proyectar el escenario futuro, cuando se avancen los diálogos de paz en Colombia? De este modo, habría una gran oportunidad de foros y debates para revisar cómo las fuerzas de la economía, de la política y de la cultura incluyen a los medios de comunicación en sus agendas de políticas; si en realidad se propician espacios de diálogos en donde la independencia de

Los planes de acción y los mismos programas de desarrollo nacional del Ejército, que apoyan y garantizan cada uno de los propósitos gubernamentales la información y la comunicación vinculen de manera natural a la sociedad nacional, a través de espacios de socialización y de realimentación a través del Gobierno. Repensar las estructuras de la información y de la comunicación en un país como el nuestro, en donde apenas se están tratando las causas de los conflictos, vale la pena hacer el ejercicio entre los medios de comunicación en todos los niveles para encausar el destino de nuestra institucionalidad.

Ejércitos del Mundo

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Cooperation Scene

Doctora LUZ MARTHA MELO RODRIGUES Asesora Jurídica y Periodista

raditionally, Colombia has entered into cooperation agreements and has received the visits of several Army commanders belonging to countries such as Chile, Ecuador, Peru and the United States, amongst others.

The world scene has a critical importance for Colombia; therefore, the image projected abroad occupies a privileged place in the agenda of higher officials and military officers.

The objective of aforementioned countries is, through direct contacts, cooperation agencies and embassies, to create interagency assistance mechanisms, education and training. To do so, it is important to have the

participation and leadership of Military Services in general and their staff in particular.

who perform outstanding in the search for peace and service to the Institution.

The trip to South America by General Raymond Odierno, in his capacity as Chief of Staff, United States Army, could not leave Colombia out because it represents a trace of brotherhood and cooperation highlighting the proud and commitment of the nations with social development and institutional defense.

As General Odierno said: “it is an honor to receive the ‘Fe en la causa’ Military Medal. It is extremely significant for me, and I accepted it on behalf of all the American soldiers who have trained and worked with the Colombian Army. It represents their interest and professionalism”.

During his visit, the US Army Commander met his Colombian peer, General Sergio Mantilla-Sanmiguel, who upon exchanging presents, imposed the ‘Fe en la causa’ military medal which distinguishes national and foreign entities and individuals

Within the topics of the meeting were: transformation, visualization, and new cooperation initiatives, among others. About the first one, it was possible to state that all the armies should become adapted to the strategic scenes of several re-

“It is an honor to receive the ‘Fe en la causa’ Military Medal. It is extremely significant for me, and I accepted it on behalf of all the American soldiers who have trained and worked with the Colombian Army

The world scene has a critical importance for Colombia; therefore, the image projected abroad occupies a privileged place in the agenda of higher officials and military officers 75

Ejércitos del Mundo

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Both Armies have a long “side-by-side” working tradition and Colombia is a valuable and strategic partner in the region gions. They should also understand that in a constant change process, it is required to be prepared for what comes after conflict. This leads to the search for new capabilities and future goals. The US Army Chief of Staff, after the meeting in the Military Academy ‘José María Córdova’, stated that the fact of having met with General Mantilla was more than an office call because he thinks that both Armies have a long “side-by-side” working tradition and Colombia is a valuable and strategic partner in the region. On the other hand, they dealt with the possibility to consider new joint cooperation initiatives, it is, they continue committed with training, soldiers’ exchange and training schools, which have been valua-

ble a valuable experience for the parties and, without a doubt, have reinforced the relationship of the armies and engaged them in the historical period both countries are going through. The work of Colombian soldiers is recognized because of the interest, courage and professionalism they have showed in every operation in the last years. That is why the Colombian Soldier is recognized globally for being highly trained, combat tested and a continuous benefit for the country in terms of defense and constitutional development. “What is really important is that both armies are committed to serve citizens of our countries without selfishness. That is why the United States Army is really honored and feels proud to call you friends and partners. We hope to have many more years of cooperation while we work together in the future” said General Odierno. Army Staff The Staff of the armies and their personnel have a great impact within the organizations because it is composed by a group of officers who comply with administrative, logistic and planning duties. Its origin goes back to the continuous radical operational changes in Prussian Armies. After the French-Prussian War in the last third of XIX Century, won by Prussia, Germany beca-

me joined under leadership of Chancellor Otto Von Bismarck.

rra; and Rafael Ravenga as Staff General Secretary.

The Prussian Marshall Von Moltke developed the concept of Staff as a counseling body in planning and preparing campaigns. Then, the staff eliminated the role of the Commander in Chief as a direct leader in battle, Napoleonic style, by providing subordinate commanders with a higher autonomy level.

In this process, it was necessary to surpass the messianic spirit of the creoles, inherited from Spain and that opposed to such an organization by incorporating in the independence armies the influence of European officers, veterans of Napoleonic wars.

