México, D.F. 2014
AÑO 2 NÚMERO 09
Órgano Informativo Delegacional
Una evaluación de Logros www.delegacionbenitojuarez.gob.mx
EJEMPLAR GRATUITO
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BJ Gobierno de
Soluciones A la mitad del Camino un Recuento de Logros y de Retos por Cumplir
N
os encontramos a la mitad del camino de nuestra administración y ello nos obliga a realizar un recuento de las acciones de políticas públicas instrumentadas y su repercusión en el bienestar de los benitojuarenses, el cual evidentemente presenta importantes espacios de mejora, si bien hay que recordar que en esa calificación hoy nuestra demarcación es reconocida por instituciones de prestigio internacional como el INEGI y el PNUD de la ONU, como el Mejor Lugar para Vivir en todo el país. Los retos a los que nos enfrentamos son diversos, muchos de ellos determinados por las condiciones restrictivas de operación en que se encuentra un órgano político delegacional. Ésto nos obliga a ser más receptivos, atentos y creativos para resolver con eficiencia las necesidades cada vez más específicas de nuestros ciudadanos, quienes como corresponde a un perfil educativo y de participación superiores a los promedios de esta ciudad y del país, se vuelven más exigentes en sus requerimientos. Hemos registrado avances en materia de infraestructura social, salud, educación, transparencia, efectividad administrativa, orden y seguridad pública, alcanzados con la implementación de diversos programas entre los que destacan: Integral de Reordenamiento y Reubicación de Comercio en la Vía Pública (PIRRCV), Ordenamiento de Obras Irregulares (POOI), Retiro de Franeleros, Alarmas Vecinales, Recuperación de Espacios Públicos, Apoyo Económico a Mujeres Solas
y Grupos Vulnerables, Desarrollo Económico, Infraestructura Deportiva, Social, y Cultural, entre otros, impactan directamente en la calidad de vida de los vecinos juarenses. Sin duda, también es un buen momento para reflexionar sobre lo que falta por hacer, esto es vital, primero porque implica un ejercicio autocrítico, sin el cual es imposible avanzar en el cumplimiento de metas; y segundo, para redoblar esfuerzos en el cumplimiento de los compromisos adquiridos y sustentados en el plan de gobierno 2012-2015. Dentro de los que destacan acciones de infraestructura como el Polideportivo San Simón, como una estrategia para promover el deporte, luchar contra la obesidad, incentivar el desarrollo físico e impulsar una sociedad juarense alejada de los vicios y deterioro social. La conclusión del Programa de Parques Modelo que además de seguros con la incursión de policía privada, tendrán infraestructura de vanguardia. Sin exagerar, pero sin falsa modestia, delineamos en esta entrega las acciones exitosas de políticas públicas realizadas por la administración que me honro en presidir.
