ict management
Steigende Nachfrage nach flexiblen Personallösungen
Renaissance des Interim-Managements Claudia Arrigoni
Beide Schweizer Grossbanken, Credit Suisse und UBS haben einige hundert Stellen neu zu besetzen. Die letztjährigen düsteren Wirtschaftsprognosen wurden durchwegs nach oben revidiert. Dennoch bleibt die Skepsis gegenüber der künftigen Entwicklung der Konjunktur bestehen. Trotzdem muss die Finanzindustrie mit der rapiden Entwicklung in der ICT Schritt halten. Der Einsatz externer Manager auf Zeit bietet einen Ausweg aus diesem Dilemma. Unsicherheiten über den weiteren Verlauf der Konjunktur haben zur Folge, dass viele Projekte auf dem Prüfstand stehen. Kostendruck, Einsparungen und strenges Controlling bestimmen in vielen Fällen die Projektführung. Die effektive Budgetverwendung hat dabei oberste Priorität und der Einsatz personeller Ressourcen wird strenger bewertet. Statt Mitarbeiter neu einzustellen, wird häufig fehlendes Knowhow von aussen ins Unternehmen geholt. Dieses greift dann über sogenannte «Interim Manager Provider» auf externe Spezialisten zurück. Der Vorteil: Viele dieser Anbieter können nicht nur die richtigen Interim-Manager finden, sie führen auch
eine professionelle Analyse der Projektbedingungen durch, um einen hohen Wirkungsgrad und die Leistung des Einsatzes sicherzustellen. Sie kennen die wichtigen Faktoren, auf die bei einer Besetzung und während der Projekte geachtet werden muss. Neue Impulse durch externe Spezialisten Erfahrene Spezialisten, sogenannte Client Service Teams, wie sie zum Beispiel Resources Global Professional einsetzt, bringen das erforderliche Know-how mit und arbeiten eng mit dem Unternehmen zusammen. Diese Experten haben sich ihr
Resources Global Professionals in der Schweiz In der Schweiz ist die Nachfrage nach flexiblen Personallösungen in den letzten Jahren stark angestiegen. Im Juni 2009 hat Resources in Zürich ein Büro eröffnet. Verantwortlich zeichnen Daniela Zimmer als Managing Director für Deutschland und die Schweiz sowie Hubert Baumgartner Director of Client Service. Seine Kenntnisse und Erfahrungen als Sachverständiger für Wirtschaftskriminalität fliessen zusätzlich in den Bereich Forensic Services und werden dort zur Entwicklung von Methoden und Standards zur Bekämpfung von «White Collar Crime» eingesetzt. Das Team betreut namhafte Unternehmen aus der Finanzdienstleistungsbranche und der Industrie. Die Interim Professionals werden vor allem in den Bereichen Finanzen und Buchhaltung, Revision, Einkauf und Logistik, IT und Personal eingesetzt. Darüber hinaus befinden sich auch Experten für die Bereiche Recht, Vertrieb und Marketing in den Datenbanken des Unternehmens.
40 ict in finance I nr. 3 I September 2010
Wissen in der Wirtschaftsprüfung, der ITBeratung oder in der Geschäftsleitung einer Bank erworben. Solche Client Service Teams analysieren die Bedürfnisse und Aufgabenstellung und identifizieren den Veränderungsbedarf im Unternehmen. Danach wählen sie jene Interim-Manager aus, die auf Grund ihrer Qualifikation optimal zur Unternehmenskultur passen. Während der ganzen Dauer des Projekts überprüfen sie mittels laufender Überwachung und ständiger Evaluation die Leistungen und Kompetenzen der eingesetzten InterimManager. Das weltweit agierende Netzwerk von Resources Global Professionals erlaubt dabei den Einsatz von Best-Practise-Beispielen, E-Learning-Prozessen und Knowledge-Sharings. Solche Teams gewährleisten den Erfolg eines Projektes und bauen die langfristige Zusammenarbeit mit dem Kunden aus. Die Basis ist eine umfassende Qualitätssicherung vom Projektstart bis zu dessen Ende. Das Team beginnt mit einem zweistufigen Auswahlverfahren für die pas senden Interim-Manager. Dabei beginnt die Arbeit mit den freiberuflichen InterimManagern mit der gründlichen Auswahl der eingehenden Bewerbungen. Bevor die Profile in die Datenbank des Providers aufgenommen werden, durchlaufen die freiberuflichen Interim-Manager einen intensiven Bewerbungsprozess. Dabei werden der Lebenslauf und die Referenzen