In Colombia, the staff was established during the Nueva Granada Liberating Campaign in 1819 when the General Staff was organized under the command of General Carlos Soublette, having Colonel Jacinto Lara as Deputy Chief and as Assistants Chief of Staff Colonel Manuel Manrique, Colonel Pedro Briceño, Sergeant Major José Gabriel Pérez, Captain Felipe Álvarez, Captain Daniel O´Leary and Captain Diego Iba-

The work of Colombian soldiers is recognized because of the interest, courage and professionalism they have showed in every operation in the last years

In the decisive victory in Boyaca, the Staff had a prominent role thanks to their ability for espionage. This information was used by the Liberator to know Colonel Barreiro’s plans because despite his great leadership conditions, the Staff complied with their duties with relevance and patriotism. As a matter of fact, after the dissolution of Gran Colombia and having established the Republic of Nueva Granada, General Santander, knowing the leadership emptiness, created the General and Divisionary Staff regulated by Decree of June 29, 1833 . Today, after 200 years, its essence survives, because the Colombian Army Staff supports its existence by stating “…the staff’s role is to help the Commander in making and implementing decisions; its procedures should be oriented to satisfy critical needs or requirementstrol system” as provided by the in any situation. Therefore, toStaff and Operations Organizaunderstand its responsibilitiestion Manual of the Institution. and procedures, it is necessary to know the command and con-

Ejércitos del Mundo

78 Revista Abril 2013

a cooperación militar se ha convertido en una pieza central para fortalecer la capacidad de combatir amenazas de carácter transnacional que no solo afectan a Colombia sino al resto de países de la región. En este orden de ideas, es crucial que el Ejército articule sus capacidades a través de la Estrategia de Oferta de Cooperación Internacional en Seguridad de Colombia, sugerida por el Ministerio de Defensa en agosto de 2011. Las amenazas que desafían la estabilidad y seguridad de América implican un compro-

miso e intercambio constante de información y conocimiento entre los Estados y sus respectivas Fuerzas Militares. En este sentido, la cooperación militar es una herramienta cada vez más relevante para poder contener, defender y comprometer a los gobiernos a combatir activamente los riesgos a la seguridad. Aprovechando la experiencia adquirida durante más de 40 años de conflicto interno, las capacidades y habilidades obtenidas por el Ejército convierten al país en un referente de experiencia y conocimiento en temas claves como: interdicción (terrestre, aérea, marítima y fluvial), lucha contra el secuestro y la extorsión, movilidad aérea, Derechos Humanos y Derecho Internacional

La cooperación militar se ha convertido en una pieza central para fortalecer la capacidad de combatir amenazas de carácter transnacional Doctora ALEJANDRA GUTIÉRREZ MONTEALEGRE Asesora Política y Máster en Seguridad y Defensa Nacional

Colombia y el apoyo

Militar

Humanitario, operaciones nocturnas, operaciones especiales, operaciones conjuntas y coordinadas y, por último, telecomunicaciones e inteligencia. Son estas fortalezas las que la Institución debe explotar y difundir en escenarios internacionales como elementos clave que le permiten al Ejército adquirir un papel cada vez más protagónico en materia de seguridad y defensa regional. De acuerdo con la Estrategia de Oferta de Cooperación el país ya ha venido avanzando en temas comunitarios a través de la transferencia de conocimiento en entrenamientos, capacitaciones académicas, seminarios y asesorías, entre otros. Estos elementos se convierten en factores fundamentales que permiten fortalecer los vínculos diplomáticos con otros países de la región y catapultan al Ejército Nacional como fuente de

conocimiento y experiencia militar. El largo camino que han enfrentado las Fuerzas Militares en contra de los Grupos Armados al Margen de la Ley (GAML), se transforma en una herramienta de diplomacia que le permite al país vender unos servicios dirigidos a promover la seguridad y estabilidad de los Estados del continente. A nivel latinoamericano, y contemplando la aparición de nuevos organismos de integración regional como la Comunidad de Estados de Latinoamericanos y del Caribe (CELAC) y la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur), las Fuerzas Militares han diversificado su agenda de cooperación a países como México, República Dominicana, Ecuador, Bolivia, Chile, Haití, Perú, Panamá y Honduras, entre otros. El reconocimiento de Colombia y de sus Fuerzas Militares se ve también reflejado en el anunció

realizado recientemente sobre el intercambio de personal uniformado entre Colombia e Italia que se realizará durante el presente año. Esta es una clara intención de proyección de la Fuerza Pública colombiana para enfrentar tanto los retos actuales como futuros. Otro aspecto importante es el intercambio de tecnología e información, con el fin de combatir con mejores herramientas el crimen transnacional. La dinamización de la Agenda de Cooperación implica, primero, la pronta identificación de amenazas de tipo transnacional que requieren una aproximación de tipo comunitario. Esto significa que hay que reconocer la importancia de realizar un trabajo combinado que permita enfrentar las amenazas de manera integral bajo una interdependencia en materia de seguridad. Temas como el narcotráfico, el crimen organizado, el terrorismo y el contrabando, entre otros, se viene trasformando en amenazas que traspasan las fronteras de los Estados y que requieren un compromiso

Ejércitos del Mundo

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regional y necesariamente significa “ceder soberanía” en temas claves de seguridad y defensa. Así como a nivel nacional se obtienen resultados importantes en materia de narcotráfico, infortunadamente los traficantes continúan migrando a otros países. Es crucial que la articulación de esfuerzos se realice pensando en evitar la profundización de los vínculos y redes entre los grupos armados que existen en Latinoamérica y otros alrededor del mundo.