Jefe Delegacional en Benito Juárez
Director de Comunicación Social
Órgano Informativo Delegacional
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Rosalía Rangel
Subdirectora de Atención a Medios
Ana Villagrán
Asistente
Col. Santa Cruz Atoyac, C.P. 03310
CONMUTADOR:
5422 5300, 5422 5400 y 5422 5500
BUZÓN DE QUEJAS Y SUGERENCIAS
Jorge Romero Herrera
Editorial Rubén Fernando López Córdoba
Av.División del Norte Núm. 1611
comunicacionsocial@dbj.gob.mx
Diseño
Fotografía Jaime Albarrán
JUD de Producción Audiovisual
Jesús Guzmán Juan Lozano Jorge Urbina
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Con Orden y
Soluciones
Trabajamos en 4 Ejes para Tu Bienestar
D
esde el inicio de la vida democrática en la Ciudad de México, los gobiernos humanistas en Benito Juárez se han distinguido de los demás, por sus altos resultados en materia de desarrollo humano, seguridad, infraestructura, educación y cultura entre otros, reflejo del trabajo continuado que las administraciones precedentes y la actual han consolidado con la comunidad juarense. En el transcurso de los meses del Gobierno de Soluciones, Jorge Romero Herrera y su equipo, han combinado conocimiento técnico con una visión interdisciplinaria y experiencia de gobierno para instrumentar las acciones necesarias para mantener los estándares más altos de calidad de vida. Se ha colocado en la agenda de gobierno como objetivo principal el servirte y hacer tu vida y la de tu familia más sencilla en términos de gobierno, con lo que innovando y poniendo orden en la Administración, se ha logrado hoy, responder de manera más oportuna a las demandas para solucionar los problemas en las distintas colonias de la demarcación. Las Soluciones que se han implementado son el resultado de un análisis previo, esfuerzo y recursos invertidos enmarcados dentro de las cuatro líneas de acción priorita-
rias establecidas en el Plan de Gobierno Delegacional 20122015. Con la visión humanista, solidaria y responsable que nos caracteriza se planteó trabajar en cuatro ejes básicos, divididos en “Orden y Seguridad Pública” como primer punto, para lograr una comunidad fuerte y unida en la prevención del delito; en “Infraestructura y equipamiento urbano” para continuar con la insignia de modernidad y vanguardia que nos ha caracterizado y que favorece el desarrollo de actividades sociales y económicas para enriquecer el estilo de vida de nuestros habitantes; en “Efectividad administrativa y servicios públicos” que se traduce en servicio cordial, amable, honesto, que respete el tiempo de los vecinos pero que sobretodo solucionando las demandas en un tiempo menor a 5 días; y en “Desarrollo humano y social” para brindar a nuestra población las mejores condiciones que le permitan alcanzar el máximo desarrollo de todas sus capacidades como persona en comunidad. Es por ello que te presentamos los que han sido los mayores avances y Soluciones para ti a lo largo de la primera mitad de gestión.
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7,000
ambulantes menos Programa Integral
de Reordenamiento y Reubicación de Comercio en la Via Pública Se instrumenta con el propósito de reubicar y homologar la imagen de los ambulantes que cuentan con permiso y erradicar de las calles a quienes están de manera irregular. Actualmente hemos retirado a más 7050 comerciantes ambulantes que no cuentan con autorización.
Programa de
Retiro de Franeleros y Autos Abandonados 4
955
Franeleros remitidos ante el Juez Cívico
1008
Vehículos retirados de la vía pública
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180
Construcciones Cerradas Prevención del Delito y Protección Civil
Se han realizado 1357 verificaciones a construcciónes que resolvieron 194 sellos de suspensión y clausura de 46 obras irregulares.
Anticipar e inhibir las conductas delincuenciales es el objetivo de este programa; identificando y reconociendo el riesgo de delitos para reducirlos y eliminarlos, realizamos:
1563 Pláticas para salvaguardar la vida, el entorno y las propiedades de los vecinos juarenses, impactamos a 41,472 personas. 4,273 Alarmas Instaladas en domicilios en situación de riesgo, con lo cual los llamados de emergencia podrán ser atendidos en menos de 3 minutos. 9,531 Llamadas de emergencia atendidas de Protección Civil. 8,402 ridad.
Se instalaron
1367 Luminarias de poste corto
Llamadas de emergencia atendidas de Segu-
Programa
Sendero Seguro
C
on la premisa de que un entorno mejor iluminado es un espacio más seguro, hemos concluido la primera fase del programa con la instalación de 1367 luminarias de poste corte. Cubriendo en su totalidad las colonias Residencial Emperadores, Atenor Salas Ermita y Merced Gómez.
Se concluyó la primera fase en las colonias Nápoles, Ampliación Nápoles, Ciudad de los Deportes, Noche Buena, San Juan, Insurgente Mixcoac, Extremadura Insurgentes y San José Insurgentes.