La expansión de las células criminales y terroristas es una tarea que involucra a toda la región y, por consiguiente, su combate necesariamente implica utilizar todas las herramientas que estén a disposición para poder combatirlas integralmente. De acuerdo con esto, es fundamental que la Institución continúe fortaleciendo sus alianzas con otros Ejércitos de Suramérica y Centroamérica para empezar a contemplar el intercambio de información y conocimiento en áreas como: inteligencia, modernización y entrenamiento. La articulación de esfuerzos y tareas entre las Fuerzas Militares de los países del continente es un paso fundamental para enfrentar las amenazas actuales que no reconocen fronteras. La finalidad establecida en el documento de Estrategia de Oferta de Cooperación del Ministerio de Defensa es la coordinación de las tareas entre los donantes, los países receptores y Colombia, con el objeto de actualizar programas e iniciativas desde una perspectiva regional y no enteramente nacional.

Por consiguiente, la coordinación del plan institucional con el objetivo establecido en la Estrategia de Oferta de Cooperación del Ministerio de Defensa es una etapa necesaria para: “Fortalecer la capacidad de los países para dar respuesta integral a las amenazas, problemas y riesgos, generados por el problema mundial de las drogas, el crimen organizado y demás manifestaciones delincuenciales transnacionales, a través de cooperación técnica en materia de seguridad”. Además de establecer mecanismos de cooperación enfocados a combatir el crimen transnacional, la mitigación de los efectos ocasionados por los desastres naturales es otro tema central que requiere cooperación regional, de ahí que Colombia viene adquiriendo experiencia importante en este sentido. La participación de personal médico del Ejército Nacio-

La articulación de esfuerzos y tareas entre las Fuerzas Militares de los países del continente es un paso fundamental para enfrentar las amenazas actuales que no reconocen fronteras nal en Haití, es solamente un ejemplo del profesionalismo y experiencia de la Institución en operaciones humanitarias. La Compañía de Sanidad, adscrita al Batallón de Prevención y Atención de Desastres, operó en el caso haitiano como prin-

cipal medio de apoyo médico para la población afectada por el terremoto de 2010. Las principales funciones del grupo médico-militar fue atender emergencias y realizar intervenciones quirúrgicas de cirugía general y vascular. Así se demostraron las capacidades de la Institución y la importancia de actuar coordinada y oportunamente con otros Ejércitos en procura del bienestar de la población. Una reacción rápida ante fenómenos naturales impide que la criminalidad utilice los vacíos de poder para ejercer “soberanía” en las zonas afectadas. La aproximación a este tipo de situaciones desde una perspectiva interagencial permite canalizar mejor los esfuerzos y garantizar una participación de varias entidades tanto estatales como no estatales. El crimen transnacional y los desastres naturales solo son dos temáticas que requieren cooperación y a través de las cuales Colombia puede lograr un posicionamiento y proyección de poder hacia el resto de la región. También está la amenaza latente del terrorismo, la cual igualmente genera inestabilidad atacando directamente la capacidad de acción y prevención de un Estado ante un posible atentado. Las Fuerzas Militares colombianas mejoran sus capaci-

dades para enfrentar esta amenaza asimétrica, que se caracteriza principalmente por no ser identificable y por no operar de manera común. Ante su dinamismo y capacidad de mutación, enfrentar el terrorismo implica necesariamente el intercambio de información entre los organismos de seguridad de la región, así como la coordinación de canales de comunicación e inteligencia. Debido a la multiplicidad de amenazas, es poco factible considerar que un Estado pueda sobrevivir aisladamente sin la cooperación de otros. En un sistema internacional cada vez más interdependiente y bajo el cual las amenazas tienden a ser más comunes y transversales, la cooperación se transforma en un elemento central y determinante para neutralizarlas y garantizar la estabilidad política, económica y social de una determinada región. Finalmente, vale la pena recalcar que la cooperación es una pieza fundamental para el desarrollo integral del país. En el siglo XXI las amenazas no solo involucran a un determinado Estado sino a varios y, por ende, se requieren compromisos y responsabilidades compartidas que se sustenten a través de la cooperación regional. La estrategia de cooperación del Ejército, articulada con la del Ministerio de Defensa, se convierte en una herramienta trascendental para proyectar a la Institución en escenarios regionales y continentales y para combatir integralmente las amenazas transnacionales.

Actualidad

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ciones etc., tareas que el Ejército realiza en cada rincón del país, como parte del proceso de consolidación. En el portal podemos encontrar enlaces con las tres Escuelas de Formación (Oficiales, Suboficiales y Soldados Profesionales) que logra una mayor agilidad de consulta.