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Infraestructura de Calidad para Tu Bienestar
Remodelan el Mercado
Tlacoquemécatl Funcional y Estético
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n vísperas de cumplir sus 50 años de antigüedad, con una inversión de 15 millones de pesos, se concluyó la remodelación integral del Mercado Tlacoquemecatl, sustituyéndose la techumbre, pisos, sistemas de iluminación, instalaciones hidrosanitarias, eléctricas y ventilación. Se remodelaron los 106 locales comerciales y las fachadas internas y externas, dotándolas de un bello estilo rústico, en que se destacan bardas de tabique rojo, plafones con laminados tipo madera, herrería antigua, pisos con texturas, sin soslayar el gran reloj de su fachada principal. El rescate de los mercados públicos de la demarcación es un compromiso de esta administración, los cuales muchos están en el olvido, con serios riesgos en su infraestructura tanto
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para los comerciantes como para los visitantes. “Para eso son los impuestos”, subrayó Jorge Romero Herrera. De acuerdo con el jefe Delegacional, se proyecta que para el primer mes del año siguiente, se podrá inaugurar dos mercados públicos más, de un total de 16 mercados públicos con los que cuenta la delegación Benito Juárez. Al final de la administración serán 10 los mercados públicos de la demarcación remodelados en su totalidad. Con lo que se pretende reactivar la economía de estos centros de consumo. El mercado Tlacoquemécatl, es el mercado modelo de la Delegación Benito Juárez y pudiera serlo para todo el Distrito Federal, señaló el Jefe Delegacional en Benito Juárez, Jorge Romero Herrera.
Con una Inversión de
15 millones de pesos
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La Nueva Cara de los
Parques de la
Delegación BJ O
frecer espacios de convivencia vecinal, además de ayudar a restructurar el tejido social apoya a la salud de los habitantes, en ese sentido el Gobierno de Soluciones de Jorge Romero, ha implementado mejoras en la infraestructura de los parques y jardines, mismos que van desde la instalación de sanitarios hasta la reforestación de las especies que en ellos habitan; el cambio o instalación de juegos infantiles; y de pistas para correr y áreas de aparatos de ejercicio.
Parque Álamos Se instalaron sanitarios, obra a cargo de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano; se colocaron aparatos para ejercitarse; módulo de juegos infantiles. Se reforestó con más de 13,105 especies florales así como plantación de 17 árboles. Parque Américas Se instalaron sanitarios; y se colocó una velaría en la zona del teatro al aire libre y poda de 227 árboles; además del módulo de juegos infantiles perfectamen-
te delimitado para la seguridad de los pequeños de la familia. Parque Luis G. Urbina o Hundido Se realizó la colocación de sanitarios; aparatos para ejercitarse; un Audiovideorama; y se habilitó el acceso por Porfirio Díaz mediante una rampa; se llevaron acabo actividades de limpieza, mantenimiento y reforestación, realizada en dos etapas; así como el mantenimiento y reparación de las dos fuentes; y mantenimiento y reforestación del área del reloj floral.
CENDIS de Vanguardia Infraestructura Moderna y Segura para nuestros niños
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on el objetivo de dotar de infraestructura tendiente a disminuir la inseguridad para la población infantil y usuarios de los Centros de Desarrollo Infantil en Benito Juárez, el Gobierno de Soluciones de Jorge Romero Herrera concluyó con éxito la Reubicación de los CENDIS iniciada en 2010, que anteriormente estaban ubicados en mercados públicos y funcionaban en condiciones de alto riesgo. Como proyecto clave del Gobierno actual será inaugurado el CENDI Soluciones, que brindará un servicio de
100 %
De los CENDIS de la demarcacion que se encontraban en los mercados han sido reubicados. calidad educativo asistencial en el nivel inicial (lactantes y maternales) y preescolar, en una infraestructura segura con mobiliario y equipo de vanguardia. El centro cuenta con equipo de seguridad como: circuito cerrado y cámaras para monitoreo y vigilancia, detectores de humo, alarmas para emergencia, señalamientos de seguridad, hidrantes y extintores, tobogán y salida de emergencia. En las áreas de juego hay pisos amortiguantes; elevador, detector de CO2 para medir calidad de aire en patio de juegos, servicio de vigilancia permanente, así como
aula de computo, biblioteca, sala de usos múltiples, de música y movimiento, áreas verdes, circuito vial, aulas para lactantes maternales y preescolares amplias, con ventilación e iluminación natural, comedor y cocina, áreas administrativas, de enfermería, psicología pedagogía y trabajo social, entre otros, cuenta con capacidad para atender a 160 niñas y niños, en edades desde seis meses a 5 años 11 meses, atendido por personal capacitado y en constante actualización.