Web Ejército

Diseño de calidad E

l portal oficial del Ejército: www. ejercito.mil.co, cambia de imagen, con el fin de que sus navegadores (civiles e integrantes de la Fuerza), accedan con facilidad y encuentren la información que necesiten de manera oportuna. Esta vez, el portal contiene una imagen más limpia, tranquila y suave, con más contenido de interés, un diseño dinámico y mayor número de animaciones e interacción con el usuario. Entre las novedades destacadas se encuentra la sección ‘Los Héroes en Colombia SÍ EXISTEN’, donde con apoyo de las diferentes Unidades del Ejército, se resalta la labor de los Soldados de Colombia, de persona-

jes que se destacan en su lucha diaria por el país, con sacrificio y esfuerzo logrando la tranquilidad y el cumplimiento de la misión.

La página es encabezada por un banner rotativo, que muestra imágenes de las diferentes campañas institucionales realizadas actualmente en la Fuerza, eventos de interés o actividades que beneficien e incentiven a los hombres y población civil a participar y creer en la labor como Institución. De igual forma, el acceso a las noticias de operaciones, aciertos militares y capturas son actualizadas a diario con la red de comunicaciones de la Institución, seguidamente están las noticias de actividades con la comunidad, incorporaciones, Ingenieros Militares, apoyos aéreos, recrea-

El programa de televisión ‘En Contacto’ y ‘Vamos Colombia’ se podrán descargar y reproducir de manera segura y rápida, sin perder la calidad de la imagen, así como los medios escritos: Periódico ‘En Guardia’, Revista ‘Primera Línea’ y Revista ‘Ejército’, no solo para que se conozca a nivel institucional sino a nivel externo destacándose los múltiples medios de comunicación con nuestros públicos objetivos. Entre los mencionados cabe aclarar que la red de emisoras del Ejército Nacional tiene un espacio para que los usuarios puedan escuchar y estar enterados de la actualidad de Colombia y el mundo, así como el reporte de los principales éxitos en materia operacional. Se recomiendan otras secciones como: trámites y servi-

Con solo un click usted podrá seguir al Ejército en la cuenta oficial de Twitter, @ COL_EJERCITO y en el fan page de Facebook. cios, atención al ciudadano, Sistema de Gestión de Calidad y los links de los portales de entidades estatales: Presidencia de la República, Ministerio de Defensa Nacional, Comando General de las Fuerzas Militares y Gobierno en Línea. De esta manera el Ejército sigue avanzando en sus procesos de medios audiovisuales con el objetivo de brindar un mejor servicio a la población. Por otra parte, las redes sociales ocupan un lugar especial en la plataforma tecnológica de la Institución, manejando en tiempo real las diferentes cuentas, prueba de ello es @COL_EJERCITO que ostenta más de 150.000 seguidores quienes se informan minuto a minuto de la realidad de la Institución, reciben información útil e interactúan para resolver sus dudas e inquietudes. @GrMantilla es el twitter del General Sergio Mantilla Sanmiguel, donde él personalmente responde las inquietudes de los

colombianos y soldados de la patria. Este medio fue creado por iniciativa propia del Comandante del Ejército con el fin de establecer una comunicación más directa con el ciudadano. En el fan page (Facebook) Ejército Nacional de Colombia, sus más de 250.000 seguidores confirman la actualización permanente de contenidos, así como la interacción con los ciudadanos. El canal de Youtube del Ejército, contiene todos los vídeos que la Institución ha producido en los últimos años, así como las notas destacadas por otros medios de comunicación. Finalmente, las fotografías más destacadas del trabajo diario de nuestros hombres, las encuentra en el portal de flickr. Donde con cada fotografía resaltamos la valerosa labor de los hombres y mujeres de nuestro Ejército.

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Entrenando

Campeones Periodista JUAN NICOLÁS TENJO SUÁREZ Comunciación Organizacional Ejército Nacional

La disciplina y el liderazgo de cada uno de sus miembros han venido cosechando resultados a nivel nacional e internacional; destacándose en los más importantes certámenes donde se ha presentado Colombia

as Fuerzas Militares han venido implementando como parte de las labores de bienestar y desarrollo de sus integrantes el posicionamiento de la Liga Deportiva, optimizando los recursos con los cuales el personal cuenta para sus procesos atléticos, lo que la ubica como una potencia en las competencias nacionales. La disciplina y el liderazgo de cada uno de sus miembros cosecha resultados a nivel nacional e internacional; destacándose en los más importantes certámenes donde se representa a Colombia de la mejor manera posible, y la localiza en la elite deportiva. Los campeonatos a los que acuden estos héroes, pasan de realizarse únicamente entre las Instituciones de Defensa y

Seguridad de cada país, para convertirse en Federaciones debidamente integradas al Comité Olímpico Internacional (COI), asumiendo la responsabilidad de capacitarse para los más altos estándares deportivos. Así pues, el Ejército aporta su cuota de atletas entregándole al país, personal comprometido además de la causa para la cual fueron entrenados en su doctrina castrense, hombres altamente preparados en diferentes disciplinas deportivas. Igualmente, las voces de quienes representan a la Fuerza en las justas mundiales son de agradecimiento para la Institución porque encuentran durante el tiempo de entrenamiento las herramientas apropiadas para desarrollar su talento, elevar sus cualidades y afinar sus técnicas, confiando que en un margen no menor a 20 años, la Liga Deportiva de las FF.MM, estará a la vanguardia de las competencias atléticas, instalándose a la par de grandes potencias como Estados Unidos, Alemania, Brasil y China.

La forma en que se potencian estos deportistas y la manera en que el modelo olímpico nacional ha cambiado lleva a los nuevos atletas a ganar mayor reconocimiento y respeto dentro de las competencias mundiales; prueba de ello es la excelente participación del país en los Juegos Olímpicos de Londres en el año 2012. Allí se rompieron todos los records en términos de medalleros y número de participantes, demostrando que el proceso va por buen camino. De igual forma, las Fuerzas Militares toman el camino de la innovación y la excelencia, haciendo que cada día se hable más de la calidad de sus hombres, quienes han tenido una exigencia mayor a la de cualquier otro deportista, en tanto que además de su responsabilidad con la Liga, siguen siendo parte de sus Instituciones, y cumplen con la misión constitucional de proteger y velar por la seguridad de todos los colombianos. El Ejército entendiendo la necesidad de seguir construyendo una identidad deportiva importante para sus hombres viene trabajando en coordinación con la Federación Deportiva Militar, ente máximo que regula las competiciones entre las Instituciones de las FFMM, para que los recursos sean destinados de manera adecuada y siempre con el objetivo de preparar al personal atleta. Es así, que las medallas y los reconocimientos llegan con mayor frecuencia a manos de los competidores que representan, no sólo la Fuerza, sino al país en disciplinas como las artes marciales, las pesas, la equitación y el tiro olímpico entre otras donde cuentan con el mayor número de preseas.

Sin embargo, hay que hablar también de los juegos que reúnen participantes con discapacidad, en donde los Héroes de la Patria, también llevan el tricolor nacional al primer lugar de los pódiums, acusando una gran dosis de sacrificio y perseverancia, valores de gran dimensión dentro de la órbita paraolímpica. Uno de estos casos, es el del Cabo Primero Leonardo Varón, quien vistió el ‘Tricolor Nacional’, durante la realización del ING Miami Marathon 2013. Varón y dos colombianos más, el Sargento Viceprimero Francisco Pedraza y Pierry Ramírez se presentaron en la línea de salida enfrentándose a más de 50 corredores de nivel mundial en la categoría Marathon Disability Division Handbyke. Leonardo Varón, corredor de 33 años, víctima de una mina antipersonal en el año 2009 en zona rural del Valle del Cauca, representante de la Liga de Deportistas con Discapacidad de las Fuerzas Armadas de Colombia ‘LIDIFA’, fue quien consiguió la victoria.

El Ejército ha

puesto su cuota de atletas entregándole al país, personal comprometido además de la causa para la cual fueron entrenados en su doctrina castrense, hombres altamente preparados en diferentes disciplinas deportivas

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La manera en que el modelo olímpico nacional ha cambiado lleva a los nuevos atletas a ganar mayor reconocimiento y respeto dentro de las competencias mundiales El colombiano tuvo que sobreponerse a una falla mecánica que persistió durante todo el recorrido y siendo ésta una carrera con varios descensos y con un recorrido en el que se ponen a prueba las habilidades técnicas de los competidores, Varón se adaptó rápidamente y supo poner en práctica sus capacidades para colocar el nombre de Colombia y el Ejército Nacional en lo más alto del pódium, dejando atrás en un apretado final a representantes de República Dominicana, Argentina y Australia quienes fueron sus compañeros de fuga durante todo el recorrido, por su parte Pedraza y Ramírez ocuparon los puestos 17 y 26, respectivamente. La capacidad de adaptación y la persistencia de este competidor, pusieron en evidencia las grandes virtudes del militar y deportista colombiano, demostrando que ante las dificultades, se hace más fuerte y persiste hasta alcanzar sus metas, en este caso, hasta llegar al primer lugar. Como el caso del Cabo Primero Varón, hay muchos otros, en los que se exhiben las cualidades de los hombres con discapacidad, que se entregan al deporte como una forma de potenciar sus cualidades, convirtiéndose en un ejemplo de superación para sus compañeros y pares internaciona-

les. Sin embargo, y gracias a los procesos deportivos que se adelantan como preparación para los ciclos olímpicos en nuestro país, el Ejército se alegra de poder contar con la presencia de varias potencias atléticas al interior de sus filas, grandes prospectos, que de manera casi segura, en-

cabezan las primeras planas de los diarios y se convierten en los principales titulares de los medios comunicación gracias a sus proezas olímpicas. Uno de estos ejemplos, es el del Cabo Tercero Yull Blainer Aguilar Sánchez, quien práctica el arte marcial del taekwondo desde los 12 años, destacándose en un gran número de competencias a nivel nacional, y posicionándose como una de las promesas de esta disciplina, al punto de ser una de las esperanzas para ser medalla de oro en próximas olimpiadas a disputarse en Rio de Janeiro. Al interior de la Institución, Aguilar continúa adelantando una brillante carrera como