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C
on una inversión de 14 millones de pesos, inició operaciones el Centro de Soluciones Ciudadanas de la Delegación Benito Juárez, el cual cuenta con una capacidad de atender más de 400 trámites diarios en un entorno eficiente y cálido. El centro de atención ciudadana es único en su tipo, donde el compromiso principal es responder en un máximo de cinco días las solicitudes de servicio cuya facultad sea del órgano delegacional. Entre las características principales de las nuevas instalaciones, destaca la edificación de 1100 metros cuadrados de superficie en una sola planta, la cual alberga espacios modernos, dignos, eficientes y bien acondicionados para el servicio público, cuyo objetivo es el ahorro de tiempo y eliminar las largas filas de atención.
El Centro Soluciones, integrará un sistema de atención moderna integrada por las nuevas herramientas de atención vecinal, como son: la creación de una nueva página de Internet intuitiva, que ofrece todos los servicios que brinda esta delegación política www.
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Nos Moder
para
atencionciudadana.gob.mx; el lanzamiento de una aplicación (APP) para teléfonos inteligentes disponibles para Apple y Android el cual permitirá realizar trámites desde estos dispositivos; la habilitación de un Call Center denominado “Línea BJ” al 01800 272 272.
Servirt
Cuenta con espacios abiertos y bien iluminados, aire acondicionado, cristales templados, sistema de voz y datos, baños ecológicos, medidas de seguridad de primer nivel; para los débiles visuales se colocó por todo el Centro una guía táctil que permitirá un acceso universal acompañado de rampas. El mobiliario destinado es moderno, funcional y cómodo; las áreas de espera cuentan con un circuito cerrado y pantallas de entretenimiento. Dentro del mismo edificio se cuenta con un centro de fotocopiado, escaneado y una cafetería, que hará de tu visita una nueva experiencia de servicio público.
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rnizamos
te Mejor
www.atencionciudadana.gob.mx
Realiza tus
Trámites en nuestra nueva
Applicación Móvil
Los usuarios podrán realizar diversos trámites de Ventanilla Única Delegacional como son solicitudes, avisos, permisos, autorizaciones y manifestaciones; así como las gestiones del Centro de Atención Ciudadana, CESAC y asesoría legal; cuenta además, con módulos de atención de Comisión Federal de Electricidad (CFE), Teléfonos de México (Telmex), Gas Natural, Tesorería, cajeros de bancos y licencias de conducir. Jorge Romero Herrera, destacó durante el evento inaugural que ya no existe ni existirá otra ventanilla u oficina de atención: “cualquier trámite se realizará en el Centro Soluciones y en ninguna otra oficina de la Delegación, generando mayor transparencia y efectividad.
Soluciones BJ
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Activación Física y Recreación Consolidándose como un proyecto exitoso, con motivo de las celebraciones navideñas y vacaciones de invierno el gobierno de Soluciones en Benito Juárez a través de la Dirección General de Desarrollo Social ha instalado en dos ocasiones consecutivas una pista de hielo en la explanada de la Soberanía.
Asistieron
La pista ofrece a los vecinos la oportunidad de realizar una actividad recreativa en familia, en un espacio seguro, gratuito y apto para compartir momentos, disfrutar y aprovechar el tiempo con sus seres queridos.