taekwondista y efectivo militar, sobresaliendo en las pruebas que se realizaban tanto al interior de la Escuela Militar de Suboficiales, como en las competencias interescuelas. Fue así como se hizo merecedor de pertenecer al grupo de deportistas que viajaron a Taiwán para competir en la edición número 21 del Campeonato Mundial Militar, en donde enfrentarían a potencias como China, Irán, Alemania y Brasil, entre otras. En esta ocasión el Dragoneante Aguilar sabía que tenía todo para poder obtener una medalla, y así lo hizo, consiguiendo sendas victorias ante sus simila-

res de Qatar, Cyprus y Alemania y finalmente encontrarse en una justa contra la potencia en esta disciplina deportiva, China. La experiencia de su oponente fue mayor en esta última lucha, relegando al héroe colombiano a la presea plateada. La vista está ahora puesta en los próximos encuentros nacionales de la especialidad, que le podrían otorgar el paso hacia la Selección Colombia, y acercarlo más a los próximos Juegos Olímpicos. Finalmente, los ejemplos de estos dos grandes deportistas dejan ver el gran interés que las Fuerzas Militares y el Ejército tienen sobre sus atletas,

asumiendo con compromiso las labores de preparación y entrenamiento que los nuevos estándares del deporte imponen para el crecimiento profesional, técnico y táctico de sus hombres. Las condiciones y las herramientas son puestas bajo improntas de calidad que se asimilan a las de las grandes potencias del mundo, de manera en que el futuro demarque las grandes proezas de los deportistas, quienes además de defender sus tareas propias de la vida castrense las complementan con exigencias atléticas de primer nivel.

Informe Especial

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Historia del

Museo Militar Capitán JUAN FERNANDO RODRÍGUEZ URIBE Historiador; especialista en docencia universitaria; magister en historia

n los terrenos donde funciona el museo militar, en los tiempos de la colonia estos hacían parte como un gran solar de la casa de la moneda, centro de acuñamiento del oro de todo el virreinato. La Casa fue diseñada por el ingeniero militar Alonso Turrillo de Yebra en el siglo XVII. Su origen se remonta exactamente en el año de 1620 cuando el Rey Don Felipe III ordena la fundación de la Casa de la Moneda de Santa Fe, constituyéndose en la primera del continente en acuñar moneda de oro. Actualmente la edificación actual es una bella muestra de arquitectura civil neogranadina y fue terminada de construir en el año de 1756 por orden del Virrey José Solís. Es precisamente en este año cuando la restructuración de la cuadra de la moneda sede un solar a la familia Ricaurte, descendientes directos del Marquéz de San Jorge y del Presidente Jorge Tadeo Lozano. De esta primera etapa, existe una piedra encontrada en la última reconstrucción, la cual tiene grabada la fecha 1765 y fue parte de la primera edificación.

La calle de la esperanza Nº 4-92 pasó a manos de Antonio Ricaurte, valeroso y aguerrido capitán alistado en el Ejército Patriota en el año 1813 a solicitud del entonces Brigadier Simón Bolívar, para luchar por la libertad. Desde el balcón de la casa su esposa Juanita Martínez Recaman de familia de patriotas lo vio partir rumbo a Venezuela. En el Valle de Aragua en la casa alta de la hacienda San Mateo, propiedad de Simón Bolívar, en el parque patriota cuya custodia fue encomendada al capitán Antonio Ricaurte y a una pequeña tropa de 50 soldados. Ricaurte al ver tropas realistas en condiciones de capturar aquel depósito, prendió fuego a la pólvora y lo hizo volar el 25 de marzo de 1814, con lo cual pereció él y aquellos que se hallaban dentro del recinto. El antiguo hogar de la familia Ricaurte se transformó a fines del siglo XIX en la fábrica de jabones y velas de Ángel María Tamayo. La casa del Museo Militar se reconstruye entre 1911 y 1913 con amplios salones con el fin de ser utilizada como fábrica de ceras. Con un corte Republicano pasó luego a ser sede de la Escuela de Ingeniería y matemáticas. Aquí permaneció la Escuela hasta el año de 1932, cuando su claustro es tomado por la Escuela Nacional de Bellas artes, la nueva sede de la Escuela en 1934 contaba con amplias salas donde se exponían copias de obras celebres, Velázquez y Goya entre otros. El Ministro de Guerra José Joaquín Castro Martínez firmó el decreto 1354 del 31 de octubre de 1938 por medio del cual se creó el Museo de Armas, para la instrucción del Ejército terrestre y especialmente para el desarrollo de los estudios en los institutos de cultura militar, el cual buscaba ver objetivamente la evolución de los materiales de guerra. Para lograr este objetivo, se destinó un ejemplar de cada uno de los tipos y modelos de armas y municiones existentes, en los parques y depósitos del Ejército, que no fuera indispensable mantener en servicio, así como de los materiales de armamento que se adquirieron en el futuro y de los elementos de guerra (armas, banderas, equipo, etc.) existentes en los Museos históricos nacionales. El Nuevo Centro Cultural contó con el apoyo del Director del Museo Nacional, del Presidente de la Academia de Historia y del Presidente de la Sociedad Bolivariana de Colombia, a los cuales les asignaron