39 mil 500
Personas por año
Desar
Humano Pista de Hielo de
800 m2
Una Delegación de Lectores
10
Asistencia diaria de
1,320 personas
I
mpulsar el potencial económico e intelectual de nuestra comunidad es uno de los objetivos más importantes que persigue nuestra administración, a través de generar un entorno de oportunidades y desarrollo. Nuestro reto como gobierno es construir nuevos mecanismos para que cada persona, sin importar sexo, edad, identidad, expresión política
De manera pionera realizamos en la Delegación Benito Juárez la primera Feria Internacional del Libro BJ en la explanada delegacional. Durante los nueve días de permanencia se realizaron presentaciones de libros, conferencias, charlas, espectáculos de música y artes escénicas. Se ofreció un foro literario con capacidad para cinco mil personas; exhibió para su venta el acervo de ciento veinte casas editoriales y contó con la presencia de catorce países invitados que ofrecieron miles de títulos novedosos. La FILBJ tuvo como objetivos principales: Promover la lectura y escritura en la población juarense y del Distrito Federal; Crear un espacio de encuentro entre escritores y editoriales con el público lector. Incentivar con la lectura la formación de una mejor ciudadanía, una ciudad mejor; y Consolidar a Benito Juárez como una Delegación de lectores.
Asistieron
100 mil Personas
122
Editoriales
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Programas Sociales para
Mujeres Solas y Grupos Vulnerables
rrollo
o y Social
Como parte de un gobierno subsidiario y solidario, que encabeza Jorge Romero y enalteciendo el espíritu humanista que caracteriza a su administración, se han instrumentado y desarrollado programas de apoyo económico para personas con discapacidad, adultos mayores y mamás solas de alta vulnerabilidad. En su primer año, este programa otorgó apoyos a: “Madres solas” consistente en $6,000 pesos al año en 6 exhibiciones para 700 madres solas en situación de vulnerabilidad; “Personas con Capacidades Diferentes” consistente en $6,600 al año para 200 personas con discapacidad permanente; “Estudiantes de Educación Básica” que brinda un apoyo de $4,200 anual por ciclo escolar para 50 menores, en especie se darán 600 apoyos por un monto unitario anual de $1800.00; y el “Requerimiento de sillas de ruedas” que otorga una unidad, hasta agotar suficiencia presupuestal, de acuerdo como se vayan realizando las solicitudes. Actualmente nos encontramos en el proceso de recibir solicitudes.
o condición económica pueda cumplir todas sus expectativas. En este sentido, hemos realizado una serie de acciones en materia de Cultura, Deporte, Perspectiva de Género y Tercera Edad, a través de los cuales al mismo tiempo que restructuramos el tejido social, promovemos una comunidad más sana y culta.
Salud En materia de salud comunitaria básica se han realizado consultas integrales en consultorios dirigidos a la población en general, principalmente a la de escasos recursos y carente de derecho-habiencia ubicados en el Centro Atención Social Especializada (CASE), con el propósito esencial de brindar un servicio con calidad y calidez, elevando de esta manera la calidad de vida de las personas.
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SERVICIOS MÉDICOS
9899
ODONTOLOGÍA
423
ESTUDIOS DIAGNÓSTICOS
5618
MEDICINA DE ESPECIALIDADES
2820
NUTRICIÓN
5887
PSICOLOGÍA
396
OPTOMETRÍA ACCIONES PREVENTIVAS EN
6289
MATERIA DE SALUD PUBLICA
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Busquemos Juntos las
@JorgeRoHe Jorge Romero Herrera jorge.romero@dbj.gob.mx
w w w. d e l e g a c i o n b e n i t o j u a r e z . g o b. m x
Teléfonos de Emergencia Policía Base Plata CAVI CAS Protección Civil Cruz Roja Bomberos
060 5422 5555 5345 5249 5208 9898 5683 2222 065 068
Policía Auxiliar BJ Sector Nativitas Sector Nápoles Sector Del Valle
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Sector Portales Sector Narvarte Álamos
5672 7387 2614 4196 5519 8798 5243 4589 5530 1626