El Museo Militar desde el inicio de sus actividades ha buscado lograr que sus instalaciones sean un aula mas de clases la tarea de gestionar la consecución de los elementos de interés militar e histórico para formar parte de las colecciones. Al inicio de la década de 1940, la casa sirvió de sede para la oficina nacional de aprovisionamiento y suministro del Estado, posteriormente fue tomada como cuartel militar y desde 1950 una unidad de la Policía Militar, la ‘Compañía Ayacucho’ habita esta histórica casa. A inicios de 1982 se emprende una labor reconstructiva de la casa que sirvió de alojamiento al capitán Antonio Ricaurte, la cual buscó mantener su estilo Republicano. Al finalizar la restauración, el 6 de agosto de 1982,

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como último acto del Gobierno de Julio César Turbay Ayala, inauguró el Museo de Armas, utilizando las muestras que se exhibían en la Escuela Militar de Cadetes, posteriormente toma el nombre de Museo Militar de Colombia. Organizado con nueve salones de exposición, en él se hallan reunidas las piezas más representativas de las tres Fuerzas Militares: Ejército, Armada

y Fuerza Aérea. Su colección proviene del material del antiguo museo de armas de la Escuela Militar ‘José María Córdoba’, fundada en 1956. Desde su inauguración en el año de 1982, el Museo dependió del Departamento Cinco del Estado Mayor del Comando General de las Fuerzas Militares, hoy Acción Integral Conjunta y desde el año 2011 con la creación de la Dirección de Historia de las Fuerzas Militares, el Museo Militar está regido por la Ayudantía del Comando General. Para lograrlo el Museo cuenta con personal orgánico compuesto de oficiales, suboficiales, soldados y civiles que nombra cada fuerza en comisión especial. El personal de guías profesional en la materia, soldados heridos en combate que cuentan con la capacidad y elevado potencial de conocimiento en la colección y en la atención de público de todas las edades y condiciones educativas. El Museo Militar desde el inicio de sus actividades ha buscado lograr que sus instalaciones sean un aula más de clases, para lo cual se organizan talleres especiales de pintura, exposiciones temporales, actividades lúdicas y otros eventos con los que se refuerza la visita de la población educativa compuesta por jardines infantiles hasta las universidades, pasando por las escuelas y colegios de educación primaria y básica secundaria. En la actualidad el Museo presta sus servicios al público sin costo alguno, soldados heridos en combate, sirven de guía a miles de turistas que recorren los pasillos de la casa del capitán Ricaurte. En la actua-

lidad cuenta con más de 6000 piezas históricas, que se convierten en una colección única con la cual se construye la historia institucional de las Fuerzas Militares. Desde su construcción en el ocaso del siglo XVII, por las instalaciones del Museo Militar han corrido las páginas de historia de nuestra Patria, hoy ese legado que como posta tienen las Fuerzas Militares está a buen recaudo, ya que en esta mansión histórica hoy se cuenta el trasegar de los hombres y mujeres que mantienen la democracia de nuestro país, y cómo fue vital su participación en la concreción del Estado Nación llamado Colombia. Con Fe en la Causa seguimos contando la Historia de nuestros héroes porque ´Los héroes en Colombia, SI EXISTEN.´

Como último acto del Gobierno de Julio César Turbay Ayala, inauguró el Museo de Armas, utilizando las muestras que se exhibían en la Escuela Militar de Cadetes

Actualidad

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Doctora MONICA LIZETH SAAVEDRA SALAZAR Internacionalista. M(c) Derechos Humanos

s posible responder integral y oportunamente a las amenazas, problemas y riesgos que desestabilizan la paz y la seguridad mundial mediante la generación de mecanismos de cooperación internacional en materia de intercambio de información, comunicación, lecciones aprendidas y conocimientos, que permitan forjar alianzas para mejorar las capacidades institucionales y desarrollar actividades articuladas y complementarias.

Ejército de Colombia

Referente internacional

En este marco, el Ejército continúa insertándose positivamente, fortaleciendo su imagen como una Fuerza Militar legítima, moderna, profesional y altamente capacitada, esto a partir del cumplimiento de los parámetros establecidos por el Ministerio de Defensa y del conocimiento y respeto de los lineamientos de la política exterior colombiana, la cual está encaminada a obtener una mayor diversificación de las relaciones internacionales, a través

del fortalecimiento de las relaciones bilaterales, la búsqueda de nuevos socios y la construcción de alianzas estratégicas. A través de la participación activa en mecanismos propios y del sector defensa, tales como: comisiones binacionales de frontera, rondas de conversaciones entre mandos militares, reuniones bilaterales de Estado Mayor, de los Grupos de Alto Nivel en materia de seguridad y justicia, diálogos de defensa y de la

conferencia de ejércitos americanos, la Institución hace énfasis en fortalecer, profundizar y promover la integración con los países vecinos, el hemisferio americano y dinamizando sus relaciones de cooperación con nuevos países estratégicos, así como con aliados tradicionales en la lucha contra amenazas comunes. El Ejército colombiano tiene una valiosa experiencia en la lucha contra el terrorismo, el tráfico de drogas, armas, municiones

El Ejército continúa insertándose positivamente, fortaleciendo su imagen como una Fuerza Militar legítima, moderna, profesional y altamente capacitada 93

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y explosivos, en la detección y erradicación de minas antipersonal, al igual que en la incorporación, vigilancia, promoción y respeto de los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario, por lo tanto, tiene la capacidad y el interés de compartir sus conocimientos, experiencias, lecciones aprendidas y buenas prácticas en la materia, especialmente para aquellos países de la región que se encuentran afectados por estos flagelos.

(DOPRI), se encargue de liderar, coordinar, acompañar y asesorar al Comando General sobre mecanismos internacionales en los cuales participa, así como de hacer el respectivo seguimiento y control de los compromisos adquiridos; trabajando asiduamente con una perspectiva y visión internacional hacia la consolidación y posicionamiento de la Fuerza como referente internacional.

Tras años de ser receptora de ayuda internacional, la Fuerza se está posicionando como referente internacional y oferente de cooperación técnica, especialmente en los tipos: bilateral, sur-sur, y ha iniciado su participación en la modalidad triangular. En el año 2012, se brindó capacitación y asesoría a un gran número de personal militar extranjero, a través de cursos en Colombia y equipos móviles de entrenamiento; de igual forma, y bajo la coordinación del Ministerio de Defensa, se iniciaron dos proyectos de cooperación internacional triangulados con Canadá y Estados Unidos en materia de seguridad y defensa, por medio de los cuales se busca fortalecer las capacidades institucionales de las Fuerzas Militares de algunos países centroamericanos, para combatir la delincuencia organizada transnacional. De lo anterior que el Ejército Nacional a través de la Dirección de Organización, Planes y Relaciones Internacionales

El Ejército colombiano tiene una valiosa experiencia en la lucha contra el terrorismo, el tráfico de drogas, armas, municiones y explosivos

Gallup

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Continúa nuestro

Compromiso con

LA NACIÓN E

n el marco del Plan ‘Espada de Honor’, liderado por todas las unidades del Ejército y cumpliendo con la Campaña Institucional ‘Fe en la causa’ para este “año del entrenamiento y reentrenamiento” la misión se mantiene firme en fortalecer e incrementar la defensa del territorio, la legitimación de las instituciones

FUERZAS MILITARES MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARTIDOS POLÍTICOS POLICÍ A ESTADOS UNIDOS IGLESIA CATÓLICA PROCURADURÍA GENERAL CONTRALORÍA GENERA

del Estado y ser un componente para lograr alianzas que conlleven al bienestar y crecimiento cultural, económico y social de la Nación. Hombres mejor entenados y reentrenados hacen posible mantener esa confianza que desde siempre ha existido en la Institución y se siga reflejando en los mayores índices de favorabilidad

que avalan y respaldan la labor del Ejército. Bajo consignas de prosperidad y progreso el desempeño legítimo del deber, el respeto y fortalecimiento de la estrategia y el compromiso de todos y cada uno de los miembros de la Institución es posible el desarrollo de los procesos que contribuyen al crecimiento del país.

CLASE EMPRESARIAL COLOMBIANA FISCALÍA GENERAL J UNTA DIRECTIVA BANCO DE LA REPÚBLICA LOS SINDICATO

CORTE CONSTITUCIONAL CORTE SUPREMA DE JUSTICI

CONGRESO SISTEMA JUDICIAL COLOMBIAN

DESFAVORABLE

FAVORABLE C 049 02 11

Empresa que realizó la encuesta: Gallup Colombia Ltda. Persona natural o jurídica que la encomendó: Gallup Colombia para su venta por suscripción. Fuente de financiación: recursos propios. Fecha de recolección: Febrero de 2013. Técnica de recolección: entrevistas telefónicas.Universo: hombres y mujeres de 18 o más años. Marco muestral: viviendas con línea telefónica fija. Tamaño de la muestra: 1.200 entrevistas: Bogotá, 400; Medellín, Cali, Barranquilla y Bucaramanga, 200 entrevistas cada una.

¡Entrenamiento y reentrenamiento! SEGUIMOS FORTALECIENDO NUESTRAS CAPACIDADES PARA CONTINUAR CUMPLIÉNDOLE A

ENTRENAMIENTO Y REENTRENAMIENTO, SIGNIFICA COMPROMISO CON CADA UNA DE LAS COSAS QUE HACEMOS

COLOMBIA

NOS CAPACITAMOS FISICAMENTE, ASÍ COMO EN TEMAS LEGALES Y ESTRATÉGICOS, A PARTIR DE LAS LECCIONES APRENDIDAS DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO Y DERECHOS HUMANOS

PORQUE LOS ENEMIGOS DE LA PAZ INVENTAN NUEVOS MÉTODOS } PARA CAUSAR DAÑO A LA POBLACIÓN Y A QUIENES LA DEFENDEMOS EN BÚSQUEDA DE CONTRIBUIR CON EL PROGRESO DEL PAÍS